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    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:筆塵

    在公司企業(yè)中,要注重品牌塑造,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高消費(fèi)者的認(rèn)知和信任度。請(qǐng)大家注意,以下是一些比較典型的公司企業(yè)總結(jié)文本,供大家閱讀和參考。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇一

    :為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。

    :本制度適用于廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司廣州總部會(huì)議管理。

    3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

    3.2會(huì)議提擬人或主辦部門(含各中心/部門)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。

    3.3會(huì)議的審批權(quán)限詳見(jiàn)“5.1會(huì)議提擬與審批”。

    4、

    5.1會(huì)議提擬與審批。

    5.1.1公司月度例會(huì)無(wú)須提擬和審批。

    5.1.2公司臨時(shí)行政會(huì)議、公司年度例會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    5.1.3部門會(huì)議由各部門自行安排,但會(huì)議時(shí)間、參加人等,不得與公司會(huì)議沖突。其中,中心/部門會(huì)議屬非例會(huì)性質(zhì)且需另行核給專項(xiàng)費(fèi)用的,應(yīng)向上一級(jí)主管部門報(bào)批同意;屬例會(huì)性質(zhì)的,由本中心另行提擬方案呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    5.2會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌。

    5.2.1每月28日前,總經(jīng)辦應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開(kāi)的臨時(shí)行政會(huì)議,統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批后,匯同公司月例會(huì)編制《月度會(huì)議計(jì)劃》,于月底前發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。

    5.2.2凡總經(jīng)辦已列入計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)行政會(huì)議時(shí),會(huì)議召集部門應(yīng)提前2天完成會(huì)議提擬和報(bào)批手續(xù),并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)辦同意,任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

    5.2.3會(huì)議安排的原則為:小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議、部門會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。

    5.3會(huì)議準(zhǔn)備。

    5.3.1會(huì)議通知遵照以下規(guī)定:

    2、屬下列情況之一者,按“誰(shuí)提擬,誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知:

    (1)未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議;

    (3)其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。

    3、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門;

    4、會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知;涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門。

    5.3.2會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:

    3、公司總部召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

    4、部門在總部召開(kāi)的會(huì)議需用公共會(huì)場(chǎng)的,應(yīng)向會(huì)議室管理部門(人力資源部)書面提出,由會(huì)議室管理部門(人力資源部)統(tǒng)籌安排。

    5.4會(huì)議組織。

    5.4.1會(huì)議組織遵照“誰(shuí)提擬,誰(shuí)組織”的原則。

    5.4.2會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定:

    1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì)前準(zhǔn)備。

    2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。

    3、會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。

    4、屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。

    5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

    5.4.3與會(huì)人須遵守以下規(guī)定:

    1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并在《會(huì)議簽到表》(詳見(jiàn)附件3)上簽到。

    2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。

    3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。

    4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言。

    5、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處,原則上不允許接聽(tīng)電話,如須接聽(tīng),請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

    6、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。

    5.4.4多個(gè)部門參加的臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理主持,集團(tuán)總經(jīng)理另有授權(quán)的,從集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)。

    5.4.5公司月度例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi),根據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的,主持人須征得與會(huì)人員同意。

    5.4.6主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)。

    5.5會(huì)議記錄。

    5.5.1公司各類會(huì)議均應(yīng)以專用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄。

    5.5.2公司各類會(huì)議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄員的確定應(yīng)遵守以下規(guī)定:

    1、各部門應(yīng)常設(shè)一名會(huì)議記錄員(一般為本部門的內(nèi)務(wù)文員,名單報(bào)總經(jīng)辦備案),負(fù)責(zé)本部門會(huì)議及本部門負(fù)責(zé)組織的會(huì)議的記錄工作。

    2、會(huì)議記錄遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)記錄”的原則,如有必要,主持人可根據(jù)本原則及考慮會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。

    3、集團(tuán)總經(jīng)理主持的公司例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作,集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,從集團(tuán)總經(jīng)理指定。

    5.5.3會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定:

    1、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要。

    2、會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性。

    3、對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。

    4、會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。

    5、做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員。

    5.5.4下列情況下,應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要:

    1、公司各類臨時(shí)行政會(huì)議;

    2、須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議;

    3、其它主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。

    5.5.5會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。

    5.5.6會(huì)議原始記錄的備檔按以下規(guī)定:

    1、本部門負(fù)責(zé)組織的公司各類行政會(huì)議的會(huì)議記錄,由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管,但用完后的記錄本應(yīng)作為機(jī)要檔案及時(shí)轉(zhuǎn)總經(jīng)辦統(tǒng)一歸檔備查。

    2、本部門會(huì)議記錄由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員統(tǒng)一歸檔備查。

    5.5.7會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    5.6會(huì)議跟進(jìn)。

    5.6.1會(huì)議決議、決策事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)跟進(jìn)”的原則;會(huì)議主持人另有指定的,從主持人指定。

    5.6.2集團(tuán)總經(jīng)理主持的會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實(shí),集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,從集團(tuán)總經(jīng)理指定。

    5.6.3會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。

    5.7獎(jiǎng)懲。

    5.7.1獎(jiǎng)勵(lì)。按《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

    5.7.2遲到、早退、缺席。

    1、遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。

    2、早退。凡參加會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)。

    會(huì)場(chǎng)的,計(jì)為早退。

    3、缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,計(jì)為缺席。

    5.7.3處罰。

    1、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款。

    2、無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款。

    3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

    6.1本制度由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

    6.2凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    6.3本制度由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇二

    都說(shuō)無(wú)以規(guī)矩不成方圓,現(xiàn)在越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,公司員工在入職之前都應(yīng)該要學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。下面是小編為大家整理的公司企業(yè)管理制度,希望能幫助到大家!

    1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)特色,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理進(jìn)行作業(yè)分配。

    2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,定期培訓(xùn)職工,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。

    3、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策;處理好效率和效益的關(guān)系。

    4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí)。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

    5、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。

    6、對(duì)公司設(shè)備管理負(fù)責(zé),建立設(shè)備臺(tái)賬;編制公司設(shè)備維修計(jì)劃;負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修,確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

    7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

    8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè),使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

    9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

    10、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。

    11、組織車間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放,并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)情況。

    12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

    13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    一、總則。

    第一條、為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制訂本制度。

    第二條、文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來(lái)文、同級(jí)函、電、來(lái)文、企業(yè)上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。

    二、收文的管理。

    第三條、公文的簽收。

    1、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉(zhuǎn)交相關(guān)部門,在簽收和拆封時(shí),秘書均需注意檢查封口和郵戳。對(duì)開(kāi)口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,對(duì)密件開(kāi)口和國(guó)外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。

    2、對(duì)政府部門發(fā)來(lái)的文件,要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定,如果其中一項(xiàng)不對(duì)口,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門,并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。

    第四條、公文的閱批與分轉(zhuǎn)。

    1、凡正式文件均需由秘書根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門閱辦,重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完,緊急文件要即閱即辦。

    2、一般函、電單據(jù)等,由秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件,應(yīng)同主辦部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

    3、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn),秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到總經(jīng)理辦公室,如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門,應(yīng)按批示次序依次傳閱,最遲不得超過(guò)兩天。

    第五條、文件的傳閱與催辦。

    1、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍和公共場(chǎng)所,也不得將文件轉(zhuǎn)借給其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

    2、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱讀完后應(yīng)在下班前將文件交秘書處,閱批文件一般不得超過(guò)兩天,閱后簽名以示負(fù)責(zé)。如有總經(jīng)理“批示”、“擬辦意見(jiàn)”,秘書應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜。

    3、閱文時(shí)不得抄錄全文,不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件,如確系工作需要,要辦理借閱手續(xù),以防止丟失泄密。

    4、文件閱完后應(yīng)送交秘書,切忌橫傳。

    5、行政秘書對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任,承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放或分散,如需備查,應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定,并征得秘書同意予以復(fù)印或摘抄,原件應(yīng)及時(shí)周轉(zhuǎn)歸檔。

    三、文件借閱和清退。

    第六條、各部門有關(guān)人員因工作需要借閱一般文件,需經(jīng)本部門主管簽寫便條,對(duì)有密級(jí)的文件須秘書同意后方可借閱。

    第七條、借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù),就地閱看,按時(shí)歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄,不允許拆卷和在文件上勾畫等。

    第八條、各部門應(yīng)具體指定責(zé)任心強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。

    四、文件的立卷與歸檔。

    第九條、文件的歸檔范圍。

    凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書歸檔:

    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的報(bào)告、指示、決定、決議、通報(bào)、紀(jì)要、重要通知、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和經(jīng)營(yíng)工作的各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、季度、年度報(bào)表等。

    2、各種專業(yè)例會(huì)記錄。

    3、企業(yè)召開(kāi)重要會(huì)議所形成的報(bào)告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等。

    4、有保存價(jià)值的客戶資料及處理結(jié)果。

    5、企業(yè)日志和大事記。

    第十條、立卷要求。

    1、文件的立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時(shí)間順序,分門別類地進(jìn)行整理歸檔。

    2、立卷時(shí),要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

    3、要堅(jiān)持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會(huì)議形成的文件材料,要及時(shí)立卷歸檔。

    五、文件的銷毀。

    第十一條、對(duì)于多余、重復(fù)、過(guò)時(shí)和無(wú)保存價(jià)值的文件,秘書應(yīng)定期清理造冊(cè)并按行政有關(guān)規(guī)定,辦理申請(qǐng)銷毀手續(xù)。

    六、附則。

    第十二條、本制度解釋權(quán)歸行政部。

    第十三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。

    為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。

    1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。

    2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

    3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

    4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍。

    5、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

    6、公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。

    7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

    8、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化建議,對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

    9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智,為公司多做貢獻(xiàn)。

    10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

    11、公司實(shí)行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

    12、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

    13、公司提倡勵(lì)行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),降低消耗,增加收入,提高效益。

    14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

    15、公司員工不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

    16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

    1).以公司名義考察、談判、簽約;。

    2).以公司名義提供擔(dān)保、證明;。

    3).以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;。

    4).代表公司出席公眾活動(dòng)。

    17、維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

    18、公民基本法道德規(guī)范:愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

    第一章總則。

    一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文,進(jìn)一步提高行政管理類文件建設(shè)的科學(xué)性及有效性,特制定本制度。

    二、本制度所稱行管文件,是指公司各部門在職責(zé)范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。

    三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。

    (一)通知是指向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對(duì)象在單個(gè)部門、多個(gè)部門或全公司的范圍。

    (三)辦法指針對(duì)某一項(xiàng)工作或問(wèn)題提出具體做法和要求的文件,辦法可以包含規(guī)定,但規(guī)定不能包含辦法,規(guī)定及辦法可以是臨時(shí)性的,如暫行規(guī)定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對(duì)象在多個(gè)部門或全公司的范圍。

    (四)制度指長(zhǎng)期要求大家共同遵守的辦事標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則。制度可以包含辦法,但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對(duì)象在多個(gè)部門或全公司的范圍。

    四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過(guò):起草、審核、會(huì)簽、合法性審查、修訂、審批等程序。

    第二章起草。

    一、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定,并通過(guò)公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。

    二、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實(shí)事求是地規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理行為,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作向科學(xué)、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變。

    三、行管文件撰寫人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿:

    (一)行管文件抬頭標(biāo)題下方應(yīng)填寫送審稿抬頭信息;。

    (二)行管文件編號(hào)規(guī)則為:公司及部門字母簡(jiǎn)寫-年號(hào)-xg/文件序號(hào)-文件版本修訂號(hào)。

    (三)字體規(guī)定:

    3、文件正文:宋體黑色五號(hào)字;條目章節(jié)序號(hào)需加粗;。

    5、文件頁(yè)腳:黑體黑色小五號(hào)字;。

    四、行管文件用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容明確、具體、無(wú)歧義,表述準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚,直述不曲,字詞規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)正確,篇幅力求簡(jiǎn)短具有可操作性。

    五、列入年度建設(shè)計(jì)劃的行管文件,由相應(yīng)職能委員會(huì)或部門負(fù)責(zé)起草或修訂。起草或修訂過(guò)程中應(yīng)廣泛征求意見(jiàn),征求意見(jiàn)由起草委員會(huì)或部門組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等涉及員工切身利益的文件,應(yīng)當(dāng)充分征求職工代表意見(jiàn)后,再寫入文件條款。

    第三章審核。

    一、部門起草的文件,須撰寫人須將送審稿及“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”(詳見(jiàn)附樣表一)提交給所在二級(jí)部門的負(fù)責(zé)人審核;委員會(huì)起草的文件,須撰寫人須將送審稿及“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”提交給所在委員會(huì)組長(zhǎng)審核;審核流程如下:

    (一)是否與有關(guān)規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調(diào)銜接;。

    (二)是否目的明確,各條款切實(shí)可行;。

    (三)是否深入征求有關(guān)部門或員工意見(jiàn);。

    二、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后在5個(gè)工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核意見(jiàn);撰寫人應(yīng)按照二級(jí)部門負(fù)責(zé)人的審核意見(jiàn),對(duì)行管文件送審稿進(jìn)行修改,修改完成后再次送交所在二級(jí)部門負(fù)責(zé)人審核,直至通過(guò)。

    三、通過(guò)審核的行管文件,由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進(jìn)行合法性審查。通過(guò)合法性審查后僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部的通知、規(guī)定,可在部門內(nèi)部直接發(fā)布。

    第四章審批。

    一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、辦法、制度在通過(guò)審核及合法性審查后,由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖?jiàn)會(huì)簽表”(詳見(jiàn)樣表一)提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會(huì)起草的文件通過(guò)審核和合法性審查后,由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖?jiàn)會(huì)簽表”(詳見(jiàn)樣表一)提交給委員會(huì)主任審批;審批流程如下:

    (一)對(duì)送審稿無(wú)異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的,在“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”審批意見(jiàn)一欄中提出“同意”意見(jiàn)。

    (四)有關(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的,需通過(guò)審議會(huì)研究審批的,應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員參與審議會(huì)決定審批意見(jiàn)或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求意見(jiàn)。

    二、審批人經(jīng)審閱后在10個(gè)工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批意見(jiàn);撰寫人應(yīng)按照審批意見(jiàn),對(duì)文件送審稿進(jìn)行修改,修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批,直至通過(guò)才可發(fā)布。

    第五章發(fā)文。

    二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布,涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布,紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見(jiàn)附樣表六):

    (一)紅色文頭:公司全稱黑體紅色小初號(hào)字加粗。

    1、格式中,__為發(fā)文部門規(guī)范簡(jiǎn)稱;。

    2、格式中,(____)為所發(fā)文件的年份號(hào)。

    流水號(hào),-3__為辦法流水號(hào),-4__為規(guī)定流水號(hào)。

    (三)文件正文:宋體黑色四號(hào)字;條目章節(jié)序號(hào)需加粗。

    (四)發(fā)文紙張一般采用a4紙;面頁(yè)設(shè)置:上頁(yè)邊距2.0cm、下頁(yè)邊距1.5cm、左頁(yè)邊距2.0cm、右頁(yè)邊距1.5cm。電子發(fā)文統(tǒng)一以pdf文件格式發(fā)送。

    三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會(huì)要指定專人做好文件歸檔工作,對(duì)于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾,并按所發(fā)文件的文件編號(hào)建立電子文檔;對(duì)于所有發(fā)放文件應(yīng)保存一份書面文檔,于每個(gè)年度結(jié)束時(shí)按順序裝訂存檔。

    四、行管文件發(fā)布后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),并貫徹。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估,并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行效果。

    五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會(huì)負(fù)責(zé)最終解釋。

    第六章修改。

    一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)相關(guān)規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,實(shí)時(shí)根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議。

    二、相應(yīng)人員接到修改意見(jiàn)后根據(jù)實(shí)際情況組織修改,修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。

    三、修改后的送審稿,須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號(hào)等信息,并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號(hào)及發(fā)布日期。

    第七章廢止。

    一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件,不再另行發(fā)布通知。

    二、僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級(jí)部門負(fù)責(zé)人自行決定是否廢止,如廢止通過(guò)發(fā)布通知予以廢止。

    三、辦法、制度在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中超過(guò)兩年以上未執(zhí)行的,由起草部門或委員會(huì)向行政辦提出申請(qǐng)廢止,行政辦報(bào)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)后決定是否廢止,如廢止通過(guò)發(fā)布通知予以廢止。

    第八章附則。

    一、公司各委員會(huì)、各部門行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行,具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六,由各委員會(huì)、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作計(jì)劃。

    二、本制度自20__年9月1日起執(zhí)行,原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。

    第一章:總則。

    親愛(ài)的公司員工:

    歡迎您加入本公司。

    從今天起,您已成為公司的一員。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),它將給您充分和簡(jiǎn)潔的信息,使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則,具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性,是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),希望您對(duì)這本規(guī)定給與支持,同時(shí)公司也相信《規(guī)定》的頒布和實(shí)施一定會(huì)給我們每一位員工帶來(lái)寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智、繁榮公司。

    第二章:公司簡(jiǎn)介。

    一、公司簡(jiǎn)介:

    東華人力資源服務(wù)有限公司。

    一家綜合性人力資源公司,響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神,經(jīng)江西省人力社會(huì)保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一。本機(jī)構(gòu)將會(huì)一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市,東莞佛山汕頭中山珠海等,務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。

    公司管理更趨科學(xué)化,人性化,業(yè)務(wù)流程日臻完善,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神,與客戶及合作伙伴共同成長(zhǎng),聯(lián)手共創(chuàng)美好前程!

