一份好的計劃書不僅需要規劃行動步驟，還需要具備應對變化和調整的靈活性。這份計劃書范文不僅明確了目標和計劃步驟，還充分考慮了資源的利用和風險的預測與處理。
技術方案管理制度（優質17篇）篇一
（2）工區負責編制施工技術方案，并交予項目經理部工程管理部負責施工技術方案的復核、組織技術專家審核及上報工作。
（3）已批準的施工技術方案需要修訂時，由原編制單位負責修訂，并經原批準單位批準后實施。
（4）施工技術方案的主要內容：工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機械設備、技術要點、重要部位檢算、施工過渡、安全技術措施、質量保證措施、環境保護措施，危險性大的工程同時制定相應的應急預案。
（5）施工技術方案的分類：施工技術方案可分為一般、專項、重大三類。
除重大、專項方案外都屬一般施工技術方案，一般施工技術方案納入該項目施工組織設計中。
對下列達到一定規模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術方案，并附安全驗算結果。
1、基坑支護工程：基坑開挖深度超過5m需采用臨時支護結構施工的或開挖深度未超過5m，但因周圍環境復雜影響放坡開挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質易坍塌、基坑（槽）范圍內地下管線較多等工況的。
2、模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍、造橋機、各種特殊結構模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。
3、起重吊裝工程：包括龍門吊、塔吊。
4、支架工程：搭設高度超過20m的腳手架；塔架；跨度超過50m的`拱架；架設橋梁用的導梁。
5、其他工程：橋梁的架設、拼裝施工；特種設備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結構復雜的橋梁工程；沉井的浮運和下沉；既有鐵路改造過渡工程施工；采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程。
三、重大施工技術方案：對下列達到一定規模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術方案，并組織專家論證審查。
1、深基坑工程：開挖深度超過10m或深度雖未超過10m，但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程。
2、高大模板工程：模板支撐系統跨度超過18m、纜索吊機和移動模（支）架造橋機施工。
3、建設行政主管部門有規定或建設單位有要求的其他危險性大的工程。
（6）編制依據。
一、國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規和條例、規定。
二、國家和鐵道部現行設計規范、施工指南、驗收標準。
三、建設單位提供的工程設計文件、圖紙。
四、工程項目總體施工組織設計。
五、建設單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質量、環境保護等方面要求。
六、該工程涉及的行業、地方有關穿（跨）越方面的要求。
七、鐵路客運專線現場調查的相關資料。
八、編制內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，圖文并茂，保證措施部分具有可操作性。
（7）一般施工技術方案由工區根據設計工程施工條件及以往施工技術經驗資料，制定施工技術方案，納入單位工程施工組織設計，報項目部按實施性施工組織設計的編制要求和審批程序辦理。
（8）專項施工技術方案由工區負責編制并附設計計算資料，報項目經理部技術負責人審核并簽字，報項目總監理工程師簽字后實施。
（9）重大施工技術方案由工程項目經理部組織編制并附設計計算資料，報局工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項目經理部按審查精神及時對方案進行完善，并將完善后的方案報局工程管理部確認，由局總工程師簽字批準。批準后的方案由項目經理部報項目總監理工程師、建設單位批準后實施。
（10）專項、重大施工技術方案應經涉及到的公路、河道、鐵路等有關部門審查，并辦理施工許可。
（11）各類施工技術方案的選定，均應根據設計工程特點和現場施工條件，首先按照工程的工藝順序確定各項工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術上先進、經濟上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術參數（標準）和操作技術要點。
（12）施工結構物在就地建造或安裝時，應考慮作用其上的施工荷載（自重、作業人員及機具設備荷載、風荷載等），在構件制造、運輸、吊裝時應考慮作用在構件上的臨時荷載。計算施工荷載時，應視其在各種工況可能發生的不利組合情況，分別采用各自有關的安全系數。
（13）施工技術方案實施的監督檢查。
一、一般施工技術方案實施時，按施工組織設計管理規定由工區有關管理人員進行現場檢查監督。
二、專項施工技術方案實施時，由工區專職安全生產管理人員進行現場旁站監督。
三、重大施工技術方案實施時，由項目經理部專職安全生產管理人員進行現場檢查監督；方案中的關鍵環節施工時監理單位、建設單位的領導進行現場監督。
技術方案管理制度（優質17篇）篇二
第一條定期組織測量技術人員進行專業培訓，加強對技術人員的培訓和實踐，不斷引進和吸取新技術新方法，提高技術人員的業務水平。
第二條不斷研究開發新的技術應用，針對實際工作遇到的新情況，新問題，要有相應的解決辦法。鼓勵動腦筋，想辦法，努力把每個環節做到規范化，以提升整個單位的技術水平。
第三條質量是企業的生命，每個員工都必須有自覺的質量概念，產品質量是一把尺子，質量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應推廣全面質量管理。
第四條外業測繪工作要腳踏實地、端正態度，嚴格按規范和技術設計書的要求作業，嚴把質量關。外業記錄應全面推行電子記錄方式作業，外業觀測應遵守各類工程對氣象因素的要求，每個點位都應實地測量，不得擅自對測繪原始數據進行后處理，一經發現扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。
第五條項目控制測量環節必須嚴格按照部門經理的要求規范作業，原則上最終形成“gps控制測量報告”且采樣合格率達到100%，特殊情況（如信號不穩定或無信號）須向部門經理及時匯報、請示，由部門經理根據項目整體要求決定控制測量施測方法。
第六條嚴格按照甲方對項目點位精度提出的要求進行外業測量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時向部門經理請示、匯報。如因個人原因造成項目成果不滿足甲方提出的點位精度要求的，扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。
第七條儀器精度是測量精度的重要保證,因此測量前的儀器檢查是十分重要的，測繪人員使用儀器前，必須檢查其精度,位置是否正確。如發現問題,必須立即改正或送修。
第八條使用過程中要愛護測繪儀器及其他工作用品，并負責日常清潔工作。因個人原因造成儀器損壞或丟失的由個人承擔所有費用。其他工作用品包括對講機、測距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。
第九條測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告，并履行驗收手續。所有檢查項目要有記錄，有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。
第十條技術中心負責成果的質量檢查，形成作業人員自檢、項目負責人檢查、技術中心檢查驗收的三級質檢制度。
技術方案管理制度（優質17篇）篇三
一、通用技術實驗室器材、設備是培養學生進行勞動和科技技能、動手能力、實踐能力的專用設備，是培養學生創新思維的必備硬件，應按教學儀器管理規范要求登記，做到賬、卡、物相符。
二、通用技術實驗室器材、設備存放地點應通風良好，衛生清潔，有防潮、防塵等措施，并經常進行保養維護。
