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    供電所學習心得范文(19篇)

    時間:2025-05-08 作者:琉璃

    學習心得的內容可以包括學習過程中的困難、收獲、感想等方面。推薦給大家一些優(yōu)秀的學習心得范文,希望能夠激發(fā)大家對學習的興趣和動力。

    供電所學習心得范文(19篇)篇一

    “所長好不好當,真的不好當。千根線,一根針,工作都推進到了供電所。作為兵頭將尾的所長,在現在能源體系變革的狀況下,工作難度越來越大。”某公司的老板只是從校長走上領導崗位的,他給我們說出了這番掏心窩子的'話。

    如何當好這個所長?老總沒有虛話套話,全部是他當所長的一些心得和體驗。今天的這節(jié)課,是讓我最有收獲的一節(jié)課。

    “做事要先做人,當好所長首先要學會做事。只有所長有德,下屬們才樂意同心同德的跟著你干事。”老總說。我覺得,為人之道,不僅是當所長要具有的,在社會上要生存,真得學做事。工作幾年,越發(fā)有這樣感受。

    “所長要夾著尾巴做人。有些所長認為自己手上有點權力,又是名牌煙,又是每天進館子。許多人看到你就不爽。想著法子要整你。所長們最好能注意下。你夾著尾巴了,別人就會變得寬容你。”在為人方面,老總交待道。

    供電所學習心得范文(19篇)篇二

    供電工段是電力系統中不可或缺的一部分,學習供電工段的技能和知識對于我來說是一次寶貴的機會。在這段時間里,我深入了解了供電工段的重要性,學到了許多實用的技能和理論知識。

    第二段:學到的技能。

    在供電工段的學習中,我主要學到了許多實用的技能。首先,我學會了使用電流表、電壓表和電阻表等電氣測量儀器,可以準確測量電路中的電流和電壓值,確保電路的正常運行。此外,我還掌握了供電設備的安裝、維修和故障排除等技能,可以快速定位和解決電力設備出現的問題。這些技能的掌握不僅提高了我在供電工作中的效率和能力,也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。

    第三段:學到的理論知識。

    除了實際的技能,我還學到了大量的理論知識。在供電工段的學習中,我深入了解了電力系統的基本原理和工作流程。通過學習電力負荷計算、電氣設備選型、電力傳輸和配電等知識,我對電力系統的運行和管理有了更深入的了解。同時,我也學到了供電企業(yè)的運營管理、安全生產等方面的理論知識,這不僅提高了我對行業(yè)的認識,還增強了我在實際工作中的安全意識和管理能力。

    第四段:實踐經驗。

    在供電工段的學習中,我還通過實際的操作和練習積累了豐富的實踐經驗。在現場操作中,我遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn),例如設備故障、電路異常等等。通過與同事的合作和老師的指導,我逐漸熟悉了解決問題的方法和步驟,提高了自己的應急處理能力。同時,我也深刻體會到了供電工作的責任和使命,每一次操作都必須十分認真和慎重,以保障電力系統的安全運行。

    第五段:收獲和展望。

    通過這段時間的學習,我獲得了豐富的知識和經驗,也對供電工作有了更深入的認識和理解。我將繼續(xù)努力學習和提升自己,爭取在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。同時,我也希望通過不斷學習和實踐,不斷提升自己的專業(yè)素質和技能,為電力供應的安全和可靠做出更大的貢獻。

    結語:

    供電工段學習讓我受益匪淺,通過掌握實際的技能和理論知識,我對電力系統的運行和管理有了更全面的認識。在實踐中積累的經驗讓我更加自信和獨立,為將來的工作打下了堅實的基礎。我相信,在不斷學習和實踐的道路上,我將能夠為電力供應的安全和穩(wěn)定貢獻出自己的力量。

    供電所學習心得范文(19篇)篇三

    “所長好不好當,真的不好當。千根線,一根針,工作都落實到了供電所。作為兵頭將尾的所長,在目前電力體制改革的情況下,工作難度越來越大。”某公司的老總也是從所長走上領導崗位的,他給我們說出了這番掏心窩子的話。

    如何當好這個所長?老總沒有虛話套話,全部是他當所長的一些經驗和感受。今天的這節(jié)課,是讓我最有收獲的一節(jié)課。

    “做事要先做人,當好所長首先要學會做人。只有所長有德,下屬們才愿意同心同德的跟著你干事。”老總說。我認為,為人之道,不僅是當所長要具備的,在社會上要生存,真得學做人。工作幾年,越發(fā)有這種感受。

    “所長要夾著尾巴做人。有些所長覺得自己手上有點權力,又是名牌煙,又是天天進館子。許多人看著你就不爽。想著法子要整你。所長們最好能注意下。你夾著尾巴了,別人才會更加尊重你。”在為人方面,老總交待道。

    老總建議所長們多看看管理學方面的書,管人是門藝術,比做業(yè)務更難。

    “所長要與地方上處理好關系。如果沒有與政府、檢察院、公安等部門處理好關系,今天這個部門跟你找茬,明天那個部門找你麻煩,你說這工作還怎么開展呀?所以一定要與地方上多溝通,好的外部環(huán)境,非常有利于自己的工作開展。”老總這話實際。

    “所長要善于向上級領導匯報。有些人匯報說,我們存在很多困難,一定要幫助解決,不然怎么地怎么地,領導們這看到這些匯報,所長前面走了,他們后面就扔到紙婁子里去了。”老總說。

    那么怎么匯報呢?老總說:“正確的匯報方法是,對于某項工作,自己的總體思路,供電所能解決哪些,希望公司能幫助解決哪些。這樣的匯報,領導們才是最喜歡的。”

    “所長要善于謀劃供電所的工作。每個時期,要明確工作重點。對于工作的開展,要學會開會和堅持做好日記。每月最少要組織職工開次會,最少要組織班組長開次班務會。通過會議,把自己的工作思路明確下去,把壓力分解下去。通過會議,讓班組們說明上周工作未完成的原因,下步的計劃。所長每天要琢磨著明天應該干什么,用筆記下來,正所謂:一個好記性,不如一個爛筆頭。”老總說。

    “所長要有自控能力,要廉潔。最容易出現問題的就是所長這一級的干部,國家一個月給了你這么些錢,已經夠自己開支的了。如果還要用手中的權力換取私利,吃虧的還是自己。”老總強調。

    “所長要善于提拔員工。有許多所長認為,把自己的某個下屬調走了,工作就被動了。實際這想法是非常錯誤的。中國人是講感情的,你的某個下屬被提拔走了,他會一輩子記得你,就算當了比你大的官,更不會忘記你。本來只用請你吃甲魚的,非要請你吃鮑魚。他們會說:正是因為你,才有了我的今天呀。為啥一些退休的老干部現在經常還有一些干部請他們釣魚、旅游呀?因為他們對一些年輕的干部有恩呀!”老總的這個觀念非常的先進。

    “所長要多關心職工。內部和諧了,員工的凝聚力才會強,工作才好開展。舉個例子吧,現在馬上要高考了,給這些有孩子高考的職工送上兩百元錢,買枚鮮花,寫上:某某供電所全體員工祝愿某某高考成功。這員工還不感動得要哭呀?以后干事,他會死力踏地地給你賣力。”老總的話非常有借鑒作用。

    “從反面來說,為什么一些職工老是要去告所長的狀呢?因為他們對所長有怨氣。你如果真心關心他們了,對他們好了,他們會記得你一輩子。我從所長干到這個位子,沒有一個人說我不好的。”老總說。

    “所長要會宣傳。今年本來要主多(主業(yè)和多經產業(yè)分離)的,就是因為我們的抗擊雪災宣傳做得好,現在國家發(fā)改委暫改成了主多規(guī)范。雪災期間,我們的職工用自己的生命搶修電網,湖南職工因搶修殉職了,老溫作為一個國家給這個職工鞠躬,他是什么意思?是告訴電力企業(yè),一定要不怕死,一定要千方百計搶修電網,恢復送電。而我們的國網公司因為搶修及時,材料組織到位,給國家的領導們、廣大人民留了個印象,我們的分離暫時改為了規(guī)范。”看來老總是重視宣傳的。再想想我們自己的公司,只有嘆氣的份。

