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    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)

    時間:2025-06-10 作者:曼珠

    在整改報告中,我們需要對于整改過程中的監(jiān)督和評估進行總結(jié),以確保整改措施的有效性和可持續(xù)性。以下整改報告范文的寫作風格各不相同,我們可以選擇適合自己的風格來撰寫整改報告。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇一

    標題由事由、文種組成,如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關。標題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。

    正文根據(jù)上級機關或領導的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。

    文檔為doc格式。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇二

    2015年第三季度,在省局和州委、州政府的正確領導下,我局結(jié)合本地經(jīng)濟發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構情況,切實加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,采取監(jiān)督抽查的方式,重點對建材、農(nóng)資、日用消費品等工業(yè)產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查,促進了全州產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我州產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告如下。

    一、產(chǎn)品質(zhì)量安全情況。

    第三季度,xxxxxxxx工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好,沒有出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家,全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書(其中,水泥7家7張證書,人造板6家6張證書,溶解乙炔3家3張證書,復混肥4家4張證書,磷肥3家3張證書,碳化鈣2家2張證書,鈦及鈦合金加工1家1張證書,鋼筋混凝土排水管7家7張證書,鋼筋1家1張證書,食品包裝容器工具等制品5家6張證書)。第三季度,我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學原料和化學制品制造等3大類11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品,合格91家99批次產(chǎn)品,批次合格率為90.08%。

    二、主要問題及原因分析。

    (一)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況1、省級監(jiān)督抽查第三季度對我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類2種產(chǎn)品進行省級監(jiān)督抽查,其中合格產(chǎn)品2種,占抽查產(chǎn)品種數(shù)100%。2、州級監(jiān)督抽查第三季度,完成了對水泥包裝袋、混凝土普通磚、燒結(jié)普通磚、燒結(jié)多孔磚等3大類9種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,共抽查了92家企業(yè)100批次產(chǎn)品,合格82家企業(yè)90批次產(chǎn)品,合格率為90%。

    (二)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格原因分析第三季度不合格產(chǎn)品主要出現(xiàn)在州級監(jiān)督抽查中,不合格原因分析如下:1、1個批次的燒結(jié)多孔磚不合格。不合格指標是抗壓強度和密度等級。不合格原因:一是使用的粘土雜質(zhì)較多,質(zhì)量不高;二是煤炭價格上漲,生產(chǎn)者為節(jié)省成本,縮短燒制時間;三是工人素質(zhì)不高,無專人負責質(zhì)量管理工作,未嚴格執(zhí)行產(chǎn)品標準,對原料的屬性未進行分析,致使磚機出口尺寸控制無法滿足最終產(chǎn)品的尺寸偏差要求,加上憑經(jīng)驗對產(chǎn)品進行判斷,無科學的方法解決產(chǎn)品尺寸應該控制的允許偏差范圍。四是生產(chǎn)設備比較落后,達不到標準規(guī)定要求。2、7個批次的混凝土普通磚不合格。不合格指標是抗凍性和強度等級。不合格原因:生產(chǎn)企業(yè)基本屬于小作坊,生產(chǎn)設備落后,生產(chǎn)工藝大多是模仿操作過程而不是學習方法,以致混凝土普通磚達不到質(zhì)量要求。3、2個批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標是物理力學性能(經(jīng)向、緯向),不合格原因:企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,在原材料進口上把關不嚴,工藝過程控制不到位,出廠檢驗能力差,造成水泥包裝袋拉力不夠。

    三、采取的工作措施和成效。

    (一)采取的工作措施。

    產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個重要環(huán)節(jié)。針對2015年第三季度州級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中出現(xiàn)不合格的情況,我局高度重視,采取四項有力措施,督促幫助抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效消除質(zhì)量安全隱患。一是及時向抽查不合格企業(yè)通報情況,提高其質(zhì)量主體責任意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報告,在第一時間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》,告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項目、整改復查的時限和工作要求,使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。二是幫扶企業(yè)整改落實。充分發(fā)揮機關科室、技術機構的力量,幫助企業(yè)分析原因,制定行之有效的整改措施,并嚴格落實,指導企業(yè)嚴把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關,建立健全質(zhì)量管理體系,努力提高質(zhì)量管理水平,避免發(fā)生不合格的問題。三是認真組織復查驗收。企業(yè)整改完成后,根據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進行現(xiàn)場核查和產(chǎn)品復查檢驗,使復查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報告和復查申請、企業(yè)整改情況驗證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報告及復查報告等相關文書和記錄進行歸檔,做到一企一檔。

    (二)取得的成效。

    目前,我州已經(jīng)完成對監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的后處理。通過后處理整改工作有效有序的開展,提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

    四、質(zhì)量安全隱患和預警分析。

    從抽查情況看,有少部分企業(yè)質(zhì)量主體責任落實不夠。主要表現(xiàn)在:一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱,沒有建立完善的質(zhì)量管理制度,過程控制記錄和出廠檢驗等落實不夠。二是從業(yè)人員素質(zhì)較低,在工藝操作過程中不嚴格按照作業(yè)指導書和安全技術規(guī)范要求執(zhí)行的情況時有發(fā)生。三是原材料把關不嚴,對原材料查驗工作落實不到位,致使其他物質(zhì)帶入到成品,導致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。針對企業(yè)質(zhì)量主體責任落實不到位的情況,我局擬采取以下措施:一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領導小組,責成相關部門加強業(yè)務協(xié)調(diào)配合,加大對重點產(chǎn)品的監(jiān)督力度,變事后監(jiān)督為事前防范。二是加大對不合格企業(yè)的后處理力度,對量大面廣的企業(yè)要進行適時跟蹤,增加監(jiān)督抽查頻次,嚴厲打擊偷工減料、無證生產(chǎn)情況。三是加大對企業(yè)的幫扶,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術機構技術能力,幫助企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗制度和質(zhì)量體系建設。

