工作匯報是對自己工作的一個總結和檢討，可以幫助我們更好地規劃未來的工作計劃。工作匯報是一項需要不斷學習和提升的技能，需要不斷改進和完善。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇一
今天有幸成為優秀信息員之一感到非常榮幸，取得這一成績是和小姣同志的不斷鞭策和鼓勵分不開的，所以首先要對小姣同志表示由衷的感謝。對于本局信息工作取得的發展我也感到非常高興。
能夠在全局這么多優秀信息員中取得第三名的好成績多少令我有點意外，因為我覺得自己做得還不夠好，能取得第三名的成績確實給了我一定的驚喜，在新的一年里我會努力提供出更多更好的信息，為我局的信息園地增輝添彩。
我認為作為一名信息員首先要具備信息搜集的意識和良好的文字表達能力，這就要求我們在日常的工作中對于企業的發展動態，活動開展，教學科研，團隊建設以及日常管理等方面要注意觀察，搜集整理好的信息。還要注意信息的時效性和真實性，做到“及時，準確，真實，快捷”并堅持“嚴謹，求實，認真，負責”的工作作風。在我上報的信息中即有專業發展的最新動態如：《加快步伐大力發展農村繳費一站通》，《記在投遞培訓航空機票業務》，《放號和短信發展遇到的情況和問題等》；也有《在平凡的路上實現人生價值——讀王秀紅事跡有感》和《參加郵局第11屆象棋比賽有感》等個人在參加郵局組織活動的感受方面的信息。還有本專業新增加新業務的的說明和介紹。在信息采集和交流過程中，使我更加關心企業的發展和變化，使各部門之間的交流和溝通更加頻繁和緊密，同時對于本專業的業務也在一定程度上更加深入地了解和研究。可見信息工作看似平凡卻意義重大。
我們注意到本局在征集信息方面進行了一系列的探索與實踐，如建立激勵機制，增強信息員的積極性；實行每月一排名，每月一通報，暢通信息渠道，各類信息上報率明顯提高。相信在區局領導的高度重視下，在全體信息員的共同努力下我局的信息工作一定會越辦越好，會有更多優秀的信息和建議應運到實際工作中來，為北辰局的發展做出更大的貢獻。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇二
今年以來，我區認真貫徹落實自治區衛生計生委、編委辦關于《整合優化全區婦幼保健計劃生育服務及衛生計生綜合監督執法資源的指導意見》(桂衛人發〔20xx〕14號)、自治區衛計委、編委辦、財政局等6部門《關于加強衛生計生綜合監督執法工作的實施意見》(桂衛監督法〔20xx〕20號)和來賓市衛計委、編委辦《關于進一步優化配置醫療衛生和計生資源的指導意見》(來衛計發〔20xx〕96號)精神，扎實抓好衛生計生綜合監督執法工作，現將情況匯報如下：
(一)全面落實《人口與計劃生育法》、《廣西壯族自治區人口和計劃生育條例》，扎實穩妥實施全面兩孩政策。一是深入學習宣傳。舉辦培訓班，組織衛生計生干部、基層領導干部參加專題學習培訓。二是改革生育服務證制，簡化程序，方便群眾辦證。在區婚姻登記中心，設置衛生計生工作平臺，為新婚夫婦提供婚檢、“孕優”檢查、生育登記等“一站式”服務。三是加強計劃生育執法監督。開展了兩次打擊“兩非”治理專項活動，共檢查轄區內185家有婦產科、b超機或可能存在“兩非”行為的機構，其中二級醫院2家、婦幼保健院1家、衛生院和社區衛生服務中心31家、個體診所64家，藥店64家，未發現有“兩非”行為。加強依法依規征收管理社會撫養費。共立案查處違法生育行為543起，征收社會撫養費153萬元。四是加強督查工作。將全面兩孩政策等計劃生育政策法律法規落實情況納入黨委、政府重大督查范圍，開展兩次計劃生育工作專項督查，依據督查結果落實獎懲措施，并全區通報。五是加強組織領導，及時解決衛生計生困難問題。今年7月31日，區委韋平書記主持召開區委常委會議專題聽取衛生計生工作匯報，研究衛生計生服務和執法監督資源配置等問題，解決衛生計生基層基礎建設、人員編制不足和鄉村衛生計生服務人員待遇偏低等問題。各級黨委、政府的高度重視、投入到位、措施有效，全區衛生計生工作取得新的成績。統計去年10月至今年9月，全區出生人口14506人，人口自然增長率7.31‰，出生率12.97‰，政策外多孩率2.04%，出生人口性別比104.19，二孩出生率49.36%，各項指標均達標，兩孩政策平穩落地。
(二)加強衛生監督執法工作，醫療衛生環境進一步凈化。一是繼續深入開展了打擊非法行醫專項行動，立案并取締“黑診所”23戶，沒收藥械23件(價值約2.2萬元)，結案19戶，收繳罰款121620元。二是對全區各級各類醫療衛生機構進行檢查。出動衛生監督人員495人次，執法車輛118車次，共檢查470戶次，對監督檢查發現存在問題的醫療機構63戶下達了衛生監督意見書。三是狠抓公共衛生的監督管理。共出動衛生監督78人次，出動車輛26車次，對公共場所進行日常性衛生監督828戶，監督覆蓋率82.63%，發放辦證通知210份，下達監督意見書18份，罰款1000元。四是加強生活飲用水衛生的監督。對轄區23家鄉鎮集中式飲用水單位及學校直飲水進行日常及專項監督檢查，對發現的問題均下達了衛生監督意見書限期整改，對違法水廠進行了行政處罰，罰款共4000元。五是對轄區內開展放射診療工作的22家醫療機構進行了放射衛生監督檢查，針對檢查發現的問題，均下達了衛生監督意見書。六是切實加強學校衛生監督，對全區各類學校和托幼機構的傳染病防治、飲用水衛生管理、環境衛生、手足口病等進行了檢查，并建立了檔案和長效監管機制。七是認真開展了衛生行政許可、傳染病防控監督、消毒產品衛生監督等工作，取得了明顯成效。
(三)衛生計生服務及監督資源整合優化正在進行。目前，我區區級設置有區婦幼保健院，編制53個，人員52人;區計劃生育服務站，編制25個，人員28人;區衛生監督所，編制30個，人員26人;區計生督查隊，人員15人，屬臨時機構，無編制，人員從鄉鎮計生站、區衛生計生局及區法院抽調。建有基層醫療機構30個(其中5個社區衛生服務中心)，編制1101個，在編人員850人，編外人員895人。每個鄉(鎮)、街道設有人口和計劃生育辦公室和計劃生育服務站，辦站合署辦公，編制275人，人員226人。村級建有241個衛生室，全區282個村委、社區均設有計生服務室。今年以來，我區為抓好衛生計生服務與監督資源的整合優化工作，區委、區政府多次組織衛生計生、編辦、財政、人社等部門研究，制定整合方案，明確責任和各階段的工作時間，經過征求意見、反復討論，目前，方案已通過第二次討論完善，近期可以出臺，預定在今年年底前完成區、鄉、村三級衛生計生服務與監督資源的整合優化工作。
(四)全面貫徹落實自治區《關于進一步完善我區基層醫療衛生機構用人機構的指導意見》(桂人社發〔20xx〕37號)精神。
1.人員招聘和管理情況。20xx年-20xx年招聘用人數597人，招聘形式，面試和筆試兩種，20xx年前招聘均采取筆試、面試，筆試合格后，按招聘比例進入面試，20xx年招聘形式，取得職業資格證的直接進入面試，無執業證的專業人員通過醫學基礎知識筆試從高分到低分劃分數線進入面試，筆試和面試題均由人才管理中心出題，必要時另請專家出題。所招聘的工作人員全部納入編制管理，建立人事檔案管理，聘用臨時人員按單位要求、主管局批準，辦理簽訂勞動合同，編內或編外人員一律參保(五險一金)。20xx—20xx年安排8名農村免費定向畢業生到鄉鎮衛生院就業，簽訂聘用合同后，列為入編制管理，按文件規定一律參加3年規范化培訓，在培訓期間單位按規定給予發放基本工資，不足部分由培訓單位補足。
