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    參加公司培訓總結報告(精選19篇)

    時間:2025-06-13 作者:紙韻

    公司需要遵守法律法規,承擔社會責任,維護股東和利益相關者的權益。這份總結范文提供了一家公司在不同方面取得的成績和經驗,以及未來發展的思路和目標。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇一

    11月是xxx建設集團有限公司安裝公司培訓月,時間過得真快,一眨眼間就結束了11月的培訓。我們作為一名新進公司人員,我們更進一步地了解到公司的企業文化以及公司的制度管理與公司發展情況,也堅定了我們對公司未來發展的信心。員工培訓,是員工熟悉、適應組織環境,準確定位自己的角色,充分發揮自己才能的一個重要指引,也有助于培養員工才干和敬業、創新精神,是最為重要的人力資源開發方式。安裝公司重視人才的輸入和培養,今后將持續重視做好對員工的引導和培養,以人才力量持續推動公司發展。

    “先向下生根,再向上生長”作為這次培訓月的主題我覺得很恰當。我們安裝公司隊伍日益地壯大,也用自身魅力吸引到很多年輕的專業性的人才。年輕,難免經驗不足,在成長的道路上會走一些彎路,這次主題就是告訴我們要先虛心去學習、去成長、一步一步腳踏實地走,之后才能真正的成長起來。要先了解自己的崗位職責,了解工作的性質,了解公司的情況,努力學習打下基礎“先向下生根”,才能朝著自己的目標“再向上生長”,為公司發展努力奮斗!培訓月恰恰對我們1-3年進入到公司的員工有著很大的幫助,我們不僅可以學習到很多專業性的知識來提升自己,還可以讓自己的知識面更廣闊,成長的速度與效率也在逐步提升。

    培訓月后,公司還準備舉辦關于安裝知識的知識競賽。讓我很快地就投入到新的一輪學習中,剛好可以復習在培訓上所學到安裝的專業知識。在這次知識競賽準備過程中,我看到了安裝公司員工的團結一致,積極向上的良好公司風氣,更有不服輸堅韌不拔的信念,這也使我更堅定了我要在我們安裝公司穩定向上發展的決心。我也通過培訓月與同事們有了更加深入的溝通交流,深刻感受到公司團結互助積極向上的企業文化。我感恩且熱愛桂林建安這個凝聚力強、溫暖有愛的大集體。

    即將第一次參加公司的集體競賽活動,內心無比的激動。來公司也有一段時日,工作也逐漸熟悉,新員工都希望能夠提升自己,爭取能夠更快幫助安裝公司的發展出一份力。感謝安裝公司領導與同事們,讓我們新員工感受到了公司的溫暖;感謝那些在我們新員工不懂公司業務幫助我們的同事們;感謝我們自己的選擇,進入了桂林建安建設集團有限公司!

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇二

    1、xx年的培訓工作較上半年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。針對內訓,我們主要采取了集中突擊培訓的模式,附加考核,演示等環節,極大限量的為公司吸納優秀新職員出力。針對外訓,我們主要采取了會議營銷的模式,采取邀約客戶,以沙龍、財富課堂模式進行營銷。自xx年年終至今,共計進行會議營銷六次,隨著我司與銀行合作業務的開展,后續的會銷工作將會陸續展開,前景將會是極為廣闊。

    2、完整了培訓計劃,建立了程序化的`培訓體系,強化了培訓管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。培訓師內部經過多次溝通,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

    3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模。

    xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,以飽滿的工作熱情和專業知識投入工作。

    1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷優化培訓體系,已形成更加高效的工作模式。

    2、配合部門主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,堅決完成公司所交付的任務。

    3、針對公司展開的與銀行合作業務,我們希望與各部門精誠合作,為公司長遠穩定發展添磚加瓦。

    面對蓬勃的xx年,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇三

    人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態,我加入了市政工程總公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

    一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

    二是從改造自己入手,適應企業生存環境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。

    三是從細微工作入手,積極調整個人心態。從學校到企業,環境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司招用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。

    以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的`工作實踐中去,同時在把自己優越的方面展現給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協力,為市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇四

    20xx年共舉行培訓25項,其中特殊工種培訓9項,參訓41人次,職業技能培訓5項,參訓18人次,安全技術培訓9項,參訓143人次,共計230課時。

    (一)取得的成績:

    1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

    2、建立制度性培訓體系。在總結了以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

    3、逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

    4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

    (二)存在的問題和不足:

    1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

    2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

    3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

    4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

    5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

    (一)有利條件。

    1、公司改制后,企業的機構、人員調整,員工的綜合素質和工作技能的提高。企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

    2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

    (二)具體措施。

    1、作好培訓基礎工作。

    在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

    2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

    為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。

    3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊。

    培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的.培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇五

    時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧xxxx年,分公司在省公司的正確領導下,在全體員工的團結協作下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。xxxx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。

    早上9點,分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團結一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設,豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質,提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

    現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業文化建設。最后由分公司領導做了重要發言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

    這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業,所有的演出更多代表的是一種態度,一種對于明年的期盼,對于集團領導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創造xx公司明天的輝煌。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇六

    xxxx年,我們公司緊緊圍繞院和公司發展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各類培訓,也取得了一定的成效,為公司的正常運行提供保證,為公司發展打下良好的基礎。有關培訓工作總結如下:。

    1、公司自行舉辦相關培訓。

    為了促進現場項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓,共培訓148人次。

    2、積極參加培訓機構組織的教育培訓。

    根據監理公司工作性質和業務資質的需要,先后組織員工參加了注冊監理工程師繼續教育培訓、監理員繼續教育培訓、注冊安全工程師繼續教育培訓,共培訓10人次。

    組織管理人員參加了新修訂的建設工程監理規范的宣貫培訓,共培訓6人次。

    組織公司安全管理人員參加了x市建委組織的“x市建筑起重機械安全專項治理“培訓,共培訓3人次。

    3、積極參加院組織的各種培訓。

    先后參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。

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    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇七

    每個公司定期都會組織公司員工培訓活動,每一次的培訓活動后,我們都應該寫培訓工作總結報告,來總結這次培訓的收獲。讓我們一起看看這篇培訓工作總結范文,學習怎么寫總結報告吧!

