公司是一個(gè)由股東或所有者投資運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過合理運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)資本增值。如果你想了解更多關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)和管理的資訊，請(qǐng)繼續(xù)閱讀下文。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇一
為了使公司的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作更深入的了解，以更專業(yè)的知識(shí)和心態(tài)來服務(wù)內(nèi)部客戶與外部客戶。
20xx年7月31號(hào)、我公司在虎門總部會(huì)議室進(jìn)行了為期1天的總部、華南區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。
本次的培訓(xùn)主要分為財(cái)務(wù)知識(shí)授課和心態(tài)培訓(xùn)兩部分，上午由廣州區(qū)財(cái)務(wù)組長(zhǎng)張?jiān)拼ê蜕钲趨^(qū)財(cái)務(wù)組長(zhǎng)鐘元飛作了財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并對(duì)站點(diǎn)財(cái)務(wù)所提出的問題做出了相關(guān)解答，通過此次財(cái)務(wù)知識(shí)的.培訓(xùn)，讓大家學(xué)會(huì)了在工作中遇到問題如何能更快更全面的處理。
在下午的培訓(xùn)中，首先由公司人事專員王浩淼為大家講解了人事工作相關(guān)問題和注意事項(xiàng);隨后行政專員劉亞運(yùn)講解了行政工作相關(guān)問題。
接下來財(cái)務(wù)總監(jiān)何總對(duì)大家日后的工作做出了相關(guān)指導(dǎo)。
副總經(jīng)理雷總通過相關(guān)案例為大家進(jìn)行了心態(tài)培訓(xùn)，讓大家認(rèn)識(shí)到心態(tài)的重要性。
總經(jīng)理郭總為大家講解了公司未來的規(guī)劃與發(fā)展方向，讓大家有了更明確的目標(biāo)去奮斗，在培訓(xùn)期間大家都認(rèn)真投入學(xué)習(xí)中，積極溝通和回答問題。
下午五點(diǎn)半，為期1天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)圓滿落幕，留給大家的不僅僅是財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，還有開啟未來成功之路的鑰匙，大家也將會(huì)通過自己的努力，和原飛航共同譜寫美好的未來。
為提高社團(tuán)新聞稿質(zhì)量及社團(tuán)財(cái)務(wù)管理能力，20xx年11月24日晚，皖南醫(yī)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)特于西教302教室召開社團(tuán)新聞稿及財(cái)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)。
會(huì)議第一項(xiàng)，由社聯(lián)宣傳部部長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)新聞稿的書寫及投送做出指導(dǎo)，她強(qiáng)調(diào)了新聞稿對(duì)一個(gè)活動(dòng)成功舉辦的重大意義，并著重強(qiáng)調(diào)新聞稿的格式和及時(shí)性。
大會(huì)第二項(xiàng)，社聯(lián)檢察審計(jì)部部長(zhǎng)從財(cái)務(wù)管理的原則、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的支出與報(bào)銷及各種表格的使用等五個(gè)方面講解了社團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理的注意事項(xiàng)及規(guī)范。
本次培訓(xùn)大會(huì)的成功召開，規(guī)范了社團(tuán)的新聞稿投送及日常財(cái)務(wù)管理，為今后社聯(lián)更好地服務(wù)與管理社團(tuán)提供了契機(jī)。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇二
××于xx年xx月xx日xx地點(diǎn)召開xx會(huì)議與會(huì)人員、主持人會(huì)議內(nèi)容、過程、結(jié)果、會(huì)議意義。
注意要點(diǎn)：
1、標(biāo)題要恰當(dāng)，符合會(huì)議的規(guī)格。
2、導(dǎo)語(yǔ)中要體現(xiàn)會(huì)議的名稱、舉辦的地點(diǎn)等要素的全稱。
3、寫清參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理xxx而不是我司xxx經(jīng)理)，注意介紹領(lǐng)導(dǎo)的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級(jí)別、資歷來排序)。
4、領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡(jiǎn)練，有層次感，有邏輯性(領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容最重要)。
5、介紹會(huì)議的程序要有主次(活動(dòng)可能有很多，跟會(huì)議主題聯(lián)系緊密的重點(diǎn)介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會(huì)場(chǎng)氣氛，此點(diǎn)能讓讀者了解與會(huì)人員對(duì)召開此次會(huì)議的態(tài)度，了解會(huì)議的反響，奠定會(huì)議的基調(diào)，是宣傳會(huì)議的一個(gè)重要部分，一般，會(huì)場(chǎng)氣氛是熱烈的，如“xxx的講話引起與會(huì)人員的激烈討論”“全場(chǎng)掌聲不斷”等。
7、簡(jiǎn)要概括舉辦會(huì)議的意義，首先是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的意義，其次是對(duì)職能部門自身建設(shè)的意義或者是對(duì)某項(xiàng)制度建設(shè)的意義。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇三
xxx各部門：
為了普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進(jìn)行一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)就培訓(xùn)活動(dòng)的有關(guān)情況通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時(shí)間)。
二、培訓(xùn)形式：理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩部分。
三、培訓(xùn)對(duì)象：xx全體人員。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
見附件。
五、要求：
1.根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和。
屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn)，管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
2.各部門必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
特此通知。
附件：1.
2.
