運輸不僅僅是單純的工程和技術問題，也需要政府和社會各界的共同努力和支持。運輸行業正朝著綠色、低碳、可持續的方向發展，以減少對環境的影響。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇一
企業面臨的內外部環境不斷發生變化，不確定性正日益成為企業各級組織所必須面對的常態。通過“不確定性”這一獨特的視角，在企業活動的各個環節使用風險管理的方法和技術，可以強化各專項業務的管理，提升整體管理水平。
一般來說，企業可從以下幾個方面著手，開展全面風險管理。
一、構建四個體系，搭建全面風險管理基礎平臺。
1.建立組織體系。
企業應在現有組織結構框架的基礎上，成立全面風險管理領導小組，統一領導和組織全面風險管理工作，組長應由企業高層管理者擔任，成員由相關部門負責人組成。在企業管理部門設立全面風險管理辦公室，負責日常組織管理。
2.建立管控體系。
建立“五位一體”管控體系，在充分發揮內控、審計、監察、稽核、法律作用的基礎上，組織相關部門共同研究系統管理問題，分析產生原因，通過完善管理制度、調整管理體制和運行機制，達到解決原有問題、防范類似問題再度產生的目的。
3.建立報告體系。
風險管理報告應當為決策者提供重要參考并切實解決實際問題。企業應根據管理需要、自身實際和習慣，選擇和設計風險管理報告的類型和模板。風險管理專業人員負責匯總各類風險信息、數據、分析和評價報告，對跨部門業務的重大風險提出解決方案，為下屬單位開展風險管理工作提供技術支持。
4.建立考核體系。
企業應制定《全面風險管理考核制度》，明確風險管理的考核目標、原則、程序、對象、范圍和標準，并把風險管理評價與管理層的績效考核結合起來，逐步建立重大風險責任追究制度，不斷完善風險管理的考核體系。
二、執行五個步驟，理順全面風險管理基本流程。
1.開展風險識別。
每年年初，企業應根據自身發展目標和戰略，廣泛、持續地收集與風險管理相關的內外部信息，運用有關的知識和方法，對各種風險系統、全面和連續的進行辨識、歸類，并分析產生風險事故的原因與過程。
（1）主要風險分類。根據《中央企業全面風險管理指引》，企業一級風險一般可分為五大類，即戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險。對照一級風險分類，由職能部門根據日常業務內容和崗位職責，結合工作目標，對不確定因素較多的業務或流程進行二級類別劃分，編制風險分類清單，由全面風險管理辦公室進行匯總整理。
（2）建立風險事件庫。為有效識別分別風險事件，可采取“四三二一風險識別法”，以有效提高風險評估的可操作性“四三二一”風險識別法即四個負面的責任內風險、三個負面的責任外風險、兩個正面的責任內風險、一個其他風險事件，以調查問卷的形式，對重要崗位人員進行風險調查，由風險管理員負責整理，建立風險事件庫。對已識別風險的可能性和影響程度進行評價，制定具體的風險應對措施，并動態評估、持續完善。
2.組織風險評估。
在風險識別的基礎上，可采用定性或定量方法，對風險發生可能性和影響程度進行預計和估算，最終確定風險評級。
（1）風險評估工作的組織。企業應建立風險評估工作標準、程序和方法，制定風險評估計劃，組織協調和指導各職能部門和單位開展風險評估工作。各職能務部門應按照規定標準和程序，組織開展本業務系統風險評估工作。
（2）風險評估方法。企業應根據自身經營目標，結合風險偏好及風險承受度，制定風險發生的可能性及影響程度的判斷標準，以及風險評級標準等。風險發生的可能性和影響程度均分為五個檔次，即：極低、低、中等、高和極高。風險評級分為三個檔次，即：重大風險、重要風險和一般風險。可運用定性、定量或定性與定量相結合的方法，確定風險評級。
3.做好風險應對。
企業應根據自身條件和外部環境，針對所評估風險的不同屬性，采取風險規避、風險降低、風險轉移/分擔、風險承受等風險應對措施，合理配置風險管理所需人力和財力資源，以有效控制各類風險。
4.抓好風險處置。
建立重要風險預警機制，制定應急預案，明確超出預警標準和危機出現等情形后的責任部門和責任人、應對策略、工作程序及工作要求。對關鍵風險指標進行持續不斷的監測，及時發布預警信息，并根據情況變化調整控制措施。對于影響嚴重的突發事件要快速反應，協同應對，建立統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。
5.風險監控與改進。
企業全面風險管理辦公室定期組織相關部門和單位，針對各類風險的管理情況進行跟蹤和監控，及時向領導小組報告風險信息。風險監控的主要內容可包括風險預警指標的'變化情況和發展趨勢，風險應對措施執行的有效性等。全面風險管理辦公室負責組織對企業風險管理總體情況進行檢驗，根據變化情況和存在的缺陷及時加以改進。
三、加強宣傳教育，推進全面風險管理文化建設。
有效的風險管理體系建設必須以先進的風險管理文化培育為先導。企業首先應以現有的企業文化為背景，充分利用各種宣傳媒體和形式，提升全員風險意識和責任意識，樹立風險無處不在、無時不在、崗位風險管理責任重大等意識和理念，使廣大員工認同并自覺遵守的風險管理理念、風險價值觀和風險管理行為規范。
其次，應加大專業風險管理人員的培訓力度，使他們成為培育風險管理文化的骨干，承擔起向員工詮釋企業風險文化的義務，并帶領員工付諸行動，糾正員工的行為偏差。
再次，應建立崗前風險管理培訓制度，采取多種途徑和形式，針對不同崗位，加強對風險管理理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，不斷增強了全體員工特別是高級管理人員的風險管理意識。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇二
為進一步加強學校安全工作，確保全校師生的生命財產安全，加強校園安全管理，特制訂以下安全管理措施。
一、加強領導責任心，健全各種規章制度：建立有校長任組長的安全工作領導組，校長與任課教師層層簽訂責任書，安全責任區域掛牌公示。
二、安全教育扎實有序，提高安全防范意識，認真開展安全教育活動，把安全教育滲透到班級，使學生的安全意識得到提高，本學期兩周進行一次緊急疏散演練，開展一次火災逃生安全演練，舉辦三期安全知識手抄報。每班每周舉辦一次以安全教育為主題的班會，使師生牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的思想不能有絲毫的麻痹大意，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
三、校園安全大檢查，消除隱患清周邊。本周內立即開展一次隱患排查整治活動，對學校的房屋、廁所、大門、院墻、樓梯、線路以及學校的各種設施設備進行一次仔細大排查，周邊環境進行一次清理和整治，進一步優化學校及周邊治安環境。
四、強化突發應急救援。切實完善應急預案，定期舉行演練，提高應對處置險情和事故的能力，一旦發生重大險情和重大事故，要立即啟動應急預案，最大限度地減少災害事故造成的師生人員傷亡和財產損失。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇三
摘要：隨著經濟不斷全球化、市場化和信息化，內部控制和風險管理對企業生存和發展的作用日趨突顯。在我國，風險管理是企業管理中的一個相對薄弱的環節，風險意識不強，風險管理工作薄弱。縱觀我國企業內部控制與風險管理，在認識上也存在著許多誤區和模糊的地方，找出原因，提出企業在完善內部控制的同時，如何更好地實現風險管理。
關鍵詞：企業管理;內部控制;風險管理途徑。
一、內部控制與風險管理概念。
(一)內部控制。所謂內部控制是指經濟單位及各組織在經濟活動中，為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工而產生的相互制約，相互聯系的關系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規范化，系統化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。
(二)風險管理。企業風險管理是對企業內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的措施進行防范和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法。
二、企業內部控制與風險管理運用中存在的問題。
(一)管理人員對內部控制與風險管理理解存在偏差。內部控制和風險管理體系建設簡單地被理解為建章立制。但內部控制與風險管理遠遠不是各項規章制度的匯總，規章制度必須包括制度制度、制度執行和制度執行結果的考核，三者構成統一的有機整體[1]。
(二)混淆風險管理與內部控制的關系。一種情況是許多企業的管理者將內部控制與風險管理等同起來，常常產生這樣的誤解：內部控制可保證企業成功并使其財務報告絕對合法;內部控制可以防止企業管理決策失誤;建立了內部控制就等于實施了科學管理等。反之認為內部控制與風險管理是相互獨立，各自獨立于企業的日常管理活動中。
(三)過分關注內部控制細節而忽視企業風險管理。企業把主要精力放在所有細小的、微不足道的控制上。表面上控制得很好，實際上浪費了許多管理資源，還使企業重大風險被忽視，給企業造成更大的損失。
(四)只重視內部控制和風險管理設計而疏于其執行效果，使企業承擔巨大風險。制度的生命力在于貫徹執行，沒有執行或執行力度不夠，再先進的制度也不起作用。建立制度執行的'監督、考核和追究機制是保證執行力的基礎。培養先進的企業文化和團隊精神，員工對企業文化有認同感，很多規則的執行都是靠自覺性。
(五)風險管理信息網絡平臺沒有建立。在大多數企業風險管理中，還未曾建立完善的風險管理信息平臺。風險決策上信息來源無法進行計算機系統分析，因此在對風險的防范以及預測中，不能及時掌握相關數據及信息，從而大大降低了企業的風險防范水平和能力，以至于在今后的企業競爭中處于被動的狀況，影響企業正常運行的同時還給企業帶來巨大的損失[2]。
三、導致上述問題產生的原因。
(一)內部控制與風險管理理念起源于西方國家。20xx年，美國coso委員會在原有《內部控制整體框架》的基礎上結合薩斯法案，頒布了《企業風險管理框架》。由于新的管理理念和方法的引進，與國內企業原有的管理體系和觀點存在較多的差異和差距。
(二)我國內部控制和風險管理法規和政策出臺較晚。20xx年6月財政部會同審計署等五部委聯合發布了《企業內部控制基本規范》，20xx年4月發布了《企業內部配套指引》?？梢?，我國內部控制與風險管理機制的理論研究和實踐工作處于不斷摸索和起步階段。
(三)企業內部控制缺失，風險管理認識不夠。一方面企業內部控制制度本身的缺失造成企業內部控制不足;另一方面不重視內部控制制度要與時俱進;風險管理上容易出現行為偏激：一種情況是在利益的驅使下，風險意識淡薄;另一種情況是不能正確處理風險和機會的關系，一味注重規避風險，而不是管理風險。
(四)企業不注重風險管理計算機網絡平臺的建立。企業在日常管理工作中，只注重財務信息計算機平臺和營銷網絡計算機平臺的建立和完善，而沒有意識到風險管理信息計算機平臺對企業的戰略目標的實現起著致關重要的作用。在風險管理體制中，信息系統計算機平臺尚未建立是國內企業普通存在的問題。
四、完善我國企業內部控制與風險管理的途徑。
(一)健全和完善全面風險管理框架體系。建立和健全全面風險管理組織職能體系，在內部審計的基礎上，進一步組建風險控制部門，進一步完善風險管理組織體系。為全面風險管理構筑牢固的防線;建立和完善風險管理內控系統，將內部控制系統融入到風險管理系統之內，制定重大風險預警、風險解決預案、風險管理業務以及重大的內部控制流程和職權制度;構建風險管理信息系統，使之具備風控信息的實時采集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等功能，并對重要業務流程和風控點進行實時監控;不斷培育企業全面風險管理的自覺意識，加強對管理風險理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，提高員工尤其是高級管理者和關鍵崗位人員的風險管理素質。
(二)規范風險管理程序。企業應將風險管理的目的、目標和任務結合起來，明確風險管理與企業任務之間的關系。對相關行為造成的危害，按風險因素衡量損失，按定性評價的方法計算損失，使風險管理更加程序化、法制化，更加有效地防范和控制企業所面臨的風險。
(三)規劃實施全面風險的具體應對措施。針對戰略風險，企業應結合其戰略目標和所處行業，積極參與國內、國際市場競爭，同時規避、轉移國內和國際市場的風險;針對運營風險，采用新技術、新工藝和新裝備，提高技術經濟指標。降低成本，運用經營措施規避價格波動風險，密切關注市場變動趨勢，加強對各種影響因素的分析研究;針對技術風險，加大人力、物力、財務的投入，努力培養企業自主創新能力，掌握和創新相關工藝和技術，不斷突破外部技術封鎖，實施核心技術的趕超;針對財務風險，持續研究和跟蹤資本市場情況，努力拓寬企業籌融資渠道，鎖定較低融資成本;有效防范企業法律風險，是企業參與市場競爭的客觀需要。
結語：企業只有逐步完善其體制，健全其機制，致力于內部控制根基，進一步強化企業風險管理，才能增強企業在復雜市場中抗風險能力和管理水平。
參考文獻：
[2]曹衛軍.企業的內部控制與風險管理探討[j].財經界,20xx(18):87.
