月工作總結(jié)是對自己工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的一次自我檢驗和提升。下面是小編為大家準備的一些月工作總結(jié)案例,希望對大家的工作提供一些新的思路和觀點。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇一
機關黨支部把嚴守黨的政治紀律作為思想和行動的基本準則,能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移,堅決同黨中央保持高度一致。始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求,自覺組織學習黨章黨紀,深入學習貫徹落實黨的十八大精神及省、州、縣委的相關精神,能夠從思想上、行動上不折不扣的落實、執(zhí)行黨工委的重大決定。
存在的主要問題是:一是政治鑒別力不強、政治敏銳性不夠。二是開展民族團結(jié)教育宣傳力度不夠。三是對黨建工作重要性的認識有偏差。四是黨建工作抓得不實。五是“三會一課”等組織生活開展得少。六是黨風廉政落實不力。
(二)“四風”方面存在的突出問題。
1.形式主義方面:一是學習抓得不夠緊。二是創(chuàng)新意識減弱,缺少解決問題的新思想、新辦法。三是在落實責任、廉潔自律方面工作不到位。
2.官僚主義方面:一是宗旨意識不牢,為民服務意識淡化。二是聽匯報的多,下基層了解的少。三是為基層服務的意識不強。
3.享樂主義方面:一是艱苦奮斗意識淡化。二是接待超標現(xiàn)象。
4.奢靡之風方面:一是抵制奢靡之風不主動。二是廉政自律防范意識不強。三是對中央八項規(guī)定的重要性認識不足。四是在一定程度上存在不夠勤儉的問題。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇二
黨工委2020年度的“掛包幫”工作,雖然取得了一些成績,但與組織的要求、群眾的期盼還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:
1.相對于群眾眾多的扶持項目要求,單位融資能力有限,幫扶資金投入偏少。
2.提升、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)困難,群眾致富項目偏少,發(fā)展路子不寬。
3.對村民教育培訓力度不夠,村民掌握的致富技術有限,自身致富的造血能力不高。
今后,縣工業(yè)集中區(qū)黨工委將按照縣委、縣政府的總體部署,積極發(fā)揮“掛包幫”聯(lián)系單位的優(yōu)勢,采取切實可行的“掛、包、幫”措施,繼續(xù)搞好黨建共建活動、繼續(xù)鞏固發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)和致富技術的培訓、繼續(xù)開展結(jié)對幫扶、力所能及的提供資金幫助改善村辦公環(huán)境、幫助做好勞務輸出工作、著力維護村社穩(wěn)定、深入推進彝區(qū)健康文明新生活運動,確保“掛包幫”活動取得實效。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇三
從解決群眾最急、最需、最盼入手,黨工委幫助村兩委爭取帶動經(jīng)濟發(fā)展的資金和項目,強化班子隊伍建設,加強基礎設施投入力度,帶動當?shù)亟?jīng)濟的全面發(fā)展。
一是黨工委領導積極帶頭幫扶。黨工委主要領導先后多次親自帶隊,深入幫扶村開展調(diào)研及結(jié)對幫扶工作,深入到田間地頭和農(nóng)戶家中了解情況,召開干部座談會,認真了解村情、民情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進行實地的調(diào)研指導。幫助制定幫扶措施,號召當?shù)馗刹咳罕娊夥潘枷搿⒏掠^念、樹立信心、自力更生、勤勞致富。
二是派出干部駐村幫扶。積極落實縣委、縣政府的部署,選派縣工管委干部駐村開展“掛包幫”活動,加強與村兩委的常態(tài)化溝通、協(xié)調(diào),落實具體幫扶項目。
三是開展干部結(jié)對幫扶。在調(diào)查摸底的基礎上,確定了村15戶困難戶作為結(jié)對幫扶對象。采取干部“一幫一”的方式對15戶困難戶進行結(jié)對幫扶。縣工管委全體干部分批次深入到貧困戶家中開展結(jié)對幫扶工作,了解困難戶的家庭情況,幫助他們分析貧困原因,科學制定幫扶措施,圓滿完成了幫扶任務。今年9月,黨工委為村小學校學生送去價值6000元的學習和生活用品,幫助他們解決一些實際問題,并以此鼓勵同學們認真學習,努力上進,從小養(yǎng)成良好的生活習慣。
四是加強村級組織建設。黨工委高度重視結(jié)對村的村級組織建設,自籌資金1.8萬元幫助村兩委進行活動室的擴建、改建工程。組織兩委干部和群眾進行致富技術的學習,幫助提高村級干部的領導能力和群眾的致富能力,發(fā)揮他們在新農(nóng)村建設中的重要作用。
五是加強基礎設施建設。支持和幫助群眾整治和維修村內(nèi)公路,解決“行路難”的問題;支持和幫助開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),解決“種田難”的問題;支持和幫助解決增加變壓器容量的“用電難”問題。
六是積極指導配合好村兩委換屆工作。今年初是村委進行換屆的一年。村委換屆的各項工作十分繁忙,為了減輕村委換屆工作的負擔。黨工委積極努力,幫助、指導村委換屆的各項工作,并成功完成了村委的換屆任務。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇四
一是進一步優(yōu)化園區(qū)招商引資工作流程;二是進一步做好招商引資基礎資料,精心制作園區(qū)宣傳片,精心維護園區(qū)網(wǎng)站,及時發(fā)布園區(qū)招商信息和園區(qū)建設發(fā)展情況;三是進一步加大項目挖掘、包裝、儲備力度,共包裝項目8個;四是抓園區(qū)招商引資隊伍建設,強化業(yè)務學習,進一步提升綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
﹙二﹚圍繞稀土主導產(chǎn)業(yè)開展招商。
重點圍繞稀土的五大核心產(chǎn)業(yè)鏈開展招商接洽等服務工作,就嘉鴻礦業(yè)漢白玉深加工項目、錦聯(lián)源化工有限公司催化劑項目、飛天公司的鈧穩(wěn)定氧化鋯項目、釹鐵硼磁體項目、鈰鐵硼磁體項目、園區(qū)電鍍項目等進行對接商談。
﹙三﹚強化園區(qū)宣傳和項目推介。
1、充分利用“西博會”、“包頭稀土論壇”等大型招商活動平臺,圍繞稀土主導產(chǎn)業(yè),做好招商服務和區(qū)域合作等基礎工作,積極促成縣人民政府與包頭稀土高新區(qū)管委會簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,為園區(qū)宣傳和招商引資項目推介奠定堅實基礎。
2、積極對接聯(lián)系稀土科研院所,及時掌握重大稀土產(chǎn)業(yè)信息,探索行之有效的合作方式,為開展中介招商、協(xié)會招商、推介會招商工作搞好協(xié)調(diào)服務。
﹙四﹚抓好項目服務工作。
積極為園區(qū)項目建設發(fā)展做好各種協(xié)調(diào)服務工作,落實招商引資優(yōu)惠政策,解決企業(yè)建設發(fā)展中的困難和問題,創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇五
1、圓滿完成國家、省、州、縣各級領導及各級相關部門對園區(qū)的23次檢查、視察、考察、調(diào)研等的接待工作。
2、認真做好2020年目標績效考核的各項工作,完成了全年的相關工作。
