施工過程中需要嚴格遵守相關的工程安全規范，確保人員和設備的安全。下面是小編為大家準備的施工總結參考文獻，希望能對大家的施工工作有所幫助。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇一
水利工程的施工具有以下幾個特點：一是水利工程規模大;二是水利工程專業性強;三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學性更加有利。施工人員要對施工地點的自然環境進行把握，再結合工程的特點，制定相應的施工方案、措施，端正施工管理人員的態度，對安全生產引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進度，對施工安全重視程度上一個臺階。施工技術人員要制定相應的施工流程和具體的實施方案，管控施工質量及安全，安全管理人員要加強日常安全監督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產落到實處，一手抓質量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質量的同時，安全問題也得到了解決。
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準則，工程的施工安全管理要依據制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實現：水利工程的安全管理要建立領導責任制，領導人和安全負責人都要根據實際情況科學配置，領導人和安全負責人要建立安全領導小組，制定安全管理制度，制定獎懲辦法，并保證制度的有效實施落實，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進行排查，發現安全隱患后，要及時處理并報告負責人，防止安全隱患的進一步擴大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產要著重強調，營造安全生產的氛圍，安全生產不能放松，每位施工人員都要提高安全生產的意識。在考核方面就是要確定安全生產責任人員，制定詳細的標準，對安全生產責任制度落實的情況進行考核，并做好獎懲辦法，保證違規者得到應有的懲罰，認真遵守安全的人員得到應有的獎勵，在最大程度上保證施工安全。
二是加強安全培訓。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進行安全教育培訓，至少每周一、二次，每個月不少于6次，教育培訓的方式有很多種，比如現場開會講解、黑板報、視頻講解等等方式，安全教育培訓完成之后要對安全的內容進行考核，對生產過程中存在的安全問題加以總結和歸納。對安全培訓考核不達標者要進行批評教育，再次進行安全培訓教育，保證其安全知識過關，如果再次安全培訓還不合格就要進行轉崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時地發現施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過程中自然環境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點的自然環境進行實地考察，詳盡的了解是預防自然環境帶來的安全事故的有效手段。自然環境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環境的分析，排查施工中比較危險的自然因素，制定周密的計劃和應急預案，采取安全防護措施，這樣能夠有效地減少自然環境對施工的不利影響。
4結語。
近幾年，由于水利工程施工數量多、規模大，其安全事故發生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發生不僅會造成經濟損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩定造成不良影響。因此，加強水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓、安全隱患消除等方面采取了對應的措施，減少安全事故的發生。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇二
成本控制目標的措施；介紹了建筑企業結合質量過程控制、提高企業綜合效益的主要做法。
1前言。
第一文庫網控制。在201年，公司成功晉升為國家特級施工企業。在多年的施工質量控制中，集團創造了眾多的國家和省級質量優質獎，企業綜合經濟效益也同步大幅提高。下面結合我們我公司質量成本控制的要點，探討保證工程項目一次成優的質量措施和控制項目質量成本的關鍵因素。
施工項目質量成本控制措施可分為三個方面：預防性措施、評估性措施和補救性措施。
（1）預防性措施：是施工企業為保證在工程交付和后續服務各個環節中不出現失誤而進行的預防性支出。它包括施工和管理人員的'教育與培訓，質量管理措施的確定，與質量控制相關的材料、設備等的投入，以及項目質量的過程控制等。
（2）評估性措施：是指施工企業內部在項目實施過程中的檢查、監督性支出。包括項目材料、設備性能的抽查，項目質量控制有效性的內部審核，材料供應商和合格分包單位的評估等。
（3）補救性措施：是指施工項目實施過程中出現工程交付或服務不能滿足業主需求，導致返工、更換或維修服務等。
通過分析以上三個措施的分析，結合建筑工程的特點，我們可以得出施工項目質量成本控制的控制重點為：組建強有力的項目部、選擇合格的操作班組、進行完善的技術交底制度、堅持質量的“三檢”制度等。下面將對以上控制重點進行討論。
2.1組建強有力的項目部。
1
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇三
在工程項目開始施工之前，必須要保證公共設計得到了充分的優化，與規則和要求相適應，并給予足夠的重視，通過這方面的操作，來明確施工人員的操作方向，同時將施工設計作為重要的參照和依據進行相應的成本計算，同時注意了解實際情況，做出相應的調整。在工程施工設計的過程中，需要將工程要求和規則作為重要依據，對其重要環節進行強調。與此同時，也需要對單位自身的情況進行充分的分析和研究，從而保證所選擇方案的合理性及科學性。
3.2對施工管理的階段進行充分的完善。
施工管理包含了很多方面的內容，主要包括施工人員、施工設備、監管工作和質量檢測等，對每一方面都要提出具體的管理要求，例如，相關施工人員在施工過程中必須要按照規則和要求來進行操作，施工設備要得到有效地應用和維護等等。要實現這方面的工作目標，可以從三個方面入手：其一，成立專門的監管部門，同時根據工作人員的實際情況選擇最佳的監管人員；其二，將相關的權限賦予監管人員，使其作用發揮到最大；其三，對監管部門的執行力進行相應的保證，防止監管的過程出現監管不力的現象和問題。此外對于質量檢測也要做到足夠的重視，做好材料檢測和施工質量檢測。
4結語。
隨著社會經濟和科學技術的發展，人們生活水平和質量得到了很大提高，在此基礎上，人們各方面的需求都在不斷增大。對于公路橋梁工程來說，預制梁施工管理是非常重要的一項內容，不僅是橋梁工程的質量提高需要施工管理來提供有效的支持，同時對于我國建筑行業整體發展而言也是至關重要的，所以必須要對其做到足夠重視，采取有效的措施對其中存在的問題進行改善。
參考文獻：
[1]張劍.公路橋梁工程預制梁施工管理的探討[j].城市建設理論研究（電子版），2015，5（12）.
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[5]姜海燕.淺析公路橋梁工程預制梁施工管理的探討與實踐[j].商情，2011（50）：228.
