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    安全礦長述職報告(精選20篇)

    時間:2025-06-13 作者:溫柔雨

    一份完整的述職報告可以反映出我們的工作態度、職業能力及成長和進步的經驗。下面是一些成功的述職報告范例,希望能對大家的寫作有所幫助。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇一

    1、在礦副礦長(生產)的領導下,對生產班安全生產全面負責,是生產班安全生產第一責任者。

    2、貫徹執行“安全第―,預防為主,綜合治理”的安全生產方針和國家有關安全生產的政策、法令和礦有關安全生產的決定、規定、通知、通報,把安全工作放在各項工作的首位。

    3、組織本班各級管理人員,認真組織實施礦制訂的安全技術操作規程和安全技術措施計劃。組織制定生產班有關安全生產管理的具體規定、措施和辦法,在保證安全的前提下搞好生產工作。

    4、組織制訂生產班應急救援預案,并組織實施演練。

    5、組織制定生產班安全培訓計劃,嚴格貫徹三級安全教育制度,經常對全體職工進行安全教育,并檢查生產班各班組的安全教育工作,組織對新職工(包括實習、代培人員)進行采礦安全教育和班組安全教育,不斷提高職工的安全技術水平,增強職工的安全意識。

    6、深入現場,了解各生產環節的生產環境、職工的安全意識和安全管理工作的.情況,采取積極措施,解決生產中不安全隱患,保證安全生產,工作中狠反“三違”。

    7、嚴禁違章指揮,在生產和安全發生矛盾時,必須堅持安全第一的原則。

    8、定期召開安全生產會議,及時解決安全生產中的實際問題。

    9、積極開展群眾性的安全競賽和安全活動,支持群監工作,及時處理職工提出的意見和建議。

    10、組織全班安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用。

    組織季節性的災害預防工作,尤其是防火工作,適時采取預防性的措施。

    11、建立部門安全管理網,配備合格的安全技術人員,充分發揮班和班組安全人員的作用。抓好班組的建設,推動班組安全活動的開展,充分發揮班組長的作用。

    12、本著對事故“四不放過”的原則,當發生事故時,組織或參與處理,并查清原因,落實整改措施,提出對責任者的處理意見,并把結果及時上報礦安監站。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇二

    我叫陳紅星,是鶴濟公司富源煤業安全礦長,我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團、鶴濟公司各位領導及各位同仁、你們好!井,我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設等工作。根據公司統一安排,下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

    一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

    加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來,認同河南煤化安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

    二、干好本質工作、確保安全第一。

    堅持對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質,我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

    三、安全檢查及整改力度。

    及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查,每月開展安全生產重大隱患排查,全年查處343條,其中整改河南煤化工所查隱患98條,鶴煤集團91條,鶴濟公司137條,濟源煤炭局5條,富源煤業自檢隱患12條,并按照五定原則進行整改,積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改,全年隱患整改率95%以上,其余隱患待復工后整改到位。

    四、制定安全管理目標,狠抓落實。

    2011年安全生產工作進行總體安排部署,根據鶴濟公司要求,認真制定安全管理十八種制度、詳細完善其它對口專業制度,結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃,編寫安檢員檢查手冊,強化推進手指口述、崗位描述工作,有力提高各工種職工職業技能,詳細制定各科室、區隊雙基建設工作,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工,建立健全各工種崗位責任制,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現,指導基層區隊全面建立安全管理體系,嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效防止減少了“三違”現象。

    五、安全文化建設。

    堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

    六、強化安全培訓,提高安全意識。

    針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重,多次組織職工進行安全培訓,并堅持教考分離,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況,安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生,全年共培訓特殊工種70人次,培訓職工90人次。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現了礦井全年安全奮斗目標。

    七、安全質量標準化及安全雙基建設。

    帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查,實現了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改,按整改力度納入雙基績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化達到了行業標準。認真完成鶴濟公司下達的各項任務,牢記公司安全理念,干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

    三是、對措施的執行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。

    四是、今后將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執行干部下井帶班制度,關口前移,現場抓安全質量,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

    以上匯報請各位領導批評指正。

    2011年10月28日。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇三

    各位領導:

    我于2010年7月2日擔任xx煤礦副礦長,分管安全管理工作。根據國泰公司領導的統一安排,下面我就2012年個人工作作以簡要匯報:

    一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針和安全生產的法律、法規及有關指令,提高了對安全生產工作重要性的認識,增強了搞好建設礦井安全生產的責任心、使命感。嚴格落實上級有關安全生產的文件、會議精神。

    二、自聘用到此崗位以來始終治理于紅巖煤礦的各項安全生產管理和開工手續的辦理工作,從我一人抓安全管理現在發展到一名安全科長、三名安全員。在建設期間雖然安全管理人員崗位缺口,但我加強了嚴格的安全管理,在安全管理上始終創新,走在了各項管理的前列。

    題按“四定表”及時下到項目部,做到了及時整改,確保了安全建設。

    四、本人每月堅持下井,帶班次數不低于16次以上,深入現場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產責任制。親自督促項目部組建安全管理機構,取消了項目部兼職安全管理機構,提高了項目部的安全管理水平。完善了安全生產責任制,安全生產管理制度33項,制定了安全管理考核辦法,為我礦礦井建設安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。

    五、積極開展各項安全生產活動,營造良好的安全建設氛圍。開展各項安全生產活動是搞好安全生產建設工作的一項主要措施。先后組織開展了“百日安全生產活動”、“百日安全集中清理整頓專項行動”活動、“安全生產月活動”、并組織舉辦了“勞動知識競賽活動”。通過安全生產活動的開展,使活動不斷線,有力地促進了建設期間的安全生產。

