某企業安康杯實施方案（匯總17篇）

實施方案是實現目標的具體行動計劃，我們需要將其落實到每個細節上。5.以下是一些實施方案策劃的案例分析，以供大家學習和借鑒。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇一

按照集團xxxx年工會工作安排，結合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。促進該工程質量、安全、文明施工和現場管理工作達標。

1、實現亡人事故為零，實現重傷事故為零，實現機械傷害事故為零。

2、1#樓爭創飛天獎，2#樓、3#樓達到合格工程。分部分項工程合格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。

3、爭創省級文明工地。

4、實現工程進度按計劃完成。

在三個棟號之間開展“比安全”、“比質量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執行力”“五比”活動。看誰進度快，質量好，安全、文明施工管理落實好，服從領導執行力好。

成立競賽領導小組，負責競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。

組長：王俊忠副組長：張生龍。

組員：張云飛、司文濤、趙正鈺、張衛紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊負責人。

xxxx年4月xxxx年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、對總分第一名獎勵一次，對先進棟號給予每人以物質獎勵，并授予流動紅旗。

1、安全管理：各項安全措施是否落實，安全教育是否到位，現場操作人員，是否遵守安全操作規程，有無安全事故。具體到每個作業人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護到位、規范程度，施工用電安全、施工機具的正確使用，對班組管理人員、作業人員的。安全教育，有無損壞安全標識、安全防護現象等。

2、施工質量：是否達到規范標準，鋼筋綁扎、混凝土外觀質量等是否滿足規范要求，質量通病能否有效控制。具體到細部，如混凝土的澆筑有無出現蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質量；鋼筋工程中是否出現下料不準確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯綁等；模板工程從支撐體系到細部模板拼、接縫能否滿足規范要求等全面質量管理工作。

3、施工進度：每月能否及時上報合理的工程施工進度計劃；是否按施工進度計劃完成，或提前完成；能否及時辦理有關簽證。

4、文明施工：現場施工區域是否干凈整潔；材料是否按《現場平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項工程是否做到工完料凈、場清；生活區宿舍是否整潔，有無臟、亂、差現象，有無打架斗毆、酗酒等不良習慣。

5、執行力：是否服從管理；領導安排的工作是否不打折扣、按時完成；各棟號能否做到相互協作、積極配合體現團隊精神。

以上五項內容各占20分，總分為100分，對進度按計劃每提前1天加1分，推后1天扣1分；質量檢查每發一次整改通知單扣1分，對嚴重質量問題視情節實行一票否決制；安全檢查每次發現“三寶”使用不到位一項，按違反人數每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現安全事故實行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不服從管理，執行力不強，每次扣3分，情節嚴重者給予經濟處罰。

按檢查記錄分值為依據，每月對總分第一名者給予每人物質獎勵，授予流動紅旗，懸掛主樓醒目位置。

10月底評出15名競賽先進個人，給予現金獎勵，獎勵標準綜合競賽領導小組意見報工程公司研究后給予發放。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇二

為進一步提高廣大職工安全生產意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產隱患，杜絕安全生產事故發生，為城鄉建設事業健康、快速發展提高必要保障，依據縣有關精神文件，結合本鄉工作實際，制定本方案。

一、總體要求。

全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關文精神，以科學發展觀為統領，堅持安全發展、和諧發展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產管理監督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產及各項指標的完成。

二、總體目標。

實現“兩個提高”，即：提高管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識和自我防護能力。“兩個為零”，即：參賽企事業單位死亡事故為零，重傷事故為零。“十個加強”，即：加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強職工安全健康保障機制建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產網絡建設，加強一線競賽制度建設，加強競賽工作機制建設。

三、參賽單位。

各企業單位。

四、活動內容。

1.競賽主題：科學發展抓預防，預防為主重教育。

2.活動方式：立足于企事業、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領導為主，各相關部門密切協作、大力支持，廣泛開展競賽活動。

3.活動內容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結合：各級工會要把“安全之家建設”與創建“職工之家”有機結合;全員預防與民主管理有機結合;職工廣泛參與與落實生產一線職工健康權益提高安全健康知識水平有機結合;掌握安全健康知識與生產實際運用有機結合;定期檢查與不定期巡查有機結合。

五、組織機構。

成員：各企業工會主席。

六、具體要求。

制，在人、財、物等方面給予保障。

2.各單位要結合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創建“安全之家”活動，努力營造安全生產氛圍，強化安全生產的群眾基礎。發揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權益。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇三

各煤礦企業、局屬各單位：

為切實落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，責任重于泰山”的安全生產理念，全面提高煤炭行業安全生產意識、管理水平和職工的自我保護能力，確保我縣煤礦安全生產形勢持續穩定發展，根據《婁底市煤礦企業“安康杯”競賽活動實施方案》(婁市煤人〔20xx〕112號文件的總體部署和要求，結合我縣煤炭行業實際，特制定本實施方案。

一、指導思想與目標。

以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等安全生產法律法規為主線，落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持以人為本、安全發展、和諧發展、可持續發展的理念，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，全面提高廣大煤礦職工的安全意識和安全常識，確保我縣煤炭安全生產形勢的穩定。

二、競賽主題、參賽范圍、活動方式。

競賽主題：抓班組，提高管理水平;重教育、培訓，推進安全文化。

參賽范圍：全縣所有煤礦企業。

三、組織領導。

我局成立“安康杯”競賽活動領導小組：

組長：孫國強。

副組長：曾仲保、肖兆璋、余國應、羅熠、

劉道輝、鄧若龍、鄒云漢。

競賽領導小組下設辦公室，負責日常工作，由劉朝慶同志兼任辦公室主任。

四、實施步驟。

各煤礦要成立競賽活動領導機構，結合煤礦實際制訂實施方案。

2、組織實施階段(8月16日-10月25日)：各煤礦要按照實施方案，結合實際，通過多種方式，有計劃有步驟地組織煤礦職工認真開展競賽及各項活動，同時積極交流推廣活動中所涌現出的好經驗、好典型、好做法。

3、總結評比階段(10月26日-11月10日)，各煤礦將開展活動情況形成書面材料上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室，我局將對各單位活動開展的情況進行一次全面的檢查和總結，將結果納入各單位的年度綜合目標考核。

五、活動內容。

廣泛參與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。

各煤礦企業可根據本單位實際，組織開展以下活動：

1、全員安全知識競賽;。

2、安全隱患排查治理競賽;。

3、勞動保護和職業病防治知識競賽;。

4、開展企業職工安全教育培訓活動;。

5、開展安全文化活動和比賽;。

6、組織職工觀看安全生產知識光碟;。

7、組織生產人員進行《安全規程》、《作業規程》和《操作規程》的考試;。

8、開展崗位安全自查活動;。

9、各煤礦根據單位實際，組織開展其它活動。

六、考核辦法。

局“安康杯”競賽領導小組辦公室負責對全縣煤礦的競賽活動進行考核，并負責申報優秀企業參加全市煤礦企業“安康杯”競賽活動。經市“安康杯”領導小組考核為優勝企業的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競賽優勝企業稱號，并進一步推薦參與省級“安康”優勝企業競賽。

七、工作要求：

術負責人要靠上抓，安全管理人員要具體抓。要結合本單位實際，制定活動實施方案，廣泛組織發動職工有計劃、有步驟、有目標、有內容、有檢查、有考核地開展各項活動。活動中要做到專人負責，并在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

2、營造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳“安康杯”競賽活動，使廣大礦工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標和考核標準;宣傳黨和國家有關安全生產方針、法律、法規，創新宣傳教育方式和形式，重點開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全自主管理、安全知識、安全規章、安全行為規范、正反兩方面安全生產案例的宣傳教育，全面提高職工安全防范意識和安全防范能力。

競賽活動取得實效。

4、各單位要通過“安康杯”競賽活動加強對職業病防治工作的重識。

5、各煤礦要加強信息互通，隨時將“安康杯”競賽活動開展情況、存在的問題和建議上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室。我局將對各煤礦競賽活動的開展情況將進行檢查和指導。年底活動結束后，各煤礦企業要將本單位活動開展工作情況以書面材料形式上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室，認真做好本單位先進典型經驗的總結工作。我局對全縣煤礦“安康杯”競賽活動進行總結，對一些煤礦的先進典型經驗將進行推廣。