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橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇四
1.經濟原則。經濟原則要求成本優化控制措施能切實起到降低施工總成本和糾正偏差的作用。成本控制措施應能揭示施工過程中何處出現了差錯，并確定誰應對差錯負責，從而采取有效措施將差錯糾正。經濟原則還要求施工成本控制措施遵守貫徹“例外管理”原則，即主要把注意力集中于工程施工項目中的重要事項，選擇重要領域中關鍵因素進行控制，對總成本影響不大的細微尾數或小數額的費用從略控制，靈活變動，提高工作效率，科學合理控制成本支出。
2.因地制宜的原則。因地制宜原則是指施工成本控制措施的制定必須符合企業相關部門、崗位等的實際情況，切不可盲目照搬其他企業的成本控制優化措施，因為建筑施工行業中企業性質雖然相同，但是其公司的大小和管理手段并不相同，各自企業項目施工成本的優化控制措施制定也并不完全一致，因此施工企業應結合自身施工項目的實際情況因地制宜的制定施工成本優化控制措施，提高企業經濟效益。
3.領導推動原則。由于成本控制涉及的員工多、范圍廣，成本影響的因素又眾多且廣泛，真正實施起來并非易事，所以領導應起帶頭推動作用。成本優化控制對當局領導的要求是：一是支持并重視施工成本的控制。二是具有完成施工成本控制目的的決心和信心。三是具有實事求是、腳踏實地的精神。
4.全員參與原則。施工成本控制不僅僅是企業個人的責任，也是全體員工共同的任務，每一位員工都應負有成本控制責任，成本優化控制目標的實施只有通過全體員工協調一致才能完成，只有施工成本得到優化控制、提高經濟效益，才能從而提高員工的薪資待遇。成本控制要求每位員工做到：一是具有成本意識和愿望，切實養成節約材料成本等習慣。二是具有團結協作精神，完善工作方法，提高工作效率，降低施工成本。
1.對施工方案和施工計劃進行優化。施工方案和施工計劃的優化是指施工前對施工區域的資源環境等進行詳細的勘察，全方位的對施工的技術、方法以及施工所需材料等進行優化控制，并在投標的報價上進行優化，同時要存在風險意識，最后制定形成高效率高質量、少投入的施工方案和施工計劃，另外還應做好施工成本的預算，避免相關施工項目經濟糾紛的發生。
2.制定成本控制標準。應從按組織層次制動成本控制標準，使得成本控制措施的實施更細化，從而更有效控制施工總成本。成本控制標準的制定有縱向和橫向兩方面，縱向成本控制標準即對成本計劃進行層層的分解，將計劃落實到基層，并讓財務工作人員做大量的調查研究和反復推測工作，真正的做到以效益為中心，使員工真正認識到成本控制的重要性，從而使員工成本意識增大。橫向成本控制標準是指在制定縱向成本控制標準的同時要考慮到直接影響成本因素以外的其他因素，如管理責任、相關指標等，并將其落實到各職部門上。
3.減少設備、材料成本的支出。根據施工成本的構成因素中，材料設備的成本在施工總成本中占有較大的比重，橋梁工程施工現場的成本控制應從材料、設備成本管理著手。首先，加強施工材料和各項設備的質量檢驗，確保進場的材料和設備的.數量符合要求，最后保證工程項目經濟利益不受影響，使施工成本得以有效控制。其次，合理安置施工材料和設備，施工材料和設備的安放位置同樣影響著施工總成本，如果材料和設備安放地點距離施工現場較遠，則會提高材料和設備再次運輸的成本，同時還會使得人工成本的增加，因此材料和設備應安置在距離施工現場較近的地方，注意安放環境，避免材料受雨淋等影響導致受損或毀壞。再次，橋梁工程施工過程中要注意加強規劃管理，使材料設備得到充分利用。全方位通過材料和設備的有效管理，從而控制施工成本，促進橋梁工程項目利潤的最大化實現。
4.確保施工的進度和質量。在橋梁工程施工過程中，要加強工程質量的管理，時刻把好工程質量關。以簽訂合同的方式確定成本優化控制實施過程中成本的責任和獎罰辦法，從而提高員工關于成本優化控制的意識，并增強全員參與的積極性，既要樹立質量第一的理念，又要提高工作效率，加大施工進度，最大程度使施工質量和施工進度均衡發展。同時，需要專業的質量檢驗人員按期按責的對工程質量進行檢驗，使質量的檢查和管理切實落到實處，并針對可能出現的質量問題做好防范準備工作，制定有效的防范措施，避免再次返工的情況發生，以防造成人力物力不必要的浪費導致施工成本的增加。
5.加強合同管理。橋梁工程施工合同應由工程部、預算部以及監理單位共同協商，合同應清楚羅列工程施工項目的施工要求、質量要求等，以避免日后施工過程中或完成施工后引起的經濟糾紛。每項子級工程項目完成施工后，要聯合預算部、工程部以及監理單位對工程質量進行綜合評析，對質量不達標的部分進行返工，以免質量問題堆積，從而影響整體工程質量和進度以及施工總成本。
結束語。
綜上所述，橋梁工程項目施工成本優化控制在整個工程項目管理中占有關鍵的地位，對工程項目的經濟和社會效益都有著重要的意義。從措施方面做到完善優化工程施工方案，加強對工程項目的管理，盡可能的降低施工材料和設備的總成本，控制施工總成本的支出，橋梁工程項目才能從中賺取利潤。施工成本優化控制得好與否，對工程項目最終的盈利有著直接的影響，詳細掌握影響工程項目施工成本優化控制的因素，尋找有效措施對施工成本進行優化可以大幅度提高企業的經濟效益，才能使企業在激烈的市場競爭中占有優勢，穩下腳跟。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇五
雖然許多企業一直以來嘗試建立起更加完善的施工管理體系，但是效果一直不明顯。據作者分析，其主要的原因在于各個部門的劃分過于細致，設備、人員與工作的劃分太過于清楚，導致了這會讓施工現場的部門領導層人員感覺對于這些人員與設備管理是公司“特別賦予”他們管理的權利，并且與其他的部門沒有一點關系。