2.財政保障情況。基本公衛補助資金按中央80%，自治區12%，市級2%，本級6%的比例承擔基本公衛資金，20xx年45元/人(總金額4258.35萬元)，20xx年40元/人，20xx年35元/人，20xx年30元/人;各級資金均撥付到位。基本藥物零差率補助按20xx-20xx年年均基本藥物銷售數據為計算基數，每年撥付到興賓區基層醫療衛生機構的基本藥物零差率補助資金為936.49萬，其中中央474.5萬，自治區461.99萬。村衛生室的基本藥物補助20xx年為116.63萬(中央80.43，自治區36.2萬)，20xx年為331.03萬(中央294.83萬，自治區36.2萬)，市級和興賓區目前正在發文配套，預計配套36.2萬元。基本工資方面，自治區按5000元/人撥付給在編人員基本工資，20xx—20xx年為505.5萬/年;本級財政補助在職在編人員按基本工資的40%撥付，退休人員按全額工資撥付。社會保險、住房公積金等相關待遇情況。由于各單位財力不等，有相當一部分單位沒有能力繳納住房公積金。
(一)按自治區(桂衛監督發〔20xx〕20號)文件要求，我區衛生監督所需要增加人員編制達到68個，目前區衛生監督所編制30個，需增編制38人。受我區事業單位控編的影響，按要求配備編制難度較大。
(二)經費困難。衛生計生服務和監督執法整合后，服務質量需要提升，監督執法范圍擴大，辦公、培訓場地及車輛、設備都需要增加、改善，因我區財政比較緊張，投入困難。
(三)基層醫療單位人才不穩定，每年我區均向社會公開招聘工作人員，從20xx年—20xx年間招聘的人員有的不安于在基層工作，有的工作不到二年又辭職到上級醫院作編外聘用，每年雖有招聘人員，但辭職的人員也較多，據統計，20xx年至20xx年9月共辭職450人，基層在編人員不穩定，流失嚴重。
下一步，我們繼續按照自治區、來賓市年度衛生計生工作部署安排，進一步加強領導，強化措施，重點抓緊抓好衛生計生服務及監督執法資源整合優化。
(一)制度出臺《來賓市興賓區衛生和計劃生育資源整合優化實施方案》，年底前完成區、鄉鎮婦幼保健、計劃生育服務資源整合工作，實現衛生計生服務和監督執法職能整合優化。
(二)完善機構建設機制。加大財政投入，加強區鄉婦幼保健計劃生育服務機構標準規范建設和衛生計生綜合監督執法機構的基礎設施建設，保證全區婦幼保健計劃生育服務機構達到標準規范建設要求，保證衛生計生綜合監督執法單位的辦公和業務用房，配備必要的執法取證、快速檢測等設備和交通工具。推進婦幼保健計劃生育技術服務和綜合監督執法信息化建設，提高管理服務水平。
(三)加強婦幼健康和綜合監督執法人員隊伍建設。強化婦幼計生計生服務人員崗位培訓和繼續教育，加快助產專業人員培養，建立人才激勵機制，吸引高素質人才。加強綜合監督執法人員的培訓和考核，依法取得行政執法資格證，優化隊伍結構，全面提高綜合監督執法能力和水平。
(四)全力推進衛生計生重點工作的落實。緊扣年度各項工作重點指標，抓好各項目工作的管理和運作，加強督查指導，強化措施落實，確保衛生計生各項工作指標任務的完成。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇三
在城市道路里因為車速慢，事故往往都是小擦小碰，對司機本身傷害不大，所以在城市道路里開車，往往需要考慮的更多的是對方以及行人。
行車難免會遇到超越停著的大車或建筑物或樹叢的情況。此時駕駛員右邊的視野會完全被遮擋，若有人或自行車從這些遮擋物中突然走出，因為預判時間不夠，往往會導致事故。這種情況也適用于等紅綠燈之時。左側或右側轉彎車道紅燈挺滿車，直行車道綠燈，有時會有行人突然從停著的大車里竄出。所以我一般過這些地方時，會在車右側預留1.5到2米的緩沖距離，真有人出現，不至于措手不及。若真沒這空間，就放緩車速。還有就是有時在城里超越大車，因為大車在你右側，你右側視線完全被遮擋，大車如果突然剎車，肯定它前頭有什么東西突然出現，所以最好你也跟著剎車。
很多司機過十字路口或丁字路口時，如果遇上綠燈，直接一腳油門，飛馳而過。但我想每一個會開車的司機都碰到過闖紅燈的行人或摩托車或汽車。尤其是在一些路好人少的經濟開發區道路或者城鄉結合部，當地的村民對紅綠燈本身并沒有太大的概念，騎著一輛摩托車看著路好人少不會顧你的紅燈，當油門對上油門的時候，事故就是這樣發生了。我們有時候甚至不能怪闖紅燈的一方，因為是城市的發展改變了他們時代生存的地方。至于過丁字路口，不論有沒有車輛，轉彎的一方都在路口處停一下，確認沒車輛或其他車輛看到你后再行駛，千萬不要將愛車的腦袋突然探出丁字口，以使直行一方措手不及。
能讓一把讓一把的人是那些早早打轉向燈卻因車流多轉不過來，或黃格線被占轉不過來，或是在丁字路口因車流轉不了;或在人行道上的行人等等等等。對那種插隊的人，堅決不要讓(撞了也是隨意變道者全責)。不然會讓越規者受益，老實人吃虧。這里要批評兩句杭城交警在高峰期的指導思路。他們是為了能讓道路快速暢通，往往在高峰期對越規插隊者視而不見。長此以往，使得越規者愈發受益，從而鼓勵老實人也變成越規者，進而造成惡性循環。但如果一開始就嚴懲越規者，可能最初會導致道路非常擁擠，但從長遠看，肯定會進入一個良性循環。
不是為別人，也是為你自己。試想下，你看別人開著大燈時是一篇模糊，那么如果你開著大燈，別人也是一片模糊。
能超的時候不要含糊，理由就不用多說了，相信大家都是從這種車里走出來的。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇四
春節的臨近，xxxx年已經進入尾聲，一年的工作也將告一段落。從被領導者到決策者，從不適應到適應，從陌生到熟悉，無論從那個方面講，收獲都很多很多。獨立管理部門以來，突然感覺身上壓力倍增，但在上級領導的關心和指導下，在下級員工的全力配合下，生鮮部圓滿的完成了公司下達的銷售任務。一年來，不論從日常管理，促銷活動各項費用收取，商品展示及商品安全，員工培訓與活動，賣場環境整改，員工隊伍的建設等均有了提高與突破。
剛剛過去的xxxx年，美好家園xx店生鮮區運轉良好，在同事們的團結和努力下，一起向客人，向市場，也向自己交出了一份較為滿意的答卷。現就xxxx年超市工作做如下總結。
一、xxxx年至xxxx年銷售情況對比與分析。
通過上表對比，水果組出現負增長，熟食組銷售同比負增長，南北干貨組毛利率和毛利額有所下降，其它干貨組毛利率有所下降。水果組出現負增長的主要原因是，芒市離昆明較遠，運輸成本高，售價上高于本地，加上經常斷貨，導致銷售對比與毛利率和毛利額略低于xxxx年。熟食組出現銷售上同比xxxx年負增長-34.28%的原因是，在xxxx年聯營供應商面包撤場,至今未找到供應商進場。南北干貨組在xxxx年的銷售提升快，在7月份就完成保底任務，毛利率與毛利額有所下降。其它干貨組在銷售與毛利額上增長較快，相反的在毛利上有所下降，原因是在提升銷售的同時，對毛利控制的不夠所造成。當然，整個部門xxxx年在銷售毛利率與毛利額上提升較快，這其中離不開全體同仁共同努力工作，與公司執行精益化管理的方針。
7.21%。日均客單價55.4元，較去年同期增長31.6%。xxxx年生鮮部銷售任務是729萬(原來計劃800萬減12月份任務)現完成775,78萬完成率為106.42%。但在同時公司對于毛利率的要求為6.9%。生鮮部只達到了5.18%完成率是75.1%,營業外收入部分公司要求為34.4萬元,而本部門完成了26.52萬元，完成率為77.09%。根據以上數據分析，生鮮部的銷售提升較快，而在控制毛利上與收取營業外收入的部分，還有所欠缺。20xx年應在提高業務談判能力(收費能力)方面加強學習，嚴格控制商品損耗，提升銷售的同時提高毛利率。
二、xxxx年超市主要工作內容。
1、xxxx年公司組織了大量的驚暴促銷活動，其中成功的舉行感恩節、購物節、周年慶活動，取得了不俗的成績。新開辟的主題促銷會員日，生鮮部銷售突破16萬，對銷售和人氣拉動起到了很重要的作用。
2、通過完善商品品項，及時了解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節性及最佳上市時機，根據季節因素、對季節商品銷售氣氛布臵進行了合理的安排，保持規范清晰的價格標識，制定了合理的生鮮促銷計劃。
3、對蔬菜、水果、低溫奶制品及南北干貨進行陳列位臵調整，使賣場面積更緊湊，達到陳列格局合理科學化。完成對島柜的安裝，及維護使用，使門店賣場形象得到了極大的提升。同時，生鮮部形象的提升和銷售的增長對門店也產生極為重要的影響和推動作用。