3、全面推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨組織建設,抓好園區(qū)黨工委各項工作。修改和完善了黨工委工作職責和管理制度;進一步建立健全黨工委議事規(guī)則;進一步建立健全黨工委黨風廉政工作制度;進一步建立健全園區(qū)企業(yè)黨建工作規(guī)程;進一步抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)“兩新”組織的建立和發(fā)展工作,在萬凱豐稀土公司成立了黨支部;繼續(xù)抓好園區(qū)區(qū)域化黨建工作,園區(qū)黨建工作邁上了一個新臺階。
4、扎實開展完成好園區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動各個階段的相關工作,活動達到了預期目的,取得了明顯效果。
5、圓滿完成了州園區(qū)辦和縣委、縣政府及相關單位交辦的各項工作任務。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇六
按照縣委、縣政府的安排,黨工委結(jié)對幫扶鎮(zhèn)村。“掛包幫”任務確定后,黨工委及時成立了“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作領導小組,縣人民政府副縣長、黨工委書記、縣工管委主任同志任領導小組組長,工管委副主任任副組長。同時制定了“掛包幫”活動實施方案,科學規(guī)劃,責任到人,構(gòu)建起了齊抓共管“掛包幫”工作的良好運行機制。真正把“掛包幫”活動納入黨工委工作總體目標,列入重要議事日程。確保了“掛包幫”活動思想到位、認識到位、措施到位。
黨工委多次召開“掛包幫”活動專題會議,對“掛包幫”工作進行宣傳動員和安排部署,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強廣大干部職工開展“掛包幫”的責任感、積極性和主動性。做到了“四個明確”即明確“掛包幫”活動的指導原則、目標要求,明確“掛包幫”活動的總體安排、方法步驟,明確“掛包幫”活動的工作重點、任務、目的,明確“掛包幫”工作聯(lián)系人。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇七
隨著本系統(tǒng)符合條件的企業(yè)二次改制任務全面完成,一系列關乎職工群眾權(quán)利和民生的實際問題也逐步的顯現(xiàn)出來。針對這種情況,機關上下凝聚和諧之力,會同相關部門從大處著眼講政治,從小處著手解難題。全年共接待信訪職工30人次,涉及事項11件。對于這些信訪事項,我們以客觀事實為依據(jù),使有的積案通過縣信訪聯(lián)席會議得到了解決,有的正在調(diào)查核實當中,而絕大部分在本部門予以了化解。具體工作中我們把握了三點:
一是講政策,做好導向工作。我們注重政策引導,有所為有所不為,切實抓好解決下崗職工的養(yǎng)老保險費用的統(tǒng)籌、職工再就業(yè)和困難職工生活的救助等問題,防止因為職工和企業(yè)之間出現(xiàn)矛盾激化。為此,鼓勵停產(chǎn)停業(yè)成員單位,積極采取租賃、承包多種形式的經(jīng)營機制,或者實施開發(fā)、轉(zhuǎn)型等新舉措,想辦法開源節(jié)流,解決面臨的實際問題。
二是盡責任,辦好具體事宜。主要是針對二輕職工醫(yī)院和衡器制造有限公司兩個單位的歷史遺留問題進行了專門的研究和處理。2020年10月10日,經(jīng)過xx縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議專題研究,以(2020)5號專題會議紀要形式通過了二輕職工醫(yī)院的改制方案,為二輕職工醫(yī)院的改制工作鋪平了道路。通過縣級領導與人社部門進行了充分的溝通和協(xié)調(diào),妥善地處理了衡器制造有限公司部分職工交滿15年后停交養(yǎng)老保險費用一事的歷史遺留問題,為職工順利退休理順了關系。
三是用真心,進行思想溝通。針對改制破產(chǎn)企業(yè)職工與原企業(yè)解除勞動關系后普遍存在的失衡感、失落感等困惑,從班子成員到工作人員,對到訪的職工不排斥、不歧視、不敷衍,用真心、耐心和細心,來解答職工提出的問題,宣傳黨和政府的相關政策,并提供有關用人需求信息等,使職工感到了“娘家”的溫暖,確保了本部門沒有發(fā)生越級上訪、進京上訪事件。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇八
2011年1月份以來,***鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展總的來說勢頭良好,成績喜人,工業(yè)生產(chǎn)總值2.87億元,與去年同比增長36.8%。現(xiàn)將***鎮(zhèn)2011年度的工業(yè)發(fā)展情況總結(jié)匯報如下:
一、領導重視,招商引資成績顯著。
今年,我鎮(zhèn)領導高度重視工業(yè)發(fā)展問題,鎮(zhèn)黨委、政府充分把握珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機,積極解放思想,用科學發(fā)展觀的眼光看待問題,大力招商引資和“筑巢引鳳”,使很多外地企業(yè)家或外出創(chuàng)業(yè)老板熱情前來或回到***鎮(zhèn)投資興辦企業(yè)。與此同時,我鎮(zhèn)支持鼓勵現(xiàn)有企業(yè)進行擴建和改造,做大做強,努力提高工業(yè)產(chǎn)出,全年全鎮(zhèn)共引回投資1260多萬元,新增工業(yè)企業(yè)6家,完成技改工業(yè)企業(yè)2家,新增企業(yè)產(chǎn)值3160多萬元,擴建擴產(chǎn)工業(yè)一批,增加產(chǎn)值5000多萬元,全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值增加8000多萬元。
二、提高管理和服務水平。
同時,鎮(zhèn)領導深知目前經(jīng)濟雖然欠發(fā)達,但服務不能欠的道理,熱切關注鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)發(fā)展問題,從鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長到分管企業(yè)的領導和經(jīng)濟辦人員經(jīng)常深入到企業(yè)中去提供創(chuàng)業(yè)服務,在法律和政策許可范圍內(nèi)提供盡可能多的優(yōu)惠措施和便利條件,積極為企業(yè)排憂解難。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)共深入企業(yè)中去檢查指導工作,提供創(chuàng)業(yè)服務100次,召開工業(yè)企業(yè)主大會4次。
三、妥善處理勞資糾紛我鎮(zhèn)非常重視勞資糾紛問題,經(jīng)常深入企業(yè)中去了解工人的生產(chǎn)情況,傾聽工人們的心聲,重視工作們反映的問題,著力解決工人生產(chǎn)和生活難題,全年共接受工人投訴3宗,解決3宗,妥善處理勞資糾紛率達100%,使得老板與工人都非常滿意,共同營造了良好的勞資關系和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
四、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
對于安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我鎮(zhèn)自上而下常抓不懈,鎮(zhèn)與轄區(qū)內(nèi)所有廠礦企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書,明確責任,保證安全生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計共簽訂安全生產(chǎn)責任書105份,發(fā)出限期整改通知書12份,整改率達100%。2011年度,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,共同營造了一個安全高效的生產(chǎn)環(huán)境。
