在撰寫發言稿時,我們要充分考慮到聽眾的背景和需求,選擇合適的表達方式和論證方法。以下是小編為大家整理的一些優秀的發言稿范文,希望能給大家提供一些靈感和參考。當然,每個場合和主題都有不同的要求,所以在寫發言稿時,我們還需要根據具體情況進行靈活調整和創新,以使我們的發言更加生動、有趣、有說服力。
開會的發言稿(通用19篇)篇一
尊敬的各位領導、同志們:
很榮幸作為代表在大會上進行發言!我也深感責任重大、使命光榮。在此,我代表公司各下屬單位表態,20xx年,我們將認真貫徹落實公司大會精神,以奮勇向前的勇氣與決心,圍繞公司的中心工作,結合本部門工作實際,高標準完成各項工作任務,推動公司各項業務取得獲得更大勝利,走向新的輝煌。
在工作中,我們要全力做到四個“一定”。
一定彈好“交響樂”、畫好“同心圓”,為公司發展盡好職、謀好事。作為子公司,我們一定堅決執行公司董事會的各項決策部署,以公司整體工作和經營思路為工作主基調,立足本職工作、進一步樹立大局意識,努力發揮本部門職能作用,全面助力公司各項改革發展工作。
一定抗好“創新旗”、叫響“升級號”,為產業發展增底氣、強實力。以“拓展轉型”、“跨越發展”為契機,加快新業態建設進度,全力做好“x協作”、“盒馬生鮮”、“x倉儲”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市場配套開發”、“主次產業聯動”、“人才引進”等項目,推動市場再升級、再發展。
一定念好“安全經”、打好“平安牌”,為安全生產除隱患、守底線。堅決按照“三個不發生”、“一個建立”的目標,繼續推進“平安市場”建設,強化安全生產責任制,大力抓好市場消防安全建設工作,堅決做到消防安全隱患徹底根除,確保全年不發生安全事故。
一定吹響“集結號”、聚起“精氣神”,為公司建設夯基礎、促提升。堅決同公司保持高度一致,抓班子、帶隊伍,不斷完善量化績效考核管理,充分發揮各級干部表率示范作用,持續提升廣大干部職工的凝聚力、戰斗力,鍛造一支忠誠、干凈、擔當的公司發展鐵軍。
各位領導、同志們,最是一年春好處,共謀發展正當時!我們堅信:有公司的堅強領導、有兄弟單位的團結協作,我們一定能夠克服困難,圓滿完成公司20xx年的各項目標任務,以新的境界、新的思路實現新的跨越,為公司的發展壯大做出新的更大的貢獻!最后,恭祝各位領導和同志們新的一年工作順利、平安吉祥!
開會的發言稿(通用19篇)篇二
老板給員工開會要注意措辭,那么老板要怎么發言呢?下面本站小編整理了給員工開會的。
發言稿。
供你閱讀參考。
各位廣裕的家人:大家好!
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此廠部20xx年職工大會之際,我謹代表廠部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
今天這個會議是春節后我們召開的第一個大會,召開這次會議的目的有三個:一是借機向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。
新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過了一個祥和的春節,開工后局面非常穩定,我代表廠部向春節期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。
在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產部,大家上下一心,想企業之所想,及工廠所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高生產產量,調動一切積極因素,促進事業發展。從穩固市場、擴大生產著手,從搶占市場、發展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創歷史最好水平,在同行業中名列前茅,為廣裕爭得了榮譽。20xx年廣裕取得的驕人業績應歸功于全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。20xx年,我們相信,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:
今年是實施“節能減耗”規劃的第二年,為了實現我們的夢想,我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。
對所有廣裕人的要求。
作為一名廣裕人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。
其次,我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。
對廣裕領導的要求。
1、領導要以身作則,建立影響力。
如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。
2、要培養一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發,自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很大的責任,因為沒有讓他們養成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產品都是普通員工在制造,大部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。
3、領導要務實,要深入基層。
沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。
賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。
調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外,實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現,才能真正的承擔起部門管理責任,光從一個崗位上來的管理人員,難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了,還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打。
離職報告。
還有的人害怕自己被下崗自己不出面煽動其他人來起哄。遇到這種情況你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說:“來說是非者就是是非人。”
曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話:“如果這個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時代,除了用手指鹿的這個人會好過點以外,剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理,真理只能去流浪。
賓館的組成有兩個方面,硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資,大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的,還要靠大家努力。人,是賓館最重要的資源。傳統觀念里我們是人事部,管著你們,現在的新思路叫人力資源開發部,為什么改?名稱看起來差的不是很遠,但是這一改,我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人,把留人變成留心。賓館需要將軍,更需要士兵。今后我們的工作就是開發人力資源市場,計劃為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在赤城賓館工作的員工,都會感激得想起這里,在我們這里學到了知識,得到過幫助,認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。可為什么?我們有的員工辭職,就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源。
調查報告。
中反映:一位員工的離職,60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養等,只有6%左右的原因是企業薪資福利不夠。在這里,我代表人事部的工作人員說:不要只有進門和出門的時候才想起我們,歡迎大家平時多來人事部談談心。
我們在座的每一個人,都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,賓館的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”
請你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現在做的是不是我應該做的?/。
崗位職責。
)。如果是,那么你的工作已經基本合格了。還有,你每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那你這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了企業發給你的工資也好說(因為大家都很仁慈,寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容),重要的是我還在這里工作,這個事情會影響到我上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。
沒有了上進心,還能有什么發展?我不希望我的一輩子只到現在這步就算了,還有很多欠缺的知識我很想學,還有很多好的飯店我想看,我覺得每一天都要有所收獲,才不枉活著。我們還沒有到80、90歲,就算80、90歲的人身體不好的人,也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業對我不公,社會對我不公,領導對我不公…這些都不會是永遠的,“是金子,在哪里都能閃光!”只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。
我始終認為:“上崗就是上戰場,上戰場就要打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓賓館有生意,賓館有生意才能讓業主滿意。”做到這一點,要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關系到我們每一個人,因為我們是赤城賓館的員工,走出去人家都知道你在這里工作,如果賓館不好,你這個員工不可能一個人好。
重復在這個會場上曾經說過的一句話:“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為企業的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為企業做點事。“賓館是我家,興旺靠大家。”沒有了客戶,就沒有賓館,沒有賓館,我們還做什么?從現在開始,我們每一個人要“把時間用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服務放在第一位”,“把為客人服務是光榮的,為一線服務是應該的”……這些思想態度端正起來。
“冰凍三尺,非一日之寒。”賓館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告,更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面,我們準備了上美食節,現金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶,我們每個員工更要積極配合企業的需要,做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光,沒有艱苦樸素的創業精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
最后,讓我們齊心協力、精誠合作,牢記“開創、誠信、發展”的企業精神,在董事長的正確領導下,為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!
親愛的同事們:大家早上好!
今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此,我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開業來的一個多月,在胡總的帶領下,我們全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務,從開業到現在的營業額是130多萬,雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現在的員工已經達到了170余人,我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。
酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭里面。旺季即將來臨,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發揮出專業水平和技能,在我們酒店胡總的帶領下,相信大家一定會創造出更好的成績,讓大家共同矚目你的風采,相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!
共
2
頁,當前第。
1
頁
1
2
開會的發言稿(通用19篇)篇三
各位女士先生經理店長:
晚上好!
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發言:
在這一月里,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業額:135091、28客單量:11565客單價:11.68根據全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因:
消費者市場的分散:官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫,為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創建的數據庫,促銷承偌可能會被更多地使用。現在,官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低:消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鐘愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優惠的:
1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發生。
2、場外的廣告牌已壞,需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策,并合理運用,為產品的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與家潤福公司各部門的工作,爭取優惠政策,加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流,了解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,定期產品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
最后,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。
再次謝謝大家!