3.消防培訓(xùn)錄像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇四
為更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽(yáng)復(fù)烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復(fù)烤廠二車間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力兩個(gè)部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)天昌復(fù)烤廠進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場(chǎng)管理。
整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，我廠員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請(qǐng)教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對(duì)各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來自各個(gè)部門的每個(gè)員工都聽得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運(yùn)作模式。
通過與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿結(jié)束。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇五
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會(huì)與金沙人力資源開發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓(xùn)——《用工風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制》”公開課，來自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公開課上，授課老師就招聘過程中的注意事項(xiàng)、勞動(dòng)合同的簽訂與風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)與糾紛處理、勞動(dòng)合同的解除與終止等四大主題，結(jié)合案例分析作了重點(diǎn)講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類法律暫未明確規(guī)定的特殊案例，強(qiáng)調(diào)在處理糾紛時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和方式方法。
外培課程開闊了學(xué)員們的視野，提高人事專員的業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)完善本企業(yè)的人力資源管理，控制和降低用工風(fēng)險(xiǎn)提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓(xùn)員工播放了《成品裝備通用制程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》視頻培訓(xùn)教材，使員工們深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量提高要從制程意識(shí)提升開始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中進(jìn)行規(guī)范與改進(jìn)，并持之以恒地堅(jiān)持下去。
據(jù)悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進(jìn)行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，希望通過“自己人培訓(xùn)自己人的思路”，更有針對(duì)性地傳授制程知識(shí)、技能。
本次培訓(xùn)為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提前做好了思想動(dòng)員工作。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇六
為了提高職工健身意識(shí)，增強(qiáng)十六公司職工凝聚力和向心力，倡導(dǎo)科學(xué)健步，走出美好的生活。在7月11日集團(tuán)工會(huì)健步走開賽的日子，十六公司工會(huì)舉行了“科學(xué)健步走出美好”職工健步走活動(dòng)啟動(dòng)儀式，鼓勵(lì)公司職工積極參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，尋找怡然的快樂、享受徒步的'從容、展現(xiàn)低碳生活的魅力，來一場(chǎng)輕松愉悅的“綠色之旅”。
十六公司工會(huì)接到集團(tuán)工會(huì)《關(guān)于開展職工健步走活動(dòng)的通知》后，高度重視，積極響應(yīng)，廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化落實(shí)。十六公司認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)咕咚”小程序的運(yùn)用以及活動(dòng)規(guī)則，指導(dǎo)職工掃碼進(jìn)入活動(dòng)；編寫并轉(zhuǎn)發(fā)健步走活動(dòng)說明及注意事項(xiàng)，引導(dǎo)廣大職工科學(xué)健步，健康生活；在公司微信公眾號(hào)廣發(fā)邀請(qǐng)函，積極推動(dòng)職工參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，激發(fā)職工工作生活熱情。
據(jù)“企業(yè)咕咚”小程序統(tǒng)計(jì)，7月11日，十六公司共有540名職工參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，在城建這個(gè)萬(wàn)人的大家庭里，互促共進(jìn)，聚焦健康生活，走出美好，凝聚萬(wàn)人之力，為“企業(yè)強(qiáng)大、職工幸福”美好愿景而努力！
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇七
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來自各個(gè)部門的每個(gè)員工都聽得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的`是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運(yùn)作模式。
通過與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿結(jié)束。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇八
我愿以信譽(yù)為誓，竭盡所能;以誠(chéng)實(shí)、盡忠、友愛、服從為本;對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民、對(duì)福華世家盡我責(zé)任。精益求精、每天進(jìn)步、不找借口、全力以赴;隨時(shí)隨地將所學(xué)回饋企業(yè)、社會(huì)、民族;做個(gè)自豪的福華人。
七月，驕陽(yáng)似火。上海錫恩黃埔后備干部執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)，這個(gè)熟悉的名詞又一次成為福華培訓(xùn)的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動(dòng)前往，帶著收獲與感動(dòng)滿載歸來。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動(dòng)至今還令我們心潮起伏，那真誠(chéng)的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執(zhí)行理念已深入我們的腦海。