    服務(wù)項(xiàng)目:

    現(xiàn)場(chǎng)招聘、專場(chǎng)招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評(píng)估手段,為您提高方便快捷,專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

    文化傳媒。

    專注于大學(xué)生周末兼職,大學(xué)生就業(yè)安置,現(xiàn)場(chǎng)招聘,人才派遣等多項(xiàng)服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源,通過(guò)廣泛的招聘渠道,充分利用先進(jìn)的招聘和人才評(píng)估手段,為您提高方便快捷,專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

    二、企業(yè)文化:

    經(jīng)營(yíng)理念:

    專業(yè)于事:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,個(gè)性化,體系化。通過(guò)創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代管理服務(wù)理念,管理工具和科技手段,為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù)。

    公司精神:精益求精和諧共贏。

    服務(wù)宗旨:專業(yè)熱誠(chéng)高效滿意。

    公司愿景:江西第一華南領(lǐng)先全國(guó)前列。

    公司價(jià)值觀:為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋,打造中國(guó)誠(chéng)信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu),力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場(chǎng)。

    第三章:?jiǎn)T工守則。

    一、標(biāo)準(zhǔn)。

    二、儀容儀表。

    員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

    (一)員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語(yǔ)。

    言文明,舉止端莊。

    班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

    (三)員工工作時(shí)間必須講普通話;統(tǒng)一著裝要時(shí)刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、

    布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

    (四)員工發(fā)型要梳理整齊,彰顯大方端莊,頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。

    三、行為規(guī)范。

    為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。

    (一)員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到;。

    (五)員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度,未經(jīng)批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決。

    (六)員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù);。

    (七)員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室;。

    1、住址和電話。

    2、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。

    (十)公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷、福利等不得向他人告知,否則公司予以除名處理;(十一)嚴(yán)禁員工在外兼職,如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利,且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。

    第四章:考勤規(guī)定。

    一、總述。

    (二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

    二、日常出勤規(guī)定考勤制度。

    (一)每周工作時(shí)間為:星期一-星期六。

    (二)每日工作時(shí)間為:上午:9:00—12:00;9:00—9:30晨會(huì)。

    (三)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,由部門經(jīng)理簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時(shí)曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天,次日?qǐng)?zhí)行(下同)。

    (五)遲到早退的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

    1、遲到或早退,獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

    2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到,獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

    3、凡每月遲到或早退超過(guò)五次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天。

    三、曠工的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

    2、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分。

    3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

    4、員工無(wú)故曠工一次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天,第二次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生兩天,連續(xù)曠工兩次以上,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天,視情節(jié)輕重公司將予以開(kāi)除。

    5、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”并報(bào)辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。

    6、如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因,否則視為早退。

    四、日常規(guī)定。

    1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。

    3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見(jiàn)、建議的,每次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生第一天。

    五、請(qǐng)假規(guī)定。

    除非特殊情況,員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,并按人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

    1、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者,應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);。

    2、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假超過(guò)一天者,須持醫(yī)院開(kāi)具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù),

    連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批,三天以上由總經(jīng)理審批。

    3、員工到醫(yī)院看病視為病假,以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)表,辦理請(qǐng)假手續(xù)。

    六、事假規(guī)定。

    2、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理;。

    4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批,兩天以上由總經(jīng)理審批。

    5、病假、事假為無(wú)薪假。

    第五章:辦公用品的購(gòu)買。

    一、統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,所有辦公室用品的購(gòu)買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。

    價(jià)格50元以內(nèi)可直接訂購(gòu)所需要的辦公用品;價(jià)格50元以上須報(bào)辦公室批準(zhǔn)。

    三、支付:收到辦公用品后,對(duì)照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票,經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

    四、辦公用品發(fā)放規(guī)定。

    1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規(guī)定。

    2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

    3、各部門須指定專人管理辦公用品。

    1、為使辦公用品管理規(guī)范化,特制定本制度。

    2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

    一、中午在公司用餐者,餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;。

    三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾;。

    四、公司衛(wèi)生實(shí)行每天晚上一小掃,每周一大掃。

    二,正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí),應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

    第八章:假期制度。

    一、享有國(guó)家公布的法定假期;。

    三、喪假:?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事,可有三天薪假期,外縣市的多2天,外省的多3天。

    四、分娩假期:公司女性員工,可享有無(wú)薪分娩假期,假期為產(chǎn)后四星期,連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期,則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

    五、工傷假期按照勞動(dòng)法執(zhí)行。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇三

    1.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx有限公司對(duì)于內(nèi)部會(huì)議召開(kāi)的組織、安排及其它各項(xiàng)事宜。

    本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx有限公司對(duì)于召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議的管理和控制。

    2規(guī)范性引用文件。

    是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

    《文件和資料控制程序》。

    《會(huì)議簽到表》。

    3要求。

    本公司內(nèi)會(huì)議的組織、安排工作按本制度執(zhí)行。

    2.1.1公司級(jí)會(huì)議:公司員工大會(huì)、年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)和各種代表大會(huì),應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由主管部門分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

    3.1.2專業(yè)會(huì)議:即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)、項(xiàng)目小組會(huì)議等),由會(huì)議召集人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安排。

    3.1.3系統(tǒng)和部門工作會(huì):各部門召開(kāi)的工作會(huì),由各部門主管決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

    3.1.4車間(班組)會(huì):由各車間主任或班組長(zhǎng)決定并主持召開(kāi)。

    3.1.5外單位在我公司召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等)、一律由人事行政部受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

    3.2會(huì)議的安排。

    3.2.1例會(huì)安排:為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下:

    序號(hào)會(huì)議名稱組織部門主持人時(shí)間地點(diǎn)參加會(huì)議人員。

    1年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)人事行政部總經(jīng)理每年元月公司行政樓。

    培訓(xùn)中心班組長(zhǎng)以上干咳嗽。

    2每月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)每月25日公司會(huì)議室車間主任以上干部人員。

    3每月工作總結(jié)會(huì)人事行政部人事行政部長(zhǎng)每月2日公司會(huì)議室車間主任以上干部人員。

    7其它臨時(shí)性會(huì)議另安排確定另行安排確定另行安排確定公司會(huì)議室另行安排確定。

    3.2.2其他會(huì)議的安排:如遇特殊情況,相關(guān)部門需臨時(shí)召集會(huì)議,須事先與人事行政部取得聯(lián)系,以便安排會(huì)議場(chǎng)所和提供必要的設(shè)施,會(huì)議組織由責(zé)任部門負(fù)責(zé)。

    3.2.3凡人事行政部已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前二天報(bào)請(qǐng)人事行政部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,未經(jīng)人事行政部同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

    3.2.4對(duì)于準(zhǔn)備不充分,重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議,人事行政部有權(quán)拒絕安排。

    3.2.5對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議,人事行政部有權(quán)安排合并召開(kāi)。

    3.2.6各部門會(huì)議的會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排,堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體的原則。

    3.2.7會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案,決議決定草案,落實(shí)會(huì)場(chǎng),安排好座位,備好茶具茶水,通知與會(huì)者等)。

    3.2.8參加會(huì)議人員無(wú)特殊原因不能請(qǐng)假,如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),未及時(shí)請(qǐng)假或遲到者,會(huì)議開(kāi)始五分鐘內(nèi)每次罰款五元,五分鐘外按每分鐘一元處以罰款,并由主持人開(kāi)出罰單。

    3.2.9與會(huì)人員應(yīng)知無(wú)不言、集思廣益,一經(jīng)會(huì)議決定之事,應(yīng)按期完成;必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得隨意走動(dòng),不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)手機(jī)(會(huì)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)將手機(jī)設(shè)定為振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài))或大聲喧嘩。

    3.2.10會(huì)議組織部門應(yīng)在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)整理發(fā)布《會(huì)議紀(jì)要》,《會(huì)議紀(jì)要》按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。

    3.2.11會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議未正式公布之前,不得私自泄露,否則按泄密論處。

    3.2.12八小時(shí)工作時(shí)間外召開(kāi)的會(huì)議(節(jié)假日除外),與會(huì)人員不打卡記時(shí),不計(jì)(結(jié))算工資。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇四

    會(huì)議是企業(yè)管理最主要的管理工具之一,所以會(huì)議的制度的嚴(yán)謹(jǐn)度是很重要的。下面是本站小編為大家整理的公司會(huì)議管理制度范文,歡迎大家閱讀。

    一、目的。

    為加強(qiáng)企業(yè)管理,更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo),建立、健全有序的工作秩序,提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

    二、范圍。

    全體員工。

    三、內(nèi)容第一條會(huì)議種類。

    公司月度工作例會(huì)、公司周度工作例會(huì)、公司的季度會(huì)議、公司年度會(huì)議、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議、各部門月度工作例會(huì)、各部門周度工作例會(huì)、各部門每日工作例會(huì)。

    第二條會(huì)議具體安排。

    第三條會(huì)議流程。

    1、會(huì)前準(zhǔn)備:

    包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言,對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策。

    議題:不要多于三個(gè)。

    主持人:主管級(jí)以上管理人員(不同層級(jí)會(huì)議)。

    記錄人由主持人委派,即各部門文員,總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書,行政例會(huì)有行政秘書。

    將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確,有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過(guò)修改。

    文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印,不要造成開(kāi)會(huì)中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。

    2、會(huì)議通知:

    根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知。

    會(huì)議通知包括:會(huì)議的名稱、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人需帶資料,以及通知發(fā)放方法和途徑。

    3、會(huì)議紀(jì)要。

    由記錄人整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要只記決議,不記討論過(guò)程,個(gè)別重要語(yǔ)句可記。

    會(huì)議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時(shí)間。

    會(huì)議紀(jì)要整理后要由會(huì)議主持人簽發(fā)。

    如果是連續(xù)性會(huì)議(如例會(huì)),會(huì)議上要總結(jié)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

    4、會(huì)議流程。

    第四條會(huì)議管理。

    1、公司的重要會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理,實(shí)施前必須考慮周詳,確定方案,并制定出每個(gè)操作步驟,會(huì)議結(jié)束后,由行政部負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員參加及時(shí)清理會(huì)議室,使會(huì)議室保持整潔。

    2、各類會(huì)議的與會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議。

    3、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故遲到。

    4、如有特殊原因不能參加會(huì)議,須在會(huì)議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。

    5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,須在會(huì)議前1小時(shí)內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。

    6、若無(wú)故3次不參加會(huì)議者,取消其參加會(huì)議的資格。

    7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,以免影響決議實(shí)施。

    8、與會(huì)人員按公司規(guī)定及時(shí)提交周。

    工作報(bào)告。

    月工作報(bào)告年度工作報(bào)告及考核報(bào)告,并納入公司對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)員工的績(jī)效考核中。

    9、各類會(huì)議均需要做出會(huì)議紀(jì)要。第五條附則。

    1、會(huì)議管理制度由公司人力資源部制訂,經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后實(shí)施。

    規(guī)章制度。

    中如有與此相違背的條款,以此為標(biāo)準(zhǔn),本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。

    3、生效日期:20xx年月日。四、附件

    第一章總則。

    第一條目的。

    加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律,規(guī)范議事日程,進(jìn)一步提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。

    第二條原則。

    強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)四項(xiàng)要求。

    第三條適用范圍。

    適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。

    第二章職責(zé)。

    第一條歸口部門。

    行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

    第二條職責(zé)。

    1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。

    2、后勤部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。

    3、公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及主責(zé)專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。

    第三章管理規(guī)定。

    第一條會(huì)議分類。

    2、部門例會(huì):原則上固定于每周五下午17:30召開(kāi),要求部門全員參加;。

    3、專題會(huì)議:指由相關(guān)部門(或人員)組織的針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。

    第二條會(huì)議通知。

    1、會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員),并同時(shí)抄送總經(jīng)辦、后勤部。未發(fā)通知單,會(huì)議召集部門負(fù)責(zé)人(或會(huì)議召集人)罰款50元。

    2、例會(huì)時(shí)間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,并說(shuō)明原因。未通知的,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

    3、會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。未按要求填寫,填寫人罰款20元。

    第三條會(huì)議準(zhǔn)備。

    后勤部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備,需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。因準(zhǔn)備不充分影響會(huì)議召開(kāi)的,相關(guān)責(zé)任人罰款20至50元。

    第四條會(huì)議紀(jì)律。

    1、會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會(huì)議組織人罰款10元。

    2、參會(huì)人員提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí),組織人收回簽到表。會(huì)后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間)、未到人員。

    3、參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,需提前1天向會(huì)議組織部門請(qǐng)假并詳細(xì)說(shuō)明理由,公司例會(huì)需向總經(jīng)辦請(qǐng)假。未請(qǐng)假或理由不充分的,視同缺席或遲到處理。

    4、公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級(jí)人員代替,并提前通知總經(jīng)辦。

    5、無(wú)故缺席會(huì)議,罰款50元;遲到罰款10元。

    第五條會(huì)議記錄。

    1、會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件),同時(shí)抄送總經(jīng)辦。原件(附簽到表)人事部存檔。未提交會(huì)議紀(jì)要的,會(huì)議組織人(或部門負(fù)責(zé)人)罰款30元。

    2、會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。未簽字的,會(huì)議組織人罰款20元。

    3、會(huì)議紀(jì)要按公司模板記錄,會(huì)議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫,會(huì)議紀(jì)要記錄人罰款10元。

    第六條處罰規(guī)定。

    行政部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,每月1日?qǐng)?bào)給總經(jīng)辦。