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇四
就目前市場競爭形式來看，金融危機的席卷使我國企業面臨著非常嚴峻的經濟發展形式，企業要在這種惡劣的市場環境中立足就必須保證自身資源充足的同時具備各種應付風險和問題的應變能力。稅務風險管理是企業風險管理中重要的環節之一，稅務風險會直接影響企業的正常運營和可持續發展。因此，企業必須督促自身積極構建一個科學、合理、可行的稅務風險管理體系，并且充分認識到稅務風險管理的重要性和必要性，并采取相應的措施進行稅務風險的有效預防和處理，從而保證企業能夠獲得一定的市場競爭優勢。
二、企業稅務風險的主要內容。
無論企業的規模、收益如何，一旦設計到稅務問題，就不可避免的存在稅務風險的問題。企業存在的目標是為了盈利，所以開展的活動也都是圍繞經濟效益而開展，納稅行為也不例外。許多企業采取各種形式去逃稅、漏繳稅，雖然為企業謀得了短期經濟效益，但是卻為企業的發展埋下了深深的風險隱患。通常情況下，企業面臨的稅務風險大多就是企業未按相關稅收政策而發生的稅收風險以及盲目進行節稅而放大了某些稅務風險這兩個方面。按照涉稅環節的不同可以將企業稅務風險大致劃分為：第一，由于企業內部組織結構不合理或業務流程制定不規范而引發的稅務風險；第二，沒有完全領悟稅收政策而引發的稅務風險，主要體現在收入、成本、費用以及特殊項目的確認上，如優惠稅率的使用等;第三，由于財務處理不當或者關聯交易而引發的稅務風險，如企業內部融資等；第四，發票管理和稅務處理引發的稅務風險，如增值稅發票的保管、營業稅的處理等;第五，在繳稅申報及繳納的過程中，由于不及時性或其他問題而引發的稅務風險。按照稅務風險的影響程度可以將企業稅務風險劃分為：第一，資金風險，對企業的正常運營造成直接的影響；第二，違法風險，企業相關工作人員在納稅處理上有意無意的違法行為有可能直接構成犯罪；第三，信譽損失風險，一旦企業涉及稅收違法政策被暴露出來，會直接對公司的聲譽造成惡劣的影響；第四，稅收政策風險，這是企業違反了一些稅收法律相關規定而導致的無形損失。
三、企業稅務風險產生的原因。
從目前企業稅務風險的現狀來看，可以從主觀和客觀原因來分析。從主觀原因的分析主要從四個方面來體現：第一，企業納稅意識薄弱，忽視了稅務風險管理的重要性；第二，企業內部稅務風險管理機制設置不合理，導致內部稅務風險管理秩序管理；第三，企業對內部稅務風險管理的監管機制設置不合理，制度不監督；第四，企業稅務風險管理人員綜合素質低，專業能力有限，對稅收政策的理解不夠全面。從客觀原因的分析主要從三個方面來體現：第一，目前我國企業稅務制度不健全，漏洞太多；第二，具體稅務執法工作落實不到位，需要進一步規范；第三，稅收政策自身存在不確定性的特征，企業與稅務機關因為各自的利益及出發點不同，博弈在二者之間總是客觀存在。就目前而言，產生企業稅務風險的客觀原因一時之間難以消除，企業對于此也是無能為力，唯有從主觀原因著手，不斷增強自身的稅務風險意識，加強對企業內部的稅務風險管理，構建完善的企業稅務風險管理體系。
四、構建企業稅務風險管理體系的具體途徑。
（一）構建企業稅務風險管理體系的理論基礎。
企業稅務風險不僅有內部和外部的原因，也有主觀和客觀的原因，因此要解決一系列企業風險問題，要求企業必須把握構建企業稅務風險管理體系的理論基礎，如全面風險理論，全面風險管理理論主要由內部環境、目標設定、事項識別、風險評估、風險應對、控制策略、信息溝通、問題監察等八個部分組成，稅務風險管理應以此為理論基礎，詳細的了解企業稅務風險管理的流程和方法，及時準確的編制企業適用的稅法規范制度并不斷更新；建立及完善健全的稅務風險管理體系及更新系統，保障企業稅務管理系統與國家法律規范的標準保持一致，以此來構建科學的、全面的企業稅務風險管理體系，從而實現企業科學、有效且全面的稅務風險管理。
（二）制定風險控制流程，設置風險控制點。
我國稅務局頒布的《大企業稅務風險指引》的文獻，其中明確指出了企業稅務風險管理的目標，并且為一些具體的稅務風險問題提出了解決方案和措施，不僅為企業稅務風險管理指明了方向，同時也使得企業稅務風險管理提供了政策依據。企業應該在圍繞《指引》展開一系列企業稅務風險管理工作，設置稅務風險控制點，采取人工控制機制或自動化控制機制，建立預防性控制與發現性控制機制。針對重大稅務風險所涉及的管理職責與業務流程，制定覆蓋各環節的全流程控制措施；對其他風險所涉及的業務流程，合理設置關鍵控制環節，采取相應的控制措施；協同相關職能部門，管理日常經營活動中的稅務風險，聯系企業具體實際情況，制定出科學合理的，適合企業發展的稅務風險管理制度，并且嚴格落實制度具體方案，最大限度的控制企業的稅務風險，杜絕企業偷稅漏稅等違法行為，促進企業稅務風險管理體系的構建。
（三）遵循構建企業稅務風險管理體系的特殊原則。
企業稅務風險管理體系的構建要求企業必須遵循及時準確申報、按時繳納、絕不拖欠的特殊原則，堅決履行企業納稅任務，盡可能的降低企業稅務風險對企業正常運作的影響。除此之外，構建企業稅務風險管理體系要求企業還用遵循成本效益、全面性、可操作性、目標導向性以及有效性等原則，幫助企業成功化解各種稅務問題，并且為企業稅務風險管理提供指引，從而促進企業稅務風險管理體系的構建。
（四）提高稅務風管理人員對稅務風險管理的`認識。
企業稅務風險管理人員普遍風險意識薄弱，這也是制約企業稅務風險管理發展的一大問題，作為稅務風險管理的主心骨，不僅要不斷提升自身綜合素質及專業水平，同時也要不斷提高自己的風險意識，才能有效地促進企業稅務風險管理的發展，避免出現因為“謀私利”、“中飽私囊”等的現象。同時增強對風險的預知能力，最大限度的降低稅務風險帶給企業的損失。
（五）規劃稅務風險應對策略。
稅務風險對企業造成的影響可大可小，企業對風險的應對也有多種策略，可分為可接受、逃避、轉移、小心管理等。因此，在處理稅務風險上可按照稅務風險的危害程度來選擇應對策略，對于比較容易發生且風險影響大的風險盡可能的避免；對于比較容易發生但危害程度小的可選擇轉移；對于發生幾率小危害程度也小的風險可選擇小心管理的策略，盡量控制風險使其合理化；對于發生幾率和危害程度都小的風險，就可以選擇可接受，適當適量的風險反而有利于推動企業的發展。
五、結語。
綜上所述，為保障企業稅務管理工作的有效開展，必須遵循納稅原則，把握全面風險管理的理論基礎，重視相關的政策依據，重視稅務管理人員的綜合素質與風險意識的培養，構建一整套科學且全面的稅務風險管理體系，增強企業的稅務管理水平，進而增強企業的競爭軟實力，鞏固企業的競爭地位，實現企業的可持續發展。
參考文獻。
[2]胡一梅.構建企業稅務風險管理體系研究[d].安徽財經大學，20xx.