    第一部分 學員表現總結

    xx新型營銷精英訓練營共三期,在三期培訓過程中,學員們能快速進入培訓狀態中,較好地遵守培訓紀律,大多數學員都能夠積極思考,認真學習。

    我們以團隊競賽的形式進行,將參訓學員分為4個小組,旨在培養學員的團隊協作意識,提升學習過程中參與性與趣味性。

    在整個培訓過程中,各隊學員均表現出極大的參與和競爭意識。

    團隊競賽中,各隊勢均力敵,不相上下,經過激烈的競賽,決出以下獎項:

    第二部分 學員對培訓效果的評估

    調查說明:

    第三期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共57人,實到56人,參與培訓效果評估學員46人,其中10位學員因公司有事提前離開培訓現場未能參與評估。

    回顧××年培訓工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。

    一年來,做了以下培訓工作總結:

    一、培訓工作情況

    ××年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業技能培訓占50%,規章制度與職業道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。

    培訓課程主要集中為以下幾類:

    1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規范、管理制度;

    2、重點培訓:軟件測試、開發及管理、cmmi3;

    3、新員工崗前培訓

    二、培訓費用

    ××年培訓費用總計為522397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

    三、培訓工作分析

    (一)取得的成績:

    1、××年度的培訓工作與2004年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

    2、建立制度性培訓體系。

    以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。

    今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。

    重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

    3、在××年公司通過iso9001:2000標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-2001和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

    4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

    (二)存在的問題和不足

    1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

    2、培訓形式缺乏創新。

    只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

    3、原則性不強。

    不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

    4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。

    而培訓層面的不均衡,更是需要××年去大力改善。

    5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

    四、改進措施

    (一)有利條件

    1、公司改制后,改制企業的機構、人員做完調整后,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

    2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

    (二)具體措施

    1、作好培訓基礎工作

    《培訓管理程序文件》雖已發布,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。

    在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。

    還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

    2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

    公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。

    為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。

    3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

    培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。

    建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。

    培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。

    以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。

    在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。

    并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

    培訓是企業給員工最好的福利,員工學習到的知識在自我提升的同時,更幫助員工更好的完成工作,完成自我實現的需要,而公司為員工提供培訓也是為了企業持續發展,為企業提供源源不斷的人力資源。

    培養更多的優秀員工,創造企業和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓發揮這樣的作用,目前的成績還遠遠,下面將結合本年度培訓工作的內容,分析目前培訓工作存在的問題及差距。

    20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),培訓的數量已超過年度課時要求。

    下面對各項培訓具體情況進行總結及分析:

    一、新員工培訓,本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。

    新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業文化》、《陽光心態與職業化修煉》、《職業禮儀》、《企業發展概況》、《oa知識》、《職業認知》等。

    從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內的`小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業生涯規劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。

    大型脫產培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。

    今年在新員工培訓上,不斷創新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業,但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業培訓。

    全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務多而請假。

    而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內工作任務并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關規范制度,以致有漏洞可鉆。

    故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,2014年的新員工培訓必須更規范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。

    二、公開課培訓方面,本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓。

    一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓,一場內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的專業性培訓,培訓對象和培訓需求較為統一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。

    全年公開課的培訓場次并不少,但質量仍是一直以來的問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內訓師培養及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。

    20xx年公開課培訓更多的在形式上創新,擺脫傳統的課題教學,多開展技術研討型的培訓,將專業關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發員工在專業技能開發上的創新精神。

    三、部門培訓方面,20xx年度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務,部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態,提升專業技能的培訓。

    在對各單位部門培訓的監管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控。

    但各單位的部門培訓質量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。

    各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,人力資源部作為服務部門,起協助、監管的作用。

    四、建造師培訓,20xx年度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習及視頻學習33場。

    十月底進行了考試,目前成績還未公布。

    二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學員日常表現及模擬考試成績來看,學員的學習成果并不優秀,3場考試,達到合格線的人不足5人。

    一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破,共報名140人,由于人數較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學員的管理也十分嚴格,無故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式。

    讓每個班級有所比較,以提高學員到課率,考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區進行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績卻不盡人意,110名學員參考。

    通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學員學習積極性普遍不高有密切關系,具體表現為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數不足5人。

    而其原因有三點:1.部分學員并非自愿報名參加 2.學員自身基礎底,對專業知識無法理解 3.學員未付出學習成本,不珍惜學習機會。

    但本年度有一名一建學員一次性通過了4科,這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,2014年度二建報名于日前啟動時,報名人數達160余人,但2014年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學習積極性,并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發員工學習激情。

    五、內訓師團隊建設,培訓講師是培訓工作中一個重要環節,講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力,本年度,通過發布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內訓師培訓。

    因此,20xx年內訓師團隊建設將繼續進行,內訓師選拔常態化,每月進行一次(視報名人數靈活調整)。

    同時制定并完善內訓師管理辦法,規范內訓師管理制度,每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓,將內訓師培養課程系統化,分為以下層次:1、內訓師的素養修煉(內訓師的使命、內訓師之職業素養)

    2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)

    4、培訓課程設計和開發能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)

    本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創新,更多的提高。

    員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發揮主導作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負責人的支持。

    20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發學習,為保證2xxx年員工培訓工作的順利開展打下基礎。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇八

    我十分有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓練活動。我首先得感謝公司的各位領導,感謝公司領導給與我提升自我潛力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態的機會。在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結如下:。

