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電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術(shù)發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數(shù)的設(shè)計54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學(xué)位期間的主要科研成果93。
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二
摘要:當(dāng)今社會是信息化年代,計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,有效地進(jìn)步了公司的競賽實力,推進(jìn)社會的健康開展。電氣工程是中國一項公益性工作,為了使之與社會經(jīng)濟(jì)完成同步開展,咱們也需要將自動化技術(shù)使用在其間,然后進(jìn)一步構(gòu)建工業(yè)化社會,完成社會經(jīng)濟(jì)的健康開展,進(jìn)而進(jìn)步大家的日子水平與日子質(zhì)量。這篇文章就電氣工程及其自動化建造與開展進(jìn)行全部剖析,以供參考。
自改革開放以來,中國社會經(jīng)濟(jì)開展可謂是翻天覆地,電氣工程作為社會開展中的一項重要根底工程,其開展必然遭到大家的高度重視。為了完成電氣工程的自動化水平,咱們將很多的自動化技能、信息技能應(yīng)用在其間,進(jìn)一步推動了工業(yè)化社會的健康開展,也提高了大家的日子水平與日子質(zhì)量。可是遭到各方面的影響,電氣工程自動化的建造仍然存在一些問題,這篇文章從電氣工程自動化技能的開展現(xiàn)狀動身,淺要論說了電氣工程自動化建造中存在的問題,并提出了相應(yīng)的處理措施。
所謂電力自動化技術(shù)，即是在電力工程中融合現(xiàn)代的電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及相關(guān)的信息處理技術(shù)，最終形成一個綜合性的、自動化的管理系統(tǒng)。對于電力系統(tǒng)而言，通過自動化系統(tǒng)可以有效實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。具體而言，電力工程自動化技術(shù)主要功能包括以下幾個方面：首先，保證電力系統(tǒng)中相關(guān)設(shè)備運(yùn)行的安全性及經(jīng)濟(jì)性，使其可以滿足系統(tǒng)整體的技術(shù)要求;以設(shè)備的實際運(yùn)行情況為依據(jù)，輔助操作人員完成系統(tǒng)的控制與協(xié)調(diào);其次，自動化技術(shù)可以有效改善電力系統(tǒng)的安全性能，減少事故的發(fā)生與發(fā)展;而且自動化技術(shù)可以大大提升電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率，節(jié)約人力資源成本;最后，通過自動化系統(tǒng)可以實現(xiàn)對電力系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及參數(shù)的搜集、整理及分析，通過數(shù)據(jù)分析可以實時掌握系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題可以及時采取措施，降低系統(tǒng)的安全事故發(fā)生率。
(一)設(shè)備選型。
在電力工程運(yùn)行過程中，繼電保護(hù)裝置對整個系統(tǒng)的安全運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用，因此在自動化系統(tǒng)建設(shè)過程中，要保證繼電保護(hù)裝置的質(zhì)量與性能，選擇技術(shù)成熟、設(shè)計完善且性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，保證自動化系統(tǒng)在硬件設(shè)計方面的穩(wěn)定性與安全性。要基于系統(tǒng)整體的角度選擇繼電保護(hù)裝置，遵循設(shè)計科學(xué)、配置合理的原則，實現(xiàn)繼電保護(hù)、計量、測量、信號控制及遠(yuǎn)動等各項功能的科學(xué)配置，保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
(二)配網(wǎng)自動化終端。
配電網(wǎng)自動化終端的主要作用是實時監(jiān)控對應(yīng)區(qū)域內(nèi)的柱上開關(guān)、開閉所、環(huán)網(wǎng)柜以及配電變壓器等，自動終端不僅要具備對ftu、ttu的三遙功能，而且還要能準(zhǔn)確識別、控制故障，從某種程度上講，自動化終端系統(tǒng)是主站系統(tǒng)與子站系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)，三者相輔相成互相配合，實現(xiàn)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理與監(jiān)控，包括工況檢測、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、故障隔離以及恢復(fù)非故障線路的正常供電等。
當(dāng)今社會是信息化時代,知識經(jīng)濟(jì)已替代了農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)而不斷開展起來,計算機(jī)技能、網(wǎng)絡(luò)技能、通訊技能在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的疾速開展。電氣工程是社會開展中的一項根底工程,其開展必定遭到大家的廣泛重視,因而我們也將各種自動化技能使用在其間,在很大程度上拉近了與世界之間的間隔。目前,跟著技能水平的不斷提高,技能人員開端將各種領(lǐng)先的體系、網(wǎng)絡(luò)技能使用在其間,此刻各行各業(yè)之間的溝通日益頻繁,有效地促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的疾速開展,完成了資本數(shù)據(jù)的同享,提高了電氣工程自動化技能的開展。另外,跟著各種自動化技能的使用也加速工業(yè)化社會的構(gòu)建,并且節(jié)省了本錢,提高了社會經(jīng)濟(jì)效益。自動化技能在電氣工程中的使用無疑是一次嚴(yán)重的革新。
(一)電氣工程及其自動化建造功率相對較低。
在現(xiàn)代化社會開展中,公司、個人的生活節(jié)奏日益加速,這也闡明現(xiàn)代化社會是一個高功率的社會,只要在實踐工作中不斷進(jìn)步功率,加速開展速度,這樣才能夠習(xí)慣社會的開展。別的,在電氣工程自動化建造過程中,技能人員更需求選用一種簡略、快捷的方法進(jìn)行操作,這樣才能夠進(jìn)步其自動化水平,但是因為許多技能人員并沒有對此進(jìn)行高度重視,或許遭到各種因素的影響,在建造電氣工程自動化的過程中沒有進(jìn)行合理的剖析,這就導(dǎo)致出產(chǎn)的電氣工程自動化商品存在各種疑問,影響到其正常開展,不利于社會經(jīng)濟(jì)的疾速開展。
(二)公司實踐需要不一樣,致使本錢添加,無法合理操控。
在現(xiàn)代化社會開展中,技術(shù)人員并沒有根據(jù)實踐情況對電氣工程自動化體系進(jìn)行建造,也就是說,在建造過程中,其底子沒有認(rèn)可參閱根據(jù),沒有針對性,這樣建造的商品也就不能夠滿意現(xiàn)代化公司的實踐需要,乃至還會添加本錢,給公司形成無窮的經(jīng)濟(jì)損失,不利于公司的正常開展,影響到社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展。
(一)根據(jù)實際情況樹立一個一致而又體系的渠道。
在電氣工程及其自動化體系建造與設(shè)計過程中,首要需要技術(shù)人員具有準(zhǔn)確的思想觀念,在開發(fā)軟件之前,應(yīng)當(dāng)對客戶的實際情況、需要加以了解,然后經(jīng)過科學(xué)合理的計劃編制作業(yè)流程,這樣也就能夠進(jìn)步其建造的功率,而且能夠?qū)⑵浣ㄔ毂惧X控制在可控的規(guī)模以內(nèi)。別的,因為各個公司的開展形勢不一樣,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對他們的需要進(jìn)行全部剖析,并歸納起來樹立一個一致而又體系的渠道,這樣也就能夠在很大程度上為公司節(jié)省運(yùn)轉(zhuǎn)本錢,進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)公司的健康開展。
(二)施行數(shù)據(jù)傳輸接口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
電氣工程及其自動化體系可以高效、方便、安全的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,實則徹底得益于其體系程序接口的標(biāo)準(zhǔn)化。要利用現(xiàn)代科技趕快處理程序接口的問題,在詳細(xì)操作和詳細(xì)使用中完成程序接口的完美對接,然后削減開發(fā)工程的時刻和費(fèi)用,變成電氣工程及其自動化體系和辦公自動化體系之間的數(shù)據(jù)交流及同享的強(qiáng)有力的保證。
(三)在電氣工程及其自動化體系中樹立通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
通用的`網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以在各公司施行工業(yè)范疇自動化過程中,關(guān)于出產(chǎn)公司中的設(shè)備控制體系、技能監(jiān)管體系、公司辦理體系等各個體系之間的數(shù)據(jù)可以完成高效、方便、安全的進(jìn)行交流。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是電氣工程及其自動化體系中最為重要的部分。通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還可以對中間控制體系及其他通訊辦理體系進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的裝備,可以使信息及時準(zhǔn)確的傳輸,做到真正的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通。
(四)注重培育電氣工程自動化的專業(yè)人才。
電氣工程已然作為了一門傳統(tǒng)學(xué)科和國民經(jīng)濟(jì)的根底產(chǎn)業(yè)之一,并且也得到了極好的開展和注重。跟著世界經(jīng)濟(jì)的不斷開展和動力的緊缺的現(xiàn)狀,因而就持續(xù)人才來滿意社會的需求。專業(yè)培育人才的基本要求就需要厚實地學(xué)好自然科學(xué)根底知識,把握好人文社會科學(xué)和必定的辦理科學(xué)知識,并具有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)變才能。還要經(jīng)過理論學(xué)習(xí)、時刻練習(xí)和社會實習(xí),培育出全部的人才來。表現(xiàn)實習(xí)的重要性,培育開發(fā)職工的立異才能創(chuàng)作力是一種非常重要的才能,一起也是一種歸納的才能。別的,有關(guān)專業(yè)實習(xí)練習(xí),是一種全新開展形式,其目的即是增強(qiáng)職工的實習(xí)和立異才能,將本來專業(yè)的根底試驗分成了認(rèn)知,根底,進(jìn)步,立異這四個期間,使得職工可以聯(lián)系電工電子的丈量和試驗技能,電子工程實習(xí),微機(jī)控制和eda試驗,單片機(jī)的使用歸納技能,電子線路的歸納規(guī)劃等等歸納的規(guī)劃加以試驗練習(xí)。
總歸,二十一世紀(jì)是科技年代的年代,無論是國家的前進(jìn)仍是自己的開展,只要依托科技的前進(jìn)和知識的力氣。因此,咱們有必要站在年代和社會開展的高度,順應(yīng)年代開展,多方位的利用領(lǐng)先的技術(shù),只要這樣看,才干立足于國際,在社會中謀得一席之地,使自己得到全部的開展,使公司取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三
】電力工業(yè)是十分重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分。為不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué)、有序地推進(jìn)，從而不斷提升抵御工程風(fēng)險的能力。本文闡述了對電力工程管理主要從以下三方面入手：對電力工程質(zhì)量、電力工程進(jìn)度、電力工程造價的控制與管理。
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大，已經(jīng)成為十分重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?/p>
電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標(biāo)開始著手、再到對合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看，電力工程招標(biāo)必須要按照公開、公正、平等的原則進(jìn)行，實施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時，也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關(guān)鍵時期，所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中，要本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行，要對施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，主要通過考察投標(biāo)單位的財務(wù)狀況、以往是否承接過此類工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項工程的資質(zhì)等方面，對工成造價進(jìn)行控制。在合同管理上，強(qiáng)化合同管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。客觀而言，能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同，會有效提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測能力，將電力工程面臨的造價風(fēng)險降到最低。主要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)預(yù)測的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項費(fèi)用的價格趨勢，將電力工程建設(shè)中的造價降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對整體工程質(zhì)量的檢驗，也是控制工程造價的有效手段，所以要重視對工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過高度重視和著力加強(qiáng)工程造價結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價。
“百年大計，質(zhì)量為本”，一語道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對質(zhì)量的要求也越來越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，這就要求我們在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強(qiáng)有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對相關(guān)文件的往來進(jìn)行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進(jìn)行更好的節(jié)約，也可以實現(xiàn)工程按時完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)對工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察，掌握施工現(xiàn)場的時刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，調(diào)整工程計劃與進(jìn)度，真正做到工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，從而更加便捷地對電力工程的進(jìn)度實施動態(tài)控制，對施工所需要的資源實施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們在電力工程進(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。
