醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）

規(guī)章制度的存在和實(shí)施需要全體成員的共識(shí)和配合，只有大家團(tuán)結(jié)一致，才能夠有效地實(shí)施和執(zhí)行。現(xiàn)在就讓我們一起來看看一份規(guī)章制度范文，了解如何合理地制定和執(zhí)行規(guī)章制度。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧社會(huì)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地了解患者對(duì)醫(yī)院各方面工作的意見，在原有病人滿意度調(diào)查等措施的基礎(chǔ)上實(shí)施出院病人回訪制，具體規(guī)定如下:。

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院出院病人回訪制，由專人對(duì)出院一周后的病人進(jìn)行電話回訪。

2、對(duì)慢性病、重癥疾病及行動(dòng)不便的老人，如家屬提出上門回訪請(qǐng)求,診治醫(yī)師必須前往，所有回訪必須詳實(shí)填寫回訪記錄，以便回院核查，對(duì)弄虛作假者給予全院通報(bào)批評(píng)。

3、對(duì)回訪中了解的問題、患者的建議和需求，回訪者必須口頭或書面形式向醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)反映情況，由其向有關(guān)部門和科室反饋，責(zé)令整改，相關(guān)部門對(duì)患者反映的情況認(rèn)真分析，不足之處馬上予以改正，對(duì)不作為的科室負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任究追制。

4、回訪內(nèi)容:病區(qū)回訪主要以患者出院后的一些基本情況（如飲食、用藥、作息等）；手術(shù)病人傷口恢復(fù)情況；特殊用藥注意事項(xiàng)、康復(fù)指導(dǎo)等為主，并兼以征求病人對(duì)醫(yī)院的意見和建議,住院期間對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、后勤服務(wù)以及有無收受“紅包”及“吃請(qǐng)”等問題。

5、為保證出院病人回訪這項(xiàng)工作有效地開展，醫(yī)院每年撥付專項(xiàng)回訪資金，并配備專人負(fù)責(zé)回訪。

6、每季度必須開展1次回訪，其中回訪手術(shù)病人不得低于。

50%，其他病人不得低于10%。

三是有利于醫(yī)護(hù)人員對(duì)疾病的發(fā)生發(fā)展及預(yù)后的認(rèn)識(shí)，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平；四是通過患者提出的合理化建議，有利于改善醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇二

對(duì)出院患者的病情變化、預(yù)后注意事項(xiàng)等進(jìn)行指導(dǎo)，體現(xiàn)醫(yī)院人性化關(guān)懷。加強(qiáng)與患者溝通，了解患者需求及對(duì)醫(yī)院的`合理化建議。了解患者在院期間醫(yī)務(wù)人員和窗口科室服務(wù)人員的工作情況。

回訪的服務(wù)對(duì)象包括所有來院就診、口腔檢查、咨詢和未來院的咨詢患者，這其中主要是門診和住院患者。

1、有聯(lián)系電話的盡可能用電話回訪，其中以手機(jī)號(hào)碼最好；

2、網(wǎng)絡(luò)回訪：以qq為主，也可以使用郵箱等方式回訪；

3、信函回訪：對(duì)于沒有電話號(hào)碼和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式的可以使用信函回訪。

（一）復(fù)診患者預(yù)約回訪。

1、客服中心每天下午4：30向每位醫(yī)生收集次日需要。

復(fù)診病人資料（復(fù)診時(shí)間、復(fù)診內(nèi)容、上次治療情況）。

2、下班前對(duì)次日需要復(fù)診病人進(jìn)行電話預(yù)約，確定具體復(fù)診時(shí)間及醫(yī)生時(shí)間，并將預(yù)約情況告知醫(yī)生。

（二）病情回訪。

1、客服中心對(duì)每天每位患者初復(fù)診進(jìn)行詳細(xì)登記。

2、醫(yī)生在對(duì)當(dāng)天治療情況進(jìn)行評(píng)估，在治療結(jié)束后七日內(nèi)必須對(duì)患者進(jìn)行一次病情回訪（復(fù)診前必須進(jìn)行一次回訪），了解患者治療后情況，并提出相應(yīng)的口頭醫(yī)囑。回訪需在客服中心備案，并進(jìn)行電話錄音。

（三）患者滿意度回訪。

1、在患者治療結(jié)束后，醫(yī)生需告知客服中心進(jìn)行登記記錄。

2、客服中心在醫(yī)生告知治療結(jié)束后一星期內(nèi)必須對(duì)患者進(jìn)行綜合滿意度回訪。

3、回訪內(nèi)容：對(duì)醫(yī)生服務(wù)是否滿意，對(duì)醫(yī)院環(huán)境是否滿意，對(duì)收費(fèi)人員態(tài)度是否滿意，對(duì)醫(yī)技科室服務(wù)態(tài)度是否滿意，對(duì)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度是否滿意，對(duì)導(dǎo)診人員服務(wù)是否滿意，對(duì)醫(yī)院提出相應(yīng)不滿意需要整改的建議。

附表1：醫(yī)生回訪登記表。

附表2：客服人員回訪登記表。

附表1：

醫(yī)生回訪登記表。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇三

一、藥房工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》，必須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員行為道德規(guī)范》，全心全意為病人服務(wù)，做到熱情接待，耐心解釋，細(xì)心調(diào)配，對(duì)病人態(tài)度和藹，文明服務(wù)，努力縮短調(diào)配時(shí)間，方便病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，執(zhí)行崗位職責(zé)，不遲到、不早退，不無故脫崗或串崗，認(rèn)真執(zhí)行各班崗位職責(zé)，工作時(shí)衣帽整齊，態(tài)度和藹，語言文明，操作規(guī)范，工作中細(xì)心、耐心。

三、調(diào)配處方時(shí)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“四查”、“十對(duì)”（查處方，對(duì)科別、姓名、年齡；查藥品，對(duì)藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽；查對(duì)藥品性狀、用法、用量；查用藥合理性，對(duì)臨床診斷。），核實(shí)無誤后方可調(diào)配發(fā)藥，如調(diào)配中出現(xiàn)疑問，應(yīng)及時(shí)與處方者聯(lián)系，問清后方可調(diào)配，不規(guī)范處方、無簽名蓋章的處方或有配伍禁忌的處方，藥房可暫不發(fā)藥。發(fā)出的藥品應(yīng)注明患者姓名、藥品名稱、用法、用量。

四、普通藥品定期盤存，特殊、貴重、毒、麻、限劇藥品每月盤點(diǎn)，并逐日統(tǒng)計(jì)消耗量，做到“藥與賬相符、入與出相符”，嚴(yán)格交接班制度。

