創業計劃還應考慮市場營銷策略和推廣手段，以確保產品或服務的推廣和銷售。下面是一些創業計劃的精選范文，希望能為有創業意向的朋友提供一些參考和借鑒。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇一
創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關于設計工作室創業計劃書的內容，歡迎閱讀！
一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。
三、項目投資：約十八萬元。
四、場地設置：xx市中山三路中華廣場六樓約80m2。
五、項目概況：為顧客提供自我形象設計（包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，）幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
六、回報期：約一年左右。
該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb（colormebeautifuo）色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節理論帶入了中國，創辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是目前商場導購咨詢職業尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
（一）房租首付20xx0元。
（二）裝修費30000元。
（三）開辦費用5000元。
（四）雜項支出20xx0元。
（五）設備用具購置50000元。
二、流動資金及原材料備用金55000元。
咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
營業收入：全套服務10人。
10人*2880=28800元。
單項指導15人。
15人*500=7500元。
月營業收入為36300元。
減：原材料等8300元。
房租、水電費120xx元。
實得利潤：16000元。
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。
一、營收風險。
在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險。
色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。
三、管理風險。
由于本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項。
規章制度。
體現責、權、利對等的原則創造良好的團隊合作精神發揮精干人員的戰斗力減少內耗造成的損失。
四、政策風險。
黨的xx大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業工作會議后，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合進入全面的環境整治，本項目的政策風險會很低。
1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。
2.按照《中華人民共和國經濟。
合同。
法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
一、本項目所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
色彩顧問是新興行業，自己有較超前的思維，率先步入開創色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發揚光大。
位于xx市中心三路的中華廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環境可謂得天獨厚。
一、目標客源的范圍。
（一）個人咨詢：
高一層次的發展，減少中年下崗失業人員的就業競爭。
2.特殊行業人員（保險、推銷、公關、節目主持人）。
3.有需要的人員（求職者、大學畢業生、企業領導人）。
4.月薪收入超過3000元的人群。
（二）集體咨詢：
1.外資、合資企業高級管理人員。
2.國內大公司大企業高級管理人員、公關公司。
3.政府機關婦女干部、醫護人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。
二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店。
我們在為顧客提供形象咨詢時，開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店（可連鎖經營）。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業崗位。
三、提供商品導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。
我們擬為有志于創業和就業或從事與色彩作業相關的人員，提供色彩顧問專業的系統有效的專業培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創業和就業提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業和創業，使行業素質不斷提高以達到全面提升xx人整體形象和促進再就業的目的。
四、項目特色。
結合環境整治工程，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發職位空缺，引導更多的失業人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位，讓社會充滿和諧。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇二
我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現代的裝修方式；是一種生活享受!
商業模式：btoc的商業模式；
網站和實體相結合。
二、平臺概述。
網站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務。
三、市場分析。
隨著社會經濟、文化的飛躍發展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到，建材在影響著裝修質量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找!在這個行業競爭非常激烈的社會里，每個老板都想讓自己裝飾企業能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業經過多年的發展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工--------如果把傳統裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題!
另外據相關統計顯示，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，記者近日采訪時了解到，大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關產品均出現了持續旺銷的局面。
在三站家具市場，前來選購家具的市民絡繹不絕，商家也是大力展開打折促銷活動。據商家介紹，板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類，如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等，許多品牌的銷量都十分可觀。一位經銷商告訴記者：“現在年輕人比較青睞時尚家具，特別是一些具備‘歐式’設計風格的板式家具，簡單大方，銷量不錯。”記者了解到，布藝沙發、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。
記者走訪市區幾大商場了解到，隨著價格的不斷下調，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛家電近期也呈現旺銷狀態。家住黃海城市花園的吳先生就說：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現在不少高檔產品的價格都下調，感覺挺實惠的。”
業內人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。
上海零點團購網------是全國唯一家專業從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發布，為廣大公員提供一個免費發布信息的機會!網站的宗旨是“免費到底，互惠互動。共同開拓，共同發展。”
我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設計師，我們的網站為會您解決煩惱!
四、競爭分析。
1.目前發展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發展費用龐大，但他們目前已經走出上海，在蘇州，南京，杭州設有辦事處。
2.地處上海，處于發展中期，規模良好，但是主做現場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。
3.地處上海，網絡不是很成功，但正在趕上。
五、財務預測。
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元)，xx年12月之前達到收支平衡。
六、營銷組合策略。
因為我們是創業初期的電子商務型企業，所以采用以網絡推廣為主的營銷方式。
傳統媒體：慮到創業初期的成考本及效果，暫不考慮；
網絡推廣：在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名，購買網絡實名(3721)，在淘寶、易趣上開店，成為阿里巴巴“誠信通”會員，并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應商”，同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼，貼圖，以增強宣傳力度。
促銷手段：通過qq群發，論壇發貼等方法，新會員入會或在x個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發貼者均有機會免費獲得網站提供的家裝設計，以提高人氣指數，比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的。
(1)24小時有問必答活動，分電話回答和論壇回答。應該說，從電話的咨詢就可以帶來收入，因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。
(2)宣傳單頁的使用，還是很吸引人的，因為我們是網絡平臺做的是眼球經濟，所以我們要每時每克都要利用機會，去開戶樓盤發資料，以體現信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。
小區推廣：小區飄浮著商務氣息：據調查，中國人民銀行25日公布的xx年上海市金融運行報告披露，逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產市場。
據不完全統計，xx年1至11月，境外資金通過多種途徑流入上海房地產市場的總量超過222億元。其中，用于房地產開發的約150億元；用于購房的約70億元。這些都是用于小區建設!怎么走進小區深入人心是我們的課題!開拓小區市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間，對企業的長遠發展也很有意義；建議加強和物業的合作，利潤共享!
社會形象：力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養企業員工的社會責任感，樹立企業良好的社會形象。在農村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!
七、資金需求及籌措方法。
資金需求：初期1年的營運費用大致在6萬元，吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過49%，具體面議。
合作方式：投資方出資，實行財務監督，不參加網站具體運營。
八、團隊概述。
發起人：羅其兵7年多的裝修研究經驗!
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇三
隨著國內廣告行業也在不斷完善和擴大，針對我的考研方向（新聞傳播學之廣告方向），特此設計創辦一家廣告設計公司。首先，廣告公司向市場推出廣告類服務，同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。
二、公司描述。
1、公司名稱：雅亮廣告設計公司。
2、公司性質：廣告耗材的銷售，后期廣告的設計，噴繪，創意為一體的媒介性合資廣告公司。
3、廣告宗旨：主要面向與武漢以及周邊地區的廣告同行的耗材銷售，后期以幫助客戶獲取經濟效益為己任，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。
4、公司目標：成功建成一座廣告設計的商業大廈，以及實現大學生的創業夢想。5、創業理念：在起步之初積極發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作關系，逐步擴大自己的經驗和名氣。6、公司服務：
6、1專業化的廣告耗材銷售服務。
為客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供貨物。
成立每部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身的文化內涵。
成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。
為客戶提供高質、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設計，公司標志等高水平的廣告。
用專業的眼力鑒別材料，做到真正的優質價廉。
三、市場調查。
1、市場描述。
廣告行業是我國的新興行業，幾年以來公司的數量、營業額和從業人員的增長速度可觀。按照專家的預測，中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業額數據相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內不會有大的變化。
武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業網點密集。在廣告有很大的前景的同時，更需要做個具體的市場調查。
2、目標市場。
主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發展前景。
3、建設進度。
雅亮廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作關系。第二個月在前一個月的基礎上，根據客戶需求進行進貨。第三個月，我們將聯系在武漢的客戶，并嘗試建立長期的合作伙伴關系。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇四
xx設計公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。
（二）公司概述。
xx公司，主要從事于校園內及周邊地區產品的廣告宣傳，海報制作以及復印等。
公司位于xx市xx區工業路xx，在這有著優越的地理優勢。公司在市區，人流量多而且附近有高校xx大學。
（三）產品與服務。
xx公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業。
xx的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。
我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。
（四）營銷概述。
xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到2009年3月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。
我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。
xx公司目前與xx有限公司，xx直接競爭，但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。
（五）風險與機會。
xx公司經營的最大的風險是商業風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。
（六）管理團隊。
我們的團隊由下列成員組成：
總經理：副總經理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資采購部：
（七）資金需求。
xx公司尋求20萬元作為權益性投資，用于公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資。
（八）融資計劃。
目前xx公司的注冊資本為20萬元，并且已經吸納xx大學創業中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在，短時間內已經完成了3萬元的業務，實現毛利潤1萬3000元，實現8000元的稅前利潤，并且業務量有強勁的增長趨勢。
xx公司處于經營啟動期，已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。
（2）企業理念。
“讓人人都做得起廣告”這是我們創業的口號。我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。
xx公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于起步時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體。
xx的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。
（一）市場描述。
廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。
中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
（二）目標市場。
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：xx大學校內市場，xx大學周邊市場，閩侯區內市場。
xx大學校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動的廣告需求，學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。
xx大學城市周邊市場的主要表現為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。
（三）目標客戶。
目標客戶初期主要定位在xx大學以及鼓樓區各企業、商鋪、經營生產門面業主。
（四）營銷概述。
xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到20xx年12月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。
我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇五
發布形式：在網吧場所內進行廣告商品的發布會以及一些相關的互動娛樂活動。
特點：
(1)在網吧場所進行產品推廣活動，新鮮有趣的活動不僅能拉緊商品和受眾的距離，也能在不知不覺的推廣活動中讓受眾積極主動的接受廣告信息。(2)第一時間能夠得到受眾對產品的態度和反饋信息。
網吧廣告共有的特點。
網吧網絡廣告媒體所支持的廣告發布形式還具有一些共有的特點。(1)廣告發布快捷，反應時間短，廣告客戶投放的廣告可以在10-20分鐘時間之內發布完畢。(2)靈活的區域廣告投放。可以隨廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區域內投放，并可隨時進行調整。(3)支持的表現元素多樣。上述幾種網吧網絡廣告媒體所提供的廣告形式，除瀏覽器主頁廣告外，其余三種均支持當前網絡廣告所支持的所有元素，包括圖片、動畫，聲音、超級鏈接、以及其它互動內容(如產品相關小游戲，市場調查)等，可以為廣告客戶提供豐富的選擇。
網吧廣告發布軟件的選擇技巧：
現在是internet時代，我們在選擇網吧廣告發布軟件時盡可能的選擇功能單一，方便管理的軟件，因為我們是以營利為目的，不要太復雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時間浪費。
軟件要求：
1、選擇可以直接通過互聯網(internet)來管理的。
特點：可以在任何地方使用和管理網吧的廣告，再則可以當場為商家馬上發布廣告，以求最快的速度發布商家已有的廣告素材，提高效益!