    五、下一步措施和建議。

    (一)加強《質(zhì)量發(fā)展綱要》和相關法律法規(guī)的宣貫培訓。構建新聞宣傳平臺,積極宣傳質(zhì)量法律法規(guī)、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全知識。分批對企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負責人逐次開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量管理相關法律法規(guī)培訓,強化企業(yè)質(zhì)量主體意識。以“進學校、進社區(qū)、進市場”等多種形式對廣大群眾進行質(zhì)量普及教育,提高全社會質(zhì)量意識,使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,走質(zhì)量效益型道路”的思想意識深入人心。

    (二)深化質(zhì)量誠信體系建設。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡,對巡查和監(jiān)督檢驗不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案,作為制定巡查、監(jiān)督檢驗頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù),增強工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識;加強對獲得質(zhì)量信用等級企業(yè)的巡查回訪,督查企業(yè)在原材料把關、生產(chǎn)工藝過程關鍵點控制、出廠檢驗等方面的自律行為,促進企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。

    (三)著力提高工業(yè)產(chǎn)品安全監(jiān)管的有效性。一是圍繞打擊無證生產(chǎn)、假冒偽劣生產(chǎn)的行為,加強與各部門聯(lián)合執(zhí)法,加大懲戒力度;二是加大對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)、重點區(qū)域的整治力度,對安全風險性行業(yè)和人們生活密切相關的產(chǎn)品開展重點整治;三是充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量安全特邀員和大學生志愿者的作用,注重聯(lián)合檢查、定期溝通和信息共享,動態(tài)掌握區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全風險隱患,預防安全責任事故的發(fā)生。

    文檔為doc格式。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇三

    隨著企業(yè)改革與發(fā)展的進一步深入,基建工程審計也由過去的事后審計向建設期審計過渡,這種將審計監(jiān)督與適時參與工程管理相結(jié)合的方式,不僅能使審計人員及時了解工程的進展情況,參與管理過程,及時糾正隱患問題,同時也保證了各項工程費用的有效控制,提高了工程投資效益,使工程建設的管理水平向較高層次發(fā)展。因此,如何更好地開展工程建設期跟蹤審計,提高審計質(zhì)量及工程管理水平,已成為審計人員、管理人員和被審計單位的共同目標。本文謹就提高工程建設期的審計質(zhì)量談些粗淺認識。

    一、搞好審前調(diào)查。

    審前調(diào)查是確定審計內(nèi)容、審計范圍、選擇審計方法和步驟、制定審計實施方案的必備環(huán)節(jié),是工程建設期審計質(zhì)量的前期控制。要想提高工程建設期的審計質(zhì)量,審計人員首先應熟悉建設項目的初步設計材料,了解工程設計范圍、建設規(guī)模、采用的工藝方法、選用的主要工藝設備、投資概算及主要技術經(jīng)濟指標等內(nèi)容,對所掌握的內(nèi)容尤其是投資概算進行認真細致的分析,找出審計重點,做到科學合理,全面考慮。同時,還應收集相關的法規(guī)文件,強化專業(yè)知識,使審計工作做到有的放矢。

    二、重視審計實施方案的編制。

    審計實施方案是審計質(zhì)量控制的“龍頭”。它是在審前調(diào)查的基礎上形成的第一個綜合性文檔,通過統(tǒng)籌計劃和安排,明確審計目標和細化審計內(nèi)容,從根本上規(guī)定了建設期審計發(fā)展的方向。審計實施方案是實施審計和質(zhì)量檢查的標準。依照審計實施方案,管理者可以判斷審計人員審了什么、怎么審的、結(jié)果怎樣,是否嚴格執(zhí)行了審計程序,從而最大限度地減少審計人員的隨意性。審計實施方案是審計報告的基礎。審計評價要求審計組只對所涉及的審計事項發(fā)表審計意見。因此,好的審計實施方案是審計質(zhì)量控制的靈魂,是指導審計人員現(xiàn)場作業(yè)的“路線圖”,對審計起著全面控制的作用。

    由于工程建設期審計的實施過程與工程施工同步進行,所以科學合理地選擇審計介入的時機和內(nèi)容,是高質(zhì)量完成建設期審計的關鍵。因此,在制定審計實施方案時,應首先確定審計跟蹤點。審計跟蹤點的設置是建設期審計的關鍵,它直接影響審計項目的質(zhì)量和效果。審計實施方案應明確選擇對工程質(zhì)量、投資、進度影響較大及事后不能審計或事后審計難度較大的內(nèi)容作為審計跟蹤點,規(guī)定其作為必審內(nèi)容。審計跟蹤點應細化,如防腐保溫工程、重要的基礎施工過程、設備工藝管線的試壓等,使審計介入的時機和內(nèi)容相對固定,避免對施工進度造成影響。其次,應在審計實施方案中明確審計需參加的施工管理活動,目的是掌握工程的整體情況,使審計工作更有主動性。如主要設備的招標、工程設計變更的審查、圖紙會審、工程投資款撥付等,這些活動審計人員必須參加,以及時了解建設項目的動態(tài)變化,為保證審計質(zhì)量做好基礎工作。

    三、強化審計實施過程控制。

    審計實施過程的控制是提高審計質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。在工程建設期審計中,由于審計工作日比較長,不可避免地存在各種各樣的審計風險,再加上審計人員自身能力的限制,對某一問題做出錯誤的判斷在所難免。所以,為了確保審計質(zhì)量,降低審計風險,必須強化對審計實施過程的控制。首先,應明確相關審計人員的責任,建立行之有效的審計復核制度;其次,審計人員在審計過程中必須嚴格執(zhí)行審計程序,按照審計準則的有關要求編制描述性的審計工作底稿,獲取直接、有效的審計證據(jù);再次,對審計發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行糾正,保證審計任務順利、高質(zhì)量地完成。