三、器材應有專人管理，管理人員工作變更時，必須按規定辦理交接手續。
四、課前，教師應準備好實驗儀器和材料；學生按要求入座后，不準隨意走動或亂動桌上的實驗器材。
五、教師要向學生宣布課堂紀律，講清實驗的目的和方法，示范操作程序。
六、學生進行實際時，要按教師要求的方法、步驟進行操作，積極思考問題，大膽發言提問。
七、器材應按操作規程要求使用，注意其安全性，在實驗中若發生意外事故立即報告教師及時處理。
八、實際操作過程中要愛護儀器設備，節約用水和實驗材料，實驗儀器和材料未經教師許可不能帶出實驗室。
九、實際操作完畢，在教師的指導下清點好實驗器材，歸還原位，妥善處理廢物并做好清潔，經教師許可才能離開。
技術方案管理制度（優質17篇）篇四
為進一步加強我校專兼職結合的教師隊伍建設，構建“雙師型”素質教學團隊，規范兼職教師的管理，結合我校實際，特制定本辦法。
1、熱愛黨的教育事業，遵紀守法，具有良好的職業道德和團結協作精神，為人師表，教書育人。
2、具有與承擔課程相關的專業技術職務。
3、具有良好的教學能力和相關實踐經歷，熟悉所擔任的課程內容，有較豐富的教學經驗。
1、積極學習教學理論，按照教學要求及時調整教學思路。能夠遵守學校的教學紀律，服從教學安排，忠實履行教學職責，保質保量地完成教學任務。
2、注重研究教學方法，講究教學效果，充分調動學生學習的積極性，運用各種教學方法和手段使學生學有成效。
3、主動加強師生溝通，平等對待每個學生，保證教育的公正性。
4、保證日常教學各環節（包括備課、授課、輔導、學生成績評價等）到位，并保證總體教學效果。
5、及時向教研組反饋教學情況。
1、兼職教師要按教學要求認真填寫教學計劃和進度表，并于開學第一周交教務處。
2、兼職教師要認真編寫教案，教務處不定期抽查教案，不定期聽課。
3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務處提出批評，遲到兩次教務處扣除一課時的課時費，遲到三次將對外聘教師予以解聘。
4、兼職教師不得私自調課，確有事需要請假者，需提前一天向教務處提出申請，經教務處主任審批后方可生效。
5、兼職教師應認真組織教學，教書育人，不得在課堂上講與教學無關的內容，上課要布置適量的作業，根據教學實際情況對作業要進行全部批改和部分批改。
6、兼職教師上課應認真考勤，學生有違紀現象要提出批評。
7、教學中發現問題，應及時與教務處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學水平。
8、學期結束時，兼職教師應按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫試卷分析等工作。
9、兼職教師如發生教學事故，將視情況扣發當月課酬直至解聘。
10、本辦法自發文之日起執行，由教務處負責解釋。
技術方案管理制度（優質17篇）篇五
1、承包商在工程開工準備期內,盡快編制好安全施工技術方案,并于正式開工前向工程項目監理部報審。
2、承包商報審的安全施工技術方案內容應符合有關規定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術方案,安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名,其中審查人員應是承包單位的安全技術負責人,批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的'公章。
3、承包商報審的安全技術方案由監理工程師審查后報項目監理部審查,并在安全施工技術方案報審表上提出審查意見,署名后由總監理工程師(或副總監)簽署監理意見報項目法人審批。
4.1承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術方案(措施),并于正式開工前15日內向項目監理部報審。
4.2承包商報審的安全施工技術方案內容應符合有關規定要求。
4.3承包商報審的安全施工技術方案由監理工程師及項目監理部審查,在《安全施工技術方案報審表》上由監理工程師及總監理工程師(或副總監理工程師)會同簽署審查意見。
技術方案管理制度（優質17篇）篇六
1、承包商在工程開工準備期內，盡快編制好安全施工技術方案，并于正式開工前向工程項目監理部報審。
2、承包商報審的安全施工技術方案內容應符合有關規定要求，其要點是安全保證體系，人員配備，安全施工技術方案，安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名，其中審查人員應是承包單位的`安全技術負責人，批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的公章。
3、承包商報審的安全技術方案由監理工程師審查后報項目監理部審查，并在安全施工技術方案報審表上提出審查意見，署名后由總監理工程師（或副總監）簽署監理意見報項目法人審批。
（1）、承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術方案（措施），并于正式開工前15日內向項目監理部報審。
（2）、承包商報審的安全施工技術方案內容應符合有關規定要求。
（3）、承包商報審的安全施工技術方案由監理工程師及項目監理部審查，在《安全施工技術方案報審表》上由監理工程師及總監理工程師（或副總監理工程師）會同簽署審查意見。
技術方案管理制度（優質17篇）篇七
1、工程部、項目經理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術措施時,必須按照國家頒發的勞動保護法令和行業部門發布的勞動保護的規定或標準為依據。
2、工程部、項目經理部編制安全技術措施計劃時,必須針對施工現場存在的危險因素和危害因素的種類、數量,危險和危害程度的大小作為編制內容。
3、明確認識到安全技術措施在生產中的作用,在預防職業病、職業中毒造成的停工停產經濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經理部在編制的安全技術措施方案內,要有安全技術項目,確定各個項目的資金額度、物質準備、負責人員和具體執行人員;規定完成或投用日期;安全技術措施方案實施以前,必須經過安全技術部門的審查,審批后方能實施。
5、安全技術措施方案批準以后,由生產部門下達生產技術措施計劃時同時下達。
6、各項目工程部應按有關規定提取安全措施經費,提取的經費必須專款專用,不得隨意挪用。
7、經上級或安全技術部門批準的安全技術措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應經過生產部門、安全技術部門批準。
8、凡是安全技術措施方案不真實,有安全技術措施方案不執行,而造成生產事故或人身傷亡事故,必須追究有關人員的責任。
技術方案管理制度（優質17篇）篇八
二、公務車輛技術狀況及安全檢查，統一組織檢查、各車駕駛員必須配合。
三、統一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內設施檢查、修理質量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領導、部門安全員參加。
四、車輛檢查的內容。
1、制動系統、轉向系統、底盤、氣路、電路等項目。
（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
（3）方向機自由行程是否符合要求。
（4）輪胎螺栓、有無松曠或折斷，是否磨損正常。
（5）電源線路布置及接頭包扎是否規范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。
（6）車容車貌、車窗及車內設施檢查。
（7）車門緩沖膠條是否完好，車門關閉（含駕駛門）是否正常。
（8）車身內外是否整潔，車輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。
（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。
（10）修理質量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數3%的比例，查近一個月的修車情況。
（11）檢查返修率是否規定標準從隱患排查起，檢查是否及時報修整改、是否超過整改期限。