電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識，還要深入施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場第一手資料，更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程，市場經(jīng)濟(jì)的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，提高電力工程的抗風(fēng)險能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況，對市場行情也要做更深層的研究。實現(xiàn)對電力工程造價、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四
項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作：全面對于項目的實際情況，如輸變電建設(shè)規(guī)模，投入資金量，實施過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，工程預(yù)算，工程需要達(dá)成的目標(biāo)等進(jìn)行全面匯總，由此去實現(xiàn)對于輸變電建設(shè)管理內(nèi)容的界定，為實現(xiàn)后期的各項管理方案的制定打下信息基礎(chǔ)。項目初期計劃階段準(zhǔn)備工作不足，是當(dāng)前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經(jīng)驗為主導(dǎo)去開展項目管理的過程中，項目初期的管理意識淡薄，勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項目操作施工階段。
項目管理的中期實施階段，此階段的項目管理是非常重要的，其可針對處于不同階段的輸變電工程建設(shè)項目進(jìn)行目標(biāo)的實際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個方面的工作：其一，通過對其進(jìn)行整體分析，利用項目管理中的“分析手段”以及“預(yù)警機(jī)制”，保證項目操作施工都是依照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行的，并且對項目進(jìn)行風(fēng)險的預(yù)測和建設(shè)結(jié)構(gòu)的預(yù)測，做好輸變電工程建設(shè)項目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責(zé)任制度融入到項目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項目操作施工人員的工作積極性。
3.3項目竣工后期階段。
最后是項目管理中的后期資源處理階段，建設(shè)項目的進(jìn)行過程中，時刻都會對資源進(jìn)行利用，同時也在產(chǎn)生不同的資源，對此進(jìn)行項目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進(jìn)行應(yīng)用，提高了電力工程建設(shè)的進(jìn)度，同時取得了非常可觀的管理成效，例如：其可對電力工程的建設(shè)狀態(tài)進(jìn)行實時了解；可有效的對與電力工程相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行管控；可發(fā)現(xiàn)建設(shè)輸變電工程的有效路徑；可實現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結(jié)語。
綜上所述，電力工程建設(shè)項目管理涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，復(fù)雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進(jìn)行改善和調(diào)整。尤其在當(dāng)前電力工程建設(shè)管理力度不強(qiáng)的背景下，積極樹立管理意識，構(gòu)建電力工程建設(shè)管理制度體系，以切實的發(fā)揮其在促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復(fù)雜，在施工過程中，涉及的產(chǎn)品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時，如果各個施工工序未進(jìn)行科學(xué)合理的檢查，就很容易出現(xiàn)判斷錯誤的問題。除此之外，由于工序交接復(fù)雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來了一定的難度。
2.1將安全責(zé)任制度落實到實處。
為了保障電力工程施工質(zhì)量，需要將安全責(zé)任制度落實到實處，這也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。為了做到這一點(diǎn)，電力施工企業(yè)需要嚴(yán)格遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時，企業(yè)管理人員還要根據(jù)工程施工的實際情況制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將職責(zé)落實到各個部門、班組與個人中，將安全生產(chǎn)工作明確化，構(gòu)建出一種上下合力的安全生產(chǎn)氛圍。
2.2做好安全培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)。
施工隊伍的綜合素質(zhì)水平對于電力工程的施工質(zhì)量有著重要影響，可以說，施工隊伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質(zhì)量，就需要做好安全培訓(xùn)工作，提升員工的綜合素質(zhì)，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內(nèi)部開展事故分析大會、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識到安全事故的危害。在開展安全培訓(xùn)時，還需要與專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)教育與思想政治教育工作有機(jī)結(jié)合起來，在培養(yǎng)員工安全意識的同時提升他們的自我防護(hù)能力，讓他們在施工過程中可以做好相互提醒，自覺將安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為切身行為。
2.3加強(qiáng)防范，促進(jìn)安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問題就是避免出現(xiàn)誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范與管理制度，同時，還要健全內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，制定完善的獎懲措施，根據(jù)電力工程的具體情況制定好科學(xué)的技術(shù)措施與組織方案，對員工行為進(jìn)行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅實的基礎(chǔ)。此外，還要加強(qiáng)對電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強(qiáng)對工程生產(chǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)問題的管理，對施工現(xiàn)場的安全工作與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行科學(xué)的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責(zé)任，定期檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)違章操作。同時，還要加強(qiáng)對分包單位的管理，對于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴(yán)懲不貸。
2.4做好技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的業(yè)務(wù)水平。
為了提升電力工程的施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內(nèi)部選擇一批技術(shù)與事業(yè)心過硬的專業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)水平，為施工人員提供幾種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，在他們完成培訓(xùn)后，需要及時安排轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，并制定出完善的激勵措施，在內(nèi)部形成一種互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務(wù)水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據(jù)電力工程施工現(xiàn)場的具體情況開展各種反事故演習(xí)，幫助員工掌握好各項安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設(shè)備安全。
3.1加強(qiáng)項目決策階段的質(zhì)量控制工作。
項目決策階段質(zhì)量控制工作的內(nèi)容多種多樣，包括需求分析、項目選址報告、計劃任務(wù)書、可行性報告等。在開展這些工作時，需要與具體的施工要求進(jìn)行密切結(jié)合，提升施工工作的合理性與科學(xué)性。
3.2加強(qiáng)項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制工作。
根據(jù)工程進(jìn)程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設(shè)計、施工圖紙的設(shè)計兩個步驟來開展，對于技術(shù)水平復(fù)雜的項目則可以適當(dāng)增加設(shè)計步驟。除了初步設(shè)計階段之外，其他階段的設(shè)計工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術(shù)文件、設(shè)計說明與經(jīng)濟(jì)文件，采用該種方式能夠有效提升各個設(shè)計階段的設(shè)計質(zhì)量。在具體的實踐工作中，設(shè)計單位可以根據(jù)設(shè)計需求來進(jìn)行靈活性設(shè)計，提升電力工程設(shè)計工作的'針對性。
3.3加強(qiáng)項目施工階段的質(zhì)量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質(zhì)量的主要階段，在施工階段中需要將質(zhì)量控制工作作為核心，做好質(zhì)量檢查工作，設(shè)置更好預(yù)控點(diǎn)，做好成品保護(hù)工作。從現(xiàn)場管理角度而言，這些管理工作針對的內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料、施工人員等內(nèi)容，為了提升施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強(qiáng)項目竣工階段的質(zhì)量控制工作。
電力工程項目竣工階段的質(zhì)量控制工作也尤為重要，其控制內(nèi)容包括中間驗收工作與竣工驗收工作，其中，竣工驗收是電力工程質(zhì)量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項目是否合格的主要步驟。在開展驗收工作時，需要控制好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這對于保障項目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗收工作可以按照單項工程驗收與全部工程驗收兩個步驟，前者就是在一個項目施工完成后根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行預(yù)驗收的方式，全部驗收是整個工程完成之后的驗收工作。這些驗收工作需要由專門的工程建立部門負(fù)責(zé)，在開展全部驗收工作時，可以不再次驗收單項工程，但是需要附加附件說明。
3.5加強(qiáng)項目施工階段的質(zhì)量控制工作。
在電力工程保修期之中，如果出現(xiàn)由于施工工作造成的問題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時間進(jìn)行解決，若出現(xiàn)安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質(zhì)量。在完成處理好，需要保留好相關(guān)的保修與回訪記錄，做好書面報告，進(jìn)行技術(shù)存檔，對于一些質(zhì)量糾紛需要進(jìn)行協(xié)商，若難以達(dá)成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結(jié)語。
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會影響電網(wǎng)的后續(xù)運(yùn)行質(zhì)量，為此，必須要加強(qiáng)電力工程的安全管理工作，從各個細(xì)節(jié)著手，切實將安全管理制度落實到實處，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與教育工作，提升他們的綜合技術(shù)水平與責(zé)任意識，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行奠定好堅實的基礎(chǔ)。
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的增長趨勢也在逐步的加快，電力工程建設(shè)具有投資額度大、周期長、專業(yè)水平要求高的特點(diǎn)，所以為了確保電力工程建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行，就需要進(jìn)行和電力建設(shè)項目有密切關(guān)系的電力工程審計工作，而加強(qiáng)電力工程的審計工作，不但有利于建設(shè)單位對電力基建工程造價進(jìn)行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，所以說，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，就必須要加強(qiáng)電力工程審計。