截至目前,***鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)160多家,其中水電站16家,毛織業(yè)48家。水電、毛織是***鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的兩大支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,***鎮(zhèn)的這兩大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,為***鎮(zhèn)財稅收入的增長和人民收入的提高做出了巨大貢獻。***鎮(zhèn)的水電站充分發(fā)揮科技發(fā)展的能力和充分利用今年雨水豐盈的良機,紛紛加大電站的擴容和技改及創(chuàng)新能力,使***鎮(zhèn)電站的裝機總?cè)萘窟_11800千瓦,發(fā)電總量達10500多萬千瓦時,生產(chǎn)總值3650萬元,解決了500多人的勞動就業(yè)問題,***鎮(zhèn)的毛織業(yè)隨著全球經(jīng)濟回暖,抓住機遇,大力擴產(chǎn)取得了長足的發(fā)展和空前的壯大。目前,***鎮(zhèn)共有毛織廠48家,其中新增企業(yè)3家,生產(chǎn)總值達8580萬元,相比去年同期增長56.9%,共解決了1800多人的就業(yè),人均勞動工資1600元/月。今年,***鎮(zhèn)的其他工業(yè)也有了較快的發(fā)展,一大批家私廠,木材加工廠蓬勃興起和發(fā)展并顯露了較強的生命力和發(fā)展前景。***鎮(zhèn)今年新增了兩家產(chǎn)值500萬元以上規(guī)模企業(yè);另外,爭取社會各界和上級資金準備投資300多萬元興建***長源自來水廠。
雖然,***鎮(zhèn)今年的工業(yè)發(fā)展承接了去年的迅猛勢頭,并取得了一定的成績,但是在工業(yè)發(fā)展的前進道路上也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),那就是工業(yè)發(fā)展項目過于單一,未能形成百花齊放的繁榮局面;企業(yè)規(guī)模較小且科技含量較低,產(chǎn)品的市場競爭力不強;工業(yè)產(chǎn)品銷售渠道較窄,銷售壓力過大等。***鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導干部已深切注意到了這些問題,目前正在加緊研究解決這些問題的辦法,群策群力,凝聚智慧,集中精力把工業(yè)發(fā)展搞上去。
***鎮(zhèn)人民政府。
2011年12月31日。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇九
隨著形勢的發(fā)展變化,全國手工業(yè)合作總社和省、市、縣各級城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社都把工作重心由原來單純的抓二輕集體企業(yè)轉(zhuǎn)移到了對工藝美術產(chǎn)業(yè)的推進發(fā)展。一年來,我們結(jié)合xx實際,繼續(xù)堅持以作品帶動產(chǎn)品,產(chǎn)品帶動產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)“三個帶動”為指導,突出“抓龍頭、樹品牌、強服務”三項工作,著力推進以xx推光漆器為代表的傳統(tǒng)手工業(yè)和工藝美術行業(yè)發(fā)展。在近年來集團購買力下降、個體消費需求不旺、經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下,基本保持了全行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,推光漆器行業(yè)全年的總產(chǎn)值達到1億元,仿古家俱行業(yè)總產(chǎn)值達到2億元,基本與去年相當。雕塑行業(yè)總產(chǎn)值達1100萬元,燈藝、刀劍、剪紙、布鞋等行業(yè)總產(chǎn)值達800萬元。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇十
按照中共縣委組織部《關于轉(zhuǎn)發(fā)中共黨委組織部關于深入開展干部談心談話活動的通知的通知》文件要求,結(jié)合我委工作實際,現(xiàn)將領導干部談心談話活動開展情況總結(jié)如下:
我委領導高度重視“談心交心”活動,為確保活動取得實效,經(jīng)認真研究,結(jié)合實際,精心組織,成立了以常務副主任為組長,班子成員為副組長,各股室負責人為成員的“談心談話”領導小組,將“談心交心”活動納入園區(qū)工作的重要日程,把“談心談話”工作和機關各項重要工作同安排、共部署。
我委深入開展“凝心聚力、全力促重建、促發(fā)展”干部專題談心談話活動,結(jié)合“一崗雙責”要求和分管聯(lián)系工作,做到談心談話全覆蓋,主要領導與班子成員之間,分管領導與分管股室之間,有針對性,逐一廣泛開展交心談心活動,有力促進了工作的開展。下半年以來,園區(qū)辦班子成員共開展“談心談話”活動15次,涉及談話對象共計13人次,征集意見建議9條,采納合理化意見建議7條,建立規(guī)章制度1項。通過“談心談話”,開展批評與自我批評,剖析與自我剖析,形成敢于講真話、將真理、促工作的良好氛圍,班子成員真正了解機關職工的工作與思想狀況,做到早發(fā)現(xiàn)問題,早解決問題。
一是圍繞交心談心主要內(nèi)容,團結(jié)進取。通過談心交心,我委干部職工相互增進了理解,理順了情緒,個人深入分析、反省存在問題的原因,加深了對自身存在不足的認識,在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風有了明顯改進。通過“談心談話”活動的開展,在廣大黨員干部之間交流思想、增進了解、廣納意見、增進民主、查找問題、改進工作,從而達到互相關愛,增進民主的目的'。
二是通過“談心談話”活動,共創(chuàng)工作合力。通過黨員干部職工在思想、學習、工作、生活等方面存在的困難和問題,采取因人而異的靈活方式,體現(xiàn)組織的關心、指導和幫助,想法設法開展幫扶解困,不斷健全局黨委的關心關愛幫扶機制,形成共同解決難題,形成共創(chuàng)工作業(yè)績的工作合力。
一是及時梳理,認真總結(jié)。通過開展談心談話活動,及時地了解和掌握了我委干部在思想、工作、生活、作風等方面的訴求,收集了一些積極的意見和建議,并進行了意見建議梳理、歸納和總結(jié)。
二是深刻剖析,落實整改。為切實找準問題,注重結(jié)果運用,我委領導班子嚴格對照梳理出的意見建議進行了認真分析討論,并對一些能及時解決和實施的合理化意見和建議立即進行整改落實。做到變收集、邊整改、邊落實。
總之,通過開展談心談話活動,增進了我委干部之間的相互溝通與了解,及時發(fā)現(xiàn)和解決了干部的思想、工作、生活等方面的問題,使我委上下形成了氣氛和諧、關系融洽、團結(jié)協(xié)作的工作集體,進一步增強了我委干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,為園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的思想和組織保證。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇十一
