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    物業管理文員工作總結(匯總19篇)

    時間:2025-06-17 作者:影墨

    月工作總結可以促使我們思考,反思自己的工作方式和方法是否合理,并及時進行調整和優化。今年上半年的工作總結,我們在各項工作任務中取得了較為顯著的成果。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇一

    2022年是一個創新的一年,這一年,我有幸成為一名物業公司的文員,負責公司內部和外部的溝通協調工作。在這一年里,我充分發揮自己的特長,認真履行職責,為公司的發展做出了一定的貢獻。現在,我將對這一年的工作進行總結。

    首先,回顧一下我的工作職責。作為文員,我的主要職責是負責文件處理、檔案管理、會議安排、物資采購等。同時,我還需要協助領導完成一些行政工作,如員工考勤、薪資福利、績效考核等。這些工作既繁雜又瑣碎,但卻是公司正常運轉所必不可少的。

    在這一年中,我完成了很多重要的任務。例如,我負責組織了公司的一系列活動,包括員工生日會、團隊建設活動等。這些活動不僅增強了公司的凝聚力,也提高了員工的工作積極性。同時,我還成功地處理了各種突發事件,如緊急文件傳輸、突發事件協調等。這些經歷讓我更加成熟,也讓我更加自信。

    在工作中,我也遇到了一些困難。例如,文件處理的工作量非常大,有時會讓我感到壓力巨大。但是,我通過改進工作流程、提高工作效率,成功地克服了這些困難。同時,我也意識到團隊合作的重要性,只有團結一心,才能更好地完成工作。

    通過這一年的工作,我獲得了豐富的經驗。例如,我學會了如何有效地組織會議,如何使用各種軟件處理文件,如何與不同部門協調工作等。這些經驗不僅讓我更好地完成了工作,也讓我更加了解公司各部門之間的合作模式。

    在未來的工作中,我將繼續努力提高自己的工作能力。我將繼續學習新的知識和技能,以適應公司的發展需求。同時,我也將積極參與公司的各項活動,為公司的發展貢獻自己的力量。

    總之,2022年對我來說是充滿挑戰和收獲的一年。在這一年里,我充分發揮了自己的特長,認真履行了自己的職責,為公司的發展做出了一定的貢獻。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的工作能力,為公司的發展貢獻自己的力量。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇二

    不知不覺來到中鋁大廈物業工程部擔任文員已經有兩年時間了,回首望,雖然在這期間沒能取得轟轟烈烈地成績,但也算經歷了一段和從前不同的考驗和磨礪。在這期間,我不斷的學習,不斷的進步,慢慢地提高自己的素質和業務技能。在這兩年期間,我主要的做了如下工作:

    1、參與質量管理、職業健康安全管理、環境管理三大體系的認證工作。

    2、編制部門的。

    規章制度。

    員工手冊工作流程。

    3、編寫20xx年和20xx年中鋁大廈兩會期間工程設備設施保障及優質服務方案。

    4、每月對工程維修單和電話業務申請單的接單、派單、跟進、統計和分析,做好記錄反饋。

    5、收集、管理設備設施的圖紙資料,相關設備保養、維修記錄表格并對其進行分類存檔。

    6、對維修工具等固定資產的進行日常管理,對維修材料分類統計和管理。在以后的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業管理的相關工作,及工程部的各項工作流程。

    第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。第三,認真完成領導交代的各項工作。

    俗話說“活到老,學到老”,學無止境。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學習專業知識,積極參加公司組織的各項培訓活動,爭取早日達成一名合格的物業管理人員。

    篇二。

    參加物業管理工作一直不是我所情愿的,這是我最初的想法,因為這個工作和我所學的專業嚴重不符合,都不是一個方面的,所以我對自己的工作前景不是很看好。不過子啊經過了不長的時間的磨合后,我感受到了其中的感覺,我知道了要怎么才能把握好自己的工作了。

    自今年2月份調入物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    一、主要經驗和收獲。

    在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    1、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    3、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    4、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

    二、自覺加強學習,努力適應工作。

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    三、心系本職工作,認真履行職責。

    1、認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是0月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    2、耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    3、積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    四、存在的不足。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

    1、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

    3、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    五、下步的打算。

    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    1、想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

    2、抓好小區綠化維護工作。

    3、積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

    4、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    5、管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

    其實生活中有很多的不如意,就像一句話所說,人生不如意十之八九,這就是現實與理想的差距,沒有一個人的想法會和現實一樣的,現實中總是那樣的無情,現實中都是與人相悖,很少如意。不過只有自己不斷的努力,不斷地改正,在不斷的進步中尋找自己的前景,這些都是,我想我會做好的!

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇三

    參加物業管理工作一直不是我所情愿的,這是我最初的想法,因為這個工作和我所學的專業嚴重不符合,都不是一個方面的,所以我對自己的工作前景不是很看好。不過子啊經過了不長的時間的磨合后,我感受到了其中的感覺,我知道了要怎么才能把握好自己的工作了。

    自今年2月份調入****物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    一、主要經驗和收獲

    在xx-xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    1、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

    3、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

    4、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

    二、自覺加強學習,努力適應工作

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管-理-員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    三、心系本職工作,認真履行職責

    1、認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是0月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    2、耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的`利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    3、積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    四、存在的不足

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,2xx-x年的工作存在以下不足:

    1、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

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    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇四

    天津市物業管理協會(簡稱“協會”)按照20xx年初確定的工作思路,履行“輿論引導、提供服務、反映訴求、規范行為”等職責,努力開展好各項工作,為社會服務、為政府服務、為會員單位服務,尤其在配合相關部門推行新訂《天津市物業管理條例》(以下簡稱“《條例》”)以及相關配套政策的過程中,為天津市物業管理行業的規范發展做了積極有益的工作。

    配合行政主管部門,做好行業相關工作積極配合做好《條例》配套文件的起草修訂工作。

    新《條例》出臺后,受天津市處委托,協會承擔部分示范文本的修改、擬定工作,先后起草了《天津市業主大會議事規則》、《臨時管理規約》和《管理規約》、《天津市住宅前期物業服務合同》、《天津市住宅物業服務合同》、《天津市非住宅前期物業服務合同》和《天津市非住宅物業服務合同》7個示范文本,為物業服務企業依法依約服務奠定了基礎。

    另外,協會還配合主管部門開展了設備設施大檢查,不斷提高專業化管理水平;開展一級企業觀摩互訪,為提升行業整體管理服務水平,交流管理服務經驗,查找工作中存在的問題;完成了協會承擔的國優、市優項目初驗工作;做好外省市來津考察學習交流的接待工作;積極參加中物協組織的各項活動;加強協會內部建設,提高工作效率。

