制定工作報告的時間和頻率應根據具體情況進行，可以采取定期報告或事件驅動報告的方式。這些工作報告范文從不同行業和崗位出發，涵蓋了各種情況下的工作報告寫作要求和技巧。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇一
我從今年五月份進入工廠以來，至今已有七個多月時間。在這大半年時間里，在工廠領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高。我感謝工廠能夠給我這樣一個發揮的平臺。現在已經臨近年底，我就日常工作情況總結如下：
自己積極參加工廠組織的各類學習活動，努力學習本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。
我日常工作的主要內容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產品的質量，根據工廠的包裝要求，對產品應有清晰的認識，用對標簽，用好標簽。對不同種類的產品進行區分，這些都要在平時養成一個良好的習慣。
為了能夠更好的做到安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，比如:執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，工作中易犯急躁情緒，培訓存在流于形式的現象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養成一個好習慣，平時就要準備工作做好，不慌亂。工作過程認真負責，最后還要做好檢查工作。平時多總結，多改進。
新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇二
工廠是生產型企業中最重要的組成單元之一,那么工廠的。
應該怎么寫呢?下面是本站小編整理的幾篇工廠工作報告范文，供大家參考。
安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，必須是腳踏實地突出一個“實”字。xx廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行“以人為本，安全為天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以“制度管企、文化管人”為統領，以“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”為目標，以強化現場管理和深入推進事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環相扣，構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制，全面推進xx廠本安體系建設。
一、澆鑄企業之魂在安全環境上下功夫。
走進xx廠廠房，規范統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規范、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑒經驗，逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規范日常行為，樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念，自覺養成良好的安全行為習慣，提升安全防范能力。
抓環境熏陶，促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”，xx廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業之基在安全管理上下功夫。
20xx年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求，繼續堅持“安全第一、安全為天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念，以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協力保安全，將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產的主線，以強化現場管理為著力點對標檢查，以“規范操作月”和“安全生產月”為契機，從標準化管理和規范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、干標準活、做本質安全人”的整體水平，實現了關口前移抓安全。
同時xx廠在本質安全管理體系執行過程中，通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規程用望遠鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡)對三違和隱患進行放大，堅持邊推進邊整改的工作思路，不斷完善本質安全管理體系內容。20xx年上半年，為強化安全隱患排查整治，按照隱患分級、制度閉環整改，共查出安全隱患xx條，已整改落實xx條。另外為了使管理與現場相糅合，重新修訂了《xx廠管理制度》中有關安全方面的制度，使本安管理工作得到進一步的提升。
培訓是員工最大的福祉,也是增強企業競爭力的重要手段，為加強xx廠安全培訓管理，規范安全培訓秩序，保證安全培訓質量，切實提高員工的安全意識、安全知識和安全技能，xx廠遵從“安全發展，培訓先行”的理念和“用什么、學什么，學什么、考什么”的原則，對員工從管理制度、操作規程、設備危害因素辨識、安全教育培訓實施細則等多方面進行培訓，從根本上扭轉了職工聽慣了、看慣了、習慣了、干慣了的“四慣”行為和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，讓各項作業標準不斷深入人心，成為習慣和崗標，進而提高員工作業安全系數，為xx廠現場安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎上通過觀看安全警示教育片，進行視覺沖擊為職工儲備“正能量”，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發自內心地重視安全，在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉變。進而促進職工崗位操作水平的大幅度提高。
為了及時準確掌握現場安全狀況和職工思想動態，感知職工的需求，促進xx廠各項工作的執行落實，更好地發現一線員工在工作中存在的問題與好經驗好做法，并有效制定針對性措施與合理化建議，xx廠開展廠領導與業務科室跟班(崗位)工作，并通過堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實到位，收效顯著。
