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    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)

    時間:2025-06-05 作者:XY字客

    月工作總結是一份對上個月工作情況進行總結和概括的重要文件,可以幫助我們審視自己的工作表現。希望這些范文能夠給你帶來新的思考和啟示,讓你更好地完成月工作總結的任務。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇一

    從20x年畢業以來我一直從事于質檢工作,對質檢工作也算形成了一定工作模式,20x年5月6日新的挑戰又站在我的面前,生活是要充滿挑戰的,這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。

    時間過的真的很快,轉眼之間三個月的時間已經在生命中劃過,在這三個月的時間里我學到了很多東西,也看到了自己的不足,現將這三個月的工作情況如下:

    龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場的施工要求物質供應可分為甲供(龍宇煤化工自購物質)和乙供(施工單位購買物質)。

    工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批,根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批(甲供或者施工單位自購)詢價做出估價,在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心審批(自購或者統購)選擇廠家,審核資質,解答技術疑問并統一技術要求簽訂入圍供應商推薦表(部門、財務、企管、監察及分管領導)確定招標時間地點通知供應商和企管部(企管部負責招標評委的選擇,評委應為單數)評委與供應商簽到招標會議現場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監察(注明交貨時間和付款方式)供應商第二次報價投票(再監察沒有允許的情況下任何人不得看報價)審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內簽訂合同簽訂技術協議之后簽訂合同(中標供應商應繳納中標會務費)下訂單合同跟蹤貨到驗收(計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現場)發票掛賬(供應商所開發票內容應和合同簽訂的內容一致)付款。

    注意事項:1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確;2、技術問題應在招標前統一;3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加;4、在簽訂合同時核對物質項目和價格,分清楚各項的規格以防延誤后續工作。

    施工單位根據施工要求進行的自購物質被稱為乙供,為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分,認質就是對工程的質量進行檢驗,認價就是對所使用材料的價格進行核實,看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格,并是否在預算范圍之內。認質認價工作要和自我采購工作環節一致,在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。

    聯合招標是有施工單位組織業主參與的一種招標方式,雙方都可以推薦供應商,只有招標方式即可減緩業主的資金問題,也可減少施工單位和業主之間的一些不必要摩擦,聯合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位,但業主有義務負責為保證資金的到位,聯合招標又是認價的一種形式,所以需要永煤公司發展規劃部的張部長參加。聯合招標的形式基本和自己招標一樣,再聯合招標中有一點是需要注意的就是業主的評委一定要多于施工單位。

    這是三個月來做的主要工作,在這三個月發現自己還缺少組織協調能力,這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作,要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格,及時掌握市場的動態,在自己心成要形成一個價格體系,對各種物質的供應商要形成統一的體系。

    供應工作是一個公司的源頭,同時也關系到公司能否安全長周期運行,所以供應工作一定要避免私心,擁有一個公平公正之心。

    供應工作每天面對的是供應商,這也是供應工作另外一個不可少的環節。如果供應工作缺少了供應商的話,供應工作就相當于缺少走路的雙腿。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇二

    從20xxx年畢業以來我一直從事于質檢工作,對質檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前,生活是要充滿挑戰的,這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。

    時間過的真的很快,轉眼之間三個月的時間已經在生命中劃過,在這三個月的時間里我學到了很多東西,也看到了自己的不足,現將這三個月的工作情況如下:

    龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場的施工要求物質供應可分為甲供(龍宇煤化工自購物質)和乙供(施工單位購買物質)。

    一、甲供物質流程。

    工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批,根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批(甲供或者施工單位自購)詢價做出估價,在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心審批(自購或者統購)選擇廠家,審核資質,解答技術疑問并統一技術要求簽訂入圍供應商推薦表(部門、財務、企管、監察及分管領導)確定招標時間地點通知供應商和企管部(企管部負責招標評委的選擇,評委應為單數)評委與供應商簽到招標會議現場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監察(注明交貨時間和付款方式)供應商第二次報價投票(再監察沒有允許的情況下任何人不得看報價)審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內簽訂合同簽訂技術協議之后簽訂合同(中標供應商應繳納中標會務費)下訂單合同跟蹤貨到驗收(計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現場)發票掛賬(供應商所開發票內容應和合同簽訂的內容一致)付款。

    注意事項:

    1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確;

    2、技術問題應在招標前統一;

    3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加;

    4、在簽訂合同時核對物質項目和價格,分清楚各項的規格以防延誤后續工作。

    二、乙供物質。

    施工單位根據施工要求進行的自購物質被稱為乙供,為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分,認質就是對工程的質量進行檢驗,認價就是對所使用材料的價格進行核實,看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格,并是否在預算范圍之內。認質認價工作要和自我采購工作環節一致,在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。

    三、聯合招標。

    聯合招標是有施工單位組織業主參與的一種招標方式,雙方都可以推薦供應商,只有招標方式即可減緩業主的資金問題,也可減少施工單位和業主之間的一些不必要摩擦,聯合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位,但業主有義務負責為保證資金的到位,聯合招標又是認價的一種形式,所以需要永煤公司發展規劃部的張部長參加。聯合招標的形式基本和自己招標一樣,再聯合招標中有一點是需要注意的就是業主的評委一定要多于施工單位。