“十個一”活動具體內容。

新化縣煤炭局。

二0**年八月二日。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇四

根據省建管局、市建設局等部門《關于開展20xx年度全省建設系統“安康杯”競賽活動的通知》菏建函【20xx】16號文件精神，在20xx年度“安康杯”活動的基礎上，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類事故的發生。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據省市文件相關要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標。

通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛生知識的普及，實現“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標，即兩個提高：提高企業管理者安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業病發病率為零;四個加強：加強企業安全管理責任制建設，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故，爭創全市“安康杯”先進單位。

三、組織領導。

公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下：

組長：武憲彬。

副組長：孔祥凱。

成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。

賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。

“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監部，負責組織、協調、檢查活動的開展情況。

主任：孔祥凱。

成員：相關部門負責人。

四、競賽主題。

抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化。

五、活動內容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善公司安全管理機構網絡。

2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產中的重大問題。

3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業危害監控法、危險源點監控卡、有毒有害化學物質信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用，對事故隱患和職業危害進行整改和有效監控。

4、機械及安全設備的維修保養，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養工作。

5、根據公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛生及消防知識普及教育等安全生產活動。通過培訓、宣傳、教育、統一學習等方式普及安全衛生知識。

(二)安全生產月。

根據公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產月”活動。根據市里的要求進行各項活動的開展，制定詳細實施計劃，各部門參與。活動結束后，寫好總結。

(三)開展“十個一”活動。

(1)提一條安全生產建議-----結合公司安全生產實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發現的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。

(2)查一起事故隱患或違章行為-----結合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進行組織教育整改。

(3)寫一條安全生產體會----結合安全生產中實際情況，結合安全生產中實際情況，員工通過安全生產活動寫一篇安全生產體會。班組長以上人員參與。

(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。

(5)做一件預防事故的實事-----結合公司安全生產實際，各單位廣泛開展自查，發現安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現場及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓----由質量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現場及過程記錄。

(7)讀一本安全生產知識的書----《安全事故報告和調查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產，依法維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。做好培訓記錄。

(8)進行一次安全生產知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現場記錄及培訓記錄。

(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現場記錄。

(10)看一場安全生產錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產錄像或電影，全體員工參與，做好活動現場記錄。

(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內容健康向上。

(五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業發展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網站或宣傳欄上供員工學習。

(六)加強安全生產監督，健全工會勞動保護監督檢查網絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規操作、違反勞動安全紀律的“三違”現象;廣泛開展群眾性勞動保護監督檢查，及時發現隱患、報告險情、督促整改。

(七)實現事故控制目標：20xx年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質量責任事故。

六、實施步驟。

1、5月份健全競賽活動組織領導機構，下發開展“安康杯”競賽活動通知及方案。

2、結合公司及文件要求，持續開展安全管理中的各項內容。

2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產月”活動;開展“十個一”活動。

3、6月1日-6月30日，持續進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。

5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。

5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。

6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。

7、11月20日前，競賽活動工作總結上報。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇五

根據區總工會、區安全生產監督管理局《關于開展全區“安康杯”競賽活動的通知》（黃工[20xx]8號）文件要求，結合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學校“安康杯”競賽活動實施方案如下：

（一）總體要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質和能力，努力實現學校安全穩定。

（二）總體目標。

提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識；繼續不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力；實現重傷事故零目標；不斷加強安全管理，強化工會群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。

（一）競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。

（二）參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。

（一）組織領導：

成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

組長：奚善友（黨支書、校長）。

副組長：石磊（副校長、工會主席）。

成員：王小馬（副校長）李旭輝（副校長）。

蘇志華（工會副主席）張發青（辦公室主任）巳招（中學部教務主任）。

李林玉（小學部教務主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長）李一峰（村小校長）。

（二)宣傳動員：(4月10日—4月25日）。

結合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動；吸引并發動更多的教職工參加到活動中來。

（三)組織實施：(4月26日—11月30日）。

根據學校各學科特點分學部設四個競賽小組（語文、數學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。

（四)考核總結：(12月1日—12月31日）。

在競賽活動中要注意及時發現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇六

按照縣總工會及縣安監局相關文件及會議要求，結合我鄉實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產法律法規為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉安全生產形勢的穩定。

二、組織機構。

鄉成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標和要求。

1、競賽主題：以人為本，安全發展，提高素質，促進和諧。

2、競賽目標：不斷提高企業管理者安全技術和管理水平，不斷提高企業職工安全生產知識水平和自我保護意識，加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強企業安全文化建設。

四、競賽內容和要求。

培訓，加強安全生產基礎工作，為企業安全生產奠定良好的基礎。

1、利用多種形式，搞好宣傳發動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。

2、大力開展安全生產月活動。

3、開展“安全生產月”咨詢日活動。

4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

5、進行安全生產大檢查。

6、進行現場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請安監局領導來鄉講授安全生產知識。

2、組織觀看安全生產知識光碟。

七、競賽活動。

1、開展崗位安全自查活動。

以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。

2、積極開展“三個一”活動。

在班組內開展以“讀一本安全生產的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內容的競賽活動，激發廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。

關于20xx年在施秉公司范圍內開展“安康杯”競賽。

根據貴州省總工會、貴州省安全生產監督局等部門《關于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業不斷提高安全生產管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標。

通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛生知識的普及，提高企業安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業病發病率為零;加強企業安全管理責任制建設，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故。

三、組織領導。

分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選等工作。領導小組成員如下：

組長：李澤皚。

副組長：張成貴尹德勝。

成員：袁尚明唐旭龍光權楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產技術科，負責組織、協調、檢查活動的開展情況。

四、競賽主題。

“廣泛發動提質量，文化引領強基礎”

五、競賽范圍。

分公司所屬部門及班組。

六、活動內容。

公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發動提質量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產民主管理和監督等實踐活動，著力加強安全生產基礎工作的群眾監督工作，強化班組安全建設，充分發揮職工群眾在安全生產中的主力軍和監督員作用，創新工作方式，繼續開展“安全生產月”、“職業病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”活動，繼續推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內部宣傳等形式增加職工安全生產意識，組織舉辦職工“安全生產重于泰山”演講比賽。

七、具體措施：

視，切實搞好宣傳發動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業發展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。

二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”的氛圍;要認真執行安全規章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產技術和管理水平，狠抓安全生產中的薄弱環節，堅決杜絕傷亡事故發生。要繼續不斷深化群監、協管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規，增強職工維權意識，保證安全文明生產。

三是不斷提高職工自身素質。各部門科室要結合今年總公司安全教育和安全技術培訓內容，在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創造的安全環境和條件;促整改，促轉化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

崗位規章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。

五是加強領導。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發現典型，培養典型和推薦典型，推廣先進經驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。

州地方電力總公司施秉分公司。

20xx年03月21日。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇七

20xx年是公司實施“10年”發展戰略的第二年，也是公司改革創新和加快發展的重要時期。內部審計工作將以公司戰略目標為指引，以適應“償二代”監管體系要求為導向，按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作，加大常規審計和專項審計力度，有效促進公司依法合規經營和持續健康發展。

20xx年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標，強化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。

一個目標——降低違法違紀違規行為的發生，防范系統性經營風險，促進公司增收節支和提質增效。

兩種職能——監督職能和服務職能。

三大工程——人才工程、系統工程、質量工程。

四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。

五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源。

強化責任追究、積極探索創新。

緊緊圍繞公司發展戰略和年度中心工作，充分發揮內部審計“第三道防線”作用，強化監督和服務功能，有力降低違法違紀違規行為的發生，防范系統性經營風險，促進公司增收節支和提質增效，為實現將公司打造成為國內領先的、專業化的綜合保險金融集團的發展目標而保駕護航。

進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發現問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發揮內部審計職能和作用，提升公司風險控制能力和經營管理水平，促進公司可持續發展。