為了提高執行力，xx廠嚴格執行“三嚴”管理。
一是嚴標準。對達不到安全生產標準要求的堅決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。
二是嚴要求。尤其在三違問題上嚴格執行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則，因為“違章作業是自殺，違章指揮就是殺人，發現‘三違’不管就是見死不救”。
三是嚴制度。制度是紅線，嚴格用制度管人管事，靠嚴格的制度來確保安全生產)，使安全生產進入有序可控狀態。20xx年全年入洗原煤計劃萬噸，上半年xx廠已入洗原煤萬噸，完成公司計劃指標103.5%，實現了單日入洗原煤萬噸、月入洗量萬噸的歷史新高，這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。
三、固企業人之本在人文關懷上下功夫。
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，xx廠總要進行及時傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。
同時，xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認同企業安全文化理念。
以"情"聚人，筑牢安全"第二道防線"。安全管理需要“嚴”，更需要“情”。xx廠在長期的發展過程中充分發揮“親情”在安全教育中的特殊優勢，通過著力實施親情化管理，以“親情強調安全責任、真情呼喚安全意識”的方式創新載體，將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板，懸掛于車間會議室，進一步引導和激勵廣大職工牢固樹立安全意識，自覺規范安全行為,煥發職工安全生產的精神動力，使硬性的安全生產管理轉化成柔性的情感管理，從而形成員工、家屬、企業共保安全的良好局面，為安全生產筑起了一道堅實的屏障。
xx廠經過不斷的探索、實踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質不斷提升，安全生產實現了有序可控，xx年授予“全省安全文化建設示范單位”，它的取得為xx廠的安全發展注入了新的活力，成為xx廠發展的不竭動力。
經過20xx年全球經濟危機風暴的洗禮，公司全體同仁齊心奮力迎接新的挑戰。在公司領導的正確領導下，勝利的號聲又已經接近尾聲。現將20xx年度個人工作做如下總結。
一：班組建設。
1：充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創業的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。
2：全年培訓出車間巡檢一名，調試助手一名，材料助手一名，開單助手兩面，彌補了車間部分技術和管理的空缺，保障了車間班組的正常運行。
3：加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在20xx年的班組建設中重點加強了，全年對所有入職新員工進行了入職培訓，上崗前培訓，生產培訓，技能培訓。功夫不負有心人，在短短的兩個月時間內，所有新員工均達到車間生產要求，響應公司號召，適應公司發展。全年對全組員工進行了三次生產培訓、安全培訓、操作技能培訓以及相關體系等培訓，提升了班組能力，使他們發揮技術骨干和模范帶頭作用，以滿足生產需求，保質保量全年安全生產。
二：狠抓安全管理不放松。
1：加強了安全檢查力度，發現問題及時上報并整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產。
2：充分利用班會時間，認真分灌輸安全意識，強調安全生產。借鑒其他公司案例分析培訓，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。
三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，同時也降到了不良率，提高了生產效率，以保障正常供貨。
四、現場管理得到改善。
1：在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。
2：通過不斷的堅持和努力，現已將車間的輔助設備全部利用，如模溫機，機械手，工業控制等。
3：尤其在電子元件工作一段時間回公司后，認真分析總結了原件公司的優點，將其運用到自己班組，使現場得到了更大的改善，同時也帶動了其他班組。如將原件的待檢品和合格品的現場區分隔離，機臺油污的每班清理，擋板的安裝和正常使用維護，大大降低了產品的浪費。
五：個人體會。
1：通過公司多次舉辦的各項培訓，深刻認識到在工作中學習，在學習中成長的觀點，只有不斷的學習才能進步，只有不斷的實踐才能總結成功的經驗，只有不斷的努力才會有成功。只有付出才有收獲。
2：通過在其他部門工作能夠學習到不少的經驗，因為每個公司每個部門都有它的優勢，可以借鑒其優點，好的管理理念和思路，工作的方式方法，將其運用到自己的工作中，不但能改善工作，提高效率，彌補和改善不足，還能提高自己，帶動同仁。這也是一筆價值不菲的財富。
3：通過實踐總結了執行力這一辣手頭疼的東西，個人認為就是要堅持做沒一件事，在工作時講究方式和方法，比如將自己的工作列計劃，月計劃，周計劃，日計劃，按部就班的工作，將每天的工作內容記錄起來，逐步完成，將完成的事想關閉，完成不了的問題上報，這樣還能每天總結成長呢，現在我就按這種方式工作，在工作中取得了良好的成績。
總之，20xx年度的工作雖然小有所成，但還是存在很多不足之處。
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點。
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改。
二、生產。
1、交接班不協調。交接問題不清楚。導致生產混亂。
2、設備帶病工作。在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間，加大了維修成本。
3、技術崗位的培訓欠缺，頂崗和后補人員現在基本沒有。
4、溝通不到位，沒能與領導及時溝通。導致信息的堵塞。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司、車間搞好各項活動，全面完成公司和上級交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
在黨的xx大精神鼓舞下，在公司及車間領導的關心幫助下，特別是通過對莊總“向管理要效益，節約每個銅板為自己，也為納愛斯”講話的學習后，經過不斷的實踐，在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。現總結如下：