電力企業(yè)工程審計主要是指通過對建設(shè)工程造價控制及工程管理全過程監(jiān)督，以達(dá)到保障工程建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)的合理有效使用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和投資效益，完善各項投資內(nèi)部控制制度的目的，這也對電力工程審計的監(jiān)督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求，所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會計審計，主要是核算工程項目為重點(diǎn)，但是這種方法只針對電力工程的結(jié)算質(zhì)量控制問題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現(xiàn)了多樣化，這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性，而這種動態(tài)審計方式，不僅是對會計成果進(jìn)行評價，還應(yīng)對全過程進(jìn)行跟蹤審計，才能事先發(fā)現(xiàn)問題并積極解決，有效避免財務(wù)風(fēng)險，強(qiáng)調(diào)管理，改變以往審計工作介入的滯后性問題，而且通過對電力工程的會計審計工作，能有效提高企業(yè)的財務(wù)管理意識、提高效益理念，進(jìn)而改進(jìn)會計管理水平、管理效益及會計人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力，同時，電力審計也涉及到整體工程質(zhì)量的提高，對電力工程的多個環(huán)節(jié)進(jìn)行審計，能避免不必要的資源浪費(fèi)，提高資源的利用率。
電力工程審計是一項綜合性工作，具有技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，另外還會存在一定的隱蔽工程和變更項目，還要面對施工材料詢價難、信息不對稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實際電力工程審計過程中會出現(xiàn)眾多問題，主要包括：一是在工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，主要是在審計工作還沒有全面進(jìn)行開展的時候，就會出現(xiàn)一些沒有進(jìn)行充分立項調(diào)研的，隨意突破投資額度的工程項目，而這些項目的計劃通常都會比較籠統(tǒng)，對基建工程、技改工程以及大修項目不能進(jìn)行恰當(dāng)合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒有進(jìn)行進(jìn)行正常的預(yù)算申請以及審批程序，致使計劃和實際操作出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;二是在工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計可以直接對工程造價的高低產(chǎn)生影響，其對工程造價的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來說，工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)還沒有一個有效的監(jiān)督以及責(zé)任追究制度，所以存在大量人為浪費(fèi)情況;三是在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國家明確規(guī)定要建立一個公平競爭的平臺，杜絕現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是在實際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對于項目的撥付資金沒有進(jìn)行嚴(yán)密的管理，從而出現(xiàn)了工程建設(shè)施工進(jìn)度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經(jīng)撥付完的時候，工程項目的決算審計工作還沒有結(jié)束，這樣如果工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么也就會給業(yè)主帶來一些相應(yīng)的損失;五是在工程建設(shè)現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)，現(xiàn)場簽證資料是進(jìn)行工程竣工決算審計的重要參考依據(jù)，但是對于現(xiàn)場簽證材料的真實性和可靠性，卻不能進(jìn)行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會在現(xiàn)場簽證上來做文章，這就需要審計部門在工程施工時進(jìn)行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告，有一些部門在工程竣工數(shù)年之后，才會把財務(wù)報表上交，該工程在使用期間，就會出現(xiàn)線路改裝的情況，那么項目本身的修改，也會造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會影響年度報表的準(zhǔn)確性。
1、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視，在進(jìn)行造價審計之前，需要就圖紙對相關(guān)工程信息進(jìn)行一個統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方，然后進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對道路進(jìn)行勘探，要努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對土方挖掘現(xiàn)場實際工作量進(jìn)行統(tǒng)計，例如在施工過程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關(guān)工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對工程造價有一個清晰的認(rèn)識以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
2、審前控制。首先，在電力工程審計工作開始時，要對被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計目標(biāo)、審計內(nèi)容、審計計劃及應(yīng)采取的工作程序和方法，以便取得對方的理解、支持和配合，同時還要針對審計項目的要求，根據(jù)審計人員的特長組成審計組，并確定項目主審人，將審計任務(wù)具體落實到人，以此來增強(qiáng)審計人員的責(zé)任感，發(fā)揮其主觀能動性，進(jìn)而提高審計效率，而在這一關(guān)鍵控制點(diǎn)中，還應(yīng)體現(xiàn)主審的不確定性和審計工作的組織性，以避免由一人長期擔(dān)任項目主審所產(chǎn)生的風(fēng)險，其次，還要指定專人負(fù)責(zé)審查報送的資料是否齊全，而應(yīng)報送的資料有：工程立項、設(shè)計、調(diào)整概算文件及審定概算書;工程招投標(biāo)手續(xù);工程結(jié)算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設(shè)計變更;現(xiàn)場簽證;工程進(jìn)度及隱蔽工程記錄;合同;工程預(yù)、結(jié)算書;經(jīng)認(rèn)定的材料發(fā)票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監(jiān)理總結(jié);工程量計算書等資料;施工單位資質(zhì)資料等，對符合條件的建設(shè)工程結(jié)算資料還要進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記臺賬，由報送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對資料手續(xù)不全的審計項目和不符合規(guī)定的審計項目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報領(lǐng)導(dǎo)解決，建設(shè)工程結(jié)算必須由甲方報送。
3、加強(qiáng)施工期間的控制力度，并提高管理水平。可以把施工時期進(jìn)行合適的劃分，分為重點(diǎn)控制區(qū)和非重點(diǎn)控制區(qū)，這樣就可以對施工過程進(jìn)行不定期的檢查，而且也可以對其重點(diǎn)控制時期進(jìn)行有效的監(jiān)督，其中重點(diǎn)施工時期劃分包括有：隱蔽工程的建設(shè)、重大內(nèi)容的變更、材料和設(shè)備的選購等，這些都是進(jìn)行審計的重點(diǎn)，還要對其方案變更的可行性進(jìn)行審查和監(jiān)督，只有對這些基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效的積累、掌握，才能夠確保審計工作有效進(jìn)行，減少風(fēng)險的存在，要采取項目審計和審計調(diào)查相結(jié)合，要實行多種審計方法并用，必須要采用審計與合理降低工程造價相結(jié)合、工程審計部門與資金結(jié)算部門相結(jié)合、技經(jīng)審計與財務(wù)審計相結(jié)合、審核計劃與審核工程概預(yù)算相結(jié)合、對有關(guān)資料的檢審與現(xiàn)場測試相結(jié)合等多種審計方式。
四、結(jié)語。
綜上所述，電力工程審計工作非常重要，因此必須要對相關(guān)審計人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運(yùn)用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質(zhì)控制審計風(fēng)險，選擇最正確的審計方式，進(jìn)而保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)：
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
1項目前期工作管理。
可行性研究是項目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費(fèi)用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開銷減少投資，提高投資效果。可行性研究是項目前期管費(fèi);提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
2項目合同管理。
加強(qiáng)項目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨(dú)列賬。
3項目招投標(biāo)成本管理。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開”的原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標(biāo)法是實現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯媱潱_定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標(biāo)過程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員無論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過程的公開、公平和公正，防止進(jìn)度時，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
4項目成本核算管理。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場的公平競爭，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，我國一直強(qiáng)隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，可見質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5項目質(zhì)量索賠管理。
增強(qiáng)合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領(lǐng)市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費(fèi)用和時間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無論是時間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識到存在潛在的索賠機(jī)會后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項目施工中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒有合同和法律依據(jù)，沒有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費(fèi)用控程會議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計劃，工程核算，以最省的費(fèi)用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。施工圖紙的保留和財務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料。“關(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長工期的正式報定“關(guān)鍵路線”并對其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費(fèi)用管理費(fèi)用和工期等項內(nèi)容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經(jīng)理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來協(xié)調(diào)雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對工程項目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個人的行實踐中不斷地進(jìn)行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經(jīng)理部的`獎懲辦法，指定相應(yīng)的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
6項目安全技術(shù)管理。
安全管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
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電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八
覆蓋華北部分地區(qū)和山東省的華北電網(wǎng)是我國五大區(qū)域電網(wǎng)之一，由京津唐、河北南部、山西、內(nèi)蒙西部和山東電網(wǎng)五個分電網(wǎng)組成。華北地區(qū)包括北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙5個省、市、自治區(qū)，是我國重要的綜合性工業(yè)基地和政治、經(jīng)濟(jì)、文化、貿(mào)易中心，其地理位置十分重要。華北地區(qū)煤炭資源豐富，水資源嚴(yán)重缺乏，水電資源少。
華北電網(wǎng)包括京津唐網(wǎng)、河北南網(wǎng)、山西電網(wǎng)、山東電網(wǎng)以及內(nèi)蒙西部電網(wǎng)，電源結(jié)構(gòu)以火電為主。
至底，華北電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)以及各省調(diào)直調(diào)裝機(jī)容量達(dá)170780。15mw，其中火電160990。4mw，占總裝機(jī)容量的94。26%;水電（含抽水蓄能電廠）5629。9mw，占總裝機(jī)容量的3。30%;風(fēng)電4159。85mw，占總裝機(jī)容量的2。44%。華北電網(wǎng)最大負(fù)荷和峰谷差分別為134817mw、46195mw，同比分別增長18。24%、46。03%。華北電網(wǎng)共有電廠279座，其中燃煤火電廠212座，風(fēng)電48座，水電廠12座，燃?xì)怆姀S7座;火電機(jī)組632臺，水電機(jī)組37臺，風(fēng)電場48座。
