符合職位要求和個人優勢的競聘者更容易獲得成功，因此我們應該認真了解和分析職位要求，并做好與其匹配的準備工作。以下是小編為大家整理的競聘范文，希望能給大家提供一些靈感和參考。讓我們一起來看看吧。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇一
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
一些具有教育意義的節目，有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。
今天，我競聘的職位是節目運營部主任，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。
我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。
第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，干一行，愛一行，專一行。尤其是6年的工作實踐，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。
第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。
第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從節目運營部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時注重學習，尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫作基礎，尤其是近年來欄目制片人的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。
第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。節目運營部的工作，除節目編排外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過，積累了一定經驗。
以上決定了我能夠更快地進入節目運營部主任角色，開展工作。如果我能夠競爭上節目運營部主任這個職位，我將在臺黨委和頻道總監的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個原則”
多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此，必須把服務于“工作中心”和服務于欄目作為工作的出發點和落腳點。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現“兩個轉變”
一是實現角色的轉變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領節目運營部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”
一是抓好學習強素質。一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好節目編排等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。
二是抓好調研摸實情。節目運營部要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為節目編排方案的制訂，提供準確真實的依據。
三是抓好制度促管理。節目運營部因為是剛要成立的部門，很多。
管理制度需要制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據形勢發展需要加以修定，這將是節目運營部的一項長期而重要的工作。作為節目運營部主任，一定要在臺黨委、頻道總監的領導下，將制度落實工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。作為節目運營部主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計獻策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和欄目組通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
各位領導，各位評委，各位同事：古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家！
文檔為doc格式。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫李德峰，今年58年，醫學中專學歷，1969年參加工作，現任內科主治醫師。1994年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。
我的任職優勢有如下三點：
二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫院整體診療水平。
三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處；對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
第二方面、提高法律意識，規范職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。
我叫xx-x,xx歲，臨床執業醫師，大專學歷。今天，為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這里向各位發表競聘上崗演說，同時感謝醫院領導給我這次公平展示自己的.機會。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床內、兒科醫師。
臨床內、兒科學崗位是負責內、兒科的常見病、多發病的診治和治療工作，認真及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳健康教育工作，積極營造全民健康的良好氛圍。
在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協調配合同事，發揚團隊精神，對患者態度和藹、耐心細致，本著業精、奉獻的使命，處處為患者著想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有四點：
一是我熟悉相關崗位業務。本人曾先后從事了內、外、婦科和兒科工作崗位，對我的閱歷增長和能力培養都積累了一定的經驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。
二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業，并在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鉆研。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。同時本人接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。
三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在內、兒科學專職上積累了大量的臨床經驗，取得了一定的成績。獲得了廣大患者和群眾的一致好評和肯定；三點理由使我能夠更快地進入內、兒科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神圣職責。
無論今天競聘結果如何，我都會服從組織和領導的分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結同事，與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最后，我要再次感謝院領導給我的這次機會，我會繼續謙虛誠懇，踏實學習，努力鉆研本職業務，嚴格按照醫護相關法規行事，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心與厚愛。
10月23日。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇三
現在的社會。
競聘書。
是十分重要的，因為競聘書是競聘崗位的重要文件之一。小編收集整理了相關的文件，希望能幫助到大家。
尊敬的各位領導：你們好!
大家好，我叫楊英，今年24歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。政治家富蘭克林有句。
名言。
：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領導的支持。我競聘的崗位是行政主管。感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰，多了一次抉擇，在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。
在此，向各位領導匯報我三個多月的工作情況。一、主要工作情況我物業公司是20xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經理班子的領導下，以高標準嚴格要求自己，樹立好為各部門服務的思想，扎實做好各項工作。
(一)招聘錄用工作。從我加入家潤多的第一天開始，就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數為68人。
(二)新員工。
軍訓。
工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解，同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。
(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求，根據物業公司的行業特點，對行政、人事等制度進行了匯編，以供領導進行參考。
(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進行分類管理，方便了領導對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門尚未移交業主檔案，暫時沒有進行外部檔案工作的開展。
(五)辦公用品的采購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進行辦公用品采購領取登記，每月及時匯總進行統計，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領用制度，盡量為公司節約辦公費用、節省開支。
二、思想方面。
采取各種形式，加強自身建設。當今時代是經濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓，通過學習并結合自己的思想動態和工作實際，進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履行職責更到位。
其次，競聘的優勢。
行政部是公司政務和事務的聯接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀，起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務工作，增強內部凝聚力，使內部管理規范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷以及個性特征來看，我能夠接受這項挑戰。
參加行政人事主管競聘我認為我的優勢在于以下方面：
優勢一是，我認為自己具備良好的政治素養。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領導，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規。通過系統的理論學習和具體的工作實踐，夯實了政治理論功底，拓寬了知識面、增強了個人思想修養，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學的世界觀來把握的思想意識，進一步提高了個人的思想政治素質和辨證思維能力。
優勢二是，我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經驗，這有利于做好行政部的工作，做好各種服務。在以前的公司，我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作，辦理營業執照登記、年檢、變更、組織機構代碼證年檢、變更、衛生證年檢等多項辦公室業務。也協助行政人事部部長協調處理日常事務，因而對辦公室工作性質、工作環境、工作方式、方法，積累了一定的經驗，對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。
優勢三是，充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年24歲，中午十二點鐘的太陽，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風行的作風。同時，我曾經在警校鍛煉過三年，特別能耐勞，堅忍不拔的品格，有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭和睦，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
優勢四是，敬業、責任心強。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。
競聘后的幾點想法：
一、擺正位置，處理好與領導、同事的關系。
行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。
二、完善并修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量;強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：1、結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務，需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。2、做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。3、多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。
三、做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調，與相關部門有關處室建立良好的工作關系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。
四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密圍繞公司發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
對競聘結果的態度這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備”心態。因為我覺得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作，才是應有的目的。如果競聘成功，我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌!最后，請領導給我一個機會，讓我還您十分滿意。謝謝大家!