    這是三個月來做的主要工作,在這三個月發現自己還缺少組織協調能力,這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作,要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格,及時掌握市場的動態,在自己心成要形成一個價格體系,對各種物質的供應商要形成統一的體系。

    供應工作是一個公司的源頭,同時也關系到公司能否安全長周期運行,所以供應工作一定要避免私心,擁有一個公平公正之心。

    供應工作每天面對的是供應商,這也是供應工作另外一個不可少的環節。如果供應工作缺少了供應商的話,供應工作就相當于缺少走路的雙腿。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇三

    進入公司已經有18個月的時間,在公司領導的關心及支持下,個人在20xxx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xxx年度工作目標,現將20xxx年度個人工作情況作如下總結:

    一、年度工作情況。

    本人于20xxx年5月底進入公司,通過兩個月的試用期后,公司領導將我安排到新成立的部門——行政部,負責公司行政工作,包括資質管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務。

    感謝領導能委以重任,把公司及個人的資質管理工作交付于我;從辦理營業執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜,從辦理造價師網絡繼續教育學習事宜到造價師注冊證變更和續期,從20xxx年辦理招標代理資質到20xxx年辦理造價咨詢資質過程中,我學到了很多關于工程咨詢企業資質辦理的流程及其原委,在公司領導的細心引導和嚴格把關中,我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進的動力。

    二、存在的不足與改進。

    20xxx年即將結束,回想自己在公司18個月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來主要有以下幾點:

    1、事務巨細而繁瑣,人手難以調動。

    后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時候,我便請其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。

    2、未能充分了解崗位性質,缺乏計劃性。

    初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質,也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經歷和摸索,以致缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清晰。18個月來,各種事務的辦理流程我都經歷過一遍了,到現在為止,公司行政部所需要處理的事務我已經能較好的掌握并完成。

    3、專業化程度不夠。

    在工作中,越來越覺得自己的專業化程度不夠,專業知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專業知識,便能更好地做好本職工作,更好地協助業務部門完成先鋒作業,從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領導對我的能力的信任,在全新的領域里,讓我從零開始,擁有了一個寶貴的學習機會,我格外珍惜。

    三、工作建議。

    為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續性發展,在工作上我做以下建議:

    1、業務存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

    2、公司復印機已經達到“退休”年限,建議更換效率高的。

    大多數時候業務部門復印資料的量很大,公司的復印機效率不高,不僅大大降低了業務部門的工作效率,而且每月在外面復印資料的花費都不少,一年下來的費用,我們能夠買到一臺很不錯的復印機了。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇四

    四季度是棒線項目部工程建設向公司生產序列的轉化的特殊時期,也是工程項目沖刺和生產準備全面介入的關鍵時期。面臨著交叉作業頻繁,現場環境復雜,涉險人員數量增加等方面諸多危險因素。為此,棒線項目部(軋鋼廠)認真落實,以習總為核心的公司試車攻關班子精神,嚴格執行工程建設和安全生產方面的管理制度,制定非常時期安全管理措施,全員參與多措并舉,成功實現了工程向生產的過度,也為日后順利試生產打好了基礎。具體工作開展情況如下:

    四季度,棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質進行了審查把關,并與其逐個簽訂《施工安全協議》,明確劃分了雙方安全管理責任,并將其所分包工程存在的危險(危害)因素進行了書面告知,為工程建設順利進行奠定了堅實的安全技術基礎。

    四季度,項目部認真領會項目部工程建設10.12專題會議精神,依據工程特點,先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質量、進度、安全管理制度及考核辦法》等,明確崗位培訓人員、設備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處,項目部明確了各級人員的管理職責,實行責任包干,績效掛鉤考核,突出工程外圍協調與內部安全督查,要求現場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識,及時協調解決施工過程存在的問題和矛盾。

    針對棒材生產線試車投運,提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責,依據崗位設置修訂了《崗位安全操作規程》,計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試,力爭開機試車時做到有章可依,有章必依,合格上崗,人機和諧。

    為確保施工和生產過程中各種信息及時溝通,項目部(軋鋼廠)每天早、晚召開兩次碰頭會,及時匯總當天工程和生產中存在的問題,對不能協調處理的及時上報,要求各施工員對施工現場存在影響工程進度、質量、安全等重大事項協調處理結果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質量問題和技術爭議等,確保工程現場所有區域隨時處于受控狀態。要求安全科全過程監護試車工作。及時發現和整改生產過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現場值班和干部帶班制度,保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產穩步提高打好了基礎。

    棒線工程在原廠址施建,邊拆邊建,地上地下情況復雜,為了確保施工安全,減少或避免工程建設對公司大系統生產的影響,項目部嚴格執行公司動土制度,動火制度,危險作業申請審批手續的辦理,組織召開危險特殊作業安全專題會8次,及時加強與公司相關部門、單位的溝通,指定危險特殊作業現場安全責任人,細致落實各項安全技術措施。1—3樓燒結系統等拆除、生產系統水、電、氣系統改造工程難度大,危險性高,為確保安全生產和不影響線線材工程進度,施工組指派專人全程協調、監護,確保了多次危險作業的順利完成。