4、員工進行定期的勞動紀律，服務及公司流程的培訓，對新員工進行一對一的幫帶，通過各種培訓對員工加強管理嚴格督辦各項工作，保證各項工作的準時完成。狠抓精細化管理工作，保持與員工的良好溝通，激勵生鮮部管理人員和員工，建立了積極上進高效的團隊。
三、存在不足和需改進的地方。
xxxx年雖然我們做了大量的工作，對各項工作作了不斷的調整與創新，但仍存在著不足和需要改進的地方，主要表現在：
1、對生鮮區域的設備正常運營、日常維護、保養工作的實施及設備的用具、物料使用效率管理不夠細。供應商方面對已撤場的商品與缺失的商品品項沒有及時引進，對不能引進的商品沒有應對措施，及處理辦法。
2、對熟食，鮮肉分割的專業技能學習不夠，不能很深的了解其中的營運狀況。對聯營商品關注度不夠，造成聯營商在活動時備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品的關注度不夠，造成暢銷商品未能及時補貨。針對以上不足的地方，在新的一年中，我們要不斷加強店面的細節管理，主要是在商品安全，庫存管理，開發供應商資源，豐富商品品項等方面的管理。對生鮮區域的設備進行巡查制度，并作記錄，發現異常及時跟進。對于聯營商加強管理，特別是大節的備貨，及時跟蹤，及時應對。加強學習西聯系統各模塊的作用，增強對數據的分析能力。加強學習熟食，鮮肉分割的專業技能，爭取能熟練操作，以能更深的了解營運狀況，對盈利做出正確的決策。
四、xxxx年的工作計劃。
一個好的工作計劃，便是一個好的開端，新的一年就要到來了，我們要做好以下幾方面的工作計劃：
1、全力做好蔬菜、豬肉的銷售管理。生鮮經營管理是門店人氣和業績的必然保障，我們要抓好蔬菜和豬肉自營的契機，通過自營商品來推動門店的人氣;另一方面要強化管理，從優秀的管理中向商品要利潤，以此推動蔬菜、豬肉的長足發展，確保門店業績的正常增長。
2、做好商品結構的優化工作，向商品要銷售、要費用、要利潤。商品結構的優化要從三個方面進行：一是品項優化，我們要及時洞察市場信息，根據消費者的需求變化及時調整品項結構;二是陳列優化，我們要及時根據商品的銷售情況對商品的庫存結構、陳列位臵不斷地進行調整，以期讓商品發揮出最大的銷售潛力;三是促銷優化，我們要充分挖掘供應商資源，把握競爭對手的銷售動向，主動出擊，把促銷資源運用好。
3、確保商品質量，全面提升服務水平。通過加強對預包裝商品的三期檢查，對低溫奶、泡鹵制品等易脹袋、漏氣、變質的商品每日排查，加強對生鮮食品的日常檢查和試吃，確保商品質量。加強對員工服務意識的灌疏和服務技能的培訓，不斷提升員工的服務水平。
4、加強費用的控制，開源節流，降低營運成本。一方面要勵行節約，做好耗材、水電費用的控制;另一方面要充分利用賣場空間和促銷資源，為門店增加收費創收。
5、落實安全責任制，時刻繃緊安全的弦，加強日常檢查，及時整改安全隱患，確保門店經營安全。
總之，去舊迎新，我們要不斷總結，在新的一年中，我們將按照計劃計真執行，不斷根據市場需要調整工作細節，完善工作方案，不斷改進服務質量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰，取得更好的成績。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇五
我是2003年團省委選調生，在濟南市**團區委工作，現在在團省委統戰聯絡部掛職。自參加工作以來，我主要負責團區委的信息宣傳調研工作。工作近兩年來，使我感受最深、觸動最大、提高最快的事情，就要數信息工作了。現將近兩年來從事信息工作的幾點收獲向領導們匯報一下，有不當之處，望您指正。
在磕磕絆絆中起步，勤學苦練打好基礎。
參加工作的第一天，領導便安排我負責信息宣傳調研工作。對于一個剛剛畢業的大學生來說，我對此工作可謂一竅不通，深感責任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項工作，不能辜負領導對我的信任。
我從最簡單的信息報道做起，首先閱讀了前3年上報的大部分信息，學習信息報道的寫作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準備后，我根據基層團工委上報的信息素材，認真撰寫了第一篇信息稿件，結果被領導提出了9處修改意見。經過了5次反復修改后，終于可以定稿上報了，結果還沒有被采用。這次失敗的經歷給我留下了深刻的印象。在后來的工作中，我一面努力學習寫作，一面閱讀大量信息工作的文章，一面向有經驗的同事請教，一面總結查找自己的不足和差距。在工作半年的時間里，我堅持每天研究、撰寫稿件，在經歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報道的基本要領，在上級共青團媒體上，我的名字也逐漸多了起來。
二、大力整合現有資源，豎起信息工作大旗。
邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質量有待提高；信息材料來源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團系統現有的平臺；信息工作松懈，總處于被動局面。針對這些問題，我在工作實踐中不斷研究探索，虛心向同事請教，最終形成了四條對策：
一是強化報道搞精品。為了加強宣傳效果，我改變了以往以數量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標準，挑選更加有特色、有價值的信息素材進行精加工，提高稿件的采用率，以質量求勝。同時，不斷嘗試從多個角度、多個層面研究信息素材，加強信息稿件的深度。注意不同素材的聯系，密切結合黨政大局和當前熱點工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來暗淡無光的稿件重新煥發出光彩。
二是注重基層抓調研。信息素材來源問題是制約信息工作的關鍵，沒有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來源，我在單位領導的支持下，多次到基層走訪、了解情況，并針對我區青年創業、未成年人思想道德建設、城市社區青年中心建設等多個問題，進行了專題調研，形成了有價值的調研報告。在走訪、調研的同時，我主動與基層團干部交流信息工作經驗，取長補短，疏通信息上報渠道，共同提高信息工作意識和大局觀念，幫助他們進一步做好信息工作，從而提高全區共青團信息工作水平。
三是整合資源圖創新。信息素材來源問題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問題了。通過不斷地實踐，我發現想解決好這一問題，單憑共青團自身的力量是遠遠不夠的，還需要大力整合拓展全區各部門的資源，才能達到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調動基層單位的宣傳力量，利用基層自身優勢，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強與其它部門，特別是宣傳部門的溝通與聯系，加強合作，優勢互補，做好結合的文章；三是努力圍繞黨政中心設計開展工作，發揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團信息工作。通過全區的努力，現在共青團宣傳渠道已基本囊括了網絡、電視、廣播、報紙、雜志、黨政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問題，在領導的同意下，加大了信息工作在年終考核中的比重，細化、量化信息考核標準，使信息工作考核更具操作性。同時進一步規范、建立了信息工作通報制度、經驗交流制度、優秀評選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區整體排名向單位黨委通報一次、每月召開一次例會交流工作經驗、每年年底對信息工作突出的單位和個人進行評選表彰。實踐證明，制度的建立、管理的加強，有效地激發了信息工作的積極性，促進了信息工作水平的提高，推動了全區信息工作的發展。