開會的發言稿(通用19篇)篇四
這次會議的主要任務是,貫徹落實省市政務公開工作視頻會議精神,研究部署我縣當前和今后一個時期的政務公開工作,表彰政務公開工作先進單位和個人。剛才,十四道溝鎮、縣民政局、縣地稅局、縣供水公司分別代表鄉鎮、縣直、省直和公共企事業單位等四個層面介紹了政務公開工作的做法和經驗,講得都很好,希望各鄉鎮、各部門認真學習和借鑒。下面,我講四點意見。
一、政務公開工作簡要回顧。
我縣政務公開工作按照上級部署開展了行政審批權相對集中改革工作編制了政府信息指南實現了目錄上網強化了電子政務和公共企事業單位辦事公開取得了一定成效。
一是行政審批權相對集中改革工作取得階段性成果。為確保改革工作的順利進行,經縣委縣政府研究,成立了組織機構,召開了動員大會,下發了《實施意見》,本著依法設置、程序規范、辦事簡便、該進必進、高效快捷的原則,對我縣行政許可和非行政許可項目進行了徹底清理,并強力推進各部門進入縣臨時政務服務中心集中辦公。
二是政府信息指南和目錄編制工作順利進行。通過舉辦培訓班等形式,督促各部門完善信息指南和目錄編制工作,并上掛到縣政府門戶網站。
三是縣長公開電話工作成效顯著。全年共受理各級各類投訴202件,其中受理省長公開電話轉辦1件;市長公開電話轉辦22件,現場督辦9次,接待和處理群眾來訪58件/人次,召開有關部門協調會3次,辦結率為100%。
四是電子政務工作得到加強。自政府門戶網站開通以來,累計發布文字信息資料5000余條,圖片1500多幅,做到每日更新,確保社會公眾對政府工作的知情權。通過反饋信息來看,政府門戶網站的開通,既方便了群眾辦事,也促進了公共服務的質量。五是公共企事業單位辦事公開工作有了新進展。固定性事務實行常態公開,階段性政務隨時公開,重大事項實行縣、鄉鎮、村(社區)三級聯動公開。通過推行辦事公開,把權力部門辦事的整個過程都置于社會和群眾的監督之下,形成了辦事高效、行為規范、運轉協調的良好工作氛圍。
但是我們也要清醒地看到存在的問題和不足。一是認識不足。一些行政機關的工作人員缺乏主動公開意識,少數部門還存在形式主義、做表面文章的現象。二是不夠規范。何時公開、公開什么、公開多少、怎樣監督等方面,還缺少剛性規范,隨意性較大。三是公開不完整。公開的內容多為政策規定、承諾,對政策執行情況、承諾兌現情況及一些敏感問題較少公開;四是《信息公開條例》貫徹不到位。五是縣服務中心運行質量不高,存在審批人員和審批權限沒有真正進廳、前店后場等問題。針對這些問題,我們將在今后的工作中不斷加以改進。
二、提高認識,切實增強做好新形勢下政務公開工作的責任感和緊迫感。
政務公開在推進體制改革、擴大人民民主、加強反腐倡廉建設、維護社會穩定、促進科學發展等方面,發揮著越來越重要的作用。黨的xx大強調要進一步完善政務公開制度,完善各類公開辦事制度,保障人民享有更多更切實的民主權利。黨的xx屆二中全會提出,要在深化行政管理體制改革中完善政務公開制度,提高政府工作透明度。黨的xx屆三中全會要求,完善與農民政治參與積極性不斷提高相適應的鄉鎮治理機制,實行政務公開,依法保障農民知情權、參與權、表達權、監督權。新一屆中央政府以建設服務政府、責任政府、法治政府和廉潔政府為目標,首次將推進政務公開寫進了國務院工作規則,對推進政務公開提出了明確要求。因此,我們要進一步統一思想,不斷創新,努力提高和加強政務公開工作的自覺性,切實增強做好政務公開工作的責任感和緊迫感。
三、突出重點,推進政務公開工作向縱深發展。
按照省市政府的工作部署和要求,當前乃至今后一段時間,要著力抓好四個方面的工作。
(一)深入推進行政權力公開透明運行。
要繼續深化行政審批權相對集中改革。結合新一輪機構改革,對行政審批事項較多的部門再進行一次職能劃轉情況檢查,鞏固改革成果。按照市、縣政府《關于深化行政審批權相對集中改革工作的實施意見》,全面完成各項改革任務。要切實提高行政審批效率和服務水平。
1、各政務服務分中心要加大重點項目審批“綠色通道”建設,實行重點項目代辦制。
2、要大幅度增加即辦件數量,全縣的行政審批項目,除必須經班子集體研究決定和涉及生產、生活安全方面的項目外,全部變為即辦件。
3、要大力壓縮承諾件時限,承諾件的審批時限要在的基礎上再壓縮70%以上。
4、要實行進廳部門副職領導帶班制度。
5、要逐步將行政審批收費項目納入縣政務服務中心辦理。要努力提高投資項目和資金管理工作的透明度。在擴大內需、促進經濟增長措施實施過程中,各鄉鎮、各部門的政務公開工作要及時跟進。重大項目決策前要注意聽取各方面的意見和建議,提高科學化、民主化水平。健全政府投資項目公示制度,設立咨詢、舉報電話,主動公開項目資金的種類、數量和使用等情況,主動接受公眾和新聞媒體的監督,保證資金管好用好,切實發揮效益。
(二)加大政府信息公開力度,提高政府工作透明度。
一是各鄉鎮、各部門要進一步健全、充實政府信息公開工作人員,做到有專門人員承辦、有足夠的技術支持。二是進一步完善政府信息公開的各項配套制度,建立健全主動公開、信息發布協調、保密審查、依申請公開、考核評議、責任追究等制度,確保工作規范、有序開展。三是提高政府信息公開目錄和指南的編制水平,及時更新和擴充信息公開的范圍和內容。在嚴格保密審查的基礎上,凡是涉及公民、法人或者其他組織切身利益的政府信息,都應如實公開。今年,將由縣政府政務公開辦牽頭,縣監察局等部門配合,對全縣政府信息公開工作情況進行不定期監督檢查,實行通報制度。目前仍未按要求編制政府信息公開指南和目錄網上公開的單位務必于6月中旬前完成。
(三)扎實做好公共企事業單位辦事公開和村務公開工作。
一是堅持為民、便民、利民的原則,整合服務資源,搭建統一平臺。突出抓好學校、醫院和供水、供電、供熱等行業的辦事公開。二是各行業主管部門要按照《信息公開條例》和國家有關規定,做好公共企事業單位的信息公開指南和目錄編制工作。公共企事業單位對承擔的公共服務事項進行梳理,精心制定推行政務公開和辦事公開的具體措施,明確工作任務和工作要求,規范辦事行為。三是加大對農村制度建設的政策措施、發展現代農業的重大舉措、發展農村公共事業的重大安排的公開力度;加大土地管理制度改革、集體林權制度改革、農村綜合改革措施,以及農業和農村公共事業投入、集體資源處置、征地補償、涉農補貼、扶貧救災資金等事關群眾切身利益事項的公開力度;加大農村基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督制度和涉農法律法規的公開力度。
(四)加強政務服務中心建設和管理。堅持政府主導、資源整合、市場運作的政務服務中心運行機制。地稅、國稅及房地產分中心要按照公開、服務、監管三位一體的要求,加強進廳事項管理和信息化建設,全面建立計算機行政審批管理系統,不斷拓展中心服務領域,努力將政務服務分中心建設成為集政務公開、行政審批、電子政務、信息發布、行政投訴受理為一體的綜合服務平臺。
三、加強領導,狠抓落實,確保深化政務公開取得實效。
(一)加強組織領導。
當前政務公開正在逐步深入,加強組織領導尤為關鍵。各鄉鎮、各部門要把政務公開工作擺在重要的位置,納入改革發展的總體規劃,統籌考慮、同步推進。各鄉鎮、各部門主要領導作為第一責任人,要對政務公開工作要經常過問、主動部署,分管領導要親自抓督促、抓協調;要減少行政審批事項,推進公共資源市場化配置,規范行政權力公開透明運行;要經常研究工作思路,分析工作形勢,重大問題親自過問,解決工作難題。只有這樣,政務公開才能推動起來,深入進去,取得實實在在的成效。
(二)加強調研指導,搞好督促檢查。
要加強調查研究,及時掌握群眾關注的熱點難點問題,有針對性地制定對策措施;要及時總結推廣先進經驗和有效做法,注重研究新情況,解決新問題,不斷在制度和機制上創新,在解決現實問題上有新的突破;要把政務公開作為黨風廉政建設、政府績效評估和領導干部年度工作考核的一項重要內容,加大責任追究力度,確保政務公開各項任務落到實處。縣紀檢和政務公開辦要采取隨機抽查、集中檢查等形式,切實加強對鄉鎮、各部門、各行業政務公開工作的監督和指導,嚴肅查處不公開、假公開等行為。
同志們,政務公開工作意義重大,任務艱巨。讓我們以科學發展觀為指導,以優化長白發展軟環境為目標,開拓進取,扎實工作,不斷開創政務公開工作新局面,為促進長白經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。
開會的發言稿(通用19篇)篇五
同事們:
大家好!
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會,我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使xx注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的'感激和深切問候,正因為有你們,xx才會更加精彩。
帶
來幫助。
和工作安排。
們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標,也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們,我們將翻開新的一頁,讓我們在xx的正確。
領導。
下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成各項目標任務,為xx公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
開會的發言稿(通用19篇)篇六
各位嘉賓、各位電子協會的成員們:
大家好!今天是我們電子協會第x屆換屆大會,雖然現在結果還沒有出來,但也讓我們以熱烈的掌聲感謝競選選手們對我們協會的支持。
在過去的一年里,我們協會秉著突出特長、培養愛好、輔助教學、共同進步,服務同學的宗旨,以融學術性,實踐性,創新性和挑戰性為原則,展開了一系列的活動。例如協會培訓,校內外義務維修,聯誼活動,部門活動等等,此外,上學期我們協會還與電子通信工程系舉辦了“電子焊接大賽”。這個學期,我們協會與華師電子設計協會共同舉辦了“艾科杯獅山高校電子設計大賽”。
通過舉辦各種活動和比賽,一方面豐富協會成員的課余生活,同時,促進部門之間的交流。另一方面可以為有電子方面特長的同學,提供了一個很好的學習、交流、實踐和pk的平臺。
如今,我們的協會已走過了七年的風風雨雨。對于今后協會的發展,我提幾點建議供大家參考。
第一:加強部門之間的交流,讓六個部門干事們團結一致。在我們這一屆,部門之間的交流工作做得不好,導致許多部門之間的干事互不認識。希望新一屆的你們,能舉行多一點部門之間交流的活動,讓每位干事們都感到協會的溫馨。如果每一個電協的成員都在協會中共同進步,共同成長,那么我們協會的團結力量也就凸現出來了!