所以，解決這個問題最好的方法就是將所有的設備與相關的具有極高專業知識的工作人員歸公司所有，對于所有機械設備都必須要向公司上層人員進行直接的申請，各個部門沒有自己“單獨”的施工器械(最基本的施工器械如電鉆焊槍等除外)，并且公司可以依照實際的施工情況對于不同器械進行必要的分配調整與調度，保證工程的順利進行，同時縮短工期，降低成本，提高經濟效益。
4.2提高水利工程施工管理層人員的專業素質要求。
公司上層人員應該加強對于現場施工管理層人員的管理，規范相應的招聘流程，要優先選用有良好工作經驗與相關的專業知識的人員來作為公司或企業的管理人員。不能為了一味地節省成本以提升經濟效益而忽視了對于管理層人員的正常工作程序，忽視了整個工程的施工質量保證方面。
4.3加強對于現場施工人員的培訓。
培訓對于各行各業的工作人員常常都是一個必要的一項。公司應該重視對于施工人員的培訓，并且定期組織現場相應的施工人員進行相應的培訓，提高他們的責任意識、安全施工意識與施工質量保證意識，同時提高他們的相應的施工技術與施工能力。對于屢教不改的一些不遵守實際指揮的施工人員，應該進行及時的處罰，必要時予以開除處罰。
5結束語。
水利工程是一個極為復雜、影響因素較多的項目，所以對于這個工程的施工管理也會變得更加復雜。在實際的施工中，施工者應該以工程質量為中心進行施工，而不是僅僅追求較高的經濟效益，同時還要承擔相應的責任，需要有足夠的責任意識，履行自己的職責，做好自己的本職工作。只有對于水利工程項目中的問題進行不斷的發現與改正，并且進行較為科學的工程項目管理，才能在保證工程順利完成的同時提高企業的經濟效益，推動我國水利建設的發展，同時也會在一定程度上促進我國經濟的繁榮。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇六
在我國社會與經濟快速發展的同時，國內建筑工程的數量不斷增加，尤其是公路橋梁工程的建設數量更是顯著增加。不過，在公路橋梁的建設施工過程中，因為沒有采取統一的管理，導致很多的管理工作得不到落實。而由于標準化管理擁有獨特的優勢，在公路橋梁工程施工管理中的應用逐漸廣泛。標準化施工其是指在施工的過程中，采用契合施工情況且達到規范要求的標準，同時確保設定的標準能夠得以落實，確保施工過程中能夠形成“標準變成習慣，習慣達到標準”的目標。應用標準化施工以后，可以確保施工項目的管理工作更為規范化，有效提高施工過程的安全性，將文明施工工作落實到位。
1．1人的因素。
公路橋梁建設施工過程中，監理人員、施工人員以及設計人員等，均會在一定程度上影響到公路橋梁工程的施工質量。施工人員技能是確保施工質量的關鍵因素，所以，在人員招聘的過程中，應當確保所有施工人員都能夠持證上崗，并且定期的開展專業知識與技能教育和培訓工作，以提升施工人員的.技能，保障公路橋梁工程的質量進一步提升。
1．2設備因素。
在公路橋梁工程建設過程中，大部分工序的施工都需要應用到很多機械設備，通過對先進設備的應用，能夠有效的節約勞動力，提升生產效率，但是，設備對于公路橋梁工程質量的影響也越來越大。在公路橋梁工程施工過程中，應當依照工程建設的具體情況，結合施工現場的地質條件、施工環境等，再結合設備的性能以及適用范圍，選用更為合適的機械設備，確保設備運行的效率得以提升，并保障公路橋梁工程施工的質量。
1．3材料因素。
原材料的質量以及性能等，均能夠對公路橋梁工程的施工質量產生影響。依據采用的施工技術以及公路橋梁工程的設計要求，采用符合標準的材料完成施工作業，才可以確保工程施工的順利進行，才能保障公路橋梁工程施工的質量。一些分部分項工程的施工，要求原材料要擁有特殊的性能，便要求原材料進場之前，要做好材料檢驗工作，確保材料的性能能夠達到施工與設計標準要求，從而使公路橋梁工程施工質量得到保障。
1．4方法因素。
采用適宜、科學的施工方案，能夠確保公路橋梁工程施工的順利完成。在公路橋梁工程施工之前，應當充分的進行技術準備，完成技術交底工作，針對公路橋梁工程施工中一些重點以及難點工序，制定合理的施工方案，保障施工能夠順利進行。
1．5環境的影響。
在公路橋梁工程施工過程中，環境影響是非常大的。環境影響有內部環境帶來的影響與外部環境帶來的影響。內部環境指的是公路橋梁工程施工現場的一些環境條件，例如，現場文明施工環境。而外部環境則指的是公路橋梁工程施工現場外的環境條件，例如，工程建設的法律環境等，這些均會對工程建設帶來影響。
2公路橋梁工程中的標準化施工。
2．1強化人員的素養與規范性。
在公路橋梁工程建設過程中，人是工程建設的主體。所以，要求施工人員及管理人員素養要不斷的提升。在公路橋梁工程施工中，要確保所制定的規章制度能夠有效落實，確保工程建設的整體質量不會受到影響。還應當對施工人員開展定期的教育培訓與考核工作，在提升施工人員專業技能的同時，也考察人員對相關標準與規范的掌握情況，確保所有人員均能夠持證上崗，保障施工作業的標準化，確保公路橋梁工程的建設質量。
2．2嚴格管理設備質量。
在設備選用的過程中，要嚴把設備的采購關，要對設備進行仔細、全面的驗收，設備進場后要放置于規定位置處，不能隨意的進行移動。在設備使用過程中，應當嚴格依照操作規程進行操作，確保操作人員持證上崗，防止出現違規操作的問題，確保設備能夠正常、高效的運行，為公路橋梁工程施工質量的提升提供可靠的保障。
對于公路橋梁工程來說，材料的作用非常重要，確保材料的管理能夠達到標準化要求，是保障公路橋梁工程質量的基礎。材料質量不僅會直接影響到后續工序的質量，同時也會對公路橋梁工程的整體質量帶來影響。在材料管理過程中，應當建立標準化管理制度，從材料的購進、進場、儲存以及使用等均按照相應標準與規范要求進行，從源頭上保障材料質量，從而確保公路橋梁工程的施工質量。
2．4施工工序的科學化。
在施工工序組織與設計過程中，應當參照《高速公路施工標準化指南》以及相關標準規范，結合施工現場具體情況，以確保施工質量為目標，合理的編制施工工序。例如，在公路橋梁施工過程中，若是箱梁涉及二次澆筑施工作業，則可以依照以下施工工序進行.