    度共查出并處理“三違”人員67人次,罰款4250元,通過努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故,實現了建設期間的安全目標。

    七、強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和不定期及動態檢查相結合的辦法,每月一次組織安全質量標準化大檢查,突出抓了隱患排查、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改。使我礦建設期間安全質量標準化工作有進一步提升。

    八、工作中始終堅持按原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦上的規定去做,嚴格遵守國泰公司各項制度,真正把自己的工作踏踏實實干好,清清白白做人。

    德、勤奮工作,努力踐行“科學發展觀”,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執行干部下井帶班制度,靠前指揮,抓質量,抓安全,為我礦早日達產做出自己應有的貢獻。

    靈石國泰紅巖煤業有限公司。

    葛生堂。

    二0一二年十一月十五日。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇四

    xxxx年已經順利過去了。根據上級黨組織的要求和本礦的工作安排,我現就一年來的工作向各位代表匯報如下:

    一年來,本人堅持集中學習和自學相結合,積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習。通過學習,我的理論水平得到了進一步提高,為貫徹“三個代表”重要思想,踐行了科學發展觀,建設幸福企業,搞好本職工作提供了思想保證。

    按礦班子分工,我負責礦井的開拓管理工作。一年來,我始終堅持以安全生產管理為中心,做到不安全不生產,不安全就停產,認真落實安全生產責任制,并經常深入井下現場指導、指揮生產,工作兢兢業業,認真負責。在工作中,狠抓了質量標準化工作,嚴格按標準落實,夯實安全生產基礎。狠抓了勞動組織,嚴格兌現開拓進尺計劃,全年超額完成了礦井開拓任務,取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績,為我礦取得“一鞏固二進步三好轉五提高七增加”的輝煌業績作出了應有的貢獻。

    一年來,本人以自律為本,以廉潔從政為起點,一如既往地貫徹執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等上級關于廉政建設的規定,時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨,自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權給家人,家屬或朋友、同學、老鄉謀過私利,也未插手過物資采購、工程建設。嚴格把好權力關,經受了金錢關、美色關的各種考驗,保持了一名處級領導干部和共產黨員應有的形象和本色,做到了扎扎實實工作,清清白白做人。

    一是學習熱情不夠。

    二是爭創意識不強。

    三是有時工作礙于人情面目,放不開手腳。

    一要擠出時間,抓好自身學習,不斷提高自己的綜合素質。

    二要克服畏難情緒,提升信心,對工作對自己要嚴格要求,不斷推動工作,不斷創新工作。

    三要加強黨性鍛煉,團結同志,嚴于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計較。

    四要創新工作思路,創新管理理念,克服工作中存在的不足,實現企業安全和諧發展。

    五要切實抓好安全生產,踏踏實實做好本職工作,狠抓質量標準化工作,不斷強化措施,改進生產工藝,科學管理,嚴密組織實施,為完成20xx年度的礦井各項指標,作出自己應有的貢獻。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇五

    尊敬的李董事長、趙總:。

    我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。

    加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

    堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

    及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每周開展安全生產大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

    根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。

    堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

    針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮斗目標。

    一是、自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;。

    二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。

    四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

    五是、今年以來由于各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

    今后我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

    模板時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么什么樣的述......

    第1篇:各位領導、同志們,大家好!我叫韓文忠,現年54歲,現任古縣東瑞煤業有限公司安全礦長。對于你們這次來礦指導工作,我表示熱烈的歡迎!希望各位......

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇六

    各位領導同志們:

    大家好!我叫xx,現任xx公司安全副礦長,分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己,安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標"的管理理念,認真履行職責,較好的完成了自己職責范圍內的工作。現將本人的工作和學習情況匯報如下:

    1、加強學習,不斷提高綜合素質。

    我始終堅持"學習、實踐、總結"相結合,推進工作。通過不斷學習新規定、新制度,豐富自身安全知識;借鑒先進的安全管理辦法,提高自身安全管理水平。

    2、完善制度,夯實安全管理基礎。

    工作中,我們不斷建立完善了安全隱患責任追究規定、安全績效考核辦法、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認法等管理工作,為公司安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎,促進了公司安全形勢的持續穩定發展。

    3、強化管理,嚴格安全責任落實。

    20xx年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署,各分管領導簽訂了安全生產承諾書,與職能科室簽訂了安全生產目標責任書,建立了職能部門責任落實指標,與效益工資掛鉤統一進行考核的新體系,進一步明確職責,細化分工,保證了各項工作安全有序開展。

    4、開展活動,營造良好安全氛圍。

    開年以來,先后組織開展了"安全質量標準化月"活動、"安全生產月"活動、"安全簽名"活動、杜"三違"活動,"安全知識競賽"活動。通過安全活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。

    6、防微杜漸,加強日常安全監管。

    1、加大隱患力度,確保安全平穩運行;。

    2、強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創水平;。

    3、強化職工培訓,狠反"三違",提高職工安全意識。

    多年來,在總經理的正確指導,領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些績效,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中,將繼續更加認真的履行自己的工作職責,與其他班子成員相互配合,強化管理,落實責任,狠反"三違",嚴格執行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,抓質量,抓安全,為公司發展做出自己應有的貢獻。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇七

    xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產黨,20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:

    一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神,在學習討論中,根據其他班子成員發言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。

    一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現場,靠前指揮,指導相關區隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的'施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區接續、產量完成,同時達到安全生產的目的。

    一年來,我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

    過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。

    以上匯報請領導批評指正。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇八

    我叫xx,男、漢族、xx年出生,xx縣xx人,本科文化程度,中共黨員,工程師,于xx年參加工作,現任xx煤礦安全副礦長,分管礦井安全、安全質量標準化、治安、安全文化建設、培訓及救護隊管理工作。

