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    督導工作總結個人(通用21篇)

    時間:2025-06-13 作者:HT書生

    通過月工作總結,我們可以發現自己在工作中的不足之處,及時進行改進和提升。通過參考這些優秀的月工作總結范文,我們可以學到更多的寫作技巧和方法,提高自己的寫作效果。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇一

    全面總結20xx年基本公共衛生服務項目工作。根據《界首市促進基本公共衛生服務均等化督導方案》的工作要求,市衛生局組織相關人員于20xx年12月28日至30日對全市各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心公共衛生服務工作情況進行了年終考核,現將健康教育項目考核情況小結如下:

    從8月份、11月份兩次督導檢查以來,大部分鄉鎮衛生院引起了高度重視,針對存在問題及時進行了整改,工作開展較前有很大的進步,基本都配備了兼職人員負責健康教育工作,印制的宣傳資料種類不少于12種,宣傳資料放置或張貼在候診區、診室、咨詢臺。設置的健康教育宣傳欄更新及時,內容醒目可及。部分鄉鎮已開展了個體化健康教育工作,并有詳細記錄,健康教育工作痕跡明顯,村衛生室健康教育工作雖不規范但工作已開始啟動。大部分鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心已完成了全年健康教育活動工作任務,整體工作開展較好的單位有:陶廟衛生院、穎南衛生院、靳寨衛生院,工作開展有序,工作思路清晰、方法得當,能結合自已的實際,有計劃、有步驟地開展工作。整改落實較好的單位有蘆村衛生院。

    (一)、仍有部分鄉鎮衛生院對基本公共衛生服務健康教育項目工作認識不到位、重視程度不夠,責任心不強。

    (二)人力資源不足,業務人員業務素質仍需進一步提高。

    全市各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心從事健康教育工作的人員全部是兼職人員,且一人身兼多職,根本無暇顧及健康教育工作,部分鄉鎮僅為了轄區內的人民群眾有一安全的就醫環境,消除醫療隱患,健康教育宣傳、講座情況防止醫療事故發生,我院對下屬各村衛生室進行了一次全面的規范化管理督導安全生產大檢查。具體督查情況如下:

    衛生所總體情況較好,但還存在一些問題,主要健康教育宣傳、講座情況。表現在有醫務人員尚未取得執業助理醫師資格;醫療廢物銷毀登記、消毒記錄不健全;住院病歷書寫不規范、輔助科室登記不全;新農合制度的執行需進一步加強,尤其是各種費用比例的控制;。

    針對本次督查所發現的一些突出問題,已向各衛生所及衛生室作出書面反饋意見,責令限期整改。我院已成立了督查領導小組,將定期或不定期進行督查,以進一步加強各衛生所和衛生室的規范化管理,推進鄉村一體化進程,更好地保障轄區內人民群眾的.身體健康。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇二

    20xx年,教學督導委員會全體成員,認真學習貫徹《平涼醫專教學督導委員會工作條例》,堅持督與導相結合,以導為主的工作方針,按照督導工作安排,本著“督導教學過程,規范教學管理,深化教學改革,提升教學質量”的基本思路,堅持督政與督學并重,督導與指導結合,督教與督學并重的原則,堅持在常規管理中抓規范,在規范管理中求創新,不斷加強完善教學督導環節,積極推動教學改革,取得了良好的效果。經過一學期的督導,我們認為,加強教學督導工作,對穩定教學秩序,提高教學質量有著非常重要的作用。現在,我代表學校教學督導委員會從三個方面作20xx年教學督導工作總結報告。

    (一)完善督導制度,強化隊伍建設。

    在學校領導的正確指導與關懷下,學校于20xx年對教學督導委員會成員進行了調整和充實,聘請了政治素質好、業務水平高、敬業愛教、經驗豐富的專家教授擔任教學督導員,并成立了新一屆教學督導委員會,同時對《平涼醫專教學督導委員會工作條例》進行了再次修訂完善,從督導隊伍、工作條例、督導方式等方面切實加強了教學督導工作的各個環節。改變了原來傳統的督導方式,從以督為主逐步轉變到以導為主、以評為重、以指導教師盡快提高教學能力為主。

    本屆教學督導工作委員會設立主任1名,副主任3名,督導組成員由上屆的15人增加為29人。教學督導隊伍的加強,充分體現了校領導對教學督導及教學工作的重視。為了便于監督和管理,結合督導組專家的業務特長,及相關性原則,將督導組成員分成了三個督導小組,即公共課督導組、基礎課督導組、專業課督導組,每組均有專人負責。各組組長負責計劃指導安排,督導秘書負責日常事務,從組織上保證了督導工作更加規范、有序、順利進行。

    (二)深入教學一線,督導教學過程。

    本年度各督導小組堅持以“認真督導,精心指導,規范引導,嚴格要求”的工作思路,按照學期初制訂的工作計劃,深入課堂教學第一線,隨時督促檢查教學工作,全面掌握教學工作的現狀,及時了解教學工作中存在的問題,為穩定教學秩序,提高教學質量起到了積極地推動作用。

    半年來,督導組成員對全校九十多個班級,46名教師的課堂教學進行了督導,累計聽課達92節次,組織參加學生干部及學生代表座談會3次,檢查督導實驗室建設工作1次。在督導過程中,各督導組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式,認真聽課、評課,客觀公正填寫授課質量專家評價表,每次聽課,都隨機抽取15~20名學生填寫教師課堂授課質量學生評價表。課后督導專家能結合現代教育新理念和高等教育新要求進行綜合評價,肯定成績,查找不足。及時與任課教師交換意見,交流看法,對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定,對存在的問題也能善意的指出,并給予精心指導、熱情幫助,從而有效地促進了廣大教師教學能力的不斷提高。

    (三)維護教學秩序,深化教學改革。

    半年來,教學督導委員會積極參與學校的各項教學常規工作。強力維護教學秩序,積極深化教學改革。

    一是協同教務處認真妥善安排軍訓、國慶長假、元旦等節假日教學檢查,參與教學計劃調整,對“節”后的教學工作銜接、教學服務保障,學生出勤檢查,給予了及時指導,發現問題及時與教務部門聯系,并及時督查限期整改。

    二是全體成員積極參與學校新一輪各專業“人才培養方案”的討論和修訂工作,對學校人才培養方案的'修訂與順利實施起到了有力的助推作用。

    三是積極參與學校“教學質量建設年”活動。督導委員會主要負責人以專題講座的形式,對各教學管理部門負責人、教研室主任、具有研究生學歷的教師,進行了專門的培訓和指導,印發了有關學習資料,組織了學習討論活動,有力地推動了“教學質量建設年”工作的深入開展。

    (四)創新工作方法,拓展督導平臺。

    教學督導委員會按照教學工作要“經常抓、抓經常”的工作思路,在督導檢查常規工作的同時,還不斷創新工作方法,拓展督導平臺。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇三

    20__年,我市教育督導工作在市教育局的領導下,在各科室的支持下,“全面落實__和全面推進素質教育的要求,構建基礎教育質量監控和保障體系,堅持督教與督學并重、提高與規范并重、制度與機制并重的原則”充分發揮督導工作的監督、引導和激勵作用,努力促進教育改革與發展、教學管理、教育質量的全面提升。在堅持督政、深化督學等方面做了一些工作,現總結如下:

    一、組織開展中小學常規管理工作檢查評估工作。

    為推動我市中小學全面貫徹黨的教育方針,不斷深化教育改革,全面推進素質教育,認真落實《廣西壯族自治區中小學常規管理規定》,以教育局名義出臺《關于開展20__年中小學常規管理工作檢查評估的通知》,組織開展了檢查評估。在各中小學自查、各縣市區教育行政主管部門檢查的基礎上,經市教育局評核和向社會公示,港區中學等105所中小學被評為“高新市20__年常規管理優秀學校”。

    二、組織開展示范幼兒園和一級幼兒園評估驗收工作。

    為進一步加強我市各級各類幼兒園的管理,規范幼兒園辦學行為,調動辦園者的積極性,不斷改善辦園條件,提高幼兒園的辦園水平和保教質量,以教育局名義出臺出臺《關于開展全市幼兒園等級評估的通知》和《關于組織高新市示范幼兒園和一級幼兒園評估驗收的通知》,并在上半年組織了全市幼兒園等級評估工作。各縣市區評審推薦的基礎上,經市教育局組織專家組評估,港北幼兒園等9所幼兒園被評為示范幼兒園,港北區石羊塘中心幼兒園等13所幼兒園被評為一級幼兒園。

    三、做好縣市區主要領導干部教育工作進行督導考核的前期準備工作。

    根據《廣西壯族人民政府教育督導團關于縣級黨政主要領導干部教育工作督導考核的通知》要求,市教育督導室制定了工作方案,做好組織考核組對各縣市區黨委、人民政府主要領導干部教育工作進行督導考核的前期準備工作。

    四、全力配合做好“兩基”鞏固提高和迎接國家評估驗收的各項準備工作。

    一是建立和健全機構,成立了市本級由市人民政府唐成良市長擔任高新市“兩基”攻堅和迎檢工作領導小組,李鳴部長、副市長,彭健銘副市長擔任副組長,成員由市政府辦公室、教育局、財政局、人事局、編委辦、發改委、建設局、國土局、審計局、監察局、扶貧辦等單位領導組成。縣市區、教育(科)局、鄉鎮和學校也建立了“兩基”迎檢工作領導小組,健全了“兩基”迎檢工作組織機構,加強了“兩基”迎檢工作的領導。

    二是制定方案,先后出臺了《關于認真做好“兩基”評估驗收達標后鞏固提高工作的通知》、《關于印發高新市迎接國家“兩基”驗收工作方案的通知》等文件和通知,明確了要求,落實了責任。

    三是多次召開專題會議,周密實施,分步落實:20__年9月21日、11月10日、11月27日,高新市三次召開“兩基”迎檢工作工作大會,市四家班子分管領導參加會議,市本級、各縣市區“兩基”迎檢工作領導小組成員單位領導、人民政府分管領導參加了會議。

    四是加緊“兩基”檔案資料建設工作,20__年7月4-8日舉辦了全市“兩基”工作培訓班,各縣市區教育局(教科局)分管“兩基”工作的領導、教育督導室主任、教育股(基教股)股長和各鄉鎮“兩基”工作專干等近200人參加了培訓。培訓期間,培訓人員還赴柳州市融水縣實地考察了融水縣“兩基”工作。全市“兩基”工作培訓班結束后,各縣市區、學校對“兩基”有關工作進行布置,各級、各中小學校都組織成立了“兩基”檔案材料專門小組。

    五是推廣“兩基”工作經驗,表彰先進,從9月中旬開始編印《高新市“兩基”工作簡報》,每15天出版一期,至今已編印6期。

    六是加緊危房改造和校園“五化”建設工作。

    七是落實好“兩免一補”政策,學校收費資金和上級免學雜費補助資金全額及時撥付到校,保證學校運轉。

    八是堅持“一堵二掃三提高”的方針,防止小學生輟學,堵住新文盲產生的源頭。九是落實責任制,實行獎懲制度。十是加強自查自檢、督查指導,到十二月份止,我市市本級已開展兩次“兩基”督查工作。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇四

    貫徹教育部16號文件精神,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規范教學過程、穩定教學秩序、提高教學質量的基本思想開展教學督導工作。

    1.深入教學一線,做好聽課工作。堅持每周聽課是教學督導員的常規工作。自教學督導團成立以來,本人做到每周聽課2次以上,聽課范圍盡可能覆蓋到每一門課程及教師。累計聽課19節次,每次聽課都認真評課,并與上課教師交流,探討教學心得,特別注意對新進教師的指導。

    2.做好巡視工作。對于系部的教學秩序進行有效監控,不定時巡視各個課堂,杜絕教學事故的發生。

    3.參與期中學院進行的教學檢查工作。學院對期中教學檢查工作非常重視,本人協助倪督導以及系部領導認真檢查了部分教師的教學資料,包括教案、課件、點名冊、作業批改情況等,及時發現問題并總結經驗、教訓,肯定了數字藝術系的教學改革成果。