一、向管理要效益，緊抓安全生產。沒有安全就談不上效益。針對此，我要求員工嚴格按操作規程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如反應釜屬于壓力容器，高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現場易臟易亂，容易發生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態，防患于未然。
二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率。工作中，我時刻注意員工的思想動態，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經驗，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。根據車間規定，我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數，以減少設備修理次數，充分提高設備利用率，減少物耗能耗，增加效益。
三、向管理要效益，確保產品質量。沒有質量保證，產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業帶來巨大的損失。為此，我嚴格執行車間分等級的質量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業務，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內，做到高質穩產。
四、向管理要效益，努力做到同樣的質量成本最低，即物耗最低。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象，節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護，以確保設備正常運轉;并結合相應制度嚴格考核，嚴禁浪費以做到降低生產成本。
另外，我還加強對現場的管理，把現場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產，保證生產有序進行。
今年10月份，納愛斯益陽有限公司開始試車，泡花堿車間首先投入運行，很榮幸，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務。試車初期，因為益陽石英砂與總部相比較為復雜，品種多且顆粒粗細不勻，質量好壞相差甚遠，這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此，我和公司來人一起，一邊認真分析石英砂目數、水分及sio2含量，一邊參照總部在試用益陽石英砂時統計的數據，反復試車、摸索，及時記錄新的數據，不斷總結、研究，終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數，并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據。根據益陽泡花堿車間的實際情況，我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則，以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規程的修改，使之更加完善，更加切合實際。由于一開始就加強了對質量和物耗的控制，試車成績非常突出：1、通過對配方中堿投量的合理增加，單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;2、11月份所試用石英砂品種較多，砂、堿單耗控制困難，但由于一開始就加強了這方面的控制，砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質量一直很理想且穩定，特別是成品色澤控制，清澈透明，外觀感覺很好。在試車期間，我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現及綜合能力的好壞，分批挑選可造人才進行培養，經過嚴格要求和耐心的幫教，確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命。“工夫不負有心人”，通過一段時間的努力，車間生產有條不紊，現場整潔明了，管理嚴格規范，受到益陽分公司領導的表揚。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇三
xx公司2015年xx年完成銷售收入xxx萬元，完成年計劃的xx%，同比增加xx萬元，增加了xx%。利潤總額xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。調整后增加值累計完成xx萬元，同比增加xx萬元，降幅xx%。
營銷部：積極加強老客戶的維護和新客戶的開發，上半年，共簽訂合同額xx萬元，比去年同期增加xx萬元。
辦公室：規范了工作流程，加強了檔案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司內部有關工作、活動的組織、協調工作，加強了對外溝通協調。
財務部：不斷改善財務核算工作，確保財務核算的規范、準確。合理安排使用資金，合理控制稅負，加強了入庫審核，減少了成本核算誤差，加強對應收賬款管理，追回了部分超期應收賬款，財務管理取得了較好的成效。進一步細化經營數據分析，為公司生產提供決策依據。
質檢部：嚴把來料、生產和發貨關口，制定了明確又便于操作的檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核，加強了勞動紀律的遵守和執行，規范了質檢工作要求。積極與客戶進行溝通協調，明確驗收標準，促進產品接收，減少公司損失。
設計部：在工作中，認真研究開模方案和加工工藝，及時與各部門和客戶溝通，遇到問題第一時間到現場解決，確保xx能夠按期完成。
采購部：嚴格采購管理，實行多人采購貨比三家，主動接受督察、財務、使用部門的監督，加強對采購資金安全控制，積極開發新的供應商降低采購成本，規范倉庫現場和庫存管理，為公司節約資金。
督察部：全面加強督察工作，上半年共下發表揚、處罰通報xx份，督促公司安排工作事項的落實，參與采購部的市內大宗采購，組織開展消防安全培訓，促進了生產現場、工作紀律、節能降耗等工作的提升。
設備部：制定完善了設備點檢制度及維修責任分工，積極完成日常維修保養，積極動手設計、制作各種設備、器具，確保了公司設備正常使用，為公司節約資金。