三、同心協力共同提高，信息工作成效初現。
在上級領導的支持下，通過大家不斷地努力，全區信息工作呈現出蓬勃發展的態勢。信息工作的活力大大提高，積極性、主動性明顯提升；團干部信息意識、信息工作水平有了顯著進步。信息工作的發展，促進了共青團工作的整體發展。通過加強信息工作的活力，工作經驗更廣泛、更快捷地在各級共青團組織中交流，共青團與其它部門的聯系日益緊密。同時，信息意識的提高、信息工作水平的進步，使得整體工作思路更加開闊、創新力度進一步加強，從而使共青團工作更加貼近青年、貼近實際、貼近黨政工作中心，促進了全區共青團工作的活躍。
工作近兩年來，我在市、區級黨政刊物發表信息60余條、發表調研文章3篇；在國家、省、市級各大網站、電視、廣播、報紙發表文章1000余篇；在國家、省、市級共青團刊物上發表信息近200條，發表調研文章10余篇。2004年被評為市級團的信息工作先進個人，并有一篇文章被評為市共青團十大調研文章。
信息工作博大精深，我只是剛剛起步，今后需要學習的東西還很多，要付出的努力也很多，我會以更加辛勤的工作、更加飽滿的精神、更加堅毅的決心做好每一項工作，為共青團工作作出應有的貢獻。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇六
半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項：
一、工作收獲1.產品檢驗。
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2巡檢。
3異常反饋。
在生產過程中因設備或員工的原因，出現各種各樣的異常或問題，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
二感想及體會。
1、態度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結經驗，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足。
1、要進一步加強對檢驗工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。
四、2012年的工作規劃。
在下半年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
本次巡檢內容含軟硬件狀態、數據配臵、模塊負荷、中繼信令負荷、告警信息以及軟件版本和補丁一致性檢查。本次巡檢包含移動核心網cs域所有網元設備、移動無線網所有bsc、rnc設備和移動核心網、移動無線網相關ce設備，以及固定語音網xxx設備。從2011年x月x日至x月x日歷時x天，共完成移動網x個hlr、x個mscserver、x個mgw、x個igw（msc）、x個lstp、x個tmsc、x對t、x個tmg、x個scp、x套ce以及x個bsc、x個rnc設備的巡檢工作，以及固定網x個xx設備的巡檢工作。檢查情況總體良好，現將具體情況總結如下：
一、各網元設備例行健康檢查。
對xx個網元進行了xx項xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結果正常或發現xxxx問題如下：
二、設備以及話務信令負荷。
各網元設備單元和模塊負荷正常，負荷值均在設備廠家建議的門限值之內(若有超限的，請說明具體的負荷以及解決方式)。話務和信令負荷較高的局向如下（注意說明具體的負荷以及解決方式）：
示例：
呼和hlr1的omu硬盤可用率僅為23%，hlru和acu的硬盤使用率達50%；包頭hlr的hlru7硬盤比別的hlru的硬盤小，占用率為54%。
臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺、呼和mgw1到mgw3等局向當前以及預測話務負荷較高，已通過互聯互通割接、話務比例調整等方式降低了負荷。
三、網絡隱患、問題。
本次巡檢共發現問題xx個，已解決x個，未解決x個，具體明細見附件。未解決的x個問題為：
示例：
1、核心網cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動，原因未定位，不影響業務。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現場的專家研究解決方案。
2、核心網cs域集寧terminalserver不能使用問題。經過貝爾公司評估，terminalserver主要在調測中使用，正常的維護工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案，但需要重新啟動wmg，操作風險很大，貝爾公司建議在春節前暫不實施。
四、告警分析和處理。
本次巡檢共檢查出xx個告警，已解決x個，未解決x個，具體明細見附件。未解決的x個告警為：
五、軟件版本及補丁核對。
本次巡檢，移動核心網mscserver軟件版本及補丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補丁呼和mgw1與其它網元不一致，原因為xx;??;??。
xxx分公司/區公司網管中心。
致:姚部長。
由:商務檢查員胡卓斌。
時間:2008年10月30日。
10月份，我完成對超威倉、湖南長沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規定、倉庫人員管理制度、搬運人員作業管理制度等規范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對化工原料的價格進行收集。
二、倉庫檢查存在問題：
a、廢品處理問題：在檢查過程中，發現湖南長沙倉、新疆倉都反映已經多次。
打報告到公司申請費用處理破損產品，但公司均無回應；
b、消防栓問題：在檢查過程中，發現多個倉庫消防栓門被堵塞，消防栓內部。
沒有喉管、堆放雜物；
c、與oem廠相連的幾個倉庫都發生oem廠和公司都不管倉儲中出現問題（如。
導致下方紙箱被壓壞，運輸過程中經常出現紙箱摔落的情況；
e、1、2、3、野蠻作業問題：搬運工人習慣性站在貨物上作業，倉管人員制止無效。杭州倉：a、負責人沒有相關的工作流程圖表蘭州倉：a、搬運人員有野蠻作業行為（扔貨物）桂林倉：
a、倉庫的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破，庫房地面不平整b、貨物堆放有超高現象c、搬運作業能力不滿足倉庫需求，只有一部叉車，其他都是手動推車洛陽倉：
a、促銷品庫房地面不夠平整以下是各倉庫存在的問題：
4、5、湖南長沙倉：
a、生產車間與倉庫緊挨著，麗奧公司生產后直接運到倉庫儲存，生產車。
c、紙箱裝產品擺放超高，公司規定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發。
現超威氣霧劑擺放了8層，導致紙箱破損；
f、搬運工人野蠻作業：搬運工人卸貨時踩在貨物上卸貨，倉管人員制止無效。
g、貨物擺放不規范，導致下層產品被壓壞。
6、湖南超威倉：a、9月份沒有對消防設備進行檢查；
b、有一消防銓喉管丟失，現已補全；
c、部分貨物超出規定黃線擺放，導致堵塞消防銓門；
圍內有立白倉管員負責看管。
8、天津倉：a、消防設備不符合標準。
b、產品擺放凌亂，不符合標準。
c、廣宣物料擺放凌亂。
d、野蠻裝卸產品e、貨物擺放超高f、產品倒放g、物料卡隨處扔。
三、合理化建議。
2、建議公司加快對倉庫需求的響應速度；