2、廣告發布形式可以在剛開始時選擇適用些的廣告位就行，然后運作一段時間后根據市場的需求再添加其他實用的廣告功能上去。這樣可以先穩定好市場再進一步擴大廣告范圍增加更多的廣告收入。
3、軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網吧更多的同意接受，因為綠色版軟件可以讓他們放心使用不會給他們的安裝帶來麻煩和網吧系統帶來垃圾的不便之處。
4、軟件開發時客戶端大小選擇小點的。攜帶方便占用空間小等多種優點。
5、軟件不要使用實時監控的方式，因為這樣會給網吧帶來很大的資源負載，而被拒絕安裝使用，那么你沒有網吧的媒體載體就無法經營了。
6、開發一個后臺統計功能的，盡量使用web頁的形式來表達，方便各種人士瀏覽，監控各種情況，統計網吧的機器運行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數據說明你的廣告效果與廣告機器的情況。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇六
關于形象設計店創業計劃書范文怎么寫，下面小編整理推薦形象設計店創業計劃書，歡迎閱讀。
形象設計(image design)也稱形象顧問，大多以人體色為基本特征和人的面部及身材、氣質及社會角色等各方面綜合因素，通過專業診斷工具。現階段形象設計的杰出代表，測試出其色彩范圍與風格類型，幫你找到最合適的服飾色彩、染發色、彩妝色、服飾風格款式，從而解決人們的所有形象問題。形象設計從廣義的服務對象上可分為城市形象設計、企業形象設計、人物形象設計、產品形象設計等。
第一部分、概況
一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。
三、 項目投資：約十八萬元。
四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
六、 回報期：約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將"cmb色彩季節理論"帶入了中國，創辦了中國第一家"色彩工作室"，經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的`追求。
第三部分、成本預算
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費 30000元
(三)開辦費用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設備用具購置 50000元
二、流動資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
營業收入：全套服務10人
10人*2880=28800元
單項指導15人
15人*500=7500元
月營業收入為36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實得利潤：16000元
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
第五部分、市場風險預測
一、營收風險
在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險
色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇七
一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。
三、 項目投資：約十八萬元。
四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
六、 回報期：約一年左右。
該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將"cmb色彩季節理論"帶入了中國，創辦了中國第一家"色彩工作室"，經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費 30000元
(三)開辦費用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設備用具購置 50000元
二、流動資金及原材料備用金 55000元
咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
營業收入：全套服務10人
10人*2880=28800元
單項指導15人
15人*500=7500元
月營業收入為36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實得利潤：16000元
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。
由于本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創造良好的團隊合作精神，發揮精干人員的戰斗力，減少內耗造成的損失。
黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業工作會議后，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合廣州進入全面的環境整治，本項目的政策風險會很低。
1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。
2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
一、 本項目所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
色彩顧問是新興行業，自己有較超前的思維，率先步入開創廣州色彩新天地的'行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發揚光大。
位于廣州市中心三路的中華廣場，屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環境可謂得天獨厚。
高一層次的發展，減少中年下崗失業人員的就業競爭。
2.特殊行業人員(保險、推銷、公關、節目主持人)。
3.有需要的人員(求職者、大學畢業生、企業領導人)。
4.月薪收入超過3000元的人群。
1.外資、合資企業高級管理人員。
2.國內大公司大企業高級管理人員、公關公司。
3.政府機關婦女干部、醫護人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。
我們在為顧客提供形象咨詢時，開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業崗位。
我們擬為有志于創業和就業或從事與色彩作業相關的人員，提供色彩顧問專業的系統有效的專業培訓，使他們掌握"四季色彩理論"、"款式風格理論"、"顧客色彩心理"、"人與色彩的匹配"等，盡可能為他們創業和就業提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業和創業，使行業素質不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進再就業的目的。
結合廣州的環境整治工程，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發職位空缺，引導更多的失業人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位，讓社會充滿和諧。
為此，項目的發展前景適合廣州市及至全國，需求潛力之廣闊，更能得到政府的支持，人民的接受，下崗失業人員的歡迎。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇八
指此投入能使網吧在開業一年內正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:。
機器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4。
加盟費5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應計入投資總額,以下核算繼續適用.)。
二、第一個月營業及第一年核算。
估計營業額:。
1.生意一般——5萬元收入/月。
2.生意正常——7萬元收入/月。
3.生意火紅——9萬元收入/月。
第一個月內應負擔費用:。
電費:0.3。
網費1.2。
機器管理費20x80。
人工工資1。
稅收0.5。
不可預料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬。
1,第一個月基本平衡.
2,應利額為2.5萬。
3,贏利額為4.5萬。
其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右。
所以贏利情況一年內為。
1,1.5x11=16.5。
2,2.5x11=27.5+2.530。
3.4.5x11=49.5+4.554。
三、第二年計提。
由于計算機硬件及配件具有很大的.損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機器升級和桌椅等)。
一部分在第三年內提取.
如果是二三種情況,應一次提取.
不過總的來說,第二年贏利情況。
1,10萬2,16萬3,40萬。
四、第三四年(或者實際經營活動中更為提前一些),為平淡期。
2,30萬-822萬x244。
五、第五年,準備回收。
這時候投入縮少,即減少更新換代成本,約支出5萬。
1,營業額下降。
15-5=10。
六,其它收入:。
1,網吧廣告收入,和。
3,最后的殘值收入...約為5(不準確)。
4,保證金取回,三萬。
其它收入為...合計為11萬(最小估計法)這三項為純收入.計入最后投資收益。
七、機會成本。
投資額60萬按五年銀行活期利率應算得....大概約3萬。
八、投資收益。
總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機會成本。
投資收益/前期投資總額即為收益率。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇九
建筑設計是指建筑物在建造之前，設計者按照建設任務，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發生的問題，事先作好通盤的設想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達出來。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協作的共同依據。便于整個工程得以在預定的投資限額范圍內，按照周密考慮的預定方案，統一步調，順利進行。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會所期望的各種要求。
隨著社會的發展和科學技術的進步，建筑所包含的內容、所要解決的問題越來越復雜，涉及的相關學科越來越多，材料上、技術上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經驗積累的方式，已不能適應這種客觀現實；加上建筑物往往要在很短時期內竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細致的'社會分工，這就促使建筑設計逐漸形成專業，成為一門獨立的分支學科。
今后的建筑科技將圍繞保護環境，省資源，降低能耗而展開。建筑智能技術的發展要為生態、節能、太陽能等在各種類型現代建筑中應用提供技術支持，實現生態建筑與智能建筑相結合。建筑智能技術是以建筑為平臺，兼備建筑設備、辦公自動化及通信網絡系統，集結構、系統、服務、管理及它們之間的最優組合，向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環境。
第二部分 綜述
第一章 建筑設計公司介紹
第二章 技術與產品
第三章 市場分析
伴隨著改革開放的不斷深入和國家建設的迅猛發展，建筑業成為了我國國民經濟的支柱產業，為推動國民經濟增長和社會全面發展發揮了重要作用。近年來，整個行業呈現平穩上升態勢，中國建筑市場面臨重要的發展機遇。
其中，建筑設計行業作為建筑業的主力軍之一，在城市建設中的地位日漸突出，其經營方式與產業構架也使得其在同時成為了越來越多建筑系畢業生的就業、發展選擇。
以往30年，伴隨著改革開放的不斷深入和國家建設的迅猛發展，建筑設計行業獲得了前所未有的發展機遇，不但在經濟發展上一路高歌猛進，還為國家的繁榮、民族的振興以及人民的幸福生活留下了一大批美輪美奐、精彩粉呈的建筑精品。
第四章 競爭分析
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
第六章 投資說明
一、資金需求說明（用量/期限）
二、資金使用計劃及進度
第七章 投資報酬與退出
第八章 風險分析
第九章 管理
第十章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。
（一）公司名稱。
（二）公司性質。
主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨。
主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的.策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標。
成功建立一座廣告設計的商業大廈，以及實現年輕人創業的夢想。
（五）創業理念。
超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢，從研究大眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務。
1、專業化的廣告耗材銷售服務。
——為我們的客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
２、個性化的業務服務。
——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。
——為客戶提供高質量，低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。
——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的供貨服務。
3、其他。
——用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十一
公司的創建需租用寫字樓200平方米，月租金大約為3萬元，連同裝修、設備費用共需投資50萬。
二、投資方簡介
公司內幾位經理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內償還這筆投資。
三、產品和服務
本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。
為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集地區，這里的年輕人更能接受現代個性化的服務，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，并根據顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情并致力于經營這家公司的管理人員。其中有一名出色的營銷專家將出任公司的營銷主管，一位財務方面的專家將出任本公司的財務主管。此外，我們還聘請了法律顧問。