[3]劉茜.企業稅務風險管理體系構建研究[d].山東大學，20xx.
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇五
1通過報表數據之間的對應關系。
本期期初等于上期期末+調整，本期累計等于上期累計數+本期發生數。同時分析有關項目變動情況，異常變動找出原因，識別風險。對同一報表中各科目之間的對應關系，要考慮靜態與動態的平衡，即資產=負債+所有者權益，利潤=收入-成本與費用，本期未分配利潤=上期未分配利潤+本期凈利潤。各項目之間也有一定的對應關系，如主營業務收入與營業稅金與附加、所得稅、增值稅，應收賬款與主營業務收入、應付賬款與存貨利息費用與短期（長期）借款等。
2利用審計報告。
審計報告是注冊會計師經過細致深入的調查取證的基礎上，由專業從業人員做出的，一般情況下，經過會計師事務所審計的財務報告具有較高的可信度，雖然在目前環境下，中介機構的執業水平和職業道德良莠不齊，審計報告的真實性的可信度值得懷疑，但是對審計報告及其附注進行分析仍能對利益相關者識別與應對風險提供一定的幫助。
首先要關注會計師事務所及其變更，了解企業所聘請會計師事務所的資信狀況，如是否受到注協的處罰或證監會的公開遣責，間接獲取其執業水平與執業質量。對年度審計報告變更會計師事務所的更要引起關注，了解變更的背景和原因，是否通過會計師事務所操縱利潤，尤其是注冊會計師的'風險態度也是一個重要方面。
其次要關注事務所所出具審計報告的類型，一般為標準和非標準審計意見兩種類型，其中出具非標準意見又出于不同的原因，要關注具體原因是什么，在目前競爭環境下，會計師事務所很少出具非標準意見審計報告，對出具非標準無保留意見的審計報告要特別引起關注，同時對標準無保留意見審計報告也不能全盤接收，如能關注到事務所對企業會計分錄的調整事項，要分析具體科目的調整原因，企業管理層對風險的態度。
3利用財務報表附注。
首先關注企業重要的會計政策和會計估計的變更，會計準則不可能涉及到會計核算的所有方面，同時隨著企業經營多樣化，市場環境復雜化，會計準則和會計制度越來越具有一定的靈活性，對同一筆業務和事項的會計處理可能存在多種可供選擇的方法，彈性很大，企業擁有越來越多的自主權來選擇或變更會計政策，所以要分析企業過去所采用的會計政策和會計估計的合理性，企業進行變更的原因，變更理由的充分性，是否符合企業發展，對利潤和其他科目的影響。
其次，關注或有事項，企業在經營過程中經常會遇到不確定性事項的發生，不確定性的事項對企業未來發展可能會產生較大的影響，導致企業資源的流出，其最終結果由某些未來事項的發生或不發生加以決定，比如未決法律糾紛、對外擔保、售后服務、待執行合同確定虧損、固定資產棄置費用等，根據會計準則的要求，如果符合預計負債確認條件，應反映在資產負債表中的預計負債科目上，其它或有事項則在附注中進行披露，企業應當披露或有負債，但是很少有上市公司在披露的財務報表上確認預計負債，甚至披露或有負債的都很少，這有是企業風險的信號，對特定行業，存在或有負債的情況或者是在其它附注中能看出企業存在或有負債，要引起特別關注。
再次，重點分析特殊會計科目，在前文對資產負債風險分析中已經分析過企業容易利用應收賬款、其他應收款、存貨、債務重組等調整會計利潤，對這些科目要認真分析，查找是否存在異常變動，以發現人為進行操縱來粉飾報表的可能。
4關注關聯交易。
通過分析關聯交易，來判斷關聯交易為企業貢獻的利潤，剔除不真實、不公允的交易，確定企業實際盈利狀況，夯實資產負債真實性，首先要關注交聯交易定價公允性，其次要分析關聯交易是否產生現金流，這都需要根據實質重于形式原則進行合理判斷。
比如應收賬款正常情況下都為銷售商品或提供服務帶來的營業收入的增加，關聯方的資金拆借通過其他應收（付）科目來反映，是否存在企業往來科目混淆，隱瞞關聯交易現象，在財務報表附注披露中對關聯方交易及拆借往來披露的真實性和完整性。
二、風險的應對。
1剔除虛擬資產。
虛擬資產是不能為企業帶來價值的資產，指已發生的費用仍在資產負債表中列報的資產，除待攤、開辦費外，還包括潛虧的資產項目，如賬齡較長的應收賬款、余額較大的其他應收款、庫齡較長的存貨、長期閑置的固定資產、停工的在建工程等，虛擬資產是也是企業未來隨時會引爆的定時炸彈，在分析企業資產總額、規模及財務報表時，要剔除這些虛擬資產。比如，賬齡較長的應收款項計提壞賬的充分性，關聯方的資金拆借，對賬齡為3年以上應收款項計提壞賬是否充足，其他應收款年末余額有多少為關聯方資金拆借，固定資產折舊計提是否符合會計政策，待攤費用攤銷期間的合理性，要結合企業財務報表中各項數據進行分析，分析企業利用攤銷、折舊等人為操縱利潤現象，進而造成企業虛列資產，迷惑眾人。
2剔除不公允關聯交易。
企業為了虛增收入及利潤，容易利用關聯交易達成目的，上市公司也容易利用關聯交易來轉移資產損害小股東利益，對交易頻繁的關聯方，交易定價不公允及以其它方式來提供便利的交易，并非是企業真正實現的交易，會造成企業資產與負債與實際脫離，剔除該交易對資產負債的影響，才能還原企業真實的財務狀況及經營狀況。
3增加表外資產與負債。
并非企業所有的資產與負債都會體現在報表上，表外資產會增加企業價值，而表外負債則相反，對此我們要加上能給企業未來帶來價值的資產和未來減損企業價值的負債，才能反映企業真實的資產與負債，只有如此才能了解企業真實的經營狀況，幫助利益相關者做出投資、借款等決策。
4結合外部環境。
對非標準審計報告或出具審計報告的事務所執業質量不高時，減少對審計報告的依賴程度，也可以請可以信賴的專業人士對其進行分析并做出判斷，剔除審計報告的不可信因素，或重新對要投資或借款等決策的企業進行分析。
企業的財務狀況是不僅是企業管理層的管理所決定的，同時也受外部環境的影響，各企業利益相關者在分析企業資產和負債狀況也要定量與定性分析相結合，各種因素綜合進行分析，并將其與企業發展戰略結合，全面掌握企業的實際狀況來綜合判斷。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇六
學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩定。學校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責無旁貸，應當為學生安全筑起第一道防線，必須為學生提供一個安全健康的環境。安全管理教育也是學校管理中的首項要務。為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙.第一，成立安全管理領導機構，健全校園安全工作網絡。
為了切實加強對安全工作的領導，成立安全管理領導機構，以為安全管理領導小組組長；為副組長；為組員。組長作為校園安全工作第一責任人切實負起責任，其他人員各負其責、工作到位。把安全責任工作層層分解，落實到人。切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學生安全管理和教育方面的職責。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強學生的安全意識，培養良好的安全習慣。同時經常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學生中去。
第三，簽訂安全責任書，落實責任制。
按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的要求，讓全體教職工都承擔起校園安全管理和教育的責任。并把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入考核內容，制定目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，建立起專兼結合、全員參與、以責任制為核心的校園安全工作網絡。
第四，值日領導負責當天的學生安全責任。
值日領導每天要準時到校，密切注意學生的動向，加強安全管理，對在走廓玩耍的同學要堅決制止。防止學生離開校區，到外面玩耍。此外，課間、放學后，值日導師應于樓梯口、大路口監督、疏導，確保學生安全。
第五，學校經常開展安全檢查評比工作，表揚先進班級。
第六，嚴格執行安全工作的各項制度、標準和規范，切實加強學校安全日常管理工作。
一是加強校園各類建筑，水、電、等基礎設施，各類教學設施的安全監管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設施修建不規范或損壞造成的安全事故。二是要堅持預防為主、防消結合的原則，抓好消防安全工作。各類建筑要按規定配置消防設施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設施、器材和標志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學生集體活動的安全防范工作，切實落實學生集體活動安全責任制。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則，讓責任落實到位。四是加強教職工隊伍的教育和管理。不斷加強對教職工的職業道德、職業紀律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打學生的行為，防范和避免內部人員侵害學生、兒童的事件發生。
第七，主動協調，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環境。
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學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩定。學校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責無旁貸，應當為學生安全筑起第一道防線，必須為學生提供一個安全健康的環境。安全管理教育也是學校管理中的首項要務。為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙.第一，成立安全管理領導機構，健全校園安全工作網絡。
為了切實加強對安全工作的領導，成立安全管理領導機構，以為安全管理領導小組組長；為副組長；為組員。組長作為校園安全工作第一責任人切實負起責任，其他人員各負其責、工作到位。把安全責任工作層層分解，落實到人。切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學生安全管理和教育方面的職責。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強學生的安全意識，培養良好的安全習慣。同時經常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學生中去。