(一)不斷加強干部員工隊伍建設。一是實行領導干部競聘上崗。公司組織進行了中層管理人員、行管人員競聘上崗活動，競聘人員現場演講，接受評委質詢，現場打分、現場宣布結果，27人參加競崗，23人競崗成功。通過引入競爭機制，做到人盡其才，最大限度地發揮個人能力，促進工作的開展和工作任務的落實。二是健全完善選人用人機制，做好后備干部的儲備。為了給想干事的員工提供機會和平臺，根據工作需要，公司設立了新的部門，通過領導干部推薦，經公司考察，對多名基層管理人員提拔重用，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作，為他們提供了一個更能發揮個人才能的平臺，并為公司下步發展儲備人才力量。三是開展了操作工升檔認定工作。出臺了《車間操作工2015年升檔認定辦法》，通過績效考核成績、干部員工推薦、工作質量效率、獎罰情況、工齡等方面的考核評價，今年評選出技師、能手、熟手工30名，提高其工資待遇，穩定員工隊伍。四是對xx車間各加工班人員實行優化組合、定員競崗，根據員工技術能力，對精加工、粗加工人員評定了四個檔次，兌現崗位工資。五是加強了培訓工作。組織開展了經理授課、精益管理專項培訓、質量和工藝學習班組培訓、外出交流學習等多種形式的學習活動，提高管理人員和員工素質。
(二)不斷改善管理方式。一是引進推行精益管理。公司組織開展了精益管理集中培訓活動，班組長以上和重點崗位人員共42人參加培訓，并進行了閉卷考試，取得了較好的學習效果。學習結束后，公司出臺了《關于推進企業精益管理工作實施方案》，成立了精益管理推進工作小組，全力督促、檢查、指導精益管理工作的開展。通過推行精益管理，廠容廠貌、工作現場、辦公環境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進，員工對工藝改善提出了很多建議，促進了產品質量的提高和生產成本的降低。二是修訂完善績效管理辦法。根據公司工作實際，對2014年度績效考核辦法進行了重新修訂，進一步明確了績效管理工作重點、工作項目、考核標準要求，合理劃分被考核人員范圍和評定等級，更加緊密結合個人工作實際，進一步促進了工作任務的落實和各生產環節的配合。
(三)健全完善規章制度。公司結合實際，對一些規章制度進行了建立、修訂，先后出臺了《關于進一步加強退貨換貨流程管理的規定》、《關于進一步加強帶班經理值班紀律的通知》、《關于加強員工離職管理的規定》、《關于帶薪年假及加班的有關規定》、《車間獎金制定基礎方案(試行)》等制度，對公司2015年度干部分工和經營目標考核辦法進行了修訂，建立了每月企業經濟活動分析會制度。通過以上工作的開展，進一步完善了公司管理體系，為公司科學規范管理奠定了基礎。
(四)加大市場開拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶開發力度和跟蹤服務水平。今年簽訂合同xx萬元，與去年同期相比增加了xx萬元。通過多種渠道宣傳和接觸走訪，今年在維護好xx等一批老客戶的基礎上，新開發了xxx等一批新客戶，在新客戶開發上取得了突破，為公司實現了多元化發展邁出了新的一步。
(五)加強質量控制和工藝改善。一是依據xx公司的經驗，制定了《xx技術標準》，加強了xx制作關鍵環節控制確保了xx質量。二是提高員工自檢意識。通過多種形式的培訓、制作作業指導書等多種方式，提高員工自檢能力和責任意識，降低廢品率。三是嚴把對來料、生產和發貨的三個重點把控關口，明確檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關小組，對包裝方式、xxx、工藝進行改進，有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術，完成了xxxxxx工作，拓展了產能。五是積極開展節能降耗活動，發動員工提改善提案，部分提案已經實施。今年通過對廢舊xx的重復利用、對xx進行再加工、xx減少廠內周轉包裝、改進粗加工工藝等多種措施，減少了生產環節，降低了成本。
(六)規范財務管理，加強財務核算。一是及時處理財務核算中出現的問題，確保財務核算的規范性、準確性。二是加強對出入庫單審核，減少成本核算中出現的誤差。三是加強應收賬款管理，通過對呆賬的清理。四是編制資金收支明細賬，為公司決策提供依據。五是編制公司經營分析報告，對公司運行的經營情況進行分析，及時發現問題進行預警。
(七)做好后勤保障，提高服務質量。一是加強園區安全和衛生管理，提高了整個園區安全檢查力度，對衛生間設施進行了改造，整體衛生清潔狀況有所提高。二是加強公寓管理，解決了多項歷史遺留問題，催繳多家水電費，為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費統計工作，協調勞動人事、計生部門做好員工社保、工傷上報、計生服務等工作。四是加強督察檢查。加強了對公司出現的質量、紀律、衛生的檢查力度，每周組織有關人員或總經理帶隊進行檢查，對集中檢查和日常檢查發現的問題進行通報，對突出問題進行重點督查，共發獎罰通報xx份。五是規范倉庫管理。對倉庫物品放臵進行了調整，對貴重原材料進行重點管控，細化規范了入庫、出庫、退換貨等工作流程，提高了倉庫現場管理和物品水平。
(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發展與員工利益保障密不可分，公司發展面臨著嚴峻的形勢，采取了多種應對措施，有些干部員工大局觀念不強，缺乏責任意識和擔當精神，對公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虛設，無法有效推進，給公司造成了不小的損失。
(二)工作落實力度不夠。有些干部員工工作主動性差，推一推，動一動，有的.甚至推一推也不會動一下，辦事拖沓，工作標準、工作要求不高，工作中凈是借口和理由，需要落實的工作大打折扣。
(三)團隊精神和服務意識還比較欠缺。有的部門或工作環節還存在部門利益、個人利益為重的現象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒有真正樹立起二線服務一線、部門間相互服務配合、一切服務于客戶的觀念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。
(四)設施設備和生產技術存在差距。公司現有設備基本上都是使用多年的老設備，與先進設備比，存在先天不足，目前公司還缺乏新工藝、新技術引進吸收的機制，技術人才隊伍培養比較欠缺，與南方先進加工企業存在較大差距。
(五)客戶群單一的局面短時間內很難改觀。新客戶、新業務的開拓還不夠，新業務增長少，客戶群體數量還不足，還不能完全保障公司下步健康、持續發展的需要。企業缺乏自己的主打產品，依靠給外單位配套外協，依賴程度高。
(六)產品質量控制有待于提高。公司產品質量問題，不斷出現，有的問題重復出現，主要還是新產品工藝不穩定，員工培訓不到位，自檢意識不強，檢驗能力不足，整體質量控制體系建設不足。