    風雨歷程,幾經磨礪,從xx公司成立到現在,我陪xx一路走來,并親眼見證了公司的成長與發展,回首往昔,心里的自豪感油然而生。十二年,在漫長的歷史長河中,只是短短的一瞬間。然而,對于xxx公司來說,卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。公司的今天,是集團公司領導關懷支持的結果,是xx公司歷屆領導班子勵精圖治的結果,也是xx公司全體員工拼搏奉獻的結果。

    對我個人而言,從一個基層管理人員走到今天,親眼見證了xx所經歷的風雨,針對目前煤炭行業蕭條的局面,將是xx成長路上的又一個難題,如何解決這個難題,將成為當前首要任務。多措并舉,齊心合力抓好幾方面的工作:

    一、吃透上級文件精神、明確煤炭發展方向。

    近兩年,國家為了促進煤炭行業健康發展,相繼出臺了一系列政策和措施,按照煤炭協會確立的目標是力爭到,煤炭循環經濟發展取得階段性成果:全國煤礦平均資源綜合回收率達到45%,原煤入洗率達到50%以上,肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗;煤矸石等固體廢棄物利用率達到90%以上。

    針對我礦目前情況,煤炭灰分高達21%以上,超出標準,洗煤廠還未建成,達不到原煤入洗的要求,而要在作業過程中控制灰分,必然在環節上帶來難度,制約了生產速度,所以我們就要在源頭上進行控制,雙管齊下,降低成本的同時提升煤炭質量,達到客戶的標準。

    二、強力推進地質測量、全力促進三量平衡。

    我礦地質構造相對簡單,但瓦斯賦存異常,煤層層理紊亂,

    通風壓力大,礦壓顯現,瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進滯后,雖采用了綜掘機、裝巖機、千米鉆機等先進設備和錨索網支護、一次采全高等手段進行緩解,但地質資料的匱乏導致作業人員不能準確有效的進行抽放瓦斯,為掘進打通道路,預防性地開展各項工作。

    當務之急是以地測工作為基礎,以科學管理作保證,加強通風管理,量力而行、有所側重、有所選擇,防止盲目發展,從而有效促進采掘關系協調,生產正常接替,使礦井生產沿著健康的軌道發展。

    三、深化培訓方式改革、提升拿得起的理念。

    大家都知道,作為一名普通煤礦職工,《三大規程》、《安全法律法規》、《礦山職工安全知識》、《掘進工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風及災害預防》、《防突細則》、《防治水條例》、《運輸設備管理與維護》、《機電設備完好標準及三大保護細則》等等,這些以書為形式的培訓教材,都是煤礦職工需要“略知一二”的知識,目前正在進行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進行學歷、職稱提升及相關資格證書的取證。綜上所述,僅僅是作為煤礦職工的條件。

    綜上所述,建議公司根據上級文件要求出臺針對性的考核制度,采取“分級負責、分類培訓、條塊結合”的辦法,落實專項經費,認真完成培訓任務,對全礦職工進行專業技能和業務知識的專項培訓并取得相應崗位的資格證書,只要具備條件和操作技能,就可以勝任該項工作。

    四、優化勞動組織管理、打造留得住人企業。

    “臨時工”這個名字,大家都比較熟悉,在煤礦更是路人皆知,許多職工在一個崗位工作了(甚至更久),突然因為學歷原因沒有資格再從事這份工作,這是一個很殘酷的現實問題,對個人而言,意味著失去生活的經濟來源,走入社會如盲人摸象,多數只能托關系再進去另一個不要求學歷的煤礦。對企業而言,用10年培養了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”,不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時太長,只能從事二線以上的工作,需要3-5年才能培養成一名合格煤礦工人。損時耗力不說,過幾年突然調崗了或者受不了苦不干了,等于白忙活了。對企業的損失可想而知。

    建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”,并根據工作年限和能力適當調整崗位和工資待遇,充分發揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵機制,并簽訂安全承諾書,實行“一崗雙責”管理機制進行管理。

    五、狠抓質量標準基礎、努力打造永久巷道。

    巷道維護、回風修繕、碹體變形、巷道起底、補強支護等作業都是井下常見的一項工作,特別是老礦,維護費用高、工作難度大、人力投入大、危險性高等原因成為是令人頭疼的問題。

    許多巷道在支護時作業人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進入就不見了、巷道壓力大等情況,但是作業隊在完成該項工作時抱有僥幸心態,掘進隊認為掘進過去就行了,剩下的就是綜采隊的事情了。開拓隊認為開拓過去就行了,剩下的就是通風隊的事情了。作業隊如現場補強支護,則材料費用增大,掘進進尺減小,直接面臨工資下降,所以馬虎應付心里自然而生,這就體現出質量標準化考核工作的重要性。質量標準化工作的持續行和連續行可以有效減少類似現象發生,但這只治標,達到標本兼治就必須對過構造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵辦法,鼓勵職工在現場作業中能及時發現問題并自覺的處理問題,避免返工。

    六、“用顯微鏡發現隱患、用放大鏡處理隱患”

    xx這句話說的好。事故的發生不是偶然的,只要有隱患的存在,就有發生事故的可能,大隱患誘發大事故,小隱患不消滅,造成大隱患還發生大事故。公司自成立以來,每年一起,毀滅了多少xx人的美好前程,這是人的問題?機的問題?物的問題?還是環境和管理的問題?靜心想想,不談舉一反三,不談吸取別人的事故教訓,身邊血的教訓都不吸取?不反思一下嗎?有句話說的好:聰明人用別人的事故吸取教訓,愚蠢的人用鮮血來驗證事故。