華北電網(wǎng)主要計劃投產(chǎn)項目：新增統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量24958。4mw，其中常規(guī)電源19760。2mw（火電機(jī)組67臺），風(fēng)電5198。2mw（風(fēng)電場74座）。
從上面的數(shù)據(jù)明顯看出：華北電網(wǎng)火電機(jī)組占大部分，能夠擔(dān)任調(diào)峰任務(wù)的水電機(jī)組和燃?xì)鈾C(jī)組嚴(yán)重缺乏，華北電網(wǎng)電源配置嚴(yán)重不合理。華北地區(qū)動力資源和引進(jìn)區(qū)外電力有限的特點(diǎn)，決定了今后電網(wǎng)電源建設(shè)仍以火電為主，加之峰谷差的急劇增長，使得調(diào)峰問題的解決更加迫在眉睫。
對華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的調(diào)峰能力進(jìn)行剖析，找出其中的不足以及解決方案，這樣才能給華北地區(qū)提供安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電能，保證人民的生產(chǎn)生活能順利進(jìn)行。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)調(diào)峰方式及其存在的問題。
通過對國內(nèi)外對調(diào)峰的手段的研究，結(jié)合華北電網(wǎng)的實際情況，華北電網(wǎng)可供調(diào)峰的電源主要有：燃煤火電、區(qū)內(nèi)外常規(guī)水電、抽水蓄能電站和燃?xì)猓ㄝ啠C(jī)組等。
1。大型火電機(jī)組參加調(diào)峰，主要采用以下3種方式[7]：
（1）低負(fù)荷運(yùn)行方式：以改變機(jī)組負(fù)荷來滿足系統(tǒng)調(diào)峰需要的運(yùn)行方式。它是一種傳統(tǒng)的調(diào)峰方式，為了增加可調(diào)出力，機(jī)組盡可能在允許的最低負(fù)荷下運(yùn)行。最低負(fù)荷的主要限制因素是鍋爐的最低穩(wěn)燃負(fù)荷。實際可供采用的低負(fù)荷調(diào)峰方式有3種：定壓運(yùn)行方式、滑壓運(yùn)行方式和復(fù)合滑壓運(yùn)行方式。變壓運(yùn)行使機(jī)組具有良好的變負(fù)荷能力。機(jī)組變壓運(yùn)行時，由于溫度變化較小，熱應(yīng)力和熱變形都不大，延長了設(shè)備的使用壽命，同時相應(yīng)提高了機(jī)組迅速增減負(fù)荷的能力，從而使機(jī)組具有適應(yīng)調(diào)峰的性能。但是，由于抽汽壓力隨負(fù)荷變化而變化，各加熱器和滑壓運(yùn)行的除氧器會出現(xiàn)壓力溫度的波動，產(chǎn)生疲勞損傷。
（2）兩班制運(yùn)行方式：機(jī)組根據(jù)電網(wǎng)日負(fù)荷曲線的分配規(guī)律，白天正常運(yùn)行，夜間電網(wǎng)負(fù)荷低谷時停機(jī)6～8h，次日清晨熱態(tài)啟動，機(jī)組重新并網(wǎng)。兩班制調(diào)峰方式的優(yōu)點(diǎn)是夜間停機(jī)后監(jiān)護(hù)簡單，機(jī)組可調(diào)出力大，調(diào)節(jié)電網(wǎng)負(fù)荷的效果顯著，在西方國家被廣泛應(yīng)用，我國在100mw，l25mw，200mw機(jī)組都做過兩班制試驗。缺點(diǎn)是運(yùn)行操作復(fù)雜，主、輔機(jī)啟停頻繁影響設(shè)備的壽命，且極熱態(tài)啟動時，參數(shù)要求極為嚴(yán)格，運(yùn)行人員控制較難，安全因素較低。
（3）少汽無功運(yùn)行方式：在夜間電網(wǎng)負(fù)荷低谷時將機(jī)組負(fù)荷減至零，但不與電網(wǎng)解列，吸收少量電網(wǎng)功率，使機(jī)組仍處于額定轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)熱備用的無功狀態(tài)。與兩班制相比，調(diào)峰幅度相同，但耗能卻要高出很多，所以現(xiàn)在較少采用。
2。水電機(jī)組調(diào)峰的優(yōu)點(diǎn)。
水電機(jī)組具有操作靈活方便、啟停迅速、且一般來說帶負(fù)荷的速度不受時間的限制等優(yōu)越性[4]。如一臺200mw水電機(jī)組從啟動、并網(wǎng)到帶滿負(fù)荷可在2~5min內(nèi)[5]完成，而相同容量的火電機(jī)組，在相同的條件下，冷態(tài)需要5~8h，熱態(tài)需要1~2小時，冷態(tài)啟動的火電機(jī)組所需燃料費(fèi)用每次約在80萬~100萬左右，而水電機(jī)組基本無需燃料費(fèi)用。故水電機(jī)組作為調(diào)峰的主要手段，無疑是合理的。
從解決以火電為主的華北電網(wǎng)的調(diào)峰問題分析，抽水蓄能電站[1]是最經(jīng)濟(jì)的。抽水蓄能機(jī)組的調(diào)峰幅度可達(dá)200%，這是其他類型的機(jī)組所無法比擬的。例如建設(shè)一座1000mw的抽水蓄能電站，可以解決mw的峰谷差;而用煤電調(diào)峰，即使按50%的調(diào)峰幅度考慮，也要4000mw才能達(dá)到與之相應(yīng)的調(diào)峰效果，抽水蓄能電站的調(diào)峰優(yōu)越性顯而易見。此外，從運(yùn)行角度看，電網(wǎng)中配置經(jīng)濟(jì)合理規(guī)模的抽水蓄能電站可以減少已有煤電機(jī)組的調(diào)峰幅度或啟停次數(shù)，可使煤電機(jī)組處于經(jīng)濟(jì)位置運(yùn)行，減少單位煤耗，從而減少整個系統(tǒng)的煤耗量。這種整個系統(tǒng)的煤耗量的降低，完全可以彌補(bǔ)抽水蓄能電站本身的循環(huán)損耗，從而使整個系統(tǒng)的運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)。
3。燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組調(diào)峰。
燃?xì)廨啓C(jī)[2]發(fā)電機(jī)組能在無外界電源的情況下迅速起動，機(jī)動性好，在電網(wǎng)中用它帶動尖峰負(fù)荷和作為緊急備用，能較好地保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，所以應(yīng)用廣泛。與燃煤火電機(jī)組相比，燃?xì)廨啓C(jī)具有調(diào)峰性能好、投資省、建設(shè)工期短、可建設(shè)在負(fù)荷中心等優(yōu)點(diǎn)，但又具有燃料貴、效率低等缺點(diǎn)。從整個華北電網(wǎng)的觀點(diǎn)考察，合理的燃?xì)廨啓C(jī)容量比例能使系統(tǒng)具有很好俄經(jīng)濟(jì)效益。
2、國外電網(wǎng)的主要調(diào)峰方式。
西方發(fā)達(dá)國家為了解決電網(wǎng)的調(diào)峰問題，提高電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，大都從電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)內(nèi)機(jī)組構(gòu)成比例以及消費(fèi)者用電政策等方面綜合考慮，來化解電網(wǎng)的供需矛盾，盡量縮小電網(wǎng)峰谷差，這樣不僅有利于電廠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的提高，而且有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全。
（1）建設(shè)和改建水電機(jī)組。隨著全球氣溫變暖以及用電結(jié)構(gòu)變化等一系列因素的出現(xiàn)，電力系統(tǒng)的調(diào)峰問題變得相當(dāng)突出，電網(wǎng)應(yīng)該能夠在最大限度地滿足用戶側(cè)實時電力需求的'同時，以較低的發(fā)電成本和環(huán)境負(fù)擔(dān)來保證輸出周波的穩(wěn)定，這就要求以建設(shè)調(diào)峰能力大且環(huán)保經(jīng)濟(jì)的抽水蓄能電站為主。因此，現(xiàn)在世界各國都在改建原設(shè)計容量小的水電站，原裝機(jī)容量1974mw，平均年發(fā)電量1416twh，年利用時數(shù)為7400h，改造后裝機(jī)容量為10560mw，為原設(shè)計容量的5倍，大大增加了調(diào)峰能力，而年發(fā)電量只增加了31。5%，年利用時數(shù)降低到2000h以下。
（2）抽水蓄能電站建設(shè)。抽水蓄能電站兼有調(diào)峰與填谷的雙重功能，調(diào)峰幅度大，是國外最常見的一種電網(wǎng)調(diào)峰方式。美國蓄能式水電站的最大容量為1000mw，單機(jī)最大容量為250~348mw。另外，通過建設(shè)抽水蓄能機(jī)組、蓄能電站和電網(wǎng)需求側(cè)管理等手段的綜合使用，可以大大地降低電網(wǎng)峰谷差，有效緩解電網(wǎng)的供需矛盾。
（3）增加網(wǎng)內(nèi)調(diào)峰機(jī)組的容量，例如開發(fā)水電機(jī)組、增加燃?xì)廨啓C(jī)組或?qū)檎{(diào)峰運(yùn)行設(shè)計的火電機(jī)組等。從20世紀(jì)70年代開始，國外為了適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰的要求，設(shè)計制造投運(yùn)了一批大容量帶中間負(fù)荷作變壓運(yùn)行的火電機(jī)組（如美國馬丁斯溪電廠亞臨界850mw機(jī)組、德國肖爾芬電廠亞臨界680mw機(jī)組），都是能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰要求的機(jī)組，這些機(jī)組的變負(fù)荷速度一般可以達(dá)到（6%～7%）/min，最低負(fù)荷達(dá)25%~30%，為了適應(yīng)這種變壓變負(fù)荷運(yùn)行以及頻繁啟停的要求，一般采用螺旋形管圈交流鍋爐和復(fù)合循環(huán)鍋爐。
（4）開發(fā)能帶中間負(fù)荷的蒸汽一燃?xì)饴?lián)合循環(huán)機(jī)組。蒸汽一燃?xì)饴?lián)合循環(huán)電廠與同容量的火電廠相比除具有投資省建設(shè)周期短、用水少、占地面積小、熱效率高等優(yōu)點(diǎn)外，同時兼有啟停方便、適合于帶中間負(fù)荷的特點(diǎn)。
（5）擴(kuò)大電網(wǎng)的容量或相鄰電網(wǎng)之間的互連，是解決電網(wǎng)調(diào)峰問題的一種手段，例如，北美地區(qū)美加大電網(wǎng)，西歐大電網(wǎng)及日本南北電網(wǎng)的互連。通過增加容量或電網(wǎng)互連可以增大突變負(fù)荷的平衡能力，增大系統(tǒng)的抗擾動能力。
三、設(shè)計（論文）的主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)。
主要研究華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的調(diào)峰能力，對華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組按容量和種類進(jìn)行分類，通過研究典型機(jī)組的調(diào)峰能力，估算出華北電網(wǎng)總的調(diào)峰能力，結(jié)合已知的華北電網(wǎng)的最大負(fù)荷和最大峰谷差，算出華北電網(wǎng)調(diào)峰容量缺額，找出解決方案。
四、工作進(jìn)度安排。
4、5月12——5月20，通過已知的華北電網(wǎng)的最大負(fù)荷和最大峰谷差以及最大調(diào)峰能力，算出調(diào)峰容量缺額，結(jié)合華北電網(wǎng)實際情況，給出可行性解決方案。
5、5月21—6月1，翻譯英文文獻(xiàn)4000字;。
6、6月2—6月20，撰寫論文并準(zhǔn)備答辯。
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電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大，已經(jīng)成為十分重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?/p>
電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標(biāo)開始著手、再到對合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看，電力工程招標(biāo)必須要按照公開、公正、平等的原則進(jìn)行，實施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時，也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關(guān)鍵時期，所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中，要本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行，要對施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，主要通過考察投標(biāo)單位的財務(wù)狀況、以往是否承接過此類工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項工程的資質(zhì)等方面，對工成造價進(jìn)行控制。在合同管理上，強(qiáng)化合同管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。客觀而言，能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同，會有效提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測能力，將電力工程面臨的造價風(fēng)險降到最低。主要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)預(yù)測的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項費(fèi)用的價格趨勢，將電力工程建設(shè)中的造價降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對整體工程質(zhì)量的檢驗，也是控制工程造價的有效手段，所以要重視對工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過高度重視和著力加強(qiáng)工程造價結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價。
“百年大計，質(zhì)量為本”，一語道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對質(zhì)量的要求也越來越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，這就要求我們在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強(qiáng)有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對相關(guān)文件的往來進(jìn)行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進(jìn)行更好的節(jié)約，也可以實現(xiàn)工程按時完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)對工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察，掌握施工現(xiàn)場的時刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，調(diào)整工程計劃與進(jìn)度，真正做到工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，從而更加便捷地對電力工程的進(jìn)度實施動態(tài)控制，對施工所需要的資源實施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們在電力工程進(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。