圍繞上述工作思路、目標和主線，確立以下工作主題：

(一)抓好三大工程。

20xx年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統、質量”三大工程建設力度，努力提升審計專業能力和整體工作水平。

1、推進人才工程建設。

人才是生產力中最有力的要素。當前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現狀，為適應內審工作的有力開展和公司發展的需要，從20xx年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。

一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發展步伐的加快推進，審計范圍將不斷擴大，審計任務將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內部選調、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經過2—3年的努力，使公司專職審計人員數量達到100人左右，并逐步縮小與監管要求的差距。

20xx年根據公司人力資源整體規劃，擬新增審計人員12人，其中審計中心新增10人，配齊15人的計劃編制;監察審計部增配投資專業和壽險專業各1人。

二是實施“721人才梯次”建設，不斷優化人才結構。充分利用系統內外的培訓資源，多渠道、多角度、分層次加強對系統審計從業人員的專業技術培訓;同時，鼓勵審計人員參加各類專業資格及職稱考試，通過以考促學方式，不斷提高專業勝任能力，力爭通過2—3年的努力，實現操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結構。

2、加快系統工程建設。

隨著公司的發展和新技術的廣泛應用，對審計環境、審計對象、審計程序將產生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設，20xx年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統平臺建設步伐。

一是完善非現場審計系統。20xx年2季度末，完成非現場審計系統開發、測試工作，并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監測機制，實現審計系統與公司其他系統的對接，實現提前介入，為數據分析、實時預警、非現場審計、提高運行效率提供有力支撐。

二是開發現場審計系統。20xx年2季度啟動系統招投標工作，10月底前完成系統開發、測試工作，并上線運行。通過現場審計信息系統的開發與應用，實現審計過程信息化。

三是建立審計管理系統。20xx年4季度啟動審計管理系統建設工作，力爭20xx年底前完成，實現審計管理信息化，提升審計管理水平。

3、加強質量工程建設。

質量是審計工作的生命，是促進審計成果運用的關鍵。20xx年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質量控制體系，繼續推進精品項目建設。

一是健全審計質量控制體系。在現有制度基礎上，進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監審部復核的四級把關”的質量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。

二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。

三是開展審計項目考核評估。對已經完成的審計項目，實施后評估機制。進一步加強審計業務質量考核，確保和提升審計效果。

四是引入外部監督評價機制。適時聘請外部中介機構，對公司內部審計體系的健全性和有效性，內部審計工作質量進行監督與評價。

(二)突出四個重點。

20xx年內部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務全局、統籌兼顧、突出重點”原則，著力以下四個重點：

1、督促整改落實。

將20xx年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發現的問題及風險隱患進行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進一步強化整改落實力度。

一是完善后續跟蹤。通過建立審計發現問題的整改臺賬，重點關注是否存在未整改到位的.情況;同時，針對審計發現問題較多且對整改不力的機構開展后續審計，監督、促進被審計單位將整改工作落到實處。

二是加強歸因分析。針對審計發現的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機制、制度流程上分析研究問題產生的原因，提出解決和預防的建議，并及時和相關職能部門進行交流反饋，推動審計整改取得成效。

三是推行結果披露。適時對審計發現問題及整改情況進行通報，通過在季度內部審計工作簡等途徑，適時披露審計發現問題及整改情況，形成輿論監督壓力，督促被審計單位主動整改。

2、加強專項審計。

一是組織開展專項檢查工作。根據xxx統一部署安排，組織開展全系統“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內控管理存在的薄弱環節，在深入分析問題成因的基礎上，不斷完善內控體系建設，切實提升公司內控管理水平。

二是深入開展經濟責任審計。20xx年，將繼續堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負責人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2年，且業務發展不力、經營指標波動異常、管理薄弱、監管評價較低、易出現重大風險機構的部分分支機構，對負責人開展任中審計。

三是加大專項審計力度。在確保完成經濟責任審計和常規審計任務的基礎上，將緊密結合經營管理中的“重點、熱點、難點”問題，著重選擇影響效益與發展的突出問題、管理薄弱環節以及監管重點，確立十大專項審計。

(1)內部控制評估審計。

根據財政部等五部委《企業內部控制基本規范》和xxx《保險公司內部控制基本準則》有關規定，對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告，督促內控缺陷整改，確保評價結果客觀準確、全面連續。

(2)農業保險審計。

根據xxx《關于做好20xx年農業保險工作的通知》和公司《農業保險專項審計管理辦法(試行)》，在總結以前年度農險業務專項審計的基礎上，對財險公司八家省級分公司農險業務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農險業務主要經營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規執行條款、套取國家資金、侵害農民利益等嚴重違法違規行為，是否存在“五個嚴禁”行為。對業務管理、財務管理及綜合管理相關內部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。

(3)關聯交易審計。

根據《保險公司關聯交易管理暫行辦法》規定，對控股公司和財險公司開展關聯交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關聯交易是否按照《企業會計準則》及保險公司信息披露的相關規定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規定向xxx備案或報告等。

(4)資金運用審計。

根據xxx《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度，對控股公司及財險公司資金運用業務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內部控制的健全性和有效性，實際運作的合規性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進行審計和評價。

(5)再保險審計。

根據xxx《財產保險公司再保險管理規范》規定，對財險公司再保業務經營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業務經營活動的真實性、合法性、效益性，促進公司加強經營管理，實現預期經營目標。

(6)大病保險審計。

根據xxx《保險公司城鄉居民大病保險業務管理暫行辦法》(保監發〔20xx〕19號)和公司《大病保險業務審計制度》的要求，組織對財險公司經營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。

(7)印章和有價單證審計。

對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注：是否存在私刻公章(含財務專用章、業務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注：有價單證征訂、印制是否規范，是否存在私印有價單證的現象;單證出入庫管理是否規范，交接手續是否完善;單證使用是否規范，是否違規手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統外出單;作廢單證管理是否規范等。

(8)經營績效審計。

根據財險公司20xx年工作重點，對2—3家分公司進行經營績效專項審計。對被審計單位經營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經營管理活動實際效果與預期目標的差距，揭示影響效益的關鍵因素和業務環節，從體制機制上提出改進意見和建議。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇八

新學期開始了，本學期根據學校的統一要求，結合本班實際情況，制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導思想。

以學校總體工作計劃為指導，以深入開展素質教育和創新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學生的基本道德。規范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生現狀分析。

我班共有學生56人，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現象，可以通過集體教育來轉化。學習方面，本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講，發言積極，作業美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現；女生文靜、可愛，不愛張揚。總的來說，班級特點比較穩，但穩中有活。

三、班級工作重點及目標。

班級教育工作重點。

加強行為規范的養成教育，培養學生良好的行為習慣，繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

1、繼續抓好五年級學生的常規養成教育，培養良好行為。

2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養，爭創衛生文明示范班。

3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發展。

5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。

本班學生奮斗目標。

1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優秀班集體”。

3、發展個性特長，促進身心健康。

具體工作：

(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優異成績，鍛煉能力，培養其集體榮譽感。

(2)注意育人環境的美化，充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、

(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。

四、常規管理措施。

1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：

(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養集體榮譽感。

(2)、建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養了同學們的團結協作精神，也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養了學生的競爭意識。

2、文明行為方面，為進一步規范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的發獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。

(2)、定期對學生進行道德行為的教育。

(3)、利用“優秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為，齊心合力才能成為“優秀小組”。

3、衛生方面，通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

(1)進一步對衛生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

(2)衛生委員和每天的環境小衛士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛生委員檢查個人衛生。

(4)綜合各方面表現，結合衛生委員的記錄，每周評選一次“衛生標兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作，要處處與學校教育保持一致，搞好班級的育人環境，在班內張貼“團結、勤奮、求實、創新”的校風標語。培養班干部同學的責任心，號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關心，有積極上進的動力，從而也成為優秀的學生。班主任要“學高為師，身正是范”，時刻做學生的表率，身教重于言教。

六、學生心理健康教育。

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。

2、對少數有心理問題的學生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯系，實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導課，培養學生健康的心理品質。