    安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義,所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人,大家齊心合力,團結一致,萬眾一心,將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里,讓每一名xx人都能自覺的遵章守紀做好本職工作,撲下身子干工作、挺起腰桿當勞模。

    七、加大隱患排查力度、堅決打擊“三違”作業。

    隱患的排查的實質就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢。

    隱患排查就是要著重研究和控制在生產過程中自由極大的人,人的行為很重要,是安全生產的前提、基礎和保證。煤礦事故出了環境和誘發的因素外,更多的是人為事故,要克服人為事故的發生,必須運用制度來約束人的行為,學習礦規礦紀,行業規范,遵章守法,杜絕“三違”現象,培養職工養成自我控制的素質,從而杜絕不安全行為的出現,避免事故的發生。

    自來到xx煤礦以來,共計罰款3170680元。共查處“三違”475人次,罰款82600元;質量問題16460條,罰款2195840元;隱患7228條,罰款639040元,責任追究罰款253200元。

    八、穩抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關。

    “xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要實現這個目標,降本增效是。

    根本,煤炭十年輝煌的日子已成往事,如果十年前我們沒有這個意識,是因為我們趕上了好時候,百年xx的成長路上不光是陽光大道,還有荊棘叢林,經過我們x人攜手努力,一帆風順走過了,現在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。

    煤炭市場蕭條,前景不容樂觀,客戶對我們的產品要求過于苛刻,為了生存,對外我們必須采取有效的預防措施,對客戶我們更要嚴格要求自己,打造信得過產品,樹立自己的知名品牌。對內,我們要勒緊腰帶,將不該花的錢省下來投入到安全生產中去,鞏固我們的安全防線,預防輕傷杜絕重傷以上事故發生。對供貨商我們要嚴格執行產品的質量把關,利用“貨比三家”的優選手段來確保產品質量,用分期付款來提升供貨商的后期服務質量。

    打造一個品牌不容易,更是難上加難,前進路上荊棘密布,因此我們各級領導干部要自覺做到“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。尤其在獨處時能夠謹慎不茍,做到臺上臺下一個樣,人前人后一個樣,八小時以內與八小時以外一個樣,有沒有監督一個樣,不斷加強領導干部的行為修養。總之,xx的發展是一個需要認真實踐和積極探索的重大課題,也是一個長期的過程,更是一項緊迫而艱巨的現實任務,需要堅持不懈的去培育和建設。我們還有很多的工作要做,隨著各項工作的深入進行,我們只要抓住機遇,科學發展,協調運作,保持穩定,建設和諧煤礦的美好愿望就一定能夠實現。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇九

    尊敬的各位領導:

    我叫xxx,現任xx公司的安全礦長,分管礦井的安全工作,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。感謝領導將公司安全這項重中之重的工作托付于我。我深感榮耀,也深知這份責任。履職以來,我始終以企業安全為第一使命,牢固樹立安全“零”目標的管理理念,嚴格要求,認真履行職責。下面我將履職履責情況述職如下,不妥之處敬請各位領導批評指正。

    履職以來,在講政治的高度上,我始終和組織保持高度一致,能不折不扣執行黨的方針政策。在工作上與同事與和睦相處,能做到團結協作、互幫互助。在學習上勤奮求進加強自學,力求開闊視界,增強能力。在廉潔自律上始終堅持信奉“捧著一顆心來,不帶半根草去”的真知灼言,時刻自戒自省,嚴于律己。始終能帶著寬容和微笑心態去做人干事,履職期間,我一直這樣身體力行,贏得了同事們的贊同,樹立了良好的口碑。我現在從以下幾方面匯報:

    一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。

    一是時刻認真學習黨的路線、方針、政策,以“保持共產黨員先進性”要求,對照自身進行認真反思,增強責任感和大局意識,樹立自己的人生觀、價值觀和道德觀,從而提高了自己政治覺悟,堅定了自己的行動指南;二是時刻認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令,提高了自己對安全生產工作認識,觸動了自己對安全工作的認識觀,增強了對安全管理工作的責任心、使命感。

    一年來,在工作中,面對礦井整合后制度不完善、資料短缺、質量標準化不高、安全管理比較薄弱,加之施工隊伍安全意識淡薄、人員整體素質參差不齊、人員流動性大、管理相對滯后等問題,我始終堅持強約束、硬規范,一方面,堅持以科學發展觀為指導,嚴格執行兩級公司各項安全工作安排部署,不斷更新觀念,積極探索科學管理的新思路、新方法,將工作變被動為主動;另一方面,積極協調溝通、超前籌劃,深入現場、嚴抓細管,解決不利條件,創造性的做好了本職工作,努力提高安全生產管理水平,保證了礦井的安全生產。

    在整章建制上:認真貫徹落實兩級公司安全工作會議精神及上級相關文件精神要求,結合礦井實際情況,修訂完善了各項安全管理制度和各項考核標準,實現了工作有方向,操作有依據,行為有標準,夯實了礦井的安全管理基礎。

    三、認真貫徹落實總公司及礦安排部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發展做出應有貢獻。

    (一)嚴格制度落實嚴格執行領導干部下井雙帶班制度。一是加大了對礦及項目部領導帶班執行情況的監督考核,通過簽到、匯報、督察等等考核手段,有力的提高帶班質量;二是個人嚴格下井帶班,堅持“三必到”、“三走到”,及時發現和消除現場存在的隱患問題,起到很好的表率作用。