（12）排查人員及駕駛員要認真填寫并簽字。
五、駕駛員自查及自查內容。
駕駛員自查由駕駛員每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應說明車況是否存在問題，有問題應及時匯報部門領導及安全員，做出整改方案。
1、檢查方向機及轉向是否正常，間隙是否適當。
2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無漏油現象。
3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無松動、輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃氣（油）、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
六、檢查中發現問題的處理。
對各類檢查中查出的問題，能當場修復的應盡量當場修復，不能當場修復的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當日內收車后回廠修復。
七、檢查的安排、考核及要求。
1、公司檢查的協調安排，由營運生產部負責，考核由公司分管領導負責。
2、對總站檢查的考核，由營運生產部牽頭，會同相關部門負責。
3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負責，公司季度檢查時抽查。
4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應盡職盡責，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內發生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關人員責任。
八、獎勵與處罰。
1、對遵守本規定，檢查工作做得好，能及時發現問題及安全隱患并及時修復的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內容進行考核，并給予表彰獎勵。
2、對日常保養、檢查工作做得不好，修理質量差，檢查時發現有問題的，由公司視問題發生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標考核分0。3分至2分。如車輛報修后，在質保里程以內又出現同類故障，檢查中發現還繼續在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。
3、對檢查中發現故障限期修復而未修復的，復查發現后將追究責任并加倍處罰。
4、總站對駕駛員、修理廠對責任人的處罰，各總站、修理廠應按照此扣分標準處罰責任人。
5、一年內所駕車輛發生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務監察部組織進行離崗培訓，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術工種。
6、扣分標準見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發現問題依照此標準扣分。
7、修理廠相關人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠從嚴處罰。
九、檢查資料的填報及收集。
1、檢查表格由公司統一設計、打印。逐車檢查登記表應由駕駛員、檢查人員或部門負責人簽字。
2、檢查原始資料要收存備查。
3、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十、本規定從發文之日起執行。過去的相關規定與本規定不一致的，以本規定為準實施。
技術方案管理制度（優質17篇）篇九
1、凡進入學校的通用技術設備必須是經過國家檢測機構檢測合格的產品，必須符合相關的國家標準。
2、通用技術專用教室的使用實行預約制，教師至少提前1天向管理員直接提出申請，由管理員落實，并嚴格做好預約登記和使用記錄。
3、通用技術專用教室的使用教師，應督促學生注意保持教室清潔，并在教室內保持安靜，不要大聲喧嘩。使用完畢應安排學生搞好保潔工作。
4、通用技術專用教室的使用教師，應向學生明確各種設備的操作規范，嚴格執行操作規程，確保師生的人身安全。
5、通用技術專用教室的設備使用時，師生應愛護設備，正確使用，如遇問題應及時聯系專用教室管理員。由于人為因素造成設備或軟件系統損壞，按有關規定給予處理。
6、注意安全，注意防火。使用完畢或離開專用教室時，應及時關閉機器，關閉電源，關燈，關閉門窗。使用教師檢查無誤后離開教室。
7、管理員定期清潔教室和維護設備，經批準專用教室挪作他用（如作考場、外借等），使用后管理員應及時檢查使用情況。
8、教務處負責檢查督促通用技術專用教室的使用、設備維護和衛生等情況，并向分管校長反饋。
9、在使用過程中，如有教師多次未按規定使用，或使用后未做好安全、保潔等工作，教務處有權拒絕該教師的使用申請。
技術方案管理制度（優質17篇）篇十
本規定規定了技術標準體系的建立和維護要求，規定了技術標準的使用及文本的控制要求，規定了企業技術標準的起草、審查、批準、編號、發布、印刷、復審及處理的要求，本規定適用于上海寶冶建設有限公司技術標準的管理工作。
2.規范性引用文件。
下列文件中的條款通過本規定的引用而成為本規定的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本規定，然而，鼓勵根據本部分達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規定。
gb/t1.1標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則。
gb/t1.2標準化工作導則第2部分:標準中規范性技術要素內容的確定方法。
3.術語和定義。
3.1技術標準體系。
一定范圍的技術標準按其內在聯系形成的科學的有機整體。
3.2技術標準體系表。
技術標準體系內的標準按規定形式排列起來的圖表及文字說明。
3.3技術標準體系表明細目錄。
將現行技術標準按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。
3.4企業技術標準。
由企業自行組織編寫、審定，由企業自行批準發布的適用于本公司業務范圍的技術標準。
4.技術標準體系的建立和維護。
4.1技術中心應根據公司經營業務的需要建立并及時維護技術標準體系，主要通過組織編制技術標準體系表及其明細目錄來實現技術標準體系的動態管理。
4.2技術中心應對公司收集到的有關信息確定其有效性，并及時通過明細目錄更改通知對技術標準體系進行維護。
4.3建設公司相關職能部門及二級公司在技術標準使用過程中應及時收集有關信息并向技術中心提供與本業務系統(公司)相關內容的動態信息。
4.4項目部在技術標準使用過程中應及時收集與工程實際相關的信息并提供給技術中心。
5.技術標準的使用及文本控制。
5.1技術標準的使用以工程項目為對象，凡使用技術標準文本的單位(部門)以書面形式確定該工程項目使用的技術標準清單。技術標準清單主要依據合同的要求進行確定，公司技術標準體系表及其明細目錄可作為主要參考依據。
5.2技術中心對公司各部門(單位)使用技術標準的情況應及時了解和掌握。
5.3建設公司相關職能部門及二級公司應對本業務系統(公司)技術標準文本管理及使用情況及時進行檢查。
5.4項目部應根據工程項目進行策劃，確定該工程項目采用的'技術標準，并負責自用技術標準文本的管理。
5.5在用文本的控制。
5.5.1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。
5.5.2在用文本均為受控文本，其受控標識為標準編號。常用標準文本的有效性按明細目錄所列標準號予以判定。項目部技術標準在用文本的有效性以其技術標準清單中所列標準號予以判定。
5.6廢止標準文本的控制。
廢止標準的文本為無效版本，一般應回收銷毀處置，同時配置相應的有效文本。如因工作需要保留使用，應加蓋紅色“===作廢===”印章予以標識。
5.7合訂本的控制。
5.7.1使用技術標準合訂本時，應在技術標準文本管理目錄中注明使用的技術標準所在位置(頁碼或總目錄)。