今年以來,我鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產(chǎn)強鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”的工作目標,狠抓各項措施落實,突出項目招商,打造產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)筑發(fā)展平臺,全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁上了新的臺階。現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)20xx年,我鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216883萬元,同比增長42.1%,其中同誠制衣、鑫財商貿(mào)、中明陶瓷、昌貴水產(chǎn)、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠龍紡織等重點企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬元,較市規(guī)劃值106920萬元超額完成53303萬元,超額49.85%,同比去年增長76.79%。
(二)工業(yè)增加值完成47856萬元,同比增長32.7%;,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬元,同比增長76.39%;實現(xiàn)銷售收入188766萬元,同比增長32.19%,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到100%。
(三)實現(xiàn)利稅551萬元,同比增長20.83%。
(四)固定資產(chǎn)投資額完成22040萬元,同比增長31.82%;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬元,實現(xiàn)項目擴規(guī)和技改,為產(chǎn)品的換代升級創(chuàng)造了條件。
(五)新增規(guī)模以上企業(yè)3個:潛江市鴻生華制衣有限公司;潛江市古大湖米業(yè)有限公司;潛江恒美祥服飾有限公司。
(六)招商引資到位資金13680萬元,比去年完成額3600萬元增加10080萬元,增長180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬元;武漢養(yǎng)康科技有限公司投資到位資金1500萬元;昌貴水產(chǎn)有限責任公司投資到位資金1000萬元;遠龍紡織有限責任公司投資到位資金880萬元;中明陶瓷有限責任公司投資到位資金1500萬元;章華糧貿(mào)有限責任公司投資到位資金4400萬元;古大湖米業(yè)投資到位資金600萬元;佳興制衣投資到位資金1500萬元。
(一)優(yōu)化投資環(huán)境,構(gòu)筑發(fā)展平臺。
一是建立優(yōu)質(zhì)服務的工作平臺。為方便企業(yè),我們投資20萬元,建立便民服務中心,設立國土、工商、財政、勞動、建設等便民窗口,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。同時,實行機關干部和單位包企駐點制,直接下到企業(yè)跟蹤服務,及時為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛,解決實際問題,受到企業(yè)好評。為解決中明陶瓷、遠龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問題,采取電力部門支持,多方籌資450萬元,安裝變壓器3臺。
二是完善優(yōu)質(zhì)服務的管理機制。我們把營造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機制結(jié)合起來,制定完善了《龍灣鎮(zhèn)關于加強項目建設的實施意見》、《關于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加大重點整治力度的通告》等一系列文件。此外,我們建立了全程跟蹤服務責任制、重點項目聯(lián)系制、首問責任制、一站式服務工作制,建立了服務企業(yè)長效機制,大力開展了重點企業(yè)服務活動,建立了對全鎮(zhèn)10家重點工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度,進一步規(guī)范了項目的日常管理。
三是營造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們在工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準結(jié)合點,在不斷促進企業(yè)發(fā)展建設的同時,積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來,企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人xx余名,補償失地農(nóng)民資金200余萬元,提供再就業(yè)崗位800多個,較好地解決了項目建設征地工作中的.許多矛盾。建立服務機制,創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。
四是落實優(yōu)惠政策,助推工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神,鼓勵新建企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶,今年新落戶企業(yè)6家,其中3戶已投產(chǎn)。
(二)推動網(wǎng)上直報,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。
自“企業(yè)一套表”工作開展以來,鎮(zhèn)領導高度重視“企業(yè)一套表”試點工作,科學組織,有效推動,集中培訓企業(yè)統(tǒng)計人員三次,一套表試點工作取得明顯成效,初步實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式的轉(zhuǎn)變,提高了網(wǎng)上直報水平,嘗試了統(tǒng)計工作新的業(yè)務流程和工作機制,推進了各項工作的改進和提高。為配合上級統(tǒng)計部門為推進統(tǒng)計規(guī)范化,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強統(tǒng)計基層基礎建設,推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)開放和透明度不斷努力,進一步推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇十二
20__年度,我司安委辦的安全生產(chǎn)工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)安監(jiān)局的指導下,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動及“打非治違”專項行動,積極開展安全生產(chǎn)各類專項整治工作,大力消除安全隱患,實行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡化管理,挖掘工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設新形式,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,進一步加強與負有安全監(jiān)督職能的政府部門的聯(lián)系,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,有力維護了社會的安定平穩(wěn)。現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