第二:提高技術部的技術水平。技術部是我們協會的核心部門,只有技術搞上去了,義務維修活動才能正常舉辦,才能得到大家的認同,才能更好地服務同學。
第四:拓展合作伙伴。協會活動的影響力,除了宣傳工作做到位外,還可以尋找合作伙伴。可以協會與協會之間,協會與系之間,也可以協會與外校組織之間的合作。可以多多嘗試與其他組織合作,讓協會的。活動更具有影響力。
我相信,只要通過你們的共同努力,電子協會一定會發展得更好,希望今后你們能用你們的行動,成功贏得大家的認同!將電子協會以一個嶄新的面貌展示在校園和各協會面前!
最后,在協會干部名單公布之前,我希望新一電子協會干部明白一點:職位不代表權力,而是更多的責任。謝謝大家!
開會的發言稿(通用19篇)篇七
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發展,我代表院。
黨
委,強調三點意見:
不斷開拓新的領域攀升新的高度。要高度重視人才的培養強化技術人才的后備隊伍建設保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的'中間力量。
要堅持安全發展,努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規范制度的執行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫療糾紛時有發生,實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩定的安全局面,營造一個安全文明的醫療和工作環境。
發展依靠職工,發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監督下運行。和研究,盡快落實。
和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障,也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果,讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。
要積極創造條件,促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步,就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓,深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動,繼續組織管理干部培訓、專業技能學習,加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修,提高職工隊伍整體專業能力和技能水平,讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創造團結協作、積極向上的人文環境。
要發揮政治優勢,深入做好。
思想。
政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的。
思想。
和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設,把教育、監督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作,增強做好穩定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工。
思想。
認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!20xx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務!
開會的發言稿(通用19篇)篇八
童鞋們,大家下午好。
首先,非常感謝童鞋們不嫌我煩,放下所有的事情坐在這里,因為我的發言會很長,我盡量讓大家都有所收獲。先表明一下態度,今天我不是給你們做報告,講什么沒有用的大道理。今天我是以好朋友的身份,咱們一起學習一些對我們自己有利的東西。
本次會議將歷時30分鐘,我來主持,班主任旁聽,這30分鐘請大家務必在行為上保持嚴肅,思想上高度集中。
接下來我們要搞明白兩件事情。
第一件就是我們為什么要做班干部。第二件是看清我們的情緒反應。
先說第一件,我們為什么要做班干部?關起門來講,什么班級榮譽,什么責任心管我鳥事啊!對不對,我們關心的是我們自己。所以為了自己的利益,請認真地聽我講下去。
先說一個你們也聽過,就是沒重視過的真理。但凡是我們職高出去的,如今已深入管理階層的,曾經要么就是班長、團支書要么就是學生會骨干。總之曾經做過班干部,并且有一定的號召力。
承蒙a把班長的職位讓給我,讓我有機會開這么多班長會議,班干部會議。*老師不止一次地說過,出我們職高校門的有四類人,第一類是既有技能又有管理能力的人,顯而易見,職高很少有人能做到。那也是我的目標。第二類是只有技能的人,因為需要非常好的成績,做到的人也很少。第三類是只有管理能力的人,奇怪的是比第二類人還要少。很明顯各班的班干部也都像我們一樣是來做擺設的。第四類是碌碌無為的人。最多。
在座的如果班主任沒有看錯的話,你們都是有能力的人。肯定不甘心成為第四類人,但是要成為既有技能又有管理能力的人太困難,只有技能的人對在場大多數人來說也難,因為要有學習基礎。那就只剩下第三類人了。如果說我和成績好一點的同學努力一把可以成為既有技能又有管理能力的人的話,那么你們所有人在你的職位上努力一把,都可以成為有管理能力的人,就是第三類人。用班主任常說的一句話,那么你到社會上才能吃得開。這就是為什么*老師以前總是找機會問咱們班主任我有沒有進學生會。(這是事后班主任跟我說的)我知道他話里的意思,說好聽點,學生會比班長更能鍛煉人,說難聽點,他就是覺得沒進學生會的我沒什么能力,成不了大事。
我深深地相信,沒有管理能力吃不開。說實話高一沒進學生會,我很不甘,因為我想成為第一類人,技能和管理能力兼備,以后在社會上要做管理階層,后來我就進學生會了,開誠布公的講,為的就是朱老師一句話,我等于是放棄了和所有技能團的同學甚至是和全國化工尖子爭的那個全國第一的榮譽。
大年初二那天,*老師來我家,趁周圍沒人的時候,他問我,周六還有沒有去技能團,我說有。他告訴我,如果將來有一天你發現技能團和學生會沖突了。為你自己考慮你要選擇學生會。我說我一定會的。
再說那天我作為學習標兵發言。那是我最成功的一次發言。會議
結束,在會場外,胡校長和我握了手,她說,今天你最出色了,將來你會成功,我相信你。短短幾句話,對我是莫大的鼓勵和震撼。若不是因為學生會我絕沒有今天。
我覺得,沒有哪個職位不鍛煉人,如果你們相信我,那么用心回答我,你們想不想成功?想不想以后走上社會比其他成績差不多的職高生更有才?很好,上個月第一堂哲學課**老師說,一個成功的人不在于她做了多少她愿意做的事,而在于她做了多少她不愿意做的事。
我們不愿意做的事是什么?無非就是放不開,不敢去管理。為什么放不開,不敢去管理?這就是我們今天要解決的第二個問題,看清楚我們的情緒反應。
我相信是人都會在某些特定不特定的場合感到不自在,我從兩年前開始反復翻看心理方面的書籍和電視劇,并且我不管到哪個學校,都會去這個學校的心理咨詢室坐坐。我也時常觀察人們在不經意間做出的某些動作,看似很隨意。其實卻是比語言更豐富的表達。費羅伊德說,任何人都無法保守他內心的秘密,即使他的嘴巴保持沉默,她的指尖卻在喋喋不休,甚至她的每個毛孔都在背叛他。下面我要舉個例子,也就是上一次的班干部會議,這是我一心策劃的,先聲明,里面我會對你們中的幾個人在那個場合身體所做的動作做一個不系統的分析,并且會用到很多犀利的形容詞。那些都是心理學上常見的學術語言,不帶批判的意思。你們不要覺得傷自尊,因為這些都是人在不自在時,表現出來的非常正常的舉動。只不過因性格不同各有不同而已。至于保密問題,你們放心,這是心理學道德的底線更何況我是你們的朋友。
記不記得,當時我叫衛生委員說她的職責的時候,她還沒說話臉就紅了,說明她不太自信。接著當我告訴她去年我們一次衛生流動紅旗都沒有拿到過的時候,她輕輕地說了一聲,奧,臉更紅了。后來班主任說到自主作業的問題,她為了掩飾她剛才的不自在,轉移話題,明知故問地問班主任說,能不能不寫自主作業呀?然后她的雙手立馬挽住站在一邊的b,這個她自己認為可能比較自然的動作是要掩飾她轉移話題的行為和獲得一些安全感的目的。這個動作對于一旁的b來說顯得有點突兀,因為這不是朋友之間撒嬌的挽手動作,她當然也能意識到這一點,所以b也就不必做出相應撒嬌的動作來迎合她。她只要原地不動就可以了,事實上,b確實是這么做的。但由始至終咱們的衛生委員都保持微笑,說明她沒有生我的氣,沒有覺得是我的話侵犯了她,讓她不舒服了,也沒有太難過,只是有點不自在而已。
接著說,我叫a說他的職責,起先他只有一點點緊張,他說他的職責是協助班主任??還沒有說完,班主任就說,說細節別整些沒用的。這回他緊張了,除了說話有些疙疙瘩瘩,恩,,,恩,,,以外,我注意到他的右手在腰上插了一下,又放下了。這是他緊張時的一貫動作(有的時候,一只手,有的時候兩只手)以前學生會面試,他也用了這個動作,事后我問他剛才有沒有緊張,他說:“沒有。”呵呵,他在說謊。心理學上講,一般除了身體疾病或孕婦需要用這個動作外,人在緊張,不自在或是要表達一種氣勢的時候也會采用這個動作,據說衛生委員曾經在實驗室門口喊值日生做值日的時候也用過這個動作。
