月工作總結是對自己工作態度和職業素養的一種檢驗,也可以讓領導和同事更全面地了解我們的工作情況。范文一:通過本月的努力,我成功完成了所有的工作任務,并取得了相應的結果。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇一
今年以來主要工作開展情況:
(一)把握組織收入原則,全力組織收入任務。
今年1-9月份,我局共組織稅收收入69620萬元,同比增收33730萬元,增長94.0%,完成市局年初下達計劃任務數的127.0%。其中市直入庫稅款23740元,同比增收9669萬元,增長68.7%;區直入庫稅款45880萬元,同比增收24061萬元,增長110.3%。預計全年我局將完成稅收收入9億元,其中市直預計完成2.8億元,區直預計完成6.2億元。
(二)扎實有效開展“兩學一做”教育活動。
一是落實學習時間,保證學習效果。充分利用學習日,各支部集中學習,其余時間組織個人進行自學。在教學形式上,注重多學并舉,形式多樣。堅持把開展學習教育和搞好思想發動貫穿教育實踐活動全過程。
二是多方聽取意見、認真梳理采納。區局通過召開座談會,認真聽取機關黨員干部、離退休老干部、特邀監察員、青年干部、轄區企業的意見建議,共發放收回103份調查問卷。通過深入基層調研。
三是深入開展基礎制度檢查。區局結合“兩學一做”活動中查找出的問題,以省局基礎制度自查指引為依據,逐一查找各部門工作中存在的不足和問題。本著制定一批,修訂一批的原則,針對公車管理、公務接待、差旅費、信息考評、考勤請銷假等內容進行了全面的修訂和完善。
(三)齊心協力抓收入,多稅種稅收實現協調增長。
一是加強重點行業專項評估力度。區局積極協調,請求政府出面購買社會中介服務,加大對房地產企業的評估力度;同時以營銷方式為突破口,擴大對汽車銷售企業的評估面;對稅負水平明顯偏低企業開展專項評估。
二是通過繼續開展鄉鎮稅收專項治理。在全市率先成立鄉鎮稅收專抓組,摸清基礎稅源,擴大鄉鎮稅收專項治理面,不斷完善“案頭分析——會議篩選——實地核查——定額核定——納入正常管理”的工作常態,堅持以查促收,營造公平公正的稅收環境,做到嚴格依法征稅和個體私營稅收總量穩步提升兩不誤,實現個體私營稅收的“減稅增量”。
三是不斷加強注銷清算專項管理。區局成立注銷稅務登記審核組,負責清稅核查結果的集體審議,每月上旬、下旬適時召開注銷登記審核專題會議。區局成立風險應對工作組,抽調業務骨干成立三個風險應對工作組,每組至少2人,實行組長負責制,分別承擔不同類型的注銷登記清稅核查工作,嚴把注銷清算最后一道關。
四是依托信息管稅開展專項整治。區局依托綜合治稅平臺提供的醫保、財政返還、滯留票等信息,加大比對、分析力度,對有異常情況的立即啟動相應措施。同時加強源頭控管,開展發票專項清理整治活動,嚴厲打擊稅收違法犯罪行為,堵塞稅收漏洞,確保稅款及時足額入庫。
通過上述措施,今年以來各稅種稅收實現協調穩步增長。為金安社會經濟發展作出應有貢獻。
(四)統一思想認識打好基礎,全面啟動基層建設工作。
圍繞國稅系統集中三年時間開展“基層建設年”活動,區局制定了相應的工作規劃。著力提升服務大局,服務基層,服務納稅人的能力和水平。基層建設工作取得較大成績:
一是抓好科學管理。通過摸清楚稅源、核準信息、健全制度、規范各項程序,打好管理基礎,確保組織收入穩定增長,使稅收彈性系數保持在合理區間。確保申報率、入庫率、所得稅預繳率、逾期申報處罰率等達到上級要求。通過梳理和修訂各種內務管理制度,落實定期督查,有效保證制度的落實和執行。厲行節約,用有限的經費逐步改善辦公條件,提升后勤保障能力。
二是提升作風效能。區局開展多種渠道教育,通過全方位的制度保障和定期集中整頓,借群眾路線教育東風,端正態度,使金安國稅的作風紀律、工作效能有所改觀。強化落實行政責任追究,有效促進國稅干部正確、及時、公正、高效實施行政執法。
三是加強基層分局建設。區局大力推動基層分局建設,狠抓鄉鎮零散稅源。通過對人員、崗位進行科學調整,調動干部職工工作的積極性、主動性。在2015年恢復三十鋪分局的基礎上,正在積極爭取省市局和各鄉鎮的支持,盡早恢復其他分局,不斷加大對鄉鎮稅源的征管力度、嚴堵漏洞,延伸服務窗口,更近距離貼近納稅人、提供優質服務。促進收入進一步增長。
四是加大文明創建力度。在保持金安國稅省、市、區三級文明單位的榮譽的基礎上,積極爭取全國文明單位。高度重視各級政府機關效能建設評比工作,力爭優秀位次。在政府舉辦的各項中心工作評比中名次前移。
(五)著眼遵從抓規范,依法治稅工作全面推進。
區局始終高度重視依法治稅工作,通過完善制度逐步規范了執法行為;通過政務公開逐步增加了執法透明;通過加強監管逐步明確了執法權限;通過專項核查整頓了稅收秩序。
區局在原有77項行政審批事項中,取消48項,轉為其他權力22項,完全保留的僅7項。通過執法專項督查進一步規范了審理流程和執法文書,規范了注銷清算程序和崗位職責,審定了重大決策事項范圍。同時區局努力推動國地稅合作,加強與公安、法院等部門合作,對部分欠稅企業嘗試通過司法途徑解決。
(六)多舉措并行狠抓征管,稅收基礎管理不斷夯實。
一是主體稅源緊抓不放。區局定期開展重點稅源調查和實地走訪,掌握區局主體稅源生產經營情況,做到重點稅源實時監控。
二是開展重點路段巡查。區局要求監察室和績效辦牽頭,定期組織對重點路段開展巡查。確保零散稅源核定公平準確。
三是推行稅源區域化管理。區局在成立鄉鎮稅源專抓組的基礎上,逐步推行稅源區域化管理,成立南中北三個工作片。對應管理二十二個鄉鎮街的稅源。
四是首創政府購買服務。積極探索,在全市首創政府購買服務,借助第三方中介機構取得評估鑒證資料,再深入開展評估約談,取得良好效果。
五是創新清欠方式。對于部分資金周轉確有困難的企業,區局積極幫扶,多方協調幫助籌措資金。特別是首創政府公開拍賣資產進行欠稅補繳,一舉解決了多年頑疾。實現政府、稅務部門和企業三贏局面。
(七)同心協力抓服務,納稅服務質效明顯提升。
區局堅持需求導向和問題導向相結合,著力改進服務供給,以文明高效的服務不斷提升納稅人滿意度。
一是樹立全員服務理念。努力做到文明、規范、公平、高效,要尊重納稅人,使其有榮譽感,營造納稅光榮的氛圍。二是大力推行網上辦稅。引導更多納稅人通過網上辦稅,盡量少上門、爭取不上門。與網上辦稅平臺融為一體,打通各類辦稅平臺之間、納稅服務部門與稅源管理部門之間的信息障礙,進一步提高管理服務的質量和效率。三是深入開展便民辦稅春風行動。落實領導干部走訪重點企業、重點企業聯絡員等制度。深入開展“暖企”行動,支持企業進一步做大做強。創新宣傳形式,拓展宣傳廣度與深度,繼續推行稅法“四進”,使“納稅服務質量提升年”出成績、顯亮點。
(八)以人為本抓管理,干部隊伍素質全面增強。
今年區局落實市局巡視要求,對11個科室負責人進行了輪崗,新提拔6名副股級干部,增強了干部隊伍活力。職務與職級并行平穩推進,全局共有52名同志職級得到調整,其中49人由科員晉級為副科,2人由副科晉級為正科,1人由正科晉級為副處。另有5人晉升副科級非領導職務。
今年以來,區局在加強硬件建設的同時,高度重視干部素質的提升。積極組織干部參加各級培訓,其中參加省局培訓12人次,市局培訓30人次,區局全員培訓5次,推薦5名同志參加mpa在職研究生考試。涌現出市局崗位能手4名,省級崗位能手1名。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇二
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署,以堅持一個中心,樹立一個觀念,推進兩項工程,實施兩項管理為目標,以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和保持共產黨員先進性教育統攬全局,深化征管改革、強化基礎管理、加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平,推進了地稅事業的全面發展。
一、堅持一個中心,抓好組織稅費收入工作。
(一)前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數。
經科學合理地分析稅源、費源,截止12月31日,我局預計組織入庫各項稅費xx萬元。其中地方稅收預計完成xx萬元,社會保險費預計完成1800萬元。
(二)組織收入工作采取的主要措施。
一是深化征管改革,實施科學化、精細化管理。
20xx年是全區地稅系統“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理,夯實征管基礎,減少稅款流失,優化納稅服務,不斷提高稅收征管質量和效率,解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問題,我局作為呼倫貝爾市地稅系統征管改革試點單位,對征管機構進行整合,重組了業務流程,完善了崗責體系,為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。征管改革中,主要做了以下幾方面工作:
(1)針對農牧業稅、特產稅全面停征的實際,對基層機構設置及人員進行調整,撤回完工鎮和特尼河蘇木的征收組,進一步精簡機構,優化了人力資源結構。
(2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規科、車輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總人數的80%以上。
(3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規范,制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業務規程》,實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中,實現了稅費一體化管理,形成了“一人進廠,稅費統管”的管理模式。
(4)推行“多功能服務窗口”,使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收,停復業審批等業務操作的綜合權限,實現了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務,為納稅人提供了高效、便捷的服務。
二是農村牧區稅費改革后,針對我旗以私營小農場、小牧場形式的非農經濟組織,經過充分調研的基礎上,根據《內蒙古自治區地方稅務局非農經濟組織個人從事種植業養殖業征收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農經濟組織征收個人所得稅管理辦法》,將個體私營業主經營的農、牧場納入正常管理,拓寬了稅基。
三是為保證契稅足額入庫,及時取消代扣代繳,制發了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規范了契稅的征收管理。
四是加強重點稅源管理,采取重點稅源戶派駐廠員等形式,對寶煤集團、各建筑施工企業、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理,保證了重點稅源足額入庫。
五是認真落實《稅收管理員制度》,堅持抓大不放小的原則,對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶,責任到人”,防止了稅源流失;針對個體稅收實際,抓住薄弱環節,推行計算機定額評稅,進一步提升了個體稅收精細化管理水平。
六是加強車船使用稅的征收工作,按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數開展營運車輛清查工作,對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施,凈化了地方稅收執稅環境。
七是認真落實西部大開發、下崗再就業等各項稅收優惠政策,嚴格審批程序,保證政策落實到位,充分發揮了稅收在支持改革發展穩定中的職能作用。
八是牢固樹立“稅費并重”的思想,定期組織召開聯席會議,采取相關部門聯合到企業現場核定繳費基數等措施,掌握了詳細的費源底數,保證了社保費收入穩步上升。
九是按照數據集中上線工作總體部署,按時完成了基礎數據導入、信息采集錄入工作,并保證了數據真實、準確,9月1日順利實現了數據集中上線。
十是探索“超式化”服務,不斷提升稅收服務品位,有效拓寬稅收服務空間,為組織收入工作提供了有力保障。
二、樹立科學的發展觀和經濟稅收觀,積極參與地方經濟建設。
按照全區地稅工作指導思想,結合陳旗地稅系統工作實際,20xx年的工作中,我們始終堅持“三個服務”,即服務于改革、發展、穩定的大局,服務于地方黨政的決策,服務于廣大納稅人,牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識,樹立立足全局、服務中心的經濟稅收觀,自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作,多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態,將稅收工作納入到地方經濟發展的大局中,為經濟發展出謀劃策,切實履行了稅收工作職責,為地方財政提供了穩定的財力保障。
三、實施信息化建設工程和素質教育工程,全面推動稅收征管工作向前發展。
(一)信息化建設工程有新起色。
一是舉辦計算機基礎知識、征管軟件培訓班,充實了現有工作人員的計算機知識,提高了他們的應用能力;二是加大經費投入,在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏,提高了政務公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計算機和網絡設備,順利完成了數據大集中工作任務;四是與各中心所實現了廣域網連接,全旗地稅系統實現了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網站,為下一步上網咨詢及網上辦稅奠定了基礎。
(二)素質教育工程有新進展的轉變。
四、以奮發有為的精神,保證年度各項重點工作全面完成。
(一)認真開展保持共產黨員先進性教育活動。
7月26日我局召開了保持共產黨員先進性教育活動動員大會,建立健全領導小組和工作機構,制定先進性教育活動工作方案,拉開了先進性教育活動的序幕。8月份,集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動;9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務;10-11月份總結前兩個階段工作的基礎上,按組織要求制定整改方案和具體措施,切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題,保證了先進性教育活動取得實效。目前,我局保持共產黨員先進性教育活動,做到“兩促進、兩不誤”,不僅推動了各項業務的向前發展,而且得到陳旗委保持共產黨員先進性教育活動領導小組的認可,已按要求報送了全旗第二批保持共產黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。
(二)加強黨風廉政建設。
嚴格執行全區地稅系統“六條禁令”,嚴抓地稅行風建設,建立健全廉政制度和業務相關的配套措施,嚴格“兩權監督”,開展內部審計和效能監察,規范了行政管理權和稅收執法權行為,使地稅部門“三個服務”取得了實效。
(三)基礎設施建設逐步完善。
20xx年我局在進一步加強地稅文化建設的同時,注重地稅園區綠化、美化,亮化工作,在辦公樓安裝了霓虹燈,園區內安裝了室外健身器材,為職工閱覽室、健身室添置了相應設備,使職工的工作、生活環境得到了進一步改善。
(四)地稅行風建設取得進展。
自年初以來,我局繼續把地稅行風建設擺到重中之重的位置,制定行風建設工作方案,有計劃、有步驟地開展糾風工作,不斷轉變機關作風、端正地稅行風,提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。為了加強行風建設的組織領導,成立了行風建設領導小組,并實行了局長接待日制度;為使工作人員增強服務意識,提高服務水平,我局開展了以“現代服務禮儀”、職業道德及警示教育為主要內容的培訓教育工作的同時,開展了優秀辦稅員評比活動,落實了首問責任制、服務和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度,對內建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度,對外聘請地稅行風特邀監察員,并向社會各界征求意見和建議,不斷改進工作,提升了辦稅服務水平和質量。20xx年全旗43個部門和行業行風評議中我局被評為第一名,保持了連續三年第一名的好成績。
(五)繼續開展“五觀”教育,推進了創建工作進程。
加強職工的思想政治工作,正確樹立“五觀”,即樹立正確的民本觀、發展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續開展了以“五觀”教育為主要內容的學習教育活動,提高廣大干部職工的思想認識和政策理論水平,為開展好地方稅收各項工作業務奠定了良好的思想基礎。我局充分發揮局機關黨組織的領導核心作用和群團組織的橋梁紐帶作用,凝聚人心,鼓舞士氣,爭先創優,不斷推進了創建文明單位進程。目前,我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列,接受了全市創建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位,巴彥庫仁中心所接受了全區群眾滿意站(所)的檢查驗收。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇三