    1、銷售人員要有專業的知識。

    當然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友就應努力的學習,培訓。當我們有了必須的專業知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,務必要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

    2、加強學習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發。

    3、對工作持續用心進取的心態,別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

    這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當業績領先時,會放松對自身的要求,所以在業務上了軌道之后,我們始終應牢記著“業精于勤荒于嬉”的至理名言,。必須不能輸給自己,而戰勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質也得在實踐報告中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉,心在行動中體會,經驗在行動中積累。

    4、自信、勤奮,善于自我激勵。

    這一點至關重要,對于新入行的業務員,自信、勤奮是十分重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都明白天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也明白付出就必須有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶明白自己銷售的信譽和產品是如何如何的好。

    銷售人員培訓學習心得體會。

    我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認為只有——學習。列夫·托爾斯泰以前說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不就應放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。今年,在全集團范圍內開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設備沈陽有限公司就組織了"每一天讀書一小時,每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。下面,就是我在學習之后結合自己的工作有的幾點心得體會,期望與朋友們共享,也期望大家能提出寶貴的推薦。

    一、銷售計劃。

    銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

    二、客戶關系管理。

    對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會用心地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以務必想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

    三、信息反饋。

    信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的好處,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨日的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有好處的市場信息,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

    四、團隊戰斗力。

    發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業務,都務必時刻記得自己是團隊中的一分子,是用心向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的用心行動。共同努力,共同進步,共同收獲。

    五、“銷售當中無小事”

    “管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

    以上幾點心得體會,期望對大家有所啟發與幫忙,也期望大家能與我共同進步!

    我相信我們的明天會更好!

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇九

    尊敬的公司領導:

    您好。

    我是工程部的xxx,我于20xx年在公司工作至今,一直以來本人勤勤懇懇,刻苦鉆研業務,在公司領導的關懷下,自己的業務技術知識及政治思想覺悟都取得了長足的進步,各項專業技能也已經能夠熟練掌握。

    為更好地服務我公司的發展和進步,并進一步提高自身管理技術水平,學習外部的先進經驗,應對當前行業水平的高速發展,提高我公司的競爭力,本人希望能夠前去參加健峰公司于13年3月17日至3月21日開展的為期7天的《項目管理培訓班》,望院領導斟酌考慮,請審批。

    在外出進修期間,本人保證嚴格遵守公司各項的規章制度、工作要求,服從公司的調遣安排,積極鍛煉、努力學習,爭取按期圓滿完成進修!

    申請人:xuexila。

    20xx年x月x日。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十

    20--年5月14日到5月19日,--市選派四位語文教師參加第三屆初中語文教師基本功暨課堂教學觀摩大賽。

    參賽選手:四位選手分別是--中學的莫--老師、-中的--老師、-中的沙--老師和--中學的楊--老師。

    獲獎情況:其中,參加課堂教學大賽的是莫--老師,講課內容為《王冕讀書》,她最終獲得一等獎,并獲得最佳教學語言獎。其余三位老師參加說課大賽,金--老師說課內容為《我的夢想》,獲得一等獎;沙--老師說課內容為《桃花源記》,獲得二等獎及最佳語言獎;楊--老師說課內容為《從百草園到三味書屋》,獲得二等獎,兩篇論文《“板塊式”與“主問題”》《隨筆化作文實踐,讓語文教學富有特色和針對性》獲得一等獎。

    本次參賽,可以說是載譽而歸。更為難得的是,在幾天的學習過程中,選手們廣泛汲取、深入反思,在初中語文教學的理論和實踐上都有豐盈的收獲。對于原來并不清晰的問題,有了比較明確的認識。在這里加以梳理,希望能為潛心初中語文教學的一線教師們提供有價值的借鑒。

    心得之一:說課有什么注意事項?

    認識到課文的獨特性。說課教師眼中要有篇的觀念,即通過“這一篇”的教學,讓學生有怎樣的收獲。

    要獨立解讀文本。教師獨立解讀教材的能力至關重要。語文教師沒有獨立解讀教材的能力,就相當于數學教師不能獨立解題一樣。

    教學設計遵循的宗旨。教師在進行教學設計的時候,要努力做到“教學活動化、活動語文化”。不要總想著教師怎樣去教,要想著如何讓學生學,設計怎樣的學生活動。

    教學活動設計原則。課堂設計要做到簡單有效。問題最多不超過五個,三個或以內為最佳;學生活動要板塊式,要富有變化、一以貫之、富有實效。

    心得之二:教師備課的自我定位是什么?

    師生閱讀經驗分享。教師是平等中的首席,作為讀者,教師這一身份是特殊的。在遵循閱讀規律和認知規律的情況下,教師只要把自己閱讀文章的過程與學生分享即可。一篇文章,只要生字生詞不是過多,學生們基本上都會讀得懂。

    朗讀指導不要過于死板僵硬。學生已經具備一定的文本感知能力和語言表達能力。在他們對文本有感受的時候,教師可以說:“請你用某一種感情把這段文字讀一讀?!崩首x指導不要過死,不要總是強調哪一個字、哪一個詞要重讀、要停頓什么的。

    注重“語用”。學生學了這么多年的語文,為什么課堂上語言表達和書面表達能力還不強?實際上,學生們課下的、生活中的語言是相當豐富的。這就涉及到一個“語用”的問題。教師在分析文本的時候,過多地關注“文本說了什么”,而關注“文本是怎么說的”這一問題的教師太少了。

    要有“篇”的概念。無論是閱讀教學,還是作文教學,教師眼中都要有“篇”的概念。不要進行泛泛的思想教育,要和具體的語言學習結合在一起。思想教育,可以放在班會上或者思想品德課上進行。

    用語文手段安排學生活動。有的課堂學生活動看似豐富多彩,其實有多少活動是屬于語文范疇的呢?聽聽音樂,看一段視頻,欣賞一些畫面……這些,都是非語言手段。如果它們很好地輔助了教學,那還有存在的必要,否則就沒有必要了。語文課,學習的是語言,采用更多的應該是語言手段,而不是非語言途徑。

    心得之三:自己的語文教學該向哪里走?