4結(jié)語。
電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識，還要深入施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場第一手資料，更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程，市場經(jīng)濟(jì)的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，提高電力工程的抗風(fēng)險能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況，對市場行情也要做更深層的研究。實現(xiàn)對電力工程造價、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。
參考文獻(xiàn)：
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯。基于此，以10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個方面入手，就電力工程管理方法進(jìn)行了簡要分析，以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項目而言，在施工過程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時，實現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場競爭力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段。基于此，本文試圖從以下方面對10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一
一、題的目的意義：
隨著電力電子技術(shù)的告訴發(fā)展，電力電子設(shè)備與人們的工作、生活的關(guān)系日益密切，而電子設(shè)備都離不開可靠的電源，進(jìn)入80年代計算機(jī)電源全面實現(xiàn)了開關(guān)電源化，率先完成計算機(jī)的電源換代，進(jìn)入90年代開關(guān)電源相繼進(jìn)入各種電子、電器設(shè)備領(lǐng)域，程控交換機(jī)、通訊、電子檢測設(shè)備電源、控制設(shè)備電源等都已廣泛地使用了開關(guān)電源，更促進(jìn)了開關(guān)電源技術(shù)的迅速發(fā)展。開關(guān)電源是利用現(xiàn)代電力電子技術(shù)，控制開關(guān)晶體管開通和關(guān)斷的時間比率，維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源，開關(guān)電源一般由脈沖寬度調(diào)制(pwm)控制ic和mosfet構(gòu)成。開關(guān)電源和線性電源相比，二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長，但二者增長速率各異。線性電源成本在某一輸出功率點(diǎn)上，反而高于開關(guān)電源，這一成本反轉(zhuǎn)點(diǎn)。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，使得開關(guān)電源技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，這一成本反轉(zhuǎn)點(diǎn)日益向低輸出電力端移動，這為開關(guān)電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而，當(dāng)我們對該技術(shù)進(jìn)行深入研究后卻發(fā)現(xiàn)它仍然存在著一些問題需要解決，而且有的問題還帶有全局性，因而，開關(guān)電源的研究有利于促進(jìn)電源技術(shù)、電源工業(yè)以及電源應(yīng)用的進(jìn)步和發(fā)展。
二、國內(nèi)外研究綜述：
開關(guān)電源高頻化是其發(fā)展的方向，高頻化使開關(guān)電源小型化，并使開關(guān)電源進(jìn)入更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，推動了高新技術(shù)產(chǎn)品的小型化、輕便化。由于開關(guān)電源輕、小、薄的關(guān)鍵技術(shù)是高頻化，因此國外各大開關(guān)電源制造商都致力于同步開發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項關(guān)鍵技術(shù)。smt技術(shù)的應(yīng)用使得開關(guān)電源取得了長足的進(jìn)展，在電路板兩面布置元器件，以確保開關(guān)電源的輕、小、薄。開關(guān)電源的高頻化就必然對傳統(tǒng)的pwm開關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)zvs、zcs的軟開關(guān)技術(shù)已成為開關(guān)電源的主流技術(shù)，并大幅提高了開關(guān)電源工作效率。對于高可靠性指標(biāo)，美國的開關(guān)電源生產(chǎn)商通過降低運(yùn)行電流，降低結(jié)溫等措施以減少器件的應(yīng)力，使得產(chǎn)品的的可靠性大大提高。
模塊化是開關(guān)電源發(fā)展的總體趨勢，可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng)，可以設(shè)計成n+1冗余電源系統(tǒng)，并實現(xiàn)并聯(lián)方式的容量擴(kuò)展。針對開關(guān)電源運(yùn)行噪聲大這一缺點(diǎn)，若單獨(dú)追求高頻化其噪聲也必將隨著增大，而采用部分諧振轉(zhuǎn)換電路技術(shù)，在理論上即可實現(xiàn)高頻化又可降低噪聲，但部分諧振轉(zhuǎn)換技術(shù)的實際應(yīng)用仍存在著技術(shù)問題，故仍需在這一領(lǐng)域開展大量的工作，以使得該項技術(shù)得以實用化。
目前，國內(nèi)外都在致力于開關(guān)電源emi、emc問題的研究。
三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所用的方法：
本次設(shè)計欲采用先整體后局部的方法，即先理清整個系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)：開關(guān)電源主要包括輸入電網(wǎng)濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護(hù)電路，其中開關(guān)電源的核心部分為dc-dc變換器，然后根據(jù)各部分的功能對每個部分進(jìn)行設(shè)計，方案設(shè)計出之后，對硬件電路進(jìn)行設(shè)計，即進(jìn)行器件的選型以及對參數(shù)進(jìn)行計算，利用計算機(jī)進(jìn)行仿真，畫出電路原理圖，整理出設(shè)計說明書，并設(shè)計出實物電路。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
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電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國不斷的大力發(fā)展，中國的建設(shè)事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當(dāng)然，電力建設(shè)也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應(yīng)如何合理控制工程造價，使項目工程成本控制一定的范圍內(nèi)，這已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下，我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設(shè)計階段、工程施工階段和工程結(jié)算階段分析電力工程造價，并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源，我們必須嚴(yán)格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設(shè)的各個階段中，依靠科學(xué)的計算方法和實際的工程計價，合理的確定投資、設(shè)計、施工、竣工和結(jié)算階段的造價。控制電力項目工程的成本是指項目招投標(biāo)、設(shè)計、決策、施工階段，通過一些科學(xué)措施把電力項目工程建設(shè)造價控制在其批準(zhǔn)的費(fèi)用限額內(nèi)，并及時糾正各種偏差，促進(jìn)電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設(shè)計技術(shù)造價的角度來考慮合理控制工程造價，必須從可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，滿足用戶的需求和要求，同時，我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做，對市場進(jìn)行調(diào)查研究，收集該項目有關(guān)信息和資料，然后把這個項目的幾種可行性研究方案進(jìn)行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的，而且能達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，同時使得企業(yè)的收益率也達(dá)到最大合理值。
1.2初設(shè)階段。
相關(guān)的工程實踐證明，在項目工程初步設(shè)計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設(shè)計結(jié)束后，對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認(rèn)為，在電力項目工程的初步設(shè)計階段的成本控制關(guān)鍵在于，必須認(rèn)真調(diào)查和收集工程的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等資料，并且對這些資料研究、對比、分析，并且設(shè)計者必須和技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的工作人員緊密配合，共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內(nèi)。
1.3施工圖設(shè)計階段。
施工圖設(shè)計階段的預(yù)算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進(jìn)度的資金的到位階段、項目工程決算的經(jīng)濟(jì)核算階段中，是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設(shè)計人員到電力工程的施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的各個重要方面，將電力工程施工圖設(shè)計的控制在合理而且盡量小的范圍內(nèi)，同時，電力工程項目管理人員要和技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員保持更好的溝通，相互及時了解情況。
控制施工階段的造價，通過科學(xué)合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質(zhì)量、工期、造價之間相互的辯證關(guān)系，可以提高電力工程建設(shè)綜合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。電力工程施工階段的造價控制的重點(diǎn)是控制工程承包合同價，所以對電力工程的施工的整個過程中，對于項目支出都要采取各種有效的措施進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進(jìn)行對照比較，排除其他干擾因素的影響，預(yù)測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時，要認(rèn)真研究出原因，嚴(yán)格的控制工程施工階段的造價目標(biāo)。當(dāng)然此外，電力工程施工造價必須與實際的現(xiàn)場情況相結(jié)合，就需要我們根據(jù)實際現(xiàn)場情況，允許調(diào)整某些項目的目標(biāo)成本，確保目標(biāo)完成是始終處于在最佳預(yù)測范圍內(nèi)。同時，在電力工程施工的現(xiàn)場中，施工現(xiàn)場管理人員要堅持實事求是，不能弄虛作假的原則，仔細(xì)的審查施工方案，提高電力施工合同的報價的準(zhǔn)確性。再者要表明隱蔽工程的質(zhì)量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標(biāo)出，這樣就方便確定項目工程承包報價，控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)都很重要。從建設(shè)單位方面，必須對于建筑中方面都要精打細(xì)算，盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術(shù)能力，雙方的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質(zhì)量好壞和造價的控制。同時，對于電力工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自己的財務(wù)管理，加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力。在項目工程財務(wù)管理過程中，電力工程結(jié)算是對工程中的各種款項結(jié)算，這就要求財務(wù)部對工程決算盡享嚴(yán)格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實，有效地保護(hù)電力企業(yè)的根本利益。
4.結(jié)語。
綜上所述，電力建設(shè)工程項目的投資一般比較巨大，對工程的造價控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項目工程已經(jīng)成為一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設(shè)項目工程造價的各個方面，才能真正有效保證投資雙方的經(jīng)濟(jì)相應(yīng)。
參考文獻(xiàn)：
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電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三
xx暑假已經(jīng)到來，許多的學(xué)生放假在家。他們每天除了完成老師布置的作業(yè)，還可以進(jìn)行體育鍛煉，參加各種補(bǔ)習(xí)班，或外出旅游等等。假期本就是一個放松的時間，可以隨性所欲。
二、問題的提出。
輕松愉快的暑假是每一個中小學(xué)生所向往的。那么，在暑假期間學(xué)生們又在做些什么呢?他們是在家復(fù)習(xí)功課，和父母出門旅游，還是參加各種各樣的學(xué)習(xí)班培養(yǎng)自己的特長等等。中小學(xué)生的暑假還存在哪些問題?學(xué)生們的暑假究竟該怎樣度過?針對這一系列的問題，我對當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)生的暑假生活進(jìn)行了調(diào)查。
三、正文。
現(xiàn)在多數(shù)的家庭父母都有自己的工作，平時父母上班，孩子上學(xué)。可到了暑假，學(xué)生常常是自己在家。沒有了父母和老師的看管，這些未成年人能管理好自己的生活嗎?處在這樣一種無組織、無規(guī)律的生活之中，學(xué)生的人身安全是最大的隱患。
在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)，超過6成的學(xué)生在暑假期間是獨(dú)自在家，沒有父母或其他大人的照看。他們安排自己每天的生活，什么時候?qū)W習(xí)，什么時候看電視，什么時候出去玩，什么時候參加課外的補(bǔ)習(xí)班……盡管每個學(xué)生的暑假生活會有所不同，但基本的內(nèi)容是一致的。