    4.配合教務處參與組織本系的“講課比賽”,關注參加比賽的教師和授課情況。

    5.參與組織期系部“教學反饋”工作。期中,在系部學工的協助下組織學生就教學情況填寫調查問卷,及時掌握學生對教學、管理方面的反饋信息。

    6.就教學管理方面的工作經常與系部領導進行探討,并提出一些建議。建議完善具有本系特色的'學習激勵機制,如;建立學生留校作品庫,將部分優秀的學生作品收藏在系部,并授予作者“收藏證”。這樣既可以樹立良好的學習榜樣,也為學生就業增加更多的“資本”。

    1.做督導工作首先要嚴格要求自己,在教學上要起到帶頭作用,這樣才能樹立威信。

    2.工作要注意方式方法,主要是要善于“導”。

    1.由于自身還比較年輕,經驗不足,工作中對一些問題考慮不周到,應變能力有待提高。

    2.與其他督導員之間的交流不夠,以后這方面還需加強。

    1.不斷加強自身的學習,刻苦鉆研業務,加強與其他系(院)督導員的交流,相互學習,取人之所長補己之短,提高工作能力。

    2.工作中做到敢說敢管,履行好自己的職責。

    3.進一步完善系部的教學監控機制,更全面、及時的掌握系部的教學動態。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇五

    現將本人20xx年的工作情景作一簡單匯報,請大家批評指正。

    在這期間,我從對這行業的一無所知到進一步的了解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之后自我在各方面都有了必須的提高,給了更好的為公司和顧客服務的信心。

    本人后在女裝、休閑裝、運動區擔任過督導,作為最基層的一名管理者,我深感自我更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作資料,主要有員工日常行為規范化管理,商品的退換或客訴等。

    三個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和現場部全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自我的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

    1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。

    本人是在學校剛畢業的一名學生,學的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。經過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

    2、注重規范管理,提升員工整體素質。

    20xx年來,營業人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強了監督與執行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作主角,并養成了良好的職業習慣。同時在規范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規章制度,要員工做到的,自我首先做到,要求員工不做的,自我首先不做,在管理中發揮了表率作用,促使自我加深了對管理、對自我的進一步了解。

    3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。

    督導的工作場所就是賣場,工作資料十分具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的職責心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好運行,給顧客供給一個方便、舒適的購物空間。

    4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。

    配合柜組和營業員做好商品退換管理工作是本人的`一項重要職責,三個月來,我認真學習并靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,對每一齊退換貨的處理都努力做到有章可依,異常是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數都在33起以上。

    5、了解員工狀況,努力打造和諧團隊。

    三個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善于經過日常口頭表揚和鼓勵來堅持員工較高的進取性、穩定性,盡自我的努力,帶動更多員工,構成一個和諧的工作團隊。

    1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,異常是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。

    2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業知識的了解仍有待深入、細致,對現場管理的執行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。

    3、處理退換貨時,有時心態不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修煉。

    1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的了解,進一步從專業知識上加強對各品牌的理性認識,配合各柜組和相關領導,及時將合理化信息和提議傳達廠家或營業員。

    2、充分調動每一位員工的進取性,經過平日的溝通,讓員工在里了解公司的最近動態,以及公司的各種要求,要關注、關心自我的員工,及時肯定員工的提高,讓員工行有規范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發展凝心聚力。

    3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養成良好的心態,異常要加強自身專業知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關系,樹立自我的,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。

    各位領導,20xx年讓我有點依依不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,提高著。所以,我熱愛這份工作,期望自我今后能歡樂著工作,同時也能在工作中找到更多的歡樂!與同成長。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇六

    根據《xx區20xx年秋季開學專項督導檢查工作》的要求,我校成立了自查組,對落實開學條件保障、校舍安全管理、食品與飲水安全管理、校車安全管理、校園安全管理和安全教育等方面進行了細致的檢查,確保開學的各項工作有條不紊地進行。現將我校秋季開學工作的自查情況匯報如下:

    1、師生返校情況。

    8月15日,學校召開高三班主任會議,8月24日召開了行政組會議,對各項工作進行了細化,并對近期我校整體工作進行了安排部署。本學年因為一些人員的調動,學校各項工作有了不少的改變。學校按照上級文件精神,組織全體教師于8月29日上午返校,召開新學期第一次校務會議,并準備開展各項工作。為確保學生能夠按時到校,各班班主任通過班級微信群、qq群、短信等形式提醒學生、家長,所有學生于9月1日下午正式到校。到目前為止,我校按時返校教師306人(學校原有309名教師,6名教師調出,新招聘了3名教師);三個年級的返校學生共2240人。

    2、學習資料的發放情況。

    教材和教輔材料符合國家規定要求情況。我校嚴格按照省市規定征訂教材,并于課前課本發放到每個學生手中,不存在強制學生、家長征訂教輔材料的情況。(高一政治因為是全國統一教材,改動較多,目前正在趕印,整個通州區均未發放,預計開學后兩周內到位,目前暫時使用復印的資料)。

    3、后勤保障情況教學設備和資源保障情況。

    開學前,我校后勤部門對教室、辦公室的門窗、桌椅、玻璃窗等進行維修,對學校的電路、供水等設施設備進行檢修,確保了學校各項工作運行良好。鴻合科技安排了技術人員對學校網絡、多媒體設備、教學終端等各種教學設施設備進行了檢修和維護,保證了網絡暢通。

    我校總務處嚴格按照《教育部辦公廳等4部門關于開展基礎教育裝備產品質量專業檢查行動的通知》和相關校舍安全標準要求,對學校校舍和設施設備進行了排查,未發現不符合安全標準的情況。學校校舍安全檔案健全,校舍安全管理制度健全,能定期對校舍進行安全隱患排查,落實到位,不存在d級危房。

    本學年學校食堂進行了改制,外包給南通市百潤餐飲集團,8月10日前已經完成了各項設施設備的改造。糧油蔬菜等食材從正規渠道購買,并有展示柜陳列在食堂入口處,以供廣大師生監督,嚴格遵循“五常”管理要求,保證了學校食堂食品采購運輸、儲存、加工等各個環節不存在任何安全隱患。

    學校門口道路設置了警示牌、減震帶。針對不同季節交通安全的特點,綜治辦圣主任完善了事故應急處置預案,本學期將繼續組織開展事故逃生演練和應急處置演練。此外學校嚴禁學生乘坐“三無”車輛或超員、超速車輛上放學,同時經常通過教育平臺提醒家長接送孩子時有序停車,盡量不造成校門口高峰時段的堵車。

    1、在學校“三防”建設方面,重點落實了公安部、教育部《中小學幼兒園安全防范工作規范》,基本按照規范要求配備了保安員、增設了防護器械,學校視頻監控已從外圍延伸到內部重點范圍。作為寄宿制學校,男女生宿舍區各有專職生活指導老師5名,各班安排男女生生活委員各1名,就寢前必須到生活指導老師辦公室簽到,注明晚上回宿舍就寢的人數,進一步健全完善了安全制度。

    2、加強了重點領域的安全管理。假期發放了《關于學生暑假安全——致全區家長的一封信》,重點開展了防溺水教育、消防安全等工作,并組織學生在暑假期間利用安全教育平臺完成了安全作業。對學校各功能室、食堂、水房等人員密集地區以及一切可能存在安全隱患的場所進行了全面排查,對存在的安全隱患建立整改臺賬、明確了責任人和整改完成時間,并實行責任追究制。此外,還定期檢查消防設施和器材配置及完好有效情況,組織開展消防演練和應急疏散演練。

    3、為了防范非法入侵校園導致學生傷亡,學校做到了安全工作規章制度健全、管理措施有效。進一步加強門衛管理,完善校園警務室建設,落實值班巡邏制度以及校外人員、車輛出入校園詢問登記制度。上課期間實行封閉式管理,嚴格學生上下學時段的安全防范,男女生宿舍區安排班主任輪流查夜。同時,我校根據學生群體和年齡特點開展了形式多樣的安全教育課程和內容豐富的法制教育活動,不斷提高學生安全防范意識、自救自護技能和應急處置能力。

    4、校園周邊防控方面。學校設立了警務室,上下學高峰時段所在地派出所安排干警定期進行巡查,同時學校還聘請了區檢察院李主任為我校法制副校長,定期到學校開展安全法制教育。

    5、對中小學生安全教育方面。我校實行學生安全教育責任制,校長是學校安全教育的總負責人,班主任是該班學生安全教育的責任人。我校將安全教育納入日常教育教學內容中,利用廣播、宣傳櫥窗、演講、班會課等多種形式對廣大師生進行安全常識的宣傳。我校安全教育重點突出,著重加強學生防溺水、交通安全、消防安全、食品安全等方面教育。

    定期組織學生開展火災、地震應急疏散演練。此外,還通過班會、家長會、家訪等方式發放安全知識手冊、宣講安全知識,告知家長落實監護人職責,承擔起學生脫離學校管理后的監護責任,并取得了良好的效果。我校按照要求做好教育部基礎教育司防溺水《致全國中小學生家長的一封信》的發放與回執回收保管工作。

    1、實驗室內桌凳陳舊,有待改善;學校圖書館館藏室不夠;學校新建大樓尚未能正常投入使用,缺乏足夠容納整個年級學生的多功能報告廳。

    2、地理、數學、語文等學科缺乏年輕教師,只能請老教師繼續任教。今年高一原計劃招生700名,擴招后840名,按區里劃定的分數線統一錄取。

    在學校領導的高度重視和具體部署安排下,在各部門的通力合作和精心組織下,在全體老師的共同努力下,學校各項工作開展得井然有序,確保了本學期開學工作順利進行。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇七

    督導室為進一步加強我市教育督導隊伍建設,充分發揮教育督導促進教育事業發展的重要作用,今天本站小編給大家找來了督導室。

    希望能夠幫助到大家。

    根據上級和辦公室。

    先進性教育。

    活動的安排和要求,歷時半年的先進性教育活動已結束,通過學習教育活動,使我在思想、工作、政治、作風等方面得到了較大的提高,思想受到了一次的洗滌。現將本人參加先進性教育活動工作情況自我總結如下:

    1、深刻認識,端正態度。

    當前在全黨開展保持共產黨員先進性教育,是黨中央立足新時期國際國內形勢、黨所肩負的歷史任務以及黨員干部隊伍的實際狀況,審時度勢,深思熟慮,經過充分準備做出的一項重大決策,是加強黨執政能力建設的基礎工程,是全黨性的重大政治任務。對此,作為在黨辦工作的一名黨員干部,自己在思想上、行動上都給予了高度重視,自覺從講政治、講黨性、講大局的高度,充分認識這次先進性教育的重要性,并把這次教育作為自己本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網經受鍛煉考驗的新起點,以積極的態度全身心地投入到學習教育的各項活動中。主動參加支部組織的各項教育活動,嚴格按照學習教育的計劃和要求,抓好學習。為確保教育的時間、內容和效果的落實,合理調整和安排好自己的工作,嚴格按照制定的。

    學習計劃。

    以個人自學為主見縫插針地學確保了學習計劃落實、學習書目落實。

    2、把握實質,突出重點。

    學習教育各階段有各階段的重點。

    為抓好動員階段的思想發動和原原本本學文件,始終突出把學習實踐“三個代表”重要思想作為學習的主線,圍繞保持共產黨員先進性這個主題,提高自己的黨性理論基礎。帶著問題去學,黨的先進性體現在哪里,共產黨員的先進性具體表現在哪些方面等,通過學習,澄清了自己過去思想上的一些模糊認識,切實搞懂了黨的先進性是歷史的,不同的具體歷史時期有不同的先進性要求;是與時俱進的,不是一勞永逸的,先進性要隨著具體歷史發展的要求而前進、提升、發展。搞清了共產黨員的先進性是具體的,黨員意識,內容是具體的,形式是具體的,表現更是具體的。每個共產黨員,都工作在具體崗位上、生活在群眾視線里,他們的先進性如何,是由行為舉止來表現的,是由群眾通過日常的具體觀察來檢驗的。

