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安全經理履職報告范文（16篇）篇一
我是行政人事部xx，xxxx年x月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，xxxx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作xxxx年度任職期間的述職報告：
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的'工作壓力。
對于兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
xxxx年是我在xx的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。
總結xxxx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對xxxx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于xxxx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
安全經理履職報告范文（16篇）篇二
在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
xxxx年項目部先后承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程，質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務，現將xxxx年全年工作總結如下：
作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質量"是企業永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，"將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執行"三控，三檢"制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。
進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態。xxxx年全年6項工程各個節點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。
企業管理的最終目的是效益，所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結合多年的經驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備"凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感"。"80后"是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的.融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一，良好的關系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。
安全經理履職報告范文（16篇）篇三
教育員工遵紀守法、制止違章工作。
任和隱患整改、應急預案演練、配合班組長做好班組安全建設，具體匯報內容如下：
配合班組長完善班組的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案演練，各項操作規程進行討論學習,自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。
我與班組長簽訂了《安全管理目標責任書》，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項工作，提供了有力的保證。
根據公司和部門的整體安排，學習了多種形式的宣教活動。一是深入學習三級安全教育，通過召開安全生產會議等形式，學習《安全生產法》等法律法規。二參加宣傳活動，通過學習安全知識教育，參加班組應急預案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產意識。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。安全生產知識培訓學習4次，每星期定期參加班組安全會，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患提出整改與預防措施的建議，交流安全工作經驗，學習安全生產方面的文件，做好有關安全的相關工作。
做好設備、管道、安全防護裝置及勞保用品等設施的保養維護記錄。檢查設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。檢查各種安全消防設施配備齊全、合格有效，配合按規班組長檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對管網設備的安裝和維修，都經過專業安全培訓后進行操作，未經培訓禁止操做。作業時按操作規程作業，并定時檢查管網一切設備，所有調壓箱和明管，都設置了防護設施和警示標志。
配合班組長每月開展班組安全自檢自查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過程中，堅持發現問題及時整改，明確整改情況，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查的地方安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
為防止突發事故的產生，我參加學習了班組組織了2次突發事故預案的理論培訓,并參與4次班組應急演練。在演練上了解自己對突發事故的處理能力、對突發事件的排查處理及自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高自己的安全思想意識，清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了自己應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高應急處理及實地救援的技能。
加強學習安全生產教育培訓,不斷加強個人修養。通過專業書籍,自覺加強專業理論知識的學習,努力提高工作水平。在工作中學習基本的安全知識和防范技能。做到安全第一,預防為主的生產方針進行學習工作。
履職人姓名：李應龍。
崗位名稱：搶險維修。
部門名稱：運行管理部。