四、市場分析
通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查，我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。廣州現有30多所高校，在校大學生約為100萬，隨著就業壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今，越來越多的白領脫下了職業裝，換上了個性十足的服飾，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。
大程度上滿足他們的要求。
據我們的調查，絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。一些形象設計中心定位于著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們并不存在直接的競爭。而另外的形象設計室其實是美容美發店或是服裝店的附加業務，尚未形成規模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，并根據不同顧客的要求，提供不同的服務，包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。
五、推廣策略
在這項新型服務投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據顧客的經濟實力來制定設計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設計方案，而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
隨著形象設計服務的深入人心，本公司將根據顧客要求適當拓寬業務，開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等。
現階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進入分一杯羹，本公司的優勢是以優良的服務從顧客畢業的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到我們公司。估計我們的市場占有率可達30%左右。
我們沒有統一的價格，但有明確的價格套餐。即包含不同內容的服務的價格是不同的。對于大學生，往往只需要服飾、儀態方面的設計，而白領階層則需要全套的設計方案，因此，定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用，待到期后客戶按照雙方的合同綜合評定，看我們為客戶所提供的服務是否為客戶創造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值，用戶可以要求全額返還。建立會員制，按季節、年份提供不同的優惠。
鑒于該項服務的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業，與消費者面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會；免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品；聯系各大高校的協會、俱樂部，做贊助商以打響品牌；與企業建立良好的公共關系。
對本公司來說，穩定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關
系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網，進行客戶評估分析，關注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。
為使客戶感到方便，我們會根據客戶要求采購合適的服飾，或指導美容美發，這就需要與相應的機構合作，達到雙贏，并有利于將競爭者轉化為合作者。
六、管理概要
公司董事和主要管理人員之間無親屬關系，公司不存在關聯經營和家族管理問題；公司董事、管理者與關鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。
本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設計人員、會計師和統計分析。總經理兼管人力資源，同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。一位出任項目設計方面的主管并擔任總形象設計師，對本行業的發展情況以及顧客的需求進行持續的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負責公司的廣告和宣傳業務。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚由三名正式推銷員來經營。二名臨時雇員協助處理電話，回答顧客各種問題。 三位創始人前五年的工資收入定為3萬元∕年，這與目前這個行業同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據不同職位將根據其拉來的客戶數提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫療、人壽保險等）計算；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元。
本行業的培養高素質的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的雇員將接受包括：產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規章制度的培訓。
我們的培訓計劃比競爭者更為系統和正規。優秀的人員可送到著名學府進修；建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會；3、5年后，開設分店，使優秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。
此外，我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃，這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作2-4年。
七、財務計劃
本公司的各項計算采取了比較保守的前提。根據我們所作的市場調查，估計預售會員可達50人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況如下表：
*第一年的數據為預售會員數。
公司財務收支：
預期損益表
單位：萬元(每半年計期)
八、風險和風險管理
個人形象設計作為市場上不多見的一項服務，有著很大的發展潛力，相信本公司能把握住這一機遇，使這一行業在市場中崛起。
xxxx網絡設計工作室計劃書
創業人：xxxx
日 期：20xx年xx月xx日
1
xxxx網絡設計工作室計劃書
2
xxxx網絡設計工作室計劃書
一、工作室概述
（一）工作室名稱
xxxx網絡設計工作室
（二）工作室概況
xxxx網絡設計工作室是針對：網站建設 網站制作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優化 營銷型網站制作 微博營銷 seo優化 app二次開發 網絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。
網站建設：我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出，我們能開發出功能全面，操作方便，性價比較高的企業展示及營銷型網站。
網站設計：我們很自豪，我們有能力創建更具吸引力和功能更加大的網站，獨特創新的設計，網頁代碼符合最新w3c質量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發上滿足客戶的業務目標。我們一直專注、執著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網站維護：網絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業網站作為網絡營銷重要工具，將在這個時代發揮關鍵作用，網站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業網絡營銷步伐加快。
我們的理念
“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服務”：將心比心，專業態度+做法，收獲自我認同與他人尊重
“放心執行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執行效果。
3
xxxx網絡設計工作室計劃書
二、工作室的組織機構
（一）工作室組織結構
總經理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
財務：財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。
營銷（2人）：主要負責市場開發、異業結盟、外展接單。
技術（5人）：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網頁工程師、調測師。 主要負責：網站建設 網站制作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優化 營銷型網站制作 微博營銷 seo優化 網絡安全 app二次開發等。
優質優先——無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術標準生產操作
團體協作——合作的精神，無論是在工作還是在與他人交往中
追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望
勇于競爭——我們堅持公平相待和職業道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝
褒揚業績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工
三、工作室環境分析
（一）環境分析
1.內在環境分析
（1）理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎；
（2）課余時間的增多，讓理論轉化為現實的時機日漸成熟；
（3）團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
4
xxxx網絡設計工作室計劃書
（二）顧客分析
目標群體消費形式特點
我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
（三）競爭分析
2.競爭影響力量（潛在競爭者）
每個地區的網絡公司解析，有每個地區的負責人負責
3.工作室競爭優勢
（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯系，第一時間滿足需求，反饋信息。
（2）價格優惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
（3）目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
（4）服務多元化。對多種業務的整合使得消費者只需要一個網址，就能解決多種需求。
4.競爭策略
（1）優質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
（2）擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養一支隊伍穩、績效高、業務專的代理人及加盟店團隊。
（3）了解市場動態，給消費者最新、最全的選擇。
（4）利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求，通過增值營銷提高單個顧
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客價值。
四、工作室目標市場策略制定
（一）市場細分
1.產品市場范圍
2.市場細分依據
由于在工作室發展前兩步時，在相對較小的市場中，根據各大網絡公司情況進行細分。
（二）目標顧客的選擇
在眾多的行業中，往往遵循這“八二”的市場原則，在市場細分后，針對公司對網絡的認識，也要進行針對性的顧客選擇，以最小的費用投入，獲得最大的銷售利潤。工作室針對目標大客戶，針對了不同的營銷組合進行市場攻占。
工作室的目標消費群體分為下面三類：
1.主要消費群（最終消費者）：各大廣告市場，影樓。
2.主要消費群（最終消費者）：公司企業，小型企業，影樓的網絡推廣
3.次要消費群（行業用戶）：個人和社會組織等團體。
（三）市場定位
1.市場機遇
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方交易觀察和事件累積來看，網絡業呈現出清晰的啟動、加速的脈絡。
總體上來說目前中國網絡的市場定位和歸類系統尚不清晰、穩定，相對來講網絡畢竟是個新生力量，其市場的結構性提升尚待時日。
網絡業主要以網絡工作室的工作形式呈現，市場上形形色色的婚慶網絡工作室面向的影樓，有著相對穩定的客戶源。各種寫真網絡工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。
五、工作室的營銷組合策略
（一）產品策略
1.產品整體概念運用
（1）核心產品
工作室的核心產品為兩類，一是網站建設，二為app二次開發。
（2)對工作室服務的評價
這些信息反映了客戶的主要偏好和潛在消費能力，有助于工作室挖掘客戶潛在需求，進行增值營銷，提升客戶價值，同時也會工作室營銷策略的制定和變化提供了依據。
1個性化服務
每位客戶在消費后都能在我們的電子平臺上擁有屬于自己的網站以及一套全面的網絡推廣計劃。
2售后服務
本著對客戶負責的態度，工作室將及時了解客戶的反饋意見，；優惠增值服務使顧客能夠獲得自身消費帶來的增值，以優惠的價格享受工作室接下來的各項業務；客戶信息管理系統能夠快速解決顧客問題并保留歷史記錄，以便提供長期、持續、高效的服務。
2.品牌策略
（1）以客戶服務作為社會市場營銷的主旨。
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以在小型企業作為客戶群體，考慮到本身中國市場群體的求實、求廉心理
（2）加大宣傳，樹立品牌藝佳網絡設計
我工作室在成立之處知名度尚低，但通過改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，勢必步步提高品牌知名度和美譽度策略。
（4）當工作室的資本積累到一定階段，前期市場穩定之后，與大型商業活動合作的方式繼續進一步打開其他地區的市場，向其他區域發展，真正實現品牌理念。
（二）渠道策略
1.網絡平臺渠道的選擇
工作室將建立品牌門戶網站。網站的建立，不僅能進一步打響工作室的品牌，打開市場和增加客戶，另一方面也能更好的實現品牌理念，體現工作室的宗旨，增加商業和作的領域。
可通過網絡宣傳、與各廣告市場潛在客戶群的進一步接觸來擴大影響。
2.渠道管理
在管理上的方式包括：渠道結構的科學設計，渠道成員的合理選擇，明確的角色分工和權力分配，有效的交流和溝通機制等。
（三）促銷渠道
1.推廣宣傳
（1）加強網絡營銷渠道的建設，并與各個廣告市場建立良好的公共關系。
（2）實施會員營銷，結合套餐和積分服務。
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（3）各個廣告市場區聯合宣傳，網絡等渠道擴大宣傳。
