公司是一個由股東或所有者投資運營的經濟實體，通過合理運作來實現資本增值。如果你想了解更多關于公司運營和管理的資訊，請繼續閱讀下文。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇一
為了使公司的財務人員對財務工作更深入的了解，以更專業的知識和心態來服務內部客戶與外部客戶。
20xx年7月31號、我公司在虎門總部會議室進行了為期1天的總部、華南區財務培訓會議。
本次的培訓主要分為財務知識授課和心態培訓兩部分，上午由廣州區財務組長張云川和深圳區財務組長鐘元飛作了財務專業知識的培訓，并對站點財務所提出的問題做出了相關解答，通過此次財務知識的.培訓，讓大家學會了在工作中遇到問題如何能更快更全面的處理。
在下午的培訓中，首先由公司人事專員王浩淼為大家講解了人事工作相關問題和注意事項;隨后行政專員劉亞運講解了行政工作相關問題。
接下來財務總監何總對大家日后的工作做出了相關指導。
副總經理雷總通過相關案例為大家進行了心態培訓，讓大家認識到心態的重要性。
總經理郭總為大家講解了公司未來的規劃與發展方向，讓大家有了更明確的目標去奮斗，在培訓期間大家都認真投入學習中，積極溝通和回答問題。
下午五點半，為期1天的財務培訓圓滿落幕，留給大家的不僅僅是財務相關的知識，還有開啟未來成功之路的鑰匙，大家也將會通過自己的努力，和原飛航共同譜寫美好的未來。
為提高社團新聞稿質量及社團財務管理能力，20xx年11月24日晚，皖南醫學院學生社團聯合會特于西教302教室召開社團新聞稿及財務培訓大會。
會議第一項，由社聯宣傳部部長對活動新聞稿的書寫及投送做出指導，她強調了新聞稿對一個活動成功舉辦的重大意義，并著重強調新聞稿的格式和及時性。
大會第二項，社聯檢察審計部部長從財務管理的原則、財務管理的主要任務、社團經費管理、社團經費的支出與報銷及各種表格的使用等五個方面講解了社團日常財務管理的注意事項及規范。
本次培訓大會的成功召開，規范了社團的新聞稿投送及日常財務管理，為今后社聯更好地服務與管理社團提供了契機。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇二
××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內容、過程、結果、會議意義。
注意要點：
1、標題要恰當，符合會議的規格。
2、導語中要體現會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經理xxx而不是我司xxx經理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領導講話內容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態度，了解會議的反響，奠定會議的基調，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇三
xxx各部門：
為了普及安全知識，提高安全意識，強化安全責任，防止各類火災等事故的發生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進行一次安全專項培訓活動，現就培訓活動的有關情況通知如下：
一、培訓時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓時間)。
二、培訓形式：理論學習和實際操作兩部分。
三、培訓對象：xx全體人員。
四、培訓內容：
見附件。
五、要求：
1.根據國家《安全生產監督管理辦法》規定:安全生產實行誰主管誰負責和。
屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓，管理人員要帶頭參加學習。
2.各部門必須在20xx年5月5日前，統一上交《xxx員工安全培訓記錄表》。
特此通知。
附件：1.
2.
3.消防培訓錄像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇四
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復烤廠組織生產一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內容包括生產線員工的崗位操作能力和現場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產主管領導李廠長的帶領下，對天昌復烤廠進行了系統性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業學習，對應學習所在崗位操作技能及現場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現出良好的精神風貌。
通過這次培訓學習，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現場衛生清理的問題上，受到了很多啟發，學到了新的方法。
我們將揚長補短、持續改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業穩定健康可持續發展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監鄭經理、梅弘主任，開發部總監舒經理及各部門經理擔任。
本次培訓在人事行政經理劉麗的'熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經理激情洋溢講解企業文化的內涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業文化、企業理念、人才理念、發展歷程、現有團隊等幾個章節。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養團隊作戰能力，劉經理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節新員工的必修課，是由總經辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發部總監舒經理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產品開發部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發展規模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業教育行業情況、汽車發展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發現、分析、總結并解決問題，做一個真正會創新，很專業，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環境，準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇五
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業協會與金沙人力資源開發管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業人才培訓——《用工風險的防范與控制》”公開課，來自各企業的.100余位人事管理人員參加了培訓學習。
公開課上，授課老師就招聘過程中的注意事項、勞動合同的簽訂與風險、勞動合同履行中的風險與糾紛處理、勞動合同的解除與終止等四大主題，結合案例分析作了重點講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類法律暫未明確規定的特殊案例，強調在處理糾紛時應該注意的事項和方式方法。
外培課程開闊了學員們的視野，提高人事專員的業務技能與職業素養，對完善本企業的人力資源管理，控制和降低用工風險提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標準培訓。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓。
本次培訓由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓員工播放了《成品裝備通用制程標準作業》視頻培訓教材，使員工們深刻體會到產品質量提高要從制程意識提升開始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點點滴滴的工作中進行規范與改進，并持之以恒地堅持下去。
據悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進行制程標準培訓，希望通過“自己人培訓自己人的思路”，更有針對性地傳授制程知識、技能。