20__年度,我司基本完成了年度安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了預期目標:全年無死亡、重傷事故,無重大生產(chǎn)設備事故,無急性中毒事故,無消防火災事故,為工業(yè)區(qū)的建設發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。主要工作有:
(一)領導高度重視,帶頭履責。
公司由董事長擔任第一責任人,總經(jīng)理擔任直接責任人。兩位責任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內(nèi)容,主要體現(xiàn)在以下幾點:一是在班子成員會議、全體員工會議上均著重強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性;二是定期主持召開防范重特大生產(chǎn)安全事故會議,通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,學習區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關文件要求,分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢,部署下一階段工作任務。會上還一起學習新的法律法規(guī),積極宣貫講解《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,會后形成《會議紀要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個單位第一責任人和直接責任人;三是加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設和經(jīng)費投入,使安全生產(chǎn)工作在組織機構(gòu)和經(jīng)費上得到保障;四是親自帶隊到企業(yè)檢查,碰到問題較多的企業(yè),主動與企業(yè)負責人就安全生產(chǎn)工作的重要性進行交流,增強了企業(yè)的主動性和責任感;五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)安全主任考核辦法,編制《20__年度云埔工業(yè)區(qū)(黃埔片)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考評細則》,把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標管理責任書》當中,設置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任”兩個獎項,極大促進安全主任的工作熱情。
20__年全年共召開防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。
(二)落實安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,健全組織建設。
第一季度安全生產(chǎn)工作會議中,落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費一萬多元,對轄內(nèi)企業(yè)20__年度優(yōu)秀安全管理人員進行了表彰獎勵,廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內(nèi)安全生產(chǎn)工作先進單位。今年度我司投入__多元印制宣傳冊,開展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動。同時落實3000多元經(jīng)費對我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進行更新維護,確保正常運作。
(三)簽訂責任書,落實企業(yè)安全主體責任。
為切實加強安全生產(chǎn)工作,落實責任制度,年初,與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要領導簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個單位,貫穿到每一項工作的始終。企業(yè)也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,做到了安全生產(chǎn)工作責任到部門、車間、班組,到人。
(四)扎實開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
20__年度,我司安監(jiān)中隊出動檢查704人次,檢查企業(yè)251家次,發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄251份,發(fā)現(xiàn)一般安全隱患521條,落實隱患整改521條,整改率為100%。除了常規(guī)檢查,我司還對安全隱患比較集中的企業(yè)實行重點監(jiān)督,嚴防安全事故的發(fā)生。
(五)積極開展各類安全生產(chǎn)專項檢查工作。
1、開展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點,結(jié)合當前開展的高層、地下建筑和消防控制室專項整治行動,廣泛深入開展消防宣傳教育活動,充分利用社會各種資源加強消防宣傳,著力提高公民消防安全意識和發(fā)現(xiàn)火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力,舉辦“消防、安全、勞動保護宣傳日”活動,派發(fā)消防安全資料3000余份。
2、開展安全生產(chǎn)涉亞運突發(fā)事件風險隱患排查工作。以南方物流公司(亞運物流中心)為中心,其周邊五百米范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點(有:廣州耀輪車業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械設備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司)。我司安監(jiān)中隊對涉亞運企業(yè)及周邊單位進行了嚴密的專項檢查行動,明確要求企業(yè)要做好日常安全生產(chǎn)工作,加強亞運期間的安全檢查和管理工作,注意用電安全,加強治安巡邏。排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,可在短期完成整改的,立即采取有效措施消除事故隱患;對情況復雜、短期內(nèi)難以整改的,必須制訂切實可行的整改方案和應對預案,落實整改措施、責任人和整改期限等,防范突發(fā)事件的發(fā)生。
3、繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)年”活動。通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深化安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”,進一步加強安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”,實現(xiàn)全工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為促進我工業(yè)區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供安全保障。
4、開展云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。通過積極部署和落實“打非治違”行動,進一步強化監(jiān)督管理工作領導,促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,提高隱患排查整改力度,切實解決當前安全生產(chǎn)領域比較突出的非法違法問題,努力實現(xiàn)工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)過度。