    第四章附則。

    第七條例會(huì)如遇促銷節(jié)假日,召開(kāi)時(shí)間相應(yīng)順延,具體時(shí)間等待通知。

    第八條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋及修訂。

    第九條本制度自發(fā)文之日起施行。

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    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇五

    2、統(tǒng)一本公司員工出勤標(biāo)準(zhǔn),以利管理工作之進(jìn)行。

    本公司職工的出勤,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理。

    (一)、工作時(shí)間:

    1、公司目前實(shí)行每天8小時(shí),每周6天工作制。

    2、每日工作時(shí)間:上午8:30~12:00,下午13:30~18:00。

    3、公司可根據(jù)工作需要,對(duì)工作日、上下班時(shí)間、班次、就餐時(shí)間及工休時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,員工應(yīng)予配合。

    (二)、打卡管理:

    1、員工上、下班必須打卡(或簽到),無(wú)故不打卡(或簽到)者,按曠工處理。

    2、員工對(duì)打卡時(shí)間有疑問(wèn),可向管理員查詢。

    3、工作時(shí)間內(nèi),如非工作需要,不能擅自離開(kāi)工作崗位。若需要,要得到直屬上司的批準(zhǔn)。員工因私事中途外出的,須請(qǐng)假、打卡。

    4、不得遲到、早退。凡遲到、早退者,公司有權(quán)扣除工資及部分獎(jiǎng)勵(lì),并予以處罰。

    (三)、一般出勤規(guī)定

    1、遲到:是指未履行相關(guān)手續(xù)而缺勤的行為。

    上班時(shí)間前請(qǐng)假的按請(qǐng)假處理,(向管理部和直接上級(jí)請(qǐng)假)

    一個(gè)月允許有3次10分鐘內(nèi)的遲到,第4次10分鐘內(nèi)遲到按遲到處理,扣20元/次;

    遲到超過(guò)10分鐘在2小時(shí)(含)內(nèi)的,按遲到處理,扣30元/次;

    遲到超過(guò)2小時(shí)在4小時(shí)(含)內(nèi)的,按曠工半天處理,扣40元/次;

    遲到超過(guò)4小時(shí)以上的,按全天曠工處理,扣80元/次;

    2、早退:是指未履行相關(guān)手續(xù)而缺勤的行為。

    早退在15分鐘或以內(nèi)的,扣20元/次;

    早退超過(guò)15分鐘在2小時(shí)(含)內(nèi)的,扣40元/次;

    早退超過(guò)2小時(shí)在4小時(shí)(含)內(nèi)的,扣60元/次;

    早退超過(guò)4小時(shí)以上的,按全天曠工處理,扣80元/次;

    3、曠工:未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者,均以曠工計(jì)。

    曠工以半天為單位,不足半天以半天計(jì),曠工半天扣1天工資/次;

    注:當(dāng)月連續(xù)曠工3天或2次以上,或者6個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5天或2次以上者,公司予以辭退。

    (五)、請(qǐng)假規(guī)定:

    1、請(qǐng)假需先申請(qǐng),經(jīng)管理員同意后方可休假。

    2、請(qǐng)假以半天計(jì),不足半天者按半天計(jì)算。

    請(qǐng)事假半天,扣40元/次;

    請(qǐng)事假1天,扣80元/天;以此類推。

    請(qǐng)病假不扣錢,但需有正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具相關(guān)證明,無(wú)證明按事假處理。

    4、遇緊急事故不能事先請(qǐng)假的,應(yīng)及時(shí)打電話向管理員請(qǐng)假,待返回工作崗位時(shí)補(bǔ)繳相關(guān)證明,經(jīng)批準(zhǔn)后可補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則作曠工處理。

    5、未經(jīng)請(qǐng)假、請(qǐng)假未核準(zhǔn)或假期已滿未申請(qǐng)續(xù)假而不到勤者,則作曠工處理。

    (六)、給假管理

    1、員工請(qǐng)假應(yīng)先填寫《員工請(qǐng)假單》,由管理員簽批(請(qǐng)假的計(jì)算單位是半天)。

    2、事假:須提申請(qǐng)批假,每次不得超過(guò)五天,如超過(guò)需呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可。但全年累計(jì)不得超過(guò)14天。

    3、病假:?jiǎn)T工在告假當(dāng)天以電話向管理員請(qǐng)假,事后補(bǔ)回請(qǐng)假手續(xù)和醫(yī)院證明,無(wú)醫(yī)院證明的按事假計(jì),且病假每年不得超過(guò)12天。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇六

    (一) 門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影,是體現(xiàn)管理水平的`標(biāo)準(zhǔn)之一,為強(qiáng)化門衛(wèi)管理,特制訂本制度。

    (二) 本制度適用于本公司員工和保安人員。

    二、管理辦法

    (一) 保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

    (二) 保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤,每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為,要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)向主管部門匯報(bào),協(xié)助處理。

    (三) 保安人員必須出門站崗值勤。

    (四) 警衛(wèi)室要保持干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來(lái)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

    (五) 嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司(含工程建設(shè)工地),確需外出,應(yīng)如實(shí)填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出,須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出,須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者,保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者,應(yīng)立即上報(bào)人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司,經(jīng)被訪人同意,憑有效證件,準(zhǔn)確填寫會(huì)客單后,佩戴"來(lái)賓證"方可進(jìn)公司;會(huì)客結(jié)束后,憑被訪人簽字的會(huì)客單,歸還"來(lái)賓證"后,方能離開(kāi)公司。外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系上被訪人,可在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客室或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。

    (六) 公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客,特殊情況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意,但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客進(jìn)行。

    (七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進(jìn)入公司內(nèi)。

    (八) 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資,進(jìn)入公司時(shí),需在警衛(wèi)室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購(gòu)買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的出門證,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物資,須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。

    (九) 嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度,外來(lái)車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查,作好登記。摩托車、自行車(食堂購(gòu)菜、送水車除外),一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單,如無(wú)出車單,保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外),否則不予放行。

    (十) 嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開(kāi)公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記,并及時(shí)向人事行政部上報(bào)。

    (十一) 對(duì)違反本制度又不服從保安管理者,執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

    三、附則

    (一) 本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。

    (二) 本制度自公布之日起執(zhí)行。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇七

    制定企業(yè)會(huì)議管理制度,要根據(jù)所在公司情況而定,為了切實(shí)加強(qiáng)會(huì)議管理,下面是范本文,為大家提供參考:

    一,公司會(huì)議由行政部門提前通知。與會(huì)者不得無(wú)故缺席,遲到或早退。因特殊原因不能參加會(huì)議的或有事要遲到或早退的.,會(huì)前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并通知行政部。

    二,會(huì)前要認(rèn)真準(zhǔn)備,會(huì)中要長(zhǎng)話短說(shuō),有的放矢,提高會(huì)議效率。

    三,主持人會(huì)前宣布會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間要關(guān)機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)開(kāi)致震動(dòng),需接聽(tīng)電話的向主持人示意后,到會(huì)議室外接聽(tīng)。會(huì)議期間禁止交頭接耳,或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

    四,會(huì)議一律用普通話。

    五,會(huì)議期間要認(rèn)真聽(tīng)講并做好會(huì)議記錄。

    六,會(huì)議決議事項(xiàng)由公司指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),并在下次會(huì)議上予以反饋。若不能完成的,需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面說(shuō)明。否則,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

    七,公司會(huì)議,公司辦公室要做好會(huì)議記錄。重要會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議記錄或紀(jì)要,要妥善保管并歸檔。

    八,嚴(yán)格保密制度。公司會(huì)議內(nèi)容,未經(jīng)許可,不的外傳,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇八

    各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們、各位同事、各位朋友,親愛(ài)的兄弟姐妹們:

    大家晚上好!一、現(xiàn)在開(kāi)會(huì)!全體起立,奏《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》。

    (奏國(guó)歌畢)請(qǐng)坐下!首先我代表萬(wàn)事發(fā)集團(tuán)公司感激對(duì)華天大酒店、對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!今天,窗外陽(yáng)光明媚,室內(nèi)暖意融融!剛剛過(guò)去的20xx年,公司經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn),經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作都取得了良好業(yè)績(jī),特別是實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的歷史性突破。在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì),旨在回憶一年來(lái)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì),旨在回顧總結(jié)我司20xx年的工作,表彰先進(jìn),激勵(lì)士氣,鼓舞干勁,部署20xx年工作,動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,進(jìn)一步動(dòng)員全體員工解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,確保全面完成今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)我司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

    公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及周總、董總、黃總們對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作十分關(guān)心和重視,在百忙之中前來(lái)參加會(huì)議,在此,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),表示熱烈的歡迎!二、為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:

    1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)、或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)振動(dòng)位置,不要接打電話;2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng)、回去路上乘車注意安全。現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)。

    三、會(huì)議議程:

    今天晚上的大會(huì)主要有五項(xiàng)議程。

    1、馮總對(duì)20xx年度整體工作回顧及20xx年工作構(gòu)思、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2、黃總做年度門店總結(jié)工作報(bào)告3、高經(jīng)理做質(zhì)量管理工作總結(jié)4、(公司的新構(gòu)思和新的發(fā)展戰(zhàn)略)應(yīng)戰(zhàn):

    a:建國(guó)-----國(guó)貿(mào)b:龍棱----龍呈c:龍峰---表決心d:質(zhì)管-----表決心5、十佳員工發(fā)言:

    下面進(jìn)行大會(huì)的第一項(xiàng)議程,現(xiàn)在請(qǐng)馮總經(jīng)理對(duì)20xx年度整體工作回顧及20xx年度工作構(gòu)想發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(大家歡迎)下面進(jìn)行大會(huì)的第二項(xiàng)議程,請(qǐng)黃總做年度總門店結(jié)工作報(bào)告(大家歡迎)。

    下面進(jìn)行大會(huì)的第三項(xiàng)議程,現(xiàn)在請(qǐng)高經(jīng)理做質(zhì)量管理工作總結(jié)(大家歡迎)四、主持人:

    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬(wàn)里征程催人急。現(xiàn)在沖鋒號(hào)令已經(jīng)吹響,目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)奉獻(xiàn),勤勞務(wù)實(shí),只爭(zhēng)朝夕,勇于拼搏的精神,立足當(dāng)前,著眼全年,奮力開(kāi)拓,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,為完成全年工作目標(biāo)努力奮斗!(大家用有沒(méi)有信心。有!好!我愿與大家一樣與公司同呼吸,共命運(yùn)、心連心)關(guān)于當(dāng)前工作1、認(rèn)真貫徹會(huì)議精神一是今天晚上的會(huì)議開(kāi)的很圓滿,也很成功,馬總的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的.發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公平、公正的總結(jié),也提出了公司xx年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來(lái)。

    周潮濟(jì)董事長(zhǎng)的講話站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!二是會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在周董事長(zhǎng)、馮總的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事、唯善唯德,正道而行扎根社區(qū),服務(wù)鄰居的經(jīng)營(yíng)理念,和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富裕的發(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,共同為xx公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!三是這次大會(huì),自始至終都以企業(yè)精神為宗旨,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、民主、奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,開(kāi)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),勝利的大會(huì),奮進(jìn)的大會(huì),開(kāi)成了一個(gè)向新的目標(biāo)進(jìn)軍攀登的大會(huì)。因?yàn)榇_定了當(dāng)前和今后三到五年我公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

    這次大會(huì),要全面領(lǐng)會(huì)貫徹馬總辦好公司的重要指導(dǎo)思想,、黃總關(guān)于營(yíng)運(yùn)的提速、細(xì)則、堅(jiān)持的六字方針。有利于創(chuàng)造性地開(kāi)創(chuàng)我司兩個(gè)建設(shè)的新局面,也必將產(chǎn)生重大影響;對(duì)于貫徹和落實(shí)公司的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)部署,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)振興,全面提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提升搏擊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也將產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。

    各位老總,事業(yè)伙伴們,兄弟姐妹們,這次大會(huì)之后,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行大會(huì)的精神,使大會(huì)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)深入人心,變成廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),,新的形勢(shì),新的任務(wù),貴在一個(gè)干字。苦熬不能過(guò)關(guān),苦干才能小康,不干不爭(zhēng)不搶不闖不拚,就永遠(yuǎn)進(jìn)不了小康。新天地是干出來(lái)的,不干則一事無(wú)成。只要瞄準(zhǔn)目標(biāo),實(shí)干苦干,巧干。顧全大局,振奮精神,迎難而上,齊心合力,始終大力加強(qiáng)兩個(gè)效益(經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)效益)建設(shè),以企業(yè)主人翁的姿態(tài)確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    各位老總,事業(yè)伙伴們,兄弟姐妹們,從這次大會(huì)到下次大會(huì),我們面臨的任務(wù)是光榮而艱巨的。

    讓我們?cè)诠纠峡偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹年度工作報(bào)告,公司訓(xùn)導(dǎo)與企業(yè)精神,忠誠(chéng)實(shí)踐員工誓詞,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取,全面推進(jìn)公司建設(shè)發(fā)展的偉大工程,為實(shí)現(xiàn)振興公司騰飛的宏偉目標(biāo),讓我們拿出火熱的心情去奮斗吧,公司的發(fā)展前景一定會(huì)更美好!我們送走了滿載輝煌的20xx年,迎來(lái)充滿激情而又富有挑戰(zhàn)的20xx年。值此,我代表馬總、黃總衷心祝愿大家新年好!向大家拜個(gè)早年!一祝大家新年新起點(diǎn),新年新收獲,新年好心情,新年喜事多!二祝默默無(wú)聞支持工作的后盾平安健康,萬(wàn)事勝意!三祝虎年,身體好,家庭好,生活好,學(xué)習(xí)好,工作好,一切好、好、好!20xx年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束,公司領(lǐng)導(dǎo)為表達(dá)對(duì)各位同事、各位朋友、來(lái)賓及全體員工一年來(lái)為公司所做的工作的謝意,晚上特意在華天大酒店宴請(qǐng)大家。

    并于飯后舉行萬(wàn)事發(fā)集團(tuán)公司迎新聯(lián)歡會(huì),為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目,請(qǐng)屆時(shí)欣賞。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇九

    為加強(qiáng)企業(yè)管理,更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo),建立、健全有序的工作秩序,提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

    全體員工。

    公司月度工作例會(huì)、公司周度工作例會(huì)、公司的季度會(huì)議、公司年度會(huì)議、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議、各部門月度工作例會(huì)、各部門周度工作例會(huì)、各部門每日工作例會(huì)。

    第二條會(huì)議具體安排。

    第三條會(huì)議流程。

    1、會(huì)前準(zhǔn)備:

    包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言,對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策。

    議題:不要多于三個(gè)。

    主持人:主管級(jí)以上管理人員(不同層級(jí)會(huì)議)。

    記錄人由主持人委派,即各部門文員,總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書,行政例會(huì)有行政秘書。

    將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確,有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過(guò)修改。

    文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印,不要造成開(kāi)會(huì)中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。

    2、會(huì)議通知:

    根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知。

    會(huì)議通知包括:會(huì)議的名稱、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人需帶資料,以及通知發(fā)放方法和途徑。

    由記錄人整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要只記決議,不記討論過(guò)程,個(gè)別重要語(yǔ)句可記。

    會(huì)議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時(shí)間。

    會(huì)議紀(jì)要整理后要由會(huì)議主持人簽發(fā)。

    如果是連續(xù)性會(huì)議(如例會(huì)),會(huì)議上要總結(jié)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

    4、會(huì)議流程。

    1、公司的重要會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理,實(shí)施前必須考慮周詳,確定方案,并制定出每個(gè)操作步驟,會(huì)議結(jié)束后,由行政部負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員參加及時(shí)清理會(huì)議室,使會(huì)議室保持整潔。