    獨立解讀文本。語文課,不應該再是千篇一律、千人一面的了。不同教師不能互相重復,同一位教師也不應該重復自己。文本解讀,應該是因人而異、常解常新的。語文教師,應該把絕大部分精力放在文本解讀上。教師獨立解讀文本,再把心得與學生共享。這也是我們語文教師接下來要盡全力做的事。

    讓語文課堂更加素樸。不用嘩眾取寵的方式講語文,要用語文味道十足、十分質樸、素樸的方式講授語文。讓語文課堂使用更多語言手段而不是非語言手段。

    設計教學活動。在每一節課上都盡可能富有實效、富有創意地進行學生活動的設計。力爭做到教學活動化,活動語文化。把教學的關注點放在學生身上,每一節課后,教師都要進行自我反思:在這一節課上,學生是不是真有收獲、大有收獲的。

    外出參賽的經歷一波三折,過程中間有思考、有成長,這一份收獲和成長應該做到資源共享。

    一線語文教師,應該在腳踏實地的同時,仰望星空。

    專家的培訓,語文高手們的說課、講課,就是我們仰望星空的支點。

    過程中間,收獲多多。每一樣收獲,都應該是接下來語文實踐中應該好好實踐和用心思考的問題。

    深入實踐,才能讓培訓和競賽的收獲價值最大化。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十一

    11月23日至24日,作為湘楚人力資源集團有限公司的一名新員工,我參加了公司為期兩天的“員工職業競爭力提升”培訓,這次培訓使我感觸頗深,收獲很多。

    兩天的培訓全部由集團總裁丁春松親自主講,丁總裁重點就《高效能人士的7個習慣》進行了系統的講解。整個培訓過程中,丁總裁既嚴謹又不失幽默的講授和不時穿插的學員互動,讓全體參訓員工既感受到自己知識的匱乏和參加培訓的重要性,又學得輕松愉快。

    參加這次培訓的員工,都很珍惜這難得的學習機會,在最短的時間內完成了由職員到學員的角色轉換。每一位員工都專心致志,全神貫注,認真聆聽,積極互動,如饑似渴地接受著新的知識、新的理念。

    丁總裁的培訓講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,真可謂“聽君一席話,勝讀十年書”。他說:“習慣”對我們的生活和工作影響很大,“習慣”在不知不覺中形成,又在成年累月中影響著我們的思想,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗……要想成為一名成功人士,就必須從培養良好的習慣入手。但哪些習慣值得我們去培養呢?在講座中,丁總裁結合史蒂芬·柯維博士在《高效能人士的七個習慣》中強調的“主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、設身處地、統合綜效、不斷更新”七個習慣,毫無保留地把自己在學習和工作中的心得和體會拿出來與大家分享,內容異彩紛呈,對我們這群初入職場的員工來說真是受益匪淺。

    聽著丁總裁熱情洋溢,揮灑自如的講座,他那自信的語言、敏銳的思維,無時無刻不印證著他淵博的學識和豐富的經驗。是的,人生最值得的投資就是磨練自己,只有具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能立于不敗之地。從現在做起,行動起來,讓讀書學習像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活習慣,也成為我們生命活動中不可或缺的組成部分,如此,才能對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。

    許多人埋頭苦干,卻不知為何而來,到頭來發現追求的階梯搭錯了邊,卻為時已晚。通過這次培訓學習,我們務必以終為始確立好正確的目標,分清楚孰輕孰重,以實現雙贏的思維為他人設身處地的著想,以主動積極的態度凝聚不斷向前的力量。

    哲人說:世界上本沒有平坦的路可走。在工作中難免有挫折、有煩惱,與其面對挫折和煩惱怨天尤人,不如心平氣和面對一切,戰勝困難,贏得工作主動。作為湘楚大家庭的一員,既然選擇了,就要忠實于自己的選擇,義無反顧勇于擔當,這就是責任;懂得珍惜,常懷感恩之心,以積極的心態對待我們的工作,這就是態度。工作心態不是限于今天或明天,而是一種職業信仰,做好自己的工作是應盡的職責,盡自己最大努力做好每一份工作是一種收獲,一種快樂,一種成就,努力做好工作就能獲得幸福。

    短暫的培訓學習結束了,但學無止境,我們要將培訓學習到的新知識轉化為一種積極向上的動力,進而轉化成實際工作成果。在工作中,不斷更新知識,勤奮工作,開拓創新,注重提升自身工作能力,以一種新的工作姿態投入到實際工作之中,為實現公司的發展愿景貢獻力量。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十二

    我在培訓期間擔任學員自律管理委員會衛生部長一職的同時還擔任了班級的衛生委員一職,作為一名正式的共產黨員,在培訓期間我能夠在學習上生活上有效的起到共產黨員應有的模范先進的帶頭作用。在學習上我能夠認真嚴格要求自己,從不遲到早退,上課認真聽講,勤做課堂筆記,課后認真復習。在老師與同學的幫助下,最終在學院組織的技能比武中獲得了第三名二等獎,取得的成績我個人略微滿意。

    在生活中我多次協助學校組織檢查督促學員們的寢室內務,每天早上吹起床哨,提醒大家出早操。在班級的勞動中,我總能沖到最前面。干活是任勞任怨,勤勤懇懇。在培訓期間我還多次積極參加學校組織的各項文體活動并且取得了不錯的成績。在學習生活中我尊重老師,團結同學,待人熱情真誠。臨近畢業回頭看看總結一下這五個月來的培訓效果,我個人認為我在學習成績上較為優秀,在工作上完全能夠做到并且出色的完成自己應盡的職責,起到了服務同學,為老師分憂解難的積極作用。

    我的言行舉止能夠展現出一個合格的共產黨員應有的思想覺悟,對得起黨的培養,對的起老師和同學的信任!在培訓期間的表現優異,培訓效果十分明顯。當然,金無足赤,人無完人,在我身上也會多多少少存在著這樣或那樣的不足,我會在日后的工作學習中發揚自己的優點改正自己的不總。總的來說我對自己這次培訓的表現非常滿意!

