月工作總結(jié)是每個(gè)月對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行總結(jié)和梳理的一種重要方式，它有助于了解工作成果和問題所在。小編從多個(gè)行業(yè)中收集了一些月工作總結(jié)的經(jīng)典范文，希望能幫助大家寫出更好的總結(jié)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇一
不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當(dāng)代社會(huì)特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對(duì)待工作，也有分寸需要把握，雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個(gè)度，有句話是：過猶不及，商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。
平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細(xì)致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級(jí)商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級(jí)商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標(biāo)。同時(shí)如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅(jiān)決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述，一方面要有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上，但要有保證激勵(lì)措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對(duì)于每個(gè)員工，不苛刻強(qiáng)求，不無故xxx，沒有薄沒有厚，沒有遠(yuǎn)沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對(duì)員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員xxx服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴(yán)重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場(chǎng)合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來尋求開心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個(gè)人身體力行，那叫直接經(jīng)驗(yàn);而聽聽別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗(yàn)。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn)，也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊(duì)到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)經(jīng)理，做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候，要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責(zé)、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗(yàn)，那該團(tuán)隊(duì)就能成功了。
始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一，重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家xxx戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為xxx一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標(biāo)可以獲得多少提成等等，調(diào)動(dòng)員工為公司的運(yùn)作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細(xì)節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時(shí)候做，單子出在那些部門以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo)，則要從透明的溝通方式做起。
引導(dǎo)。我們?cè)诤艽蟪潭壬鲜墙柚趩T工的力量來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，當(dāng)他們有了必要的工具和資源時(shí)，才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這當(dāng)然要包括自己的參與，對(duì)他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣，及時(shí)予以表揚(yáng)并提出改進(jìn)建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇二
20xx年x月，根據(jù)xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來，我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)共x個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對(duì)個(gè)人工作報(bào)告如下：
作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)xx公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的'各項(xiàng)安全檢查。工程部內(nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。
配合各項(xiàng)目開展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過了分公司及xx公司的審批，得以實(shí)施。
完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按xx公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開展儲(chǔ)備人才。
每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。
協(xié)助各項(xiàng)目開展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與臺(tái)山政府就臺(tái)山xx場(chǎng)項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。
完成了對(duì)xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。
在xx分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。
第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了臺(tái)山項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。
第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門工作較為被動(dòng)。
第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點(diǎn)而是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來一年我不負(fù)所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇三
照片。
民族：漢族。
身高：179。
體重：75。
目前所在：重慶。
婚姻狀況：
電子信箱：xxx@。
電話：138xxxxxxxx。
通訊地址：xx省xx市xx街xxx號(hào)。
教育背景。
最高學(xué)歷：
大專。
外語水平：
英語一般。
畢業(yè)院校：
工商大學(xué)2007。
專業(yè)類別：
計(jì)算機(jī)類。
專業(yè)名稱：
受教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
應(yīng)聘方向。
人才類型：
普通求職。
求職類型：
全職。
應(yīng)聘職位：
置業(yè)顧問。
求職地點(diǎn)：
重慶。
薪資要求：
面議。
工作經(jīng)歷。
2006年---2007年融僑錦江物業(yè)公司任職：客戶助理、裝修管理員。
離職原因：個(gè)人原因。
2007年---2009年重視傳媒任職：市場(chǎng)營銷主管。
離職原因：部門合并。
2009年---2010年3月大業(yè)興置業(yè)顧問公司任職：客戶經(jīng)理、店長。
離職原因：待遇低了，尋求更好的發(fā)展。
能力與詳細(xì)個(gè)人自薦。
熟練掌握windows、word、excel等辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)基本操作，頭腦靈活、反映敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。在工作中與同事能夠和睦相處，善于與每個(gè)團(tuán)體成員進(jìn)行有效的溝通，并保持密切的合作，在工作中能有積極的工作態(tài)度和良好的團(tuán)隊(duì)精神，注重細(xì)節(jié)的存在，可以清楚的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，我愿意同貴公司共同發(fā)展。
(您好非常感謝您能抽出時(shí)間來閱讀我的簡歷，雖然不是那么光鮮但我相信我能勝任這份工作，我不想再錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)了，再等下去我覺得我自己年齡都偏大了!)。
文檔為doc格式。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇四
經(jīng)過一期項(xiàng)目的實(shí)施，我對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)營工作的認(rèn)識(shí)更加具體，也更加深入，項(xiàng)目部經(jīng)營工作的關(guān)鍵在于根據(jù)預(yù)算收入做好成本管控，重中之重在于預(yù)控。談到能夠繼續(xù)擔(dān)任二期項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理，對(duì)我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是繼續(xù)任職對(duì)我來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃?xùn)在現(xiàn)有的工作中得以實(shí)踐和改正;焦慮的是二期項(xiàng)目的規(guī)模較大，在人員配備的背后，是公司以及領(lǐng)導(dǎo)殷勤的期望與支持，期望與壓力并存，我只有轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，才有可能不辜負(fù)大家對(duì)我的栽培與信任。在擔(dān)任二期項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理崗位上，本人對(duì)工作總結(jié)如下：
1.成本預(yù)控工作。
首先，在開工之前，完成整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)樓號(hào)的算量工作;其次，根據(jù)甲方的施工合同計(jì)算預(yù)算收入;再次，根據(jù)一期工程成本單價(jià)進(jìn)行成本測(cè)算;最后，對(duì)比預(yù)算收入與成本測(cè)算，在項(xiàng)目部集中討論后，制定本工程的預(yù)控指標(biāo)。
2.保障生產(chǎn)工作。
首先，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面及工期的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成員結(jié)合工期緊、短時(shí)間內(nèi)須投入大量勞動(dòng)力的情況，確定本工程需要?jiǎng)澐?0個(gè)土建隊(duì)伍、1個(gè)水電隊(duì)伍，方能確保工程工期，作為商務(wù)經(jīng)理，我需要提前了解市場(chǎng)價(jià)格，盡快組織勞務(wù)招標(biāo)并及時(shí)完善勞務(wù)合同的簽訂事宜;其次，根據(jù)預(yù)控指標(biāo)，在器材處及公司各部室的配合下，在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成約17項(xiàng)材料招標(biāo)工作，才能保證人力、物力的供應(yīng)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3.成本分析情況。
每月按時(shí)完成項(xiàng)目部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際成本與成本預(yù)控指標(biāo)之間的偏差，做好項(xiàng)目內(nèi)部成本分析工作，并按時(shí)參加公司的成本分析會(huì)，汲取其他項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)，避免或減少本項(xiàng)目部的經(jīng)營運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。并對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，按戶型分部分項(xiàng)工程將預(yù)算收入匹配實(shí)際消耗情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷，配合項(xiàng)目部做好降低材料損耗工作。并將根據(jù)預(yù)算定額修正后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為庫房限額領(lǐng)料的依據(jù)，根據(jù)成本分析的情況，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)及資金使用情況。
4.結(jié)算情況。
本工程于20xx年8月14日全部完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，在建設(shè)單位的組織下完成驗(yàn)收，于同月19日取得四方驗(yàn)收單。根據(jù)項(xiàng)目部的成本合同結(jié)構(gòu)，在項(xiàng)目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，先后完成了人工、材料等工作項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，根據(jù)預(yù)結(jié)算情況，在項(xiàng)目部全體成員的配合下，完成了保本結(jié)算價(jià)工作，在保本結(jié)算價(jià)的基礎(chǔ)上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報(bào)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記的督促下，多次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作。
5.壓庫存情況。
因本工程屬搶工期精裝修項(xiàng)目，要求工期目標(biāo)短、平、快，項(xiàng)目部材料需求量較大，需合理規(guī)劃項(xiàng)目部材料供應(yīng)計(jì)劃，才能保障生產(chǎn)，在項(xiàng)目部全員的共同努力下，材料計(jì)劃得到合理修正，既為項(xiàng)目部生產(chǎn)提供了保障，也優(yōu)化了項(xiàng)目部的庫存結(jié)構(gòu)，在很大程度上降低了成本失控的風(fēng)險(xiǎn)，為工程結(jié)算的順利進(jìn)行提供了必要的保障。
6.項(xiàng)目部收付款情況。
本工程累計(jì)完成產(chǎn)值4645萬元，合同約定付款條件為開工前預(yù)付合同金額的30%作為預(yù)付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結(jié)算完成后支付至結(jié)算金額的95%，20xx年11月完成結(jié)算后，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記的督促下，本工程于20xx年1月上旬完成結(jié)算后收款的指標(biāo)，在一定程度上緩解了公司春節(jié)前的付款壓力，在向建設(shè)單位交上一份滿意答卷的同時(shí)，也在開發(fā)區(qū)樹立了一道亮麗的風(fēng)景線，在一定程度上維護(hù)了企業(yè)形象。
7.業(yè)務(wù)知識(shí)方面。
作為一名經(jīng)營人員并不能局限對(duì)定額的熟悉，還要利用業(yè)余時(shí)間翻閱施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，根據(jù)規(guī)范要求，不同部位、不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對(duì)鋼筋算量影響較大，一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%，所以，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名經(jīng)營人員來說相當(dāng)重要。除此之外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、作業(yè)流程的了解也是預(yù)算人員必備的素質(zhì)，熟讀本工程施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員和機(jī)械的配置，有助于工程定額的選用，以及兩算對(duì)比的考量。
在項(xiàng)目部的實(shí)施過程中，愈發(fā)覺得自己掌握的知識(shí)不足，愈發(fā)覺得經(jīng)驗(yàn)對(duì)于從業(yè)者的寶貴，為了能夠爭(zhēng)取到最大利潤，首先要做到對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是，其次要做到握住定額控制量，在支出時(shí)留有一定的余量便于成本控制，再次要做到對(duì)外工作資料齊全、充分利用政策及行規(guī)，并時(shí)刻處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工隊(duì)的關(guān)系。及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當(dāng)工作上遇到自己拿捏不準(zhǔn)的困難時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應(yīng)、遵守、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。本年內(nèi)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度、經(jīng)營人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，加強(qiáng)工作責(zé)任感并做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好力所能及的基礎(chǔ)工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而更好地工作。我在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目部成員表示感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣歷練的機(jī)會(huì)，感謝各部室對(duì)我工作上的包容與理解，感謝項(xiàng)目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持，總結(jié)到此，反思不止，我將繼續(xù)充實(shí)與積累，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇五