    2、各類會(huì)議的與會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議。

    3、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故遲到。

    4、如有特殊原因不能參加會(huì)議,須在會(huì)議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。

    5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,須在會(huì)議前1小時(shí)內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。

    6、若無(wú)故3次不參加會(huì)議者,取消其參加會(huì)議的'資格。

    7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,以免影響決議實(shí)施。

    8、與會(huì)人員按公司規(guī)定及時(shí)提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告,并納入公司對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)員工的績(jī)效考核中。

    9、各類會(huì)議均需要做出會(huì)議紀(jì)要。第五條附則。

    1、會(huì)議管理制度由公司人力資源部制訂,經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后實(shí)施。

    2、會(huì)議管理制度自公布之日起實(shí)行,其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款,以此為標(biāo)準(zhǔn),本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。

    3、生效日期:20xx年xx月xx日。

    1、附件一:《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。

    2、附件二:《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。

    3、附件三:《周工作會(huì)議紀(jì)錄表》。

    4、附件三:《月工作會(huì)議記錄表》。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十

    為加強(qiáng)企業(yè)管理,更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo),建立、健全有序的`工作秩序,提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

    全體員工

    第一條 會(huì)議種類

    公司月度工作例會(huì)、公司周度工作例會(huì)、公司的季度會(huì)議、公司年度會(huì)議、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議、各部門月度工作例會(huì)、各部門周度工作例會(huì)、各部門每日工作例會(huì)。

    第二條 會(huì)議具體安排

    第三條 會(huì)議流程

    1、會(huì)前準(zhǔn)備:

    包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言,對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策。

    議題:不要多于三個(gè)。

    主持人:主管級(jí)以上管理人員(不同層級(jí)會(huì)議)

    記錄人由主持人委派,即各部門文員,總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書,行政例會(huì)有行政秘書。

    將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確,有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過(guò)修改。

    文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印,不要造成開(kāi)會(huì)中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。

    2、會(huì)議通知:

    根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知。

    會(huì)議通知包括:會(huì)議的名稱、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人需帶資料,以及通知發(fā)放方法和途徑。

    3、會(huì)議紀(jì)要

    由記錄人整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要只記決議,不記討論過(guò)程,個(gè)別重要語(yǔ)句可記。

    會(huì)議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時(shí)間。

    會(huì)議紀(jì)要整理后要由會(huì)議主持人簽發(fā)。

    如果是連續(xù)性會(huì)議(如例會(huì)),會(huì)議上要總結(jié)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

    4、會(huì)議流程

    第四條 會(huì)議管理

    1、公司的重要會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理,實(shí)施前必須考慮周詳,確定方案,并制定出每個(gè)操作步驟,會(huì)議結(jié)束后,由行政部負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員參加及時(shí)清理會(huì)議室,使會(huì)議室保持整潔。

    2、各類會(huì)議的與會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議。

    3、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故遲到。

    4、如有特殊原因不能參加會(huì)議,須在會(huì)議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。

    5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,須在會(huì)議前1小時(shí)內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。

    6、若無(wú)故3次不參加會(huì)議者,取消其參加會(huì)議的資格。

    7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,以免影響決議實(shí)施。

    8、與會(huì)人員按公司規(guī)定及時(shí)提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告,并納入公司對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)員工的績(jī)效考核中。

    9、各類會(huì)議均需要做出會(huì)議紀(jì)要。 第五條 附則

    1、會(huì)議管理制度由公司人力資源部制訂,經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后實(shí)施。

    2、會(huì)議管理制度自公布之日起實(shí)行,其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款,以此為標(biāo)準(zhǔn),本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。

    3、生效日期: 20xx年 月 日。

    1、附件一: 《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》

    2、附件二: 《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》

    3、附件三: 《周工作會(huì)議紀(jì)錄表》

    4、附件三: 《月工作會(huì)議記錄表》

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十一

    一、會(huì)議召開(kāi)之前應(yīng)確定議題,參會(huì)對(duì)象,準(zhǔn)備好有關(guān)的會(huì)議資料、文件。

    二、各種會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)組織安排,并對(duì)出席對(duì)象提前發(fā)出通知。

    三、會(huì)議出席者應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并帶筆記本及相關(guān)會(huì)議資料,如因故無(wú)法參加會(huì)議,須提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

    四、會(huì)議堅(jiān)持講效率、開(kāi)短會(huì)原則,發(fā)言者做到事先準(zhǔn)備,簡(jiǎn)明扼要,暢所欲言,使會(huì)議起到應(yīng)有的效果。

    五、固定性會(huì)議為:物業(yè)部辦公會(huì)議、公司經(jīng)理辦公會(huì)議、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議、部門例會(huì)、班組例會(huì)。

    1、物業(yè)部辦公會(huì)議,原則上每季度召開(kāi)一次,參會(huì)對(duì)象為物業(yè)部正、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、各公司經(jīng)理、物業(yè)部職能主管及相關(guān)人員。

    2、公司經(jīng)理辦公會(huì)議,原則上每月召開(kāi)一次,參會(huì)對(duì)象為公司經(jīng)理、各項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理及相關(guān)人員。

    3、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議,于每月10號(hào)召開(kāi),參會(huì)對(duì)象為常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理、項(xiàng)目區(qū)域職能主管、管理處主任。

    4、部門例會(huì),于每旬第一個(gè)星期五召開(kāi),參會(huì)對(duì)象為正、副主任、主任助理、班組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)以上。

    5、各班組每月至少組織1次例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)(具體時(shí)間由部門確定)。

    六、如遇特殊情況,另行通知召開(kāi)會(huì)議。上一級(jí)別會(huì)議與本級(jí)別會(huì)議在時(shí)間有沖突時(shí),以上一級(jí)別會(huì)議為主,本級(jí)別會(huì)議作相應(yīng)時(shí)間調(diào)整。

    七、凡會(huì)議所作的決議、決定及重要事項(xiàng)必須形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)辦公室整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行。

    八、開(kāi)會(huì)時(shí)與會(huì)者應(yīng)尊重他人發(fā)言,使會(huì)議正常進(jìn)行,將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔或關(guān)機(jī)。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十二

    為了合理安排和利用會(huì)議室,提高會(huì)議的質(zhì)量,體現(xiàn)會(huì)議的嚴(yán)肅性,整頓會(huì)風(fēng),從而真正發(fā)揮會(huì)議的效能,特制定會(huì)議室紀(jì)律管理規(guī)定:

    一、會(huì)議實(shí)行簽到制度,由會(huì)議組織者進(jìn)行考勤,原則上不得請(qǐng)假,有特殊情況不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者,按曠工半天處理。

    二、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng),不得無(wú)故遲到、早退,不得中途退會(huì)。

    三、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。

    四、不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。

    五、進(jìn)入會(huì)議室必須著裝整潔。

    六、在會(huì)議室自覺(jué)講普通話,禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧,說(shuō)粗話、臟話。

    七、辦會(huì)部門在使用會(huì)議室的過(guò)程中,必須愛(ài)護(hù)公物,保持會(huì)議室的整潔,用完后所有設(shè)備放置原位。不得擅自開(kāi)關(guān)電器設(shè)備,以免損壞。

    八、會(huì)議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會(huì)議室或作為他用。

    九、會(huì)議室禁止吸煙,與會(huì)人員要講究公共衛(wèi)生。

    十、會(huì)議期間,凡與會(huì)人員不得中途退場(chǎng)(特殊情況須報(bào)告辦會(huì)組織者)。

    十一、會(huì)議期間,與會(huì)人員要集中精力開(kāi)會(huì),不得隨意走動(dòng),不得辦理與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

    十二、與議題無(wú)關(guān)的人員不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。

    十三、會(huì)議涉及到公司機(jī)密的內(nèi)容,與會(huì)人員要注意保密,不向會(huì)議無(wú)關(guān)人員談?wù)摃?huì)議討論情況。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十三

    全體。

    由各部門經(jīng)理輪流主持。

    總結(jié)上周工作情況,以良好的面貌迎接即將到來(lái)的一周。

    準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無(wú)故缺席,遲到、早退,統(tǒng)一著白襯衣及深色衣褲。

    1、主持人發(fā)言:本周晨會(huì)開(kāi)始!——“各位同仁早上好!”——答“好,非常好!!”。

    2、主持人:“新的一周開(kāi)始了,下面讓我們一起重溫并朗讀公司使命、公司精神及公司理念!”

    公司使命是——用科技改善人類生活品質(zhì)。

    公司精神是——?jiǎng)?chuàng)新奉獻(xiàn),永爭(zhēng)一流。

    公司理念是——共創(chuàng)分享,仁愛(ài)一生。

    3、下面由我榮幸的為大家介紹新同事xx,請(qǐng)大家掌聲鼓勵(lì)!!(掌聲)。

    4、接下來(lái)是經(jīng)由大家評(píng)選出的上月優(yōu)秀員工xx,我與大家分享他的優(yōu)秀事跡……請(qǐng)xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言!

    5、下面有請(qǐng)李總講話!……感謝李總的.精彩發(fā)言!

    6、“新的一天,接(努力工作)!”

    “新的一周,接(追求更好)!”

    7、今天晨會(huì)到此為止,謝謝大家!

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十四

    為加強(qiáng)會(huì)議室的管理,對(duì)會(huì)議室的管理更加規(guī)范,特制定本管理制度。

    1、會(huì)議室使用管理由公司廠辦協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),并實(shí)施監(jiān)督。

    2、為了避免會(huì)議發(fā)生沖突,各單位使用會(huì)議室需提前1天與廠辦人員電話確認(rèn)登記,以便統(tǒng)一安排。

    3、未經(jīng)允許,會(huì)議室不得挪借他用。

    4、非參加會(huì)議及培訓(xùn)的人員,未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。

    5、臨時(shí)召開(kāi)的公司級(jí)緊急會(huì)議需要占用會(huì)議室時(shí),由廠辦人員進(jìn)行協(xié)調(diào)布置。如遇到會(huì)議之間發(fā)生沖突,要堅(jiān)持局部服從整體的原則,公司會(huì)議優(yōu)先于部門會(huì)議,部門會(huì)議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

    6、各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí),需明確使用時(shí)間、參加人員等;。

    7、開(kāi)會(huì)期間,請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備及物品,不得擅自使用和操作,挪用的桌椅等設(shè)施要及時(shí)歸位。

    8、會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議主持人負(fù)責(zé)安排及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地,關(guān)閉電器、電源設(shè)備等,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠辦,以便及時(shí)修理,保證其他會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。損壞辦公室用品(如:水壺、暖壺、杯子等)有使用單位進(jìn)行賠償。

    9、會(huì)議室的使用部門,要保持室內(nèi)清潔,使用完畢后及時(shí)清理打掃,將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位,以方便其他部門使用。

    10、嚴(yán)禁在會(huì)議室打牌、嬉戲打鬧、聚會(huì)、大聲喧嘩等。11、衛(wèi)生間使用后立即沖洗。

    12、室內(nèi)物品未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用。若要借用會(huì)議室內(nèi)的物品,需填寫物品借用申請(qǐng)表,并要及時(shí)歸還原處。

    13、會(huì)議結(jié)束后關(guān)閉電源、電器、門窗;保持會(huì)議室整潔干凈。

    14、若出現(xiàn)物品損壞不賠償或故意損壞物品、未遵守會(huì)議室使用規(guī)定則廠辦對(duì)其追責(zé)。

    20xx年5月21日。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十五

    1、總經(jīng)理辦公例會(huì)分工作例會(huì)和專題會(huì)議。

    2、工作例會(huì)于每周一定期召開(kāi),由總經(jīng)理主持。

    會(huì)議由總經(jīng)辦召集。

    3、專題會(huì)議必須由主管副總經(jīng)理提議,總經(jīng)理同意后方可召開(kāi)。

    4、總經(jīng)理會(huì)議都應(yīng)做好會(huì)議記錄,必要時(shí)應(yīng)形成會(huì)議決議。

    二、部門主管工作例會(huì)。

    1、部門主管工作例會(huì)于每周一定期召開(kāi)。

    2、公司經(jīng)營(yíng)班領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)有一人出席,由總經(jīng)理召集、總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持。

    三、重大事項(xiàng)專題會(huì)議。

    1、需由部門經(jīng)理提議,由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排。

    2、會(huì)議由部門經(jīng)理召集、主持,由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

    四、部門內(nèi)工作例會(huì)。

    1、部門內(nèi)工作例會(huì)召開(kāi)時(shí)間由部門自定。

    2、部門經(jīng)理主持。

    五、以上會(huì)議共同事項(xiàng):。

    1、專題會(huì)議的召開(kāi)應(yīng)填寫《會(huì)議提案表》。

    2、會(huì)議經(jīng)核準(zhǔn)召開(kāi)后,由總經(jīng)辦發(fā)《會(huì)議通知單》。

    3、所有會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄。

    4、會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。

    5、以上第一、

    二、三項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作由行政部統(tǒng)一安排。

    6、與會(huì)者應(yīng)做好會(huì)議準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)出席。

    7、因故無(wú)法出席或無(wú)法準(zhǔn)時(shí)出席者,應(yīng)以書面形式請(qǐng)假,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則作無(wú)故缺席處理。

    8、由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議考勤工作。

    9、會(huì)間應(yīng)通訊工具,或?qū)⑵湎簟?/p>

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十六

    一、主持人:由會(huì)議發(fā)起部門主持。

    二、召集:由發(fā)起部門通知行政辦公室,再由行政辦公室通知相關(guān)人員。

    三、考勤:無(wú)故不得遲到早退、不得缺席,若有特殊的事情,必須得到主持人同意,否則按公司《考勤制度》執(zhí)行。

    四、紀(jì)律:會(huì)議期間不得私下交頭接耳,不得瞌睡,不得嬉戲,不得吵鬧,不得吸煙。違者警告處分。

    五、記錄:由行政辦公室記錄并報(bào)相關(guān)部門備存。

    六、會(huì)議制度由會(huì)議主持人監(jiān)督執(zhí)行。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十七

    (1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。

    (2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。

    (3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。

    2.適合范圍

    (1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。

    (2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。

    3.管理職責(zé)

    (1)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)

    根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案。

    組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

    (2)人力資源部

    負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

    負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料,計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。 擬訂薪資年度預(yù)算,提出員工薪酬調(diào)整議案。

    (3)財(cái)務(wù)部

    負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。

    二、薪資的構(gòu)成

    1.薪資劃分

    (1)按各部門的具體職責(zé)劃分為五大系列:生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、技術(shù)、后勤服務(wù)。

    (2)根據(jù)公司的性質(zhì) ,集團(tuán)以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。

    (3)基于激勵(lì)的需要,將薪酬體系劃分為固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分,固定工資包括崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資及各項(xiàng)福利津貼;浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、加班工資及年終獎(jiǎng)金。

    (4)基于崗位價(jià)值設(shè)定的是崗位標(biāo)準(zhǔn)工資(由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成),基于個(gè)人價(jià)值設(shè)定的是有補(bǔ)償性工資(包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼)和獎(jiǎng)勵(lì)工資(獎(jiǎng)金)。

    (5)崗位工資、績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額:

    2.崗位標(biāo)準(zhǔn)工資

    (1)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資+績(jī)效工資。

    (2)不同系列崗位工資與績(jī)效工資比例不同。

    3.績(jī)效工資

    (1)績(jī)效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績(jī),以員工考核評(píng)估確定的等級(jí)結(jié)果為依據(jù),確定績(jī)效工資額。