值得注意的是網(wǎng)吧是多數(shù)學(xué)生打發(fā)假期時間最常去的地方，另外，暑假天氣炎熱，很多學(xué)生為了避暑去野浴，這都是很危險的行為。據(jù)調(diào)查，本市有一半以上的中小學(xué)生，整天泡在網(wǎng)吧或是游戲廳里，給孩子們生命安全造成了很大的隱患，也給家長的工作和學(xué)習(xí)帶來了很大的影響。如家住本市湘北市場姓王的同學(xué)，今年14歲，暑假的第一天進(jìn)游戲廳玩耍，另一個姓楊的同學(xué)上前找王要游戲幣，王不肯，楊便操起椅子向王猛砸，爾后又用木棒打其后背，將王打得鮮血直流，暈倒在地，終因搶救不及時，流血過多而死亡。又如一姓胡的孩子暑假在家無所事事，便和幾個同學(xué)去附近農(nóng)村的壩里游泳，胡本來還會游幾下，但由于水草纏身，一時慌張，弄不清方向，他拼命地往深水處掙扎，終因體力不濟(jì)而活活淹死。其年近七十的奶奶突聞噩耗，一時支持不住，心臟病復(fù)發(fā)，搶救無效而死亡。
如果這些學(xué)生有大人的照看，有人來管理他們的生活，這些慘劇或許就不會發(fā)生……但既然已經(jīng)發(fā)生，我么就要從中吸取教訓(xùn)，避免類似時間的再次發(fā)生。
暑假的時間很長，很多家長并不放心把孩子單獨(dú)放在家里。于是，家長為孩子報學(xué)習(xí)班，既希望能培養(yǎng)學(xué)生的某些特長，又能讓學(xué)生的生活有些規(guī)律，畢竟學(xué)習(xí)班里有老師看著學(xué)生，情況會好些。
根據(jù)有關(guān)部門的數(shù)據(jù)顯示，32%的中小學(xué)生在暑期中參加了課外輔導(dǎo)班，但喜歡參加課外輔導(dǎo)班的孩子數(shù)只占6%。數(shù)據(jù)顯示，家長在孩子學(xué)費(fèi)上的支出占所有支出的65%，學(xué)習(xí)科目主要集中在英語、計算機(jī)、數(shù)學(xué)、文藝等方面。其中，28%的家長希望孩子通過參加暑期活動來提高學(xué)習(xí)成績，26%的家長希望孩子能夠提高學(xué)習(xí)興趣。
所以在暑假期間經(jīng)常可以看到很多的學(xué)生背著書包坐公交車到各各學(xué)習(xí)班上課。商家也看準(zhǔn)這個時機(jī)，開設(shè)各類的補(bǔ)習(xí)班招攬生意。
作為“假日經(jīng)濟(jì)”的一種延伸，長達(dá)兩個月的暑期成為不少商家獲得經(jīng)濟(jì)效益的“黃金時期”。這對有些孩子而言，假期卻十分難過，他們那望子成龍、望女成鳳的父母又會給他們報上各種各樣的學(xué)習(xí)班、特長班，對此，家長們也有自己的難處。
通過對所的數(shù)據(jù)的頻數(shù)分析可以看出，大一學(xué)生的課外時間最多，平均達(dá)到每天六小時，而大三學(xué)生的課外時間相對較少，平均每天兩小時。如圖課外時間柱狀分析圖。
在調(diào)查中顯示大學(xué)生對課外生活自我安排的態(tài)度可以看出，50%同學(xué)都是稍微安排自己的課外生活，余下的部分，約有10%是仔細(xì)安排，而大多數(shù)都是無所謂或者不安排，由此可見大學(xué)生對自己的課外生活都是沒有自主安排得，由此窺視出大學(xué)生的課外生活質(zhì)量出于一個不理想的水平之上，亟待解決。
大學(xué)生的課余生活類型以娛樂主導(dǎo)為主。
根據(jù)某種活動在課余生活中的主導(dǎo)地位為標(biāo)準(zhǔn)，可簡單地將大學(xué)生課余生活分為學(xué)習(xí)主導(dǎo)型、活動主導(dǎo)型、運(yùn)動主導(dǎo)型、娛樂主導(dǎo)型等類型。在學(xué)生課余活動中選擇率最高的是上網(wǎng)，占89%，而睡覺、玩手機(jī)、體育運(yùn)動等也分別占55%、445和35%，這說明大學(xué)生課余生活類型是以娛樂主導(dǎo)為主。
對課余生活的利用情況。
大學(xué)生課余生活脫離了社會，不利于技能和經(jīng)驗的提高在大學(xué)生的課余生活中，做兼職、義工，參加社會實踐活動的人很少，體現(xiàn)了大學(xué)生的課余活動脫離了社會，不利于大學(xué)生在個方面能力與技能的提高，也不利于大學(xué)生為走向社會做準(zhǔn)備。
以上的種種數(shù)據(jù)從各個方面反映了目前當(dāng)代大學(xué)生的總體課余生活的狀況，對大學(xué)生的課余生活狀況有了全面的了解和認(rèn)識。
(二)對比比分析。
1、不同性別的大學(xué)生課余生活的對比分析其中在購物和健身方面有著明顯的性別差異。在購物這一項上女生占36%，而男生只有16%;相反，在健身一項上男生占22%，而女生則7%。通過性別之間的對比我們不難得出，男女生之間的課外生活所存在的差異極大程度上是受各自性別因素上的影響。
2上網(wǎng)的學(xué)生多，使用時間長，上網(wǎng)目的不一。
從調(diào)查結(jié)果看，約40%的學(xué)生每天花2-3小時上網(wǎng)，占其所有課余時間50%左右，且12%的時間用于學(xué)習(xí)查資料，68.6%的時間用于聊天，上校內(nèi)及論壇，看影視劇。這表明，網(wǎng)絡(luò)在大學(xué)生課余生活中越來越重要，大學(xué)生也越來越鐘情于這種新興的娛樂學(xué)習(xí)方式。但僅有12%的上網(wǎng)時間用于學(xué)習(xí)查資料，其余大部分用于聊天，沖浪，游戲和看影視劇。可見，大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)價值和功能有待開發(fā)和提高。
3、上網(wǎng)的主要內(nèi)容分析。
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配電運(yùn)行設(shè)備的檢修與維護(hù)【1】。
在積極有效地進(jìn)行供電以滿足人們電力需求的同時，更應(yīng)該注重電力系統(tǒng)的安全性問題，做好保障措施。
因此，對配電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效地檢修與維護(hù)工作是十分必要的環(huán)節(jié)，此外，對設(shè)備的管理工作也需要一定的管理技巧。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，使得大量的高科技產(chǎn)品被廣泛的應(yīng)用到了配電運(yùn)行設(shè)備的檢測與維護(hù)中去，這些高科技的產(chǎn)品不僅極大地提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，還有效降低了配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行成本，便于管理。
但是配電運(yùn)行設(shè)備管理過程中存在的問題也愈加明顯，因此，做好配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作對電力系統(tǒng)的安全具有十分重要的意義。
1配電運(yùn)行設(shè)備檢修與維護(hù)過程中存在的問題。
1.1配電運(yùn)行設(shè)備管理存在滯后性。
要想保證配電設(shè)備安全有效的運(yùn)行，就必須做到對相關(guān)線路和設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維護(hù)。
我國在《配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》中做出明確的規(guī)定，市區(qū)線路的檢查周期通常為每月一次，由于市區(qū)配電線路中的絕緣導(dǎo)線等新型技術(shù)得到了不斷地提高，因此適當(dāng)?shù)难娱L檢查周期也是被允許的。
而對于那些處在建設(shè)過程中的地區(qū)的線路則很容易遭到破壞，因此需要適當(dāng)縮短檢查周期，以保證線路的安全運(yùn)行。
但是在實際操作過程中，配電運(yùn)行設(shè)備管理存在滯后性，大部分的作業(yè)員都不能做到及時準(zhǔn)確的掌握配電運(yùn)行設(shè)備的具體情況，導(dǎo)致在設(shè)備出現(xiàn)問題時無法及時做出行之有效的措施。
1.2配電運(yùn)行設(shè)備管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
作業(yè)員對設(shè)備的管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只是將管理工作簡單認(rèn)為是對配電設(shè)備的日常檢測、巡視以及缺陷維修工作，只做到了對配電線路的清理工作，而忽視了提出預(yù)防性措施的重要性。
另外，對設(shè)備管理范圍的界定不夠明確，沒有做到因地制宜，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這些疏忽都可能導(dǎo)致安全隱患的存在。
除此之外，由于管理工作缺少統(tǒng)一的劃分標(biāo)準(zhǔn)，使得配電設(shè)備、線路管理工作等無法有條理的開展。
由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，配電運(yùn)行設(shè)備管理人員的責(zé)任意識不明確，工作積極性下降，很容易造成作業(yè)人員的總體素質(zhì)水平下降。
2提高配電運(yùn)行設(shè)備的管理水平。
2.1建立完整的管理制度，加強(qiáng)工作人員責(zé)任意識。
建立完整的系統(tǒng)化的管理制度并健全獎懲機(jī)制，用制度來強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識才能確保工作人員的工作態(tài)度，保證設(shè)備管理工作切實有效的進(jìn)行。
此外，還要注意加強(qiáng)相關(guān)教育的培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員的安全意識和責(zé)任意識，并將這種意識應(yīng)用到實際工作中去。
更重要的是要加強(qiáng)對工作人員的職業(yè)培訓(xùn)，必須保證每一個上崗的工作人員都能熟練掌握相關(guān)的技術(shù)要求，能準(zhǔn)確判斷出設(shè)備運(yùn)行過程中的實質(zhì)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中所存在的安全隱患，能夠準(zhǔn)確判斷出缺陷程度，并及時做出正確的應(yīng)對措施。
2.2強(qiáng)化信息平臺建設(shè)，加強(qiáng)配電網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作。
就目前而言，配電網(wǎng)絡(luò)信息普遍存在孤島現(xiàn)象，由于沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺而給配電管理工作的順利進(jìn)行造成了極大的影響。
對此，配電管理部門應(yīng)該吸取國外先進(jìn)的配電管理理念，還要充分考慮到不同地區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)的差異性以及復(fù)雜性。
另外，在具體的實踐過程中還要進(jìn)一步完善配電運(yùn)行管理操作水平，及時更新設(shè)備信息，加強(qiáng)新設(shè)備、新技術(shù)的投入，并將破舊落后的設(shè)備淘汰，在強(qiáng)化信息平臺建設(shè)的同時，還要注意遵循低碳、節(jié)能的要求。
除此之外，要結(jié)合自身的工作需要，做好維護(hù)配電網(wǎng)絡(luò)知識的相關(guān)宣傳工作以及相應(yīng)的軟件培訓(xùn)工作等行為以確保線路管理工作的正常運(yùn)行。
3有計劃地對配電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)。
3.1做好設(shè)備管理工作的前期安排。
做好設(shè)備管理工作的前期安排工作是十分重要的，會對中后期設(shè)備的管理維護(hù)起到鋪墊的作用。
(1)制定相關(guān)設(shè)備管理的工作計劃。
要提前做好管理工作計劃并確定出崗位定員等相關(guān)的責(zé)任制度，這樣可以有效避免設(shè)備在運(yùn)行過程中沒有人員管理的情況出現(xiàn)。
另外，要對工作程序和工作節(jié)點(diǎn)等方面進(jìn)行合理規(guī)劃，注意將檢修與維護(hù)工作落到實處。
此外，在制定工作計劃時要進(jìn)行全方位的思考，配電運(yùn)行設(shè)備在管理過程中必須保持連貫性，確保在人員換崗時也不會出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行無人看管的情況。
(2)建立故障預(yù)警系統(tǒng)。
由于檢修是一項耗時又耗力的工作，且工作質(zhì)量也很難得到保障，因此，建立配電運(yùn)行設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)是十分必要的。
故障預(yù)警系統(tǒng)可以對配電運(yùn)行設(shè)備的狀況進(jìn)行預(yù)測，設(shè)備在運(yùn)行時一旦出現(xiàn)問題預(yù)警系統(tǒng)就會發(fā)出相應(yīng)的報警信號，給檢修人員排查設(shè)備故障及維修處理工作都提供了極大地便利，不僅提高了檢修和維護(hù)的效率，還為電網(wǎng)正常運(yùn)行提供了有效的保證。
(3)做好新購設(shè)備的管理工作。
設(shè)備的選型直接決定了設(shè)備是否能夠長久健康的運(yùn)行，也與設(shè)備維護(hù)和檢修工作的難易程度直接相關(guān)。
因此，要對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保設(shè)備性能優(yōu)良以及注重設(shè)備的安裝和調(diào)試等，可以有效避免由于設(shè)備本身出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的事故發(fā)生。
3.2注重加強(qiáng)設(shè)備管理的檢查力度。
檢修人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范，做好對配電設(shè)備的檢修工作，尤其是對配電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性測驗的工作，這樣可以及時排除設(shè)備老化等原因而產(chǎn)生的安全隱患。
除此之外，還應(yīng)該配備專門的質(zhì)檢人員進(jìn)行監(jiān)管工作，可以更好的提高檢修質(zhì)量。
在專職人員進(jìn)行檢修時，必須確保各元件與關(guān)聯(lián)設(shè)備的穩(wěn)定性能和絕緣性能以及設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量等，確保相關(guān)裝置處于安全的`運(yùn)行環(huán)境，這樣才可以保證元件能夠長久健康的使用。
3.3重視缺陷處理工作。
缺陷管理的環(huán)節(jié)主要為發(fā)現(xiàn)缺陷、缺陷征象描述、缺陷定級和缺陷處理等四個環(huán)節(jié)。
缺陷管理目前已經(jīng)成為電網(wǎng)企業(yè)的重要作業(yè)之一，工作人員必須建立在了解設(shè)備特點(diǎn)的基礎(chǔ)上才能夠準(zhǔn)確判斷設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷。
另外，利用先進(jìn)的技術(shù)手段對設(shè)備進(jìn)行外觀、信號檢測等方法也是發(fā)現(xiàn)缺陷的重要手段之一。
此外，要做好詳細(xì)準(zhǔn)確的缺陷描述備案，便于專職人員進(jìn)行復(fù)核，這樣可以有效提高檢修人員定位缺陷的效率，進(jìn)而及時消除缺陷，因此，做好缺陷描述備案工作是十分重要的。
缺陷定級有三種，分別為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷，而不同等級的缺陷要運(yùn)用不同的處理方法進(jìn)行解決，具體操作時要有計劃有步驟地進(jìn)行缺陷的排查和處理工作，排查處理結(jié)束之后，還要請相關(guān)的管理部門進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，進(jìn)而保證安全隱患已經(jīng)完全排除。
3.4加強(qiáng)用戶對低壓配電運(yùn)行中的設(shè)備維護(hù)知識宣傳。
首先，加強(qiáng)用戶對低壓配電運(yùn)行中的設(shè)備維護(hù)的相關(guān)知識宣傳的同時，還要注重用戶對配電運(yùn)行設(shè)備管理的效率。