各位領導，各位同事：
大家好，在這辭舊迎新的時刻，迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員，能夠參加辦公室的主管競選，無疑是非常幸運的。并且我很感謝能夠在公司得到栽培，感謝領導的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候，我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲，還看到了公司領導銳意的豪情和對事業必勝的信心，堅定了我最初的選擇。
目前，我是一名普通的業務員，業務水平不是很突出，但我有一個積極的態度和信心。
這次競選的是主管，我希望能通過這次競聘提升自我，提升工作經驗，讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個行業到缺乏經驗再到一步步了解客戶心理以及市場，最后到營銷自己以及經營自己的團隊，這些都需要自己不斷的總結和提煉。我現在正處在從缺乏經驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段，所以我該更多的了解和學習銷售和經營方面的技巧，而成為主管這是我在學習發展過程中一個很有效的歷練的途徑。可能我缺乏一個領導的口才，可能我缺乏一個做領導的敏銳，但是我有一顆想要去做的心，我認為這顆心能給我動力也能給我帶來機遇。任何人都不是天生的棟梁、天生的領導，所以我想我能放下所有的包袱，輕裝上陣，從藥妝行業的門外漢到內行人快速的轉變。并在發揮自身優勢的同時組織好咱們中心的正常辦公并好好的協助大家一起提高業績。如x經理所言，可能現在是咱們中心的低谷時期，但是黎明的曙光誰不想看到呢，我會堅持并努力讓曙光早日到來!
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習，善于創造，樂于奉獻”的思想，以“維護公司利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動開展辦公室營銷工作：
我們是公司直接“面對”客戶的第一線，首先要正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡。舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。
對于目前的電話營銷模式，我們不能面對面的和客戶溝通，這可能是一個不足的地方，但是這并不是營銷我們工作與業績的關鍵，我認為關鍵在于個人的語言魅力和專業知識。首先我們要帶領大家一起加強自身對工作相關內容的學習，盡快熟悉、熟練掌握自己的工作，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動辦公室人員的學習、技巧培訓工作，充分調動員工活力，努力提高員工的專業知識和技能水平。定期給內部員工一個討論研究的時間，對于我們的產品，包括這個市場、客戶以及競爭產品。調動員工工作積極性，有競爭才有動力，有獎有罰的工作機制能更好的激勵員工開展工作。我自己也必將會以身示范做好本職工作。
協助領導做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。對于這一項我認為不僅是主管，也包括我們每個人業務在內。因為我們是公司和客戶之前的紐帶，要確立好自己的位置，了解公司的立場，以公司利益為前提，以企業聲譽為基礎，以企業形象為信念，做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰在我們中心，新產品的維護在我們中心，形象也在我們中心，所以我們是公司的中心，我們也帶著新品的希望，只有我們更加努力，才能更快更好的堅持發展下去!
對于業績上的話題，其實是最敏感也是最直接的問題。這既關系到我們每個人個人的利益，也影響到我們整體存亡的問題。剛開始我們可能很難很苦，因為新品種，客戶資源不準確不精練，這確實是個大問題，所以我認為在解決這個問題后，業績的要求應該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個人的一己之見，也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。
在此，我真心祝愿公司能夠打造一支無往不前的工作團隊，我相信只要我們本著：相信自己的產品，讓客戶相信我們并能成為朋友，大家上下一心，攜手共進，公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創造我們自己的奇跡。期待我和大家一起成長一起經營我們的團隊，謝謝!
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇四
1、情人節到了，愛你沒有商量。
2、愿得一人心，白首不相離。情人節快樂！
3、情人節，我愛你，天荒地老。
4、親愛的一生幸福快樂。情人節快樂！
5、沒有你的天，不藍！沒有你的眠，不甜！親愛的，情人節快樂！
6、想你想的睡不著覺，念你念的心怦怦直跳；情人節快樂！
7、人生無趣，可是有你。情人節快樂！
8、相濡以沫，彼此牽手一生。情人節快樂！
9、情人節快樂，我的愛人。
10、遇到你是我這輩子的幸運。情人節快樂！
11、情人節到了，我愿陪著你一直到老。
12、令人不能自拔的，除了牙齒還有愛情。不要想了，我的愛情就是你！情人節快樂！
13、生一世，我的愛人。情人節快樂！
14、今生不離不棄，生死相依。情人節快樂！
15、愿我倆心心相映，白頭到老！情人節快樂！
16、我是真的，真的愛你！情人節快樂！
17、風雨不改，愛你依然。情人節快樂！
18、你是我的唯一。情人節快樂！
19、顆愛你的心，請你明鑒！情人節快樂！
20、親愛的，愛你是我最大的榮幸。情人節快樂！
21、但愿在情人節，我倆的美夢成真。
22、人生的路很長很長，讓我陪你一起走吧。情人節快樂！
23、我想在情人節緊握你的手。親愛的，情人節快樂。
24、因為有你，一切都是甜蜜。寶貝，情人節快樂！
25、送你一個吻，悄悄的說我很高興你是我的。情人節快樂！
26、生死不棄，白首亦不離！情人節快樂！
27、今生有你相伴，是我一生的幸福。情人節快樂！
28、你是我此生，最美的風景。情人節快樂！
29、我愛你，就會愛你的一切。情人節快樂！
30、情人節愿與你牽手度過。
31、我野心很少，只要你就好。情人節快樂！
32、情人節到了，愛你一生一世！
33、情人節到了，只愿我們的愛綿綿無盡期。
34、祝親愛的萬事隨心，情人節開心！
35、一顆愛你的心，請你明鑒！情人節快樂！
36、情人節快樂，我的`小甜心！
37、我是真的，真的，真的愛你。情人節快樂！
38、親愛的，情人節到了，愛你不變。
39、有了你，黑暗不再是黑暗。情人節快樂！
40、一生一世，我的愛人。情人節快樂！
41、比翼雙飛一世情，恩愛一生甜蜜笑。情人節快樂！
42、我執你之手，與你共白頭。情人節快樂！
43、愿情人節帶給我們丘比特之愛和暖融融的浪漫。情人節快樂！
44、我倆的愛，一年比一年更堅定。寶貝，情人節快樂。
45、愛你此生，綿綿不絕！情人節快樂！
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇五