培訓(xùn)中流行一句話：世界上有兩樣?xùn)|西越分享越多，那就是愛與智慧。雖然是短短的三天時(shí)間，值得分享與記述的東西卻很多。訓(xùn)海拾貝，與大家一起欣賞那在陽(yáng)光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓(xùn)練營(yíng)的人，與其稱之為同學(xué)，不如稱之為戰(zhàn)友來得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，取名“飛鷹隊(duì)”，排著整齊的隊(duì)列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號(hào)聲中精神抖擻地步入會(huì)場(chǎng)，開始了三天的訓(xùn)練營(yíng)。整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)約有四百余人，整個(gè)過程組織者引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用小組得代金幣的形式活躍會(huì)場(chǎng)氛圍。為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我們?cè)緛碜圆煌块T不同公司并不熟悉的二十七人空前團(tuán)結(jié)了起來。“飛鷹隊(duì)”全體隊(duì)員每個(gè)人都表現(xiàn)的十分積極，連平時(shí)話語(yǔ)并不多性格較內(nèi)向的人都被感染了，變得活躍了起來。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會(huì)分享時(shí)說：要么不來，來了么，就要認(rèn)真投入一回!沒什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒用的。果然，小胡同志用自己的行動(dòng)印證了自己說的話，不僅帶領(lǐng)大家喊口號(hào)，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團(tuán)隊(duì)沒有拿到第一名就做五十個(gè)俯臥撐的承諾。他說：如果沒有達(dá)成，就會(huì)十分痛苦，這才有激勵(lì)作用，如果承諾十個(gè)二十個(gè)俯臥撐，代價(jià)不夠慘重，肯定沒多少壓力，也就不會(huì)有多少動(dòng)力了!呵呵，沒想到平時(shí)話并不多的胡課長(zhǎng)，說起來還一套一套的.。
美少女戰(zhàn)士三人組合。呵呵，這可是個(gè)新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業(yè)部王玲和李菊梅。四百多人的會(huì)場(chǎng)，她們?nèi)藶橼A得現(xiàn)場(chǎng)搶答機(jī)會(huì)，一直舉著手都未能贏得老師提問機(jī)會(huì)之后，靈機(jī)一動(dòng)，想出險(xiǎn)招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場(chǎng)的焦點(diǎn)，在大家驚呼“美少女戰(zhàn)士”的時(shí)候，我們隊(duì)贏得了搶答機(jī)會(huì)。在李菊梅的侃侃論述，王玲對(duì)要點(diǎn)的補(bǔ)充之后，團(tuán)隊(duì)又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們?nèi)绱丝蓯鄣呐e動(dòng)并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰(zhàn)士我想非三環(huán)廠馮耀明莫屬。別看他平時(shí)有些靦腆內(nèi)向，但積極行動(dòng)起來可毫不含糊。一米八幾的個(gè)頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來，就這雙手為我們贏得了不少搶答機(jī)會(huì)，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團(tuán)隊(duì)第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經(jīng)理。作為領(lǐng)隊(duì)，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓(xùn)，使我們能把訓(xùn)練營(yíng)中所學(xué)及時(shí)總結(jié)分享，運(yùn)用到實(shí)際中來。
司際友人們。飛鷹隊(duì)另有六名成員來自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓(xùn)當(dāng)中，我們一個(gè)隊(duì)就是一個(gè)整體，大家十分融洽和團(tuán)結(jié)。他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也付出了許多，在拼搭車子的互動(dòng)環(huán)節(jié)中周莉萍主動(dòng)去詢問講師即客戶的要求，提醒我們要根據(jù)這個(gè)要求再來搭建沙灘車。這不僅使我們隊(duì)在這個(gè)環(huán)節(jié)中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對(duì)客戶價(jià)值這個(gè)概念有了深刻的理解。
可愛的戰(zhàn)友們可愛的事跡實(shí)在不勝枚舉，每一個(gè)人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團(tuán)隊(duì)因?yàn)槲覀兠總€(gè)人而驕傲!
最盛大的生日晚會(huì)。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽這四百共同吟唱的《生日歌》，每個(gè)人都十分感動(dòng)。
定下了個(gè)人ycya執(zhí)行目標(biāo)，承諾初三一定要考上重點(diǎn)高中，監(jiān)督檢查人是媽媽，如果完不成，則罰掃全廠廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎(jiǎng)勵(lì)。
王小姐與陳先生實(shí)施法。怎樣將課堂所學(xué)付諸今后的實(shí)際工作中。講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名回答，將比較切實(shí)可行的實(shí)施法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)命名，讓現(xiàn)場(chǎng)每位學(xué)員印象深刻。
晚間片場(chǎng)。《亮劍》中騎兵連連長(zhǎng)高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊(duì)伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫下你想感謝的人，幫助過你，鼓勵(lì)過你，啟迪過你，甚至批評(píng)過你的人。會(huì)場(chǎng)回蕩著抒情的背景音樂，互換感恩卡的人們?cè)谙嗷肀А：芏嗳搜劾镩W著淚光。在培訓(xùn)將要結(jié)束的最后一個(gè)下午，飛鷹隊(duì)每位成員在一張感恩卡上真誠(chéng)地簽下了自己的名字，寫下了感恩的話語(yǔ)，在整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束時(shí)獻(xiàn)給了由于三天持續(xù)講課嗓音已經(jīng)沙啞的曹際鵬教授，會(huì)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。
圍圈而坐，燈光暗了下來。音樂更加輕柔。每個(gè)人閉上雙眼，靜靜聆聽《感恩的心》。生命因?yàn)楦卸鞫@得更富溫情，每個(gè)人臉上的表情都是那么柔和與感動(dòng)。助教在圓心，一個(gè)一個(gè)分發(fā)裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭(zhēng)相擁抱。
ycya理念，個(gè)人4r
y：yes，接到任務(wù)指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時(shí)溝通，過程監(jiān)督;
y：第二個(gè)yes，任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況;
a：award，獎(jiǎng)懲，根據(jù)檢查結(jié)果，即時(shí)獎(jiǎng)懲。
4r理念：
r1：result結(jié)果定義;
r2：responsibilityg 一對(duì)一責(zé)任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時(shí)激勵(lì)。
ok單：職業(yè)經(jīng)理操作單
用陽(yáng)光心態(tài)穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對(duì)自己隨的一切結(jié)果負(fù)責(zé)，ok!
我內(nèi)心的原則至高無上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責(zé)任，建立一對(duì)一責(zé)任;
第二法則：時(shí)間守恒;
第三法則：溝通職責(zé)和結(jié)果;
第四法則：授權(quán);
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂;
第七法則：檢查與監(jiān)督能讓兒子進(jìn)化。
我是誰(shuí)，我應(yīng)該是誰(shuí)?
訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束了，時(shí)間短暫，但留給我們的感動(dòng)卻很綿長(zhǎng)，記憶永遠(yuǎn)深刻，收獲沉沉甸甸。
結(jié)束語(yǔ)：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇九
20xx年即將過去，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開始，分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)。回首天盟公司發(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對(duì)大理分公司xx年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。
分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。
忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。
實(shí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。
a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶，電話通知客戶辦款；對(duì)于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。
b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財(cái)務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠(chéng)信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí)：
1、誠(chéng)信服務(wù)：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要牢固樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念，工作總結(jié)《分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。大理分公司在配置專人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶。
2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：
a、作為分公司財(cái)務(wù)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
b、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿意、二個(gè)放心"，三個(gè)滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心"。
新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營(yíng)銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求，也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。
在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng)，互相激勵(lì)，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步。
所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：
2.自學(xué)時(shí)間不夠，看書時(shí)間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)；
3.對(duì)市場(chǎng)的了解。
4.財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。
回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇耍屛矣辛烁M(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。
最后，誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十
20xx年5月6日下午，集團(tuán)人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由集團(tuán)人力資源部徐總擔(dān)任。
參加本次培訓(xùn)的新員工共計(jì)14位。
培訓(xùn)在14名的新同事自我介紹中拉開序幕。
每個(gè)員工用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言自我介紹。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
徐總通過“順序循環(huán)介紹剛?cè)苏J(rèn)的他”這樣一個(gè)小游戲，讓大家變得輕松自在起來，介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時(shí)也是對(duì)個(gè)人記憶與傾聽能力的訓(xùn)練，最重要的是過程促進(jìn)了同事間的相互了解，建立了友好的工作關(guān)系。
徐總為大家著重介紹了集團(tuán)幾大版塊的發(fā)展情況，以及集團(tuán)組織架構(gòu)和企業(yè)文化方面的信息，通過ppt圖文并茂的展示，讓大家對(duì)超聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司背景外，相關(guān)的規(guī)章制度，也是新員工的必修課。
同時(shí)徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個(gè)層面闡述了職業(yè)化的重要意義。
培訓(xùn)過程中，針對(duì)新進(jìn)的管理人員，徐總運(yùn)用了《斗雞小故事》來啟發(fā)大家，通過故事中蘊(yùn)含深刻的情緒控制的意義，讓大家領(lǐng)悟：管理人員對(duì)于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。
除了情緒控制，溝通也尤其重要。
在最后環(huán)節(jié)，徐總代表公司對(duì)新員工提出期望：公司對(duì)一個(gè)員工的評(píng)價(jià)不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績(jī)，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個(gè)真正具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。
人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。
集團(tuán)重視人才的輸入，入職培訓(xùn)，是一個(gè)員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
集團(tuán)人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于18：30分圓滿結(jié)束。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來自各個(gè)部門的每個(gè)員工都聽得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運(yùn)作模式。
通過與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的`發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿結(jié)束。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十一
培訓(xùn)結(jié)束之后都要寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告的，那么公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)怎么寫?下面小編為大家精心整理的公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)，歡迎大家閱讀!
兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。
也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。
以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。
同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。
員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。
但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。
我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了，七天下來說實(shí)話是有些累，但是內(nèi)心卻感到十分充實(shí)，因?yàn)檫@是我們邁出校門走向社會(huì)的第一課。總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，我得出兩個(gè)方面的重要經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)是做事經(jīng)驗(yàn)，另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是做人的經(jīng)驗(yàn)，這兩條經(jīng)驗(yàn)十分珍貴，因?yàn)樗麄兪俏覀兊那拜吔?jīng)過實(shí)踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí)。
做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識(shí)。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)講座，財(cái)務(wù)知識(shí)雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實(shí)有些困難，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來，因?yàn)樨?cái)務(wù)問題就實(shí)實(shí)在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束，收獲甚多，我們對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、流動(dòng)和其他的一些計(jì)算方法有了一個(gè)大體的了解。