昆明華潤燃氣有限公司（云貴大區）。
2014年4月23日。
安全經理履職報告范文（16篇）篇四
20xx年，分公司緊緊圍繞省公司提出的“抓住一個中心，提高兩個能力，把握三個關鍵，實現四個目標”中心思路，堅決貫徹落實省公司安排的各項工作，為全業務運營打好基礎，為鍛造核心競爭力促企業快速發展謀求創新。在省公司的正確領導下以及分公司員工的努力下，各項任務指標完成較好。現將20xx年的主要工作述職如下，請公司和公司領導給予審議。
20xx年，我在分公司總經理一職上履行職責，主持工作，并通過一系列措施，夯實分公司內部管理基礎，強化外部市場運營能力。一是抓好內部精細化管理，強化文件督辦效率，提升人員隊伍執行力；二是規范黨團、工會及企業文化建設工作，提高員工思想素質；三是加快人才隊伍的建設，為優秀人才創造更大的發揮空間，為年輕員工增加更多的輪崗機會；四是嚴抓安全生產管理工作，讓安全始終成為生產的前提；五是大力配合省公司開展市場營銷、工程建設、客戶服務等專業口勞動競賽，以競賽帶動生產；六是重視公共關系的維護，擁護當地政府政策，為集團客戶傳遞更高的價值，保障與合作伙伴的雙贏關系。
通過以上六項措施，分公司的經營生產工作得到有序開展，員工更富有目標責任感及企業歸屬感，團隊凝聚力更強，員工間的協作更順暢。在這些積極因素作用下，也較好的完成上級公司下達的各項市場經營任務指標。
這些表現也獲得了相關部門的肯定，并獲得了“先進三八集體”等榮譽。
1.截止到20xx年11月30日，運營收入113007千元，完成全年任務的95.69%；數據增值業務收入20031千元，完成全年任務的102.10%；市場占有率為68.58%；凈增客戶數為12452戶，完成全年任務的86.43%；td凈增客戶數為14535戶，完成全年任務的'146.98%；攜號凈轉出客戶比為0.13%；服務質量穩步提升，第三季度服務滿意度全省排名第一；累計話費回收率98.78%，重要集團客戶覆蓋率65.94%，集團彩鈴新增10家集團，彩鈴用戶1435戶；信息化收入78萬，新增專線5條，辦理校訊通業務的學校達4所，訂購校訊通業務客戶1701戶，發展農信通5679戶，adc利客發業務新增3家集團，gpon業務發展固定寬帶用戶620戶。各項指標完成較好，繼續保持良好的發展勢頭。
2.社會渠道的數量和掌控力在區域保持領先優勢，截至11月30日，移動渠道共187家，其中專營渠道38家，專營代辦38家，一村一點111家。
20xx年，市場競爭壓力大，工程建設任務重，澄邁分公司頂住壓力，經歷重重考驗后，在公司全體員工的努力下，全部任務指標基本完成，部分指標提前超額完成。在這個過程中，也讓我有了一些深刻的體會和認識。
（一）一流市場地位要依靠一流網絡支撐。
在3g網絡、全業務競爭的前期，我們的網絡覆蓋、固網建設弱于競爭對手是不可回避的問題。沒有好的網絡支撐市場，就無法保住市場，即便依靠過去的領先優勢來進行防守，也將在競爭對手的攻勢中逐漸淪陷。因此今年的工程建設任務比往年都要重得多，澄邁分公司在省公司的指導下，提出以速度、精度、力度為中心思想的建設執行思路，對網絡建設任務進行全面攻關，其中，城域網完成10.235公里，整體完成110.95%，提前超額完成任務，gpon完成36個小區建設，wlan完成108個熱點建設（年度完成率102%），為固網寬帶業務及無線寬帶業務提供有力支撐。
（二）擴大傳統促銷活動影響力，大膽嘗試新營銷方式。
地區通信市場當前主要還是依靠傳統促銷活動來拉動放號量、終端銷售量的增長，競爭對手在該地區開展的促銷活動規模和力度也在不斷擴大加強，因此今后一定時期內，傳統促銷活動依然扮演主力軍角色，但要轉變投射目標，不要機關***只瞄準縣城打，也不要散彈***一***掃全縣，要多配幾把手***，打精打準。近期勞動競賽中，分公司就是采取了“手***打法”，將各個鄉鎮任務分到部門、小組，由這些責任小組去調查分析市場，制定符合該地區需求的促銷方案，各個擊破。
數據業務的發展則不能只靠傳統的促銷活動來發展，一是促銷成本高，二是目標過于分散，三是促銷后勁持續性不夠長。針對這些特點，分公司大膽嘗試了一些新方式，包括通過勞動競賽激勵渠道店員推廣積極性；通過培養校園種子用戶，進行病毒營銷；通過人員外呼、短信外呼的方式直接向目標群體推銷等。
（三）強化制度管理，提升渠道把控力，維護渠道領先地位。
分公司現有合作渠道達176家，掌控率達到75.22%，數量和掌控率遠遠高于競爭對手，處于絕對領先地位，渠道建設的領先也是保持市場地位領先的因素之一。
地區渠道的.特點是寬而短，好處是便于直接掌控，政策傳達迅速，壞處是管理監督的人力成本高，考驗渠道管理部門的支撐能力。合作渠道當前面臨的主要問題：一是渠道營業員流失率過高，導致在崗營業員業務不熟練，經驗匱乏，影響客戶服務感知；二是部分合作渠道商只注重短期個人利益，不顧公司長遠利益，開展某些活動過程違規操作，損害公司及客戶利益；三是渠道的品牌識別模糊，客戶難以區分合作渠道與公司的關系，導致客戶在合作渠道購買第三方產品發生糾紛時，遷怒于我公司。
安全經理履職報告范文（16篇）篇五
為加強消防安全監管，嚴格落實消防安全責任制，促進消防安全工作的穩定發展，根據上級有關要求和精神，結合我校實際情況，現就消防安全管理履職情況報告如下:。
對照目標落實消防安全責任制，建立健全各類管理和規章制度。認真開展消防安全專項治理，找出消防安全的隱患，加以整改。真正做到消防安全，警鐘長鳴，責任重于泰山。
進一步加強消防宣傳和教育，盡可能確保教職員工受培訓率達到100%，努力提高師生消防意識及自護自救能力。組織全校師生參加培訓，充分利用培訓會、宣傳欄等，廣泛宣傳消防安全工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關的法律責任，為消防安全工作營造了良好的輿論氛圍。
我校始終把安全工作擺在各項工作的首位來抓。加強消防安全的監管力度。同時結合本校的實際情況，制定了具體的治理實施方案，明確職責，精心組織實施，并召開了專門的工作會議，層層落實工作責任。
切實做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、
遮擋安全出口；不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄；不違章使用大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電線；立即修復損壞的疏散指示標志、應急照明系統。制定本校消防滅火和應急疏散預案，每半年開展一次滅火演練，并結合實際，不斷完善預案。
每日對本校進行消防安全巡查，如查出消防安全隱患能當場整改立即整改，不能當場整改的立即上報消防安全管理人，確定整改方案和期限，明確火災隱患整改負責人，并落實整改資金。
本人于2014年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來，在消防安全這個崗位上，我從一個初學者到現在能夠適應于消防安全管理，自我評價還算勝任，基本......