    搜集整理行業數據,為爭取政策提供依據。

    物業服務企業用于服務的共用部位、共用設施設備用電按照商業電價收費一直是困擾企業經營的不合理問題之一。為做到有理有據有節地向電力等有關部門爭取行業政策,協會多次組織企業座談,并在會員單位中發放調查表,收集企業用電費用標準和用電量。數據收集整理后,協會組織企業專業人員對其進行論證,通過對數據的反復測算,以民用和非民用用電標準計算兩種電費之間的差距,來說明企業在成本支出上存在的差異。這一數據為日后向電力等相關部門爭取政策奠定了基礎。

    為協助主管部門做好物業管理服務費上調工作,協會組織人員就物業管理服務費指導價格調整一事進行了深入細致的工作。根據影響物業管理行業的各項成本當前市場價格,設計出全面系統的計算關系表格,測算出當前市場情況下合理的物業服務費標準。為力求測算數據合理、準確,協會配合市處召開兩次費用測算座談會,邀請企業中成本測算方面的專業人員根據不同條件進行核算,最終確定了四個服務等級的調整指導價格意見討論稿,為行政主管部門出臺相關政策提供了有力的數據支持。

    深入企業,開展調研,切實了解企業存在問題。

    協會于20xx年3月份集中開展深入企業調研活動。調研活動于3月5日啟動,走訪了安華、房信、梅江、優聯、大安等不同資質等級、不同企業性質、不同管業規模的物業服務企業。針對企業管業情況調研活動將深入了解企業的管業情況、物業管理服務費收取情況、經營狀況以及企業員工的情況;對業主大會組建及業委會運行情況、場地占用費的收取和使用等情況進行深入調研;同時對企業目前面臨的困難和問題進行全面掌握,為合理反映企業訴求奠定基礎。

    20xx年3月12日組織召開了“外埠來津企業座談會”,9家外埠來津的企業代表參加了座談會。座談會圍繞:“全球性的金融性危機給物業服務企業帶來的影響;物業管理服務費的收取;在項目管理服務上存在的南北差異”等議題進行了溝通交流。協會對外埠企業的需求也有了進一步了解。

    為了進一步提升企業管理水平,20xx年5月15日協會與北京物協聯系,組織萬科、天孚、紅等10家企業的20名負責人和設備設施管理人員赴北京就高層樓宇的設備設施管理對北京珠江帝景華景家園、國貿大廈、世紀寶鼎和凱旋城四個高層項目進行參觀考察、學習交流。

    為政府分憂,為企業解難,搭建人力資源交流平臺。

    為貫徹落實中物協關于進一步發揮物業管理行業在“保增長、保民生、保穩定、促就業”中積極作用的通知精神,促進20xx年天津市高校畢業生就業,為物業管理行業吸納、儲備優秀人才,協會于20xx年7月組織天孚物業管理、天房物業、萬科物業等60家企業參加了在水滴組織的“聚英才”大型招聘會,據統計,共收到有效簡歷700余份,為企業搭建了人力資源平臺。

    1.積極指導晨陽小區完成物業費的上調工作。協會在得知晨陽物業在晨陽小區管理服務十年合同到期之際,要上調物業服務費時,一方面由物業處請《今晚報》記者參加該小區“聽證會”,予以專門報道;另一方面把晨陽小區的項目經理請到協會,由物業處和協會的有關同志出面就調費一事進行指導、測算,并派員參加了小區的聽證會。經指導,聽證會取得了圓滿成功。《今晚報》在經濟新聞版以“物業費怎么調商量著辦”為題作出正面報道,發揮了積極引導、廣泛借鑒的作用。

    2.根據企業需求,有針對性的提供服務。協會作為企業的“娘家”,在接到求助信息后,以最快的速度幫企業解決難題。如:幫助天房物業服務企業制訂20xx年度企業內部培訓計劃,并聯系確定培訓講師;幫助北京遠洋基業天津分公司就有關前期物業管理方面的事宜,聯系萬科、天孚、紅等物業服務企業進行現場參觀學習、溝通交流。20xx年共計解決此類服務工作30余件,在一定程度上幫企業排憂解難。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇五

    不過子啊經過了不長的時間的磨合后,我感受到了其中的感覺,我知道了要怎么才能把握好自己的工作了。

    自今年2月份調入****物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    在2010工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    1、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    3、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    4、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    1、認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是0月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,2010年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    3、積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,2010年的工作存在以下不足:

    1、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇六

    1.供電設備良好,運行正常,發電機可隨時起用。

    2.配合麥克威爾福州分公司對中央空調系統進行維保。

    3.配合粵新公司進行空調系統水處理。管道無漏水現象。

    4.客梯9部、消防梯2部、手扶梯4部由電梯由外委維保商維修保養,電梯準用證、年檢合格證完備,安全保護設備完好。

    5.管理處新增二次裝修面積如下:有限公司1237.00m2、活動中心922.40m2,兩項裝修工程竣工驗收完畢。空房近2500m2正在裝修中。

    6.今年今年第七號熱帶風暴“帕布”來襲,管理處立即啟動《遇雷暴及臺風應急處理預案》。管理處領導堅守崗位,親臨現場抗災,經過大家群策群力,確保大樓安全。大樓設備設施沒有損失,保證信息系統和網絡的正常運行,受到表揚。

    1.堅持安全生產長效機制,并積極組織開展消防法規及消防知識的宣傳教育,受教育人數近200人,春節、五一、國慶節三大節,管理處與大樓安委會聯合進行了3次專項大檢查,發現隱患3條并按時給予整改。年初積極開展冬季防火安全活動,全年共出宣傳專刊4期宣傳標語、條幅30多條。7月份大樓對消防設備設施、消防安全管理、治安安全管理、安全生產管理四部分開展全面安全大檢查。7~8月份結合“安全用電月”突擊入室大檢查2次。確保辦公大樓在高溫季節中的用電安全。加強監控室人員和保安隊伍的培訓,將技術高、責任心強的人員調入中控室,大膽調整保安隊伍,使中控室和保安隊伍素質不斷增強。組織“119”消防安全綜合演練,接受消防常識教育人數277人,參加滅火演練人數80人,增強廣大員工的消防意識,提高火災自防、自救能力,對省電信大樓消防安全工作具有十分重要的現實意義。大樓注重門衛管理,重新修訂各保安崗點崗位職責。堅持各類人員進出大樓實行掛牌制度,確保樓內安全。大樓管理處將消防系統外委給專業公司維保,在雙方共同努力下,目前消防設施設備齊全、完好無損,保持在良好的運行狀態之中。

    2.車庫采取動態管理,車輛重新統計,停車位統一標識,室內停車場管理嚴格、進出有序。根據要求重新修訂車輛管理規定。(如《申請進入車庫的審批程序》、《車庫車輛管理工作規程》等制度)。

    1.清潔衛生實行責任制,有專職清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化清潔保潔。垃圾日產日清,每月2次進行衛生消毒滅殺工作。