5、開展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專項檢查行動。由于今年廣州市施工工地現(xiàn)場事故頻發(fā),為吸取教訓,提高警惕,防患於未然,避免我工業(yè)區(qū)內(nèi)類似安全事故發(fā)生,我司安委辦結(jié)合工業(yè)區(qū)實際,開展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專項檢查行動,對轄內(nèi)沿江高速工程、喜力啤酒廠區(qū)建設工程、天賜公司第九車間建設工程、統(tǒng)一公司無菌車間倉庫建設工程、三一重工公司維修車間建設工程、廟聯(lián)公司廠區(qū)建設工程等建筑施工工地進行了全面安全隱患排查治理,目的在于發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患。
6、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。根據(jù)黃埔區(qū)安全監(jiān)管局的總體規(guī)劃部署,我工業(yè)區(qū)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作有10家企業(yè):廣州大凌實業(yè)股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯(lián)智通實業(yè)有限公司、廣元(廣州)科技有限公司、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州務冠電子有限公司、廣州藍月亮實業(yè)有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過考評2家,復評終審階段3家,自評階段2家。
7、開展云埔工業(yè)區(qū)消防安全專項整治工作。根據(jù)轄內(nèi)消防安全重點企業(yè)情況,進一步推進涉亞場所、公共聚集場所和建筑設施消防安全專項整治,全面落實消防安全責任制,堅持火災隱患排查整治工作不放松,落實消防安全專項治理要求,深入開展火災隱患排查整治工作,堅決預防和遏制各類火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生,全面提升我工業(yè)區(qū)抗御和防控火災事故能力。
8、開展20__年云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)區(qū)安委辦文件要求,我司安委辦重點突出危險化學品使用單位、建筑施工工地、物流倉儲人員較為密集的場所、南方物流涉亞企業(yè)等重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)隱患排查治理,嚴抓整改,落實到位。
9、進一步深入開展隱患排查治理工作。按照區(qū)安委辦《關于進一步加強我區(qū)安全生產(chǎn)工作、深入開展隱患排查治理的通知》(埔安辦[20__]28號)的文件精神,我司安委辦深入企業(yè)排查隱患,不斷加強安全生產(chǎn)工作。今年1月至11月,排查危險化學品企業(yè)7家,排查一般隱患86項,整改86項,冶金企業(yè)1家,排查一般隱患7項,整改7項,企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉儲企業(yè)48家,排查一般隱患394項,落實整改394項。
10、開展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專項整治與督查工作。為創(chuàng)造安全、有序、和諧的亞運環(huán)境,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,我司安委辦在全工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了此次專項行動,同時結(jié)合《關于加強建設工程安全監(jiān)管的緊急通知》精神,我司安監(jiān)中隊立刻對轄內(nèi)建筑工程工地、危化品使用企業(yè)、物流倉儲企業(yè)等進行全面排查,確保建筑單位按要求停工、危化品存量不超標,并要求做好消防安全等檢查工作。
(六)組織開展安全生產(chǎn)宣傳培訓工作。
為將工業(yè)區(qū)安全培訓任務落實到位,將安全培訓教育工作推上新臺階,全面提高工業(yè)區(qū)安全管理人員素質(zhì)。我司安委辦創(chuàng)新安全培訓教育模式,一是根據(jù)各企業(yè)實際情況,年初將安全培訓任務分解到工業(yè)區(qū)各企業(yè)上,要求工業(yè)區(qū)各企業(yè)必須完成自身安全培訓任務,未能完成任務的企業(yè)取消年終考核評比;二是為了方便轄內(nèi)企業(yè)參與培訓工作,公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負責人再教育培訓班。
結(jié)合自身實際,積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開展培訓班,已組織3期安全主任考證班,9人參加,5期安全主任再培訓班,65人參加,2期安全負責人培訓班,15人參加考證;4期安全負責人再培訓班,38人參加。全年企業(yè)全員培訓4000多人。發(fā)表新聞通訊24篇,基本完成了區(qū)安監(jiān)局下達宣教培訓任務指標。
(七)精心策劃“安全生產(chǎn)月”活動。
按照區(qū)委區(qū)政府的部署,我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,制定了“安全生產(chǎn)月”實施方案,緊緊圍繞“安全發(fā)展、平安亞運”的活動主題,精心開展了各項活動:
5、組織各企業(yè)進行相關預案演練,有:南方管道進行了廠區(qū)車間消防疏散演練;天賜公司進行危化品泄露應急演練;廣元公司開展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練;統(tǒng)一公司開展全員逃生應急演練等。
6、自編試卷,開展20__年云埔工業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)月”知識有獎競賽活動,派發(fā)試卷1000余張。
此外,轄內(nèi)企業(yè)也結(jié)合自身實際積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動,營造了工業(yè)區(qū)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、為推進云埔工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全文化交流,提高安全管理人員業(yè)務水平,組織了轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參觀交流。
3、組織轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對轄內(nèi)已通過復評的安全生產(chǎn)標準化建設企業(yè)——廣州南玻玻璃公司進行參觀學習,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
4、組織轄內(nèi)各企業(yè)相關安全負責人參觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社區(qū)消防安全日活動,學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區(qū)消防、安全、環(huán)境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。