各位領導：上午好！
歡迎來我院檢查指導工作！
一、加強領導，完善職業健康組織。
職業健康體檢是一項任務重、責任大、技術要求高的工作，直接關系到企業工人的切身利益，關系到工人能否正確認識職業危害、能否正確對待職業健康體檢及健康防護，關系到用人單位的合法權益。院領導對職業健康體檢尤為重視，為確保我院周圍有關企業職業健康體檢工作按時順利完成，進一步加強職業健康體檢的領導力度，成立了體檢中心。由分管院長負責，醫務科具體實施，組織體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業健康體檢工作，抽調具有副主任醫師、主治醫師、醫師以上職稱的專業技術人員參加職業健康體檢檢查工作。為完成職業健康體檢工作打下堅實的基礎。
二、強化責任，提高職業健康體檢服務能力。
為確保體檢質量，杜絕體檢過程中出現技術差錯，專門組織參加職業健康體檢的全體工作人員認真學習了職業健康體檢相關知識，診斷標準和相關法律、法規；并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對職業健康體檢工作重要性的思想認識，樹立職業健康體檢是大事的觀念，端正體檢態度，搞好優質服務；二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強化責任、明確分工、嚴格把關，落實專人負責；遇20人以上團隊進行體檢時，我們就設專人負責導檢，讓體檢者感到受尊重、愛護，感到醫院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時間，還可以利于用導檢過程更好地宣傳醫院，讓他們加深對醫院的了解和信任，對放射科、檢驗科、主檢醫師、診斷醫師送出去外出進修學習，從而提高了對職業健康檢查服務的能力。
三、加強管理，完善健康體檢檔案。
總報告，發給體檢者本人的體檢結論和今后的防治意見，均采用正規打印，避免了因文字書寫個性化使體檢者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時向市執法大隊報告我院健康體檢工作情況。
四、體檢情況。
今年1-10月共對我市xx家煤礦和非煤企業單位進行了職業健康檢查，檢查人數xxxx人次，都建立健康檔案。其中發現疑似職業病xxx人次，矽肺觀察對象44人次，為預防、控制和消除職業病危害，防治職業病，保護勞動者健康和勞動單位相關權益，促進經濟發展，提供了有力的保障。
一年來，通過我們的不斷努力，以體檢質量為保證，以熱情服務得人心，到我院來體檢的人次逐漸增多，獲得了良好的社會效益和經濟效益。今后我們還繼續加強職業健康體檢管理，加強和健全體檢工作的科學規范化，以人為本，更好的為xx區職業健康工作做出更大的貢獻。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇七
遂川縣發動基層黨員干部和黨組織靠前服務，在精準幫扶、發展產業、連心服務中作示范，做群眾貼心人;吉州區開展“落實三個走在前列，爭當項目攻堅先鋒”活動，在項目攻堅一線成立臨時黨支部、劃分黨員責任區、設立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅小組;青原區為每名黨員統一配發“黨員活動日”文具袋，每個文具袋配有一枚黨員徽章、一本黨員手冊、一本黨員主題活動日記錄簿和一頂黨員志愿者帽;永新縣開展機關事業單位黨員志愿服務、建立縣鄉村三級黨建微信群、向非公和社會組織選派“第一書記”，分行業、分領域開展主題活動……自2月27日，全市“一樹兩強”主題活動部署以來，吉安市各地迅速行動，黨員樹旗幟、組織強堡壘、黨建強活力成為各地基層黨建的主題曲和火熱實踐。
抓好黨建打牢基層基礎。針對部分基層黨組織“發不出聲”、少數黨員干部“帶不好頭”、基層黨組織和黨員干部服務群眾“力不從心”等問題，市委把抓好黨建作為最大政績，堅持問題導向，精準施策，決定從20xx年開始，在全市各基層黨組織和全體黨員中開展“樹旗幟、強堡壘、強活力”“一樹兩強”主題活動，著力在推動黨員樹旗幟、組織強堡壘、黨建強活力上下功夫，力爭用兩到三年時間，使全市各領域基層黨的建設工作都有進步、過得硬，實現基層黨建工作組織有力、隊伍過硬、紀律嚴明、保障到位、作用彰顯，以優異成績迎接黨的xx大勝利召開，為實現“三個走在前列”“兩大戰略任務”提供堅強組織保證。
市委高位謀劃在前，出臺了《關于開展“樹旗幟、強堡壘、強活力”主題活動全面提升基層黨建工作水平的實施意見》，明確了活動總的要求和目標任務，具體措施及組織領導，引領和指導全市各地開展“一樹兩強”主題活動。為了確保主題活動各項目標任務落到實處，我市結合實際，進一步細化了措施和任務，出臺了《20xx年項目化推進基層黨建工作的實施方案》《吉安市基層黨建綜合示范點創建工作方案》《關于建立健全黨支部組織生活四項制度的通知》等配套文件，確保“一樹兩強”主題活動有序有力推進。
各地各單位強化組織領導，迅速動員部署，扎實落實各項要求。各縣(市、區)通過召開常委會、黨建工作會、專題座談會等形式，對主題活動方案進行了專題研究。各地各單位黨委(黨組)高位推動，主要領導親力親為、動員部署。各地結合實際，細化工作方案，組織培訓，加大投入保障，督促工作落實。井岡山將農村作為夯實基層黨建的重中之重，探索創建“組織建設好、集體經濟好、村容村貌好、社會穩定好”的“四合一”黨支部。青原區將“一樹兩強”3個方面的9項措施，細化為56項工作要求，建立責任清單，落實牽頭單位和具體責任單位。吉安縣由財政單獨列支“一樹兩強”主題活動專項經費30萬元。各地還普遍采取派出專項督查工作組的形式推動各項工作落實。
黨員樹旗幟。各地各部門通過亮身份展形象、走前列當先鋒、立標桿作示范，落實《關于弘揚跨越時空的井岡山精神走前列的行動方案》，開展了以“弘揚井岡山精神·講好故事走前列”為主題的講紅色故事系列活動、“講曾建故事、傳井岡精神”演講比賽以及報告文學《公仆曾建》贈書儀式。吉州區開展“落實三個走在前列，爭當項目攻堅先鋒”活動，在項目攻堅一線成立臨時黨支部、劃分黨員責任區、設立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅小組。
組織強堡壘。各地各單位通過抓基層夯基礎、抓保障增實力，使支部成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。新干縣以“四聯四促”活動(城鄉聯建、促鄉村規范化建設提升，村企聯姻、促村級集體經濟發展，干群聯親、促全面同步小康，十戶聯創、促農村和諧富裕)為主要抓手，全面推進農村領域活動開展。黨建強活力。各地各單位通過抓項目創品牌、抓連心促服務、抓創新建機制，提升基層黨組織和黨員服務群眾的能力和促進經濟社會發展的活力。吉州區實施智慧黨建升級工程，探索“1+4+n”智慧黨建新模式，計劃6月底正式上線投入運行。遂川縣構建一個黨建云平臺、一個黨建手機app、一支黨建信息員隊伍“三個一”智慧黨建新模式。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇八
為了更好地了解我校在教學過程中教與學的基本情況，加強教學質量監控，進一步完善教學質量保障體系，充分發揮學生參與教學管理的主體作用，根據我校的具體要求，學院組建了教學信息員小組。信息員定期填寫信息反饋表，在收齊各班反饋表后再交教務處教學質量管理科匯總。教務處再及時地將學生對教師教學方面的意見和建議或者學生對學校里的各種問題反饋給各院系領導，再由他們反饋到教師本人或者相關部門，把問題進行及時地處理。這就是我們學校的教學信息員制度。擔任學生信息員已有一年半的時間了，對于我們學校的教學信息員制度，我多多少少總會一些個人的體會。
1、信息員定期反饋教師上課的情況，幫助教師了解自己授課的不足之處，及時進行調整，提高教學質量。