行政性協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評(píng)選活動(dòng)，以下是小編為您整理的商務(wù)經(jīng)理20xx。
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不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當(dāng)代社會(huì)特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對(duì)待工作，也有分寸需要把握，雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個(gè)度，有句話是：過猶不及，商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。
平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細(xì)致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級(jí)商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級(jí)商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標(biāo)。同時(shí)如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅(jiān)決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述，一方面要有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上，但要有保證激勵(lì)措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對(duì)于每個(gè)員工，不苛刻強(qiáng)求，不無故反對(duì)，沒有薄沒有厚，沒有遠(yuǎn)沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對(duì)員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴(yán)重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場(chǎng)合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來尋求開心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個(gè)人身體力行，那叫直接經(jīng)驗(yàn);而聽聽別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗(yàn)。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn)，也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊(duì)到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)經(jīng)理，做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候，要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責(zé)、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗(yàn)，那該團(tuán)隊(duì)就能成功了。
始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一，重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標(biāo)可以獲得多少提成等等，調(diào)動(dòng)員工為公司的運(yùn)作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細(xì)節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時(shí)候做，單子出在那些部門以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo)，則要從透明的溝通方式做起。
引導(dǎo)。我們?cè)诤艽蟪潭壬鲜墙柚趩T工的力量來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，當(dāng)他們有了必要的工具和資源時(shí)，才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這當(dāng)然要包括自己的參與，對(duì)他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣，及時(shí)予以表揚(yáng)并提出改進(jìn)建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作維護(hù)公司網(wǎng)站運(yùn)行，更新內(nèi)容數(shù)據(jù)，并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作，目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫后臺(tái)整改要求。進(jìn)一步簡化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟，為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開了方便之門。監(jiān)管百度競(jìng)價(jià)排名，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià)，在合理的預(yù)算內(nèi)爭(zhēng)取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí)，適當(dāng)?shù)膶俣攘髁繉?dǎo)入博客、新聞等公司時(shí)事條目，為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣，在百度知道、天涯問答等大型互動(dòng)板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文，提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項(xiàng)工作需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，上半年開展的不錯(cuò)，下半年因推廣專員小朱離職，人力資源減少，該項(xiàng)工作受到不小影響。
二、行政性協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評(píng)選活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)及來訪接待工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人才招聘各項(xiàng)工作。為協(xié)助公司同事順利開展工作，做好各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作，確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通，各類辦公器材運(yùn)轉(zhuǎn)正常，工作情況的內(nèi)外溝通，問題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各方，耐心解答。
三、文案材料綜合工作配合公司各種宣傳資料，如產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳手冊(cè)、實(shí)用手冊(cè)，四折頁、單頁等資料的文案撰寫，及時(shí)與外包供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)。一年來，我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢(shì)，收集新市場(chǎng)營銷法則助推企業(yè)成長電子商務(wù)營銷食品餐飲營銷建筑房產(chǎn)營銷消費(fèi)品營銷各方訊息，并撰寫及準(zhǔn)確地編報(bào)和反饋到各種媒體渠道，起到了良好的宣傳作用。積極參與公司“兩會(huì)”召開，編寫主持文案，組織大會(huì)策劃，以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開展的作用，并做好反饋、記錄工作。20xx年是發(fā)展的一年，也是艱苦奮斗的一年，自己在工作上還有不足之處，一是工作人手欠缺，導(dǎo)致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上，而主動(dòng)參謀、調(diào)查研究、創(chuàng)新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;二是工作的細(xì)節(jié)落實(shí)、整體規(guī)劃還不夠到位，工作效率與理想節(jié)奏還有一定落差。
20xx年對(duì)于公司、對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開始，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇六
自9月來到項(xiàng)目上已4月了，回想起剛來項(xiàng)目上時(shí)一片荒蕪到現(xiàn)在熱火朝天大干，真是感慨良多，現(xiàn)就個(gè)人工作和心得體會(huì)做一總結(jié)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身工作能力；作為新入職的商務(wù)經(jīng)理，我深知，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與商務(wù)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，本工程為epc工程，屬于邊設(shè)計(jì)邊施工工程，基本所有方案都是臨時(shí)決定，根本不給商務(wù)部反應(yīng)時(shí)間，好多施工方案也不熟悉，像支護(hù)樁部分，在沒有圖紙的情況下，分別找隊(duì)伍來一家家了解施工做法，詢問價(jià)格，同樣的問題不同的隊(duì)伍用不同的方案；像主體采用模擬清單，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)估算工程量，參考別的區(qū)域公司招標(biāo)文件；很多內(nèi)容都是第一次做，平時(shí)都要多看規(guī)范、圖集、多熟悉公司流程，目前已基本熟悉相關(guān)流程及制度，各種合同線上流程已按公司要求執(zhí)行。
深入?yún)f(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程。在剛剛進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決一期估算過低問題，積極配合業(yè)主進(jìn)行估算調(diào)整，協(xié)助業(yè)主起草三聯(lián)供招標(biāo)文件，溝通解決材料檢測(cè)、防雷檢測(cè)合同等相關(guān)問題，協(xié)調(diào)解決月度報(bào)量及付款；在我和項(xiàng)目部人員的共同努力下，三聯(lián)供正常進(jìn)行招標(biāo)，材料檢測(cè)等進(jìn)度符合現(xiàn)場(chǎng)需求，月度報(bào)量甲方已上會(huì)并撥付工程款至代建方賬戶。
嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益，效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，根據(jù)項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年，我一定盡我最大努力，為公司創(chuàng)造更高的效益。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇七
自9月來到項(xiàng)目上已4月了，回想起剛來項(xiàng)目上時(shí)一片荒蕪到現(xiàn)在熱火朝天大干，真是感慨良多，現(xiàn)就個(gè)人工作和心得體會(huì)做一總結(jié)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身工作能力；作為新入職的商務(wù)經(jīng)理，我深知，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與商務(wù)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，本工程為epc工程，屬于邊設(shè)計(jì)邊施工工程，基本所有方案都是臨時(shí)決定，根本不給商務(wù)部反應(yīng)時(shí)間，好多施工方案也不熟悉，像支護(hù)樁部分，在沒有圖紙的情況下，分別找隊(duì)伍來一家家了解施工做法，詢問價(jià)格，同樣的問題不同的隊(duì)伍用不同的方案；像主體采用模擬清單，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)估算工程量，參考別的區(qū)域公司招標(biāo)文件；很多內(nèi)容都是第一次做，平時(shí)都要多看規(guī)范、圖集、多熟悉公司流程，目前已基本熟悉相關(guān)流程及制度，各種合同線上流程已按公司要求執(zhí)行。
深入?yún)f(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程。在剛剛進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決一期估算過低問題，積極配合業(yè)主進(jìn)行估算調(diào)整，協(xié)助業(yè)主起草三聯(lián)供招標(biāo)文件，溝通解決材料檢測(cè)、防雷檢測(cè)合同等相關(guān)問題，協(xié)調(diào)解決月度報(bào)量及付款；在我和項(xiàng)目部人員的共同努力下，三聯(lián)供正常進(jìn)行招標(biāo)，材料檢測(cè)等進(jìn)度符合現(xiàn)場(chǎng)需求，月度報(bào)量甲方已上會(huì)并撥付工程款至代建方賬戶。
嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益，效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，根據(jù)項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
雖然在工作中做出了一定成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。公司相關(guān)報(bào)表不能及時(shí)上報(bào)，尤其在工程的商務(wù)管理上管理經(jīng)驗(yàn)顯得缺乏，相關(guān)人員分工不能有效分配；二是公司相關(guān)報(bào)表不能及時(shí)上報(bào)，工作拖拉；三是前期策劃不全面，不能及時(shí)考慮后續(xù)施工內(nèi)容，經(jīng)常措手不及。針對(duì)以上情況，下一步分清各個(gè)商務(wù)人員的崗位責(zé)任，真正做到出現(xiàn)問題時(shí)有章可循；相關(guān)報(bào)表責(zé)任到人，提前2天及時(shí)通知責(zé)任人，每月堅(jiān)持開策劃會(huì)，及時(shí)調(diào)整增加相關(guān)內(nèi)容，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年，我一定盡我最大努力，為公司創(chuàng)造更高的效益。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇八
確認(rèn)ok后，入系統(tǒng)告知采購部門，并讓采購盡快回復(fù)到貨時(shí)間，以方便規(guī)劃能有足夠的時(shí)間出貨！
客戶樣品申請(qǐng)，接客戶樣品申請(qǐng)單后，寫內(nèi)部樣品申請(qǐng)單給孫生簽字審核，將已簽字的樣品單交予采購，再給倉庫進(jìn)行備樣！
對(duì)賬，按客戶要求進(jìn)行月份對(duì)賬：根據(jù)系統(tǒng)做好發(fā)票，再引單做好例月的對(duì)賬單給客戶進(jìn)行對(duì)賬、含稅，未稅賬單要分明、發(fā)對(duì)賬單給客戶后要進(jìn)行跟蹤并要求客戶回傳賬單，以備請(qǐng)款之需！
“三人行必有我?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題、
我的不足：
3、粗心，素嚴(yán)重影響了我日常工作完成的效率、
工作規(guī)劃。
追求和期望：
工作上：
2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品全方面的`了解，做到能更好的掌握產(chǎn)品知識(shí)、
3、自身：要廣泛吸取工作經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)并積極與客戶溝通、豎立自身的自信心，保持良好，積極的心態(tài)，努力提高業(yè)助素質(zhì)、克服自身的缺陷，使工作可以更有成效的完成！
以上是xx年在職期間我對(duì)業(yè)助工作和自身做出的大概總結(jié)及20xx年的工作規(guī)劃，如有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示，謝謝！
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇九
首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。我是李鵬，我在20xx年11月23日應(yīng)聘進(jìn)入中富公司，任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個(gè)月來，我用心學(xué)習(xí)公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司群眾與部門團(tuán)隊(duì)，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這兩個(gè)月來的工作體會(huì)與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開展市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。兩個(gè)月以來，我用心收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策，市場(chǎng)調(diào)查。用心的完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有：
1、建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟(jì)與銷售潛力。
2、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品初步做了市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)確記錄信息。
3、配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。
4、完善工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)客戶計(jì)劃的有效實(shí)施、上報(bào)工作。
根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對(duì)前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改善，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有：
1、完成之前未完成的工作：跟進(jìn)完成的工作；跟進(jìn)為完成原因事宜。
2、完成下一步工作：改善部分存在的問題，用心跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)。
3、完成更多的成績：用心了解各行業(yè)的信息工作，提高專業(yè)素質(zhì)，并更好完成銷售工作。