    施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差,個體素質參差不齊現象,外加工期緊,試車認為重,現場立體交叉作業頻繁。為了及時排查安全隱患,項目部每周一次組織由監理方、施工員、技術員、乙方項目經理(或安全員、技術員)等組成的工程安全、質量、進度專項檢查,采用互查、自查的有效方式,及時匯總、通報檢查考核情況,并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結果,對整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志,攜帶照相機每天現場進行安全檢查,對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證,收到了良好的效果。

    針對軋鋼廠新建單位,、人員素質參差不齊,軋鋼廠決定由施工組(安環科)牽頭,綜合組(綜合辦)、生產籌備組(軋鋼車間)、技術組(技術科)、檢修組(機動車間)配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術等課堂教育培訓13次,要求崗位培訓人員嚴格遵守相關安全管理制度,熟記崗位《安全操作規程》,實行操作技能、安全規程考試考核,同時簽訂《師徒安全協議》和“互保聯保”“三不傷害”《安全責任書》。對委托新招的崗位臨時工,除簽訂《臨時用工安全生產管理協議》外,對新招臨時工進行系統安全教育培訓,結合崗位特點強化教育,扭轉觀念,穩步提升崗位培訓人員的安全操作技能,牢固樹立“安全第一我要安全”的意識,為棒材試產、達產、安全順行打下了堅實基礎。

    為了堅持“五同時”原則,實現本質安全,項目部及時組織相關人員系統學習aq20xx—20xx《軋鋼安全規程》,了解軋鋼安全技術要求,依據規程對照檢查安裝現場安全防護設施,及時對安裝單位提出整改要求,進一步完善各類安全防護設施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等,同時督促組織人員及時清理施工現場,盡快熟悉工作環境,為棒材生產線順利開機試車創造條件。

    由于棒材試車時間緊、任務重,各項工作于施工交叉進行,盡管項目部,在現場安全防護,人員教育等方面做了大量的工作,但由于施工現場安全防護措施落實工作未及時、到位;人員安全意識及個體素質不同,導致張民鋒高處墜落事故的發生,事故發生后項目部,嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理,對施工現場和試車工作進行了從新部署,進一步完善了現場監護管理職責,確保了后續試車期間的安全。

    以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結,請領導批評指正。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇五

    隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質量監督管理任務也隨之加大,2003年我市水利工程質監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監督工作。我市水利工程質量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監站成立質量監督項目站,與我市質監站聯合質監,城市防洪工程直接由市質監站負責質量檢查、監督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監督項目站,市質量監督站人員為主,有關縣(市、區)水行政主管部門的業務技術人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開展了以下幾方面的`工作:

    1、加強現場質量監督活動,提高質監工作質量。

    工程建設過程中,我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動,督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監員都會到施工現場巡查、監督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動,一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改,避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

    2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。

    工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監督站、項目站高度重視,在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現場查驗,根據需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題,一查到底,確實存在質量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

    20xx年度,我站受監項目未發生過任何質量安全事故,在省質監中心站的指導下,與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作,完成質監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

    為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》,根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。2003年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。

    為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業務水平,以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習,二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

    在質量監督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

    我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下,嚴格進行質量監督管理,認真開展質量監督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規范管理,繼續加強工程質量監督管理,不斷加大執法力度。

    1、進一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

    2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監工作的實踐和磨練,培養和鍛煉了一批質監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質還有待進一步提高。

    3、進一步加強工作力度,加大質量檢查、監督工作的頻度,提高質監工作的水平。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇六

    我們按照“抓好安全生產工作領導是關鍵,健全組織是基礎,責任到位是重點,群防群治是目的”的思路,抓好安排部署,把落實安全生產作為一項重要工作來抓,同業務工作同研究、同部署、同檢查、同落實。結合“安全生產年”活動積極開展安全生產法規宣傳教育工作。以“治理隱患、防范事故”為主題,深入各施工單位,廣泛宣傳水利工程施工安全生產的目的、意義,從而提高了參建人員的安全意識和安全素質,增強安全生產的責任感和使命感,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持邊檢查邊整改,對發現問題的,堅持跟蹤落實到位,從而確保了各項工作措施落到實處,為確保工程安全打下了良好的基礎。

    為切實履行好各在建項目的安全生產職責,各工程管理局內設安全生產及合同管理科,專門對各件水庫工程建設的安全生產工作進行監管,同時各水庫工程項目部下設安全生產管理室,負責各件安全生產現場管理職責。管理局還相應制定了安全生產管理科及各項目部安全生產管理室的工作職責,在施工過程中,安全生產管理人員嚴格執行各級關于安全生產與管理各項規定,把安全生產放在首位,定期不定期的對工程安全生產管理工作進行檢查,落實了安全生產責任,確保了工程人員安全,施工安全,質量安全。

    安全生產管理工作是工程施工過程中的重要保障,首先有了安全,工程才會產生效益。在安全生產工作中,參建各方分別履行各自的安全生產職責,建設方代表業主,對安全生產管理負有全責,設計方負有設計安全職責,監理方對工程實施全過程負有安全生產監督職責,而施工單位作為工程的直接實施者,負有行使與落實的直接責任。因此,在工程實施過程中,只有參建各方相互配合,相互協作,才能全面落實好安全生產工作。我縣在建水利工程自開工至今,參建各方均分別履行了各自的安全生產職能,為工程實施創造了一個安全、高效的施工環境。