本次培訓為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標準化作業提前做好了思想動員工作。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇六
為了提高職工健身意識，增強十六公司職工凝聚力和向心力，倡導科學健步，走出美好的生活。在7月11日集團工會健步走開賽的日子，十六公司工會舉行了“科學健步走出美好”職工健步走活動啟動儀式，鼓勵公司職工積極參加集團工會的健步走活動，尋找怡然的快樂、享受徒步的'從容、展現低碳生活的魅力，來一場輕松愉悅的“綠色之旅”。
十六公司工會接到集團工會《關于開展職工健步走活動的通知》后，高度重視，積極響應，廣泛動員，強化落實。十六公司認真學習“企業咕咚”小程序的運用以及活動規則，指導職工掃碼進入活動；編寫并轉發健步走活動說明及注意事項，引導廣大職工科學健步，健康生活；在公司微信公眾號廣發邀請函，積極推動職工參加集團工會的健步走活動，激發職工工作生活熱情。
據“企業咕咚”小程序統計，7月11日，十六公司共有540名職工參加集團工會的健步走活動，在城建這個萬人的大家庭里，互促共進，聚焦健康生活，走出美好，凝聚萬人之力，為“企業強大、職工幸福”美好愿景而努力！
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇七
20xx年2月22日，由公司組織的內訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業整體管理水平，滿足企業戰略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內訓師隊伍，是對員工自己報名或內部推薦的方式進行選拔，然后統一進行培訓!培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強內訓師本人和學員的整體素質和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監鄭經理、梅弘主任，開發部總監舒經理及各部門經理擔任。
本次培訓在人事行政經理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經理激情洋溢講解企業文化的內涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業文化、企業理念、人才理念、發展歷程、現有團隊等幾個章節。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養團隊作戰能力，劉經理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協作能力也有所提高，最重要的`是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節新員工的必修課，是由總經辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發部總監舒經理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產品開發部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發展規模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業教育行業情況、汽車發展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發現、分析、總結并解決問題，做一個真正會創新，很專業，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環境，準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇八
我愿以信譽為誓，竭盡所能;以誠實、盡忠、友愛、服從為本;對祖國、對人民、對福華世家盡我責任。精益求精、每天進步、不找借口、全力以赴;隨時隨地將所學回饋企業、社會、民族;做個自豪的福華人。
七月，驕陽似火。上海錫恩黃埔后備干部執行訓練營，這個熟悉的名詞又一次成為福華培訓的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動前往，帶著收獲與感動滿載歸來。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動至今還令我們心潮起伏，那真誠的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執行理念已深入我們的腦海。
培訓中流行一句話：世界上有兩樣東西越分享越多，那就是愛與智慧。雖然是短短的三天時間，值得分享與記述的東西卻很多。訓海拾貝，與大家一起欣賞那在陽光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓練營的人，與其稱之為同學，不如稱之為戰友來得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰斗的隊伍，取名“飛鷹隊”，排著整齊的隊列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號聲中精神抖擻地步入會場，開始了三天的訓練營。整個訓練營約有四百余人，整個過程組織者引入了競爭機制，采用小組得代金幣的形式活躍會場氛圍。為了團隊榮譽，為了在競爭中取勝，我們原本來自不同部門不同公司并不熟悉的二十七人空前團結了起來。“飛鷹隊”全體隊員每個人都表現的十分積極，連平時話語并不多性格較內向的人都被感染了，變得活躍了起來。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會分享時說：要么不來，來了么，就要認真投入一回!沒什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒用的。果然，小胡同志用自己的行動印證了自己說的話，不僅帶領大家喊口號，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團隊沒有拿到第一名就做五十個俯臥撐的承諾。他說：如果沒有達成，就會十分痛苦，這才有激勵作用，如果承諾十個二十個俯臥撐，代價不夠慘重，肯定沒多少壓力，也就不會有多少動力了!呵呵，沒想到平時話并不多的胡課長，說起來還一套一套的.。
美少女戰士三人組合。呵呵，這可是個新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業部王玲和李菊梅。四百多人的會場，她們三人為贏得現場搶答機會，一直舉著手都未能贏得老師提問機會之后，靈機一動，想出險招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場的焦點，在大家驚呼“美少女戰士”的時候，我們隊贏得了搶答機會。在李菊梅的侃侃論述，王玲對要點的補充之后，團隊又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們如此可愛的舉動并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰士我想非三環廠馮耀明莫屬。別看他平時有些靦腆內向，但積極行動起來可毫不含糊。一米八幾的個頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來，就這雙手為我們贏得了不少搶答機會，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團隊第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經理。作為領隊，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓，使我們能把訓練營中所學及時總結分享，運用到實際中來。
司際友人們。飛鷹隊另有六名成員來自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓當中，我們一個隊就是一個整體，大家十分融洽和團結。他們為團隊的勝利也付出了許多，在拼搭車子的互動環節中周莉萍主動去詢問講師即客戶的要求，提醒我們要根據這個要求再來搭建沙灘車。這不僅使我們隊在這個環節中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對客戶價值這個概念有了深刻的理解。
可愛的戰友們可愛的事跡實在不勝枚舉，每一個人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團隊因為我們每個人而驕傲!