2．5施工環境的有效把控。
在公路橋梁施工過程中，應當對現場的照明嚴格把控，確保施工作業能夠順利的進行，在此前提下還要充分考慮到現場人員對光線的適應能力，并且防止造成光污染問題，從而有效確保公路橋梁工程建設的質量與進度。在公路橋梁工程施工現場，還應當加設安全警示標示，以確保人員的安全性。施工現場的材料堆放應當整齊，不能隨意堆放，保持施工現場擁有良好的秩序，為公路橋梁工程的建設提供保障。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇七
摘要:。
隨著我國經濟的高速發展，建筑行業的發展取得了輝煌成就。與此同時，建筑施工管理顯得尤為重要。由于工程施工管理中問題頻發，行業利潤損失巨大。因此，建筑施工管理者需要優化工程施工管理，減少問題的發生，避免人員傷亡的同時增加收益。本文通過理論分析與實際工程施工相結合，通過總結出現的問題，深度發掘背后的原因，借鑒已有優秀管理經驗，提出解決所存在問題的對策和優化提升措施。
關鍵詞:。
建筑施工過程中管理的好與壞，在很大程度上對企業的經營效益、企業信譽以及企業的存亡起著至關重要的作用。在工程建設過程中，除了優秀的施工技術，施工管理在其中起著非常重要的作用，激發技術、人員發揮作用。由于建筑施工的多樣性，要求大不相同，受施工人員素質、天氣狀況影響較大，綜合性、復雜程度比較高，需要較高素質的管理人才。從原材料開始，進行高標準、嚴要求，遵從施工程序，依據相關質量標準檢查、核對，只有這樣才能使施工管理得到不斷的優化提升。
1．1缺乏施工過程中的人員管理意識。
施工管理中，管理人員往往重視施工項目的數量和完成速度，投入巨大人力、物力、財力，提高施工的速度，購置大量的'現金設備，但是卻忽略了對人員的管理才是施工管理中的重中之重。人員管理能夠大幅提高勞動生產率，進而提高項目收益。
1．2施工工序缺乏標準化。
由于工程施工量巨大，糾偏難度大，糾偏如果不及時，一旦出現錯誤的操作，就會造成大面積返工，帶來難以彌補的經濟損失。管理人員未將操作流程標準化，并缺少培訓推廣，人員素質低下，接受能力弱，并未嚴格按流程進行操作，施工過程中程序不當，人員疏忽等造成施工偏差［1］。
1．3缺乏安全意識。
“安全重于泰山”，現場施工的安全工作是管理中的重點問題，不僅關系到項目的成本和施工的進度，也關系到施工的成敗。由于安全意識淡薄造成的事故不勝枚舉，給施工單位造成了無法挽回的金錢損失和員工的信任損失，更嚴重的是失去了社會信譽。缺乏安全意識會給施工單位造成難以彌補的損失，需要在過程管理中提前防范。
1．4缺乏施工管理的成本控制。
在施工過程中，管理人員疏于對施工進度的把控，導致拖延工期，延誤時機。由于對材料、技術選擇方面沒有全面評估，為公司節約成本，造成了材料的浪費，人員的懶散怠工增加了人工成本，施工計劃未完成，造成額外損失。同時，技術的提升可以有效的增加效率，降低成本，管理人員如果缺乏對技術方面的支撐就可能會使成本急劇上升［2］。
施工管理人員應該強化施工管理意識，施工管理是施工過程中保證進度的有效措施。也是加強企業收益的有效手段。要提高施工人員的施工管理意識，首先要加強宣傳，不斷強化施工工作人員的責任感和提高施工人員的警惕性。管理者應該加大對施工管理的力度，從經費投入、人員素質提升、技術更新迭代提高等方面入手，加大管理體系建設力度，不斷加強技術人員的素質培養，不斷投入經費優化技術設備。
2．2施工標準化。
實行施工標準化管理有助于管理人員對施工過程的良好掌控。一方面需要制定目標，細化標準。根據工程建設的總體質量、進度要求，制定體系明確、責任明確的施工詳細步驟，以及每個分步驟所需要達到的目標;另一方面是嚴格檢測，落實標準，標準如果沒有落實就會成為一紙空文。強化對標準的掌控，一切以檢測結果為標準，數據說話，狠抓工藝參數、驗收參數的達標。
2．3施工進度優化。
施工進度的優化需要合理安排施工節點，制定施工計劃。施工計劃是整個工程有序施工的依據和可靠保障，主要包括工程時間的安排、工程物資的采購、施工技術選擇、各項分部工程的實施時間等。在編制好計劃后要合理安排時間，嚴格按照施工計劃執行，除特殊情況及不可抗因素外，工期只能提前，不能拖后。建立監督執行和反饋調整機制，做到問題“早發現，早處理”“預防為主、治理為輔”。并且注意施工技術的及時采用，施工機械要提前進入現場，安裝到位，工序完成后迅速退出，以免耽誤后續工作的進行。另外，施工管理人員要注意新技術應用，大幅度提升效率，有效縮短施工進度。
2．4強化施工安全意識。
安全施工是工程工期順利完成的有效保障，“安全是第一任務”，安全管理貫徹始終。一般安全事故發生的原因多種多樣，有技術方面的原因也有管理方面的原因，大量偶然性、突發性、潛伏性的安全問題難以被提前發現，一旦發生，將造成難以估量的損失。要做到將安全隱患扼殺在搖籃中，真正做到“預防為主”，就必須提高施工和管理人員的安全意識。如制定安全規則，并進行廣泛的宣傳教育。在實施過程中，配合處罰、獎勵等措施，激勵施工人員按照安全規則進行施工［3］。
3、結語。
工程施工過程管理中存在的問題被越來越關注，優化措施亟待完善。目前主要存在施工管理人員安全意識缺乏、成本控制不嚴格、缺乏科學管理機制等問題，應該根據現實需要提高員工安全意識，控制成本，對施工進度進行優化。只有建立完善的管理制度，對施工過程中的方方面面進行合理的安排，工程的質量和進度才能保障，效益才會提升，企業才能發展，行業才能繁榮。
參考文獻:。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇八
1)在采用標準化施工以后，鋼筋全部利用胎架進行制作，安裝過程采用吊裝的方式，確保了鋼筋綁扎的標準性，確保作業人員可以準確的掌握骨架定位，保障鋼筋綁扎的均勻性與牢固性，防止出現鋼筋間距不符要求的問題，確保鋼筋骨架制作的質量。2)采用標準化施工以后，混凝土保護層墊塊需要使用具有較高強度的砂漿墊塊，在單位面積中要布置至少4個墊塊，在一些重點位置要進行適度的加密處理，這樣便能夠確保混凝土保護層的厚度達到要求，有效的對鋼筋材料加以保護。3)標準化施工作業更加重視混凝土結構的養護，尤其是對于預制梁結構的養護作業，在進行養護過程中，要求使用噴淋養護的方法，腹板位置應當覆蓋塑料薄膜，以確保該位置擁有良好的保水性能，在頂梁位置應當進行灑水養護，確保混凝土結構能夠一直維持表面濕潤狀態。在冬季施工期間，還要通過蒸養的方式進行養護，防止混凝土結構出現收縮裂縫，有效提升混凝土結構的耐久性，確保工程施工的質量。
3．2對結構物內在質量的改善。
1)預制梁采用標準化施工以后，在對預應力鋼筋進行張拉處理過程中，應用數控裝置，使得張拉裝置和錨具裝置能夠更好配套使用，在設備使用之前，先完成設備的標定以及檢驗工作，這樣能夠避免出現人為誤差，可以有效改善預應力張拉作業的質量。2)采用標準化施工以后，在進行混凝土配合比設計、制備以及養護等過程時，均要求依照標準與規范進行，從而有效保障了混凝土結構的強度。
4結語。
公路橋梁工程對于社會與經濟的發展起到極大促進作用，若是公路橋梁工程的質量得不到保障，將會導致嚴重的安全事故發生，不僅會威脅到人們的生命財產安全，對社會穩定發展也會帶來極為不利的影響。因此，公路橋梁工程施工的標準化，是確保工程建設質量的前提條件，應當加以重視，以保障公路橋梁工程的施工質量。
參考文獻:。
［3］李彥雷．淺談高速公路建設施工標準化管理［j］．中國標準化，2017(2):84.