安全經理履職報告范文（16篇）篇六
我叫xxx，20xx年xx月取得大專學歷，1996年被聘為政工師職稱，1999年取得武漢大學行政管理本科文憑。從1996年被聘為政工師以后，我先后擔任過檢測站書記、公司辦主任、二大隊黨總支書記等職務，20xx年開始，擔任油品運輸分公司經理。14年以來，我連續年被評為公司模范、先進思想政治工作者，年被評為公司雙文明模范、先進個人，年被評為先進黨務工作者。現在，我就被聘為政工師職稱以來的學習和工作隊情況匯報如下，敬請各位評委審議。
我的工作崗位雖然在政工系統的時間較多，但我十分注重經濟經濟工作的學習和研究，早在1986年，我就取得了大慶石油學院計算機與控制工程系工業管理工程專業學習畢業證書。20xx年，我又取得了勞動部和社會保障部企業信息管理師的資格證書。與此同時，我還訂閱了《世界經濟》、《經濟管理學》等雜志，刻苦鉆研不同經濟時期，不同經濟環境、不同經濟條件下經濟管理的觀念和管理，攻下了“運籌學”、“營銷學”等專項理論方面的知識，研究了運輸行業低成本高效益的有關問題，先后撰寫了《團結是基層領導班子堅強有力的保證》、《對原油運輸由被動營運變為主動服務的思考》、《運用“運籌學”方法，強化“利用率”管理，切實提高車輛在油品運輸中的`“工作效率”》等理論文章，其中，我撰寫的`《降低貨運成本，實現貨運安全探討》的論文，在《江漢石油經濟》雜志上發表。
20xx年我擔任油品運輸分公司經理后，在班子成員的大力支持下，始終致力于經營管理機長健全和完善。首先是，抓好規章制度修改完善。我對分公司的各項管理制度進行了全面的清理，并利用職工代表大會，修訂完善了《生產運行管理規定》、《油料考核實施細則》、《材料管理規定》、《車輛修保管理規定》、《路單管理規定》等十六項管理制度。目前，我們正將這些制度匯編成冊，發到員工人手一冊，今年初，我們還在分公司范圍內，開展了管理制度執行年活動，有效推動了各項規章制度的落實。其次是，解決好經營管理的突出問題。我針對經營管理過程中出現的新問題、新矛盾、新難點，創新管理辦法，逐步推動管理工作向精細化方向發展。針對油料管理上存在的問題，推行了油料“日清日結”管理辦法，實行了“油料管理責任追究制度”，與周磯第一加油站簽定了“加強車輛加油環節管理協議”，使油料管理工作得到了實質上上的加強，其經驗在公司召開的專業會進行了推廣。針對材料、輪胎、修理中存在的薄弱環節，在分公司全面推行了“收入、成本日清日結”管理辦法，使各項成本從源頭上得到了較好的控制。針對夏時制安全教育不好落實的問題，實行了路單上加蓋“安全提示語”，駕駛室發放“夏時制安全注意事項”，編印“危貨車輛安全運行要點”等，有力的促進了安全工作。在我擔任分公司經理的三年中，車輛隊沒有發生過一次重大責任事故。僅20xx年，我分公司就先后獲得了局“管理提升年先進單位”、“交通運輸管理模范單位”、“安全生產先進單位”等稱號。
作為分公司行政一把手，我始終把發展作為第一要務。在市場運輸作上，我研究實施了“四好謀略”，即：“穩定好”采油廠市場，“協調好”松滋采油廠市場，“把握好”銷售公司市場，“研究好”潛石化市場。在生產運行上，我制定并實施“車輛高效運行法”，即：“一車多點”的生產運行原則，“一站多帶”的生產運行方法，“多車多帶”的生產運行策略。在內、外部關系協調上，我始終堅持“利益平衡”和“互利雙嬴”的觀念，盡可能的避免利益沖突、關系緊張問題的出現，確保分公司的發展始終處于良性循環的狀態。近三年來，在分公司干部、員工的共同努力下，實現了一年一個跨越，一年一個攀升的良好局面，上交公司利潤，由20xx年的270.83萬元，上升到20xx年的301.15萬元，今年1-8月份，已實現利潤190.1萬元，超利16.74萬元。
安全經理履職報告范文（16篇）篇七
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在上級職能部門的指導下，本人能認真按照《中共yy市委、yy市人民政府關于進一步加強安全生產工作的實施意見》（y市發[20xx]4號）文件及上級有關會議精神，深入貫徹落實“一崗雙責”制度，正確處理安全與改革、發展與穩定的關系，樹立“安全生產重于泰山”的責任意識，采取得力措施，加強檢查，嚴于整改，消除了一批危險隱患，有效地遏制重特大事故的發生，全鎮生產呈現安全平穩的良好局面。
回顧本年度，本人主要抓了以下幾方面工作：
本人堅決貫徹年度來上級對安全生產的各項指示精神，把保護人民生命財產安全作為開展全鎮安全生產工作的出發點和落腳點，以高度的政治責任感，認真履行安全生產工作上的職責。通過召開黨（工）委會議，將安全生產統一到“創建文明城市”、“創建平安yy”的大局上來，并緊緊圍繞安全生產責任目標，一手抓組織，一手抓督查。組織成立“打非治違”、“百日行動”、“生產性場所消防安全整治”等多個領導小組，為做好本年度安全生產的各項重點工作提供組織保障。同時，督促各領導小組負責人落實各項安全生產任務，確保能按時、高質地完成各項工作。
為進一步貫徹落實黨政領導班子干部安全生產“一崗雙責”制度，我鎮堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，根據xx鎮的實際情況，明確各線條、部門、單元和村（居）安全生產工作上的相關責任。要求分管安全生產的常委副職干部起草、制定安全生產責任書，并逐級簽訂，層層抓好落實。同時責令分管組織的干部研究制定安全生產工作履職考核標準，將鎮黨政領導班子成員和下級各村（居）“兩委”班子成員在各次安全生產重點工作中履職情況的考核結果進行通報并納入年終考核內容。
做好動態管理工作。三是針對行業特點，落實安全防患措施。重點是加強對易燃易爆行業、私營企業以及不符合安全生產條件和無證照的油、氣站經營點的檢查整改力度。四是認真解決安全生產中的薄弱環節，重點落實職能部門幫助企業完善內部管理制度、安全生產制度、安全生產專職人員配置以及安全設施配置，進一步提高企業內部安全生產管理水平。五是加大安全生產宣傳力度。借消防安全大排查大整治戰役和安全生產大檢查大整治行動的契機，要求各有關分管領導、單元領導要躬身深入現場檢查，進行宣傳，在全鎮營造濃烈的氛圍，使安全生產工作深入民心，同時提高廣大干部和企業主對安全生產的思想認識。