隨著社會的進步，學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任，對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇九

開展“百名干部幫企業、服務工業促發展”活動，是落實科學發展觀、實施工業強縣戰略的根本要求，是進一步改進干部作風、提高行政執行力的重要舉措，也是縣域經濟保增長、促發展的重要途徑。其主要目的在于：一是解決企業發展中面臨的實際困難和突出問題，重點是幫助企業“減負、解難、融資、保產”；二是引導和促進企業積極應對當前危機，提升加快工業發展的信心和動力；三是形成“領導向工業集中、資源向工業投入、政策向工業傾斜”的濃厚氛圍，實現重點項目保建設、工業企業保生產、經濟發展保增長的目標，推動我縣工業經濟再上新臺階。

活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業生產、營銷、資金等方面的困難，督促企業抓好工業生產。主要任務是開展“三送”：

一是送溫暖。把縣委、政府對各工業企業的關心、關愛傳導給企業干部職工，引導他們堅定信心，振奮精神，戰勝困難，勇于發展。

二是送政策。向企業宣傳國家和省、市黨委政府支持工業發展的各類各項政策，引導和幫助企業用活用足相關產業、財稅、金融、土地、項目優惠政策。

三是送服務。及時了解企業所需、所急，研究解決企業發展中存在的困難和問題，協調和督導相關部門切實解決有關問題。

活動方法主要是從經濟主管部門和服務經濟發展職能部門抽調干部，進入重點工業企業（名單附后），從以下三個方面服務企業：

一是搜集掌握企業當前生產經營情況。要全面摸清企業在生產經營、項目建設、產品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業當前的共性問題和個性問題，了解企業對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。

二是集中研究解決問題。重點幫助企業解決生產經營中的征地、建設、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題，為企業創造良好的發展環境。對企業反映的個性問題，要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業反映的共性問題，向“百名干部幫企業、服務工業促發展”活動領導小組辦公室反映，集中督辦，限時解決。

三是創新服務機制。縣直有關部門要抽調得力干部，組建工作專班，對重點企業和重點項目實行專班服務。做到企業“圍墻內”的事由企業辦，企業“圍墻外”的事由工作專班辦。

（一）加強組織領導。縣政府成立縣長余春存任組長，常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發改局、經濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環保局、質監局、藥監局、安監局、園區辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業、服務工業促發展活動領導小組”，領導小組辦公室設在縣經濟局，負責活動的組織實施工作。

（二）嚴格工作制度。抽調的干部每周在企業工作時間不得少于2天，同時要定期通報工作進展情況，對企業發展中的難題由所聯系的干部負責協調，相應職能部門負責解決。

（三）嚴明工作紀律。在服務企業過程中，抽調的干部要嚴格遵守紀律，廉潔自律，竭誠為企業搞好服務，嚴禁在企業“吃、拿、卡、要”，確保幫扶活動取得實效。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇十

根據自治縣民委“馬民經(xx)19號”項目合同書內容和四川省民族兩金管理相關規定，現就20xx年低產茶園改造項目具體實施制定如下方案：

通過對勞動鄉、老河壩鄉、民建鎮三個鄉鎮部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術措施，實施低產茶園技術改造，通過改造大幅度提高項目區茶園生產性能，增加產量，提高茶葉品質，達到較大幅度增加經濟收入的目的。同時通過項目實施引進優良高產品種、推廣適用先進改造技術，對廣大茶農進行技術培訓，達到科技推廣宣傳，帶動全縣茶葉生產科技含量穩步提高，促進民族地區農業經濟快速發展。

一勞動鄉柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。

二老河壩鄉永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。

三民建鎮天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。

縣科技局、勞動鄉人民政府、老河壩鄉人民政府、民建鎮人民政府。由縣科技局負責統一協調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉鎮人民政府負責發動村組干部群眾，并組織具體實施。

一換種。對茶樹樹齡長，樹勢嚴重衰弱，產量低，品質差，生產性能無法恢復的茶園，選用現在最優品種，如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于20xx年11月上旬完成。

二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右，由于管理不善造成樹勢有所減弱，出現減產，但生物經濟年限還很長的茶園，采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施，恢復茶園生產能力，增加產量，提高品質。此項工作于20xx年6月完成。

1、樹冠更新。深修剪一般在春茶結束后進行，剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力強的骨干枝。

2、根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕，結合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸。

3、改良土壤，提高肥力。對土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯，并按新茶園的要求，修建排蓄水系統，防止和減少水土流失;深耕施有機肥，通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換。

4、強化改造后的管理。

增施養料：包括增施基肥、追肥及根外肥。

修剪養蓬：低產茶園樹冠，不論采用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養樹冠的要求，采用修剪和打頂養蓬方式培養樹冠，直至茶樹樹冠養成后才能正式投產開采。

合理采摘：樹冠改造后的1——2年，要貫徹“以養為主”的原則，在茶樹高度未達到70厘米，樹幅未超過1米時，只能采用打頂培養樹冠，要采高留低，采中留頂，采密留稀，抑制主枝生長，增加分枝密度，提高生長枝數量。

病蟲防治：以農業防治、生物防治為主，化學防治為輔。

本著茶農投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下：

一勞動鄉柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元(300萬株)，項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項目資金補助5萬元。

二勞動鄉井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元，項目資金補助15萬元。

三老河壩鄉永紅村換種400畝，需茶苗款萬元(240萬侏)，項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項目資金補助3萬元。

四民建鎮天星村換種100畝需茶苗款萬元，項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元，項目資金補助2萬元。

以上四項合計項目補助資金：50萬元。

二通過項目實施起到帶動項目區茶葉生產產量和產值大幅增加，促進社會主義新農村建設;。

四強化項目資金管理，提高資金使用效益，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇十一

根據上級指示精神，針對我鎮小學實際情況，經鎮中心小學領導會議研究決定，我鎮小學將學習蒙山縣中小學的管理模式，強化常規管理，改革課堂教學，優化教學過程，努力實現高效課堂，逐步建立、完善適應素質教育要求的長效管理機制，實現我鎮小學辦學水平的跨越式發展。

(一)樹立科學的質量觀。

1.樹立“以學促教，以學定教”的教學評價觀，通過“先學后教，當堂訓練”評價課堂教學效率。

2.樹立人人“有尊嚴、有追求、有潛能、可造就”的學生發展觀，凸現學校“發掘學生潛能、發展學生個性、發現學生價值”的辦學理念。

(二)重建課堂教學模式。

1.規范課堂教學行為，努力克服教學隨意性和無效性，激發學生主體意識和學習責任感，落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則，做到因材施教、因學施教。

2.改革課堂教學結構，切實遵守教學規范，努力優化教與學的時空與流程，以“學到了什么、學到什么程度、學得好不好、會不會學”為教學原點，完善課堂教學環節。

(三)促進師生素質提升。

1.提升教師素質，讓教師更新觀念，不但重知識的結論，更要關注學生獲取知識的思維過程，從而發展成為課程的建設者和開發者;使教師在師生交往中學會尊重和賞識，在教學過程中學會幫助和引領，在自我發展中學會反思和感悟，在同事協作中學會合作和共進。

2.提升學生素質，積極倡導自主、探究和合作學習，讓學生“動”起來，讓課堂“活”起來，讓學習“樂”起來，讓效果“好”起來;使學習過程成為學生主體性、能動性和創造性不斷生成、張揚、發展和提升的過程，使學生形成終身學習的習慣和能力。

第一階段：準備階段(20xx年11月26日—12月16日)。

1.成立課堂教學改革領導小組，具體名單如下：

組長：黃裕漂。

副組長：黃紹筆黃主堂唐凱英。

領導小組下設辦公室，辦公室設在副校長(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長擔任，負責組織處理我鎮小學新課改的日常事務工作，聯系電話：631。

校長為學校課堂教學改革的第一責任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調研，關注教學過程，為教學質量的全面提升提供組織及教學資源的保障。