    2.1月份大樓外墻清洗1次。大廈外觀完好,玻璃幕墻清潔明亮、無破損、無脫落、無污漬。

    3.4、9月份二次供水水池清洗2次,水箱、水池無污染隱患。

    1.努力加強對客服務工作。截至11月份,物業處及時處理業主特約報修服務758次(比去年增加48%)。未增加服務人員接待會議2864場(比去年增加25.8%),其中大會339場(比去年增加72.1%)。同時衛生服務工作開展了“服務精細化、服務優質化、服務貴賓化、服務習慣化”活動,專項入室服務32間,把清潔服務延伸到業主室內,受到業主的肯定。

    2.今年為進一步加強員工的全局意識、合作意識、危機意識、服務意識的教育,深入開展了“精細管理深化年”活動,將精細管理延伸到了每一名員工的每一個動作、每一次微笑當中。如:在保潔、會議組方面,就加強了文明禮貌、儀容儀表等禮儀培訓,在素質培訓上下功夫。從“工作意識、工作形象塑造、工作規范”三個方面進行禮儀培訓,把禮儀知識運用到日常服務工作之中并取得業主對我們工作最大的信任,給業主留下美好的印象,贏得用戶滿意。

    1.各班組加強教育培訓,提高服務水平,保安隊伍一整年共內訓24次,做到文明值勤,訓練有素。工程部內部組織培訓12次,如:工程供配電應急操作訓練等。

    2.與兄弟單位進行溝通、交流。4月份管理處幾名安防、工程技術人員赴三明分公司對新增的設施設備操作、維保工作進行指導。

    3.進一步規范了各種作業程序、工作表格等支持性文件,及時將更新的工作規范進行傳達培訓和應用,2月份通過方園認證質量體系iso9001復檢工作。3項不合格事項,已于3月份整改完畢。同時通過職業健康安全管理體系ohsas18001,把對員工所造成的各種危害風險,納入企業日常的管理活動中,完善內部管理,避免職業健康安全問題所造成的直接、間接損失。

    “送溫暖、獻愛心”活動,管理處員工自發捐款550元。

    根據業主要求管理處設工程技術部、安全保衛部、會務保潔部、膳食服務部四個部門,管理處運行狀況良好,員工透著嶄新的精神面貌,效率提高,組織架構運行可效。

    20xx年管理處的工作還存在諸多的不足之處,管理處各班組人員均深刻認識到這點,力爭改進工作中的不足,不斷總結經驗與教訓,加以改進提高,相信我們的工作會不斷進步。在管理處主任的帶領下將上下一心、認清形勢、樹立信心,營造造企業品牌,爭創一流企業。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇七

    2022年是一個創新的一年,隨著創新點的增多,接觸的新鮮事物也增多,這一年給我帶來了歷練。通過一年多的工作,我同物業公司一起成長,共同學習,一起進步,逐漸掌握了更多的知識,提高了自己的能力。

    在公司領導的帶領和幫助下,我完成了公司下達的各項任務,滿足了公司各部門的需要。我將一年來所學到的知識及工作情況進行了總結。

    (一)做好基礎工作,為領導和同事做好后勤工作。

    助理工作總結離不開一個“勤”字,勤是做好工作的基礎,尤其是助理工作,要不斷做到事無巨細。做好基本工作就能為領導和同事解決后顧之憂,更好的為領導和同事服務。

    日常主要工作包括:

    1.審核、整理、打字、復印文件等工作;

    2.接聽電話,接待來訪人員;

    3.完成各部門交待的工作;

    4.做好辦公用品的管理,公司日常用品的領用管理;

    5.做好車輛的使用和維修保養工作;

    6.做好網絡的管理,保證網絡的暢通。

    (二)文秘工作。

    1.嚴格遵守公司的各項規章制度;

    2.仔細閱讀各種來文,準確的掌握公司各項工作的發展動態;

    3.認真、準確的回復部門及他人的往來函件;

    4.認真做好各類信函的收發、登記和傳閱工作;

    6.認真做好公司各種文件的收發,簽閱,下發,例如:通知、會議紀要、公司文件、制度、考核等文件的收發,簽閱和下發。

    7.認真做好各種數據的統計和報表的制作,并及時的下發文件到各部門,例如:考核表,工資表,各種考核表等。

    (三)工作不足與提高計劃。

    1.獨立工作能力工作能力得到進一步的加強,對工作流程掌控能力漸趨成熟;

    2.遇事考慮不夠周全,做事不夠細心;

    3.客戶來訪接待不夠完善;

    4.文件收發登記不夠詳細;

    5.2022年的工作中,我仍會以一種積極的態度去對待工作,繼續認真學習,提高自己充實自己。

    二、2022年工作計劃。

    根據自身的實際情況,我對自己2022年的工作提出的要求和計劃:

    (一)加強學習,提高個人素質。

    進一步全面學習,提高自身素質。堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優秀的工作者。積極參加公司組織的培訓活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每天寫工作日志,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,虛心向公司領導請教,干好每項工作,進一步對照檢查自己的不足,查找自身工作的不足,明確自身的應以的方向,提高素質,更好地完成公司和部門交予的任務。

    (二)積極工作,努力提高工作效率。

    1.準時準點完成公司交的各項任務,不拖延,不誤事,不敷衍。

    2.按要求完成各類文件,通知的打印、下發和傳閱。

    3.及時完成各種會議記錄,并認真整理和制作會議紀要。

    4.認真及時的完成其他部門需要打印和制作的各類表格和文檔。

    5.認真及時完成公司領導安排交付的其他各項任務。

    (三)拓展自己的知識面,不斷提高自己的綜合水平。

    參加了x月份至x月份在馬來西亞吉隆坡學英語,雖然成績不太理想,但是給自己創造了一個走出國門,放飛夢想的機會。讓自己開闊了眼界,拓寬了視野,使自己的各方面得到了進一步的提高。

    以上是我對一年來工作的總結,成績只代表過去,未來的工作目標和計劃在公司的領導下,在上級領導的幫助和同事的共同努力下,我相信必能圓滿的完成公司給予的任務。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇八

    20xx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是應對公司先后二次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務資料,緊跟形式發展步伐的一年。全年來,在總公司各級的正確領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨,在上傳下達、內外業務辦理、服務質量、內部管理、服務業主等方面取得了豐碩成果。當你走進物業公司,看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現代化建筑與整齊有序的服務人員相互襯映的情景時;當看到引領潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風格的優雅環境交相輝映時;看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時。你必須對獨具匠心、靈動風情的環境所感染,必須對公司及公司全體成員的辛勤勞動所自豪,這一系列的成績著實滲透著公司領導及全體成員的汗水與熱血。現將全年工作簡要總結如下:

    按照公司組織架構及新領導班子調整,物業公司現總經理1人、副總經理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經理12人,增設辦公樓大堂經理1名、會所經理1名,共計xx人。今年來,物業服務全體成員緊緊圍繞為住戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對xxxx花園服務特點、人文環境、居住人群、周邊環境等不同特點,我們著重在解決新問題、抓落實上下功夫、求實效,全年來,共接待解決業主有效投訴8000余件、處理及時率到達100%,公共設施維修養護50余件,維修及時率70%。

    (一)承接對外工程、完善對內基礎建設、取得明顯成效。

    從年初以來,在大家的共同努力中,先后承接對外工程建設,加大公司創收,效果顯著。如:20xx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞,并完成了大廈首次保潔任務,為公司贏得榮譽;20xx年8月份至11月份完成了xxxx花園商務會所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內協助開發商完善了xxxx花園基礎設施建設,改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領導班子調整以來,進一步加大基礎設施建設完善工程,全方位提升了xxxx花園物業服務品質及品牌效應,解決了長期以來小區的共性問題及事關廣大業主居住的問題,取得了明顯成效。如:先后對xxxx花園多層樓屋面防水工程進行整改,全面解決了19戶業主入住屋面漏雨的問題,贏造了安居樂業的生活環境;加大了綠化養護不到位造成的大面積枯苗等問題,下大力植樹、改造小區居住環境,利用一月時間補種、移植草坪約1萬平方米,與此同時,調整綠化人員,加強管理,確保綠化澆水、修剪、施肥等環節到位,使部分干枯的草坪恢復了綠色,打造了優異的居住環境;在此基礎上,還加大了小區配套設施建設,配置了健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施;完善了歐陸會所設計、裝修、器材配置等工程,實現了多年來業主的共同心愿;同時加大改造2、4、5、6、9號樓排水工程,全面解決了長期存在的排水不暢等問題;11月份,針對xxxx花園10號樓營業房內暖氣片此前丟失未安裝的問題,重新進行購置安裝,到達了交房條件;并配合完成了高層樓天臺門、地下室封閉、加鎖、外墻補磚工程,一系列細致周到的整改,使環境有了明顯改善,住戶與物業之間的矛盾逐漸減小。同時,物業公司在公司領導的言傳身教中,不斷深化服務質量、提升服務理念,變被動服務為主動上門服務,先后著力解決了多層住戶室內墻面起包、裂縫等問題18戶,安裝分水器12戶,細致的服務,贏得了廣大業主的認可和歡迎,誠信服務取得了明顯成效。

    (二)用心主動工作、誠心誠意服務、打牢服務基礎。

    全年來,公司在日常業務處理,深化客戶關系、提高業主滿意率上發生了重大變化,變被動服務為主動服務、變投訴解決為主動跟進行處理。如物業公司在入伙業主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯系提醒業主盡快收房工作,在業主收房過程中,手續辦理、鑰匙交接、費用收取、引領驗房、辦理裝修等全套業務同期進展,到達了業主的滿意。從年初以來公司安排人員先后共辦理業主入伙45戶,安裝可視對講82臺、冷熱水管、地暖管打壓23戶,冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶,三凌電梯公司在日常保養的基礎上處理應急故障10次,解決樓上漏水引發的矛盾5戶,弱電維修、可視對講調試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調試、插座安裝86戶;聯系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶;電話有線無信號處理14戶;壁掛爐掛架6戶。尤其是針對08年年初一場冷空氣的侵襲,使室外環境溫度降低到零下35度,xxxx花園應對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領導的帶領下,對所有地下室進行保溫,加電熱帶、保溫材料,在大家的共同的努力下,才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業主帶來的不良影響,同時,針對xx公司尚未成立,戶外管道井全部封凍的實際,又對小區水表、進戶水管進行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強保溫,在全體維修人員的長期堅持中,解決了井內凍結、水表防凍的困難,保障了廣大業主的正常生活。

    (三)發揮服務特色、提升物業品牌。

    優良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來,物業公司在提高服務質量、建立和諧關系、創造優質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后協調解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務外包、地上停車場辦證、為小區結婚業主訂購送鮮花等事宜,完成了元旦、春節小區節日裝飾工作,08年3月份物業辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區進行了宣傳報道;中房物業、西城物業及建校學生先后進入小區進行參觀,進一步提升了品牌宣傳。同時,為響應物業辦號召,先后由公司抽調人員組成了籃球隊參加了全市物業行業建身活動,榮獲了“迎奧運、慶大慶”籃球比賽優秀組織獎;8月份,公司在參加物業服務技能大練兵活動中榮獲群眾三等獎、現主任某某某同志榮獲物業服務崗位技能大練兵理論競賽優秀獎,《銀川物業》優秀通訊員等稱號,為公司贏得了榮譽,提高了物業服務對外業務聯系和品牌推介。同時,為融洽業主與物業關系,建立和諧花園小區,公司在正月十五舉辦了業主“猜謎活動”,參加競猜的業主達50余人,活動的開展有效促進了服務資料的深化。

    公司主要下設客服、維修、綠化、秩序維護部、保潔部五個主要職能部門及車場、會所、大廈、地上停車場等管理人員等個性部門與崗位。在服務中,我們注重發揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,全年工作中顯現出了出色的執行潛力。

    (一)客服部:客服部各項工作是公司的主線,應對廣大業主服務、對外業務聯系、對上工作安排、對下業務落實等全面工作,主要透過客服人員進行協調、解決。全年來,應對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業務以區域為標準劃分職責,在每片區裝修巡檢、空置房檢查、業務處理、費用催繳上做到了職責到人;對內又進行業務聯系,如:共同收取費用、共同處理投訴、報修,共同解決當天問題等,使工作效率明顯提升。如:公司經過新班子調整后,在人員管理、業務管理、欠費催繳、塑鋼門窗報修、維修、壁掛爐調試、屋面維修統計,室內起包住戶解決等方面做出了用心努力,收到良好效果,在為期三個月工作中共催繳物業服務費約26萬余元,解決長期欠費戶25戶,催繳營業房欠費達10余戶。

    (二)工程維修部:維修部是公司工作的重點,各項工作貫穿于小區的方方面面。全年來,維修部在對外業務承攬、對內工程維修、住戶室內維修、公共設施維護等方面創出了驕人的業績,尤其是在維修業務量大、任務重的前提下,全體人員加班加點,扎扎實實完成各項任務,為做好服務工作奠定了良好基礎。如:在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗,短短幾分中,整個人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點,全月無休息,表現出了較高的覺悟和敬業精神;在改裝多層排水工程中,應對高空作業難、險的特點,全體維修人員毫不猶豫想方設法進行改裝,按時完成了工期,較強的團隊精神表現出了較好業績,為公司發展打下了良好基礎。