接著說一下我和c,我叫c說她的職責,她面無表情地說完了。(補充一下,絕對面無表情)我用很高的語調,并且用了帶有譴責性的語言和表情,來表達我對上學期團活動以吃為主的不滿,我甚至還很不給面子地把校團委書記搬出來,為的是譴責她的不是。(其實這些在我們兩個打工的時候我早就跟她說過了,在這么多人面前再說一遍,就是為了捕捉更多情緒反應,以便來開今天的會議)。言歸正傳,雖然我很注意尺度,很小心但c對表情非常敏感,她很快意識到了我帶有攻擊性的語言正在侵犯她的自尊或是面子。本來是面無表情,現在是板著臉,她當然要跟我爭論,表現得還要比我淡定,她會想我是不是有毛病,說了幾遍還要說。并且在我和c的談話中她沒有任何一個動作是表示要尋求安全感或是求助旁邊的b的。因為,b向來比較弱勢,她比較強勢。在與我的爭執上,c幫不了忙。事實上她也不需要幫忙,因為跟她的爭論我一向沒信心,此時我已經處于弱勢了,心里一慌,竟然忘了自己最初的目的,跟她杠上了,爭到最后,我就血壓升高,面紅耳赤了。不知道你們有沒有注意到。
這也說明我與衛生委員一樣在與人爭論或即將與人爭論的情況下容易不自信。而這種不自信在c身上不存在。也就是為什么在大型活動上,要求脫稿的情況下,容易出現問題的是我和衛生委員(她在三句半的表演中忘詞,我則怎么也進不了十佳歌手復賽,我們肯定都不想面對這個事實,但你越無法面對的,就是你越需要療愈的。
開會的發言稿(通用19篇)篇九
同志們:
為進一步加強我鎮農村財務管理,強化財務監督,推進財務體制改革,借今天這次會議的機會,結合我鎮農村財務管理的現狀,講幾個方面的意見,希望同志們認真聽,會后抓好貫徹落實。
村集體是我國農村集體最基本的核算單位。隨著農村經濟及各項社會事業的發展,農村集體財務管理工作在農村經濟發展中的地位越來越重要,作用也越來越大。但是,在個別地方,村級財務帳目及財務管理異常混亂,存在許多問題,主要表現為:
一是規章制度不健全。有的村在財務管理方面未建章立制,導致村級財務管理無章可循;有的村雖然制定了一些規章制度,但由于部分村干部和財務管理人員財經觀念淡薄,有章不循,有法不依,個人說了算,長官意識嚴重。二是財務管理缺乏分工,現金管理混亂。有些村的村干部人人收錢、人人管錢,形成“誰收錢、誰管錢、誰花錢”的局面。再加上審批手續不健全,個別村主要領導干部批錢、花錢、又管錢,造成了財務管理的漏洞,孳生腐敗,直接導致財務混亂,群眾意見很大。
三是會計基礎工作薄弱。具體表現在:帳簿設臵不規范、原始憑證不規范、會計檔案不全等。在一些個別的地方,甚至存在不記帳、流水帳的現象。無形中加劇了農村財務混亂,引起群眾的不滿。
四是財務監督不力。對村級財務不能及時進行定期審計,缺乏民主理財和群眾監督意識。有的村不設民主理財小組,或者民主理財小組不進行民主選舉,而是由書記或村主任個人指定,無法起到民主監督的作用。另外,在一些村,長時間不進行財務公開,村民對村里的財務收支和村務活動一無所知,時間稍長,便會引發新的矛盾。
五是財會人員變動頻繁,業務素質良莠不齊,人員年齡普遍老化,文化程度低,多數沒有經過專門培訓。有些村,村會計隨著村兩委換屆更換,村書記、主任任人唯親,隨意調換村會計,造成財會人員變動頻繁,帳務交接不清,給各項工作造成方方面面的難度,甚至造成財務混亂。
綜上所述,造成農村財務管理混亂的原因有幾個方面。
(一)干部思想認識不到位,放松了管理。村干部普遍存在重生產輕管理的思想,認為承包到戶以后,集體沒有多少資金可管,每年下撥的村級運轉經費只夠正常開支,不會出什么問題。部分村干部對村級財務工作的重要性認識不足,看不到財務混亂的嚴重性,忽視了對村級財務管理制度、財經紀律的學習和運用,放松了對村級財務管理工作的指導和管理。對村級財務管理掉以輕心,對群眾反映的財務問題敷衍了事,沒有進行認真的清理和嚴肅處理,從而使農村財務管理混亂的狀況得不到扭轉,農村財務管理前清后亂。
(二)約束機制不夠健全。從財務管理監督看,雖然全鎮都實行了農村財務“雙代管”、民主理財、財務公開、定期審計等措施之后,審計監督開展的好,不僅審計及時,而且實行審計監督反饋。但是,在有些村就沒有實施行之有效的監督管理手段,有的雖然建立了民主理財小組,但實際行同虛設,起不到民主理財和民主管理的作用,導致村財務活動仍然是個別村干部說了算。另外一個方面,少數村干部法制觀念淡薄,帶頭違反制度,使民主理財監督、財務公開、內部職能控制等一些基本管理制度成為一紙空文,致使村級財務管理與資產管理失去應有的監督和約束力。
(三)隊伍不穩,素質不高。財會人員文化程度和專業水平不高,思想作風建設、基礎設施建設、業務知識培訓等未能跟上形式發展的需要。另一方面,村會計隊伍更換頻繁、業務不熟、作風不硬、工作不扎實,也是造成農村財務管理混亂的一個重要原因。
(四)財務管理不民主,財務公開不規范,群眾監督難到位。部分村農村集體經濟組織的重大財務活動和財務事項都是由某些村干部一人說了算,沒有相應的民主監督的機制。一些村民主理財小組的組成不規范,有的理財小組成員由村干部內定,不是由群眾民主選舉產生,缺乏民主監督的代表性;有的成員政策水平和業務素質偏低,缺乏理財知識和管理能力;有的理財小組活動很少,民主理財只是走過場,做表面文章。一些地方財務公開流于形式,或公開內容過于籠統、公開時間間隔太長,對村民反映的問題敷衍塞責,甚至臵之不理,群眾對此十分不滿。
農村財務管理不僅是一項經濟工作,同時也是一項嚴肅的政治工作。村級財務管理中存在的問題,影響了農村工作的正常運轉,使得村黨支部缺乏號召力和凝聚力,各種公益事業難以興辦,所以,完善村級財務管理、財務審計、民主理財、財務公開制度在當前刻不容緩。為此,應做好以下幾個方面的工作:
(一)提高認識,加強領導。任何一項工作的推動與落實,都離不開各級領導的重視、方方面面的支持和配合。農村財務管理事關黨群、干群關系改善,人心穩定,是鞏固基層政權,擴大基層民主,實行民主監督的重要手段,是鞏固村集體經濟組織,完善統分結合雙層經營體制的重要環節,是做好減輕農民負擔工作的重要保證,為此,必須提高對村級財務重要性的認識,加強領導、強化管理,在加強村級財務管理上要始終持之以恒,堅持不懈,并根據形勢的發展變化,不斷研究新情況,發現新問題,解決新矛盾,使之逐步納入規范化、法制化的軌道。
證工作順利開展和落實的有效武器。所以,要想做好農村財務管理工作,就必須要根據形勢的發展變化,結合不同時期黨在農村的方針、政策,不斷健全完善農村財務管理的各項規章制度。當前要解決村級財務混亂狀況,最迫切的任務是在一定區域內制定一套統一的、切實可行的財務規章制度。一是要建立村級財務跟蹤審計制度,設立主管會計和出納,實行帳款分開;二是要建立“一支筆”審批制度,控制多頭審批,多頭報銷現象。三是要統一帳、表、冊、據,規范會計操作程序;四是要統一審批手續,規范支出管理;五是健全票據管理制度。嚴格票據管理,建立“領、用、存、銷”制度。杜絕白條,由上級主管部門統一監制村集體資金專用收據、支出票據,嚴禁使用稅務發票、上級主管部門統一監制的專用票據以外的一切票據。六要統一業務培訓,規范交接手續;七實行予決算制度。村集體在年初要根據本村實際編制收支預算,經村民大會或村民代表會討論通過后,報鄉鎮政府審批。鄉鎮農經部門根據各村實際和需要,給各村年度辦公費、電話費、電費、報刊訂閱費、差旅費、誤餐補助費等非生產性支出逐項核定限額。年終,各村要根據實際收支情況編制財務收支決算,并接受村民和各級的監督。要統一檔案管理,規范財務資料,避免資料的丟失。
開會的發言稿(通用19篇)篇十
今天,公元xx年2月9日,高家300人齊聚新惠,舉行族譜發行儀式。上下七代同堂,堪稱百年盛事!如此壯舉,雖不能絕后,但絕對空前。可喜可賀。 學軍、全生、廣斌等六位族中高賢,辛勤兩度寒暑,行程何止萬里,編成煌煌巨卷。大16開,精裝硬皮,色作金紅,沉凝莊重,蔚為大觀。此譜當可流傳百代矣。
激動之余,草成絕句,以襄盛事:
族譜新刊色作金,
前人創業倍艱辛。
但期我輩多劬力,
不使不肖辱高門。
關于族譜,我多年在外,以賣文為業,本該有所貢獻 ,卻未建尺寸之功,實感赧顏。前年也曾應鳳儀弟之邀寫一稿序言,終因不善而為學民叔所作取代。此事我一則以恨,一則以喜。恨者,悔也,悔自己學力、用心不夠,未能為家族立功;喜者,幸也,幸虧未能見用,否則,以粗糙鄙陋面世,不惟自己出丑,且累家族才名矣。
文既不逮,其中主張卻不敢自密,將其中三段在此誦讀一遍,以期與族人共勉:
人云史志其用有四,日存史,日資治,日教育,日交流。族譜雖非國史,亦非方志,然則大同小異,其義一也。故,修譜續牒,乃尊祖敬宗,團結族人之大事也。
方今之世,地球亦已稱“村”,族人遍及天下。然根之所在,無人敢忘,生養之地,永縈于懷。往往一譜在手,點劃之際,親情、故情、豪情,油然而生,充塞胸臆間。
昔楚子問鼎于王孫滿,對日:“在德不在鼎。”極言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人,當假此重修族譜之際,遠紹先賢,近取榜樣,聯絡族人,增進情誼,修身修德,耀祖光宗。
來,遇到一位二宅先生,他說,高家老墳巍峨壯觀,方圓百里無出其右者,可惜近年兩次被盜??悵然之際,先生問我:知道高家風水被毀故事否?我答曰:但知高家此吉穴為一有道高士所選,高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生,先生喚來徒弟,做法破了高家風水,兩人飄然遠引。
二宅先生復又問道:知那徒弟何人否?我搖頭。告知:翟文義。再問其他,不答,施施然而去。
我今述說此事,一為了卻族中絕大多數人多年謎團,知道誰破了我家風水。二為告訴諸位:族中風水之說,前輩大有深意焉。——做人要重然諾、守誠信!