第三，簽訂安全責任書，落實責任制。
按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的要求，讓全體教職工都承擔起校園安全管理和教育的責任。并把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入考核內容，制定目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，建立起專兼結合、全員參與、以責任制為核心的校園安全工作網絡。
第四，值日領導負責當天的學生安全責任。
值日領導每天要準時到校，密切注意學生的動向，加強安全管理，對在走廓玩耍的同學要堅決制止。防止學生離開校區，到外面玩耍。此外，課間、放學后，值日導師應于樓梯口、大路口監督、疏導，確保學生安全。
第五，學校經常開展安全檢查評比工作，表揚先進班級。
第六，嚴格執行安全工作的各項制度、標準和規范，切實加強學校安全日常管理工作。一是加強校園各類建筑，水、電、等基礎設施，各類教學設施的安全監管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設施修建不規范或損壞造成的安全事故。
二是要堅持預防為主、防消結合的原則，抓好消防安全工作。各類建筑要按規定配置消防設施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設施、器材和標志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學生集體活動的安全防范工作，切實落實學生集體活動安全責任制。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則，讓責任落實到位。
四是加強教職工隊伍的教育和管理。不斷加強對教職工的職業道德、職業紀律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打學生的行為，防范和避免內部人員侵害學生、兒童的事件發生。第七，主動協調，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環境。
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鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇七
摘要：中國自改革開放以來，經濟發展速度非常之快，而法律體系也在不斷完善，使得企業經營活動更加規范。但在市場經濟環境中，企業仍然是面臨著各種風險，茶企業也不例外。中國作為世界上最大的茶葉生產國和出口國，大小茶企業數以萬計，所以在風險管理方面更應該重視。從當前階段來看，茶企業在構建法律風險管理體系過程中還存在諸多漏洞，需要盡快完善。本文主要探討的就是茶企業法律風險管理體系的構建，針對當前在風險管理方面存在的不足提出解決問題的建議，從而提升茶企業法律風險管理能力。茶企業發展過程中減少了法律糾紛，就可以集中精神發展業務，既能夠提升企業的經濟效益，又能夠宣揚茶文化，對茶企業的發展非常有利。
關鍵詞：茶企業；法律；風險管理；構建。
中國在建立了市場經濟體制以后，無論是國有企業還是私有企業都迎來了更廣的發展空間。充分發揮市場配置資源的作用，加上國家的宏觀調控，提升了企業的整體實力。茶葉自古以來就是重要的商品，因為人們的普遍喜愛，除了在國內銷售外，還要遠銷國外。中國是世界上最早銷售茶葉的國家，同時也是世界上茶葉出口最多的國家。因為中國生產茶葉種類較多，人們需求量大，所以茶企業的數量非常之多，因而受市場和國家宏觀調控的影響非常之大。中國建立了市場經濟體制之后，雖然市場對經濟調控的占主導，但國家的作用也不可忽視。國家制定了相應的法律規范，用以規范市場，達到最終建立法制經濟的目的。因此，在法治社會里，眾多茶企業在提升自己經濟實力的同時，應該強化法律風險意識，通過相關措施來構建企業的法律風險管理體系，從而達到維護企業的目的，確保企業能夠持續發展。
1茶企業法律風險管理概述。
《中央企業全面風險管理指引》明確將法律風險納入了風險對象之一，并被列為全面風險?！吨敢穼ζ溥M行了解釋，全面風險指的是圍繞企業的整體經營目標，在企業各個環節執行風險管理的流程，從而培育更好的風險文化，最終建立起風險管理體系。從這個解釋中可以到看，企業法律風險管理立足于分析法律風險主體目標以及所處的環境，采用全面的管理的方式，充分考慮到可能面對的各種風險，并考慮因為風險可能產生的后果。對茶企業來說，可以系統歸納和分析企業可能出現的法律風險，依照不同程度的法律風險來進行深入分析。對茶企業風險進行全面測評以后，就可以根據發現的法律漏洞設計出企業的風險控制體系。因此，茶企業應該將法律風險管理作為作為企業風險控制目標之一，還應該將其作為企業日常工作內容之一。作為管理層，茶企業管理人員要有法律風險意識，提前做好預防，從而避免因為管理漏洞導致出現法律風險，從而對企業產生不利的后果。
2茶企業法律風險管理存在問題及原因分析。
面對隨時可能出現的法律風險，為了加強茶企業管理，很多茶企業采用的是從外面聘請專門的法律人士專門進行法務管理。茶企業在管理層設置專門的法務機構，聘請法律顧問全面管理企業的與法律相關的工作，從而達到控制企業法律風險的目的。這種管理模式主要呈現三個特點：一是由企業法律顧問所在的部門來承擔法律風險管理的職責；二是沒有形成清晰明了的法律風險管理流程，多實在處理不同法律事務中而完成對風險的識別和評估；三是沒有專門的管理工具，茶企業的對風險的識別和評估多是由法律顧問來完成，手段過于單一。市場環境是瞬息萬變的，變化的因素越多，企業所面臨的風險就更多，這就給企業的法律風險管理帶來了更多困難。因此，對企業來說，必須要不斷提升法律風險管理能力，只有這樣才能夠更好的保障企業的合法權益。但現實中茶企業在法律風險管理方面還有諸多不足，主要體現在以下幾個方面：第一，很難實現事預防法律風險的目標。從茶企業法律風險防控來說，要將企業的風險率降到最低，首先要想辦法預防潛在的風險。在風險出現之前做好預防措施，就可以避免有些風險的發生，而不是等到風險出現之后再去應對；第二，茶企業難以協調控制風險和發展業務之間的矛盾。絕大多數茶企業考慮的是如何獲取利潤，要獲得利潤就需要發展業務。但是，發展業務越多，所面臨的法律風險可能就更多。但很多企業并沒有考慮那么多，所以沒有采取有效的預防措施來控制風險，一旦出現法律問題，業務發展勢必受到影響，甚至因此停滯。這是當前茶企業在風險管理上普遍存在的問題，在激烈的競爭面前，很多企業有僥幸心理，所以都將精力放在了業務發展上，忽視法律風險管理，往往只能通過直觀經驗來判斷，控制策略也很單一。第三，風險管理資源嚴重不足。茶企業雖然數量多，但負責企業法務的人員非常少，所以管理比較缺人，而業務又比較分散，所以難以滿足控制管理風險的需要，但在短時間內又無法解決。第四，法律顧問素質對茶企業風險管理有重要影響。每個企業都有自己的法律顧問，如果顧問素質較高而且經驗豐富，則法律風險管理工作質量相對比較高，如果反之則質量比較低，出現這一問題的原因主要在于法律顧問手上并沒有企業科學的風險管理辦法。
3茶企業法律風險管理體系的構建。
3.1茶企業法律風險分析模塊。
所謂的法律風險模塊指的是能夠利用科學的方法來檢測和識別企業面臨的潛在的法律風險，依照風險性質將其分門別類，依照風險危險程度將其分級和排序，最終分析出結果。下面將詳細分析法律風險模塊對企業風險管理的影響。第一，能夠識別風險。要管理風險，首先需要不同種類、層級的風險。比如說人事、合同等方面，基本每個企業都會涉及到；其次是識別引發風險的.具體行為，比如說不簽訂合法合同、違規用工等方面；再次是確定和法律風險相關聯的信息，比如說企業和部門所涉及的法律法規、企業主體等方面?？梢酝ㄟ^問卷調查、訪談、案例分析方法來深入調查茶企業的風險。只有先找準了風險的源頭才找準了控制風險的方向，接著可以建立茶企業風險數據庫，對企業的風險進行梳理，結合企業的的管理運作流程，梳理經營管理中的風險，從而使識別法律風險成為一個系統。第二，能夠測試法律風險。在識別法律風險以后要量化測試風險，測試的內容主要有三個方面，即風險的可能性、損失度以及風險水平。這樣可以在風險發生以后能夠精準判斷風險可能性及可能造成的損失后作出判斷，最終結果為風險的損失度和可能性之間的乘積。將企業分散的、性質不同的法律風險通過定量衡量了以后使各種風險可以進行對比，并站在管理的角度來對風險排序，依照高低順序來劃分等級。第三，對法律風險的定向分析。在完成了對風險的識別和測試環節以后，根據部門和部門主體、主體交叉及經營管理等環節來對風險進行定量分析：首先是分析法律風險的等級、數量和種類情況，比如說茶企業部門涉及到多個方面的風險，不同類型、等級的風險所占比例大?。黄浯问枪芾泶胧Σ杵髽I影響及未來發展趨勢，比如說為什么風險較多，風險如何影響茶企業，未來的發展態勢會是什么樣。
3.2茶企業法律風險模塊控制。
根據法律風險模塊得出的的結果，制定相應的計劃，有針對性采取措施來控制法律風險，一共是分兩步來走。第一步是要對風險現狀進行評估。在測評環節完了以后，對測評結果進行分級和排序，分析得出茶企業當前最需要控制的法律風險，再結合茶企業現實情況，從多個角度來評估風險控制的實際情況。第二步是要制定相應的計劃。一是要明確企業風險控制態度；二是要制定控制風險的相關措施；三是確定茶企業有關部門的責任，尤其是管理的目標和進度。第三步是實施了風險控制計劃之后，要由相關責任部門來負責風險控制的具體措施，并且依照相應的計劃來完成工作。
茶企業實施控制風險的措施以后，這一措施的效果究竟是怎么樣的，需要對其進行評估。一是要依照風險控制的實際情況來評估，評估的對象是風險管理完成的質量以及是否及時完成。二是依據措施實施的效果來評估，看剩下風險的數量以及風險所造成損失的大小。除了評估之外，還要定期對措施實施情況和結果進行監督，并要及時的更新。在設計了風險防范機制架構設計以后，要對整個架構的運行效果進行評價，找出其中存在的問題以及出現問題的原因，針對問題提出相應的改進方案，從而在下個周期的風險控制和管理過程中能夠得到調整，確保最大限度地降低茶企業的風險。
參考文獻。
[2]吳江水.法律風險管理中的識別、評估與解決方案[m].北京:法律出版社，20xx.
[3]卜華白，卜時珍，劉磊.價值網嵌入視角下的區域智能物流網絡協同模式研究—以湘南國家級承接產業轉移示范區智能物流企業價值網為例[j]衡陽師范學院學報，20xx(2):41-45.