20xx年度，在上級領導和相關部門的支持下，鎮黨政領導班子成員通力合作，較好地實現了本年度的責任目標，確保我鎮轄區內無一般安全生產事故和重特大安全生產事故的發生，營造安全穩定的良好生產環境。但對照上級要求還有一定差距，安全生產責任體系、預防體系和保障體系仍需繼續健全。本人有信心、有決心在20xx年繼續努力工作，把轄區內的安全生產工作不斷推上新臺階，促使走上正常化、規范化管理的軌道，確保xx鎮的平安和經濟持續健康發展。
安全經理履職報告范文（16篇）篇八
1、制定年度安全生產工作計劃個;制定安全生產執法工作計劃安排或工作方案個;制定安全生產各類專項行動方案個。
2、轄區政府會議(黨工委會)專題研究安全生產工作次;政府正職領導主持召開轄區年度安全生產工作會議或季度防范重特大安全事故工作會議次;委托分管安全生產副職領導主持召開季度防范重特大安全事故工作會議次;政府其他副職領導召開所分管行業(領域)安全生產工作例會次。
3、鎮人民政府、街道辦事處、開發區管委會正職領導帶隊下基層檢查安全生產工作次;分管安全生產副職領導下基層檢查安全生產工作次;其他副職領導帶隊檢查分管行業(領域)安全生產次，每人平均次。
4、與個村(社區)簽訂了安全生產目標管理責任狀，簽約率%;與個直屬有關部門簽訂了安全生產責任狀，簽約率%;與個所屬企業簽訂安全生產目標管理責任狀，簽約率%。
5、本級財政安排安全生產資金萬元，其中安監辦工作經費萬元、安全事故隱患整改資金萬元。
6、組織本轄區安全生產大檢查次;組織安全專項檢查次。
7、設立安全生產舉報電話臺、受理舉報電話個，已查處落實個。
8、向城區政府和城區安委會報送季度安全生產大檢查總結次;安全生產專項活動匯報材料次;履職報告書、自查自評考核材料次。
(二)重大危險源監控管理和重大事故隱患整改情況。
1、轄區內列為自治區、市、城區、鎮(街道辦事處)和村(社區)年度重點監督整治的重大事故隱患總數處，已整改處。其中：自治區級處，已整改處;市級處，已整改處;城區級處，已整改處;鎮(街道辦事處)級處，已整改處;村(社區)級處，已整改處。
2、本轄區年內共排查出各類事故隱患處，已整改處，整改率%。
(三)安全生產專項整治情況。
1、制定安全專項整治工作方案個，開展安全專項整治次。
2、創建交通文明村個，創建農機安全村個，創建安全社區個。
(四)鎮、村和企業安全機構建設情況。
1、設置安監工作機構個，共配備專(兼)職安監人員人。
2、配備安全員的村個，配備率%，安全員津貼落實率%。
3、轄區內應設置安全管理機構的企業個，已設置安全管理機構的企業個，共配備安全生產管理人員人。
(五)組織安全生產行政執法次。
(六)安全生產宣傳教育和培訓工作情況。
1、參加市組織的安全生產學習培訓班期，參加學習人;城區辦班期，參加學習人;生產經營單位自行組織學習法律法規和安全生產知識的家，參加學習人。
2、本轄區共有企業家，其中高危企業家。
(1)培訓企業領導人，占應培訓人數%。
(2)培訓安全管理人員人，占應培訓人數%。
(3)培訓特種作業人員人，占應培訓人數%。
(4)培訓農民工人，占應培訓人數%。
(七)應急救援工作情況。
1、制定本級安全生產應急預案個，已評審個，已按規定逐級備案的個，已組織演練次。
2、按規定應制定應急預案的企業家，實際已制定應急預案的企業家，已評審的預案個，已向安監部門和行業主管部門備案的個，組織演練次。
二、安全生產控制考核指標落實情況。
(一)各類事故情況。
1、發生各類事故起，死亡人，與控制指標相比，死亡人數減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人;一次死亡10人以上重大事故起，死亡人。
2、工礦商貿企業事故起，死亡人，與控制指標相比，死亡人數減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人。
3、道路交通事故起，死亡人，與控制指標相比死亡人數減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人。一次死亡10至29人重大事故起，死亡人。
(二)事故管理工作情況。
瞞報事故起，遲報事故起，漏報事故起，其中被舉報經查實的起。
三、工作職責履行情況。
安全生產工作職責履行情況的報告，要以書面形式如實反映本轄區2013年的安全生產工作情況。內容要有主要做法及經驗，存在問題及下一步的工作打算等。工作職責履行情況另行行文，隨履職報告書一并上報。
安全經理履職報告范文（16篇）篇九
我校在上級有關部門的領導下，本著依法治校、文明辦校、確保安全、講求實效的指導思想，以創建“平安校園”、“和諧校園”為目標，確保學校全面落實學校創安工作中的各項措施。努力創造穩定和諧的育人環境，保證我校教育持續、協調、健康、快速發展。現將我校的安全工作職責履職情況匯報如下：
鐘長鳴。提高學生道路交通意識，增強自我保護能力。并加強學生道路安全知識的教育。今年以來學生在上學、放學途中無交通事故的發生。學校在組織各項活動中十分重視安全，事前必先進行安全教育，例如：學生的外出活動、田徑運動會等都提出安全的要求，并指定專人負責。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。
三、加強值班管理，做好防盜工作，警校共建。建立門衛值班制度。每天24小時值班，節假日由學校教師輪流值班。對學校的教學樓、實驗樓、樓梯口全部安裝鐵拉門，由值班人員定時上班，值班人員晚上要巡視校園。校內公共場地安裝了攝像監控等進一步加強學校的安全裝備，提高防盜技能。
四、及時檢查，消除事故隱患。定期對校舍、輔助用房，進行定期檢查，發現問題及時解決。對用電、用水、用火嚴格管理。防止事故的發生。
五、完善消防設施，提高消防意識，對學校教學樓、輔助用房都配置了滅火器，定期檢查，對過期的滅火器及時更新。并且學校定期開展滅火器的使用培訓，聯合消防隊進行消防演習。組織師生進行消防安全知識學習。