2、教師通過信息反饋及時了解學生的學習情況，對癥下藥，給學生以具體的指導。
3、各職能部門多一條渠道了解學校的各個方面的情況，便于及時改進維護，保障學生的生活和學習的需求。
1、部分學生認為這個制度太片面了，存在以偏蓋全的情況。信息員對老師的評價可能會存在著自己的感情因素，帶有個人主觀色彩，而忽視一些客觀實際情況。
2、很多同學對此制度不太了解，所以不能積極主動地參加執行，這一制度，因此不能全面地了解大部分同學們的意見，從而使信息員填寫信息表時內容會重復，而且單一，不能全面地反映大部分同學的看法、意見。
3、教學信息反饋的成效問題。我們信息員會覺得一些信息反饋之后，沒有任何成效，以往所提出的問題未見解決，所以造成后來的積極性不高。
1、希望學校能對信息員所反映的問題給予及時的處理，中間的過程盡可能短些。對有些問題即使暫時沒有解決，也請給大家一個合理的理由。信息員希望所做的工作能得到學校的肯定，學校對其所反映的問題能給予重視。
2、要加大宣傳信息員這一制度的力度，發動全校學生，這樣才能全面、客觀地反映目前教學過程中存在的問題，效果才會更好。
3、希望能加強我們信息員與學校各職能部門（如：后勤部、圖書館、學校飯堂等）的互動性。
作為信息員，反映同學們的意見和建議是我的本職工作，我盡自己最大的努力將這項工作做好，在新學年伊始之際，我看到工作成績的同時也不會忽略存在的缺陷，并及時地總結經驗教訓，改善工作思路工作方法，調動自己的工作熱情，使得我更加順利的開展工作。希望通過各方面的努力使得我班的教學信息反饋制度更加的健全與完善，以利于更好的服務于教學工作的開展，促進教學質量的提高。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇九
____年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到____年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從__年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現凈利潤___萬元。通過對____年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自__年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。
二、企業發展方面。
____年年度原計劃開發便利店10家，標超2-3家。
在便利店開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。
在____年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于____年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
雖然____年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的發展。
在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來發展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信____年在企業開發方面，會得到一個很好的發展。
三、加強了對營運企劃的管理。
____年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
____年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(____年銷售____萬，較__年____萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較__年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
____年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在____年的工作計劃中，提出改善意見。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!近一年來，超市一部在營銷上作了如下幾方面工作。
一、我部憑借六年來積累的工作經驗，不墨守陳規，主動探求市場信息，積極考察異地同業態商超市并參加全國各種商品交易會十余次。為我部的產品結構調整提供了直接的依據。截止目前，我部共引新4599個，增新商戶20家，增加新品類2類。淘汰單品3154個。
二、我部堅持“善于學習”的x。
精神，不因循守舊。在原來固定不變的節日營銷方式上增加新的營銷元素。通過改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;通過耐心地幫助顧客挑選商品，來解決顧客對產品功能的疑慮;通過一對一對顧客意見反復的討論，拿出最佳的令賓客滿意的方案;通過增加各局部區域的溝通時間，及時控制不良事態的發生或延續，來提高勞動效率。
三、在市調方面，我部不守株待兔。積極組織各班組對市場信息的收集和分析。通過間接渠道和生產商摸清變價環節，并積極配合市場部對本市同業態的價格，進行密切關注。在關鍵時期，響應政府控價政策號召，率先主動和經銷商溝通，在兼顧多方利益平衡的基礎上，務實的做好x。
價格形象工作。
四、在陳列方面，不照葫畫瓢。我部現經營的品種比同等營業面積的超市要多許多。今年改變以往學其他超市品項管理的方法，轉而發揮出我部包裝產品經營多的優勢，滿足顧客挑選需求。學習諸如沃爾瑪等外資超市的優點，改變端架堆頭陳列的模式，把新品、促銷品直接陳列在顧客最容易發現的地方;改變西區古板式陳列，取而代之的是更加通透、舒適、便捷的細節服務;改變第一磁石的陳列，將糖酒會的效果展示引入我部，更彰顯x。
個性和氣度。
五、不坐享其成。我部自編短信，主動回訪，敲開了團購這扇大門。從元月份至今，共接下大小團購30余筆，金額總計129萬余元。
一、今年我部經歷了第二十次新班子的組建。我們發揮一部原有的工作作風，既講究分工又要求合作，在短短的時間里理順了日常工作。使得部門工作順暢進行。
二、針對細節服務，為提升員工的工作的積極性，我部利用員工“千分制考核表”作基礎，繪制出“超市一部形象大使笑臉累計統計表”、“一部優秀員工之星累計統計表”、“一部各營銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等，起到了很好的激勵效果。
三、設備設施在今年表現出了問題多發期。5月至8月，我部冷鏈設備共保修18次，耽誤銷售21日，造成部門直接經濟損失約5萬元，物品損失6300元。借此，我們希望有關部門切實將設備的年檢工作落到實處，盡量延長設備的使用壽命。
四、常抓安全工作。我部堅持從衛生死角清理開始，注重“防四害”工作的重要性，組織員工培訓消防知識，組織員工應對突發事件的演練，為營造一個寬松、安全的購物環境而出謀劃策共同。
五、x。
“勇于開拓”精神的基礎是做扎實團隊建設。我部堅持每年兩次的團隊活動，如積極參加電腦培訓、主動加入知識宣傳活動、自編自演文藝晚會、發放免費讀書卡等團隊活動。近一年來，我部共評出形象大使是x。
x
x
等;優秀員工是x。
x
x
等。優秀班組，休閑食品組。我部針對員工入店、離店均進行溝通。班組推薦的，由部門牽頭舉行簡單的歡送儀式。超市對他們為x。
所作出的貢獻將載入史冊。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十一
不知不覺中，碩果累累的'20__年又在悄無聲息中成了過往，成了歷史。但是，真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司久長以來對我的信任和栽培!