2.制定出適合本校實際的課堂改革實施方案，教師上課標準，學生的組織要求和課堂評價標準等;制定課程改革的相關管理制度。

3.召開全體學校領導會議、教研組組長、教師骨干代表會議，統一思想，提高認識，隨后召開全校教師教改動員大會，更新觀念，明確目標。

4.組織全鎮骨干教師先到蒙山縣進行培訓、聽課取經。

5.廣泛宣傳發動，召開教師研討會，開設相關講座，探討學習蒙山中小學課改經驗的心得體會，組織各種形式的培訓交流活動，營造濃厚的教改氛圍。

6.搜集課改的相關資料，并編印下發到老師手中，組織教師認真學習。

7.課改領導小組組織實驗教師集體進行討論交流，初步確定備課樣式，設計出預習案、導學案、練習案格式。

8.總務處認真做好后勤保障工作，及時增加黑板面積，按蒙山課改教學模式的要求布置好教室。

第二階段：課堂教學模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。

搞試點。經過“課改領導小組”討論決定，首先在全鎮18個教學班試行課堂教學模式的改革，具體安排如下：

(4)高加村小學四年級1個班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。

(7)昌墩村小學二年級1個班，任課老師是：趙衛忠、王謹。

試點班級要先行先試，大膽實踐。同時也采用自愿原則，歡迎其他班級積極主動參與新課改模式，實驗班成功的經驗將在全鎮小學逐步推廣。

第三階段：全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)。

1.抓好備課，利用假期提前編寫導學案，導學案要提前一周完成。

3.積極研究課堂教學，提高課堂效率。要經過組織公開課、示范課、課堂教學比賽、經驗交流會、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的能力，制定課改課堂教學模式評估標準，及時發現典型，樹立典型，引導廣大教師不斷鞏固學習成果，不斷深化創新課堂教學模式，使廣大教師學習掌握先進的教學方法，準確高效地指導學生自學，信心十足的進行展示，精練高效地進行反饋矯正，保證課堂教學的優質高效。

4.抓好檢查落實，全面提高質量，全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作，對工作中出現的問題及時予以糾偏。要切實保證每節課的教學效率，防止課堂出現失控現象。教導處要加大對各備課組的檢查和指導力度，通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學法的研究，在備課研討中要重視學法的研討，要多研究學生的學習方法，要多方預設學生在學習中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。防止在課堂上，因教師對教材重難點把握不準，學生的學習思考浮于表面，學習不深入，甚至出現錯誤。

5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導活動，即教導處在進行聽課安排時，對每一位教師的課要從預習課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導。

第四階段：總結提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。

對新課堂教學模式進行階段總結、反思。全面總結課堂教學改革工作，形成相對成熟的課堂教學新模式，并進行推廣。

1.總結經驗。及時總結學習推廣課改活動中的成功經驗，以專題講座、研討會等形式予以交流推廣，供教師學習借鑒，發揮骨干教師示范帶頭作用，促進全體教師共同提高。

2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎上，學校及時總結實驗中存在的問題，進一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學模式改革中的細節問題加強研究，把實驗引向深入，取得更大的成績。

3.獎勵先進。學校召開階段性成果表彰會，對課改中表現突出的優秀班級、教師個人進行表彰獎勵，為掀起進一步深化學習的新高潮做好各方面的準備，為實現學校新的跨越發展再做新貢獻。

四、實施策略。

(一)課改班級要對學生科學分組。

以落實小組合作教學為主要形式，構建合理的多渠道的學習互動平臺，生生互動，師生互動，組內互動，組組互動。落實互幫、互查，小組內聯動，人人充當檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。

根據班級的大小，把學生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學習能力、學習興趣、個性等方面)，每組6—8人，小組中包括學習中各層次的學生，編號1、2、3、4…，每個成員在小組中都被賦予特定的職責。每組選拔組長一正一副，負責維持學習紀律，作業通查，糾錯、輔導等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學習成果、通過組內探究交流來解決問題、反饋問題，當學生的合作活動結束，教師根據自己對合作學習的監控情況和合作學習小組對合作學習的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對學生的合作學習進行評價。評價合作學習小組的學習質量和數量，評價合作學習小組的合作過程和效果，并對有效合作、成功合作的小組進行表揚和獎勵，把個人之間的競爭變成小組之間的競爭，從而認識到相互合作、共同進步的意義。

(二)重點抓好小組合作學習。

1.寧少勿濫，抓住契機。要把學習重點和難點作為合作學習的內容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時機，讓學生有效的參與合作學習。

2.教給技巧，變換形式。教師應教給學生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發言，怎樣質疑、怎樣追問等。

3.備好合作，參與合作。教師在備課時應備合作的內容、合作的形式，合作的時機等。小組合作學習不是學生的參與、教師的旁觀，而是學生與教師的共同參與，教師可以把自己也當成小組中的一員參加到某個小組的學習中。

4.培養小組長。要對小組長進行培訓，讓組長知道如何組織小組成員進行交流學習，充分發揮小組長的組織協調能力，保證小組的有序合作。

5.組織好小組的發言順序，先讓學困生發言，再讓中游生發言，最后讓優等生發言，讓每個學生都有發言的機會。

6.加強小組展示的組織，如小組黑板展示時，注意組內學習成績較好的學生負責訂正和評價，充分利用學生資源，調動每個學生的積極性，提高學習效率。

(三)加大教師講解時間的調控力度。

課堂要嚴格做到“三講三不講”，“三講”即：講學生提出的問題、講學生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即：學生不預習之前不講、沒問題不講、有問題學生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤，給出正確答案。

(四)務實開展課堂教學研討活動。

課改領導小組成員對課改班級要做好服務性指導工作，每周定時定量在課改班級聽課，及時了解課改信息和課改動向，時刻把握課改方向，指導課改方法，研究復雜問題的對策。同時，加大推門聽課的力度，加強監督和指導。

全校教師要以課堂教學為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎，積極探討課堂教學的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學科教研活動。

充分發揮骨干教師的引領作用，堅持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學模式，大膽實踐，不斷創新，各個學科要根據各自學科的特點，創新各自的模式。構建適合小學生特點的、符合課堂教學規律的、有利于提高教學效益的模式。

(五)以常規管理促課改。

一方面，要夯實課堂教學常規管理，努力做到“三個整合”，將教案改革、課堂改革、作業改革整合在一起進行。要從教案改革切入，從重視“教”到關注“學”，走“導、學、練”三案統一的路子。實行教學常規月查制度，月查成績記入教師考核。

(六)嚴格把握訓練環節。

增強作業布置和批改的科學合理性課前預習作業及課堂作業要精選。控制內容及作業量，以精選提高實效，減輕學生負擔。課前預習作業與當堂達標作業內容要與課堂教學緊密相連，很好地落實教學核心內容;在保證基礎的基礎上，要適當采取分層作業的形式，供學生根據自己水平選用;作業形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實踐作業等，并注意及時評價。

要進行課前預習作業的實踐與研究。要求教師必須提前找準本課時的作業任務、學習要點，集體確定作業內容，早給學生布置下去，以便學生有更多時間完成預習作業。完善作業檢查制度。在第二天上學后采取組長查、組內互查、教師抽查等形式確保學生都參與到課前預習中，并且保證效果;課前二分鐘進課堂，教師再次確定作業完成情況，為上課做好鋪墊和準備。

(七)扎實開展集體備課。

集體備課的重點要放在研討每課時的預習作業、教學設計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導學生自學;學生自學后可能出現什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業內容等。

實行課堂改革，是一種實驗，沒有現成的模式可操作，只有外校的先進經驗可供參考，為了更好實行績效考核，根據新要求，修訂相關的各項管理制度。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇十二

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇十三

從事化妝品銷售工作多年，一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高，物質條件高了，對生活質量的要求也就加高，為此，我做出了x年化妝品銷售工作計劃，這僅代表我個人就現在化妝品銷售模式的一些先進看法。