    3、學用結合,觸及思想。

    在原原本本讀書學習的基礎上,邊學邊把自己的思想擺進去,通過學習達到提高認識,切實使自己受到一次思想鍛煉。對此,注意在學習中抓好三方面,一是抓深化,進一步解決好深層次問題。抓思想認識的深化,首先體現在理想信念這個共產黨員的精神支柱,這是先進性的“魂”。自己主動按照黨章和提出的“六個堅持”基本要求,針對自己對黨的理想信念的模糊之處、困惑之處,深入學習、深入思考,切實解決問題。只有這樣自己的理想信念才能更加堅定,政治上才能更加成熟,行動上才能更加自覺,才能做到“真學、真懂、真信、真用”。

    二是抓轉化,用學習成果促進工作。通過學習自己概括提煉出保持共產黨員先進性的具體要求,并把它轉化為對自己的嚴格要求和實際行動,轉化為推動工作的政策措施,轉化為工作能力,體現到在各項工作中發揮先鋒模范作用上,力求通過學習教育,做到“思想上有新提高,精神上有新狀態,工作上有新干勁,崗位上有新業績。”

    三是抓具體化,充分體現學習教育的實際成效。“兩不誤、兩促進”,是先進性教育的重要要求,對此,自己擺正學習與工作的關系,處理好學習教育與完成各項工作任務的關系,努力把學習教育集聚起來的力量,全身心地投入到工作中,以實際行動落實體現教育的效果。

    按照中央、自治區關于換屆工作的總體部署,為營造良好的換屆環境,阿克蘇地區嚴格按照“三在先”、“三個專”“四個凡提必”等要求,將換屆紀律作為落實全面從嚴治黨要求重要標準,堅持嚴格責任落實,宣傳教育先行,著力抓好換屆風氣監督,用鐵的紀律、鐵的手腕保證地區換屆風清氣正。

    一、工作開展情況。

    (一)強化組織領導,切實把握換屆監督工作主動權。一是配強工作力量。成立了以地委書記為組長的換屆工作領導小組,下設綜合、人事安排、代表委員、業務指導、信息宣傳、紀律督查6個工作小組,抽調素質好、能力強、業務精的骨干力量,由紀委副書記兼任紀律督查組組長,具體負責換屆風氣督查工作。各縣市、鄉鎮也成立了相應的工作機構,全面實行換屆紀律縣級領導分片包干制度,負責對縣鄉兩級落實換屆紀律情況進行全程督促檢查。二是加強業務培訓。換屆工作動員會議后,對具體負責換屆工作的相關同志開展全員培訓,就換屆基本程序、關鍵環節、注意事項等進行業務輔導,確保每一名工作組成員職責明確、政策熟悉、程序清楚。召開地區干部監督工作會議,對換屆風氣監督工作進行重點安排,提高組織人事干部的思想認識,明確工作要求,確保各項監督措施落到實處。三是制定可行方案。在認真貫徹上級有關要求的基礎上,轉發《自治區加強換屆風氣監督工作實施方案》,明確了嚴肅換屆紀律的工作部署、教育、監督、查處、宣傳、考核等主要措施,為換屆工作順利進行提供有力保證。結合自治區巡視工作,地區成立巡察組,對開展選人用人和換屆風氣進行專項檢查。四是安排扎實有序。地委書記竇萬貴同志在年初組織工作會議上對換屆紀律做出了安排,明確要求要堅持“三個在先”,加大監督檢查力度,對違反換屆紀律的發現一起、查出一起、曝光一起。3月,地區紀委就對嚴明換屆紀律,嚴肅查處違反組織人事紀律行為,匡正選人用人風氣,堅決懲治拉票賄選、跑官要官、買官賣官、說清打招呼等行為,做出了安排部署。之后,在縣(市)領導班子換屆考察工作培訓會上地委委員、組織部長、政法委書記劉新利同志專門強調,要嚴明換屆紀律、抓主體責任落實、抓問責,對一些人沖底線的風險不要低估,堅持“零容忍”,絕不姑息遷就,并要求換屆風氣督查小組要牢牢掌握“九個嚴禁、九個一律”換屆紀律規定,做到應知應會、熟悉掌握,提高換屆風氣監督小組政策水平。

    (二)強化宣傳教育,筑牢嚴守紀律的思想防線。一是堅持教育為本、警示在先。為嚴明換屆紀律,地委著力抓好專題學習,把中央、自治區有關換屆紀律的文件納入地委中心組學習計劃,并及時發至與換屆相關的單位和領導干部,要求與換屆有關的單位及時開展專題學習活動,督促學習、預先提醒。把“一片一書”作為查處用人上不正之風典型案例的警示教材,發到與換屆相關的單位和領導干部手中,切實起到警示作用。二是堅持教育到人、抓點促面。加強對重點對象的學習宣傳和教育培訓,要求各級黨委“一把手”認真學習“九個嚴禁、九個一律”紀律要求,同時親自抓學習、帶頭抓學習、全程抓學習;各級黨委班子成員專題學習干部選拔任用和換屆選舉工作的政策法規,引導他們筑牢嚴守紀律的思想防線,自覺抵制各種不正之風。注重擴大教育覆蓋面,向全地區各級領導干部、換屆工作組成員、各級黨代表、人大代表和政協委員、廣大群眾等發放《致廣大黨員干部群眾的一封信》等換屆紀律材料,切實做到“領導干部熟悉、工作人員精通、干部群眾了解”。三是堅持教育到位、抓出實效。層層簽定《換屆工作責任書》,由地區紀委、組織部下發《至縣委書記、紀委書記、組織部長的信》,確保換屆各項工作依法按章辦事,促使換屆相關人員自覺服從組織安排,正確對待個人進退留轉,不搞違法違紀行為,接受黨員群眾監督。積極發揮媒體作用,在黨建網、政府網開辟專欄,公布中央和自治區換屆政策法規;張貼換屆紀律要求,使干部群眾更好地行使對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。紀檢委、組織部督促各級黨組織、黨員干部認真學習換屆選舉工作的政策、法律、法規和章程,特別是“九個嚴禁、九個一律”的紀律要求,增強紀律觀念,筑牢紀律防線,嚴守紀律規定。四是堅持談心談話,抓早抓小。堅持做到“四必談”,分層次、分階段開展談心交心活動。教育他們要帶頭講政治、講黨性、顧大局、守紀律,正確對待個人進退留轉,正確對待選舉結果,自覺服從組織安排,有針對性地做好思想政治工作。同時,充分運用信息簡報、橫幅標語、廣播電視、遠程教育網絡等有效形式,對嚴肅換屆紀律相關要求進行了廣泛宣傳,并專門將“九個嚴禁、九個一律”在黨建網和廣播電視進行發布,使換屆紀律層層知曉,人人明白。

    (三)強化全程監督,確保紀律要求落到實處。一是抓住關鍵環節,加強全過程監督。嚴格執行干部選拔任用工作條例和換屆紀律的規定,加強對干部和黨代表提名推薦、考察、公示和換屆選舉等環節的監督檢查。換屆選舉期間,換屆辦派出了督查組對換屆選舉工作進行現場督導,加強對干部選拔任用和執行換屆紀律情況的全程監督,暢通群眾舉報渠道,健全電話、短信、信訪和網絡“四位一體”的“12380”舉報平臺。在開展民主推薦時,組織參加推薦人員對嚴肅換屆紀律情況進行問卷調查,重點了解掌握換屆紀律要求的情況和是否有干部存在違反換屆紀律的行為。發布考察對象公示通知時,將考察對象是否有違反換屆紀律行為列為一項舉報內容。進行考察時,認真了解考察對象遵守換屆紀律情況。換屆選舉時,請代表和委員對本地換屆風氣總體情況和是否存在突出問題進行民主測評,使整個換屆工作置于有效監督之下。在此基礎上,由地縣兩級紀委和組織部主要領導牽頭組成換屆工作督查組,在民主推薦、大會選舉等重要環節,到每個換屆點進行巡回檢查,對是否遵守換屆紀律等情況嚴格督查。二是暢通監督渠道,加強全方位監督。換屆動員會議結束后,通過電視臺、黨建網、政府網、“12380”監督專線、換屆專用微信平臺以及相關媒體,及時公開了專項舉報電話、電子郵箱、通訊地址。實行專人值班制度,具體負責來電、來信收集和網絡輿情的監控,確保舉報渠道暢通。同時,充分發揮換屆風氣監督小組的作用,通過其與黨員群眾的直接溝通接觸,及時了解黨員群眾思想動態和換屆紀律執行情況。三是落實監督制度,加強多層次監督。認真落實“四個凡提必”要求,對換屆提名人選的干部檔案做到“凡提必審”,個人有關事項報告做到“凡提必核”,紀檢監察機關有關廉政情況做到“凡提必聽”,被舉報的黨員干部“凡提必查”。考察對象確定后,組織部門對被考察對象嚴格征詢紀檢監察、法院、檢察院、公安局等執紀執法部門意見,深入了解其遵紀守法和生活圈、社交圈情況,尤其是8小時以外的情況,防止干部“帶病提名”、“帶病提拔”、“帶病上崗”。沙雅縣嚴把換屆人事“入口審核關”,注重在重大突發事件和關鍵時刻的政治表現,對不如實上報親屬涉案信息的2名干部取消提名資格。

    (四)強化查處考核,確保換屆工作風清氣正。一是嚴格換屆工作責任制。在換屆期間,嚴格落實“五個主體責任”,明確黨委的主體責任;黨委書記的第一責任人責任,必須親自抓、帶頭抓、全程抓;分管黨務工作的黨委副書記、紀委書記為具體責任人,具體抓好各項換屆紀律要求的落實;組織部門的直接責任,精心組織,周密部署;人大、政府、政協和統戰等部門做到齊抓共管、形成合力。同時,嚴格責任追究制,對換屆期間履行職責不力、落實要求不到位的相關單位,及時對黨委主要負責人和相關責任人進行提醒談話。二是強化舉報信息核查。在整個換屆過程中,凡是涉及換屆問題的舉報,紀檢委、組織部堅持認真受理和及時辦理,做到一件不漏。堅決做到發現一起,查處一起,決不讓投機鉆營者有機可乘,決不讓鋌而走險者僥幸得逞,決不讓觸犯法紀者逃脫懲處。由紀檢和組織部門人員成立換屆紀律督察組,對反映問題線索清楚、內容具體的舉報,迅速組織專門力量第一時間進行調查核實,保證做到在哪個階段接到舉報就在哪個階段核查清楚。目前,接到一起關于換屆紀律方面的舉報,經核查,不屬于違反換屆程序。三是嚴加考核,提高用人公信度。根據換屆工作的要求,對擬提拔干部履職情況進行檢查,發放換屆紀律問卷,進行風氣測評,并將結果寫入考察材料作為評價使用的重要依據。在換屆期間,發放換屆調查問卷3000余份,知曉率達99%以上。

    二、存在問題。

    阿克蘇地區在換屆選舉工作,在自治區黨委的領導下,在學習貫徹《干部任用條例》、嚴肅換屆工作干部人事紀律方面做了大量工作,確保了各項工作的順利開展。但工作中也存在一些薄弱環節,主要是宣傳渠道還不夠廣,普通干部群眾知曉率較低,參與的積性還不高。

    三、整改措施。

    (一)加強黨員干部思想政治工作。結合“兩學一做”學習教育活動,加大對黨員干部特別是領導干部《黨章》、習近平總書記系列講話精神的學習教育,加強對《干部任用條例》的學習宣傳,增強全體黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

    (二)加強換屆紀律宣傳教育。以辦班培訓、發送手機短信、開設新聞專欄、電視訪談、專題講座等形式,向黨員干部特別是群眾宣傳“九個嚴禁、九個一律”,使換屆紀律家喻戶曉,做到教育在先、警示在先、預防在先,進一步增強遵守換屆紀律的自覺性。

    (三)拓寬監督渠道,嚴格監督檢查。從“兩代表一委員”、離退休干部和鄉鎮、村、社區黨員中聘請換屆風氣監督員,明確職責,加強對換屆選舉中非組織活動和拉票賄選的監督力度。繼續加大換屆風氣督查力度,實行全程跟蹤監督,對發現的問題,及時督促整改。