（4）區別性，個性化服務，以客戶需求為出發點，提供全面服務。
2.主要促銷方式
網絡銷售和電話銷售，qq群銷售、微博銷售、微信銷售、博客銷售
3.廣告
工作室廣告的投放將主要以優惠為訴求點，旨在提高知名度，激發消費者潛在需求。工作室將根據所處的發展階段；以期達到最佳的宣傳效果。根據目標群體特點，工作室綜合成本及受眾精確度：
六、財務分析
一、成本預算
1 公司注冊費用：xxxxx元（ 有效證件）
2 房租： xxxxx 元（付三押一）
3 員工工資：xxxxxx 元(一個月7人)
4 裝修：xxxxx元（辦公室內部裝修）
5 辦公設備：xxxxx（空調、電腦等）
6 廣告推銷：xxxxx（自制網站，媒體推廣等）
7 銷售用款：xxxxx元（各類渠道費用、差旅費用）
8 服務器等軟設：xxxxx元
9 軟件購買：xxxxx（必用軟件的購買）
9 流動資金：xxxxx元（備用金等）
總計：xx 萬元。
已自有xx萬元資金（本人自有資金x萬元，合伙人自有資金x萬元），需貸款xx萬元。
二、收入預測
網站設計制作按年收費：
二次開發（ios系統、安卓系統）折中計算為xxx萬元
合計共：135萬元，分攤到一個月為：xxxxxx元。
三、每月成本預算
房租：xxxx元
水電氣：xxx元
員工工資：xxxx元
其他不可預見費：xxx元
每月總成本：xxxx元
4、利潤估算
每月利潤=月營業收入-月總成本
=xxxxxx-xxxxx
=xxxxx元
年利潤：xxxxx*xx =xxxxxxx元
開業一年即可收回全部投資xx萬元，并盈余xx萬元
七、風險預估及規避
一、網頁設計風險
想要讓網站中的網頁來吸引人氣，提升用戶忠誠度，關鍵就在于網頁的策劃
上，只有策劃到位，才能夠更好的切中用戶的需求核心，從而有效激發網頁的利潤潛力。通常一個網頁的策劃工作主要包括下面幾個方面的內容：需求分析、針對競爭網站的調研以及網站架構及文化設計，最后就是有關網頁設計和后臺程序以及客戶需求的有效溝通等。由此可見網頁策劃工作的重要性。
但是很多時候，站長們在網頁設計時，并不十分重要網頁策劃工作，往往是做到哪里是哪里，從而讓網頁設計出現不同程度的錯誤，下面就來對這些常見的錯誤風險進行分析和規避。
第一個錯誤風險，就是網頁邏輯表面上完整。要知道正確的網頁設計邏輯應該是提供激情內容，激發用戶興趣，形成信任關系，促進消費欲望，最終形成消費行為。很多站長在構建網站時，雖然也遵循著這種網頁設計邏輯關系，但是從策劃上更多注重表現上的邏輯，也就是說從思想中能夠了解這個理論，但是從實際的網頁設計過程中，卻存在著不同的邏輯要點被割裂開來。要么只有激情內容，要么只有消費欲望，而沒有將這個邏輯關系從頭至尾的串聯起來。
所以要想解決這個問題，最重要的方法就是循序漸進的設計，首先要將內容選擇好，讓用戶喜歡這些內容，然后通過擴展閱讀進一步激發用戶信任度。而在擴展閱讀的過程中，還要串聯一些解決問題的方法，而這些方法往往需要一定的消費能夠解決，從而促使用戶的最終消費。
第二個錯誤風險是網頁要面面俱到的抓亮點。很多站長喜歡讓網頁變得完美無缺，這樣似乎能夠更好的吸引用戶。可是我們知道韓國美女雖然經過多次整形，無論是從臉蛋還是從體型都變得完美無缺，可是我們卻始終認為這樣的美女缺乏天然性，總會在心理產生一種被蒼蠅咯吱的感覺。因為當所有的網頁都變得完美時，就沒有突出的亮點，從而缺乏對用戶的吸引力。所以我們在策劃網頁時，就需要注重可能會產生亮點的部分要進一步凸顯，而其他的設計僅僅為這個亮點進行烘托，這樣才能夠有效的規避這種策劃風險。
成吸引用戶的亮點，這樣才能夠有效提升網站的吸引力以及利潤率，達成網頁設計成功的目的。
二、app風險
越來越多的互聯網團隊及新創的創業團隊加入到app開發這個行列。因為大家都看到了國外不少三五人的小團隊，因為app而獲得不錯的報酬，或者吸引了龐大的風險投資資金……只是，多數的想法都還停留在跟風的階段，今天國外有什么，那我們就先照著做。國內整個app產品開發，甚至一些大型網站，也只是把app當成一個必備品，而不是開拓新市場的利器。整體來說，app還停留在很早期的階段，再加上多數app本身有些生命周期的特性，因此app這件事雖然看起來簡單、進入門檻不高，但實際業務上，可能沒有那么容易。
1、現金流與品牌的平衡。對于一個新創的開發團隊，現金流尤其重要，因此不少的開發團隊都以接外包案子為生，就目前的行情，這的確是不錯的收入，同時也增加了練兵的機會。但這是快錢，就是代工產業，拼到最后就是接案數以及價格，對于團隊的品牌沒有多大的加分，更沒有留下一個屬于自己的產品。因此我認為開發團隊應該在app數量以及app品牌上面下點功夫，兩條線的策略，一條是以盡可能多數量的app來開創現金流(不一定是接外包)，另一條是開創自有品牌的app，在這兩者之間保持平衡，才有機會找到突破點。
2、創意以及內容的搭配。app是一種新的工具，新的媒體，新的呈現方式，那么就不應該用傳統互聯網的思維來搭建，而應該多一點軟件的思維，更多用戶體驗，軟件流程的考量，甚至是更多結合手機或者平板的特性(照相、lbs、感應器等)，這是創新創意的思維，也是app上市后得以吸引用戶及媒體關注的主因。但別忘了山寨者眾，因此光有一個亮點是不夠的，很快別人也跟進了，如果沒有內容做為后盾，那創意只是曇花一現，因此如何跟內容作結合，影響這個事業的持久性，比如說：電子閱讀、新聞、照片分享、優惠分享等都是案例，而我認為目前還沒有較完美的模式以及應用出現，這是創業團隊們很好的機會。
3、多種app盈利模式的組合。最早的時候，我們都熟悉了每個工具或者游戲一定有一個lite版也有一個完整版，這就是一種組合，此外還可以考慮第三種模式(in-app purchase，應用內付費)，或者是加入cps導購等等。這些我們也都在摸索當中，不同市場的用戶特性不同，必須有不同的做法。比如說在中國，一般用戶習慣免費經濟，如何引導，同時，他們可能觀念上直接把in-app當作一種付費的陷阱，又如何應對，這都考驗著開發團隊的智慧。
4、設法讓app的生命周期延長，一般來說app的效果如何大概一上線當天就會知道，如果不好的話，就必須立即修改方向，或者開發不同的app。而同時用戶反應良好的app也必須想些方法延伸其生命周期，如同上述第二點所說的內容的搭配。這邊要談的是，除了內容，用戶活躍度如何長期經營，我想apple有所謂的push功能，這是必須采納的，隨時有提醒的作用。此外，加入分享的功能，比如分享到微博、facebook或者email等，也很重要。甚至除了分享的設計之外，如何吸引用戶經常性的愿意轉發分享也必須納入考慮，功能與創意都是一時的，用戶活躍度才是關鍵。
步驟一：社會背景
隨著社會的發展，在這個高文化素養、高物質的快餐生活時代，對于室內設計這個專業來講也是一個高發展的年代，現在的人生活節奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能夠有一個屬于自己的安身之所， 大家對家居生活環境健康舒適的'要求也日益提高。城市化建設的加快，住宅業的興旺，國內外市場的進一步開放，在國內經濟高速發展的大環境下，各地基礎建設和房地產業生機勃勃，方興未艾。消費者也已遠遠不再滿足于對房子的裝修和布置，他們還期望通過室內設計來表達自己的品位和個性，因此家庭裝修還是有一個非常好前景。
步驟二： 公司介紹
一 公司簡介
在本公司成立之前還需要很長的探索因此初步計劃為：成立以后，推出個性化裝飾，顧客第一，質量第一，信譽第一的理念去辦理。計劃推出整體裝飾，引進裝修新模式，并通過整體化設計、標準化施工、以溫馨的服務全力打造一流的整體裝修，并向引領家裝風潮的目標努力。
其次，從價格、質量、售后服務和整體環保四個方面保障廣大客戶的利益，推出四大零風險，即價格零風險、質量零風險、售后服務零風險和整體環保零風險，讓客戶“輕松選材，放心裝修”。
二 公司戰略
1、 推出整體裝飾模式的服務：做到顧客第一、質量第一、信譽第一、施工理念第一，讓顧客滿意，讓顧客放心。
2、 堅持立誠守信，言真行實；與時俱進，開拓創新；服務至上，創造卓越；團結協作，營造和諧的理念。
三 價格評估
根據市場的調查，風格的走向，材料的價格，家裝的價格也會跟著走向不同。由于受經濟危機的影響，裝修價格及裝修材料在不斷的走高或走低。
步驟三 產品與服務
1 由于家具裝飾是面對廣大的社會群眾，由于地位階層的不同，所以會造成設計、服務等方面上的差異。所以我們為了追求全面的照顧顧客的要求，我們會應征有多方面專長的設計師，并且經常學習，以適應整個市場。并主要針對廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標。因為國內市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場。
2 對于我們公司的未來，當我們在市場上站穩腳跟的時候。我們會拓展我們的業務范圍。面對大型客戶，例如室外、店面、企業，我們會盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認我們的能力。面對顧客向我們提出的任何不足之處，我們會認真面對，予以解決。
3 我們會用一種嚴謹認真的態度去為我們的客戶提供我們的創意，我們會認真的完成施工前的設計效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們為其提供的設計，以便客戶能直接提出哪里的不滿，以便修改。
4 身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創意，一種讓人明了的美，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時候就能肯定我們的設計，讓客戶相信，相信我們是沒錯的。
步驟四 市場分析
1 由于房地產業的熱潮，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場條件是非常樂觀的。
2 因為家具裝飾是面對廣大的社會群眾，由于階層、品味、家庭成員的不同，所以會造成設計、服務等方面上的差異。所以我們為了追求全面的照顧顧客的要求，我們會應征有多方面專長的設計師，并且經常學習，以適應整個市場。并主要針對廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標。因為國內市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場。
1 近年來，室內設計行業發展迅速，室內設計師已經成為一個備受關注的職業，而被媒體譽為“金色灰領職業”之一。
2 大眾消費水平的不斷提高，直接誘發了人們對生活情趣更高層次的追求；時尚、質量、個性，越來越成為個人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居；新婚、 家庭裝修；店鋪裝飾；會場布置；酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場所的環境美化…… 這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。
3 隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。
4 隨著房地產行業的迅速發展，裝飾行業發展速度也異常迅猛，出現了許多全國連鎖的家裝集團公司。市場競爭的激烈程度可想而知。如何在競爭中勝出，了解到裝修業主最關心的問題，掌握他們選擇裝修公司的標準，成為競爭中最關鍵的問題。
5 品牌裝修公司要做的就是滿足業主的需求，從客戶關注的重點來看，細節主義、量身定做是行業的整體發展趨勢。我們應在企業文化和品牌宣傳中以細節主義為核心，成為家居行業細節主義的代表品牌，真正為業主提供量身定做的服務讓顧客得到真正滿意。
步驟六 市場營銷
一 宣傳方式：1創建公司網絡，構建與顧客溝通平臺，接受服務預訂。開設專門網頁，提供服務咨詢或輔導。2與電視臺合作，進行本公司設計師的專訪或講座活動。3開通熱線咨詢，電臺廣播，電子郵件，信件方式，樹立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷公司。4在市區、社區、書店等目標人群聚集地開設宣傳咨詢處，張貼公司海報，面對面宣傳推銷。發布公司形象廣告，推廣公司服務理念。
二 競爭方式：1抓住主要矛盾把設計部門放在戰略發展的高度來進行定位，設計師的收入、學習和培訓機會、工作環境、對企業文化的認可等都直接影響到設計隊伍的整體質量和穩定性。2完善自己從公司的領導層做起，樹立專注一業、誠信為本，注重每一個服務細節的經營理念，塑造企業的內在氣質。3 企業的外在形象在一定程度上反映了產品的質量和品牌的價值，從辦公環境、領導者的魅力、員工個人形象到視覺系統的識別、營銷廣告的設計都應遵循主流消費群體的意愿。將傳統文化的內涵融入到時尚的設計理念當中打造企業的外在形象。
步驟七：籌資計劃
1 企業家應該做好籌資的準備工作，多了解顧客市場，多收集信息和數據，企業家應該了解這一點，即風險投資公司投資的客體是風險企業而不是產品/服務。 2 隨著技術的進步和生產規模的擴大，單純依靠內源融資已很難滿足企業的資金需求，外源融資已逐漸成為企業獲得資金的重要方式。
3 隨著資本市場的發展，企業的融資方式趨于多元化，許多企業開始利用直接融資獲取所需要的資金，直接融資將成為企業獲取所需要的長期資金的一種主要方式。
步驟八：公司管理層分析
董事長：董事長是公司或集團的最高負責人，股東利益的最高代表，統領董事會，其職責具有組織、協調、代表的性質。
總經理：
1總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
2總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
3總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。
4總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
它人員的認可5 主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益6 做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。
步驟九 公司特色設計
環保設計
環保是我們公司的一大特色。 主要的宗旨是保護我們的自然環境和人文環境，維護生態平衡，創造健康的居住環境。環保設計意味著設計可以節約原材料、使用的材料可以回收、在使用過程中不會產生污染環境的廢氣、不會造成對水資源和自然生物的破壞，以及對人類健康的安全性能等。今天，評價環境與室內設計的優劣，不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致，人們已經更多地考慮到它是否環保、是否安全，對于環境和室內設計的評價標準已經加入了健康、環保和道德等因素。
風格設計
我們根據不同人們的需要特別推出了不同的風格設計：
鄉土風格 現代人對陽光、空氣和水等自然環境的強烈回歸意識以及對鄉土的眷戀使人們將思鄉之物、戀土之情傾瀉 到室內環境空間、界面處理、家具陳設以及各種裝飾要素之中。
現代風格 現代裝飾藝術將現代抽象藝術的創作思想及其成果引入室內裝飾設計中，使獨具新意的簡化裝飾，設計簡樸、通俗、清 新，更接近人們生活。
構成風格 構成風格構成風格運用立體、平面、色彩三大構成原理，將簡潔的幾何形體，點、線、面。直、曲、折彎等數字造型模式，經過多種組合運用到設計之中，再賦予純凈的色彩原色，體現一種強烈的理性和象征，帶有明顯的主觀精神。構成風格普遍受到年輕一代的歡迎，迎合了e時代人們追求強烈個性的心理。
步驟十：公司財務花費
選取的地理位置：市中心大約5000元每平方米 總面積100平方米
裝飾：100平方米 裝飾材料費用大約 7000元
配置電腦：4500元/臺
其他設備支出：50000元
工資安排：
項目經理： 4000元/月
財務總管： 3000元/月
員 工： 2000元/月 ....