五、發(fā)藥時(shí)應(yīng)耐心向病員說明用法、用量、可能的’不良反應(yīng)及注意事項(xiàng)。發(fā)出的片劑，須注明服用方法；外用的乳劑、混懸劑以及產(chǎn)生沉淀的液體方劑，須注明“用前搖勻”及“不可內(nèi)服”字樣。

六、藥房的藥品應(yīng)分類存放、排列有序、整齊劃一，保持室內(nèi)整潔，藥劑人員工作時(shí)應(yīng)當(dāng)衣帽整齊，室內(nèi)禁止吸煙，非工作人員不得入內(nèi)。

七、本室工作人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守紀(jì)律，勤奮工作。

八、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系、溝通，定期發(fā)布新藥信息，積極開展臨床藥學(xué)工作，指導(dǎo)醫(yī)師和病員合理用藥。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇四

兒童醫(yī)院辦公室是醫(yī)院行政管理職能部門，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政管理、行政行文、公務(wù)接待等工作。

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行黨和政府的方針、政策、上級(jí)的有關(guān)指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議、重要通報(bào)、通知等;負(fù)責(zé)布置督促、檢查執(zhí)行情況并催辦落實(shí)。

二、協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)與科室、全院職工之間的聯(lián)系。

三、當(dāng)好院長(zhǎng)的參謀和助手，協(xié)助院長(zhǎng)了解情況、調(diào)查研究。

四、負(fù)責(zé)組織起草全院綜合性行政工作的計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、決議等文件;組織擬定有關(guān)全院性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事項(xiàng)的布告、通告、通知等。

五、負(fù)責(zé)組織安排院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、全院性行政會(huì)議、院中層干部周會(huì)以及院長(zhǎng)召開的其他專門會(huì)議，作好記錄、整理紀(jì)要，根據(jù)會(huì)議決定，發(fā)出決定通知書，并檢查會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行情況。

六、負(fù)責(zé)安排院行政查房;負(fù)責(zé)安排院領(lǐng)導(dǎo)接待，并進(jìn)行記錄，形成備忘錄，傳達(dá)至相關(guān)科室與部門辦理解決。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門共同辦理的綜合性工作。受理院內(nèi)各職能部門的請(qǐng)示、報(bào)告，及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

八、負(fù)責(zé)院行政信息收集和信息反饋工作。

九、負(fù)責(zé)全院行政公文、公函的登記、批辦、轉(zhuǎn)送、催辦、歸檔及保密工作，負(fù)責(zé)督促檢查各部門公文利用保管情況。

十、統(tǒng)管印信工作，掌握院印及院領(lǐng)導(dǎo)印章的使用，負(fù)責(zé)審定行政部門印章的刻制，開、發(fā)對(duì)外行政介紹信。

十一、負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或院外兄弟單位院級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員的參觀、訪問和視察。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)與外事接待。

十二、負(fù)責(zé)接待院內(nèi)外群眾來信、來訪事宜，并根據(jù)來信、來訪內(nèi)容，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。

十三、負(fù)責(zé)全院有關(guān)資料的收集和統(tǒng)計(jì)工作。

十四、負(fù)責(zé)管理檔案室;管理機(jī)要檔案和全院行政文書檔案。

十五、辦公室下設(shè)收發(fā)室、打字室、電話室，負(fù)責(zé)全院行政公文的打印，匯款單、電報(bào)的收發(fā)及刊物的遞送以及對(duì)內(nèi)對(duì)外電話接轉(zhuǎn)。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇五

（一）建立醫(yī)院感染管理委員會(huì)，科室醫(yī)院感染管理小組及院感專職（兼職）管理人員三級(jí)監(jiān)控組織，開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作。

（二）醫(yī)院感染管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開會(huì)議，聽取醫(yī)院感染專職管理人員的工作匯報(bào)，研究改進(jìn)工作。

（三）醫(yī)院感染管理專職（兼職）人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院感染監(jiān)控制定方案，每半年1次對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生、微生物污染、消毒與滅菌、污水處理等進(jìn)行抽樣調(diào)查和檢測(cè)，每月進(jìn)行1次醫(yī)院感染發(fā)病調(diào)查，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員的消毒隔離技術(shù)進(jìn)行考核。

（四）科室應(yīng)指定醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院感染發(fā)病監(jiān)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)措施。

（五）加強(qiáng)院內(nèi)感染管理的宣傳教育，了解院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作的意義，掌握監(jiān)測(cè)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)控水平。

（一）醫(yī)院傳染病人，應(yīng)根據(jù)傳播途徑分別進(jìn)行嚴(yán)密隔離，以及呼吸道、消化道、接觸、昆蟲和血液隔離。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行消毒常規(guī)，傳染病人出院、轉(zhuǎn)科、死亡等離開隔離區(qū)時(shí)，所有物品必須進(jìn)行終末消毒。

（三）檢驗(yàn)有傳染性的標(biāo)本時(shí)，應(yīng)當(dāng)防止污染工作臺(tái)、地面、衣物等。檢驗(yàn)完畢的標(biāo)本應(yīng)先消毒后處理，檢驗(yàn)單發(fā)出前應(yīng)消毒，菌種應(yīng)由專人保管，專冊(cè)登記。

（四）對(duì)已被感染的傳染病人應(yīng)盡快治療，醫(yī)務(wù)人員接觸傳染病人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離制。

（五）高危區(qū)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行帶菌檢查，根據(jù)檢查結(jié)果采取相應(yīng)的措施。

（一）病室內(nèi)禁止吸煙，做到空氣清新、無蚊、無蠅、無鼠害、無蟑螂，定時(shí)清掃，并做到衛(wèi)生用具專室專用。

（二）禁止隨地吐痰，亂扔亂倒污物、污水。

（三）醫(yī)院內(nèi)的污水排放應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)。

（四）各種醫(yī)療器械、室內(nèi)桌、椅、操作臺(tái)，地面和空氣等消毒應(yīng)當(dāng)按《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》和《消毒管理辦法》中的有關(guān)要求執(zhí)行，并定期對(duì)消毒劑的濃度、效果及空氣含菌量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

（五）醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行各項(xiàng)操作前后，必須按照要求洗手，感染高發(fā)區(qū)醫(yī)務(wù)人員在操作前后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手的消毒，各種注射、穿刺、采血器具必須一人一用一滅菌，一次性使用的醫(yī)療衛(wèi)生用品，用后必須及時(shí)回收，集中銷毀。

（六）共用重點(diǎn)監(jiān)測(cè)科室（消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、治療室、注射室）均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消毒常規(guī)，已消毒、滅菌的物品應(yīng)當(dāng)注明失效日期，并定期對(duì)滅菌物品和空氣進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。