    (三)秩序維護部:秩序維護部是公司發展的窗口,人員形象及工作職責心彰顯服務的特色。全年來,秩序維護部先后三次大范圍調整人員,在思路轉變,人員調整中發揮了較好的工作場面,確保了工作秩序的正常運轉。全年工作中也表現出了一些好的個人及用心工作者。如:秩序維護部班長楊富軍,先后在xxxx執勤中幫忙業主撲滅燃氣灶起火一齊;在xxxx花園值勤中撿到手機一包達30余部,上交公司后及時歸還失主;10月份在執勤中撿到學生書包一個,并交還失主;班長李成廣在工作中用心主動、熱情周到、協調全班女秩序維護員安心本職、做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。

    (四)保潔部:保潔部是公司的名片。每一天重復進行的工作彰顯服務質量與服務潛力。全年來,本部分人員團結互助,用心肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。在主管堅強有力帶領下及全體人員的努力中,在圓滿完成本職工作的同時,做了超多的群眾勞動工作。如:1月份,應對天氣連降大雪,為了創造安全的出行環境,本部人員在加班加點干好本職工作的同時連續清掃積雪一個月之余;2至4月份先后參加公司組織的清掃地下車庫、清潔10號樓營業房內垃圾、清運地下室瓷磚、清除自行車棚雜物,xxxx加班加點清洗小區水箱等,群眾勞動中顯示出了團隊的凝聚力、向心力;5月份公司又組織保潔部群眾勞動,參加植樹,澆水、美化家園工作;6月份先后群眾保潔xx大廈20余天、清潔小區空置房衛生13套;7-12月份又先后組織參加公司搬遷辦公室工作,參加清潔會所、清潔西餐廳衛生,移植小區草坪等工作,全年的用心配合和努力工作,為保潔部贏得榮譽,體現了較強的團隊精神。

    (五)綠化部:綠化部工作是公司全面工作的重中之重,是提升小區環境的重點。全年來,綠化部工作也做了相應調整,在全年的草坪、樹木、澆水、施肥、防治病蟲害等工作中作出了用心努力,尤其是在公司領導班子調整后,綠化人員也進行了調整,在加大綠化養護工作中收到了顯著成效。

    (六)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細致的工作安排中,先后在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業務聯接中發揮了重要作用。尤其是全年來,在各部門的銜接與任務安排中、在業務聯系溝通處理中、對內業務梳理中,發揮了橋梁作用,在對物業服務區域重要事務處理、整體與建設中發揮了必須的作用。與此同時,對大廈服務的日常管理,會所日常管理、自行車棚監管中取得了必須的成績,發揮了工作人員的主觀能動性。全年來,完成了日常業務處理及上級交辦的各項任務,制定書寫了《家政保潔協議》《自行車看管協議》以及各種上傳下達文件資料;規范了公司管理規程并實施檢查落實;及時參與解決長期欠費戶的溝通交流與問題的解決工作,安排做好了冬季設施保溫等工作,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執行潛力。

    回顧公司的發展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養分不開的,每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實干精神。尤其是新一屆領導班子的調整,給予了公司發展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使20xx年全面工作在上一個新的臺階。

    (一)、公共設施。

    1、對公共設施的檢查維修不到位、不及時,部分維修項目專業人員缺少。主要是公共路面設施、樓道墻面面磚粘貼、門窗玻璃的維修更換以及中控室設備運行維護、對講門、可視對講系統的安裝檢查維護等方面還需要培養專業人員。

    2、多層復式住戶屋面漏雨問題尚未得到全面解決,目前,仍有以多層住戶為主的15戶屋防水工程需要解決處理。同時,24569住戶室內起包問題未得到全面解決,還仍有部分業主室內陸續出現起包現象。

    3、塑鋼門窗變形裂縫及玻璃漏氣戶數較多,尤其是新更換的玻璃在短期內又出現漏氣問題,加上有償更換速度較慢,帶來了服務不及時的影響。

    4、綠化養護還存在必須的差距,主要是2、4、10號樓以南草坪斑禿較多,花草樹木覆蓋率較低,使環境整體效益難以體現。

    (二)、內部管理。

    1、企業文化建設尚未完善,對員工的培訓、規章制度教育、活動組織、外出交流學習等機制不完善,及待完善實施辦法和細則。

    2、公司內部獎罰機制不完善,人員與部門、部門與部門、部門與各項工作的協調還存在一些差距,尤其是員工加班補助及承諾兌現上還存在一些問題。

    3、物業管理常識與小區宣傳不到位,使部分業主出現了不良維權較多。

    4、有償服務收費制度及實施辦法尚未建立,由此引發保修與否之間的誤解較多。

    5、物品采購及申報時差較大,造成服務項目落實速度較慢。

    五、20xx年度主要工作。

    1、針對4月份開始業主室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環境。

    2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的構成。

    3、加強內部專業人員培訓,提高對公共設施的維修與養護。

    4、加大對屋面防水與室內起包戶的維修與監管,創造良好的生活環境。

    5、加大綠化整改力度,維護小區良好的環境。

    6、繼續加大對長期欠費戶的溝通與協調工作,力爭在本年度提升費用收繳率到80%以上。

    7、制訂實施有償服務細則及辦法,提高服務意識與潛力。

    8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制,進一步提高員工的工作主動性。

    9、加大對空置房、裝修戶、公共設施的巡查力度以及對業主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患。

    10全面做好停車場、營業房管理工作,保障業主順利營業與收房。

    經過一年來的艱苦實踐,我們走過了公司轉型的起步階段,在新的一年里,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發點和落腳點,繼續努力、克服困難、團結拼搏、開拓創新,為爭創20xx年xx市星級物業服務而共同努力奮斗。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇九

    參加物業管理工作一直不是我所情愿的,這是我最初的想法,因為這個工作和我所學的專業嚴重不符合,都不是一個方面的,所以我對自己的工作前景不是很看好。不過子啊經過了不長的時間的磨合后,我感受到了其中的感覺,我知道了要怎么才能把握好自己的工作了。

    自今年2月份調入****物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    一、主要經驗和收獲。

    在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    1、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的`工作崗位。

    3、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    4、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

    二、自覺加強學習,努力適應工作。

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    三、心系本職工作,認真履行職責。

    1、認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是0月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    2、耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    3、積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    四、存在的不足。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20的工作存在以下不足:

    1、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

    (1)(2)。

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    做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    1、想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

    2、抓好小區綠化維護工作。

    3、積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

    4、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    5、管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

    其實生活中有很多的不如意,就像一句話所說,人生不如意十之八九,這就是現實與理想的差距,沒有一個人的想法會和現實一樣的,現實中總是那樣的無情,現實中都是與人相悖,很少如意。不過只有自己不斷的努力,不斷地改正,在不斷的進步中尋找自己的前景,這些都是,我想我會做好的!