以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。
1、用心學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2、用心學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮，具備強(qiáng)烈的職責(zé)感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
3、用心思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的潛力，以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造潛力。
4、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)潛力。
5、具備優(yōu)秀的語言潛力。
以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)潛力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛中富公司，我期望自己能成為一名能干有最佳成績的人員，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十
今年在商務(wù)工作上，我盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
家電下鄉(xiāng)是國家擴(kuò)大內(nèi)需的重要措施，也是一項(xiàng)惠農(nóng)政策。為深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作，讓農(nóng)民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
一網(wǎng)點(diǎn)備案。我配合副局長對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查看、驗(yàn)收。對(duì)不符合備案條件的門店堅(jiān)決不予通過。現(xiàn)全區(qū)共備案網(wǎng)點(diǎn)44家，覆蓋到了全區(qū)的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方便群眾購置。
二是加大宣傳力度。我們根據(jù)政策編寫了大量宣傳資料，并積極參加各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，今年315期間，我跟隨區(qū)里組織的315宣傳隊(duì)下到幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向老百姓宣傳政策、解答問題，期間，共發(fā)放宣傳資料近千余份，使政策宣傳深入人心。
三是積極與備案網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系。家電下鄉(xiāng)的政策性、操作性很強(qiáng)，由于備案網(wǎng)點(diǎn)老板電腦操作水平參差不齊，管理難度很大，因此我根據(jù)實(shí)際情況建立了一個(gè)君山區(qū)家電下鄉(xiāng)qq群，讓網(wǎng)點(diǎn)有什么問題在網(wǎng)上提出，我及時(shí)解答，有些問題不能在網(wǎng)上講解清楚、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的，我就利用休息時(shí)間與節(jié)假日上門效勞，耐心講解操作要求。四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。標(biāo)準(zhǔn)家電下鄉(xiāng)經(jīng)營秩序，健全監(jiān)督檢查制度，我屢次到各銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)以及擾亂市場(chǎng)秩序行為的發(fā)生。
由于措施得力，我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作進(jìn)展情況良好。截止6月29號(hào)，××區(qū)今年共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13657臺(tái)〔部〕，〔其中彩電2842臺(tái)、冰箱5002臺(tái)、洗衣機(jī)3255臺(tái)、手機(jī)11部、計(jì)算機(jī)8臺(tái)、空調(diào)1278臺(tái)、熱水器1124臺(tái)、微波爐93臺(tái)、電磁爐44臺(tái)〕，銷售金額2879.07萬元。財(cái)政補(bǔ)貼累計(jì)9186臺(tái)，共249.94萬元。
生豬屠宰是關(guān)系到民生的一項(xiàng)重要工作，在平時(shí)工作中積極與市局聯(lián)系，做好銜接工作，將報(bào)送的'信息做到準(zhǔn)確、時(shí)效。由于分工調(diào)整，生豬屠宰工作崗位上先后換任過幾位同事，在移交過程中，我耐心細(xì)致的講解操作手續(xù)，使其盡快上手投入工作，同時(shí)積極與市局聯(lián)系，讓工作不脫檔、不斷檔。
現(xiàn)在有“商務(wù)之窗〞、“商務(wù)部網(wǎng)××分站〞和“商務(wù)預(yù)報(bào)〞3個(gè)商務(wù)網(wǎng)站交予我維護(hù)管理，網(wǎng)站的建設(shè)主要靠信息，我克服日常工作繁瑣等問題，從工作中積極收集好的信息、挖掘可用的信息、發(fā)現(xiàn)新的信息發(fā)布到網(wǎng)站上，讓信息及時(shí)更新，今年1—6月份共發(fā)布商務(wù)信息200多條。
信息報(bào)送要做到細(xì)致、準(zhǔn)確、時(shí)效，我手中有商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、商務(wù)部重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)等相關(guān)信息報(bào)送工作，我高度重視這項(xiàng)工作，經(jīng)常向××商貿(mào)公司和××商貿(mào)打電話收集銷售信息，整理后報(bào)送至市商務(wù)局，所報(bào)送的信息做到準(zhǔn)確、時(shí)效。
今年，我配合副局長向市商務(wù)主管部門申報(bào)了××市場(chǎng)申報(bào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、××鎮(zhèn)新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、××市場(chǎng)維修改造建設(shè)資金工程，積極爭(zhēng)取工程資金。
1、效勞群眾，做好“家電下鄉(xiāng)〞備案工作，為群眾解決實(shí)際困難。
2、加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，防止以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)，坑害農(nóng)民消費(fèi)者，并對(duì)不服從管理的網(wǎng)點(diǎn)要堅(jiān)決取締。
3、配合好主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項(xiàng)工作。
雖然工作中取得了一些成績，但是還是存在工作不積極、工作認(rèn)識(shí)不夠等缺乏之處，以后我將不斷改良工作態(tài)度、改善工作方式，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。
二〇xx年六月二十九日。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十一
xxxx年，預(yù)計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口總值xx.x億元，完成年度目標(biāo)的xxx.x%，同比增長xx.x%；對(duì)外承包工程合同額xxxx萬美元，境外實(shí)際投資額xx萬美元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額xxx億元。截止目前，實(shí)際利用外資xxxxx萬美元，%；全市新設(shè)立外商投資項(xiàng)目xx個(gè)，億美元；網(wǎng)絡(luò)零售額xxxxxx.x萬元。x-xx月份，全市招商引資（在建）市外到位資金項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)到位（市外）億元；內(nèi)資“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)及交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施到位資金項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)到位（省外）億元，同比增長xxx%，完成年度目標(biāo)的xx.x%。
（一）保持外資外貿(mào)穩(wěn)定增長。
培育春潮集團(tuán)、海燕醫(yī)用材料、美笑勞保用品、利德體育器材等新熱點(diǎn)；開展xxxx、xxxx跨境電商業(yè)務(wù)，發(fā)展挖掘增量業(yè)務(wù)；依托泰山內(nèi)陸港海鐵聯(lián)運(yùn)集裝箱班列，降低物流成本，促進(jìn)貿(mào)易便利化；推動(dòng)利德體育器材市外代理業(yè)績回流。充分利用新礦供銷、新礦（x）國際等平臺(tái)等外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)平臺(tái)，深度融合“一帶一路”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)“走出去”。
（二）提升招商引資力度。
強(qiáng)化項(xiàng)目支撐和外資到賬，積極探索“不見面”招商模式，先后參加x重點(diǎn)項(xiàng)目視頻簽約儀式、省外商投資項(xiàng)目集中簽約儀式、儒商大會(huì)、泰山國際登山節(jié)等投資促進(jìn)活動(dòng)；深化精準(zhǔn)招商，借助現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極吸引上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)到我市投資興業(yè)。
（三）促進(jìn)商貿(mào)流通穩(wěn)定發(fā)展。
通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷觀念，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，依托現(xiàn)有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。xxxx年新建、改擴(kuò)建商貿(mào)流通項(xiàng)目xx多個(gè)，完成投資約xx億元；鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)團(tuán)購、線上商城，僅上半年線上交易額達(dá)xxxx多萬元，零售新業(yè)態(tài)已全面興起；全市商業(yè)體系日趨完善，銀座家居、卓越財(cái)富、吾悅廣場(chǎng)等一批大型商業(yè)綜合體開業(yè)有期。
（四）確保電子商務(wù)上新臺(tái)階。
通過建設(shè)電子商務(wù)中心、物流倉儲(chǔ)中心等物流配送站點(diǎn)，暢通流通渠道，切實(shí)降低企業(yè)物流成本。通過舉辦谷里“云上櫻桃節(jié)”、羊流百合藝術(shù)節(jié)、市農(nóng)村電商直播大賽等形式促進(jìn)電商業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一是外資形勢(shì)嚴(yán)峻，投資預(yù)期降低。外資項(xiàng)目招引難度大、時(shí)間周期長，投資方投資意愿不強(qiáng)，不確定因素多。
二是國際市場(chǎng)開拓難度加大，企業(yè)“走出去”開拓國際市場(chǎng)意識(shí)薄弱。
三是電商產(chǎn)業(yè)支撐不足，電商龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)力不明顯。
雙招雙引到位資金、外資、外貿(mào)增長xx%以上。引進(jìn)xxx強(qiáng)投資項(xiàng)目x個(gè)，投資過xx億元項(xiàng)目x個(gè)，投資過xx億元項(xiàng)目xx個(gè)；當(dāng)年實(shí)際到賬外資xxxx萬美元以上的產(chǎn)業(yè)類外資項(xiàng)目x家以上，招商引貿(mào)項(xiàng)目xx家以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長x%。
（一）聚力招大引強(qiáng)。突出抓龍頭、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)配套產(chǎn)業(yè)鏈招商。重點(diǎn)項(xiàng)目：xx大唐xg基站暨大唐網(wǎng)絡(luò)云基地項(xiàng)目；藍(lán)晶微生物pha項(xiàng)目、生生控股基金小鎮(zhèn)、首航通飛產(chǎn)業(yè)園、中電華強(qiáng)制造基地等項(xiàng)目；中核瑞德新材料、中科星源生物科技等項(xiàng)目，以及甘薯產(chǎn)學(xué)研一體化孵化園、碳纖維導(dǎo)線及石墨烯應(yīng)用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、首航通飛直升機(jī)總裝、高鐵剎車片等項(xiàng)目。
（二）強(qiáng)化外資招商。拓寬利用外資渠道，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)類外資項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)做好x富盈新材料、x飛龍印刷線路板、中電集團(tuán)光伏氫能源、泰港電子信息產(chǎn)業(yè)園、蓮花山康養(yǎng)小鎮(zhèn)、瑞利達(dá)體育器材擴(kuò)規(guī)等利用外資項(xiàng)目；加大在商業(yè)綜合體、光伏資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、ppp項(xiàng)目等領(lǐng)域的對(duì)外合作力度。
（三）促進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展。持續(xù)推動(dòng)xxxx跨境直購業(yè)務(wù)常態(tài)化發(fā)展；大力發(fā)展跨境電商xxxx、xxxx模式，充分利用泰山內(nèi)陸港海鐵聯(lián)運(yùn)集裝箱班列，降低物流成本，提升貿(mào)易便利化水平。
（四）充分發(fā)揮新礦供銷、新礦（x）國際等平臺(tái)外貿(mào)平臺(tái)作用。加快實(shí)施安馳國際貿(mào)易科技創(chuàng)新中心項(xiàng)目；推動(dòng)利德體育器材、瑞豐家紡、友力包裝等企業(yè)市外代理回流；緊盯一帶一路項(xiàng)目，實(shí)施特變電工埃及epc總包、泰興機(jī)械吉爾吉斯斯坦境外投資等項(xiàng)目，帶動(dòng)出口；推動(dòng)xx公司、xx公司業(yè)務(wù)開展。
（五）促進(jìn)商貿(mào)流通發(fā)展。推動(dòng)線上線下消費(fèi)深度融合，鼓勵(lì)發(fā)展新零售、社區(qū)團(tuán)購等新業(yè)態(tài)、新模式；積極推進(jìn)城市步行街、特色商業(yè)街區(qū)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)，豐富完善市場(chǎng)體系，提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。重點(diǎn)做好青云國際冷鏈智慧物流園、泰山內(nèi)陸港鐵海公多式聯(lián)運(yùn)、高巛建材五金家居博覽城、銀座家居等項(xiàng)目。
（六）加速電子商務(wù)創(chuàng)新升級(jí)。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、直播消費(fèi)，培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)。積極創(chuàng)建國家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，建設(shè)市級(jí)電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道電商企業(yè)聚集區(qū)；大力發(fā)展直播經(jīng)濟(jì)，暢通流通渠道，推動(dòng)電商扶貧。
（七）提升科創(chuàng)小鎮(zhèn)建設(shè)力度。深化與中關(guān)村合作，運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制，啟動(dòng)x平方公里“黃淮創(chuàng)新科技園”建設(shè)、招商工作。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十二
xxxx年，面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力，區(qū)商務(wù)局積極貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展思路，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)商務(wù)工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，全力以赴推進(jìn)商務(wù)各項(xiàng)工作，全區(qū)商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。
1、狠抓疫情防控工作。從疫情開始，全力督查商超疫情管控和進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸芈鋵?shí)情況；加強(qiáng)對(duì)全區(qū)生活物資市場(chǎng)供應(yīng)的統(tǒng)籌調(diào)度，抓好生活物資保障供應(yīng)，幫助商貿(mào)企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是激發(fā)消費(fèi)新活力。聯(lián)合市商務(wù)局舉辦x商務(wù)嘉年華等系列活動(dòng)，銷售總額超xxxx萬元。開展“千店萬鋪連一家”消費(fèi)券活動(dòng)，拉動(dòng)交易金額xxxx萬元，均居全市第一位。
三是實(shí)施批發(fā)零售業(yè)改造提升行動(dòng)。農(nóng)港城二期、葭沚水城等重點(diǎn)商貿(mào)業(yè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，新零售新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，厚米農(nóng)業(yè)發(fā)展、星星優(yōu)品等通過省級(jí)新零售企業(yè)初審。
1、組織網(wǎng)展搶抓商機(jī)。聯(lián)合省貿(mào)促會(huì)舉辦xxxxxxxx首屆出口商品網(wǎng)上交易會(huì)（印度站—縫制服裝機(jī)械產(chǎn)品專場(chǎng)），為我區(qū)xx余家xx縫制服裝機(jī)械外貿(mào)企業(yè)與印度采購商線上一對(duì)一視頻洽談對(duì)接，助力企業(yè)保市場(chǎng)。截止目前，共累計(jì)組織xx多場(chǎng)各類網(wǎng)上國際交易會(huì)，xxx多家企業(yè)參展。
2、打造平臺(tái)提升能級(jí)。成立由xx區(qū)城發(fā)集團(tuán)和xx有限公司共同出資的我區(qū)首個(gè)國資控股的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)。申報(bào)創(chuàng)建國家智能縫制設(shè)備外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地，已經(jīng)通過省商務(wù)廳審核并轉(zhuǎn)報(bào)至商務(wù)部審批。省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過省商務(wù)廳等相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審，目前已由省廳上報(bào)省政府等待發(fā)文認(rèn)定。服務(wù)外包發(fā)展不斷優(yōu)化，xx月初經(jīng)省商務(wù)廳評(píng)審，在全省xx個(gè)園區(qū)中以總分第一的高分獲得省級(jí)服務(wù)貿(mào)易示范區(qū)。