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇八
2013學校食品衛生安全管理措施根據《中華人民共和國食品衛生法》、《學生集體用餐衛生監督辦法》，特制訂如下制度：
一、健全學校食品衛生管理組織機制，責任到人，校長親自監管，下屬總務處具體負責，衛生室監督指導。
二、定期組織飲食管理人員，從業人員學習《食品衛生法》，使從業人員對《食品衛生法》中第九章57條包括總則，食品衛生，食品衛生管理、監督，法律責任等章節有一個清楚的認識。
三、認真落實食品加工、銷售，飲食衛生五四制，具體做到原料到成品實行“四不制度”，成品（食品）存放實行“四隔離”，用（食）品實行“四過關”，環境衛生采取“四定”方法，個人衛生做到“四勤”。
四、定期對食品衛生進行日常檢查、記錄（包括采購、洗切加工、烹調、保管、收藏等），及時提出改進意見，發現隱患及時消滅在萌芽狀態，杜絕食品中毒的發生。
五、從業人員定期體檢，持證上崗，每學期培訓一次，同時定期進行食品衛生知識的宣傳、教育，加強膳食營養指導。
六、衛生管理人員根據集體食堂的衛生要求，及時不斷向領導提出改進食堂的內外環境，加工條件等行之有效的建議。
七、健全自身衛生管理機制，責任落實到人。
八、認真貫徹執行食物中毒事故處理方法。
九、落實各個功能間的甘為責任制，責任到人，獎懲分明。2013年2月28日。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇九
摘要：當前，我國國民經濟發展的速度越來越快，而建筑行業又作為主要的支柱產生，為我國經濟發展奠定了基礎。但是，建筑施工屬于高風險行業，在安全風險方面也是一直困擾我們的問題，建筑事故頻頻發生，也嚴重制約了建筑行業的健康發展，這是一個非常嚴重的問題。我國是提倡和諧發展的社會國家，然而建筑安全問題已經制約了這一健康有序發展的目的，對此，有效的解決監理風險問題就顯得尤為重要了。
關鍵詞：建筑工程；監理工作；風險；解決措施。
隨著城市化進程的不斷加快，房屋建筑工程規模不斷加大，建筑結構也更加復雜，施工難度以及施工風險也越來越大?；诎踩┕だ砟?，近年來針對安全管理，更多企業采取了相應的管理措施，并取得了相應的成果。但是，依然存在很多問題，對此，必須對建筑工程監理安全管理進行詳細探究。
1建筑工程施工安全監理的意義。
建筑工程安全性能與人們的日常生產生活息息相關，只有加強建筑工程施工安全監理，才能保障人們的生命財產安全，促進建筑企業可持續發展。建筑工程施工復雜程度比較高，且涉及很多專業，施工人員人數眾多，花費的時間和周期較長，危險源較多，因此，在實際施工過程中，很容易出現安全事故。對此，建筑施工企業必須結合自身實際情況，建立并完善建筑施工安全監理制度，對施工人員加強安全培訓教育，使其能夠明確安全生產的重要性，同時，還應該加強對于施工人員的安全監理。
2建筑監理企業存在的風險。
2.1建設單位對監理工作不重視。
很多建設單位被動貫徹落實國家建筑工程建設法律、行政法規、行業標準。建設單位主觀上未將建筑工程監理單位看成建筑市場的幾大主體之一，并未把項目管理的全部工作實質上委托監理單位，導致監理工作在建筑工程施工活動中流于形式。監理單位應代表建設單位從實質上對承建單位的建設活動行為進行專業化監控。監理單位管理工作應包括投資、進度、質量控制和合同、信息管理和組織與協調工作，而不應該只是應付上級部門的一種工具。
2.2監理單位低價中標導致連鎖反應。
建設法規要求建設單位必須進行公開招標方式來選取監理單位。然而國內不少建設單位選取監理單位的原則就是哪家單位報價低哪家單位就中標，其中自然存在一些弊端。我國的工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇，國際上歸為工程咨詢服務或工程顧問服務，投資原本就少，監理費與現場監理薪津差價為監理單位的主要利潤來源，再加上低價中標利潤更加低。為了盈利監理方只能降低自身軟、硬件水平，來滿足自身的'發展。檢測設備為監理單位主要的硬件投入，現場檢測設備僅僅滿足基本測量要，難有先進的儀器、設備；人員配置要么少人、要么低薪，可想工程質量自然得不到應有的保障。若安全質量事故發生，監理單位必然依法承擔相應的監理責任。
3建筑工程施工前監理安全管理要點。
對于房屋建筑工程施工安全監理，必須加強前期預防工作。應該結合以往的工作經驗進行總結分析，確定常見風險發生階段與原因，并基于此編制合理的管理方案，爭取將各類風險扼殺在萌芽狀態。與此同時，設計單位也應該有建筑施工單位加強溝通交流，結合實際情況編制出施工方案，并建立相應的安全管理體系，作為正式施工階段各項行為實施的依據，提高施工行為的規范性，盡量避免在實際施工過程中發生安全事故，威脅到施工人員的生命財產安全。另外，安全監理人員還應參與圖紙會審，確定圖紙設計意圖，掌握施工要點與技術操作要求，然后根據圖紙進行現場比對，合理預測在實際施工中可能遇到的施工風險，將其作為正式施工階段管理的要點，保證在建筑工程實際施工過程中，能夠將安全監理工作落實到位。
4建筑工程地基基礎施工階段監理安全管理要點。
在地基基礎施工的過程中，安全監理工作應該做好對土方挖掘工作的支持，尤其是對一些土方、圍欄等支護設施，需要做好的施工和拆除工作。在地基基礎施工上需要具體檢查承包企業是否具備相關資格，能否獨立完成本次工作，本身地基基礎施工的工作量就較大，而且施工工藝比較復雜，因此，為了確保地基施工能過順利進行，必須加強地基施工監理工作。在地基施工過程中，可能需要采取一些加固措施，同時還需要確定目標參數，對此，必須嚴格依據施工安全規范來確定，地基基礎施工由于其特殊的施工地點，危險性極高，必須做好安全防護措施，尤其是安全護欄和安全防護網。
5提出一些解決措施。
作為工程監理人員必須要具有認真負責的態度，所以在上崗前必須要經過培訓，認真考核，沒有達到考核要求的，堅決不能錄用上崗。如果是在崗人員也應定期的對其進行全面素質培訓，教育，從而進一步提高他們的責任意識以及觀念。而身為監理人員也要不斷的提高自身素質，加強自身職業道德，合格的監理才能確保建筑施工質量，保證施工人員的安全，避免風險發生。
建筑施工當中最重要的一項就是安全生產，其中監理工作是關鍵因素，必須要建立一套完善的制度體系，確保在各種職能當中得到有效的落實，保證安全生產的順利開展，把政策落實到實處。如果在檢查過程當中發現問題，發現隱患時必須要及時的進行處理，追究責任，確保施工操作人員的生產安全。另一方面，在施工中應定期的對安全風險進行排查，制止違章作業，把制度與責任有效的相結合。
如果要確保建筑施工質量，首先在確立一套負責制信息源，制定終身責任制管理。監理人員在整個建筑工程當中是一個重要的角色，其地位也是非常關鍵的，監理安全所做出的決定會影響到最后驗收的決策意見，所以領導的負責制在整個監理過程當中是不可小覷的。對此，在這方面應不斷的提高學習，如果領導職位出現變動時，發生事故也應繼續追究，不斷的搭建信息平臺，加強監督管理，如果發現有違規行為時堅決要嚴肅處理，絕不姑息，依法追究，避免監理風險的發生，確保安全生產。
6結語。
我國國民經濟發展的速度越來越快，而建筑行業又作為主要的支柱產生，為我國經濟發展奠定了基礎。其中，監理工作在建筑行業當中就顯得非常重要了，必須要認真仔細的對待每一個施工環節，全面的分析出應對措施，從而在根本上提高施工質量以及避免安全風險的發生。在建筑施工過程中，應該加強安全監理，提升施工質量，保證施工人員生命財產安全，提高工程建設經濟效益，這樣才能確保建筑工程能夠順利完成。
參考文獻。
[1]李洪松.淺析建筑工程施工監理難點及對策[j].河南建材，2008（04）.
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[3]趙明杰.淺析建筑工程分階段安全監理要點[j].城市建設，2010（27）.
[4]孫小薈.關于建筑工程監理的安全管理淺析[j].建材發展導向：上，2015（11）.