    (二)創新管理思路突出超前管控。

    堅持“預防為主、超前管控”,變被動抓安全為主動抓安全的思路,大大改善了礦井的安全生產環境,具體做法為:一是在規程措施的編制上力求科學嚴謹,每一個規程措施必須通過三方評審,從源頭上杜絕安全漏洞;二是建立班(日)、旬、月隱患排查與預想評估機制,針對工作中存在的問題和可能出現的隱患,進行預想評估,并就如何搞好組織協調、技術攻關、重點部位的管理、人員安排、設備設施等制定出針對性措施,對隱患進行事前管控,消除于萌芽狀態;三是嚴格執行施工安全許可制度,在每一項工程開展前,由分管領導牽頭,相關專業部室參加,進行現場辦公,達到安全生產許可的條件,方可作業,確保施工的科學性、安全性。

    (三)抓基礎管理不斷提高質量標準化水平。

    1、狠抓環節和系統。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運輸提升管理、非正常作業管理”五個方面著手,嚴把現場關,強化過程管理:

    三是放炮管理:瓦檢員、放炮員由礦上統一配備,從火工品的領用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起,同班隊長和當班安全員聯責考核,并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進行督查,為放炮安全管理奠定了基礎。

    四是運輸提升管理:堅持每天不定期對運輸系統的檢查,加強了巡回檢查力度;運輸管理執行電話、信號雙聯系,嚴格執行“行人不行車、行車不行人”的規定;協助制定日、旬、月檢修計劃,確保設備良性運行。

    五是非正常作業管理:規范了各類非正常作業的管理程序和過程管理,嚴格非正常作業工作票制度,明確要求施工負責人和礦值班人員雙跟班,大大減少了施工現場的隱患及人員的違章行為,確保了礦井安全生產井然有序。

    2、抓隱患排查治理。完善監督檢查手段,堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環節的監督檢查不斷線,采取集中突查、專項督查等多種方式,加大現場管理,對現場能處理的隱患要盯著處理,一時不能處理的隱患,責令相關部門制定安全保證措施,并督促整改,強化了責任落實,增強了全員安全意識,違章行為逐步減少,全面改善了礦井安全環境。

    3、抓培訓教育工作。實施全員培訓戰略,提高職工安全素質,切實培育學習型員工:一是結合實際情況,利用班余時間對隊組進行授課培訓;二是加大對特殊工種、班組長的培訓,定期組織集中培訓,深入現場,創新授課方式,提高了培訓質量;三是使培訓教育,成為一種制度,一種企業文化,實現員工隊伍綜合素質與本質安全型礦井同步建設。

    四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務必”,認真踐行“三個代表”重要思想。

    加強黨風廉政建設,深刻認識到焦煤領域反腐斗爭的長期性、復雜性、艱巨性,牢記“兩個務必”,認真踐行“三個代表”重要思想,經常用反面教材、案例來警示自己,認真踐行黨員標準,認真履行黨員的權利和義務,筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認真落實黨風廉政建設責任制,以身作則,廉潔自律,在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風,樹立踏踏實實的工作作風,說老實話辦老實事,大事講原則,小事講風格,真正做到了踏踏實實做事,清清白白做人。

    五、工作中不足和今后努力方向。

    一年來,在各級領導的正確領導下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能順利進行,通過一年的努力,礦井杜絕了輕傷及以上事故,杜絕了非人身傷亡事故,杜絕了嚴重三違現象,安全管理基礎進一步夯實、安全管理水平進一步提高,本人也在各方面有了很大的提高,但也存在一些不足:主要是:管理能力有待加強、政治理論水平有待提高、推廣創新能力不夠、安全生產專業知識仍需加強。

    成績屬于過去,未來屬于自己,對于一名安全管理工作者來說,我的工作才剛剛開始,我唯有勇于進取,不斷創新才能取得更大的成績,活出自己的精彩。我將繼續認真履行自己的工作職責,與班子成員同心同德、勤奮工作,進一步強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現場,抓質量,抓安全,為礦井發展做出自己應有的貢獻!!

    述職完畢,敬請領導批評指正。謝謝大家。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十

    員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關,今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗,探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象,我們分階段,分批次,找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數,擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習,逐批考試淘汰,對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工,給予罰款、調離原崗位等處罰,對考試一次過關,分數超過90分的員工每分獎勵30元,今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性,使大部分職工,通過長期堅持不懈的強化培訓教育,員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答,不會回答轉變到現在有問必答,應知應會掌握熟練,員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變,從而有力的促進了礦井的安全生產。

    在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路,在工作中率先垂范,牢固樹立起全局意識,時刻從大局出發,實事求是的解決工作中的問題,處處體現安全服務于生產的指導原則。20xx年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等,使這些活動進一步規范化、日常化,在安全管理上充分發揮了集體的智慧,許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣,通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象,提高了工作效率。一系列規章制度的建立,進一步明確了各級安全職責,使廣大干部帶頭深入安全生產第一線,切實做到關口前移,重心下移,狠抓事故隱患治理,很好地解決了“嚴格不起來,落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責,環環相扣,獎懲到位。

    建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查,礦每10天進行一次全面地安全檢查,對存在的問題及時分析,查找原因,采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來,我們加大了安全隱患整改考核力度,樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念,定期分析安全狀況,對礦井經常進行全面的危險源辨識,并及時制定詳細的防范措施,對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者,從嚴從重從快處理。

    為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍,我在廣泛調查研究的基礎上,制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機,在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動,擴大安全風險抵押的適用范圍,提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準,將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲,加大對“三違”人員的處理、處罰力度,促使人人時刻緊繃安全之弦,共筑安全生產的堅固防線。

    在狠反“三違”方面,我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標,同時對職工抓“三違”的進行獎勵,也對“三違”人員實行重罰,并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育,堅持標本兼治,著力治本的原則,采取了對“三違”人員集中辦班,每期都親自到場講課,并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象,查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員,由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教,并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施,最大限度的減少了“三違”行為的發生。

    為全面構筑黨政工團齊抓共管,橫到邊、縱到底的安全管理網絡,形成濃厚的安全文化氛圍,多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案,制定措施,開展了一系列豐富多彩的安全文化活動,取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點,積極開展安全協管活動,組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動;工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用,開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動,在豐富職工生活的同時,也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十一

    職工同事們:

    大家好!