    工程建設期審計具有很強的時效性,因此,應強化審計基礎工作,準時按照被審計單位通知的時間到達現(xiàn)場開展審計,及時記錄有關審計事項和內(nèi)容,完整顯示審計過程。在發(fā)表審計意見和做出審計決定時,根據(jù)審計事項的重要程度和時限性,可以選擇口頭、審計底稿及審計整改單、審計公文等形式,保證審計結(jié)果直接、及時地作用于工程項目。例如,在對×單位承建的“××深冷裝置改造工程”的審計過程中,審計人員發(fā)現(xiàn)該工程消防水罐的防腐存在較為嚴重的質(zhì)量問題。設計圖紙規(guī)定罐內(nèi)防腐需要噴涂四遍才能達到質(zhì)量要求,而施工單位不按設計要求施工,有的僅噴涂一遍就達到設計厚度,嚴重影響了金屬罐的使用壽命。審計人員及時出具審計整改通知單,施工單位立即進行了返工處理,確保了金屬罐的使用壽命。這種現(xiàn)場及時糾正發(fā)現(xiàn)問題的做法,不僅為優(yōu)質(zhì)高效地完成建設項目提供了有力保證,也提高了審計工作的質(zhì)量和信譽。

    四、提高審計報告質(zhì)量,完善審計質(zhì)量控制。

    審計報告是審計工作的最終“產(chǎn)品”,是實施審計后對被審計單位工程建設期投資的真實、合理、有效發(fā)表審計意見的書面文件,是審計風險的最終載體。工程建設期審計報告的原始材料,主要來源于審計實施過程中所發(fā)生的每一項具體工作內(nèi)容,也就是審計人員參與施工過程管理的審計工作底稿、現(xiàn)場整改單等對審計范圍、內(nèi)容方式和時間的敘述。審計報告應以審計工作底稿為基礎,以審計證據(jù)為依據(jù),通過對建設項目的質(zhì)量、進度、投資控制體系的健全性、合理性、有效性和實際控制中的符合性進行評價,披露項目建設招投標、合同、監(jiān)理、資金使用等方面存在的問題,深入挖掘影響效益的原因,提出堵塞漏洞、加強管理、完善內(nèi)控制度、提高投資效益的建議。對建設項目的質(zhì)量、進度、投資等事項進行評價,必須依據(jù)有關法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,評價要準確適度。對于審計過程中未涉及的具體事項,以及標準不明確的事項不應進行評價。審計報告措辭要嚴密,定性要準確,處理意見要公正、實事求是。

    總之,要想提高工程建設期的審計質(zhì)量,必須嚴格履行審計程序,搞好審前調(diào)查,制定科學、合理、有效的審計方案,采用可行的審計方法。同時,應完善審計質(zhì)量控制,明確審計人員的職責、權限,合理分工,避免責任相互推諉、漏審等弊端發(fā)生。此外,在建設期審計工作中,要注意區(qū)分管理責任和審計責任,注意規(guī)避審計風險。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇四

    工程名稱:監(jiān)理單位:

    建設開發(fā)單位:竣工日期:

    建筑面積(o):保修單位:

    設計單位:物業(yè)管理單位:

    施工單位:結(jié)構形式:

    保修范圍保修期限。

    1、基礎設施工程、房屋建筑的地基按設計文件規(guī)定工程和主體結(jié)構質(zhì)量問題;

    說明事項。

    1、在保修期限內(nèi)屬于保修范圍內(nèi)的工程質(zhì)量問題,請撥打開發(fā)單位報修電話:

    2、在接到報修電話后,開發(fā)單位將及時派人調(diào)查核實,確系保修范圍之內(nèi)的,將在半個月之內(nèi)組織人員上門維修。

    3、若確認建筑工程項目的結(jié)構、水電等設施因地震、洪水、臺風、寒潮、冰凍等自然災害造成的質(zhì)量問題,建設開發(fā)單位不負責保修,但可接受委托,提供維修服務。

    4、本單位承諾向房屋購買人發(fā)放標準版《住宅建設工程質(zhì)量保證書》,當發(fā)放給購買人的《保證書》與本《保證書》有不一致時,以本《保證書》為準。

    5、保修期自竣工驗收合格之日期起計算。

    開發(fā)企業(yè):

    (蓋章):單位地址:

    法定代表人:聯(lián)系電話:

    報修受理人:報修電話:

    施工企業(yè):

    (蓋章):單位地址:

    法定代表人:聯(lián)系電話:

    報修受理人:報修電話:

    文檔為doc格式。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇五

    上述質(zhì)量問題有可能對結(jié)構安全、耐久性、環(huán)境質(zhì)量和主要使用功能產(chǎn)生不良影響,現(xiàn)責成你單位于年月日前整改完畢,單位檢查合格并簽署意見后,將整改結(jié)果書面報我站。

    監(jiān)督組長:。

    簽發(fā)人:蘭州市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。

    整改單位簽收人:年月日。

    注:。

    1、整改完成后,由責任單位向質(zhì)監(jiān)站報送《建設工程質(zhì)量整改結(jié)果報告》。

    2、本通知書一式四份,建設、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站各一份。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇六