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇九
同其他建設工程項目相比，水利工程投資大、規模大、施工現場地形過于復雜、項目建設周期長，這使得其施工管理也變為了一種復雜性、系統性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現代化的管理技術和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個環節的生產要素，對其進行優化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項目的施工管理中應用了現代化的管理手段，但在實際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優化管理策略的方式提升其整體工作質量。
1.1管理人員的問題。
就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農民工組成，工人整體素質不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會在工人隊伍中選擇一些具有管理經驗的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業知識不了解，管理時往往只是憑借自己的經驗與人脈，缺乏專業性。而新招收的一些專業管理人員基本都是剛畢業的大學生，缺乏實踐工作經驗，無法將自己掌握的理論同實踐工作有機集合起來，導致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質的專業管理人才作支撐。1.2管理技術和材料質量的'問題由于水利工程項目涉及的施工規模較大，所以，其需要的施工人員數量、設備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實際施工期間，施工人員操作不規范、不服從監管等情況時有發生，導致監管人員的工作無法順利展開，施工現場管理混亂。與此同時，現場檢驗人員在檢測進場材料和設備時也沒有嚴格按照相關質量標準和檢驗規范進行檢查，導致一些質量和使用性能不達標的材料、設備進入到施工現場，為工程后續施工工作的進行和施工質量管理工作帶來了極大的負面影響。
隨著水利工程施工理念和技術的現代化發展，使得一些傳統施工管理觀念與手段已經無法適應現代水利工程的施工管理要求。為了能夠進一步提升施工理念的適應性，施工管理人員應當以自己多年的工作經驗為基礎，結合時代發展特點和要求，對管理理念進行創新和完善。在實際管理期間，應當積極吸收與借鑒西方發達國家先進的施工管理理念和管理模式，順應時代發展要求，推動水利工程建設事業的發展。對管理水利工程的部門來講，其應當重視對水利工程整個建設過程的管理，重點盤查各個施工環節和隱秘施工位置；管理人員應當同其他各部門人員通力合作，及時溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實效性。與此同時，其他各個部門也應當以本部門的工作內容和任務要求為依據，制定出針對性的管理計劃，并以我國經濟可持續發展理念為指導、以推動我國經濟建設為目標，對施工管理內容進行頭籌規劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質量。
2.2提升項目質量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負責人應當從建立健全的施工管理制度入手，嚴格監督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項目法人、招標投機、工程終身負責等其他制度，確保施工管理合同中的各項內容都能夠被落實到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當前實行的內部管理機制，建立起施工管理的內部控制體系。最后，對水利工程項目在施工建設中涉及的各類材料和機械設備，管理人員要細致檢查，防止不合格材料和設備入場。在正式進場前，還需要對材料質量和設備使用性能進行二次檢測，保障所有進場材料和設備都是由正規廠家生產，確保所有進場的材料設備的質量合格證、出廠證明、質檢證等能夠查驗其質量和性能的相關資料信息的完整性。此外，在正式施工時，現場工程監理人員應當對各施工環節人員的現場操作行為進行監督管理，防止出現違規違法操作，從根本上預防施工安全隱患的發生。
就水利工程項目來看，其施工管理體系的構建和執行是以工程施工現場的管理組織結構決定的，會受到施工單位自身質量監管體系的影響。現階段，我國水利工程質量的施工管理體系主要包括了：質量管理目標、質量管理控制、質量管理協調溝通、質量管理組織等體系內容。“預防為主”作為當前我國水利工程在進行質量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應當以此思想為指導，在正式施工前，就工程內容設定科學的管理計劃與流程，對工程各個施工環節具體的施工流程和各項管理辦法的施行展開合理規劃，盡量保證每個施工環節都有獨立的施工方案和施工設計圖紙，對各環節施工人員的思想行為進行指導。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術、經濟和組織等其他管理內容制定出針對性的管理措施，以便為后續水利工程質量管理工作的進行提供方針指導與數據參考。
2.4提升管理人員整體素質。
就施工管理工作本身來看，要想提升該項工作的整體水平，強化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質勢在必行。為了能夠達到這一目標，管理工作負責人應當從以下幾方面入手：第一，嚴格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養全都達標，還應當要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業的管理知識。第二，定期對管理人員綜合素質和業務能力進行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴格的獎懲機制，對表現優異的人員予以一定的物質和精神獎勵；對于沒有完成施工任務或者是管理期間出現違規操作的人員，要予以相應的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協調關系，確保各項施工管理計劃都能夠得到真正的實現。第五，從社會上選撥具有一定工作經驗和綜合管理理念的高素質管理人才。結語總而言之，水利工程整體施工建設過程中，施工管理工作占據著十分重要的位置，對水利工程項目的施工工作能否順利完成會產生直接影響。確保施工管理理念的科學性、管理手段的合理性，是保證水利工程項目能夠得到檢驗質量標準的重要基礎，是確保水利工程經濟和社會效益能夠實現的重要保障。因此，負責水利工程施工管理的政府部門和企業機構，應當要不斷完善和強化施工管理政策體質的建設，不斷的吸收和借鑒一些先進的管理思想和方法，制定科學合理的施工管理計劃，從而在保障工程施工安全和質量的前提下，提升工程的經濟與社會效益。
參考文獻：
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇十
瀝青路面的質量養護是一個復雜而長期的工程，其中，影響其工作的因素多種多樣，最重要的因素之一就是瀝青混合材料在材質上的保證。咬合度是鑒定瀝青混合材料的關鍵因素，咬合度的大小在很大程度上取決于混合材料的成分，同類型材料要比不同類型的材料咬合度高得多，所以，按一定要求來說，瀝青道路質量控制和養護需要選用結構相同的材料維修，絕對不可以隨便搭配比例。在實際養護、質量控制的過程中，養護單位可以與材料供給方進行批量、長期合作，但是在平時的養護工作中，工作面積較小，導致工作量自然就較小，因此也不需要太大的材料供應，在這種情況下，要想實現與原材料相同的結構就會增加難度，因此，材料供應單位也不能及時供給相同的材料用在瀝青道路養護上，相關維修規范中的要求也很難達到。為了應對這種情況，道路維護和材料供應雙方應該搭建一個順暢、方便、快速的平臺，使其形成一個互聯網+用于材料供需，這樣就能夠保證養護單位提前把瀝青道路修補所需材料的信息提供給材料供給單位，讓它們提前做好制作加工所用材料，還可以通過這個平臺對道路養護組織下單。
2.2控制作業范圍，加強工作人員安全意識。
近年來，道路養護人員在工作中發生交通事故的情況頻頻出現，由于道路質量問題造成的事故也多發，人身、財產安全損失嚴重。雖然在此類事故中不乏駕駛員因為操作不當原因引起，但是，仍然有很多原因是養護工作人員缺乏安全意識造成的，因為沒有安全防護意識，自然沒有做到安全、正規的防護。面對這種種教訓，我們真正體會到，加強對道路養護工作人員的安全意識和普及他們的安全知識、提高安全能力至關重要，增強每一個工作人員的自我保護能力，例如作業戴口罩、上崗穿制服、工作過程中戴上安全帽等。除此之外，夜間作業非常值得重視，其中警示標志和警示燈是必須提前設置好的，最大限度的避免安全事故出現。
2.3加強質量管理系統的建立完善。
瀝青道路建設完畢之后，道路養護更是一個耗時耗財耗力的工作，道路養護的花費、周期在很大程度上受到養護質量影響。雖然，我國建立了周全、完善的質量管理體系，但是后期修補、養護、監控等工作沒有最到位。因為在現實的施工過程中，養護作業都是小范圍的，需要養護單位擔當起質量保護的把關者，對現場的施工質量做到嚴格控制。此外，養護單位還要加強對檔案建立、施工質量的重視，無論是大型還是小型施工，都要將工作在檔案中一一記錄并保存。除此之外，相關單位還要定期對自己管轄地區的道路養護工作進行抽查，最大限度保證瀝青道路的質量并做好把關和控制。
綜上所述，市政道路的養護非常重要，需要相關單位極愛強質量監控，才能確保道路使用的長期性，保證公路安全、延長公路壽命、節省國家資金，實現發展利益最大化，節省養護消耗和時間，最終達到社會經濟的真正發展。
參考文獻。
[1]高志強.市政道路瀝青路面養護工程質量控制措施[j].山西建筑，2016（01）.