    “所長要善于表揚與批評職工。有些職工能干事,喜歡別人口頭表揚他;還有些職工能干事,但喜歡占點小便宜。要摸清每個職工的脾性,該口頭表揚的就表揚他。說話又不要個錢。能辦事的職工,所里不在乎拿點錢獎勵他。對于批評,一定要講方法。一般情況下,不要在會議上批評人,除非是職工犯了特別嚴重的錯誤。某人犯了錯誤,先單獨批評他,然后在會議上說現象不說姓名地說,你會發(fā)現他的臉紅一陣,白一陣。如果是錯誤嚴重的,在會議上批評了,會后了,要單獨找他說明批評他的原因。”老總在對待職工上還真有一套。

    “所長要有執(zhí)行力。判斷一個職工執(zhí)行力強不強,很簡單,交待他一件事,他不給你找任何麻煩的前提下,圓滿完成了,就是執(zhí)行力強。事情沒辦成,老是跟你談條件的職工,是最令人反感的。”老總說。

    “所長要善于將工作分清重點,進行歸類,有輕重緩急地完成。每個領導都說自己的工作重要,不同工作分配下來的時候,相近或類似的工作進行歸類、合并,交待一個人去完成。把復雜的事情簡單化,才能最大限度地減輕職工的工作負擔。”對于上級安排的工作,老總談了他當所長的做法。

    如果做好優(yōu)質服務?老總教了我們幾個技巧。“于危難之時要伸雙手。村子急著插秧,變壓器被人偷了,鎮(zhèn)里、村委會、群眾代表都來了,希望幫著裝個變壓器。這個時候,什么條件不講,先幫著裝上去。到后來,不用找他們,他們會自己把材料費用交給你的。因為中國的`農民是最樸實的,最講感情的。”

    老總說:“以前我當所長時發(fā)現,每天七點多鐘,營業(yè)所門前站著許多老爹爹、老太太,他們是起早買菜,順道來交電費的,而營業(yè)廳的營業(yè)時間是八點。我們如果靈活一點,把時間提前一點,不是能極大地方便客戶嘛。對于營業(yè)廳加班的職工,給點收班費,他們是愿意干的。”

    由于時間較短,還有許多經典的經驗,我們沒有來得及聽。這位老總真是一位干實事,說實話的領導。如果給他當兵,真是幸運!

    供電所學習心得范文(19篇)篇四

    “一強三優(yōu)”是國家電力公司根據電力發(fā)展和公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務而提出來的。

    “一強三優(yōu)”的含義就是要把國電公司建成一個電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀的現代公司。“一強三優(yōu)”的目標中,電網堅強是前提,是基礎,貫穿于工作的各方面,體現在電網規(guī)劃、建設和運行的全過程;追求資產優(yōu)良、服務優(yōu)質和業(yè)績優(yōu)秀,是對公司企業(yè)價值的全面提升,是公司由大到強的必然選擇。所以今后,我們一切工作的出發(fā)點和著力點都要緊緊圍繞和服務于這個中心目標。國電公司明確地提出抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍,創(chuàng)一流,作為公司加快發(fā)展、實現“一強三優(yōu)”現代公司目標的基本工作思路。而以人為本,大力加強職工隊伍素質,全面實施人才強企戰(zhàn)略是供電企業(yè)發(fā)展的必由之路。

    抓隊伍建設,就是要以加強領導班子和職工隊伍建設為重點,以作風建設和能力建設為突破口,實施人才強企戰(zhàn)略,健全激勵約束機制,調動各方面積極性,實現員工與企業(yè)共同進步。對供電企業(yè)來說,要推進公司的全面、協調和可持續(xù)發(fā)展,一個重要的方面,就是要堅持以人為本,實施人才強企戰(zhàn)略,為公司發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持,努力實現公司發(fā)展與員工個人發(fā)展的協調統一。當今社會已逐步進入知識經濟時代,技術創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要動力,人才是技術創(chuàng)新、知識創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要載體,是企業(yè)的第一資源,誰擁有了人才優(yōu)勢,誰就掌握了發(fā)展和競爭的主動權。隨著電力體制改革的不斷深化和電力市場化進程的不斷加快,企業(yè)之間的競爭尤其是人才競爭日益加劇。供電企業(yè)作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的企業(yè),承擔著安全可靠供電、實現更大范圍電力資源優(yōu)化配置的重要責任。面對新的形勢,堅持以人為本,實施人才強企戰(zhàn)略,進一步培養(yǎng)、吸引和用好人才,完善有利于各類人才脫穎而出、人盡其才的良好機制,充分調動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,是供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是職工實現自身價值、實現個人全面發(fā)展的必然要求,是我們必須高度重視并不斷加強的一項重要工作。

    通過兩網改造的磨礪,供電企業(yè)的職工隊伍得到了普遍鍛煉,經受住了嚴峻的考驗,但與電網發(fā)展對人才隊伍的需要相比,與國內外先進企業(yè)相比,我們的人才隊伍建設工作還存在很多不足。

    一是人才資源和人才隊伍的整體素質和結構還不能完全適應企業(yè)改革與發(fā)展的新要求,突出表現為適應市場競爭和企業(yè)科技進步的能力不足,新知識、新技術、新技能亟待補充,創(chuàng)新能力亟待加強。

    二是優(yōu)秀人才短缺,特別是懂生產、善經營、會管理的高層次復合型人才和高水平的技術專家數量不足,電網生產和運行一線的高技能人才也存在不足。三是我們的人才資源開發(fā)管理和人才隊伍建設的觀念、體制、機制落后于改革發(fā)展的要求,符合人才成長規(guī)律的'選人、用人、留人和激勵機制還有待健全。

    總之,我們面臨的人才隊伍建設任務十分艱巨和緊迫,必須樹立現代人才資源管理理念,大力實施人才強企戰(zhàn)略,采取切實有效的措施,加強人才資源開發(fā)和人才隊伍建設,盡快建立起適應新形勢下企業(yè)改革發(fā)展需要的高素質人才隊伍。

    首先,要統籌規(guī)劃,制定符合實際的人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。

    第二,要將以人為本的思想確立到企業(yè)的核心理念中,并通過大力推進企業(yè)文化建設,帶動各級領導干部和全體職工切實樹立起人才資源是企業(yè)第一資源的觀念,在整個企業(yè)形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣和氛圍,為各種人才的脫穎而出和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

    第三,努力為培養(yǎng)、吸引和用好人才創(chuàng)造良好的體制和機制環(huán)境。要根據公司實際,遵循人才成長規(guī)律,堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的體制和做法,積極推進人才工作體制和機制的創(chuàng)新,建立和完善科學合理的人才培養(yǎng)、選拔、使用、流動、激勵約束等一系列有利于人盡其才、才盡其用的規(guī)章制度體系,切實做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才。

    第四,堅持各門類、各專業(yè)人才隊伍建設并重。在人才隊伍建設中必須樹立大人才觀,堅持統籌兼顧、協調推進,充分調動和發(fā)揮各門類、各專業(yè)人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,共同推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,打造“一強三優(yōu)”的現代供電公司。

    文檔為doc格式。

    供電所學習心得范文(19篇)篇五

    供電工段是電力系統中至關重要的一環(huán),供電工段人員負責保障電力系統的供電可靠運行。在我參加供電工段學習的這段時間里,我深刻認識到了自身的不足,同時也積累了寶貴的經驗和知識。下面我將結合自身經歷和感受,總結供電工段學習心得體會。

    第二段:理論學習基礎。

    在供電工段學習過程中,我首先注重了理論知識的學習。供電工作的專業(yè)性和復雜性要求我們具備扎實的理論基礎。我積極參加各類培訓班,聆聽專家講座和學習相關書籍。如《電力系統分析與運行》、《電力系統自動化與調度管理》等,這些知識使我對于電力系統的結構、運行和調度有了更加深入的了解。