    20xx年3月18日總公司領導對東奧化工廠工地例行檢查時發(fā)現(xiàn)鄰甲苯胺一層現(xiàn)澆混凝土預埋件部分出現(xiàn)高低不平,兩個圓形預埋鋼筋數(shù)量不符合要求等質(zhì)量問題。中油公司立即對施工現(xiàn)場進行了停工整頓,對有關責任人員進行了通報批評,并且進行了必要的經(jīng)濟處罰。中油公司王仁義書記當即召開了工程質(zhì)量現(xiàn)場會,針對預埋件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認真查找分析質(zhì)量問題的原因,一是管理人員質(zhì)量意識不夠強,二是跟蹤檢查不到位,沒有做到盡職盡責所造成。因此我們在認真總結(jié)質(zhì)量事故原因的同時,進一步加強了施工現(xiàn)場管理人員的力量,制定了確保工程質(zhì)量措施,從源頭上確保工程質(zhì)量事故的發(fā)生,提高工程質(zhì)量和工程進度。

    中油公司領導對這次鄰甲裝置質(zhì)量出現(xiàn)的問題非常重視。對高度不一致的的'預埋件砸掉整改,堅決按國家質(zhì)量標準辦事,大打質(zhì)量翻身仗,關于兩個圓形預埋件鋼筋數(shù)量不符合要求問題我們采取加設筋的辦法處理方法,保證了結(jié)構的整體性和安全性。在此我對此事件進行了深刻反思,在今后的工作中加強施工質(zhì)量管理,進一步明確責任,將質(zhì)量安全責任落實到人,每道工序做到現(xiàn)場技術、質(zhì)檢在施工前進行技術交底,強化施工過程監(jiān)督檢查,做到檢查認真仔細到位,堅決不留死角,把問題消滅在施工過程的萌芽之中、對重點工序做到施工完畢后再例行復檢,確保工程質(zhì)量達到標準要求。

    中油公司東奧化工項目部20xx年3月24。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇七

    近期,我分公司根據(jù)總公司二季度網(wǎng)點檢查出來的問題,認真分析查找原因所在,積極制定措施進行整改完善。現(xiàn)將整改工作進行簡要的匯報:

    一、存在的問題及原因。

    (一)工作人員服務意識不夠。

    雖然,我公司一直要求員工“以客戶為本”,以客戶的需求為中心進行服務。大部分員工都還是能夠在本職范圍內(nèi)積極做好。客戶一到大廳,工作人員便會主動迎接、引導他們。但還是有部分員工沒有強烈的服務意識和責任感,e106柜臺員工欠身禮不規(guī)范得零分。

    (二)管理措施不到位。

    平日,對員工的管理存在松散、懈怠的問題。沒有把握好工作的細枝末節(jié),認為只需將任務完成進行,其它方面沒有引起高度的重視。因此,對有的'管理工作不到位。比如,查勘人員未按規(guī)定佩戴胸徽,查勘值班人員也未隨身攜帶錄音筆。大廳內(nèi)工作人員的桌面未擺放工牌。接待設施也沒有安排好。

    (三)大廳星級服務不達標。

    一是c108柜臺內(nèi)部發(fā)現(xiàn)擺有一些與工作無關的物品。二是c1011服務柜臺前未設置一米等待線。三是便民服務不到位,被扣分。如老花鏡放置不明顯,客戶不易找到。網(wǎng)點設有接待臺,但未設置指示牌明確兼職接待責任人。

    二、整改措施。

    對于上述問題,我分公司認真查擺,認為主要還是服務意識不夠,沒有站在客戶的角度來思考問題。因此,我公司高度重視這次網(wǎng)點檢查暴露出來的問題。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定出了相應的改進措施,現(xiàn)已逐步有所成效。

    (一)加強學習,培養(yǎng)員工責任意識。

    網(wǎng)點檢查后,我分公司認真組織員工進行學習,針對工作中的突出問題,進行深刻分析,加強他們的責任意識。同時,還會在今后的工作中繼續(xù)加強對員工的教育工作。從工作技能、服務態(tài)度、服務水平等多方面進行培訓,提升他們的綜合工作水平。

    (二)加強管理,完善各項服務措施。

    現(xiàn)在,我分公司已經(jīng)加強排查,完善管理機制。對管理中的薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,要求員工遵守規(guī)章制度,嚴格工作秩序。大廳內(nèi)柜門人員辦公區(qū)域必須保持整潔,不準擺放與工作無關的物品。查勘人員必須佩帶胸徽,并且查勘值班人員要隨身攜帶錄音筆,公司會定期會不定期進行檢查通報。桌面工牌也按照總公司的相關標準進行重新制作,接待設施也在設置中。在相應的服務柜臺前設置了一米等待線。老花鏡也放到明顯的位置,便于客戶使用。

    (三)規(guī)范員工服務管理,提升服務水平。

    我分公司對員工的服務接待禮儀進行了嚴格的整改。要求員工做到“三聲服務”,即來有迎聲、問有答聲、去有送聲。以飽滿的熱情和真誠的服務來為客戶服務。同時,還將員工的服務細則與考核掛鉤,加強員工的責任意識,規(guī)范他們的工作流程。

    以上整改措施,正在積極實施過程中,現(xiàn)已取得一定的成效。今后,我分公司還會繼續(xù)加強自我查擺,積極完善工作措施,推進工作的順利開展。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇八

    在學習、工作生活中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的教學質(zhì)量整改報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下,結(jié)合局會議精神及學校的教學實際,認真地剖析了學校教學質(zhì)量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷,并對下一步如何加強教學管理,優(yōu)化教師隊伍,提高教學質(zhì)量,擬訂了整改措施,并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:

    1、業(yè)務領導自我畫像,認識到自身閱歷淺薄,教學指導不到位,導致教學質(zhì)量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務校長,不但應有正確的教育思想,求實奉獻的精神,更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調(diào)控和微觀指導相結(jié)合的管理藝術,而這一點正是我們所欠缺的。

    2、教師隊伍整體素質(zhì)不高,青年教師隊伍中,正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點,課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見知識性錯誤。