采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，這都是盡人皆知的，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我曉得了很多道理，也積累了一些過往歷來沒有的經驗。了解到一個采購所具有的最基本素質就是要在具有良好的職業道德基礎上，要保持對企業的虔誠;不帶個人偏見，在斟酌全部因素的基礎上，從提供最好價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害貿易交易的供給商，和其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的貿易準則等。
在這里我想說作為一個采購，其實不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20__我及時調劑好心態和觀念，凡有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購進程中我不但要斟酌到價格因素，更要最大限度的勤儉本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環節的操縱，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢，不論是哪一個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不能不想方設法往下降本錢，也是在他的英明領導下，我發貨時遵守少許屢次的原則，固然還要在不影響銷售的條件下，盡量充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡可能以送貨上門的方式從而下降公司的額外提貨用度。在付款方面，間接性地下降本錢。在這里我還要對公司所有職員說聲：謝謝!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數，從而成功下降了庫存本錢。另外，每個月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了下降公司沒必要要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
20__年是個進步的一年，在公司各個部分的配合和采購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關系，有的已直接向我公司發貨，開始友好貿易來往!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對新進品種，采購部都會向業務職員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總本錢優先原則，和靈活應用各種采購技能的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優秀的采購比須具有較強的溝通調和能力和采購經驗，我知道自己間隔一個優秀的采購還有很遠的差距，由于采購經驗是靠長時間不斷積累經驗和自我啟發，到達熟練程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步!
看待。由于公司的本錢核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。因此供方管理部必須斟酌怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能規范他們的內部管理，乃至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的題目而釀成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最好的處理結果應當通過雙方友好協商讓供給商心甘情愿、心悅誠服接受我方提出的補償要求。
對目前正在為我司做出貢獻的合格供給商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部分將更好的為公司所有供給商提供良好合作環境，使供給商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短時間利益，謀求共同長時間的健康發展。同時我們希看公司各個部分出新、出奇的想出不斷降落本錢和進步效力的方法，其實不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變成可操縱、無缺陷的好方案。
最后，我想說的是，我有今天的進步，實在離不開大家的幫助和支感，是他們的協同和支持使我成功，所以非常感謝公司所有領導和同事。總之，20__年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十二
一、__年年度營運績效分析：
20__年度是超市比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到20__年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從20__年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實現凈利潤___萬元。
通過對20__年度的銷售指標分析在超市三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自20__年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。
二、企業發展方面。
20__年年度原計劃開發超市10家，標超2—3家。
在超市開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現超市還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出超市的擴張計劃。
在20__年年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于20__年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在20__年3月或者4月開業。
雖然20__年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的發展。
在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為超市未來發展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入超市重點發展的規劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信20__年在企業開發方面，會得到一個很好的發展。
三、加強了對營運企劃的管理。
20__年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
20__年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對超市的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百超市的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前超市的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升(20__年銷售____萬，較20__年____萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較20__年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購部。
采購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到超市要求：
20__年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的.價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優化商品結構，要把采購的力度進一步推進。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十三
一、__年年度營運績效分析：
__年度是超市比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到__年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從__年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實現凈利潤___萬元。
通過對__年度的銷售指標分析在超市三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自__年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。
二、企業發展方面。
__年年度原計劃開發超市10家，標超2-3家。
在超市開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現超市還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出超市的擴張計劃。
在__年年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于__年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在__年3月或者4月開業。
雖然__年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的發展。
在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為超市未來發展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入超市重點發展的規劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信__年在企業開發方面，會得到一個很好的發展。
三、加強了對營運企劃的管理。
__年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
__年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對超市的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百超市的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前超市的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升(__年銷售____萬，較__年____萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較__年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購部。
采購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到超市要求：
__年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優化商品結構，要把采購的力度進一步推進。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十四
20x。
年年終將近，新的20x。
年即將到來，在即將過去的20x。
年里，我們在“服務創新樹形象，四同四共鑄品牌”經營指導思想的引領下，在服務中，不斷創新，穩中求進，各項工作都取得了良好的業績。
回顧20x。
年，在總站領導的正確的引導下，我們在以下幾點有所提升：
一、在服務方面有了較大的提升。
在接待旅客中，能主動上前接待旅客，結合“十字文明用語”利用”多說一句話”銷售技巧，向旅客推銷商品。當旅客在購買商品不知所措時，我們會結合旅客自身經濟情況，提供自己的建議，使旅客滿意而歸。在接受旅客意見時，知錯立該，虛心接受。在旅客購買商品較多時，我們會主動提供購物籃，幫提商品。讓旅客時時刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細心周到的服務。
二、在商品陳列方面有所提升。
通過老員工孫杰的指點，在日常的商品陳列中，所陳列的商品能達到，美觀、整齊、商品的日期做到了先進先出，基本杜絕商品超出保質期的現象。
三、在創新方面有所提升。
創新主要使用新資源方面，隨著手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷，提高了創收，讓我們在創新上有了新的開擴點，有了新想法、新思路。同時結合總站微信購票平臺，刊登我們超市商品信息，使旅客可以通過微信購票，可在我們超市購物享受打折優惠權，這樣既提升我們超市的關注度，也提升了對微信購票平臺的使用率。
當然以上的提升與總站領導的關懷和支持是分不開的，在此非常感謝總站領導在工作中給予我們的關愛與幫助，謝謝!