開會的發言稿(通用19篇)篇十一
各位領導、員工朋友們:
大家好!
我是xx超市的店長。
我的成長經過是簡單而又漫長的,從跨出學校的大門我就進入了xx商廈,那時候的我是一個剛剛走出校園的學生,需要學的東西實在是太多太多,進入xx商廈后,領導和各位同事都很關心我,教我如何更好地去適應各方面的工作,抓好銷售,領導和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉折點上有了一個很好的開端,同時我深深感受到xx商場就象一個大家庭,我們每位成員都是這個家庭的一分子,從那時起我就決心要為xx商場奉獻我的青春,發揮我的自身的作用。
也從那時起我便全心投身于xx,積極參加xx組織的各項活動,如技能比武、才藝展示、參與板報設計等,從中來體現自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準,我越來越感覺到自身知識的貧乏,于是在工作之余我又學習了財務會計專業、了解了相關的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業為了磨練自身,我又學習了一些與銷售有關的商業用英語,從一個側面來實現自身價值,力爭提高自己的綜合素質,全面發展自己,完善自己。
在我工作的兩年時間里,我打破了傳統的公司配貨制度,變被動為主動,做到及時溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對工作的執著認真得到了公司的肯定,業務也有了明顯的提升。20××年全年任務完成了將近51萬,與往年全年比增加了85以上,就20××年一月本柜完成任務13萬,與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績,這些都和平日各位領導關懷教導與督促分不開的;和各位員工大力協作分不開的;和公司支持肯定分不開的。
當前,商廈“四講”活動,如火如荼,這也正說明了發展中的企業更要我們深知并牢記“責任、狀態、奉獻、危機”。從這八個大字中,讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先,從責任方面來講,自己要深刻領會商廈的各項規章制度,提高自己的理解能力,充分發揮自己的責任心,從細小入手,嚴謹要求自己。
其次,從狀態方面,不斷提高自身各方面的知識,發揮好一個作為xx人應當發揮的狀態意識,隨時調整自己的心態,讓自己的狀態時刻處于。談到奉獻,作為我們青年人來講,在不斷充實自己的同時,要多發揮自己的光和熱,為xx奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創新應變,提高業務及技能等多方面能力,充分體現奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機,只有—發現自己的不足,才能時刻觸機自己,把危機變為壓力,再把壓力轉化動力,只有這樣,自己才能夠挖掘自己更大的潛力,使這種潛力能夠源源不斷的發揮出來。xx(企業)的發展是要靠各位領導和我們在座的諸位來完成的,只有真正領會其含義,明確目標、齊心協力,我們的企業才會在這迅猛發展的時代中,處于不敗之地。
以上就是我的個人情況和自己的感想,“萬丈高樓平地起”,在今后的工作中我愿用更務實的眼光和態度,從點滴做起,從實踐中不斷積累經驗,我愿意用我青春的`風采潤澤我的明天,商廈的明天,適于企業風雨同舟。
開會的發言稿(通用19篇)篇十二
各位領導、同志們:
大家好!
圓滿完成了各項任務.展望20xx,任務艱巨,困難重重,但是我們全體一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅決完成任務,努力做到以下幾點:
1、當好參謀和助手,強化執行力
對領導部署的工作任務,努力堅決在規定時間內創造性的完成好,讓領導放心,堅決不辱使命。
2、加強學習,不斷提高自身素質
公司管理開會發言稿公司管理開會發言稿當今已進入信息時代,黨中央已明確提出創建學習型社會的要求,企業要創建學習型企業,為了適應時代發展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。
知識更新,日新月異,信息技術瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現場工人學,向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學,向國內外的先進學。
3、深入現場,發現問題
我們深知,企業的效益即來自靠管理,主要來自生產現場,我們的關注對象就應該放在生產現場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產現場觀察體驗。
時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執行。
4、做好總結,積累資料
公司管理開會發言稿文章公司管理開會發言稿要處處體現“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結分析,向主管管領導匯報,為上級決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎資料,適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之,在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀,確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。
20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。
去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。
比如:
但是,一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。
戰略決定方向,細節決定成敗。
我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進齲在這里,我主要強調三個字:
第一個字---品
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。
古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。
品格如同樹木,名利如同樹蔭。
我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。
的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。
怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼備,以德為先。
打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。
如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。
當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。
他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。
不因小事而毀譽,不因私利而廢公。
比如:…………。
我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。
品德好的人總是能贏得人緣和信任。
有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。
但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。
我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產出一流的產品。
“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。
沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。
有了過硬的產品,我們就要全力創品牌、創名牌。
名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。
現在,我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號,但這還未達到我們的目標。
我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個字---贏
贏,是指雙贏。
我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。
真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。
這里包括三層意思:
1. 企業與客戶雙贏。
客戶是我們的.衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。
你的工資不是會計發的,不是總經理發的,也不是董事長發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2. 企業與員工雙贏。
企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。
我開辦企業的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業,讓更多的人都賺到錢。
只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3. 企業與社會雙贏。
社會要發展,企業的貢獻不可或缺。
企業要對區域發展獻一份力,要熱心公益事業,支持環境保護,樹立良好的社會形象。
最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和
和,就是和睦和諧。
《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。
有一首歌唱道“團結就是力量 ---這力量是鐵 ,這力量是鋼, 比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業里的座右銘。
團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。
一個集體如果不團結就是一盤散沙。
一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。
俗語說,人心齊、泰山移。
只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康發展。
另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。
我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。
家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。
我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。
一個成功人士都有一個和睦的家。
希望大家處理好家庭關系......
2.班組要和睦。
同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。
我建議有些員工用心處理好同事關系。
閑談莫論人非;靜坐常思己過。
在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
同事之間還要互諒互讓、互幫互助。
相信你會和同事的關系相處得非常融洽。
3.社會要和睦。
人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。
所以,我們要和社區搞好關系,讓社區成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。
讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
尊敬的領導,和來賓們:
大家好!!
我是xx,來自xx市xx騎行俱樂部,很高興能夠在這里代表我們xx單車團隊發言。
作為xx單車志愿者,經歷了近一年的志愿者生活,我收獲了很多,也更讓我懂得志愿者是愛心的忠誠守護者。
作為青年志愿的踐行者,我們付出了很多,但我們收獲的更多,因為我們的志愿服務得到了社會的認可,得到了社會的好評。
每一個微笑,每一個忠心的祝福都代表了社會對我們志愿者的肯定,也是社會對我們最好的支持!
在平凡中體現自己,證明自己。
我們付出了汗水,但我們收獲的是快樂,是幸福的感覺。
志愿者活動不記報酬不圖回報,但看到那一張張因我們的幫助而開心的笑臉,我們心中是無比幸福,因為我們的付出得到了最好的回報。
然而有些人認為作為志愿者是在浪費時間,別人在玩的時候,我們卻在做一些無聊無意義的活動,但我認為他們是錯的。
也讓我對生活有了更深層次的感悟,參與志愿服務活動,更讓我親身體會到,志愿者工作的核心就是無私奉獻。
朋友們,共同的追求,共同的理想和共同的責任將我們召引到青年志愿者的這面旗幟下,它也讓我們尚未告別稚嫩的心擔負起了精神文明的重擔,支撐起時代精神的脊梁。
我們是一個激情的群體,因為激情,我們有自己的抱負和主見;因為激情,我們有更多的愛心和勇氣;因為激情,我們有更多的時間去體現自己的價值。
把自己愛心的種子播到每一個有愛心人的心中!為社會提供更優秀的志愿者服務!