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十二
網吧作為一個新興行業，發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路，不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點:。
1.網吧不是暴利行業，期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的，網吧是個持續穩定低風險的投資行業，所以很少聽說有虧損的網吧。
2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網吧的設備按常規可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。
3.網吧是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優秀的網吧行業投資者。
1.確定經營合作關系。
明確投資網吧的產業權屬,確定雙方的責任和義務。
2.選擇適合的經營場所。
最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)。
3.落實相關手續和條件。
a.落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。
b.房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。
c.電信光釬線路是否能到位。
d.網吧全套手續來源和費用。
e.請文化部門檢查場地。
f.請消防部門檢查消防設施是否合格。
4.簽定房屋。
合同。
a.首先要確定房屋為非抵押房屋。
b.必須要有合法的產權手續。
c.簽定合同不得少于5年。
d.合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。
a.取得消防合格證，應該不難。
b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。
c.取得公安網吧檢查合格證，
d.辦理工商執照，
e.辦理稅務登記證，
f.辦理其他網吧行業特殊證件，
需要咨詢專業裝修公司在定具體方案。
(略)。
采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。
1.投資合計:。
2、收入情況統計(以下計數以最小值計)。
2.每月固定開銷。
3.成本回收。
我們要建立的網吧，將不會是傳統意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。
投資預算。
一、網吧初始投資預算。
以一個300臺機器規模的中大型網吧預算。
證照。
網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。
辦一個正規網吧，文化、工商、消防這四個部門的執照一個都不能少。各地區辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)。
機器投入。
機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。
服務器和交換機等。
除了單機，網吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。
這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。
4.空調。
由于管理部門規定網吧每個上網空間不得少。
于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。
裝修和桌椅。
座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。
上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數。
普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。
這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。
各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。
每月的經營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬帶網費：2800元;人員工資：20000元;其它費用(如維護、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。
現在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。
1年的時間算是“理想化”的結果。如果網吧所在地區競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。
(五)強化統籌結合，推進了全縣經濟社會的發展。縣委堅持把開展教育實踐活動與貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和縣委十屆四次會議精神結合起來，與做好穩增長、強保障、抓改革、惠民生、促和諧的各項具體工作緊密結合起來，為促進實現全年各項目標任務、確保經濟平衡健康運行提供了強大動力和重要保證。靈川縣列入自治區層面和市層面的67個重點項目平穩推進，1-9月財政收入10.076億元，同比增長29%。全力抓好新型城鎮化建設、舊城改造、新區建設、甘棠公園建設等重點任務落實。同時，把開展活動與加強基層黨組織建設結合起來，著力抓好村(社區)“兩委”換屆，基層黨組織的凝聚力、戰斗力進一步提升。
這次教育實踐活動，充分運用黨內開展集中教育活動的基本經驗，積極探索新形勢下加強黨的作風建設，為進一步貫徹群眾路線，密切黨群干群關系，以優良作風保證全面深化改革各項任務的落實積累了寶貴經驗。
(一)必須堅持自上而下、以上帶下，緊緊抓住領導帶頭這個根本、一把手這個關鍵，推動作風建設層層落實。上層怎么做，領導干部怎么做，基層都在看。各級領導干部以身作則、率先垂范，是教育實踐活動取得實效的關鍵。我們在活動中堅持領導帶頭、上下互動，強調各級主要領導干部要當好第一責任人，不僅要把自己擺進去，以向我看齊、敢于拿自己開刀的姿態聽意見、擺問題、抓督查，而且還要帶著大家學、領著大家查、幫著大家改。縣委常委班子始終堅持高標準、嚴要求，帶頭查擺問題，帶頭抓好整改落實，縣人大常委會、縣政府、縣政協班子堅持率先學、深入查、自覺改，全程指導和有力推進活動開展。各鄉鎮各單位領導班子和領導干部，率先垂范，形成以下率上、層層跟進的工作格局。我們深切感受到加強和改進黨的建設，必須做到管黨治黨守土有責，從領導機關、領導班子、領導干部抓起，從主要領導做起，一級帶著一級干，一級做給一級看，作風建設就能常抓不懈，不斷取得新的成效。
(二)必須堅持問題導向，從群眾反映最強烈的“四風”抓起，牢牢把握加強作風建設的著力點。“四風”是當前反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。這次教育實踐活動突出問題導向，把主要任務聚焦到解決“四風”問題上，通過開座談會、登門訪談、個別約談、鄉村夜談以及書面征集等方式深入查找問題、聽取意見，拓寬找問題的深度和廣度。活動中，全縣共收集到意見建議3694條，經梳理后，形成“四風”方面的突出問題121條。針對群眾反映的問題，堅持一風一風地查，一個問題一個問題地改，讓群眾看到了我們查找問題的真心、解決問題的決心。實踐證明，抓住抵制“四風”，就抓住了干部群眾的關注點和興奮點，抓住了作風建設的切入點和著力點。只要把“四風”問題解決好，就能使黨的作風有一個大的改觀，就能以優良作風把群眾緊緊凝聚在一起。
(三)必須堅持貫徹整風精神，以嚴的措施抵制“四風”，充分體現作風建設的嚴肅性。整風是我們黨解決自身問題的一大創舉，也是推動作風建設的銳利武器。這次教育實踐活動全面貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊緊圍繞貫徹整風精神撰寫對照檢查材料、召開專題民主生活會、推動整改落實、強化正風肅紀，堅持以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，對作風之弊、行為之垢進行大排查、大掃除，通過直面問題、動真碰硬、真轉真改，真正把“四風”問題查擺了出來，把批評和自我批評開展了起來，把人民群眾反映強烈的突出問題改了起來，既展現了黨內生活的新氣象和新變化，又增強了作風建設的嚴肅性。所以，要徹底解決作風方面的頑癥痼疾，就必須進一步弘揚整風精神，堅持“認真”這條重要原則，始終保持高壓態勢，堅持數年，就能養成好習慣、形成好風氣。
(四)必須堅持群眾滿意標準，發動群眾參與，激發改進作風的動力。群眾參與、服務群眾是開展好教育實踐活動的根本目標。這次教育實踐活動中，我們通過把群眾滿意作為重要衡量標準，把開門搞活動作為重要方法，堅持全過程真開門、開大門，每個環節都讓群眾提意見、來監督，通過召開各種座談會，征求意見和“回頭看”活動，認真聽取群眾的呼聲，廣泛征求群眾的意見，確保了活動取得群眾滿意的成效。我們感到干部作風怎么樣、怎么改、改得好不好，群眾看得最清楚、最有發言權。加強作風建設，不能搞閉門修煉、體內循環，必須從群眾中來、到群眾中去，堅持面向群眾、依靠群眾、相信群眾，通過群眾的監督和檢驗，向廣大黨員干部傳導壓力，真正把群眾的意愿和智慧轉化為改進作風的強大動力。
(五)必須堅持立行立改、治根治本，既立足當前抓突出問題整改、又著眼長遠抓長效機制建設，不斷增強作風建設的持久性。這次教育實踐活動，從一開始就從群眾反映最強烈的具體問題改起，及時部署開展突出問題專項整治工作，積極推動作風整體好轉，同時從完善制度機制入手，以抓建章立制、樹規立矩，從制度層面堵塞漏洞、治理源頭，確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數滿意，確保改進作風不走樣、能持續、可延伸。活動中，縣級層面重點制定完善《靈川縣干部作風建設“十個不準十個一律”規定》、《關于改進和完善中共靈川縣委常委班子年度民主生活會的意見》等33項制度。實踐證明，改進作風，必須把治標與治本有機結合起來，邊實踐、邊總結，既著力糾正面上“四風”問題的各種表現，又從。
規章制度。
方面鏟除滋生“四風”的土壤，只有這樣才能不斷擴大作風建設的成果，為改進作風提供持久推動力量。
(六)必須督導有方，強化輿論宣傳，傳導作風建設的壓力和活力。這次教育實踐活動，縣、鄉兩級組建強有力工作督導組，制定督導。
工作計劃。
嚴格把關確保活動正確方向。縣委組建了由3名縣級黨員領導干部、4名科級黨員干部擔任組長的七個督導組切實加強督促指導。在加強督導工作的同時營造濃厚的輿論氛圍通過運用報刊、電視、簡報和開設專欄專題等宣傳好政策、樹好典型、推廣好經驗以典型帶動黨員干部自覺改作風進一步提振干事創業的精氣神匯聚了推進改革發展穩定的正能量。
總體上看，靈川縣教育實踐活動達到了預期目標，取得了階段性成果，積累了成功經驗，改進作風有了一個良好開端，但是這些成效是初步的，用達到作風建設的理想狀態來衡量、與群眾的期盼相比還存在不少差距，集中表現在：部分黨員干部落實中央八項規定、堅決抵制“四風”的主動性還不夠強，不同程度存在嚴一陣松一陣的思想，有些是在高壓態勢下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺尚未完全形成;一些整改措施還沒有完全落實到位;一些突出問題整治后，如果不持續用力抓好鞏固，依然有隱身變形和反彈回潮的可能。教育實踐活動雖然收尾，但絕不是收攤散場，我們絕不能有過了關、松口氣、歇歇腳的思想，必須始終繃緊作風建設這根弦，繼續查擺好和解決存在的突出問題，繼續抓好整改措施和各項制度落實，繼續以整風精神加強和改進黨內生活，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果，持續把作風建設推向深入。
從嚴治黨是一個永恒的重大課題。就從嚴治黨提出具體明確的要求,強調要“一心一意謀發展,聚精會神抓黨建,繼續打好黨風建設這場硬仗”。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要結合實際,全面貫徹落實好。
第一，堅持不懈地學習貫徹重要講話精神。10月8日，中央召開了黨的群眾路線教育實踐。
活動總結。
大會，重要講話充分肯定了教育實踐活動取得的5個方面重大成果，深刻總結了黨內開展集中教育活動“6個必須”的成功經驗，從落實從嚴治黨責任、堅持思想建黨和制度治黨緊密結合、嚴格黨內政治生活、堅持從嚴管理干部、持續深入改進作風、嚴明黨的紀律、發揮人民監督作用、深入把握從嚴治黨規律等8個方面，對新形勢下堅持從嚴治黨作出了全面部署。10月11日、10月15日，自治區黨委、桂林市委分別召開了全區、全市黨的群眾路線教育實踐活動總結會議，深刻總結了開展活動的成效和經驗，對轉化活動成果、持續深化專項整治，加強黨的作風建設、全面推進從嚴治黨進行了全面安排，措施具體、任務明確，對我們總結運用教育實踐活動成果，堅持從嚴治黨、貫徹黨的群眾路線，加強和改進作風建設具有重要的指導意義。全縣各級黨組織要把學習貫徹重要講話精神作為當前的一項重要政治任務，以重要講話精神為根本遵循，武裝頭腦、指導實踐，推動黨的建設工作，激發全縣廣大黨員、干部奮發向上、勇往直前的激情活力，凝聚各族群眾團結一心、勵精圖治的巨大正能量。
第二，堅持不懈地落實管黨治黨的政治責任。強調，從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。各級黨組織書記作為黨建工作第一責任人，要把抓好黨建作為最大政績，時刻把黨的建設牢牢記在心上，緊緊抓在手上，落實在行動上，切實抓具體、抓深入。要明確黨委(黨組)抓黨建責任的硬指標、硬杠杠，強化獎懲措施和責任追究，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，發揮廣大群眾的監督作用，讓群眾來評，讓群眾來議，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，把從嚴治黨體現到黨的建設各方面，貫穿到每條戰線、每個領域、每個環節，融入到每一名黨員、干部的思想行動之中。
第三，堅持不懈地嚴肅黨內政治生活。領導班子有沒有戰斗力、凝聚力，領導干部黨性強不強、工作敢不敢擔當，同有沒有嚴肅認真的黨內政治生活密切相關。通過開展教育實踐活動，黨內政治生活得到了明顯加強，但也有一些地方和部門自由主義、分散主義、好人主義、個人主義盛行，存在對上級捧著抬著、對同級包著讓著、對下級哄著護著，拉拉扯扯等問題。有什么樣的黨內政治生活，就有什么樣的黨員干部作風。要嚴格執行黨內政治生活準則和黨內各項規定，落實好“四會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，讓黨員經常得到黨組織的教育引導，得到黨內同志的批評幫助，強化黨內政治生活制度的約束力和執行力，促進制度效力和功能作用的發揮，增強黨組織的創造力凝聚力戰斗力。要堅決貫徹執行民主集中制，讓干部熟悉民主集中制的規矩和方法，提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領，營造民主討論的良好氛圍，既要防止只要集中不要民主的獨斷專行，又要堅決糾正只要民主不要集中的軟弱渙散、無組織、無紀律現象，切實解決民主不夠、集中不夠的問題，引導各級干部心往一處想、勁往一處使，把心思和精力更好地集中到干事創業上來。
第四,堅持不懈地加強基層黨組織建設。基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,直接關系聯系服務群眾的“最后一公里”是否暢通的問題。群眾看我們黨的形象如何、辦不辦事,很重要的一點,就是看基層黨組織的工作開展得怎么樣、基層黨員干部表現得怎么樣。在新形勢下,加強基層黨組織建設,既是解決聯系服務群眾“末梢神經”和薄弱環節問題的需要,也是鞏固黨的執政基礎的需要。要大力建設基層服務型黨組織，把基層黨建工作與改善民生、促進和諧等重點工作結合起來,緊扣群眾最急迫、最期盼的民生實事,完善服務載體,豐富服務內容,提高服務質量,把服務工作做到群眾心坎上,增進群眾對基層黨組織的理解、信任和支持。要突出抓好領導班子建設,選好配強“帶頭人”。健全村(社區)班子學習、工作和管理制度,下功夫整頓轉化軟弱渙散基層黨組織,分類指導,逐一解剖,確保整頓一個轉化一個,轉化一個合格一個。著眼發揮黨員先鋒模范作用,加強黨員教育管理,嚴把黨員入口關,提升黨員干部思想政治素質和服務群眾的本領。
第五，堅持不懈地從嚴管理干部。從嚴治黨，重在從嚴管理干部。要認真執行干部管理各項規定，以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，把從嚴治黨要求落實到干部選拔任用、考核評價、管理監督的全過程，切實解決在干部管理上失之于寬、失之于軟的問題，要認真貫徹執行新修訂的《干部任用條例》，按照好干部的標準，真正把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部育出來、選上來、用起來。教育引導每一名干部把“三嚴三實”作為最基本的政治品格和做人準則，讓他們深刻懂得，當干部就必須付出更多辛勞、承擔更重責任、接受更嚴格的約束，切實做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實，徹底丟掉作風建設一陣風的幻想，打消“為官不易、為官不為”的消極應付思想，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
第六，堅持不懈地抓好制度建設。要根據市委和縣委對教育實踐活動制度建設要求，進一步推進教育實踐活動整改建章立制工作，不斷建立和健全各項規章制度。要加大貫徹執行力度，有效固化教育實踐活動成果，實現工作作風新轉變、服務質量新提高，實現密切聯系群眾、弘揚優良作風的常態化長效化。要加強監督檢查工作，堅決維護制度嚴肅性和權威性，通過自查、抽查、督查等方式，及時發現制度執行中的問題，督促整改落實，使制度真正成為黨員干部聯系和服務群眾的剛性約束，以制度建設的成效，鞏固教育實踐活動的成果。
第七，要持續深入抵制“四風”改作風。“四風”問題不是一天兩天形成的，解決起來也不是一朝一夕的事，必須持之以恒抓下去。這次教育實踐活動取得了明顯成效，但用達到作風建設的理想狀態來衡量還有差距，必須從內心深處增強抵制“四風”的思想自覺，始終擰緊螺絲、上緊發條，著力解決好還沒有解決和尚未完全解決的問題，推進集中抵制“四風”改作風轉為經常性的作風建設。各單位要鏡頭不換、力度不減繼續抓好整改工作，使已經解決的問題得到鞏固，正在整改的問題盡快完成，一些列入中長期整改計劃的深層次整改任務有人推進、逐步解決。要組織整改落實“回頭看”，按照“三嚴三實”要求，鞏固“四風”問題專項整治成果，繼續整治組織觀念淡薄、紀律松弛，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，慵懶散、奢私貪、蠻橫硬等突出問題，使為民務實清廉要求內化于心、外化于行、固化于制，確保改進作風的各項工作行之有效、行之久遠。