1、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入室內(nèi)，應(yīng)衣帽整潔，嚴(yán)格無菌操作，戴口罩、帽子。

2、做到無菌物品與非無菌物品分開放置，治療車上層為清潔區(qū)，下層為污染區(qū)。

3、沖洗、霧化、激光、微波等治療做到一人一用一物品一消毒（滅菌）一擦拭（消毒液擦試）（含氯消毒劑），沖洗用藥液一人一用，不久露在空氣中，病人治療完畢及時(shí)整理。

4、開啟的無菌溶液需在4小時(shí)內(nèi)使用，各種溶液不得超過24小時(shí)注明開啟時(shí)間。

5、置于容器牛的無菌物品一經(jīng)打開，保存時(shí)間不超過24小時(shí)。

6、使用后的一次性物品及時(shí)毀形，放在指定的容器內(nèi)集中浸泡處理后，裝黃色垃圾袋送指定地點(diǎn)。

7、地面、桌面每天2次用含氯消毒劑濕式打掃。

8、持物鉗干燥存放，打開后寫上打開時(shí)間，使用時(shí)間不超過4小時(shí)，油膏缸上寫明消毒日期、失效日期、開啟時(shí)間，盛放鹽水棉球打開后24小時(shí)更換，盛放碘伏的油膏缸，每周更換二次。

9、紫外線照射每天半小時(shí)，并有記錄，紫外線強(qiáng)度每半年監(jiān)測(cè)一次管每周一次用95%的酒精紗布擦拭，每月空氣培養(yǎng)一次。

10、每周大掃除一次，徹底打掃門窗、墻面、地面及物體表面。

11、每天檢查有無過期物品，一般滅菌物品不得超過一周。

12、非治療物品不得入治療室。

（一）醫(yī)院定期調(diào)查分析全院抗生素使用情況，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施；并制定合理使用抗生素的管理辦法。

（二）各級(jí)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握抗生素的適應(yīng)癥和給藥途徑，避免濫用而造成耐藥菌株增加和正常菌群失調(diào)，聯(lián)合應(yīng)用抗生素應(yīng)有明確指證，并應(yīng)考慮藥物的相互作用，防止不良反應(yīng)，外用抗生素應(yīng)從嚴(yán)掌握。

（三）已確定為單純病毒感染疾病者，不使用抗生素。發(fā)熱原因不明者，應(yīng)盡可能先弄清病原學(xué)診斷后再使用抗生素。病情特別嚴(yán)重的細(xì)菌感染患者，在抽血或體液送細(xì)菌培養(yǎng)后可初步選用抗生素，待細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果山來后，再按細(xì)菌藥敏試驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)用藥。

（四）急性細(xì)菌感染使用抗生素3—5日，而臨床效果不明顯者，應(yīng)當(dāng)考慮調(diào)整劑量和給藥途徑，或根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)結(jié)果調(diào)整抗生素。

（五）細(xì)菌感染得到有效控制后，應(yīng)及時(shí)停用抗生素。

（六）一般情況下，抗生素不作為預(yù)防用藥，特殊情況可作為短期預(yù)防用藥或一次性預(yù)防用藥。

（七）使用抗生素應(yīng)當(dāng)本著有效、足量原則，制定個(gè)體化給藥方案，確定給藥劑量和療程，掌握配藥禁忌、濃度，滴注速度，過敏反應(yīng)的預(yù)防和搶救。

（八）藥劑科應(yīng)建立各類抗生素的出入庫(kù)及消耗登記制度，對(duì)價(jià)格昂貴和毒副作用較大的抗生素實(shí)行限制性應(yīng)用，并定期上報(bào)臨床使用抗生素的情況及存在問題。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇六

一、對(duì)所有出院患者由指定職能部門（病案科）指定專人實(shí)行定時(shí)電話回訪，院文明辦負(fù)責(zé)督促、檢查。

二、一般患者出院30天內(nèi)進(jìn)行電話回訪，特殊患者上門回訪。

三、回訪人在回訪前應(yīng)了解患者出院時(shí)的病情、治療情況，回訪的內(nèi)容包括患者目前情況、服藥情況、鍛煉情況、生活情況及健康指導(dǎo)、政策宣傳、定期復(fù)查提醒及患者對(duì)醫(yī)院的意見和建議等。

四、回訪人在回訪過程中要做到熱情、禮貌、不與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，據(jù)實(shí)記錄患者反映的情況。對(duì)患者的提問應(yīng)耐心聽取，慎重回答，對(duì)治療原則問題不清楚的不得隨意敷衍；對(duì)當(dāng)時(shí)不能馬上解決或電話解釋不清的問題應(yīng)采取另行答復(fù)、預(yù)約專家、回院復(fù)查等方法。

五、對(duì)電話回訪的情況應(yīng)建立記錄本，不能回訪的（電話不詳、停機(jī)等）要注明原因，對(duì)于患者提出的意見、建議、投訴等情況，回訪部門應(yīng)及時(shí)向相關(guān)職能部門匯報(bào)，情況屬實(shí)的，對(duì)責(zé)任科室或個(gè)人給予處理，并制定針對(duì)性的整改措施加以落實(shí)。

六、文明辦每月月底對(duì)上月電話回訪情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，通報(bào)科室整改。對(duì)于嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或嚴(yán)重影響醫(yī)院形象及聲譽(yù)的科室或個(gè)人，由相關(guān)職能部門提出處罰措施，文明辦對(duì)科室整改及處罰結(jié)果進(jìn)行督查。

電話回訪需注意事項(xiàng)。

1、回訪人的規(guī)范把握：因?yàn)橹码娬叽碚哚t(yī)院，電話用語必須得體靈活，應(yīng)對(duì)意外問題從容不迫，給患者留下美好的印象。

2、醫(yī)療安全尺度的把握:電話回訪的目的是。

給患者帶去醫(yī)院的問候，不是遠(yuǎn)程醫(yī)療。回答患者醫(yī)療上的問題需謹(jǐn)慎，不能簡(jiǎn)答的判斷和隨意指導(dǎo)。

3、電話回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸：訪問者代表了醫(yī)院，因此，用語及訪問內(nèi)容、程序必須遵循一定的'規(guī)范，以體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，需遵循以下規(guī)則。

（1）電話接通前要先了解患者的基本信息，包括出院患者的姓名、年齡、性別、轉(zhuǎn)歸、疾病診斷等。

（2）電話接通后，要先介紹自己，再確認(rèn)接電話者的身份，并說明致電的目的。

（3）根據(jù)患者的不同情況詢問患者出院后的疾病康復(fù)情況，給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)；在回答患者問題時(shí)，如果你無法確認(rèn)或你認(rèn)為患者處于非健康的狀況時(shí)，應(yīng)建議患者來院就診；對(duì)需要定期復(fù)診的患者，給予提示。