自開展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足：
一、雖然自己認識到學習業務知識的重要性，但平時的工作中對業務學習力度還不夠，只有在業務考試前，才臨陣磨槍，考試的成績總是不理想，同時也極大反映出自己存在懶惰的思想，在日常工作中，業務的不熟練、不熟知。
二、對規章制度，遵守不嚴，別人做到了，自己才去做，有得過且過的思想。
三、對自己要做的事，老有躲避的心理，害怕自己做不好，引來不必要的麻煩，對事態的發展缺乏必要的信心和擔當。
四、對于同事們的新的工作方式方法，自己不會虛心接受，缺少積極向上拼的勁頭，更何談自己在工作上的能創新。
五、在服務旅客時，態度忽冷忽熱，回答旅客的詢問時，語氣生硬，帶有個人情緒，容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛，做事單一、死板，推銷商品時不知如何正確的使用銷售技巧，總感覺自己老是心有余而力不足，這也是調動不起工作積極性的根本原因。
通過整理以上不足，在嶄新的20x。
年里我的工作計劃如下：
一、在以后的工作中，加強對業務知識的學習，通過日常對商品的陳列，記錄商品信息，定期自我總結，在所掌握業務的同時，擴寬業務知識面。
二、嚴格遵守總站規章制度，約束自己在工作中的不嚴謹，并做到嚴以律己。
三、對于自己不知能否完成的事，勇于嘗試去做，并結合同事們的工作經驗，努力完成所做的事，以此培養起自信心。
四、積極與同事們加強在工作中的交流與溝通，充分了解新的工作方式方法，并在此基礎上加入自己的想法，以此創新。
五、調整好自己的心態，我想畢竟旅客是給我們送錢，自己應正確面對旅客的需求，認真努力積極的服務旅客。同時，在日常的工作中通過向老員工請教銷售技巧，改正自己在銷售方面的單一、死板，并在實際工作中靈活運用，以此改變自己在工作中缺失的積極性。
最后，為今后我們車站更好的發展，提如下建議：
一、通過每月售票數量，總結出每月那天那個時段客流量比較少，經過對比班次時刻，可以在此時段，憑車票在我們超市購物，享受限時打折促銷活動，并把此信息刊登在我們總站網上購票和微信平臺上，以此增加客流量。
二、制作詳細乘車路線示意圖，可以在上面刊登所乘坐班車到達目的地所需時間，可以在沿途標注經過我們車站所推出的旅游景點，并寫出旅游景點的特色及歷史文化，所需費用，分發到旅客手中，以此加大對我站旅游行業的宣傳力度。
以上是我的工作總結，如有不當之處，敬請指正，謝謝!
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十五
超市防損是確保超市商品、設施不受損壞的重要工作，超市防損工作是超市經營體系當中不可或缺的一部分。我從20x。
年進入超市工作，從一名普通的防損一線員工，一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。
一路走來，我深刻的意識到要做好超市防損工作，單靠動動嘴皮子、簡單地超市訓練是遠遠不夠的。超市防損也是一項系統工程，需要精心計劃，合理安排才能夠做好。
為此，我現在制定20x。
年世紀聯華超市防損工作計劃：
第一，提高員工的素質：
要在公司人事制度的基礎上建立一套的獎勵制度，表揚工作優秀突出分子。對于嚴重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。
第二，加強防損團隊的凝聚力：
加強防損團隊工作人員聯系，合理分工，互相配合，以加強對于超市各區的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團隊當中樹立威信。此外，我還會關心防損團隊員工的生活，解決隊員實際困難。
第三，提升部門服務意識：
超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過分于追求每一個細節。我們在加強超市監管和巡邏的時候，也應該讓顧客處于一個購物的舒適環境當中，不能影響正常顧客的購物體驗，提升部門服務意識。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十六
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在x。
超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉，學習了的知識，交了的朋友，積累了的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自x。
超市這個大家庭，為x。
超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。
一、x。
市場大廈工作階段。
x
年春節后，我依舊負責x。
市場大廈的各項經營工作，在與翟經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對x。
市場進行了一定的布局調整。3月份x。
市場超市開始構想到4月份開業，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，x。
市場超市得以平穩的發展與過渡，自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。
負責x。
市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發生意外的突發事件。但x。
市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實，雖然x。
市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約，但x。
市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在x。
市場工作得到的最深刻認識。同時，x。
市場各種困難壓力的經歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在x。
市場工作得到最大的收獲。
二、x。
6月份因工作的需要，我被調到x。
超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業就加入了x。
超市這個大家庭，對x。
超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。
店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解，發現問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經理。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓，解決員工思路，樹立明確的發展目標，確實激發員工工作的主動性與積極性，再通過業務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動力，對外有戰斗力能夠產生效益。
但人是不斷變化與發展的，人員的管理也會隨之變化與發展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自x。
市場的50余名員工到x。
市場超市的30名員工再到8月份x。
超市六部門乙班40余名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業常識培訓，經過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。
四、專業知識的學習與市場把控能力的提高。
超市零售業發展的潮流勢不可擋，但零售業同時面臨著機遇與挑戰并存，自己有幸能夠參與進時代最具發展的行業之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業動態，聽取相關專業的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經驗少。
面對明年機遇與挑戰，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業務學習，勇于實踐，使自己的業務水平，管理水平全面提高，為公司發展奉獻自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的x。
超市事業中去，用發展用效益來回報公司，實現自身的人生價值。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十七
20__年的工作即將告一段落，現將一年以來的工作情況作以下總結：
一、20__年采購部，在本部門人員配合與在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節約6萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
二、工作不足方面：
1、對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現一些特殊物料無法按時采購回來，需要加大供應市場的了解。
2、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強。
3、對與供應商的追款事情有時沒處理好，讓供應商鬧到總經理辦公室去，以后這方面一定要處理好。
超市信息員工作匯報（優秀18篇）篇十八
在充滿機遇、競爭、挑戰、艱辛中與祥瑞香山緣共同度過了我x。
通過上級領導的幫助和指導，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發展。
盤點x。
有得有失有關于公司競爭戰略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題我經歷了從無到有、從小到大的過程。可隨著經濟的發展和形勢的變化零售市場到處生根發芽面對這種局面我深知要完成角色轉換必須抓緊學習從實際出發加強調查研究探求解決錯綜復雜問題的途徑。對x。
年的工作總結如下：
一、銷售業績。
x
下半年，我店共計實現651萬元的銷售業績，日均客流量1647人，日均客單價39.88元，全年中，12月份銷售表現突出，占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯營轉為自營后銷售達成最好，生鮮區銷售業績占門店業績的40%。
下半年、銷售業績亮點主要體現在以下幾個方面。
1、10月對生鮮的調整和改造，特別是對生鮮區：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調整工作調整完成后;同時百貨區的陳列位置調整后讓整個超市的視線更開闊，使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產生了重要的影響和推動作用。
2、遵循公司的服務理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中，對銷售業績和人氣起到了很重要拉動的作用，其力度和頻率都很不錯，也取得了一些較好的業績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯營轉為自營后，在12月地方土貨“灌香腸”的季節中對全年影響深遠。無論是從銷售業績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小，主要是買肉使得客單價有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業績提升。因此本店在區域內的市場占有率并不高，還需經一步加強管理提高服務質量。本年度，銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面：
1、開業后，對區域內消費者的消費習慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經營亮點，9月社區便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節特價力度不大，“中秋節”月餅團購客戶不多，近年來月餅市場整體下滑企事業單位的團購行為越來越與經銷商廠家靠近。在中秋節月餅銷售方面，除集團公司外團購，團購筆數屈指可數。更多的是國家對過禮品節的控制，大企業、大單位則向月餅生產企業直接購買，以降低采購成本。
3、dm活動效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動方案、促銷商品選擇上沒有突出量，準備工作不到位;供貨商支持力度不大;進貨渠道狹窄，部分供貨商結款賬期太長;故而大部分dm商品價格吸引力不夠。價格高導致了商品銷售效果不明顯，供應商不愿超低特價上dm，從而導致dm促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續多檔做dm促銷，從而使dm失去了人氣提升和業績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動對銷售的提升不大。周三雙倍積分活動中存在活動的宣傳力度不夠，積分兌換沒有讓顧客感覺到，沒有舉行過換購活動，不知道到積分的作用。