六、加強飲食衛生工作的管理。定期檢查飲水器，每周一次進行消毒。學生中午的午餐由專人進行管理，確保飲食衛生。
四、主要工作。
1、期初，對校舍、電氣設備、消防設備進行了全面的檢查。
2、學校在期初對各班學生進行常規安全教育。
3、大型活動前，對學生進行安全教育，保證活動的正常開展。
20xx年x月。
安全經理履職報告范文（16篇）篇十
20__年，在上級部門的正確領導下，自己緊緊圍繞公司安全工作大局，嚴格按照上級領導的重要決策部署，忠實履行崗位職責，兢兢業業，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。
一、全年目標任務完成情況。
在上級領導的指導關懷及各部門的協助下，樹立安全發展理念，以《安全生產法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，深入學習、貫徹落實國發《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產法律法規和安全知識，強化從業人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規章制度，層層落實的安全生產管理責任和簽訂責任書，形成了完整的安全生產管理體系，保證了本公司安全生產的持續健康穩定。20__年，在完成生產任務的同時，無安全生產事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產記錄。
二、全年安全生產工作內容。
（一）安全生產機構建立。
為實現對安全生產的全面監管，公司成立了安全生產委員會，由公司總經理擔任安委會主任。配備專職安全生產管理人員。
（二）制定制度、落實責任、強化管理。
為了使公司領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產職責，公司制定了完善的《安全生產責任制度》，依據“一崗雙責”、“管生產經營必須管安全”的原則，明確了公司各級、各部門在生產經營活動中應擔負的安全生產責任。20__年1月已與各基層單位簽訂、各部門負責人簽訂了安全生產。保證各個環節生產責任的有效銜接，做到責任無盲區、管理無死角。
為做到有章可依，有據可循，公司制定了安全生產管理制度，操作規程，嚴格規范了從業人員的安全行為。在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。
（三）安全生產投入情況。
公司始終把安全投入放在優先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
（四）裝備設施配備情況。
公司在維修作業區配置了消防栓、滅火器、安全標志，保證了安全生產。
（五）隱患整改情況。
安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效管理手段。公司高度重視、積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法，實現了從被動性向主動的具有創造性、前瞻性的安全生產監管模式的轉變，采用了日常監管、專項檢查、重大危險源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產暗訪等多種方式開展安全生產監管工作。
公司定期進行安全隱患排查，通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發生。
（六）職業健康。
公司始終將職業健康體檢做為職業健康管理工作的一項重要內容，每兩年組織全體員工進行體檢，并對涉及職業病危害的作業人員進行職業健康檢查，建立了健康檔案。按規定給職工足額派發手套、口罩、清潔用品，配備防護眼鏡、防毒面具等勞動防護用品，大大降低了職工職業病發病的幾率。
公司安全管理部門積極開展職業健康宣傳培訓活動，使職工了解了工作崗位存在的危險因素和職業危害、防護措施和應急處理措施，降低或消除了危害后果。
（七）違法行為查處情況。
公司對發現的違章行為進行處罰，并在安全會上予以通報。通過教育與處罰相結合的手段，達到提高從業人員安全意識的目的，從而達到杜絕事故的發生。
（八）應急救援情況。
公司建立有道路交通事故、突發公共衛生事件、消防事故等3個專項應急預案，內容涉及消防、火災、觸電等多個方面，每季度對全體員工進行應急培訓。
公司設有應急救援中心/應急救援隊伍，負責公司應急救援工作。為了使應急救援管理有效，公司配備足夠應急器材、儲備應急物資等情況，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。
（九）安全教育培訓情況。
公司嚴格堅持對新進員工進行入職安全三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。公司定期組織從業人員進行安全培訓，培訓內容包括消防知識、應急救援知識、危險辨識、管理制度、操作規程等。
（十）安全文化建設情況。
公司始終堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，積極開展豐富多彩的安全文化活動，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，提高員工安全意識。
三、工作計劃。
公司將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產素質，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產投入，依靠科技進步，全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平，提高本質安全度；建立完善安全生產管理體系，強化執法監察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環境目標的實現！
安全經理履職報告范文（16篇）篇十一
各位領導、同志們：
大家好!