開會的發言稿(通用19篇)篇十三
各位同仁:
早上好,今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結。強調一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。
1、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。
2、招聘條件:具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。
1、工作時間:
上午:9:00-12:00為工作時間。
中午:12:00-13:30為午餐休息。
下午:13:00-18:00為工作時間。
15:30—24:00為晚班時間。
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
2、考勤。
所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班按時親自打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以內者,必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假。
員工事假應填寫《請假單》,經權責領導核準,報辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。請假期間不計發工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:00-8:30致電周老師,回來后補寫《請假單》。
4、出差。
(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報辦公室部門備案,否則按事假進行考勤。
(2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。
1、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,最好著正裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。
4、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。
5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。
10、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
11、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。
3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
考評目的:
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發員工工作熱情,提高工作效率。
考評原則:
1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期:
1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。
2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。業務人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。
2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”,列明:費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后,報總經理審批,待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執行。
3、費用發生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執行,并互相監督和共同承兌相關責任。
4、費用發生過程中,當事人應充分取得費用的相關單據,如:合約或協議、合法的票據等,如因未能取得合法(被稅務機關認可)的票據而遭受財務經理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔,由當事人自行負責。
5、費用發生完畢后,當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類,采用公司統一印制的“費用報銷單”規范粘貼,粘貼過程中應區別費用性質(如:交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等)分類粘貼,便于歸類計算和整理。
6、當事人在填寫“費用報銷單”時,應遵照“實事求是、準確無誤”的原則,將費用的發生原因、發生金額、發生時間等要素填寫齊全,并簽署自己的名字,交共同參與的人員復查,并請其在證明人一欄上簽署其姓名。“費用報銷單”的填寫一律不允許涂改,尤其是費用金額,并要保證費用金額的大、小寫必須一致,否則無效。
7、當事人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經審批過的“用款申請單”一起送交本部門經理進行審批,部門經理應重點對費用發生的真實性、費用預算金額與實際金額的差異合理性進行審查,部門經理審查無異議后,應在“費用報銷單”部門經理一欄簽署審批意見并簽署部門經理的名字。
8、當事人將取得經過本部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財務經理進行審批,財務經理應重點對“費用報銷單”后所附的原始發票和單據進行合法性審查,對費用金評擺現象,相互批評提希望”的現象,有人說批評自己。
開會的發言稿(通用19篇)篇十四
班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的有力助手,班干部的素質與能力直接影響著班級工作的開展。
1要求卻很高,包括心理素質、智力素質和身體素質,缺一都不能成為合格的、優秀的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級工作,手不能提肩不能扛,如何處理一些突發事件?班干部是學生學習的榜樣,起著帶頭模范作用,沒有出類拔萃的成績,只有在眾多的學生中能脫穎而出,你才有資格當班干部,這也是最基本的要求。(班干部首先要成為優秀學生這是建立威信的第一步。凡是要求同學做的各種規定你們要率先做到,諸如學習要優秀,誠實認真等等,)建立不起在同學中的威信,做工作時會缺少說服力。
2、先面臨的第一考驗就是轉換角色,從自我服務轉向為他人服務,碰到的第一個問題是缺乏自信和威信。剛開始工作時,很怕同學不服管,辜負老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學的表率,以身作則,要有奉獻精神,熱心為同學服務。其次在適當的時候找一個班級急須解決的事去辦,并圓滿地完成,讓大家親眼目睹事情的經過,從而對自己表示敬佩和信任,樹立在學生中的威信,也提高自己工作的信心。當然樹立威信的事情班主任一般會適當的找機會交給你的,關鍵是自己要把握好!另外還要虛心聽取同學的意見和批評,對事不對人,勇于改正自己的不足,對同學要一視同仁,千萬不能剛愎自用,唯我獨尊,失去民心。
3應時刻告誡自己“你不再普通”,“你不應流于一般”,這意味著提高標準。當你明確了你的追求,就該無怨無悔地對自身“高標準,嚴要求”。這樣你才會真正進步,充分得到磨練。班干部要具有開朗合群的心理,保持積極向上的心理狀態,保持良好的情緒,對一切不愉快的事,情緒反應要適度,既不壓抑也不失去控制,遇到挫折要經受得住考驗,具有勇敢和堅韌的心理。具有了良好的心理、智力與身體素質,才能做好班主任與大家交給你的各項工作,才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。
4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認為好歹這是個官兒,于是打官腔,擺官架,顯官形,帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風氣在校園是不相宜的,因為,班內管理是學生自己管理自己,是一個相互促進的過程,應注重群眾性,強化參與意識,要提高整體素質,增強青春活力,提倡集體主義,而不是自由主義和個人英雄主義。班干部在班集體中,既是受教育的客體,又是自我教育、自我管理、自我服務的主體。作為班干部還應該具有強烈的服務意識:當班干部不是為管自己的同學,而是為了更多更好地為同學服務,為班級服務。平易近人而不失威嚴,走近同學,主動關心幫助別人,在關鍵時刻能組織團結同學,使全班同學擰成一股繩。凡事以班級利益為重,能維護班集體榮譽,個人利益服從集體利益。有一種奉獻精神,有時甚至必須犧牲自我。服務是第一位的,獲得榮譽是動力,是為了更好的為同學、為班級服務。而有的班干部卻把班主任與全班同學賦予的權力當作實現自己私心的特權了,在班中想怎么做就怎么做,不考慮其他人的感受,一段時間下來,恐怕只會引起公憤被迫辭職。
大膽的培養自己的組織能力和交際能力,包括書面、語言表達效果以及團結協作能力。平時要利用課余和休息時間多找機會和同班同學,以及其他的人交往。在交往中收獲交往、禮儀方面的技巧與知識。在工作中或參與各種活動中需要接觸其他班級、學校領導等人員,一定要好好抓住機會鍛煉自己,使自己在每一次的工作與活動中都有進步。同時要在工作活動結束后及時反思自己的工作得失,讓自己在反思中進步、提高。
為擔任班干部而讓成績下降,你要處理好學習與工作的關系。
以上幾方面表明,班干部是學校教育管理系統中的重要角色,其重要作用決定了你們在學校教育管理系統中的骨干地位。班干部不是一種職業,而是一種學習崗位;你們在上崗前未經過專業訓練,而是在實踐中邊學邊干,在實踐中增長才干;班干部以完成學業為主要任務,兼任一部分班內工作;班干部的勞動是義務性質的勞動,沒有任何報酬。