(一)進一步加強干部隊伍和技術隊伍建設。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干部隊伍的考核力度，繼續推行競爭上崗機制，通過多種方式加強培訓，促進干部隊伍整體素質的提升。加強高學歷、高技能人才的引進，加強現有技術人員的培養，多走出去，多學習借鑒先進生產工藝，全面提高企業技術水平。
(二)進一步加強市場開發。我們開發了一批新客戶，但開發速度還不快，開發力度有待進一步提高。我們將繼續培養選拔優秀營銷人才，適當調整營銷政策，緊密圍繞獎勤罰懶的機制，推進營銷制度改革。同時，加大網點銷售力度，提高銷售收入。
(三)進一步加強質量和成本控制。健全完善產品質量控制、獎罰體系，通過多個環節的保障，促進產品質量的提升。加強工藝改進和用料量化考核，不斷探索新工藝、新方法，合理確定生產工藝和用料，降低生產成本。
(四)充分發揮財務核算作用。充分發揮成本費用控制方面的作用，繼續完善財務監督流程，及時做好xx系統信息錄入采集，細化存貨核算和領用核算，更加細化財務分析，為生產經營提供參考依據，同時做好風險控制。
(五)提高基層基礎管理水平。以精益管理為抓手，深入推進精益改善向跟高層次發展。公司將繼續加強衛生清潔、工作場所整理，逐步開展標識、整頓等工作，最終向生產流程再造、工藝改善、技術革新等工作深入推進。
今年確定為公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方針，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界，放眼長遠，嚴格要求自己，提高工作效率，認真履行工作職責，緊緊跟上公司發展的步伐，在xx年經營情況轉好的基礎上，繼續努力，保住來之不易的成果，為公司更好的發展貢獻力量，確保全年工作任務目標的完成。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇四
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發生什么樣的困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰，終于戰勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規格，年產×××萬噸，到現在的xxx條生產線，xxx多個規格，xxx鋼級，年產×××萬噸，出口幾十個國家的生產規模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發展，早晚會被淘汰的。特別是現在面對十多條生產線，各生產不同規格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業區的工作會直接影響到套管線的生產。根據這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業區之間的配合協調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其
中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現安全事故的。而天車作業區與熱處理作業區是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現一起安全事故。
再有就是節能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數目。
總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發展，為公司的宏偉目標實現而努力工作。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇五
xx公司20xx年xx年完成銷售收入xxx萬元，完成年計劃的xx%，同比增加xx萬元，增加了xx%。利潤總額xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。調整后增加值累計完成xx萬元，同比增加xx萬元，降幅xx%。
營銷部：積極加強老客戶的維護和新客戶的開發，上半年，共簽訂合同額xx萬元，比去年同期增加xx萬元。
辦公室：規范了工作流程，加強了檔案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司內部有關工作、活動的組織、協調工作，加強了對外溝通協調。
財務部：不斷改善財務核算工作，確保財務核算的規范、準確。合理安排使用資金，合理控制稅負，加強了入庫審核，減少了成本核算誤差，加強對應收賬款管理，追回了部分超期應收賬款，財務管理取得了較好的成效。進一步細化經營數據分析，為公司生產提供決策依據。
質檢部：嚴把來料、生產和發貨關口，制定了明確又便于操作的檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核，加強了勞動紀律的遵守和執行，規范了質檢工作要求。積極與客戶進行溝通協調，明確驗收標準，促進產品接收，減少公司損失。
設計部：在工作中，認真研究開模方案和加工工藝，及時與各部門和客戶溝通，遇到問題第一時間到現場解決，確保xx能夠按期完成。
采購部：嚴格采購管理，實行多人采購貨比三家，主動接受督察、財務、使用部門的監督，加強對采購資金安全控制，積極開發新的供應商降低采購成本，規范倉庫現場和庫存管理，為公司節約資金。
督察部：全面加強督察工作，上半年共下發表揚、處罰通報xx份，督促公司安排工作事項的落實，參與采購部的市內大宗采購，組織開展消防安全培訓，促進了生產現場、工作紀律、節能降耗等工作的提升。
設備部：制定完善了設備點檢制度及維修責任分工，積極完成日常維修保養，積極動手設計、制作各種設備、器具，確保了公司設備正常使用，為公司節約資金。
(一)不斷加強干部員工隊伍建設。一是實行領導干部競聘上崗。公司組織進行了中層管理人員、行管人員競聘上崗活動，競聘人員現場演講，接受評委質詢，現場打分、現場宣布結果，27人參加競崗，23人競崗成功。通過引入競爭機制，做到人盡其才，最大限度地發揮個人能力，促進工作的開展和工作任務的落實。二是健全完善選人用人機制，做好后備干部的儲備。為了給想干事的員工提供機會和平臺，根據工作需要，公司設立了新的部門，通過領導干部推薦，經公司考察，對多名基層管理人員提拔重用，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作，為他們提供了一個更能發揮個人才能的平臺，并為公司下步發展儲備人才力量。三是開展了操作工升檔認定工作。出臺了《車間操作工20xx年升檔認定辦法》，通過績效考核成績、干部員工推薦、工作質量效率、獎罰情況、工齡等方面的考核評價，今年評選出技師、能手、熟手工30名，提高其工資待遇，穩定員工隊伍。四是對xx車間各加工班人員實行優化組合、定員競崗，根據員工技術能力，對精加工、粗加工人員評定了四個檔次，兌現崗位工資。五是加強了培訓工作。組織開展了經理授課、精益管理專項培訓、質量和工藝學習班組培訓、外出交流學習等多種形式的學習活動，提高管理人員和員工素質。