今天我就自己擔任分公司副總經理一職以來的安全管理工作向大家匯報一下，我是從**年**月底到**年**月底參加了**年度全國安全生產月的專題培訓和學習，**年**月我參加了由安全管理人員組織的全省煤炭安全監管人員和省煤炭經濟管理人員學習培訓。
我在參加安全管理培訓和學習中，始終遵循"安全為天、安全第一、預防為主的原則，通過對安全管理理論知識和安全管理理論的學習、實踐和理論的學習，我的安全管理水平有了新的提高。現將**年來的工作情況向大家匯報，不到之處，請大家批評指正。
1.加強安全培訓教育工作。
安全培訓教育培訓是搞好安全管理工作的前提和基礎，是安全管理的重點和難點。今年是新建工程建設的開工前的第一個月，在這個月中，我加強了安全知識的宣傳、學習，加強了對安全知識的了解，使我們的安全意識明顯增強，提高了我們的安全管理水平，也使我們能夠做好安全管理工作。同時，通過安全培訓，我們也認識到了自身的不足。
首先：我們的安全生產管理知識、安全技術知識的學習不夠深入，在安全培訓工作中，不能夠很好的把握和運用安全管理知識。
其次：由于自己是剛畢業來做煤礦兼職，對煤礦安全生產有一定的認識，所以安全培訓工作開展起來有點難度。
再次：通過自身不斷地努力學習和鉆研，我們的安全管理水平有了新的提高。
2.加強安全技術培訓工作，
在我自己的崗位上，我始終堅持做到"三看、二會、三會"。即：看安全生產規程和安全操作規程;看安全生產管理辦法;看安全檢查和隱患整改情況;看安全教育學習情況;看安全檢查記錄、學習筆記。使我們的安全知識、安全技術知識、生產技術知識都得到了很好的掌握，為安全管理工作提供了可靠的依據。
3.加強安全培訓的管理工作。
在安全管理中，我積極主動參與安全管理工作，認真學習煤礦安全生產方針政策、法規，學習安全管理理論知識和煤礦安全技術知識，學習有關安全生產的法律法規，學習各項規章制度，提高自己的安全意識，學會用安全知識來保護自己。
4.加強學習和培訓，
為了更進一步提高我們的安全管理水平，提高我們的安全意識，我們堅持每周五的安全培訓學習制度，對安全管理知識學習的內容進行學習，學習內容主要有：《煤礦安全生產法》、《煤礦應急救援預案》、《瓦斯爆炸事故應急預案》和《地質災害應急救援預案》。
5.加強安全技術知識的培訓工作。
在**年**月**日，我參加了省煤炭經濟管理局舉辦的"煤礦安全生產管理培訓班"，我在培訓學習期間按要求認真學習了安全知識，學習了安全管理辦法，安全管理標準和規范，學習了《關于深化安全生產治理打非治違專項行動的決定》、《煤礦安全生產技術標準化建設的意見》等安全管理的知識。
6.堅持"預防為主，綜合治理"的方針。
在我的工作中，我始終堅持"預防為主"，做到了"防患于未然"，通過培訓學習，使我認識到了煤礦安全生產的重要性，認識到了煤礦安全生產的長治久安是我們煤礦安全生產的一個重要方面，同時也使我們更加熱愛煤礦的安全工作，更加熱愛我們的職業。
在今年的工作中，我認識到自己在思想認識和工作作風上存在著很多不足，主要表現在以下幾個方面：
1.
在思想學習方面不夠深入，對待工作缺乏認真的態度和堅定的思想。
2.
在學習方面，自己雖然堅持了一段時間的方針政策，但學習的內容不夠充實。
3.