根據《__市呈貢區人民政府辦公室關于印發呈貢區迎接全市20__年政府信息與政務公開工作考核實施方案的通知》要求,現將呈貢區國家稅務局20__年政府信息與政務公開工作情況總結如下。
一、基本情況。
20__年區局的政府信息與政務公開工作,按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中共__市委辦公廳____人民政府辦公廳印發關于全面推進全市政務公開工作的實施意見的通知》和《中共x_市呈貢區委辦公室x_市呈貢區人民政府辦公室印發關于全面推進全區政務公開工作的實施意見的通知》要求,在呈貢區委區政府、___市國家稅務局指導下根據區局的實際工作情況,克服困難,改進上一年度的不足認真開展政府信息與政務公開工作。
結合人員變動調整了區局政府信息公開及政務公開工作領導小組,并專門配備了2名工作人員負責政府信息公開工作和管理政府信息公開網上登錄工作,從而確保此項工作的順利開展。截至20__年11月30日,政府信息與政務公開工作運行正常。
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《呈貢區政府信息公開工作評議考核辦法》、《呈貢區20__年政務公開工作要點》等相關文件精神,區局調整更新了《呈貢區國稅局政府信息公開目錄》、《呈貢區國稅局政府信息公開指南》,進一步完善了本單位信息公開領導小組的工作責任制,切實抓好組織領導、明確工作機構和人員配備的三方面落實。
根據區政府辦公室《__市呈貢區人民政府辦公室關于印發呈貢區迎接全市20__年政府信息與政務公開工作考核實施方案的通知》要求,區局及時根據內部組織機構調整的情況及電話、傳真、電子郵箱等聯系方式在門戶網站上全面公開,公開機構職能、政策法規、政策解讀、辦稅流程、征管規定、工作動態、業務等各類信息,方便申請人提出申請或自行查閱。
區局門戶網站上的各類待處理事項按照信息類別對應工作制度及流程進行內部審核流轉,最后由專人完成網站的信息上報,通過中國呈貢網、云南省人民政府重點工作通報網站、呈貢國稅辦稅服務廳顯示屏、呈貢國稅官方微信、微博等平臺等多種方式集中發布,保證公開信息的準確、及時、完整。
二、主動公開政府信息情況。
區局從20__年以來至20__年11月30日累計主動公開政府信息157條次。其中公示公告125條,工作動態32條。在呈貢國稅官方微博公開信息188條,官方微信平臺公開信息188條,主要內容涉及稅收政策更新、政策解讀、納稅時間調整、對外服務電話公示及日常工作動態等內容。
20__年區局沒有收到納稅人及其他組織的申請,無依申請公開事項。
四、工作亮點、存在問題及改進建議。
工作中的亮點:能及時在相關網站、官方微博、微信平臺發布傳遞相關稅收政策和工作動態。
存在問題:信息公開常態化有待加強,工作人員專業知識及綜合素質有待提高。改進措施:進一步加強對政治敏銳性和大局觀念性的教育培訓,不斷提高工作人員綜合素質。
改進建議:進一步加強基層工作人員相關業務培訓。有條件組織觀摩學習,拓展視野。提高基層工作人員積極應對政府信息與政務公開工作新常態的工作能力。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇四
截止到2016年12月30日,合作區分局累計組織國、地稅稅費收入共計14079萬元,其中國稅入庫3723萬元,較去年同期增加了3501萬元,增幅1757.93%,;地稅入庫10356萬元,較去年同期減少4899萬元,降幅32.12%,按時圓滿完成全年預期目標,并為全局組織收入統籌做出重要貢獻。
2016年在面臨經濟形勢嚴峻、房地產市場蕭條、結構性減稅情況下,我分局迎難而上、多措并舉,全力確保目標的實現。具體采取以下措施:
1、調整工作思路,改變管理模式。分局堅持中心工作不動搖,改變管理思路,轉變模式,向管理要稅收。將稅源管理模式由以往的稅管員專管戶的方式調整為稅管員管事、管項目,避免主客觀因素導致的稅收管理漏洞。調整班子各分管局長分管工作,按照銷售不動產、建筑安裝業、工業加工企業、土地使用稅等行業和項目分類強化管理。規范企業管理,要求企業必須按時申報,對于不按時申報的要嚴格執行加收滯納金,加大處罰力度。從根本上規范企業納稅行為,為稅收管理和組織征收打好基礎。
2、成立專項工作小組,科學規范管理。為更加規范有序開展各項工作,合作區稅務分局成立稅收風險管理小組、棚戶區改造稅收清算及與城投公司對接工作組、房地產清欠及土地增值稅清算專項工作組、建安清理清欠專項工作組、土地使用稅專項管理工作組、成立法治稅務示范基地創建專項工作領導組共六個專項管理工作小組,對分局各項工作全盤統籌,重點部署,保證各項工作責任到位,及時高效貫徹落實。
3、下大力度加強房產建筑安裝企業的管理。全面調整工作思路,結合“營改增”工作各項要求,對房地產建筑安裝業企業調整管理模式,大力度強化管理,提高稅源管理人員素質,從源頭開始嚴格管理,及時申報、及時征收,做好項目登記和動態檔案管理工作。
在保障清繳欠稅的同時,堅決杜絕出現新欠。堅持“抓大不放小”原則,對于以往存在的欠稅全面清繳,采取約談、下達《稅務事項通知書》、《責令限期整改通知書》、《催報催繳通知書》,采取稅收保全措施等方式下大力氣清繳欠稅,杜絕新欠。
3.加強對工業企業規范管理,提高風險防控意識。以“營改增”工作要求和風險防控為指向,對工業加工企業進一步加強管理,規范企業申報,摸清稅源基礎情況,確保各項收入按時、按量均衡入庫,嚴防風險。在確保各項稅款應收盡收的同時,加強風險防控,完善審批及審議制度,對一般納稅人增值稅專用發票的申請、領用、開具進行嚴格審核與管理,加強后續管理與監督。增值稅一般納稅人在日常管理中不斷跟進措施,強化監督,切實加強增值稅專用發票的管理,提高風險防控意識。多渠道對納稅人在增值稅發票使用和杜絕虛開方面進行宣傳。
4、完善存量房稅收管理,落實各項稅收政策。全面推開“營改增”試點之后,存量房交易稅款征收管理有較大變化,分局進一步加大管理力度,強化存量房交易管理,同時嚴格落實各項稅收優惠政策,使納稅人享受“營改增”稅制改革及各項政策福利。截至目前我局二手房累計交易量465筆,同比增幅7.39%,累計征收稅款242.58萬元,同比減少35.8%。2016年12月經過一年溝通和籌備,存量房評估軟件即將上線運行,分局有專人投入學習和培訓,確保軟件上線優化存量房交易稅收管理,提高征管科學化水平,提高納稅人滿意度。
5、不斷加強與政府部門的溝通協調,全力保障稅收。我局通過不斷加強與市局和市政府的溝通協調打造信息共享機制,及時向市局和市政府匯報經濟稅源形勢及組織收入情況,對政府棚戶區改造銷售不動產稅收、312公路耕地占用稅和市政工程等重點項目及時跟進,保障稅收及時入庫。加強與政府部門的信息共享,及時解決組織收入工作中存在的困難和問題。與財政局、工商局、住建局、國土局、公安局等部門的協作機制,實現信息共享、協調聯動、合力促收,全力保障做好組織收入及各項工作,為全局稅收統籌規劃傾盡全力,為地方經濟保駕護航。
(二)全面打好“營改增”組織攻堅戰。
我分局主管全市房地產業和建筑行業,是此次全面推開營改增試點工作的重要環節。分局充分發揮國、地稅不分家的優勢,完善合作模式,及時高效完成各項工作,全面助力稅制成功轉換。在營改增工作進程中,高度重視,重點部署,成立領導小組,制定工作《營改增工作事項表》,分工明確、責任到位,確保工作順利開展。在各時間節點保質保量完成各環節工作。
及時完成上級下發“營改增”試點納稅人戶籍確認工作,納稅人稅種登記、票種核定工作和一般納稅人的資格認定工作,對用票戶完成增值稅稅控設備發行和增值稅專票、增值稅普票的發票發售工作。及時組織部署測試共組順利開展。營改增組織和開展培訓12次,并對納稅人進行一對一輔導。重視營改增宣傳,通過多種渠道線上線下結合多方位宣傳,報送營改增簡報30余篇,并發表在區局和媒體。在“營改增”工作開展中及時總結經驗、查找問題,從根本上強化管理,打好稅制改革攻堅戰。
(三)嚴格落實績效考核制度,提高工作質效。
合作區稅務分局高度重視績效管理,按照市局要求積極部署績效管理各項工作。嚴格落實績效考核制度,對各項指標及時督查催辦,限時完成,責任到人。對上級下達的績效管理工作精神,合作區分局高度重視,按照區局和市局下達的共性指標要求,明確考核,責任到部門,落實到責任人,使各項工作高標準,高要求,規范執行,全面提高工作質效。今年以來在績效考評中取得優異的成績,截至目前,在績效管理信息系統中總分綜合排名第一名。
(四)加大征管力度,提高稅收管理質量。
1、摸清稅源底數、加強稅收分析。2016年以營改增工作為契機,梳理稅源管戶信息。合作區分局共管轄企業309戶。國稅管戶國地共管戶194戶:其中正常企業166戶,正常企業中建筑業70戶,房地產業38戶,工業企業58戶;非正常企業28戶,其中房地產業7戶,制造業21戶。報驗登記115戶:其中房地產業1戶,建筑業114戶。分局堅持依法治稅、應收盡收,強化稅源管理,創新征管方式,深入企業調查摸底。
對房地產開發企業按項目逐一進行調查摸底,摸清欠稅戶數、欠稅成因、欠稅數額、償欠能力等情況,實施動態跟蹤監控。完善項目檔案管理,電子檔案和紙質檔案并行,一戶一檔,實時更新即時對信息更新匯總,信息共享,形成稅源管理臺賬。對重點稅源進行專項分析,對各項目的投資情況、銷售情況、分稅種繳稅情況等實行電子信息與紙質信息雙重分析管理,加強對欠稅的催繳力度,進一步健全多層次、多角度的監控體系。
2、切實開展城鎮土地使用稅的清查工作。為了進一步加強和規范城鎮土地使用稅稅源管理,提高科學化管理水平,我科室對二連宇泰房地產開發有限公司等企業名下閑置土地的土地使用稅繳納情況進行調查研究,調查內容包括:土地所有人信息、企業名下土地信息等。經調查發現,內蒙古藍宇地房地產開發有限公司等個別企業,新取得土地后并未在我分局辦理登記及繳納土地使用稅,對此,已對該企業進行責令改正,并加收滯納金。
3、規范增值稅專用發票管理,提高風險防控意識。為進一步加強增值稅專用發票管理工作,有效防范稅收風險發生和遏制納稅人倒賣虛開增值稅專用發票現象。我局再次深入開展增值稅專用發票的清理檢查工作。對我局一般納稅人專用發票的領購、保管、最高開票限額等內容進行檢查,檢查面達到100%。
同時就我轄區內納稅人對服務單位專用設備銷售的評價、對服務單位培訓服務的評價、對服務單位日常技術維護服務質量的評價、對服務單位服務質量的綜合評價、綜合滿意度等8項內容通過問卷調查的方式進行抽查。調查面達30.4%。其中一般納稅人4戶,小規模納稅人3戶。經調查,納稅人對服務單位的各項服務均相當滿意,綜合滿意度達100%。
4、耕地占用稅的管理實現新突破。分局不斷強化對耕地占用稅的管理,加強與市局和政府部門的溝通協調,強化征管手段,實現耕地占用稅突破1500萬元大關。自2015年,合作區分局對“二滿線”(國道331)工程開始征收臨時用地耕地占用稅。2016年1月5日,征收415萬元;2016年3月29日,征收1172.78萬元,累計征收1587.78萬元。強化耕地占用稅稅收征管,堵塞稅收漏洞,挖潛補漏,在保障組織收入的同時為增加財政收入,壯大地方經濟起到進一步的促進作用。
6、落實征管規范,完善內控機制。扎實落實《全國稅收征管規范(1.1版)》,嚴格稅收執法流程,規范稅務文書下達。做好三證合一工作,已完成40戶三證合一登記和歸檔工作。率先完成內控風險防御和管理評價系統(red系統升級版)上線運行工作,按時完成上線工作及各項風險應對工作,切實加強內控機制防御和管理,發揮內控系統重要作用。全面做好各項征管工作,不斷提升內控機制信息化水平,防范稅收風險、加強作風建設,明確工作重點和工作時限,風險處置工作落到實處。
(五)扎實推進納服規范,提升服務水平,提高納稅人滿意度。
1、扎實推進納稅服務規范最新版,積極開展便民辦稅春風行動。2016年繼續全面落實納服升級規范,結合“營改增”等重點工作,組織全員學習,在業務過程中按照納服規范執行,發現問題及時反饋,及時調整,扎實推進,落實到位,全面提高納稅服務水平。積極組織開展“便民辦稅春風行動”。從今年3月起,按照區局部署與市局安排,合作區辦稅大廳著力解決在行政審批、辦事效率、服務意識、辦稅負擔、納稅誠信、規范執法等方面存在的問題。
堅決執行落實便民辦稅措施43項,以及首問責任制、領導帶班制等納服政策,全方位實現了政策服務、登記辦理、發票領用、多元辦稅、涉稅審批、投訴處理“六提速”,進一步減輕了納稅人資料報送負擔、表單填寫負擔和稅務檢查負擔。
2、大力推廣銀稅互動。自2016年7月以來,分局積極響應國家稅務總局“銀稅互動”助力小微企業發展的號召,開展了“銀稅互動”宣傳推廣活動,重點對20多家信用等級良好的納稅人進行了專項政策解讀和問題解答。通過設立“銀稅互動”咨詢窗口、發放“銀稅互動”宣傳資料、在辦稅服務廳宣傳屏幕播放“銀稅互動”短片、專人負責推廣“內蒙古銀稅互動”微信平臺等方式,將“銀稅互動”相關政策宣傳到位,截至目前我分局已在內蒙古銀稅互動平臺協助納稅人申請注冊106戶,注冊率為61.1%。
3、積極落實全區通辦。根據《內蒙古自治區國家稅務局推行辦稅事項自治區內通辦的實施方案》和市局相關工作要求,合作區分局積極部署落實全區通辦工作。9月5日,成功為個體工商戶納稅人億源貿易商行辦理了發票領購業務,領用增值稅普通發票20份。這是合作區分局嚴格按照《方案》具體要求辦理的第一筆通辦業務。
分局積極組織人員學習,通過大屏幕宣傳欄公告、稅企微信群等方式多點宣傳,使納稅人應知盡知,方便納稅人及時享受到全區通辦帶來的便利,同時積極優化通辦業務辦稅效率,及時與市局各科室聯系溝通,不斷完善全區通辦業務的各項后續工作。
4、逐步推行全職能窗口。分局今年以來不斷發揮創新思路,整理調配資源、優化配置,積極推行全職能窗口。加強人員綜合素質培養,將正式人員和有能力的年輕稅干全部優先安排在窗口,并通過組織學習加強培訓,提高業務能力。對設備完善進一步溝通協調,不斷強化辦稅人員業務水平。
6、提高服務質量,培養綜合人才。為適應新常態下稅收工作發展,對分局內部人員進行了崗位微調,充分挖掘年輕干部的工作潛力,提高工作積極性,真正實現“一崗通”,為進一步提高納服質量打下堅實基礎。推行蒙漢英“三語服務”,實行“涉外服務窗口”和“abcd崗位制度”,提升崗位技能;推行“局長帶班制度”,實行“首問責任制”,推行志愿服務崗,開辟“營改增”綠色通道,為納稅人提供咨詢導稅服務。
7、優化納稅服務,加強宣傳,提高納稅共識。將稅法宣傳月活動精神落實到位,以辦稅服務廳和納稅服務交流平臺為依托,加強稅收知識、“營改增”政策宣傳,對納稅人的權利義務、當前優惠政策、便民措施等重點宣傳講解。深入實地向納稅人問需求,零距離傾聽取納稅人的呼聲。通過12366熱線、稅企微信交流群等平臺,加強稅企溝通交流,優化服務,提高納稅共識。
(六)狠抓隊伍建設,提升精神文明程度。
2、聚焦干部作風建設,嚴格紀律整頓。針對年初區局紀檢組檢查出現的問題,有針對性進行改進,嚴肅工作紀律,整頓工作作風。落實中央“三嚴三實”要求,開展專題教育,抓好作風建設。按照中央八項規定,要求分局全體成員嚴格遵守工作紀律。嚴格履行請銷假制度、上班簽到制度、著裝制度等細微處,同時認真執行黨員干部廉潔自律各項規定,嚴禁吃、拿、卡、要、報等現象的發生。
3、抓好精神文明建設,積極開展法治稅務示范基地工作。今年以來我局積極開展精神文明建設、工青婦各項工作,繼續跟進文明單位復查驗收工作,有序推進法治稅務示范基地創建工作。今年10月,我分局被內蒙古自治區地方稅務局評為全區法治稅務示范基地。我分局以此高度重視向其他示范基地學習,并以此為契機,強化分局管理的規范性和示范性,推進全局整體依法治稅工作取得新進展。
5、加強干部培訓,提高綜合素質。結合全面推開“營改增”工作要求,組織全體稅干加強學習,提高對新精神、新政策、新業務、新形勢進行認識和覺悟,全面提升干部綜合素質。通過國稅系統網校培訓平臺,學習理論業務知識,積極組織人員參加市委和市局組織開展的各項活動,打造分局良好氛圍,樹立良好精神風貌打下堅實基礎。
(七)全面深化黨風廉政建設,打造作風建設新常態。
全面深化黨風廉政建設,由紀檢監察員專職紀檢監察工作,與市局及市委紀檢監察部門建立聯系機制,為分局開展常規紀檢監察工作、規避稅收執法風險創造條件。開展“鞏固深化拓展”,強化作風建設。根據稅務系統自查自糾工作要求,對分局各方面工作全面自查自糾,并就發現的問題及時匯報整改。要求全體黨員自覺遵守組織制度,嚴于律己,提供黨性觀念,創新黨課學習方式豐富學習內容,講黨課范圍擴大到重點培養對象和積極分子,并做到依靠組織、服從組織、時時刻刻心中要有組織,保證各類“兩學一做”教育活動順利開展。
2016年7月,合作區稅務分局黨支部被自治區地稅局評為全區地稅系統先進基層黨組織榮譽。分局持續全面落實“兩學一做”和十八屆六中全會精神,重點圍繞“落實從嚴治黨打造稅務鐵軍”及群眾路線整改落實情況、“三嚴三實”落實情況、黨建工作進展、納稅服務規范化、績效改進情況等,持續加強全局思想作風、學習作風、工作作風、生活作風建設,以作風建設新常態推進全分局各項工作新發展。
二、2017年工作安排。
(一)堅持中心工作不動搖,加強征稅舉措,力保稅收任務完成。
1、強化科學管理模式,落實分級分類管理方案。在整體經濟形勢嚴峻的背景下,我分局將繼續攻堅克難,務實創新,堅持中心工作不動搖,繼續完善大稅源管理模式,向管理要稅收。各分管局長按照銷售不動產、建筑安裝業、工業加工企業、土地使用稅等稅種分類強化管理。規范企業管理,從根本上規范企業納稅行為,為稅收管理和組織征收打好基礎。扎實開展納稅人分級分類管理工作,提高征管質量和效率,提高納稅人納稅遵從度和滿意度,提高依法治稅水平。
2、加強對企業規范管理,提高風險防控意識。以“營改增”工作為契機,全面調整工作思路,對管戶實行分類、規范化管理,提高風險防控意識。對房地產、建筑業企業從源頭開始嚴格管理,堅持“抓大不放小”原則,對于以往存在的欠稅要全面清繳,采取約談、下達《稅務事項通知書》、《責令限期整改通知書》、《催報催繳通知書》,凍結賬戶等有力措施,下大力氣清繳。
對新開工的項目要及時跟進,做好項目登記和動態檔案管理工作。對部分稅源人崗位進行調整,加強稅源人整體素質。對工業加工企業進一步加強管理,規范企業申報,確保各項收入按時、按量均衡入庫,加強風險防控,完善審批制度,對一般納稅人增值稅專用發票的申請、領用、開具進行嚴格審核與管理,加強后續管理與監督。