首先在做xx年工作計劃前，我先做一些統計。目前，在我國近4000家化妝品企業中，走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業總數的15%左右，更多的企業采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業態以外，許多化妝品銷售的新型業態也都復興、壯大、繁榮，目前廠家直銷、網上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現和成長。雖然，企業選擇銷售通路有其歷史的原因，但在通路危機日益深重的今天，未雨綢繆已經不再是智者的從容，而是企業必須面對的課題，通路維新迫在眉睫。

電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯網、商品目錄等相關媒體了解商品信息，使用電話、網絡訂貨，由專業物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商，電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。

以開播電視購物頻道為主的現代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統的電視直銷，它是一種新興的商品銷售方式，是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程，主要可將其分為四大環節，即選擇產品、節目制作、呼叫中心、物流配送。現代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節目，以消費者的需求為出發，寓購于教，播出方式采用現場直播和錄播的兩種方式。

以電視臺作為運營主體的購物頻道，是產品銷售的一個平臺，是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品，如數碼產品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優惠、信譽好品質有保證，因此，電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛，兩年來電視購物頻道的發展也取得了可喜的成績。

購物頻道自誕生起，就將化妝品等產品作為主要商品來推廣，現代電視購物已經成為了化妝品銷售的新途徑。

在家購物，漸成時尚隨著經濟高速發展，現代家庭生活也在發生著變化。瑣碎的生活、繁忙的工作、擁擠的交通經常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經注意到，家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。

世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調研顯示，在電視家庭購物的所有品牌中，上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認知度是最高的，特別是25~34歲的年輕女性消費者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區，消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發水，他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產品的價格要高出幾倍，但產品的質量安全打消了客戶的疑慮，在質量可靠、市場制度完善的前提下，中國臺灣消費者更喜歡電視購物。

而在電視購物較為成熟的韓國，消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習慣和時尚。

據悉，韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中，不到2個小時就賺了17億韓元。

6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產品賺了9億韓元，之后29日，在gstv購物電視中，通過2個小時的專題節目，一下子賣了2萬6500份，收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節目當中一共賺了26億韓元。

29日播出的購物節目中，一開始就有許多觀眾要預定黃土化妝品，電話被打爆了，之后打電話的顧客越來越多，以至于在中途只好中斷定單。

由于便利性和質量有保障，在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式，電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。

品種繁多，價格便宜。

電視購物節目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數碼家電，各類商品應有盡有。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇十四

平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業協調發展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關于“全面建設平安企業東莞”的布署要求，如下：

一、創建“平安企業”領導小組：

組公司總經理。

總經理助理。

副部長。

安全生產負責人。

組財務主管。

總務主管。

生技主管。

品質主管。

生產主管。

生管課長。

工務主管。

體系管理。

二、創建“平安企業”指導思想。

以科學發展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環境”、達到“五個增強”的總體目標和創建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮委、鎮政府的指導下建立健全“平安企業”創建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩步發展創造和諧穩定的良好環境。

三、創建“平安企業”標準。

1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。

2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。

4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業”創建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

7、公司生產、生活區環境衛生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環境。

8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區段巡邏執勤工作。

四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟。

總體目標：創建“平安企業”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現公司“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業”行列。

具體要求：

1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。

2、加強配合，協同作戰，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業”創建工作能力。

3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業”創建設施、工作的檢查、指導，發現問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發生。

具體步驟：創建“平安企業”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創新，提升平安創建水平。第三步是深化創建，鞏固成果，并申報“平安企業”稱號。第四步是規范完善，整改提高，根據“平安企業”創建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創建中存在的共性和個性問題。

五、創建“平安企業”工作任務。

1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

5、切實加強安全生產監督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

六、創建“平安企業”保障措施。

1、加強領導，健全措施，發揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責，規范運作，責任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實效。

七、創建“平安企業”幾點要求。

1、加強領導，高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作，把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規劃，精心組織，對照創建標準，加大創建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防范。創建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持，及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣，工作量大，要充分發動廣大員工支持和參與創建工作，營造良好的創建環境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

5、協調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創造良好的環境。

各部門要切實加強對創建“平安企業”的組織，狠抓落實，為“建。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇十五

以下是由聘才網小編為大家整理的企業扶貧方案，僅供參考閱讀。

為了響應推動精準扶貧的號召，西鄉民營企業鵬翔茶業根據縣委、縣政府《關于切實做好精準扶貧工作的意見》及《關于企業全面參與精準脫貧工作的決定》文件精神，制訂了一系列關于“精準扶貧”工作的具體實施方案，并針對貧困戶的不同情況有針對性地量身打造脫貧方案。

xx年3月，鵬翔茶業為扎實推進“精準扶貧”工作，成為西鄉縣企業參與精準扶貧工作的“主力軍”，企業內部成立了以董事長段成鵬為組長的“精準扶貧精準脫貧工作”領導小組，領導小組分工明確，各司其職。

領導小組嚴格遵照企業參與精準扶貧精準脫貧工作“五步法”，結合企業實際，制訂了精準扶貧工作實施方案和三年規劃，明確了任務目標和幫扶具體措施。工作開展初期，領導小組決定為了深入貧困戶了解其情況，讓工作做的更加細致，達到“精準”的效果，走村串鄉逐戶摸底。

在摸清貧困戶真實情況后，鵬翔企業精準扶貧小組指定專人負責，進行“一對一”的扶貧工作，使扶貧工作可以落實責任，分工協作。根據前期收集到的貧困戶信息和實際情況，以董事長段成鵬為組長的領導小組又對每個扶貧家庭制定了符合實際條件的扶貧政策。

“授之以魚不如授之以漁”，本次扶貧工作的展開，并不是單單的為了單純地提高貧困家庭的收入，而是對他們授予創收的技術，讓貧困村、貧困戶分享開發收益，從意識層面和思想層面讓貧困戶實現真正的“脫貧致富”。

鵬翔茶業董事長段成鵬表示，“精準扶貧”不是一個單單的口號，而是一項長期且艱巨的工作，為了落實這項工作，鵬翔茶業在未來的發展中也會持續的將該項工作進行下去。除了現在已取得的結果外，鵬翔茶業還制定了“三年內完成23戶脫貧”的工作目標。通過就業創業等方式幫助貧困戶發展產業脫貧增收，通過園區基地建設及產業化發展輻射帶動周邊群眾350戶增產增收。

段成鵬說：“我們鵬翔茶業積極參與精準扶貧，響應政府號召的同時，從企業文化、內心深處去幫助這些農民脫貧增收。作為民營企業家，取之于民還之于民，我相信在幫助老百姓的同時，我們企業自身也會得到發展和進步”。

交通局根據習總書記關于扶貧開發工作系列重要講話和省、市、縣扶貧工作會議精神，為扎實推進對xx鎮xx村的精準扶貧，現結合工作實際，制訂如下實施方案。

一、指導思想。

以習總書記系列重要講話精神為引領，認真落實中央和省、市、縣關于精準扶貧的工作部署，以“四個切實”(切實落實領導責任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織)為基本要求，以“六個精準”(精準扶持對象、精準項目安排、精準資金使用、精準措施到戶、精準因村派人、精準脫貧成效)為努力方向，以“三個一批”(扶持生產和就業發展一批、低保政策兜底一批、醫療救助扶持一批)為重點內容，整合資金資源，扎實推進貧困村交通、水利、電力、通訊、環保、衛生等各項基礎設施建設，積極引導農戶創新創業，加快貧困村全面小康建設步伐。

二、總體目標。

自xx年起至xx年底，力爭用三年時間，投入資金464萬元，完成扶貧村xx鎮xx村通組聯戶公路建設6公里;完成村、組、戶農電低網改造;完成青竹溝、廖家灣2座小二型水庫整險和8座山塘升級改造;完成灌渠塊石砌護、溝渠疏洗、村部出水口污水治理和標準垃圾池建設與維護;完成村部維修與村級衛生室建設;完成村級自來水建設和互聯網建設等項工程(具體見附件1)。

同時，建好扶貧村、組、戶困難人口和整體脫貧卡檔，建立和完善村級基本公共服務體系，使貧困村農民人均可支配收入達到或超過8000元，著力解決扶貧村81戶226人脫貧致富。