在工作中，有時存在著標準不高、學習不認真等問題。
安全經理履職報告范文（16篇）篇十二
__年，貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發展，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監管體系，深化專項整治，強化依法監管，全區安全生產形勢穩步好轉，為實現企業迅速發展提供了安全保障，安全生產履職報告。
一、加強領導，強化管理，保證安全生產工作落到實處。
開發區按照縣安委辦要求，與企業層層簽訂了安全生產責任狀，建立健全安全生產責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業依法配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了開發區安全生產工作領導小組，并專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：
1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產監管部門報送安全生產信息動態，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。
3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息，述職報告《安全生產履職報告》。
4、認真排查開發區事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理；積極配合政府有關部門開展安全檢查；依照有關規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋；對各企業綜合檢查發現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。
5、要求企業不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規定的勞務衛生條件和勞動防護用品。
6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理。
7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執法。
8、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作，并定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表及安全履職報告。
9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度，加強管理和節假日值班值日工作，預防突發性事件發生。
二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產意識。
開發區以“安全生產月”為契機，集中宣傳相關安全生產法律法規，組織企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動，普及安全法律法規和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動開發區安全生產狀況的穩定好轉。
三、加強防范，周密部署，做好重大節假日安全生產工作。
我開發區及時將縣安委辦的有關加強節日安全的通知傳達下發各村及企業。并及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度，確保節日期間安全生產工作協調有序，預防重特大事故的發生。
四、突出重點，強加防范，加大隱患排查力度。
我開發區研究制定了關于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。
安全經理履職報告范文（16篇）篇十三
我有幸被任命為第五分公司副總經理兼安全總監。自我擔任副總經理的第一天起，我就深知職責重大，在我的背后，是公司對我寄予的厚望。因此，一年來，我在集團公司的正確領導下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化安全生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報，請予評議：
作為分公司副經理，身系安全責任，自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節，深入工作一線，熟悉各項業務和各個環節，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規章，廉潔自律，做好本職工作。
(一)狠抓管理，加快公司正常運作。
作為一名管理人員，更要以嚴格的要求來約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結同事，積極協作，全面完成了公司下達的各項任務。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候，很多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運轉起來，我聯合另外兩位領導班子成員，對重組后的在施項目進行統計、摸底。再根據實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調整，以期達到盡快發揮各部門和人員的主觀能動性，帶動公司正常運轉的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節假日，加班加點，忙整改，終于取得了實效。公司于月正式走上運營軌道。
(二)建章立制，安全生產一刻不放松。
建筑企業的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關安全管理制度和《項目管理辦法》，落實重點在建項目的安全生產的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應的規章制度和管理辦法。一是強化安全意識，通過積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識到安全生產、正規作業的重要性。二是在施工現場，加強安全生產的監督、督促。盡量杜絕違章作業、違章指揮等過失性錯誤。及時發現安全隱患，并及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環境下進行。三是7月份，實行了工程項目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促，進一步深化，避免檢查形式化，增強實效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建項目的工程質量。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對大家反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。
一年來，我牢記自己的使命，團結分公司全體員工，共同開辟發展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在以下三個方面：一是工作經驗不足。由于崗位職責和角色都發生了很大的變化，我的工作經驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但平時工作忙，放松了學習。又處在新的工作崗位上，業務技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結合，提高工作的創新能力。三是工作的方式方法還有待改進。
正視不足，才能得到發展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：
(一)勤奮學習，提高業務技能。
今后，我要繼續加強學習，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強管理，提高安全生產意識。
要進一步加強管理，完善工作機制，對工作做到規范化、精細化管理。另外，安全生產管理工作一刻不能放松。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題，避免安全事故的發生。
(三)以人為本，加強員工隊伍建設。
我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關心員工的思想、工作動態，及時解決他們的實際困難，為他們創造一個輕松、和諧、積極向上的工作環境。
總之，在今后的工作中，我將總結經驗，克服不足，努力完善自我。緊密結合公司的工作目標，團結廣大員工，激發他們的工作積極性，不斷提升團隊的戰斗力、凝聚力和執行力;為全面完成20**年的目標責任繼續努力!
我的述職報告完了，謝謝大家!
安全經理履職報告范文（16篇）篇十四
尊敬的領導：
在一學年里，本人在學校的工作安排下，擔任了xx班的班主任和xx班的美術教學工作。一學年以來，在學校領導的關心、支持下，盡職盡責做好各項工作。現具體進行述職報告如下：
在擔任xx班的班主任工作中，做到認真完成學校布置的各項工作，重視班風、學風的培養，深入了解每個學生的思想動態。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。在擔任班主任工作期間，針對學生常規工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好，并在體操比賽中榮獲級組第一名。
在教學工作上，根據學校的工作目標和教材的內容，了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的.學年工作計劃，為整個學年的美術教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中，學生是主體，讓學生學好知識是老師的職責。因此，在教學之前，認真細致地研究教材，研究學生掌握知識的方法。