實現對班級的日常管理,必須建立一支負責的、有效的班干部管理隊伍,逐步實現學生的自我管理。還應以班規、班訓作為這個管理的工作目標和原則,以“班集體的利益為先,個人利益服從班集體利益”作為自己工作的動力,你們應獨立自主地大膽工作,發揮學生參與。這樣,班主任就可以從復雜的事務中解脫出來,省出更多的時間和精力研究落實日常行為規范的途徑和方法。
良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證,也是衡量一個優秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學生守則與教育目標為指導,以班級特點和學生情況為依據。在形式上,既要有具體的條文規定,也要有一般的方向性指導。班干部要時刻密切關注制度紀律的執行與遵守情況,認真貫徹落實,同時要引導學生進行自我監督和相互督促,公正無私,獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實。《中學學生日常行為規范指南》和德育量化考核。
班集體的各個成員除了完成各自的學習任務外,還應當積極投身到集體的各項活動中去。一般來說,班干部應當直接參加學生的游戲活動,帶領學生編輯墻報等等。班干部應當根據本班同學的活動能力,給予不同程度的指導,要抱著認真負責的態度,目的明確地對待這些活動,以培養自己的責任感。對班級之間進行的比賽,班干部要給予熱情的關注,積極參與學校開展的各項活動,同憂共喜,為集體的榮譽作出努力,以便真正地形成學生對集體的榮譽感。(班級文化的建設,組織節目參加學校的活動,開展活動時幫助班主任對班級學生的紀律、衛生、秩序等。
班級中每個學生都有自己不同的發展經歷和特點,學習、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統一性,只會單一和呆板。因此,班干部必須深入了解不同學生在不同方面的一般情況,從而建立學生的信息檔案庫,以便有效而順利地進行常規管理。這種信息檔案庫大致包括下述內容:學生的家庭情況,主要經歷,學生的生活習性,一定的個性特點及思想狀況,歷年的學習成績及學習特點,身體發育和健康狀況,獲獎經歷,特殊經歷等等。
最后,再給大家再簡單的提四個建議:“四勤”。腿勤:要多跑,盡可能地與同學談心,交朋友,多與老師聯系,及時反映情況,匯報工作。嘴勤:要多做說服教育,宣傳鼓動工作。手勤:要多動筆,緊密結合工作的實際。開會時記錄會議的主要精神,以及時向同學們傳達會議的精神。腦勤:要多思多想。經常對工作中遇到的一些工作問題加以分析,總結經驗,對于提高自身的思維能力,工作能力等有極大的幫助。
同學們,學生時期是人一生中最美好的時期,在此時期若有一段當班干部的經歷,未來人生將受益無窮。
開會的發言稿(通用19篇)篇十五
親愛的各位新老師:
歡迎加入xx團隊,從今天起,我們將并肩作戰,用耐心、愛心、慧心呵護孩子們的童年,為學校的騰飛增光添彩。我想講兩個內容:
上課是頭等大事,備課是重中之重。作為新老師,請你切記不要打無準備之戰,不要拿著一本書直接上講臺,學校會隨時抽查,這既是對你們負責,也是對孩子們負責。在我們初入職的時候,每堂課的每一句話我們都會寫下來,一份耕耘一份收獲,長久地堅持下來,會讓你的教學語言干凈準確,而孩子們就會漸漸喜歡上你的課。在時間上要做到提前一周。備內容上要做到備學生,備教材。對于初入職的你們來說,主要是備教材,請你一定要熟讀本學科的課程標準,百度上多方搜索名師名家怎么講解?看一看視頻資料,然后根據自己的實際情況寫出自己的教學設計。有位特級教師說過:我是在用一生備課。教案要規范,因為現在是電子教案,所以請不要照本宣科,讓自己的腦子成為別人思想的跑馬場,要留下自己的二次備課痕跡,從本學期開始,會重點檢查你們的二次備課,由趙敏老師負責。具體要求有:教學目標、教學重難點、教學準備、教學步驟都要齊全,教學步驟要分幾個大點,一個大點里又要分幾個小點,其實一篇教學設計就是一個一篇文章。有個原則大家要把握,不要多度解讀教材,教材只是個例子。今年暑假,我參加了兩個培訓,認識了幾位大家,他們給我的感受就是,教材真的不需要你花太多解讀,你要花時間做的發現教材里的秘密。孟芷夷老師有個很好的習慣,她有一個大的軟皮本,上面就寫著自己每節課的教案。這里要特別提醒老師們的教案要規范,盡可能使用文檔式的教案,具體請參考《花徑》,同時這里要特別感謝高思源的幫助,因為有她幫忙校對,所以第四期校刊才能這么快到達大家的手中。有位專家說,堅持寫反思三年,將成為特級教師。我深信不疑,我曾經堅持了一年,那一年受益頗多,那段日子也特別值得懷念,現在課上的少了些,反思也寫得少了些。
比備課更重要的,還有組織教學。因為你備課備得再好,組織教學不到位,一切都是白費勁。請各位一定要重視一些適合孩子們的組織教學用語,可以上網搜索,也可以向辦公室老師用心學習。同時,要特別注意評價語,有時候你的評價語用得好,會起到事半功倍的效果。有一次上公開課,不知我說了一句什么話,后來聽課的老師告訴我,那個孩子臉都激動得紅了,所以后面聽課非常認真。這就是激勵的力量。
可以把提前布置作業作為獎勵措施,因為大多數孩子希望早點知道作業,盡快完成,放學之后就沒有作業。這樣可以把時間空出來讓孩子開展課外閱讀以及新聞閱讀。作業布置的內容要成體系,一篇課文,第一課時布置什么,第二課時布置什么,第三課時布置什么,心中要有數,量不要多,可以把一個星期的某一天作為無作業日來獎勵孩子們,一天不做作業天塌不下來的。作業批改要發動家長的力量,把自己的從簡單的勞動中解放出來,比如要強調家長簽字,這樣可以避免你在批改作業的時候出錯,對學生和家長產生不良影響,也可以讓自己節省大量的時間,也能夠保證作業及時批改完畢。
十個手指頭伸出來不可能一樣長,對于潛能生不放棄、不拋棄,要動用你的耐心、愛心和慧心。上課時給一點機會讓他們發言,下課時給一點時間和他們交流,平時安排一兩個學優生來做你的小助手幫助他提高,時不時地給點掌聲和獎勵。
早一點來上班,作為新老師要勤快一點,早一點來開一下門窗、空調,我剛來xx的時候,總是第一個打開教室門,迎候我的學生,并且帶著他們一起課內課外閱讀。你早一點,遲到的孩子就少很多。而且,你早一點上班,坐公交能達到打的的效果,何樂不為?晚一點下班,你是來干什么的?專業成長來的。把明天的課備好再回家,凡事預則立不預則廢。另外,還有一個校門口值日的時間,值周的老師要注意不要遲到,比如早晨在7點25前到達。
心理學講究第一印象,"好的開頭是成功的一半",開學第一堂課尤為重要,我看過很多名師著作,都在強調學期初的工作在整個學期占據著重要的位置。所以,第一周請各位新老師,要繃緊一根弦,多看多聽多思考。
xx新秀杯是新進教師成長的重要平臺。時間初定為十一月。為了發揮出自己最好的水平,內容自己選,課型自己選。每一位老師要認真對待自己的地一堂公開課。為了上好公開課,從現在起要提前物色一位師傅老師,一周之后將名單報給趙敏老師。我將做好聘書,盡量在教師節前完成這個任務。選師傅的時候自己要注意方式方法,現在老師們對你們也不是很了解,我想送大家四個字:心誠則靈。
特別表揚音樂老師程xx撰寫了高質量的家長會新聞報道,我上午布置的任務,她下午四點鐘就完成了。而且,寫了一千多字,態度之認真值得每一位學習。新聞報道當然要求迅速及時,這一點請大家要牢記。寫好新聞報道之后交給趙xx老師審核,她是我們學校也是天心區的新聞報道員,經過專業培訓的,好的報道將發送到學校微信的公眾號。
記住四步:打開天心教育信息網,登錄用戶名新xx小學、輸入密碼xxxx,進入xx小學后臺,點擊"撰寫文章",輸入標題,選擇"學校動態"或其他,上傳照片,更新就可以了。請注意:文字和圖片要分開上傳。我會將新聞報道上傳的課件上傳群共享,請大家對照著操作。希望以后我這里只是審核文章。
本學期將面向全體新老師組織"教育人生的第一次"為主題的征文比賽,請老師積極參與,我初步定了六個主題,請大家大膽地曬自己第一次走上我的講臺、第一次講評作業、第一次家訪、第一次"修理"學生、第一次開家長會、第一次上公開課的心得感受。另外,為了便于大家交流,請加入群:xxxxxx.祝大家工作開心!
開會的發言稿(通用19篇)篇十六
各位領導、同志們:。
大家好!
圓滿完成了各項任務.展望20xx,任務艱巨,困難重重,但是我們全體一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅決完成任務,努力做到以下幾點:。
1、當好參謀和助手,強化執行力。
對領導部署的工作任務,努力堅決在規定時間內創造性的完成好,讓領導放心,堅決不辱使命。
2、加強學習,不斷提高自身素質。
公司管理開會發言稿公司管理開會發言稿當今已進入信息時代,黨中央已明確提出創建學習型社會的要求,企業要創建學習型企業,為了適應時代發展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。
知識更新,日新月異,信息技術瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現場工人學,向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學,向國內外的先進學。
3、深入現場,發現問題。
我們深知,企業的效益即來自靠管理,主要來自生產現場,我們的關注對象就應該放在生產現場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產現場觀察體驗。
時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執行。
4、做好總結,積累資料。
公司管理開會發言稿文章公司管理開會發言稿要處處體現“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結分析,向主管管領導匯報,為上級決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎資料,適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之,在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀,確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
開會的發言稿(通用19篇)篇十七
兄弟們:。
大家好!