3、完善存量房稅收管理,落實各項稅收政策。2017年存量房交易評估軟件上線后和應用,使房產交易稅收業務時,能夠更科學規范,到稅款應收盡收、規范征收,避免了征管漏洞,規避稅收風險。第一時間落實各項稅收政策,為納稅人落實優惠,使納稅人享受政策紅利,為地方社會經濟發展出謀劃策,保駕護航。
(二)嚴格落實績效管理制度,強化監督。
繼續狠抓績效管理工作,嚴格落實績效考核制度,進一步健全分局績效考核制度,對上級下達的共性指標和個性指標責任到人,不折不扣推行落實。重視加分項,嚴格杜絕減分項的發生。按照市局要求,落實各項制度,加強監督。結合工作實際,嚴格監督,進一步完善日常考勤制度、工作制度、著裝制度、請銷假制度等。
(三)加強數字人事管理。
根據區局和市局關于做好“數字人事”信息系統有關工作的要求,結合分局實際,將“數字人事”信息系統上線作為今后各項工作的重要抓手,穩步推進數字人事工作扎實有序開展。
并以此統籌協調凝聚分局力量,提高全員素質。全力整理數據確保準確,將推行數字人事與組織收入、強化征管、績效考評等工作緊密結合起來,統籌協調促進各方面工作齊頭并進。圍繞推行數字人事的重要性、緊迫性和與干部職工的密切性,采取內部學習、微信群傳達上級會議精神等多種形式,向全局干部職工進行持續廣泛宣傳。
(四)加強政風行風建設,不斷提升納稅服務水平。
二是認真學習“兩學一做”專題教育內容,落實十八屆六中全會要求,落實從嚴治黨打造稅務鐵軍,切實做到與時俱進,思想不掉隊,完善拒腐防變的保障機制,進一步轉變工作作風。
四是堅持政風行風建設與黨風廉政建設、精神文明建設一起抓的思想,把政風行風建設的任務與稅收工作同部署,同落實,加強班子建設、隊伍建設和作風建設,為盟級文明單位的考核打好基礎。
(五)繼續做好“營改增”各項工作。
繼續做好房地產、建筑安裝業“營改增”各項工作,根據總局和區局要求,立足分局特色,認真分析“營改增”后經濟稅收形勢,密切關注稅收增減動態,深入企業和征收一線調查研究,分析稅收收入減收原因,研究制定補缺措施和增收方案,不斷提高征收質量和效率。時刻關注我市房地產市場的發展動態,密切跟蹤房地產企業與建筑安裝企業開發項目的施工進度和銷售情況,牢牢把握組織收入工作主動權,保障房地產建筑業全面“營改增”后各項稅款足額入庫,各方面工作平穩有序推進。
(七)提高依法治稅水平,發揮法治稅務示范基地模范作用。
分局將進一步全面提高稅收執法水平,充分發揮法治稅務示范基地模范作用,強化依法治稅意識,增加學習和培訓,嚴格執法,規范治稅,加強稅收法治檔案管理,向其他示范基地學習,并以此為契機,強化分局依法治稅、科學征管規范性和示范性,推進整體依法治稅工作邁向新臺階。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇五
今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統調研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎的專業化稅收管理模式,以數據分析為核心的征管風險監控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監控各環節信息共享、良性互動機制”,從而實現稅源管理的科學化、專業化、精細化。
一、夯實基礎管理,全面提高稅收征管質量。
市局將__年確定為“征管基礎年”,著力做實、做強征管基礎管理。
一是對大集中征管信息系統中的垃圾數據進行全面清理。對已經錄入大集中系統的垃圾數據逐個單位進行梳理鑒別,對擬刪除數據項目逐條進行登記,分級簽字明確責任,再由征管處匯總上報省局運維組統一進行維護處理。對新錄入的各項數據制定統一規范標準、考核辦法,對新產生的垃圾、錯誤數據一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數據的產生。對可能產生垃圾數據工作環節的崗位人員,如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數據管理崗等人員,集中進行錄入數據規范標準培訓,培訓不合格的不得上崗。
二是規范基礎管理的標準、程序和權限。“沒有建立統一標準、操作隨意性大”,導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內開展一次定額典型調查,拿出全市統一執行的分級定額標準,統一定額稅負。在欠稅管理方面,將進一步規范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理,對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理,對真實欠稅信息及時進行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度,擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進一步規范認定、解除程序,采取切實可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對違規虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任,確保系統內外基礎數據的真實、規范、統一。在延期申報和延期繳納稅款方面,嚴格審批權限,確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。
三是加快企業定額征收方式調整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業的5.51%,但繳納稅款占全市企業納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是,年納稅額元以下的6219戶企業納稅人占企業納稅人總數的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業納稅人的稅負水平低于個體工商業戶的平均稅負。根據以上存在的問題,市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業會同國稅部門對這些企業推行聯合定額,以解決個體、企業稅負倒掛現象,公平不同納稅人之間的稅負水平。
四是深化大集中征管信息系統應用。為實現大集中征管信息系統從“上得去、行得穩”向“用得好”轉變,市局將在全系統干部職工中認真組織“大集中征管信息系統操作應用技能大練兵”活動,計劃組織30場系統操作業務培訓,推行“大集中征管信息系統考試上崗認證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進一步提高全體人員操作征管信息系統的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎。
五是著力提高一線征管干部的執行力。地稅干部特別是一線征管干部的執行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執行力上,該局將堅持過程監控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監控上,出臺了《__年稅收征管狀況監控分析工作方案》,明確各部門的工作職責;按月發布《征管質效督察通報暨稅收征管狀況監控分析情況通報》,對全市征管狀況總體情況進行分析,并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上,嚴格落實《征管質效督察責任追究制度》,實行征管質效月度督察,發布督查報告,規定各單位必須將過錯事項分解到具體執法崗位和人員,并依照規定實施經濟懲戒、行政處理,確保過必究、錯必罰。績效考核上,把各項征管指標全面納入績效考核體系,通過按月考核按季兌現的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報,拉開單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績效共差距,并實行末位問責等措施,徹底解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的弊端。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇六
我局在省局、宜昌市局黨組和市委、市政府的正確領導下,認真貫徹省、市國稅工作會議精神,堅持以科學發展觀為統領,以“基層建設年”活動為契機,以“三力”(執行力、執法力、保障力)建設項目為抓手,積極探索,大膽創新,有效促進了各項工作任務的完成。
一、大力組織稅收收入,圓滿完成各級收入任務。
我局抓住組織收入工作中心,認真落實組織收入原則,創建性開展了“二定四抓并進”工作,二定即實施定點聯系企業制度、實施定責包片對口聯動制度;四抓即抓稅收分析、抓納稅評估、績效考核抓動力、稽查抓促收,形成了全員圍繞收入轉,上下圍繞收入干的新一輪組織收入工作態勢。全年共完成各項稅收收入44411萬元,占省分計劃40200萬元的110.48%,比同期37036萬元增收7375萬元,其中增值稅完成22923萬元,比同期23821萬元減收898萬元;消費稅完成13861萬元,比同期9683萬元增收4178萬元;企業所得稅完成6696萬元,占計劃3000萬元的223%,比同期2624萬元增收4072萬元;個人利息所得稅和車購稅完成931萬元,比同期908萬元增收23萬元。全年一般預算收入共完成5571萬元,占省分計劃5213萬元的106.8%,占市分計劃5550萬元的100.4%,比同期4705萬元增收866萬元。
二、突出“三力”建設重點,不斷凸顯基層建設實放。
以“突出基層工作重點,加強三力建設”精品項目為著力點,有序推進“基層建設年”活動各項工作任務的落實。一是加強基層班子執行力建設。抓組織,配強基層分局長和副職,配齊支部書記,充實和完善了分局領導班子;抓管理,制定了《加強基層分局領導班子自身建設意見》,落實班子民主集中、分工負責制及民主生活會制度,促進了基層班子自身建設;抓團結,加強分局班子內部交流溝通,相容互補,支持配合,表現出了良好的政治品質和工作作風。基層班子表里相應、言行一致,充分發揮了領導班子的帶頭、帶領和帶動作用,引領基層干部職工團結務實,銳意進取。抓抓方法,實行“月周段工作法”、“項目工作法”、“一線工作法”等三大方法,有計劃、有步驟、積極穩妥地推動各項工作協調發展,不斷增強基層班子執行效率。二是加強基層干部執法力建設。以教育培訓為途徑,采取集中授課、督促自學、網絡培訓、考試競賽等方式,在基層認真開展“每日一題,每周一訓,每月一考”學習、“基本理論、基本政策、基本程序、基本崗位技能、基本軟件運用”五基培訓和能手競賽“三項”活動。今年來,先后組織基層干部培訓20次,參訓人員達到1000余人(次),進一步端正了基層干部職工的執法理念,提高了執法素質。在此基礎上,建立了業務科室、基層分局、監察室等各單位各環節相互監督、相互制約的執法內控機制,在各基層單位設立稅收法制員,大力開展《執法評議工作制度》,全面推廣應用稅收執法管理信息系統,落實執法考核評議和過錯責任追究辦法,對執法檢查、執法系統自動提示、納稅人反饋和其他渠道反映的執法過錯行為,嚴格按規定進行責任追究,有力地規范了稅收執法行為。執法過錯同比下降了95%。同時,我們把稅源管理能力作為執法力建設的一個基礎,大力推行“稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查”四位一體的聯動機制,規范稅源管理,發揮征管合力。建立了稅源分析例會制。每月召開稅源分析例會,逐戶分析企業成本收入情況,全面了解轄區內所有納稅戶生產經營情況,提高組織收入工作的預見性和主動性。實行重點稅源兩級監控。對年納稅額在30萬元以上的由市局監控,市局領導掛點;對30萬元以下、10萬元以上(含)由分局監控,分局長掛點,及時掌握稅源變動情況,加強跟蹤分析,強化重點稅源在組織收入上的龍頭作用。構建兩級納稅評估體系。對重點稅源和長期零負申報、納稅實績與企業規模不相符的業戶由市局評估,除此之外的企業則由分局評估。通過有選擇地對全市建材行業、陶瓷行業以及零負申報企業進行實地監控、實物控制、實地評估,在很大程度上解決了納稅人申報與企業實際經營情況信息不對稱的問題,不僅有效的防止了企業虛開收購發票等違法行為,而且也規避了國稅干部的執法風險。特別是有力的促進了企業所得稅的管理。全年共組織入庫企業所得稅6696萬元,占計劃3000萬元的223%,比同期2624萬元增收4072萬元,在去年的基礎上翻了一番。三是加強基層分局保障力建設。堅持“人往基層走,物往基層流,錢往基層用,政策往基層傾斜”的思路,把新進招錄的5名大學生分別安排到稽查局、玉陽、育溪、河溶稅務分局等基層單位,優化了基層分局干部隊伍的文化結構、年齡結構,增強基層干部隊伍的戰斗力。加大基層建設投入,擠出資金100余萬元全力修繕河溶、育溪兩個基層分局,為各分局在崗職工一人配備一臺計算機,各稅源管理組配齊一臺打印機。建起文化活動室、職工食堂,努力改善基層的人才、辦公、生活條件,營造了優美的工作、辦稅、人居環境。豐富基層建設載體,成立羽毛球、乒乓球、書畫攝影、象棋、健美操、籃球等“興趣小組”,廣泛開展文體活動,在強身健體的同時,激發干部職工的激情和活力。積極開展“五到三訪九必談”活動,理順干部職工情緒,增強干部職工的凝聚力、執行力和創造力。認真開展“五好基層班子”和“基層崗位標兵”創建活動,在全系統營造“學先進、趕先進、超先進”的良好氛圍。今年來,全系統共有50余人次得到本級和上級表彰。
三、全面推進依法治稅,不斷優化稅收執法環境。
一是加強稅法宣傳,提高納稅人遵從度。組織全局人員參加普法知識培訓,并對相關知識進行了考試,參學率、參考率均達100%。以稅法宣傳月為契機,利用報刊雜志、電視臺等新聞媒體大力宣傳稅收知識,開展稅收詩歌征集、廠長(經理)談稅收活動,營造依法誠信納稅的良好氛圍。二是開展稅收專項檢查,規范納稅秩序。今年以來重點開展對煤炭經銷企業、醫藥醫療器材品牌代理行業進行行業稅收專項檢查,共實施稅務檢查13戶,查出有問題11戶,查補稅款9.8萬元,處罰款5.3萬元,加收滯納金1.1萬元,企業自查補報2戶,補稅22.3萬元,使行業的稅收管理得到進一步規范和加強。三是加強執法監督檢查,規范執法行為。今年以來對9戶享受稅收優惠政策企業的開展了跟蹤調查工作。審理重大案件2起,補稅30.5萬元,罰款2.1萬元。四是嚴格執法過錯追究,增強風險意識。推行稅收執法管理信息系統,不斷完善執法過錯責任追究辦法,對56個考核指標以及過錯行為按月進行分析考核,并將考核結果進行通報,考核到人、到單位。促進執法行為進一步規范,有效規避執法風險。
四、積極構建和諧征納,不斷提高納稅服務質量。
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訊;開展“送稅法下鄉、送服務上門”納稅服務志愿者活動,幫助納稅人用足用好政策,提高納稅人對稅法的遵從度,營造良好征納關系。
五、全面加強基礎管理,不斷規范稅收業務工作。
一是政策管理有序規范。完成了xx年增值稅消費稅稅源預測分析工作。按時上報《固定資產抵扣進項稅金統計表》月報表。狠抓金稅工程運行質量,確保了金稅工程的四個100%,加強了增值稅一般納稅人的管理。嚴格按照省局的統一要求抓好新企業所得稅法的學習、宣傳和培訓工作。做好xx年度企業所得稅核定征收鑒定工作,共鑒定核定征收方式征收企業所得稅納稅人33戶。做好企業所得稅關聯申報工作,今年共受理錄入xx年度關聯申報信息152戶,關聯業務往來總額35283.40萬元。加強了工會經費代征代扣工作,今年全市共代征工會經費352萬元,占計劃的100.57%,較去年同期增收34萬元,增長10.69%。二是征管基礎不斷夯實。制定下發了關于開展戶籍和空殼企業稅收清理工作的文件,加強了對納稅人戶籍的靜態管理和動態監控。嚴格按國家政策執行到位,確保了調率工作平穩完成。組織開展xx年度個體定稅核定工作,各分局個體稅收典型調查面均未低于5%,共對2487戶核定稅額,總稅額53.6萬元,應重新核定戶定稅率達到100%。截止6月底,對稅收數據質量管理系統反應的800多條問題數據進行了清理維護。三是計統工作不斷規范。根據市局工作實際,制定了《市國稅局稅收稅源分析工作制度》,扎實開展稅源分析。5月30日前順利完成xx年度經濟稅收資料庫的數據錄入工作。克服時間緊、要求高、調查面廣的壓力,在規定的時間內順利完成xx年度稅收調查任務。今年我市納入本級重點稅源監控企業23家,監控比例達到80%,將三個稅務分局“兩稅”納稅額達三十萬元以上的納稅人納入基層重點稅源監控范圍,及時解決在監控工作中遇到的疑難問題。四是普票管理不斷規范。今年以來開展發票專項整治,重點檢查了建材、燈具、廚具、浴衛具等行業發票領用、開具等情況,共檢查26戶,其中無問題的20戶,有問題的6戶,共處罰款1.45萬元。五是納稅評估有的放矢。根據上級制定的評估分析指標,結合實際情況選定了預制、陶瓷行業進行納稅評估,取得了明顯成效。六是信息化建設不斷加強。我局各類稅務軟件運行情況良好,有力的推動了稅收工作的發展。注重內外網站建設,加快信息更新速度,提高網站信息流量,充分發揮了內網辦公和外網的宣傳、查詢、服務的功能。
六、堅持科學規范原則,不斷提升行政管理效能。