    項目法人單位。為切實履行好我縣在建水利工程安全生產職責,尼白租水庫擴建工程局和小(一)型水庫工程管理局內設安全生產及合同管理科,專門對各件水庫工程建設的安全生產工作進行監管,同時在建的各水庫工程項目部下設安全生產管理室,負責各件安全生產現場管理職責。管理局還相應制定了安全生產管理科及各項目部安全生產管理室的工作職責和安全生產管理制度,在施工過程中,安全生產管理人員嚴格執行各級關于安全生產與管理各項規定,把安全生產放在首位,定期不定期的對工程安全生產管理工作進行檢查,落實了安全生產責任,確保了工程人員安全,施工安全,質量安全。

    工程勘察設計單位。我縣在建的8件小型水庫除險加固工程初設均由楚雄州水利電力勘測設計研究院承擔,技施設計中有7件由楚雄欣源水利水電勘察設計有限公司承擔,1件(獨田水庫)由曲靖能陽水利水電勘察設計有限公司承擔;尼白租水庫擴建工程由楚雄州水利電力勘測設計研究院承擔設計任務。在幾個階段的設計過程中,各設計單位嚴格按照國家相關的設計規范要求及安全生產規定嚴格執行,并配備相應的安全生產設施。特別是在隧洞的設計中,配備了鋼支撐和豎井的鎖口,有效的減少了安全隱患,并且使安全設施有了資金來源。

    工程監理單位。為確保工程安全生產,各工程局在與監理單位簽訂監理合同時就將安全生產管理條款寫入合同,并按照要求嚴格執行國家的安全生產與管理的各項規定,確保了工程安全施工。

    施工單位。施工單位是安全生產的責任主體,為確保工程施工安全,在簽訂施工合同時,工程局就嚴格按照三合同制簽訂了工程安全生產合同,并嚴格按照水利施工規范和安全生產管理各項規定加強對施工安全管理。各施工單位均有安全生產許可證,各個特種工種作業人員均持證上崗,沒有無證上崗情況。在施工期間,定期或不定期組織施工管理人員參加各種安全生產培訓和考核,組織施工人員進行安全生產教育,并按照勞動保護制度和規定為施工人員配備各種勞動保護用品,使用正常。并且嚴格執行水利安全生產,“三同時”制度。

    我縣在建的重點水利工程共由于維的、幸福及大血廠三件水庫工程于2月份才開工,目前維的水庫正在組織防洪堤基礎及大壩壩坡基礎開挖,幸福及大血廠水庫由于技施設計尚未到位,主體工程僅進行控制測量及復核,因此,對照此次文件精神,小(一)型工程局對施工單位上報的施工組織設計進行認真檢查,施工方案及安全技術措施均已經制定且較完善,對組織施工的維的水庫基礎開挖和大血廠水庫進庫公路等附屬工程進行了安全隱患排查,對不安全因素及時進行了整改,并要求大血廠水庫施工單位及時向林業主管部門上交防火保證金,提前預防和防范。

    我縣在建的各件水利工程從開工建設以來,雖然做了大量工作,但通過此次安全生產自查及平時施工管理過程中出現的情況,主要存在著以下不足之處:一是部分施工人員未佩戴安全帽進入工程施工現場,帶來安全隱患;二是工程安全檢查記錄不規范,很多安全注意事項在檢查過程中已經提出,但沒有及時進行記錄整理,痕跡管理還有待于加強。

    安全生產工作是工程建設中的一件大事,也是工程建設的首要任務,只有參建各方的積極配合,通力協作,才能將安全生產工作做好,確保工程安全,人員安全和質量安全。在今后的工作中,我們將從以下幾個方面來重點加強安全生產管理工作:一是加強對安全生產管理工作的領導,統一思想,提高認識。認真貫徹落實全國、全省、全州安全生產工作會議精神,全面落實安全生產責任。二是深入開展安全生產檢查,加大隱患整改力度。對發現的安全生產隱患及時進行整改,并督促落實。對整改不徹底的工程項目的相關人員將按不良行為記錄制度進行登記并上報。三是堅持專項整治行動和隱患排查治理工作長效機制,繼續將安全生產工作深入到每個工程項目、每個安全生產責任人,做到排查不留死角,整治不留后患,確保安全生產各項工作收到實效。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇七

    20xx年的日歷已悄然得翻過,伴隨著新的時代前進的步伐,回首其自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作的總結:

    (一)務實工作,自我加壓。

    今年我在長沙分公司實習工作,作為一名行管的人員,我能夠負責任的心態完成領導部署的各項的任務。由于工作經驗的缺乏,我平時注意自我的加壓,利用好多的時間多看建筑行業的知識書籍,多向業務精的同事請教。

    (二)正視不足,以期完美。

    “用心的工作、踏實的做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身的存在的問題:

    一是會計業務知識水平亟待提高。

    二是工作情緒波動大,有些懶散。

    (三)工作體會。

    今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質隔墻,內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

    “不經歷風雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。

    總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

    一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

    二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇八

    20xx年度,工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力協助下,全體員工齊心協力,扎實工作,圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結(決)算審計等工作任務。現將一年來的各項工作總結匯報如下:

    只有不斷加強員工的業務技能培訓與學習,才能增強部門的綜合能力,適應工作的需要。

    20xx年度,一方面認真組織學習云南電網公司、曲靖供電局以及公司關于農網工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應農網工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網工程的工作人員,由工程專責、技經專責帶領,全面學習了農網工程《v3.0版技術標準》、《20kv及以下配電網工程建設預算編制與計算標準》及《20kv及以下配電網工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業知識的學習。

    通過業務技能培訓與學習,進一步拓寬每一個員工的知識面,提高了員工自身業務素質,同時也增強了部門的綜合能力,適應實際工作需求。

    (一)、工程項目設計任務完成情況。

    20xx年,工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規定的'時限內,完成工程設計任務上報審查工作。

    共完成3批10kv及以下電網工程設計任務,分別為:20xx年無電地區電力建設項目(投資3852萬元)、20xx年中西部農網完善項目(投資819萬元)、20xx年農網升級改造項目(投資1998萬元)。

    以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉鎮、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,兩批工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,一戶一表6892戶。

    為了圓滿完成今年的電網建設任務,工程前期,工程建設部人員分組下到各鄉鎮,會同各供電所管理人員,就農網工程建設與改造工作,與當地政府積極匯報、溝通、協調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進,為工程實施奠定了堅實的基礎。

    在工程實施中,全面統籌工程各方面情況,加強工程實施進度適時跟蹤、積極統籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協調、溝通,全力推進工程建設。

    并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人,組成了20xx年10kv及以下城農網工程會澤項目分部,主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為:

    1、xx縣20xx年中西部農網完善工程:

    該項目投資819萬元萬元,工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉鎮、12個行政村、18個自然村,共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km,400v/220v線路40.51km,安裝變壓器29臺,容量2645kva,改造一戶一表1066戶。

    截止20xx年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個項目,完成10kv線路9.038km,400v/220v線路14.3495km,安裝變壓器11臺(容量1005kva),完成一戶一表383戶(約占計劃工程量的36%)。

    2、xx縣20xx年農網升級改造(增補)工程:

    該項目投資1998萬元,工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村,共計95個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路91.12km,400v/220v線路57.18km,安裝變壓器87臺,容量13170kva,改造一戶一表1011戶。根據工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。

    3、xx縣20xx年無電地區電力建設工程:

    工程項目投資3852萬元,工程涉及全縣18個鄉鎮、57個行政村、124個自然村,共計179個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路148.9km,400v/220v線路232.3km,安裝變壓器158臺,容量11570kva,改造一戶一表4815戶。

    該工程點多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

    經過三個月的連續奮戰,于20xx年11月29日,xx縣無電地區電力建設項目全面竣工,結束了xx縣偏遠山區不通電的歷史,全面實現了戶戶通電的目標,同時,也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。

    (三)、工程項目竣工結(決)算任務完成情況。

    1、完成了20xx年實施的四批農網工程的審計工作。

    20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電四批工程的工程審計工作。

    20xx年4月開始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計公司,圓滿完成了20xx年中西部(新增中央預算)、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,xx縣自實施農網改造工作以來,所有已實施的工程審結率達到100%。

    (四)、竣工資料整理完成情況。

    全面組織完成以前實施的8批農網工程和20xx年實施的4批農網工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農網工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重,導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網改造工程、完善西部農網工程、20xx年中西部農網工程、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的20xx年中西部(新增中央預算)、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續手續,全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此,xx縣自農網改造以來,所有實施的農網項目工程資料收尾工作全部結束,竣工資料歸檔率達到100%。

    (五)、結束語。

    在20xx年的工作中,在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)大力協助下,圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結(決)算報審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實施項目穩步推進中。在以后實施的農網工程中,由于地勢更為復雜、技術標準要求高,要圓滿完成工程建設任務,在工程管理流程、工程管理各個環節重點等方面還有待進一步加強。

    在下一步工作中,工程建設部將結合工作實際,全體員工通力協作創新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成20xx年已批準的工程建設。積極做好20xx年農網工程項目的設計工作,為改善會澤電網結構,擴大會澤網改覆蓋面,為會澤的經濟發展做出應有的努力。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇九

    本文是由上傳的:市水利局關于重點水利。

    面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難,發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質量監督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發揮了較好的灌溉、發電和供水效益,不僅進一步改善了區域經濟和發展環境,受到當地群眾的交口稱贊,而且為推進水務體制改革,實現全市水務一體化創造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規模,在保護城市防洪安全、美化城市環境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩定方面發揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風景線。

    在近幾年來全市的`水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。

    1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區域經濟發展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發戰略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發戰略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發展。

    2.嚴把建設程序關,認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初,水利建設工作技術力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規定》等水利工程基本建設規范,要求工程初步設計經批準后,作為項目建設實施的技術文件基礎,主要內容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經原審批機關復審同意。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制;到20xx年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實行了工程監理制,使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家《招投標法》頒布實施后,全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標,市人大財經委前不久對全市水利系統貫徹執行《招投標法》情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇十

    我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作,主要負責xx三門一期工程物業維修管理和xx三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下,做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作,按照公司工作任務目標,循序漸進地完成各項任務,回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持和信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步,在此表示由衷的感謝。

    在一期物業維修管理中做好服務,盡量使業主滿意。按照國家物業管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報,我能深入細致了解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。

    xx三門二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工;完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根、二期工程樁基已經全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成,還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成,二期地下室土方開挖,總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成,砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。