轉眼間20xx年已經接近尾聲，這一年以來，在普麗緹莎各級領導的關心和幫助下，和各位普麗緹莎的兄弟姐妹們的通力配合下，普麗緹莎全體員工上下一心，心往一處想，力往一處使，我們普麗緹莎醫美獲得了業績上的重大突破。我作為普麗緹莎的一名普通的店長，我為我在這種富有凝聚力的團隊中工作感到自豪。從事美容行業這么多年，我深知一個店長責任重大，我是從普通的美容師一步一步走到今天，這其中有過歡樂，也有過辛酸的淚水，有過顧客對我們的各種刁難，也有著顧客對我們鼓勵的微笑。但是作為服務行業，我們必須要不斷的嘗試著成功和失敗，只有這樣，我們才能隨著普麗緹莎一起成長和進步，最終成為美容行業最優秀的服務團隊。
20xx年我們醫美取得的主要成績有，我們創造業績300多萬，平均每個月業績將近10萬，獲得普麗緹莎最佳直營店光榮稱號，同時我們派遣了30多人次優秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務，獲得了廣大加盟商的一致好評和認可。尤其是我們的最佳美容導師李花無論何時何地出差，都永遠是最積極的.，除了給我們直營店創造了高額的業績外，也幫助我們很多加盟商獲得成功，在這里讓我們把最熱烈的掌聲獻給他。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇六
1、用親切、溫柔的的語言，解答所有患者咨詢的工作。
2、準確無誤做好每天、每周、每月的報表統計工作。
3、電話、網絡投訴接待（包含廣告業務，同行否詞等），并及時上報做好記錄。
4、進行患者預約就診工作，并按要求做好預約登記工作。
5、每周一次與競價及其他推廣部門溝通商務通對話情況（包含地域、實際病種方向、對話量）。
6、每周一次業務學習。
二、咨詢人員的工作要求。
1、要迅速準確地回復患者，語氣要求親切、溫柔。
2、咨詢時要做到：既有熱情、親切、禮貌、耐心的工作態度，還要有良好語言溝通技巧和行銷能力。
3、認真主動進行業務學習，爭取做到咨詢回答準確無誤。
4、小心操作，愛護設備，每天上下班認真做好清潔工作，經常保持咨詢室清潔整齊。
5、認真填報各種原始記錄和日報，做好咨詢統計工作。
6、認真做好交接班工作，遵守考勤制度，不得擅自離崗。
7、服從主管管理，遵守醫院制訂的各項規章制度。8、25秒以內接受患者請求的對話（特殊情況，需及時上報）。
9、一分鐘以類必須對患者的問題作出回復（特殊情況，需及時上報）。
10、在咨詢過程中不允許出現和患者爭吵、辱罵等惡劣行為，始終體現熱情、親切、禮貌、耐心的工作態度，不與其糾纏。（可以無視患者的辱罵，或者轉接給組長或其他咨詢處理）。
11、按要求對自己接待的對話和預約進行標記，便于其他部份進行數據統計。
三、崗位職責。
白班。
1、上班前打掃科室衛生，擦拭桌面、電話及電腦，保證無塵。
2、做好前一天咨詢量統計，正確填寫各類統計報表。
3、認真接好本班次電話及網絡咨詢。
4、認真做好患者的回訪記錄。
5、上班時間：8：00—17：00。
1、認真接好本班次電話及網絡咨詢。
3、下班前整理辦公室，保證當天工作的正常運行。
4、上班時間：16：30—23：00。（提前半小時到崗交接）（各班次由組長統一安排工作）。
四、咨詢工作制度。
1、服從醫院統一管理，不得隨意離開自己的崗位，不得拒絕規定范圍內服務項目。
2、未經許上班時間不可占用太多上班時間打私人電話。
3、工作時應精神飽滿，不打瞌睡，不閉目養神，坐資端正。
4、注意保持辦公室整潔，離坐時，請隨手將廢物扔到紙簍內，不亂扔雜物。下班前清理桌面。
5、不得擅自掛斷患者電話，及時接聽來電。當有事向旁邊的人請教時要把耳機悶住以免讓患者聽到不該聽的話。
6、認真執行交接班制度，總結當天的工作，改進不足之處。每天早班人員做好前一天各類報表的統計工作，總結前一天的工作。
7、努力學習專業知識，準確及時掌握各科室治療情況，與醫生取得良好溝通，內部之間互相學習，交流經驗，統一回答口徑。
8、上班時注意儀容儀表，服裝保持整齊清潔。
9、在工作中應愛護公共財產，不得隨意損壞公物，如有問題應申報主管，經核實后由主管進行調換處理。
10、對待咨詢者應親切、耐心地解答問題。不得把個人情緒帶到工作中，更不可對咨詢者語氣生硬，不耐煩，草率應付。
11、嚴格遵守排班制度，非特殊情況不得擅自改動排班。如需請假，事假應提前一天報告主任，經批準后方能休假。如病假，需提前一小時請假，并事后補有效病假證明。臨時請假半天之內的由主任批準，超過半天的由院領導批準后方能離去，如有違反作早退、曠工處理。
12、凡有騷擾電話，接聽后要確定是騷擾性質的電話才能主動掛機，不與其糾纏。
五、保密制度。
1、咨詢人員決不可向任何直屬部門以外的人泄漏每日咨詢量、預約量等，及醫院的相關經營數據。
2、加強保密觀念，咨詢醫療以外的事情一律婉言謝絕。
3、不得攜帶院內報表及各種保密資料進入公共場所，探親、訪友、私人通信不得泄露通信機密。
4、不得向外人泄露病人隱私。
六、懲罰制度。
1、不能誘導患者指定專家（排除患者自己直接指定網絡上專家），院領導抽查如發現情況屬實，一律處罰50元。
2、未經主管批準私自改動排班，突然請假，并事后未能提供有效證明的，扣10元/次。
3、網絡咨詢上班時間必須提前5分鐘到崗，早7：55下午3：55以后打卡者科室按遲到處理，一次處罰10元。
4、不聽從醫院統一安排，同事間不團結，給工作造成影響的，經查屬實罰5元/次。
5、上班時間做與工作無關的事情，如：視頻，游戲，睡覺等，如發現或他人舉報第一次25，第二次50，第三100，依此累推，組長連帶。
7、因個人原因空崗，影響科室正常工作，一律處罰100元。
8、不按時打掃清潔衛生，不能保證座位衛生，罰5元/次；
10、泄漏醫院咨詢量及相關經營數據者，經查實，一律解雇處理。
11、上班期間商務通如出現等待患者，咨詢預約過患者以及就診患者，無人接入對話，根據在線醫生、當班組長及等待患者情況，查找相關責任人，一律處罰20元。
12、商務通預約患者需要按規定做好標記，同時發送預約表格，方便工作人員統計和學習，每日報表統計準確，如出現網絡部投訴應應，影響相關科室部門分析，該預約來診不計號，處罰10元。
13、商務通咨詢過后改名，如果出現不改按一個5元處罰。
14、避免對方點競價和發布醫院負面信息，如發現有咨詢人員在咨詢過程中，有出現辱罵，諷刺等惡性語言，一律處罰100元。
15、對于咨詢過程中遇到的廣告或同行競價否詞等情況，給予禮貌性回復，不得出現攻擊，挑釁等語言，因上述原因造成的競價關鍵詞惡點，費用由該咨詢承擔。
七、報表制度。
1、認真做好報表統計工作，個人當天完成相關表格。
2、確保報表真實可靠，并及時完成，按時上報，妥善保管各種報表。
3、制定統一的報表標準，所有報表經主管、主管領導簽字，核查確保數據真實、準確無誤后，方可報送相關部門及院領導。
4、所有表格數據嚴禁外泄。
八、薪資制度。
1-1040/人。
61及以上220/人。
e、組長崗位補貼200元，完成任務600元獎金，完成小組80%任務可拿小組獎金，按完成比發放。（日常工作中如小組成員出現違反科室規章制度以及不配合或不服從科室工作，以及組長日常管理培訓，跟蹤不到位等，除了相應員工罰款以外組長會相應獎金，且三個月內組長工作不到位或完不成小組任務將實行淘汰制，更換組長）。