    第三段:實踐鍛煉與技能提升。

    理論學習的同時,我也不斷參與實踐工作,通過實踐鍛煉和技能提升來鞏固和應用所學知識。在實際工作中,我學會了運用電力設備檢修和維護技能,提高了對電力設備的識別和故障處理能力。在供電故障處理中,我運用所學的知識迅速定位故障點,并準確地排除了故障。這一系列實踐任務的完成,使我更加熟練掌握了供電工作的流程和技巧,也增強了自信心。

    第四段:團隊合作與溝通交流。

    供電工作需要團隊的高效協作,因此,學習期間我也特別注重了團隊合作和溝通交流能力的培養(yǎng)。在實踐工作中,我積極與同事們合作,搭建良好的工作共享平臺,及時傳達信息和交流工作經驗。通過團隊合作,我學會了不僅要關注個人的工作完成,更要關注團隊整體的目標。同時,我也不斷加強自我溝通能力的培養(yǎng),學習傾聽、表達和有效溝通的技巧。這些幫助我更好地與同事協作、與上下級進行有效的溝通和協商。

    第五段:對供電工作的思考與展望。

    通過這段時間的學習,我更加深入地認識到供電工作的重要性和復雜性。供電工作是電力系統中不可或缺的一環(huán),對于保障人們生活用電的基本需求起著至關重要的作用。因此,作為一名供電工段的學習者和從業(yè)人員,我們要不斷改進自我,不斷提升專業(yè)素養(yǎng),不斷完善供電體系、加強供電設備的檢修與維護,為電力系統的穩(wěn)定運行貢獻自己的力量。同時,當代供電工作也面臨著新的挑戰(zhàn),如新能源的接入和電網智能化的建設等,我們應與時俱進、積極探索,為電力供應的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

    總結:供電工段學習讓我深刻認識到供電工作的重要性和個人的不足之處。通過理論學習、實踐鍛煉、團隊合作和溝通交流,我逐漸提高了專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。未來,我將繼續(xù)加強自我學習和提高個人能力,為供電工作貢獻自己的一份力量。同時,我也呼吁更多的年輕人加入到供電工作中來,為電力系統的發(fā)展和社會的進步作出自己的貢獻。

    供電所學習心得范文(19篇)篇六

    若把公司比作一個個大家庭,供電所可謂“小家”,20xx年5月11日—18日,在供電公司的統一安排下,我有幸參加市公司舉辦的供電所長培訓班,此次求學問道之行獲益良多,亦是對我職場生涯的一次升華。在培訓學習的過程中,我充分認識到作為基層供電所長應有的使命和責任感,在工作中應以大局為重;提高認識、統一思想、凝聚共識、堅持實事求是的態(tài)度,時刻記住公司賦予的.職責,積極適應“兩個轉變”和“三集五大”體系建設要求,全心全意為人民服務。只有通過全面的、經常的學習,真正打牢思想政治基礎,才能夠不斷的取得進步,不斷的提高認識,不斷的在工作中創(chuàng)造亮點。通過學習,我深刻領悟到作為一名基層供電所長,需要學習和改進還有很多。現就相關學習情況匯報如下。

    我作為一個供電所所長工作管理人員,首先應該不斷的努力學習,這樣才不斷的提高各項專業(yè)技術管理水平,才有進步和提升。古人說:“人不學要落后,刀不磨會生銹;玉不琢,不成器;人不學,不知意。”中可知學習的重要性和必要性。通過培訓學習,使我好像又打開了一扇窗戶,撥云見日,看到前程努力的目標。

    課上,培訓師授課的目的是以:“團隊管理、信息化建設、安全心理分析與調適、供電所所長角色認知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內容進行培訓學習的。使我認識到對于一個管理者來說:“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松。”是多么的重要。電力工作涉及各行各業(yè)、千家萬戶,工作不能掉以輕心。對于一個電力基層管理人員更應該提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),遵章守紀,確保電力設備安全運行。

    通過學習進一步認識和了解什么是團隊,團隊與群隊的區(qū)別;信息化建設重要功能;溝通的重要性及作用。讓我從不懂到初步了解的過程中,學到了很多對我今后工作有幫助的知識和理論,為今后的工作奠定良好的基礎。通過培訓學習給我們培養(yǎng)了膽大,心細、謹慎的工作作風,拓展了自己的視野、增強了我的實際運用能力。

    最后,我衷心的感謝領導給了我這次培訓學習的機會,通過這次學習,我一定要把課堂上學到的知識細嚼慢咽轉變成自己真正掌握的知識并運用到實踐中去不負領導所望,在接下來的時間里再接再厲,努力工作。

    供電所學習心得范文(19篇)篇七

    隨著社會經濟的不斷發(fā)展,供電服務在人們的日常生活中扮演著越來越重要的角色。作為一名供電服務工作人員,我從事著關于供電服務的工作,也積累了很多心得體會。經過多年的實踐與學習,我認為學習供電服務的關鍵在于理解用戶需求、提供高質量的服務、注重細節(jié)、與用戶建立良好的溝通和信任關系以及不斷提升自己的專業(yè)能力。

    首先,理解用戶需求是提供優(yōu)質供電服務的核心。作為供電服務人員,我們要深入了解用戶的需求,了解他們的用電習慣、用電特點以及用電設備的情況等。只有了解了用戶的需求,才能更好地滿足他們的需求,提供適合的供電解決方案。例如,對于某些用戶來說,他們可能對供電的穩(wěn)定性和可靠性更為關注,因此,我們需要根據實際情況,加大供電設備的維護保養(yǎng)力度,確保供電的穩(wěn)定性。

    其次,提供高質量的服務是學習供電服務的重要內容。高質量的服務包括多方面的要素,如服務態(tài)度、專業(yè)知識、服務效率等。無論是日常巡檢,還是處理用戶的來電投訴,我們都要以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、準確的知識為用戶提供優(yōu)質的服務。與此同時,我們還應不斷提高自身的服務水平,接受培訓,學習相關的知識和技能,提升自己在供電服務領域的專業(yè)能力。

    第三,注重細節(jié)是提供高質量供電服務的關鍵。供電服務是一個細致入微的工作,往往一個小小的細節(jié)的疏忽,都可能對用戶產生不良的影響。因此,我們在供電服務的過程中要格外留意細節(jié),確保每一個環(huán)節(jié)都做到位。比如,巡檢時要認真細致地檢查線路的連接情況,確保沒有漏電等安全隱患;處理來電投訴時要仔細傾聽用戶的問題,并盡快給予解答和解決方案。只有注重細節(jié),才能提供更全面、更細致的供電服務。

    第四,與用戶建立良好的溝通和信任關系是學習供電服務的重要方面。供電服務是一項服務性的工作,與用戶的溝通和信任直接關系到工作的順利進行。在與用戶的溝通過程中,我們要以真誠、耐心的態(tài)度對待,認真解答用戶的問題,盡量滿足用戶的需求。同時,我們還應積極傾聽用戶的意見和建議,并適時進行改進。只有與用戶建立良好的溝通和信任關系,才能更好地為他們提供供電服務。

    最后,不斷提升自己的專業(yè)能力是學習供電服務的必備條件。供電服務是一個不斷發(fā)展進步的領域,只有保持學習的態(tài)度,才能跟上時代的步伐。我們應積極參加相關的培訓和學習,了解最新的供電技術和政策法規(guī),通過學習不斷提升自己的專業(yè)素質和能力。同時,我們還應注重與行業(yè)同行的交流和合作,互相學習和借鑒經驗,共同推動供電服務工作的進步。

    綜上所述,學習供電服務需要我們理解用戶需求、提供高質量的服務、注重細節(jié)、與用戶建立良好的溝通和信任關系以及不斷提升自己的專業(yè)能力。只有不斷完善自己,才能更好地為用戶提供滿意的供電服務,為社會經濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

    供電所學習心得范文(19篇)篇八

    第一段:引言(200字)。

    供電工段是電力行業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一個供電工段的實習生,我有幸參與了這個崗位的學習和實踐。在過去的幾個月里,我積極投身于工作中,并與同事們共同努力,取得了一些成果。通過這次實踐,我深刻體會到了供電工段的重要性和挑戰(zhàn)性,也積累了一些寶貴的經驗和體會。