作為一個(gè)建筑施工性的企業(yè)，首先要注意到的問題就是安全的題，建筑施工企業(yè)不同于其他性質(zhì)的企業(yè)，建筑施工企業(yè)一旦出現(xiàn)安全問題，那就是大問題，河南公司的“4.23事故”帶給我們教訓(xùn)還在時(shí)時(shí)刻刻的提醒著我們。所以局里特意安排局工程部的楊程榮經(jīng)理給我們講一堂有關(guān)于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時(shí)，這堂課講的非常到位，考慮到我們是新來的大學(xué)生，楊經(jīng)理講的很細(xì)致很通俗，用最簡(jiǎn)略的語(yǔ)言，最短的時(shí)間，給我們上了一堂意義深遠(yuǎn)而且即將影響我們一生的安全課程，一堂課下來，建筑安全意識(shí)早已深深地在我們的內(nèi)心扎下了根。
結(jié)束了局里的統(tǒng)一培訓(xùn)，開始了單位的培訓(xùn)，比起局里的全員培訓(xùn)，我們公司培訓(xùn)更加切合我們的實(shí)際。首先請(qǐng)了局里主管宣傳的帥兵部長(zhǎng)給我們進(jìn)行了關(guān)于新聞基礎(chǔ)知識(shí)的講座，新聞是我的專業(yè)，聽起來格外的親切，溫故而知新。最重要的是帥部長(zhǎng)給我們的鼓勵(lì)，它鼓勵(lì)我們要多寫勤練，并且積極向公司的各級(jí)媒體投稿。帥部長(zhǎng)的真誠(chéng)和殷切深深的打動(dòng)了我們，我暗暗的下了決心一定不辜負(fù)帥部長(zhǎng)給予我們的期待和信任，為公司爭(zhēng)光為五局爭(zhēng)光。
之后是公司的賀總給我們講課，賀總是公司的老前輩，也是公司的技術(shù)核心，賀總的課講的十分精彩，他用powerpoint幻燈片的形式，圖文并茂的給我們講述了門窗的基礎(chǔ)知識(shí)，使我們間理解透徹，記憶深刻。講完課之后，賀總又親自帶隊(duì)，領(lǐng)我們到公司的加工車，讓我們參觀了門窗的加工流程，對(duì)賀總所講的知識(shí)又是一個(gè)鞏固的提高。
如果說做事是一個(gè)人的肉體的話，那么做人就是這個(gè)人的靈魂。相對(duì)于做事，做人顯得尤為重要，要做事先做人，已經(jīng)成為五局人的共識(shí)。
培訓(xùn)的第一堂課，是們五局的精神領(lǐng)袖、領(lǐng)跑人魯局長(zhǎng)給我們上的。魯局長(zhǎng)高屋建瓴，從一個(gè)局長(zhǎng)的角度給我們講述了做人做事的關(guān)系。很有深度很有水平，既給我們這些新來的學(xué)生鼓舞了斗志，又給我們指明了今后奮斗的方向，更是點(diǎn)名了我們今后的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱，人很多，我們?cè)诟惺芨邷氐耐瑫r(shí)，卻更感受到了領(lǐng)袖的魅力。
今下來的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程，由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進(jìn)行。職業(yè)生涯規(guī)劃，以前是一個(gè)很遙遠(yuǎn)很神秘的話題，而現(xiàn)在它卻實(shí)實(shí)在在的擺在我們的面前，陳艷紅老師以一個(gè)專業(yè)人士的角度，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規(guī)劃，以及怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。她給我們介紹了，我們進(jìn)行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關(guān)注的重點(diǎn)從過去的單純對(duì)崗位的關(guān)注，要求人一味的滿足崗位的需要，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配，提高員工的適崗率在選對(duì)人的前提下去培養(yǎng)人。客上陳老師更是語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我們說，我們做人一定要與人為善，她舉了一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，說你打出去一拳，反彈回來的是一拳有時(shí)候還不止一拳。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、人際關(guān)系能力。這些知識(shí)的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風(fēng)格和特點(diǎn)，更反映出了局里用人原則的理性和成熟。
培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認(rèn)真聆聽了老師就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解，增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。
這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到：“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中，我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。
具體來說有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
作為檢察系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作人員，不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)，不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十五年了，平時(shí)也沒想那么多，通過這次培訓(xùn)，對(duì)我的思想也是一次觸動(dòng)，因此，我認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
規(guī)章制度。
并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，“誰(shuí)擁有了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，我作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，在是非面前堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭(zhēng)取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”，為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
兩天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)分公司計(jì)財(cái)部下發(fā)的《關(guān)于xxxxx》，我部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條對(duì)照檢查與實(shí)際工作中是否有偏差，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我部一向重視財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，收到文件要求后，于?月?日利用班后時(shí)間組織全體員工進(jìn)行了第一階段的學(xué)習(xí)。會(huì)上要求大家根據(jù)《中支檢查明細(xì)表》、《分公司憑證附件要求》認(rèn)真開展自查自糾，做到“三不”——不走過場(chǎng)、不走形式、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。參照文件要求，我部人員逐條對(duì)照學(xué)習(xí)，大家發(fā)言踴躍，有問題馬上提出，保證不留疑惑和模糊工作面。會(huì)后，我部根據(jù)工作實(shí)際整理了有關(guān)憑證附件的問題向上級(jí)財(cái)務(wù)部反映，并馬上得到了反饋意見。
通過第一階段的學(xué)習(xí)，大家掃清了問題，第二階段的自查自糾工作開展順利。我部人員明確落實(shí)職責(zé)，并根據(jù)各自崗位對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了細(xì)致的清理檢查。自查后，各自均向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)了檢查情況。
通過自查，沒有發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為。支票、銀行印鑒、網(wǎng)上銀行證書的保管、使用符合規(guī)定；報(bào)銷手續(xù)符合公司規(guī)定，帳票一致；發(fā)票管理符合規(guī)定，不隨意亂放，并每月進(jìn)行盤點(diǎn)；固定資產(chǎn)管理符合規(guī)定，賬實(shí)相符；會(huì)計(jì)核算方面符合規(guī)范，人員離崗均有做好交接手續(xù)。
誠(chéng)然，在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)以下問題。
（二）柜面收付操作方面。收款流程中，存在個(gè)別單位投保無同名轉(zhuǎn)賬的問題，但我們都要求客戶出具證明。今后我部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，單位投保需同名轉(zhuǎn)賬。但因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，目前還是存在個(gè)別非同名轉(zhuǎn)賬情況需作特殊處理。
一定加以改正，加倍注重財(cái)務(wù)操作規(guī)范問題，凡事多留心，互相提醒、互相監(jiān)督。
培訓(xùn)以提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和操作技能，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通，增強(qiáng)部門凝聚力為總目標(biāo)。培訓(xùn)采取班后集中學(xué)習(xí)與空余自我學(xué)習(xí)提升相結(jié)合的形式。
首先為集中學(xué)習(xí)。為使人員提高財(cái)務(wù)規(guī)范的意識(shí)，我部印發(fā)了相關(guān)操作指引，組織全體人員利用班后時(shí)間集中學(xué)習(xí)。其后也多次在部門例會(huì)上提到財(cái)務(wù)工作規(guī)范性的問題，進(jìn)一步加深大家對(duì)財(cái)務(wù)條線工作的認(rèn)識(shí)。第二是自我學(xué)習(xí)。要求部門員工根據(jù)自身工作實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，查找不足，自我進(jìn)行修正反思。此外，積極鼓勵(lì)不同崗位的人員多進(jìn)行交流溝通，互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同進(jìn)步。最后是總結(jié)檢查階段。為確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，部門經(jīng)理將對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)把工作落實(shí)到位。