    安全文明施工方面:安全事故為0,用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄,運泥車輛盡量做到凈車出門,每天有人及時清洗道路。

    質量方面:1;樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鉆孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質量。2;基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督,嚴格控制圍護工程質量。3;工程樁出現爛樁頭較多,樁頭必須鑿到位,施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格,再通知監理人員檢查后認為合格再接樁,嚴格控制接樁質量。4;砌磚胎模時監理也有去抽查測量。

    資料方面:1;施工許可證、質量監督手續未辦理。2;樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時送樣,試塊安規定見證取樣制作,技術資料做到及時、完整、準確。

    xx三門二期工程建設,工程部有李經理和我在管理,李經理參于公司外協辦證管理并兼管工程部工作,在一年來的工作中,我能獨自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時匯報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流,通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力,工程建設有進展,安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高,我將兢兢業業的工作,認真學習不恥下問,為公司項目建設貢獻自己的力量。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇十一

    尊敬的總經理:

    四季度是棒線項目部工程建設向公司生產序列的轉化的特殊時期,也是工程項目沖刺和生產準備全面介入的關鍵時期。面臨著交叉作業頻繁,現場環境復雜,涉險人員數量增加等方面諸多危險因素。為此,棒線項目部(軋鋼廠)認真落實,以習總為核心的公司試車攻關班子精神,嚴格執行工程建設和安全生產方面的管理制度,制定非常時期安全管理措施,全員參與多措并舉,成功實現了工程向生產的過度,也為日后順利試生產打好了基礎。具體工作開展情況如下:

    四季度,棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質進行了審查把關,并與其逐個簽訂《施工安全協議》,明確劃分了雙方安全管理責任,并將其所分包工程存在的危險(危害)因素進行了書面告知,為工程建設順利進行奠定了堅實的安全技術基礎。

    外圍協調與內部安全督查,要求現場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識,及時協調解決施工過程存在的問題和矛盾。

    針對棒材生產線試車投運,提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責,依據崗位設置修訂了《崗位安全操作規程》,計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試,力爭開機試車時做到有章可依,有章必依,合格上崗,人機和諧。

    為確保施工和生產過程中各種信息及時溝通,項目部(軋鋼廠)每天早、晚召開兩次碰頭會,及時匯總當天工程和生產中存在的問題,對不能協調處理的及時上報,要求各施工員對施工現場存在影響工程進度、質量、安全等重大事項協調處理結果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質量問題和技術爭議等,確保工程現場所有區域隨時處于受控狀態。要求安全科全過程監護試車工作。及時發現和整改生產過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現場值班和干部帶班制度,保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產穩步提高打好了基礎。

    棒線工程在原廠址施建,邊拆邊建,地上地下情況復雜,為了確保施工安全,減少或避免工程建設對公司大系統生產的影響,項目部嚴格執行公司動土制度,動火制度,危險作業申請審批手續的辦理,組織召開危險特殊作業安全專題會8次,及時加強與公司相關部門、單位的溝通,指定危險特殊作業現場安全責任人,細致落實各項安全技術措施。1—3樓燒結系統等拆除、生產系統水、電、氣系統改造工程難度大,危險性高,為確保安全生產和不影響線線材工程進度,施工組指派專人全程協調、監護,確保了多次危險作業的順利完成。

    施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差,個體素質參差不齊現象,外加工期緊,試車認為重,現場立體交叉作業頻繁。為了及時排查安全隱患,項目部每周一次組織由監理方、施工員、技術員、乙方項目經理(或安全員、技術員)等組成的工程安全、質量、進度專項檢查,采用互查、自查的有效方式,及時匯總、通報檢查考核情況,并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結果,對整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志,攜帶照相機每天現場進行安全檢查,對檢查存在的`安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證,收到了良好的效果。

    針對軋鋼廠新建單位,、人員素質參差不齊,軋鋼廠決定由施工組(安環科)牽頭,綜合組(綜合辦)、生產籌備組(軋鋼車間)、技術組(技術科)、檢修組(機動車間)配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術等課堂教育培訓13次,要求崗位培訓人員嚴格遵守相關安全管理制度,熟記崗位《安全操作規程》,實行操作技能、安全規程考試考核,同時簽訂《師徒安全協議》和“互保聯保”“三不傷害”《安全責任書》。對委托新招的崗位臨時工,除簽訂《臨時用工安全生產管理協議》外,對新招臨時工進行系統安全教育培訓,結合崗位特點強化教育,扭轉觀念,穩步提升崗位培訓人員的安全操作技能,牢固樹立“安全第一我要安全”的意識,為棒材試產、達產、安全順行打下了堅實基礎。

    為了堅持“五同時”原則,實現本質安全,項目部及時組織相關人員系統學習aq20xx—20xx《軋鋼安全規程》,了解軋鋼安全技術要求,依據規程對照檢查安裝現場安全防護設施,及時對安裝單位提出整改要求,進一步完善各類安全防護設施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等,同時督促組織人員及時清理施工現場,盡快熟悉工作環境,為棒材生產線順利開機試車創造條件。