（4）對(duì)出院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，詢問患者此次住院有無意見和建議，并將調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確的記錄下來。

（5）通話結(jié)束，對(duì)患者及患者家屬的配合表示感謝，等對(duì)方掛機(jī)后再擱下電話。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇七

1、明確工作責(zé)任。保安（門衛(wèi)）人員必須要提高警惕，服從管理，保持崗位整潔與個(gè)人的'儀表端正，遵守服務(wù)公約，認(rèn)真做好本職工作。

2、嚴(yán)格按章辦事。要把好各種物品出院關(guān)，凡有物資出院，必須經(jīng)檢查、核實(shí)后，方可放行。否則，保安（門衛(wèi)）人員有權(quán)扣留。

3、加強(qiáng)秩序管理。要做好門前車輛秩序管理，不準(zhǔn)任何車輛違章占道。嚴(yán)禁未經(jīng)允許設(shè)攤、進(jìn)院揀廢品、推銷書、報(bào)。并維護(hù)好院區(qū)出租車的疏導(dǎo)管理及三輪車的停放秩序。確保道路暢通，秩序井然。

4、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。要自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自離崗、打瞌睡、干私活、遲到早退。同時(shí)，按規(guī)定站好崗。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇八

為進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)院外突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的醫(yī)療急救服務(wù)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)對(duì)應(yīng)急管理作如下要求。

本文件所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、恐怖事件及其他重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。

組長(zhǎng)：卞立琴。

副組長(zhǎng)：中林。

組員：衛(wèi)國(guó)衛(wèi)金金溫福敏曉梅三超。

1．不定期召開應(yīng)急管理小組會(huì)議，對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進(jìn)建議。

2．對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)管理，做到常備不懈，及時(shí)有效。

3．對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準(zhǔn)確的評(píng)估，及時(shí)了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。

4．在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或臨時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)指揮部，組長(zhǎng)（總指揮）負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作，組長(zhǎng)不在時(shí)，根據(jù)突發(fā)事件原因由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，副組長(zhǎng)按各自行政分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作，指揮、調(diào)遣院各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)維修人員，本小組中各位組員即是應(yīng)急處置和醫(yī)療救援的具體實(shí)施人。

5．向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門等。

1．對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行分類管理。醫(yī)院突發(fā)事件大體可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公共衛(wèi)生類突發(fā)事件（包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故等）的應(yīng)急救治管理；后勤保障部門負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境安全類突發(fā)事件（包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、恐怖事件等）的管理。分類管理不是分開管理，各主管部門要注重互通信息、互相支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇九

（一）本室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉動(dòng)物飼養(yǎng)的人員擔(dān)任。

（二）室內(nèi)要有通風(fēng)、降溫、防寒設(shè)施，保持干燥、清潔、衛(wèi)生。

（三）動(dòng)物飼養(yǎng)專門購(gòu)置，科學(xué)飼養(yǎng)，以保動(dòng)物符合實(shí)驗(yàn)要求。

（四）實(shí)驗(yàn)動(dòng)物應(yīng)建立檔案，進(jìn)行登記，家兔用于熱原檢查，不得超過10次；用于毒性藥品的檢查只限一次；病殘動(dòng)物不得供實(shí)驗(yàn)用。

（五）經(jīng)實(shí)驗(yàn)后的動(dòng)物應(yīng)單獨(dú)飼養(yǎng)，待動(dòng)物恢復(fù)正常后，方可繼續(xù)使用。

（六）新購(gòu)進(jìn)的動(dòng)物，應(yīng)符合實(shí)驗(yàn)要求，并需經(jīng)飼養(yǎng)1~2周后，方可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)用。

（七）使用、繁殖動(dòng)物要有計(jì)劃。

（八）動(dòng)物飼養(yǎng)應(yīng)防止疾病傳染，飼養(yǎng)用具應(yīng)專用，外來人員不得入內(nèi)。

（九）室內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，定時(shí)清理糞便等雜物。室內(nèi)每周消毒，飼養(yǎng)用具每日洗刷，定期消毒。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十一

3．保安、消防人員不準(zhǔn)留長(zhǎng)頭發(fā)、小胡子、長(zhǎng)指甲，違者將給予通報(bào)批評(píng)，限期改正。

3．值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，值班室要保持干凈、整齊，各類控制臺(tái)（如報(bào)警器、水泵控制臺(tái)）保持無灰塵。

1．大堂值班員必須在指定時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位。不得亂串閑談，阻礙他人工作。如因離崗引發(fā)事故，造成醫(yī)院財(cái)產(chǎn)損失而又未抓到鬧事者，視情節(jié)輕重給予扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或除名處理。

2．值班人員用餐時(shí)必須有人值班，不得空崗用餐。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于遇到異常情況不妥善處理又不及時(shí)匯報(bào)者，視其情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處分。

1．保障消防通道和停車場(chǎng)所暢通，機(jī)動(dòng)車、自行車的停放要整齊有序，如因亂停放而造成車，追究值班人的責(zé)任。

2．外勤值班必須按規(guī)定經(jīng)常巡視重點(diǎn)位！（如配電房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)房、地廠水泵等），發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚，防止發(fā)生意外事故。

3．病假必須有指定醫(yī)院的醫(yī)生開具的證明，方可病休；

4．不請(qǐng)假，曠工1天扣兩天薪金，曠工兩天以上者，呈報(bào)總經(jīng)理室給予行政處分；

7．嚴(yán)格遵守保密制度，不許泄露保安部人員編制等資料.