5.7.2合訂本中部分標準廢止時，應在其總目錄頁和相應標準的首頁加蓋作廢標識。
5.8技術標準復印文本的控制。
在各項質量活動中，技術標準復印文本不應作為直接應用的依據。如不能及時配發有效版本而只能采用復印文本時，應由使用單位加蓋公章或復印文本專用章予以確認。獲得正式文本后應及時更換。
5.9技術標準在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應落實專人負責其有效性的控制。
6.企業技術標準的起草、審查、批準、編號、發布和印刷。
6.1技術中心統一管理企業技術標準的制定工作，組織企業技術標準的起草、審查、批準、編號、發布和印刷等工作。
6.2企業技術標準主要有以下幾種:。
a)企業生產的產品，沒有國家標準、行業標準和地方標準的，制定的企業產品標準;。
c)對國家標準、行業標準的選擇或補充的標準;。
d)工藝、工裝、半成品和方法標準;。
6.3制定企業技術標準的原則:。
b)保證安全、衛生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環境;。
c)有利于企業技術進步，保證和提高產品質量，改善經營管理和增加社會經濟效益;。
d)積極采用國際標準和國外先進標準;。
f)有利于對外經濟技術合作和對外貿易;。
g)本企業內的企業標準之間應協調一致。
6.4制定企業標準的一般程序是:編制計劃、調查研究，起草標準草案、征求意見，對標準草案進行必要的驗證，審查、批準、編號、發布。
6.5審查企業技術標準時，根據需要，可邀請企業外有關人員參加。
6.6各級企業技術標準管理部門根據各有關單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術標準編制計劃。
6.7企業技術標準的編寫工作由技術中心組織進行，由具體使用單位或由若干單位聯合成立編寫小組負責起草。企業技術標準的結構和編寫規則見gb/t1.1《標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則》。企業技術標準中規范性技術要素內容的確定方法見gb/t1.2《標準化工作導則第2部分:標準中規范性技術要素內容的確定方法》。
技術方案管理制度（優質17篇）篇十一
一、室內器材要分類登記造冊，妥善管理。未經允許不得擅自進入實踐室，實踐室公用的材料、工具，不得私自帶出室外。
二、愛護室內公物，保持室內清潔衛生，不亂丟亂扔；物品定位擺放，廢棄材料應放在指定地方。
三、實踐室是學生制作實習的場所，在實踐室上課，應如同其它課一樣，嚴守紀律，保障課堂正常秩序，學生在室內活動操作中不大聲喧嘩，不隨便走動，有事舉手發言。
四、遵守安全規程，貫徹“安全第一”的原則，嚴格按照教師或課本規定的操作程序去操作。
五、制作實踐中要動腦、動手，手腦并用。并將理論知識應用到實踐中去，培養實際操作能力。
六、積極探索，大膽創新。做出有特色，有個性的制作成果。
七、開展好課余興趣小組活動，每次活動要有準備、有內容，嚴格操作規程，提高質量。
八、注重同學間的.團結合作，互相幫助，注意保存制作精品，并攝影存檔。
九、養成勤儉節約的習慣，不浪費材料、不損壞工具，故意損壞的應照價賠償。
十、室內使用完畢，填寫好《使用情況記錄表》切斷電源，離室前關好門窗，做好安全保衛工作。
技術方案管理制度（優質17篇）篇十二
（一）施工組織設計、專項方案、臨時用電施工組織設計的編制、審批及執行：
1、編制。
1、基坑支護與降水；
2、土方開挖工程；
3、模板工程；
4、起重吊裝工程；
5、腳手架工程；
6、拆除、爆破等應編制專項方案。
7、臨時用水用電施工組織設計。
（2）完成時間。
執行《建設工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎工程施工方案在接到施工圖紙后15日內且必須在開工前通過有關部門的審批；完整的施工組織設計必須在接到圖紙后30日內通過有關部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。
（3）數量：一般為六份。
2、審批。
（1）施工組織設計編制完成后，項目經理負責組織主任工程師、施工員、技術員、材料員及勞務承包單位的技術負責人等進行討論修正。修改后的施工組織設計應在接到施工圖紙后22日內報公司技術質量處。由公司技術經理組織有關人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設計申報時在封皮上必須有項目經理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術和新工藝的特殊建筑（構筑）物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內，把經過公司技術經理審批后的施工組織設計通過集團公司有關部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設計的審批同施工組織設計的審批。
（2）經公司技術副總經理或集團公司技術部審批后的施工組織設計、專項方案和臨時用電施工組織設計，由項目部報監理公司、建設單位審批蓋章。
（3）審批好的施工組織設計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設計，報技術質量處一份，項目部保留一份存檔。
3、執行。
（1）審批后的施工組織設計即具有法律效力，在施工中必須嚴格執行，不得隨意更改。
（2）工程施工前，由項目經理組織主任工程師、施工員、技術員、材料員及勞務承包單位的技術負責人等按審批后的施工組織設計內容組織培訓學習及交底，并做好記錄。
（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應書面將修改原因及修改內容，報分公司技術經理或集團公司技術部審批并簽字認可后，方準按修改后的施工方案施工。有關變更資料作為施工技術資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
（4）項目主任工程師有權利和責任監督施工組織設計的執行，并將執行情況及時反饋到分公司技術質量處。
（5）分公司技術質量處將不定期到工地檢查施工組織設計的執行情況。
1、技術交底的內容必須按《技術交底管理規定》（qg/yj2905—20xx）中的內容交底，且要滿足施工質量驗收規范、施工操作規程、工藝標準、建筑工程施工質量驗收統一標準、安全規范及設計、監理和建設單位的合理要求。
2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發生質量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術安全交底。
3、技術交底必須以書面形式進行，由項目技術員編制，經項目部主任工程師審查合格后，方可進行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術交底記錄都要列入工程技術檔案。
5、技術交底包括設計交底、施工組織設計交底和分部分項工程交底。
（1）設計交底：要求在開工前進行，一般情況下與圖紙會審同時進行，由建設、監理、設計及施工單位的有關人員簽字并蓋公章。
（2）施工組織設計交底：在開工前進行，由項目經理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內容依據施工組織設計，由交接人簽字。
（3）分部分項工程技術交底：在分部分項施工前進行。由技術員向施工作業隊長、施工員、勞務分包單位的技術負責人、作業班組長交底。內容包括：該分部分項工程的設計要求、施工方法、技術措施、檢驗批的劃分、質量檢驗標準、成品保護、安全措施、協作關系等，由主任工程師、技術員、勞務分包單位的技術負責人及作業班組長簽字。
（三）關鍵項目及施工部位的控制。
1、圖紙會審。
（1）項目部接到圖紙后，由項目經理組織有關人員認真學習圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負責收集整理在學習圖紙中發現的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應在工程開工前得到解決。
（2）圖紙會審技術質量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術質量處。