最盛大的生日晚會。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽這四百共同吟唱的《生日歌》，每個人都十分感動。
定下了個人ycya執行目標，承諾初三一定要考上重點高中，監督檢查人是媽媽，如果完不成，則罰掃全廠廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎勵。
王小姐與陳先生實施法。怎樣將課堂所學付諸今后的實際工作中。講師現場點名回答，將比較切實可行的實施法進行現場命名，讓現場每位學員印象深刻。
晚間片場。《亮劍》中騎兵連連長高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫下你想感謝的人，幫助過你，鼓勵過你，啟迪過你，甚至批評過你的人。會場回蕩著抒情的背景音樂，互換感恩卡的人們在相互擁抱。很多人眼里閃著淚光。在培訓將要結束的最后一個下午，飛鷹隊每位成員在一張感恩卡上真誠地簽下了自己的名字，寫下了感恩的話語，在整個訓練營結束時獻給了由于三天持續講課嗓音已經沙啞的曹際鵬教授，會場掌聲雷動。
圍圈而坐，燈光暗了下來。音樂更加輕柔。每個人閉上雙眼，靜靜聆聽《感恩的心》。生命因為感恩而顯得更富溫情，每個人臉上的表情都是那么柔和與感動。助教在圓心，一個一個分發裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭相擁抱。
ycya理念，個人4r
y：yes，接到任務指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時溝通，過程監督;
y：第二個yes，任務完成后，要明確向指令發出人匯報結果完成情況;
a：award，獎懲，根據檢查結果，即時獎懲。
4r理念：
r1：result結果定義;
r2：responsibilityg 一對一責任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時激勵。
ok單：職業經理操作單
用陽光心態穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對自己隨的一切結果負責，ok!
我內心的原則至高無上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責任，建立一對一責任;
第二法則：時間守恒;
第三法則：溝通職責和結果;
第四法則：授權;
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂;
第七法則：檢查與監督能讓兒子進化。
我是誰，我應該是誰?
訓練營結束了，時間短暫，但留給我們的感動卻很綿長，記憶永遠深刻，收獲沉沉甸甸。
結束語：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇九
20xx年即將過去，一個新的起點即將開始，分公司財務工作總結。歲月催人老，歲月也在催人奮進。回首天盟公司發展歷程，三年來，無論是在經營管理還是銷售業績及行業影響力方面均取得了重大突破，更加穩定、持續和健康的發展。大理分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支持下，分公司業務及各項工作穩步推進和提高，與客戶的關系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對大理分公司xx年年的財務工作簡單總結如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。
分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員，肩負著監督和服務的雙重職能。所謂監督就是從維護公司的整體利益出發，監督分公司的財務運作，監控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產的安全；服務就是把自己定位于分公司的一員，從而服務于分公司、服務于分公司員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市場增收節支，謀取利潤最大化為目標。監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。我認為：忠于職守、實行監督、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。
忠于職守：分公司財務作為會計人員要忠于職守，忠實地執行國家財務法規和公司內部各項規章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業素養與技能，要有強烈的責任感和職業道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠于分公司財務崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通，做好分公司經理的參謀，及時報告資金、費用的發生情況，并主動作出預測，提出改進意見供經理參考。在分公司內部會議上多討論分公司財務運作所存在的優點與不足，并及時調整，發揚優點彌補不足，完善財務管理制度，規范財務操作流程，忠實的服務于分公司、服務于員工、服務于客戶。
實行監督：會計監督是財務的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監督。
a、對應收帳款的控制：我們保證堅決執行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監控，每天將貨款監控表發給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規定的貨款回籠期準時回收。
b、對費用的控制：對分公司所發生的每筆費用在核銷時，必須認真了解情況，詢問經辦人和審核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。
2、內部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務監督的有效性，費用支出的合理性，對違規違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務和出納必須分開，專人專責。財務不得保管現金，出納不得做除了現金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經理負責分公司各項財務活動的審核和監督，這樣分公司經理，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監督。
3、公司制度要堅決執行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。
隨著分公司的業務在不斷擴展，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算規范化，費用控制合理化，監督程度深入化，誠信服務細致化。以適應公司不斷發展對分公司財務的需求，切實體現財務管理和監督的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種服務于分公司和客戶的服務意識：
1、誠信服務：分公司財務既是一個監督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信服務的理念，工作總結《分公司財務工作總結》。大理分公司在配置專人財務后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現錯誤后很難發現是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳余額和業務帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務于公司總部財務部，又服務于我們的客戶。
2、加強分公司團隊合作，充分發揮財務職能的作用：
a、作為分公司財務，既是一名財務工作人員，又是執行財務管理制度的直接人，必須要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度。
b、加強對財務知識的學習，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領導放心"。