    第二段:學習的重要性(200字)。

    在供電工段的學習過程中,我深刻體會到了學習的重要性。首先,通過不斷學習,我對供電工段的業(yè)務和流程有了更深入的了解。知識的積累使我能夠更好地理解電力系統的運行原理,并且能夠在實踐中靈活運用。其次,學習讓我認識到自身存在的不足,促使我不斷進行自我反思和修正,提高自己的專業(yè)能力和工作效率。最重要的是,學習幫助我不斷提高自身的綜合素質和技能,為今后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。

    第三段:工作的挑戰(zhàn)性(200字)。

    供電工段的工作具有一定的挑戰(zhàn)性。首先,供電工段的責任重大,工作涉及的是電力系統的平穩(wěn)運行和安全供電。這需要我們時刻保持警覺和高度的責任心,以確保供電的可靠性和安全性。其次,供電工段的工作環(huán)境復雜,工作面臨的問題和挑戰(zhàn)也層出不窮。在供電工作中,我們常常需要處理各種突發(fā)事件,需要緊急應對,及時解決問題。這對于我們的應變能力和工作能力都提出了很高的要求。

    第四段:經驗與體會(300字)。

    在供電工段的實踐中,我積累了一些寶貴的經驗和體會。首先,良好的團隊合作非常重要。在供電工段的工作中,很多任務都需要與同事們互相配合才能順利完成。良好的團隊合作能夠提高工作效率,也能夠增進同事之間的互信,減少溝通上的障礙。其次,主動學習和自我提高是必不可少的。只有不斷學習和提高自身的能力,才能在工作中更好地展現自己的價值和實現職業(yè)發(fā)展。最后,保持積極的心態(tài)和樂觀態(tài)度對工作有著至關重要的影響。面對困難和挑戰(zhàn),保持積極的心態(tài)能夠幫助我們更好地解決問題,同時也能為我們在工作中帶來愉悅和滿足感。

    第五段:總結與展望(300字)。

    通過供電工段的學習和實踐,我深深地認識到供電工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在今后的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)學習和提高自己的專業(yè)能力,努力成為一名優(yōu)秀的供電工。我相信,只有不斷學習和提升自我,才能在電力行業(yè)中充分發(fā)揮自己的價值。同時,我也希望能夠與同事們建立更緊密的團隊合作關系,共同努力為電力行業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

    以上是我在供電工段學習的心得體會。通過實踐和經驗的積累,我對供電工作有了更全面的認識和理解。我相信,這次學習經歷將對我未來的職業(yè)道路起到積極的推動作用,讓我在電力行業(yè)中有更進一步的發(fā)展。

    供電所學習心得范文(19篇)篇九

    1月12日和2月8日,金溪縣供電公司陸坊中心供電所利用安全日活動時機,投入到了積極的學習事故案例活動之中。我所對每一起事故案例的學習都格外重視,全體人員積極參加,認真學習每一起發(fā)生在我們身邊的事故,共同分析事故發(fā)生的各種原因。

    首先,大家認為在思想上要高度重視安全,認真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經說過:“世界上最怕是認真二字”,只要認真了,天下就沒有干不好的事情,就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對每件事都切實地負起責任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴要求自己,在日常工作中時刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,想信什么事情都能夠做好。

    其次,作為我們電力生產工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能因為自己熟,以前干什么都沒有出過事,就去違反操作規(guī)程,今年“1。5”的人身事故和“1。28”的違章操作就是一個鮮明的事例,我們一定會把他們血的教訓作為我們今后工作的前車之鑒,認真分析他們出現事故的直接和間接的原因。加強本所的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。

    第三,現場作業(yè)一定要有專人監(jiān)護。工作負責人要全面負起自己的責任,一切按照工作票上標定的安全措施進行操作。不能象他們一樣因為怕麻煩就不辦工作票,不驗電,不掛接地線。因為放松了自己,就連掛接地線的順序都會搞錯,一定要按電力安全操作規(guī)程進行操作,做好大型施工和小型搶修與維護。特別是我們平常的消缺,更不能掉以輕心。

    第四,定期進行安全培訓,用知識武裝自己的大腦,做到理論和實踐相結合,讓大家懂得安全工器具的使用和操作,不要一到真場上就一個頭兩個大,使用起來什么都不懂。

    總之,學習事故案例決不是什么紙上談兵,不是形式主義,而是要將他人的教訓銘記于心,時刻鞭策我們的日常行為。養(yǎng)成進入施工現場的時候會摸摸自己的頭,看看自己的腳下,安全工具是否全帶好的好習慣。讓“安全”二字已深深的駐扎在每個人的心里。認認真真的做好每一個工作,做到開開心心上班來,平平安安回家去。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十

    供電所是供電企業(yè)進行服務的基層單位,是供電企業(yè)面向大眾,服務社會的一個“窗口”,擔負著供電企業(yè)部分資產管理、設備安全運行管理和電力營銷等基本管理工作。下面是本站為大家?guī)淼墓╇娝嘤枌W習心得,希望可以幫助大家。

    1月12日和2月8日,金溪縣供電公司陸坊中心供電所利用安全日活動時機,投入到了積極的學習事故案例活動之中。我所對每一起事故案例的學習都格外重視,全體人員積極參加,認真學習每一起發(fā)生在我們身邊的事故,共同分析事故發(fā)生的各種原因。

    首先,大家認為在思想上要高度重視安全,認真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經說過:“世界上最怕是認真二字”,只要認真了,天下就沒有干不好的事情,就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對每件事都切實地負起責任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴要求自己,在日常工作中時刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,想信什么事情都能夠做好。

    其次,作為我們電力生產工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴格遵守。

    規(guī)章制度。

    和操作規(guī)程,不能因為自己熟,以前干什么都沒有出過事,就去違反操作規(guī)程,今年“1.5”的人身事故和“1.28”的違章操作就是一個鮮明的事例,我們一定會把他們血的教訓作為我們今后工作的前車之鑒,認真分析他們出現事故的直接和間接的原因。加強本所的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。

    第三,現場作業(yè)一定要有專人監(jiān)護。工作負責人要全面負起自己的責任,一切按照工作票上標定的安全措施進行操作。不能象他們一樣因為怕麻煩就不辦工作票,不驗電,不掛接地線。因為放松了自己,就連掛接地線的順序都會搞錯,一定要按電力安全操作規(guī)程進行操作,做好大型施工和小型搶修與維護。特別是我們平常的消缺,更不能掉以輕心。

    第四,定期進行安全培訓,用知識武裝自己的大腦,做到理論和實踐相結合,讓大家懂得安全工器具的使用和操作,不要一到真場上就一個頭兩個大,使用起來什么都不懂。

    總之,學習事故案例決不是什么紙上談兵,不是形式主義,而是要將他人的教訓銘記于心,時刻鞭策我們的日常行為。養(yǎng)成進入施工現場的時候會摸摸自己的頭,看看自己的腳下,安全工具是否全帶好的好習慣。讓“安全”二字已深深的駐扎在每個人的心里。認認真真的做好每一個工作,做到開開心心上班來,平平安安回家去。

    安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義,但我知道安全對于一個電力工作者的重要性。電力安全涉及到各行各業(yè),千家萬戶。安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一只能吃苦耐勞,講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。如果我們不提高自身的安全意識,不把安全記在心頭,我們的生命就會受到嚴重的威脅。如果我們對安全問題麻痹大意,電力就像一個殺手。我更想說的是,工作在生產一線的員工責任重大,我們每一個人都關系一個家庭的幸福,我們的安全,更是維系著幸福家庭的紐帶。

    在11.25-27日,我參加了由國網組織的安全等級培訓,在為期三天的培訓中,我對安全有了更深刻的認識,在老師的講課中,我進一步強化了安全生產知識,緊急救護和電網反措知識。通過學習安全工器具和設備安全有了更深刻的了解。通過學習,對電網各種事故的產生的原因以及預防措施和處理方法有了初步的認識,這將有助于指導我們進行安全工作。

    在這次培訓中,讓我受益匪淺的是電力營銷安全知識的學習,通過培訓學習,認識到了供電企業(yè)市場營銷的最終目標是滿足各類電力客戶對電力產品的需求,其基本任務是使電力需求與電力供應的完美結合。在這次培訓中讓我認識到,對于我們這些剛從學校出來的員工而言,一切都應該從零開始,同時我也會不斷提升自身水平,踏實工作,為公司明天做出自己的貢獻。