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十二

10.1《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染性疾病（包括病原攜帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病時(shí)，不得參加接觸直接入口食品的工作。

上述疾病的疑似患者也應(yīng)先調(diào)離接觸直接入口食品的崗位。

10.2凡有1腹瀉；2手外傷、燙傷；3皮膚濕癥、疥子；4咽喉疼痛；5耳、眼、鼻溢液；6發(fā)熱；7嘔吐癥狀的，應(yīng)暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的保護(hù)措施，并及時(shí)治療，排除有礙食品衛(wèi)生的疾病后，方可恢復(fù)工作。

10.3手衛(wèi)生：按照使用正確的洗手（六步洗手法）和手消毒方法，并保證足夠的洗手時(shí)間。

10.4下列情況須洗手：1加工直接入口食品前；2加工時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)，中間應(yīng)隨時(shí)洗手；3處理食品原料后；4接觸與食品加工無關(guān)的物品后；5如廁后。

10.5廚師不得留長(zhǎng)指甲，不得涂指甲油。加工食品時(shí)不得帶戒指。

10.6加工食品時(shí)不面對(duì)食品打噴嚏或咳嗽。

10.7不在食品加工場(chǎng)所吸煙。

10.8工作時(shí)穿戴潔凈的工作服、帽，把頭發(fā)全部置于帽內(nèi)，以免頭發(fā)和頭皮屑混入食品中。

10.9建立晨檢制度，報(bào)告、登記上崗員工的健康狀況。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十三

體溫在7.5度以上及危重病員每隔四小時(shí)測(cè)次。一般病員每天早晨及卜午測(cè)體溫、脈搏、呼吸各一次，每天問大小便一次。新入院病員測(cè)血土體重一次(七歲以下小兒酌情免測(cè)血壓)。其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。

2、病員入院后，應(yīng)根據(jù)病情決定護(hù)理分級(jí)，并作出標(biāo)記。

特別護(hù)理：病情危重，需隨時(shí)進(jìn)行搶救的病員。

排專人晝夜守護(hù)，嚴(yán)密觀察病情變化：備齊急救器材、藥品，隨時(shí)準(zhǔn)備急救;制定護(hù)理計(jì)劃，并預(yù)防并發(fā)癥，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫特護(hù)記錄。

一級(jí)護(hù)理：重癥病員、大手術(shù)后及需嚴(yán)格臥床何處的病員。

防井發(fā)癥。

二級(jí)護(hù)理：病情較重、生活不能完全自理的病員，適應(yīng)地做室內(nèi)活動(dòng)，生活上給子必要協(xié)助;注意觀察病情變化，每一至兩小時(shí)巡視一次。

三級(jí)護(hù)理：一般病員在醫(yī)護(hù)指導(dǎo)下生活自理;注意觀察病情，據(jù)病情參加些室內(nèi)、外活動(dòng)。

附：死亡病員料理事項(xiàng)。

1、經(jīng)醫(yī)師檢查證實(shí)死亡的病員可以進(jìn)行尸體料理。

2、醫(yī)師填寫死亡通知單，即送往院處，由住處通知死者家屬或單位。

3、需有兩人在場(chǎng)檢查死者有無遺物，如錢、證、衣物等各種物品，交給死者家屬或單位。如家和單位不在，應(yīng)交由護(hù)士長(zhǎng)保存。

4、在當(dāng)班護(hù)士要用棉花塞好死者之日、鼻、肛門、陰道等，如有傷口或排泄物，應(yīng)擦洗干凈包好使兩眼閉合。

5、整理病室，拆走床單、褲褥等物，通風(fēng)換氣床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理。

6、整理病案，完成護(hù)理記錄。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十四

(1)工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)最廣泛的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱。企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)職工按照工會(huì)章程建立的工會(huì)是我國(guó)工會(huì)的基層組織。

(2)基層工會(huì)代表和維護(hù)職工利益，依法獨(dú)立自主地開展工作。工會(huì)有權(quán)代表職工說話辦事，保障職工合法權(quán)益不受侵犯，有權(quán)向上級(jí)工會(huì)和政府機(jī)關(guān)反映本單位的真實(shí)情況，提出職工群眾的要求和建議。

(3)基層工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是職工參加醫(yī)院民主管理的組織者和參加者。工會(huì)通過職工代表大會(huì)或其它形式，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，行使《企業(yè)法》規(guī)定的民主權(quán)力，維護(hù)職工在企業(yè)中的主人翁地位。

(4)基層工會(huì)是本單位全體會(huì)員依法組成的社團(tuán)法人，工會(huì)主席是社團(tuán)法人代表。在維護(hù)職工群眾合法權(quán)益中，工會(huì)有權(quán)代表職工向司法機(jī)關(guān)提出控告和申訴，承擔(dān)法律責(zé)任。不經(jīng)本單位會(huì)員代表大會(huì)討論決定，任何組織和個(gè)人都無權(quán)改組、解散和撤銷工會(huì)。

(一)執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定，主持院工會(huì)的日常工作。

(二)代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職工代表大會(huì)和其它形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督。工會(huì)是職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作，檢查、督促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行。

(三)參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，與醫(yī)院行政協(xié)商解決涉及職工切身利益問題。幫助和指導(dǎo)職工與醫(yī)院行政簽訂。

勞動(dòng)合同。

代表職工與醫(yī)院行政方面簽訂集體合同或其他協(xié)議并監(jiān)督執(zhí)行。

(四)組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。做好先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。

(五)對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，鼓勵(lì)支持職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)和管理知識(shí)，開展健康的文體活動(dòng)。

(六)監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。協(xié)助和督促行政做好勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，辦好職工集體福利事業(yè)，改善職工生活。

(七)維護(hù)女職工的特殊利益，同歧視、虐待、摧殘、迫害女職工的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

(八)搞好工會(huì)組織建設(shè)，健全民主制度和民主生活。建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍。做好新會(huì)員的接收、教育工作。

(九)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)和工會(huì)的企業(yè)、事業(yè)。

(1)工會(huì)基層委員會(huì)是會(huì)員(代表)大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)主持會(huì)員(代表)大會(huì)的日常工作，執(zhí)行大會(huì)決議，接受大會(huì)監(jiān)督，對(duì)會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。

(2)工會(huì)委員會(huì)貫徹民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，重要問題須經(jīng)集體討論，作出決定。

(3)工會(huì)委員會(huì)要主動(dòng)向同級(jí)黨委報(bào)告事關(guān)職工利益、重要工作等重大問題。

(4)工會(huì)委員會(huì)建立日常辦事機(jī)構(gòu)，在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，副主席協(xié)助主席工作。

(5)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作，檢查、督促職工代表大會(huì)決議執(zhí)行。

(6)工會(huì)主席負(fù)責(zé)召集工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。

(1)會(huì)員個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)。

(2)工會(huì)的基層委員會(huì)通過民主選舉產(chǎn)生。

(3)工會(huì)基層委員會(huì)，向同級(jí)會(huì)員(代表)大會(huì)負(fù)責(zé)，并報(bào)告工作和經(jīng)費(fèi)收支情況，接受會(huì)員監(jiān)督。

(4)工會(huì)基層委員會(huì)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，重大問題都要由委員會(huì)民主討論，作出決定。

(5)工會(huì)基層委員會(huì)要經(jīng)常聽取下級(jí)組織和會(huì)員意見，切實(shí)解決他們提出的問題;下級(jí)組織要向上級(jí)組織請(qǐng)示報(bào)告工作。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。