    (四)嚴格落實“五個責任主體”。把換屆風氣作為黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容,切實突出考核重點,明確考核辦法,細化考核步驟,嚴格兌現獎懲,對換屆風氣好的予以表揚,不好的予以批評,換屆風氣不正、局面失控、出現嚴重問題的堅決按照規定追究相關領導及人員的責任。

    上半年以來,保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神,按照全年督查。

    工作計劃。

    本著嚴肅認真的態度開展督查工作履行督查職責在上半年主要做了以下工作:。

    一、從基礎工作入手,抓基礎,抓落實。

    1、規范細節工作,夯實基礎環節。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升,針對目前加油站管理在細節上的不足,結合“雙整雙改”活動,我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內容。具體表現在:在臺帳的填制方面,起草并下發了《關于各種臺帳填寫的要求》,規范、統一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗(溢余)管理規定》和標準體積考核辦法進行督促檢查;在日常管理方面,按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分,為工資考核提供可靠依據。

    2、樹立樣板站,以點帶面。督查隊根據平時督查情況,將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me,經me認可后確立為樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習,共同提高,促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。

    3、補充完善督查基礎檔案,建立規范督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和。

    調查報告。

    以及收文和發文記錄等方面的內容,為查找資料和各級檢查做好充分準備。

    4、強化自身素質,完善隊員知識文章版權歸文秘資源網作者所有!層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術比武活動,先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓,并取得了考評員資格證和師資結業證。

    5、充分發揮培訓作用,提高管理人員和專業人員的整體素質,達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班,內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業技能鑒定、競賽比武等方面,培訓人員達725人次。

    二、充分運用督查通報、情況反饋和調查報告等方式,及時提出加油站目前管理中暴露出的問題,以便于督促整改。半年來,共整理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查通報6期,調查報告8份,情況反饋14份,提出合理化建議13條,請示需各相關部門具體落實的問題20個。通過這些形式,我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時了解基層工作情況,同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點,以促進各項工作的順利開展。

    三、專項督查和重點督查相結合,重視督查效果。一是年初督促落實各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排,春節期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問,除督促各站搞好春節期間的值班工作外,還重點檢查了罐區和加油區等部位,提醒在崗員工務必提高警惕,嚴防安全和數質量事故的發生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節奏、嚴肅經營紀律的通知精神,監控抽查加油站的銷售進度;四是檢查優質服務月的開展情況;五是加大督查庫存管理和資金管理力度,利用3-5月三個月的時間完成對全區在營加油站的庫存盤點,并對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名;對資金存在問題的加油站提出了警告,并將具體情況反饋給有關領導,為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎。

    四、協調一致,主動配合。

    (一)配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。

    保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯系點制度以來,更是加大了加油站檢查力度。半年來,督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作,省公司督查隊對5個片區、25座加油站的抽查工作,達標創星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發現的問題,我們及時督促片區落實整改,并及時將整改材料匯總、上報。

    (二)協助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。

    1、協助完成3月26日-29日的全區加油站站長競聘工作。

    2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收,零管部由薛進福副總經理和四位主管領導帶領相關人員組成五個檢查組,對16個片區的36座加油站進行自查、督導,督查隊參與工作組對8項檢查內容進行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了匯總。

    3、根據主管經理和零管部主任的指示,調查了小站改革情況、2月份個別片區和加油站銷量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問題等系列情況。

    五、存在不足和下半年工作設想。

    (一)存在不足。

    1、隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項工作進一步細化,

    新的標準和新的考核辦法陸續出臺,督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經驗、不斷加強自身素質,以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。

    2、一體化改革后,加油站人員減少,勞動強度增大,工作非常辛苦,到站督查時或多或少存在心慈手軟的現象,有時督查力度不夠。

    (二)下半年的工作設想。

    1、加大督查和處罰力度,做到令行禁止。

    2、加大暗查、夜查的工作力度。

    3、加強員工培訓工作,力爭在技術大比武中取得好的成績。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇八

    xx鄉中心小學地處縣城東12公里的xx鄉xx村。服務于1個鄉政村,10個村民小組,全村2896人。學校建于1942年,占地面積8518平方米,建筑面積3525平方米(其中教學用房1351平方米、辦公用房54平方米、輔助用房774平方米、教師周轉宿舍523平方米、食堂240平方米),生均建筑面積10.8平方米。現有教師17人,大專及以上學歷17人。

    教師學歷合格率100%。有7個教學班(其中學前班1個),在校學生325人(其中學前班54人),女174人(學前班28人)師生比1︰20。學校配備互聯網設備。電教室、實驗室、儀器室、圖書閱覽室各1個。圖書室藏書7512冊,生均27冊;儀器室按國家二類標準配備。學校適齡兒童入學率為100%,殘疾兒童入學率為100%,鞏固率為100%,畢業升學率為100%。年小學畢業檢測雙科三格率79.4%,三優率16.7%,較20xx年三合率上升41個百分點,三優率上升16%。其它各年級各學科成績也有較大幅度的提高。

    所做的工作:

    1.硬件建設。我校近兩年來,把繼續改善辦學條件,營造良好的育人環境當作大事來抓。20xx年爭取國家項目兩個:教師周轉宿舍和學生食堂,現已建成并投入使用。拆除危房三棟共32間,徹底改變了學校的育人環境。

    2.加大綠化、美化、凈化力度,營造一個干凈整齊的教育教學環境。一是組織學生搞好每一天的值日工作,確保學校內無垃圾、無贓物;二是加強學生的養成教育,教育學生勤剪指甲、勤理發、清洗衣服,堅持積極健康的形象;三是學生堅持每一天穿校服,少先隊員佩戴紅領巾。

    1.加強師德師風建設,營造良好育人環境。

    學校把師德教育作為教師繼續教育的一項重要資料,明確師德師風建設的目標,經過團體學習文件精神,分組討論、個人自學等形式組織教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法規制度,是教師隊伍具備優秀的'道德品質。

    2.常規教育。

    抓好行為規范教育,積極開展小公民教育。抓好學校的各項常規,創立優良學校。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節班隊課。加強班級禮貌建設,營造良好班級氛圍。抓好德育宣傳陣地建設。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,構成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。

    學校把安全工作當作頭等大事來抓,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,以對全體師生負責的高度認識,把安全工作納入學校重要議事日程,采取措施,保障學校在學校安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震減災安全工作落到實處。

    1.成立領導小組。學校成立安全工作領導小組。以一把手為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校教職工、村委會成員、村衛生所成員為組員的安全工作機構,并制定了各自的職責。

    2.加強教師安全防范的職責主體意識,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理職責書、班主任與家長簽訂安全協議書,職責到人。

    3.對校舍進行定期檢查,及時排除隱患。

    4.加強學生交通安全教育,學前班至三年級堅持家長接送制,四至六年級堅持路隊制。

    5.加強學校周邊綜合治理工作,經過專項整治,消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全的育人環境。

    6.做好防震減災工作。學校成立了“防震減災領導小組”、“防震減災救援小分隊”制定了“防震減災緊急預案”。同時加強學生的防震減災教育和安全演練,做到疏散路線明確、措施到位。

    教學管理是學校的重中之重,關系到辦學方向,教育質量,培養社會主義合格接班人的大問題。學校領導班子對這項工作做了認真細致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規管理制度。如:嚴格按照大綱規定開足開齊課程,工作計劃、備課、上課、作業批改、輔導、考試評價、質量目標等方面均有明確要求。嚴格按照作息時間工作,堅決杜絕放學后講講學生留在學校內補課或利用節假日或雙休日等時間給學生補課。

    首先對于教師的管理,我們要加強對教師的政治思想教育和職業道德教育。實行績效獎懲制,對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教學研討和專業技能培訓,努力提高教師的業務水平。

    在學生管理方面,要加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》,要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭創(爭創先進班團體和先進少先隊)”、“優秀班干部”、“三好學生”、“學習標兵”等活動,使學生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。營造和諧的師生關系。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇九

    綠園人民政府教育督導室在省、市教育主管部門的領導下,在區教育局的大力支持下,圍繞政府教育工作目標和教育行政工作重點,注重調查研究,堅持實事求是,客觀公正,堅持督導評估與服務指導相結合,堅持督政、督教、督學相結合,不斷提高教育管理水平,服務教育事業,為建設教育強區,深入推進素質教育,促進教育均衡、科學、協調發展努力工作。現總結如下:

    按照上級文件精神,我區今年代表長春市教育局迎接了吉林省教育督導工作檢查,在省政府教育督導團正處長級督學許世彬同志帶領下,一行5人,于20xx年11月14日—19日,在市政府教育督導室張峰主任和市政府教育督導團督學劉金山、市政府教育督導團督學王淑麗同志的陪同下,對我區教育工作進行了督導評估。

    督導評估期間,分別聽取和審閱了區政府及教育、發改、財政、人社、公安、農業、地稅等相關職能部門關于教育工作情況的匯報;抽檢了合心鎮和所屬的中學、中心小學、村小、中心幼兒園和文化技術學校各一所。在城區共抽檢了兩所中學、兩所所小學和一所幼兒園;考察了長春市第87中學、迎賓路小和幼兒園,省督導評估組通過聽取匯報、查閱檔案資料、審核分析相關數據、實地查看辦學條件、訪談師生、分析匯總等辦法,對綠園區教育工作進行了較為全面的督導評估,并召開了反饋會。檢查組對我區的教育工作給予了充分肯定。這次省政府對縣(市、區)人民政府教育工作督導評估,有力地推動了我區教育事業的健康、協調、快速發展,加快了學校標準化建設進程,實現了各學校辦學條件和辦學水平新的.飛躍,為推進義務教育均衡發展奠定了堅實的基礎。

    根據省、市文件的要求,我區迎接了第三批“三a”學校的復檢,xx年12月12日,市督導室一行7人通過看材料,實地踏查,對我區迎賓路小學,合心小學進行了檢查,檢查組對兩所學校所取得的成效給了充分的肯定。

    按照長春市教育督導工作的要求,將市教育重點工作細則分解到各科室,加大工作力度,與職能部門配合,強化對全區學校落實市重點工作和局工作要點的過程性的檢查指導,重點抓好迎檢學校的督促、檢查指導。

    發展性教育督導評估是一種綜合督導評價機制,旨在激勵和引導學校全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法施教,自主辦學,促進學生、教師、學校的健康發展、和諧發展和可持續發展,不斷提升學校的辦學層次。按照省、市重點工作督導評估的要求,督導室于11月29日—12月16日對34所中小學進行了發展性教育督導評估檢查,促進我區教育均衡發展。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十

    對責任區內學校進行督查,督查中發現各校在安全工作、營養餐工作、教學管理、辦學行為、業務開展等方面都做出了一定的.成績,同時也發現了一些問題。并對學校提出了意見和建議。各校對提出的問題能夠及時采取措施,積極整改。值得肯定的方面有:

    1、各校都能按照國家課程方案開設規定課程,大課間活動開展正常;

    3、無亂收費和亂訂亂購教輔現象。

    各校都能按時舉行升旗儀式,師生出勤正常;教師備課認真,課堂能體現課改精神;作業開設全,作業量適中,批閱認真;學校集體備課、合作研討、聽評課等活動正常開展,作業教案都有檢查記錄。

    校園安全工作排查到位,有臺賬,做到了防患于未然;防溺水,防意外事故及交通安全宣傳力度大。宣傳方式有:課堂、橫幅、宣傳欄、黑板報、校園廣播、致家長一封信、安全警示牌等。

    各校營養餐開展得有聲有色,采購有序,學生按時就餐,安全就餐,食堂管理到位。

    存在的主要問題:

    一、教學管理有待加強。個別學校計劃落實不到位,個別教師備課,批改作業有不踏實現象,個別學校教研活動開展流于形式,不能深入。

    二、個別學校對營養餐工作不夠重視,沒按時做帳。

    三、師德師風有待加強。個別教師思想狀況跟不上時代要求,進取心不強。

    主要建議:

    1、加強師德師風建設。

    2、強化教育教學管理,重在計劃、制度落實,著眼于教學進程(備課、上課、作業、思想匯報專題輔導)的精細化管理。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十一