新的一年，隨著分公司銷售網絡的不斷擴張，業務量的不斷增大，分公司經理必須日夜奔波于營銷前線，分公司內部的日常管理和協調工作，自然成為分公司財務的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求，也是對分公司財務內外溝通協調能力、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型，服務型外，還必須具有復合管理型和監督規范型職能，從而成為具有分公司特色的財務人員。
在公司規劃中，xx年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經理及各位同事的培養和指導，取得了不小進步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。在“家”里是團結友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學習，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。
所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結一下主要有以下幾點：
2.自學時間不夠，看書時間減少，雖然網絡學習時間較多，但也不應忘記書本學習；
3.對市場的了解。
4.財務核算中還是會出現一些疏漏。
回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負公司對我的期望。
最后，誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十
20xx年5月6日下午，集團人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工入職培訓。
培訓講師由集團人力資源部徐總擔任。
參加本次培訓的新員工共計14位。
培訓在14名的新同事自我介紹中拉開序幕。
每個員工用簡短的語言自我介紹。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
徐總通過“順序循環介紹剛人認的他”這樣一個小游戲，讓大家變得輕松自在起來，介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓練，最重要的是過程促進了同事間的相互了解，建立了友好的工作關系。
徐總為大家著重介紹了集團幾大版塊的發展情況，以及集團組織架構和企業文化方面的信息，通過ppt圖文并茂的展示，讓大家對超聯集團的發展規模有了更深入的認識。
除了了解公司背景外，相關的規章制度，也是新員工的必修課。
同時徐總從形象、態度、技能、道德4個層面闡述了職業化的重要意義。
培訓過程中，針對新進的管理人員，徐總運用了《斗雞小故事》來啟發大家，通過故事中蘊含深刻的情緒控制的意義，讓大家領悟：管理人員對于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。
除了情緒控制，溝通也尤其重要。
在最后環節，徐總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產生業績，達成目標，在完成目標任務的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發現、分析、總結并解決問題，做一個真正具有學習與創新力的職業化員工。
人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。
集團重視人才的輸入，入職培訓，是一個員工逐漸熟悉、適應組織環境，準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。
集團人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓工作。
此次培訓活動于18：30分圓滿結束。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監鄭經理、梅弘主任，開發部總監舒經理及各部門經理擔任。
本次培訓在人事行政經理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經理激情洋溢講解企業文化的內涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業文化、企業理念、人才理念、發展歷程、現有團隊等幾個章節。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養團隊作戰能力，劉經理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節新員工的必修課，是由總經辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發部總監舒經理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產品開發部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的`發展規模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業教育行業情況、汽車發展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發現、分析、總結并解決問題，做一個真正會創新，很專業，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環境，準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十一
培訓結束之后都要寫培訓總結報告的，那么公司財務培訓總結怎么寫?下面小編為大家精心整理的公司財務培訓總結，歡迎大家閱讀!
兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。
當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業更加注重細節，從每一個細節來落實成本控制，這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。
也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加清晰的看到企業的運行環境。
員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。
為期七天的培訓結束了，七天下來說實話是有些累，但是內心卻感到十分充實，因為這是我們邁出校門走向社會的第一課。總結這幾天的學習，我得出兩個方面的重要經驗，一個方面的經驗是做事經驗，另一個經驗就是做人的經驗，這兩條經驗十分珍貴，因為他們是我們的前輩經過實踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學習。
做事方面，就是關于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業的財務知識講座，財務知識雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財務上的專業名詞，理解起來確實有些困難，但是我們還是很認真的聽了下來，因為財務問題就實實在在的在我們身邊，一堂課結束，收獲甚多，我們對企業的資金運轉、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解。
作為一個建筑施工性的企業，首先要注意到的問題就是安全的題，建筑施工企業不同于其他性質的企業，建筑施工企業一旦出現安全問題，那就是大問題，河南公司的“4.23事故”帶給我們教訓還在時時刻刻的提醒著我們。所以局里特意安排局工程部的楊程榮經理給我們講一堂有關于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時，這堂課講的非常到位，考慮到我們是新來的大學生，楊經理講的很細致很通俗，用最簡略的語言，最短的時間，給我們上了一堂意義深遠而且即將影響我們一生的安全課程，一堂課下來，建筑安全意識早已深深地在我們的內心扎下了根。
結束了局里的統一培訓，開始了單位的培訓，比起局里的全員培訓，我們公司培訓更加切合我們的實際。首先請了局里主管宣傳的帥兵部長給我們進行了關于新聞基礎知識的講座，新聞是我的專業，聽起來格外的親切，溫故而知新。最重要的是帥部長給我們的鼓勵，它鼓勵我們要多寫勤練，并且積極向公司的各級媒體投稿。帥部長的真誠和殷切深深的打動了我們，我暗暗的下了決心一定不辜負帥部長給予我們的期待和信任，為公司爭光為五局爭光。