1、引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新零售融合拓展。全面推進(jìn)省新零售模式創(chuàng)新工程，推動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)和實(shí)體商業(yè)企業(yè)雙向融合，其中xx有限公司、xx有限公司獲評(píng)“xxxxx省新零售示范企業(yè)”。
2、培育電商新業(yè)態(tài)。加強(qiáng)電商服務(wù)性企業(yè)培育與引進(jìn)，xxxx年引進(jìn)巨量引擎、科智、卓訊、匠子社、浩宇、唯吾、超g等一批電商服務(wù)性企業(yè)，圍繞疫情后直播電商、電商等新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)，為我區(qū)及周邊地區(qū)電商企業(yè)提供服務(wù)。
3、豐富電商公共服務(wù)。開設(shè)“云課堂”、“跨境大學(xué)堂”、“臺(tái)農(nóng)直播課堂”等線上課堂和xx跨境千企行、跨境電商品牌出海等線下活動(dòng)，累計(jì)xxx多家次企業(yè)參加。
xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，商務(wù)工作將以貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局為指導(dǎo)方針，立足xx，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)商務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量高水平發(fā)展。
1、抓好外貿(mào)主體培育。計(jì)劃新增xxx家外貿(mào)主體企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新增出口實(shí)績企業(yè)xxx家，并緊盯出口額在xxxx萬元以上企業(yè)，做大做強(qiáng)外貿(mào)主體。搶抓我市外貿(mào)市場(chǎng)采購試點(diǎn)機(jī)遇，引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)采購?fù)赓Q(mào)企業(yè)，促進(jìn)出口數(shù)據(jù)回歸。
2、抓好商貿(mào)企業(yè)招引培育。大力引進(jìn)培育知名商貿(mào)、電商企業(yè)總部，加大對(duì)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的支持，努力增長挖掘潛力。
積極融入國家一帶一路倡議，以rcep成功簽署為契機(jī)，重點(diǎn)支持企業(yè)開拓“一帶一路”沿線以及東南亞新市場(chǎng)。在疫情穩(wěn)定的前提下，加大境外展政府組團(tuán)集中參展力度，重點(diǎn)組織醫(yī)藥化工、縫制設(shè)備、智能馬桶等特色產(chǎn)業(yè)集中展，擴(kuò)大集群產(chǎn)業(yè)在國際影響力，提升產(chǎn)品國際化水平。
1、加快跨境電商發(fā)展。建設(shè)全區(qū)電商服務(wù)中心，引進(jìn)麒麟云、遙望等知名跨境電子商務(wù)平臺(tái)入駐xx，培育、服務(wù)電商企業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)一步完善跨境電商生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)跨境電商企業(yè)建設(shè)海外倉。
2、推進(jìn)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)做大做強(qiáng)。明年?duì)幦〕前l(fā)云貿(mào)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)出口超億美元。
3、繼續(xù)做好二手車出口平臺(tái)建設(shè)。抓住x作為全國二手車出口試點(diǎn)的良好契機(jī)，在省、市政策支持的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大政策扶持配套力度，推動(dòng)二手車出口做大做強(qiáng)。
4、推進(jìn)國家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地建設(shè)。以國家醫(yī)藥、家電外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地為平臺(tái)，將基地培育成具有全球影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國際先進(jìn)制造業(yè)集群，明年將全力對(duì)接商務(wù)部相關(guān)商協(xié)會(huì)，努力推進(jìn)縫制設(shè)備國家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)出口基地成功創(chuàng)建。
5、推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。積極推進(jìn)x自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)xx分區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)貿(mào)易、投資、金融等制度創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，復(fù)制推廣國家自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)先行先試經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)綠色藥都小鎮(zhèn)、智能馬桶小鎮(zhèn)和大陳島開放發(fā)展，打造“健康產(chǎn)業(yè)、智能制造”的開放高地。
6、推進(jìn)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)整合提升。在xxxx年成功創(chuàng)建省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮xx生物醫(yī)藥、縫制設(shè)備、智能馬桶等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為培育創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)成為國家級(jí)開放平臺(tái)夯實(shí)基礎(chǔ)。
1、全力推進(jìn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)。加快葭沚水城寶龍城、葭沚老街、x國際博覽中心、江岸尚城總部集聚區(qū)、x中華美食第一街、洪家中意裝飾城等建設(shè)。
2、招引新零售企業(yè)打造樣板項(xiàng)目。盡快推進(jìn)廣微、新動(dòng)能、盒馬鮮生等項(xiàng)目招引落地，全力促進(jìn)招引該類企業(yè)在xx布局。支持無人零售店（柜）、電商線下門店、社區(qū)便民小店等新零售創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。組織商貿(mào)企業(yè)參加第四屆進(jìn)博會(huì)采購觀展看，支持開設(shè)進(jìn)口商品專賣連鎖店，擴(kuò)大進(jìn)口商品內(nèi)銷。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十三
今年以來，我局以十八大精神為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞爭(zhēng)當(dāng)滄州打造京津冀區(qū)域新的增長極排頭兵和建設(shè)沿海強(qiáng)市的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真履行部門職責(zé)，不斷加大招商引資力度，努力完善市場(chǎng)服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力，嚴(yán)格開展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得明顯成效。
（一）指標(biāo)完成情況。
1-12月份引進(jìn)內(nèi)資51億元，完成年任務(wù)的110.87%；
1-11月份完成進(jìn)出口6405.6萬美元，完成年任務(wù)的66.7%；
1-11月份合同外資168.64萬美元，已到位1.64萬美元，正在辦理入統(tǒng)手續(xù)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)情況。
1、冀中澳林博覽城項(xiàng)目建設(shè)情況。39、40、41號(hào)樓已封頂，正在做玻璃幕墻，澳林博覽城主體工程大門已安裝完畢；第一排、第二排共30棟封頂，現(xiàn)正進(jìn)行第二次墻體結(jié)構(gòu)階段；因已進(jìn)入冬季，整個(gè)工程收尾階段性停止。
東風(fēng)悅達(dá)起亞4s店、大眾4s店已完成主體封頂，直營店春節(jié)前基本完成主體結(jié)構(gòu)封頂；
沿街商業(yè)已完成基礎(chǔ)施工；
智慧產(chǎn)業(yè)園裝修基本完成，再制造體驗(yàn)中心正在進(jìn)行外立面裝飾施工；
市政道路施工完成。
（三）對(duì)外開放促發(fā)展。
1、搶抓機(jī)遇，全力開展招商引資活動(dòng)。充分發(fā)揮位于京津冀一體化國家戰(zhàn)略核心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、京津企業(yè)外遷的大好機(jī)遇，打造大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)入京津的橋頭堡，借力京津加快發(fā)展,做大招商文章，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。目前已有北京天基新材料股份有限公司投資5.2億元的天基板項(xiàng)目、北京電力設(shè)備總廠投資10億元的封閉母線項(xiàng)目、總投資12億元的奧丁河北新能源科技有限公司與香港合資生產(chǎn)中央空調(diào)項(xiàng)目、總投資30億元的冀中澳林博覽城項(xiàng)目、總投資10億元的手拉手國際汽車城等項(xiàng)目已簽約在建。另有北京巴布科克·威爾科克斯有限公司、北京鎢鉬材料廠、美能達(dá)硅酸鈣板等外遷項(xiàng)目正在跟進(jìn)洽談。京津冀再制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已簽訂項(xiàng)目框架協(xié)議,預(yù)計(jì)12月中旬成立中國北方再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，目前正在與投資方溝通、商定。
2、強(qiáng)化外貿(mào)服務(wù)舉措，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。加快培育外貿(mào)進(jìn)出口主體隊(duì)伍，做好形勢(shì)宣傳和政策解讀，引導(dǎo)更多企業(yè)通過備案登記成為外貿(mào)新軍。協(xié)助河間瀛州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為10家企業(yè)集體辦理了對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記，截止到目前，我市有備案登記的企業(yè)達(dá)到152家。4月份，邀請(qǐng)專家為近20家企業(yè)講解外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷，幫助企業(yè)拓寬思維，提高營銷能力。9月份，為貫徹落實(shí)國家及省出臺(tái)的一系列外經(jīng)貿(mào)發(fā)展政策及措施，助力外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，組織我市河北雙羊砂輪有限公司、河北明亮玻璃制品有限公司、河北長立汽車配件有限公司等10家企業(yè)參加省商務(wù)廳會(huì)同石家莊海關(guān)等9個(gè)部門開展的外貿(mào)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)助5家企業(yè)在外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)上完成注冊(cè)，為下一步申報(bào)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。9月初，為我市21家企業(yè)申報(bào)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金提升國際化經(jīng)營能力項(xiàng)目54個(gè)，申請(qǐng)金額145.6585萬元。
3、積極組織企業(yè)“走出去”。參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，加大開拓國際市場(chǎng)力度。5月份組織參加了廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。6月初組織我市河北長立汽車配件有限公司、xx市久久機(jī)電有限公司、xx市中立汽車配件有限公司、河北迎輝汽車電器有限公司等10家企業(yè)參加了迪拜國際汽車零部件展覽會(huì)，并考察了附近的沙迦市場(chǎng)。12月2日組織我市12家再制造企業(yè)及手拉手汽車城參加了上海國際汽車零配件、維修檢測(cè)診斷設(shè)備及服務(wù)用品展覽會(huì)，取得了很好的效果。
（四）做好商貿(mào)流通領(lǐng)域各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》的要求整頓成品油市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，努力理順流通渠道，凈化我市成品油市場(chǎng)。為進(jìn)一步促進(jìn)成品油經(jīng)營企業(yè)有序、安全發(fā)展，確保我市成品油流通市場(chǎng)安全和穩(wěn)定，舉辦了xx市成品油經(jīng)營企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。
按照滄州商務(wù)局和市委市政府的安排，成立了以主管副市長為組長的xx市成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，我局具體負(fù)責(zé)成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)的牽頭、協(xié)調(diào)、匯總等工作，制定了《xx市成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案》，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、公安、市場(chǎng)監(jiān)督、安監(jiān)及其他成員單位出動(dòng)執(zhí)法人員364人次，車輛163臺(tái)次，對(duì)我市112家加油站（點(diǎn)）及全市615個(gè)行政村進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織人員與公安派出所及駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)鄉(xiāng)村油品經(jīng)營行為進(jìn)行摸排取締。保障了成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然。
2、繼續(xù)抓好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的價(jià)格等信息上報(bào)工作，節(jié)假日期間對(duì)紅太陽、信發(fā)等商廈的商品日銷售量、客流量，及時(shí)了解消費(fèi)水平，及時(shí)分析供求動(dòng)態(tài)并按時(shí)上報(bào)上級(jí)商務(wù)主管部門。
3、我市商貿(mào)流通企業(yè)限下轉(zhuǎn)限上工作已完成8家，完成全年任務(wù)。
4、抓好商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)我市商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行安全督導(dǎo)，做好商貿(mào)流通領(lǐng)域節(jié)能減排工作。
一是按照市委、市紀(jì)委一系列會(huì)議、文件精神，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，完善了“學(xué)習(xí)、制度、管理”等工作機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為主題，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神和市委六次全會(huì)通過的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，推動(dòng)整體工作上水平的實(shí)施意見》等文件精神，扎實(shí)開展了“基層黨組織書記講黨課”活動(dòng)。
二是開展了“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)，對(duì)照“八破八立”的要求，集中學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神、一系列重要講話精神、省委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神，努力形成“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力、促轉(zhuǎn)型”的新局面。
三是開展了處置不合格黨員工作，根據(jù)市委辦公室《關(guān)于做好處置不合格黨員工作的實(shí)施方案》，緊密結(jié)合自身黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了符合我局實(shí)際的工作方案。并召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)。開展了對(duì)黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀的排查清理和因企業(yè)改制而失聯(lián)黨員的“雙找”活動(dòng)，力爭(zhēng)提高我局黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。
我市在談外資項(xiàng)目較少，沒有新批外資企業(yè)，沒有外資到位。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十四
綜合匯總填報(bào)上傳給招商局、項(xiàng)目辦、統(tǒng)計(jì)局布置的各種報(bào)表并及時(shí)送達(dá)，爭(zhēng)取不因此影響我局的優(yōu)化環(huán)境工作導(dǎo)致通報(bào)扣分和扣發(fā)獎(jiǎng)金。具體任務(wù)是每周二12點(diǎn)鐘以前向市招商局報(bào)項(xiàng)目信息，每月20日前向招商局填寫報(bào)送當(dāng)月枝江市招商在建項(xiàng)目臺(tái)賬和向宜昌市報(bào)送重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表，以及向枝江報(bào)送當(dāng)月項(xiàng)目綜合報(bào)表1-5表和招商情況綜述；每月25日以前向市項(xiàng)目辦報(bào)項(xiàng)目信息、簡介、項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目建設(shè)綜合自評(píng)分?jǐn)?shù)，每月20日左右向市統(tǒng)計(jì)局報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目三套報(bào)表；以及半年報(bào)和年報(bào)表；撰寫不定期有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)和擬建、擬申報(bào)、擬簽約及跟蹤項(xiàng)目情況材料，參與項(xiàng)目調(diào)研、考察、考核活動(dòng)并起草相關(guān)材料。
督促每天監(jiān)測(cè)并及時(shí)答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢、投訴、舉報(bào)。
件，協(xié)助采編本局商務(wù)網(wǎng)站材料并管理維護(hù)，樹立窗口形象，宣傳我系統(tǒng)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)；