開展教育實踐活動、發揚好的作風，最終目的是要促進工作、推動發展。抵制“四風”是為了固本清源，創造良好政治環境和發展環境，有利于我們把各項工作做得更好。如果組織上管得嚴一點、群眾監督多一點就感到受不了，就“為官不易”，那是境界不高、不負責任的表現。不能因為抵制“四風”，就找借口什么都不想不干了。越是抵制“四風”，越要把握全局、保持定力，越要敢于擔責、積極作為。黨員干部要適應作風建設新常態，在其位謀其政，努力踐行“三嚴三實”要求，把抵制“四風”與抓發展統一起來，把心思和精力集中到干事創業上來，全力穩增長、促改革、調結構、惠民生，推動經濟社會持續健康發展。今年只剩下兩個多月的時間，完成全年各項目標任務十分艱巨。各鄉鎮各單位要以奮發有為的精神狀態和堅韌不拔的工作干勁，做好項目建設、全面深化改革、改善民生等各項工作，以改作風新成效推動工作取得新進展。
同志們，群眾路線是我們黨的根本工作路線，轉變作風永遠在路上，從嚴治黨才能永葆黨的先進性和純潔性。我們要以更加良好的精神狀態，更加務實的工作作風，凝心聚力、開拓進取，一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，為全面深化改革、加快桂林北新城建設作出新的更大貢獻。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十三
互聯網是一個可以在瞬間創造億萬財富的地方。隨著互聯網技術的發展，尤其是電子商務的出現，互聯網所創造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學通過對作者數字版權的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發展、無線閱讀發展等多種模式，培育和發展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發與電影劇本改編，使網絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產業鏈。網絡文學強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網絡文學市場的分析，針對目前對網絡文學開發中所忽視的環節，確定自身的發展方向，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網進行發展定位和商業化運作。從市場薄弱環節進入市場，尋求差異化發展，形成一個作者發表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結合，電子運營，影視發行，動漫制作相統一的龐大產業鏈。
心語中文網前期通過與高校文學社團的合作，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。
心語中文網將一直為優秀文學愛好者提供網絡文學發表的平臺，發掘優質網絡作者，并進行經典作品的收集管理。逐步創建vip閱讀制度，實現作者與網站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，協助作者作品發表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內容為中心的游戲軟件開發等。
1.經濟價值大
互聯網自1994年進入中國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網絡文學站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發展迅猛吸引了數不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網絡文學的發展并沒有與世界拉得太遠。如今網絡文學迅猛發展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發布權、傳統文學版權及動漫影視改編權等統一包裝、運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產業鏈，其經濟價值不可估量。
2.市場需求大
網路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術發面的發展，人們不再僅僅滿足于紙質書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯網，整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨，閱讀已經成為一種時尚，只要一部手機，一部mp4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。
3.產品來源廣
網絡文學的創作，成本小，門檻低，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經濟效益推動著網絡寫手的創作。
a、專業網絡團隊分析：
目前網絡文學市場形成一家獨大的局面，盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創文學網、紅袖添香文學網，榕樹下，以及小說閱讀等網七家網站，占有網絡原創文學95%的市場份額，憑借盛大網絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的發展模式過分追求商業化運作，忽略了一些細節的管理。
1.商業性廣告投放過多。
在盛大旗下網站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯網行業都開始注重優化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據了網絡文學龍頭老大的地位。
2.網絡寫手生存現狀不容樂觀。
因為過分商業化，網絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多。網站為了留住作者，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據調查vip作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。
3.作品完全交由市場，缺乏文學性。
作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優秀作品，垃圾作品泛濫。長期發展下去，必然走向衰落。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十四
一、項目名稱：
出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、經營范圍：
個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。
三、項目投資：約十八萬元。
四、場地設置：
xx。
五、項目概況：
為顧客提供自我形象設計（包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，）幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
六、回報期：
約一年左右。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是xx目前商場導購咨詢職業尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
（一）房租首付20000元。
（二）裝修費30000元。
（三）開辦費用5000元。
（四）雜項支出20000元。
（五）設備用具購置50000元。
二、流動資金及原材料。
備用金55000元。
咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。
項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。
預計：營業收入：全套服務10人10人*2880=28800元單項指導15人15人*500=7500元月營業收入為36300元。
減：原材料等8300元房租、水電費12000元。
實得利潤：16000元。
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。
一、營收風險。
在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。
其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險。
色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。
三、管理風險。
由于本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創造良好的團隊合作精神，發揮精干人員的戰斗力，減少內耗造成的損失。
四、政策風險。
全國就業工作會議后，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合xx進入全面的環境整治，本項目的政策風險會很低。
1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。
2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
一、本項目所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。
設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則：
以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
色彩顧問是新興行業，自己有較超前的思維，率先步入開創xx色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發揚光大。
由于自己對色彩設計有著濃厚的職業興趣，個性特點也與職業要求想匹配，并具有誠實、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。
對開創新事業有一定技術和職業能力基礎，擁有善于溝通，親和可愛，易于讓的接受的美德。所以，我堅信，我的努力不會白廢，機會是留給有準備的人的。
位于xx廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環境可謂得天獨厚。
一、目標客源的范圍。
（一）個人咨詢：
2.特殊行業人員（保險、推銷、公關、節目主持人）。
3.有需要的人員（求職者、大學畢業生、企業領導人）。
4.月薪收入超過3000元的人群。
（二）集體咨詢：
1.外資、合資企業高級管理人員。
2.國內大公司大企業高級管理人員、公關公司。
3.政府機關婦女干部、醫護人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群……。
二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店我們在為顧客提供形象咨詢時，開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店（可連鎖經營）。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業崗位。
三、提供商品導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。
我們擬為有志于創業和就業或從事與色彩作業相關的人員，提供色彩顧問專業的系統有效的專業培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創業和就業提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業和創業，使行業素質不斷提高以達到全面提升xx人整體形象和促進再就業的目的。
四、項目特色。
結合xx的環境整治工程，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。
通過技術傳播，開發職位空缺，引導更多的失業人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位，讓社會充滿和諧。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十五
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是我們廣告公司于眾不同之處。首先，我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是我們公司前期發展的主要盈利模式。
公司描述。
（一）公司名稱。
心揚藝路廣告有限公司。
（二）公司性質。
主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、印刷、創意為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨。
主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨再通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。
（四）公司目標。
作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發展，在現有基礎之上，發展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。同時要有自己穩定的簽約客戶群，不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待，保證客戶群的穩定性。同時拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區滲透性擴展。同時培養更多年輕人實現創業夢想。
（五）創業理念。
心揚藝路廣告有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究大眾市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發展的關鍵。
（六）公司服務。
成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的技術進行廣告制作。
為客戶提供高質量、低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告。
成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立公司的文化內涵。
要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
市場描述。
當前中國廣告業正處于一個發展的階段，在這個發展過程中充滿機遇和挑戰，也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習，要學會活學活用。如果我們能夠做到服務于大眾，從最基礎的業務做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度，在作的過程中尋找機會和機遇。國外知名廣告公司的經驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經驗”是我們學習的關鍵。不能完全的“模仿”，只能“取其精華”來彌補我們的不足。以它們為我們的發展目標和方向。以每一名員工為發展道路上的“財富”，以每一位客戶為我們的“親人”。一步步踏踏實實的發展壯大。
目標市場。
主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨，這有很大的發展前景。這個需要具體廣告公司數字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查。
籌建進度。
心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10―30天的時間，在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作伙伴關系。之后根據客戶的需求進行備貨。同時采集市場信息、落實合適的經營場所，以及簡單的辦公設備與工具。
公司經營。
主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、led燈箱展示制作。
經營策略。
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
4、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個山西覆蓋。
俗話說的好，不打無準備之戰。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
經營障礙。
1、資金不足導致公司基礎建設落后。
2、作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
3、公司團隊整體實力需要進一步提升。
4、公司知名度不高，合作伙伴對公司的種種質疑。
公司管理。
人力資源。
固定投資（單位：元）。
公司租賃費用。
10000（一年）。
二手廣告噴繪機。
30000。
刻字機。
6000。
掃描儀、打印機、復印機3000。
電腦3臺。
10000。
活動慶典廣告裝飾用品10000。
公司裝修費用。
5000。
對外宣傳廣告費。
2000。
日常經費。
10000。
其他。
5000。
合計。
91000。
每月開銷：（單位：元）。
工資（按當月營業收入提成）1000――3000。
電費、電話費。
500。
稅金。
500。
設備維護及修理費。
200。
業務經費。
300。
員工培訓費用。
300。
合計。
2800――5800。
公司描述。
（一）公司名稱：
（二）公司性質：
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨：
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標：
打造代表爐橋廣告事業的窗口形象。
（五）創業理念：
接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，在爐橋形成強有力的廣告公司。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。