（3）對工程中的特殊過程要編寫作業指導書，審批方式同施工組織設計。
2、垂直運輸設備基礎。
（1）垂直運輸設備基礎施工前，由項目部主任工程師和設備租賃公司技術負責人一起確定基礎位置，并制定基礎施工方案。
（2）對于特殊工程，如基礎較深、地質情況復雜等，應根據塔基需承受的載荷和地質情況對塔吊基礎進行設計，并將設計與施工方案按施工組織設計審批程序審批后，方可施工。
（3）塔吊附著桿需加長或附著點結構改變時，由租用單位設計計算，畫出圖樣，經公司技術經理簽字批準后，方可制作實施。
（4）在工程施工過程中，技術質量處將根據現場質量檢查情況，制訂糾正和預防措施及其它技術措施，項目部負責這些措施的實施。
（5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應的管理人員跟班作業，跟班作業的項目管理人員必須具備高度的責任心，如實記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術質量處將進行不定期抽查。
（四）監視和測量裝置。
1、監視和測量裝置的管理執行公司q—s—e/yj2817—20xx“監視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標卡尺。
需要進行購置時由項目部自行購買，發票經項目部經理、分公司計量員、經理簽字后進行報銷，一次性進入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數量和分布情況。項目部解體時，經將臺帳登記的計量器具總數交回至分公司計量員處。根據損耗程度，經雙方確認，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準，做好記錄。分公司計量員負責監督檢查。
3、磅秤。
項目部提出需求計劃，經材料設備處、生產經理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設備處負責購買，發票經材料設備處、生產經理、經理簽字報銷。
4、經緯儀、水準儀。
由分公司統一管理，項目部需用時，必須到分公司技術質量處辦理租賃手續。需要購買時，由技術質量處提出采購計劃，經技術經理、經理批準，技術質量處負責購買。今后購買水準儀必須購買手動調平的水準儀，以保證測量精度。經緯儀、水準儀的檢定由技術質量處負責。對整體分包工程使用的經緯儀、水準儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經技術質量處核準后，留復印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用，對擅自使用的一經發現，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責。
5、其他計量器具，執行集團公司有關規定。
6、租賃費用的計算。
儀器名稱。
租賃（天、元）。
租賃費（月、元）。
備注。
經緯儀。
25。
700。
激光。
經緯儀。
22。
600。
電子。
經緯儀。
15。
300。
光學。
垂準儀。
22。
600。
激光。
水準儀。
3
80。
磅秤。
2
40。
7、項目部在使用計量器具期間，應愛惜和正常使用，尤其經緯儀、水準儀屬精密儀器，發生損壞，由技術質量處負責鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔維修費用。
8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關證件。
9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。
（五）規范、標準的管理。
1、施工技術規范、標準包括上級有關部門批準實施的各種技術操作規程、施工規范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術書籍。
2、施工技術規范、標準的購置和發放工作由公司技術質量處負責。
3、發放規范、標準要辦理登記手續并填寫文件發放登記表。收文部門要有收文記錄。
4、分公司技術質量處每年年初轉發集團公司制定的有效性技術資料清單，并加蓋“受控”標記。
5、遇到人事變動情況時，調出的人員應及時將手中的文件交回，否則不予辦理調出手續。
1、施工技術資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術資料管理規程》（dbj14—023—20xx）的要求進行整理；施工技術質量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術資料，必須按《山東省建筑工程施工技術資料管理規程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術資料管理規程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內必須有卷內目錄；施工技術資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內部存檔的檔案盒一律采用質量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監制），檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫以下內容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據工程要求填寫）；密級（根據工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。
2、施工技術資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進行內部自查，并將自查結果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進行抽查，抽查時首先檢查自查記錄。竣工資料要求各項目部在工程竣工時指定專人負責竣工資料整理，并同質檢站質檢員聯系，把所有備案資料（包括建設單位和質檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術質量處和項目經理，項目經理要積極協調各責任單位，把缺少的資料及時整理好。
3、施工技術資料的存檔：在施工過程中，按集團公司2821程序文件5。6中規定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎工程質量驗收報告、主體工程質量驗收報告、竣工工程質量驗收報告、地基與基礎質量檢查表、主體工程質量檢查表、竣工工程質量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術質量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術資料管理規程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術質量處審查，報總部質量部核查，經質量部核查后的資料移交總部技術管理部存檔。
4、工程資料蓋章規定。
以下技術資料由集團公司總工程師、企業法人代表在相應位置欄簽章：
（1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、
（2）工程竣工報告（魯jj—007）、
（3）單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄（魯jj—075）、
（4）工程竣工驗收報告。
地基與基礎工程質量驗收報告、主體工程質量驗收報告、竣工工程質量驗收報告、地基與基礎分部工程質量檢查表、主體分部工程質量檢查表、竣工工程質量檢查表由技術質量處處長簽字，質量部蓋章。
工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經理簽字，集團公司蓋章；工程保修書必須蓋集團公司公章。
竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執行集團公司煙建[20xx]57號文。
其它到集團公司蓋章的必須經技術質量處處長審查后，開具簽章聯系函后，項目部到集團公司蓋章。