f、1、因科室工作需要由主管或組長臨時調配人員加班，加班費10元/小時。
2、小組每月制定任務，超出任務基數20%；30%；40%r22;r22;，小組額外獎勵200元；300元；400元，以此累推。
3、特珠貢獻獎（提高員工積極性）：每個人月初都會制定不同任務指標。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇七
醫療美容在中國經過近的發展，已逐漸走向成熟，需求與供應的不斷擴大，加劇了行業競爭，在廣告和殺價失靈的今天，如何尋找客戶、贏得客戶并留住客戶是我們面臨的首要問題。
企業之間的競爭如同打仗，而企業銷售人員的表現就如同士兵的表現。如同士兵需要操練和培訓各項技能一樣，銷售人員同樣需要一整套的技能、技巧、知識、經驗來完成競爭戰場上需要達到的目標。如何打造醫療美容銷售執行力?醫美形象設計師專業力與銷售力到底是什么關系?這兩者之間的關聯成為我們今天關注和探討的重要話題。
首先先來認識一下什么是“醫療美容形象設計師專業力”。醫美形象設計師作為整形醫生和求美者之間架起溝通橋梁的從業者，具有行業內專業的服務能力，有統一的理論體系做指導，匯聚“產品力、形象力、服務力”三大方面，細化到醫療美容專業知識。其作用主要是幫助整形醫生和求美者之間架起溝通橋梁，通過前期溝通了解，為求美者提供美麗規劃設計預案和價格套餐以及提供優質形象設計接待服務，傳遞企業形象與品牌知名度、認知度、美譽度。它是執行業務銷售的基礎與保障，按照營銷分類可化分為企業銷售人員，是企業發展打造有力銷售力的'優質的力量總合之一。
再來認識一下什么是“銷售力”。銷售力主要體現在企業與產品的整個營銷過程中，它包括銷售組織、銷售人員、銷售渠道、賣場氛圍設計等多種因素。這兩者之間，直接的合力體現就是促成業務銷售，提升業績收入，推動企業健康快速發展。
醫療美容行業服務比較特殊，經過這么多年的快速發展，經營管理者很快認識到這一點，若將專業服務與營銷融合，再結合“現代經營銷售管理法則”來開展業務銷售就會很快立足市場并參與市場競爭和發展壯大。直到今天這種“專業力”服務與“銷售力”的有效結合已經融入行內里的每個角落。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇八
尊敬的領導：
我是，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我競聘的崗位是“區域經理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。
我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
一、具有過硬的思想素質。7年的國企錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家相關的法律法規，認真分析、努力學習和掌握與銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。
三、具有較強的銷售技巧和創新意識。在近10年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。
下面介紹一下我的工作方法:。
一、完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將銷售人員實行區域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區域。每個銷售人員將有自己的區域，及自己的任務額。
二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷售目標。以區域采點的形式，掃除盲點區域，在一定時間內讓各銷售人員的進行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領每個銷售人員進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。
三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰斗力的團隊。銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養、創造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學習平臺，購買書籍、碟，增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃，學習產品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學習，員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!
當前導的雁疲倦時，它會退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。
當某只雁偏離隊伍的時候，它會立刻發現單獨飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發我們——若我們遇到問題時，就應回到隊伍中，跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協助并協助他人。
當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。
四、勇于探索和創新，向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶經理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。
五、自我學習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業知識，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。
如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇九
友誼是你的私人醫師。
缺點如果是在追求優點時，那就有可愛的缺點。
夢想的路上，行人不會太多。
不要傷害一個幼小、純真的心靈，不然的話，你將來可能會造就一個惡魔。
不知道往哪里走，最好先別走，
你的時間如果由別人支配，那么其它的也一定聽命于別人。
考驗能告訴你希望在哪里。
不能走的時候，一定要爬行。
善良不演講，但它的`確感動了千千萬萬的人。
謊言如果真能辦好事，那就該說。
報紙如果不誠實，社會就會患上絕癥。
徹底了解自己幾乎需要一輩子時間。
錯誤會暴露真理的藏身之所。
有了知識，你才能有一副神奇的隱形翅膀。
最后的尊嚴可以容忍失敗，但決不會容忍嘲笑。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十
作為咨詢公司中的主管，我認為掌握咨詢業務的核心、管理好團隊的合作與調度、提高自身的綜合素質都是必須要具備的能力。在實踐中，我不斷地學習與摸索，終于得到了一些心得與體會。
第二段：掌握咨詢業務核心。