(二)執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中勇于開拓創(chuàng)新。

(三)忠于職守，勤奮工作，廉潔奉公，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

(四)堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究，如實(shí)反映職工的意見、愿望和要求。

(五)堅(jiān)持原則，不謀私利，熱心為職工說話辦事，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

(六)作風(fēng)民主，聯(lián)系群眾，自覺接受職工群眾的批評(píng)和監(jiān)督。

(1)自覺接受黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持正確的政治方向，同黨中央保持高度的一致，接受上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以同級(jí)黨委為主。圍繞黨的中心任務(wù)進(jìn)行工作，重大問題主動(dòng)向黨組織報(bào)告。

(2)獨(dú)立自主地開展工作。在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依法照章獨(dú)立自主地開展工作，凡是工會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事，依靠群眾大膽放手去做，不能依賴和縮手縮腳，更好地體現(xiàn)工會(huì)的性質(zhì)和特點(diǎn)。善于把黨的要求和主張同群眾的要求和愿望結(jié)合起來，積極主動(dòng)做好工會(huì)日常工作，推動(dòng)黨的中心任務(wù)的完成。

(3)按照群眾的意愿和要求辦事。同廣大群眾建立廣泛密切的聯(lián)系，以群眾的意愿和要求作為工會(huì)一切工作和活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。及時(shí)如實(shí)反映群眾的呼聲和要求，更好地為群眾辦實(shí)事、謀利益，把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，全心全意為職工群眾服務(wù)，取得職工群眾的信賴。

(4)實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)。深入實(shí)際，深入群眾，進(jìn)行調(diào)查研究，善于分析錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)矛盾，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，確定自己的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。各項(xiàng)工作和活動(dòng)務(wù)必講求實(shí)效，克服形式主義。

(5)在憲法和法律范圍內(nèi)開展活動(dòng)。牢固樹立法制觀念，善于用法律武器，維護(hù)職工合法權(quán)益，處理各種社會(huì)矛盾。

(6)實(shí)行會(huì)員群眾辦工會(huì)。堅(jiān)持工會(huì)民主制度，提高工作的透明度，讓會(huì)員了解工會(huì)的全部活動(dòng)。涉及會(huì)員群眾利益的重大問題，由會(huì)員(代表)大會(huì)討論決定。工會(huì)計(jì)劃、重大活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)收支向會(huì)員公布，接受會(huì)員監(jiān)督。

(1)工會(huì)基層委員會(huì)是會(huì)員(代表)大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)主持會(huì)員(代表)大會(huì)的日常工作，執(zhí)行大會(huì)決議，接受大會(huì)監(jiān)督，對(duì)會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。

(2)工會(huì)委員會(huì)討論決定以下問題：貫徹執(zhí)行會(huì)員(代表)大會(huì)的決議和黨委、上級(jí)工會(huì)決定、指示的措施;提交會(huì)員(代表)大會(huì)的。

工作報(bào)告。

和向黨委、上級(jí)工會(huì)決定、指示的措施;工會(huì)委員會(huì)的工作計(jì)劃和總結(jié);有關(guān)職工權(quán)益的重大問題和向行政、職工代表大會(huì)提出的重大建議;工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算和臨時(shí)性的重大財(cái)務(wù)開支;工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備向黨委請(qǐng)示報(bào)告的方案;工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍處理;必須由工會(huì)基層委員會(huì)討論和決定的其它重大問題。

(3)工會(huì)委員會(huì)要主動(dòng)向同級(jí)黨委報(bào)告工作中的重大問題，主要是：工會(huì)委員會(huì)。

和總結(jié);貫徹上級(jí)工會(huì)重大決定的意見;重大活動(dòng)的安排;可能產(chǎn)生突發(fā)性事件的問題;工會(huì)與行政需要協(xié)調(diào)的問題;其它事關(guān)職工利益的重要問題。

(4)工會(huì)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，重要問題須經(jīng)集體討論，作出決定。工會(huì)主席負(fù)責(zé)召集工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。

(5)工會(huì)委員會(huì)建立日常辦事機(jī)構(gòu)，在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，副主席協(xié)助主席工作。

(6)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作，檢查、督促職工代表大會(huì)決議執(zhí)行。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神，能結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，有較強(qiáng)的組織觀念，能堅(jiān)持原則、秉公辦事。

(2)熱愛工會(huì)工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較強(qiáng)的群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，能堅(jiān)持群眾路線，密切聯(lián)系群眾，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾基礎(chǔ)好。

(3)堅(jiān)持民主集中制，有較強(qiáng)的民主作風(fēng)和全局觀念，能嚴(yán)格要求自己，廉潔自律、作風(fēng)正派，以身作則，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受組織和群眾的批評(píng)監(jiān)督。

(4)具有較強(qiáng)的政策理論水平，有一定的經(jīng)濟(jì)、法律、勞動(dòng)工資、社會(huì)保障等方面專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作的要求。

工會(huì)工作任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會(huì)活動(dòng)上墻、年度計(jì)劃總結(jié)上墻、工會(huì)文件上墻、先進(jìn)人物上墻為基礎(chǔ);做到“四個(gè)規(guī)范”，即組織建設(shè)規(guī)范、工會(huì)制度規(guī)范、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范、檔案管理規(guī)范為基礎(chǔ)，從而全面推進(jìn)“五個(gè)機(jī)制”建設(shè)，“五個(gè)機(jī)制”即職工維權(quán)機(jī)制、職工民主管理機(jī)制、和諧勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制、職工教育機(jī)制、職工和醫(yī)院“雙贏”機(jī)制。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十五

堅(jiān)持“以人為本，以溫暖入心”，用真情溫暖干部職工的心，建立實(shí)行“五必訪”制度，即：干部職工生病住院必訪制度;保障干部職工體檢、休假療養(yǎng)必訪制度;干部職工家庭矛盾必訪制度;中國(guó)傳統(tǒng)大節(jié)日走訪慰問心訪制度;干部職工婚喪必訪制度。

一、職工生病住院及女職工生小孩必訪。

1、職工生病(長(zhǎng)期或住院治療)，對(duì)患重病在家休養(yǎng)或住院治療的干部職工或離退休老干部，進(jìn)行不定期上門慰問，及時(shí)了解掌握情景。由相關(guān)科室組織人員慰問、探視。對(duì)大病住院的'干部職工或離退休老干部，院領(lǐng)導(dǎo)親自前往看望慰問。工會(huì)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)并代表去看望，送上慰問品。

2、女職工生小孩，由女工會(huì)主任或委員代表院黨政工會(huì)登門問候探望。

二、職工父母(公、婆、岳父、岳母)去世必訪。

1、職工父母去世，并由院領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)主席帶隊(duì)前往哀悼。