二、存在的困難和問題。
結(jié)束語:今年來,在各級各部門的共同努力下,公司在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上取得了較大的進步,但工業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,主要存在以下幾方面問題:
5、部份企業(yè)對特種設備的安全管理重視不足,未按規(guī)定報裝、年檢和執(zhí)證上崗;。
6、轄內(nèi)仍存在不少安全隱患,由于部分從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、操作規(guī)程有關內(nèi)容掌握不夠,理解不清和執(zhí)行不力,內(nèi)部檢查制度落實不能堅持始終,檢查記錄不健全,未能及時上報安全工作情況。
7、由于培訓場地、企業(yè)安全培訓意識、企業(yè)安全管理人員流動性大等原因,使得工業(yè)區(qū)企業(yè)安全負責人培訓及再教育培訓工作推進緩慢。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇十三
為了切實做好學校風險管理,構(gòu)建和諧校園,提高防范意識和保險意識,建立風險轉(zhuǎn)移機制,減少因事故對學校產(chǎn)生的危害及不良影響,幾年來我校認真做好學校校方責任險工作,切實按照實施方案的要求把工作落到實處,以便今后更好地開展此項工作,現(xiàn)將我校校方責任險開展情況總結(jié)如下:
1,認真貫徹落實教育部、財政部、中國保監(jiān)會《關于推行校方責任保險,完善校園傷害事故風險管理機制的通知》精神,進一步提高認識、統(tǒng)一思想,總結(jié)交流近年來我校推行校方責任保險工作的經(jīng)驗,努力解決好工作中的困難問題,加大工作力度,整體推進我校校方責任保險工作,促進素質(zhì)教育的全面實施,為構(gòu)建和諧平安校園服務。
2,面對龐大的受教育群體,學校通過安全教育和安全防范工作可以降低事故的發(fā)生率,但是要求學校全方面付出努力以杜絕學校事故的發(fā)生是不現(xiàn)實的。一般說來,校園意外事故發(fā)生后,學生家長和校方發(fā)生糾紛的關鍵所在往往就是治療費用和賠償責任問題,并常常因此而引發(fā)法律糾紛,給教育行政管理部門、學校、教師、家長帶來巨大的精神壓力和沉重的經(jīng)濟負擔,直接影響了學校正常教育。
教學。
秩序,影響了社會穩(wěn)定。如果學校參加了保險,投保了校方責任保險,那么就可以根據(jù)保險合同將原來由個人或校方承擔的這一部分經(jīng)濟賠償轉(zhuǎn)嫁到保險公司。這樣,就可以在一定程度上避免校方與學生及家長因經(jīng)濟問題產(chǎn)生的糾紛,化解矛盾,讓學校能夠全面貫徹黨的教育方針,開展正常的教育教學活動,教師集中精力全心全意教好書、育好人。
3,近年來,中小學校學生能到校外上課外活動課成為了奢望,很多學校領導坦言,即使學生全面發(fā)展放一放,也不能讓學生出現(xiàn)安全事故。學校實踐活動課程被安全“綁架”了,隨著我校教育規(guī)模的逐年擴大、在校學生數(shù)的增多,我校在安全方面面臨著很大的壓力。許多班級為了避免安全事故的發(fā)生,很少組織學生進行集體外出活動,社會實踐活動也是盡量少。
我們認為學校要逐級落實安全管理職責,加強風險防范工作,減少或避免安全事故的發(fā)生,從而達到建立平安、和諧校園的目的,使我校的校方責任險工作再上一個新的臺階。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇十四
按照黨工委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”工作的統(tǒng)一部署,縣工管委機關支部認真圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求和“為民務實清廉”主題,認真組織全體黨員學習、領會習近平總書記的相關重要講話精神特別是在黨的群眾路線教育實踐活動工作總結(jié)會議上的重要講話精神,進一步組織黨員干部征求園區(qū)企業(yè)、所涉鎮(zhèn)村等服務對象的意見和建議,對照檢查機關支部存在的問題,剖析原因,逐一落實整改措施、整改責任人、整改時限,大力開展問題整改,集中解決機關支部班子、黨員、干部在“四風”方面存在的突出問題,進一步推動園區(qū)跨越式發(fā)展,為創(chuàng)建國家級稀土高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)而努力奮斗。現(xiàn)將“回頭看”情況總結(jié)如下:
(一)嚴守黨的政治紀律方面存在問題。
機關黨支部把嚴守黨的政治紀律作為思想和行動的基本準則,能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移,堅決同黨中央保持高度一致。始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求,自覺組織學習黨章黨紀,深入學習貫徹落實黨的十八大精神及省、州、縣委的相關精神,能夠從思想上、行動上不折不扣的落實、執(zhí)行黨工委的重大決定。
存在的主要問題是:一是政治鑒別力不強、政治敏銳性不夠。二是開展民族團結(jié)教育宣傳力度不夠。三是對黨建工作重要性的認識有偏差。四是黨建工作抓得不實。五是“三會一課”等組織生活開展得少。六是黨風廉政落實不力。
(二)“四風”方面存在的突出問題。
1.形式主義方面:一是學習抓得不夠緊。二是創(chuàng)新意識減弱,缺少解決問題的新思想、新辦法。三是在落實責任、廉潔自律方面工作不到位。
2.官僚主義方面:一是宗旨意識不牢,為民服務意識淡化。二是聽匯報的多,下基層了解的少。三是為基層服務的意識不強。
3.享樂主義方面:一是艱苦奮斗意識淡化。二是接待超標現(xiàn)象。
4.奢靡之風方面:一是抵制奢靡之風不主動。二是廉政自律防范意識不強。三是對中央八項規(guī)定的重要性認識不足。四是在一定程度上存在不夠勤儉的問題。
一是政治理論學習有所放松。有時認為處于基層,只抓好業(yè)務工作就行了,而放松了學習,造成了理論與實踐一定程度的脫節(jié),不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
二是對黨員改造世界觀有所松懈。這些年來,有時對思想上、工作上存在問題不能嚴格要求,為人民服務意識有所淡薄,為職工解決困難和問題不夠,與我們黨要始終代表最廣大人民群眾的根本利益的要求相比還有差距。
三是堅持群眾路線不夠。在具體工作中,由于日常業(yè)務、瑣碎事務糾纏,到基層深入群眾少了一些,沒有及時收集企業(yè)情況、職工意見和建議,在工作遇到問題時不能及時解決,這實質(zhì)上是沒有把自己從事的工作放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認識,是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn),也是工作作風發(fā)生問題的重要原因。
四是思想作風上有所放松。一方面廉潔自律監(jiān)督檢查工作沒有跟上,組織開展批評與自我批評少,不能時時處處對照黨員標準嚴格要求黨員干部,在工作中存在個人主義和主觀主義現(xiàn)象。另一方面在實踐中自我鍛煉不夠,黨支部和黨員干部缺乏適應新形勢、解決新問題的方法和經(jīng)驗。第三方面黨的組織生活開展不夠多。
五是機制制度還不夠完善。黨員領導干部直接聯(lián)系群眾制度,暢通和拓寬群眾訴求反映渠道制度,干部作風狀況考核評價等機制需要進一步完善細化。
(一)加強政治理論學習,提高黨員政治敏銳性。機關黨支部是基層工作的榜樣和標桿,黨支部班子成員對查擺出的問題,迅速制定并采取針對性強的整改措施。進一步完善個人自學和集體學習相結(jié)合的制度,認真組織全體黨員開展理論學習、業(yè)務學習,運用科學理論武裝支部成員頭腦。加強世界觀改造,堅定理想信念,加強黨性鍛煉,增強班子整體素質(zhì),努力把主要精力和心思集中到干事創(chuàng)業(yè)上,提高領導和駕馭支部工作的能力。