通過全員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度，我們進(jìn)一步理順了工作條線處理，并對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范性管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我們將會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遵守相關(guān)財(cái)務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，認(rèn)真做好整改，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)工作。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十三
強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的.系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。
為更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽(yáng)復(fù)烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復(fù)烤廠二車間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力兩個(gè)部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)天昌復(fù)烤廠進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場(chǎng)管理。
整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，我廠員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請(qǐng)教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對(duì)各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十四
金秋十月，云淡風(fēng)輕。20xx年成立的十堰市金誠(chéng)信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)。
在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請(qǐng)匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)。
目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實(shí)，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語(yǔ)道破夢(mèng)中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
動(dòng)培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動(dòng)當(dāng)中，結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真回答老師提出的問題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場(chǎng)人員的心里，培訓(xùn)人員通過這段視頻，深刻體會(huì)到提升執(zhí)行力的難度，以及對(duì)品牌塑造，對(duì)公司發(fā)展的重要性。
“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠(chéng)懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會(huì)感恩，因?yàn)椤拔沂且磺械母础薄Ｔ趫?chǎng)的員工深有體會(huì)，并為之感動(dòng)，部分員工動(dòng)情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會(huì)頗多，收獲更多，僅僅兩個(gè)多小時(shí)課堂，主題明確，內(nèi)容充實(shí)，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓(xùn)課程。
為導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加深員工對(duì)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，20xx年3月6日，水泥集團(tuán)開展了關(guān)于《卓越績(jī)效與質(zhì)量獎(jiǎng)》的專題培訓(xùn)，來自水泥集團(tuán)本部所有員工及各子公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)122人參加了本次培訓(xùn)。
管理科學(xué)與工程博士，北京信息科技大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士指導(dǎo)教師 老師出席并授課。
會(huì)中， 老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達(dá)向大家講授了卓越績(jī)效與質(zhì)量獎(jiǎng)的產(chǎn)生、意義以及如何申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會(huì)人員了解了一種新的組織績(jī)效管理辦法。
同時(shí)，徐老師通過企業(yè)九項(xiàng)核心價(jià)值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時(shí)所要面對(duì)的`各種問題及解決方法，使得大家對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展更具信心。
課程結(jié)束后水泥集團(tuán)為每位參會(huì)人員發(fā)放了《正能量》書籍，希望每位學(xué)員能夠保持和傳遞正能量。學(xué)員們紛紛表示：“此次培訓(xùn)讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓(xùn)，讓我們能夠及時(shí)的接收更多先進(jìn)管理思想。”(完)
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開班。
這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十五
為更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽(yáng)復(fù)烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復(fù)烤廠二車間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力兩個(gè)部分。16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)天昌復(fù)烤廠進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場(chǎng)管理。整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，我廠員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請(qǐng)教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。大家不僅提高了對(duì)各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的'方法。我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
新聞稿的寫作方法指導(dǎo)
學(xué)生會(huì)新聞稿：時(shí)間 地點(diǎn) 人物 事件 效果 影響 三段 標(biāo)題 落款
二、報(bào)道新聞的文體 新聞稿、通訊稿、評(píng)論稿
1、晚19點(diǎn)15分——a、精確到時(shí) b、晚七時(shí)or19點(diǎn)
2、院學(xué)生會(huì)——我院學(xué)生會(huì)
3、領(lǐng)導(dǎo)介紹——頭銜+人名，例?電子科技大學(xué)電子工程
學(xué)院分團(tuán)委委記xx。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)——不要出現(xiàn)人名。
4、常用稱謂——教學(xué)樓a、b、c。科c216 。電子科技大學(xué)清水河校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、風(fēng)雨棚。 特點(diǎn)：
(1)內(nèi)容真實(shí)，事實(shí)準(zhǔn)確。
(2)要迅速及時(shí)，有時(shí)效性。中午的活動(dòng)晚上交，晚上的活動(dòng)第二天中午之前交。
(3)簡(jiǎn)明扼要，篇幅短小。(300字)
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十六
20xx年3月15至16日江西區(qū)域經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)在南昌隆重舉行。
出席參與本次活動(dòng)的經(jīng)銷商客戶有30家，共計(jì)60人，涵蓋了江西各市縣黃金珠寶客戶及其他系統(tǒng)的所有經(jīng)銷商客戶，本次培訓(xùn)主題是服務(wù)提升和精細(xì)化管理，使得飛亞達(dá)品牌得到了廣大客戶的高度認(rèn)同。
3月15日下午，20xx年度飛亞達(dá)培訓(xùn)會(huì)正式開始。
南昌分公司經(jīng)銷業(yè)務(wù)精英黃文杰經(jīng)理為本次會(huì)議致歡迎詞，對(duì)江西區(qū)域2015年經(jīng)銷發(fā)展做了總結(jié)，并對(duì)后期發(fā)展做了政策和服務(wù)的承諾，為經(jīng)銷商朋友們帶去了信心。
本次培訓(xùn)開設(shè)了《飛亞達(dá)品牌》、《產(chǎn)品賣點(diǎn)熱點(diǎn)》和《銷售技巧的培訓(xùn)》等專項(xiàng)課程，提升飛亞達(dá)的店面銷售，惠及顧客研究調(diào)查培訓(xùn)，擴(kuò)大了飛亞達(dá)的品牌影響力。
在培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天晚上，我方成功組織了一場(chǎng)以飛亞達(dá)品牌為主題，涵蓋品牌，產(chǎn)品知識(shí)，技能pk等方向的經(jīng)銷商技能pk大賽，把培訓(xùn)和活動(dòng)有機(jī)的`結(jié)合在一起，現(xiàn)場(chǎng)掌聲與歡笑聲不斷，其樂融融。
培訓(xùn)結(jié)束第二天，進(jìn)入經(jīng)銷拓展環(huán)節(jié)，在南昌分公司同事的配合下，我方成功組織一場(chǎng)反響巨大的戶外拓展培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)人員積極參與，積極拼搏。
通過本次培訓(xùn)加強(qiáng)了與經(jīng)銷商客戶的合作溝通，實(shí)現(xiàn)雙贏，也為共同力助飛亞達(dá)品牌達(dá)到新的高度奠定了基礎(chǔ)!