    (2)績(jī)效工資分為a 、b、c、d、e共五等,a為最高等,c為績(jī)效工資基準(zhǔn),e為最低等。

    (3)績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)績(jī)效工資基準(zhǔn)為n):

    (4)在績(jī)效考核實(shí)施前,可統(tǒng)一按c等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。

    (5)績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果(分a 、b、

    5.學(xué)歷工資

    (1)學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn),一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí),取其最高學(xué)歷發(fā)放相對(duì)應(yīng)的學(xué)歷工資。

    (2)員工試用期滿后開(kāi)始享有學(xué)歷工資(專業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢?/p>

    6.加班補(bǔ)貼

    (1)員工加班須由本部門負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報(bào)人力資源部辦理加班手續(xù),未按規(guī)定辦理的人員不計(jì)付加班補(bǔ)貼。

    (2)員工加班分延時(shí)加班、休息日加班與法定假日加班。

    (3)原則上安排加班的,當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休,如當(dāng)月不能補(bǔ)休的,則計(jì)算加班補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)如下:

    延時(shí)加班,補(bǔ)貼按 計(jì)算;

    休息日加班,補(bǔ)貼按 計(jì)算;

    法定假日加班,補(bǔ)貼按 計(jì)算。

    7.福利津貼

    (1)社會(huì)保險(xiǎn)津貼

    公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

    (2)假期津貼

    全公司員工統(tǒng)一享受國(guó)家的法定節(jié)假日,不扣工資。

    (3)住房補(bǔ)貼

    根據(jù)公司規(guī)定,

    (4)伙食津貼

    公司免費(fèi)提供全公司員工的午餐。

    (5)職稱津貼

    (6)特殊津貼

    8.獎(jiǎng)金

    獎(jiǎng)金分為一次性獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)四部分組成,以貨幣形式給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    9.薪資扣款項(xiàng)目

    個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、住宿水電費(fèi)(住宿人員)、罰款及其他代扣應(yīng)扣事項(xiàng)。

    10.補(bǔ)雜

    (1)新員工試用期為1-3個(gè)月,試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。

    (2)對(duì)于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才,可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí),但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    (3)新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見(jiàn)下表:

    2.內(nèi)部員工定薪

    (1)規(guī)范定薪,根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn),部門及公司的綜合評(píng)價(jià),按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。

    (2)人員調(diào)整:每年1月份,各部門根據(jù)上一年的人員績(jī)效考核成績(jī)及新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合,對(duì)于被優(yōu)化出來(lái)的人員及新一年的人員缺口,以書面形式報(bào)人力資源部備案。

    (3)對(duì)勝任崗位工作的人員,可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對(duì)應(yīng)的工

    資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)2-3個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí)。

    (4)對(duì)不勝任本崗位工作的人員,而本部門、班級(jí)又無(wú)其他崗位合適的,原則上作為待崗處理;待崗時(shí)間至勞動(dòng)合同期滿,待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U项~;在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的,待崗人員可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,在同等條件下,優(yōu)先錄用。

    四、薪資調(diào)整 1.個(gè)人薪資調(diào)整 (1)薪等薪級(jí)調(diào)整說(shuō)明

    升級(jí):按照從低到高的順序依次提高,當(dāng)需要跨等調(diào)級(jí)時(shí),則調(diào)為上一等中比起調(diào)級(jí)高的對(duì)應(yīng)級(jí)。

    降級(jí):按照從高到低的順序依次降低,當(dāng)需要跨等調(diào)級(jí)時(shí),則調(diào)為下一等中比起調(diào)級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。

    升等:直接升入上一等中比本等級(jí)高的對(duì)應(yīng)級(jí)。 降等:直接降入下一等中比本等級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。

    (2)崗位或職稱無(wú)變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整(每年第12月調(diào)整,次年1月實(shí)施),以每年12次考核為準(zhǔn),若未完成12次考核,則按未完成考核次數(shù)對(duì)應(yīng)比例減少績(jī)效等級(jí)數(shù):

    (3)由于崗位或職稱變化的個(gè)人薪資調(diào)整:

    (1)薪資普調(diào):指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。 (2)有下列情況者,無(wú)資格參與薪資普調(diào):

    病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。 該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。 加薪實(shí)施目前離職者。

    五、薪資計(jì)算、審批與發(fā)放

    1.薪資計(jì)算 (1)薪資計(jì)算項(xiàng)目

    薪資計(jì)算的考勤期間為自然月,在每月的前3個(gè)工作日內(nèi),勞資人員把人員考勤情況以書面形式通知各部門經(jīng)理確認(rèn)。

    每月的前5個(gè)工作日為各部門計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間,必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)件工資表提交到人力資源部。

    每月第6-10個(gè)工作日為勞資專員匯總、計(jì)算計(jì)件工資時(shí)間。 (4)績(jī)效工資計(jì)算

    每月的前5個(gè)工作日為各部門績(jī)效考核評(píng)估時(shí)間,并于第6個(gè)工作日匯總到人力資源部。

    每月第6至第10個(gè)工作日為人力資源部專員匯總績(jī)效考核結(jié)果并確定績(jī)效工資等級(jí)的時(shí)間。

    每月第13至15個(gè)工作日為勞資專員計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。 (5)薪資計(jì)算時(shí),各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算,若有小數(shù)產(chǎn)生,一律四舍五入。

    2.工資審批

    (1)薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)放,以下稱工資批準(zhǔn)人。

    (1)薪資發(fā)放日期:每月30日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節(jié)假日,則順延發(fā)放,如提前發(fā)放,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    (2)試用期內(nèi)員工須取薪資時(shí),必須由本人攜帶廠牌親自提取。 (3)因計(jì)算錯(cuò)減造成員工薪資不符的,將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣。 (4)年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。

    六、說(shuō)明

    1.員工對(duì)薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書面申請(qǐng),行使薪資請(qǐng)求權(quán),但自發(fā)生之月起六個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。

    2.本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。

    3.對(duì)于本制度未規(guī)定的事項(xiàng),依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。 4.本制度于試行3個(gè)月后將進(jìn)行一次總結(jié),做必要的修正。

    5.本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行,其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效,將以本制度為準(zhǔn)。

    七.附件

    1、充分了解企業(yè)的員工

    每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段:

    第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。

    第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對(duì)員工的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。

    第三階段:知人善任。能使每個(gè)員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗(yàn)其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時(shí),給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

    總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)中小企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)尤為重要。

    2、聆聽(tīng)員工的心聲

    解決他的問(wèn)題或耐心開(kāi)導(dǎo),才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    對(duì)待犯錯(cuò)誤的人員,也應(yīng)當(dāng)采取聆聽(tīng)的辦法,不應(yīng)一味責(zé)難它們,而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會(huì)。只有了解個(gè)別情況后,才能對(duì)他們對(duì)癥下藥,妥善處理。

    3、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新

    管-理-員工就象開(kāi)汽車,司機(jī)在開(kāi)車時(shí)需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤,防止翻車撞人。管-理-員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行,就要仔細(xì)觀察、經(jīng)常調(diào)整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內(nèi)靈活的運(yùn)用各種技巧管理下屬。而對(duì)于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責(zé)任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用固定的模式去設(shè)計(jì)企業(yè)的藍(lán)圖。

    管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的經(jīng)驗(yàn)和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營(yíng)思想日漸保守,公司業(yè)績(jī)步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。

    4、德才兼?zhèn)洌坎攀褂?/p>

    “尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有長(zhǎng)處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時(shí),先要了解每個(gè)人的特點(diǎn),十員工十個(gè)樣,有的工作起來(lái)利落迅速;有的謹(jǐn)慎小心;有的擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。

    工作。在從他們工作過(guò)程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性,從而真正測(cè)出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。

    5、淡化權(quán)利,強(qiáng)化權(quán)威

    對(duì)員工的管理最終要落實(shí)到員工對(duì)管理者或下屬對(duì)上司的服從。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來(lái)自權(quán)利或權(quán)威兩個(gè)方面。管理者地位高,權(quán)力大,誰(shuí)不服從就會(huì)受到制裁,這種服從來(lái)自權(quán)力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等人格魅力,使員工自愿服從其領(lǐng)導(dǎo),這種服從來(lái)自于權(quán)威。

    一個(gè)企業(yè)的管理者要成功的管理自己的員工,特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工,人格魅力形成的權(quán)威比行政權(quán)力更重要。

    6、允許員工犯錯(cuò)誤

    現(xiàn)實(shí)世界充滿了不確定性,在這樣的.一種環(huán)境中做事自然不可能事事成功,一個(gè)人能多做正確的事,少做錯(cuò)誤的事情,他就是一個(gè)優(yōu)秀的人。作為一個(gè)管理者,若要求下屬不犯任何錯(cuò)誤,就會(huì)抑制冒險(xiǎn)精神,使之縮手縮腳,失去可能成功的商機(jī)。

    冒險(xiǎn)精神是一種寶貴的企業(yè)家素質(zhì),冒險(xiǎn)需要勇氣和資本。若能從不確定的精神中,靠著某種靈感去冒險(xiǎn),才可能有成功的機(jī)會(huì),但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗,冒險(xiǎn)失敗會(huì)受到上司的嚴(yán)懲,則員工就回避著不做不錯(cuò)的觀念,這樣企業(yè)便失去賴以發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑR虼耍頌楣芾碚撸瑧?yīng)鼓勵(lì)員工理性的去冒險(xiǎn)、去創(chuàng)新、去抓住商機(jī),應(yīng)允許員工失敗。當(dāng)下屬冒險(xiǎn)犯了平常的小錯(cuò)時(shí),不應(yīng)過(guò)多指責(zé);當(dāng)冒險(xiǎn)成功時(shí),務(wù)必多加贊賞,并給予相應(yīng)的回報(bào)。

    7、引導(dǎo)員工合理競(jìng)爭(zhēng)

    在中小型企業(yè)中,員工之間也是存在競(jìng)爭(zhēng)性的,競(jìng)爭(zhēng)有正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)

    爭(zhēng)的區(qū)別。正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)就是采取正當(dāng)手段或積極方式正向攀比。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)就是采取不正當(dāng)?shù)氖侄沃萍s、壓制或打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    作為一名管理者,關(guān)注員工心理的變化,適時(shí)采取措施,防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是其重要的職責(zé)。為此,人員管理有一套正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制,要以工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估其能力,不要根據(jù)員工的意見(jiàn)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偏好、人際關(guān)系來(lái)評(píng)價(jià)員工,從而使員工的考評(píng)盡可能公正客觀。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立正常的公開(kāi)的信息渠道,、讓員工多接觸、多交流、有意見(jiàn)正面溝通。

    8、激發(fā)員工的潛能

    每個(gè)人的潛能是不同的,對(duì)不同特質(zhì)的人,采取不同的刺激手段才可能達(dá)到好的效果。

    醫(yī)學(xué)研究表明,人類的思維和行動(dòng)均來(lái)源于大腦皮層的活動(dòng),而大腦皮層又有內(nèi)側(cè)與外側(cè)之分,這兩部分各有不同的功能。管理者應(yīng)將這一原理運(yùn)用到企業(yè)管理中來(lái),根據(jù)不同人的特點(diǎn)采取不同的激勵(lì)方法。

    李義軍

    2015-9-4

    第一章 .崗位規(guī)范

    第一條:嚴(yán)格遵守公司《考勤管理制度》,按時(shí)上班下班,不得代打考勤,發(fā)現(xiàn)代打考勤者, 一次處罰20元。

    第二條:工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。

    第三條:工作中不扯閑話,不要隨便離開(kāi)自己的崗位。

    第四條:離開(kāi)座位時(shí)要整理桌子,凳子擺放到桌子下,未保持桌面整潔和凳子規(guī)范者,每次處罰20元。

    第五條:上班時(shí)間內(nèi)不打私人電話,不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。

    第六條:不得在店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站和軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次處50元,并由店長(zhǎng)落實(shí)違規(guī)人員,該人員如若再犯,則直接以開(kāi)除處理。

    第七條:公司員工應(yīng)愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施,如故意造成辦公設(shè)施及用品的損壞,一律照價(jià)賠償。

    第八條:網(wǎng)絡(luò)端口為公司重要業(yè)務(wù)渠道,必須規(guī)范使用、按時(shí)刷新,刷新量未達(dá)標(biāo)者,一次處罰20元。

    第九條:房源、客源為公司重要商業(yè)機(jī)密,僅限本公司人員業(yè)務(wù)使用,不得出賣信息,不得私自走單、飛單,如有違規(guī)者,處罰500元,并以開(kāi)出處理,如觸犯國(guó)家法律法規(guī)者,依法追究法律責(zé)任。

    第十條:業(yè)務(wù)人員不得私藏房源,系統(tǒng)上錄入的房源信息應(yīng)該真實(shí)有效,違反本條者,初次處罰100元,并公司通報(bào),如再次違反,則處罰200元,并以開(kāi)除處理。

    第十一條:洽談室內(nèi)應(yīng)保持安靜清潔,洽談完畢后,應(yīng)立即整理,如未及時(shí)整理者,一次處罰20元。

    第十二條:店面大門旁的玻璃櫥窗為房源墻,店內(nèi)業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)完善房源 信息上墻,并保持房源墻的整齊。

    第十三條:在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩。

    第十四條:下班時(shí),文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位,關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務(wù),記錄在本子上。

    第二章辦公用品和文件的保管

    第十三條:辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可,所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書柜中。違反本條規(guī)定者,每次處罰10元。

    第十四條:重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。

    第三章形象規(guī)范

    第十四條:公司員工在上班時(shí)必須穿工作服,著裝要求統(tǒng)一得體、正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬,扣子齊全不漏扣、錯(cuò)扣。

    第十五條:冬季工作時(shí)間,必須著深色西裝、白色長(zhǎng)袖襯衣、黑色皮鞋、打好領(lǐng)帶,西裝外可加深色外套。女士不得穿靴子、帶花俏的首飾等,但可不打領(lǐng)帶。違反本條者,每次處罰 5元。

    第十六條:夏季工作時(shí)間,必須著深色西褲、白色襯衣、黑色皮鞋、打好領(lǐng)帶。女士不得穿

    涼鞋、靴子、帶花俏的首飾等,但可不打領(lǐng)帶。違反本條者,每次處罰5元。

    第十七條:在胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的員工證。違反本條者,每次處罰5元。

    第十八條:襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。著西裝時(shí),上衣袋、褲袋少裝東西,并做到不挽袖口和褲腳,鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈。

    第十九條:儀容自然、大方、端莊,頭發(fā)梳理整齊不染彩色頭發(fā)。男職工修飾得當(dāng)頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝。顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。

    第二十條:舉止文雅、禮貌,精神飽滿注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀;保持微笑, 不左顧右盼;坐姿良好,不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿;站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;走路步伐有力步幅適當(dāng)節(jié)奏適宜。

    第四章語(yǔ)言規(guī)范

    第二十一條:與他人交談,要專心致志,面帶微笑,語(yǔ)氣親切、誠(chéng)懇、謙虛,語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。提倡講普通話。公司外的人要根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷,再用雙手遞接名片,看名片時(shí)要確定姓名,并確定姓名的正確讀法。

    第二十二條:不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語(yǔ),以免影響與他人交流效果。 第二十三條:盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。

    第五章社交規(guī)范

    第二十四條:本公司接待客戶,采取首站責(zé)任制,先站起來(lái)招呼的或先接到電話的業(yè)務(wù)員有該客戶的業(yè)務(wù)接待權(quán)利,接待時(shí)要求微笑、熱情、真誠(chéng)、周全,做到來(lái)有迎聲,去有送聲,有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭。接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。