2、職工公、婆，岳父、岳母去世，并由院工會(huì)主席或副主席組織人員前往哀悼。

三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪。

每當(dāng)單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時(shí)，院工會(huì)配合有關(guān)行政部門一道上門了解情景，調(diào)和雙方矛盾，認(rèn)真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。

四、職工家庭遇持殊困難必訪。

職工家庭若遇自然災(zāi)害，或家庭主要成員遇重大疾病，意外事故等，導(dǎo)致家庭生活困難，工會(huì)協(xié)同行政領(lǐng)導(dǎo)前往慰問，并根據(jù)規(guī)定給予困難補(bǔ)助。

五、重大節(jié)日必訪。

關(guān)心離退休院職工和退職的原院領(lǐng)導(dǎo)，凡重大節(jié)日(元旦、七一、國(guó)慶節(jié)、古爾邦節(jié)、春節(jié)等)工會(huì)會(huì)同院領(lǐng)導(dǎo)專程登門看望，了解生活、身體情景，關(guān)心和解決他們的實(shí)際問題，送上慰問品。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十六

為進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)院外突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的醫(yī)療急救服務(wù)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)對(duì)應(yīng)急管理作如下要求。

本文件所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、**、恐怖事件及其他重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。

二、成立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組。

組長(zhǎng)：卞立琴。

副組長(zhǎng)：中林。

組員：衛(wèi)國(guó)衛(wèi)金金溫福敏曉梅三超。

三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組職責(zé)。

1．不定期召開應(yīng)急管理小組會(huì)議，對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進(jìn)建議。

2．對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)管理，做到常備不懈，及時(shí)有效。

3．對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準(zhǔn)確的評(píng)估，及時(shí)了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。

4．在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或臨時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)指揮部，組長(zhǎng)（總指揮）負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作，組長(zhǎng)不在時(shí)，根據(jù)突發(fā)事件原因由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，副組長(zhǎng)按各自行政分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作，指揮、調(diào)遣院各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)維修人員，本小組中各位組員即是應(yīng)急處置和醫(yī)療救援的具體實(shí)施人。

5．向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門等。

四、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能部門職責(zé)。

1．對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行分類管理。醫(yī)院突發(fā)事件大體可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公共衛(wèi)生類突發(fā)事件（包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故等）的應(yīng)急救治管理；后勤保障部門負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境安全類突發(fā)事件（包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、**、恐怖事件等）的管理。分類管理不是分開管理，各主管部門要注重互通信息、互相支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十七

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)財(cái)務(wù)收入、支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)督，做到：

1、對(duì)財(cái)務(wù)收入，支出進(jìn)行經(jīng)常性的審計(jì)監(jiān)督。

2、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能開展事前控制環(huán)節(jié)，事后清查性審計(jì)，并有記錄，有分析并選擇性反饋。

3、每半年進(jìn)行一次初審，年終進(jìn)行終審。

二、對(duì)資金、資產(chǎn)的安全，完善以及各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的健全，至少進(jìn)行兩次較系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，并有記錄。

三、經(jīng)常檢查評(píng)估資金，財(cái)產(chǎn)的使用效益，提出改進(jìn)建議，做到每季進(jìn)行一次效益分析并提供分析報(bào)告。

四、對(duì)有重大損失浪費(fèi)，貪污盜竊的嚴(yán)重違犯財(cái)經(jīng)法規(guī)的問題做到：

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告。

2、根椐情節(jié)提出處理建議。

五、對(duì)審計(jì)對(duì)象做到：真實(shí)、合法、合理、有效及正確。

六、對(duì)審計(jì)工作，要嚴(yán)厲認(rèn)真，一絲不茍，對(duì)待問題要一分為二，實(shí)事求事，對(duì)等困難要堅(jiān)定沉著，善于解決。

七、全心全意做好審計(jì)工作，為醫(yī)院的發(fā)展，擴(kuò)大兩個(gè)效益，護(hù)航保架。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十八

2、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員必須保守醫(yī)院數(shù)據(jù)信息機(jī)密。

3、定時(shí)采集門診、療區(qū)及其他工作數(shù)據(jù)。

4、準(zhǔn)確、按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)錄入，原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不允許擅自更改。

5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作必須按：校對(duì)、校驗(yàn)、審核、報(bào)出及歸檔程序進(jìn)行。

6、定時(shí)、定期按統(tǒng)計(jì)口徑上報(bào)數(shù)據(jù)報(bào)表，不得延報(bào)、遲報(bào)。

7、如發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表錯(cuò)誤必須及時(shí)通報(bào)處理。

8、妥善保管原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。

9、統(tǒng)計(jì)室的原始票據(jù)廢棄紙紙需銷毀時(shí)按醫(yī)院票據(jù)銷毀程序、渠道辦理。

10、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)備份必須按期進(jìn)行，備份介質(zhì)異地分存。

11、計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)專人管理。

1、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)室是對(duì)院內(nèi)、院外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的職能部門，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、綜合效益等統(tǒng)計(jì)，并逐步實(shí)現(xiàn)綜合統(tǒng)計(jì)的職能。2、統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)原始記錄表格、報(bào)......

1、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》2、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員必須保守醫(yī)院數(shù)據(jù)信息機(jī)密。3、定時(shí)采集門診、療區(qū)及其他工作數(shù)據(jù)。4、準(zhǔn)確、按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算......

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇十九

第一段：引言（100字）。

醫(yī)院回訪是一種重要的醫(yī)療管理手段，可以了解患者就醫(yī)過程中的滿意度、診療效果和服務(wù)質(zhì)量等方面的情況，幫助醫(yī)院改進(jìn)管理和提高服務(wù)水平。經(jīng)過參與醫(yī)院回訪的經(jīng)歷，我深感醫(yī)院回訪的意義和重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)醫(yī)院回訪的理解和體驗(yàn)，希望能為醫(yī)院回訪工作的開展和完善提供一些啟示。

第二段：醫(yī)院回訪的目的與意義（300字）。

醫(yī)院回訪通過定期或不定期的方式，主動(dòng)聯(lián)系患者或家屬，了解他們的治療效果、康復(fù)情況和對(duì)醫(yī)院服務(wù)的評(píng)價(jià)。這既是一種貼心的關(guān)懷，也是一種質(zhì)量管理的手段。通過醫(yī)院回訪，患者能感受到醫(yī)生和醫(yī)護(hù)人員的關(guān)懷，得到更好的照料；同時(shí)，醫(yī)院能了解患者就醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題和不滿意的地方，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。回訪還可以建立醫(yī)患之間的良好溝通，增強(qiáng)雙方的信任和理解。通過回訪收集到的信息，醫(yī)院能夠更加全面地了解各個(gè)環(huán)節(jié)的問題，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。