之后是公司的賀總給我們講課，賀總是公司的老前輩，也是公司的技術核心，賀總的課講的十分精彩，他用powerpoint幻燈片的形式，圖文并茂的給我們講述了門窗的基礎知識，使我們間理解透徹，記憶深刻。講完課之后，賀總又親自帶隊，領我們到公司的加工車，讓我們參觀了門窗的加工流程，對賀總所講的知識又是一個鞏固的提高。
如果說做事是一個人的肉體的話，那么做人就是這個人的靈魂。相對于做事，做人顯得尤為重要，要做事先做人，已經成為五局人的共識。
培訓的第一堂課，是們五局的精神領袖、領跑人魯局長給我們上的。魯局長高屋建瓴，從一個局長的角度給我們講述了做人做事的關系。很有深度很有水平，既給我們這些新來的學生鼓舞了斗志，又給我們指明了今后奮斗的方向，更是點名了我們今后的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱，人很多，我們在感受高溫的同時，卻更感受到了領袖的魅力。
今下來的《新員工職業生涯規劃》課程，由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進行。職業生涯規劃，以前是一個很遙遠很神秘的話題，而現在它卻實實在在的擺在我們的面前，陳艷紅老師以一個專業人士的角度，給我們介紹了什么是職業生涯規劃，以及怎么進行職業生涯規劃。她給我們介紹了，我們進行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關注的重點從過去的單純對崗位的關注，要求人一味的滿足崗位的需要，轉變為追求人與崗位的特征的匹配，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養人。客上陳老師更是語重心長的對我們說，我們做人一定要與人為善，她舉了一個很簡單的例子，說你打出去一拳，反彈回來的是一拳有時候還不止一拳。她告訴我們要有業務變革的能力、業務運作能力、人際關系能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風格和特點，更反映出了局里用人原則的理性和成熟。
培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認真聆聽了老師就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的財務應用能力，受益匪淺。
這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所注冊會計師對會計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到：“現在的進步和變化中，我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性”，我深感責任重大，需要學習更新的地方還很多。
具體來說有以下幾點體會：
作為檢察系統的一名財務工作人員，不光是要有精湛的專業技術和技能，而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽，不然什么事情都做不好。雖然我從事財務工作也將近十五年了，平時也沒想那么多，通過這次培訓，對我的思想也是一次觸動，因此，我認為在會計工作中應當遵守職業道德，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。
規章制度。
并結合會計工作進行廣泛宣傳保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。
現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平臺，我作為一名財務人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業務素質，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內當家”，為單位的財務管理做出應有的貢獻。
兩天時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發散性學習，相信會對我今后的工作大有裨益。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十二
為了進一步加強我司財務管理，規范財務行為，完善財務基礎管理工作，根據分公司計財部下發的《關于xxxxx》，我部組織全體員工認真學習，逐條對照檢查與實際工作中是否有偏差，現將有關情況總結如下：
我部一向重視財務工作的規范性，收到文件要求后，于?月?日利用班后時間組織全體員工進行了第一階段的學習。會上要求大家根據《中支檢查明細表》、《分公司憑證附件要求》認真開展自查自糾，做到“三不”——不走過場、不走形式、不留死角，及時發現和解決存在的問題。參照文件要求，我部人員逐條對照學習，大家發言踴躍，有問題馬上提出，保證不留疑惑和模糊工作面。會后，我部根據工作實際整理了有關憑證附件的問題向上級財務部反映，并馬上得到了反饋意見。
通過第一階段的學習，大家掃清了問題，第二階段的自查自糾工作開展順利。我部人員明確落實職責，并根據各自崗位對財務基礎工作進行了細致的清理檢查。自查后，各自均向財務經理匯報了檢查情況。
通過自查，沒有發現重大違規行為。支票、銀行印鑒、網上銀行證書的保管、使用符合規定；報銷手續符合公司規定，帳票一致；發票管理符合規定，不隨意亂放，并每月進行盤點；固定資產管理符合規定，賬實相符；會計核算方面符合規范，人員離崗均有做好交接手續。
誠然，在自查過程中，我們也發現以下問題。
（二）柜面收付操作方面。收款流程中，存在個別單位投保無同名轉賬的問題，但我們都要求客戶出具證明。今后我部將繼續嚴格執行文件要求，單位投保需同名轉賬。但因市場競爭及公司業務發展需求，目前還是存在個別非同名轉賬情況需作特殊處理。
一定加以改正，加倍注重財務操作規范問題，凡事多留心，互相提醒、互相監督。
培訓以提高財務人員業務和操作技能，規范財務基礎工作，同時加強內部溝通，增強部門凝聚力為總目標。培訓采取班后集中學習與空余自我學習提升相結合的形式。
首先為集中學習。為使人員提高財務規范的意識，我部印發了相關操作指引，組織全體人員利用班后時間集中學習。其后也多次在部門例會上提到財務工作規范性的問題，進一步加深大家對財務條線工作的認識。第二是自我學習。要求部門員工根據自身工作實際，充分發揮主觀能動性，查找不足，自我進行修正反思。此外，積極鼓勵不同崗位的人員多進行交流溝通，互相學習，促進共同進步。最后是總結檢查階段。為確保培訓學習效果，培訓學習后，部門經理將對各崗位人員工作進行不定期的檢查與指導，扎扎實實把工作落實到位。
通過全員學習財務管理制度，我們進一步理順了工作條線處理，并對財務規范性管理有了更深刻的認識。在今后的工作中，我們將會以嚴謹的工作態度，遵守相關財務制度，全面分析和總結財務管理中存在的問題，認真做好整改，進一步規范財務管理，完善財務工作。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十三
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經理李志斌主持，公司經理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業管理架構與管理實務、執行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業管理的.系統認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復烤廠組織生產一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內容包括生產線員工的崗位操作能力和現場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產主管領導李廠長的帶領下，對天昌復烤廠進行了系統性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業學習，對應學習所在崗位操作技能及現場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現出良好的精神風貌。
通過這次培訓學習，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現場衛生清理的問題上，受到了很多啟發，學到了新的方法。
我們將揚長補短、持續改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業穩定健康可持續發展!