    由于棒材試車時間緊、任務重,各項工作于施工交叉進行,盡管項目部,在現場安全防護,人員教育等方面做了大量的工作,但由于施工現場安全防護措施落實工作未及時、到位;人員安全意識及個體素質不同,導致張民鋒高處墜落事故的發生,事故發生后項目部,嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理,對施工現場和試車工作進行了從新部署,進一步完善了現場監護管理職責,確保了后續試車期間的安全。

    以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結,請領導批評指正。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇十二

    自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗,我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇十三

    按照市水利局呼水建發〔20xx〕126號、呼水建發〔20xx〕127號文件要求,針對從20xx年8月以來全x各級政府水利投資和使用國有資金的水利項目開展了x水利工程建設領域突出問題專項治理工作,現將此項工作總結如下:

    為認真抓好水利工程建設領域突出問題專項治理工作,按照市水利局文件要求,及時成立了x水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組,明確了分工,主要領導負總責,相關部門負責具體工作,使x水利工程建設領域突出問題專項治理工作有了組織保障。

    根據市局文件要求,結合我x實際情況,對x水庫除險加固工程等11個水利建設項目(其中,500--3000萬元項目5個,即:x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、xx水庫除險加固工程、xxxxxxxx提防工程;100--500萬元項目6個,即:xxxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程、xxx鎮鎮區飲水安全工程、xxxx小流域治理工程、xxx小流域治理工程)進行了全面排查。

    (一)規范工程建設項目決策行為方面

    1、項目決策程序方面

    經排查,各項目不存在違反產業政策問題;不存在違反發展建設規劃問題;不存在違反市場準入標準問題;不存在不按規定履行政府重大決策程序問題;不存在未組織專家進行咨詢評估論證的重大工程建設問題;不存在由于失誤導致重大損失的問題。

    2、項目審批(核準)程序方面

    經排查,各項目不存在未經審批、核準或備案進行建設的問題;不存在越權審批或核準問題;不存在以備案代替核準問題;不存在未通過用地預審和環境影響評價審批等問題。

    3、項目建設方面

    排查的11個項目都能科學合理確定項目建設規模、嚴格執行有關工程造價和建設標準的規定;都能嚴格執行《國家發展改革委關于加強中央預算內投資項目概算調整管理的通知》的規定、加強項目概算管理。

    4、環評和節能方面

    按照《節約能源法》、《環境影響評價法》、《國務院關于加強節能工作的決定》以及有關規定的要求,在審批、核準項目時進行了節能評估和環境影響評價審批;排查過程中未發現未進行和未通過節能評估和環境影響評價審批就開工建設的情況;未發現越權(或違法)審批環境影響評價文件情況。

    5、信息公開方面

    根據《政府信息公開條例》及相關規定,及時向社會公示建設項目信息;向社會公開有關投資管理程序和審批流程;及時向社會公開審批結果。

    (二)規范招標投標活動方面

    xxx有關行政監督部門嚴格按照《招標投標法》和國務院規定的職責分工,各司其職,密切配合,加強管理,使我x水利工程招投標工作全程受行政監督。

    加大對轉包、違法分包行為的查處力度,對將中標項目全部轉讓、分別轉讓,或者違法將中標項目的部分主體、關鍵性工作層層分包,以及掛靠有資質或高資質單位并以其名義投標,或者從其他單位租借資質證書等行為,進行全面排查,經排查未發現上述違法違紀問題。

    (三)加強工程建設實施和質量安全管理及加強對工程建設安全生產責任制的監督檢查方面

    xxx認真貫徹水利部《關于加強水利工程建設招標投標、建設實施和質量安全管理工作指導意見通知》的文件精神,對我x11個水利建設項目關于工程建設實施和質量安全管理及工程建設安全生產責任制的監督檢查方面進行了排查。

    1、加強水利工程建設實施管理

    (1)規范項目法人組建

    我x項目主管部門嚴格按照有關規定對項目法人組建條件把關,在工程開工前都完成了項目法人組建,并認真履行審批和備案程序。健全項目法人機構設置,完善管理制度,落實管理責任。

    (2)嚴把開工審批關

    項目法人嚴格按照《國務院辦公廳關于加強和規范新開工項目管理的通知》和《關于加強水利工程建設項目開工管理工作的通知》的規定申請開工,經有審批權的水行政主管部門批準后,工程方可開工建設;嚴格審核項目開工條件,11個項目不存在未經批準擅自開工、弄虛作假騙取開工審批的情況。

    (3)加強合同管理

    全面執行《中華人民共和國合同法》,按照項目屬地和行業管理原則建立合同備案制,建立健全合同訂立和履約監管機制,督促水利工程參建各方依法嚴格做好合同簽訂和履約工作,嚴查在合同外另行簽署違背合同實質內容的協議等違法違規問題;防范水利工程建設轉包和分包行為,依法加大查處力度。

    (4)加強建設監理管理

    認真執行《水利工程建設監理規定》等有關規定,按要求配備監理人員,嚴格履行監理職責。

    (5)加強驗收管理

    驗收工作嚴格執行《水利工程建設項目驗收管理規定》、《水利水電建設工程驗收規程》等有關規定和技術標準,按照規定的權限組織驗收,目前,驗收的項目程序符合上述規定。

    2、強化水利工程建設質量安全管理

    (1)落實質量責任制

    建立健全項目法人負責、監理單位控制、勘測設計和施工單位保證、政府部門監督相結合的質量管理體制,嚴格執行水利工程建設標準強制性條文,嚴把原材料進口關,嚴把施工過程關,確保工程建設質量。排查的11個項目中都能按要求落實質量責任制。