(二)不斷改善管理方式。一是引進推行精益管理。公司組織開展了精益管理集中培訓活動，班組長以上和重點崗位人員共42人參加培訓，并進行了閉卷考試，取得了較好的學習效果。學習結束后，公司出臺了《關于推進企業精益管理工作實施方案》，成立了精益管理推進工作小組，全力督促、檢查、指導精益管理工作的開展。通過推行精益管理，廠容廠貌、工作現場、辦公環境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進，員工對工藝改善提出了很多建議，促進了產品質量的提高和生產成本的降低。二是修訂完善績效管理辦法。根據公司工作實際，對20xx年度績效考核辦法進行了重新修訂，進一步明確了績效管理工作重點、工作項目、考核標準要求，合理劃分被考核人員范圍和評定等級，更加緊密結合個人工作實際，進一步促進了工作任務的落實和各生產環節的配合。
(三)健全完善規章制度。公司結合實際，對一些規章制度進行了建立、修訂，先后出臺了《關于進一步加強退貨換貨流程管理的規定》、《關于進一步加強帶班經理值班紀律的通知》、《關于加強員工離職管理的規定》、《關于帶薪年假及加班的有關規定》、《車間獎金制定基礎方案(試行)》等制度，對公司20xx年度干部分工和經營目標考核辦法進行了修訂，建立了每月企業經濟活動分析會制度。通過以上工作的開展，進一步完善了公司管理體系，為公司科學規范管理奠定了基礎。
(四)加大市場開拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶開發力度和跟蹤服務水平。今年簽訂合同xx萬元，與去年同期相比增加了xx萬元。通過多種渠道宣傳和接觸走訪，今年在維護好xx等一批老客戶的基礎上，新開發了xxx等一批新客戶，在新客戶開發上取得了突破，為公司實現了多元化發展邁出了新的一步。
(五)加強質量控制和工藝改善。一是依據xx公司的經驗，制定了《xx技術標準》，加強了xx制作關鍵環節控制確保了xx質量。二是提高員工自檢意識。通過多種形式的培訓、制作作業指導書等多種方式，提高員工自檢能力和責任意識，降低廢品率。三是嚴把對來料、生產和發貨的三個重點把控關口，明確檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關小組，對包裝方式、xxx、工藝進行改進，有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術，完成了xxxxxx工作，拓展了產能。五是積極開展節能降耗活動，發動員工提改善提案，部分提案已經實施。今年通過對廢舊xx的重復利用、對xx進行再加工、xx減少廠內周轉包裝、改進粗加工工藝等多種措施，減少了生產環節，降低了成本。
(六)規范財務管理，加強財務核算。一是及時處理財務核算中出現的問題，確保財務核算的規范性、準確性。二是加強對出入庫單審核，減少成本核算中出現的誤差。三是加強應收賬款管理，通過對呆賬的清理。四是編制資金收支明細賬，為公司決策提供依據。五是編制公司經營分析報告，對公司運行的經營情況進行分析，及時發現問題進行預警。
(七)做好后勤保障，提高服務質量。一是加強園區安全和衛生管理，提高了整個園區安全檢查力度，對衛生間設施進行了改造，整體衛生清潔狀況有所提高。二是加強公寓管理，解決了多項歷史遺留問題，催繳多家水電費，為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費統計工作，協調勞動人事、計生部門做好員工社保、工傷上報、計生服務等工作。四是加強督察檢查。加強了對公司出現的質量、紀律、衛生的檢查力度，每周組織有關人員或總經理帶隊進行檢查，對集中檢查和日常檢查發現的問題進行通報，對突出問題進行重點督查，共發獎罰通報xx份。五是規范倉庫管理。對倉庫物品放臵進行了調整，對貴重原材料進行重點管控，細化規范了入庫、出庫、退換貨等工作流程，提高了倉庫現場管理和物品水平。
(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發展與員工利益保障密不可分，公司發展面臨著嚴峻的形勢，采取了多種應對措施，有些干部員工大局觀念不強，缺乏責任意識和擔當精神，對公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虛設，無法有效推進，給公司造成了不小的損失。
(二)工作落實力度不夠。有些干部員工工作主動性差，推一推，動一動，有的甚至推一推也不會動一下，辦事拖沓，工作標準、工作要求不高，工作中凈是借口和理由，需要落實的工作大打折扣。
(三)團隊精神和服務意識還比較欠缺。有的部門或工作環節還存在部門利益、個人利益為重的現象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒有真正樹立起二線服務一線、部門間相互服務配合、一切服務于客戶的觀念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。
(四)設施設備和生產技術存在差距。公司現有設備基本上都是使用多年的老設備，與先進設備比，存在先天不足，目前公司還缺乏新工藝、新技術引進吸收的機制，技術人才隊伍培養比較欠缺，與南方先進加工企業存在較大差距。
(五)客戶群單一的局面短時間內很難改觀。新客戶、新業務的開拓還不夠，新業務增長少，客戶群體數量還不足，還不能完全保障公司下步健康、持續發展的需要。企業缺乏自己的主打產品，依靠給外單位配套外協，依賴程度高。
(六)產品質量控制有待于提高。公司產品質量問題，不斷出現，有的問題重復出現，主要還是新產品工藝不穩定，員工培訓不到位，自檢意識不強，檢驗能力不足，整體質量控制體系建設不足。
(一)進一步加強干部隊伍和技術隊伍建設。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干部隊伍的考核力度，繼續推行競爭上崗機制，通過多種方式加強培訓，促進干部隊伍整體素質的提升。加強高學歷、高技能人才的引進，加強現有技術人員的培養，多走出去，多學習借鑒先進生產工藝，全面提高企業技術水平。
(二)進一步加強市場開發。我們開發了一批新客戶，但開發速度還不快，開發力度有待進一步提高。我們將繼續培養選拔優秀營銷人才，適當調整營銷政策，緊密圍繞獎勤罰懶的機制，推進營銷制度改革。同時，加大網點銷售力度，提高銷售收入。
(三)進一步加強質量和成本控制。健全完善產品質量控制、獎罰體系，通過多個環節的保障，促進產品質量的提升。加強工藝改進和用料量化考核，不斷探索新工藝、新方法，合理確定生產工藝和用料，降低生產成本。
(四)充分發揮財務核算作用。充分發揮成本費用控制方面的作用，繼續完善財務監督流程，及時做好xx系統信息錄入采集，細化存貨核算和領用核算，更加細化財務分析，為生產經營提供參考依據，同時做好風險控制。