    第二十五條:來(lái)訪辦理的事情不論是否對(duì)口,不能說(shuō)“不知道”、“不清 楚”。要認(rèn)真傾聽(tīng),熱心引導(dǎo),快速銜接,或引導(dǎo)到要去的部門。

    第二十六條:

    使用電話一;

    接電話時(shí),要先說(shuō)“您好”。再報(bào)公司名稱、自己的姓名,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為:你好,**地產(chǎn)××為您服務(wù)。

    使用電話二

    第六章安全衛(wèi)生環(huán)境

    第二十八條:員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、不隨地吐痰、不亂丟垃圾,違者發(fā)現(xiàn)一次處罰15元。

    第二十九條:每天上晚班的員工負(fù)責(zé)打掃當(dāng)天店面的清潔,并保持店內(nèi)清潔整齊,如發(fā)現(xiàn)店內(nèi)桌子未擦干凈、地面未打掃干凈,處罰20元,由店長(zhǎng)追究責(zé)任人。

    第七章本規(guī)范為試行,不妥或不全面者待修改或補(bǔ)充。解釋權(quán)歸公司董事長(zhǎng)。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十八

    第二條會(huì)議分類及組織。

    1)公司級(jí)會(huì)議:主要包括董事(擴(kuò)大)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議、全公司職工大會(huì),全公司技術(shù)人員會(huì)議以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)、公司辦公室批準(zhǔn)后,由辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

    2)專業(yè)會(huì)議:系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì),由分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

    3)系統(tǒng)和部門工作會(huì):由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

    2.上級(jí)或外單位在我公司召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或公司級(jí)業(yè)務(wù)會(huì)一律由辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。

    第三條例會(huì)的安排。

    為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),全公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下:。

    1.公司董事辦公會(huì):。

    研究、部署行政工作,討論決定全公司行政工作重大問(wèn)題。

    總結(jié)評(píng)價(jià)每月行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

    3.主管以上干部大會(huì)(或全公司職工大會(huì)):。

    總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。

    4.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì):。

    匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

    5.質(zhì)量分析會(huì):。

    匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

    6.安全工作會(huì)(含治安、消防工作):。

    匯報(bào)總結(jié)前季治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

    7.技術(shù)工作會(huì)。

    匯報(bào)、總結(jié)工作計(jì)劃完成情況,布置技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

    8.部門會(huì)。

    檢查、總結(jié)、布置工作。

    第四條其他會(huì)議的安排:。

    凡涉及多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加的.各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開(kāi)前兩日經(jīng)部門或分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一安排,方可召開(kāi)。

    第五條凡公司辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)公司辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)公司辦公室同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

    第六條對(duì)于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無(wú)多大作用的會(huì)議,辦公室有權(quán)拒絕安排。

    第七條對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議,辦公室有權(quán)安排合并召開(kāi)。

    第八條各部門會(huì)期必須服從全公司統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全公司例會(huì)同期召開(kāi),(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

    所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,通知與會(huì)人等)。會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等提前半天提交給有關(guān)負(fù)責(zé)人。

    第十條會(huì)議秘書的安排。

    1.公司級(jí)會(huì)議由辦公室主任擔(dān)任會(huì)議秘書,負(fù)責(zé)安排會(huì)議紀(jì)要工作,。

    辦公室人員配合會(huì)場(chǎng)服務(wù);。

    2.專業(yè)會(huì)議級(jí)部門會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)指定會(huì)議秘書;。

    3.公司副總以上參加的會(huì)議,由自己擔(dān)任會(huì)議秘書,會(huì)議主持人指定人員做會(huì)議紀(jì)要;。

    4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于即日或隔日下發(fā)并存檔。

    1、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前,必須簽到,否則視為缺席;。

    2、必須按時(shí)到會(huì),不遲到、早退,不得擅自離開(kāi),做到有事須提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺席;。

    3、開(kāi)會(huì)期間內(nèi),必須關(guān)閉手機(jī)、傳呼機(jī)等所有通訊工具;。

    4、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁吸煙;會(huì)議期間,不得交頭接耳,隨意聊天;。

    5、參加會(huì)議必須攜帶記錄本,做好會(huì)議記錄。

    6、會(huì)議精神需要傳達(dá)的,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

    7、無(wú)故缺席者,按考勤制度執(zhí)行。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇十九

    第1條為了規(guī)范公司的會(huì)議管理工作,減少不必要的會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高公司會(huì)議效率,特制定本制度。

    第2條本制度適用于公司召開(kāi)的各種會(huì)議。

    第3條公司級(jí)會(huì)議指公司員工大會(huì)、全公司技術(shù)人員及各種代表大會(huì),應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn),由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

    第4條專業(yè)會(huì)議指公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

    第5條各部門、支部、車間召開(kāi)的工作會(huì)議由各部門、支部、車間領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

    第6條班組會(huì)由各班組長(zhǎng)決定并主持召開(kāi)。

    第7條上級(jí)或外單位在公司召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或公司之間的業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等),一律由公司負(fù)責(zé)安排,相關(guān)部門協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。

    第8條會(huì)議準(zhǔn)備。

    1、明確參加人員。

    (1)對(duì)會(huì)議所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)負(fù)有主要或直接責(zé)任的人。

    (2)對(duì)會(huì)議中心議題有專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人。

    (3)與會(huì)后行動(dòng)直接相關(guān)人。

    (4)有能力或權(quán)力參與會(huì)議決議討論者。

    (5)議論問(wèn)題的會(huì)議人數(shù)一般不要超過(guò)20人。

    (6)無(wú)關(guān)人員不參加。

    2,選擇開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。

    (1)選擇與會(huì)人員相對(duì)較近的地點(diǎn)召開(kāi)會(huì)議。

    (2)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生、環(huán)境安靜、通風(fēng)良好、室溫適宜。

    (3)座位空間適宜。

    (4)便于車輛進(jìn)出、疏散與停放。

    3.安排會(huì)議時(shí)間。

    (1)會(huì)前調(diào)查,時(shí)間安排上能保證與會(huì)人員精力集中。

    (2)滿足與會(huì)最關(guān)鍵人員的最佳開(kāi)會(huì)時(shí)間,

    (3)力求開(kāi)短會(huì),但又能確保效果最好。

    (4)把握開(kāi)會(huì)時(shí)機(jī)。時(shí)間性強(qiáng)的要提早開(kāi),留給與會(huì)者執(zhí)行落實(shí)會(huì)議的時(shí)間;需要大家充分醞釀和研討的,要事先發(fā)放討論內(nèi)容及主題,應(yīng)留足夠時(shí)間讓大家準(zhǔn)備。

    4、會(huì)議議程安排。議程由主辦單位擬定,包括會(huì)議內(nèi)容、討論事項(xiàng)、達(dá)到目的、參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、大約時(shí)長(zhǎng)、需要發(fā)言的人員和內(nèi)容、要求等。(1)重點(diǎn)、重要議題安排在會(huì)議前一時(shí)間段。

    (2)明確或控制會(huì)議中各議題的時(shí)長(zhǎng)以防失控。

    (3)控制議題數(shù)量,保證議而有決。

    (4)保證與會(huì)者有備而來(lái)。

    (5)注意引導(dǎo)、歸納、提升會(huì)議議題。

    (6)需印發(fā)的資料應(yīng)提早發(fā)下去,讓與會(huì)人員到會(huì)時(shí)已十分明確會(huì)議內(nèi)容。(7)連續(xù)2~3小時(shí)以上的會(huì)議應(yīng)安排中間10分鐘的休息時(shí)間。

    (1)會(huì)場(chǎng)空間安排應(yīng)便于人員進(jìn)出。

    (2)座位安排要保證與會(huì)人員能聽(tīng)清、看清,便于相互交流、記錄與閱讀。

    (3)會(huì)議必需的設(shè)備應(yīng)有質(zhì)量保證,并事前檢查演示過(guò)。

    (4)會(huì)場(chǎng)一般應(yīng)設(shè)“禁止抽煙”、“請(qǐng)勿大聲喧嘩”等警示牌。

    6、會(huì)議通知。

    (1)通知的擬定和要素包括參加人員名單、會(huì)期、開(kāi)始時(shí)間、地點(diǎn)、需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)及要求。

    (2)通知書寫要求文字明白、清楚,力求不發(fā)生誤解;全面、周到,不要漏項(xiàng);用電話或其他形式的通知要寫出通知底稿,照稿通知。

    (3)無(wú)記名參加的人員,對(duì)范圍、對(duì)象、職務(wù)要通知清楚。

    (4)重要會(huì)議為保證與會(huì)人員精力集中,可采用預(yù)先通知及正式通知兩步進(jìn)行。

    (5)書面通知要注明經(jīng)辦聯(lián)系人的姓名、電話號(hào)碼、職務(wù)、通知開(kāi)會(huì)的單位并加蓋印章,以及需準(zhǔn)備發(fā)言或提供資料的具體要求。

    (6)重要會(huì)議預(yù)先通知后,一定要跟蹤準(zhǔn)備情況,保證開(kāi)會(huì)時(shí)各方面均準(zhǔn)備到位。

    1.人員簽到。

    (1)會(huì)議組織部門應(yīng)編制《參會(huì)人員簽到表》,參加會(huì)議人員在預(yù)先準(zhǔn)備的簽到簿上簽名以示到會(huì)。

    (2)會(huì)議簽到完成后,工作人員應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)出應(yīng)到、實(shí)到人數(shù)及未到人員姓名,交大會(huì)主持人。

    2.會(huì)場(chǎng)服務(wù)。

    (1)引導(dǎo)入座。工作人員按事前安排的座位引導(dǎo)與會(huì)人員盡快就座,特別要注意主要領(lǐng)導(dǎo)人員和主席臺(tái)就座人員的座次不要有差錯(cuò)。

    (3)內(nèi)外聯(lián)系、傳遞信息。在對(duì)大會(huì)進(jìn)行中,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)需要辦理的事項(xiàng),如接待外來(lái)人員來(lái)訪、重要日程安排布置、外來(lái)記者等接待陪同等事項(xiàng)。

    (4)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。保證會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的肅靜,注意周圍警戒和保衛(wèi),嚴(yán)防各種事故發(fā)生,

    (5)處理會(huì)中臨時(shí)事項(xiàng)。承辦主要領(lǐng)導(dǎo)或重要與會(huì)人員交辦的緊急事項(xiàng)。

    (6)其他服務(wù)。對(duì)會(huì)中一般需用物資應(yīng)有余量準(zhǔn)備,以應(yīng)付個(gè)別需求。保持通風(fēng)、采光和地面干凈;時(shí)間長(zhǎng)的應(yīng)準(zhǔn)備茶水。

    (7)會(huì)議期間需提供食宿的,應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)辦理。

    3.會(huì)議記錄。會(huì)議記錄主要包括會(huì)議組織情況、會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員情況、主持人等;重點(diǎn)內(nèi)容包括會(huì)議議題、討論發(fā)言情況、形成的決議、紀(jì)要、決定等。

    (1)應(yīng)有專用會(huì)議記錄本。

    (2)會(huì)議記錄人員應(yīng)對(duì)本會(huì)議內(nèi)容熟悉,且有較高的筆錄能力及歸納分析和總結(jié)能力。

    第10條會(huì)后工作。整理會(huì)議記錄,形成會(huì)議文件。

    1.分析、總結(jié)、提升記錄,形成會(huì)議結(jié)論性材料的提綱以及要反映的具體事項(xiàng)、事例等。

    2.按提綱和中心議題,起草會(huì)議結(jié)論性材料。

    (1)會(huì)議簡(jiǎn)況包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、議題。

    (2)會(huì)議結(jié)果是會(huì)議的重點(diǎn),是會(huì)議效果的反映,紀(jì)要應(yīng)記實(shí)、扼要4,會(huì)議紀(jì)要等結(jié)論材料經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,打印、下發(fā)給相關(guān)部門。5、按照一會(huì)一卷的立卷方法設(shè)立會(huì)議案卷并加以保存。

    第11條各相關(guān)部門按會(huì)議紀(jì)要,逐項(xiàng)落實(shí),真正起到開(kāi)會(huì)的預(yù)期目的。

    第12條由會(huì)議主持單位對(duì)會(huì)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),不斷提高會(huì)務(wù)能力。會(huì)務(wù)總結(jié)與會(huì)議記錄、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議文件等一并作為完整的案卷歸檔。

    第13條為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),公司正常性的會(huì)議(如質(zhì)量分析會(huì)、安全工作會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì))一般納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開(kāi)。

    第14條其他會(huì)議安排。

    2,行政部應(yīng)于每周五下班前將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并裝訂、分發(fā)到公司相關(guān)部門。

    3.已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期或遇特殊情況需安排其他會(huì)議時(shí),召集部門應(yīng)提前日?qǐng)?bào)請(qǐng)公司行政部并經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

    4、對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容相近、時(shí)間沖突的幾個(gè)會(huì)議,公司有權(quán)安排合并召開(kāi),

    5、各部門的會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在與公司例會(huì)同期召開(kāi)(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外),應(yīng)堅(jiān)持“小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體”的原則。

    第15條凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的人員,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)的,將記工作差錯(cuò)一次,并責(zé)令寫出檢查。

    第18條會(huì)議期間,與會(huì)人員不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

    第19條與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生整潔。

    第20條與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng),不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)。

    第21條不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

    第22條會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要“精”“實(shí)”“短”

    第23條本制度由行政部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

    第24條本制度自__年__月___日起執(zhí)行。

    第1條為加強(qiáng)管理,確保合理有效地使用會(huì)議室,保證正常工作有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

    第2條會(huì)議室由行政部負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一安排使用。

    第3條會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生由行政部派專人負(fù)責(zé),每周至少要清潔一次遇有會(huì)議時(shí),要一次一清潔。

    第4條會(huì)議室電子設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意操作,否則造成設(shè)備損壞應(yīng)照價(jià)賠償。

    第5條電子設(shè)備負(fù)責(zé)人要熟練掌握各種設(shè)備的使用原理及規(guī)范的操作技能,并能排除一般性的使用故障。

    第6條會(huì)議室只限本公司相關(guān)職能部門使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn),并到行政部辦理借用手續(xù)。各部門無(wú)權(quán)將會(huì)議室借給外單位使用。

    第7條公司各部門使用會(huì)議室須經(jīng)行政部同意,辦理相關(guān)手續(xù)后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。

    第8條每次會(huì)議前,會(huì)議室管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查,配備飲用水、水果(必要時(shí))等工作。

    第9條使用會(huì)議室的部門,必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔。

    第10條與會(huì)人員要愛(ài)護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞須予以賠償。

    第11條會(huì)議室用完后,應(yīng)及時(shí)通知會(huì)議室管理人員進(jìn)行清掃,并將鑰匙交還行政部。

    第12條任何部門和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。

    第14條本規(guī)定由行政部制定,經(jīng)審批后自頒布之日起執(zhí)行。

    公司企業(yè)會(huì)議管理制度(專業(yè)20篇)篇二十

    為規(guī)范品質(zhì)會(huì)議管理,健全品質(zhì)溝通管道,特制定本規(guī)章。

    1.2適用范圍。

    本公司品質(zhì)管理的各項(xiàng)會(huì)議,除遵照公司有關(guān)會(huì)議規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。

    1.3權(quán)責(zé)單位。

    (1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章規(guī)定、修改、廢止之起草工作。

    (2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

    品管會(huì)議可分為例行性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議兩大類別。

    2.1.1例行性會(huì)公司品管例行性會(huì)議有:。

    (1)年度評(píng)審會(huì)議。

    進(jìn)行品質(zhì)管理體系評(píng)審,確認(rèn)是否持續(xù)有效得到運(yùn)行;討論確定公司年度品質(zhì)目標(biāo)、策略。