    12。

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    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十

    在20xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業進行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

    今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

    1、為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

    2、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到xx、xx學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

    3、催繳"xx基金"的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對xx使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

    為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主員會。即成立了xx小區業主員會、xx業主員會、xx業主員會,同時又重新審批了xx住宅小區業主員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入xx住宅小區進行了物業管理。

    今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:xx市為民物業管理有限公司、xx公司物業分公司、xx物業管理有限公司、xx物業管理有限公司。取消了xx市恥物業管理有限公司及xx物業管理有限公司的物業管理資質。同時對xx物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步凈化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規范化的軌道上。

    1、力提倡業主員會的成立。

    2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況。

    3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識。

    4、進一步建立健全"xx基金"的收繳制度。

    5、清理整頓全市的物業管理行業市場。

    6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十一

    回首即將過去的xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。12月份,帶著樸實的心情回到了裕峰。開始了一段新環境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

    物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

    辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記處理。

    耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十二

    20xx年是巨隆飛越發展的一年,是豐收的一年,同時也是我們京融物業管理進入太極大廈物業管理的第一年,在這一年里,在公司的領導下、在承建商的各級領導大力支持下,我們物業部對太極大廈物業進入前期物業管理介入工作,我們本著“以人為本,業主至上”的原則精神,根據太極大廈的實際情況,在做好服務的同時,理順、完善管理工作。初步達到“工程程序化,操作規范化,運用使用化,管理科學化”,的管理要求。使太極大廈前期物業管理逐步走上規范化的軌道,現將今年的工作情況總結如下:

    一、 大力協助巨隆分公司工作,在八月份的太極大廈封頂儀式活動中,全體物業人員協助分公司做好了會場布置工作,結束后對會場的善后處理工作,保證了封頂儀式的圓滿成功舉行。

    二、 協同分公司完成抗洪搶險工作,九月份洪水漲上河堤時,我們全體物業人員不辭勞苦,在孫經理的帶領下,緊急夜戰,對售樓部財物進行搬遷轉移,確保了公司財產不受損失,后又連續2夜物業部人員值班,隨時觀測汛情發展,及時調整太極大廈防洪預案,認真負責的完成了防洪任務。

    各種相關證件不足的進行了重審和補充,并建立《太極大廈業主檔案信息一覽表》。

    四、本著提前為業主服務的精神,在公司領導的支持和售樓部人員的大力配合下,實施了前期沙料入戶方案的業主意見征詢工作,根據各住戶面積大小不同的情況,請專業的裝修人員對各套住房的裝修用沙進行評估,然后借助現在的施工電梯和工人提前運沙入戶,此舉能有效的減少大廈后來電梯的運力和損耗,同時降低業主公攤的維修費用減少因沙料污染所造成的環境問題。

    五、全程跟進太極大廈各項建設施工進度,為方便日后物業管理工作,我們專人每天爬樓上工地,對大廈內的強弱電箱,管線位置,墻體承重結構等重點工程,同圖紙比對后做出記錄和標記,以便于日后對裝修管理和日常維修工作的順利開展,目前大廈內的下水管道,消防主管道均已開始安裝,外墻陽臺玻璃,門窗材料已進場,也即將開始施工,我們將堅持不懈的對各項工作進行跟蹤記錄,確保后期物業管理各項工作的順利實施!

    六、 完善了物業管理部門的各項管理文件。

    1、 房屋管理是物業管理的重要內容之一,為了搞好此項工作,我們建立了完整的房屋管理檔案,制訂了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,以確保正式接管后房屋完好率達到95%。

    2、 公共設施設備方面,為了保證大廈內廣大住戶的正常生活,在未來的公共設施設備管理方面我們制定了完善的維護保養計劃和應急方案,要做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,服務電話24小時有人接聽,養護設備到位,維修及時,要達到正常運行的管理要求。

    3、 環境綠化方面,我們針對大廈情況,制定了嚴格的綠化布置方案和保潔程序與考核辦法。對各樓層的花木放置和養護須做到合理美觀,對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運處理,并加強大廈衛生檢查工作,保證大廈內外的清潔美觀。

    4、 安全防范工作,大廈的治安防范和消防工作是我們物業管理工作的重中之重,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們將狠抓大廈內的治安消防工作,對保安人員進行定期崗位培訓,智能設備操作培訓,制定了嚴格的考核標準,要堅持早操早會,提高員工的身體素質,嚴格執行巡崗巡更制度,堅決執行工作程序,文明執勤、禮貌服務,確保安全工作。

    服務合同》及部門規章制度等計劃預案,確保后期物業管理工作有序進行。

    七、 工作中存在不足和問題,當年的工作雖然圓滿完成了,可由于我們物業部人員不足,技術不熟練,工作經驗的不足直接導致各人員之間工作不夠協調,所以在完成工作時倍感吃力,從而也造成許多工作效率低下。對此,我們將認真學習,用心總結,爭取提高自身素質更快更好的完成各項工作,為企業贏效率,為公司爭榮譽。

    八、 明年的工作重點是:首先盡快完善物業辦公室的組建,各部門人員(保安、工程、財務、保潔)的招聘和培訓,搞好對外協調工作,拉近與房管局、城管、電信等相關部門的關系,努力做好物業相關工作,加大與業主之間的溝通,認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

    針對以上的各項問題,在20xx年的工作中,我們將吸取經驗,總結教訓,努力提高業務技能與管理水平,爭取把工作做的更出色,在新的一年里,我們將加快步伐,不斷提高自身管理水平,不斷完善各項物業管理工作,為使太極大廈早日跨入優秀物業管理小區而奮斗,為京融物業公司的發展貢獻全部力量!

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十三

    自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。

    管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十四

    我是xx物業管理處一名新進的普通電工。20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過1年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在維誠物業管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

    回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

    截止到12月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績。

    一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

    一年來,以公司規定為準則,以優質服務為宗旨,認真為業主服好務,提高服務質量,業主有情況反應該,馬上做出回應該的積極性,規范工作程序,對業主實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少業主停電,在實際工作中更是積極主動。

    抄、核、維修是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯。

    盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

    以上是我個人工作總結,有什么不足之處,敬請領導批評指正!