對于咨詢公司主管來說，咨詢業務的核心是必須要掌握的。這包含了對于行業生態、市場趨勢、客戶訴求、解決方案等方方面面都需要了解，并以此為基礎進行管理與協調。只有了解了咨詢業務的核心，才能夠在公司對外輸出服務中達到更好的效果。在實踐中，我會定期和團隊成員溝通，共同分享市場情報、客戶需求等方面的信息，以使整個團隊的服務水平不斷提高。
第三段：管理好團隊的合作與調度。
管理一支咨詢團隊的最重要任務就是不斷提高團隊成員之間的合作效率，以從中提高服務品質。合理的調度和安排，能夠使不同的團隊成員能夠各司其職、分工明確，做到有條不紊。只有把團隊管理得井井有條，才能夠做出各種復雜問題的解決方案。在實踐中，我會通過定期小型團隊建設活動、定期技術分享等活動，培養和提高團隊成員之間的合作意識和信任感，對于團隊的目標達成及整體的服務提升起到很大的推動作用。
第四段：提高自身的綜合素質。
作為咨詢公司的主管，要想把團隊guan理好、讓團dui服務得越來越好，就需要不斷提高自身的綜合素質。不僅需要有良好的業務素養，也要學習社交技巧、領導技能、溝通技巧、團隊管理、人才培養等方面的知識，以更好地協調和管理團隊。在實踐中，我會定期參與各種業務培訓和課程，不斷學習和提升自己的綜合素質，全面提高自身的管理和領導能力，以便更好地指導團隊工作、提高服務品質，創造更好的團隊業績。
第五段：總結。
作為咨詢公司中的主管，要想服務好客戶，做好團隊管理，做到以上三點至關重要，掌握咨詢業務核心、管理好團隊合作與調度、提高自身的綜合素質，這些對于一個主管來說都是必不可少的。在實踐中，這些方面需要不斷的磨練和提高，才可以在咨詢服務市場中處于一個優勢的地位。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十一
以教育部下發的《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》及《中小學生心理健康教育指導綱要》為指導，堅持育人為本，根據中小學生生理、心理發展特點和規律，運用心理健康教育的理論和方法，培養中小學生良好的心理素質，促進他們身心全面和諧發展。
中小學心理健康教育的直接目標是提高全體學生的心理素質，最終目標是促進學生人格的健全發展。結合學生實際，確立我校的具體工作目標如下：
目前普遍存在僅以學業成績作為評價學生優劣標準的情況，導致不少學生自我形象偏低，自信心不足，嚴重阻礙著學生的素質成長。針對這一現象，心育工作應注重幫助學生了解自我，接納自我，對自我的形象進行整體認識，讓學生從學業自我形象、社會自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進行整體認識，找出自己的優勢與劣態;幫助學生自尊、自愛、自強、自立，樹立自信心。發揮出自己的潛能，實現人生價值。
當前由于學習適應性不強，而淪為學業不良的學生日漸增多，培養學生良好的學習適應能力就顯得日趨重要。心育工作應致力于開展協助學生制定。
學習計劃。
尋求適合的學習方法養成獨立思考刻苦鉆研集中精力心無旁騖的學習品質以及保持濃厚的學習興趣等方面的工作以達到促進其有效學習的目的。
理想的人際交往習慣是個體適應社會環境不可或缺的條件，人際交往的適應與否，直接影響著學生人格的發展，也影響著其在社會中的生存和發展，當前學生由于缺乏良好的人際交往習慣，可導致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協助學生掌握人際交往的藝術是重要的。在當今這個多元化、多樣化的社會，做到這一點，是尤為重要的事情。
目前的教育比較強調學生智力因素的培養，往往忽視非智力因素的養成;忽視對學生心理素質的全面培養，會嚴重影響著學生素質的提高。心育工作應注重對學生心理素質的全面培養，促進學生心理素質各方面的諧調發展，使個體在認識、情意和行為三方面達到一個有機的整體。使每個學生的各種潛能得以發揮，日后成為：具備一定的知識技能;具有很強的社會適應能力，對社會能作出積極貢獻的人。
1、全面負責部門一攬子合作項目的管理工作；
2、獨立承攬總體規劃項目，結合公司總體戰略目標完成公司下達的部門考核指標任務；
4、承擔并指導完成智慧城市總體規劃的報告編制工作；
7、完成公司領導交辦的其他工作。
1、負責項目目標的具體運作、監督和完成工作；
2、負責項目進度與質量管理工作，同時參與項目技術的開發工作；
3、負責記錄并匯總各專業工作完成情況，并與預期目標比較，建立績效考核依據；
4、負責項目運作過程中現場人員控制管理，與客戶現場溝通；
5、負責人員培訓工作，包括項目的知識、技術和技能培訓；
6、協助部門經理協調各專業之間的資源分配工作；
7、負責項目過程記錄，并歸檔相關文件。
2、獨立或與團隊合作，完成項目城市的現場調研、客戶溝通交流等工作；
4、完成部門經理、項目主管交代的其他工作。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十二
有良好的客戶服務意識，奮斗精神，團隊合作精神，能適應靈活的工作時間。
一、崗位職責：
1、總體要求：在崗到位、操作規范、按時間節點完成工作。有工作計劃并按照計劃實施完成。有工作記錄，做好工作小結。
2、耐心并有一定策略的給學員提供專業的咨詢；
3、為報名學員推薦符合學員需求的課程，制定輔導計劃與方案。
4、積極配合教務工作，認真登記學生基本情況，并及時做好學生檔案交接。
5、樂于接受新的或臨時工作安排，有責任心，做事積極嚴謹，執行力強，學習能力強。
6、完成并超額完成咨詢任務。
7、認真做咨詢學員登記，及時發掘潛在學員，引導老客戶介紹新客戶。
8、做好數據統計，為公司市場部提供參考。
9、積極配合咨詢部主管根據每周實際咨詢量，調整咨詢話術和廣告內容。
10、每天下班前想咨詢部主管上報個人咨詢數外呼電話數。
11、積極跟呼叫中心配合跟進咨詢信息，提高咨詢簽單成功率。
13、領導安排的其他工作。
二、面談咨詢流程。
1、熱情接待來訪人員，請其就座。
2、了解學生想要咨詢的項目。
3、了解學生的當前情況，及想法。
4、制定培訓計劃。
5、與學生協商確認，填表報名。
6、交學費，或定金。
7、發放教材，聽課證。
8、完善咨詢記錄表，上報咨詢部登記備案，并上交教務處進行登記排課。
績效考核。
位
說明書。
一、咨詢部主任1.負責網絡咨詢組、電話咨詢組、現場咨詢組和前臺導醫組等咨詢各環節的工作。
2.負責本部門相關規章制度的建立、完善，并督促大家嚴格遵守。
3.負責擬定部門工作計劃，布置下屬任務及排班，組織銷售會議，指導下屬提高業務技能，監督下屬的工作紀律與狀態，考評下屬工作績效，建議更新下屬人員。
4.負責客戶及同行的調研分析，咨詢與成交數據的統計分析，提出促銷方案和服務價格調整策略，經批準后組織執行，參與制定市場推廣與營銷活動方案。
5.做好與策劃部、網絡部的順暢溝通，促進推廣信息、促銷信息與營銷狀況的順利傳達。
6.帶頭做好自己的客戶咨詢工作。
7.配合客服部門處理客戶糾紛與投訴工作。
8.負責申購、請領及保管部門內部使用的辦公財物。
9.完成上級交辦的其他工作，協調相關部門的工作關系。
二、網絡咨詢師。
1.負責當班咨詢任務的完成，確保網絡客戶隨時有人接待，服務態度好，有良好的營銷技巧與打字速度。
2.及時做好咨詢數據登記錄入及客戶回訪工作，負責對未來現場顧客的跟蹤，協助現場咨詢做好來現場未消費顧客的跟蹤。