    (2)內(nèi)部稽核會(huì)議。

    組織品質(zhì)稽核小組對(duì)品管體系運(yùn)行狀況作定期之稽核,分為起始會(huì)議與結(jié)束會(huì)議。起始會(huì)議作稽核前說(shuō)明,結(jié)束會(huì)議作稽核報(bào)告。

    (3)月度品管會(huì)議。

    對(duì)上月品質(zhì)狀況作檢討,就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議,制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃,是本公司最重要之工作會(huì)議之一。

    (4)改善提案委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

    對(duì)改善提案及其成果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)選優(yōu)秀提案,并制定次年度改善提案工作推行目標(biāo)、計(jì)劃。

    (5)qcc推行委員會(huì)會(huì)議。

    對(duì)qcc活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并制定次年度qcc活動(dòng)推行目標(biāo)與計(jì)劃。

    (6)qcc成果發(fā)表會(huì)。

    由各qcc發(fā)表推行成果,qcc推行委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,表彰優(yōu)秀的品管圈。

    (7)周品質(zhì)檢討會(huì)。

    對(duì)上周品質(zhì)狀況作檢討,及時(shí)解決品質(zhì)問(wèn)題,落實(shí)月度品管會(huì)議與計(jì)劃,確保達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)。

    2.1.2例行會(huì)議一覽表。

    序號(hào)會(huì)議名稱周期時(shí)間會(huì)議主席主持人參加人員。

    1年度評(píng)審會(huì)議年1月總經(jīng)理管理者代表各部門主管。

    2內(nèi)部稽核會(huì)議半年2、8月管理者代表稽核組長(zhǎng)各部門主管。

    3月度品管會(huì)議月5日總經(jīng)理管理者代表各部門主管。

    4改善提案委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)年1日主任委員推行干事評(píng)審委員。

    5qcc推行委員會(huì)會(huì)議年1日主任委員總干事推行委員、輔導(dǎo)員。

    6qcc成果發(fā)表會(huì)半年6、12月主任委員總干事推行委員、輔導(dǎo)員、各圈代表。

    7周品質(zhì)檢討會(huì)周周一管理者代表品管主管各部門主要干部。

    2.1.3臨時(shí)性會(huì)議。

    臨時(shí)性會(huì)議由總經(jīng)理、管理者代表或品管主管依需要建議召開(kāi),一般召開(kāi)時(shí)機(jī)有:。

    (1)發(fā)生重大客戶抱怨或退貨時(shí)。

    (2)制程重大品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生時(shí)。

    (3)供應(yīng)廠商發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)事故時(shí)。

    (4)發(fā)生嚴(yán)重違反公司品管體系的重大事件時(shí)。

    (5)重大品質(zhì)貢獻(xiàn),突破或其他需大力表彰或宣導(dǎo)事件發(fā)生時(shí)。

    (6)其他必要時(shí)機(jī)。

    2.2.1一般原則。

    (1)例行性會(huì)議如已規(guī)定具體會(huì)議時(shí)間,則不另行通知;如未規(guī)定具體會(huì)議時(shí)間,應(yīng)提前兩天以上通知各參加人員。

    (2)例行性會(huì)議如有變更,原則上應(yīng)提前半個(gè)工作日通知各參加人員。

    (3)臨時(shí)性會(huì)議原則上應(yīng)至少提前一小時(shí)通知參加人員。

    (4)會(huì)議參加者必須準(zhǔn)時(shí)出席并簽到,因故無(wú)法到會(huì)者,事先須向主持人或會(huì)議主席請(qǐng)假,并取得許可,原則上還須派代理人出席。

    (5)會(huì)議應(yīng)事先明確主題,與會(huì)人員應(yīng)依據(jù)本職工作做好各種準(zhǔn)備(包括資料、數(shù)據(jù)、樣品等),并做好工作安排。

    (6)主持人應(yīng)控制會(huì)議時(shí)程,盡量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束會(huì)議。

    (7)會(huì)議決議的落實(shí)實(shí)施情況,由會(huì)議主席指定人員追蹤,并作為下次會(huì)議追蹤議題之一。

    (8)會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄,并依規(guī)定分發(fā)相關(guān)人員。

    2.2.2會(huì)議記錄。

    (1)由會(huì)議主席指定參加人員中的一個(gè)人擔(dān)任會(huì)議記錄工作,必要時(shí),也可安排一名非指定之參會(huì)人員作記錄工作(如助理或文書)。

    (2)重要會(huì)議的會(huì)議記錄,經(jīng)會(huì)議主席簽認(rèn)后,復(fù)印分發(fā)或傳閱參會(huì)人員或相關(guān)人員。

    (3)對(duì)會(huì)議決議涉及的具體工作安排,須確認(rèn)追蹤結(jié)果,由會(huì)議記錄者填寫《決議事項(xiàng)追蹤表》,并作追蹤工作。

    [注]其他例行性會(huì)議可參照制定實(shí)施辦法。

    (1)總結(jié)檢討上個(gè)月的品質(zhì)狀況。

    (2)就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議。

    (3)制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

    3.2參會(huì)人員。

    (1)會(huì)議主席。

    總經(jīng)理?yè)?dān)任會(huì)議主席,總經(jīng)理無(wú)法出席時(shí),由其職務(wù)代理人擔(dān)任會(huì)議主席。

    (2)主持人。

    管理者代表?yè)?dān)任會(huì)議主持人,其無(wú)法出席時(shí),由品管主管擔(dān)任主持人。

    (3)參加人員。

    副總經(jīng)理、總工程師、各部門主管、品管部主要干部。

    (2)會(huì)議時(shí)間如有變更,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由品管部負(fù)責(zé)通知。

    3.4會(huì)前準(zhǔn)備。

    (1)品管部負(fù)責(zé)于每月4日將各部門品質(zhì)狀況月報(bào)表匯總、填妥,并轉(zhuǎn)發(fā)各與會(huì)人員。

    (2)上次會(huì)議決議事項(xiàng)的各責(zé)任人員須在決議規(guī)定完成期限之前,完成所承擔(dān)的工作事項(xiàng)。

    (3)管理才代表在4日前應(yīng)再度對(duì)各決議事項(xiàng)完成情況作追蹤確認(rèn)(可授權(quán)他人進(jìn)行)。

    (4)各與會(huì)人員依本部門品質(zhì)狀況準(zhǔn)備必要之資料、報(bào)表或樣品,以便在會(huì)議上報(bào)告或討論。

    (5)各與會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。

    由主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。

    (2)追蹤上月會(huì)議決定議事項(xiàng)完成情況。

    由主持人追蹤人上月決議事項(xiàng),各擔(dān)當(dāng)責(zé)任人員簡(jiǎn)要回。

    答完成狀況,其他人員可提出異議或補(bǔ)充。

    (3)各部門品質(zhì)狀況報(bào)告。

    由品管部主管或各品管單位干部報(bào)告各部門上月品質(zhì)狀況,簡(jiǎn)要報(bào)告主要數(shù)據(jù),并就重大品質(zhì)事項(xiàng)提出分析或報(bào)告。

    (4)溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

    各與會(huì)人員提出需與其他部門協(xié)調(diào)之事項(xiàng)、由相關(guān)人員討論處理。

    (5)會(huì)議主席工作指示。

    會(huì)議主席就相關(guān)問(wèn)題向責(zé)任人員提出質(zhì)詢、攢揚(yáng)、指示或要求,并就公司的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)方針或下月行動(dòng)計(jì)劃作出指示。

    (6)形成會(huì)議決議。

    記錄人將會(huì)中達(dá)成的重要決議事項(xiàng)作整理,交由主持人作陳述,各與會(huì)人員可提出異議,若無(wú)異議則確認(rèn)為決議事項(xiàng)。

    (7)會(huì)議結(jié)束。

    由主持人宣布會(huì)議結(jié)束。

    3.6會(huì)后工作。

    (1)由會(huì)議記錄人員將會(huì)議狀況整理成《會(huì)議記錄》及必要之《決議事項(xiàng)追蹤表》,呈管理者代表、總經(jīng)理審閱。

    (2)《會(huì)議記錄》應(yīng)分發(fā)各與會(huì)人員人手一份。

    (3)《決議事項(xiàng)追蹤表》應(yīng)分發(fā)至相關(guān)責(zé)任人員。

    (4)各決議事項(xiàng)之擔(dān)當(dāng)者應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成要求之工作事項(xiàng)。

    (5)各與會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議精神傳達(dá)本部門相關(guān)人員,并貫徹至日常工作中。