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇十
企業風險管理是指在企業的經營發展過程中，通過各種管理手段對企業所面臨的各種風險進行預測、評估、分析，并采取一系列的措施控制風險的影響因素，保證企業經營發展的風險環境時刻處于可控狀態。風險管理的實質為通過對于潛在的企業發展影響因素的分析，通過識別、分析以及控制風險誘因，實現風險控制與降低損失的作用。作為企業現代化管理的重要手段，風險管理可以在競爭日益激烈的市場環境中提升企業的核心競爭力與風險規避能力。
一、企業風險管理內容概述。
（1）風險的識別。
風險識別作為風險管理的基礎，主要是指企業在風險管理過程中對于所面臨的風險進行明確以及分類。風險識別現階段主要有兩種方法，第一是依靠風險管理人員的認識以及工作經驗的積累進行分析確定，第二則是通過大量的財務、會計、經營資料以及統計數據等各項信息進行整理分析，進而發現風險的影響因素及有可能造成的損失。
（2）風險的分析判斷。
風險的分析判斷是在完成風險識別后，對于大量信息資料依據統計學、概率論等理論基礎進行分析，進而對風險的發生概率以及有可能造成的損失程度進行評估。通過風險的分析判斷將各種數據資料整理，并為決策者提供信息資料，并結合相應的風險準則做出進一步的決策措施。
（3）風險的控制管理。
風險的控制管理主要是，通過風險識別、分析后，綜合各項風險影響因素以及發生概率，確定風險級別，并結合不同風險等級提出合理的風險控制措施。通過風險的控制管理，改變企業風險性質、風險發生幾率以及風險造成的損失程度。
（4）風險監控。
風險的監控主要是指在企業投資決策過程中，除了風險的識別、分析、處理外，對風險采取全過程的監控管理，從而保證企業風險控制目標的實現。風險監控主要是對風險管理策略的事實效果進行動態的控制，并結合企業生產經營過程中的環境變化，及時通過反饋信息調整風險處理措施。
二、企業風險管理問題分析。
（1）風險管理意識薄弱。
在企業的發展經營過程中，知識側重了企業的投資、生產以及銷售環節，而對于風險管理的重視程度不足，大部分是風險問題出現后，才開始采取措施進行處理，難以起到有效的風險防范以及風險規避的作用。
（2）企業內部之間協調溝通不足，難以保證風險控制管理必要的信息支持。
現階段雖然部分企業建立了自己內部的數據庫用于信息共享，但是內部各部門之間的協調溝通仍然較差，團隊協作能力不強，未能將企業凝聚成整體，造成風險控制管理識別分析階段考慮不全面，不能制定完善的風險管理措施。
（3）風險管理體系不健全，企業內部控制針對風險管理的方面內容較少。
由于對于風險管理認識不足，導致部分企業內部的'風險管理體系不健全，難以充分發揮風險識別、分析、控制的作用，此外，企業的內部控制體系與風險控制管理未能有效的結合，浪費了管理資源的同時，難以實現其應有的控制監督作用。
結合我國現階段企業發展過程中出現的風險管理問題，實現企業長足發展，必須對風險管理工作完善，調整措施主要有以下幾方面：
（1）提高企業的風險意識。
市場經濟環境的多邊性決定了企業發展風險不斷，因此對于風險管理以提高重視程度，積極主動的采取措施進行風險控制管理。在企業風險控制管理機構中，強化風險控制管理的作用發揮，將風險管理作為企業決策的重要依據。在企業經營發展過程中，把風險管理意識作為建設內容之一，在企業內部樹立全面的風險意識，并且在進行關鍵項目決策過程中，充分的發揮風險控制對于企業發展的促進作用。
（2）建立健全的企業風險管理體系。
系統科學的風險控制管理體系，是保證風險管理工作順利開展的基礎。在企業內部應結合企業自身實際情況，合理的安排風險管理機構以及人員配置，明確風險控制管理人員的職責權限以及風險控制目標。同時建立風險管理責任體系，將風險控制管理效果與業績考核直接聯系，出現工作失誤造成經濟損失的追究責任，促進風險管理工作水平的提高。此外，對于涉及到企業重大投資、發展戰略調整、產權變動、資產交易以及貸款等重大經濟活動，并須依據相應的規章制度制定詳細的風險管理措施。
（3）實現企業內部信息的溝通。
對于風險控制管理工作，離不開大量信息數據資料的有力支持，信息作為進行企業決策的基礎，也是對風險進行識別、分析判斷的主要依據。因此完善企業內部風險控制管理工作，更需要企業內部各部門之間及時的信息溝通。實現信息的交流可以在企業內部網絡建立信息共享數據庫，作為平臺實現內部信息的迅速溝通，及時結合市場情況調整變化風險管理措施。
（4）重視風險分散以及轉移的作用。
由于市場條件千變萬化，因此企業的發展始面臨連各種各樣的風險。為了實現企業的長足發展，除了進行必要的風險管理措施，同時也應重視對于風險的分散以及轉移處理。在進行項目投資決策過程中，實施多元化的發展經營戰略，同時通過出售或者辦理保險的方式，對部分風險進行轉移處理。
四、結語。
市場經濟環境處于時刻變化的狀態，因此在企業經營發展過程中，用充分重視風險管理的作用。實現有效的風險管理，必須結合企業決策項目的實際情況，全面的進行風險影響因素識別，科學的作出分析判斷并制定可行的控制措施。這對于保證企業的正常發展經營，提高企業的市場競爭力是非常重要的，也是實現企業發展戰略規劃，提升企業市場競爭力的關鍵手段。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇十一
市政道橋工程建設單位應該根據工程的實際情況制定合理的管理目標，并要求市政道橋工程施工單位嚴格遵守管理目標，根據管理目標來做出施工組織設計，合理安排施工人員、機械設備，盡可能的建設施工質量隱患。市政道橋工程是利國利民的大工程，必須要保證工程的施工質量，因此市政道橋工程的建設單位、施工單位、監理單位都必要要有認真、負責的質量意識，建設單位要定期、不定期的組織質量意識宣傳教育活動，不斷的強化施工人員的質量意識，讓施工人員都能對工程質量管理有個深刻的認識，同時建設單位還應該制定相應的質量管理措施，嚴格要求施工人員的行為，確保施工人員都能按照規范要求進行操作，有效控制并提高市政道橋工程全體施工人員的質量意識。
市政道橋工程的施工要想順利完成，就必須要加強市政道橋工程的現場管理，這包括對市政道橋工程施工技術、施工質量的管理，對施工現場的安全管理以及對工程施工材料、機械設備的管理。工程施工技術是市政道橋工程施工的核心，是關系工程施工質量的關鍵，先進的、行之有效的工程施工技術可以保障工程施工進度及施工質量，加強工程施工技術管理，需要在工程施工過程中根據工程實際情況，不斷的改進施工工藝，確保工程施工能夠高效的進行。而安全則是工程施工的先決條件，沒有安全就沒有工程建設，因此要想保障市政道橋工程建設的順利進行就必須要加強施工現場的安全管理；另外施工材料及機械設備是工程施工的基礎，材料質量是道橋工程施工質量的基礎保障，加強機械設備管理可以有效的提高工程施工的進度，并節約施工成本。
為了實現市政道橋工程施工的安全，不僅要提高施工人員的安全意識，還要加強監管力度。在監管過程中，要認真檢查施工人員是否按照安全行為規范進行施工，施工材料是否合格，各項施工前的準備是否完備。另外，在選擇施工隊伍時，盡量選那些信譽度較好，并且資質較高的施工隊伍，這樣能夠更好地保障市政道橋工程的整體質量。
5、結束語。
路基是道橋工程的關鍵內容，對于長期處于使用期間的道橋，可能會受到一些因素的影響，導致路基質量不達標，引起安全隱患。為了迎合城市和人們的需求，需要合理的展開對路基改建工程的實施，重視施工中的各類技術應用，并嚴格的按照施工規范和施工標準進行控制，降低質量隱患。此外，還需要明確道橋路基改建工程的注意問題，完成問題的處理，保障道橋路基工程的質量性和安全性，推動城市發展和社會進步。
參考文獻：
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鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇十二
摘要：改革開放以來，人們生活水平不斷提高，我們的城市每天都在緊張的建設中，每天都發生著天翻地覆的變化。作為直接參與城市建設的一員，房地產開發企業的安全管理與生產更是性命攸關的大事，多年來，國家與地方政府、企業到個人，無不把安全生產放在了首要位置來抓，放在了人民利益的高度來抓，安全生產責任制落實到人，有法必依，有責必追。曾經安全生產中出現的重大世故的慘痛教訓，無時無刻不在提醒和警示著我們，安全生產無小事，人民生命財產安全高于一切。這就需要我們層層落實安全責任，抓好日常安全生產的重要環節，時刻監督開展安全教育培訓，真正的把安全生產意識深入到安全生產中的每一個環節，只有這樣才能實現房地產開發企業安全管理的各項目標。現對房地產開發企業安全管理中所存在的問題進行認真分析，并提出了切實可行的措施。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇十三
每一個企業的壯大和有序運營都需要各部門的全力配合，健全的管理制度和風險控制也是不可缺少的，作為企業管理中的內部控制工作也是十分重要的。它關系到了企業發展中每一個階段決策的制定和實行，并且需要隨著實際的發展情況進行調整，它不僅對企業的風險管理工作提供有效的數據分析，同時它也是實現企業內部的監管工作的重要方法和必然途徑。但是，在目前的企業管理中，卻沒有充分的發揮出應有的作用，不僅僅是受內部控制體制的影響，同時也與企業中的員工有著重要的聯系。因此，需要企業在日常的管理中需要不斷地進行改進，以便于更好的發揮出內部控制應有的作用，不斷地提高企業自身的各項能力，從而更好地在日益激烈的競爭中站穩腳跟。
二、企業內部控制風險管理中的不足之處。
（一）公司的管理模式比較單一。