3.及時將客戶情況在網絡、電話、前臺、現場等相關人員之間進行通氣，確保口徑一致。
4.咨詢主管協助上級主持銷售例會，排班，指導成員提高咨詢技能，收集統計咨詢數據與業績等。
三、電話咨詢師。
1.負責當班咨詢任務的完成，確保電話客戶隨時有人接待，服務態度好，有良好的電話營銷技巧，聲音甜美。
2.及時做好咨詢數據登記錄入及客戶回訪工作，負責對未來現場顧客的跟蹤，協助現場咨詢做好來現場未消費顧客的跟蹤。
3.及時將客戶情況在網絡、電話、前臺、現場等相關人員之間進行通氣，確保口徑一致。
4.咨詢主管協助上級主持銷售例會，排班，指導成員提高咨詢技能，收集統計咨詢數據與業績等。
四、現場咨詢師。
1.負責當班咨詢任務的完成，確保現場客戶隨時有人接待，服務態度好，有良好的接待營銷技巧，形象優雅，聲音甜美。
2.咨詢接待中，填清好應有的單據、病歷等，安排好治療方案、醫生及時間，引導顧客化驗，必要時術后抽空看望顧客。
3.及時做好咨詢數據登記錄入及客戶回訪工作，負責對來現場未消費顧客的跟蹤。
4.及時將客戶情況在網絡、電話、前臺、現場、護理部、手術室相關人員之間進行通氣，確保口徑一致。
5.咨詢主管協助上級主持銷售例會，排班，指導成員提高咨詢技能，收集統計咨詢數據與業績等。
五、前臺導醫。
1.以熱情的面貌接待來訪的每位客人，主動為來院的顧客提供答疑、引路、入座，端茶水遞宣傳資料，并及時聯系咨詢醫生或相關人員。
2.按標準流程接待來訪顧客，安排填寫咨詢單，必要時全程陪同顧客進行診療，合理安排顧客體檢工作。
3.協助后勤做好各部門當日報紙的發放。4.負責接待大廳的環境清潔，備齊相關物品與宣傳資料。
5.雨天為來院顧客存放雨具，為顧客撐雨傘上下車。
6.及時做好顧客來訪情況登記與統計工作，并提交至上級。
7.前臺主管協助上級主持接待例會，排班，指導成員提高接待技能等。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十三
今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體，有大部分的同事工作積極性明顯缺乏，整體給人感覺像一盤散沙！眼前最重要的問題找出問題根本所在，合理分工，團結合作，每位員工都能把自己激情調動起來，發揮到工作中去！從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調，才導致上訴問題的存在，怎么說呢，我們的科禹龍的銷售，其實今天的主要任務是以維護客戶為主了，主要因為很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下，大家都是為老板打工的，應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。
二加強紀律管理。
嚴明的紀律不但一個軍隊需要，我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起，嚴格要求自己，最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德，用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，讓他們象圓規一樣，找準自己的位置，象竹子一樣每前進一步，小結一次。
三熟悉客戶需求，隨時注意市場的變動。
這是個資迅問題，維護客戶是很重要的，目前我們的xx的銷售策略是：以守為攻！所以平時得時刻留意客戶的需求，和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客戶群中轉轉，收集第一手資料，也就是俗話說的知己知彼，百戰不殆。
四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額。
去年xx完成的銷量，今年力爭噸，這是個比較艱巨的任務，有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題：針對那部分棄之可惜的客戶該怎么處理？（蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨占鰲頭的客戶）我個人認為可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降，把我們公司今年的實際情況反映給他們，反過來你設想把他一家的應收款收回，放給其他幾家，你就能保證那幾家客戶能達到那家大客戶的量嗎？還有那家大客戶合作幾年了，雖說平時押款比較厲害，但到年底還是不用承擔任何風險的，再說精力投入情況，做一家大客戶可以很輕松操作，換成幾家小客戶你得投入多少精力。運費等都是問題。
我們現在的工作重點是說服原有的客戶把應收款往下壓一個點，哪怕是一萬都好！如果一家降一萬，50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現款不做！還有就是去年資金占有和銷量失調的客戶今年得把他扭轉過來，扭不過來該殺的就把他封殺了！還有多開發一些現款操作的客戶，不管量的大小，積少成多嘛！但增長點主要在膠片一塊上，如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍，那我們的任務就加重了，我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下，爭做零庫存。
五空桶問題。
這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在著，直到今天一直沒有化解，我記得我進公司的第一年，楊董有個設想：明年把空桶和業務員劃分開，心里那個高興呀！說實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們，空桶問題都由運輸部門直接負責，這樣責任明確化話，運輸部門才會真正去重視。變被動為主動。當然我們業務部門的并不是全脫產，我們同樣要到客戶那做好說服工作，請求他們的配合和理解！這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾！
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生，憑心而論：我閱歷淺，缺乏管理經驗。優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我會擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位，維護經理的威信，多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。最后一首自編的對聯來結束我的演講，上聯“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”橫批“與時俱進”。
不當之處。請批評指正，謝謝大家！
文檔為doc格式。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十四