    3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級,其中一個實驗班,一個普通班)教材不一致,不利于研討。

    4、激勵機制不夠完善,對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。

    5、相當一部分學生家庭生活貧困,父母文化素質(zhì)低,觀念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒有遠大的理想,不熱愛學習,絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約,很少給學生買課外讀物,更談不上網(wǎng)上學習,使學生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學成績也很難有大幅度提高。

    (一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班,從今年秋季開始,全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學研究。

    (二)辦好家長學校,通過家長會、講座等形式,提高家長認識水平和思想素質(zhì),為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境,使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會,班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪,促進家校結(jié)合,齊抓共管,逐步提高。

    (三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法,有專人負責,對教學成果、教科研成果進行考核,以后每年學校將拿出5000元錢,作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個人,要表彰獎勵,以調(diào)動廣大教師的工作積極性。

    (四)加大教學管理的力度,提高管理者的水平。

    1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度,以自學為主,有專門的學習筆記,學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準,學習管理藝術,總結(jié)管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。領導者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課,把更多精力用在教學上。

    2、常規(guī)教學做到“四有”,即:有專人負責,有檢查記錄,有調(diào)控措施,有考核總結(jié)。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時地解決問題,保證學校按教學計劃開課,按課表上課,按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為,教師不坐著講課,不上無準備課,上課不開手機,不體罰和變相體罰學生,不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題,學校將嚴肅處理,使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。

    3、處理好領導者之間的關系,工作既有分工,又有合作,樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作,以利于全校工作的有序開展。

    4、向課堂四十分鐘要效率。

    教育質(zhì)量的提高,關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材,明確目標,突出重點,落實雙基。找準教學過程的啟動點——興趣,讓學生充分體會到學習的樂趣,在此基礎上,“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。

    1、抓校本培訓。

    (1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中,努力做到時間上給足,條件上創(chuàng)優(yōu),用好考核激勵機制,激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力,使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學習是自己工作與生存的需要。

    (2)要積極探索培訓新模式,使理論學習、問題研究和實踐指導相結(jié)合,集中和自學相結(jié)合。

    (3)要積極創(chuàng)造條件,充分利用現(xiàn)代信息教育技術資源,拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放,教師隨時可以去上網(wǎng)閱讀,每學期網(wǎng)上摘抄20則以上。

    (4)嚴格校本培訓的考核制度,參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試,并將結(jié)果納入年終考核之中。

    (5)校本培訓與教研活動相結(jié)合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體,搞好教研,使教研活動真正落實,不走過場。

    2、培養(yǎng)青年教師。

    為使青年教師盡快提高教學水平,我們選派思想作風正、責任意識強、業(yè)務水平高、有豐富教學經(jīng)驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅),舉行莊重的拜師會,簽定師徒協(xié)議,為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實,我們將加強對幫扶工作的過程管理,使其逐步走向科學化,規(guī)范化。

    3、培養(yǎng)骨干教師

    要想學校在社會上有知名度,必須有一支高素質(zhì)的教師隊伍,打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養(yǎng)、廣博知識和精湛藝術等方面培養(yǎng),爭取在兩年時間內(nèi),培養(yǎng)出為數(shù)更多的骨干教師,成為學校的中堅力量。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇九

    1 嚴格要求施工單位按基本建設程序辦事,做到開工有報告、施工有方案,技術有交底、圖紙有會審、器材有檢驗、檢查有記錄。

    2 檢查施工單位各項工程必須嚴格按施工程序和施工工藝紀律組織施工。

    3 對進入現(xiàn)場的施工機械的工作狀態(tài)、安全運行狀況進行檢查,確保了工程施工的連續(xù)性。

    4 對工程施工質(zhì)量嚴格控制。

    4.1設備工程:

    4.1.1在裝置動靜設備安裝前,嚴格按照設計及規(guī)范要求對進場的設備經(jīng)施工單位自檢,并報業(yè)主及監(jiān)理審驗。通過開箱檢驗,查明設備證明文件齊全,設備自檢文件記錄齊全,查驗合格后方進場安裝。基礎驗收合格,且記錄齊全,設備安裝墊鐵隱蔽工程合格,二次灌漿檢驗合格,且記錄齊全。關鍵動設備安裝全程在專家指導下進行,動設備安裝、聯(lián)軸器對中檢驗,并經(jīng)業(yè)主認可。

    4.1.2設備安裝標高、坐標及設備的垂直度等誤差均在設計和規(guī)范允許的偏差值內(nèi),設備的伸縮端按圖紙和設計及規(guī)范要求進行了調(diào)整;設備與管道的連接法蘭,在自由狀態(tài)下,平行度,同軸度符合設計和規(guī)范要求,且施工記錄齊全。

    4.1.3設備試驗按業(yè)主批準的方案進行。采用水壓試驗,在設計壓力

    1.5倍處進行,過程符合規(guī)范要求。不銹鋼設備試壓,水質(zhì)氯離子含量小于25ppm,符合規(guī)范要求。試壓合格后排凈余水,并用壓縮空氣吹掃,設備封閉前施工方將內(nèi)部清洗干凈,并按程序報驗,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審驗,合格后封閉。

    4.2 管道工程:

    4.2.1 管道和管件施工前,都進行了報驗,質(zhì)量證明文件齊全,材質(zhì)合格;

    4.2.2 在管道施工過程中通過巡視、旁站、資料審查、現(xiàn)場抽查等方式,對工程施工項目的施工質(zhì)量進行了有效的質(zhì)量監(jiān)督控制。管道焊接接頭無損檢測后焊縫缺陷等級的評定符合規(guī)范jb4730的規(guī)定關于質(zhì)量整改報告工作報告。檢測百分率不低于20%,合格等級為二級。固定焊口射線檢測百分率不低于40%,并且不少于一個。對于不合格的焊口進行整改重新拍片合格才進入下一道工序。根據(jù)業(yè)主要求對管道進行氣壓試驗,氣壓試驗全部合格,對管道進行了48小時的吹掃直到符合要求。

    4.2.3 管道的焊接一次合格率均大于96%,滿足項目質(zhì)量管理目標.