在治庸問責(zé)工作中，及時(shí)填寫問責(zé)辦、三紀(jì)工委、紀(jì)檢監(jiān)察、督查辦等有關(guān)部門布置的“月度自評(píng)分評(píng)獎(jiǎng)表”、“每月三重一大表”、“問責(zé)情況統(tǒng)計(jì)表”和“問責(zé)案件信息表”，并按規(guī)定日期及時(shí)送達(dá)。
完成宜昌市商務(wù)局、省商務(wù)廳及枝江市市委辦、市委組織部、紀(jì)委、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、市人大、市政協(xié)布置的調(diào)研材料、宣傳資料、反饋信息、總結(jié)典型和情況匯報(bào)。在創(chuàng)全市精神文明單位整個(gè)活動(dòng)過程里形成方案、總結(jié)、典型材料。
參與“三萬”活動(dòng)和“新三萬活動(dòng)”，并起草相關(guān)活動(dòng)信息、典型經(jīng)驗(yàn)和情況匯報(bào)、方案、總結(jié)等材料。編寫20xx年《枝江商務(wù)年鑒》等，起草廉政責(zé)任制方案、總結(jié)及匯報(bào)，起草反腐敗方案、總結(jié)及匯報(bào)，起草糾風(fēng)工作、廉政文化工作、基層黨組織工作、中心組學(xué)習(xí)工作、黨員春訓(xùn)工作等方案、總結(jié)、自查報(bào)告等材料，起草統(tǒng)戰(zhàn)工作、人大評(píng)議工作、防艾滋病工作、婦女工作等計(jì)劃、總結(jié)。完成組織部和防火委員會(huì)布置的征文；完成宣傳部和廣播電視局的宣傳材料和專題播出約稿。完成文明辦相關(guān)方案、總結(jié)和信息，起草班子內(nèi)部制度30多個(gè)，提供三期宣傳專欄材料。
我們及時(shí)撰寫并上傳各類政務(wù)信息，上傳總量突破了1000條，其中，今年撰寫上傳各類文字材料達(dá)500多個(gè)，平均每個(gè)工作日達(dá)2個(gè)多材料；公開的政務(wù)信息總量在全市80多個(gè)市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列第四。
起草《行政過錯(cuò)追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報(bào)告，商務(wù)執(zhí)法有關(guān)生豬定點(diǎn)屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、廢舊回收市場(chǎng)等方面情況材料。
根據(jù)需要完成本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員交辦的其他工作；協(xié)助其他科室做好較大材料的撰寫工作和業(yè)務(wù)參與；完成各種會(huì)議材料，完成每月商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，半年運(yùn)行情況匯報(bào)，全局年度計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、安排、領(lǐng)導(dǎo)講話等，完成人大評(píng)議、行風(fēng)示范單位、精神文明單位及各項(xiàng)大型檢查活動(dòng)等階段性重點(diǎn)工作的信息材料、驗(yàn)收材料。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十五
回顧全年的綜治、穩(wěn)定、信訪工作，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣綜治穩(wěn)定部門的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的“與時(shí)俱進(jìn)”的政績觀，認(rèn)真落實(shí)市、縣綜合治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為目標(biāo)，加大綜治、穩(wěn)定、信訪隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任，積極完善”綜合治理工作長效機(jī)制，狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，通過全年努力工作，全系統(tǒng)基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，保持了社會(huì)安定、政治穩(wěn)定的良好局面。
自縣委召開綜治、穩(wěn)定、信訪工作會(huì)議以后，商務(wù)局黨組及時(shí)召開了黨組會(huì)議和機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議，分別成立了以商務(wù)局李家勝局長為組長，副局長唐宏勝和分管信訪工作的班子成員向緒梅為副組長，負(fù)責(zé)綜治、維穩(wěn)、信訪工作的負(fù)責(zé)人和相關(guān)股室辦負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)相應(yīng)制定、簽訂了綜治、穩(wěn)定、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，使之綜治、穩(wěn)定、信訪工作有計(jì)劃、有制度、有目標(biāo)任務(wù)，并要求在工作中做到：
1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作方案。
2、堅(jiān)持宣傳教育與防范相結(jié)合，做到宣傳到崗到人，防范到家到單位。
3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片、責(zé)任到人、上下配合、專干專抓。
4、采取即案即辦、大案、要案主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。
5、搞好不穩(wěn)定因素臺(tái)賬管理，并建立全系統(tǒng)信訪工作聯(lián)絡(luò)員工作計(jì)劃。
加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐的前提，是保持良好的社會(huì)環(huán)境和十分穩(wěn)定的政治局勢(shì)，商務(wù)局負(fù)責(zé)商貿(mào)流通企業(yè)和本系統(tǒng)涉改涉軍群體的維穩(wěn)工作，由于經(jīng)濟(jì)體制改革，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，國有企業(yè)改制后問題突出，后遺癥多，不穩(wěn)定因素大量存在。為此，我們把這一塊列入穩(wěn)定工作的重點(diǎn)，并采取以下措施。
1、抓管理，層層簽訂責(zé)任狀，完善人、財(cái)、物等管理制度。
2、抓教育，組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)政策，并結(jié)合實(shí)際給群眾講清道理，說明原因，闡明形勢(shì)。
3、抓服務(wù)，樹立公仆意識(shí)，實(shí)實(shí)在在為民辦實(shí)事，為群眾排憂解難。
4、抓政策，積極配合相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于企業(yè)改制人員的各項(xiàng)政策。
5、抓發(fā)展，因地制宜，跟蹤服務(wù)，給企業(yè)提出合理化建議，指導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展。
認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)處理，不上交矛盾、預(yù)防引發(fā)群體的事件。全系統(tǒng)做到每月一排查，每季度一小結(jié)，全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件，維護(hù)了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。
我局在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作，取得了良好的成效，基本上保持了社會(huì)安寧、政治穩(wěn)定的局面。但是，商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多，特別是困難企業(yè)下崗職工特別多，由于經(jīng)濟(jì)體制的改革，改制企業(yè)的各種矛盾較為突出，綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠(yuǎn)，全系統(tǒng)干部職工將以百倍的信心，加倍的努力，扎實(shí)工作，盡努力完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十六
今年來，我縣開放型經(jīng)濟(jì)按照縣委縣府的總體決策部署，深入實(shí)施“三城四化”戰(zhàn)略，國繞“擴(kuò)大開放、服務(wù)民生”這一主題，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新能力。在國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體趨于企穩(wěn),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)力求調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的環(huán)境下，今年全縣外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長，利用外資難中求進(jìn)，外經(jīng)合作上新臺(tái)階，服務(wù)外包穩(wěn)步推進(jìn)，全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)。
今年全縣進(jìn)出口總值18.36億美元，同比增長13.8%，其中自營出口17.34億美元，同比增長15.9%，完成市目標(biāo)任務(wù)的107.0%，進(jìn)口1.03億美元，同比減少13.1%。利用外資，今年全縣合同利用外資2891萬美元，實(shí)到外資2715萬美元，完成市目標(biāo)任務(wù)的100.6%。外經(jīng)合作，今年全縣新批境外企業(yè)4家，辦事處1家，境外投資額7098萬美元，同比增長365.7%，完成市目標(biāo)任務(wù)的394.3%。完成服務(wù)外包執(zhí)行額4814萬美元，完成市目標(biāo)任務(wù)的104.7%，占全市外包執(zhí)行額總額的53%。
1.新商回歸拉動(dòng)出口成效顯著。從去年下半年起，縣委、縣府出臺(tái)扶持外貿(mào)出口的一系列鼓勵(lì)政策，特別是鼓勵(lì)新商外貿(mào)出口回歸政策得以充分體現(xiàn)，新昌制藥廠今年出口9455萬美元，推動(dòng)自營出口增長6.3個(gè)百分點(diǎn)，效果明顯。
2.骨干企業(yè)出口排名全市前十占3席。萬豐、新和成、三花三家骨干企業(yè)占全縣自營出口的53.4%，其中三花自營出口同比增長26.5%，萬豐增長12.8%，新和成同比下降1.3%。萬豐、新和成、三花三家企業(yè)在全市企業(yè)集團(tuán)排名中位居1、2、6位。
3.高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長較快，機(jī)電產(chǎn)品出口略高于全縣平均水平。全縣高新技術(shù)產(chǎn)品出口7682萬美元，同比增長43.0%，出口企業(yè)從去年的25家，增長到今年的27家。高新技術(shù)產(chǎn)品出口前3位的企業(yè)為京新、制藥廠和新和成。今年全縣機(jī)電產(chǎn)品出口98994萬美元，同比增長17.9%，占全縣出口總額的57.1%，機(jī)電產(chǎn)品出口比重位居全市之首。
4.美國市場(chǎng)出口明顯復(fù)蘇。今年出口美國5億美元，同比增長29.7%，同比增幅遠(yuǎn)高于拉美等新興市場(chǎng)。亞洲和歐洲市場(chǎng)雖也有所增長，但增幅仍低于全縣平均增幅。
5.一般貿(mào)易發(fā)展快于加工貿(mào)易。全縣一般貿(mào)易出口15.25億美元，同比增長19.5%，加工貿(mào)易出口2.08億美元，同比減少4.9%，占總出口額的12%，占比略低于去年2.6個(gè)百分點(diǎn)。
6.企業(yè)走出去積極性明顯增強(qiáng)。今年共審批境外投資企業(yè)4家，境外投資額7098萬美元，辦事處1家。新昌的各大中型企業(yè)都有較強(qiáng)的走出去意愿，其中，萬豐已在印度設(shè)立印度萬豐鋁輪有限公司，總投資達(dá)5268萬美元，此項(xiàng)目是我縣目前境外投資額最大的項(xiàng)目；浙江天仁醫(yī)藥有限公司在香港設(shè)立香港華元集團(tuán)有限公司，境外投資額800萬美元；美盛文化創(chuàng)意股份有限公司在香港設(shè)立香港美盛文化有限公司，境外投資額980萬美元；浙江漢納機(jī)械科技有限公司在德國設(shè)立漢納工具技術(shù)有限公司；浙江陀曼精密機(jī)械有限公司在印度設(shè)立辦事處。
7.農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目五年來實(shí)現(xiàn)新突破。今年新批的外資項(xiàng)目紹興鑫泉農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，投資行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，合同外資160萬美元，這是我縣近五年來首個(gè)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目，使利用外資質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
8.服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，總量位居全市之首。今年全縣累計(jì)注冊(cè)服務(wù)外包企業(yè)8家。全縣承接離岸服務(wù)外包合同簽訂額5349萬美元，離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額4814萬美元,占全市總額的53%。我縣承接業(yè)務(wù)來源地區(qū)分布在美國、英國、德國等的國家及地區(qū),承接的業(yè)務(wù)類型主要以kpo為主。
1、積極搭建平臺(tái)組織參展。今年來，我局共組織春季廣交會(huì)、華交會(huì)、中國日用消費(fèi)品展等國內(nèi)展會(huì)40屆次，參加企業(yè)達(dá)101家，攤位196只；組織參加20xx德國漢諾工業(yè)展、南非國際貿(mào)易展等國外展銷會(huì)77屆次，參展企業(yè)達(dá)125家次，攤位近250只。在組織同類展銷會(huì)中，注重信息的提供和展覽公司的選擇以及事后跟蹤問效，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，參加展覽促出口達(dá)5億多美元，接待客戶7000多人次。極大地鼓舞了企業(yè)參展的積極性和自覺性。
2、深入推進(jìn)兩個(gè)基地建設(shè)。利用國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地和浙江省出口基地兩個(gè)平臺(tái)，積極申報(bào)平臺(tái)項(xiàng)目，通過平臺(tái)向上爭(zhēng)取資金，扶持企業(yè)的發(fā)展。今年，省廳專家組對(duì)我縣的8個(gè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了實(shí)地驗(yàn)收，現(xiàn)在已下?lián)芷脚_(tái)資金1054萬元。這些資金的獲得將大大增加了企業(yè)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力和檢測(cè)水平，提升醫(yī)藥化工行業(yè)和機(jī)電行業(yè)在全省乃至全國的地位，促進(jìn)我縣兩大產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)國際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。我局自建立了新昌軸承產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易預(yù)警點(diǎn)和維生素及其衍生物對(duì)外貿(mào)易預(yù)警點(diǎn)以來，積極向企業(yè)傳遞相關(guān)市場(chǎng)預(yù)警信息，今年共編制預(yù)警期刊12期，向相關(guān)企業(yè)發(fā)送預(yù)警短信1000多條，在本局網(wǎng)站中開辟的專欄中，及時(shí)刊登預(yù)警信息，為企業(yè)提供國際市場(chǎng)信息服務(wù)。
4、切實(shí)做好利用外資工作。一是完善政策，激活招商引資動(dòng)力。為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，鼓勵(lì)高新園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道積極參與招商引資，今年我縣招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)政策按照《20xx年招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《20xx年加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)的若干意見》等文件執(zhí)行，并且向縣委縣政府提交20xx年招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃。依托園區(qū)平臺(tái)，強(qiáng)化園區(qū)招商。積極做好“新商”回流工作，推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是外資項(xiàng)目情況。新批外商投資企業(yè)2家，其中一家外資企業(yè)紹興鑫泉農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這也是我縣近五年來首個(gè)農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目，合同外資160萬美元。今年年中，浙江天凱紡機(jī)有限公司股權(quán)并購增資項(xiàng)目在我局進(jìn)行了預(yù)審批（股權(quán)并購的審批權(quán)限在省商務(wù)廳）。這只項(xiàng)目投資總額和注冊(cè)資本超過20xx萬美元，目前項(xiàng)目已經(jīng)遞交省市商務(wù)部門復(fù)核。達(dá)利絲綢（浙江）有限公司今年年初開始計(jì)劃舉借外債，這也是當(dāng)前利用外資的一種新的有效手段。截止今年12月底，達(dá)利公司已經(jīng)登記辦理了2664萬美元的外債。
5、全面推進(jìn)外經(jīng)合作。一是抓好指導(dǎo)服務(wù)。建立“走出去”項(xiàng)目意向庫，積極組織企業(yè)參加上級(jí)商務(wù)部門舉辦的各種境外投資促進(jìn)活動(dòng)培訓(xùn)，加強(qiáng)同外國駐華機(jī)構(gòu)，國開行、進(jìn)出口銀行、中信保等機(jī)構(gòu)的合作。二是加強(qiáng)政策扶持。做好鼓勵(lì)政策的制定和完善工作，指導(dǎo)企業(yè)做好專項(xiàng)資金的申報(bào)工作，全縣已有2家企業(yè)爭(zhēng)取到省級(jí)以上扶持資金近700萬元。三是搭建投資平臺(tái)。組織了重點(diǎn)投資項(xiàng)目銀企對(duì)接、保加利亞投資專場(chǎng)推介會(huì)、“20xx紹興-中東歐友好經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)”等多項(xiàng)活動(dòng)。
6、設(shè)立新昌縣原產(chǎn)地證簽證點(diǎn)。原產(chǎn)地簽證主要是對(duì)貨物出口產(chǎn)地證的簽發(fā)，在國際貿(mào)易中，進(jìn)行國別貿(mào)易統(tǒng)計(jì)、正確實(shí)施關(guān)稅的優(yōu)惠待遇、實(shí)施反傾銷反補(bǔ)貼措施、執(zhí)行國別配額、實(shí)行政府采購等的貿(mào)易措施，都需要首先確定貨物的原產(chǎn)地。原來我縣企業(yè)都要到紹興辦理簽證，為方便企業(yè)，商務(wù)局積極與省市貿(mào)促會(huì)溝通聯(lián)系，提出申請(qǐng)，經(jīng)省貿(mào)促會(huì)同意，從今年11月開始已在縣行政審批服務(wù)中心開展對(duì)新嵊兩地企業(yè)的原產(chǎn)地簽證業(yè)務(wù)試運(yùn)行，20xx年共簽發(fā)200份，注冊(cè)了7家企業(yè)。新嵊兩地出口貨物原產(chǎn)地證全年預(yù)計(jì)近6000份。簽證點(diǎn)預(yù)計(jì)將在今年年底前正式獲批。