為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設工程質量管理條例》、國家有關法律、法規、《建筑工程施工質量驗收統一標準》、工程驗收規范、省市有關文件和《施工項目管理規程》等規定，促進施工項目科學化、規范化、法制化管理，創建精品工程，全面完成年度工程各項指標，制定本規定：
（一）建立健全質量保證體系。
1、明確責任，建立健全各級質量責任制，層層分解，落實到人。
2、分公司經理對分公司的工程質量負責，技術副總經理對分公司技術管理具體負責。
3、技術質量處在分公司經理、技術經理的領導下開展工作，負責分公司質量管理與檢查工作，并對分公司質量指標負責。
4、項目部經理是工程質量的第一責任人，應對本工程質量目標負責；主任工程師應對本項目的工程質量、技術資料全面負責并對其所在的項目部經理負責；專職質量檢查員應對本項目的工程質量負責，并對其所在的項目部經理負責。建立一個以項目經理、技術負責人、專職質量檢查員為一體的現場質量管理體系，責權利到位，各負其責。
（二）質量例會制度。
質量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：
項目部應每天召開碰頭會，由項目經理主持，總結公布當天施工內容的質量檢查情況，使施工中出現的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進行評審處置，制定糾正和預防措施。
分公司每兩個月召開一次技術質量例會，分公司技術經理主持傳達上級質量管理信息，學習新知識、新規范、總結當前分公司的質量情況，提出下一步的質量工作重點，由技術質量處做好會議記錄。
（三）工程質量檢驗制度。
1、三檢及交接檢制度。
工程質量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關質量要求及誤差控制在規定的限值內。自檢主要是在班組范圍內進行，由承擔檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發現問題，及時整改。自檢的最低標準是：屬于班組責任范圍的主控項目均達到規范要求，一般項目不低于80%符合規范要求；超標項目不得超過規定值的150%，否則追究班組責任。
互檢是班組之間的相互檢查，其最低標準同自檢。
專檢由專（兼）職質檢員組織，對檢驗批、分項進行檢查評定，并對評定結果負責。
交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進行，由下道對上道進行檢驗，檢驗的內容主要是上道可能影響下道質量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。
交接檢的目的：為下一道工序創造合格的工作條件；保證下一道工序的質量；防止下道工序對上道工序的損壞；分清質量責任和成品保護。
2、混凝土結構標識：由工程專職質檢員按《煙臺市建設工程質量監督站文件20xx—9號文》的要求進行現場標識，并將測量結果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質檢員對測量結果的精度負責。
3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設工程質量檢測見證取樣手冊的規定執行。主任工程師對工程使用的各種材料、構配件、設備和建筑工程檢驗項目等，要及時認真地按規定要求取樣送至具備相應資質的檢測單位檢測。
4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術質量處送樣員，在委托書要求的時間內，會同現場工程主任工程師、監理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應資質的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴禁工程項目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報驗制度：
（1）各級技術質量管理人員，在施工中要認真貫徹執行國家法律、法規、工程質量驗收規范標準及上級有關部門下達的文件規定，嚴格按圖施工，按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進行技術質量書面交底，進行質量預控，施工過程中搞好事中控制，負責對隱蔽工程進行檢查驗收，保證工程各工序的質量。
（2）對地基、基礎鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設工程、屋面衛生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統水汽壓試驗；衛生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監視和測量程序填寫工程監視和測量報驗記錄報技術質量處驗收。未經驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔全部后果責任。
（3）對地基與基礎工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術資料經技術質量處審核后，報集團公司質量部檢查，并同時向集團公司質量部報工程監視和測量程序填寫工程監視和測量報驗記錄。
（4）須經設計、監理、質監站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術質量處參加。
（5）現場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進行施工，現場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應及時清除場外。砼施工完成后，應做好養護。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養護試塊的試壓結果而定，達到規范要求的強度，經主任工程師和現場監理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質量事故對責任人進行處罰。
（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴格執行誰施工誰負責的原則。強化施工過程中的質量管理，實行'樣板'工程開路制度，以項目經理為主，主任工程師、施工員、專職質量檢查員配合，嚴格按照施工方案、規范要求、技術交底和操作規程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達到要求后，填寫工程監視和測量報驗記錄，經技術質量處檢查、監理公司或監督單位檢查通過后，方可進行大面積施工。
（四）基礎、主體分部、竣工工程報驗規定。
（1）基礎、主體分部工程施工結束，由項目部經理負責組織有關人員按驗收標準進行自檢，質量達到驗收標準，技術質量資料經項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術質量處，在對工程技術質量資料和施工質量檢查合格簽字蓋章后，項目部負責轉給監理單位，審查合格后，經建設單位代表簽字確認。建設單位或監理單位負責報質監站聯系工程驗收，技術經理、技術質量處負責人、項目部參加驗收。技術質量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。
（2）單位（子單位）工程施工結束達到驗收條件后，項目部經理組織進行自檢，在施工質量達到驗收標準，技術、質量資料自審合格后，報技術質量處。在技術質量處對工程質量、資料檢查達到質量目標后，由項目部填寫有關資料，報送監理單位審查驗收。合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告，并經建設單位代表簽字確認，由業主聯系質監站、各責任單位對工程進行驗收，驗收結果由項目部負責取回存檔。
（五）住宅工程分戶驗收。
按照《煙臺市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經理負責實施，并對驗收結果負責。
（六）工程回訪。