    自擔任機電副礦長的以來,在集團公司和礦委的。

    領導。

    下,本著高度負責的態度履行自己的職責,完成了。

    領導。

    交給的各項工作任務。下面,根據礦文件要求及需要,我就半年來的工作、

    思想。

    方面向各位。

    領導。

    和同志們作一下匯報,有不當之處誠請與會。

    領導。

    和同志們給予批評指正。

    思想。

    能指導一個人的行為,因此對。

    思想。

    的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里,我始終堅持學習毛澤東。

    思想。

    鄧小平理論“三個代表”重要。

    思想。

    科學發展觀。

    的十七次人民代表大會及十七屆五中全會。

    精神。

    等,能模范執行。

    的路線、方針、政策,堅持。

    性原則,服從組織和。

    領導。

    安排,政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議。

    精神。

    嚴格貫徹落實礦下發的文件和各項規章制度。通過學習使自己提高了認識明確了奮斗目標堅定了信心激發了干事。

    創業。

    的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的。

    思想。

    和“警鐘長鳴”的憂患意識。

    20xx。

    年在礦委的正確。

    領導。

    下緊緊圍繞礦工作重點,結合。

    20xx。

    年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了。

    領導。

    交給的各項工作任務。

    年,結合我礦工作實際,加強標準化管理,強化職工標準化意識,并采取與其他單位學習和交流經驗的方式,由重點到非重點,依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、—110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程,并以此為基點全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。

    2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上,進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制,理順了各級機電運輸安全管理職責,建立責權明確、監管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。

    3、增加技術滲透,提高員工的技術素質,開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區電鉗工技術比武活動,既提高了職工業務素質,又為參加集團公司技術比武選拔了人才。根據我礦機電運輸工作需求,分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區電鉗工、配電工進行了業務技能培訓和安全生產知識問答,使他們在擁有豐富工作經驗的`同時,亦擁有了豐富的理論知識,拓寬了他們的知識面,更新了他們的知識結構,提高了他們理論與實踐相結合的能力。

    年,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等,從部室。

    領導。

    到主管技術員,從主管隊長到包機班組包機人,實行責任層層落實,建立了一套責權明確,相互配合,相互制約、高效運行的管理機制,保證了設備的安全運行。

    5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運輸秩序,確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多,大巷運輸壓力大的情況下,充分調動機電運輸職工的積極性,科學組織,對運輸線各設備進行認真地維護,對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造,對大巷運輸設施進行了完善,提高了礦井運輸的可靠性、安全性、經濟性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。

    堅持用“三個代表”重要。

    思想。

    加強自身作風建設,牢記。

    的宗旨,時刻用共產。

    員的標準嚴格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導和規范自己的行為,拒絕不良習氣,講。

    性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種。

    風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要。

    思想。

    體系,深入學習了。

    風廉政建設反面的知識。通過經常性、多種形式的。

    性、

    風、

    紀和廉政教育,使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統單位不斷加強教育,自我加壓,不以權去謀私,嚴守法紀,秉公盡責,促進了機電運輸系統的全面建設。

    回顧半年來的工作,雖盡職盡責,做了一些工作,但與上級。

    領導。

    的要求相比,還存在一些缺點和不足。在以后的工作中,更要一步一個腳印干好每項工作,把本職工作和。

    風廉政建設工作認真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處,敬請各位。

    領導。

    和同志們批評指正,我將虛心接受并及時改正。

    謝謝大家!

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十二

    尊敬的李董事長、趙總:

    我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰,于20__年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20__年以來個人工作學習特別是20__年的工作情況向兩位領導匯報。

    一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

    加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

    二、干好本質工作、確保安全第一。

    堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

    三、安全檢查及整改力度。

    及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每周開展安全生產大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

    四、制定安全管理目標,狠抓落實。

    根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。

    五、安全文化建設。

    堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

    六、強化安全培訓,提高安全意識。

    針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮斗目標。

    七、存在的不足和今后努力方向。

    一是、自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;。

    二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。

    四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

    五是、今年以來由于各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

    今后我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

    述職人:

    20__年8月21日。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十三

    尊敬的各位領導、同事們,大家好:

    我叫,是生產副經理,分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排,下面我就20xx年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

    一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

    作為一名礦領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

    二、深入實際,勤政務實,扎實工作。

    在生產組織中,根據我礦現實條件,緊密圍繞生產布局,扎實做好了生產組織協調工作。我礦所采煤層地質條件復雜,回采難度大,加上采掘接替緊張的局面,給正常的生產組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入現場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。

    三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產。

    安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大監督力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。

    四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產。

    面對采面條件復雜,生產環節多,采面接替緊張的實際,我帶領采煤戰線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產高效工作,大力實施“科技興礦”戰略,積極組織生產。

    五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發揮班組長在生產中作用。班組是煤礦安全生產的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創新管理,凝聚人心,班組建設穩步推進,在現場安全生產管理中,發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。

    六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。

    在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下,我始終牢記黨的宗旨,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規定,全面落實黨風廉政建設責任制。以xx屆六中全會精神和科學發展觀為指導,認真學習《廉政準則》,以廉潔從政為重點,認真搞好自身廉政建設。通過學習,深刻領會《廉政準則》的精神實質,嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”,從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中,堅持從我做起,嚴格按照黨風廉政規則辦事;生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。我遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個反對”等廉潔自律規定,以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。

    20xx年12月29日。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十四

    大家好!