一是加強財務管理。認真貫徹宜昌市局建設“節約型機關”會議精神,以當國稅發xx38號文件下發了節約目標,明確了各基層單位節約目標,并納入績效考核。空調在冬、夏兩季各開三個月,不再常年開放;辦公用電按時開關電閘(早上7點開閘,下午5點40時關閘),與電力協商將電價分為居民用電、辦公用電,通過以上幾項措施每月可節約電費6000多元。xx年度,我局沒有發生出國出境費用,發生車輛購置及運行費51萬元,在近3年平均數基礎上降低了28%,發生公務接待費76萬元,在xx年基礎上削減了10%,發生水費6.6萬元,電費24萬元,郵電費5.7萬元,三項費用均在去年基礎上下降了5%。二是加強行政管理。辦文、辦會務求準確高效,信息報送、對外宣傳狠抓質量和數量。今年以來共編發國稅信息簡報12期,科學發展觀專題簡報12期,向市級以上各類媒體報送信息150多條,被宜昌市局以上媒體采用110條,其中被中央級媒體采用9條,被省級媒體采用14條,被宜昌市級媒體采用77條,在電視臺、政務信息等本級媒體采用30多條。省局科研所在我局組織召開了《新時期稅務基層建設與發展》課題研討會。三是加強后勤管理。搞好公務接待管理,確保各項接待活動均按規定標準、程序進行;加強車輛管理,對車輛實現了定點維修,修理申報、審核批準管理,對車輛油耗、過路費細化了管理;積極參與社會治安綜合治理工作,確保了人身財產安全。被評為玉陽辦事處xx年綜合治理先進單位。四是加強隊伍管理。嚴格考勤制度,要求干部職工上下班必須遵守作息時間,外出必須進行去向日志登記,下戶必須規范著裝。推行領導干部管戶和工作聯系點制度,建立特邀監察員與稅收管理員共同進戶制度,不定期邀請轄區內特邀監察員聯合進駐企業,主動接受社會監督,樹立求真務實、勤政廉潔、團結拼搏、爭創一流的良好行業風氣。建立預防賭博風險金制度,由各分局負責人向市局繳納3000元禁賭保證金,對違約單位和個人實行評先評優一票否決。成立了5人巡視督查專班,重點對分局干部職工的上崗情況、工作去向、廉政情況、執法情況等內容進行明察暗訪。開展“三查三訪”活動,按照“三查”要求,認真查找單位和個人在執行落實、精神狀態、廉潔行政等方面存在的問題。走訪納稅人、黨政部門和特邀監察員,聽取其對國稅干部的評價,征求其對國稅工作的意見。一系列行之有效的辦法,打造出了一支紀律嚴明、作風優良的干部隊伍,樹立了國稅部門的良好形象。被市委、市政府作為效能建設示范單位在電視臺進行典型宣傳。
七、開展文明創建活動,不斷樹立良好國稅形象。
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子帶隊深入基層,采取聽取匯報、座談了解、上門走訪、實地查看、調查摸底、收集資料等方式,對全市基層建設情況和稅源分布等情況進行了專題調研,重點形成了《市國稅收入與經濟發展相關性分析》、《優先開展工業戰略背景下提升納稅服務質效的思考》、《深入推進依法治稅,營造公平的稅收發展環境》等。
調研報告。
其中《市國稅收入與經濟發展相關性分析》被市委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室評為一等獎。通過周密部署精心組織圓滿完成了學習實踐科學發展觀活動任務。市委檢查指導組對我局學習實踐科學發展觀活動給予了充分肯定。二是開展“城鄉互聯、結對共建”活動。制定下發了《關于開展“城鄉互聯、結對共建”活動實施方案的通知》成立了由局長任組長的“城鄉互聯、結對共建”活動領導小組組織開展共建活動。積極協助聯系村王店鎮同心村開展法律宣傳進萬家活動印發法律宣傳手冊和治理“五鬧三堵”宣傳單各400份。拿出2.5萬元資金支援該村搞好新農村建設為村委會改善了辦公環境改變了該村活動無場所、開會無地方的局面。協助同心村建設了李紅萍文明中心戶為其配備電腦一臺配備學習娛樂桌、椅三套幫助該村建起了文化設施受到了當地群眾的好評。此外局領導多次到聯系村辦公與村干部共商發展對策看望慰問3戶特困黨員并送去慰問金900元。我局五個黨支部與同心村黨小組結對子為5名特困黨員幫扶現金1500元。育溪國稅分局黨支部組織納稅服務志愿者為同心村三組困難戶張勝林送去10包化肥幫扶其孫子在職業學校生活費1000元解決了他的燃眉之急。三是開展文化文藝活動。多次與枝江、遠安、長陽等兄弟單位開展羽毛球聯誼活動營造出“健康生活、快樂工作”的文化氛圍。積極參加市政府主辦的“關公典藏杯”第三屆籃球賽并取得了第六名的好成績充分展示了國稅人奮勇拼搏、昂揚向上的精神風貌。組織干部職工參加宜昌市局組織的“我與祖國同行”攝影比賽取得了良好成績。鄧智遠同志獲得一等獎謝平、熊婭等5名同志取得優秀獎。成立50名干部職工組成的國稅方隊參與市委、市政府主辦的“迎國慶、頌祖國、贊家鄉”為主題的“愛國歌曲大家唱”活動組織學唱傳唱《歌唱祖國》、《愛我中華》等愛國歌曲并于9月26日參與全市愛國歌曲大家唱活動方陣表演,共唱祖國贊歌共話祖國新貌共享國慶喜悅。組織4名青年干部參加了市委宣傳部、團市委主辦的“謳歌青春、建功——沮漳青年慶祝建國60周年大型紅色詩歌朗誦會深刻激發青年干部的愛國主義情感被市委宣傳部、團市委評選為二等獎。四是開展學習先進典型活動。組織干部職工觀看影片《情暖萬家》學習全國勞動模范、全國、“人民滿意公務員”、江蘇省泰州市人民政府、信訪局局長張云泉同志為黨分憂、奮斗拼搏、苦干實干攻堅克難、爭創一流的能力素質和淡泊名利、無私奉獻的高尚境界激勵廣大黨員干部繼承和發揚黨的優良傳統和作風進一步加強基層黨員領導干部的思想建設和作風建設。結合省局開展的“百名崗位標兵”評選活動在全系統開展“崗位標兵”評選活動扎根基層的先進典型張建軍同志被省局表彰為“基層崗位標兵”。通過廣泛宣傳起到用身邊人教育身邊人的作用增強基層干部的職業自豪感在全系統積極營造“學先進、趕先進、超先進”的良好氛圍。五是積極參與社會公益活動。組織61名國稅干部報名參加義務獻血經體檢有41名國稅干部獻出了圣潔的熱血。選派30名國稅干部參加市愛衛會組織的“全民健康生活方式行動”啟動儀式橘紅的方隊、健康的國稅體現了國稅干部良好的精神面貌展現了國稅形象。
“基層建設年”活動中,我局在上級局的堅強領導下,全體干部上下一心,克難奮進,各項工作取得了良好的實效。但客觀地說,我們的工作和隊伍建設與形勢發展還存在一定的差距,主要表現在稅源發展后勁需要進一步增強,信息化應用需要進一步拓展,隊伍素質需要進一步提升等。我們將按照全省國稅工作會議要求,總結經驗,查找問題,明確思路,制訂措施,全面加強和改進工作,為明年搞好“作風建設年”和以后年度國稅的健康發展打好堅實的基礎!
稅務局終工作總結(實用20篇)篇七
2016年,我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,以法治政府建設考評工作為抓手,大力提升依法行政作水平,通過進一步強化制度建設、規范執法行為、改進監督機制、加大保障力度、擴大普法宣傳,充分發揮法治引領和推動作用,努力營造公平有序的稅收法治環境。
一、大力推進依法行政加強法治政府建設的主要做法。
(一)努力推動依法行政體制機制的構建與完善。
一是加強依法行政工作領導小組建設,探索建立和完善依法行政工作領導小組會議制度和議事規則,推進領導小組運行常態化。
二是推行公職律師制度,制定本系統公職律師實施方案,掛牌建立公職律師辦公室,推進公職律師實習,充分發揮公職律師在稅政法規和法治建設方面的引領作用。
三是推行權力清單、責任清單制度,堅持“有權必有責、法定責任必須為”,將“責任清單”與“權力清單”有機結合,強化責任意識,倒逼稅務執法人員依法履責。
四是建立健全執法崗位責任制度,制定并公布《行政執法崗位責任制度》及《行政執法崗位人員責任表》,將執法責任分解細化到崗到人。
(二)扎實做好規范性文件制定與清理工作。一是嚴格執行合法性審查制度,所有規范性文件均經我局法規部門審核把關,并提請市法制辦進行合法性審查。二是加強備案管理,在規范性文件發布之日起30日內向稅務總局備案,在本年度終了后15日內向稅務總局報送規范性文件目錄。三是加強清理工作,對我局制定發布或與其他部門聯合發布的現行有效的稅收規范性文件進行全面清理并予以公布。
(三)健全完善重大稅務行政決策機制。一是嚴格按照法定流程決定重大決策事項并公布,采取目錄管理方式,推動重大事項民主決策,從源頭上防范社會維穩風險和稅收執法風險。二是嚴格實施《稅政專家委員會議事規則》,充分發揮系統內的專家資源,按照業務專家集體討論、少數服從多數的原則,在業務層面形成統一、明確、具有權威性的意見。
(四)持續推進“放管服”改革與創新步伐。一是制定實施《稅收減免管理實施辦法》,進一步簡政放權,加強減免稅管理,將大部分稅收減免事項由審批制改為備案制。二是創新后續管理方式,根據審批和減免事項的特點,制定基礎性管理、后續跟蹤流程化管理、風險指標化管理三種管理方式,提高后續管理風險化水平。
(五)持續營造公平有序的稅收法治環境。2016年,我局突出貼近公眾需求,積極運用報刊、網絡、電視等各類載體,構筑起常態化、互動式全方位立體宣傳網絡,同時創新宣傳方式方法,使稅收宣傳活動更“接地氣”,例如:“碼”上營改增,通過掃描“二維碼”,方便公眾掃描了解稅改政策;“趣”宣營改增,通過“漫畫說稅”的形式增強稅收宣傳的趣味性和親和力,吸引公眾關注支持稅改工作,取得了良好的宣傳效果,有效提升了公民依法納稅意識。
二、推進依法行政工作亮點。
(一)以改革為動力,著力構建稅政法規工作體系,健全依法行政體制機制。近年來,xx地稅全面推進管事模式改革,大力提升稅收工作質量,持續加快稅收管理現代化建設步伐。在此進程中,我局注重將法治政府建設要求與稅收征管體制改革緊密結合,以改革為動力,以構建與管事模式相應的稅政法規工作“五大機制”為抓手,努力打造“依法規范、體系完備、連接緊密、運轉順暢”的依法行政體制機制。
(二)以人才為保障,充分發揮稅政法律人才隊伍優勢,集智攻關破解執法難題。近年來,我局狠抓法律人才隊伍建設取得顯著成效,實施了“準入嚴格、任務明晰、考核量化、退出常態化”的動態管理機制,初步實現了稅政法律人才隊伍的科學管理,為法治政府建設提供了有力的人才保障確定,不僅有效解決了當前稅政法律工作中的突出矛盾,而且通過發揮帶動和輻射作用,營造全局稅務人員“樂于學稅政、喜于談稅政,以掌握稅政業務為榮”的良好氛圍。
三、2017年推進依法行政加強法治建設的措施。
2017年,我局將著力從以下幾個方面大力推進法治建設工作,提高依法行政水平。
(一)加強稅政法規體系建設,進一步健全完善依法行政體制機制。2017年,我局將全面深化管事模式改革,實現“管事模式組織整合”。圍繞這一中心工作,我局將在今年稅政法規體系建設取得初步成效的基礎上,通過不斷健全完善依法行政體制機制,著力破解基層執法部門普遍感到“法治建設工作缺乏強有力抓手,感到比較務虛、難以落到實處”等問題。
(二)強化稅收執法標準化建設,進一步提升執法規范化、精細化水平。2017年是我局“持續標準建設的基礎年”,我局將以執法標準化建設為突破口,堅持“問題導向”的工作思路,逐步制定實施征管類、執法類、稅政類的工作標準,細化法律規定,使其具有可操作性,并固化到工作流程之中,實現稅務執法“業務流程一致、工作標準一致以及崗責一致”,切實提高執法規范化、精細化水平。
(三)加大法律專業人才隊伍建設,進一步增強法治政府建設的人才保障。在法律人才隊伍建設已取得顯著成效的基礎上,進一步加大法律專業人才培養及使用力度,全面完成現有法律專業人才歸位,建立完善基層局稅政專家委員會,開展分層分類稅政法律業務培訓,采用“集中學習+跟班學習+綜合訓練”的綜合培養方式,全面提升法律人才專業素養。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇八
加強稅務機關思想政治工作,不僅是營造模范機關良好環境的重要內容,也是全面從嚴治黨的思想保障。鹿泉稅務局緊緊圍繞強化稅務政治機關意識,扎實做好“四個結合”,以更高標準、更實舉措推進自身政治建設,為高質量完成各項工作提供堅實的思想政治保障。
一、基本情況。
鹿泉區稅務局在職干部職工217人,在職黨員183人,內設13個職能股室和1個事業單位,派出機構有第一稅務分局和5個管理分局及1個稅務所。負責全區各項稅收、社會保險費和有關非稅收入征收管理;組織實施稅(費)源監控和風險管理,加強大企業和自然人稅收管理。
二、基本做法。
(一)提升政治機關意識與打造政治文化相結合。
以政治文化感染力聚心神,形成共同的價值取向、一致的目標追求。一是強化政治文化建設。始終把政治文化建設作為稅務干部政治思想教育的有效途徑,結合實際將“不忘初心、牢記使命”與“中國夢、稅務夢、我的夢”相融合,通過積極探索,創新性提出“向上向善積累”的文化理念,并在全局廣泛開展大討論,潛移默化引導稅務干部忠誠于黨、忠志向學、忠實干事、忠心盡責、忠善為人,把穩思想之舵。同時把黨建文化、法治文化和廉政文化核心內容推廣到各分局(所)黨支部,使干部職工牢固樹立社會主義核心價值觀,增強“四個意識”,堅決做到“兩個維護”。二是重視培育和踐行稅務精神。緊緊圍繞“忠誠擔當、崇法守紀、興稅強國”的中國稅務精神,通過精神文明建設、優化納稅服務、落實減稅降費等,使稅務干部職工的思想境界和基本素質進一步升華,以自覺的姿態和主人翁意識投入到加快稅收征管體制改革步伐,推動稅務事業發展中來。三是建設紅色文化長廊。既廣泛借鑒紅色文化成果,又結合稅務工作實際,有效利用各種資源,將近現代中國時代精神(紅船精神、長征精神、偉大建黨精神等)匯總,建設黨建文化長廊,變“空白墻”為一塊塊繪聲繪色的“政治思想教育陣地”,營造濃厚的文化氛圍,將政治思想教育融入日常工作生活當中,增強了實效性。
(二)提升稅務政治機關意識與提高政治修養相結合。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,把社會主義核心價值觀融入稅收干部的權力觀和利益觀教育中。一是夯實政治思想基礎。認真組織習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想列為政治教育的重中之重,列為領導班子思想政治建設和干部教育培訓的重要內容。扎實開展黨史學習教育活動,牢牢把握“學黨史、悟初心、辦實事、開新局”總要求和“組織、學習、宣傳、實踐、兩點”五個方面的具體目標,確保黨史學習教育沿著正確方向開展,提升干部隊伍的理論修養和依法行政水平,使思想、能力、行動跟上黨中央要求、跟上時代前進步伐、跟上稅收事業發展需要。二是筑牢紀律規矩意識。引導稅務干部算好人生七筆賬,慎用手中權力。引導稅務算好“政治賬”不要自毀前程、算好“經濟賬”不要傾家蕩產、算好“名譽帳”不要身敗名裂、算好“家庭賬”不要妻離子散、算好“親情張”要眾叛親離、算好“自由賬”不要身陷囹圄、算好“健康賬”不要身心交瘁,生動深刻地闡明,如果職務犯罪印發的嚴重后果。震耳發聵、發人深省。在全局開展重點崗位、重點環節人員廉政談話提醒。同時加強行政執法監督制度,使教育和監督有機結合,有效預防稅收違法違紀行為的發生,降低稅收執法風險。促使干部職工堅決做到黨的宗旨不動搖,執行黨的政策不走樣,遵守黨的紀律不變通。三是創新警示教育模式。全面加強黨風廉政和反腐敗工作,推進全面從嚴治黨向縱深發展。創新實施了區局黨委、區紀檢委、區檢察院和區局特聘律師“四位一體”的警示教育模式,即局黨委加強對黨員干部的日常性廉政警示教育工作;區紀委監委為黨員干部進行廉政警示教育講座;區檢察院開展廉政警示教育座談會;區局專職律師結合稅務系統真實案例,開展廉政警示教育宣傳活動。通過“四位一體”的教育模式,做到了警示提醒“常”與“長”,抓早抓小防微杜漸,預防在前防患未然。
(三)強化稅務政治機關意識與各項有益活動相結合。
政治思想教育活動只有以基層黨支部和群團組織為主體、以豐富多彩的教育活動為載體,才能調動起廣大黨員干部的積極性,使教育入腦入心。一是主題征文凝心聚力。新稅務機構成立以來,組織干部職工參加弘揚社會主義價值觀的主題征文活動,使大家在文藝創作中陶冶情操,提高了政治修養和文化素質。在青年干部中開展“學總書記寄語做新時代先鋒”主題征文活動,激勵青年讀原文、悟原理,暢談感悟,暢想未來,激發愛崗奉獻和銳意進取的工作熱情。在各黨支部開展“抗擊疫情我在行動”攝影活動,擇優制作成抗擊疫情圖片展,宣傳抗擊疫情典型事跡,營造忠誠擔當、無私奉獻的良好氛圍。二是主題活動激發活力。認真落實“黨員活動日”制度,在重大節日節點,組織開展“3.23趕考日”、參觀革命圣地、“重溫入黨誓詞”“書記講黨課”“紅歌大合唱”等活動。聘請區委黨校的尹力教授,為全體黨員講授《牢記“兩個務必”走好新時代“趕考”路》為題舉辦黨史教育專題講座。我局還在青年黨員中開展“黨史展曬心得”“黨史我來講”活動,加強青年黨員的政治思想教育。豐富多彩的主題活動吸引每一名黨員都投身其中,設身處地地感受熏陶、潛化默移地接受教育,提升黨性修養,激發了干事創業的活力。三是榜樣引領提振士氣。組織干部職工觀看愛國題材影片,學習革命先烈無私奉獻精神。開展模范宣傳基層活動,組織人員到分局(所)宣講道德模范的感人事跡,選出分局(所)里優秀干部現身說法,通過講模范、模范講,形成強烈的感染力、號召力和吸引力。把黨員干部政治思想日常表現納入數字人事“黨建評價”績效考核個人成長賬戶中,作為評優評先、選拔任用干部的重要依據。開展“黨員之星”“服務之星”“優秀黨員”“先進集體”等評選活動,廣泛宣傳、大力表彰,以榜樣的力量弘揚正氣,鼓舞士氣,起到了良好的示范和引導作用。
(四)提升政治機關意識與創建黨建教育基地相結合。
一是精心打造了政治文化教育基地。在機關六樓建設了鹿泉稅務黨建文化教育室、黨員活動室、鹿泉稅務道德講堂和鹿泉稅務紅色文化長廊。教育室突出鹿泉稅務特色,以黨建為統領、以法治為遵循和以廉政為保障,既有中央及上級精神的總體要求,又有本局的核心文化和經驗做法;既正面激勵,又反面警示,圖文并茂、古今結合,豐富的政治文化的內涵具有極強的感染力。定期組織各黨支部到基地開展黨性教育,在加強黨性教育、陶冶干部職工思想情操、促進和諧發展、融洽征納關系等方面發揮了積極作用。基地建成以來,接待了數百名系統內外領導和干部職工參觀學習、接受教育。河北省稅務局多次組織黨員干部到該局開展黨日活動,并給予了高度評價。同時還把基地建設情況編印成《鹿泉稅務黨建文化教育室》彩色畫冊,進一步豐富了政治思想教育的形式和內容。二是在基層黨支部中開展政治思想文化建設示范點創建工作。銅冶分局黨支部把黨日活動情況制作成美篇、抖音,用基層的角度講述做法和成效。該局以銅冶稅務分局黨支部為示范點,組織各黨支部參觀學習,積極取經,爭相效仿,掀起了爭創政治文化建設示范點的熱潮。
三、
工作成效。