工程竣工交付業主使用后，由項目經理負責組織有關人員按保修約定范圍對用戶進行回訪。回訪時間為交付業主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責任，屬于施工質量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進行回訪時，請建設單位（住宅工程請用戶）在'工程質量回訪記錄'上簽署意見。建設單位或用戶簽字的'工程質量回訪記錄'復印件，由項目部報技術質量處存檔，工程質量證書備案證書由項目部負責取回，做為年終考核各項目部完成年度質量指標情況的依據。
（七）質量與經濟掛鉤。
日常檢查：質量處日常根據施工進度到施工現場巡檢，發現問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務分包方，由項目部督促勞務分包方在限定期限內整改完畢。質量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務分包方按照《質量管理考核內容和獎罰標》進行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復印件，由財務暫停該勞務分包方的工程款支付；直至質量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務出具《繼續復款通知》，由財務在繼續支付該勞務分包方的工程款。
技術方案管理制度（優質17篇）篇十三
本標準規定了生技科的管理職責、管理內容與方法、報告和記錄。
本標準適用于仙居縣供電局生技科。
2.1、職能。
生技科是全局生產、技術、計劃管理的職能部門。
2.2、權限。
2.2.1、有權制修訂本局生產技術管理制度和審核有關專業的標準規程制度。
2.2.2、有權對施工單位和生產單位施工,檢修、運行工作等進行檢查,對違反者有權提出處理意見。
2.2.3、有權指揮事故搶修和缺陷管理。
2.2.4、有權審議生產項目及設備選型,參加或組織設備和工程項目招議標。
2.2.5、有權審查工程設計,對工程進行管理和驗收評定。
2.2.6、有權決定運行設備的更新換代,對國家明令淘汰的設備、沒有入網許可證的設備、有重大事故隱患的設備,有權制止使用。
2.2.7、有權對基層生產單位的生產技術管理工作和生產完成情況提出獎懲意見和考核。
2.2.8、有權制止一切違反規程、危及人身和設備安全的行為。
2.2.9、有權審批用戶新增、增容供電方案。
2.2.10、有權決定設備是否具體投運條件。
2.2.11、有權組織協調生產計劃。
2.2.12、對大修理項目,更改項目,有審核權。
2.3、責任。
2.3.1、對不認真貫徹執行國家及上級有關政策、法令和標準造成的失誤負責。
2.3.2、對由于生產技術管理不善而造成的人身和設備事故及經濟損失負責。
2.3.3、對由于管理失誤而造成的項目拖期及質量低下負責。
2.3.4、對年度生產計劃組織實施不利,完不成年計劃和指標負責。
2.3.5、對上報的各種計劃及報表的準確性負責。
2.3.6、對大修、更改費用使用不當和不合理負責。
3.1、貫徹執行國家的技術政策,和上級有關的規程制度,負責編制修訂本局輸變電運行檢修標準規章制度,審核有關的現場規程,并檢查督促執行。
3.2、負責輸變電設備的運行、檢修和技術改造及設備評級管理,做好主設備的缺陷、絕緣、油務、儀表監督、防誤和過電壓保護、直流等專業管理,并做好各專業的檢查分析和總結工作。
3.3、負責全局35千伏及以下輸變電設備重點技措、反措,更改工程管理。
3.4、負責大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報和下達輸變配電設備大修計劃,并組織檢查實施。掌握好全局的大修費用的合理使用和審批關。
3.5、負責生產計劃管理。編制本市電網發展規劃和滾動規劃。負責編制下達輸、變配電設備的年、月、周檢修計劃,督促檢查計劃執行完成情況。
3.6、負責供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統計考核工作。
3.7、負責固定資產設備的歸口及分管的業務管理工作,建立和完善固定資產卡片,辦理設備和轉移、調拔和報廢的技術鑒定等業務手續。
3.8、負責制訂輸、變配電設備材料消耗和事故備品定額,并協助做好事故備品的管理和檢修工時定額工作。
3.9、負責10kv及以上缺陷管理工作,做好統計、消缺計劃管理及實施監督工作。
3.10、負責輸、變配電工程質量監督,督促施工單位按規定施工,根據工程進度的要求,及時組織中間驗收和電氣安裝前的土建初驗收,對驗收中的問題,督促施工單位及時處理和改進,確保工程質量。
3.11、做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗收和啟動投產工作。
3.12、負責設備符合投運條件的確定工作。
3.13、負責重大事故或復雜事故的組織搶修工作。
3.14、做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規定,做好歸檔工作。
3.15、全局技術管理工作歸口部門,負責技術監督工作。
3.16、負責全局科技項目管理,科技信息及圖書資料的管理。
3.17、負責新技術、新設備推廣工作,嚴格對入網產品的安全、先進、經濟性把關。
3.18、完成局領導交辦的有關工作。
a)生技科年度工作計劃和總結;。
b)月、年度生產計劃和總結;。
c)供電系統用戶供電可靠性管理年度計劃和季、年度總結;。
d)輸配電線路運行管理年度工作計劃和總結;。
e)變電運行管理年度工作計劃和季、年度總結;。
f)大修規程管理年度工作計劃和總結;。
h)設備評級管理年度工作計劃和季、年度總結;。
i)科技工作管理年度工作計劃和總結;。
j)、電能質量管理年度工作計劃和總結;。
k)、新設備驗收管理年度工作計劃和總結;。
l)、月度設備缺陷報表;。
m)、其它上級部門需要的各種報表。
技術方案管理制度（優質17篇）篇十四
為更好的在公司范圍內提供生產技術支持，切實履行好部門職責，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對部門內各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續改進。
二、考核原則。
3.堅持做到以事實為依據，避免主觀臆斷和個人感情色彩;。
4.堅持交流和溝通，及時把考核結果反饋給員工，開誠布公地進行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環節，提出應努力和改進的方向。
三、考核范圍研發部全體員工。
四、考核種類。
研發部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內容。
(1)新產品研制：
考核內容為月度內員工本人所承擔的新產品研制開發任務的完成情況;。
(2)現有產品改進完善：
考核內容為月度內員工本人所承擔的現有產品改進完善任務的'完成情況;。
(3)工藝改進：
考核內容為月度內員工本人所承擔的工藝改進任務的完成情況。
(4)內部管理：
考核內容為月度內員工本人所承擔的研發部內部管理改進計劃的完成情況或產品技術項目負責人所承擔的項目內的管理、控制、協調等任務的完成情況。
(5)臨時工作：
考核內容為月度內員工本人所承擔的公司領導交辦的臨時工作任務的完成情況。
六、考核細則：
(5)月底研發部員工填寫經部門負責人審核簽字后的《考績表》說明本月各項工作計劃的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負責人，部門負責人組織相關人員進行考評。
(6)研發部員工月度考核得分由本人所承擔的新品研制計劃、現有產品改進完善計劃、工藝改進計劃、內部管理該計劃及臨時工作任務的完成情況五部分考核結果組成，各項工作考)核得分加權平均即為員工月度考核得分(考核評分標準詳見《考績表》。
(8)人事部將研發部全體人員《考績表》提交總經理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產品研制：
(2)現有產品改進完善：
(3)工藝改進：
(4)內部管理：
(5)臨時工作：
季度考核細則：
研發部員工季度考核得分為本人季度內各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產品研制：
(2)現有產品改進完善：
(3)工藝改進：