    (2)明確安全生產責任

    xxx水務局組織開展了在建水利工程安全生產檢查活動,將易發生安全生產事故的施工環節作為專項整治的重點,加強水利工程安全生產隱患排查治理,做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五落實”;開展了對施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員三類人員的考核工作;不讓未經安全教育培訓的人員上崗作業,杜絕了違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為,在排查過程中未發現安全事故。

    (四)加強工程建設領域物資采購和預算資金安排使用管理方面

    xxx通過開展工程建設物資采購和資金安排使用管理專項治理活動,進一步規范了物資采購活動,確保財政資金和國有資金使用安全,并進一步加強財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的管理制度建設,促進工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用,同時嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》等相關法律法規規定,加強對工程建設重要設備、材料采購的監督管理;嚴格工程概算、預算和決算管理,控制建設成本,對政府重大投資項目進行跟蹤審計,提高了政府資金使用效益。

    (五)推進建設項目信息公開和誠信體系建設方面

    認真貫徹政府信息公開條例,項目主管部門公開項目審批、核準和監管信息;建設單位提供工程建設項目招標信息、招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量安全檢查和竣工驗收結果等情況。采取了以下措施:

    1、堅決貫徹《政府信息公開條例》,明確建設項目信息公開的主體、范圍、內容、方式、時限、權限。

    2、對建設項目相關信息進行梳理,制定了公開細則和標準,明確主動公開的范圍,建立了建設項目信息公開目錄。

    3、制定信息公開的內容標準,規范了工程項目審批、實施、驗收各階段的相關信息內容和格式,明確了信息收集、報送、審核、發布、檢查等方面的程序要求。

    4、工程建設項目主管部門和有關單位,按照審批權限,及時公布工程建設項目的相關信息。以水務局政務公開為統一信息公開平臺,設立專欄,整合發布各地工程建設項目的相關信息,對于征地公開等信息還在相關鄉鎮、村里公布。

    xxx高度重視水利建設領域突出問題專項治理工作,領導小組主要領導親自過問,加強領導。水利各相關科室工作到位,無論是組織領導、責任制落實、排查問題等方面都下了很大工夫,通過水利工程建設突出問題專項治理活動,在我x11個排查項目中沒有發現水利工程建設違紀違法案件,同時積極宣傳此項工作的重要性和必要性,確保我x水利工程建設健康發展、順利實施。今后要進一步加強組織領導,針對各種水利工程項目建設發現的問題,及時進行全面、徹底的整改,以高度負責的精神,進一步強化建設管理,確保高水平完成各項水利建設任務。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇十四

    **鄉位于**縣南部,鄉政府駐地距**縣城79公里,國土面積547平方公里,年平均降雨量1380毫米,境內海拔在2400米至670米之間。由于地勢高差懸殊較大,全鄉分為低熱、溫涼、溫寒、高寒四種氣候類型,是典型的立體氣候。**是一個漢、苗、傈僳等多民族雜居的典型山區農業鄉,共轄11個村民委員會,151個村民小組,有農戶5976戶,總人口24926人,有耕地面積39700畝,其中水田11250畝,人均占有糧食521公斤。主要經濟來源烤煙、甘蔗、茶葉、泡核桃幾項產業,社會經濟總收入6968、06萬元,農民人均純收入1693、70元。由于農民經濟收入少,村級醫療條件差,有21個村醫在各自的私人住房行醫,難以保證就醫質量,人民群眾的生命安全無法得到保障。

    工程建設雙創工作總結(熱門15篇)篇十五

    近日,成都市住房和城鄉建設局組織召開20xx年全市建設工程“安全生產月”暨安全質量現場觀摩會活動,中建一局西南公司承建的白果安置小區設計-施工總承包一標段項目作為分會場,迎來全市相關單位觀摩。

    據了解,白果安置小區項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區管理、內業資料和現場設施標準化的有效落實,實現了在勞務實名制管理、視頻監控和門禁管理等方面的有機結合,切實保證了民工權益,避免了勞務糾紛,使民工安全教育做到寓教于樂。

    同時,項目部提前對現場風險識別、風險區域劃分兩方面制定相應管理措施,并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區域,制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等,在風險區入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌,各級風險區域入口設置自動感應語音播報系統、風險區域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。

    針對項目現場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面,均采用定型化防護件,使用的`材料均可進行多次周轉,做到綠色環保,嚴格執行公司下發的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產標準化八項禁令》等文件的相關要求,全面提升項目部在內業資料和現場標準化設施方面的整體規范。

    此外,各建筑施工企業單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織,并由白果安置小區設計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應急救援演練活動。通過應急演練,進一步檢驗了各單位項目在應急救援預案方面的科學性和可操作性,加強了員工對安全防洪防汛的認識,提高大家在事故預防及應急救援方面的綜合能力。各企業單位分析并總結演練存在的缺點與不足,為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎。

    中建一局西南公司相關負責人表示,此次活動充分體現了安全工作的重要意義,企業將繼續貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,堅持以人為本、安全發展。

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