為推動(dòng)公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)的順利開展，公司人力資源部于2016年4月22日下午1:30，在城北公司會(huì)議室組織開展了一場(chǎng)關(guān)于人力、運(yùn)營(yíng)、安達(dá)公司業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)課，主要培訓(xùn)對(duì)象為中皖輝達(dá)各子公司總經(jīng)理及行政文員。
本次培訓(xùn)課的講師有集團(tuán)公司副總經(jīng)理張旭東、運(yùn)營(yíng)中心副總監(jiān)黃潔、集團(tuán)人力資源部副總監(jiān)崔凱、績(jī)效部副經(jīng)理張潔及安達(dá)公司副總經(jīng)理張作兵。
講師們圍繞大家目前最關(guān)心的人力、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效管理流程，及安達(dá)公司新生業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)課中還穿插了網(wǎng)絡(luò)端口培訓(xùn)，意在培訓(xùn)子公司總經(jīng)理及行政文員的端口考核技能，集團(tuán)公司常務(wù)副總劉朝華也在此環(huán)節(jié)對(duì)于大家的端口技能熟知度進(jìn)行了了解。
為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，在培訓(xùn)課中場(chǎng)時(shí)，人力資源部崔總帶領(lǐng)大家來了一段互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，引來陣陣笑聲。
培訓(xùn)課中，大家都認(rèn)真聽講做筆記，并積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，講師們細(xì)致講述并解答。
通過此次培訓(xùn)課的開展，大家更熟悉了公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)辦理的流程，為日后的工作開展起到了良好地推動(dòng)作用。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十七
為了加快公司的戰(zhàn)略發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)的格局，公司調(diào)整布局，對(duì)20xx年的營(yíng)銷模式進(jìn)行了變革。
20xx年5月28日至29日廣州市坤騰軟件技術(shù)有限公司在樂天大廈營(yíng)銷中心對(duì)公司全體業(yè)務(wù)及相關(guān)人員進(jìn)行了為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)共分三個(gè)階段：第一階段是內(nèi)部員工的拓展訓(xùn)練，第二階段是新業(yè)務(wù)模式培訓(xùn)，第三階段是調(diào)整業(yè)務(wù)模式后，分配下半年度業(yè)績(jī)。
參與人員包括公司營(yíng)銷中心全體人員、湖南辦事處、海南辦事處、及特邀代理商等。
20xx年是國(guó)家十三五規(guī)劃的第一個(gè)年頭，國(guó)家政策導(dǎo)向由建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用，整個(gè)硬件行業(yè)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的紅海、融資租賃模式發(fā)展迅猛……為適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，公司推出了四大新的營(yíng)銷方案，上午中國(guó)教育信息化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長(zhǎng)單位、我司戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)顯科教高層領(lǐng)導(dǎo)周總做了專題講座，對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、公司的總體策略、實(shí)施計(jì)劃等各方面做了精辟的分析與具體的戰(zhàn)略部署。
讓業(yè)務(wù)人員從宏觀上對(duì)公司的總體策略有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
下午三大業(yè)務(wù)方案的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各業(yè)務(wù)板快的銷售模式做了講解。
特別是校園文化建設(shè)服務(wù)方案的負(fù)責(zé)人鄭總從服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、服務(wù)模式及服務(wù)效益四個(gè)方面做了深入的分析，唯美的畫面、豐富的案例、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，精彩的講座引來了員工陣陣持久的掌聲。
通過此次培訓(xùn)，公司內(nèi)部員工有了深入的'溝通與交流，增進(jìn)了內(nèi)部友誼;各業(yè)務(wù)人員通過新的營(yíng)銷模式培訓(xùn)，營(yíng)銷思路上有了大的轉(zhuǎn)型，也極大的增強(qiáng)了信心。
會(huì)后各部門分別對(duì)此培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，后續(xù)坤騰軟件各季度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)將進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化，公司業(yè)績(jī)也有望在下一階段有質(zhì)的飛越!