[2]陸紹敦.市政道路工程中瀝青路面養護質量控制芻議[j].江西建材，2015（01）.
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橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇十一
就我國目前的發展水平以及近幾年來，我們國家的城市交通體系來看，我們國家已經在城市交通工程方面取得了一定程度的突破和成效；然而即便是這樣，由于在各階段建設過程當中所出現的多種多樣的問題，使得我們國家的交通基本體系仍然相較于國外而言有一些不足之處，道路交通的工程發展速度還比較落后，汽車和非機動車在一條道路上混合出現的情況經常頻繁的出現；面對這樣的嚴重事態和道路工程的現今建設局勢，我們國家急需相關人員提出高級快速、有效的解決措施；在保證整體的交通道路建設安全的同時還需要整體的建設發展更加快速、質量更加優秀；為了能夠幫助祖國實現交通建設的偉大發展規劃和目標，就需要我們的建設人員對接口管理工作進行十分深入的專研和開發。
一、目前我國各大城市的交通道路主要體現出來的特征。
城市的道路交通建設是屬于國家發展必須配備的一種至關重要的系統，這種系統化的工程一般有著很明顯的特征。
(一)交通道路建設規模的正規性：
就交通道路而言，其建設與規劃，往往會直接關系到人民群眾的日常生活和城市整體的發展建設當中去，因此交通道路的整體規模也就必須和老百姓日常對于交通和道路的實際需求相匹配，規模既不能太大，同時也不能太小，過小的`交通道路會使城市的交通堵塞，不利于發展，而過大的交通道路又會造成國家經濟和資源的大量鋪張浪費。
(二)道路交通工程具備系統體制性特征：
從道路交通建設工程的整體設計來看，整個國家的城市交通道路都具備著十分龐大的系統性，它能連接城市與城市、城市與農村之間的交通往來，同時能夠促進整體社會體制的運行和調動，具有十分明顯的系統特征，而這種特征也正是我們在道路交通工程當中設立接口的根本因素。
(三)道路交通建工程存在一定的配套性：
道路交通的建設大都具備一定的配套性，這種特性所針對的往往并非道路交通系統自己，同時還囊括了一些沿線的交通設計規范。這種特征正是接口管理的關鍵影響因素；和一般的交通道路建設相比較，城市當中的交通建設往往都會有一些明顯的特立獨行的特征，這些特征也就是我們經常提及的社會性。這些特征具體包括五點：(1)道路交通建設工程自身能創造極大的社會利益和經濟效益。
(2)由強制性機構進行有計劃的監管和控制。
(3)與道路交通工程有關的創建著、獲得益處者以及工程實際投資方分開，互不干預。
(4)道路交通建設的穩定性會受多方因素干擾，往往干擾方會具有巨大的影響力。
(5)建設的交通道路工程有復雜且龐大的數量，管理起來十分困難。
二、城市交通道路工程接口管理方法。
（一）城市交通道路接口的具體概念：
所謂的接口一詞，本來是電子計算機領域的專業用語，往往指的是以數據互相流通或是軟硬件之間相互連接的端口，這種接口的概念隨著城市建設被逐漸的應用到了城市的交通道路建設當中，通常所指的是交通道路當中的各個環節和系統之間的連接口和通路，這樣的連接是實際的、物理意義上的，它同時也可以被定義為是一種信息方面上的連接端口。
（二）接口的管理方式：
交通道路建設過程當中，每一個相互連接的接口都是極其復雜多變的，所以對于不同接口的管理方式也都是不一樣的，我們目前經常被廣泛應用的接口管理方式有系統化管理、利弊管理體系、協作管理體系等等，這些手段在實際的接口處理和管理應用當中應該互相結合使用。
（三）城市當中的交通道路建設的接口具體特征：
正像是文章之前所表達的那樣，城市當中的交通道路建設，具有十分困難和復雜的問題，這當中涉及到了很多單位、機構、組織的管理和工作，同時也有可能在一定程度上阻礙了某些機構的利益，所以我們在創建道路交通接口的工程之前，應該多進行考察與細致的勘探，務必保證整個建設工程實施能夠順利有效。
三、接口管理模塊的優化舉措。
交通道路建設過程中各種工種之間的配合：交通道路建設過程當中，各種工種之間應該進行有組織有紀律的相互配合，管理者應該保證不同的責任人和作業小組分工明確，同時對于所有的施工人員和相關設備應該由統一人員進行統一的調配和規劃，以高效合理的方法優化接口的管理方案，提高接口管理的整體優化模式。結束語：城市的交通道路建設，是整個城市的重要門面，同時也是城市發展和規劃的重要組成基礎環節，所以城市交通道路的建設也與整個城市的具體規劃有著密不可分的關聯。在我國各大城市交通道路聯通發展的大背景之下，道路交通的接口管理也就對整體的交通工程建設顯得極其重要。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇十二
首先，應該對項目建設過程中各種費用的支出進行詳細的記錄，建設項目的必須成本一般包括建設所需人員工資，項目材料的使用，建設所需機械的使用等。其次，對于分期項目建設要特別注意不同時期的成本核算應該要在不同時期內完成，一期工程完成就要進行一次的成本結算，切不可推到另外一期的工程建設成本中。第三，根據不同的項目資金使用情況分別進行成本計算，以便能夠進行更為形象和直接的成本審核，有針對性地制定相應的成本管理措施。
2.2項目成本控制。
項目成本控制可以通過有針對性的成本一一對應管理來進行，項目負責人在項目建設初期就要制定相應的成本管理措施，報上級領導審批。大部分項目成本不斷增加是由于施工材料浪費所引起的，所以建設工程項目必須要針對建筑材料的使用，廢料的'回收，材料的保存進行相應制度制定，材料有效使用和過度浪費均需要有相應的獎懲措施。這些制度的實施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項目成本的主要影響過程就是項目的施工，在整個成本構成中如何在施工階段實現成本的有效控制非常關鍵。施工階段材料浪費有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術或者施工方案設計失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業要不斷優化自身施工技術，通過技術手段實現材料價值的最大化，并運用高科技施工技術省去一定的人員開支。
2.3項目成本核算。
項目成本核算包括人工、材料、施工機械等費用的核算，這個過程的實現需要企業有較為完善的核算體系。不同施工環節成本進行最終核算時，需要有區分的核算。部分企業在項目建設過程中往往不進行費用核算或者沒有將實際核算發揮作用，均是在項目完成之后實行整體費用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發現建設過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實際上，建筑工程項目成本控制關鍵是工程設計階段的成本核算。項目設計階段往往被承包商所忽略，一味的追求項目規模，外在形象，最重要的項目成本核算沒有全面考慮。科學的項目設計方案能夠從根本上對整個建設項目的成本進行有效控制。在工程項目設計方案中就將各個階段的成本進行全方面考慮，不僅能夠幫助企業控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業進一步地縮減成本。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇十三