7、做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢。聯(lián)合縣國稅、地稅、財(cái)政、外管、統(tǒng)計(jì)對(duì)全縣外商投資企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上聯(lián)合年檢，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，截止目前，網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)接近尾聲。今年是網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作開展的第七年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣約有102家外資企業(yè)參加年檢。
8、扎實(shí)做好省級(jí)服務(wù)外包示范園區(qū)建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，了解運(yùn)行情況，開展政策宣講，協(xié)調(diào)解決困難，組織有關(guān)服務(wù)外包主管人員觀展、聽會(huì)和園區(qū)考察，學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)外包的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法；深化部門協(xié)作，聯(lián)合財(cái)政等相關(guān)部門共同開展服務(wù)貿(mào)易扶持推廣工作；推進(jìn)市場(chǎng)開拓，積極組織企業(yè)參加重點(diǎn)展會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)通過展會(huì)平臺(tái)進(jìn)一步拓展視野，尋求商機(jī)。
9、著力優(yōu)化服務(wù)和發(fā)展環(huán)境。完善開放型經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)機(jī)制。重點(diǎn)做好扶持政策的兌現(xiàn)，及早啟動(dòng)20xx年扶持政策兌現(xiàn)工作,做到早申報(bào)、早審核、早兌現(xiàn)；配合縣委縣府修訂完善了開放型經(jīng)濟(jì)扶持政策，確保了政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性。強(qiáng)化外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。及時(shí)編印外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計(jì)信息資料，加強(qiáng)發(fā)展趨勢(shì)分析，提供好決策服務(wù)。積極幫助企業(yè)用足用好政策，全年為企業(yè)向國家和省級(jí)爭(zhēng)取各類扶持資金1937萬元。合力優(yōu)化商務(wù)服務(wù)。組織開展了“深化雙服務(wù)、助推開門紅”活動(dòng)和外經(jīng)貿(mào)服務(wù)月活動(dòng)；開展百家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)聯(lián)系制度，主動(dòng)走訪外貿(mào)企業(yè)，了解企業(yè)困難，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
1、企業(yè)外遷影響出口較大。企業(yè)外遷仍然是制約新昌外貿(mào)出口發(fā)展的重要因素，如新和成在新昌自營出口減少5%，而在山東、上虞等地則保持高速增長，另外還有其他一些化工企業(yè)、機(jī)電企業(yè)等在外地出口的情況還是比較明顯，對(duì)我縣的自營出口影響較大。
2.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)仍需加強(qiáng)。技術(shù)改造和科技開發(fā)還需進(jìn)一步加大，高新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品出口數(shù)量增幅雖然較大，但占比仍然還偏低，今年高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比僅為4.4%。
3.出口品牌建設(shè)后繼乏力。在出口市場(chǎng)占據(jù)價(jià)格話語權(quán)，企業(yè)品牌是一個(gè)重要方面，新昌現(xiàn)有中國出口名牌4只，浙江出口名牌7只，但我縣名牌企業(yè)培育后繼乏力，最近2-3年內(nèi)符合評(píng)定出口品牌條件的企業(yè)幾乎沒有。因此，抓好出口品牌建設(shè)十分迫切。
4.利用外資困難較多。一是招商優(yōu)勢(shì)不多。我縣是山區(qū)縣，地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,可利用土地資源有限，工業(yè)用地是最大的瓶頸。二是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不夠，新昌大部分本土企業(yè)依靠自身做大做強(qiáng)，對(duì)引進(jìn)外資需求與意愿不強(qiáng)。三是項(xiàng)目意向及在談項(xiàng)目較少，后勁缺乏。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十七
政務(wù)公開是行政體制改革和加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力監(jiān)督，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政工作效率，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
20xx年以來，我局認(rèn)真按照縣委、縣政府有關(guān)推行政務(wù)公開的要求和部署，把政務(wù)公開工作納入重要的議事日程，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，堅(jiān)持依法公開、真實(shí)公正、講求實(shí)效、利于監(jiān)督的原則，結(jié)合我局工作實(shí)際，積極推進(jìn)我局政務(wù)公開工作。現(xiàn)將我局20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、主要做法和成績。
(一)提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我局從認(rèn)識(shí)上高度重視政務(wù)公開工作，把它作為本局的一項(xiàng)重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務(wù)公開的意識(shí)，其次是教育廣大干部職工以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快元江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)作風(fēng)，提高發(fā)展和改革工作效能，為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務(wù)水平、促進(jìn)元江經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
(二)明確目標(biāo)，健全工作機(jī)制。為了使政務(wù)公開工作更加有序開展，我局確立政務(wù)公開工作目標(biāo)，就是通過優(yōu)化和完善政務(wù)環(huán)境，達(dá)到機(jī)關(guān)干部思想觀念進(jìn)一步更新，工作積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，工作效率和依法行政水平進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的目標(biāo)。進(jìn)一步完善工作機(jī)制，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一把手親自抓，局班子十分重視政務(wù)公開工作，認(rèn)識(shí)到位，把政務(wù)公開作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，樹立商務(wù)部門良好形象的重要舉措。成立了局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，一名副局長副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。先后多次召開局務(wù)會(huì)議，研究部署政務(wù)公開工作。
二是機(jī)制日益完善。突出以人為本，借鑒兄弟單位政務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新了政務(wù)公開工作，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括機(jī)關(guān)考勤制度、首問首辦責(zé)任制度、民主科學(xué)決策制度、學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度等，做到以制度管人，以制度管事，為了使政務(wù)工作更加制度化、規(guī)范化，我局按照政務(wù)公開要求，專門在辦公樓顯要的地方、商務(wù)部云南元江商務(wù)網(wǎng)、政府信息網(wǎng)平臺(tái)公布了商務(wù)職能和商務(wù)執(zhí)法范圍。今年還完善并印發(fā)3000余冊(cè)《元江招商指南》，方便客商了解元江的資源、項(xiàng)目情況，真正做到服務(wù)于民，便利于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”，改善服務(wù)，提高效率，獲得干部群眾一致好評(píng)。
三是公開內(nèi)容齊全。推進(jìn)民主政務(wù)，凡是運(yùn)用行政權(quán)力辦理的與群眾利益相關(guān)的各類事項(xiàng)，除涉及國家機(jī)密外，我局實(shí)行全部公開。政務(wù)公開內(nèi)容分為對(duì)外公開和對(duì)內(nèi)公開兩部分。對(duì)外公開內(nèi)容包括我局各股室主要職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾、辦理業(yè)務(wù)情況及其他需要公開的事項(xiàng)。對(duì)內(nèi)公開內(nèi)容包括我局的黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部考勤等。我局嚴(yán)格履行審批程序，教育干部“不因事小而不為”“不因事多而慢為，不因事雜而亂為”“該辦就辦，辦就辦好”。
我局緊緊抓住群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問題，強(qiáng)調(diào)政務(wù)公開的時(shí)效性。四是公開形式多樣。服務(wù)效果明顯，我局從實(shí)際出發(fā)，克服商務(wù)局組建初期辦公環(huán)境不佳等困難，采取了上網(wǎng)、印發(fā)資料、借助媒體發(fā)布等形式公開政務(wù)。形式靈活多樣，貼近實(shí)際，效果明顯。一是上網(wǎng)公示。我局開通了《云南元江商務(wù)之窗》網(wǎng)站，向外宣傳元江、推介項(xiàng)目、發(fā)布務(wù)政務(wù)信息，對(duì)內(nèi)為全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類企業(yè)提供商務(wù)信息服務(wù)。
至10月底止，網(wǎng)站共計(jì)發(fā)布各類信息380余條，有效地公開了政務(wù)，有力地推介了元江。二是上媒體公示。主要是指通過媒體推介宣傳單位工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督，如我局重要業(yè)務(wù)工作之一為民辦十件實(shí)事的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店建設(shè)就主動(dòng)在電視上公示，讓群眾來共同監(jiān)督，受到社會(huì)的公認(rèn)和好評(píng)。
(三)嚴(yán)格考核，落實(shí)工作責(zé)任。一是根據(jù)政務(wù)公開的特點(diǎn)，對(duì)各科室的工作進(jìn)行了明確，辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)，各科室根據(jù)各自的工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)口政務(wù)公開項(xiàng)目的部署和落實(shí);二是將政務(wù)公開工作納入機(jī)關(guān)各科室的整體績效考核和個(gè)人績效考核，考核結(jié)果作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實(shí)行政務(wù)公開責(zé)任追究制度，對(duì)拒不實(shí)行政務(wù)公開，或按規(guī)定要公開而不公開，或弄虛作假，或承諾不兌現(xiàn)，投訴處理不及時(shí)的，視情節(jié)輕重追究主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的行政責(zé)任。
二、存在的主要問題。
(一)思想認(rèn)識(shí)上存在一定的差距。個(gè)別干部對(duì)政務(wù)公開認(rèn)識(shí)上某些時(shí)候存在一定的偏差，有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政務(wù)服務(wù)水平，提高思想認(rèn)識(shí)，更好地服務(wù)于元江的經(jīng)濟(jì)工作，樹立良好的外商投資“窗口”形象。
(二)政務(wù)公開制度建設(shè)有待加強(qiáng)。政務(wù)公開的內(nèi)容是包羅萬象的，個(gè)別的制度不能寫在紙上，掛在嘴上，要真正落實(shí)在行動(dòng)上，增強(qiáng)政務(wù)透明度，確保處事公正、辦事公開、分配公平，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，消除假公開、不公開的現(xiàn)象，做到反饋快、查處快、曝光快，尤其是軟環(huán)境建設(shè)中存在的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，要從快、從重、從嚴(yán)打擊處罰，并隨時(shí)通過新聞媒體公開。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十八
**年，我辦在縣商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍，緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理、搞好市場(chǎng)建設(shè)、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，負(fù)重加壓、開源節(jié)流、搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，全年完成收費(fèi)任務(wù)212萬元，較去年增長6%，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為繁榮城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)、搞好市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、振興新化經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、搞好鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)建設(shè)工作。鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)建設(shè)工程是我縣的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是雙創(chuàng)工作的需要。通過近三年的努力，目前已正在加緊施工建設(shè)。為確保工程按時(shí)峻工交付使用，單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、掃除一切攔路虎。預(yù)計(jì)市場(chǎng)在**年春節(jié)前開業(yè)，建好后的鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)將成為整個(gè)xx市功能最全，輻射最廣，效益突出的農(nóng)產(chǎn)品集散地。
2、搞好五里亭市場(chǎng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。位于天華南路的五里亭市場(chǎng)，因不適應(yīng)雙創(chuàng)工作的需要而須改建，我們向縣政府報(bào)告后已征得同意，目前正在抓緊圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、尋找施工單位，一切前期準(zhǔn)備工作都在有條不紊地進(jìn)行。預(yù)計(jì)年底可開工建設(shè)。
3、搞好金苑市場(chǎng)周邊的整頓工作。鑒于金苑市場(chǎng)的管理與引進(jìn)工作難度相當(dāng)大，為此，單位班子成員召開專門會(huì)議，研究引進(jìn)方案，抽調(diào)精兵干將，全力以赴地開展市場(chǎng)引進(jìn)工作，所有班子成員親自參與市場(chǎng)周邊的整頓及規(guī)范管理工作。使金苑市場(chǎng)發(fā)揮了他應(yīng)有的作用。
4、搞好農(nóng)村市場(chǎng)的移接交工作。我辦管轄的20多個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)一直是個(gè)老大難問題，由于年久失修等多種原因，市場(chǎng)收不抵支、臟亂差、安全隱患多等一系列問題日益突出，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威協(xié)，市場(chǎng)的正常管理工作和雙創(chuàng)工作無法進(jìn)行。因此，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)多次報(bào)告協(xié)調(diào)，年初，縣常委召開專題會(huì)議決定把所有農(nóng)村市場(chǎng)移交到當(dāng)?shù)卣畬?shí)行屬地管理。為搞好這項(xiàng)移接交工作，我們根據(jù)實(shí)際情況制定了移交方案、移交協(xié)議，重新統(tǒng)計(jì)了市場(chǎng)人員花名冊(cè)，清理了各種移交資料。目前。此項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行之中。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。今年，為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果，確保每次創(chuàng)建迎檢工作順利通過，我們?cè)趩挝皇杖霚p少、勞動(dòng)工具與物價(jià)上漲的情況下，對(duì)市場(chǎng)創(chuàng)建工作投入了大量的人力、物力、財(cái)力。合理調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評(píng)。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，對(duì)市場(chǎng)地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點(diǎn)部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。此外，增加小型垃圾車輛2輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆。總之，今年我們?cè)谑袌?chǎng)維修、下水道疏通等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)中開支達(dá)11萬余元，在衛(wèi)生工具的購買上花費(fèi)4萬余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，使“雙創(chuàng)”工作順利開展。