    4.2.4 設備及管道防腐絕熱采用巖棉絕熱層加0.7mm鍍鋁鋅鐵皮保護層,隔熱層緊密,同層錯縫,伸縮縫留位正確,偏差符合設計要求和規(guī)范。保護層壓頭及搭縫施工正確,沒有局部脫殼現(xiàn)象,無局部凹凸不平和表面不整齊的超標現(xiàn)象,設備防腐絕熱工程施工記錄齊全。

    4.3 電氣工程:

    電氣盤柜、電纜質(zhì)量證明文件齊全,質(zhì)量合格;電氣試驗合格、

    試驗記錄齊全,送、受電方案齊備和合格,區(qū)域變電所、裝置變電所皆一次受送電合格。

    4.4 儀表工程:

    質(zhì)量證明文件齊全,儀表盤柜及儀表設備進廠驗收質(zhì)量合格;儀表系統(tǒng)聯(lián)校合格。

    5 對施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格進行了控制,杜絕了無證上崗現(xiàn)象。

    6 要求施工單位建立健全應急值班制度及應急措施,值班人員能夠保證24小時通訊暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

    1 設備工程:

    1.1 少數(shù)換熱器在水壓試驗時出現(xiàn)滲漏,主要是法蘭螺栓松動造成的,已全部由施工單位現(xiàn)場進行了處理并經(jīng)重新試壓合格。

    1.2 對吸收塔內(nèi)件材質(zhì)進行平行檢驗時,發(fā)現(xiàn)有兩片法蘭材質(zhì)與設計不符,要求施工單位進行了更換。

    1.3 風機在精找同心度時,測得電機中心比風機高0.8㎜,已要求業(yè)主通知廠家對機座進行了加工整改。

    1.4 真空泵在精找同心度時,用的是碳鋼墊片,因碳鋼容易生銹,影響設備安裝質(zhì)量及長周期運轉(zhuǎn),要求改為不銹鋼墊片。施工單位已按要求整改完畢。

    1.5 個別機泵在單機試車時出現(xiàn)串軸、漏油等問題,已由業(yè)主通知廠商來現(xiàn)場進行了處理并重新進行單機試車。

    2 管道工程

    2.1管線ln1102-20-m2b在試壓過程中,當壓力升到0.8mpa(設計壓力0.4mpa),該管道母材上出現(xiàn)兩處滲漏,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有兩條裂紋,長度分別為8㎜和15㎜,該管道為dn20的20#鋼管。已由業(yè)主聯(lián)系廠家查明問題原因,對裝置內(nèi)同廠家、同規(guī)格、同材質(zhì)的管道進行清查。

    2.2 脫酸爐之間連接管線安裝單彈簧支架,與設計要求的雙彈簧支架不符,已要求施工單位整改。

    3 電氣工程

    3.1監(jiān)理發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)10套隔爆型熒光燈存在漏水問題,經(jīng)查其原因是熒光燈側(cè)蓋無防水膠圈和穿線防水膠圈厚度與鎖緊螺栓長度配合不合理,屬產(chǎn)品設計問題,要求業(yè)主全部進行了更換。

    3.2監(jiān)理對裝置電氣接地進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)大部分接地連接點未作除銹和涂導電膏,已要求業(yè)主全部進行整改。

    4 儀表工程

    4.1監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)進入儀表控制室電纜橋架安裝出現(xiàn)外高內(nèi)低不符合規(guī)范要求,要求施工單位整改。

    4.2監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)部分電纜到貨型號不合設計要求,要求業(yè)主更換。

    總結(jié):設備安裝工程已由監(jiān)理組織驗收,并做質(zhì)量評估,質(zhì)量控制資

    料基本齊全,施工符合設計和規(guī)范要求,未有違反強制性標準條件規(guī)定的行為。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇十

    尊敬的北京市消費者協(xié)會領導:

    首先xxx集團公司感謝北京市消費者協(xié)會本著以對消費者負責的工作理念開展商品比較試驗,促進對我們商品質(zhì)量的提高,使我們更好地為消費者提供高品質(zhì)的羽絨制品。

    本公司于20xx年12月16日收到貴協(xié)會的通知后,得知xxx的q-1881款纖維含量指標不符合國家標準,xxx公司給予了高度重視,立即通知各門店對不合格商品進行了下架,返回廠家,召開中層質(zhì)量管理人員會議,分析原因,查找不足,并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施:

    一、每批次商品在進入市場后先進行商品質(zhì)量檢測,對不合格商品決不投放市場。

    二、加大服裝面料自檢的管理力度,調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務管理人員進行商品質(zhì)量把關。

    三、加強業(yè)務培訓,聘請專業(yè)人員講解、學習有關國家標準,進一步提高我公司管理人員的業(yè)務水平。

    通過北京市消費者協(xié)會對本公司的監(jiān)督,使我們對羽絨制品的標準知識有了新的認識。本公司誠懇接受此次教訓,確保以后以維護消費者利益為宗旨,企業(yè)產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家標準,并且進一步加強對商品質(zhì)量和服務的監(jiān)督,保護消費者的合法權益,為促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構建社會主義和諧社會服務。

    最后我們衷心的感謝北京市消費者協(xié)會敦促我們加強企業(yè)自律,促進商品質(zhì)量提高,為消費者提供放心安全的高品質(zhì)服裝,希望您們今后給予我們更多地指導與幫助。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇十一