在我國的企業管理中，企業的重大決策和人事變動都是由管理人員全力控制的，但是個人或者少數人看待問題的角度是有一定的局限性的。因此，這種模式要求管理人員必須具備較強的管理能力和公平公正的處事態度，即使部分公司采取設置董事會等類似的機構來實現公平決策，但是在實際的執行中仍然無法發揮出應有的作用，這在一定程度上制約了企業對于風險的判斷能力和企業發展規劃的全局性。
（二）經濟風險管理制度不健全。
現在的企業對于風險的管理的重視相較于往年來說有所提高，但是這種風險管理的制度卻是不全面的，因而在市場經濟的發展和變革中，加強企業的風險管理能力顯得尤為重要。但是，很少有企業會單獨的設置風險管理部門進行專業的風險預測和監管，從而大大降低了企業對于經濟風險的抵抗和控制能力，無法實現企業的效益。
（三）監督管理有漏洞。
在企業的日常管理中主要是通過明確的上下級的職責與權利為基礎來進行的，并相應的承擔了監督與管理的責任，同時相關的監管制度是不健全的，這種不健全不僅表現在執行的力度不徹底，同時還體現在沒有將這種責任落實到具體的.管理人員身上。因此，這種企業內部的責任監管工作的效率就停留在了表面上，這在一定程度上增加了企業自身的管理隱患。
（四）市場風險評估不全面。
在信息化發展的影響下，電子商務等多種新興的經濟發展模式大大的改變了我國的經濟發展結構，同時受經濟全球化的影響，我國的企業需要面對的是世界各地區實體店或電子商務的競爭，這極大地加劇了企業的運營風險。雖然部分企業對于經濟風險的管理意識有一些提高，但是大都局限于財務部門的管理和控制，但是應對外來的經濟風險能力仍然有待提高。
三、構建經濟風險管理的內部控制新機制的措施。
（一）建立健全內部管理控制系統。
建立企業內部控制體系應以內部環境為重要基礎、以風險評估為重要環節、以控制活動為重要手段、以信息與溝通為重要條件、以內部監督為重要保證，構建成以內部管理為重點的內部控制體系。企業內部管理控制系統應由制度控制系統、預算控制系統、考評控制系統和激勵控制系統組成。這種系統涉及到的內容和作用都是比較大的，不僅可以實現明確的職位分工的作用，也可以很好的進行員工對外經濟活動的范圍的界定，同時，還能通過公平的考核制度很好的為企業營造一個公平競爭的工作氛圍，調動全體人員的工作積極性。
（二）建立企業風險管理體系。
建立和健全企業的風險管理體系，是實現企業內部控制的重要因素之一。充分的發揮它的預見性，實現有目的的進行企業風險的預測。可以通過現階段的企業各部門的數據匯總和市場的變化進行分析，從而幫助企業制定后續的發展路線，盡可能的降低企業的風險，這個過程必須長期的堅持下去，并適當的進行調整，這樣才能很好的發揮出它的效果。企業的風險管理體系主要由風險管理機制、風險識別、風險評估和風險處理等內容構成。其中，企業的風險管理機制是企業進行風險管理的基礎，良好的風險管理機制是企業風險管理能否有效的前提。企業風險管理機制通常包括風險管理組織機構和風險預警系統。因而，在實際的企業風險管理工作的開展中，必須要按照企業自身的發展情況來進行相關部門的設置，同時，配套的監督管理工作也要進行明確的分工，并慢慢的朝著專業化的方向發展。
（三）建立健全財務危機預警系統。
企業應當建立重大風險預警機制和突發事件應急處理機制，明確風險預警標準，對可能發生的重大風險或突發事件，制定應急預案、明確責任人員、規范處置程序，確保突發事件得到及時妥善處理。通過研究可以發現影響企業風險的因素是比較多的，生產成本、銷售成本、市場需求、管理水平、政策調整等都會有一定的影響，而且這種問題一旦出現就會表現得比較明顯，因此，需要客觀的進行該系統的建立。必須要本著真實、準確和全面的原則來進行風險預警指標的制定，同時也需要選出一些具有代表性的財務數據進行企業全方位的分析從而做出判斷，為后期的發展提供一些參考性的意見。
（四）建立企業管理信息系統。
企業應當運用信息技術加強內部控制，建立與經營管理相適應的的信息系統，促進內部控制流程與信息系統有機結合，實現對業務和事項的自動控制，減少或消除人為操作因素。信息化程度是反映企業管理水平高低，競爭能力強弱的重要標志。建立企業管理信息系統，能保證企業財務預警機制有效運作，通過管理信息系統提供及時完整的經營結果數據，企業管理當局可以依據這些數據，與預先設定的財務預警指標進行比較。當有超出或低于預警指標的情形發生時，就表明企業財務狀況不良，企業管理當局應及早依據預警指標所代表的經營內涵作進一步的深入研究判斷，以防止財務危機的繼續惡化。組建管理信息系統，要重視需求分析。需求分析關系到企業的整體規劃，因此，要充分動員企業各個職能部門、還可以聘請專業咨詢公司。做好軟件與企業實際情況的匹配。在基礎工作方面，數據的處理也是非常重要的，它包括所有材料、物資、產品的數據編碼，現實數據和歷史數據的銜接以及數據信息規范化等工作。
（五）重視相關人員的選拔和培養。
企業的財務部門是企業管理的核心，因此進行相關工作人員的選拔必須要非常謹慎?？梢酝ㄟ^人力資源部門進行專業的人員招聘工作，重視相關的專業技能的考核和資質的審核，同時正確的價值觀和較好的職業素養也是考核的重要內容。通過各種考核之后，需要在上崗之前進行系統性的培訓和企業文化的灌輸。設置公平的升遷考核制度，通過會計人員實際的工作表現和效率進行綜合的評價，為員工之間的良性競爭提供有利的環境，以此來帶動企業員工的工作熱情和積極性。相關制度的制定和健全僅僅是為了約束和引導日常工作的有序進行，但是企業的管理水平的提升才是實現提高企業工作效率的重要途徑。我們的管理人員需要重視和公平對待每一個員工，對待消極怠工和違規操作的行為必須予以嚴厲的處理，只有這樣才能是實現一加一大于二的根本途徑。
四、結語。
通過對現階段的企業內部控制中的經濟風險管理的全面分析，可以發現和總結一些不足之處，并且可以有針對性的將這些弊端進行改進。不斷的加強公司管理階層對于經濟風險的管理意識，同時也需要不斷的進行企業文化的營造，增強員工的歸屬感和向心力，以便于更好的實現和提高企業的內部管理水平和效率。建立和健全相關的內部管理、風險管理的相關制度和措施，條件允許的話可以設置專門的風險評估部門，有理由相信通過做好上述的幾點要求，可以在很大程度上提高企業的抗風險能力，并逐步完善內部控制的新機制的構建。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇十四
建筑工業的發展推動了我國城市化進程的發展，同時，城市化進程的快速發展也推動了建筑工業的快速發展，因此，建筑機械設備使用的數量和種類也不斷更新和增加，各種重型、大型的機械設備越來越多的應用到了建筑工業當中，其優點是不僅提高了施工效率，而且越來越先進的機械設備給施工人員帶來了更多的便利，操作機械設備越來越便捷。但是由于各種重大型機械設備的使用，也給機械設備的安全管理方面帶來了一些難題，在施工過程中如果操作管理不當，就會造成出現安全事故的現象。因此，要加強對建筑機械設備的安全管理，盡量保證在施工過程中不會出現安全事故，保證工程能順利進行、按時完工。本文將針對建筑機械設備的安全管理方面作出討論，先闡述建筑機械設備管理的特點，其次分析建筑機械設備管理過程中出現的問題，最后提出建筑機械設備的安全管理措施的建議。
在建筑機械設備的管理過程中，常常伴隨有一系列的特點，這些特點常常會給施工現場的機械設備的安全管理帶來一定的難度。建筑施工的過程是一個頗為復雜的過程，在不同的施工階段要使用不同的機械設備，在設備使用轉移的時候要做好安全轉移的措施；當施工的工程比較大時，施工現場的人員的'流動性很大，因此，人員在施工現場不斷來回走動時，對于機械設備的安全管理措施也尤為重要；施工現場的大部分人員都是技術水平比較低的農民工，因此，對于建筑機械設備的安全使用也是很大的一個挑戰；施工現場的秩序如果不有效的管理好，將出現施工環境惡劣的情況，機械設備和施工人員的安全得不到有效的保障；同時，施工建筑的承包關系也是影響安全管理的重要因素，但是，只要承包商們能協商的公平合理，機械設備的安全管理也能夠做好。
2、建筑機械設備安全管理過程中出現的問題。
2.1企業為節省成本購買不合格的機械設備。
有些不負責的施工企業為了貪圖一時的便宜，千方百計地尋找管理制度的漏洞，為了節省成本而購買質量不過關的機械設備，這給施工過程帶來了很大的安全隱患。同時，不合格的機械設備過早的出現老化、陳舊等的現象卻不對設備進行更新等安全處理措施，給建筑機械設備的安全管理帶來了很大的難度。
2.2施工人員的技術水平不過關。
施工現場的人員大部分是沒有經過正規培訓的技術水平低的農民工，只有在遇到完全不會操作的難題時才會去請教專業的技術人員，而大部分時候是這些技術水平不過關的施工人員操作機械設備，而他們也沒有足夠的安全意識，完全地相信機械設備、相信自己的操作。殊不知往往是他們的這種意識會導致安全事故的發生。
2.3對機械設備的保養不夠。
大多數的施工企業都對機械設備的管理缺少了一個保養的意識，只知道使用卻忽視了對機械設備的維護保養工作。為了將工作最快速度地完成，忽視設備的維護保養，這樣經過長時間的不維護、不保養，機械就會出現很多的小毛病，一直積累著，等到積累到一定程度，不僅會增大使用過程中的安全風險問題，而且還會增加維修的經費。
2.4超額工作導致設備損壞加快。
施工企業很多時候注重工作效率多于對設備的管理工作，不少企業為了節省成本而購買投入的機械設備數量并不多，只能靠購買的少數的設備進行工作，加大了機械設備的工作負擔，嚴重的影響了機械設備的性能和使用壽命，因此常常會出現因為設備的超額工作而導致設備提前損壞的現象。
3.1根據需要購買設備并合理調配使用。
建筑機械設備的購買應該根據施工的需要進行購買，購買設備時，對設備的要求要嚴格，要保證設備的質量。在施工過程中，設備之間的合理調配使用也是發揮設備作用的關鍵，設備的合理調配使用，能有效延長設備的使用壽命，減少施工過程中設備的磨損問題，能更充分地將設備的作用發揮出來。
3.2加強提高施工人員的技術水平和安全意識。