2021年,我局在市局黨委和區委、區政府堅強領導下,我們學習黨史講政治,科學統籌謀發展,實現了多方面突破,大抓基層試點、“1+4+n+x”辦稅網點體系、個人所得稅和土地增值稅管理等多項工作獲得省市局領導肯定批示,創先爭優評位列全市第四名,績效考評獲得了全市第五名的好成績。全局上下站位大局善作為,積極服務地方發展,榮獲了“優質服務窗口單位”、“拆遷先進單位”、“法治宣傳教育先進單位”等榮譽稱號,稅收收入、社保醫保征繳等工作多次受到區委、區政府主要領導和主管領導批示肯定。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇九
自從從事稅務經理工作以來,我學到了很多知識和經驗,因為稅務經理工作對我來說是一個生疏的領域,我由不懂到懂,由膚淺到深入,可以說這個過程是艱辛而漂亮的。做稅務經理以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時也實現了我的人生價值,而且從工作中我所得到和領悟的也很多,202_年很快過去,回顧一年的工作,有得有失,為了更好的做好今后的工作,總結今年的得失是十分有必要的,現將我的。工作總結如下:
根據稅務經理工作的要求,首先是敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,即然選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是以嚴謹細致的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。稅務經理是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。這就要求在做工作時是必須用嚴謹細致的態度對待工作。三是加強責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是提高工作的效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識。五是提高保密性。我所從事的稅務經理具有很大的保密性,保密性就是對數據的保密。工作雖然很辛勞可是對我是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。
一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這個崗位,我就應該義無反顧的投身其中,并體現自我的價值觀,許多事業有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神,他們天天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有回報。
在這一年的工作中,難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然法則中,假如自我消極、抱怨就會被淘汰。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態,尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態,以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態看待我們天天的工作。從中我也熟悉到。工作時,首先要以寬恕平和的心態看待工作中碰到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態調整,努力培養樂觀大度的良好性格,對待工薪應有:得之不喜,失之不憂得態度,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注重力,使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲憊。時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,磨練了我的意志,體現了自我的價值。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實的工作著。人們不能猜測快樂,因為快樂是乞求不到的,尋找工作的快樂,達到忘我的程度,工作的滿足感就會出現,因為這時我們已經忘記了時間,也就忘記了憂愁。快樂是因為你做了快樂的工作,當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿足,你就會快樂。
回顧總結一年來工作,我要進一步明確自已的工作職責,緊緊圍繞全年工作目標,履行好工作職責,從全局的觀點出發,增強服務意識,進一步提升稅務經理服務水平。以“快、精、準”為目標,繼續抓好常規性的稅務經理工作,進一步提高稅務經理數據質量,做到準確、及時、全面完成稅務經理任務。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇十
面對經濟下行和結構性減稅壓力,區局堅定信心、主動作為,樹立積極的任務觀,從稅源調查、稅收預測、強化考核三個方面把關,確保完成全年稅收收入任務。xxxx年,市局下達我局的計劃口徑收入任務為xxxxxx萬元,區政府下達的區級收入任務為xxxxx萬元。預計全年稅收收入完成xxxxxx萬元,完成年度計劃任務xxx%,比去年同期增收xxxxx萬元,%。預計區級稅收收入完成xxxxx萬元,%,比去年同期增收xxxx萬元,%。
分“三步走”認真落實《全國縣級機關納稅服務規范(x.x版)》,探索推行“免填單”服務。嚴格按照總局“便民辦稅春風行動”要求,以簡、并、改、立為原則,針對稅務登記、申報繳稅、發票管理、審批備案等環節的涉稅事項,依法依規進行全面清理和優化。行政審批服務事項承諾提速率達xx%以上;取消和下放行政審批項目x項、取消進戶執法項目xx項,簡化增值稅發票領用和使用程序x項;嚴格落實“首問責任制”、“責任追究制”、“限時辦結制”和“社會評議制”,進一步推進預約服務、延時服務和首問責任制,網上申報率達xx%以上,現場辦結率達xx%以上。
按照事前預測、事中管理、事后監督的模式,定期查找和定位稅收征管問題。針對市局提出的七大團隊職能職責要求,進一步優化管理流程,對部分重點事項制定單獨的管理辦法和工作流程,確保全面覆蓋,重點突出。加強日常監管指標的監控和清理,對部分重要指標堅持每日查詢,做到及時發現問題,及時清理維護。同時強化評估手段,科學查漏補缺。x至xx月共推送納稅評估類任務xxx戶次、風險核查類任務xx戶次、風險提示類任務x戶次。納稅評估和風險核查共計查補稅款(含滯納金)xxxx萬元,查減虧損xxxx萬元,查減留抵x萬元。各主要征管績效考核指標均已達到考核要求,稅務登記完整率、差錯率、催報率、催繳率全市排名并列第一。
堅持外出培訓和“在崗培訓”相結合,x-xx月共選送xx人次參加了省、市局組織的各類培訓,xxxx余人次參加了“在崗培訓”。鼓勵干部職工參加專業資格考試,組織xx名干部參加了注冊稅務師考試,其中有x名干部通過了x門測試。抓好“三大文化”建設,夯實廉政文化基礎、豐富活力文化內容、優化稅企和諧文化成果。認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神,圍繞解決“四風”突出問題,逐步完善內部管理制度、工作措施和考核指標體系,形成層層抓落實的局面。
緊扣總局、省局和市局的總體要求,以“八個結合”為指導,將教育實踐活動與優化納稅服務、促進稅收征管創新、組織稅收收入、隊伍能力素質建設、“x+x”國稅文化建設、貫徹“八項規定”、落實正風肅紀工作、深化“扎根工程”和開展“便民辦稅春風行動”相結合,確保了群教活動的扎實、深入開展。堅持做到思想發動抓得實、學習教育搞得實、廣征意見聽得實、查擺問題找得實、開展批評講得實、整改落實做得實。以教育實踐活動的成效來推進各項稅收工作的完成,取得了明顯成效:一是理想信念更加堅定,宗旨意識得到增強。二是群眾觀點牢固樹立,服務意識得到增強。三是工作作風明顯轉變,主業意識得到增強。四是隊伍能力顯著提升,創新意識得到增強。五是法治意識普遍增強,長效機制得到建立。
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稅務局終工作總結(實用20篇)篇十一
按照市局黨組提出的“堅持一個中心,突出一個重點,促進六個提高”的總體要求,稅政科堅持依法治稅,強化稅收管理,轉變作風,狠抓落實,積極探索稅政管理工作新路子,在稅種管理、稅政調研、落實稅收優惠政策等諸多方面都取得了較好成績,落實再就業優惠政策、營業稅稅收資料調查、煤炭行業稅收管理多項工作受到省局的通報表彰。現將全年工作總結如下:
一、組織收入工作。
今年以來,稅政工作繼續以組織收入工作為中心,在依法治稅的前提下,深入挖掘政策潛力,大力加強稅政管理,保證了各稅種收入任務的圓滿完成。
1、加強各稅種的管理,保證各稅種收入的穩定增長。
年初,我們就提出了各稅種收入每月必須較同期有所增長的目標,每月對各稅種的收入情況進行監督和分析,采取多種措施,狠抓薄弱稅種、薄弱環節的征收管理,保證了各稅種收入的大幅增長,截止11月,有五個稅種增幅居全省第五,其中多個稅種增幅居全省第一。
2、加強稅源管理,抓住組織收入工作的重點。
今年,我們進一步轉變觀念,切實重視對重點稅源的監控。在企業所得稅方面,對年納企業所得稅100萬元以上的10家企業進行重點監控,掌握重點稅源企業的納稅情況,分析稅收增減變化原因,有針對性的開展管理工作,著力解決納稅大戶的稅收問題,共到濟鋼、豫光、沁北電廠、奔月集團、xx煤業等企業,就有關稅收政策進行輔導幾十次,得到普遍好評。10家重點稅源企業共入庫企業所得稅xx萬元,占全市企業所得稅總收入的xx%。個人所得稅方面,繼續加大和完善了對全市50家重點扣繳義務人和100家重點納稅個人的管理和監控,保證了個人所得稅的大幅增長。
3、加強新稅收增長點的管理。
結合我市情況,對發展形勢好,稅收增長潛力大的行業,采取措施加強稅收管理。如針對我市重點工程、重點項目固定資產投資規模加大,加強建筑營業稅的管理;針對煤炭行業、電解鉛等行業經營形勢的好轉,加強企業所得稅的征收管理;針對企業改制股金分紅的增多,加大對個人所得稅的征管等,切實將稅收增長點轉化為地稅稅源。
二、稅收政策貫徹落實工作。
20xx年,我們堅持依法治稅原則,認真落實國家稅收政策,加強對各基層地稅部門的業務指導,充分發揮稅收政策的職能效用,保證了國家各項稅收政策的貫徹執行。
1、落實再就業稅收政策。
貫徹落實再就業稅收政策是一項長期性的工作,我們牢固樹立大局意識,積極與勞動保障部門協調,通過電視、全市大會等多種形式廣泛宣傳再就業稅收優惠政策,舉辦再就業政策培訓班,使每一位下崗人員了解有關政策,為納稅人提供優質服務。全市沒有發生一起因再就業政策落實不到位引起的下崗人員上訪案件,保證了社會穩定。
2、落實企業改組改制有關政策。
今年,我們按照省委、省政府《關于進一步深化國有企業改革的決定》、《河南省地方稅務局關于支持國有企業改革的意見》和《xx市地方稅務局支持國有企業改革的意見》,落實了關于企業改組改制和股權投資、合并分立、債務重組等稅收政策,有力地支持了企業經營機制的轉變和現代企業制度的建立,得到了市政府的充分肯定。
3、落實經濟結構調整和優化有關政策。
認真落實國家有關第三產業、高新技術企業、科研單位、農口企業、金融企業、資源綜合利用企業、校辦企業等稅收優惠政策;認真辦理企業稅前扣除財產損失、彌補以前年度虧損等涉稅審批事項,促進了經濟結構的優化、環境的保護,消化了企業的部分包袱。
4、落實科技投資和創新有關政策。
認真執行國家關于企業技術改造國產設備投資抵免企業所得稅的政策;對企業發生的技術開發費實行加計扣除等等。這些政策的正確執行,有力地推動了我市企業的技術投入。
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稅務局終工作總結(實用20篇)篇十二
xx年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在市委、市政府的正確領導下,我局認真組織學習黨的xx大精神,加強和改進工作作風,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,認真履行擬定稅收綜合業務的規章制度、負責稅收法律事務的協調、對稅收規范性文件會簽、清理、備案、開展對稅制和稅收政策運行情況進行監測、對稅收法律、法規的執行情況進行監督檢查等職責,較好的完成了年初制定的工作任務。
一、本年度國稅工作情況。
(一)收入任務圓滿完成。
20xx年,在經濟下行壓力加大、再生資源行業大幅減收的情況下,通過加強經濟稅源培植、加強稅收經濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施,千方百計挖潛增收,全年完成系統口徑收入任務x億元,完成政府口徑收入任務42、39億元,完成了調整后計劃任務。其中非再生資源實現稅收x億元,同比增收6、9億元,增長21%。再生資源稅收占比由去年的%降至13%,稅源結構更趨合理。
(二)服務發展自覺主動。
一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區振興的戰略部署,出臺了扶持吉泰走廊發展助推原中央蘇區振興60條稅收措施,積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發展30條意見。二是開展了“助推工業、支持項目、幫扶企業”活動,走訪1500戶納稅人,解決各類問題75個。引導和幫扶企業由來料加工貿易轉變為進料加工貿易,全年實現免抵調稅收2、1億元,同比增加5700萬元,增長37%。三是全面落實稅收優惠政策,全年共減免稅x億元,受益戶數20xx0戶;辦理出口退免稅x億元,同比增長1、3億元,增幅24%,為吉安經濟發展注入了新的活力。
(三)依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標體系考核,堅持“一案雙查”制,有3個案卷被評為全省優秀執法案卷,受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執法考核,強化日常監控。三是加大日常稽查力度,開展了專項檢查、專案檢查,全年稽查查補稅款1、42億元,同比增收7245萬元,增長104%。其中商品混凝土制造業評查做法在全省推廣。
(四)稅收征管質效提高。
一是按照“優化征管資源配置,重置稅收崗責體系,構建專業管理團隊”的模式,在3個縣(區)局進行稅源專業化管理綜合試點,優化了征管資源配置,探索了稅源專業化管理新路。二是強化風險應對,建立了市、縣兩級稅源監控分析團隊,通過風險指向,有效開展納稅評估和稅務稽查,評估查補稅款1、3億元,同比增收3285萬元,增長30%。三是依托信息管稅,制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業管理辦法,增加稅收近8000萬元,有效加強了行業稅收管理。四是加強企業所得稅管理,全年企業所得稅收入6、19億元,同比增長21、46%,增收1、09億元。
(五)納稅服務不斷優化。
一是在全市范圍內實現了財稅庫銀橫向聯網和pos機刷卡繳稅,推行“免填單”服務,規范辦稅流程,建設辦稅服務廳,提高了服務質量;二是豐富12366納稅服務熱線服務功能,建立全市統一的短信平臺,兩個征納互動qq超級群和進出口稅專業群,加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調查中,2個縣局作為樣本單位被抽檢,為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻,受到省國稅局通報表揚。
(六)隊伍建設成效彰顯。
一是依托紅色資源,建立以“理想信念”為主題,體現地域特點、行業特色、時代特征和文化特性的稅務干部理想信念教育基地,依托基地開展理想信念教育,進一步筑牢思想道德防線。二是擇優選拔177人(次)開展了文秘知識、企業所得稅業務等培訓,嚴格落實逢“訓”必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導干部競爭上崗、全系統崗位能手競賽,新提拔正科級干部8人,副科級干部6人,正科級干部交流15人,解決非領導職務47人,激發干部隊伍活力。
(七)黨風廉政建設和干部作風建設扎實開展。
一是制定《執法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風險防范力度。組織學習《稅收違法違紀行為處分規定》,開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品征集活動;二是開展“轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象”主題實踐活動,舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀稅徽崗位展風采”演講比賽等活動,樹立了先進典型。
(八)管理創新特色鮮明。
通過制定管理創新評審辦法,建立創新機制,把管理創新作為提升管理質量的重要推手,開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創新,全局上下呈現出積極向上、你追我趕的創先爭優新氣象。各基層單位結合實際,在稅收管理、納稅服務、基層建設以及文化興稅等方面積極創新,打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創新,攪動了思想、激發了活力、推動了工作、展示了形象,促進了管理質量提升,這一做法被省國稅局推廣。
二、xx年工作思路。
全市國稅工作總體要求是:深入學習貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命,以提高稅收科學化管理水平為主線,堅持以組織收入為中心,堅持依法行政,深化管理創新,深化征管改革,深化文化引領,打造理想信念教育高地,打造基層建設亮點,打造納稅服務品牌,打造為民務實清廉高素質專業化團隊,推動吉安國稅事業實現新發展,為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。