    我于年月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:

    一、職能工作方面。

    本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

    1、服務臺的工作。

    服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

    2、學習商場工作內容階段。

    8月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

    20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。

    3、初步介入商場工作階段。

    在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

    我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

    4、自我工作開展階段。

    (1)、服務整頓活動。

    9月16日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。

    服務整頓方案要求各部門于11月25日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。

    員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激-情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。

    (2)、對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比。

    我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期50天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比一部下降了(32﹕127)=396%,三部下降了(21﹕137)=652%。工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。

    (3)、員工和顧客調查。

    為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務承諾等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步。

    3201x年11月份連鎖超市督導總結。

    對于經營多年超市還是要求總部對其超市的環境衛生,產品擺放陳列等基本的超市經營管理理念和陳列模式反復一再地提出要求和規范,關于這些基本常識和管理要求的問題不應該再出現在這些超市里。對此總部應該對其提出批評并進一步加強基礎知識的培訓和管理考核的要求,衛生環境和產品陳列等基本考核同超市店長的工資直接掛鉤,結合考核結果制定工資標準形成一定的工資落差,讓環境衛生、產品陳列等一些細節性管理成為一種企業文化,成為塑造企業形象的基礎要求。

    甚至進一步做到培訓并出卷考核,形成一種共同學習的氣氛,為了加強管理調動干部的積極性,培養和提高管理、經營水平可以將其考核成績同季度獎金和年度獎金直接掛鉤,促進干部帶頭加強業務知識學習,同時自主為單位培訓出優秀的店面員工,帶出優秀的干部為企業進一步發展作儲備。購物的環境衛生、產品品類的特色,超市的自主產品品牌經營都是作為超市在消費者心目中的樹立和宣傳企業文化和樹立店面自我形象的方式。

    總部運轉部應該從簡單的環境衛生的檢查、產品陳列的督查以及超市員工的個人素質考查中走出去,重點進行企業文化產品品類形象的設計宣傳,干部員工的業績考核,節假日等全年促銷活動的安排和部分店面的促銷收集匯總,對于個店促銷活動的評估,對于一些管理到位經營業績優秀的店面組織干部人員或一些儲備干部人員學習參考等。檢查中的超市整體效果還是不錯的,下面我就將11月份的督導結果通報一下。

    一、衛生問題。

    部分門店的衛生做得不夠徹底,那些不太引人注意的角落衛生較差,比如空調機的灰塵較多,堆頭筐、貨架下面的堆放垃圾雜物等,一些細節性的地方沒能引起店內足夠的重視。另外,店面的玻璃門窗擦得不夠干凈,透明效果不夠好。當然也有一些做的比較好的門店,例如柳新店。空調機擦拭的干干凈凈,而且用空調罩蓋上。

    連鎖超市從這一細節就能看出店長的管理水平。

    二、陳列問題。

    大多數門店的商品陳列不是很規范,沒有嚴格按照商品陳列的原則進行,導致商品陳列不豐滿,分類不明確,關聯性不強等問題,不能夠迎合消費群體的消費心理,到動企業銷售人氣的上升。南京徐總對鄭集二店的陳列給予了很高的評價,希望各門店店長都能夠有時間去參觀和學習。

    三、季節性商品問題。

    到什么季節賣什么貨,我們的商品和陳列要隨著季節的更替進行調整,而我們有的門店的店長就沒能意識到、做到這一點。季節性商品做到及時調整更換的門店有鄭集二店、張莊店。例如棉拖鞋、保暖內衣、羊毛褲、電暖氣、加濕器等都做了突出陳列,引導顧客,搶占銷售先機。

    四、管理問題。

    管理上是否合理和到位從方方面面均能體現出來。比如:衛生、紀律、商品、陳列、庫存、銷售、促銷活動、形象及人員業務素質等。我們的門店店長有哪個人敢拍著胸脯說,我以上所有的方面都做好了?既然沒做好,就該嚴格要求自己爭取做好,把自己的門店的管理搞上去。

    五、生鮮問題。

    生鮮是最帶動人氣的,生鮮做得好壞直接關系到整個店的銷售額。我們的部分門店的生鮮做的還是不錯的,例如:鄭集二店、柳新店、三堡店、歡口店、郭集店、中心店和黃集三店。其中郭集店的水產品銷售的嘗試還是成功的,也是我們所有門店里唯一一個有水產品銷售的店面。

    六、考評結果與表揚。

    1、在這里對河口店提出表揚,自從連著幾次排名倒數之后,河口店的王店長嚴抓管理,從衛生到商品、再到員紀律都有了很大的進步。希望其他做的不夠好的門店認真對待,積極改進,向王店長學習,向河口店學習。

    2、對呂梁店和郭集店提出表揚。生鮮的亮點在個別門店越來越明顯,也有很多店長意識到了這一點,并努力摸索,總結經驗和教訓。其中呂梁店的李國店長和郭集店的郭華德店長在這方面做得不錯。

    七、涉及到圣誕節、元旦等問題。

    因商業機密暫時保密,恕不可奉告!需要進一步加強處于消費群體有購買力位臵的部分超市“菜籃子惠民”工程,提升和塑造一些形象店的建設,樹立蘇果連鎖超市的品牌,為企業進一步有大的發展打下基礎和創造條件。

    各位店長年底每人寫一份總結述職報告,可以將自己的成功的管理心得和管理經驗寫稿上報總部,同時將優秀的管理經驗傳給各個門店學習與參考;要求每個店長自己的一年來的業績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字,制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準。總部根據報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優秀干部給予一定物資獎勵,對于年度業績較差的干部進行一定的經濟制裁,督促其對不足的地方及時改正,20xx年拿出好的成績單回報企業。

    連鎖運轉部:吳金鳳。

    20xx年11月29日。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十二

    1、培訓。新店員工開業前培訓,三天的脫崗培訓,對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。

    半年來,我一直到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統地培訓,所以根據這半年的培訓經驗,我的心得是:兩者一定要相結合,以系統培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業前封訓完一直跟蹤店鋪開業后兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。

    2、開店工作指導。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業,整個程序需要各個部門的全力配合,發現問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業了。對于開業工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。

    二、工作中發現的問題及針對諸類問題提出的建議方案

    現在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經解決,以下有幾

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    點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現。

    1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發質量太差以至于現在不能坐人等等諸如此類的細節問題,本身就給現場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:2011年狠抓裝修細節,一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!

    2、人員招聘。雖然現在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經驗者優先。

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    另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現一個吊牌兩種價格的問題!

    4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據我半年來到各店鋪開業觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應該有專業的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。

    5、開業活動及店鋪日常活動。在商場內開設專柜,如果只有我們一家單獨開業,除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業滿送活動,效果并不好。所以建議:應該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。

    店鋪日常活動則多種多樣,建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。

    以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發現的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的信息反饋報告!

    a類店鋪:新款為主,折扣穩定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節日商場大型活動。

    b類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業績。

    c類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫存壓力。

    2、關于銷售業績,所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢!建議該店鋪2011年還是以特賣為主,定格為c類店鋪,如果銷售較2015年繼續下滑,那么應該撤掉該店鋪,以免得利潤不抵房租!

    名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,定格為b類店鋪。

    對于新開業的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業以來,銷售呈明顯上升趨勢,2015年4個月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩定,這與僑鴻整個商場的環境息息相關。建議該店鋪2011年以新貨為主,輔以少量舊貨予以支持商場大型活動,定格為a類店鋪。

    2015年4個多月,僅銷售249406元,258件。人員問題是很重要的一部分,加上該店鋪管理一直很混亂,托管商加入其中,給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理,并派我現場培訓指導一個星期甚至半個月,直至改好它為止,我將調查該店鋪銷售不好的原因到底歸結于哪里,并且盡全力整改該店,將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。

    鋪。

    至于蕭山開元店、長沙百聯東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少,2011年建議直接撤柜。其他各店鋪不一一分析,2011建議對直營店鋪作以下分類:

    a類店:蕪湖僑鴻、永康太平洋

    b類店:嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰

    c類店:溫州丹璐、長沙百聯、蕭山開元、海口紫荊

    以上據為店鋪提供的銷售數據,而并非回款數據,如領導需要查看更為精確的數據,可直接讓財務提供報表。

    以上為本次年底總結報告的全部內容!

    2015年4月,我從區地稅局調入區委辦公室工作。近一年來,在領導們的帶領下,在同志們的關心和幫助下,我刻苦學習,努力工作,較好的完成了各項工作任務。自己的理論水平、寫作能力、大局意識和綜合素質都得到了不同程度的提高和增強。與此同時,我也發現自己在一些方面還存在缺陷與不足,需要在新的一年里繼續改進和完善。現將2015年的各方面情況總結如下:

    一、2015年的收獲

    這一年的收獲主要包括兩點:

    高。三是增強了大局觀。區委辦的工作非常重要,而且涉及面廣,服務順義經濟社會發展的方方面面。將以前的經歷和現在的情況進行對比,我感覺,現在再談干工作,就不能僅僅考慮一個時期、一個單位、一個領域或是一個部分人的情況,而是必須著眼長遠,站在區域發展全局的高度去思考和處理問題。因此,在區委辦的大環境里成長,使我的大局意識得到了顯著的增強。

    易接受。三是溝通交往能力。同事和部門間的溝通交往對推動日常工作開展起到重要的促進作用,到區委辦之后,我對這一點的體會更加深刻。在平時的電話交流中,結合各單位、各部門的實際情況,自己主動與督查人員進行溝通。了解基層實際情況,與各單位督查人員建立起良好的關系。在辦公室內部,我也比較注重團結同事,自己很快就適應了辦公室的工作節奏,融入了區委辦這個集體。

    二、工作中的體會

    充分的發揮和磨練自己的能力。二是辦公室的高要求決定了我們必須不斷提升自己的能力和素質,成為能夠獨擋一面的復合型人才,促進辦公室科學服務水平的持續提高。

    三、存在的不足及原因

    一是工作經驗上有不足,對區委辦公室工作規律的分析和把握還不夠,工作的預見性和主動性還需進一步增強;二是理論知識上有欠缺,掌握文字信息的深度和廣度還不夠,對前沿知識理論和時政熱點重點的學習還需進一步增強;三是綜合能力上有差距,對全區各方面情況的深入掌握還不夠,綜合分析運用各類基礎材料,提高文字寫作質量的能力還需進一步增強。

    的成熟提法變成自己的語言,有些方面的材料寫起來很吃力,有些材料寫出來高度不夠。如何在現有寫作基礎上實現質的飛躍,是今后必須解決的問題。

    四、對今后工作的展望

    在今后的工作中,我會按照新形勢下辦公室工作的要求,不斷加強自我學習和鍛煉,全面提升自身的素質和能力,優質、高效的完成各項工作任務,為此,制定個人工作計劃,以促使自己不斷進步。

    工作目標:努力增強“三性”。一是增強主觀能動性,就是要做到及時全面地掌握上級精神和區內重點工作進展情況;熟悉區委辦公室總體工作和各項工作目標;了解基層單位實際,在開展督查和文秘工作之前能夠提前思考、提前準備,主動服務。二是增強學習的時(實)效性,就是要通過改變學習方法,拓寬學習渠道,不斷擴充自己的知識面和信息量,使自己能夠跟上順義區和區委辦的發展腳步,使自己的日常積累能夠保證和推動各項工作的開展,達到學以致用的效果。三是增強工作的獨立性,就是要進一步提高自己的綜合素質,提升文字寫作能力,語言表達能力以及溝通協調能力,使自己能夠獨立并且出色地完成好各項工作任務。

    在科室學習以及平時的工作中與同事進行交流,

    第四,在學習上要利用網絡、電視、報刊等媒體擴充獲取知識的途徑,每天利用固定時間進行學習,分門別類記好學習筆記,努力做到“學有所思、學有所成”。通過自身的努力,為區委辦各項工作再上新的臺階做出自己應有的貢獻!