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十五

    20xx年,貫徹落實黨的“十九大”精神中,我們為促進全市物業行業健康發展,努力探索實踐,積極作為,取得了一些可喜的成績,主要表現在以下幾方面:

    1、抓當前工作。在黨的“十九大”勝利召開后,協會很快就召開20xx年度常務理事擴大會議,組織常務理事以上單位與市區會員單位的領導學習黨的“十九大”精神,部署深入學習、認真貫徹黨的“十九大”精神結合“十九大”報告中提到的“提高人民群眾的獲得感、幸福感”,鼓勵全行業做好各項服務工作要求黨員更要發揮先鋒模范作用。

    2、抓黨建工作。根據黨中央關于加強基層黨組織建設全覆蓋工作的要求,按照中共三明市住建局委員會《關于成立中共三明市物業管理行業協會支部委員會的批復》的文件精神,積極籌備成立中共三明市物業管理行業協會黨支部。目前籌備工作已經基本就緒,正等待市住建局黨委批復。

    3、抓宣傳工作。創辦了協會會刊《三明物業》,加強了行業宣傳力度。一方面為物業行業發布信息、交流經驗提供了平臺另一方面為物業企業對外宣傳、展示企業形象創造了條件。目前,《三明物業》已經出版6期將近30000多字,有多位物業公司的領導親自給《三明物業》寫來了稿件,在上面發表了文章。

    4、抓新老交替。為了促進協會領導層的更新換代,聘請翁惠玲、鄭良國、謝洪波三位同志為協會高級顧問,為協會領導層引入新力量創造了條件。根據協會工作需要,對三明市物業管理行業協會專家庫成員進行了增補和調整。

    為了提高各會員單位文書寫作水平,協會聘請專業老師講授公文寫作,得到了各會員單位的熱烈響應,有80多人到場認真聽課,其中有不少物業公司的總經理親自來聽課。

    分別舉辦了“物業管理的難點與重點”和“物業費催收”兩個專題講座,先后有200多人參加了講座學習。

    1、辦保安證。為了會員單位保安人員都能夠做到持證上崗,協會領導專訪了三明市保安服務總公司,為會員單位的保安人員協調辦理保安證,使行業保安持證率大幅度提高。

    2、協商供電部門減負。協調解決會員單位代墊公攤電費問題,以減輕會員單位的負擔。

    3、找行業專業律師。協會與福建法源法律咨詢有限公司簽署《法律顧問合同》,為會員單位提供法律咨詢服務,創造良好的法律環境。

    1、配合主管單位在物業管理區域內,開展火災隱患排查及電梯日常使用管理責任檢查。配合市住建局及消防部門開展高層建筑防火安全綜合治理檢查。

    2、協調解決了省安二期小區承接業務糾紛的問題。依法依規向涉及糾紛的有關物業服務企業提出了行業建議,防止矛盾進一步激化。

    3、協調解決了永安市圣博樓宇物業公司管理的龍泉嘉園小區糾紛問題。

    4、會同有關部門協調易達物業公司與水榭新城小區業委會糾紛問題。

    5、協調解決了尤溪縣市場監督管理局查處物業企業收取電梯維修費和年檢測試費問題。

    6、協調解決了永安新安大院項目糾紛問題。

    7、協調永安市江濱新區業主劉尚金反映要求追回江濱花園維修資金問題。

    經過我們的深入調查認真協調,以上問題基本上都得到妥善解決。

    1、20xx年年初由市住建局召開全市物業管理工作會議,表彰了20xx年省優項目,和20xx年物業管理等活動的先進企業、優秀管理項目。

    2、做好市優考評。根據市住建局要求,協會組織有關專家,對申報20xx年度“三明市物業管理示范項目”的進行預審、現場考評、調查核實等工作。經綜合評議,福建和潤物業管理有限公司管理的沙縣中央美域、廣東碧桂園物業服務股份有限公司三明市分公司管理的三明碧桂園一期、怡家園廈門物業管理有限公司永安分公司管理的建發永郡等3個項目,以及和潤物業公司管理的一品江山項目經過復查,均符合三明市物業管理示范項目的標準。經過三明市住房和建設局批準,確認為“三明市物業管理示范項目”。

    3、對沙縣鳳崗街道辦事處長富社區居民委員會長期以來大力支持物業管理工作,改善了小區業主與物業企業的關系,提高了物業管理效益,增強了社區和諧,予以表彰,并頒發給“三明市物業管理示范社區”榮譽牌匾,以資鼓勵。

    4、宣傳和潤物業公司服務的中央美域小區“1號社區”智慧管理平臺,促進行業信息化。這個平臺通過大數據、人工智能,為業主和物業公司溝通發揮橋梁紐帶作用,完成了人與物、物與物之間的深層連接,讓科技更便捷、更深入地服務市民的生活。目前,沙縣有中央美域、一品蓮城、一品江山等幾個小區先行將這套系統運用到小區的物業管理,通過手機控制、車牌識別、無線通訊、移動支付,真正意義上實現無人值守,完成停車場智能管理。前不久,江西省吉安市青原區城建局領導帶隊來參觀學習,感觸甚多,并且有多家媒體對他們進行了采訪。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十六

    xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。xx年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收,千方百計服務客戶,適時參與市場竟爭”的經營理念,使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。是集團公司開發較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。

    為了使管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。xx年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,xx年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,為管理處xx年工作有更大發展奠定了堅實的基礎,創造了良好的條件。

    管理處在xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創造出一份來之不易的經濟利潤。xx年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據小區實際情況,制訂出適合自身發展的經營項目。

    管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共9人,在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

    做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤,在保證小區正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

    一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創造出一定的經濟價值。

    是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業公司通過幾年和業主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可,但由于小區面積不大,收費低下,造成物業管理經費不足,無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在xx年度工作中調整工作思路,在保證小區各項工作穩定的狀態下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調整,作為管理處,即要保持物業管理各項工作平穩,又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新,以服務帶動管理費用的上調,使業主感受到物業提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。

    管理處在xx年上半年工作即將結束時,對物業管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。

    1、加強各項費用的收繳工作

    鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行,必須做好物業管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

    2、厲行節約、降低成本

    今年管理處全體員工,繼承發揚xx年的優良傳統,時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十七

    繁忙而緊張的一年過去了,xx年在公司機構調整、改革,我們科室全體同志在公司辦公室的領導下,全科室職工通過協作、團結一致,服從組織的安排,緊扣本職服務工作的特點,認真履行自己的職責,使得部門的各項工作順利進行。

    工作重點主要有以下幾點:

    1、物業管理工作

    我們過去對各區域實行的傳統的物業管理模式,缺乏專業的管理經驗,又無物業管理營業執照和資質證書,同時也得不到行業主管部門的認可,多年來形成門衛人員工資低,僅靠所收取每戶10元/月的費用來應對各方面的支付難以維持,導致物業管理用工糾紛及安全責任,物品丟失無法劃分等,安全事故得不到妥善處理,管理難以規范,住戶思想還停留在吃大鍋飯,一切靠公家的想法上,所以給管理造成不規范、不到位,不能達到服務要求,鑒于此種情況,根據物權法的相關規定,通過公司反復考察篩選,與每個物業管理公司進行談判和雙向選擇,最終決定聘請*****物業管理服務公司管理各小區,通過各方面的測算,做了大量的前期工作,走訪、宣傳、調查了解,并在6月11日成立了業主委員會,使得物業公司在6月21日順利進場,并通過半年多時間的運作,從各小區住戶反應的情況,及這次12月10日召開的各小區業主代表座談會所反應的情況,總的情況是好的,不管是服務、安全,還是衛生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問題,如硬件方面,我們的安全監控設施還不到位,安全得不到保證,要求公司盡快解決,服務公司、服務人員的服務質量有待加強,環境衛生有待提高,這些都是我們下一步需要督促的工作重點。