三、工作重點。

按照縣委扶貧工作會議安排，結合交通運輸行業特點，主要做好以下五個方面的工作：

(一)宣教扶貧。根據扶貧村貧困現狀，著力加強廣大村民和貧困農戶宣傳教育和培訓引導，提高思想認識，分析貧困根源，制訂致富計劃。

一是宣傳政策，大力宣講黨中央和各級政府扶貧工作政策措施，及時傳達各級政府對扶貧工作的步驟作法，使之認識到2020年全國全面小康不能再掉隊。

二是專項培訓，聘請專業技術人員和事業成功人士，組織村民和貧困戶進行專項講座和經驗推介，使之掌握脫貧致富的基本技能。

三是正面引導，按照市場經濟運行規律啟迪和引導農民根據社會需求調優生產結構，更新觀念，創新思維，使之適應新的發展要求。四是資助貧困戶子女上學困難，實現9年義務教育目標。

(二)項目扶貧。在全面推進精準扶貧大環境下，發揮交通行業優勢，一方面要深入實地調查，澄清貧困村道路建設底子，密切與上級主管部門聯系，在縣委、縣政府和縣級辦點領導的正確領導下，上下聯動，精確投入，優先解決貧困村群眾行路難的問題;另一方面，經過三年努力，采取專項投入，農戶贊助的形式，實施扶貧村通組聯戶道路硬化建設，夯實全面小康的交通保障。

(三)結對扶貧。按照安排，對扶貧村實行第一支部書記和辦點干部常年駐村辦公。動員局機關和局屬7個事業單位的干部職工與貧困戶結對幫扶，每個貧困戶安排一至兩名工作人員結對包干，所有幫扶人員要深入貧困群眾實際，掌握幫扶對象實情，幫助查找貧困根源，制訂脫貧規劃，三年內逐步甩掉貧困帽子，認真落實“一幫一”責任制，將結對幫扶情況登記造冊，并予公開、公示。

(四)聯動扶貧。會同縣煙草局加強與相關部門的橫向聯系，加快扶貧村基礎設施建設步伐。

一是聯系水利部門，推進水利設施改造升級。

二是聯系電力部門對危險線段和農電低網進行立項改造。

三是聯系環保部門進行村部出水口污水治理和垃圾池規范建設與維護。

四是聯系黨建、衛生、電信等部門，解決村部維修和村級衛生室建設經費困難，啟動和加快村級互聯網建設。

(五)救助扶貧。一是全面推行新型農村合作醫療制度，使扶貧村參合率達100%。

二是建立健全“五保戶”、低保戶卡檔，為無兒、無女、無依托的孤寡老人積極申報五保戶，對病殘、智殘、肢殘和生活十分困難的農戶按程序解決低保待遇，全面落實民政社會保障措施。

三是對貧困戶中的無房戶和危房戶及時向相關部門呈報，爭取專項投入并適當予以資助，做到貧有所居，困有所安。

四、保障措施。

(一)加強組織領導。成立縣交通運輸局扶貧攻堅領導小組，由局長陳紹漢任組長，副局長郝傳宏、黃勇、余新平(常務)任副組長，運管所、路政大隊、公路所、公交所、質安所、港航所、航道所為成員單位，各單位的“一把手”為第一責任人，對于幫扶對象要確定專人負責，做到深入農戶實際，開展調查研究，部署和協調精準扶貧任務落實，形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，工作人員結對抓的良好工作局面。

(二)加大項目投入。根據縣域交通現狀和貧困村交通建設實際，精準踐行交通項目建設投入政策，爭取主管部門和地方財政大力支持，動員廣大寓外鄉友、知名人士、富裕農戶自覺贊助，切實加大農村公路建設投入，基本實行全村主要通組聯戶公路水泥路面硬化，著力解決群眾行路難問題。

(三)強化考核督促。按照縣扶貧工作要求，制訂精準扶貧考核辦法，對不能按計劃完成幫扶任務的單位“一把手”，不認真履行結對幫扶義務的工作人員實行問責，考核結果作為全局年度綜合考評重要內容。

為深入貫徹落實省委十屆六次全會精神和《中共xx省委關于集中力量打贏扶貧開發攻堅戰，確保同步全面建成小康社會的決定》，大力發展縣域工業促增收，強化產業造血功能，堅決落實精準扶貧精準脫貧目標任務，特制定本方案。

一、總體思路。

按照新時期扶貧攻堅總體部署要求，以全面同步小康為指引，遵循《xx省主體功能區規劃》要求，因地制宜立足長遠，把縣域工業發展作為脫貧致富的重要抓手，大力推進縣域農產品精深加工、民族手工業和勞動密集型產業發展，科學合理開發水電、礦產資源，積極發展太陽能和風能等生態能源產業，支持民營經濟發展，培育壯大骨干企業，鼓勵民族地區與省內國家級和省級產業園區對接，共建“飛地產業園區”、合作園區，努力走出一條擴量提質、轉型增效、加速發展的貧困縣縣域工業發展之路。

二、主要目標。

在堅持因地制宜、分類指導的基礎上，到2020年，貧困縣縣域工業發展水平明顯改善，工業對縣域經濟的支撐作用更趨顯著，縣域工業集聚集約水平不斷提高，發展一批新興工業縣和特色工業縣。支持“飛地產業園區”、合作園區建設，在全省貧困縣因地制宜形成一批特色明顯、優勢突出、工業集中、競爭較強的優勢主導產業，打造一批農產品精深加工基地，新建一批風光分布式能源項目，新建和培育壯大一批骨干企業，著力解決貧困人口就業問題。

三、重點任務。

(一)打造“一區三帶”貧困縣工業空間布局。以xx山區、xx山區集中連片扶貧開發為契機，重點布局發展特色資源型、勞動密集型與特色農副產品加工業，形成連片特色產業功能區。發揮部分丘陵縣人口、區位和農產品資源優勢，重點發展承接東部與中心城市勞動密集型產業，以及糧油肉禽飲料等大宗農產品加工業，形成勞動密集與城市配套制造業產業帶;在xxxxxx環川東南區域，發揮資源與人口優勢，重點發展成渝汽車機械配套產業、天然氣鹽鹵等資源性工業和糧油肉禽酒茶等大宗農產品加工業，形成農產品加工和特色資源產業帶;在環川西北少數民族地區，有序開發水電、礦產資源，積極發展風光分布式生態能源，大力發展茶、林、果、菌、藥材等特色農副產品加工業，形成生態能源和特色農副產品開發產業帶。

(二)發展一批新興工業縣和特色工業縣。進一步整合各項政策和資金，加強精準扶貧和對口支援，推動有資源、有特色產業、勞動力富余的貧困縣加快發展，努力形成一批新興工業縣。在少數民族區域、盆周山區和xxxx山片區的部分縣，充分挖掘資源特色、文化特色和地域特色，發揮政府引導、市場主導、社會參與的作用，加快推動一到兩個特色主導產業發展，努力形成一批特色工業縣。

(三)加快縣域工業集聚發展。根據《xx省主體功能區規劃》要求，因地制宜、分類推進，指導有工業基礎的貧困縣產業發展向專業園區集中。推動邊遠山區縣域新園區依托特色資源，合理布局規劃農產品精深加工等特色產業。支持xx、xx、xx等民族地區和貧困地區與省內國家級、省級產業園區對接，以“飛地產業園區”為載體，深化與內陸地區的合作。同時，大力提升園區承載能力，加快產業園區水、電、路、氣等基礎設施和標準廠房、技術研發、公共物流、孵化器等公共服務平臺的建設步伐。

(四)堅持以工業化帶動農業現代化。通過工業發展帶動農業產業化規模化發展，積極支持全省農產品加工企業根據原料需求，按照“一村一品、一鄉一品”的布局原則，在貧困縣建立標準化原料生產基地，為農產品加工企業提供穩定、高質的生產原料來源，做大做強以農產品加工為主導的產業結構。深化龍頭企業+基地(合作社)+農戶的生產經營模式，支持企業為農戶生產提供技術、資金、種子、農資及技術指導，指導農戶嚴格按照技術操作規程進行生產操作，促進傳統農業向現代農業轉變。引導農業轉移人口農業閑置土地向農業現代化企業、經營大戶集中，促進農村生產由家庭經營向農場或企業經營轉變。