6、加強(qiáng)秩序管理，規(guī)范市場(chǎng)行為。一是加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況，特別是城南大市場(chǎng)，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。明確了市場(chǎng)可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)食品安全管理。為切實(shí)搞好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品安全工作，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)力，今年我辦與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商配合，在城區(qū)市場(chǎng)舉辦蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)人員培訓(xùn)班，為城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)培訓(xùn)了專業(yè)檢測(cè)人員，使全縣人民真正吃上了“放心菜”。
1、搞好消防維穩(wěn)工作。年初，單位根據(jù)縣政府與縣局制定的消防安全生產(chǎn)責(zé)任書，相應(yīng)制訂了責(zé)任狀，從上至下一級(jí)一級(jí)的簽訂，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，并指派專人負(fù)責(zé)搞好消防安全會(huì)議記錄，做好臺(tái)帳登記。同時(shí)，對(duì)各市場(chǎng)的消防器材進(jìn)行檢查，對(duì)該更換的一律更換，對(duì)新建市場(chǎng)嚴(yán)格按國家消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防器材的設(shè)置。6月下旬，分管消防安全工作的副主任帶隊(duì)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的排查，將排查情況及時(shí)書面匯報(bào)到縣局。由于單位時(shí)時(shí)把消防安全工作放在第一位，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地干工作，因而消防工作得到了上級(jí)的好評(píng)。維穩(wěn)工作歷來是我單位的一項(xiàng)重要工作，由于今年機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工普遍調(diào)薪，而我辦資金無法周轉(zhuǎn)，新增工資發(fā)不出。因此，職工的思想情緒時(shí)而波動(dòng)不穩(wěn)。為此，單位專門成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳信訪政策，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一切從穩(wěn)定出發(fā)”的原則，做到主動(dòng)維穩(wěn)、積極維穩(wěn)、有效維穩(wěn)，并通過一系列的措施，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，從而穩(wěn)定了市場(chǎng)，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了社會(huì)大局。
2、搞好人事計(jì)生工作。今年，我單位嚴(yán)格按照計(jì)生部門要求進(jìn)行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位，同時(shí)，對(duì)計(jì)生臺(tái)帳及獨(dú)生子女新政策予以清理落實(shí)，建立電子臺(tái)帳，由于把關(guān)嚴(yán)格，使單位沒出現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。另外，我們一如既往地加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)臨聘協(xié)管員的管理。經(jīng)常了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決實(shí)際問題，宣傳講解國家政策法規(guī)，使他們能安心干好市場(chǎng)工作。
年初，單位制定了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度，所有費(fèi)用開支，均按縣財(cái)政與縣局的文件規(guī)定，根據(jù)實(shí)際收費(fèi)進(jìn)行核定。按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，把錢用在刀刃上。在開支上，所有發(fā)票，均需有經(jīng)手、證明、用途，并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷入帳，否則，誰付款誰負(fù)責(zé)。這樣，堵塞了開支上的漏洞，節(jié)約了資金。
今年，單位按照十八大的要求，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，樹立良好的勤政廉政形象，單位大力倡導(dǎo)反腐倡廉，要求全體干部黨員嚴(yán)于律己，熱忱服務(wù)基層。在平時(shí)工作中，堅(jiān)決禁止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為，堅(jiān)決禁止“索、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象發(fā)生。做到辦事公開、收費(fèi)公開、安排攤位公開。通過這一系列的作風(fēng)整頓，使全體員工提高了管理水平，改善了服務(wù)態(tài)度。
**年，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：
1、全力搞好xx縣鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)開業(yè)工作。鑫泰市場(chǎng)的建設(shè)是一項(xiàng)民心工程，形象工程，是我縣的一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程。目前市場(chǎng)基建已近尾聲，市場(chǎng)開業(yè)在即，各項(xiàng)工作在緊鑼密鼓進(jìn)行，鑫泰市場(chǎng)的開業(yè)是全縣人民的一件大事、喜事，我們要盡全力搞好這項(xiàng)工作，力爭(zhēng)得到縣政府及各職能部門的支持，將城區(qū)的蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)搬遷進(jìn)鑫泰市場(chǎng)，把好市場(chǎng)的引進(jìn)關(guān)，為鑫泰市場(chǎng)的開業(yè)保駕護(hù)航，使這個(gè)整個(gè)湘中規(guī)模最大、檔次最高、輻射最廣的大型市場(chǎng)早日繁榮興旺，早日造福新化人民。
2、搞好五里亭等社區(qū)市場(chǎng)的建設(shè)工作。五里亭市場(chǎng)是一個(gè)場(chǎng)棚市場(chǎng)，因其不能發(fā)揮市場(chǎng)作用，我辦已定對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，將其改造成鋼構(gòu)隔熱的標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)。目前此項(xiàng)工作已進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段，此外，我們還規(guī)劃了12個(gè)社區(qū)市場(chǎng)，并已通過了規(guī)劃部門的選址定位，**年，我們要盡全力把這些市場(chǎng)建設(shè)好，使它們盡早發(fā)揮市場(chǎng)應(yīng)有的作用，造福當(dāng)?shù)孛癖姟?/p>
3、繼續(xù)保持“雙創(chuàng)”工作取得的成效，加強(qiáng)市場(chǎng)的規(guī)范整頓。我們要切實(shí)按照縣委、縣政府的指示精神，根據(jù)省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市標(biāo)準(zhǔn)，以城南大市場(chǎng)、梅苑市場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范整頓與綜合治理工作，著重整頓市場(chǎng)消防通道，交易秩序，亂擺亂放，偷盜扒搶，打架斗毆、吸毒販毒等行為，給市場(chǎng)一個(gè)潔凈的環(huán)境，使廣大經(jīng)營戶與消費(fèi)者賣得安心、買得放心、吃得稱心，構(gòu)建和諧市場(chǎng)，和諧新化，和諧社會(huì)。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。我們要以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費(fèi)源為目的，做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算，把有限的資金用在刀刃上。所有費(fèi)用開支，必須按照縣財(cái)政有關(guān)文件規(guī)定開支，所有市場(chǎng)必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場(chǎng)票據(jù)，堅(jiān)持日清月結(jié)，做到帳帳相符，票款相符。各市場(chǎng)每月應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報(bào)財(cái)務(wù)股，財(cái)務(wù)股應(yīng)對(duì)各市場(chǎng)一月一查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理。對(duì)各市場(chǎng)的基建維修，必須由各所或市場(chǎng)寫出書面報(bào)告，單位分管主任到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，嚴(yán)禁先斬后奏，坐支經(jīng)費(fèi)，否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。所有開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到單位報(bào)銷，否則，誰付款誰負(fù)責(zé)。
5、大力抓好消防維穩(wěn)、計(jì)生及廉政建設(shè)工作，樹立市場(chǎng)管理新形象。我們要根據(jù)制訂的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按簽訂的責(zé)任狀書對(duì)現(xiàn)，把消防維穩(wěn)工作抓好，特別是要拿出不怕苦、不怕累的精神，負(fù)重加壓，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，廣大干部職工要吃苦在先，樂于奉獻(xiàn)，把單位經(jīng)濟(jì)搞上去。使人心穩(wěn)定，社會(huì)安定，市場(chǎng)繁榮。計(jì)生小組應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，完善計(jì)生臺(tái)帳登記。全體黨員干部要嚴(yán)于律己，在工作中充分發(fā)揚(yáng)率先垂范的先鋒模范作用，從我做起，從自己做起，熱忱服務(wù)基層，做員工的貼心人，急群眾之所急，想群眾之所想，全心全意為人民服務(wù)，齊心協(xié)力搞好市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。對(duì)違反廉政紀(jì)律的人和事，決不姑息遷就，要弘揚(yáng)正氣、伸張正義、嚴(yán)肅處理。使廣大員工能立足本職，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，培養(yǎng)造就一支思想好、作風(fēng)硬、效率高、紀(jì)律嚴(yán)的市場(chǎng)管理隊(duì)伍，樹立市場(chǎng)管理新形象。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十九
不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當(dāng)代社會(huì)特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對(duì)待工作，也有分寸需要把握，雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個(gè)度，有句話是：過猶不及，商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。
平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細(xì)致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級(jí)商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級(jí)商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標(biāo)。同時(shí)如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅(jiān)決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述，一方面要有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上，但要有保證激勵(lì)措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對(duì)于每個(gè)員工，不苛刻強(qiáng)求，不無故反對(duì)，沒有薄沒有厚，沒有遠(yuǎn)沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對(duì)員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴(yán)重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場(chǎng)合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來尋求開心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個(gè)人身體力行，那叫直接經(jīng)驗(yàn);而聽聽別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗(yàn)。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn)，也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊(duì)到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)經(jīng)理，做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候，要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責(zé)、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗(yàn)，那該團(tuán)隊(duì)就能成功了。
始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一，重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標(biāo)可以獲得多少提成等等，調(diào)動(dòng)員工為公司的運(yùn)作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細(xì)節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時(shí)候做，單子出在那些部門以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo)，則要從透明的溝通方式做起。
引導(dǎo)。我們?cè)诤艽蟪潭壬鲜墙柚趩T工的力量來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，當(dāng)他們有了必要的工具和資源時(shí)，才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這當(dāng)然要包括自己的參與，對(duì)他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣，及時(shí)予以表揚(yáng)并提出改進(jìn)建議，而不是等到季度。
總結(jié)。
和年終總結(jié)之后再再給出可行的反饋。
意見。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇二十
xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)商務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，全縣商務(wù)系統(tǒng)聚焦統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，多措并舉促消費(fèi)，逆勢(shì)招商穩(wěn)外貿(mào)，頂壓前行增出口，全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，好于預(yù)期。社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)向好。今年市下達(dá)我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)比增x%。x—xx月份，我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)xxx億元，比增x%，較上年同期提升xx個(gè)百分點(diǎn)，超過全市平均x%的累計(jì)增速，全市排名第x。其中，限上零售額累計(jì)xxx億元，比增xx%；xx家縣級(jí)在庫限上商貿(mào)企業(yè)零售額累計(jì)xx億，比增xx%；新增入庫企業(yè)xx家。預(yù)計(jì)全年我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億，比增x%；其中限上零售額xx億，比增xx%。實(shí)際利用外資保持前列。今年市下達(dá)我縣實(shí)際利用外資（驗(yàn)資口徑）任務(wù)xx萬元人民幣。x-xx月份，實(shí)際利用外資完成xx萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，比增xx%。外貿(mào)出口扭負(fù)為正。今年市下達(dá)我出口總值目標(biāo)任務(wù)xxx億元，比增xx%。x-x月，xx縣出口總值xx億元人民幣，比增xxx%，自xx年以來，首年扭負(fù)為正，實(shí)現(xiàn)正增長。預(yù)計(jì)全年我縣出口總值將達(dá)到xx億元，比增x%。
一是精準(zhǔn)服務(wù)促增長。通過政策引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，引進(jìn)一批外地企業(yè)回鄉(xiāng)發(fā)展電商，實(shí)現(xiàn)銷售額的本地入統(tǒng)，不斷培育壯大電商新生力量。全縣xx家限上商貿(mào)企業(yè)中電商企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了xx家，比增xx%，限上零銷占比達(dá)到了xx%，電商企業(yè)已成為社零增長的重要抓手。通過實(shí)地走訪、重點(diǎn)幫扶，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。如，指導(dǎo)xx龍翼房地產(chǎn)以中央廣場(chǎng)為依托申報(bào)“綠色商場(chǎng)”；指導(dǎo)xx有限公司以中央廣場(chǎng)為依托成功申報(bào)xx年度x市“精品夜市”項(xiàng)目；指導(dǎo)中天酒店、盛世仁和大酒樓等四家餐飲企業(yè)成功申報(bào)“閩菜館”；指導(dǎo)環(huán)朝集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成功孵化xx有限公司，并通過回收拆解企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定。全年共發(fā)展商貿(mào)企業(yè)入庫xx家，其中批發(fā)xx家，零售x家（電商零售占x家），超額完成全年商貿(mào)企業(yè)入庫xx家以上的目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化“菜籃子”建設(shè)保供應(yīng)。積極強(qiáng)化副食品調(diào)控基地建設(shè)管理，做好生豬活體儲(chǔ)備暨“菜籃子”工程建設(shè)和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。采取每季度一次考察指導(dǎo)、邀請(qǐng)商超負(fù)責(zé)人實(shí)地調(diào)研的方式，為商超和基地牽線搭橋，促進(jìn)農(nóng)超產(chǎn)銷對(duì)接，穩(wěn)定購銷渠道；對(duì)全縣重點(diǎn)商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展生活必需品實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，摸清儲(chǔ)備量和供需情況，指導(dǎo)重點(diǎn)商超提前儲(chǔ)備，確保市場(chǎng)供銷穩(wěn)定。全年共培育副食品調(diào)控基地省市級(jí)x家、縣級(jí)xx家。