    (6)管理者代表(或授權(quán)品管部)對(duì)會(huì)議事項(xiàng)作確認(rèn)追蹤。

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    優(yōu)秀作文是在語(yǔ)文學(xué)習(xí)中最令人憧憬的成果之一,我們都希望能寫出一篇引人注目的優(yōu)秀作文。希望這些優(yōu)秀作文能夠成為我們寫作中的良師益友,一起助力我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    分析自己的學(xué)習(xí)成績(jī)和經(jīng)濟(jì)狀況,我有必要申請(qǐng)助學(xué)金來(lái)支持我的學(xué)習(xí)。請(qǐng)大家參考以下助學(xué)金申請(qǐng)書的精彩篇章,相信可以給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。尊敬的院系領(lǐng)導(dǎo):我是江西科技師
    優(yōu)秀作文具備獨(dú)特的立意和獨(dú)到的視角,能夠給人以啟發(fā)和思考。小編為大家挑選了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。一、教學(xué)目標(biāo):1、正確流利
    一個(gè)好的教學(xué)計(jì)劃應(yīng)該具備適應(yīng)性、可操作性和可評(píng)估性,以便教師根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和評(píng)價(jià)教學(xué)效果。接下來(lái)我們將為大家分享一些實(shí)用的教學(xué)計(jì)劃范文,希望能夠給大家
    教師心得體會(huì)是教師在教學(xué)實(shí)踐中對(duì)自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納,它是教師成長(zhǎng)的重要方式之一,對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果有著重要的意義。以下是小編為大家收集的教師心得體
    通過(guò)寫讀后感,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在閱讀過(guò)程中的不足和不理解之處,提升自己的閱讀技巧。以下是一些精選的初中生讀后感范文,這些范文思想深入,觀點(diǎn)新穎,希望能激發(fā)大家寫
    優(yōu)秀學(xué)生關(guān)心社會(huì),積極參與公益活動(dòng),為他人提供幫助。接下來(lái),我們將為大家分享一些優(yōu)秀學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)和故事,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院07人力資源
    學(xué)習(xí)總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題與不足,并找到解決的方法和策略。小編為大家準(zhǔn)備了一些學(xué)習(xí)總結(jié)的范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)和幫助。市場(chǎng)營(yíng)銷081班共青團(tuán),一
    活動(dòng)總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,通過(guò)對(duì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方法、提升自身的能力。以下是小編為大家收集的活動(dòng)總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫活動(dòng)總結(jié)有所參考
    優(yōu)秀作文是在作文寫作中表現(xiàn)出色、觀點(diǎn)獨(dú)特、語(yǔ)言流暢、結(jié)構(gòu)合理的作品。在這里,我們將分享一些優(yōu)秀作文的亮點(diǎn)和特色,希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)和幫助。奶奶:您好。奶奶您
    心得體會(huì)是對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),可以提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。以下是一些寫作心得體會(huì)的技巧和方法,希望能對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。__,佛廣交通集團(tuán)有限公司出租車司機(jī),
    優(yōu)秀作文是表達(dá)作者思想和情感的藝術(shù)形式,它能夠給讀者帶來(lái)思考和感悟。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭T谕甑挠洃浿校泻芏嗝篮?/div>
    教學(xué)計(jì)劃應(yīng)該具備可操作性和可評(píng)估性,方便教師進(jìn)行教學(xué)診斷和評(píng)估。教學(xué)計(jì)劃不僅要圍繞學(xué)科知識(shí),還要注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展素質(zhì)。這個(gè)感人至深的真實(shí)故事,描寫了
    通過(guò)分析和學(xué)習(xí)優(yōu)秀作文,可以提高自己寫作的水平和能力。接下來(lái),我將向大家分享一些獲得優(yōu)秀作文的關(guān)鍵要素和寫作技巧,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。小時(shí)候,爸爸媽媽因?yàn)?/div>
    英文是學(xué)習(xí)其他外語(yǔ)的基礎(chǔ),掌握英文可以更輕松地學(xué)習(xí)其他語(yǔ)言。小編為大家準(zhǔn)備了一些英語(yǔ)學(xué)習(xí)的實(shí)用技巧和心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。民族:漢族出生年月:1991年
    通過(guò)寫心得體會(huì),可以讓我們更好地鞏固學(xué)到的知識(shí),提升我們的學(xué)習(xí)效果。如果你對(duì)寫心得體會(huì)感到困惑,不妨看看以下這些優(yōu)秀的范文,或許能夠解決你的問(wèn)題。俗語(yǔ)有云:讀萬(wàn)
    活動(dòng)方案是指在特定的時(shí)間和場(chǎng)合中,為達(dá)到特定目的而制定的詳細(xì)計(jì)劃和方案,有助于組織和管理活動(dòng)過(guò)程。在編寫自己的活動(dòng)方案時(shí),我們可以從這些范文中找到一些適用的方法
    春節(jié)是家庭團(tuán)聚的時(shí)刻,人們會(huì)返鄉(xiāng)和親人一起度過(guò)這個(gè)重要的節(jié)日。下面是一些優(yōu)秀的春節(jié)作文,希望能激發(fā)大家寫作的熱情和創(chuàng)造力。每個(gè)人都有一件難忘的事。有人說(shuō)第一次游
    我有一個(gè)“好朋友”,它的名字叫“書”,在生活當(dāng)中只有書才能給我?guī)?lái)快樂(lè),給我?guī)?lái)無(wú)窮的“力量”。為什么我會(huì)這樣說(shuō)呢?因?yàn)槲颐刻旎丶視r(shí),都會(huì)有一些不愉快的事,這時(shí)
    大班教案是教師對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行反思和總結(jié)的過(guò)程,能夠幫助教師不斷提高自己的教學(xué)水平。下面是一些經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和實(shí)踐的大班教案范文,希望能夠?qū)Υ蠹业慕虒W(xué)工作有所啟發(fā)
    自我介紹要簡(jiǎn)潔明了,要能夠精確地傳達(dá)自己的要點(diǎn),避免啰嗦和冗長(zhǎng),以免給他人留下負(fù)面印象。如果你想了解一些成功的自我介紹案例,那么不妨看看以下這些精選范文,或許能
    個(gè)人簡(jiǎn)歷是讓人了解你能力、品質(zhì)和職業(yè)發(fā)展方向的橋梁。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,供大家參考,希望能夠幫助到正在撰寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的各位。電子維修求職簡(jiǎn)歷詳
    教學(xué)計(jì)劃的制定需要充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況和個(gè)體差異,以保證教學(xué)的針對(duì)性和個(gè)性化。在這里,小編為大家推薦一些教學(xué)計(jì)劃范文,希望能給大家的教學(xué)工作帶來(lái)一些啟發(fā)。
    活動(dòng)方案通常包括目標(biāo)設(shè)定、資源調(diào)配、時(shí)間安排和評(píng)估等內(nèi)容。活動(dòng)方案是指在特定時(shí)間和地點(diǎn),為達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列計(jì)劃和舉措。制定一個(gè)成功的活動(dòng)方案需要明確活
    心得體會(huì)是對(duì)自己在某一領(lǐng)域中獲得的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的總結(jié)和梳理,可以幫助我們更好地應(yīng)用和拓展所學(xué)知識(shí)。8.以下是一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家在寫作中帶來(lái)一些
    學(xué)生演講稿是學(xué)生在演講比賽或者學(xué)校活動(dòng)中表達(dá)自己意見(jiàn)和觀點(diǎn)的重要文體。請(qǐng)大家看一下下面這些優(yōu)秀的學(xué)生演講稿,相信會(huì)對(duì)大家的演講寫作有所啟發(fā)。。人,總是在許多勇敢
    策劃方案是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一,它起到了指導(dǎo)和推動(dòng)作用。以下是一些策劃方案的典型案例,通過(guò)學(xué)習(xí)可以提高我們的策劃能力。1、通過(guò)讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的讀書熱情,讓學(xué)生
    優(yōu)秀作文不僅要有鮮明的觀點(diǎn),還需要有充分的論據(jù)支撐。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。炎熱的夏日,太陽(yáng)毒辣辣地照射著學(xué)校的操
    競(jìng)選需要充分準(zhǔn)備,包括制定競(jìng)選計(jì)劃、準(zhǔn)備競(jìng)選演講稿等,以確保成功。以下是一些優(yōu)秀候選人的競(jìng)選演講稿,供大家參考和學(xué)習(xí)。尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家好,我是xx
    在寫優(yōu)秀作文的過(guò)程中,我們需要有獨(dú)到的觀點(diǎn)和獨(dú)特的思考方式。通過(guò)讀取一些優(yōu)秀作文的范文,可以拓寬自己的寫作思路和語(yǔ)言表達(dá)能力。“叮鈴鈴”上課了,老師帶來(lái)了一個(gè)投
    寫作文時(shí)要盡量避免語(yǔ)法錯(cuò)誤和拼寫錯(cuò)誤,注意語(yǔ)言的規(guī)范和準(zhǔn)確性。小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的作文范文,希望能夠幫助大家寫出更加出色的作品。冗長(zhǎng)的夜,沉重的令人窒息,
    一篇優(yōu)秀的作文能夠打動(dòng)人心,讓讀者對(duì)于文學(xué)的魅力產(chǎn)生更深的體會(huì)。優(yōu)秀的作文要注重邏輯的嚴(yán)密性和條理的清晰性,避免內(nèi)容的跳躍和流于表面。如何寫一篇優(yōu)秀的作文是許多
    通過(guò)撰寫年度總結(jié),我們可以了解自己在過(guò)去一年里所取得的成就和遇到的困難,從而更好地規(guī)劃未來(lái)。以下是一些值得參考的年度總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)幫助和啟示。
    優(yōu)秀作文能夠通過(guò)獨(dú)特的語(yǔ)言表達(dá)和富于表現(xiàn)力的修辭手法,給讀者帶來(lái)愉悅的閱讀體驗(yàn)。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些膾炙人口的優(yōu)秀作文內(nèi)容,共同感受文學(xué)的魅力。
    演講稿范文要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練,思路清晰,能夠準(zhǔn)確傳遞演講者的觀點(diǎn)和意圖。接下來(lái)是一些關(guān)于家庭關(guān)系的演講稿,希望可以幫助大家解決家庭問(wèn)題。尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們,
    自我介紹是向他人介紹自己的一種方式,可以讓人們彼此更加了解如果你不知道如何寫自我介紹,可以參考以下范文,希望能提供一些思路。01個(gè)人性格分析:每個(gè)人都有著自己獨(dú)
    寫作是一種鍛煉思維的方式,通過(guò)寫一篇優(yōu)秀的作文來(lái)提升自己吧。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下這些優(yōu)秀作文的片段,體會(huì)其中的寫作之道。又一個(gè)雨夜。風(fēng)呼呼地刮著窗戶,雨,肆意揮灑
    合同協(xié)議在喪失約束力、不可抗力事件發(fā)生時(shí)可能會(huì)解除或變更。以下是小編為大家收集的合同協(xié)議范例,供大家參考與學(xué)習(xí)。司機(jī)聘用合同書甲乙雙方自自愿、平等的基礎(chǔ)上,協(xié)商
    計(jì)劃書不僅可以提供有條理和明確的行動(dòng)方案,還能夠幫助我們識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。小編為大家搜集整理了一些計(jì)劃書的范文,供大家參考學(xué)習(xí),希望能對(duì)你的寫作有所幫助
    月工作總結(jié)是我們回顧自己在過(guò)去一個(gè)月里的工作收獲和經(jīng)驗(yàn)的一種方式,有助于我們不斷完善自己。這個(gè)月我主要參與了新產(chǎn)品的研發(fā)和測(cè)試工作。通過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試流程和質(zhì)量評(píng)估
    通過(guò)寫讀后感,我們可以將自己的思想和感受與他人分享,促進(jìn)思想的交流和碰撞。以下是小編為大家收集的讀后感范文,供大家參考和借鑒。這是一個(gè)關(guān)于賽跑的故事。這篇文章講
    演講稿范文是演講者在為某個(gè)特定場(chǎng)合寫的一篇演講稿,它可以幫助演講者更好地傳遞自己的信息和觀點(diǎn)。接下來(lái)是一些備受好評(píng)的演講稿范文,希望能夠給大家的寫作帶來(lái)一些新的
    活動(dòng)總結(jié)是重要的反思和審視機(jī)會(huì),可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,在實(shí)踐中不斷提高和成長(zhǎng)。以下是一些常見(jiàn)的活動(dòng)總結(jié)寫作技巧和方法,供大家參考和借鑒。1、廣泛開(kāi)展心理健
    關(guān)于寫作能力:你在寫作方面的表現(xiàn)非常出色,能夠合理運(yùn)用各種修辭手法,用詞準(zhǔn)確、表達(dá)流暢,不斷追求創(chuàng)作的更高水平。初中生評(píng)語(yǔ)樣本九:你總是能夠保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),
    優(yōu)秀作文應(yīng)該具有獨(dú)特的見(jiàn)解和深刻的思考,同時(shí)注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、具有令人信服的說(shuō)服力。以下是一些優(yōu)秀作文的片段,讓我們一起欣賞作文的優(yōu)美之處。小動(dòng)物們:你們好!我要告
    活動(dòng)策劃不僅需要有創(chuàng)意,還需要有執(zhí)行力,只有將策劃的想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),才能讓活動(dòng)取得圓滿成功。活動(dòng)策劃要注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力,以下是一些活動(dòng)策劃實(shí)施的注意事項(xiàng)和技
    對(duì)于更多申請(qǐng)書來(lái)說(shuō),清晰明了的結(jié)構(gòu)和準(zhǔn)確的表達(dá)是至關(guān)重要的。以下是小編為大家整理的申請(qǐng)書參考范文,供大家借鑒和參考。__行長(zhǎng):我已在建行__分理處,__儲(chǔ)蓄所的
    幼兒園中班的教學(xué)方法要注重靈活性和個(gè)性化,以滿足孩子們的學(xué)習(xí)需求。孩子們即將進(jìn)入幼兒園大班,我們?yōu)樗麄兛偨Y(jié)了一份幼兒園中班的成長(zhǎng)記錄,以下是范文供大家參考。
    演講稿應(yīng)該包含清晰的主題句和明確的觀點(diǎn)陳述,讓觀眾容易理解和接受。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們,很榮幸能夠在這個(gè)重要的場(chǎng)合向大家介紹我們公司最新推出的產(chǎn)品。
    通過(guò)寫作,我們可以不斷提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和思辨能力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,僅供參考,希望能夠給大家一些啟示和借鑒。它們多樣的主題和風(fēng)格展示了優(yōu)
    作文是一種表達(dá)自我的方式,通過(guò)寫作可以更好地展示我們的個(gè)性與想法。這些優(yōu)秀的作文代表了不同風(fēng)格和題材的寫作,從中可以學(xué)到很多有關(guān)寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。人物:全體同學(xué)
    培訓(xùn)心得的寫作可以讓自己深入思考并加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解。在一次創(chuàng)新思維培訓(xùn)中,我通過(guò)思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴等工具,激發(fā)出了自己的創(chuàng)造力和想象力。景區(qū)建設(shè)是推動(dòng)
    心得體會(huì)是一種對(duì)某個(gè)事件或者事物進(jìn)行觀察、思考和總結(jié)的過(guò)程。小編為大家搜集了一些有關(guān)心得體會(huì)的實(shí)用資料,希望對(duì)大家有所幫助。頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)技術(shù)學(xué)院面臨畢業(yè)的大專
    一篇優(yōu)秀作文常常能夠引起讀者的共鳴,讓讀者在閱讀之后產(chǎn)生思考和反思。以下作文范文內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)鮮明,是一座思想和文風(fēng)的瑰寶之地。他,是一名農(nóng)民,靠耕種為生,普普
    教學(xué)計(jì)劃是為了指導(dǎo)教師在一定時(shí)間內(nèi)有條不紊地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的安排和計(jì)劃。掌握好編寫教學(xué)計(jì)劃的基本原則,可以幫助教師更好地開(kāi)展教學(xué)工作。教學(xué)措施:1.繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行
    工作鑒定是對(duì)員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的一種方法,它可以幫助企業(yè)了解員工的工作能力和潛力,為進(jìn)一步的發(fā)展提供指導(dǎo)。讓我們一起來(lái)看看下面這些精選的工作鑒定范
    教學(xué)工作計(jì)劃是教師在教學(xué)過(guò)程中的重要工具,可以提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。隨著教學(xué)工作的發(fā)展和變革,教師制定教學(xué)工作計(jì)劃的重要性愈發(fā)突顯,下面是一些值得借鑒的教學(xué)工
    讀后感可以幫助我們與作者建立起一種"心靈契合"的紐帶,通過(guò)共情和共鳴感受他人的情感和體驗(yàn)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感作品,希望它們能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
    中班教案具有循序漸進(jìn)、系統(tǒng)性和可操作性的特點(diǎn),能夠幫助教師有條不紊地進(jìn)行教學(xué)。接下來(lái),請(qǐng)大家閱讀這些精選的中班教案范文,并從中獲取一些教學(xué)思路。1.能撕出有一定
    心得體會(huì)是對(duì)自己學(xué)習(xí)、工作或生活中的經(jīng)驗(yàn)與感悟的總結(jié)與反思。那么,讓我們來(lái)看看一些精選的心得體會(huì)范文,相信會(huì)給你帶來(lái)很多的思考和收獲。近日,我校舉辦了以“民法典
    發(fā)言稿的寫作需要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確和精煉,能夠用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的觀點(diǎn)和思想。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀的發(fā)言稿范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和幫助
    在撰寫更多申請(qǐng)書時(shí),要確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,以及與申請(qǐng)者真實(shí)的學(xué)術(shù)和專業(yè)背景相符。以下是小編為大家收集的更多申請(qǐng)書范文,供大家參考和借鑒。尊敬的美術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì):學(xué)
    教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師合理安排各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),減輕教師的工作壓力。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。先組織學(xué)生談?wù)剬?duì)自行車各部
    描述自己在某一時(shí)間段內(nèi)所承擔(dān)的工作任務(wù)和責(zé)任,以及所達(dá)到的成果和目標(biāo)。以下是小編為大家收集的述職報(bào)告范文,希望能為大家提供一些借鑒和參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同
    環(huán)保是當(dāng)今社會(huì)面臨的重要問(wèn)題之一,需要我們共同努力來(lái)解決。接下來(lái),我們將分享一些關(guān)于環(huán)保的成功經(jīng)驗(yàn)和可行的解決方案。2.學(xué)校是我家,環(huán)保靠大家。3.破壞環(huán)境,禍
    事跡材料可以展示個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作、學(xué)習(xí)、競(jìng)賽等方面所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的事跡材料樣本,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽魃系膸椭蛥⒖肌?/div>
    通過(guò)個(gè)人總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和工作的方向,進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。為了幫助大家更好地寫個(gè)人總結(jié),小編整理了一些典型案例,供大家參考。
    總結(jié)工作能夠讓我更好地認(rèn)知自己的工作方式,為以后的工作提供更好的參考。在以下的月工作總結(jié)范文中,我們可以看到不同行業(yè)和職位的寫作風(fēng)格和思路。總結(jié)是在某一時(shí)期、某
    優(yōu)秀作文是一種用文字表達(dá)思想和情感的藝術(shù),它不僅僅是一個(gè)文字堆砌的過(guò)程。這些優(yōu)秀作文具有豐富的內(nèi)容和獨(dú)特的觀點(diǎn),反映了作者對(duì)生活、社會(huì)和人性的深入思考。
    活動(dòng)方案是為了達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列活動(dòng)計(jì)劃,它可以幫助我們有計(jì)劃地組織和實(shí)施活動(dòng)。接下來(lái)是小編為大家準(zhǔn)備的一些活動(dòng)方案范文,供大家參考和借鑒。
    實(shí)習(xí)心得體會(huì)是在實(shí)習(xí)過(guò)程中對(duì)所從事工作的情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理和歸納的一種書面呈現(xiàn)。下面是一些實(shí)習(xí)生整理的心得體會(huì),希望能夠?yàn)檎趯?shí)習(xí)或準(zhǔn)備實(shí)習(xí)的同學(xué)們提供一些借鑒。
    優(yōu)秀作文不拘泥于形式,而是通過(guò)言之有物、意境深遠(yuǎn)的方式,真實(shí)地展現(xiàn)作者的情感和思維。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)和思路。這
    月工作總結(jié)是對(duì)自己在過(guò)去一個(gè)月中的工作表現(xiàn)進(jìn)行盤點(diǎn)和反思的一項(xiàng)重要任務(wù),也是我們不斷提升自己的機(jī)會(huì)。接下來(lái),小編為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家
    說(shuō)明自己的工作方法和工作流程,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和反思。以下是小編為大家精選的幾篇優(yōu)秀述職報(bào)告范文,供大家參考。20xx年是全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義
    學(xué)期計(jì)劃是一個(gè)靈活而又有效的工具,可以在學(xué)期中隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改。下面是一份學(xué)期計(jì)劃的范文,希望對(duì)大家起到借鑒和啟發(fā)的作用。本班有幼兒32人,其中男孩21人,女
    月工作總結(jié)是我們與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和交流的重要方式,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。通過(guò)閱讀這些月工作總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到如何將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)融入到總結(jié)中。
    每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想,它是我們生命中不可或缺的一部分。接下來(lái)是一些關(guān)于夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)大家有所幫助。因?yàn)槟贻p,我們總是激情洋溢,熱血澎湃
    心得體會(huì)不僅是一種自我反思的方式,也可以成為我們與他人分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得的一種途徑。小編整理了一些精彩的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。
    心得體會(huì)可以幫助我們整理思緒,形成系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn),提高我們的思維邏輯能力。接下來(lái)是一些優(yōu)秀學(xué)生的心得體會(huì)分享,讓我們一起來(lái)看看他們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
    轉(zhuǎn)正工作總結(jié)是一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我調(diào)整的過(guò)程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。這些轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文能夠幫助大家更好地了解寫作的方法和技巧。文員試用期的工作早已結(jié)束
    優(yōu)秀作文的觀點(diǎn)獨(dú)到,論證充分,能夠給讀者留下深刻的印象。優(yōu)秀作文是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括了市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)描述、市場(chǎng)推廣計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等內(nèi)容。下面是一些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的精選范文,希望能為有創(chuàng)業(yè)意向的朋友提供一些參考和借鑒。
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