1、全權負責整個網絡部咨詢方面工作;2、負責網絡部咨詢人員的培訓;3、負責接待患者投訴、網絡或電話咨詢，會同相關部門處理醫療糾紛和投訴;4、負責患者的醫后服務跟蹤工作;5、負責收集分析患者的需求數據，進行數據庫營銷;6、負責醫療服務過程中發生的相關數據的收集、整理和分析匯總，積極配合經營部門市場調查、數據統計等工作;7、負責配合醫院組織的各項公益性活動。
1、負責監測醫院內網、外網維護，保證全院線路通暢和咨詢室網絡、電話正常工作。
2、把握、分析各項網站推廣合同內容，落實各種推廣所要達到的數據目標和監控辦法。
3、監督記錄百度關鍵詞競價排名情況，與網絡主管企劃主管共同探討合理調整排名位置，做到性價比最大化。
4、監督醫院所做各種網站推廣效果，發現有不符合合同要求及iii時與企劃經理共同與推廣公司溝通、協調解決。
5、每日登記有效咨詢量、預約量、到診量等數據統計表。
6、負責每日安排定時向掛號處遞交當日預約就診患者名單，登記當天預約當天來診名單，晚上下班前收回當日就診名單，核對預約人數和實際就診人數，督促、提示網絡咨詢對預約而未來診者的回訪。
總結。
并提出建議。
8、幫助解決咨詢人員在工作時所遇到的各種棘手問題，隨時記錄，做出調整方案。
9、以預約到診病人為主導思路，計劃、總結出多套能夠提高各種疾病咨詢預約來診的方案。
1每月0、底將咨詢部工作人員網絡、電話預約數和成功預約就診患者名單和消費金額，進行分析對比，同咨詢員召開研討會。優者表揚獎勵、差者找到原因提示改進，并將各業績上報經理。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十五
2、組織對教育咨詢師的崗前培訓、在職培訓;。
3、幫助咨詢師完成高端客戶的咨詢服務并促成簽單;。
4、參與市場開拓，根據中小學輔導市場的需求變化，及時調整招生咨詢的工作流程;。
5、咨詢部的人員管理及其它事務。
7、與學生、家長、老師保持良好的關系，跟蹤孩子的學習情況;。
8、體驗課的組織、接待。
9、顧客回訪、電詢、接受和處理家長的投訴及建議;。
10、完成簽約、并確保收款的及時性、準確性;。
1、必須具有優秀的銷售技巧和能力。
2、制定本部門咨詢師業務技能提升培訓計劃。
3、制定月度咨詢轉化率提升方案。
4、咨詢數據收集、整理、分析、反饋。
5、召開日、月度咨詢例會和總結會議。
6、協助市場部制定、調整、實施招生計劃。熟悉咨詢師的主要工作內容，能夠按照公司標準推進工作，保證校區的業績完成并促進校區業績更大提升。
7、協助教學部、教務部做好教學管理工作。
8、協助學管部做好學生管理工作。
9、組建咨詢師團隊。
1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通，開發新客戶;。
2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求，尋找銷售機會并完成銷售業績;。
3、維護老客戶的業務，挖掘客戶的最大潛力;。
4、定期與合作客戶進行溝通，建立良好的長期合作關系。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十六
（署名）。
四月一日入職到四月二十九日近一個月時間，現將本月相關工作總結上報相關領導。
本月屬于**暑期招生前段，各項準備工作如期進行。咨詢部根據上級領導指示，嚴。
2、關于開展市場調研的相關工作：
咨詢部老師每人都參與一次市場調研，從市場中挖掘信息，查缺補漏。在每次調研結束后，每位老師均提交了《市場調研報告》。這次調研，對于**在2011年開展暑期招生擴充了新的思想，發現了人才和機遇，同時，對于競爭對手有了比較全面的認識。查缺補漏、完善自己成為以后咨詢部工作的核心。
a、關于查缺補漏：同類型的競爭對手采用了課件指導咨詢、來訪學生（家長）。
一站式服務的方法和理念，分析能力卓越，善于把握和調控咨詢現場的氛。
圍，這些都是我們老師需要不斷完善和提升的。
b、關于完善自己：從清明節假期回來以后，咨詢部針對上述問題計劃開展二。
十個課時的集中培訓，現已實現五個課時的學習。（企業內培內容在此之。
后的部門員工輔導及激勵中會有詳細闡述）。
3、關于開展學員信息反饋的相關工作：
二、咨詢部相關人員管理及培訓課程：
1、咨詢部在清明節后卓有成效的開展了“競聘上崗”的工作，各咨詢老師積極響應，努力準備，并基本達到了本次活動的預期：總結經驗，理清思路，整理團隊。
2、經過交流和磨合，現有的工作團隊下設三名職業規劃師，兩名咨詢助理。
3、工作目標明確：嚴格做好本職工作，一切服從2011年暑期招生。
4、崗位培訓細化：（附表）。
咨詢部對內輔導安排。
時間。
課程課時參與人主講。
4咨詢部**5.3-5.7《如何構建高效團隊》。
5.9-5.14《羊是如何戰勝狼的》2咨詢部**。
咨詢部**。
4三、本月工作所暴露的問題：
1、工作沒有精益求精；
2、技能培訓的強度不大；
3、工作狀態沒有達到頂峰；
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十七
咨詢主管是掌控企業咨詢業務的核心人物，其工作需要具備豐富的咨詢經驗和卓越的管理能力。作為一名咨詢主管，我從過去的工作經歷中總結出了一些心得體會，希望能對初入咨詢行業的同行提供一些幫助。
咨詢主管作為團隊的領袖，其主要人員管理工作包括項目安排，人員分配和協調、管理團隊和客戶之間的關系，并且及時解決方案中的問題。同時，需要具備豐富的經驗來提供高質量的咨詢解決方案，及時為團隊提供建議和指導。在執行咨詢方案的過程中，咨詢主管需要隨時關注和掌握咨詢市場動態，并及時跟進，以便為客戶提供最新的咨詢解決方案。
第二段：關于管理和領導。
作為一名咨詢主管，管理和領導是不可或缺的，同時也是最重要的兩個方面。通過對團隊的管理工作進行規劃和控制，咨詢主管可以確保項目的及時完成以及客戶的滿意度。領導意味著提供多方面的指導和幫助，以及鼓勵團隊成員在各自的工作中不斷進步。通過堅定的領導，團隊將能夠有效地完成任務，并且成員可能因此而留意到緊張期間的團隊合作方式。
第三段：如何處理團隊內部的沖突。
團隊內部的沖突是咨詢項目中的常見問題，它的解決并不簡單。為了有效地處理這些問題，咨詢主管需要發揮聰明才智，迅速響應，并聆聽每個團隊成員的講解。通過打破團隊成員之間的障礙，咨詢主管可以在遇到困難時，為團隊成員創造一個更好的合作環境。
第四段：如何照顧客戶需求。
咨詢主管應該在與客戶交流和對話時了解他們的需求，然后在咨詢解決方案的執行過程中對其進行適當的考慮和照顧。對于客戶的要求，咨詢主管應該建立一個合理的期望和目標，在維持高質量的咨詢解決方案的同時，也能滿足客戶的需求。
第五段：關于預算和資源規劃。
在咨詢項目的執行過程中，咨詢主管應該對項目預算和資源進行適當的規劃和安排。對于團隊成員的研發和學習，咨詢主管應該積極支持，提高團隊工作效率。咨詢主管需要確保項目的利潤和收益，保證在預算范圍之內使用咨詢顧問的時間，并及時調整預算和資源規劃以適應項目的進展。
無論是在咨詢行業的起點，還是已經有一些經驗的咨詢主管，以上幾點提醒都非常重要。好的咨詢主管應該不斷地學習和吸收有用的信息，并能將其應用到實際工作中，同時在管理上保持一致性和韌性，以確保客戶的利益和團隊的成功。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十八