太華麗的話我說不出來,為了我們的家族為了我們在游戲能獲得更多的快樂更多美好的回憶,我簡單說下自己的想法,希望大家能認真聽一下。
生命誠可貴,友情價更高,喜歡玩游戲的人大多都是宅男,或許身邊的朋友很少,這樣的我們更需要珍惜這份來之不易的友誼。對外我們一顆不折手段,對內我們要和和睦睦好好相處,別因為一點小事就鬧的不可開交。沒什么事是過不去,有事解決不了可以放臺面大家一起解決。若有人有太多私心請你早點離開,這不是你的家。
如果大家都認可了我們這個家族,那么請大家在游戲都為了這個家族而努力吧,不抹黑家族的名譽,每天盡量多做點家族任務,任務很枯燥,但是那只是對一個人來說。我們有的是兄弟,征途大多任務都可以掛機,我們可以一邊做任務一邊聊聊天增加感情,也可以說說生活的煩惱或者一些有趣的事,我們是來玩游戲的是為了得到更多的快樂和幸福的,別把游戲看成是一種負擔,那不是你玩游戲的初衷。
至于游戲里大家有不懂的盡管多問問,別人沒空的話就先自己百度下或者看下官網,讓我們大家為了我們的友誼和緣分努力吧。
開會的發言稿(通用19篇)篇十八
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統計,涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中,專門召開財務會議,除春節財務培訓會之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時間,但足以說明公司領導對財務工作的高度重視,對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作,至今5個月,公司領導多次要求召開財務例會,由于我水平有限,再加上到財務部時間不長,公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開這次財務會議。
在座的各位經驗比我豐富,能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議,講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題:
一、財務的重要性
二、如何做好財務工作
我認為:
1、要做好財務工作,首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態來面對,只有在枯燥的工作中找到樂趣,激發出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細?具體到工作中就是要踏踏實實,戒驕戒躁,勤勉好學、勤勉敬業,日清月結,保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”,從字面上好理解,也是老生常談的話題,但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補,但財務造成損失,大多不可彌補,而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態度,這是會計工作最基本的要求。
2、要做好財務工作,應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面,幾乎都有法律、法規和規章制度的約束,大到國家法律和地方法規,小到我們公司自己制定的各項財務制度,這就要求我們財務人員嚴格遵守和執行國家制定的財會法規,一絲不茍地按財務制度辦事,忠實履行財務監督職能。作為財會人員,要始終把公司利益高于一切作為行動指南,堅持原則,遵紀守法。我們對一切審批手續不完備的資金、物資使用事項,都有權拒絕辦理。把關不是得罪人,是我們的職責所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環,公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規定;審核發票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數字是否準確,審核相關審批手續是否齊全等。
3、要做好財務工作,一定要加強溝通協作。財務部門雖然是獨立部門,但不是獨立王國,不能高高在上,自我封閉。財務數據不能閉門造車,要依靠公司各部門提供原始數據,然后經我們匯總、分析才變成準確的財務數據向外提供,沒有各部門原始數據的支持財務數據就是無本之木,談不上真實,更談不上給領導的經營決策提供準確依據。因此財務人員之間的關系不僅要融洽,還要與各部門之間的關系協調好、維系好。以便取得最真實、最基礎、最實在的財務數據。現在都講團隊精神,離開團隊什么都做不好,財務工作也不例外,上面講的是內部協調。有內部就有外部,財務同時也要與銀行、稅務、財政、審計等部門打交道,涉及面非常廣泛。一個好的會計人員,要處理好各種對外關系,得到外部單位的支持與合作,使整個會計工作處于良好的關系氛圍中,從而推動公司更好的向前發展。
4、要做好財務工作,必須嚴格遵守《會計基礎工作規范》的具體規定,馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的,對各分公司有一個初步了解,大部分都按規范要求設置會計機構、會計崗位,分工明確,會計科目使用規范,填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規范及時,實現了財務的核算、監督職能(個別分公司存在一定差距,也做了個別指正)。因《會計基礎工作規范》是會計工作的基本環節,也是做好財務工作的重要基礎,內容較多,這里不多說,以后有時間我們單獨學習。
5、要做好財務工作,專業技能與知識要扎實。傳遞的財務數據是否準確,財務分析是否恰當,財務管理是否到位,在很多時候對于企業的管理起著相當大的作用,這關系到企業管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財務人員,必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作,如實反映經營成果,客觀分析經營活動中出現的問題,以供企業決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業技能。任何知識都不是一勞永逸的,財務知識也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現有財務知識,我們要不斷地學習財經法規及會計、稅務等相關知識,只有這樣才能跟上知識變化的節奏。學習固然重要,但只埋頭學習還遠遠不夠,更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來,才能把各種知識融會貫通,然后用于實踐,要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結,不斷改進,從而提高工作能力。
6、要做好財務工作,應注重職業道德、自身修養。財務人員每天與錢打交道,沒有堅定的意志是不行的,“君子愛財取之有道”,面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業道德涉及面非常廣,既是規范會計行為的基礎,也是實現會計目標的重要保證,是做好會計工作的前提,因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業道德,主要包括八個方面:
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統學習。
(1)愛崗敬業。要求會計人員熱愛會計工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。
(2)誠實守信。要求會計人員做老實人,說老實話,辦老實事,執業謹慎,信譽至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。
(3)廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
(4)客觀公正。要求會計人員端正態度,依法辦事,實事求是,不偏不倚,保持應有的獨立性。
(5)堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規和國家統一的會計制度,始終堅持按法律、法規和國家統一的會計制度的要求進行會計核算,實施會計監督。
(6)提高技能。要求會計人員增強提高專業技能的自覺性和緊迫感,勤學苦練,刻苦鉆研,不斷進取,提高業務水平。
(7)參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時,努力鉆研相關業務,全面熟悉本單位經營活動和業務流程,主動提出合理化建議,協助領導決策,積極參與管理。
(8)強化服務。要求會計人員樹立服務意識,提高服務質量,努力維護和提升會計職業的良好社會形象。
我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問題: 1.建議:分公司發生的費用,盡量索要增值稅專用發票,以減輕公司稅負,是否可行?探討 。
2.與會者各抒己見,集思廣益,為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題,共同探討如何改進如何避免?
財務部:xxx
xxx4年xx月xx日
開會的發言稿(通用19篇)篇十九
大家好,很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳,大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學培訓學校校長與聯辦高校的委托來開這個會的。開會的內容與目的有以下幾點:
1、聯辦高校的情況。
2、我校辦學的情況。
3、學歷的重要性。以及目前對學歷要求的形勢。
4、辦班后怎樣組織等。
1、先介紹一下你們報考的電力系統自動化專業所屬大學—福建農林大學的情況:農大是一。
所具有70年悠久辦學歷史的省屬重點大學,學校共下設20個學院,涵蓋了理、工、農、經管、文、法、教、醫等9個學科門類。有3個博士后科研流動站,40個博士點,73個碩士點,65個本科專業,36個專科專業,在校生達到30000多人。根據中國管理科學院中國大學綜合實力排名表,農大已連續第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業技術學院,教學實力也是不凡的。在福州市區有一個老校區,在福州大學城有個新校區。在這里我也不詳細介紹了。總之,寧德市興華助學培訓學校與各高校聯辦都是站在學生的立場上經過深思熟慮的。
2、講了聯辦學校的情況,再講講本校的情況吧。寧德市興華助學培訓學校是06年9月份。
經過寧德市教育局批準成立的民辦學校,也是福建省自考辦設立的自學考試助學培訓機構。辦學業務以自考、函授、遠程教育、職業技能培訓為主。我校辦學的模式一般都是與企、事業單位聯辦,通過了解企、事業單位對員工學歷的要求以及學員自身的要求而辦班的。當然,我們也面向社會、學校招生。06-07年我校自考生達到近200人,07年開設了安全技術管理專科班,林學本科班,林業技術專科班、經管專科班等。學員達到了近200人。從今年報考的專業與人數來看,電力系統專科與本科成班,金融、小學教育、會計電算化都會成班。
3、學歷的重要性。有一句話很經典:活到老,學到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學過。
呢?那就是要拿到學歷證書。現在社會對學歷的要求越來越高,為了不使自己與社會脫軌,絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學習形式進行深造,結合實際情況,函授是大部分成年人會選擇的最佳的學習模式。那么取得了學歷證有什么好處呢?現在很多企業、事業單位薪酬、職稱都與學歷掛勾,所以盡早地學習是明智之舉。
4、辦班后怎樣組織呢?主要是根據實際情況來統籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴。
格。當然,上課如果缺席,請假條一定不能少的,考試是一定要來的。
5、有人會問這畢業證是不是真的?我從幾方面來闡述一下:
1、報名。函授報名要經過兩。
道程序。
1、網上報名。
2、現場確認,網址是官方網址,現場是高招辦。所以肯定是國家承認,是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后,大概三個月就可以在學信網上查學籍。往年專科的分數線在130左右,本科分數線一般在170分左右。在我校報考,我們會進行一些輔導以及教大家一些考試技巧,甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說,安全技術管理班40個學員報名,39個都被錄取了。有1個是忘了參加現場確認,并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學校的努力、學員自身的重視是分不開的。
6、現在解釋一下預科生。什么意思呢?去年學員全部都是招收為所報大學的預科生,因為。
名額不夠,招為預科生以后,專業課程可以先上,學業可以早點結束。后面就是等著拿畢業證。去年永泰林學沒有做為預科生。學員自以為會考,會被錄取,結果分數是上分數線了,甚至比我們學校的學員的分數還高,最后因名額不夠沒被錄取。因為預科生有優先錄取權。怎樣才能成為預科生呢?就是先交第一年的學費。我們把名額統一上報給學院,讓學院備注。退一萬步來說,萬一分數不夠,可以繼續念下去,參加明年的成考,學業與大家同時結束,就是晚一年拿畢業證。如果實在沒有信心,學費我們也會退還。
元,新生報名費60元。如果成考需要輔導或額外幫助的,另加100元。
招辦確認。我等下發張表格大家有空帶回去填一下,下午來交時請大家交一下第一年的學費,成為預科生。
9、如果還有不明白的地方,請舉手發言。