具體做法可以通過定點(diǎn)或上門宣傳等方式來達(dá)到宣傳的目的;其次，要加強(qiáng)對用戶的相關(guān)法律宣傳，并明確指出損失若是由用戶對設(shè)備使用不當(dāng)造成的，那么則由用戶自行負(fù)責(zé);最后，明確低壓配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)中用戶的作用，建立統(tǒng)一的用戶配電裝置，進(jìn)而保障電路運(yùn)行的安全暢通。
4結(jié)束語。
總而言之，做好配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作對電力系統(tǒng)的安全具有十分重要的意義。
本文通過對配電運(yùn)行設(shè)備的日常檢修與維護(hù)工作中存在的不足進(jìn)行簡要的分析并提出一系列有效地改進(jìn)措施，對配電網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行都具有十分重要的現(xiàn)實意義，從根本上實現(xiàn)實用、經(jīng)濟(jì)與安全合為一體的設(shè)備管理工作。
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淺談高壓配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)【2】。
摘要：高壓配電設(shè)備在電力系統(tǒng)中占有重要地位，其安全穩(wěn)定運(yùn)行必須要有切實可靠的保障。
故筆者結(jié)合實踐經(jīng)驗，對電力系統(tǒng)的高壓配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)技術(shù)進(jìn)行了總結(jié)分析，以供參考。
關(guān)鍵詞：母線隔離開關(guān)高壓斷路器。
電力系統(tǒng)中的高壓配電設(shè)備有很多，在整個電力系統(tǒng)中占有非常重要的地位，一旦發(fā)生故障，將對系統(tǒng)造成非常嚴(yán)重的影響，甚至人身傷亡。
因此，必須對這些高壓配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)給予足夠的重視，不斷總結(jié)與分析其相應(yīng)的技術(shù)要點(diǎn)與經(jīng)驗。
1、母線的運(yùn)行維護(hù)。
在發(fā)電廠電氣系統(tǒng)中，各級電壓配電裝置的母線，在運(yùn)行中可能發(fā)生某種故障。
為了保證安全運(yùn)行，值班人員應(yīng)按現(xiàn)場巡回檢查制度的規(guī)定，對其認(rèn)真巡視檢查。
巡視檢查母線時，主要查看母線有無明顯松動或振動，母線各接頭有無發(fā)熱現(xiàn)象。
對于銅鋁搭接的母線，要特別注意觀察，因為銅鋁搭接后，在空氣中受到氧化使鋁金屬銹蝕，接觸電阻增大，造成溫度過高，甚至發(fā)生損壞事故。
目前判斷母線及其接頭發(fā)熱的主要方法有：觀察變色漆及母線涂漆有無變色現(xiàn)象;對較大負(fù)荷流過的母線接頭，用紅外線測溫儀或半導(dǎo)體點(diǎn)溫計等進(jìn)行測試;在氣候發(fā)生較大變化時，還應(yīng)對母線進(jìn)行特殊檢查。
2、隔離開關(guān)的運(yùn)行維護(hù)。
高壓電路中的隔離開關(guān)，主要用途是在設(shè)備停電以后，形成可以看得見的空氣絕緣間隙，即與帶電高壓設(shè)備形成明顯的斷開點(diǎn)，以便在檢修設(shè)備時隔離電路，保證工作人員的安全。
值班人員應(yīng)按規(guī)定的時間，對運(yùn)行中的隔離開關(guān)進(jìn)行巡視檢查，特別是當(dāng)隔離開關(guān)通過較大的電流時，應(yīng)檢查合閘狀態(tài)的隔離開關(guān)接觸嚴(yán)緊、無發(fā)熱變色等異常現(xiàn)象。
若發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象時，應(yīng)匯報值班長采取有效措施。
如隔離開關(guān)接觸不良發(fā)熱時，可用絕緣棒向合閘方向輕輕推敲，使其接觸良好。
如不是上述原因，應(yīng)在必要情況下采取倒換母線或減少負(fù)荷，或加強(qiáng)通風(fēng)冷卻等臨時方法，然后申請停電處理。
3、高壓斷路器的運(yùn)行維護(hù)。
3.1油斷路器的運(yùn)行維護(hù)。
油斷路器在運(yùn)行中，應(yīng)檢查其表面清潔，各部件完好，導(dǎo)體無發(fā)熱變色現(xiàn)象;檢查斷路器油筒及套管的油位、油色應(yīng)正常，油筒無漏油、滲油現(xiàn)象;斷路器的瓦斯排氣管應(yīng)完好、嚴(yán)密、無噴油現(xiàn)象;檢查斷路器傳動裝置中銷子、連桿應(yīng)完好、無斷裂現(xiàn)象;檢查斷路器的分、合閘線圈應(yīng)無焦味、冒煙及燒傷現(xiàn)象;分、合閘位置指示器應(yīng)指示正確;小車式斷路器還應(yīng)檢查閉鎖裝置良好、位置正確、活動端子排接觸良好及連鎖桿正直等。
對使用液壓機(jī)構(gòu)的斷路器，要特別重視檢查液壓回路應(yīng)不漏油，且油液壓力在規(guī)定范圍以內(nèi)。
3.2氣斷路器的運(yùn)行維護(hù)。
空氣斷路器在運(yùn)行中，運(yùn)行值班人員應(yīng)著重檢查壓縮空氣壓力指示在規(guī)定范圍內(nèi)，壓縮空氣系統(tǒng)的閥門、法蘭、管道等應(yīng)無漏氣現(xiàn)象;檢查充入斷路器內(nèi)的壓縮空氣的質(zhì)量應(yīng)合格，其最大相對濕度應(yīng)不大于70%;檢查斷路器周圍的環(huán)境溫度應(yīng)不低于5℃，否則應(yīng)投入控制箱內(nèi)電加熱器。
對于檢修后僅作冷備用的斷路器，應(yīng)充以0.4～0.5mpa干燥清潔的壓縮空氣，以避免潮氣及水分浸入斷路器內(nèi)部，降低斷路器的絕緣。
值班人員還應(yīng)定期對空氣壓縮機(jī)及其管路系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查。
檢查和維護(hù)的項目有：(1)空壓機(jī)及其管道系統(tǒng)的運(yùn)行符合正常運(yùn)行方式。
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五
電力工程的造價管理對象具有多個對象，既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位，同時也包括政府部門和相關(guān)電力行業(yè)協(xié)會。政府相關(guān)部門會頒布相應(yīng)的法律法規(guī)，電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理。可見電力工程的造價管理具有多主體性。
1.2階段性。
電力工程項目在實施工程中有多個階段，不同的結(jié)果中會有相應(yīng)的造價管理內(nèi)容。各個階段工程不同的管理，會造成具體的功能具有部分差異。當(dāng)然，在各個獨(dú)立的階段中，工程造價管理也具有相應(yīng)的聯(lián)系，并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內(nèi)容的不同，使得造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態(tài)性。
在電工工程項目的施工過程中，不同的階段會具有不同的造價管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段，會確定不同的造價管理重點(diǎn)，在保證工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的前提下，最大程度地將工程造價降低，增加項目的經(jīng)濟(jì)效益。但是在工程的前期設(shè)計時，對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預(yù)測條件難以確定，因此在實際施工過程中，造價管理會根據(jù)各個因素變化的情況作出相應(yīng)調(diào)整。與此同時，在施工過程中可能會出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素，會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。
1.4系統(tǒng)性。
在造價管理中包括了投資預(yù)算、工程結(jié)算等板塊，而為了實現(xiàn)預(yù)定功能，需要將造價管理當(dāng)成一個有機(jī)整體，即具有系統(tǒng)性。在設(shè)計時從造價管理系統(tǒng)的'角度出發(fā)，對各個板塊綜合考慮，實現(xiàn)各個板塊的科學(xué)管理，以實現(xiàn)最佳的效益。
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六
隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國不斷的大力發(fā)展，中國的建設(shè)事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當(dāng)然，電力建設(shè)也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應(yīng)如何合理控制工程造價，使項目工程成本控制一定的范圍內(nèi)，這已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下，我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設(shè)計階段、工程施工階段和工程結(jié)算階段分析電力工程造價，并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源，我們必須嚴(yán)格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設(shè)的各個階段中，依靠科學(xué)的計算方法和實際的工程計價，合理的確定投資、設(shè)計、施工、竣工和結(jié)算階段的造價。控制電力項目工程的成本是指項目招投標(biāo)、設(shè)計、決策、施工階段，通過一些科學(xué)措施把電力項目工程建設(shè)造價控制在其批準(zhǔn)的費(fèi)用限額內(nèi)，并及時糾正各種偏差，促進(jìn)電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設(shè)計技術(shù)造價的角度來考慮合理控制工程造價，必須從可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，滿足用戶的需求和要求，同時，我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做，對市場進(jìn)行調(diào)查研究，收集該項目有關(guān)信息和資料，然后把這個項目的幾種可行性研究方案進(jìn)行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的，而且能達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，同時使得企業(yè)的收益率也達(dá)到最大合理值。
1.2初設(shè)階段。
相關(guān)的工程實踐證明，在項目工程初步設(shè)計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設(shè)計結(jié)束后，對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認(rèn)為，在電力項目工程的初步設(shè)計階段的成本控制關(guān)鍵在于，必須認(rèn)真調(diào)查和收集工程的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等資料，并且對這些資料研究、對比、分析，并且設(shè)計者必須和技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的工作人員緊密配合，共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內(nèi)。
1.3施工圖設(shè)計階段。
施工圖設(shè)計階段的預(yù)算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進(jìn)度的資金的到位階段、項目工程決算的經(jīng)濟(jì)核算階段中，是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設(shè)計人員到電力工程的施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的各個重要方面，將電力工程施工圖設(shè)計的控制在合理而且盡量小的范圍內(nèi)，同時，電力工程項目管理人員要和技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員保持更好的溝通，相互及時了解情況。
控制施工階段的造價，通過科學(xué)合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質(zhì)量、工期、造價之間相互的辯證關(guān)系，可以提高電力工程建設(shè)綜合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。電力工程施工階段的造價控制的重點(diǎn)是控制工程承包合同價，所以對電力工程的施工的整個過程中，對于項目支出都要采取各種有效的措施進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進(jìn)行對照比較，排除其他干擾因素的影響，預(yù)測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時，要認(rèn)真研究出原因，嚴(yán)格的控制工程施工階段的造價目標(biāo)。當(dāng)然此外，電力工程施工造價必須與實際的現(xiàn)場情況相結(jié)合，就需要我們根據(jù)實際現(xiàn)場情況，允許調(diào)整某些項目的目標(biāo)成本，確保目標(biāo)完成是始終處于在最佳預(yù)測范圍內(nèi)。同時，在電力工程施工的現(xiàn)場中，施工現(xiàn)場管理人員要堅持實事求是，不能弄虛作假的原則，仔細(xì)的審查施工方案，提高電力施工合同的報價的準(zhǔn)確性。再者要表明隱蔽工程的質(zhì)量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標(biāo)出，這樣就方便確定項目工程承包報價，控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)都很重要。從建設(shè)單位方面，必須對于建筑中方面都要精打細(xì)算，盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術(shù)能力，雙方的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質(zhì)量好壞和造價的控制。同時，對于電力工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自己的財務(wù)管理，加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力。在項目工程財務(wù)管理過程中，電力工程結(jié)算是對工程中的各種款項結(jié)算，這就要求財務(wù)部對工程決算盡享嚴(yán)格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實，有效地保護(hù)電力企業(yè)的根本利益。
綜上所述，電力建設(shè)工程項目的投資一般比較巨大，對工程的造價控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項目工程已經(jīng)成為一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設(shè)項目工程造價的各個方面，才能真正有效保證投資雙方的經(jīng)濟(jì)相應(yīng)。
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提綱隨著電力市場的建立和電力行業(yè)的發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定有著重要的意義。下文是小編為大家搜集整理的提綱，......