（六）公司服務。
1．專業化的廣告服務。
為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
２．個性化的業務服務。
是爐橋第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
３．為客戶提供準確、科學的市場調查。
不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。
４．其他。
用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
市場分析。
（一）目標市場。
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：火車站以西市場，開發區市場，華塑內部及周邊市場；遠期目標市場為爐橋鎮周邊乃至定遠市場。火車站以西市場主要表現為街道燈桿廣告、橫幅廣告和商鋪門牌廣告。開發區市場主要表現為舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告，重點放在幾條主干道的燈桿和橫幅廣告需求。華塑內部及周邊市場的主要表現為大型廣告牌的制作和招商，華塑對外廣告宣傳、對內制度條例、辦公自動化需求等等。
（二）目標客戶。
目標客戶初期主要定位在爐橋鎮及周邊各政府、單位、企業、商鋪、經營生產門面業主。
（三）建設進度。
接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與安徽省各地廣告公司及耗材供應商進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，建立自己的宣傳網站，與周邊一些主要網站進行鏈接，實現自己的對外宣傳。
（四）市場發展戰略。
創業初期階段(第一年)。
1．我們初期階段的發展模式可以考慮。
方案（1）：與爐橋鎮一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。
2．尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
3．與周邊商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。
4．開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。創業發展階段（第二、三年）。
廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在爐橋市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1．在主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
2．初步建立一個穩定的客戶群。
3．把廣告公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
一、前言。
隨著國內廣告行業也在不斷完善和擴大，針對我的考研方向（新聞傳播學之廣告方向）,特此設計創辦一家廣告設計公司。首先，廣告公司向市場推出廣告類服務，同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。
二、公司描述。
1.公司名稱：雅亮廣告設計公司。
2.公司性質：廣告耗材的銷售，后期廣告的設計，噴繪，創意為一體的媒介性合資廣告公司。
3.廣告宗旨：主要面向與武漢以及周邊地區的廣告同行的耗材銷售，后期以幫助客戶獲取經濟效益為己任，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。
4.公司目標：成功建成一座廣告設計的商業大廈，以及實現大學生的創業夢想。
5.創業理念：
在起步之初積極發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作關系，逐步擴大自己的經驗和名氣。
6.公司服務：
6.1專業化的廣告耗材銷售服務。
—為客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供貨物。
—成立每部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身的文化內涵。
—成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。
—為客戶提供高質、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設計，公司標志等高水平的廣告。
—用專業的眼力鑒別材料，做到真正的優質價廉。
三、
市場調查。
1.市場描述。
廣告行業是我國的新興行業，幾年以來公司的數量、營業額和從業人員的增長速度可觀。按照專家的預測，中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業額數據相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內不會有大的變化。
武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業網點密集。在廣告有很大的前景的同時，更需要做個具體的市場調查。
2.目標市場。
主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發展前景。
3.建設進度。
雅亮廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作關系。第二個月在前一個月的基礎上，根據客戶需求進行進貨。第三個月，我們將聯系在武漢的客戶，并嘗試建立長期的合作伙伴關系。
四、公司經營。
1.公司業務。
初期的業務內容大體分為：
1.1主要針對各廣告公司的耗材銷售。
1.2進行簡單的文字復印。成熟期后的業務還包括：
1.3開始設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
2.1對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2.2加強公司形象，提高知名度，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意度。
2.3創造區域優勢。以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
2.4初步建立一個穩定的客戶群。在主流廣告公司做廣告宣傳。
2.5把雅亮廣告公司向武漢各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
3.成本核算。
俗話說得好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作，減少后期運作中出現的意外狀況。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
4.經營障礙。
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.知名度不高。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十六
三、負責項目內控預算與施工員洽談分析，并報生產副總審核;。
八、協同公司搞好經營管理，參加公司發展建議。
一、材料部責任區域為公司總部的材料供應、汽車配送、后勤倉庫;。
三、服從公司領導的宏觀調控，配合工程部搞好材料的質量、配送，管理工作;。
四、負責公司授權范圍內的材料定點商的合同履行，保證供應材料的質量與配送及時率;。
八、材料部經理必須承擔由于管理不善、配送不及時而造成責任損失的風險與義務。
(由財務部代理)。
一、服從公司統一領導，堅持“始終以客戶滿意為中心”的經營理念;。
三、施工中與客戶建立定期聯系，了解客戶施工中有關信息，并把信息轉交給有關部門。
五、在與客戶維修服務中心，要求中心做到任務明確，責任到人，并進行跟蹤回訪。
七、與客戶建立互動關系，年組織6次社會活動，提高公司服務的客戶口碑和企業形象。
一、服從工程部安排，接受質監部的監督管理，遵守公司規章;。
二、做好施工項目計劃安排表，向工程部木工總監申請工班人員，對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成。
三、施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款。
九、交工驗收前，首先做項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報工程部與質安部復查。竣工驗收的條件是：產品質量到達合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意。
十、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。
文檔為doc格式。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十七
網吧作為一個新興行業，發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路，不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點：
1.網吧不是暴利行業，期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的，網吧是個持續穩定低風險的。投資行業，所以很少聽說有虧損的網吧。
2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網吧的設備按常規可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。
3.網吧是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優秀的網吧行業投資者。
二、前期準備工作。
1.確定經營合作關系。
明確投資網吧的產業權屬，確定雙方的責任和義務。
2.選擇適合的經營場所。
最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)。
3.落實相關手續和條件。
a.落實房屋實際使用面積多大？有無物管費？房租多少等所有費用總合。
b.房屋的配套供電情況，電價多少？如果配套供電不足是否能申請專線。
c.電信光釬線路是否能到位。
d.網吧全套手續來源和費用。
e.請文化部門檢查場地。
f.請消防部門檢查消防設施是否合格。
4.簽定房屋合同。
a.首先要確定房屋為非抵押房屋。
b.必須要有合法的產權手續。
c.簽定合同不得少于5年。
d.合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產權證的復印件。
三、網吧開業手續準備。
a.取得消防合格證，應該不難。
b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。
c.取得公安網吧檢查合格證，
d.辦理工商執照，
e.辦理稅務登記證，
f.辦理其他網吧行業特殊證件，
四、網吧裝修方案。
需要咨詢專業裝修公司在定具體方案。
五、系統設計方案。
(略)。
六、網吧管理方案。
采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。
七、網吧投資預算和贏利模式。
1.投資合計：
2、收入情況統計(以下計數以最小值計)。
2.每月固定開銷。
3.成本回收。
我們要建立的網吧，將不會是傳統意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。
投資預算。
網吧初始投資預算。
以一個300臺機器規模的中大型網吧預算。
證照。
網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。
辦一個正規網吧，文化、工商、消防這四個部門的執照一個都不能少。各地區辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)。
機器投入。
機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。
服務器和交換機等。
除了單機，網吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。
這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。
4.空調。
由于管理部門規定網吧每個上網空間不得少。
于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。
裝修和桌椅。
座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。
上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數。
普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=4元。
這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。
各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。
每月的經營成本支出大概要，租費：20000元；水電費：10000元；寬帶網費：2800元；人員工資：20000元；其它費用(如維護、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。
現在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。
1年的時間算是“理想化”的結果。如果網吧所在地區競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十八
根據調查顯示，中國現在大約有80萬家(官方數字是72萬家左右)營業網吧，每家平均50臺電腦共約8000萬臺，這是一個龐大的廣告受眾數字。
同時，城市的網吧行業在走向行業化，大型化。
統觀全局，將來的網吧不再僅僅是傳統意義上的上網場所，上網營業收入在一個網吧的利潤構成中所占的比重將越來越小，而視頻點播、網吧廣告、餐飲收入、游戲收入、代銷業務貢獻的利潤會逐步增加，最終使網吧成為一個信息傳播的載體，具有強大的廣告和銷售功能，成為一個增值業務全面并且功能強大的娛樂場所。
網吧廣告的特點是以城市中數量眾多的網吧為廣告發布場所，以各網吧中的電腦作為廣告的基本載體，以網吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾，提供豐富多樣的廣告發布形式，是一種將網絡廣告與傳統媒體廣告良好結合在一起并且具有極高的性價比的新媒介。
我們先來看看網吧作為廣告媒介獨有的特點，首先，網吧是人群和信息來源渠道相對集中的地方，它既是網絡媒體的承載環境，又是受眾聚集的傳播空間。
無論從媒介的大眾傳播定義來看，還是從媒介發展歷史來看，網吧，都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態。
其次，網吧是一個媒介終端——網吧的集群性很高，聚集了較多的年輕消費者，個性相近、愛好相似，樂于接受新型事物、相互影響力比較強，這是新媒體的受眾特征。
并且，網吧作為第五媒體，網絡已經顯示出其在社會生活中的巨大影響力，網吧成為傳播信息、發散輿論以及交友、娛樂的重要場所。
顯然，網吧不再是一個普通的商業領域，而是一個需要社會控制和行業準入的領域，其實，從某種意義上來說，網吧，不僅是網絡媒體的延伸，而是一種可以自成體系的新媒體平臺。
對封閉的營業場所，人群逗留的時間較長，相對流動快速的戶外或賣場，信息傳播到達的頻次更高、層次更深，這是新媒體的傳播特征。
其三，從更全面的角度說，網吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。
網吧介于傳統和互聯網之間，通過網吧的媒體資源我們可以實現線上和線下的`信息傳播和廣告宣傳。
跨媒體應該是橫跨平面媒體、立體媒體和網絡媒體的三維平臺組合。
平面媒體包括報紙、雜志、圖書、戶外廣告，立體媒體包括電視、廣播和電影，網絡媒體包括窄帶互聯網技術應用和寬頻互聯網技術應用。
網吧正是兼具平面媒體、立體媒體和網絡媒體的三維平臺組合。
網吧的空間可以承載海報、墻面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網吧的電腦可以統一承載電影、廣播、音樂、游戲等立體媒體，相當于一條嶄新的院線;網吧的最直接實現形式則是網絡媒體;所以網吧最具有跨媒體性質。
如今，隨著網吧規模日益的擴大和經營的正規，企業在網吧里面發布廣告的需求越來越大，整合網吧資源也是大勢所趨，網吧廣告，逐漸成為一個新的媒介平臺。
二、 網吧廣告價值分析
什么是媒體的廣告價值業內普遍采用廣告千人成本和讀者構成來評價某媒體是否適合投放廣告。
事實上，影響媒體廣告價值的主要是三個部分:讀者數量、讀者質量、競爭態勢。
艾瑞市場咨詢公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網民網絡習慣及消費行為調查》顯示:網絡游戲人群以大中城市為主，年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數;網絡游戲用戶平均每周上網玩游戲的時間為9.66小時，每天玩一款網絡游戲的時間為3小時左右。
由此可見，對于網絡游戲族群來說，網絡游戲已經超過了電視的吸引力。
而這個族群，也同時是飲料、運動品牌以及電腦等類型產品的主要目標對象群。
1、有效打開銷售渠道。
根據受眾來看，前往網吧上網的人群年齡結構都偏年輕，主要集中在18歲到25歲之間。
這個年齡段的人群好奇心強，容易接受新生事物;同時，他們接受的教育程度也比較高，具有大專以上教育背景的達到70%以上;由于大部分人是學生，因此直接收入有限，但間接和潛在的消費能力很強。
由于受眾受教育的程度較高，在未來擁有很強的消費能力，同時受眾年齡結構年輕，雖然直接收入不高，消費能力卻很強，容易進行沖動消費和購買那些新產品;上網頻率及時間較穩定，有較為規律的上網頻率及上網時間，基本屬于忠實受眾，能保證廣告在該群體中的傳播質量;興趣愛好相近。
喜歡網絡化的生活和交流方式，追求時尚，熱衷各種娛樂活動，喜歡游戲;消費取向集中。
以上共有特點，決定了受眾群體擁有高度集中的消費取向。
1、從以上特點可以看出，網吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學生(大學生居多)和有一定經濟收入的白領階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。