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十三

    為了把我鄉公共衛生服務項目做得更好,鄧莊鄉公共衛生服務督導小組,組成了分別由李紅印院長、馬鳳霞副院長任組長的督導小組,分兩組,分別對14個鄉衛生室嚴格按照河北省村衛生室考核標準進行了測評。主要針對公共衛生各項工作完成情況、農合運行情況、門診登記、門診處方的記錄情況、醫院發放設備的使用及維護情況進行了督導,現將督導結果匯總如下:

    1、重點人群檔案未能及時隨訪并歸檔;

    2、門診登記及處方書寫欠規范;

    3、健康教育宣傳欄內容未能按期更新;

    4、公共衛生各項報表不能按時完成且檔案盒內擺放混亂;

    5、室內環境衛生欠佳。

    1、重點人群及時隨訪并歸檔;

    2、公共衛生各項報表按要求并按時上報;

    3、公共衛生各項資料應按內容分類規整保存;

    4、健康教育宣傳欄定期更換內容,并留底存資料;

    5、門診登記及處方應規范書寫、記錄;

    6、整改室內環境,定期打掃衛生,粉刷墻壁,地面鋪設地板磚。

    希望各衛生室在規定時間內,結合自己的'實際情況進行整改,力爭年底在李紅印院長的帶領下和全體公共衛生工作人員的共同努力下,使我鄉的公共衛生服務工作走在全市前列。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十四

    縣級教育督導作為教育督導系統的基層組織,直接與教育教學一線接觸,對一線教育教學工作進行直接督導,做好督導工作,今天本站小編為大家精心挑選了關于督導。

    的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

    本年度是學院推進骨干高職院校建設,全面實施爭先創優活動關鍵的一年,分院督導組在督導處的領導下,全體人員認真履行職責,創造性地開展工作,堅持督與導相結合,以導為主、以督為輔的工作方針,本著深化教學改革,提升教學質量的基本思想,堅持在常規管理中抓規范,在規范管理中求創新,對穩定教學秩序,提高教學質量起到了積極的作用,現總結如下:

    一、加強督導隊伍建設,加大課堂教學的監控力度。

    師范分院督導組本學期進行了改組,基本形成了數量充足,質量較高,覆蓋各專業的督導隊伍。人數共7人,全部由具有20xx年以上教學經驗且在專業中是教學骨干的教師組成,這些人員教學水平高,工作責任心強,能夠認真履行督導規程職責。

    為了便于督導和管理,結合督導組成員本人的業務專長,根據相關性原則,將教學督導人員根據教研室進行了分配,每位督導員主要負責1個教研室的督導工作。本學期督導人員在各自的范圍內共聽課113學時,被聽課教師人數為64人次,按照聽課人不重復計算,被聽課人數為416人。進一步加強對二級學院督導小組的建設與工作指導,在評價性聽課方面取得了一定的成效。從教與學兩方面大大提高課堂教學的監控力度。

    二、加強教學檢查,規范教學秩序。

    師范分院督導組的工作分常規檢查和專項檢查,專項檢查主要以期初、期中和期末教學檢查為主,在擴大課堂、實踐教學的督導面的同時,強化了課堂教學的針對性和引導性。

    1、在狠抓課堂教學質量督查的基礎上,特別重視了青年教師、學生有所反映教師的授課情況,重視了技能課的教學檢查。

    能及時地在課后同教師進行溝通和交流,并及時在學院督導會議或在分院教工會上進行信息反饋。

    3、加強了青年教師的培養,從整體上促進教風與學風建設。督導組在聽評課過程中,對青年教師課堂教學的引導比較突出,既了解他們的情況,反映他們的意見,又充分肯定他們的成績,客觀公正地指出他們的不足。

    4、通過督導,教師的授課更加規范。從整體上看,老教師課堂授課認真,教學過程嚴謹,重難點突出,注重學生學習積極性的調動,課堂效果好;年輕教師有很強的創新性,課堂氣氛活躍,講解條理也比較清楚。如青年教師汪鐵楠組織教學的能力很強,教學過程嚴謹,講課時重難點突出,講授能夠深入淺出。姜曉燕老師根據學生層次調節自己的教學進度和教學方法,重視藝術的相關性,教學語言規范嚴謹,態度認真,項目齊全。王宏宇是一個很有潛質的年輕教師,講課活潑自然,語言流利,思維敏捷,重視學生的體驗與參與,重難點突出,重視學生數學思維及能力的培養。其他如季瑞紅、陳悅、夏微等講課各有各的特點,有的親切,有的有講有練,有的全面嚴謹。在教學環節的安排,教學內容的設計,能力培養等方面都有自己的特點,都比較注重學生主體性的發揮,課堂氣氛比較活躍。

    三、存在的問題及今后的打算。

    (一)存在的問題。

    1、個別教師在授課內容上重點不突出,難點講的不透徹,交代不清。特別是從事理論課教學的教師在授課時缺乏理論聯系實際,舉不出生動貼切的實例,教學案例不夠豐富。

    2、教學方法的運用有待提高更新。不少教師還沿用過去的教學方法,課講的不活,課堂上照本宣科。沒有積極采用啟發式、討論式等新的教學方法,缺乏對教學新理念、新方法的研究。

    3、教學環節不夠完整,結構層次不夠清晰。個別教師上課無提問、或在課堂教學過程中提問時間較長,影響本節課的教學進度。還存在新課授完無小結、無重點等現象。在知識的傳授過程中,教學層次出現混亂的情況。

    4、課堂組織教學能力不強。課堂上大部分老師能夠竭盡全力組織教學,維持課堂紀律,但個別教師在課堂教學中,課堂組織能力薄弱,缺乏德育滲透,責任心不強。

    (二)今后的打算。

    4、鼓勵青年教師,多出課,出好課,在督導職責的范圍內,推出新人,樹立年輕教師中的標桿,使青年教師中的優秀者涌現出來,從整體上形成崇教,樂教,以教為樂,以教為榮的良好教風。

    通過近期對我所負責賣場的了解,發現多數區域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨——售后——回款的工作方面。工作非常被動,不能主動的找出問題、優化環節,缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據一些實際情況,我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。

    督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力與協調能力,善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

    我作為一個市場督導人員,下面談一談本人的。

    工作體會。

    及經驗總結:

    (1)幫助銷售。

    市場督導應該連同培訓師一起,對于無促銷員渠道的店面,進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了柜,同樣我們一直關注、關心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,我們給他們進行幫助培訓,讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象,并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面,這些都是保持良性發展的必要條件。

    (2)慣性推銷。

    在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關于金立機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓,店員如果能夠按照教授的方法賣出機器,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦金立的機型時,在信心上都會有一定的提高。通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦金立的機型,而且成功率非常高;以后有客人上門,都會主動的推薦金立的機型。這就是成功的慣性推銷,這對于我們金立手機在終端門店沖量是很有效果的。

    (3)靈活促銷。

    促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據不同情況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達成銷售。

    從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場,不外乎兩種情況:

    第一,確實是來買手機的。這個時候,往往要采取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達成向他推薦手機的目的。

    這里的“靈活促銷”,體現在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷,或者根據顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機柜臺的距離,進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當機立斷”。

    第二,可能是來買手機的。這里,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當下就買的。這里的“靈活促銷”,體現在與顧客良好的互動過程中。構建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,打開顧客情感的心扉,通過情感互動的方式,了解顧客的真實需求以及客觀困難,促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。

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    督導工作總結個人(通用21篇)篇十五

    我校督導室自成立以來,在校長、校黨支部對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,陳校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

    我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監督,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。

    1、深入科室、年級督導,提高科室的工作效率,開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各科室、年級,參與年級分工和年級管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。督導員深入科室、年級和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各科室、年級和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。

    2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理。

    我校督導室成員具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

    3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化。

    本學期以來,我校督導室配合年級、教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。

    4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性。

    其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的.方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。

    課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

    5、經常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各科室各部門的管理情況。

    督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態,在生活上特別關心和照顧。

    以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長、校黨支委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十六

    自從xx開始招聘開始我就在那報名了,此刻進入公司已級有3個多月了,在這期間,我作為現場部的一名督導真真切切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業的機會等等,我也是一個剛從大學畢業的學生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。

    現將本人20xx年的工作情景作一簡單匯報,請大家批評指正。

    在這期間,我從對這行業的一無所知到進一步的了解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之后自己在各方面都有了必須的提高,給了更好的為公司和顧客服務的信心。

    本人后在女裝、休閑裝、運動區擔任過督導,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作資料,主要有員工日常行為規范化管理,商品的退換或客訴等。

    三個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和現場部全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

    1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。

    本人是在學校剛畢業的一名學生,學的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自己,以盡力適應崗位需要。經過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

    2、注重規范管理,提升員工整體素質。

    20xx年來,營業人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強了監督與執行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作主角,并養成了良好的職業習慣。同時在規范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。

    3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。

    督導的工作場所就是賣場,工作資料十分具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的.職責心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好運行,給顧客供給一個方便、舒適的購物空間。

    4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。

    配合柜組和營業員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習并靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數都在33起以上。

    5、了解員工狀況,努力打造和諧團隊。

    三個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善于經過日常口頭表揚和鼓勵來堅持員工較高的進取性、穩定性,盡自己的努力,帶動更多員工,構成一個和諧的工作團隊。

    1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。

    2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業知識的了解仍有待深入、細致,對現場管理的執行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。

    3、處理退換貨時,有時心態不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修煉。

    1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的了解,進一步從專業知識上加強對各品牌的理性認識,配合各柜組和相關領導,及時將合理化信息和提議傳達廠家或營業員。

    2、充分調動每一位員工的進取性,經過平日的溝通,讓員工在里了解公司的最近動態,以及公司的各種要求,要關注、關心自己的員工,及時肯定員工的提高,讓員工行有規范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發展凝心聚力。

    3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養成良好的心態,特別要加強自身專業知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關系,樹立自己的,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。

    各位領導,20xx年讓我有點依依不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,提高著。所以,我熱愛這份工作,期望自己今后能歡樂著工作,同時也能在工作中找到更多的歡樂!與同成長。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十七

    轉眼已經到了xx年,根據自身的實際情況,我對自己xx年的工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。

    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

    解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

    20xx年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的'業績說話。

    在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

    上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

    1、自我學習力不夠,總是需要鞭策。

    2、工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法。

    3、對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施。

    1、合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃。

    3、在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十八

    1、培訓。新店員工開業前培訓,三天的脫崗培訓,對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。

    半年來,我一直到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統地培訓,所以根據這半年的培訓經驗,我的心得是:兩者一定要相結合,以系統培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業前封訓完一直跟蹤店鋪開業后兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。

    2、開店工作指導。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業,整個程序需要各個部門的全力配合,發現問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業了。對于開業工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。

    二、工作中發現的問題及針對諸類問題提出的建議方案

    現在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經解決,以下有幾

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    點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現。

    1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發質量太差以至于現在不能坐人等等諸如此類的細節問題,本身就給現場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:2011年狠抓裝修細節,一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!

    2、人員招聘。雖然現在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經驗者優先。

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    另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現一個吊牌兩種價格的問題!

    4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據我半年來到各店鋪開業觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應該有專業的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。

    5、開業活動及店鋪日常活動。在商場內開設專柜,如果只有我們一家單獨開業,除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業滿送活動,效果并不好。所以建議:應該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。

    店鋪日常活動則多種多樣,建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。

    以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發現的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的信息反饋報告!

    a類店鋪:新款為主,折扣穩定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節日商場大型活動。

    b類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業績。

    c類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫存壓力。

    2、關于銷售業績,所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢!建議該店鋪2011年還是以特賣為主,定格為c類店鋪,如果銷售較2015年繼續下滑,那么應該撤掉該店鋪,以免得利潤不抵房租!