1、協助貴公司高層赴貴州省，麗江等地對購買設備及投資項目進行審查把關，在擬定合同時將貴公司的利益永遠放在第一位，在條款的設計上充分考慮了以后面臨風險的救濟途徑，使公司不會被陷入困境。發現了問題及時言正的向貴公司指出了可能存在的風險，使得貴公司在決擇時有了更充分的考慮，使此次投資達到了預期的目的，也取得了更多的主動權。
2、嚴格審查、制定公司各類合同，通過擬定《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機械設備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買賣合同》、《和解協議書》、《合伙協議》、《融資租賃合同》等及及時審查、修改公司即將簽訂的各類合同，使貴公司完善了公司的合同管理，預防了風險發生，至目前止未出現任何因合同約定不清、違約等合同糾紛。我認為公司在預防糾紛的發生上是取得了一定的成績，為以后合同的進一步履行打下了堅實的基礎。
3、對貴公司的應收賬款及時進行跟蹤、了解，針對久拖不還的客戶及時向對方發出《律師函》進行追討，向對方闡明利害關系，力爭讓對方盡快支付拖欠公司的款項。
4、幫助公司整理、制定《公司管理制度》，通過制定《公司管理制度》加強了公司的規范化管理;明確了公司各部門的日常工作職責，使各部門分工明確，工作職責分明，業務井然有序;積極發揮了全體員工的積極性、創造性，提高全體員工的技術、經營、管理水平;完善了公司的經營、管理體系，增強了公司的競爭力。
5、積極參加公司的日常工作會議，了解公司的經營，管理情況，對公司日常工作中出現的法律問題及時進行解答、處理。預防了一些突發狀況的發生，使公司生產、管理更加穩步有序。
6、參與貴公司的股權收購商業談判，分析在可能存在的潛在商業風險，提出合理的建議并及時加以正確的處理，積極維護了公司的利益，預防了風險的發生。
員工的素質和形象代表著公司的實力、規模及發展。員工是公司的組成部份，留住人才是公司仍以發展的前提和保證，由于有些員工不懂勞動法規，可能隨時流動。本律師建議：首先，制定詳細的規章制度，對員工嚴格要求，在外界表現出貴公司是一個紀律嚴明、做事嚴簡、有文化、有修養的正規大公司，以便提升公司的整體能力，以求在市場經濟中更具競爭力;其次，對員工進行法制教育，特別是勞動法律、法規，以便員工能明白自己的所作所為是否合法，會產生怎樣的后果，最終達到讓員工與公司溶為一體，以調動其積極性、創造性、讓公司獲得更大的利益;最后，豐富員工的文化生活，加強業務的培訓，讓員工明白自己不僅在貴公司獲得發展，賺取金錢，還能提升自己，提升員工的凝聚力。
在總結的最后，我們將再次向貴公司作出慎重的承諾：“以我們的專業服務，為您提供專業的風險防控!”
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇十九
光陰荏苒，轉眼緊張忙碌的2021年已進入尾聲。回首這一年，在公司同事的共同努力下，公司取得了一定的業績，基本完成了公司的既定目標。為了公司的長遠發展，我覺得有必要對過去一年的工作做一個總結。
在今年工作中，公司給每個人都下達了一定的任務指標，在我看來，這個是很有必要的，既激勵了員工，也讓大家對公司的目標及發展方向有一個直觀性的認識，讓大家在工作中更有目標，并為此付出辛勤汗水。在此過程中，我努力拼搏，在有限的資源中盡力完成公司的目標，并力爭在客戶中建立好口碑，為公司的二次客戶來源做好基礎。
作為簽約顧問，每個月的任務既是壓力也是動力，不過這一年來，我可以自豪的說我基本圓滿達成了公司每個月下達的任務，在公司的發展中作出了自己的貢獻。當然，這與公司領導的大力支持以及同事之間的互相幫助是分不開的。在管理方面，我獨立聯系文書外包的事項，并處理好銜接工作;協助處理客訴，主持初選面試及管理公司合同等。在培訓新人方面，與同事分享有用的工作經驗，并指導文案寫作，協調好各文案之間的工作。在這一年的工作中，由于公司市場開拓及人手原因，公司資源相對緊張，因此有時候在有效資源不足的時候，我可能表現的不夠積極;有時候在工作壓力繁重時，可能在工作中帶有一絲情緒，給工作帶來困擾，這是我在今后的工作要注意改進的地方。
咨詢主管競聘稿（優質20篇）篇二十
今年，我們將在市經委的領導下，市中小企業信用擔保協會的督促下，朝著自身行業規范發展，行業自律，有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。
近期來，松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下，一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設，初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業(二、三級)地塊35畝，籌建松銀擔保租賃大夏，鋼貿生產資料交易樓，建立永久性綜合服務平臺，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。
二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫，進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢，探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題，并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。
目前，國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水，財務狀況有所轉弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過銀-保-企三方合作，才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神，通過擔保公司甄別，擇優選擇實力底子較強，依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識，要把中小企業融資擔保作為主營業務，進一步加強與金融機構的合作，并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平，在支持企業發展過程中實現自身發展。
在鞏固市松川鋼貿內客戶和中小企業服務的同時，需內部建立健全機構設置及相關制度，改進和優化擔保信貸流程，配合金融部門金融產品的創新，服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。
在當前經濟相對困難的形勢下，擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段，進一步拓寬中小企業的融資渠道，并做好對中小企業的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作，探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度，及時掌握中小企業金融服務信息。