    市食品藥品監(jiān)督管理局:

    按市藥監(jiān)局年度工作安排,市局檢查組于2012年3月21日對我藥房藥品質(zhì)量情況進行了現(xiàn)場檢查。經(jīng)檢查,認為我公司的藥品經(jīng)營存在一些問題。現(xiàn)就所提出的問題,特作出如下整改措施:

    1.部分藥品藥師驗收不到位:

    保存至超過藥品有效期一年,不得少于兩年;查驗購進藥品合法票據(jù),做到票帳相符。

    2.藥品擺放混亂、雙軌制藥品開架銷售:

    公司及時召集營業(yè)員召開緊急會議,要求嚴格執(zhí)行《藥品陳列管理制度》,根據(jù)gsp要求做到:藥品與非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥分柜擺放,按用途、品種、劑型及儲藏要求存放,易串味的與一般藥品分開擺放,危險品不得陳列;如須陳列時只陳列空包裝或代用品;不得將處方藥開架銷售。藥品按溫濕度要求儲存在相應的環(huán)境中,堆垛留有空隙,藥品與墻壁、武當那個的間距不小于30厘米,與庫房散熱器的間距不小于30厘米,與地面的距離不小于10厘米。庫存藥品實行色標管理,并分區(qū)域存放。保持庫房、貨架的清潔衛(wèi)生做好防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲、防污然工作。

    總之,我公司上下對本次整改行動非常重視,自查自糾,嚴格執(zhí)行藥品購進、驗收、儲存、陳列、養(yǎng)護、銷售、拆零制度,及處方調(diào)配管理制度、藥品從業(yè)人員健康狀況管理制度、培訓教育等制度,敬請上級藥監(jiān)部門多提意見、多指導我們的工作。

    ×××××藥房有限公司

    2012年3月21日

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇十二

    黃石市質(zhì)量技術監(jiān)督局:

    2012年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項目中,我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問題被貴局查處,并收到《行政處罰告知書》,我公司領導十分重視,立即召集生產(chǎn)、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究,制定整改方案如下:

    一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場,及時與工程項目部進行協(xié)調(diào)處理。

    二是派遣技術人員對已安裝防盜安全門全面進行技術檢查,對每一樘門在進行調(diào)試,如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方,進行整改。

    三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。

    四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進行拆卸并更換。

    整改完畢后,我公司將進一步加強檢查,全面配合貴局再次對該批防盜安全門進行檢驗,并達到標準要求。同時我公司也將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度,嚴格 按照相關技術標準要求進行生產(chǎn),對不符合標準要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。

    ××××公司(蓋章)

    ×年×月×日

    申 請 書

    黃石市質(zhì)量技術監(jiān)督局:

    我公司于2015年3月14日收到《行政處罰告知書》后,我公司領導十分重視,立即召集生產(chǎn)、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究,制定了整改方案。并派遣專業(yè)技術人員到黃石市金廣廈小區(qū)對已安裝防盜安全門對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行了技術處理。經(jīng)過處理,已達到產(chǎn)品質(zhì)量要求。今后我公司將進一步加強對該批防盜安全門售后服務,對用戶反映的問題盡力解決。

    懇請貴局能給我公司一次改正的機會,減輕行政處罰,免除對該批防盜安全門沒收的處罰決定,望貴局領導給予批準為感!

    此致

    浙江大力工貿(mào)有限公司?

    2015年3月19日

    2月12日至2月16日技術質(zhì)量部對7#樓主體結(jié)構進行實測實量,提出以下問題:

    1、部分墻體脹模、漏筋、漏漿、拆模過早

    2、個別樓板混凝土面踩踏嚴重

    3、個別房間開間尺寸、進深、凈高實測數(shù)據(jù)超出分戶驗收標準

    4、部分墻體垂直度超出規(guī)范標準要求

    5、成品構件碳化深度過深,養(yǎng)護不到位,未發(fā)現(xiàn)有剩余的同條件試件

    以上問題我施工單位提出處理措施如下:

    漏筋處理:先將缺陷部位剔鑿成規(guī)則形狀,直至出現(xiàn)致密完整混凝土后加深加大2-3cm,邊緣最小深度不小于2cm,清除鋼筋泥皮,缺陷部位基面打磨、鑿挖經(jīng)驗收合格后采用高一級配的混凝土處理(深度小于4cm的采用預收縮砂漿處理)

    漏漿處理:安排專職人員剔鑿

    2、樓面踩踏變形嚴重部位進行標記后采用預收縮砂漿進行找平處理

    3、安排專職人員對超出規(guī)范標準的房間進行修補剔鑿處理,確保滿足規(guī)范驗收標準

    4、在此后的施工過程中嚴格控制混凝土拆模時間,常溫條件下混凝土養(yǎng)護時間不少于3天

    圣龍建安7#樓項目部

    2015-2-25

    甲方對7#樓主體結(jié)構進行實測實量,提出以下問題:

    1、門洞口處梁、墻鋼筋露筋

    2、墻體根部露筋、爛根(水平筋)

    3、墻體板條根部木楔未拆除

    4、預漏洞不規(guī)范,使用泡沫保溫預留,木板預留未拆除

    5、門窗洞口變形大

    6、模版接茬偏差大,需處理

    7、外墻變形縫露筋,外墻接茬需打磨處理

    針對上述問題提出處理措施如下:

    1、將露筋缺陷部位剔鑿成規(guī)則形狀,直至出現(xiàn)致密完整混凝土后加深加大2-3cm,邊緣最小深度不小于2cm,清除鋼筋泥皮,缺陷部位基面打磨、鑿挖經(jīng)驗收合格后采用高一級配的混凝土處理(深度小于4cm的采用預收縮砂漿處理)