水利水電工程在建設時，多選擇山區河床區域，該區域多遠離市區，交通不便，因此建設中所需的相關材料及設備在運輸及應用時具有一定的風險性，項目開展過程中，其項目多受水流及山區地形等自然環境影響，因此在此環境作業中，作業進度及安全性均會受此干擾，影響建設質量。
1.2企業自身風險因素。
施工企業在中小型水利水電工程建設中具有非常重要的作用，企業自身的技術水平、管理能力、資金以及設備等均對項目工程建設具有一定影響，企業專業技術水平及管理能力直接影響著項目工程建設方案的優越性、合理性以及施工現場的管理等，企業資金能力影響著水利工程建設質量以及建設進度等的有效性及安全性，設備是建設的重要相關因素，企業施工設備影響因素多體現在機械設備的缺乏以及老舊化等問題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設中多處于經濟較落后區域，因此合同雙方在簽訂合同時其合理性及履約能力等均存在一定問題，在簽約時需避免強迫簽約，避免推諉等不良現象產生，避免口頭協議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設時，除以上重要相關風險因素外，同時還存在設計、現場施工監理以及市場等等風險因素，對項目建設具有一定的風險影響。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇十四
1.1電力工程施工管理中存在的問題。
（1）電力工程的管理流程不夠系統。高質量的電力工程管理工作可以促進電力工程施工效率的提高和進步，是確保電力工程科學有效的基礎。然而在現階段的缺乏一個完善合理的電力工程管理流程，管理缺乏系統性，并且對于重點環節的管理也不到位。技術部門、財務部門和采購部門等都與電力工程管理密切相關，所以在實際管理中必須做好對以上部門的管理，確保電力工程管理流程的系統性。
（2）施工人員的水平差別較大。在整個施工隊伍中有相當一部分施工人員的職業素質和技術水平都比較差，這也嚴重阻礙了電力工程技術的應用和發展。并且在實際施工中，作業指導書、施工作業票等的應用也不到位。有很多施工人員在實際工作中都是按照自身的經驗進行相關的工作，隨意行比較大，給電力工程留下了很多隱患。
（1）優化電力工程施工技術管理流程。電力工程施工技術管理不僅可以確保施工的質量，還可以對工程施工行為進行規范。在工程開始之前，在工程開始之前，設計單位和施工單位之間需要進行全面細致的交底工作，將施工中使用到的工藝、技術以及相關的要求標準等都進行詳細的交底，確保施工方全面了解施工的內容和要求。與此同時，施工單位還需要對圖紙進行復核，并且需要把技術問題反饋至相關設計單位和業主方，當施工方案編制完成后，監理單位和業主還需要全面審核施工方案，驗證施工方案的科學性和合理性。除此以外，技術部門還需要對施工方案復核，確保施工方案的無誤并獲得審核人員的同意后，才可進行施工。工程中的變更需要嚴格按照既定的流程進行，不可隨意變動。
（2）加強施工現場的安全性。施工安全一直都是工程管理的關鍵所在。因此，在工程建設期間需要對施工的`質量進行有效的控制。為了確保工程建設之中的安全性，可以按照以下措施進行管理：將與安全問題相關的經驗進行總結并做好信息共享工作，這樣才能找出施工問題的原因所造；成立安全管理小組，做好施工過程中安全檢查；做好對施工人員的安全培訓工作，以促進他們安全意識的提高；在施工中需要嚴格落實相關的安全管理措施和方案。
（3）做好施工工作人員的教育培訓。在電力施工中，不僅針對事要進行管理和控制，對于相關的人員也要采取一系列的管控。所以做好人員的教育培訓工作也十分重要。第一，采取適當的方法對人員教育開始培訓，例如安全教育，質量教育都是必不可少的，提升施工人員的知識掌握度，使其樹立強烈的責任感才能讓工程得到保證。其次，施工人員的技術能力是否到位也是工程的關鍵，讓他們能夠在自己的崗位找到屬于自己的一片天，最后，為了能夠完成教育培訓，還要在施工工作之前對相關的部門以及人員做好詳細的交接和交底地工作。在此項工作中，發現施工人員的問題所在，有耐心的去進行指導和教育培訓，解決他們的疑惑，讓他們對工程充滿信心，才能讓工程順利開展下去，最終使得高壓輸電線路工程的質量得到進一步的有效提升。
（1）工程成本控制意識淡薄。在許多電力企業中，企業的高層管理人員對工程造價成本控制的意識較為淡薄，沒有認識到成本控制的重要意義，導致成本控制永遠停留在初級階段，缺乏執行力。在具體的項目管理部門中，工作人員往往忽視對成本控制的管理，而是將工作大量投入到施工技術管理、質量管理、工程進度管理、施工的材料管理等工作中，而缺乏專業的人員對成本控制進行仔細的研究。從表面來看，雖然各個崗位的職責十分明確，但是缺少成本控制的協同進行，導致成本控制在具體落實中往往缺乏聯動性，從而成本控制環節中斷，不能從整體上全面的進行成本控制。工程造價成本控制意識淡薄是普遍存在的問題，必須要采取有效的措施，從整體上提高人們的成本控制意識。
（2）缺少先進的成本控制方法及手段。在以往的成本控制管理方法中，凸顯了很多的問題，其中最顯著的一個問題就是信息傳遞不流暢和不及時，為成本控制帶來了諸多不便。但是，現階段的企業中很多企業仍采用此類方法進行成本的管理控制，尤其是在財務管理部門中此類現象更為普遍。成本控制信息是作出成本控制決策的依據，它的時效性非常重要，如果不能及時反饋，成本控制管理工作根本不能發揮起自身的作用。
（1）加強成本預算的編制。成本預測是企業管理者分析判斷以后成本變動形勢的依據。所以，成本決策的科學性非常重要，不能以主觀和盲目的態度完成成本預測工作，要保證預測的科學合理成本計劃就是建立在成本預測基礎之上的，其是項目或企業一個時間段內的預算標準。成本預算的制定是建立在科學合理成本預測及決策的基礎上，進而制定成本計劃，為電力企業在將來一段時間內的發展及生產提供指導，并做好相關節約成本的措施。編制成本計劃可以有效提升企業職工的工作熱情，充分發揮其潛能，更好的完成企業成本管理工作的效率。
（2）加強項目成本核算和監督。項目成本的核算和監督是成本管理工作開展的基礎，只有成本核算工作的準確無誤才能確保成本分析和核算工作的順利開展。企業必須找出并處理成本核算體制中出現的問題，并做好對項目成員的管理工作，對其進行合理的安排，同時還需要落實好輪崗制度，以便于項目成員之間的交流和溝通，并且彼此之間還可以形成有效的約束，為成本工作的開展奠定良好的基礎。
3、結束語。
綜上所述，增強成本控制和管理在電力企業發展中具有重要的意義，現階段電力工程施工管理及成本控制環節上還存在許多不足之處，加強電力企業施工管理與成本控制，進而提高電力施工質量與市場競爭力，對推動電力企業可持續發展有著里程碑的意義。
參考文獻:。
橋梁工程施工管理及成本控制措施論文（精選15篇）篇十五
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時、保質建設完成并投入使用的基礎措施。從施工企業角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業實現建設效益與經濟效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項目質量與人們的生命財產安全息息相關。為提高項目工程質量，保證人們生命財產安全，促進水利工程灌溉、養殖等作用的充分發揮，采取措施加強工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據相關技術標準和檢測指標，對水利工程施工進行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現的問題。從而提高水利工程質量，保證人們的生命財產安全，促進其作用有效發揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強施工管理提出相應對策。