抓好對施工人員的安全意識的提高，培養員工在工作中有一種憂患意識，提高員工在施工過程中對于危險的警惕性，從而提高員工在施工中的嚴謹的工作態度。通過一些培訓將施工人員整體的技術水平提高，首先是在理論方面對員工進行講解，然后通過實際的操作讓員工更加深刻地體會設備的操作程序，確保每一個培訓的程序都落到了實處。同時，也可以培養員工在遇到緊急事故時的處理能力，提高員工的危機意識和應對能力。
3.3及時做好設備的安全檢測和保養工作。
建筑機械設備的使用少不了對其的安全檢測和保養工作，每隔一定的時期，要對機械設備進行一次全方面的檢測，將設備潛在的危險檢測出來，避免因設備存在的危險導致不必要的安全事故的發生，保證設備的正常運行。設備使用一段時間之后，要做好對機械設備的保養工作，這樣不僅能延長設備的使用壽命，也是對施工現場的施工人員安全的一種保障措施。
4、結語。
建筑機械設備的安全管理是一個既復雜又必須要做好的一個綜合性課題。在我國，要推動現代化進程的快速發展，離不開建筑工業的發展，建筑工業的發展，離不開建筑機械設備的使用，因為建筑機械設備是提高工作效率和經濟效益的重要保障。建筑機械設備的安全使用，是施工企業很重視的一個重要內容。提高施工人員的安全意識和技術水平，選擇合適的施工機械設備，注重機械設備的維護和保養問題，加強對機械設備的安全監測力度，及時發現機械設備出現的問題并做好解決處理的方案。只要做好了這幾點，并時刻保持著憂患意識和嚴謹的工作態度，就一定能杜絕安全事故的發生，從而讓高安全的機械設備為我們高效的生產工作。本文僅是作者自己的一些想法，因為經歷和閱歷尚還不夠，可能有許多并未顧及到的觀點，僅以此文來表達自己的看法。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇十五
當今社會，伴隨著交通運輸業的飛速發展和城市發展建設的加快，道橋工程建設逐步被提上日程。我們都知道，道橋建設是我國基礎的建設項目之一，所以給予道橋建設一定的重視是十分重要的。為了滿足現代化交通建設的要求，道橋改擴建工程中拼接加寬路基的施工技術已成為道路建設工程中的重要研究內容，有效控制拼接加寬路基的施工，能夠為今后的道橋改擴建工程建設提供幫助。
通過采取一系列的控制措施，能夠保障工程在規定的工期內完成，并且使工程質量得以保證，使施工企業的經濟效益不斷提高。對于市政道橋工程來說，施工質量非常重要，只有保證工程質量，使市政道橋工程的壽命不斷延長，不僅能夠有效關于市政道橋改擴建工程施工技術管理探討朱紅艷滁州市冠宇建設有限公司安徽滁州239000減少安全事故的發生，減少人員傷亡等各種損失，而且能夠有效降低后期的維護管理成本，能夠對當前的城市交通進行改善，使車輛更加順暢，從而保證廣大群眾的日常出行，推動城市經濟的快速發展，實現社會的安定和諧。
3、道橋路基改建工程施工技術分析。
3.1路基開挖施工技術。
道橋路基如果存在寬度不夠的情況，需要合理的展開路基的拓寬施工。針對拓寬的部分，需要合理的展開擴寬度的測量工作，根據設計的基本工作，做好相關準備工作。具體開挖的過程中，可以采用兩端同時開挖的方式，在保障兩端進度相同時，采用階梯開挖的方式，臺階寬度不小于2m，并控制臺階的高度，根據道橋的基本需求和承載力標準，完成路基擴寬施工。
3.2路基填筑。
路基填筑施工是改建中的重要內容，結合具體的工程內容，合理的展開路基的相關試驗工作，確保路基填筑的土層可以滿足設計標準，減少因土層質量不達標引起的安全隱患和質量隱患。施工過程中，需要嚴格的控制填筑材料，并結合氣候因素的基本情況合理的對設計進行分析，確定填筑厚度，層面縱橫向平整度等信息，再合理的對灌砂法進行應用，完成對密度的檢驗工作。填筑施工中，主要采用挖掘機和裝載機等設備，完成機械化施工。填筑完成的碾壓工作，需要嚴格的控制回填的厚度，并采用壓路機進行碾壓，多次進行回填和碾壓，促使路基的密實度可以達到設計標準。路基填方施工的質量對路基的功能性影響明顯，根據設計的基本要求，完成對填方材料和密實度的'需求，再保障填方層面的平整。通常情況下，可以采用分層攤鋪的方式，并需要嚴格的控制路基的含水量。
3.3路基排水處理。
不同的地質條件存在差異，道橋工程跨越地形面積較大，區域的地下水位量和地表水量，都可能會導致地基的質量不達標，引起安全隱患。針對路基排水技術，可以采用粉煤灰灰土擠密樁施工技術完成對地層的處理，盡可能的促使含水量較高的地基可以得到控制，避免軟基出現不均勻沉降的情況，保障路基的質量。路基排水可以分為排地下水和排地表水兩部分，其中排地表水主要將路面和地面的水進行排出，尤其是大氣降水，避免降水對路基造成不利影響，路表排水可以采用邊溝和支撐滲溝技術完成對地表水的排出。排地下水，主要是完成對地下水的控制，減少路基周邊的灌溉蓄水，進而保障路基的耐久性和強度，地下水的排出，可以設計隔水墊層的施工方式，減少地下水的影響，結合臨時排水邊溝，盡可能的排出地下水。
3.4路基防護。
路基防護是降低路基受到自然因素的影響，保障路基的安全系數。
1、坡面防護，坡面可能會受到降水和巖石自身因素的影響，對路基造成不利影響，故此，針對路基防護中的坡面防護，可以采用混凝土預塊的方式，完成對路塹邊坡進行的防護，并合理的布置植被，保障坡面質量。
2、沖刷防護，可以采用高強度土工格柵的形式，形成一個良好的耐沖刷邊坡，減少路基受到不利影響。
3、支擋防護，采用鋼筋混凝土懸臂式擋土墻建設方式，完成對路基的防護。路基施工完成后，需要合理的對路基上的雜物進行清理，并強化對邊坡的維護和保養，保障路基防護的質量。
鐵路運輸安全管理措施論文（通用16篇）篇十六
施工企業在承接工程任務時，需要與業主簽訂施工合同，雙方均需要嚴格執行合同條款。但是受到市場環境、地質人文條件以及社會環境等因素的影響，加上施工企業缺乏市場意識，業主在合同中處于被動地位，需要承擔較多施工合同履行的風險，并對其造成一定的經濟損失。為了維護業主的合法權益，需要進一步加強施工合同管理，提高其風險意識，預防履行合同過程中產生的災害和損失。
1、施工合同中的風險。
1.1不明確的合同條款標準。
在施工合同中，往往涉及到復雜的生產和技術元素，需要對相關細節問題進行斟酌，約定關于施工質量等方面的標準，并作出具體、詳細的解釋，并形成明確的、可操作性的條款。但是在實際的`工作當中，往往忽視了這一點，缺乏對于細節性問題的明確解釋，合同條款的標準較為模糊，容易產生陷阱。對于承包方和業主雙方而言，某些合同條款對于業主并不公平，會對其造成一定的損失。
1.2固定價格合同。
在固定價格合同當中，在合同雙方的商議下，確定固定的合同價款，并不再做出調整，便于工程結算，其中包含風險范圍和風險費用。但是采用該類型和合同條款，業主所承擔的風險高于承包方，一旦出現報價計算錯誤、漏報項目、工程量估算錯誤等情況，容易造成較大的經濟損失，而業主還需要承擔主要的責任。
1.3工程設計變更。
在工程施工過程中，受到環境等多重因素的影響，往往和預計情況出現偏差，需要對施工工藝和技術進行調整，做出工程設計變更。而承包方在進行工程技術變更時，必須得到監理工程師的同意，并明確呈于書面。但是一些承包方自行做出工程設計變更，無論是否合理，都違反了合同條款，一旦出現延誤工期等情況，業主可以扣除承包方部分的工程款。在施工合同當中，關于工程設計變更的條款不明確，難以追究承包方擅自進行工程設計變更的責任。
1.4不明確的合同條款內容。
業主應對施工合同條款內容一一明確，并及時對不公平條款提出異議，并與對方進行洽商。當中間過程中出現合同條款變更的情況時，需要合同雙方共同商議并達成一致，并對變更后的合同條款內容進行審查，并呈于書面協議當中。如果承包方不了解施工合同條款內容及其變更內容，或是變更內容未明確呈于書面協議當中，容易出現合同條款前后不一致的情況，尤其是工程款支付約定的相關內容，如合同條款內容不明確、前后不一致等情況，對于業主不利。
2、施工合同的風險管理辦法。
2.1完善施工合同管理制度。
完善施工合同管理制度，對于合同的審查批準、使用登記、信息統計等內容進行明確的規定，并將其作為嚴格履行合同的基礎。在簽訂合同的過程中，需要對投資、工期、環境影響等因素進行考慮分析。在確定合同條款時，避免漏項的情況。對于不明確的條款內容，需要做出準確的解釋，在合同雙方達成一致后，對書面協議進行修改和完善，經嚴格的審核后。認真予以執行。加強投招標管理，做好施工合同簽訂前的工作。在工程量清單計價模式下，業主需要對施工企業進行考察，對于各項專用條款進行嚴格的核查，保證其項目特征描述的準確性，并根據工程施工的實際情況進行定價。該過程中，需要參考并嚴格執行《建設工程量清單計價規范》。
2.2采用工程結算專用條款。
采用工程結算專用條款，充分考慮到工程量、計費基數以及材料價格的改變。當發生工程設計變更時，工程項目內容會發生相應的改變，這就需要對合同價格等內容進行調整，形成新的條款項目，并落實于書面協議的當中。而工程量的改變則會影響到項目措施費用、規費和稅金，進而引起計費基數的改變。當發生材料價格變化時，則會帶動承包價格的變化，需要將其作為合同價款及調整的相關約定，對其調整幅度進行明確的規定，并將其列入工程結算專用條款當中，可有效避免雙方在工程結算方面產生糾紛。
2.3索賠治理。
提高業主的法律意識，學會保護自身的合法權益。在合同當中，需要列入索賠和反索賠的相關條款。如施工單位違反了合同條款，業主則可以將其作為證據進行來扣除工程款。當施工單位提出索賠要求時，業主可根據法律法規和合同條款，并按照合理、合法的程序進行反索賠。
3、結論。
加強施工合同風險管理，能夠有效保障業主在合同中的合法權益，加強風險因素控制。針對不明確的合同條款標準和合同條款內容、工程設計變更以及固定合同風險等問題，采取科學、合理施工合同的風險管理辦法。結合施工實際情況進行分析，考量當前的建筑市場環境，完善施工合同管理制度。然后采用工程結算專用條款，加強索賠治理，全面提高施工合同管理水平。
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