    名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,定格為b類店鋪。

    對于新開業的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業以來,銷售呈明顯上升趨勢,2015年4個月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩定,這與僑鴻整個商場的環境息息相關。建議該店鋪2011年以新貨為主,輔以少量舊貨予以支持商場大型活動,定格為a類店鋪。

    2015年4個多月,僅銷售249406元,258件。人員問題是很重要的一部分,加上該店鋪管理一直很混亂,托管商加入其中,給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理,并派我現場培訓指導一個星期甚至半個月,直至改好它為止,我將調查該店鋪銷售不好的原因到底歸結于哪里,并且盡全力整改該店,將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。

    鋪。

    至于蕭山開元店、長沙百聯東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少,2011年建議直接撤柜。

    其他各店鋪不一一分析,2011建議對直營店鋪作以下分類:

    a類店:蕪湖僑鴻、永康太平洋

    b類店:嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰

    c類店:溫州丹璐、長沙百聯、蕭山開元、海口紫荊

    以上據為店鋪提供的銷售數據,而并非回款數據,如領導需要查看更為精確的數據,可直接讓財務提供報表。

    以上為本次年底總結報告的全部內容!

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這半年的工作歷程,作為一名的銷售督導人員雖然帶來了一定的效果,但也存在不少的問題,為了更好的完成工作,特對階段性的工作進行以下總結。

    剛到公司時,對產品面料方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和培訓下,很快了解到公司的性質及產品知識和其培訓的重要性。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己還有很多的不足之處。作為企業的一名督導,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的'素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

    此外,還要廣泛了解整個市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的督導,并且努力做好自己的本職工作。

    種心理溝通,眼神交流,以致達到他們的腰包不斷的膨脹加厚,讓加盟商和導購都達到互利雙贏的合作,幫終端培養一批比較忠實的導購從而也解決了終端中出現的招工比較難的現狀。

    而陳列就是一個店面的整體形象,她能讓店面多姿多彩也能讓店面黯然失色,而終端真正做到畫眼點睛,面壁生輝的還是很少一部分的,所以針對這塊我們要更加的要求他們去練習,讓顧客有種新鮮而又欣喜諾狂的感覺。

    半年的時間里,我得到了很多感謝所有對我幫助過和支持的領導及同事們,謝謝!

    最后祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!

    2012年12月5號

    本學期的教學督導工作已接近尾聲,為更好地總結經驗,對以后的工作有所幫助,現就本人在本學期的教學督導工作情況進行總結。

    一、聽課基本情況

    本學期2015年3月至6月共聽課14節,其中基礎課語文、數學及英語8節,計算機課4節,工藝美術課2節,教師上課情況巡查7次。

    1、授課教師情況

    絕大多數教師教風嚴謹,教學態度認真,備課充分,講課條理清楚,按時上下課,課堂教學都取得了較好的效果。

    (1) “循序漸進、深入淺出”的理論教學情況。基礎課**老師、**老師和計算機課**老師教學中都使用了興趣驅動的教學方法。教師做總體課堂設計,并對所學內容的要點進行講解,在實現對所學知識進行加深和拓展的同時,通過問題及練習激發學生分析問題的能力和語言表達能力。

    (2) 多媒體教學情況。多數老師都采取多媒體手段輔助教學,課程信息量大,大部分課程的課件也較規范。

    2、學生情況

    到95%以上,

    3、教學材料檢查情況。根據教務科相關規定,教師上課需攜帶教案,14次課中,多數教師上課時有教案,但還是有個別教師無教案上課,相當一部分教師的教案缺乏規范性和及時性。

    二、存在的問題及建議

    1、存在的主要問題

    (1) 教學方法仍需進一步研究、改進,目前仍有部分教師教學方法呆板,對學生缺乏啟發,引導。沒有師生互動,課堂氣氛沉悶,影響教學效果。

    (2) 部分課程在使用多媒體課件進行教學時,存在教學內容過多、課堂設計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過快等問題,尤其部分教師有坐著面對微機講課的現象,這些都會對教學的效果產生影響。

    (3) 部分教師對課堂紀律的控制不夠嚴格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現象,不專心聽講,教師也沒有及時采取措施提醒及制止。

    (4) 由于各種原因,部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格,上課未對到課人數進行清點,造成了學生的懶惰心理。

    2、相關建議

    量。

    (2) 應加強對教學課件的評比和篩選,提高教學課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發揮教學課件的“輔助”作用。

    (3) 進一步加強學生思想、素質、課堂紀律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現象。

    三、個人督導工作反思

    1、本學期是我首次參加學校組織的教學督導工作,在工作中,我認真履行教學督導員的工作職責,與同事相互配合,順利完成本學期的督導任務。通過參加教學督導工作,我對教學督導工作有了一定的了解和認識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些年輕優秀教師身上學到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。

    2、但同時也應看到在本學期的教學督導工作中存在的不足,由于自己的工作以行政為主,安排聽課的時間只能抽空進行,往往計劃好的聽課因臨時有事又不能完成,加之教師講課后只能進行簡短交流,這在一定程度上影響了督導工作的連續性和效果。因此,在以后的工作中,我會總結經驗提前制定聽課方案,合理安排聽課時間,加強與授課教師的溝通交流,以使教學督導工作更加有成效。

    2015年6月10日

    督導工作總結個人(通用21篇)篇十九

    在、縣政府正確領導和上級部門的指導幫助下,我室圓滿完成20xx年各項工作任務,取得了預期成效,現將工作情況匯報如下。

    一、主要工作開展情況。

    1、我縣首輪“兩項督導評估考核”后整改工作榮獲先進單位稱號。我縣實施首輪“兩項督導評估考核”時間為20xx年至20xx年,期間接受了三次市級初檢、一次省級任內考核和一次省級復查。縣教育督導室作為牽頭組織部門,在宣傳發動、制定方案和督導推進等方面做了諸多努力,建立了一套相對完整的鄉鎮及縣直單位教育工作督導評估考核體系,全縣教育發展有明顯進步,全社會重教支教氛圍更加濃厚,常規工作得到了上級督導部門的充分肯定。由于“教育管理體制不夠順暢,教育專項經費的安排存在差距”等原因,20xx年縣政府教育工作被省督導團評定為“不合格等次”。縣教育督導室在新一屆、縣政府的正確領導下,痛定思痛,在教育經費保障力度、理順教育人事管理體制和加強教師隊伍建設等方面采取非常舉措,問題工作得到徹底整改。20xx年5月份,省教育督導室對我縣首輪“兩項督導評估考核”后整改情況開展了重點督查。通過督查,認定我縣整改措施得力、整改成效明顯,教育發展水平不斷提高,9月初,授予通道縣政府“首輪‘兩項督導評估考核’后整改工作先進單位”稱號,并獎勵資金10萬元。

    2、一中和縣幼兒園校通過市級示范性評估,xx和xx中心校通過省級合格學校考核。通過學校自評、縣級初評和市級考核,縣一中和縣幼兒園以較好成績分別通過市級示范性高中和示范性幼兒園督導評估考核。為做好合格學校創建工作,我室多次深入xx和xx中心校視導,組織有關股室對創建具體業務進行精心指導。由于組織到位,督導得力,一年間兩校辦學條件有了很大改善,教學管理上了新臺階,教育教學水平有大幅提高,創建工作得到上級有關部門和領導的充分肯定,5月,順利通過了市級督導評估和為民辦實事項目考核,8月,兩校被省督導室認定為合格學校。9月,我縣首批合格學校授牌儀式在xx中心校隆重舉行。

    3、組織制定20xx年學校目標管理考核細則,完成年度中小學校督導評估。在廣泛征求意見的基礎上,年初,我室牽頭組織修訂了20xx年學校目標管理考核細則,上半年對部分學校進行了工作視導,從反映情況來看,今年細則較以往更具指導性和操作性。11-12月,結合學校辦學水平督導評估,我室組織有關人員對全縣中小學校(園)常規工作進行了全面檢查,檢查結果顯示,學校管理水平和教學質量整體上都有了很大提高。

    4、組織開展建設教育強縣首次督查。為推進建設教育強縣工作扎實開展,全面掌握各單位和部門貫徹落實全縣建設教育強縣會議精神情況,10月中旬,我室和縣“兩辦”督查室組成聯合督查組,對93個定點聯系學校單位為教育辦實事情況和21個鄉鎮建設教育強鄉(鎮)工作進行了專項督查,隨后下發了督查通報。通過督查,有力推進了教育強縣工作深入開展,為做好第二輪“兩項督導評估”打下良好基礎。

    5、第二批合格學校建設完成縣級初評。按照省市文件要求,11月16-17日,我室組織人員對溪口中心校、縣二中、縣二完小、縣三中合格學校創建工作進行了縣級初評。通過查、看、訪等方式,評估人員對創建各方面工作進行了認真細致評估考核,綜合評分都達到了合格標準。初評結果表明,xx現場會之后,四所項目校領導高度重視創建工作,行動較快,措施得力,成效顯著。各校校園建設有了很大改觀,校容校貌煥然一新,辦學條件得到明顯改善,在學校管理、教師隊伍建設等方面的工作扎實到位,辦學水平有一定提升,迎檢材料比較整齊規范,為順利通過省市督導評估做好了充分準備。

    6、組建第一屆學校督導員隊伍,聘任第二屆縣督學。為加強學校教育教學的指導和監督,進一步提升學校管理水平和教學質量,扎實推進第二輪“兩項督導評估”和建設教育強縣工作順利開展,我室組建了第一屆學校督導員隊伍。12月11日,學校督導員工作會議在縣教育局三樓會議室召開,集中學習了教育督導政策法規和有關文件精神,并對20xx年第二輪“兩項督導評估”迎檢工作作了具體部署;第一屆縣人民政府督學任期屆滿,12月22日,縣人民政府辦公室發文聘任了第二屆縣人民政府督學,本屆督學隊伍由6名專職督學和7名兼職督學組成,將在建設教育強縣和第二輪“督導評估”中發揮積極作用。

    7、積極做好尊師重教先進個人的推薦、評選工作。按照建設教育強縣工作部署,、縣政府在20xx年教師節表彰10名尊師重教先進個人,督導室作為評選領導小組辦公室,負責尊師重教先進個人的推薦、評選工作。通過社會推薦、實地回訪、上報審核等程序,如期完成評選任務,評選工作得到上級和群眾的廣泛好評。

    二、存在的主要問題。

    1、教育督導的宣傳力度不夠。一些領導同志包括教育部門的領導同志,對教育督導的地位和作用還缺乏足夠的認識,因而思想重視不夠、工作支持不力;為數不少的干部群眾包括眾多的教職員工,對教育督導的性質還知之甚少,教育督導工作的開展缺乏足夠良好的社會環境。

    2、職業教育工作和上級督導評估要求還有一定差距。集中體現在以下五方面:縣職教中心還沒有掛牌成立;初中學位擠占職高資源,職教發展受限;職教規定專項經費投入有差距;四是有涉嫌“一票否決”規定現象;職業總校實訓設備難以滿足發展需求,辦學條件亟待改善。

    3、合格學校創建資金投入不足。受金融危機影響,縣財力支付能力下降,合格學校硬件建設預算資金難以足額到位,四所學校的一些基礎建設項目無法開工,難以如期完成建設規劃。

    4、教育強縣工作步伐緩慢。個別責任單位領導認識偏差,對教育工作安排有抵觸情緒,導致工作積極性不高,力度不大。個別鄉鎮領導沒有真正領會教育強縣會議精神,沒有按照會議部署來安排工作,對教育強鄉(鎮)工作概念不清、認識不夠、思路不清,業務不熟悉。

    1、全力做好迎接第二輪“兩項督導評估”市級考核。

    2、積極做好義務教育合格學校建設縣級自評工作。

    3、建好通道教育督導網站。

    4、按照市室工作安排要求做好各項常規工作。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇二十

    督導考核辦公室經過一個學年的運行,各項工作全部步入正軌,較好地完成了各項督導考核辦公室的各項工作。

    1、為使各項工作忙而不亂,開學初既制定了本學期的長遠計劃,又對短期工作進行了周密安排,保證了督導考核的各項工作正常有序的進行。

    2、為了更好地服務于教學工作,根據教學計劃的不斷調整而多次修訂晚值班表,并做好本學期的出勤打卡的整理通報工作。

    3、保質保量地完成各月的加班補助、課時、晚值班、坐班、出勤核算等各個項目,在工作中未出現過一次失誤,較好地保證了教師的各類補助的'按時發放。

    4、完成了督導點評臺考核方案的修訂工作,有力地調動了各處室級部地點評積極性,通過點評起,推動了學校教育教學各項工作的進行。

    本學期的點評幾乎未出現未點評現象,并且各處室級部都想點子,想辦法,盡量做到點評有特色,點評出效果,較好地推動了學校各項教育教學工作的進行。本學期共完成點評通報60余次,并且按學期初期點評方案進行成績考核匯總,在學期末兌現獎勵。