(一)把握一條主線,提升稅收科學化管理水平。
認真學習貫徹落實黨的xx大精神,提升稅收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化,切實提升稅收管理水平。
(二)做到兩個堅持,提升依法行政水平。
1、堅持以組織收入為中心,全力完成收入任務。一是加強稅源培植,認真落實結構性減稅政策,用好用足出口退稅政策,特別是“免抵”調庫政策,促進產業結構轉型升級。二是強化稅收分析,深入開展稅收經濟、政策效應、管理風險、稅收彈性分析,提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化稅收征管,開展戶籍清查和稅源排查,深化信息管稅,加大評估和稽查力度,堵塞征管漏洞。四是強化收入考核,加強對稅收預測、申報、入庫三個環節的監控,加大組織收入督導力度,明確責任,嚴格考核,努力完成全年收入任務。
2、堅持依法治稅,防范稅收管理風險。一是積極應對“營改增”改革,做好調查測算、業務培訓、數據移交審核錄入等準備工作。二是防范執法風險,嚴格執行《稅收違法違紀行為處分規定》。切實防范虛開增值稅專用發票和出口騙稅。三是加強稅務稽查,加大打擊涉稅違法犯罪力度,重點做好出口退稅企業、水泥建材生產銷售企業、接受運輸發票及海關專用繳款書抵扣稅款企業、部分金融保險企業的檢查。
(三)推進三個深化,提升綜合管理質效。
1、深化管理創新,推動稅收工作發展。一是增強創新意識,在完善提高原有創新成果的基礎上,科學謀劃,推進20xx年管理創新。二是提升創新能力,強化創新組織保障、制度保障、人才保障,完善創新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創新領域,結合稅收工作全方位、多角度、寬領域進行創新。鼓勵稅收調研,以理論創新引導工作創新。四是提高創新質量,樹立精品意識,通過創新破解工作難題,取得實在效果。
2、深化征管改革,推動專業化管理。一是按照“兩提高,兩降低”要求,深入推進稅源專業化管理。以信息管稅為抓手,強化行業稅收管理,根據行業特點制定行業稅收管理辦法。二是強化稅源監控分析和風險應對,加強稅源監控分析團隊和風險應對團隊建設,建立“統一分析、分類應對”的稅收風險管理運行機制。規范農副產品、運輸發票、海關完稅憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業化評估探索,探索建立主、輔評估模式,規范評估行為。
3、深化文化引領,激發干部隊伍活力。一是大力弘揚“崇文、公正、創新、奉獻”的吉安國稅精神,把吉安國稅精神融入各項稅收工作中。二是大力弘揚井岡山精神,傳承蘇區干部好作風,進一步改進工作作風。三是大力開展文明創建活動,促進基層單位開展“一局一窗”文化興稅活動。
(四)實施四個打造,提升國稅優良形象。
1、打造理想信念教育高地。充分發揮井岡山稅務干部理想信念教育基地的地域特點、行業特色、時代特征和文化特性優勢,使其成為融“信念教育、形象展示、稅法宣傳、服務社會”功能于一體的復合型教育基地。
2、打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則,有效發揮基層建設典型的示范和輻射作用,構建基層建設亮點集群。優化農村分局管理,明確農村分局職能定位,提高征管質效。加強分局內部管理,完善配套機制,著力解決農村分局存在的突出問題,評選“優秀農村稅務分局”。
3、打造納稅服務品牌。突出服務目標,探索納稅服務新路徑、創立納稅服務新品牌,提升納稅人滿意度。繼續推進辦稅服務廳創建,豐富辦稅服務平臺,完善“城鄉通辦”完善稅法宣傳咨詢平臺。建立涉稅輿情處置機制,及時處理各類涉稅訴求,保護納稅人合法權益。
4、打造為民務實清廉的專業化管理隊伍。一是深入學習貫徹黨的xx大精神,開展“堅定理想信念,踐行為民務實清廉”主題教育實踐活動,依托基地開展理想信念教育系列活動。同時開展面向納稅人、面向基層蹲點調查活動,要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業、產品、項目、納稅戶、辦稅服務廳、稅務分局等方面中選擇一個進行蹲點調查,解決或反映一個問題,提出一條建議,密切與納稅人和基層的關系,進一步改進工作作風。二是加強領導班子建設,加強對“一把手”的監督。三是大力開展崗位技能培訓,堅持逢訓必考,保證培訓效果。四是加強黨風廉政建設,堅持“一崗雙責”,堅決查處違紀違規行為。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇十三
xx年,縣地方稅務局黨風廉政建設和紀檢監察工作在縣局黨組和市局監察室的正確領導下,深入學習貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論和“”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,圍繞創新發展工作主題,按照“為民、務實、清廉”的要求,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,著力構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。服務組織收入,設好教育、自律、監督、懲處“四道防線”,完善教育防范、組織防范、制度防范、權力防范、內外監督五個監督機制。加大治本力度,求真務實,與時俱進,開拓創新。切實抓好全局人員的思想政治和廉政紀律教育,不斷提高干部隊伍的整體素質。進一步強化執法和廉政紀律的監督檢查,切實抓好源頭預防職務犯罪工作。繼續推進全局的黨風廉政建設,現將半年來的工作開展情況匯報如下:
一、xx年上半年紀檢監察部門開展的主要工作。
(一)真實抓好干部職工的黨風廉政教育工作。
根據年初制定的黨風廉政教育計劃,認真貫徹落實省局、市局稅收工作暨黨風廉政建設會議精神,緊緊抓住組織地稅收入這一工作主題,繼續加強對廣大干部的政治思想教育,加強對“廉政從政”和黨紀法規的教育。加強思想道德和人生觀、世界觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀的教育,筑牢拒腐防變思想道德防線,通過堅持不懈的抓黨風廉政教育,不斷提高全體干部職工的政治思想覺悟。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從而激發愛崗敬業、獻身地稅事業的熱情。
(二)認真抓好反腐倡廉各項制度的建設和落實。
繼續抓好《黨風廉政建設工作責任書》的簽訂和落實。繼續貫徹落實好“四項制度”。結合“六好”工作目標管理考核辦法,不折不扣的落實好各項制度。用制度規范權力運行、約束干部。更進一步做到有令必行,有禁必止。健全完善工作目標責任制,嚴格按工作目標責任制規定實施考核考評,落實責任追究制度。堅持黨政齊抓共管,紀檢監察組織協調,部門各負其責,依靠廣大干部的支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。認真落實黨風廉政建設責任制,按照廉政建設責任制抓好相關考核工作。強化對規章制度貫徹落實情況的監督檢查,督促縣局各部門、一二分局加強對黨風廉政法律、法規的學習,堅持特邀監察員座談聯系制度,了解社會各界對稅風稅紀的反映,及時整頓行業作風。
(三)認真開展“兩權”監督檢查和稅收執法監察工作。
按照《國家稅務總局關于稅收執法權與行政管理權監督制約》和省、市局關于開展稅收執法監察工作的相關要求,xx年繼續在全局認真開展“兩權”監督巡視檢查和稅收執法監察工作,通過對全體干部職工,特別是稅收管理員在稅收執法過程中權力的運行監控,對稅收管理員分片管理情況進行實地明察暗訪,共對二分局的7戶管戶開展明察暗訪活動,及時了解和掌握稅收執法工作情況,針對稅收執法管理過程中易發和多發違法違紀行為的部位和環節認真開展執法監察的信息化管理,不斷增強稅收執法監察工作的針對性、規范性和高效性。
(四)層層分解、細化職責落實黨風廉政建設責任制。
1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則和“一崗雙責”的要求,立足于抓早抓好,及時印發了××縣地方稅務局黨風廉政建設和反腐敗主要工作分解意見,分解落實了黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務,將全年工作分解到11個工作部門,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。
2.縣局黨組成員分別與黨組書記簽訂黨風廉政建設責任書;分局、縣局各股室、稽查局與分管領導簽訂黨風廉政建設責任書,做到職責分明,層層簽訂,層層落實;所有干部職工(個人)向縣局黨組進行廉政承諾,強化黨風廉政自身建設,從源頭上防治腐敗,構建了拒腐防變教育的長效機制、權力運行監控機制和反腐倡廉制度體系。
二、加強票款安全檢查,確保監督工作落實到位。
加強票款安全檢查,確保監督工作落實到位,按照效能政府“四項制度”要求,抓住重點環節、重點部位、對易發多發環節進行監督檢查,對二分局委托的代征代扣稅收、結報、入庫、發票管理以及稅收政策執行情況進行監督檢查,共檢查建筑安裝發票42份,應征稅款2187016元,已全部征收入庫,通過檢查,分局認真執行票款安全制度,稅(費)款及時足額入庫,確保國家稅款安全,防止違法、違紀、違規和不廉行為的情況發生,保證監督工作落實到位。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇十四
回顧20xx年的工作,可以歸納為四句話:責任倍感沉重,付出并不輕松,感受非常深刻,工作還算成功。s010020xx年,本人負責稅收管理工作,在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項工作任務。一年來,本人的工作情況如下:。
一、以學習為本,努力提高政治業務素養人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到"三學"即學政治、學科技古學業務。在政治學習方面,我重點抓好"三個代表"的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環扣一環,一絲不茍。在學習期間,我記下了2萬余字的讀書筆記,撰寫了1萬余字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作,熟悉了"金稅工程",基本適應了當前國稅系統信息化建設的需要。在業務學習方面,我確定了新征管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業務素質。
二、以誠信為本,努力理順各個方面的關系在工作、生活中,我始終堅持"誠心"待人,以"誠懇"感人,以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業務部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
三、以勤奮為本,努力完成各項工作任務我經常深入納稅戶調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補稅收××萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近×××萬元,全額入庫。
四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象在工作中,我總是告誡和提醒自己:。
首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,"無欲則剛"。
二是慎權,杜絕"有權不用,過期作廢"的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關系,堅持依法治稅。
三是慎微,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之",不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計征,嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發生過一次"吃、拿、卡、要、報"事情,在每月分局舉行的特殊監察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題:一是思想上進取心不強。自走出校門,至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感,認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不了解,沒有認真調查,或滿足于現狀,導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作,不能適應新情況、新問題,工作方法過于陳舊,想問題辦事情沒有超前意識,主要還是學習不夠的問題。總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇十五
在___局的正確領導下,___全體_緊密協作,較好地完成了局領導交給的各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:
一、注重學習實踐,提高自身素質。
今年一年,___三次派出人員分別參加___能手培訓、進出口業務培訓以及出口退稅業務培訓,還派出業務骨干參加省局組織的出口企業、煙草企業、電力企業檢查,均獲得省___局領導的肯定,通過學習和實踐,掌握了更加豐富全面的稅收業務知識,干部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階,使___朝著培養高素質復合型人才的奮斗目標又邁進了堅實的一步。
二、落實工作目標,制定考核辦法。
根據局領導要求,為了明確責任,加強管理,落實各項工作目標,進一步促進“一級___”的規范運行,結合我局實際情況,我們草擬了《南昌市國稅___局目標管理考核辦法》,從隊伍建設、學習培訓、遵守紀律、環境衛生、勤政廉政、調查研究、信息報道等幾個共性部分進行考核外,還結合辦公室、案源、檢查、審理及執行各部門的各自工作特點入手進行分級考核、日常考核、不定期考核及年終考核。確定了40項考核項目,細化了考核目標,明確了考核計分標準,規定了考核方法及考核單位,對規范和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。
三、做好本職工作,嚴把案件審理。
今年全年,___共對330余戶稅務___案件進行了審理,組織召開了15次審理會,通過日常審理工作,退回各檢查科要求補充證據、材料或調查的案件88戶次,占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶,占全部案件的.在審理過程中,我們提交了近300余份《審理工作底稿》,審理之后形成了300余份《審理報告》,下發了《稅務處理決定書》、《稅務行政處罰事項告知書》及《稅務行政處罰決定書》共計近700份。
把好案件的質量關是審理工作的核心,在審理每個案子時我們都要求要做到細致認真,高標準,嚴要求地做好本職工作,嚴格審查每個案子的證據是否充分,程序是否到位,所依據的法律法規是否確切,定性是否準確。在審理過程,我們力求案卷無差率達100%,發現問題及時退回補正,有的案卷甚至多次退回。例如,在審理江西省石油供銷公司這個無稅案時,就發現缺少《稅務___報告》以及未下達《稅務___通知書》等問題。
對證據的審查有兩個比較典型的案例:一是對南昌聯眾科貿有限責任公司證據的審查,檢查過程中我們發現有遺漏之處,于是輔導___員深入檢查,為國家挽回損失近2萬元;二是對南昌市青云譜廈杏三陽摩托車配件部偷稅案的審理,發現該個體工商戶提供虛假會計資料,企圖欺騙我___人員,致使___人員作出錯誤的判斷。我審理人員在對該戶的審理時,對每個可疑之處決不輕易放過,終于使企業弄虛作假的行為真相大白。
本著實事求是的原則,我們組織對南昌鐵路局機械廠進行了復查,通過復查,我們認為該廠從“應付工資”中列支向職工發油29600元不應調增應納稅所得額,調減了___員認定的應補交企業所得稅9768元,準確地執行了稅法,維護了納稅人的合法權益。
通過對今年案件的審理及查擺會,我們感到普遍存在以下幾個方面的問題:1、___報告制作不甚規范,具體表現在文句不暢,措詞不準,未全面反映情況,不按《___工作規程》中的項目制作___報告;2、征求意見稿下發后,企業反饋了意見,大部分___員在形成___報告時無調整說明;3、案卷必備資料短缺情況較多,送達回證無兩人以上簽名或是代簽名;4、案卷資料不夠嚴謹,有少部分___工作底稿及取證資料未蓋企業公章,甚至于還出現了___實施日期先于___通知書日期的情況;5、與檢查內容相關的期間未進一步落實;6、絕大多數未調取征管分局的征管資料,___和征管脫節,從而不能充分發揮以查促管的作用。7、存在以工作底稿代替證據使用的現象。
一年來,經過___全體_的不懈努力,___案卷的質量比起上半年有了顯著的提高,重證據、講事實、依法辦事的意識在___干部中已逐漸扎根,但是還應進一步加強。實事求是地說,我們查辦案件的質量還不是很理想,法律知識的欠缺,如真實、合法、有效證據的采集就目前情況而言,就是個薄弱環節。如果發生稅務行政訴訟,勝訴的幾率并不很高。要把每一個案子都辦成“鐵案”,仍需全體人員全面提高素質,尤其補充有關法律知識將是今后要長抓不懈的重要工作。
四、堅持依法治稅,推行陽光___.