    2、在日后施工過程中使用預制木模預留,杜絕其他方式預留

    3、加強檢查模板幾何尺寸、強度確保門窗洞口位置尺寸

    4、爛根部位用砂漿抹平,表面在進行打磨找平處理,并計劃以后在澆筑前檢查控制好

    《質(zhì)量技術整改報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇十三

    本學年,服從工作安排,我六年級的班主任,兼任數(shù)學、科學等學科的教育教學工作。六年級共有學生14人,其中:男生有10人,女生有4人,建檔立卡學生5人,農(nóng)村低保家庭學生3人。為了按質(zhì)按量完成本學年的各項教育質(zhì)量目標,特針對存在問題,制定如下教育質(zhì)量目標整改報告:

    一、存在問題:

    1、教育觀念需要更新,教育教學方法有待提高。

    2、班級管理水平有待提高。

    3、對學生關愛不夠,課后輔導時間不足。

    4、課堂教學管理欠缺。

    5、對后進生的關注度不夠。

    6、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。

    二、原因分析。

    1、因本人近十年沒有接觸六年級數(shù)學教學,而教材的更新可能導致知識點的銜接不夠系統(tǒng)。

    2、與任課老師之間的溝通不夠,家訪工作做得不夠。

    3、總是太相信學生,總是以為學生在下面都是按自己布置在做。而有時又對學生的要求過于嚴格、過于苛刻,求全責備,結(jié)果適得其反。

    4、自身素質(zhì)有待進一步提高。

    5、后進生學習的積極主動性差,教師沒有利用好課余時間進行單獨輔導。

    6、是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理,平時思考的不夠多,工作方法單一。

    三、整改目標。

    1、狠抓教學基本功,爭取盡快提高自身的業(yè)務水平和政治素養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一名新時代合格的教師。

    2、從學生思想政治工作入手,樹立良好的班風和學風,培養(yǎng)一個健康向上的班集體。

    3、合理安排和利用學習時間,步步跟蹤,使學生學習真正的落實到位。

    4、提高自身課堂駕馭能力,科學合理的管理班集體,向40分鐘要質(zhì)量。

    5、努力轉(zhuǎn)化后進生,杜絕學生考試不及格甚至個位分現(xiàn)象。

    6、開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。力爭本學年末所任教的數(shù)學學科在市級統(tǒng)測中平均分突破80分,及格率100%,優(yōu)秀率35%。進入全縣排名前二十名全鎮(zhèn)前六名的`好成績。

    四、整改措施。

    針對存在的問題和不足,在今后的學習、工作、生活中,我將嚴格要求自己,認真做好以下幾點:。

    1、深入學習專業(yè)知識,徹底更新教育觀念,廣泛涉獵,豐富知識結(jié)構,加強業(yè)務學習,不斷提高自身的專業(yè)化水平和素養(yǎng),做到與時俱進不落伍。

    2、多與科任教師溝通,深入學生家庭進行家訪工作,了解學生學習動態(tài),關心愛護每一位學生,既要把學生當學生,還要把學生當朋友,尊重學生人格,因勢利導、因材施教,不歧視不放棄任何一個學生。

    3、除了上好課以外,充分利用好學生中午和晚飯后時間對學生進行課外輔導,監(jiān)督學生自覺完成作業(yè),對學生周末回家完成的作業(yè)認真批閱。精選課堂教學例題、習題和典型作業(yè)題加強學生做題能力訓練,注重效率。

    4、把功夫下在課前,明確教學目標,讓學生積極參與教學活動,把質(zhì)量放在課內(nèi),注重改進教育學生的方式方法,追求“潤物細無聲”。

    5、利用好課余時間做好后進生的家訪工作,充分了解學生學習困難的原因,開展“一幫一、齊進步“結(jié)對子活動。課堂上多給予后進生發(fā)言表現(xiàn)的機會,對他們的點滴進步給予表揚和鼓勵,提高他們學習的自信心。

    6、及時總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,廣泛獲取各種知識,形成比較完善的知識結(jié)構,樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀,把變壓力轉(zhuǎn)化動力,在工作中善于觀察、勤于思考,強化責任,提高效率。想學生、家長之所想、急學生、家長之所急,全心全意做好教育教學各項工作。

    20xx年10月15日。

    工程質(zhì)量整改報告工程質(zhì)量整改報告(通用14篇)篇十四

    在20xx年8月22日呼和浩特市衛(wèi)生監(jiān)督所對我院的醫(yī)療衛(wèi)生工作進行了日常行政督查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院對部分參合患者進行的'感染四項檢測收費違反了《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》第五十五條規(guī)定。現(xiàn)將我院相關工作的整改情況報告如下:

    過去醫(yī)院檢驗科感染四項檢驗部分用免疫法(符合收費標準)、部分用膠體金法(存在超標準收費),現(xiàn)要求全部使用免疫法進行檢驗,但急診患者可以先用膠體金法篩查,然后免疫法復核報告結(jié)果。

    根據(jù)存在的問題及醫(yī)院信息化建設需要,20xx年10月我院按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務項目價格(20xx版)》對全院的所有服務、藥品等都進行重新定價,杜絕違規(guī)收費和超標準收費情況發(fā)生。

    醫(yī)院全部收費價格由財務科和相應服務科室統(tǒng)一制定,嚴格執(zhí)行價格標準,禁止超標準收費,醫(yī)院的一切收支由財務科統(tǒng)一管理。

    清xx醫(yī)院服務承諾及保證:在今后的工作中,我院公開向患者公示服務項目及藥品價格,并嚴格執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務價格指南》(20xx版)等醫(yī)療服務收費價格標準,杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生。現(xiàn)進一步向市衛(wèi)生監(jiān)督所保證:今后堅決杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象發(fā)生。

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