    我叫現任煤五礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名。

    員的標準嚴格要求自己,在礦。

    領導。

    的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工。

    思想。

    政治教育,強化現場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向。

    領導。

    領導。

    和同志們批評指正。

    在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在。

    思想。

    和行動能夠同礦。

    政保持高度一致。嚴格按照礦。

    領導。

    干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺xx米,超計劃xx米,工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦。

    領導。

    好評。

    不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的'具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把"三違"人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟,對"三松"現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,"三違"創歷史最好水平,實現了隊安全生產。

    質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

    的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件。

    精神。

    貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習。

    的十六大。

    精神。

    和"三個代表"重要。

    思想。

    揚長避短、解放。

    思想。

    開拓進取求實創新,不辜負。

    領導。

    的重托和信任,為企業繁榮發展做。

    出自。

    己的貢獻。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十五

    各位同志:

    回望過去的,煤礦公司在各級領導的大力支持下,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全生產意識,堅持企業"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

    一、加強煤礦安全生產工作。

    今年公司以科學發展觀為指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

    (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系。

    公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,、等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的"三定"原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

    在今年月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。

    (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步。

    公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的網絡監控平臺,通過使用"煤礦安全生產風險管理系統(msrms)",提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

    健全公司安全生產各項規章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對"三違"行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

    (三)、強化企業安全生產主體責任。

    一、公司按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區域和關鍵環節,并與職工同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

    (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設。

    我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

    (五)、加強和改進安全技術管理。

    一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井"一通三防"技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

    (六)、強化安全生產宣傳教育和培訓。

    公司結合"百日安全生產活動"和"安全生產月"活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化企業安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業技術人才培養力度,提高了公司煤礦技術管理水平。

    二、公司經營管理工作。

    今年,公司強化財務監管,嚴格控制成本。做為公司領導,我深知成本管理是現代化企業管理的核心,在,我們面對公司原煤生產投入高,產品效率低的實際狀況,加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監管和有效措施。

    (1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現象。

    (2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產用工的投入。

    (3)加強井下的原材料管理,禁止井下設備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復領取的現象。

    (4)加強對公務車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復派車的現象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十六

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    我叫__,現為吉縣盛平煤業機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的__年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

    大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環節,本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

    一、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

    努力學習是我們獲得新知。吸取營養,掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平,主動適應了現代化企業管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

    在工作中注重班子團結,按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。

    在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業健康向上發展。

    二、認真履職盡責,務實進取,實現現場管理“雙達標”,提升機電系統的安全管理水平。

    1、加大對運輸環節設施的改造力度,提高設備的運行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產,提高機電環節的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環節改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

    在輔助運輸上,機電系統完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

    在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統趨向合理、規范。

    在壓風系統上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現了集中供風,優化了壓風設計,穩定了壓風系統。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十七

    同志們:

    我叫。

    xxx。

    現任。

    xx。

    礦礦長、

    委副書記。

    20xx年,在集團公司的正確。

    領導。

    下,我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工,以科學發展觀為統領,按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質量標準化建設,加強經營管理,調整產品結構,加快礦井產業升級改造,大力發展采掘機械化,實現了企業平穩較快發展,創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是:

    1.實現商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。

    2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。

    3.精煤產量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。

    4.焦炭產量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。

    5.煤產品總銷量233萬噸。

    6.實現營業收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

    7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。

    8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。

    (一)加強理論學習,提高政治素質。

    一年來,我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持。

    思想。

    政治理論知識學習。在政治學習方面,我始終高舉具有。

    中國。

    特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東。

    思想。

    鄧小平理論和“三個代表”重要。

    思想。

    武裝自己的頭腦,全面貫徹落實科學發展觀,認真學習領會。

    的十七大及十七屆三中、四中全會。

    精神。

    模范執行。

    的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務必”,認真學習集團、礦。

    思想。

    政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從。

    思想。

    意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在。

    思想。

    上、行動上與礦。

    政、與集團保持高度一致。

    (二)加強。

    風廉政建設,做到了勤政廉政。

    1.增強。

    性原則和。

    性修養。通過學習十七大。

    精神。

    使我認識到要按照建設學習型政。

    的要求,緊密結合實際,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東。

    思想。

    鄧小平理論和“三個代表”重要。

    思想。

    投入到學習實踐科學發展觀活動堅持用發展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

    2.學習和執行廉潔自律規定。我能按照《。

    中國。

    共產。

    黨領導。

    干部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產。

    員的標準要求自己,嚴格落實。

    風廉政建設責任制,切實搞好廉潔自律,做到講。

    性、重品行、作表率。強化政治學習,加強。

    性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務搞特權。

    3.堅持重大決策研究。認真履行《。

    領導。

    干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復分析論證的基礎上,通過召開。

    政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區改造等關系職工切身利益的問題,提交職代會聯席會討論通過。

    在大額資金的審批使用上,按照工程預算和資金計劃,層層審批,共同把關,杜絕了計劃外的大額資金支出。

    和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。

    (三)切實做好。

    領導。

    干部作風建設。

    嚴格執行。

    領導。

    干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場,深入井下一線,了解生產井安全生產情況,發現問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。

    (一)安全生產形勢基本穩定。

    1.認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法,加強班組、區隊建設,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業,實現了安全生產。

    2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管,使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統,杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰,夯實了安全基礎。