    自我鑒定。

    珍貴的四年大學生活已接近尾聲,感覺非常有必要總結一下大學四年的得失,從中繼承做得好的方面改進不足的地方,使自己回顧走過的路,也更是為了看清將來要走的路。

    學習成績不是非常好,但我卻在學習的過程中收獲了很多。首先是我端正了學習態度。在我考進大學時,腦子里想的是好好放松從重壓下解放出來的自己,然而很快我就明白了,大學仍需努力認真的學習??吹街車耐瑢W們拼命的學習,我也打消了初衷,開始大學的學習旅程,其次是極大程度的提高了自己的自學能力。由于大學的授課已不再像高中時填鴨式那樣,而是一節課講述很多知識,只靠課堂上聽講是完全不夠的。這就要求在課下練習鞏固課堂上所學的知識,須自己鉆研并時常去圖書館查一些相關資料。

    日積月累,自學能力得到了提高。再有就是懂得了運用學習方法同時注重獨立思考。要想學好只埋頭苦學是不行的,要學會“方法”,做事情的方法。古話說的好,授人以魚不如授人以漁,我來這里的目的就是要學會“漁”,但說起來容易做起來難,我換了好多種方法,做什么都勤于思考,遇有不懂的地方能勤于請教。在學習時,以“獨立思考”作為自己的座右銘,時刻不忘警戒。

    隨著學習的進步,我不止是學到了公共基礎學科知識和很多專業知識,我的心智也有了一個質的飛躍,能較快速的掌握一種新的技術知識,我認為這對于將來很重要。在學習知識這段時間里,我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導,使我體會了學習的樂趣。我與身邊許多同學,也建立了良好的學習關系,互幫互助,克服難關。現在我已經大四,正在做畢業設計,更鍛煉了自我的動手和分析問題能力,受益匪淺。

    一直在追求人格的升華,注重自己的品行。我崇拜有巨大人格魅力的人,并一直希望自己也能做到。在大學生活中,我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。四年中,我讀了一些名著和幾本完善人格的書,對自己有所幫助,越來越認識到品行對一個人來說是多么的重要,關系到是否能形成正確的人生觀世界觀。所以無論在什么情況下,我都以品德至上來要求自己。

    無論何時何地我都奉行嚴于律己的信條,并切實的遵行它。平時友愛同學,尊師重道,樂于助人。以前只是覺得幫助別人感到很開心,是一種傳統美德。現在我理解道理,樂于助人不僅能鑄造高尚的品德,而且自身也會得到很多利益,幫助別人的同時也是在幫助自己?;仡櫵哪?,我很高興能在同學有困難的時候曾經幫助過他們,相對的,在我有困難時我的同學們也無私的伸出了援助之手。

    對于老師,我一向是十分敬重的,因為他們在我彷徨的時候指導幫助我。如果沒有老師的幫助,我可能將不知道何去何從。我現在領悟到,與其說品德是個人的人品操行,不如說是個人對整個社會的責任。一個人活在這個世界上,就得對社會負起一定的責任義務,有了高尚的品德,就能正確認識自己所負的責任,在貢獻中實現自身的價值。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十三

    20xx年生產技術部培訓工作緊緊圍繞廠部安全生產、節能增效以及運行轉型目標,在廠部領導、部門主任的關心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一以來的工作總結如下:

    一、年度培訓工作開展情況:

    截止11月20日,生產技術部組織部門職工以及生產部門培訓共43期,共計73課時,共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產技術部結合現場生產實際,為切實提升各生產部門技術監督管理水平,組織全廠生產部門專業人員開展了技術監督專項講課活動,共計10期;結合寧夏電網開展的并網發電機組兩個細則管理辦法,組織全廠生產部門人員參與專項宣講學習五次,并且邀請寧夏電力公司調度計劃處專家到場宣講電網溝通平臺技術應用,為廠網協調工作有序開展打下結實基礎。

    20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:針對技術管理部門及人員工作性質,著重結合崗位特點,本著提升工作能力為目的,有針對性的開展專業技術培訓;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓,對所有職工進行培訓,人員輪流講課,結合本人專業特長,進行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專業人員到同型機組的發電廠調研先進生產管理技術、節能降耗手段,接受創新思想和技術提高培訓。

    另外,生產技術部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的現場講解方式來提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關知識。

    二、培訓工作存在的問題與不足:

    1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

    2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

    3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

    4、實施培訓的針對性不好,后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支持,針對性不強。

    5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。

    6、授課費用較少,不能充分調動授課人員積極性。

    三、20xx年度培訓計劃與目標:

    在20xx年培訓工作中取得的良好成績,生產技術部將繼續發揚和發揮,結合部門各崗位專責工作實際,總體規劃培訓工作分為三個方面:

    1、扎實開展技術監督培訓工作,將理論與實際相結合,切實提升管理水平。

    2、加緊落實人員取證、復證工作,做到專業管理崗位持證上崗。

    3、繼續結合生產需要,增設外聘技術專家講課頻次,搭建技術交流平臺,特別針對目前同行業內先進改造技術、優秀指標調控及先進生產管理辦法等內容。

    以上是我部門對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十四

    公司安排我本月3號培訓,我首先感謝公司給予的這次難得的機會,雖然只有短短的一天時刻,但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習,學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談談這次培訓的一些體會。