我局擬自20_年開始在堅持依法治稅的同時實施“陽光___”工程。為了配合“陽光___”這個新生事物的正式實施,10月18日____為全市保險公司及其下屬分理處負責人和財會人員舉辦了保險業及稅收相關法律、法規知識培訓,這是我局自“一級___”成立以來首次派員外出講課,也是嘗試“陽光___”的第一步。首開先河的反響很好,企業人員表示歡迎,認為這是在稅企之間架起了一座溝通的橋梁,在維護國家利益的同時,又能很好地保障納稅人的合法權益,是以具體行動實踐“三個代表”的真實體現。
五、做好重大案件的移送及聽證、復議工作。全年共向市局重大案件審理委員會移送重大案件28起,協助市局法規科對這些涉稅金額在50萬元以上的重大案件進行審理。受理了江西椰島營銷有限公司等6戶企業的聽證申請,做好了聽證的前期準備工作,由于企業要求撤回聽證請求,故未舉行聽證會。對申請復議的江西飛宇制藥有限公司組織了調查舉證,并及時回復了市局法規科。
六、規范___管理,加強業務指導。
為了理順___局與各縣區局、直屬單位的職責,規范管理,加強協調,提高工作效率和稅收執法水平,我們草擬了《南昌市國稅局___局與各縣區局、直屬單位工作銜接的暫行辦法(試行)》,通過市局反復醞釀和討論,以正式文件下發,從而更進一步加強了___與各縣區局的協調與配合。
為了規范___報告的制作,提高案件查處的質量,我們翻閱了大量的文件和資料,編撰了《___工作指南(之一)》,在4月份分發給6個___科,供___員在辦案時借鑒。《指南》從___報告必須反映的十個方面詳細地進行了解說,并將處罰的法律依據逐條進行了羅列,同時重申了稅務違法案件立案查處標準、___案卷需附的資料及排列順序,為提高案件查處的質量起到了積極的作用。
七、“一級___”運行一年來的啟示。
1、要進一步完善機構設置。我局自20_年10月19日正式掛牌成立后,內設了辦公室、案源股、審理股和執行股四個正股級機關單位,并按行業劃分設置了六個副科級的檢查科,分別負責工業、商貿、金融保險、涉外企業、專業市場和高新技術企業的稅務檢查。經過一年多的運行,機構設置上存在的不足逐漸暴露出來,如缺乏綜合業務部門來協調整個___工作,在不增加機構的情況下可在辦公室內設綜合業務管理部門,統一安排協調全局的業務工作,進行___業務指導,制訂并落實___工作各項制度,組織業務培訓,做好各種業務報表的編報,及時總結“一級___”運行中出現的新情況、新問題,當好局領導的參謀。其次六個檢查科按專業化分工有利于專項___工作的開展,但同時又制約了___人員業務水平的提高和大規模___工作的進行,在建制上可采取專業化分工,但在人員配備上應考慮業務力量搭配均衡,以利于全局工作的開展。
2、要抓好___人員素質的全面提高。盡管___局在人員的配備上大專以上學歷占,二級以上___員占71%,并在全市范圍內抽調了一批熟悉稅收業務、了解法律知識、懂___操作規程、會運用計算機的人員充實到___局,但人員素質還是參差不齊、業務水平有待更進一步提高。為此要在提高全局人員素質上狠下功夫,營造一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,采取培訓、自學、查前業務輔導、案件查擺會及業務能手幫帶等多種形式提高業務素質,同時加大政治學習力度,堅持每星期的政治學習制度,從而使全局人員綜合素質上一個新的臺階。
3、要加大對稅收執法權和行政管理權監督。近幾年來,稅務行政訴訟案件的數量直線上升,1999年稅務部門的敗訴率為66%左右,遠遠高于全國行政機關40%的平均敗訴率,20_年敗訴率更上升到82%.雖然我局無一例稅務行政訴訟案件,但仍有一例稅務行政復議案件變更原決定,這實際上給我們敲響了警鐘,因此加大依法治稅、依法行政的力度、加大對稅收執法權和行政管理權的監督勢在必行。新的稅收征管法及其實施細則已頒布實施,對執法程序作了更進一步的要求,我們要認真學好新的稅收征管法及其實施細則,并用以規范我們的___工作。作為稅務機關,依法行政就是依法履行職責,必須在法定的職權范圍內行政,既不能超越職權,濫用職權,也不能放棄職權,工作失職。作為稅務執法人員,應統一思想、提高認識,牢固樹立依法治稅觀,增強依法行政的自覺性。我局自組建以來在案件審理、執法責任制、錯案追究制、稅收執法檢查等方面已經形成了一套行之有效的管理辦法,對規范我局___執法起到了一定的作用,但還應根據實際情況作相應的修改和完善。實踐證明,案件審理制度的實施,對于監督稅務___人員執法行為有著積極的作用,有效防止了執法隨意性發生,在今后工作中還應加大案件審理的力度,充分發揮案件審理的重要作用。同時廣泛實施執法責任制和錯案追究制,并將這些制度落到實處,結合目標管理考核,經常性的開展案件查擺活動和稅收執法檢查,力爭使我們所辦的每個案件都成為“鐵案”。
4、尊重和保護納稅人的合法權益,走出一條適合南昌市經濟發展的“陽光___”新路子。新征管法明確規定了納稅人享有知情權、隱私權、退稅權、聽證權、行政復議權、行政訴訟權、監督權等權利,同時對稅務機關和稅務人員做出了許多“應當怎樣行為”、“可以怎樣行為”及“不能怎樣行為”的規定,使納稅人的合法權益得到落實和不受侵害。作為稅務___部門應充分尊重和保護納稅人的合法權利,在___過程中應文明查帳、禮貌待人,充分聽取納稅人的意見,允許其陳述申辯,將檢查結果告知納稅人,同時告知其權利和義務,并為納稅人保密,對納稅人提出的聽證請求及時回復,組織好聽證會,對檢查結論及時予以公示,從而使納稅人合法權益的保護落到實處。
作為江西拾一級___”試點單位,我們要解放思想、與時俱進,敢闖敢試,進行實踐創新,以探索者的姿態開展工作,摸索出一條適合南昌市稅務___工作的新思路,使“陽光___”在我局得以全面實施。
一份耕耘,一份收獲。這一年我們做了大量艱苦細致的工作,成績有目共睹,客觀上雖然還存在許多不足,如案件數量多,審理人數相對少,案件審理的質量還未盡善盡美,但是,我們有信心在新的一年里,通過加強業務學習,全面提高自身素質,確保在審理每個案件時無遺漏,使我們的案件經得起推敲,真正將稅案辦成“鐵案”,從而以實際行動,為稅收事業盡我們的一份綿薄之力,不辜負各級領導對我們寄予的厚望。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇十六
*縣地稅局計會股共有人員3人,1994年9月機構成立至xx年底,牛迎春擔任股長文秘部落,xx年1月至今,程永利擔任股長。作為地稅局的內設機構,自地稅局組建以來,我們始終本著恪盡職守,踏實工作,業務求精、大膽創新的精神,堅持“以組織收入為中心,強化業務培訓提素質、大膽創新搞改革為重點”的工作思路,積極穩妥地開創地稅計會工作的新局面,發揮了稅收會計服務于稅收收入的作用,為全縣地稅事業的發文學事業的發展做出了積極的貢獻。1997年5月24日、25日,全區地稅系統計會工作現場會在我局召開,與會人員到衛莊、陳村、城鎮、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂,對我局的計會工作給予了高度評價。
建局之初,我局稅務干部中,只有1人從事過稅收會計工作,全局設立的17個基層征收單位,只有一個專職會計。面對會計工作無人員、無制度的狀況,在局班子的正確領導下,我們計會股按照思想好、作風正派、責任心強、年富力強,挑選出了名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作,確保會計隊伍的穩定,縣局明確會計人員的調整任免必須經縣局領導審批任免,否則不得隨意調整。同時,針對會計人員工作量大、技術性強的特點,每月為每位會計人員發放崗位津貼10元。十年來,雖然本系統人員的變化較大,但相對而言,會計隊伍保持了相對的穩定。
提高會計人員素質,是搞好計會工作的關鍵所在。十年來,我們把提高會計人員的綜合素質作為重要工作來抓。建立了會計培訓制度,每年年初,集中全局會計進行培訓,從稅收資金的活動到會計憑證的制作,從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關稅收會計政策進行詳細地講解,規范會計核算操作程序,統一稅收會計口徑,逐年考核驗收。緊緊抓住強化業務培訓這個重點,提高會計人員業務素質。十年來,先后集中會計人員培訓就達20余次,培訓230人次,極大的提高了基層會計人員的素質。同時,我們計會股人員定期到基層檢查指導,面對面的講,手把手地教,發現問題及時糾正。經過努力,全系統會計人員素質有了飛躍式的發展,全部能夠勝任工作。1997年衛莊所會計解新民同志被省局授予優秀會計稱號,李朝陽同志被市局授予優秀會計稱號,這兩人成為我局會計人員中的突出代表。
稅收會計工作是一項涉及面廣,嚴肅細致的工作,容不得絲毫馬虎。十年來,我們根據省劇《地方稅收會計核算辦法》,結合實際,不斷制定和完善各項稅收會計制度。先后制定完善了《稅收計會統工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計會股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計人員崗位責任制》等一系列制度,使會計工作統一規范,有章可循。
建局以來,我們在貫徹落實各項規章制度上,主要堅持“勤”、“嚴”兩個字。對基層執行規章制度的檢查督促經常化,把定期檢查和日常檢查結合起來。每季季末進行重點檢查,并在平時的工作中隨時監督檢查。對檢查中發現落實各項規章制度不到位的,嚴肅處理,不徇情顧面。十年來,我們對會計規章制度的落實情況先后通報了15次,批評56人次,經濟處罰5000余元。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實,使我局的稅收會計工作形成了系統化、制度化、科學化的工作體系。
xx年,由于取消了提取手續費和掛鉤經費,辦公經費十分緊張,為使有限的資金能真正得用到刀刃上,提高資金的使用效益,積極探索財務管理新途徑。
(一)制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫藥費報銷制度、經費定額包干制度、集中核算制度等節支制度,具體做法是:
1、大力推行財務會計改革,全面取消基層經費會計,不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業務,基層經費實行定額包干制。電話費、水電費按規定標準每月隨第一責任人工資撥付,超支不補,結余留用;日常辦公經費實行按人頭每月25元的標準,實行實報實銷,超標準自負。
2、局長交通、電話費實行定額支出管理,交通費按規定標準已油票形式由計會股統一發給各局長,電話費按規定標準隨工資發放,超支不補,結余留用。
(二)從嚴從細審核。我們堅持做到“有章可循,有據必依”,工資補助以人教股通知單為據,按規定造冊發放。公務經費實行由經手人簽字,報計會股長審核,經局長簽字后,由財務會計或出納支付辦法。在審核中,充分發揮監督職能作用,按照財務管理制度,對各類報銷的憑據、憑證,從是否符合財務開支規定范圍,是否合法有效,是否填寫規范等方面嚴格把關,對不符合規定要求的一律不予支出。極大的規范了經費支出范圍和手續,避免了不規范的支出。
(三)完善領用簽字。嚴格辦公用品和計算機耗材的領用簽字制度。為保證工作的正常運行,同時防止跑、冒、滴、漏現象的發生,辦公用品和計算機耗材由我們計會股統一購買,實行限量發放、領用登記的辦法。
組織收入是稅務部門的中心工作,也是主要任務。為了做到應收盡收,據實征收,確保稅收收入任務的完成,我們每年年初都深入基層,詳細調查了解稅源變化情況,然后據此合理向各征管單位下達稅收計劃,提出完成稅收任務的措施。十年來,由于工作做得細,下達的稅收計劃與稅源狀況基本吻合,從而為完成收入任務奠定了良好的基礎。
為了及時掌握稅收計劃落實執行情況,我們對收入情況實行旬匯報,月排隊,根據稅源變化及收入實際完成情況,逐季寫出稅收計劃執行情況分析報告、稅源統計分析報告,及時了解和掌握收入增減因素,為領導決策和指導收入,提供了真實可靠的依據。
地稅十年,是我們計會股無私奉獻的十年。今后,我們將一如既往,用滿腔熱情和辛勤汗水,把我局計會工作提高到一個新水平,為絳縣地稅事業的發展再立新功。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇十七
xx年,我在局黨組和科室領導的正確領導下,認真學習、扎實工作,圍繞“辦稅服務”這個工作中心,狠抓各項稅收征管措施的落實,自己的政治理論水平和業務水平有了一個質的提高,本職工作也取得了很好的效果。現將xx年的學習和工作情況總結如下:
要適應國家精神社會快速發展的需要,提高自己的政策水平的業務素質是基礎。一年來,我采用多種形式認真學習國家在農村的各項方針政策,使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高,同時,強化了稅法等法律法規和辦稅業務的學習,提高了自己的業務素質,達到了學以致用的目的。一是按照局黨組的安排認真學習黨的xx大精神和科學發展觀,結合自己工作實際,認真思考“學習科學發展觀,辦稅干部應該怎么辦?”,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,參加“假如我是納稅人”的換位思考活動,強化“全心全意為納稅人服務”的意識,想納稅人之所想,急納稅人之所急,解納稅人之所需,把為納稅人提供優質服務變成我們日常工作的自覺行動;二是結合工作,學以致用,我在日常工作中遇到政策業務問題總是提出來向老同志討教,或者及時翻閱有關的文件,做到“從實踐中來,到實踐中去”。遇到新情況新問題時,充分利用網絡資源到有關稅務網站獲取相關信息,在業務理論上做到“與時俱進”,通過理論和實踐的反復學習不斷提高自身素質和工作水平;三是積極參加參加市局組織的辦稅能手培訓、進出口業務培訓以及出口退稅業務培訓,通過學習和實踐,掌握了更加豐富全面的稅收業務知識,自己的理論和實踐水平又上了一個新的臺階。