    “所長好不好當,真的不好當。千根線,一根針,工作都落實到了供電所。作為兵頭將尾的所長,在目前電力體制改革的情況下,工作難度越來越大。”某公司的老總也是從所長走上領導崗位的,他給我們說出了這番掏心窩子的話。

    如何當好這個所長?老總沒有虛話套話,全部是他當所長的一些經驗和感受。今天的這節(jié)課,是讓我最有收獲的一節(jié)課。

    “做事要先做人,當好所長首先要學會做人。只有所長有德,下屬們才愿意同心同德的跟著你干事。”老總說。我認為,為人之道,不僅是當所長要具備的,在社會上要生存,真得學做人。工作幾年,越發(fā)有這種感受。

    “所長要夾著尾巴做人。有些所長覺得自己手上有點權力,又是名牌煙,又是天天進館子。許多人看著你就不爽。想著法子要整你。所長們最好能注意下。你夾著尾巴了,別人才會更加尊重你。”在為人方面,老總交待道。

    老總建議所長們多看看管理學方面的書,管人是門藝術,比做業(yè)務更難。

    “所長要與地方上處理好關系。如果沒有與政府、檢察院、公安等部門處理好關系,今天這個部門跟你找茬,明天那個部門找你麻煩,你說這工作還怎么開展呀?所以一定要與地方上多溝通,好的外部環(huán)境,非常有利于自己的工作開展。”老總這話實際。

    “所長要善于向上級領導匯報。有些人匯報說,我們存在很多困難,一定要幫助解決,不然怎么地怎么地,領導們這看到這些匯報,所長前面走了,他們后面就扔到紙婁子里去了。”老總說。

    那么怎么匯報呢?老總說:“正確的匯報方法是,對于某項工作,自己的總體思路,供電所能解決哪些,希望公司能幫助解決哪些。這樣的匯報,領導們才是最喜歡的。”

    “所長要善于謀劃供電所的工作。每個時期,要明確工作重點。對于工作的開展,要學會開會和堅持做好。

    日記。

    每月最少要組織職工開次會,最少要組織班組長開次班務會通過會議,把自己的工作思路明確下去,把壓力分解下去通過會議,讓班組們說明上周工作未完成的原因,下步的計劃所長每天要琢磨著明天應該干什么,用筆記下來,正所謂:一個好記性,不如一個爛筆頭”老總說。

    “所長要有自控能力,要廉潔。最容易出現問題的就是所長這一級的干部,國家一個月給了你這么些錢,已經夠自己開支的了。如果還要用手中的權力換取私利,吃虧的還是自己。”老總強調。

    “所長要善于提拔員工。有許多所長認為,把自己的某個下屬調走了,工作就被動了。實際這想法是非常錯誤的。中國人是講感情的,你的某個下屬被提拔走了,他會一輩子記得你,就算當了比你大的官,更不會忘記你。本來只用請你吃甲魚的,非要請你吃鮑魚。他們會說:正是因為你,才有了我的今天呀。為啥一些退休的老干部現在經常還有一些干部請他們釣魚、旅游呀?因為他們對一些年輕的干部有恩呀!”老總的這個觀念非常的先進。

    “所長要多關心職工。內部和諧了,員工的凝聚力才會強,工作才好開展。舉個例子吧,現在馬上要高考了,給這些有孩子高考的職工送上兩百元錢,買枚鮮花,寫上:某某供電所全體員工祝愿某某高考成功。這員工還不感動得要哭呀?以后干事,他會死力踏地地給你賣力。”老總的話非常有借鑒作用。

    “從反面來說,為什么一些職工老是要去告所長的狀呢?因為他們對所長有怨氣。你如果真心關心他們了,對他們好了,他們會記得你一輩子。我從所長干到這個位子,沒有一個人說我不好的。”老總說。

    “所長要會宣傳。今年本來要主多(主業(yè)和多經產業(yè)分離)的,就是因為我們的抗擊雪災宣傳做得好,現在國家發(fā)改委暫改成了主多規(guī)范。雪災期間,我們的職工用自己的生命搶修電網,湖南職工因搶修殉職了,老溫作為一個國家給這個職工鞠躬,他是什么意思?是告訴電力企業(yè),一定要不怕死,一定要千方百計搶修電網,恢復送電。而我們的國網公司因為搶修及時,材料組織到位,給國家的領導們、廣大人民留了個印象,我們的分離暫時改為了規(guī)范。”看來老總是重視宣傳的。再想想我們自己的公司,只有嘆氣的份。

    “所長要善于表揚與批評職工。有些職工能干事,喜歡別人口頭表揚他;還有些職工能干事,但喜歡占點小便宜。要摸清每個職工的脾性,該口頭表揚的就表揚他。說話又不要個錢。能辦事的職工,所里不在乎拿點錢獎勵他。對于批評,一定要講方法。一般情況下,不要在會議上批評人,除非是職工犯了特別嚴重的錯誤。某人犯了錯誤,先單獨批評他,然后在會議上說現象不說姓名地說,你會發(fā)現他的臉紅一陣,白一陣。如果是錯誤嚴重的,在會議上批評了,會后了,要單獨找他說明批評他的原因。”老總在對待職工上還真有一套。

    “所長要有執(zhí)行力。判斷一個職工執(zhí)行力強不強,很簡單,交待他一件事,他不給你找任何麻煩的前提下,圓滿完成了,就是執(zhí)行力強。事情沒辦成,老是跟你談條件的職工,是最令人反感的。”老總說。

    “所長要善于將工作分清重點,進行歸類,有輕重緩急地完成。每個領導都說自己的工作重要,不同工作分配下來的時候,相近或類似的工作進行歸類、合并,交待一個人去完成。把復雜的事情簡單化,才能最大限度地減輕職工的工作負擔。”對于上級安排的工作,老總談了他當所長的做法。

    如果做好優(yōu)質服務?老總教了我們幾個技巧。“于危難之時要伸雙手。村子急著插秧,變壓器被人偷了,鎮(zhèn)里、村委會、群眾代表都來了,希望幫著裝個變壓器。這個時候,什么條件不講,先幫著裝上去。到后來,不用找他們,他們會自己把材料費用交給你的。因為中國的農民是最樸實的,最講感情的。”

    老總說:“以前我當所長時發(fā)現,每天七點多鐘,營業(yè)所門前站著許多老爹爹、老太太,他們是起早買菜,順道來交電費的,而營業(yè)廳的營業(yè)時間是八點。我們如果靈活一點,把時間提前一點,不是能極大地方便客戶嘛。對于營業(yè)廳加班的職工,給點收班費,他們是愿意干的。”

    由于時間較短,還有許多經典的經驗,我們沒有來得及聽。這位老總真是一位干實事,說實話的領導。如果給他當兵,真是幸運!

    供電所學習心得范文(19篇)篇十一

    供電服務是指電力公司為用戶提供的全方位服務。在現代社會,電力已成為人們生活中不可或缺的一部分,供電服務的質量直接關系到人們的生活質量和社會經濟的發(fā)展。因此,我們要深入了解和學習供電服務,提高服務質量,滿足用戶需求。

    為了學習供電服務,我們可以通過多種途徑獲取相關知識。首先,可以參加電力公司組織的培訓班或研討會,學習基本的供電知識和服務技巧。其次,可以利用各類書籍、網絡資源等自學。此外,我們還可以通過參與電力公司的實踐活動或與電力工程師交流,加深對供電服務的理解。

    段落三:了解用戶需求,提高服務質量。

    作為供電服務的提供者,我們要從用戶的角度出發(fā),深入了解他們的需求和期望。通過開展用戶需求調研、召開座談會等方式,了解用戶的意見和建議。同時,我們還要通過實施科學的服務管理和不斷創(chuàng)新,提高服務質量。比如,建立完善的服務體系,加強對用戶的定期回訪和滿意度調查,持續(xù)改進服務標準和流程等。