    享受生命中的喜悅,主要講了優秀員工必備的五大關鍵,分別是潛質、結果、專注、道德、態度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

    2、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業或者領域都會有的一個主角,為他們服務是我們的目標,服務好才是一個好的結果,我們要把服務做成款待,這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

    3、凡事高標準要求,這個是對我們自身的一些要求,什么是高標準,老師舉了這樣一個例子“普通人將就,成功者講究?!币部梢赃@樣去說,就是嚴格要求自己,從小事做起,每日必問,這天我那里做的很好,這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養成高標準要求自己了。

    4、凡事要主動用心,俗話說:“看法決定活法”在工作中,只要是自己的事,我們就要主動去把他完成,然后讓領導檢查確認,不好讓領導去催你,這樣領導會對我們做事在時刻上來說是很放心的。如里連這一點都做不到,何談優秀啊,在工作中主關鍵是主動還是被動,如果是被動做成了也是犧牲,如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候,我們做事都要用心主動去對待,這樣我想我們會工作的很簡單,很快樂的。

    5、凡事團隊第一,團隊在一個企業中是扮演著很重要的主角的,首先我們要在這個團隊中能發揮作用,務必要學會溝通,學會團結,只有所有人團結起來,才能把事做好,要取長補短,我想別人身上的不足就是我坐在的價值,團隊核心成員要明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等,透過這些分析,最后獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目標的看法,以建立起團隊運行的游戲規則,透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合潛質,找出團隊目前的綜合潛質對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避風險、提高迎接挑戰的潛質。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,才能發揮團隊作用。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十五

    不知不覺中,忙忙碌碌中,已是進入深大的第三個月了,回首這三個月的學習與生活,我發現,深圳大學學生會人力資源中心,教會了我太多太多,她已成為我大學生活中不可或缺的重要組成部分,在這里,我不僅使自己得到了鍛煉,能力得到提升,而且還收獲了友誼,結識了許多朋友??傊а匀f語都凝聚在一句話里:hr,感謝你!

    進入人力資源中心的第一項大型工作就是組織一個面向全體學生會成員的戶外拓展培訓活動,而我也有幸參加了這次活動的策劃與組織,在這里做一下總結,為以后活動的開展積累經驗。

    首先,要想活動開展的順利,就要有一份好的策劃做支柱,下面就向大家介紹一下整個策劃的出爐過程。在接到昊楠師兄和詩婷師姐的任務后,我們六個人開始收集游戲,然后討論游戲的可行度,初步篩選出十個游戲,交給師兄師姐審核,剔除可行度低的三個游戲,然后我們六個人分成三組,一個小組負責三個游戲,另兩個小組分別負責兩個游戲和整體策劃的完成,一天后,把策劃書交給師兄師姐修改,這樣,一份初步的策劃書就出爐了。當然,后來在游戲試玩階段針對實際情況,我們也對策劃進行了數次修改,還加入了三個后備游戲,策劃書基本完善。

    其次,是游戲試玩階段。我們共進行了兩次游戲試玩,在試玩過程中修改游戲細則及評分標準,同時讓大家熟悉游戲,以便在活動中講解和執行。

    然后,是道具準備階段。我們在這一階段內完成了場地申請和借,買道具,并于活動前去實地考察場地,搭建帳篷。

    最后,就是最最讓人激動的活動開展階段了。在為時一天的戶外拓展培訓中,人力資源中心的全體工作人員都盡心盡力,其中,師兄師姐負責整體調度,六位機動人員則負責游戲的講解,道具的分發及隨時回答有關游戲的各種問題,除此之外,每個部門都有兩位工作人員全程跟蹤,進行評判和計分,整個活動在有條不紊中進行。

    在活動中,我們發揚了團結互助,分工協作,不怕吃苦,任勞任怨的精神,也加強了部門內部和部門之間的感情交流,活動總體成果斐然,也得到了主席團和其他部門的肯定。當然,美中不足的是,上午的活動由于中間休息時間過久,導致活動延期結束;有部分干事對游戲規則不熟悉,影響游戲質量;道具準備好后保管不善,不能及時拿取。這些都是需要進一步改進的地方,我們也會在以后的活動中多多注意的。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十六

    這次的培訓很具有特色,在安排課程上很是合理,各方面做到很到位,達到了一定的預期的目標,在此,我衷心祝愿大家表示最真誠的問候。

    當前,我們正在經歷一場前所未有的社會經濟變革。這場變革在稅收上的表現,一方面是把稅收改革已有的豐碩成果,用法律、用規則的形式進行充分肯定,成為應對加入世界貿易組織策略的重要組成部分;另一方面則是把稅收改革進程中沉積下來的老問題、遇到的新情況j統統擺到了我們的面前。在這種情形下,縣市局長只有用新的眼光來審視地稅工作面臨的形勢,用新的方法來求解地稅工作遇到的難題,用新的思路來理順地稅工作,才能跟上時代發展的步伐,才能開創地稅工作的新局面。下面,我結合全市地稅工作面臨的形勢和任務,和大家一起探索研究強化縣市局長素質的辦法和意見:。