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七
電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計中最重要的條件就是安全性原則，在進(jìn)行電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的過程中是一定要減少安全隱患的發(fā)生，如果情況允許還需要配備可以長期使用的檢測功能。
1.2需要遵循成本原則。
電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計不僅需要充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能，而且還需要考慮到整個電力規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)的成本，使付出的成本和最終的收益盡量找到平衡點(diǎn)，使獲取的效益可以最大化，節(jié)約設(shè)計的成本。
1.3需要遵循周期性原則。
周期性原則主要指的是電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計需要在一個既定的周期內(nèi)完成，如果是一些比較大大型的電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，就更加需要制定全面和完善的規(guī)劃設(shè)計方案了，而且也需要在既定的時間內(nèi)完成，這樣可以減少給客戶帶來的不良影響。
電力工程設(shè)計一般是和我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃相吻合的，近期的一般是五年，中期的為五年到十五年，長期一般為十五年以上。電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計需要從以下幾方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計：
2.1電力負(fù)荷設(shè)計預(yù)測。
2.2電源規(guī)劃和設(shè)計。
2.3計算電力電量。
2.4比較接入電網(wǎng)系統(tǒng)的方式。
2.5電氣計算的相關(guān)問題。
2.6提資準(zhǔn)備在規(guī)劃和設(shè)計。
隨著我國電網(wǎng)電壓的升高，電網(wǎng)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。如何開展電力系統(tǒng)的規(guī)劃工作是電力設(shè)計單位的一個重要課題。首先在準(zhǔn)備階段要收集相關(guān)數(shù)據(jù)，整理相關(guān)資料形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)。再者在開展工作的時候要關(guān)注電力系統(tǒng)的變化情況，及時更新數(shù)據(jù)庫的信息，根據(jù)實際情況作出相應(yīng)的規(guī)劃。
電力網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計具有重要意義，所有電氣計算均是基于電網(wǎng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因此，不斷更新和完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將是電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的一個長期工作。電能對生產(chǎn)和生活作用重大，而進(jìn)行電力工程設(shè)計可以減少電能損耗提高利用率，電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計是電力工程設(shè)計中的基礎(chǔ)部分，因此需要對其進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計。
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電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
可行性研究是項目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費(fèi)用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開銷減少投資，提高投資效果。可行性研究是項目前期管費(fèi);提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
加強(qiáng)項目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨(dú)列賬。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開”的`原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標(biāo)法是實現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯媱潱_定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標(biāo)過程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員無論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過程的公開、公平和公正，防止進(jìn)度時，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場的公平競爭，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，我國一直強(qiáng)隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，可見質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
增強(qiáng)合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領(lǐng)市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費(fèi)用和時間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無論是時間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識到存在潛在的索賠機(jī)會后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項目施工中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒有合同和法律依據(jù)，沒有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費(fèi)用控程會議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計劃，工程核算，以最省的費(fèi)用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。施工圖紙的保留和財務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料。“關(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長工期的正式報定“關(guān)鍵路線”并對其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費(fèi)用管理費(fèi)用和工期等項內(nèi)容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經(jīng)理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來協(xié)調(diào)雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對工程項目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個人的行實踐中不斷地進(jìn)行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經(jīng)理部的獎懲辦法，指定相應(yīng)的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
安全管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
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電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九
電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，必須要與時代特征相適應(yīng)，要與時俱進(jìn)，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)時代的發(fā)展變化。但是，我國一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)管理上思想陳舊，方法落后，嚴(yán)重受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)管理方式的制約，沒有深刻意識到科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式對于企業(yè)長期發(fā)展的促進(jìn)作用，以傳統(tǒng)的管理方式實行短期行為，忽略了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢，使得電力企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，對于電力工程的經(jīng)濟(jì)管理帶來一定的風(fēng)險。另外，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于客觀成本因素和主管成本因素的不平等對待，阻礙了企業(yè)員工工作積極性和主動性的發(fā)揮，也是其中一個不利因素。
在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況下，為適應(yīng)市場環(huán)境的千變?nèi)f化，電力工程的經(jīng)濟(jì)管理模式必須以市場為風(fēng)向標(biāo)隨時調(diào)整和完善。但分析我國電力企業(yè)的實際發(fā)展情況后得知，大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式不太科學(xué)，發(fā)展速度無法滿足市場需求。一方面是信息化建設(shè)水平不高，與電力企業(yè)整體發(fā)展要求和水平不相匹配，沒有建立健全信息化管理系統(tǒng)，阻礙了電力工程經(jīng)濟(jì)管理整體水平的優(yōu)化。另一方面是電力工程沒有按照工程項目對成本進(jìn)行有效分解和控制，經(jīng)濟(jì)管理與管理人員的實際工作脫鉤，致使管理方式流于形式，管理模式缺乏科學(xué)性，不利于電力企業(yè)的健康有效發(fā)展，也不利于激烈的市場環(huán)境的良性發(fā)展。
成本預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)對電力工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行整體控制時發(fā)揮著重要作用。但是很多電力企業(yè)沒有從根本上認(rèn)識到電力工程成本預(yù)算的重要性，導(dǎo)致項目預(yù)算與實際成本支出之間的差距比較大，預(yù)算結(jié)果難以執(zhí)行。電力工程成本預(yù)算制度不完善，還會出現(xiàn)成本預(yù)算與電力企業(yè)實際情況不相符，預(yù)算目標(biāo)無法實現(xiàn)的情況。
1.4.1電力工程投資決策階段電力工程一般由建設(shè)單位在可研階段進(jìn)行投資估算，然后委托勘察、設(shè)計單位編制可研報告及投資預(yù)算。可研報告一經(jīng)通過，投資預(yù)算就正式確定，成為該電力工程造價的最高限額。但由于工程投資決策階段的工程量無法定量測算，導(dǎo)致投資預(yù)算的準(zhǔn)確性偏低。
1.4.2電力工程設(shè)計階段目前我國建設(shè)項目招投標(biāo)制度尚不完善，存在很多不公平、不規(guī)范的行為，如不正當(dāng)競爭、惡意壓低設(shè)計費(fèi)等等，使中標(biāo)結(jié)果偏離了初衷，出現(xiàn)不公平、不公正的結(jié)果，會導(dǎo)致設(shè)計招投標(biāo)行為最終演變?yōu)樵O(shè)計費(fèi)用的惡性競爭，對工程施工階段帶來風(fēng)險。
1.4.3電力工程施工階段一些施工單位由于是通過低價中標(biāo)來承接到工程的，他們會采取種種措施，例如通過工程技術(shù)變更、在原材料上以次充好或者偷工減料來增加額外收入，獲得更高利潤，給工程經(jīng)濟(jì)管理帶來麻煩，更給工程質(zhì)量造成隱患。另外，由于電力工程的'材料費(fèi)占到整個建安費(fèi)用的60%以上，很多工程材料采購、使用量計算不合理，采購時機(jī)把握不準(zhǔn)確，也會無法合理控制工程的造價了。
1.4.4電力工程竣工結(jié)算階段施工單位在竣工結(jié)算階段往往會最大限度地提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，通過套高定額基價和消耗標(biāo)準(zhǔn)、多算或不按規(guī)則計算工程量、虛報材料價格和材料用量等不規(guī)范的行為，來編制工程結(jié)算書，制約了電力工程經(jīng)濟(jì)管理的有效性。
電力工程概論論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十
作者：唐學(xué)虎。
來源：《大陸橋視野·下》2013年第05期。
摘要電力工程建設(shè)監(jiān)理是一項高智能的技術(shù)服務(wù)活動，通過實行工程建設(shè)監(jiān)理，為提高電力建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。本文通過電力工程建設(shè)監(jiān)理實踐，分析電力建設(shè)監(jiān)理中存在的主要問題，提出一些個人建議，以供參考。
1.監(jiān)理隊伍素質(zhì)和監(jiān)理水平不能滿足工程建設(shè)的需要。（1）監(jiān)理實踐經(jīng)驗不足。電力監(jiān)理近幾年才逐步形成，人員來自各個方面，對監(jiān)理工作需要有一個認(rèn)識和熟悉的過程；（2）監(jiān)理手段相對落后。與其他地方相比，在采用科學(xué)化的監(jiān)理手段方面還有一定的差距，有些工作做得還不夠；（3）監(jiān)理工程師數(shù)量不足，臨時上崗時有發(fā)生。雖然我們已有一定數(shù)量的監(jiān)理工程師，但從事監(jiān)理工作的卻很少。個別監(jiān)理單位甚至在承接任務(wù)后，才臨時招聘人員上崗；（4）監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低。目前，電力工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，不利于監(jiān)理單位的生存與發(fā)展：（5）個別從事電力工程建設(shè)監(jiān)理的單位沒有電力部門頒發(fā)的監(jiān)理單位資格證書。
2.監(jiān)理覆蓋面及深度不能滿足工程建設(shè)的需要。目前，電力工程監(jiān)理的覆蓋面僅占在建工程的很小比例，建設(shè)監(jiān)理往往局限于質(zhì)量的控制，對于投資、進(jìn)度、安全等，或者是無權(quán)控制，或者是控制不力，參與不夠，監(jiān)理的效果遠(yuǎn)未能充分發(fā)揮出來，分析其主要原因有：
（1）監(jiān)理工作沒有引起社會足夠的認(rèn)識，特別是缺乏建設(shè)單位的重視。大多數(shù)建設(shè)單位事前一般都不了解監(jiān)理的內(nèi)容和要求，思想上更沒有委托監(jiān)理的概念，有了基建任務(wù)后.才被動地被建設(shè)管理部門要求委托監(jiān)理。有的認(rèn)識片面，認(rèn)為建設(shè)監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理.不愿意委托全方位監(jiān)理，影響了效果；（2）建設(shè)行政管理部門推行監(jiān)理制的力度不大。首先，思想上不夠重視，沒有認(rèn)識到監(jiān)理在固定資產(chǎn)投資中的作用，滿足于原有管理模式，監(jiān)理工作停留在起步或小范圍狀態(tài)。其次，管理上無約束手段。無力解決遇到的問題，上級說一句，自己走一步。或者只強(qiáng)調(diào)約束，把監(jiān)理工作限制得過死，而不主動扶持，使監(jiān)理單位舉步維艱。
2萬元的監(jiān)理費(fèi)，造成監(jiān)理單位入不敷出，不利于監(jiān)理隊伍的生存和發(fā)展。（3）個別監(jiān)理單位以不正當(dāng)手段招攬任務(wù)，擾亂監(jiān)理市場的正常秩序，影響監(jiān)理效果。
二、建議。
1.提高認(rèn)識，創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大監(jiān)理覆蓋面。（1）加強(qiáng)對電力工程建設(shè)監(jiān)理的廣泛宣傳，使大家尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部能了解監(jiān)理的原則、內(nèi)容和作用。明確監(jiān)理在電力建設(shè)市場中的地位和職能，以推動監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。（2）監(jiān)理的范圍要突破以往局限于施工階段，特別是僅進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的格局，但從現(xiàn)階段來講，首先從施工監(jiān)理取得突破，即不僅進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，還應(yīng)當(dāng)把資金、進(jìn)度、安全和現(xiàn)場文明施工等都管起來，在施工階段要做到全過程、全方位的監(jiān)理。（3）努力拓展設(shè)計監(jiān)理，組織好設(shè)計監(jiān)理研討活動，力求盡快開展設(shè)計監(jiān)理試點(diǎn)工作，早日推進(jìn)設(shè)計監(jiān)理，拓展監(jiān)理范圍。
2.穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，大力提高隊伍素質(zhì)。（1）堅持按照規(guī)定，本著嚴(yán)格把關(guān)和高起點(diǎn)的原則，穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，不能一哄而上。（2）加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。要繼續(xù)開展多渠道、多專業(yè)的監(jiān)理培訓(xùn)，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)或在職繼續(xù)教育等形式，盡快地讓一批既懂技術(shù)、又會管理的監(jiān)理人員逐漸成長起來，以便更好地為電力工程監(jiān)理事業(yè)服務(wù)。（3）建議有關(guān)部門認(rèn)真研究，適當(dāng)提高監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為監(jiān)理隊伍創(chuàng)造一個較為寬松的外部環(huán)境。（4）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實行認(rèn)證制度，不得越級或轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)。
3.大力提高監(jiān)理水平，以質(zhì)量和信譽(yù)贏得社會的信任。監(jiān)理水平的提高，重點(diǎn)要抓好隊伍的專業(yè)化管理水平和職業(yè)道德教育和培養(yǎng)，讓每一個監(jiān)理單位、監(jiān)理人員都牢牢地樹立起服務(wù)意識，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，還要抓科技進(jìn)步。目前，關(guān)鍵是重視提高科學(xué)化的監(jiān)理手段，把實現(xiàn)計算機(jī)輔助監(jiān)理作為一項重要工作來抓，以促進(jìn)電力工程監(jiān)理事業(yè)盡早走向科學(xué)化。
4.凈化市場，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。目前，監(jiān)理市場不規(guī)范行為的存在，給監(jiān)理工作帶來了一定的困難，影響了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。要解決這些問題，一是要確實抓好監(jiān)理法規(guī)的實施工作，并加大執(zhí)法力度，把實行建設(shè)監(jiān)理納入法制管理軌道。二是明確監(jiān)理職責(zé)，建立平等關(guān)系。從目前情況看，建設(shè)單位對監(jiān)理工作的過多干預(yù)，致使監(jiān)理單位失去了應(yīng)有的地位和權(quán)力，直接帶來了許多不良后果。因此，監(jiān)理單位的權(quán)限和職責(zé)，須以政府法規(guī)或監(jiān)理合同形式予以詳盡、細(xì)致地確定，不容違背。三是對監(jiān)理費(fèi)的支付方式需進(jìn)行改革，規(guī)定建設(shè)單位在向建設(shè)主管部門申請開工許可證時，應(yīng)交納一筆相當(dāng)于監(jiān)理費(fèi)的工程管理費(fèi)。這筆資金由建設(shè)主管部門委托建設(shè)銀行進(jìn)行具體操作。建設(shè)銀行在支付工程款的同時，也向監(jiān)理單位支付相應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)，而不通過建設(shè)單位直接支付，這樣使監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中提高獨(dú)立性、公正性和權(quán)威性，有利于監(jiān)理工作的正常開展。四是加強(qiáng)市場管理，規(guī)范市場行為，凈化監(jiān)理市場，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，以推進(jìn)電力工程監(jiān)理事業(yè)健康、深入地發(fā)展。
三、結(jié)束語。
電力工程建設(shè)監(jiān)理制是我國工程建設(shè)領(lǐng)域生產(chǎn)力發(fā)展、社會主義市場經(jīng)濟(jì)在電力建設(shè)行業(yè)運(yùn)行的產(chǎn)物，也是與國際市場接軌，為開拓國際建設(shè)市場與進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的需要。工程監(jiān)理是工程管理過程中的重要一環(huán)，全面推行電力工程建設(shè)監(jiān)理制這項科學(xué)管理制度，有利于提高電力工程建設(shè)項目管理水平。