    段落四:加強溝通和協調能力,提高工作效率。

    供電服務涉及到多個環(huán)節(jié)和多個部門的協作,所以我們要加強溝通和協調能力,提高工作效率。首先,要與用戶保持良好的溝通,及時解決他們反映的問題和需求。同時,要與配電、輸電、供電等各個環(huán)節(jié)的工作人員進行有效的溝通和協調,確保服務的順利進行。另外,要利用現代信息化技術,提高工作效率和協同能力。比如,可以利用移動終端設備和供電管理系統,實現信息的快速傳遞和處理。

    段落五:做好售后服務,提升用戶滿意度。

    供電服務不僅僅是停留在供電過程中,還包括售后服務。我們要做好售后服務,提升用戶的滿意度。首先,在供電過程中,要及時記錄和跟蹤用戶的需求和反饋,確保問題得到及時解決。其次,要與用戶保持持續(xù)的聯系,傳達供電信息,關心用戶生活,提供專業(yè)的建議和指導。此外,可以通過建立用戶反饋機制,及時收集用戶對服務的評價和意見,改進服務品質。

    總結:

    學習供電服務需要從多個方面入手,通過不斷學習、溝通和實踐來提高服務質量。只有真正了解和關注用戶需求,加強溝通和協調能力,提高工作效率,做好售后服務,才能滿足用戶的需求,提供優(yōu)質的供電服務,促進社會經濟的發(fā)展。我們要時刻牢記供電服務的重要性,不斷學習和提升自己的專業(yè)技能,為用戶提供更好的服務。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十二

    保持領導班子及黨員干部隊伍的純潔性,黨員干部必須首先加強政治理論等方面的學習。不學習,政治上就不可能成熟,就不可能自覺改造自己的主觀世界。只有認真學習,真正具備馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想理論素養(yǎng),堅定共產主義理想,努力實現全面小康社會,才能夠立足當前、放眼未來,增強履行歷史責任的自覺性,堅定正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線,方能全心全意為人民群眾服務。廉潔奉公,勤政為民,不說空話,多干實事,方能顧全大局,帶領人民群眾共同致富,才能夠在錯綜復雜的環(huán)境中把握方向,解決矛盾,應對自如,經受住任何考驗。不學習新的知識,就要落伍。只有扎扎實實堅持學習,才能不斷地得到提高。

    二、黨員干部堅定信念,講正氣。

    黨員干部要保持共產黨人的高尚情操與革命氣節(jié),一個革命政黨,必須有一股浩然正氣,這樣才能具有強大的精神支柱,才能充滿生機與活力。黨員干部要繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良文化和傳統美德,要在馬克思主義的基礎上,培養(yǎng)和弘揚高尚的人格品質,保持革命氣節(jié),要做到在任何情況下,都忠誠于黨和人民的事業(yè),不改變革命的初衷,不喪失必勝的信心,不怕困難,不信邪,堅持真理,維護黨的原則,旗幟鮮明地同各種錯誤思想、不良傾向和邪惡勢力作斗爭,堅持廉潔奉公,艱苦奮斗,在拜金主義、享樂主義、個人主義和酒綠燈紅的侵蝕影響面前一塵不染,正氣凜然,在實踐中不斷堅定自己的信念、信仰、志向,錘煉自己的意志品質,真正塑造共產黨人的高風亮節(jié)。

    三、黨員干部講民主,發(fā)揮集體智慧。

    黨員干部要堅持民主集中制的原則,遇事要多商量,多溝通,互相幫助,互相扶持,聽取群眾的意見,充分發(fā)揚民主,讓大家講話,不搞家長制。增強黨性,從大局出發(fā),維護黨支部和領導班子的團結,敢于堅持原則,對存在的問題,勇于發(fā)表意見,不搞奉承迎合。黨員干部在堅持民主集中制方面起表率作用,既善于充分發(fā)揚民主,又善于實行正確的集中,養(yǎng)成經常開展批評與自我批評,自覺接受組織和群眾監(jiān)督的好習慣。黨員干部在黨的基本理論和基本路線的基礎上,緊密團結在黨中央周圍,自覺維護黨的團結統一和政治上的高度一致,把黨的思想政治優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十三

    第一段:引入供電服務的重要性和背景(200字)。

    近年來,供電服務的質量成為社會關注的熱點之一。供電服務涉及廣大民眾的日常生活,關系到國民經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。作為一個公益性質的行業(yè),供電服務要求工作人員以高度的責任心和專業(yè)能力,為用戶提供優(yōu)質的服務。為了更好地領悟供電服務的核心理念和操作技巧,我參加了培訓班進行系統的學習,收獲頗多,同時也有一些個人心得和體會。

    第二段:溝通與交流的重要性(200字)。

    供電服務中,溝通與交流是非常重要的環(huán)節(jié)。在與用戶交流過程中,我們要傾聽用戶的需求,充分了解用戶的意愿。同時,也要主動提供自己的專業(yè)意見,以便用戶能夠更好地理解問題與解決方案。在與同事和上級的溝通交流中,我們要團結協作,相互支持,共同解決問題。通過有效的溝通和交流,能夠最大程度地提高供電服務的效率和用戶的滿意度。

    第三段:專業(yè)知識的重要性(200字)。

    提供優(yōu)質的供電服務,離不開專業(yè)知識的支撐。供電服務人員要熟悉相關的電力知識,了解供電系統的工作原理和相關法規(guī)政策。只有具備扎實的專業(yè)知識,才能夠有效地處理用戶提出的問題,并提供合理的解決方案。在學習過程中,我通過理論學習和實踐操作,不斷鞏固和拓展專業(yè)知識。只有不斷學習和更新,才能跟上時代的步伐,提供更好的供電服務。

    第四段:服務態(tài)度的重要性(200字)。

    供電服務人員的服務態(tài)度直接關系到用戶的滿意度。我在學習的過程中明確了服務的目標是滿足用戶的需求和期望,而不是簡單地完成工作。對待用戶,我們要保持耐心和友善,積極傾聽和解決用戶的問題。在面對困難和疑難問題時,我們要有迎難而上的勇氣和決心,不斷尋求解決的辦法,并及時反饋結果給用戶。只有真心實意地做好服務工作,才能獲得用戶的信任和認可。

    第五段:持續(xù)學習和創(chuàng)新的重要性(200字)。

    供電服務行業(yè)是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的行業(yè),要保持競爭力和應對新的挑戰(zhàn),必須不斷學習和創(chuàng)新。我在學習過程中明確了學習的重要性,通過學習,不斷提高自己的專業(yè)能力和素質水平。同時,也要積極關注行業(yè)的新動態(tài)和技術的進展,不斷拓寬自己的視野和思維方式。只有持續(xù)學習和創(chuàng)新,我們才能夠在供電服務領域立于不敗之地。

    通過參加供電服務的學習,我不僅深刻認識了供電服務的重要性,也明確了溝通交流、專業(yè)知識、服務態(tài)度和持續(xù)學習創(chuàng)新的重要性。這些體會將成為我今后工作中持續(xù)努力的方向,我希望能夠在不斷學習和實踐中,提供更優(yōu)質的供電服務,回饋于社會。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十四

    近期,我有幸參加了由供電公司組織的學習摘編活動,這是一次讓我受益匪淺的經歷。在這次學習摘編活動中,我從各種學習材料中摘選了一些重要的內容,并進行了整理和歸納。通過這個過程,我不僅加深了對供電行業(yè)的了解,還培養(yǎng)了自己的學習和思考能力,下面我將通過以下五段式的文章,一起來分享一下我的心得體會。

    第一段:學習的重要性。

    學習是我們每個人一生中最重要的事情之一。正如供電公司的學習摘編活動所傳達的信息一樣,學習是人類進步和發(fā)展的關鍵。通過學習,我們可以開拓視野,了解各種新知識,提升自己的技能和能力。尤其是在供電行業(yè)這個變革迅速的領域,學習更是不可或缺的。只有不斷學習,我們才能適應行業(yè)的發(fā)展需求,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

    學習摘編活動是供電公司為員工提供的一個重要學習平臺。通過參與這個活動,我不僅可以獲取到各種有價值的學習資料,還可以提升自己的學習和思考能力。當我們讀完一本書或者一篇文章時,我們會發(fā)現其中有很多亮點和重要思想,這些都可以通過摘編的方式記錄下來,形成自己的學習筆記。學習摘編不僅可以幫助我們更好地理解和掌握學習內容,還可以將其中的經驗和智慧應用到實際工作中。