第三段：醫(yī)院回訪的策略與方法（300字）。

醫(yī)院回訪的策略和方法有多種多樣。首先，可以通過電話回訪的方式，主動(dòng)詢問患者治療效果和康復(fù)情況，并了解他們對(duì)醫(yī)院服務(wù)的評(píng)價(jià)。其次，可以通過在線問卷的形式，讓患者在家填寫，便于他們表達(dá)真實(shí)的想法和感受。此外，還可以通過短信、郵件等方式與患者保持聯(lián)系，及時(shí)向他們傳達(dá)醫(yī)院的最新信息和服務(wù)更新。除了定期的回訪外，有些醫(yī)院還會(huì)利用社交媒體等渠道與患者建立聯(lián)系，及時(shí)回應(yīng)他們的問題和需求。

第四段：醫(yī)院回訪的效果與問題（300字）。

醫(yī)院回訪在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度方面起到了積極的作用。通過回訪，醫(yī)院能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決患者就醫(yī)過程中存在的問題和不滿，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。同時(shí)，患者在接受了醫(yī)院的回訪后，會(huì)感到醫(yī)生和醫(yī)護(hù)人員的關(guān)懷，這有助于患者更好地配合治療和康復(fù)，提高治療效果。然而，醫(yī)院回訪也存在一些問題。有些患者可能因?yàn)闀r(shí)間等原因無法接聽電話或填寫問卷，導(dǎo)致回訪工作的不完整。此外，有些患者可能對(duì)醫(yī)院回訪抱有疑慮，擔(dān)心泄露個(gè)人信息，需要醫(yī)院在回訪時(shí)加以解釋和保證。

第五段：展望與建議（200字）。

醫(yī)院回訪是一項(xiàng)需要不斷改進(jìn)和完善的工作。為了更好地進(jìn)行回訪，醫(yī)院可以通過提供多種回訪途徑，如電話、郵件、在線問卷等，滿足患者不同的需求和接觸方式。醫(yī)院可以加強(qiáng)對(duì)回訪人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，使回訪工作更加規(guī)范和有效。此外，醫(yī)院還可以將回訪結(jié)果與相關(guān)職能部門共享，推動(dòng)問題的解決，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。在回訪過程中，醫(yī)院需要重視患者的隱私保護(hù)，確保患者個(gè)人信息的安全。通過這些改進(jìn)措施，醫(yī)院的回訪工作將能更好地服務(wù)患者，提高整體醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)院回訪工作制度（優(yōu)秀20篇）篇二十

第一段：醫(yī)院回訪的重要性和意義（150字）。

醫(yī)院回訪是指醫(yī)院對(duì)患者出院后進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解患者康復(fù)情況、聽取患者的意見和建議。這一環(huán)節(jié)在醫(yī)療過程中顯得尤為重要，首先可以幫助醫(yī)生了解患者的病情和康復(fù)進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改善；其次，回訪也是對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的重要檢驗(yàn)，通過患者的反饋，可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院存在的問題并及時(shí)解決；再者，回訪還可以增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院的信任感，提高患者的滿意度，為醫(yī)院樹立良好的口碑。

醫(yī)院回訪的內(nèi)容主要包括患者身體康復(fù)情況、用藥情況、飲食情況、住院期間的護(hù)理服務(wù)滿意度等。回訪的方式多種多樣，可以通過電話、郵件、短信等進(jìn)行，也可以安排專人上門回訪。其中，電話回訪是最常用的方式之一，因?yàn)楸憬莺透咝А；卦L專員通過電話與患者溝通，了解患者的康復(fù)情況，并且可以及時(shí)解答患者的疑問。此外，郵件和短信回訪也能夠滿足部分患者的需求，但相對(duì)來說這種方式并不那么及時(shí)和客觀。

第三段：醫(yī)院回訪的挑戰(zhàn)與問題（300字）。

醫(yī)院回訪雖然具有重要的意義，但實(shí)際操作中也存在一些挑戰(zhàn)和問題。首先，由于醫(yī)院的工作量大，回訪工作往往被忽視或者不夠重視，醫(yī)院回訪的制度和流程還不夠完善。其次，有些患者不愿意參與回訪，或者對(duì)回訪內(nèi)容不夠配合。還有一些患者在回訪過程中可能存在醫(yī)患矛盾等問題，導(dǎo)致回訪結(jié)果受到影響。此外，一些醫(yī)院回訪人員專業(yè)水平不高，對(duì)患者的需求了解不足，使得回訪的效果不夠理想。

第四段：改進(jìn)醫(yī)院回訪的方法與建議（300字）。

為了改進(jìn)醫(yī)院回訪的工作效果，我認(rèn)為醫(yī)院應(yīng)該增加回訪的次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，提高回訪工作的工作量和頻率。要培訓(xùn)和選拔合格的回訪專員，提高其溝通和服務(wù)能力，并給予適當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，醫(yī)院回訪制度和流程應(yīng)該進(jìn)一步完善，確保回訪工作的順利進(jìn)行。另外，醫(yī)院回訪過程中應(yīng)充分聽取患者的意見和建議，注重患者的反饋，積極解決患者的問題和困惑，增強(qiáng)患者的滿意度和信任感。

第五段：醫(yī)院回訪對(duì)醫(yī)患關(guān)系的積極作用（200字）。

醫(yī)院回訪不僅是一種服務(wù)和管理手段，更是醫(yī)患關(guān)系的維系和發(fā)展。通過回訪，醫(yī)生可以了解患者的需求和意愿，為其提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，患者也能夠感受到醫(yī)院對(duì)于他們的關(guān)注和關(guān)心，提高了患者對(duì)醫(yī)院的信任和滿意度。醫(yī)院回訪還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)患矛盾，促進(jìn)醫(yī)患之間的溝通和理解。通過持續(xù)和有效的回訪，醫(yī)患關(guān)系得到改善和升華，提升了醫(yī)院整體的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。

總結(jié)：醫(yī)院回訪是醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過回訪可以更好地了解患者的康復(fù)情況和需求，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度。盡管醫(yī)院回訪存在一些挑戰(zhàn)和問題，但通過改進(jìn)回訪的方法和建議，可以進(jìn)一步提高回訪的效果和效益。醫(yī)院回訪不僅對(duì)醫(yī)患關(guān)系有積極作用，也有助于醫(yī)院樹立良好的形象和品牌。因此，在醫(yī)院管理中重視醫(yī)院回訪的制度建設(shè)和實(shí)施非常必要。