(二)強化宗旨意識,認真踐行群眾路線。支部班子成員努力牢固樹立為人民服務的宗旨意識和“群眾利益無小事”的理念,始終把保障和改善民生放在優(yōu)先位置,在提高黨員干部素質(zhì)能力和解決實際問題上下功夫。支部成員不斷提高調(diào)查研究、掌握實情的能力,提高科學決策、民主決策的能力,提高解決問題、化解矛盾的能力,提高宣傳群眾、組織群眾的能力,多為群眾辦實事、做好事,贏得群眾的信任和支持。
(三)加強班子建設。注重搞好班子自身建設,切實組織開展“四型”黨組織創(chuàng)建,認真履行好班子的職能職責,堅決落實好黨工委的各項重大決策和工作部署。堅持民主意識和民主作風,落實民主集中制,強化集體領導,重大問題由集體討論決定。堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則,調(diào)動廣大黨員員的工作積極性。支部書記帶頭開展批評與自我批評,班子成員之間坦誠相待,精誠團結(jié)。在支部工作中,大事講原則、小事講風格,積極營造心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。加強與一線黨員、干部、職工的接觸、交流,認真聽取群眾的意見,自覺接受群眾的監(jiān)督。
(四)加強黨員隊伍管理。進一步協(xié)調(diào)落實黨支部工作經(jīng)費,開展豐富多彩的黨組織活動,定期組織黨員過組織生活。加強黨員教育培訓管理,把組織開展黨員談心交心、黨員干部關愛服務、黨員評議定級和處置不合格黨員等工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,鼓勵黨員干部互相找不足、提意見,講真話、講實話、講心里話,開展積極健康的思想斗爭,培養(yǎng)和建設一支具有“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的高素質(zhì)黨員干部隊伍,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(五)認真開展黨風廉政建設。進一步落實黨風廉政建設工作“主體責任”和“一崗雙責”責任制,認真加強黨支部廉政建設工作。明確黨員干部廉潔自律標準,開展廉潔自律承諾。支部班子成員堅持高標準、嚴要求,堅持以身作則,嚴以律己,嚴格按各項管理制度辦事,要求黨員做到的支部班子成員必須率先做到,保持清正廉潔,管住自己的手和嘴,管好自己的配偶和子女,堅決不做違法亂紀的事。圍繞整治享樂主義和奢靡之風,要求黨員干部徹底丟棄享樂主義思想,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,清白做人,真實做事,堅決制止鋪張浪費行為,嚴禁用公款大吃大喝,嚴禁以各種名義用公款互相宴請和安排高消費娛樂活動,嚴禁借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游。
工業(yè)年度工作總結(jié)大全(15篇)篇十五
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
南粵物流學歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法,在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。
對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓,每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓班,39 人參加培訓。
進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產(chǎn)培訓4天,主要進行服務區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年,對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我,因為一直太自我,很多東西沒有學會或者不愿去學。
一直以為自己成熟 了,后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。
20xx上半年,在我還沒有跨入人力資源這個行列時,發(fā)生了兩件事,讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里,生存是多么藝術的一件事。
它遠不像我想的那么單純,只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說,無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話,當時我有些不太明白,后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說:一定要懂得在工作上保護自己,謹小慎微,謹言慎行, 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M,想成功,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行,我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊,我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,我們得打造最佳的case!
然而,想要做到這樣的高度,并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗,而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門,開始從事本專業(yè)的工作。
大學學了四年的專業(yè)知識,因為兩年多的沒有觸碰,顯得有些生疏,面對新的崗位與挑戰(zhàn),多少會顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部,我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作,有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作,一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急,幾乎沒 有進行工作交接,以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。
而且,每個月20號到月底基本都是在跑外,單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務態(tài)度和辦事效率,多說一句話就像會要他 們的命,當然這基本已經(jīng)形成了一個“正常”的社會現(xiàn)象,我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓工作效果顯著。
一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習:組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習,積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內(nèi)部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。
全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設部署,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。