一是逆勢(shì)招商促出口。強(qiáng)化服務(wù)，精準(zhǔn)對(duì)接，引進(jìn)進(jìn)仲、志晉、隆金、格路等x家食品精深加工項(xiàng)目及鶴巒玩具加工項(xiàng)目落戶xx，形成出口新增長點(diǎn)，推動(dòng)我縣外貿(mào)出口逆勢(shì)增長。全年新增備案企業(yè)xx家，其中有出口業(yè)績企業(yè)xx家。二是有效服務(wù)保發(fā)展。成立xx縣食用菌通關(guān)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)省市海關(guān)，幫助xx有限公司做好商品出口稅則號(hào)編碼重新鑒別，確保新產(chǎn)品享受退稅政策。聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行xx支行，通過微信群、走訪企業(yè)等方式推廣“寧關(guān)貸”業(yè)務(wù)，解決企業(yè)無抵押、財(cái)務(wù)報(bào)表無法融資等問題。現(xiàn)已有x家食用菌出口企業(yè)獲得貸款xxx萬元。積極推介出口信保融資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大外匯業(yè)務(wù)的品牌宣傳，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我縣落地了首筆也是郵儲(chǔ)銀行全市首筆出口信保融資業(yè)務(wù)xx萬元。三是政策保障增信心。通過送政策上門、印發(fā)宣傳資料、微信工作群宣傳等方式加大外經(jīng)貿(mào)發(fā)展優(yōu)惠政策宣傳力度，積極指導(dǎo)企業(yè)做好政策補(bǔ)助申報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)省市縣惠企政策補(bǔ)助，扶持外貿(mào)和外資企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，調(diào)動(dòng)外資企業(yè)加快到資積極性。全年共兌現(xiàn)外資企業(yè)到資獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元，發(fā)放外貿(mào)出口補(bǔ)助xx萬元。
通過建設(shè)xx食用菌眾創(chuàng)園，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的中小微企業(yè)提供集聚發(fā)展平臺(tái)；通過扶持xx有限公司投資建設(shè)寧達(dá)汽配產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，培育工業(yè)小微園；推行“飛地項(xiàng)目”招商，推進(jìn)項(xiàng)目合作共建，不斷集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，優(yōu)化營商環(huán)境。同時(shí)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，采取“一把手”招商、云招商、標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商等方式，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)宣傳和項(xiàng)目對(duì)接，招商工作成效超過預(yù)期，xx-xx年連續(xù)三年超額超序時(shí)進(jìn)度完成招商任務(wù)，被評(píng)為xx縣xx--xx年“企業(yè)提升和招商攻堅(jiān)”工作先進(jìn)集體。今年市下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)xx億元（含外資項(xiàng)目xx萬美元），其中工業(yè)項(xiàng)目xx億元、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目xx億元。x-xx月，全縣新簽約項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。其中，工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%；服務(wù)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。簽約工業(yè)項(xiàng)目已履約報(bào)批x項(xiàng)，動(dòng)工x項(xiàng)，工業(yè)履約率xxx%，動(dòng)工率xxx%；簽約服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已履約報(bào)批x項(xiàng)，動(dòng)工x項(xiàng)，服務(wù)業(yè)履約率xxx%，動(dòng)工率xxx%。黨政“一把手”“請(qǐng)進(jìn)來”洽談和小分隊(duì)“走出去”招商次數(shù)xxx次，位居全市前列。
（四）國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建持續(xù)深化。
牽頭做好國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣績效評(píng)價(jià)迎檢工作，成功通過商務(wù)部和省商務(wù)廳分別組織的兩次績效評(píng)價(jià)檢查。積極開展電商培訓(xùn)x期xxx人（次），大力培養(yǎng)電商人才。持續(xù)加大優(yōu)惠政策宣傳兌現(xiàn)力度，發(fā)放xx年度政策補(bǔ)助資金xx萬元；開展xx年xx縣促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施補(bǔ)助資金申報(bào)工作，審核通過項(xiàng)目xx個(gè)，發(fā)放政策補(bǔ)助資金共計(jì)xx萬元；幫助x家企業(yè)爭(zhēng)取省商務(wù)廳應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情首季度電子商務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬元（全市xx家，xxx家）。指導(dǎo)xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)舉辦“千菌一發(fā)在xx全民代言xx菌”直播季大賽暨xx年xx縣首屆鄉(xiāng)村主播帶貨直播大賽活動(dòng)，推動(dòng)全網(wǎng)直播帶貨。
一是落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任。采取“定期督查、隨機(jī)抽查、簽訂承諾書”等方式，從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)許可、擬定行業(yè)規(guī)劃、出臺(tái)行業(yè)政策等方面，督促重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并及時(shí)做好自查自糾。針對(duì)各大超市、商場(chǎng)、非星級(jí)酒店、成品油經(jīng)營等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出春節(jié)、“五.一”、“兩會(huì)”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，大力開展大排查大整治活動(dòng)，強(qiáng)化商貿(mào)領(lǐng)域安全指導(dǎo)。聯(lián)合應(yīng)急、市監(jiān)、公安等部門，對(duì)全縣xx家加油站（點(diǎn)）開展全覆蓋專項(xiàng)檢查，確保加油站（點(diǎn)）制度化、規(guī)范化發(fā)展。采取實(shí)地走訪、印發(fā)宣傳單、微信公眾號(hào)和工作群政策宣傳、配合開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)等方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、安全管理、應(yīng)急預(yù)案和崗位隱患排查治理等宣傳教育，不斷提高政策知曉率和覆蓋面，切實(shí)提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。全年商務(wù)領(lǐng)域無安全事故、無大規(guī)模上訪等現(xiàn)象發(fā)生。二是推進(jìn)執(zhí)法穩(wěn)秩序。堅(jiān)持每月一次商務(wù)綜合行政執(zhí)法法律、法規(guī)專題學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。結(jié)合業(yè)務(wù)職能和企業(yè)經(jīng)營情況變化，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整被檢市場(chǎng)主體名錄庫。對(duì)成品油經(jīng)營企業(yè)、報(bào)廢汽車回收拆解重點(diǎn)行業(yè)開展全覆蓋檢查，按年度計(jì)劃對(duì)單用途預(yù)付卡備案、油品質(zhì)量管控、二手車銷售等單位開展隨機(jī)抽查，參加跨部門聯(lián)合執(zhí)法工作，做好相關(guān)法律法規(guī)宣講，全面推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營。全年共檢查重點(diǎn)經(jīng)營單位xx家（次），出動(dòng)人員xxx余人（次），制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xx份，下達(dá)責(zé)令改正通知xx份，停止經(jīng)營通知書x份，并已全部整改到位。全年開展商務(wù)法規(guī)宣傳活動(dòng)x場(chǎng)（次），制作分發(fā)宣傳單xxx多份，接受群眾咨詢xx多人（次）。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇二十一
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的商務(wù)部年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年上半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場(chǎng)開發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
針對(duì)這種情況，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對(duì)開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（實(shí)用22篇）篇二十二
今年以來，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，20xx年，我股認(rèn)真開展抓好商務(wù)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題，現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
商務(wù)工作是我局工作的重中之重，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商務(wù)工作非常重視，指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常定期和不定期召集商務(wù)股工作人員聽取工作匯報(bào)，一起研究開展商務(wù)各項(xiàng)工作。此外，局主要領(lǐng)導(dǎo)和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務(wù)股的同志一起開展工作，如：限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊走、私凍肉等，商務(wù)執(zhí)法主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門開展執(zhí)法活動(dòng)，由于局領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，20xx年我局商務(wù)各項(xiàng)工作均較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主（負(fù)責(zé)人）會(huì)議，統(tǒng)一思想、布置和分解今年限上企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)工作，每個(gè)月和每個(gè)季度我們都親自上門督促和推進(jìn)各限上商貿(mào)企業(yè)認(rèn)真、如實(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)，與此同時(shí)，我們非常關(guān)注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植，分別與新潤發(fā)超市、澳瑪超市、春霞園酒店、恒寧太陽購物廣場(chǎng)等商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行耐心溝通，力爭(zhēng)將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè)，目前各項(xiàng)工作正在順利的協(xié)調(diào)和進(jìn)行之中。
今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊(duì)分別到縣城各大型商場(chǎng)超市以及靈馬、鑼圩、太平、仙湖、寧武、雙橋、府城、羅波、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查，督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶，重點(diǎn)檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺(tái)帳情況。在檢查中我們對(duì)部分未建立購銷臺(tái)帳的經(jīng)營戶下了整改通知書，要求限期整改。因此，全縣《酒類流通隨附單》使用率100%，索取率達(dá)85%，20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。
1、認(rèn)真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié)、商品展銷會(huì)活動(dòng)。
我們商務(wù)股認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的工作要求，認(rèn)真做好場(chǎng)地落實(shí)、招投標(biāo)”和“現(xiàn)場(chǎng)組織、維持”等各項(xiàng)工作，出色地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年三月三商品展銷會(huì)共設(shè)置了230個(gè)美食攤點(diǎn)，200個(gè)商品展位；重點(diǎn)突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點(diǎn)，今年的商品展銷會(huì)完成銷售額810萬元，美食節(jié)銷售額達(dá)640萬元。
2、加強(qiáng)對(duì)我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。
目前我縣共有社會(huì)加油站14家，我們對(duì)加油站的管理一是嚴(yán)格把關(guān)年審換證工作；二是加強(qiáng)對(duì)油站的安全檢查工作，今年以來我局組織相關(guān)人員對(duì)14家社會(huì)加油站進(jìn)行安全檢查4次，共召開2次各加油站負(fù)責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)調(diào)狠抓安全管理，今年上半年我局組織公安、工商、交通對(duì)雷江片區(qū)xx縣城北門、陸斡叉路非法由罐車、經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行了查獲、打擊和取締，因此全縣社會(huì)加油站沒有發(fā)生任何安全事故。
3、對(duì)縣城各大商場(chǎng)超市進(jìn)行不定期的安全檢查，今年以來共召開各商場(chǎng)超市負(fù)責(zé)人會(huì)議2次，特別強(qiáng)調(diào)食品安全和運(yùn)營安全。今年各商場(chǎng)沒有發(fā)生任何安全事故。
4、由我局牽頭，組織工商、公安、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行“嚴(yán)打私運(yùn)凍品聯(lián)合行動(dòng)”。
今年1-10月我局組織公安、交通、工商、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊私運(yùn)凍品專項(xiàng)行動(dòng)。
今年來，我局人出動(dòng)執(zhí)法人員25人次，執(zhí)法車輛10部，分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒收非法私運(yùn)凍牛肉20噸，杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場(chǎng)、進(jìn)入餐桌，確保了人民群眾的食肉安全。
5、按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
今年我們商務(wù)股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在：
1、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難，由于xx縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場(chǎng)、超市，一定程度上沖擊了原有的商超，社會(huì)消費(fèi)品零售業(yè)務(wù)有所分散，今年上半年限上企業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額未能達(dá)到預(yù)期。
2、對(duì)社會(huì)加油站監(jiān)管力度還不夠強(qiáng)，對(duì)社會(huì)上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)打擊不力。
3、對(duì)私運(yùn)凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強(qiáng)，由于我股室工作任務(wù)重，工作量大，人員偏少，加上私運(yùn)凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。
1、切實(shí)加強(qiáng)新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作，努力完成市局下達(dá)的限上企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)加油站的管理工作，加大安全檢查、執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊社會(huì)上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)并對(duì)之進(jìn)行清理、取締。
3、加大對(duì)非法私運(yùn)凍品的執(zhí)法檢查力度，確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。
4、全力抓好商務(wù)活動(dòng)的其他各項(xiàng)工作，完成市、縣領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。