(五)提高基層基礎管理水平。以精益管理為抓手，深入推進精益改善向跟高層次發展。公司將繼續加強衛生清潔、工作場所整理，逐步開展標識、整頓等工作，最終向生產流程再造、工藝改善、技術革新等工作深入推進。
今年確定為公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方針，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界，放眼長遠，嚴格要求自己，提高工作效率，認真履行工作職責，緊緊跟上公司發展的步伐，在xx年經營情況轉好的基礎上，繼續努力，保住來之不易的成果，為公司更好的發展貢獻力量，確保全年工作任務目標的完成。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇六
學校規定，大二的暑期必須要參加社會實踐，目的是讓同學們了解這個社會以及獲得些許的工作經驗，為以后畢業后找工作打下堅實的基礎。其實，就算學校不規定，我也會去做暑期工的，這一次，我選擇了去五金廠工作。以前曾在電子廠和印刷廠工作過，可以說，在工廠里面工作的經驗還是挺多的，而每一次獲得的經驗也不一樣，感受也就大不相同了，但總體來說，我還是很高興的，因為，我在工作時，雖然工作是很辛苦的，可是，我得到了更多，我認識了很多同事以及獲得了很多的工作經驗，更多的是賺了生活費，多出來的錢還可以給家里減輕一點負擔，我深知，若來自貧窮的農村家庭，必須要比其他人付出更多才能讓家里人過得更好一點。但是，現實就是現實，總是會有一些困難阻礙著你前進。本來，還在上學的時候，我就計劃在茂名國旅做一名兼職導游，剛開始時，我等國旅的電話，可是，電話遲遲不來，后來，我明白了一件事，其實，國旅那邊已經早就計劃好了：并不是所有培訓過的同學他都會找去當這個兼職導游的，最后，我不得不被逼去找另外一份暑期工，通過這件事，我懂得了以后做事一定要考慮清楚并且為自己鋪好后路，不能讓自己吃太多的虧。而后來找工作時，雖然剛開始時遇到很多困難，但最后通過同學的幫忙，我還是可以在一所五金廠工廠里面工作。現在，在此，我將會寫下這一份報告。
我輾轉地來到東莞市清溪堡泰五金加工廠。休息了一天，第二天就去工廠里面面試，面試內容很簡單，只是考了26個英文字母以及幾道數學題，我一口氣就做完了，就這樣，我就被通知第二天就可以進去工作了。這一看起來，好像這份工作沒什么難度，于是，我心里面的那塊石頭就放下了，晚上睡得很沉、很香。可是，第二天，我的腦袋差點就被熱氣塞滿了，每天竟然要面對600℃的鋁高溫爐，里面的環境更不用說了，地面又臟，還到處彌漫著工業油的味道和滿地的黑油，而且工作的時候由于是高溫作業，所以還很容易燙傷。而且這個工廠里面的管理制度比較嚴，每天正常上班8小時，除此之外，我們要加班至少3小時，工作量很大，有時候因為工作特別累，身體全是腰酸背痛的，而且有時候還hi起不了床。那時候，看著眼前這個工作，心里面的五味瓶打翻了，感慨油然而生。“讀萬卷書，不如行萬里路”。老師曾常對我們學生說：“管理就是三分理論，七分實踐”、“而且實踐起來的時候遇到種種你會預想不到的困難，現在回想起來，老師的確是為了我們學生的未來才會對我們辛苦教導、孜孜不倦。不禁鼻子一陣酸，覺得以前如果有點懶，都太對不起所有關心我們的人。幸好現在也還不遲，我還可以努力，我相信遲早有一天我能夠用自己的雙手去闖出屬于自己的一片天，然后報答那些曾經為我付出一切的家人、老師們以及朋友同學們。
后，我馬上又開始上白班了，唉！這些工作真是要折磨死人的，我現在終于理解那些出去工作的姐姐哥哥們為什么總是教育我們這些年輕人要珍惜學習時間了。呵呵，懂了就好了，懂了就懂的行動了，在這里，真的是要感謝這間工廠允許我在那里工作，它讓我了解了很多東西，也讓我學會了很多東西。
其實，該五金廠的工作具體流程是這樣的：接到訂單后，經理把訂單復印兩份，一份交給材料采購部門主管，一份交給生產車間主管。材料采購部門主管根據訂單要求的產品材料，產品數量對材料的品種和數量做出具體的計劃，然后進行材料采購。生產車間主管根據訂單要求安排車間工作。生產部首先安排模具師傅設計模具，并把模具焊好。待材料到位后安排生產，由質檢部門監督生產，最后入倉出貨。這五金廠的設施布置采取的是工藝對象專業化布置的，生產的產品品種比較多，而且每一種產品的生產量都不是很大。例如生產車間a放置的是c型的車床，生產車間b放置的是a型的車床，很多產品都要通過車床這一工序，只要把車床的模具換掉，就可以生產不同的產品了。這種布置方法對產品的適應性較高，設備的利用率也較高，但產品的物流比較復雜，無序。為了更好地完成這一份實踐報告，我特意去找了廠長談了有關工廠里面存在的一些問題。從廠長的談話中我了解到，其實生產工序中，工序的多少除了取決于產品的復雜性外，還取決于模具的設計，也就是涉及到生產技術問題。少一個工序，就少一臺機械運轉，少用一個工人，既節省了電費，又少付一個工人的工資，從而提高生產效率，節省成本。這是我印象最深的收獲，因為來這里之前，我并沒有想過這個問題，因為我只是經常聽到提高技術可以提高生產效率，但我并不清楚它到底是如何提高效率，我以為技術主要是提高產品的質量。如何節省成本的，平時缺乏思考的我開始覺得自己真是無知。我終于明白為什么曾應老師經常要求我們勤思考，要舉一反三，因為只有這樣，才能把知識學懂，學透，我們的思維才分散，想問題才可以習慣于從多角度出發。跟廠長的交談真是讓我受益匪淺，從廠長口中我了解到，雖然這廠的生產效益不錯，但管理上還是存在一些問題的，例如：
1、他們也覺得生產效率不高，原因是員工的積極性不高，做事拖拉。我覺得主要是人力資源管理方面出了問題，他們幾乎沒有對員工作培訓，也很少有激勵制度，工人工資只在金沙工人平均工資的水平，就算獎勵，也最多只有50元；工廠內的人員流動率較高。但管理人員并不看重這個問題，認為這是普遍現象，很正常。即使近兩年年初堡泰出現招員工難的現象，他們認為是外因，并沒有從自身的管理上找原因。
2、在成本控制方面，他們多數從工人工資和損耗方面入手，但管理人員也認為自己已經做到比較到位，工人工資不算高，損耗也是在所難免。明顯他們并沒有一些控制損耗的制度來規范成本控制。
此次打工還讓我明白了，我是這個世界上其中一個幸福的人。因為，我有很舒服的教室可以去學習和很有資歷的老師傳授我知識以及有一大堆隨時在我身邊關心我身體健康的人。擁有了健康的身體、擁有了精力，我就擁有了創造自己天空的資歷以及資本，我是一個多么幸福的人，所以，我一定要珍惜眼前所擁有的一切，不能讓它白白溜走了。時光飛逝如此之快，我相信只要我努力抓住眼前所擁有的一切，并發揮自己的人格魅力去創造屬于自己的一片天空，經濟困難只是暫時的，沒有什么困難是解決不了的，年輕就是資本，我相信，屬于我的美好的東西已經在不遠的前方等著我！
導一直以來對我的教育和培養以及感謝爸爸、媽媽一直以來對我的悉心照顧和教育，還有感謝朋友同學們一直以來的幫忙！衷心祝福您們身體健康，工作順利，合家歡樂！
工廠工作報告標準大全（18篇）篇七
該怎么寫呢?標準的標準化建設自查報告格式是怎樣的?下文是標準化建設自查報告，歡迎閱讀!