二、扎實工作,本職工作成效明顯。
辦稅部門是稅務部門的行業窗口,辦稅工作情況將直接影響到稅務局的全局工作。作為一個基層的辦稅人員,我牢固樹立全心全意為人民服務的思想,一切圍繞“服務于納稅人”這個中心開展開作,“加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”,認真落實各項辦稅措施,取得了很好的效果。具體表現在如下幾個方面。
(一)積極抓收入,實現了目標管理。抓好稅收收入,實現目標管理是每個辦稅人員的重要工作,為圓滿完成局領導下達的目標管理指標,我和同事們一起積極抓收入,做到決不出現“跑、冒、滴、漏”現象,最在限度減少稅收流失。我縣是個農業縣,一些人納稅意識淡薄,辦稅人征收稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成與局簽定的目標責任制的稅收任務,任務十分艱巨。但是面對困難,我和同事們并沒有退縮,為了改善工作環境,我們一方面強化宣傳,讓納稅人自覺申報、自覺納稅。同時在征收工作中,遵照“應征不漏,應免不征”的原則,做到“依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅”,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現象。為全面完成局黨組目標責任制規定的考核指標打下了堅實的基礎。我和同事們對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年底,全面完成縣局與我們簽訂了目標管理責任書。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇十八
自全國稅務系統機構改革的號角吹響后,我局干部職工迅速進入臨戰狀態,按照總局和省市局的統一部署,機構改革工作取得階段性勝利。
1.全面集中辦公。聯合黨委成立后,7月17日,區局新領導班子宣布,局領導和整合后的4個綜合部門立即搬家,實現部分集中辦公。7月20日,按照全國統一的時間節點,區局以及所屬分局統一掛牌。10月25日,全區稅務系統“三定”方案宣布,至此,實現了全部集中辦公。
2.順利實現人和。機構改革后,我們每個股室、每個分局以至每個工作小組均有原國稅、地稅人員,真正實現深度融合。3個農村分局共37位工作人員中原國稅就有14人,占比37.8%。同時,我們加大業務培訓力度,先后舉辦增值稅業務、所得稅業務、房地產企業稅收管理業務等多場培訓,為業務融合打下堅實基礎。
3.圓滿達成事合。在業務融合的基礎上,我們在第二稅務分局設立“四辦五中心”、西市稅務分局設立“四辦七中心”的內部架構,即支持保障等辦公室和房地產企業、建安企業等稅源管理中心,細化了崗位,明確了職責,順暢了流程,做到人人有崗責、事事有人做,把改革成果引向縱深發展。
4.成功做到心合。開展全員談心,穩定職工思想,做到一個不少,一個不漏。通過談心談話,及時準確掌握職工思想動態,拉近黨委與稅干的心靈距離,為合心合力奠定基礎。通過開展豐富多彩的活動,傾聽干部心聲、了解干部關切,及時解開大家心里的“疙瘩”,融洽關系、增進友誼,形成人心聚合、精誠團結的良好氛圍。
我們的工作得到了上級以及各界的充分肯定,在省市局網站、《中國稅務報》等媒體上得到多次報道。全市縣區局機構改革現場會在我局召開,省局倪玉平局長在分路口分局和丁集分局調研時對我們的工作表示“非常滿意”。在這里需要特別提到的是,在這次機構改革中,很多同志顧全大局,不計個人得失,有胸懷、有情懷、挑重擔,尤其是對于“正轉副”、主動申請去艱苦地區工作以及為改革加班加點辛勤付出的廣大同志,我代表局黨委對你們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
稅務局終工作總結(實用20篇)篇十九
20xx年度我分局在市局黨組的正確領導下,全面貫徹黨的xx大精神,深入落實科學發展觀,以建立“五型”稅務機關為目標,堅持改革創新,堅持規范化管理,用好手中權,管好身邊人,做好份內事,在稅收征管和隊伍建設兩方面都實現了新的歷史跨越,總結起來就是用“四破四立四變”,實現了“科學興稅、廉潔興稅、服務興稅”,稅收任務全面完成,稅收事業全面發展。
一、20xx年度取得的主要工作成績。
——實施戶源分類管理。戶源是稅源之本,分局要求稅收管理員要像戶籍警管戶口一樣管好戶源,要在自己的頭腦中形成一幅清晰的管戶分布圖。針對在管戶,稅收管理員通過大量的實地調查,查閱電子資料和紙質檔案,經相關人員審查批準后,科學地將其界定為相應的管戶類型,并據此在分局內部的電子工作平臺上建立動態管戶清冊。如:將企業納稅人界定為重點戶、一般戶、籌建戶、單位分支機構等*種類型,將個體納稅人界定為起征點以上單管戶,起征點以上雙管戶,起征點以下單管戶,起征點以下雙管戶,下崗再就業戶等*種類型,同時根據這些納稅戶的經營狀態加上“延續戶”“新增戶”“注銷戶”“變更戶”“非正常戶”等標識。分類管理使稅收管理員的管戶能力大大增強,比如:股一人管戶*戶,但他能準確地說出每一戶納稅人的經營地點和。針對漏征漏管戶,分局一方面成立工作專班,按程序下達相關文書,依法處理;另一方面,邀請納稅人召開稅務約談會,在傾聽納稅人心聲的基礎上,宣傳稅法,動之以情,曉之以理。業稅收工作一直是一個難點,在今年*月份的業專項清查工作當中,分局做了大量的宣傳工作,并邀請業主召開了一次稅務約談會,取得了業主的理解和支持,*戶漏征漏管戶現已全部納入管理。
——科學地做好稅費源的測算和分析。分局改變過去只注重稅費源存量分析的方法,對稅費源的增量、變量、潛量也加強了預測和分析,全方位、多角度地摸清稅費源的真實結構。年初,分局自行進行了一次稅源測算工作,組織業務精英,運用科學的分析方法,對轄區內稅收、規費、社保費的數量和結構進行研究和分析,據此制定出*年稅費征收計劃,分解落實到每一個稅收管理員、到每一家納稅戶。為應對危機對稅收帶來的沖擊,**月份,分局上下嚴格按照**市局提出的“七個結合”的要求,發揚“三不精神”,整體聯動,爭取納稅人的支持,針對轄區內**個重點行業和*個重點稅種,認真實施稅源普查工作,取得實際成果,既摸清了家底,也掌握了未來稅源的發展方向,在危機感面前增加了一份安全感。
——建立欠稅預警機制。分局建立欠稅分類管理清冊,將清理、分類后的欠稅數據錄入稅源存量核算系統;制定欠稅清繳計劃,隨時掌握欠稅入庫進度。*月份,分局將匯結算工作與“”活動緊密聯系起來,狠抓欠稅清查,摸清了欠稅的數量和成因,當月清收各類欠稅(費)**萬元。為防范金融危機帶來的影響,分局還建立欠稅預警機制,對欠稅大戶和欠稅異常戶嚴密監控,密切關注其資金動向,發現異常情況,立即發出警示信號,迅速采取清欠措施。全年清收欠稅多萬元。
——嚴把稅務發票管理關。“以票控稅”工作一直是分局的一個亮點。分局在發票管理方面,用“嚴”字把關,效果令人滿意。一是制定了嚴格的發票管理制度,要求分局所有人員共同遵守和維護;二是發售和代開稅務發票必須履行嚴格的審批手續;三是發票發售與稅款征收嚴格分離,相互牽制,堵塞管理漏洞;四是教育發票崗位人員自覺履行崗位職責,嚴守責任關。
——堅持稅費同征同管。我分局目前實際開征的費種有**個,實際開征的稅種也是**個,費源只占稅源的%。分局從不因為費源相對較少而放松對規費和社會保險費的征管工作。在年初進行了費源測算,擬定了規費征收計劃和社保費征收計劃。在開展*年度檢查結算工作時,規費、社會保險費與稅收同步檢查結算;在進行執法監察、工作考核時對規費、社會保險費征管情況實施同步檢查、同步考核。
——加快信息化建設步伐。分局加強網絡建設,加強信息管理,加強軟件應用,用信息技術支撐日常管理。在經費緊張的情況下,投資*萬元,購置了一臺服務器,利用局域網自建電子工作平臺,對電子征管數據集中統一管理和按權限共享利用,實現戶源管理、稅源管理、決策管理的標準化、規范化和科學化。分局還獨立開發設計了內部網站,及時發布各種有用的信息,開闊了干部職工的視野,展現了分局的風采。
——軟件上線工作拔得頭籌。按照省局要求,分局將征管軟件上線工作作為下半年的頭等重要大事來抓。由于分局上線戶較多,約占全市總數的%,且戶型較為復雜,市局黨組對分局的軟件上線工作十分重視,*局長多次親臨分局數據錄入現場進行指導和慰問,給了同志們極大的鼓舞。市局軟件上線指揮長副局長帶領分局堅守陣地,現場督辦,提出了很多指導性意見。分局領導班子多次召開專題會議,進行細心的安排和部署,確立了“誰管戶、誰錄入、誰負責”的原則,嚴把技術關、質量關和責任關,帶領全體干部職工打了一場漂亮的攻堅戰。其間涌現了一批愛崗敬業的優秀稅務干部,他們放棄個人利益,一切以上線工作為重:女兒生病,但他仍然堅守崗位;因所管上線戶多達*戶,為不影響全局進度,他經常通宵達旦地工作,眼睛熬出了血絲;、等同志主動擔負起技術攻關任務,編寫了兩個小程序,提高了錄入速度。*月*日,省局等領導,在市局等領導的陪同下,親臨分局辦稅服務廳,共同見證征管軟件上線成功。
——實施房地產稅收一體化管理。分局根據市局房地產稅收一體化管理的有關要求,組織專班對轄區內家房地產企業的納稅情況進行了一次全面檢查,對其在土地使用權取得環節、房地產開發環節、房產交易環節、房地產保有環節所涉及的資料進行系統地收集、整理、分析和歸檔,全面掌握房地產行業稅源信息,實現了房地產行業稅收相對集中管理。
——全面完成稅費收入任務。*年分局高質量地全面完成各項稅費征收任務,共入庫各類稅費億元,同比增長%,凈增億元。其中:稅收完成億元,占年計劃%,同比增長%,凈增億元;非共享稅完成億元,占年計劃%,同比增長%,凈增億元;社會保險費完成億元,占年計劃%,同比增長%,凈增億元。
(二)打破程式化的辦稅服務模式,建立“辦稅服務無止境”的觀念,變“耐心服務”為“貼心服務”
——兌現“五項承諾”。分局緊扣群眾和納稅人關心的熱點、難點問題,明確提出了“五項承諾”,即“不讓涉稅事務推延、不讓稅收負擔不公、不讓工作差錯發生、不讓納稅人受冷遇、不讓稅務形象受損”,全面提升干部隊伍工作質效,通過多項措施、多種途徑兌現承諾,深受群眾好評。為確保稅負公平,分局成立了專門的稅負調查核定小組;為使納稅人辦事更加順暢,分局嚴格執行考勤簽到制度、政務值守制度、政務公開制度、首問負責制、限時辦結制。
——優化窗口服務。分局辦稅服務廳*年榮獲“”稱號,是我市稅務系統的一面紅旗。為提高行政效能,大廳人員開展爭先創優活動,從開票差錯率、服務投訴、便民措施等方面入手,進行業務操作技能和服務質量“大比武”,形成人人爭當納稅服務明星的良好局面。為解決納稅高峰期排隊問題,辦稅服務廳實行“全窗口”服務制,即所有開票窗口都可辦理全部稅務事項。考慮到有的納稅人只有在假日才有時間辦事,大廳在每個雙休日安排*名同志值班。大廳工作人員總是設身處地為納稅人多想一想,避免給納稅人帶來麻煩。
——送服務上門,為納稅人辦實事。現有的稅收征管模式是納稅人直接到辦稅服務廳辦理相關涉稅事宜。為了提高服務質效,分局積極開展“綠色通道”服務,主動為殘疾人及老年人等納稅人送服務上門。只要納稅人符合再就業優惠、政策性減免、未達起征點等法定條件,稅收管理員總是主動為納稅人辦理相關續,為他們辦實事、辦好事。(事例略)。
——用真誠打動納稅人。年所得12萬元以上個人自行申報納稅工作是一個難點,分局針對納稅人不知、不會、不愿、不敢申報的局面,利用媒體宣傳、街頭宣傳、上門宣傳等多種宣傳途徑,提高納稅人的稅法認知度,打消納稅人的顧慮。在*月中旬邀請了*名符合自行申報條件的納稅人代表召開稅務約談會,真誠地與他們面對面地交流,爭取到了他們對稅務征管工作的支持。
(三)打破內部平衡,建立崗責體系,變“平均分配”為“論功行賞”
——用發展的眼光看人。分局班子,打破常規,以發展的眼光看人,按照人盡其才的思路,采取“不拋棄,不放棄”的策略,溫情幫助落后的同志。分局長主動地與過去工作表現差的同志進行交心談心,解決他們思想上的癥結,樹立他們的工作信心;組織業務能手對他們進行一對一的幫扶、輔導;根據每個人的特點,聯系實際進行合理分工,揚長避短,超越平庸,各盡所能,充分發揮其主動性、創造性。(事例略)。
——嚴格執行考核制度。為避免干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題,分局成立了考核小組,統一考核標準,按季對每一個稅收管理員進行考核,考核結果在分局干部職工會議上公布,并嚴格實行獎懲兌現。通過嚴格考核,調動了工作人員的積極性,形成了“比、學、趕、超”的喜人局面。分局干部職工同心同德、同心協力,擰成一股繩,形成掛鉤效應、連鎖反應,比干勁、比貢獻、比效率、比形象蔚然成風,大家的思想境界、業務素質、工作能力從整體上得到了大幅度提升。
稅務局終工作總結(實用20篇)篇二十
以“提升納稅人滿意度攻堅年”為目標,持續實施便民辦稅春風行動,結合“放管服”、“四送一服”、稅收宣傳月等活動切實轉變職能、創新服務方式、創優營商環境、激發市場活力。
1.開展納稅人大走訪活動。按照省、市局關于營商環境走訪輔導要求,結合稅收宣傳月,對130戶一定規模的企業和22家專業服務機構進行了走訪。邀請了31家中介機構來到我局開展座談會,做好執法、服務等涉稅政策的宣傳和解析。
2.進行納稅人滿意度調查。對4000戶納稅人滿意度進行了問卷調查,委托第三方對轄區各企業進行電話連線,收集調查問卷中有關問題的意見和建議,及時進行統計、分析,及時整改到位。在2020年底公布的全省納稅人滿意度調查中,我們提升了32個位次。
3.落實減免稅優惠政策。結合“放管服”、“四送一服”活動,全面落實減費降稅各項政策,做到應減盡減快減、應免盡免快免。據統計,全年落實各項減免稅達2.1億余元。其中,財產行為稅2000萬元,113戶困難企業核準減免城鎮土地使用稅1595萬元,鼓勵類工業企業68戶、物流企業3戶累計備案減免土地使用稅852.86萬元,為投資者落實印花稅優惠累計減免30.5萬元,5戶殘疾人就業企業減免備案減免城鎮土地使用稅35萬元等等。各項優惠政策的落實,為招商引資營造了良好的環境,有力地支持了地方經濟發展。