    2、創衛工作

    在創衛方面,我們服從社區的管理和指導,協調于社區與物業公司和業主三者之間起到了協調和橋梁作用,積極為各小區做好服務工作,認真搞好每次的迎檢工作。我們還制定了衛生、巡察制,責任落實到每一個人頭,分片進行負責管理,做到每周對衛生巡查一次,對衛生差的及時與物管公司進行溝通,限時進行整治。這樣,使得在每次的縣、社區各項檢查中都取得了較好的成績,一年來共協調各種關系5余人次,處理突發事件10余人次。

    3、周轉房的清退工作

    此項工作難度大,問題多,公司工作地點分散,多數在區鄉工作的職工,因各方面的原因,如子女就讀問題、父母年老多病問題、家庭婚姻等問題。在城里要求申請租住住房的比較多,加之過去由于各種因素審批出去的住房人員,結構較為特殊復雜,所以給我們上半年的清退工作帶來了諸多的不便和困難,為止在工作中,我們積極想辦法、出主意,克服重重阻撓和困難,領導帶頭,大家團結一致,首先進行細致的講解、宣傳等,做到曉之以理,動之以情,共清退住戶43間套,接受申請60余份,安置入住51戶,改造單身居住房12間,多年來形成的住房不合理,老大難問題得到了解決。

    4、生產廠、所職工水電管理方面

    過去各廠,所內部用電管理不規范。隨著公司逐步向精細化管理的轉變和對各種基礎數據要求的不斷提高。在今年9月份公司在經過充分的調研下,決定對各廠、所內部用電性質分為生產、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農電部、經營部、計量所組成的規劃小組,并統一進行了規劃,由各廠、所自行組織實施安裝,于10月底完成安裝,并在11月5日前由安檢部、公司辦、農電部、經營部、計量所進行工程驗收。

    由于此項工作牽扯面大,緊密聯系到職工的切身利益,過去的用電不規范,管理混亂,未能嚴格安表計費,用電性質混亂,電量考核及不到位,線路走向不統一,線路老化,職工的思想未能轉變等諸多問題,給我們這次的改造帶來了極大的困難。由公司辦、農電部、經營部、計量所、安檢部組成的一行人員,我們精誠團結、統一思想,嚴把質量關,制定了周密的改造計劃,各部門既獨立又協作的關系,克服重重困難,認真做好解釋工作,共同推進此項改造的規劃任務。杜絕了過去的私拉亂接現象,確保了收費的合理性和準確性,規范了內部管理,確保了安全事故的發生,為公司的節能減排起到了良好的經濟作用。

    此項工作共規劃了12個所、3個廠、5個站、班,安裝辦公及職工生活考核表74只,安裝到戶表869只,安裝路燈表46只。

    5、日常維修工作

    在日常的維修工作中,我們做到隨叫隨到,全體員工不管是水電維修、物業管理、水電抄收工作中,都能盡職盡責完成自己的本職工作,同時也能做好各部門之間的協調配合工作,我科室在各項工作中,大家都能堅持科學的態度和務實精神,兢兢業業地做好工作,樹立強烈的時間觀、質量觀,當天能辦的事決不拖明天,哪里有事大家就出現在哪里,哪怕雙休日、節假日,我們都做到沒有怨言,并能保質保量完成任務。

    以上是我一年的工作總結,所做出一點點小成績,但離要求還有差距,我們還將進一步努力搞好本職工作,提高服務質量,搞好后勤保障工作。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十八

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我是×××,在××××負責物業管理工作,xxxx年在不知不覺中就過去了,回過頭看看在這半年的工作中,有些收獲,也有些遺憾。

    1、完成隊伍組建,合理有效開展日常工作,努力提高工作人員的團隊協作及責任心,團隊建設從初期到磨石期到規范期的平穩過渡。

    2、完善檔案管理體系

    檔案管理是物業管理當中的一項重要工作,通過發放門禁卡及入戶調查,維修收集、整理、更新,建立了完整的業主檔案。保證了檔案的完整性及真實性。

    3、規范保潔服務

    監督指導保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責,定期考核制度,有效的調動了保潔的積極性。

    在日常工作中要求所有物業人員遵循“人人動手,人過地凈”全員動手,保證園區內干凈、整潔、舒適的要求。

    4、公共秩序安防工作

    由于小區接管時環境較復雜,加之小區的自身特點,車輛管理是安防工作的重中之重,接管一個月后,通過對小區車輛的梳理登記,發放告知書,保安人員積極努力,杜絕了小區亂停放車輛現象,嚴格控制小區停放車輛數量,在接管后隨著巡視系統,門禁系統及行人門禁的逐步到位,做到憑卡進入,杜絕閑雜人員穿行現象。

    5、配合公共設施設備區域的改造、維修公共設施設備區域的改造、維修是奠定此物業服務能有序進入的前提和保障。此次工程改造、維修將已存在的問題大部分進行了維修,除個別因環境等因素造成的延后維修。

    從公共區域綠地、水泵、水系、景觀、散水,樓梯、頂層、壁燈、屋頂漏水、進行了徹底的改造、維修。尤其在門禁系統改造后,得到了大部分業主的認可,讓業主全方面感受到物業服務的提升,為物業服務收費打下了堅實的基礎。

    6、物業收費情況

    自年 月 日開始,收取物業服務費。先后通過張貼通知、電話通知、短信通知等方法,至年月 日止,已收 戶,完成收費率,決定自 月 日,開始實行入戶收取。

    1、認真梳理前期欠費原因,對可以收繳的部分,落實任務,責任到人,專項收繳。對刻意回避、惡意拖欠的業主,采用積極主動的態度,及時了解欠費原因,及時找到切入口。

    2、加大維修成本管理力度

    在維修成本上節能降耗,降低成本,挖掘潛力,著手培養維修工的專業技能,保證維修工作的及時性。

    3、實行定期培訓制,每周例會及時讓全員了解服務趨勢和特點,并將物業服務內容融匯至日常物業服務中,發揮特點。

    ××××的物業管理工作是在年月日開展的,因原物業經營管理不善,撤出了紫荊花城小區,致使該小區近兩個月無人管理,給廣大的業主朋友帶來了諸多不便,同時也給我物業公司后續工作帶來了很多困難,但在紫荊花城業委會的配合及我公司領導的鞭策和指導下,小區的物業服務正在穩步的前進,小區住戶的生活趨于穩定,整體氛圍趨于和諧。

    為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,使小區的品質得到進一步提升,提前做好各項準備。

    物業管理文員工作總結(匯總19篇)篇十九

    一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職職責務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二、心系本職工作,認真履行職責

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處主任當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

    (二)用心主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:

    在****工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

    (二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新的環境中持續好的工作狀態

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)用心搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

    (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

    (五)抓好小區綠化維護工作。

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