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十四
金秋十月，云淡風輕。20xx年成立的十堰市金誠信業投資有限公司投資設立的互聯網金融平臺——網樂貸也已經試運營。
在這收獲的季節里，公司領導金總敏銳地發現了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進行主題為“提升執行力”的培訓。
目的就是為了提高公司人員整體素質，準確把握公司發展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網貸公司中脫穎而出，成為互聯網金融業的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領導及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓室，共同參加金牌講師梁娜老師關于執行力的培訓。
培訓當中，梁老師緊緊圍繞“提升執行力的關鍵”這一主題，并在培訓伊始，就提出了提升執行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。
動培訓人員的熱情，深切領悟執行力核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。
為了加深培訓課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓人員通過這段視頻，深刻體會到提升執行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發展的重要性。
“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領導，深情并茂地告訴大家，人要學會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓會結束后，所有員工都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經常舉辦類似的培訓課程。
為導入卓越績效管理模式，系統的提升企業的經營質量，加深員工對《卓越績效評價準則》國家標準的理解和認識，20xx年3月6日，水泥集團開展了關于《卓越績效與質量獎》的專題培訓，來自水泥集團本部所有員工及各子公司領導共計122人參加了本次培訓。
管理科學與工程博士，北京信息科技大學工業工程領域工程碩士指導教師 老師出席并授課。
會中， 老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達向大家講授了卓越績效與質量獎的產生、意義以及如何申報質量獎，解析了如何突破企業發展瓶頸，讓與會人員了解了一種新的組織績效管理辦法。
同時，徐老師通過企業九項核心價值觀揭示了企業在生存發展時所要面對的`各種問題及解決方法，使得大家對于企業的經營發展更具信心。
課程結束后水泥集團為每位參會人員發放了《正能量》書籍，希望每位學員能夠保持和傳遞正能量。學員們紛紛表示：“此次培訓讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓，讓我們能夠及時的接收更多先進管理思想。”(完)
20xx年2月22日，由公司組織的內訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業整體管理水平，滿足企業戰略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內訓師隊伍。希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內訓師隊伍，是對員工自己報名或內部推薦的方式進行選拔，然后統一進行培訓!培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓不僅提高了增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強內訓師本人和學員的整體素質和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓是企業送給員工的最佳禮物。
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經理李志斌主持，公司經理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業管理架構與管理實務、執行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業管理的系統認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十五
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復烤廠組織生產一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內容包括生產線員工的崗位操作能力和現場管理能力兩個部分。16日上午，在生產主管領導李廠長的帶領下，對天昌復烤廠進行了系統性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業學習，對應學習所在崗位操作技能及現場管理。整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現出良好的精神風貌。
通過這次培訓學習，我們受益匪淺。大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現場衛生清理的問題上，受到了很多啟發，學到了新的'方法。我們將揚長補短、持續改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業穩定健康可持續發展!