    一是在學習中把握正確的政治方向。

    把握正確的政治方向,也就是我們常說的講政治,它是做好地稅工作的前提,也是縣(市)局長政治上成熟的重要標志??h(市)局長直接面對基層,面對地稅干部,面臨的問題和困難也多,每天都忙得不亦樂乎,怎么去講政治?我認為,政治意識貫穿于地稅工作的始終,越是忙,越要把思想哥和方向管位。一要在學習理論上下苦功夫。這是領導素質的靈魂。我們學習理論有了深度,認識水平牙有高度,解決問題也才有力度,從而頭腦清醒,在大是大非面前堅定不移地同黨中央保持一致,同上級黨組的決策保持一致。從這一點上,我希望縣(市)局長既要成為優秀的實際工作者,又要努力成為學習理論、運用理論的模范。二要在解決實際問題上練真本寫領。要帶著問題去學習,善于從政治的高度看待稅收業務問題,用"三個代表"的重要思想指導地稅實踐;要努力增強服務意識,善于把地稅工作融入到當地經濟建設的大環境中,用"三個有利于"來檢驗地稅工作的成效,為經濟發展服好務。三要在稅收執法上維護國家利益。要努力增強全局觀念,善于從局部現象看整體問題,使小局服從大局,全局服從中央,在各種利益發生沖突時,堅定不移地執行稅法,保障國家財政收入。只要這樣做了,地稅工作的政治觀念就得到了充分體現;只要這樣做了,一個機關、一個班子、一個部門,就會在上級局有位子,在當地黨政領導中有位子,在廣大干部職工中有位子,在納稅人中也有位子。

    二是在調研中謀劃科學的工作思路。

    科學的工作思路,決定著地稅工作的出路。這種思路不可能從天上掉下來,需要我們在調查研究中尋找,在對實際工作的透徹把握中總結提煉。這是縣(市)局長做好本職工作的有效方法,也是一項重要的基本功。當前,地稅系統的各項改革正在如火如茶地展開,我們以前沒有遇到的許多新問題、新困難,不斷出現在我們的面前,需要在調查研究中加以解決??h(市)局長面對基層工作,直接打交道的是基層干部和納稅人,應該最先了解地稅改革第一線的情況,應該最先了解地稅實踐提出的各種要求,應該保持反映稅情民意的敏銳性,這也是我們謀劃工作思路的重要基礎。我認為,縣(市)局長謀劃工作思路,主要是兩個方面:一個是圍繞做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理"三篇"文章謀劃整體工作思路,用這種宏觀思路勾畫地稅事業發展的美好前景;還有一個是圍繞服務當地經濟發展、增加地稅收入謀劃具體工作思路,依靠這種微觀思路拿出把美好的前景變成現實的舉措,兩者構成一個有機的整體。圍繞這樣兩個方面,把上級的要求同本地的具體實際結合起來,提出來的工作思路,就能夠與本職工作緊緊結合在一起,就能和我們的具體實際緊緊結合在一起,實施起來,針對性強,戰斗力更大。我們在這里還要特別強調,全市10多個縣(市)的情況千差萬別,推進地稅改革要審時度勢,在核心問題上不能各行其是,必須高度統一;在一般問題上不能千篇一律,必須因地制直。對上級的部署和精神,一味照傳照轉,肯定收不到實效,也看不出什么地方特色。

    三是在實踐中提高班子的領導合力。

    按照組織原則,我們實行的是集體領導下的分工負責制??h(市)局的領導班子,是地稅一方工作的領導中心,是一支隊伍的"龍頭";縣(市)局長則是這個領導中心的核心,"龍頭"的"龍頭"。個人的力量再大也是有限的,只有匯集起來,才會變成強大的力量。發揮領導班子成員的作用,-提高領導集體的戰斗力,是縣(市)局一把手應當十分重視的問題,是一把手領導藝術和人格力量的重要體現。一個單位的事有大有小,凡是需要集體決策的事,都要按照黨組議事規則,拿到桌面上議一議。凡是涉及人、財、物等的敏感問題,透明度越高,議論得越充分,集中的意見越多,就越能體現一個班子科學決策、民zhu決策的水平,就越能體現一個班子的凝聚力和戰斗力o作為局長,只有帶頭執行民zhu集中制原則,主動把自己置于集體領導之下,時刻告誡自己當好班長,不做家長,充分調動每個成員的積極性和創造性,放心、放手、支持他們按黨組的要叫求開展工作,才能形成一個同舟共濟、各盡其能、各負其責的生動局面。一個班子,一個班長,有缺點和不足并不可怕,可怕的是諱疾忌醫,處于不清醒狀態。在班子內部,要拿起批評與自我批評這個銳利的武器,勇于打掃自己身上的"灰塵",也誠懇地幫助他人打掃身上的"灰塵",團結一致向前進。

    四是在工作中發揮自身的表率作用.

    領導的表率作用非常重要,"其身正,不令則行;其身不正,有令不行"。縣(市)局長發揮表率作用,實際上就是縣(市)局長作風建設的外在體現。當前,在個別領導干部身上,作風不深入、作風不扎實的現象還比較突出,向上跑的多了,應酬的多了,開會的多了,深入實際少了,研究問題少了。究其原因,有客觀因素,更多的是領導干部的作風建設出現了問題。作為縣(市)局長,本身就處在基層,ll基層是一切工作的出發點和落腳點,忽視了這一點,我們的工作就沒有了基礎,也就失去了對象。局長發揮表率作用,表現在每一個時刻、每一件事情上:必須認真傾聽地稅干部的意見,善于從地稅干部的實踐中汲取經驗,從地稅干部的意見中汲取智慧;必須堅持身體力行,積極深入實際,不搞盲目決策、空中樓閣,不搞高高在上、指手畫腳,要腳踏實地、求真務實:必須迎難而上,把困難和問題視為對自己素質和能力的考驗;必須以身作則,要求群眾做到的,自已先做到,要求群體不做的,自已首先不做,淡泊名利,遠離是非,拒絕燈紅酒綠的誘惑,以自身的表率力量帶領干部不斷開創工作的新局面。

    同志們,在大家圓滿完成培訓任務,就要返回工作崗位的時候,我講了上面這些話,目的是和同志們共勉。相信大家通過這次培訓后,會以新的素質、新的風貌積極投入到火熱的稅收工作之中,帶領廣大干部創造性地完成稅收任務,譜寫稅收事業發展的新篇章,為全市改革開放和經濟建設再立新功。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十七