(4)內部管理：
(5)臨時工作：
年度考核細則：
研發部員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。
七、獎罰。
1、月度考核結果作為績效工資發放和季度考核的依據;。
4、研發部設計人員連續兩個季度考核結果部門設計人員前兩名者，除發放獎金外，公司予以嘉獎或加薪獎勵，由部門負責人報總經理審批。
5、連續三個月考核結果低于70分(不含70分)或全年累計四個月考核結果低于70分的個人，對其本人除不發放獎金外，公司予以減薪、調崗或辭退處理。
6、未按規定時間提交或未按要求填寫考績表者，當月考核成績為0。
八、績效面談與復評。
2.復評時，在通常情形下對考核分數疑意不大的考核分予以認可，但需對特高分、特低分做出特別復評，必要時要做出適當調查了解或詢問，在事實確鑿后給予判定或修正。
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技術方案管理制度（優質17篇）篇十五
第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》,省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當地的有關規定。
第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。
第三條、單位工程竣工后,技術資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質保書、試驗報告單、自檢記錄、技術復核記錄給質量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘等)應符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量處審查存檔,分公司、辦事處負責監督和協助項目部做好技術資料檢查歸檔,合格后上交公司質量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內,并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術制度復制圖的折疊方法》統一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。
第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術資料,總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。
技術方案管理制度（優質17篇）篇十六
為了明確施工現場安全技術交底的要求和責任，使施工現場安全技術交底規范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發生，特制定本制度。
一、安全技術交底的依據。
1、有關法律法規和其他要求；
2、施工組織設計（方案）；
3、安全操作規程；
4、針對重大風險所采取的措施。
二、安全技術交底分級（分為項目部、工班長、作業人員）。
1、項目部內部規定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術負責人牽頭組織項目部安質部有關人員向現場專職安全人員進行安全技術方案交底。
2、各分部、分項工程、關鍵工程專項方案實施前，項目部安質部會同現場專職安全人員向作業隊長（班組長）進行安全技術措施交底。
3、作業隊長（班組長）在操作人員實施作業前向作業人員進行班前交底。
三、安全技術交底內容一般包括：
1、工程項目分部分項工程的概況、作業部位和內容；
3、作業中應注意的安全事項，作業人員發現事故隱患應采取的措。
施和危及生命安全應及時采取的躲避措施；
4、作業人員應遵守的安全操作規程和規范等。
四、安全技術交底的要求。
1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業工序和工藝安全交底等。
2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持；單項作業工序和工藝安全技術交底由技術員（施工員）或班組長主持。
3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。
4、交底內容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。
5、安全技術交底由交底人以書面形式進行，并履行簽字手續。
6、每天作業前，各班組長應當針對當天的工作任務、作業條件和作業環境，以及作業中應注意的安全事項向具體作業人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內容記錄在班前安全活動中。
7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術、施工、安全三方面備案。
五、安全技術交底的監督檢查。
1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監督，并在每項交底記錄上簽字認可。
2、項目部安全主管領導每月對安質部三級安全交底落實情況進。
行監督檢查，并填寫《檢查記錄》。
3、項目部技術負責人每季度對安質部的安全技術交底落實情況進行檢查。
技術方案管理制度（優質17篇）篇十七
（一）建立健全校各類檔案，目的主要在于為學校領導、上級有關部門領導全面分析、總結、部署及調度學校工作作出決策提供科學可靠的依據。
（二）全面系統地建立健全學校檔案、教師檔案和學生檔案。學校檔案按類以時間為續建立，教師的一般人事檔案、一般職務檔案和業務檔案按人頭建立，學生學籍檔案按屆、按班分類建立。
二、檔案立卷歸檔。
（一）凡是本單位在黨、政、工、團、基建、教學、財務活動中形成的具有查考價值的文件材料均屬歸檔范圍。
（二）檔案人員應按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類、裝訂、編制目錄，進袋入檔。檔案袋、檔案卷的規格要符合上級有關部門統一要求。
（三）歸檔材料應統一使用規定紙裝訂。文字必須是鉛印、膠印、油印或用藍黑墨水、黑色墨水、墨汁書寫。
（四）卷宗必須注明保存期限，凡注明“短期”的一般以五年為限；注明“長期”的由學校根據實際需要決定保存期限。
（五）凡檔案資料收集范圍細目中未編入，但確有使用、保存價值的其他資料，學校可根據需要自行決定是否保存。
三、檔案補充。
（一）教職工任免、考核、晉升專業技術職務，獲得學位、學銜，調資，入黨入團，獎懲等材料要及時收入個人檔案。
（二）外來文件、函件由檔案人員統一分類編號登記，交校有關領導閱后即立卷歸檔。
（三）校內印發的文件是檔案補充的重點，平時校長室、教務處、德育處、總務處、工會、團隊等部門應將有關材料分類保存，每學期結束時，集中交檔案人員立卷歸檔。
四、檔案傳遞。
教職工因工作調動，需要轉遞檔案，必須按上級有關部門通知的轉遞項目逐項登記，嚴密包封，并加蓋密封章，通過機要轉遞，不得公開郵寄或交本人自帶。
五、檔案查閱。
（一）校外人員來校查閱檔案，必須持有單位介紹信，經學校主要領導批準后方可到檔案資料室查閱檔案；未經同意不得摘抄檔案材料，經同意摘抄的材料須經檔案管理人員仔細核對簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出檔案資料室。
（二）校內人員借閱業務性檔案，學生學籍檔案須經有關領導同意后方可查閱，并要辦理登記手續，在規定期限內完好無損地歸還。
（三）凡未經整理、登記完畢的檔案，一律不得外借或查閱。
六、檔案安全保密。
（一）嚴守有關保密守則，加強檔案管理人員的組織紀律。
（二）檔案資料室門窗要加固，要備有消防器材，保持整潔干燥，自然通風，嚴禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。
（三）檔案管理人員不得將無關人員帶進檔案資料室，不得外泄檔案中的機密，檔案室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等不得亂扔亂拋，應按保密紙處理或銷毀。
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