通過鉆研教學大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學的方法，以如何培養兒童創造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動，通過參觀學習，外出聽課，等教學活動，吸取相關的教學經驗，提高自身的教學水平。通過利用網絡資源、各類相關專業的書報雜志了解現代教育的動向，開拓教學視野和思維。藝術需要個性，沒有個性就無所謂藝術。
在教學中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現形式，方法等等，使他們形成自己不同的風格，不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的獨特性，越有個性的藝術就越美，越能發現獨特的美的人就越有審美能力，越有創造力。所以，在兒童美術教育中，有意識地以學生為主體，教師為主導，通過各種游戲、比賽等教學手段，充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式，在進行藝術創作時充分得以自由地運用。
因材施教，做好培優工作。抓好第二課堂，實施素質教學。根據本校學生的美術基礎，發掘有美術興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養，并按年齡、基礎等情況分為美術興趣小組初級班和創作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟，方法，進行有效的培訓教學。初級班以基礎訓練，觀察能力為主，創作班則重發揮技能，通過觀察生活、關生時事、外出寫生把所見、所聞、所想在創作中自由表現。
學生經過一個學年有計劃、有步驟的培訓后，美術水平有了很大的提高。所創作出的作品題材廣泛，構思新穎、色彩豐富。具有較高的藝術水平。在學校的支持下建成本校特色的藝術長廊，各方來賓對我校學生的美術作品有著較高的評價。
安全經理履職報告范文（16篇）篇十五
各位同志：
我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經理一職，已經有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，年初公司在外部經營環境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放。
思想。
轉變觀念實事求是與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導，堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。
今年，公司高度重視供熱區域熱力管。
網
與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管。
網
的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心系社會、心系企業、心系職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。
要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。
(二)在機組關停工作上。公司各級。
領導。
和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司。
領導。
班子成員認為,正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停。
領導。
小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停。
方案。
積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題不遺余力地維護企業和職工的合法權益。
站，進行oa辦公系統建設，通過互聯。
網
絡形成公司系統的“虛擬”內部。
網
絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的。
網
絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。組和公司的要求，圍繞企業的.中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：
一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件。
精神。
二是自身要求不嚴，對政治理論學習、
黨
風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；
五是創新意識不強，
思想。
觀念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放。
思想。
思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；
六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠；
七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；
干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。
今年根據公司。
領導。
班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決。
領導。
班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位。
領導。
班子建成堅強的。
領導。
核心和戰斗堡壘。
針對公司生產經營的困難局面，公司。
黨
工團組織要號召職工，解放。
思想。
創新觀念不斷加強員工的。
思想。
和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業。
精神。
和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，xx公司全體人員發揚攻堅克難的工作。
精神。
從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出梅花香自苦寒來讓我們緊緊團結在一起從現在做起從點滴做起通過扎扎實實的工作去創造新的業績爭取公司實現新的跨越!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
安全經理履職報告范文（16篇）篇十六
一份耕耘一份收獲，對我來說20xx是播種的季節，這一年要克服很多困難來證明自己。銀行工作并沒有想象的那么簡單，要掌握的也不僅僅是業務。我們要把自己當做諸葛亮，每個行業都必須“略懂”。因此這一年是充實且忙碌著奮斗的一年。
今年工作平分成兩個階段，對我來說也是重要的分水嶺。6月10日之前的半年，也是承前啟后的6個月，和去年一樣默默耕種著自己的一畝三分地，每天重復著緊張繁瑣的業務。交行一年半的柜面工作，像是個緊箍咒，牢牢緊拴著我們一舉一動。人是被逼出來的，一點不假，再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業務越辦越熟練，技能越練越迅速，服務越做越規范，半年時間雖有過失但在戰友們的盡心幫助下未出差錯，日均業務量也保持領先。
上半年對我是個深刻反省的過程，由于自己服務的松懈，連續幾月的監控檢查扣分給支行造成了不好的影響，深表愧疚。這個階段由心態出現了較大變化導致：高橋商圈營銷活動的開展，為我的首次客戶經理競聘摩拳擦掌。全心全力的準備，占盡天時地利人和，都認為志在必得，卻反被聰明誤，最終事與愿違。感謝在我最低谷時候，鼓勵批評教育我的良師益友，認清環境認清自己。我沒有放棄，調整心態，振作精神，戒驕戒躁，重新回到起點。
下半年，伴隨著女兒的出生，幸運也因此而降臨。感謝行長室和戰友們的'支持，讓我邁出了準客戶經理的第一步。人民東路支行受了傷，底子薄，很多業務沒做過，或很久沒開展。分行業務更新快，體系流程越來越成熟，要求更加嚴格，操作越來越規范。從無系統到有系統，從紙質到掃描，從額度松到額度緊等等，對客戶經理的綜合素質有了更高要求，我將接受更大的挑戰。
7月份是緊張的高橋商圈營銷，走街串巷，挨家挨戶，再熱的天一天也要拜訪4，5家。8月后開始著手樓盤授信與按揭，先后調研上報xxx、xxx、xxx、xxx樓盤授信項目。緊接著是緊張的按揭面簽、上報及放款工作。同時維護好xx、xx、xx等支行重點公司戶。還有很多的時間跟隨行長們一起走客戶，學業務，長見識。
汗水和收獲是對等的，通過半年的努力。成功授信商圈客戶*戶，放款xx萬。總共辦理家易通xx臺，沃德卡xx張，交銀卡xx張，信用卡xx余張。樓盤授信上報x戶，面簽xx戶，審批xx戶，放款xx戶。營銷對私存款增長xx余萬元，對公純存款新增xxxx萬，辦對公理財xxxx萬。對公新開戶xx戶，對公機構戶xx戶，對公網銀動戶xx戶，對公有效戶xx戶，基本完成支行考核指標。
后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于業務生疏，四處碰壁，摔了不少大小跟頭，吸取了很多經驗和教訓。為了不拖后腿，趕上進度，經常加班加點，對支行安排的任務嚴格要求自己按質按量完成。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培，現在的我一些業務基本可以獨擋一面。由衷感謝戰友們對我工作的全力協助和鼎力幫扶，是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往后還需要大家一如既往的支持厚愛，我的成長離不開你們。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”20xx的磨練，20xx的翱翔。現在的我離優秀的要求還有較大差距，有很多業務沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業務，更努力的做出業績。雖如今人艱不拆，但我堅信這是一個能夠提升自我實現理想的平臺，繼續保持正能量，決不放棄治療，明年一定碩果滿載。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。