    在結合公司工會職工代表培訓會議精神指引下,作為基層工會組織的職工代表,我肩上責任重大,這就需要不斷學習,不斷提高自己的工作能力、思想能力和分析能力,竭盡全力的做好自己承擔的全部工作。下面我就職工代表培訓會議精神談談思想和體會,及基層工會如何行使民主權利,推進民主管理大會各項章程淺談匯報如下:

    首先,職工代表不僅是職工的代言人,代表著職工的利益,也是企業決策的參謀,當選的職工代表就要珍惜這份榮譽,更要肩負起責任,無愧于職工對自己的信任。另一方面,職代會前的業務培訓使基層工會干部手把手的學到本領,職代會后的議案實施,讓更多職工群眾實打實的感知工會,提高了職工群眾對工會組織的認可度,增強了工會組織在在職工群眾中的凝聚力,職工代表要要認真學習和掌握有關職代會制度的法律法規和政策,熟悉職代會工作的規范程序和各項工作環節的基本要求,積極投身職代會制度建設之中,再一點,是要把握會前、會中、會后的'三個環節。會前熟悉會議的相關材料,對會議議題認真討論,并發表意見,集思廣益,提出議案;會中按會議要求,做好討論發言準備,積極參加各項議案的討論,充分發表意見,對表決的事項獨立思考,行使好表決權和選舉權;會后向職工群眾匯報宣傳職代會決議決定,收集并反映職工群眾對對決議決定的意見,帶頭。

    通過職工代表的培訓,使我受益匪淺,在今后工會工作當中,加強自身學習,認真領會民主管理各項制度,開展批評與自我批評,找出差距,認真整改,注重理論聯系實際,把培訓課學習成果,轉化為深化改革加快發展的動力,要妥善處理好職工群眾不穩定情緒,和職工群眾反應強烈突出的問題,用強有力宣傳思想工作來統一思想,統一認識,堅定信心,讓工會工作再上一個新的臺階。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十八

    10月28日,公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業協會與金沙人力資源開發管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業人才培訓——《用工風險的防范與控制》”公開課,來自各企業的.100余位人事管理人員參加了培訓學習。

    公開課上,授課老師就招聘過程中的注意事項、勞動合同的簽訂與風險、勞動合同履行中的風險與糾紛處理、勞動合同的解除與終止等四大主題,結合案例分析作了重點講解,并從員工與用人單位的雙向角度,與大家分享了各類法律暫未明確規定的特殊案例,強調在處理糾紛時應該注意的事項和方式方法。

    外培課程開闊了學員們的視野,提高人事專員的業務技能與職業素養,對完善本企業的人力資源管理,控制和降低用工風險提供了有益啟示。

    9月26日20:30,吸塵器公司舉行制程標準培訓。

    吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓。

    本次培訓由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。

    他為參加培訓員工播放了《成品裝備通用制程標準作業》視頻培訓教材,使員工們深刻體會到產品質量提高要從制程意識提升開始,制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與,在點點滴滴的工作中進行規范與改進,并持之以恒地堅持下去。

    據悉,為了更好地提高公司整體制程水平,提升員工能力,營造全員學習的氛圍,客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進行制程標準培訓,希望通過“自己人培訓自己人的思路”,更有針對性地傳授制程知識、技能。

    本次培訓為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標準化作業提前做好了思想動員工作。

    參加公司培訓總結報告(精選19篇)篇十九

    眼睛一睜一閉3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲,因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓(健康管理及心態)方面的課。

    對于我個人,我認為這次培訓非常有意義、非常有必要,因為這次培訓不但使我解放了思想,打動了內心。還開闊了我的視野,無論從聽課到看影片,還是做游戲,每時每刻、都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂,相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態度以及價值觀。以下是培訓后的心得:

    對于我做的行業不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資,而是打造一個健康的企業、發展健康產業,“健康是人的本錢”企業也是一樣,健康管理才能創造健康企業及發展健康產業,健康管理注重細節、注重最基層,從保潔員、技師、服務員樹立健康氛圍創建健康團隊,就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。

    心態決定行為、行為決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應該從改變習慣做起,想要改變習慣,就要從改變行為做起,想要改變行為,就要從改變心態做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻,就像課堂上講的“木匠”的故事,人生就是一項自己做的工程,今天做事的態度,決定了明天所住房子的質量,只有理解、感悟到這些,才能樹立良好的心態,盡最大可能的發揮自己的主觀能動性,由被動變為主動,由此上升到用心做事,因為我要成功不是一句口號和一條標語,我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。

    為什么有些人活的很瀟灑,在工作中不斷的進步成功,不斷實現自我價值;而有些人卻與成功無緣,工作消極,人與人之間智力差距并不大,而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個游戲,你到底想給對面的伙伴怎樣的動作,是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應該給對面伙伴怎樣的動作,只是礙于各種心里原因在作怪,在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作,而錯過了機會,我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口,一定要忠于自己。當我們選擇了一份工作,一種職業,而且清楚的認識到我所做的每一件事都是為自己而做,一份耕耘也許不一定就有一份收獲,但一定會是一份積累,這時,我們離成功又進了一步。

    對幫助過你的人、給你希望的人都應該擁有感恩的心,讓我感動流淚,我們應懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人,人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂,而且還給我們創造了一個可以實現自我價值的平臺。對企業,我們應該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態將促成積極的行為,當我們抱著一顆感恩的心態來面對我們的工作時,我們將發現它是一截從尾吃到頭的“甘庶”,越吃越甜。在我們的工作過程中,將會多了一份寬容和理解,少了一份抱怨。

    確定自己的人生目標,沒有目標就好比一條船在茫茫的大海上漂泊,沒有航線也沒有目的地。只有確定目標,才能夠勇于前進。

    我堅信,年輕、聰明的我們,一定能夠戰勝自己、保持良好的心態、確定自己的目標、抱著一顆感恩的心去實現自己的人生價值,相信自己、我一定行。

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