    在這次學習摘編活動中,我選擇了一本關于供電設備維護與保養(yǎng)的教材。我先仔細閱讀教材,然后選擇了其中一些與供電公司相關的內容進行摘編。在摘編的過程中,我注重記錄一些實用的技巧和經驗,以及一些可以幫助提高工作效率的工具和方法。通過這個過程,我發(fā)現學習摘編可以幫助我們更好地整理和理解學習內容,同時也為以后的回顧和復習提供了方便。

    通過這次學習摘編活動,我不僅獲取了新知識,還學會了更好地學習和思考。通過摘編的方式,我能夠更好地理解和吸收學習材料中的重點內容,把握其中的精華。同時,我也發(fā)現自己的學習能力得到了提高,能夠更好地運用所學知識解決實際問題。此外,學習摘編還培養(yǎng)了我對于文字表達的能力,通過整理和歸納學習材料,我對于所學內容的理解更加清晰,也更能夠進行準確的表達。

    學習摘編活動讓我深刻體會到學習的重要性和學習方法的重要性。作為供電公司的一名員工,我們要時刻保持學習的狀態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識和能力。同時,在學習過程中,我們不能僅僅停留在表面的理解,更要注重深度和廣度的拓展。這需要我們運用學習摘編的方法,對所學內容進行思考、整理和總結,形成自己的知識體系。只有這樣,我們才能在工作中做出更優(yōu)秀的表現,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

    通過這次學習摘編活動,我深刻感受到了學習的重要性和學習摘編的意義。學習不僅可以幫助我們不斷提升自己,也是我們事業(yè)發(fā)展的基石。我將把學習摘編的方法應用到以后的工作中,持續(xù)學習和成長,為供電公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十五

    供電公司是一個重要的公共事業(yè)部門,負責為人們提供穩(wěn)定可靠的電力供應。為了適應經濟和技術的發(fā)展要求,供電公司不斷學習和摘編先進經驗,不斷提升自身發(fā)展水平。本文將通過五個方面的總結,來探討供電公司學習摘編的心得體會。

    第二段:注重理論學習。

    供電公司在學習摘編過程中,注重理論學習,積極借鑒國內外供電公司的發(fā)展經驗和先進管理模式。通過閱讀相關書籍、學術期刊、研究報告等,深入理解電力供應領域的理論知識和操作技術,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。只有融會貫通理論與實踐,才能更好地應對日益復雜的供電工作。

    第三段:加強技術研究。

    供電公司在學習摘編中,還加強了技術研究的力度,積極推動科技創(chuàng)新和工藝改進。與高校、科研機構建立交流合作機制,開展電力系統的關鍵技術研究,推動新能源應用和智能電網建設。通過研究新技術和新設備,不斷提升供電公司的工作效率和服務質量。

    第四段:深化管理創(chuàng)新。

    供電公司在學習摘編中,深化管理創(chuàng)新是至關重要的一項任務。通過借鑒國內外供電公司的管理經驗,結合自身實際情況,不斷改進供電公司的管理體制和流程,提高組織協調性和效能性。同時,注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和團隊合作精神,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力,促進供電公司的可持續(xù)發(fā)展。

    第五段:加強學習氛圍建設。

    供電公司在學習摘編中,加強了學習氛圍建設,形成了齊抓共管、持續(xù)學習的文化氛圍。通過開展各類培訓、學術研討會、經驗交流等活動,為員工提供學習交流的平臺,鼓勵員工參與學習,不斷提升自身的知識水平和綜合素質。此外,還鼓勵員工提出建設性的意見和建議,推動供電公司不斷優(yōu)化改進。

    結尾段:總結。

    供電公司學習摘編的心得體會是,注重理論學習、加強技術研究、深化管理創(chuàng)新、加強學習氛圍建設,這些方面的努力和探索都為供電公司的發(fā)展提供了堅實的基礎。通過不斷學習摘編,可以更好地提高供電公司的綜合實力和核心競爭力,為人們提供更加穩(wěn)定可靠的電力供應。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十六

    煤礦作為一項極具挑戰(zhàn)的行業(yè),在其生產經營中,對電力供給的要求尤為嚴格。作為一名電力供應人員,在這個領域中,要掌握并不斷提升自己的技能,以確保安全穩(wěn)定地為煤礦生產提供電力。在學習煤礦供電的過程中,我深深地體驗到了自己的成長和盲點,也認識到了供電工作中的難點與挑戰(zhàn),從而有了更為豐富的心得與體會。

    首先,我意識到了煤礦供電的那些特殊性。在煤礦供電的過程中,由于環(huán)境的惡劣和負載的復雜,電力的質量和可靠性需求較高,而且,在煤礦的日常生產中,會遭遇各種突發(fā)情況。因此,我們必須時刻保持足夠的緊張感和警覺性。

    第三段:技能實踐。

    其次,通過技能的實踐,我深入了解了煤礦供電的實際操作過程和應對方法。這些技能包括掌握供電系統的結構、運行原理,通曉各種配電設備的性能、功能和使用方法等。在實踐中,我逐步熟悉并掌握了各種設備的操作、維修和保養(yǎng)技能,而且更加明確了設備配合和操作溝通的重要性,為保證電力供應的穩(wěn)定性打下了堅實的基礎。

    第四段:策略思維。

    除此,我還認識到了煤礦供電領域中,策略思維與創(chuàng)新意識的重要性。在面對不同的電網故障和負載情況時,我們需要通過分析、判斷,精準地制定出不同的戰(zhàn)略性應對方案,以確保電力供應穩(wěn)定。在這個過程中,智慧與創(chuàng)造力是最重要的資產。

    第五段:思考總結。

    綜上所述,煤礦供電不僅僅意味著技能的培訓和實踐,更包含了前沿技術的研究應用、策略思維和創(chuàng)新意識的提高等多方面的因素。我相信,在日后的工作中,會不斷提高自身的專業(yè)水平和謀略思考能力,為煤礦的安全生產和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十七

    當我成為了一名預備黨員,帶著對中國共產黨的熱愛,參加了預備黨員培訓班。為進一步加強學生預備黨員理想信念、黨性修養(yǎng)、黨員意識、宗旨使命的教育,我院黨委黨校對我們預備黨員集中進行了培訓。而我通過這短短的幾次課的學習中學到了成為一名黨員所必備的條件。通過這的培訓,我深刻了解到自己的思想在進步,責任在加重。

    這次的預備黨員培訓班對于我來說可以是受益匪淺,我的思想再一次的升華。我深刻的意識到自己的理論知識是多么的匱乏,學習馬克思列寧主義、毛澤東思想是我目前迫切需要做的事,牢固樹立中國特色社會主義政治修養(yǎng)。無論是現在還是未來,為共產主義,為祖國,為人民奉獻我都將盡己所能,奉獻自己的力量。

    時代的巨輪已經滾滾向前。突飛猛進的科學技術,快速變遷的周圍環(huán)境,層次豐富的社會思潮,都緊緊圍繞在我們身旁,時刻影響著我們,感染著我們。面對新的形勢,我也有惶恐,也曾局促不安,如何解決?唯有學習。作為一名預備黨員,一名即將畢業(yè)的大學生,唯有不停的加強自我學習,才能加深黨性修養(yǎng),增強為人民服務的本領,面對誘惑,才能巋然不動,坦然處之;面對挑戰(zhàn),才能勇于直面,迎頭克服;面對未來的社會,才能從容不迫,展示自己的才能。

    我們生活在由眾多的中國共產黨拼搏、奉獻以及生命換來的社會,我們必須牢記歷史,牢記黨的方針政策,我們要嚴格要求自己,不斷提高自己的政治素養(yǎng),專業(yè)知識水平,為社會建設貢獻自己的力量。我們要敢于實事求是、解放思想、更新觀念;要敢于自我剖析,善于批評與自我批評;要善于把握先進性;要善于扎根實際;要善于發(fā)揮黨員的積極向導作用;為黨的建設奉獻自己。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十八