新聞稿的寫作方法指導
學生會新聞稿：時間 地點 人物 事件 效果 影響 三段 標題 落款
二、報道新聞的文體 新聞稿、通訊稿、評論稿
1、晚19點15分——a、精確到時 b、晚七時or19點
2、院學生會——我院學生會
3、領導介紹——頭銜+人名，例?電子科技大學電子工程
學院分團委委記xx。學生會主席團、各部部長、副部長——不要出現人名。
4、常用稱謂——教學樓a、b、c。科c216 。電子科技大學清水河校區運動場、籃球場、網球場、風雨棚。 特點：
(1)內容真實，事實準確。
(2)要迅速及時，有時效性。中午的活動晚上交，晚上的活動第二天中午之前交。
(3)簡明扼要，篇幅短小。(300字)
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十六
20xx年3月15至16日江西區域經銷商培訓會在南昌隆重舉行。
出席參與本次活動的經銷商客戶有30家，共計60人，涵蓋了江西各市縣黃金珠寶客戶及其他系統的所有經銷商客戶，本次培訓主題是服務提升和精細化管理，使得飛亞達品牌得到了廣大客戶的高度認同。
3月15日下午，20xx年度飛亞達培訓會正式開始。
南昌分公司經銷業務精英黃文杰經理為本次會議致歡迎詞，對江西區域2015年經銷發展做了總結，并對后期發展做了政策和服務的承諾，為經銷商朋友們帶去了信心。
本次培訓開設了《飛亞達品牌》、《產品賣點熱點》和《銷售技巧的培訓》等專項課程，提升飛亞達的店面銷售，惠及顧客研究調查培訓，擴大了飛亞達的品牌影響力。
在培訓結束當天晚上，我方成功組織了一場以飛亞達品牌為主題，涵蓋品牌，產品知識，技能pk等方向的經銷商技能pk大賽，把培訓和活動有機的`結合在一起，現場掌聲與歡笑聲不斷，其樂融融。
培訓結束第二天，進入經銷拓展環節，在南昌分公司同事的配合下，我方成功組織一場反響巨大的戶外拓展培訓，現場人員積極參與，積極拼搏。
通過本次培訓加強了與經銷商客戶的合作溝通，實現雙贏，也為共同力助飛亞達品牌達到新的高度奠定了基礎!
為推動公司基礎工作及業務的順利開展，公司人力資源部于2016年4月22日下午1:30，在城北公司會議室組織開展了一場關于人力、運營、安達公司業務等方面內容的培訓課，主要培訓對象為中皖輝達各子公司總經理及行政文員。
本次培訓課的講師有集團公司副總經理張旭東、運營中心副總監黃潔、集團人力資源部副總監崔凱、績效部副經理張潔及安達公司副總經理張作兵。
講師們圍繞大家目前最關心的人力、運營、績效管理流程，及安達公司新生業務進行培訓。
培訓課中還穿插了網絡端口培訓，意在培訓子公司總經理及行政文員的端口考核技能，集團公司常務副總劉朝華也在此環節對于大家的端口技能熟知度進行了了解。
為活躍現場氣氛，在培訓課中場時，人力資源部崔總帶領大家來了一段互動游戲環節，引來陣陣笑聲。
培訓課中，大家都認真聽講做筆記，并積極主動地發現問題、提出問題，講師們細致講述并解答。
通過此次培訓課的開展，大家更熟悉了公司基礎工作及業務辦理的流程，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十七
為了加快公司的戰略發展，適應新形勢下競爭的格局，公司調整布局，對20xx年的營銷模式進行了變革。
20xx年5月28日至29日廣州市坤騰軟件技術有限公司在樂天大廈營銷中心對公司全體業務及相關人員進行了為期兩天的業務培訓。
此次培訓共分三個階段：第一階段是內部員工的拓展訓練，第二階段是新業務模式培訓，第三階段是調整業務模式后，分配下半年度業績。
參與人員包括公司營銷中心全體人員、湖南辦事處、海南辦事處、及特邀代理商等。
20xx年是國家十三五規劃的第一個年頭，國家政策導向由建設轉向應用，整個硬件行業出現競爭的紅海、融資租賃模式發展迅猛……為適應新的形勢發展，公司推出了四大新的營銷方案，上午中國教育信息化產業技術創新戰略聯盟秘書長單位、我司戰略合作伙伴創顯科教高層領導周總做了專題講座，對行業現狀、發展趨勢、公司的總體策略、實施計劃等各方面做了精辟的分析與具體的戰略部署。
讓業務人員從宏觀上對公司的總體策略有了更深刻的認識。
下午三大業務方案的負責人分別對各業務板快的銷售模式做了講解。
特別是校園文化建設服務方案的負責人鄭總從服務的目標、內容、服務模式及服務效益四個方面做了深入的分析，唯美的畫面、豐富的案例、精準的數據統計，精彩的講座引來了員工陣陣持久的掌聲。
通過此次培訓，公司內部員工有了深入的'溝通與交流，增進了內部友誼;各業務人員通過新的營銷模式培訓，營銷思路上有了大的轉型，也極大的增強了信心。
會后各部門分別對此培訓進行了總結，后續坤騰軟件各季度的業務培訓將進一步加強，實現常態化、系統化，公司業績也有望在下一階段有質的飛越!