新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足。總的來說，這些問題與不足包括以下幾個方面。
(1)水利施工現場監督檢查力度不夠。水利工程施工是一項綜合性很強的工作，需要運用多學科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設備，以達到既定的施工目標，保證水利工程施工質量。這就需要在施工過程中加強監督管理，保證各項制度落到實處，對于具體的水利工程施工項目配備專門的負責人，分頭管理，共同提高，采用科學的管理方法，加強對水利工程施工的監督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監督檢查力度不夠的局面。一方面，專業技術人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進度往往忽視技術檢測，不合格的材料被運用到水利項目施工中，這給工程質量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復雜，工程量比較大，而監督管理人員缺乏，存在著對水利工程項目監督檢查不力的現象。對每個施工項目的工序沒有進行嚴格檢查，有可能會導致水利工程施工中出現差錯，影響整個水利工程項目的效益。
(2)水利施工管理人員的素質偏低。隨著水利行業的發展與進步，整個項目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業的專業人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業的施工管理人員，為應付工作需要，隨便找人對水利工程項目進行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導致水利工程施工中出現的問題不能得到及時解決，影響水利工程質量。此外，水利工程施工行業流動性比較強，員工的工作地點時有變化，難以對員工進行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓，以便提高他們的業務素質。水利施工管理人員的素質偏低，導致違規操作、安全事故容易發生，不僅影響水利施工項目質量，也影響水利工程建設效益。
(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項具有較大風險的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關規定，未能充分認識水利施工安全的重要性，沒有充分認識水利工程施工管理的重大責任。此外，安全責任不明晰，一旦出現安全事故，難以對責任人進行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進度，造成不必要的損失。
新時期，為加強水利工程施工項目管理，針對施工管理存在的`問題，結合水利工程施工具體情況，筆者認為可以采取以下有效改進措施。
(1)加強水利工程施工技術管理。技術管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業需要根據合同要求和水利工程施工實際情況，制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術規范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優化水利工程施工圖紙設計，按照設計要求進行施工。根據水利工程實際情況編制合理的施工計劃，并對每一項工程項目進行合理規劃和控制。第二、做好技術交底工作，重視對施工人員的培訓工作，讓他們熟練掌握和運用新技術和新工藝，正確施工，規范施工，保證水利工程的施工質量。第三、完善水利工程施工質量管理制度，采取新技術和新方法，加強對工程項目的檢測工作，對每道工序都認真和仔細的進行檢查。確保每道工序都達到質量驗收標準，保證工序質量，實現提高水利工程項目建設質量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環節，在保證水利工程施工材料質量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調度體系，實現各項目間的材料統一調度，保證水利施工順利進行。第三、建立嚴格的材料庫存和發放制度，對材料使用進行監督，防止材料浪費，對庫存材料及時進行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3)重視水利工程施工機械設備管理。機械設備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強機械設備管理，提高設備利用效率，才有利于提高水利工程項目效益。首先要優化配置機械設備，根據水利工程的施工計劃，合理配置所需要的機械設備。其次，加強施工設備管理，施工人員不僅要正確操作設備，還要科學保養，精心維護機械設備。最后，加強機械設備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設備運行效果，及時調整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設備運行費用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機構，制定切實可行的安全管理制度，明確各自的職責，將安全生產和安全管理落到實處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強水利施工安全監督檢查，強化監督檢查力度，及時發現水利工程項目施工出現的問題，并采取科學有效的措施加以改進，保證工程項目施工順利進行。此外，還要加強施工管理人員培訓，提高他們的業務能力和生產管理能力，增強安全意識，提高應對水利施工突發事件的能力。
(5)重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗收，評定工程質量和等級的重要依據，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數據，包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數據變更，測量記錄、試驗報告等，都要一一收集和整理。并進行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據。
3.結束語。
新時期，水利工程項目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并提出相應對策。希望能引起人們對水利工程施工項目管理的關注，能對實際工作發揮指導作用。