    煤礦供電工作是一項必不可少的工作,為了確保礦山的正常生產,煤礦供電需要排除各種因素干擾,改善和優(yōu)化供電保障水平以提高整個煤礦的生產效率。為此,我在工作中不斷探索和學習,以求更好地完成煤礦供電工作。本文將分享我學習煤礦供電的心得體會。

    一、技術總結。

    在煤礦供電工作中,技術總結至關重要。我的技術經驗積累主要在于遇到問題時,及時總結其他人員工作的經驗,合理運用,并嘗試采用自己的新思路。此外,煤礦供電的安全性也是不可忽視的,我在工作中始終堅持牢記安全生產第一的原則,切實為保證工作安全付出了努力。因此,技術總結在煤礦供電工作中的重要性不言而喻。

    二、培訓學習。

    在工作中我認識到,煤礦供電工作對員工個人的技術能力具有很高的要求,因此我們需要不斷地提高自己的技能水平,以保證煤礦供電工作的順利完成。培訓學習也成為我在工作中非常注重的方面。在每次培訓課程中,通過老師的講授,我了解了更多的煤礦供電相關知識,這些知識對我在工作中解決實際問題也起到了很大的幫助。學習永遠不會停止,我相信在接下來的工作生涯中,我還需要更多的培訓學習,以更好地完成供電設施維護工作。

    三、技術創(chuàng)新。

    技術創(chuàng)新是保持供電工作領先地位的關鍵。我始終相信不創(chuàng)新就沒有前進的道理。在工作中,我嘗試借鑒一些先進的工藝技術和設備,以提高煤礦供電的效率。例如,我嘗試使用先進設備來提高煤礦供電系統的運行效率。通過實際操作,我發(fā)現這樣做不僅提高了工作效率,而且還更加準確地掌握了設備運行的情況,讓我更好地掌握了設備的實際工作狀態(tài),從而可以對設備及時采取一些必要的措施。

    四、團隊協作。

    煤礦供電是一個復雜的系統工程,需要一個高效的供電團隊。為了保證供電設備的正常運行,我積極投入到團隊協作中,加強了員工之間溝通和協作。通過團隊協作,我發(fā)現煤礦供電的工作效率得到了很大的提高,由于我和其他團隊成員的合作,我們得以迅速地解決了一些煤礦供電中的問題,并能夠使煤礦供電系統得到更好的運行和維護。在供電工作中,團隊協作是非常重要的一環(huán),沒有團隊協作的支援,一切都是空談。

    五、效率控制。

    煤礦供電的效率和安全有著直接的關系。為了保證煤礦供電的安全性和效率,我始終堅持嚴格的效率控制原則。無論遇到什么樣的問題,我都不斷嘗試行之有效的解決辦法,而且如果需要,我也及時請教相關專業(yè)人員。通過良好的效率控制,我們可以使煤礦供電系統得到更加合理的維護,整個煤礦的生產效率也會得到相應的提高。

    總的來說,我的煤礦供電工作心得和體會是緊扣“技術總結、培訓學習、技術創(chuàng)新、團隊協作、效率控制”這一主題而論述的。我始終相信,通過這些經驗和體會,我能夠在煤礦供電工作中發(fā)揮更好的作用,為煤礦生產的安全、高效運行奉獻出自己的力量。

    供電所學習心得范文(19篇)篇十九

    通過參觀學習了三家不同規(guī)模的化工企業(yè),根據三家企業(yè)的雙體系建設及現場安全管理、結合自身對雙體系建設及現場安全管理的理解,對本次學習有以下體會:

    1、雙體系建設的工作開展及推進:國家推行的雙體系建設,本著全員參與、規(guī)范員工操作習慣、提高員工對危險的辨識能力以及發(fā)生危險時的處理能力,通過雙體系建設全面提升企業(yè)的安全管理水平。對于雙體系建設工作的推進目前國家及各地區(qū)都沒有統一的標準,企業(yè)只能根據自身生產特點推進,沒有了工作模板,沒有了專業(yè)人員的帶領,各班組班長及成員不知如何落實雙體系建設工作,造成了工作推進困難及工作質量不高等問題。在本次學習中墾利石化的雙體系建設值得我們學習,風險分級管控工作主要是查找風險點、處理措施及風險分級,由于員工的經驗、風險意識、專業(yè)素質及能力大小的差異,就會出現查找出來的風險點數量不全、質量不高、處理措施不當及風險分級不準等問題。鑒于此,墾利石化集團采取全員參與、逐級排查、共同評判、安環(huán)部牽頭組織等措施開展雙體系建設工作。首先公司聘請雙體系建設專家對安環(huán)部人員及各車間安全員就風險點查找、處理措施及風險分級進行定向培訓,然后分配經過培訓后的安環(huán)部人員及各車間安全員到各車間班組,實行包班組、包設備、包流程等承包責任制工作方式。由培訓后安全人員組織,帶領各班組員工共同開展工作。由于各班組員工懂工藝、懂流程、安全人員懂方法,兩者組合共同分析查找風險點、制定處理措施并對風險點進行分級。這樣的工作模式下,員工有了工作方向、有了工作領導人,大大提升了員工工作積極性,能夠快速的參與到雙體系建設工作中,并對自身工作的危險性有了更充分的認識,增加了員工的風險意識。

    2、雙體系建設在生產中的運用:很多企業(yè)認為雙體系建設只是為企業(yè)提升安全管理提供理論依據,經過同墾利石化集團的安環(huán)部人員交流,雙體系是個理論同現場安全生產相結合的很好的體系。通過風險分級、風險點辨識及處置措施,員工能夠更深入的了解本崗位以前未注意或習慣性違規(guī)操作等不同等級的風險。通過不斷的培訓學習、定期考核,讓員工從安全意識上充分認識到本崗位的不安全因素,熟記并掌握在進行一項操作時應該注意的'事項、應該做的防護、應該有的安全檢查流程、出現危險時應該采取的措施。從源頭杜絕安全生產事故的發(fā)生。

    3、現場安全管理:在學習期間對生產現場及施工現場的安全管理同墾利石化集團、富宇施工及明源化工安環(huán)部門相關人員進行了交流和溝通,有些經驗和方法值得學習和推廣。首先在現場按設備劃分安全責任班組,現場設置應急處置卡,現場處置卡要簡單明了,讓新員工亦可按處置卡緊急處理現場突發(fā)事故。根據應急處置卡操作規(guī)程,各設備安全責任班組由車間主任定期或不定期組織安全應急處置演練,并由參與人員輪流講解應急處置操作規(guī)程,員工相互學習補充自身不足,亦從演練中學習應急處置能力。其次安環(huán)部門每周組織各車間安全員、主任及各職能部門相關人員對全公司的裝置進行安全檢查。最后由公司總經理每月組織一次或節(jié)假日組織人員對公司的裝置進行全面的安全檢查。

    4、建立培訓學習機制:在學習期間同山東兄弟企業(yè)對企業(yè)的各項培訓進行了溝通和交流。在培訓學習方面主要采取外部講師和內部員工選拔的講師相結合的培訓制度,鼓勵有專業(yè)特長的員工積極分享自己的特長和對某一領域的獨特見解,打破了以往僅有外部講師和車間領導強迫式培訓學習,轉變?yōu)閱T工自發(fā)分享自己特長及獨特見解的培訓學習。員工將所講主題及內容制作成ppt,由安環(huán)部門和相關職能部門進行審核,再根據培訓效果、培訓內容深度給予不同金額的獎勵。對培訓內容深度和培訓效果良好的員工,經過公司考核,提拔為內部培訓講師,在完成本職工作之余進行員工培訓工作增加部分額外收入。通過內部培訓人員的選拔,員工即分享了自己的工作經驗,又可以從其他員工身上學習知識,還能有額外的獎勵收入,可以增加員工的主人翁精神,更積極的參加到工作中,從被動被迫式參加培訓學習到自愿主動參加學習的思想轉變。

    一套體系的建設需要全體員工的積極參與,也需要公司領導的大力支持,還需要將體系的理論知識轉化運用到具體生產工作中,將體系建設用在實處。

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