20xx年是公司高速發展擴張的一年，也是公司人力緊缺的一年，為公司發展壯大輸送人才，人力資源部于20xx春季校園招聘中引進了一批具有藥學專業、生物工程專業、市場營銷專業等專業知識的大學實習生。
在企業人才觀“助力夢想者，肯定行動者、成就感恩者”的熱情感召下，為了讓有夢想、有態度、有行動的90后職場新鮮人更好的了解公司、感受企業文化，融入安徽國泰國瑞醫藥團隊，20xx年8月15日-8月18日人力資源部精心籌備組織了為期四天的實習生入職培訓項目。
為期4天的培訓計劃，由來自各校12名實習生和2名應屆生同學參加，本期培訓的合格率較高，主要是人資部的充分準備，各部門積極配合。
培訓課程以文化篇、產品知識篇、職業素養篇、團隊競技篇展開學習，培訓形式兼采用理論講授、視頻教學、技能操練、筆試等方式，由淺入深、全面系統的讓同學們深刻體會了醫藥行業的博大精深、公司企業文化的感召力、優秀職場人的行為素養以及競技活動帶來的的團隊凝聚力與震撼力。
本次培訓最大的亮點在于針對所有學員，我們設計了多個以團隊競技為手段的教學方式，以達到體驗式教學的目的，既能夠讓他們在培訓中有所收獲又關注了他們尋求愉悅的心理，寓教于樂，充分達到了培訓管理的教育(讓學員在培訓中真正學到知識)與娛樂(讓學員對你的培訓產生興趣)兩個目標;如：第二天下午組織的簡易拓展，第三天下午組織的diy手工藝術品的制作，第四天下午的每人10分鐘分享。
實習生入職培訓雖然結束了，但對新員工來說僅僅是進入公司的第一步，新員工將在以后的工作中不斷強化此次培訓中接受到的內容，對于每一個新員工都是非常珍貴的經歷，對于我們公司來說也是一筆非常寶貴的財富，保證每一位新生代員工在公司得以成長收獲，實現自身職業價值，并得到長遠晉升發展才是人力資源部未來工作繼續努力的方向。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十八
近年來，越來越多的國人走出國門，他們中的一些人因為缺少教養和禮儀，給所到之處的居民造成不良印象。在我國大力建設文化軟實力的今天，禮儀教育的欠缺有損國家形象，妨礙了中國文化更好地走出去。
我建議從中央到地方，設立不同層面的國民禮儀建設指導機構。這些機構需要負責制定國民禮儀建設政策，并檢查、評估禮儀建設情況；同時還應協調所需資源，策劃相關活動，如整合各種媒體資源，組織禮儀大賽，以調動國民學習禮儀、踐行禮儀的`積極性。
最重要的是加強禮儀教育。一方面應對政府工作人員、商務人士、出境旅游人士等特定人群進行禮儀培訓，另一方面應在廣大青少年中間廣泛開展禮儀教育。應以建設中國特色的禮儀教育系統為目標，充分保證禮儀課程的專業性、課時、教材與師資。加強國民禮儀教育，必須從娃娃抓起，而從娃娃抓起，如果不進課堂，就很難抓出實效。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇十九
10月23日晚7點，經濟學院團學組織公文禮儀培訓活動在力行樓1201教室舉行。出席本次活動的有：經濟學院團委副書記羅昊，學生會主席單超，副主席閆博勛、李昂以及校學生會辦公室多位干事。經濟學院團委、學生會、自律委的全體20xx級新成員參加了此次培訓。本次培訓，旨在幫助經濟學院學生會的新成員更多地了解學生會，從而更好更快地投入到學生會的`工作中。培訓主要由校學生會辦公室干事講解并演示，首先從公文寫作開始，涉及到了公文的種類及書寫格式，然后依次講到了申請表、通知、請假條和策劃等的書寫。
在此期間，同學們均在傾聽之余認真做記錄。接著又進行禮儀培訓，其中包括基本禮儀、接待禮儀、會議禮儀和頒獎禮儀等。之后，同學們積極上臺配合做示范，全場氣氛十分活躍。培訓活動的最后，單超主席進行了簡單的總結發言，他希望通過此次公文禮儀培訓，能夠提升經濟學院團委、學生會、自律委各部門的整體能力，并且還對經濟學院學生會新成員提出了要求，寄予了希望。
公司財務培訓新聞稿（熱門20篇）篇二十
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監鄭經理、梅弘主任，開發部總監舒經理及各部門經理擔任。
本次培訓在人事行政經理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經理激情洋溢講解企業文化的內涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業文化、企業理念、人才理念、發展歷程、現有團隊等幾個章節。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養團隊作戰能力，劉經理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節新員工的必修課，是由總經辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發部總監舒經理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產品開發部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發展規模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業教育行業情況、汽車發展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發現、分析、總結并解決問題，做一個真正會創新，很專業，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環境，準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的'培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
20xx年2月22日，由公司組織的內訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業整體管理水平，滿足企業戰略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內訓師隊伍，是對員工自己報名或內部推薦的方式進行選拔，然后統一進行培訓!培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強內訓師本人和學員的整體素質和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業送給員工的最佳禮物。