    3.投入資金721萬元,完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設,全年共創出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質量標準化水平全面提高。

    4.全年培訓職工8219人次,有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質得到明顯提高。

    (二)實現了生產水平快速提高。

    1.緊緊圍繞生產創水平目標,統籌規劃,周密組織,爭取了生產上的主動。依靠技術進步,積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝,懸移支架和綜采優勢得到充分發揮。加強現場管理,采取針對性措施,克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業,實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產計劃,創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。

    2.按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署,我們抓住機遇,大力發展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局,生產能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中,我們獨創在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產,將為全集團公司在復雜生產條件下發展機械化探索經驗。

    加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度,加快綜機維修車間建設,建立健全新設備管理制度,為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。

    3.積極開展開掘會戰,實行延米單價考核辦法,單進水平不斷提高,煤巷單進達到了280米,大部分巖巷單進超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米,創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

    4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區一級下山、三井二水平主提升系統改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利,為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。

    了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區安裝第一部架空乘人設備,減輕了職工勞動強度。

    (三)加強經營管理,企業管理水平不斷提高。

    1.以“應對市場危機,降低生產成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標,我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細的管理措施和考核辦法,積極開展節支降耗和修舊利廢活動,節約資金342萬元,實現了生產成本持續降低。

    2.緊緊抓住礦井產業升級改造和發展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,優化人力資源配置。規范外來工管理,退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人,轉招農民工68人,初步緩解了職工子女就業壓力。

    3.結合我礦實際,制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管,采取了強化地面篩分系統管理,建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質得到了進一步提高。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十八

    各位領導、同志們:

    xx年以來,在x煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下:

    一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

    作為一名行政領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動,利用業余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論,“”重要思想,并不斷深刻領會其精神內涵,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中,能夠按照“”重要思想和黨的“xx大”精神嚴格要求自己,認真落實“一切為了發展,一切為了職工”的企業宗旨,貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

    二、深入基層,勤政務實,扎實工作。

    我礦現有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節假日,深入各井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態,幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

    在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入實際,現場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現過工作重大失誤。

    三、積極抓好職工隊伍穩定,促進安全生產。

    由于歷史的原因,穩定問題一直困擾著礦區,在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態愈顯不穩,各種想法會愈來愈多,穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責”抓穩定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩定。

    在做好職工隊伍穩定的基礎上,按照集團公司“善待職工,嚴管干部”的要求,加強了經濟分配管理,制定了“三公開”制度,認真加以執行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

    四、積極推進安全“三化”工作。

    在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時參加x煤礦組織的“每月一考”活動,且每次均能順利通過,真正發揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

    五、廉潔奉公,以身表率。

    廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

    回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協力,共同為單位的經濟發展做出貢獻。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇十九

    各位領導、同志們:

    ____年以來,在______煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下:

    一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

    作為一名行政領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動,并不斷深刻領會其精神內涵,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中,能夠按照“________”重要思想和黨的“____大”精神嚴格要求自己,認真落實“一切為了發展,一切為了職工”的企業宗旨,貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

    二、深入基層,勤政務實,扎實工作。

    我礦現有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節假日,深入各井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態,幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

    在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入實際,現場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現過工作重大失誤。

    三、積極抓好職工隊伍穩定,促進安全生產。

    由于歷史的原因,穩定問題一直困擾著礦區,在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態愈顯不穩,各種想法會愈來愈多,穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責”抓穩定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩定。

    在做好職工隊伍穩定的基礎上,按照集團公司“善待職工,嚴管干部”的要求,加強了經濟分配管理,制定了“三公開”制度,認真加以執行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

    四、積極推進安全“三化”工作。

    在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時參加______煤礦組織的“每月一考”活動,且每次均能順利通過,真正發揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

    五、廉潔奉公,以身表率。

    廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

    回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協力,共同為單位的經濟發展做出貢獻。

    安全礦長述職報告(精選20篇)篇二十

    親愛的各位同事:

    我于20xx年11月擔任宜興煤業安全經理,分管礦井安全、安全質量標準化工作。現將本人20xx年上半年的工作情況報告如下,請予評議。

    的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級。

    領導。

    及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。,以及學習十七大。

    精神。

    等重大活動中,我堅持做到逢學必到,認真做好學習筆記,并寫出。

    心得。

    體會,二是堅持業務學習,不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人,工作中對各方面專業知識要求較高,為了使自己和大家做到不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業務知識學習,每周六上午為規定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際,不斷提高。

    領導。

    藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產。

    員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。,堅決做到對集團公司下發文件有學習有貫徹,積極響應集團公司的號召,時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐,要嚴格執行《。

    領導。

    干部廉潔從政若干準則》,嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”,始終同。

    中央、集團。

    組和公司。

    委保持高度一致,嚴格遵守民主集中制,嚴格按照《工作規則》規定,堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

    在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執紀,自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

    任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

    1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

    “手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑,以往的.生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人,在日常工作中我認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規范。

    2、有針對性地組織開展各項安全生產活動,營造良好的安全生產氛圍。

    堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發展,使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

    3、抓好班組安全管理工作。

    班組是企業的基本,最關鍵的是組織形式,是企業各項工作的具體執行機構,也是企業產生經營的核心集體,班組管理水平和人員素質的高低,反映了企業的生產能力好經營管理水平,是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據可查,以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

    4、狠反“三違”,提高全員安全意識。

    堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

    5、進一步加強安全監管力度。

    今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現場處理79條,四定216條。

    過去的半年里,在公司。

    領導。

    的正確指導下,在全體職工戰友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發現問題不夠及時,以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負。

    領導。

    對我的期望,為公司的發展做出更多的貢獻。

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