    5、督導各處室完成了上學期的各項評優工作。

    6、總結本學期在考核工作中存在的問題,針對問題提出改進意見,為進一步修訂考訂細則做準備:如《關于加班補助和臨時工工資管理辦法》、《關于進一步規范值班管理的補充規定》等。

    7、做好本學期的督導迎查工作。根據濰坊市五項督導要求,制訂了《青州六中督導自評工作機制》,成立了以校長為組長的督導評估領導小組,形成督導評估長效機制。

    9、做好日常工作的考核以及出勤資料的保存等。

    本學期教科研工作任務繁重,既有國家級課題的材料準備,也有濰坊市級課題的結題,還有行動研究的成果總結,為了做好這一系列工作,學期初在制訂督導考核計劃時也一交考慮了教科研工作計劃。雖然教科研不是主要內容,但由于事關學校榮譽,不管怎么樣都要盡心盡力地完成。

    1、學期初召開了小課題研究開題會議,中期召開了小課題研究推進會,學期末有三項小課題申請結題。

    2、召開行動研究項目組成員會議,并準備了行動研究成果《反思與提升》、《行動研究總結報告》,形成了完備的研究成果。

    督導工作總結個人(通用21篇)篇二十一

    *鄉中心小學地處縣城東12公里的*鄉*村。服務于1個鄉政村,10個村民小組,全村2896人。學校建于1942年,占地面積8518平方米,建筑面積3525平方米(其中教學用房1351平方米、辦公用房54平方米、輔助用房774平方米、教師周轉宿舍523平方米、食堂240平方米),生均建筑面積10.8平方米。現有教師17人,大專及以上學歷17人。

    教師學歷合格率100﹪。有7個教學班(其中學前班1個),在校學生325人(其中學前班54人),女174人(學前班28人)師生比1︰20。學校配備互聯網設備。電教室、實驗室、儀器室、圖書閱覽室各1個。圖書室藏書7512冊,生均27冊;儀器室按國家二類標準配備。學校適齡兒童入學率為100%,殘疾兒童入學率為100%,鞏固率為100%,畢業升學率為100%。年小學畢業檢測雙科三格率79.4%,三優率16.7%,較20xx年三合率上升41個百分點,三優率上升16%。其它各年級各學科成績也有較大幅度的提高。

    二、所做的工作。

    (一)校園環境。

    1.硬件建設。我校近兩年來,把繼續改善辦學條件,營造良好的育人環境當作大事來抓。20xx年爭取國家項目兩個:教師周轉宿舍和學生食堂,現已建成并投入使用。拆除危房三棟共32間,徹底改變了學校的育人環境。

    2.加大綠化、美化、凈化力度,營造一個干凈整齊的教育教學環境。一是組織學生搞好每天的值日工作,確保校園內無垃圾、無贓物;二是加強學生的養成教育,教育學生勤剪指甲、勤理發、清洗衣服,保持積極健康的形象;三是學生堅持每天穿校服,少先隊員佩戴紅領巾。

    1.加強師德師風建設,營造良好育人環境。

    學校把師德教育作為教師繼續教育的一項重要內容,明確師德師風建設的目標,通過集體學習文件精神,分組討論、個人自學等形式組織教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法規制度,是教師隊伍具備優秀的道德品質。

    2.常規教育。

    抓好行為規范教育,積極開展小公民教育。抓好學校的各項常規,創建優良校園。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節班隊課。加強班級文明建設,營造良好班級氛圍。抓好德育宣傳陣地建設。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。

    學校把安全工作當作頭等大事來抓,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,以對全體師生負責的高度認識,把安全工作納入學校重要議事日程,采取措施,保障學校在校園安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震減災安全工作落到實處。

    1.成立領導小組。學校成立安全工作領導小組。以一把手為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校教職工、村委會成員、村衛生所成員為組員的安全工作機構,并制定了各自的職責。

    2.加強教師安全防范的責任主體意識,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理。

    責任書。

    班主任與家長簽訂安全。

    協議書。

    責任到人。

    3.對校舍進行定期檢查,及時排除隱患。

    4.加強學生交通安全教育,學前班至三年級堅持家長接送制,四至六年級堅持路隊制。

    5.加強校園周邊綜合治理工作,通過專項整治,消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全的育人環境。

    6.做好防震減災工作。學校成立了“防震減災領導小組”、“防震減災救援小分隊”制定了“防震減災緊急預案”。同時加強學生的防震減災教育和安全演練,做到疏散路線明確、措施到位。

    (四)教學管理。

    工作計劃。

    備課上課作業批改輔導考試評價質量目標等方面均有明確要求。嚴格按照作息時間工作,堅決杜絕放學后講講學生留在校園內補課或利用節假日或雙休日等時間給學生補課。

    (五)師生管理。

    首先對于教師的管理,我們要加強對教師的政治思想教育和職業道德教育。實行績效獎懲制,對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教學研討和專業技能培訓,努力提高教師的業務水平。

    在學生管理方面,要加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》,要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭創(爭創先進班集體和先進少先隊)”、“優秀班干部”、“三好學生”、“學習標兵”等活動,使學生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。營造和諧的師生關系。

    以上就是督查我們學校教育一學期的情況。如有不當之處,還請各位不吝批評指正。謝謝大家!

    區委督查室在區委的正確領導和市委督查室的精心指導下,緊緊圍繞區委中心工作,緊扣區委、區政府的重大決策和重要工作部署,加大督辦檢查落實力度,開展了系列卓有成效的督查活動,有力地促進了上級黨委和區委各項決策部署,以及領導批交辦事件的落實。

    一、圍繞中心工作,狠抓區委、區政府重大決策和部署的檢查督辦。

    今年以來,我區先后召開了區委六屆一次全會、全區經濟工作會、全區農業農村工作會及區人大六屆一次會、區委六屆二次全會等重要會議,對全區工作進行了重點安排。針對全區干部作風實際,開展了思想作風集中整建活動。根據黨的xx屆四中全會精神,及時對全區黨的建設、經濟建設和精神文明建設進行了全面安排部署,并抓好各項工作任務的貫徹落實。我們及時對歷次會議議定事項進行了分解立項,列成督辦要點,明確責任單位和責任人,下發全區各級各單位,有計劃、有步驟地開展了督辦檢查,保證了各項工作的貫徹落實。

    7月底,我們組成督查專班,采取聽匯報、座談會等形式重點對區委六屆二次全會精神貫徹落實情況進行了督查落實,并形成了一期《督查通報》,對四個貫徹較好的單位典型材料印發了《工作簡報》,在全區范圍內推廣學習。先后對以東城工業園區建設、招商引資、四家困難企業改制等為重點的工商經濟工作,以農村稅費改革及配套改革等農業農村工作,以茅大路、浪溪路硬化等基礎設施建設和舉辦第二屆伏龍山杜鵑節為重點的旅游工作,進行了大量的跟蹤督查督辦工作,有效地促進了區委、區政府各項重大決策和部署的落實和推進。

    二、創新督查方式,狠抓各個時期重要工作貫徹落實的督辦檢查。

    今年,區委、區政府在推進全區改革發展中,工作舉措多,涉及面廣。我們在督查工作時,注重抓住重點,改進方法,圍繞“四點”抓督辦,努力提高督查實效。一是圍繞重點抓督查。緊緊抓住書記辦公會、區委會、專題會議和其它大型會議確定的工作重點開展督辦檢查,促進各項重點工作的貫徹落實。如年初,區委六屆一次全會、區人大六屆一次會議把園區建設、招商引資、項目建設等列為全年工商經濟工作的重中之重,我們緊緊抓住這些重點工作不放,會同區招商局、區經貿局等部門,多次深入到東城開發區等地進行督辦檢查,掌握進度,并及時向區委、區政府領導反饋進展情況,然后根據領導指示,逐項開展跟蹤督辦,較好地促進了這些重點工作的推進。二是圍繞熱點抓督辦。四月初,區委、區政府召開農業農村工作會議后,我們迅速把生態資源保護列為督辦檢查的內容,開展了對××、××、××國道沿線新建房屋情況、“農家樂”周邊環境整治、退耕還林等工作的督辦檢查,使亂搭亂建、破壞環境等現象得到了顯著改觀。

    我們按照區委、區政府部署,針對個別地方、個別黨員干部吃喝風、玩樂風、賭博風有所抬頭的趨勢,及時會同區紀檢監察、組織等部門開展明察暗訪,較好地促進了市、區委狠剎“三風”相關規定的落實。三是圍繞難點抓督查。企業改制遺留問題、重點建設項目用地手續辦理、園區建設占地后失地群眾生產生活出路問題是今年區委、區政府工作中遇到的難點問題。我們抓住這些難點,安排人員深入到各街辦、企業,尤其是東城開發區,開展督查調研,分析原因、尋找對策,督促各地各部門嚴格落實政策,依法維護群眾切身利益,使一些問題、矛盾得到了妥善解決,有效維護了社會政治穩定。四是圍繞弱點抓督辦檢查。去年我區全面開展了農村稅費改革及配套改革工作,理順征管體制、規范征管行為、鞏固稅費改革成果是稅費改革后容易忽視的問題。今年,我們加強了對稅費改革后配套改革落實情況的督查,與區經管、財政等部門一起對各地各單位稅費征管情況、村務公開、村集體“一事一議”等情況開展督辦檢查,發現問題,及時整改,使稅費改革成果得以鞏固。

    三、注重工作實效,狠抓領導交批辦件的督促落實。

    隨著改革的深化,新舊體制的轉換,各種社會矛盾不斷出現,群眾來信來訪呈上升趨勢。尤其是工業園區建設、東風大道、天津路及高速路建設造成了大部分農民失去土地,生產生活問題極為嚴重,引起了多次信訪、上訪事件,我們對每次上訪信訪件認真梳理,深入調查,使各案件得到妥善處理。今年,區委領導共接到群眾來信達84余件,人民來訪200人(次)。協助領導接處群眾來信來訪成為督查工作的一項重要內容,我們從完善制度和配齊配強督查人員入手,狠抓領導交批辦件的落實,積極做好分辦、轉辦、催辦工作,做到件件有落實,事事有回音。對上門請求區委領導解決問題的群眾熱情接待,對符合政策規定的合理要求,能幫助解決的及時會同有關單位予以解決;對不符合政策的,耐心說服引導,積極做好化解勸阻工作。

    對領導批示的信訪件,進行逐件登記,限定期限,迅速轉辦,定期催結,并及時反饋給領導和上訪信訪人員。對其中的涉及部門多的疑難信訪件直接組織區直相關部門開展調查處理。同時,我們協助區委領導搞好集中處理信訪突出問題及群體性事件工作的督辦落實,截止目前,全區排查確定25件信訪重點案件,23件已處理到位,另有2件正在處理之中。

    四、深入實際,狠抓調查研究,為領導決策提供參考。

    堅持邊督查,邊調研,努力提高督查水平,為領導決策提供服務。在督查企業改制中,針對部分企業改制中存在的清產核資、職工安置、資產重組及職工思想情緒等方面的問題,我們依據國家、省市有關政策,結合企業實際,實事求是地提出了解決改制遺留問題、把企改推進到位的辦法,得到了區委主要領導肯定,并責成區經貿、勞動、體改等部門組成工作組,對有關問題進行了妥善處理,穩定了干部職工的情緒,確保了改革的順利進行。

    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但離領導要求和工作的實際需要還有不小的距離。其中最為突出的是,由于人手有限,精力大多投放到了一些具體工作上,督辦調研顯得相對薄弱。針對這個突出問題,我們將在新的一年里,多深入基層、多深入實際,緊緊圍繞貫徹落實上級黨委和區委重大決策的一些關鍵性問題,大力開展督查調研活動,在推動工作落實的同時,撰寫出有份量的專報材料,為領導的正確決策服好務。

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