20xx年是公司高速發(fā)展擴(kuò)張的一年，也是公司人力緊缺的一年，為公司發(fā)展壯大輸送人才，人力資源部于20xx春季校園招聘中引進(jìn)了一批具有藥學(xué)專業(yè)、生物工程專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)等專業(yè)知識(shí)的大學(xué)實(shí)習(xí)生。
在企業(yè)人才觀“助力夢(mèng)想者，肯定行動(dòng)者、成就感恩者”的熱情感召下，為了讓有夢(mèng)想、有態(tài)度、有行動(dòng)的90后職場(chǎng)新鮮人更好的了解公司、感受企業(yè)文化，融入安徽國(guó)泰國(guó)瑞醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)，20xx年8月15日-8月18日人力資源部精心籌備組織了為期四天的實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)項(xiàng)目。
為期4天的培訓(xùn)計(jì)劃，由來自各校12名實(shí)習(xí)生和2名應(yīng)屆生同學(xué)參加，本期培訓(xùn)的合格率較高，主要是人資部的充分準(zhǔn)備，各部門積極配合。
培訓(xùn)課程以文化篇、產(chǎn)品知識(shí)篇、職業(yè)素養(yǎng)篇、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技篇展開學(xué)習(xí)，培訓(xùn)形式兼采用理論講授、視頻教學(xué)、技能操練、筆試等方式，由淺入深、全面系統(tǒng)的讓同學(xué)們深刻體會(huì)了醫(yī)藥行業(yè)的博大精深、公司企業(yè)文化的感召力、優(yōu)秀職場(chǎng)人的行為素養(yǎng)以及競(jìng)技活動(dòng)帶來的的團(tuán)隊(duì)凝聚力與震撼力。
本次培訓(xùn)最大的亮點(diǎn)在于針對(duì)所有學(xué)員，我們?cè)O(shè)計(jì)了多個(gè)以團(tuán)隊(duì)競(jìng)技為手段的教學(xué)方式，以達(dá)到體驗(yàn)式教學(xué)的目的，既能夠讓他們?cè)谂嘤?xùn)中有所收獲又關(guān)注了他們尋求愉悅的心理，寓教于樂，充分達(dá)到了培訓(xùn)管理的教育(讓學(xué)員在培訓(xùn)中真正學(xué)到知識(shí))與娛樂(讓學(xué)員對(duì)你的培訓(xùn)產(chǎn)生興趣)兩個(gè)目標(biāo);如：第二天下午組織的簡(jiǎn)易拓展，第三天下午組織的diy手工藝術(shù)品的制作，第四天下午的每人10分鐘分享。
實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但對(duì)新員工來說僅僅是進(jìn)入公司的第一步，新員工將在以后的工作中不斷強(qiáng)化此次培訓(xùn)中接受到的內(nèi)容，對(duì)于每一個(gè)新員工都是非常珍貴的經(jīng)歷，對(duì)于我們公司來說也是一筆非常寶貴的財(cái)富，保證每一位新生代員工在公司得以成長(zhǎng)收獲，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值，并得到長(zhǎng)遠(yuǎn)晉升發(fā)展才是人力資源部未來工作繼續(xù)努力的方向。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十八
近年來，越來越多的國(guó)人走出國(guó)門，他們中的一些人因?yàn)槿鄙俳甜B(yǎng)和禮儀，給所到之處的居民造成不良印象。在我國(guó)大力建設(shè)文化軟實(shí)力的今天，禮儀教育的欠缺有損國(guó)家形象，妨礙了中國(guó)文化更好地走出去。
我建議從中央到地方，設(shè)立不同層面的國(guó)民禮儀建設(shè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)制定國(guó)民禮儀建設(shè)政策，并檢查、評(píng)估禮儀建設(shè)情況；同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)所需資源，策劃相關(guān)活動(dòng)，如整合各種媒體資源，組織禮儀大賽，以調(diào)動(dòng)國(guó)民學(xué)習(xí)禮儀、踐行禮儀的`積極性。
最重要的是加強(qiáng)禮儀教育。一方面應(yīng)對(duì)政府工作人員、商務(wù)人士、出境旅游人士等特定人群進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，另一方面應(yīng)在廣大青少年中間廣泛開展禮儀教育。應(yīng)以建設(shè)中國(guó)特色的禮儀教育系統(tǒng)為目標(biāo)，充分保證禮儀課程的專業(yè)性、課時(shí)、教材與師資。加強(qiáng)國(guó)民禮儀教育，必須從娃娃抓起，而從娃娃抓起，如果不進(jìn)課堂，就很難抓出實(shí)效。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇十九
10月23日晚7點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)學(xué)組織公文禮儀培訓(xùn)活動(dòng)在力行樓1201教室舉行。出席本次活動(dòng)的有：經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委副書記羅昊，學(xué)生會(huì)主席單超，副主席閆博勛、李昂以及校學(xué)生會(huì)辦公室多位干事。經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、自律委的全體20xx級(jí)新成員參加了此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，旨在幫助經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)的新成員更多地了解學(xué)生會(huì)，從而更好更快地投入到學(xué)生會(huì)的`工作中。培訓(xùn)主要由校學(xué)生會(huì)辦公室干事講解并演示，首先從公文寫作開始，涉及到了公文的種類及書寫格式，然后依次講到了申請(qǐng)表、通知、請(qǐng)假條和策劃等的書寫。
在此期間，同學(xué)們均在傾聽之余認(rèn)真做記錄。接著又進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，其中包括基本禮儀、接待禮儀、會(huì)議禮儀和頒獎(jiǎng)禮儀等。之后，同學(xué)們積極上臺(tái)配合做示范，全場(chǎng)氣氛十分活躍。培訓(xùn)活動(dòng)的最后，單超主席進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)發(fā)言，他希望通過此次公文禮儀培訓(xùn)，能夠提升經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、自律委各部門的整體能力，并且還對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)新成員提出了要求，寄予了希望。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿（熱門20篇）篇二十
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來自各個(gè)部門的每個(gè)員工都聽得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運(yùn)作模式。
通過與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的'培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿結(jié)束。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。