(五)推進產城融合發展。以城鎮化發展格局為基礎，促進縣域城鎮體系與縣域產業體系互動發展，增強城鎮集聚產業、承載人口、輻射帶動區域發展的能力。依托縣城和重點鎮建設，繼續實施“百鎮建設行動”，加快特色產業園區和工業集中區建設，促進連接產業和城市的生產、生活性服務業發展，完善居住、生產、生活等各項功能，促進產業和城市的融合，建設宜商宜居宜業的綜合功能區。同時，廣泛吸納農村貧困人口進廠進城，加快農村貧困人口市民化進程，將工業新區打造成為城鄉規劃一體化、城鄉產業一體化、城鄉建設一體化、城鄉生活一體化、城鄉公共服務一體化的城鎮新區。

(六)大力發展民營經濟。把民營經濟培育成為縣域經濟的主體，加快形成民營經濟與公有制經濟平等使用生產要素、公平參與競爭、同等受到法律保護的政策環境。立足資源稟賦和比較優勢，培育和發展一批專業化水平高、產品特色明顯、協作配套能力強的“專精特新”小微企業，加快建設科技企業孵化器、小企業創業基地和創新創業中心，引導和推動小微企業集聚發展。鼓勵貧困人口自主創業，全面落實現有的各項優惠政策，對自主創業人員在資金、技術、人才、稅費等方面給予大力支持。

(七)深化區域開放合作。抓住西部大開發、成渝經濟區建設、xx山區和xx山區連片扶貧開發等重大機遇，通過中心城市的擴散帶動周邊地區發展，推進市域縣域一體聯動，使中心城市與相關地區一起形成名副其實的利益共同體。鼓勵發展“飛地經濟”，實現產業合理分工，形成優勢互補和疊加效應。把招商引資作為加快縣域工業發展推動器，堅持“走出去”與“引進來”相結合，圍繞核心企業、龍頭企業和關鍵項目的產品延伸配套開展招商引資，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，深入、持久、廣泛地開展招商引資。大力承接發達國家和東部地區產業轉移，不斷加強國內外大集團、大公司聯合，爭取更多的外來項目落地生根，推動縣域工業規模擴張和產業結構優化升級。

(八)以農產品資源為依托大力發展農產品加工業。順應城鎮化水平提高對農產品加工業發展的需求，進一步提升農產品加工業產值與農業產值的比值，加快白酒、茶葉、屠宰及肉類加工、中藥、果蔬、竹本制品等大宗優勢農產品加工業發展，在四大特困片區縣域大力發展農產品加工業，打造一批農產品深加工基地縣。

(九)以自主創業返鄉創業為導向解決貧困人口就業。落實鼓勵自主創業的各項政策，鼓勵大中專畢業生、下崗失業人員和農村勞動力自主創業，鼓勵致富能人回鄉創業，對自主創業人員在資金、技術、人才、稅費等方面給予大力支持。在人口大縣布局和承接省內外紡織、服裝、制鞋、家具等勞動密集型產業和機械、電子等勞動密集型企業，鼓勵和引導企業大量吸納貧困人口就業，促進貧困人口就地就近就業，增加貧困人口收入，確保社會和諧穩定。

四、保障措施。

(一)強化組織領導，明確目標任務。各級相關部門要將縣域工業扶貧作為推進扶貧攻堅的重要任務和抓手，加強組織領導，落實工作責任，做到有目標、有計劃、有措施、有檢查、有獎懲。省經濟和信息化委要履行好牽頭協調職責，有關責任部門要按照自身職能做好協調配合工作。地方黨委、政府要履行主體責任，將縣域工業扶貧的目標任務納入政府目標績效管理，加強研究謀劃和組織協調，確保目標任務順利完成。

(二)加大支持力度，注重政策傾斜。積極爭取扶貧專項資金向縣域工業扶貧的傾斜和支持，各級各部門在制定規劃和安排項目資金時，要加大對貧困縣縣域工業發展的支持力度，逐步探索管理權限、要素保障、財稅等方面特殊政策，給予貧困縣縣域工業發展先行先試的權利，確保貧困縣縣域工業發展具備強勁的后生動力。

(三)強化平臺建設，加大人才培育。強化小企業創業基地和中小企業公共服務平臺建設，拓寬融資渠道，鼓勵民間資本參與公共服務平臺建設，扶持一批以小企業創業孵化為重點的創業支持服務機構，打造一批為產業集聚服務的公共技術服務平臺。積極鼓勵、引導農村貧困家庭新生勞動力接受中高等職業教育、貧困家庭勞動力參加短期技能培訓和農村實用技術培訓，通過培訓就業和自主創業實現貧困家庭脫貧致富。

(四)完善體制機制，強化監督管理。結合各地縣域工業發展和扶貧工作實際，進一步建立健全以資金為基礎、以項目為手段、以人才為根本的政府主導、部門協作、多方參與的縣域工業扶貧長效管理機制，不斷推進縣域工業扶貧持續健康發展。注重目標考核和監督檢查，定期通報工作推進情況，及時解決縣域工業扶貧推進過程中存在的問題，確保工作的時效性和目標任務的順利完成。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇十六

為使本企業2011年的法治工作有序推進，提高法治化水平，根據鎮黨委、政府關于法治建設的工作要求，結合本公司實際情況，制定公司2011年“法治企業”建設實施方案：

一、工作任務。

提高公司經營管理人員、職工的法律素質，促進公司依法經營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權益，為社會主義市場經濟健康發展營造良好的法制環境。

二、工作目標。

三、

方法措施。

(一)企業經營管理人員學習法律知識采取自學與集中培1。

訓相結合的辦法，堅持從實際出發，因地制宜。根據企業的自身條件，通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業經營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。

(二)圍繞企業生產經營和改革發展，加強對企業經營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節目(欄目)等職工喜聞樂見的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動，從而真正提高職工的法律素質，把送法進企業工作目標落實到基層。

(三)加強企業法制宣傳教育的陣地和園地建設，努力拓寬企業法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校，設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強對與企業生產、經營、管理等有關的法律法規的宣傳教育，(四)各相關職能部門根據職能分工，在職責范圍內采取多種形式，加強對個體和私營企業經營管理人員的法制宣傳教育，努力提高個體和私營企業經營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質。

(五)堅持學法與用法相結合，圍繞企業生產經營管理的各個環節，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業規章制度建設，完善和規范企業運行機制，促進企業法治化管理水平的不斷提高。

四、具體要求。

(一)加強組織領導。企業要建立一把手負責制，成立企。

業學法用法領導機構和辦事機構，推進企業經營管理人員學法用法工作的深入開展。

(二)加強考核監督。建立企業經營管理人員學法用法考試考核制度，各有關部門要堅持“誰主管，誰負責”的原則，結合企業管理、經營效益考核，把企業依法經營情況作為考核的重要內容，在培訓的基礎上，逐步建立和完善評價考核機制，按年度、分階段實行量化考核。

(三)加強宣傳報道。相關部門要充分利用各種媒體加強對企業學法用法工作情況的宣傳報道，廣泛宣傳企業在學法用法工作中。

總結。

出的好的經驗和做法。要重視法制宣傳活動，把加強法制宣傳與企業學法用法等有機結合起來，讓法律知識與法治精神走進企業，讓法治為服務。要建立和完善企業經營管理人員學法用法的監督和激勵機制，充分調動企業經營管理人員學法用法的積極性、主動性和創造性，對學法用法成效顯著的單位和個人，要及時予以宣傳和表彰。同時要總結交流企業經營管理人員學法用法取得的成功經驗，推進企業學法用法活動的深入開展。

(四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強企業內部法律工作人員的培圳，以提高從事學法用法工作的能力；；在時間上保證企業經營管理人員每年學法時間不少于40小時，職工每年學法時間不少于20小時。

某企業安康杯實施方案（匯總17篇）篇十七