從分析中可以看出，網吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道，直接命中最有可能的潛在用戶。
2、網吧廣告具有100%的廣告有效送達率。
任何想上網的人，必須打開電腦顯示屏才能進行網絡連接。
電腦顯示屏是任何網民必須登陸后默認當前界面，任何網民，無論其上網聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏，而網吧廣告的一個核心內容，就是通過電腦顯示屏設置廣告信息，并通過電腦顯示屏將廣告內容傳遞給受眾。
這種廣告方式的有效達到率是100%，并且擁有巨大的受眾數量以及固定的受眾用戶群。
通過對北京、上海、廈門、泉州、成都的網吧進行抽樣調查，每臺網吧電腦每天的使用人次為4-6人，在節假日和周末還有30%左右的增長。
一萬臺網吧電腦，每天的用戶數量即為4萬-6萬，一個月的累計用戶數量為120萬-180萬人次，也就是說網吧廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺/月，這樣的規模是目前任何專業類媒體都無法比擬的。
3、網吧廣告是真正意義上全天候媒體。
目前網吧規定營業時間是早8點至晚12點，實際上絕大部分網吧是24小時營業。
針對目前經營現狀，網吧主管部門計劃將在xx年1月后放開網吧營業時間限制，網吧行業將實現合法的24小時營業。
屆時網吧媒體將成為名副其實的全天候媒體。
總述 網吧作為一個新興行業， 發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路， 不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了， 中小網吧在逐漸的退出市場， 同行業的惡性競爭在逐步緩解， 現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為， 必須要明確幾個觀點: 1.網吧不是暴利行業， 期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的， 網吧是個持續穩定低風險的投資行業， 所以很少聽說有虧損的網吧。
2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的， 投資網吧有一個總原則， 通過核算， 一個成功的網吧回收投資小于一年， 最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網吧的設備按常規可以使用 3-4 年， 少量的網吧有使用上 5 年以上的設備， 也就是三年賺一個網吧。
3. 網吧是個持續性投資的行業， 規模化、 連鎖化、 品牌化是網吧發展的方向， 只有具備了多個成功的網吧投資， 才是一個優秀的網吧行業投資者。
二、 前期準備工作 1. 確定經營合作關系。
明確投資網吧的產業權屬,確定雙方的責任和義務。
2. 選擇適合的經營場所 最新政策為不少于 300 平米 100 臺機器為準入門檻， 房屋具備多個消防通道， 另外不得在中小學 200 米范圍內開設網吧。
(但通過加盟方式可以上 50 臺以上機子的項目) 3. 落實相關手續和條件 a. 落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。
b. 房屋的配套供電情況， 電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。
c. 電信光釬線路是否能到位。
d. 網吧全套手續來源和費用。
e. 請文化部門檢查場地 f. 請消防部門檢查消防設施是否合格 4. 簽定房屋合同 a. 首先要確定房屋為非抵押房屋 b. 必須要有合法的產權手續 c. 簽定合同不得少于 5 年 d. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份， 另外一份辦理營業執照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。
三、 網吧開業手續準備 a. 取得消防合格證， 應該不難。
b. 取得文化許可證， 蘭州由文化局梁輝負責。
c. 取得公安網吧檢查合格證， d. 辦理工商執照， e. 辦理稅務登記證， f. 辦理其他網吧行業特殊證件， 四、 網吧裝修方案 需要咨詢專業裝修公司在定具體方案 五、 系統設計方案 (略) 六、 網吧管理方案 采用成熟的網吧管理模式， 追求最大的效益。
七、 網吧投資預算和贏利模式 1. 投資合計: 2、 收入情況統計(以下計數以最小值計) 2. 每月固定開銷 3. 成本回收 八、 網吧前景規劃 我們要建立的網吧， 將不會是傳統意義上的網吧。
我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發出新的職能。
只有引入了新的服務， 才能使網吧成為真正意義上的娛樂、 休閑、 通信為一體的場所。
投資預算 一、 網吧初始投資預算 以一個 300 臺機器規模的中大型網吧預算 證照 網吧牌照是開網吧的首要條件。
擁有工商、 消防、 公安、 文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。
辦一個正規網吧， 文化、 工商、 消防這四個部門的執照一個都不能少。
各地區辦證所需的錢不同， 證照費大概在 5 萬， 加上托人找關系， 全套證件下來前后大約需要花 10 萬元(這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。
此外， 從別人手里購買牌照轉讓， 價格方面會高的離譜) 機器投入 機 器 單 價 按 5000 算 ，300 加 上 兩 臺 收 銀 用 的 機 器 ，總 共 需 要3025000=1510000 元。
服務器和交換機等 除了單機， 網吧還需要服務器(1 個)、 交換機(13 個 24 口)、 路由器(1 個)。
服務器建議不要買品牌的， diy 一臺(配置高一些， 按 7000 元計算)， 交換機按每臺 2600 元計算(260013=33800)， 以及布線相關用品(電線、 插座、 網線、 水晶頭、 路由器、 布線管槽等大約 30000 元) 這一項最終的預算投資為: 7000+33800+30000=70800 元。
具體配件價格根據當地的即時情況來計算。
4.空調 由于管理部門規定網吧每個上網空間不得少 于 2 平米， 300 臺機器大約需要至少 750 平米以上的空間， 這樣的話最少需要 9 臺空調， 總價按 45000 元計算(空間和空調都按最小化計算)。
裝修和桌椅 座椅按每套 220 元計算(300220=66000 元)、 燈箱廣告(1000 元)、 門窗、 消防等配備設施、 裝修材料、 裝修施工費等， 這些按 40000 元計算。
這一項的總價則是: 66000+40000=106000 元。
上面5項加起來的結果是:100000+1510000+70800+45000+106000=1831800 元。
1831800 萬是預算的 300 臺機器投入所需的錢數 普通網吧網費每小時收費從 1 元到 3 元不等， 允許通宵營業(以每小時收費 1.5 元計算)。
由于 300 臺機器不可能全天運行， 就按每天有 200 臺機器在除了夜機的 16 小時的有效時間內計算。
這樣算來每月可以收入: 1.5 元/小時 200 臺16 小時 30 天=144000 元。
(不算夜機)夜機按每天 200 臺上機計算， 價格 7 元，月收入: 7 元包夜 200 臺 30 天=42000 元。
這樣一個月的保守收入為 144000+42000=186000 元。
各個網吧都有不盡相同的其它收費服務， 比如刻盤、 小食品、 飲料等， 這一項由于太過繁雜不方便統計， 每天飲料純收入以 300 元計算， 那么每月就是300 元 30 天=9000 元。
這個數字與實際出入可能會比較大， 不將此列入計算。
每月的經營成本支出大概要， 租費: 20000 元;水電費: 10000 元;寬帶網費:2800 元;人員工資: 20000 元;其它費用(如維護、 配件等): 2000 元。
如此算來，每月的成本支出則為 44800 元。
現在將每月收入減去支出， 最后得到每月的收入是: 186000 元-44800 元=141200 元。
用投入的 1831800 元除以 141200 元: 183180014120013。
這 13 就是說， 整個網吧成本將在 1 年零 1 個月時間內才能收回成本。
1 年的時間算是理想化的結果。
如果網吧所在地區競爭比較強， 或者經營方面又有些欠妥， 也許兩年還收不回成本。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇十九
縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場，呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上，主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。
施工質量普遍不好，客戶投訴比較高，但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖，服務對象主要是企業主、公務員、金領、白領等人士。
現一般裝飾公司組織結構簡單，人員精干，但資深的人才也帶給他們高成本，價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶，成本定是居高不下，所謂高端現在重慶僅有：天古、九鼎、博美組、華發等為數不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現重慶的高端市場呈現增長形勢，據保守估計今年高端市場有5000戶。
大概有：高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發商進入這一市場開發高端樓盤。高端市場前景好，進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。
1、目標客戶鎖定。
(1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。
(2)其次，以商業空間為主，公裝為輔。
(3)業務拓展渠道：園林設計及施工，建材代理。
2、高端消費者需求分析。
(1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)。
(2)合理的價位。
(3)優質的做工及用材。
(4)貼心的服務。
(5)品牌的身份(品牌的標識及內涵，具有文化內涵)。
(6)環保和智能(使用功能上推崇享受主義)。
1、場地選擇。
解放碑商圈或江北商圈，面積約為100m2左右的高檔寫字樓，租金為50—80元/m2左右。
2、資金安排。
(1)場地租金：5000元—8000元/月。
預付3個月：1.5萬—2.4萬左右。
(2)裝修費預估：2萬—3萬。
其中有些材料可拿到商家贊助。
(3)設備：電腦4臺，打印機1臺。
傳真機1臺，飲水機1臺。
約1.5萬—2萬。
(4)辦公家具(可約廠家贊助)：
預估：6000元。
(5)注冊執照及資質費用。
約2.4萬。
(6)看房車一部(暫不計)。
(7)預估三個月分險應急金：
預估：4萬。
(8)日常辦公費用：
約5000元(3個月)。
合計：11萬—13.2萬。
3、投資比例分配及股權。
公司注冊資本為50萬，實際現金投入：法人投資20萬，占股51%，楊敏投資2萬現金加技術股約占20%，曠洪投資2萬現金加技術股約占20%(其中以設備：電腦兩臺，a4打印機一臺，入股作價為4000元)，設計師占股9%。
每年留5%作為公積金，留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。
4、投資回報分析。
(1)目標業績。
家裝：90萬(季度)初期——成熟期150萬。
公裝：1000萬/年初期——成熟期。
(2)毛利潤指標分析。
家裝：按毛利35%計算。
初期31.5萬元/季。
公裝：按毛利25%計算。
初期250萬/年。
(3)投資回收期限。
保守估計：6個月以內。
5、分紅方式：
采用年終分紅。
6、組織結構圖。
7、薪酬體系(初期)：
(1)薪資：
總經理：3500元/月—4000元/月。
副總：3000元/月—3500元/月。
首席設計師：2500元/月—3000元/月。
設計助理：800元/月。
行政助理：800元/月—1000元/月。
工程經理：1200元/月—1500元/月。
出納：800元/月。
會計：300元/月—400元/月(兼職)。
業務員：800元/月×2=1600元/月。
合計：1.40萬元/月—1.48萬元/月。
(2)提成及獎勵方法。
a、總經理提公司總業績的1%作為獎勵。
b、副總提公司總業績的1%作為獎勵。
c、首席設計師提總業績的0.5%作為獎勵。
d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵。
e、市場部：家裝：3%公裝：1%。
8、財務監管流程。
公司原則上500元以下的自己審批權歸總經理，1000元以下歸副總。5000元以上需經理董事會半數以上同意。財務報表每月一次，報經董事會審核。股東可隨時查閱財務狀況。
9、營銷費用：(含廣告費+參展費+資料費)。
(1)初期：2萬—3萬。
(2)每月：1萬。
10、公司命名為：
重慶大裝飾工程有限公司。
11、企業口號。
創造無限價值，領略大家風范。
12、各部分人員職權安排。
(1)總經理。
主要負責公司全面管理和工程質量的監管，公司的運行方向，大體方針政策。
(2)副總。
負責業務拓展，管理市場部、設計部和材料的談判，制定營銷計劃。
(3)首席設計師。
負責設計部的設計和管理。
(4)行政助理。
負責公司文件打印、辦公室衛生和電話營銷工作。
(5)市場部人員。
負責前期接觸客戶并把客戶帶到公司。
公司前期人員搭配要精干，為節約成本，有些人員初期暫不考慮。
網吧創業設計計劃書（實用20篇）篇二十
依托中國最大的c2c網上購物平臺――淘寶網，通過電子商務交易方式，打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪――時尚潮。欲想在2017年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。
1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。
2、網店基本情況：網店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州
3、網店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他。
4、流程：設計網上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設店鋪——進貨——登錄產品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售后服務（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設置——商品描述及發布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務）
目標市場的設定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶群。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾為主。
經過市場調查進一步得出結論，該產品在市場內需求量大，市場競爭強烈，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
直接在批發市場進貨。或將產品前期庫存將依托實體店，當小店每天業務量保持在10單以后上，將擁有庫存。
產品價格問題（網店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結算價和發貨費用）和貸款結算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家帳號里，供貨商受到貨款后立即按照網店提供的用戶地址和數量發貨完成交易；第二是先預付給商家一定數量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢），保證貨源的順暢、質量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發給顧客的風險最小的經營模式；若無法直接由商家發貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產品穩妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。
貨物來源：批發市場進貨，訓練議價能力，力爭將批發價壓到最低，與批發商建立良好關系，在關于調貨的問題上要和批發商協商，以免日后的糾紛。網購，通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。
1、戰略目標：我們堅定與執著于一個目標――追求時尚，精彩你我他！不斷挖掘創新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。
2、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。
3、進度安排：
第一個階段：挖掘時尚新品，市場調研，分析問卷。
第二個階段：淘寶網開店、維護；
第三個階段：宣傳推廣；
第四個階段：進入正軌運營網店。 網店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網店建立友情鏈接、利用網絡以外的宣傳方式。
物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網絡，價格采用協議價，單票6元左右。還會根據商品的購買量及優惠政策，對顧客實施免郵的措施。
淘寶網上開店依然會存在很多風險，比如資源（原材料/供應商）風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴等等 應對政策：找一些網下不常見或不曾流通市場的產品，以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售，并自己創新一些新的產品。利用網絡定期向顧客發送相關產品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式，定期向顧客發送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。
前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。