對照《山西省義務教育標準化建設評估驗收標準》，我校逐條進行了自查，現將自查情況總結如下：
一、基本情況：
我校現有教職工13名，在校學生167名，教學班6個，我校從實際出發，在村委支部和中心校的領導和大力支持下，辦學條件極大改善，校園環境正在改造之中，教學設備不斷添置更新，學校管理逐漸制度化、規范化，教學質量逐年穩步提高。
二、自查情況：
(一)普及程度。
學校實行小學六年義務教育，學生適齡少年入學率100%，在校生鞏固率100%，學校規模能夠滿足學生入學需要，所有班級班容量控制在規定范圍內。
(二)校舍建設。
我校占地面積為12600平方米，校舍建筑面積為1578平方米，綠化面積500平方米。教學樓面積1100平方米，鍋爐房18平方米，廁所25平方米，生均0.15平方米(男生有8個蹲位，平均每10人一個蹲位、一個小便槽;女生有8個蹲位，平均8人一個蹲位)。學校有鍋爐房、和各類儀器綜合室(文體器材室、圖書室、教學儀器室)，沒有配套的會議室、衛生保健室、少先隊辦公室，雖然辦公條件簡陋，但教師都能教書育人、盡職盡責。學校有體育運動場1個，面積5000平方米。
(三)教育教學設施設備。
1、學生實驗所需的儀器不足，只有常見的教學儀器，實驗室一個63平方米，但配備不夠齊全。
2、學校的電教設備：有遠程教育一套，教學光盤有160盤，學生電腦15臺，電教設備基本能滿足教學要求。
3、圖書室1個21平方米，圖書藏量3407冊，生均20冊。由于學校經費緊張，圖書更新較慢，學校訂閱報刊雜志數量達15種以上，滿足教學需要。
4、不足之處：音體美器材數量少，不能滿足教師需要，衛生器械配備較少。
(四)經費保障。
1、稅費改革后，生均公用經費足額撥付，20xx年429元/年/生，20xx年550元/年/生，20xx年650元/年/生。
2、教師工資按照國家規定工資標準按時足額發放。
3、嚴格執行收費標準，不亂收費。經費合理使用，教材循環使用，確保學校正常運轉。
(五)機構與隊伍建設。
1、義務教育工作有專人負責，人員配備符合編制標準，能滿足教學需要，無代教及教師自雇代教現象，教師人人有教師資格證，在編教師13人中專科學歷9人，大學本科學歷4人，學歷達標率100%;全體教師均有繼續教育證及普通話證，都能積極參加各類培訓，符合課改形式。
2、校長持證上崗，符合任職條件，學校重視教師職業道德規范，社會、家長和學生評價良好;無任何體罰、侮辱學生及傷害學生身心健康的行為。
(六)教育管理。
1、學校堅持依法辦學，依法執教;有符合本校實際的各項常規管理制度，管理措施不斷完善，管理機制健全。安全教育工作有制度且落實較好，近幾年來無重大責任事故。
2、學校管理工作民主科學、管理規范;能體現德育為首的指導思想，學校德育工作實效性、針對性強，無留級開除學生現象，嚴格規范學生在校作息時間，保證學生的課外活動時間，組織開展文化娛樂等課外活動。
3、教學管理制度完備，形成了以人為本的管理模式，建立了科學的學生與教師評價制度。
(七)課程實施與素質教育。
1、嚴格執行國家課程設置方案和課程標準要求，開足開全課程、開足課時，落實學生每天參加一小時鍛煉制度，按規定開設地方課程和校本課程，能圍繞教學需要組織課程資源。能創造性的開設有特色的綜合實踐活動課(寫字課)。
2、教師培訓工作機制完善，有能承擔課程改革實驗培訓和指導工作的骨干教師。
(八)學習化學校建設。
依據我校實際情況，積極開展校本教研，建立健全了各項校本教研制度，為教師創設各種學習條件，充分利用各種教育資源，努力提高業務素質。
(九)教學質量。
小學階段學生畢業率100%，學生道德行為合格率100%，《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌，學生個性與特長得到一定發展，學科教學成績整體優良。
三、創建標準化學校努力方向：
1、以優質教育共享過程為出發點，啟動學校校舍配套改造工程。依據上級安排，謀求多方支持，加緊校舍改造工程建設。
2、以教師培訓為重點，培養一流的教師隊伍。創建學習型學校，提升教師教學水平。
3、以校本教研為主導，認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革，探索大面積提高教學質量的有效途徑。
4、扎實工作，進一步完善各種檔案資料等軟件建設，購買教學儀器、各種設施設備，加強各種硬件建設，爭取通過義務教育標準化。
小市中心學校被教育局確定為首批標準化建設學校創建單位，在各級政府的熱情關懷和大力支持下，在教育局正確領導和科學指導下，學校認真組織教職員工學習領會《安徽省人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神，建立健全組織機構，認真開展自查自評工作，現將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
小市中心學校位于小市老街，成立于20xx年8月學校占地面積6300平方米，校園建筑面積20xx平方米。現有在校學生351名，9個教學班。教職員工27名，其中現在崗專任教師20名，良好的師資，為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。
在上級教育行政主管部門的正確領導下，學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“為學生成長奠基，為學生成才鋪路”為辦學理念，堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”，即：以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環境育人、服務育人。以“自由、專一、忠貞、執著”為校訓，全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風，采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段，使學生們形成了“文明、樂學、求實、創新”的良好學風;以“合格+特長+創新”的辦學特色，全力培養會學、樂學的思考者，全力培養敬業、樂業的勞動者。
在管理育人上，學校與時俱進。認真實施校長負責制，實行教師競爭上崗，強化教師考核，最大限度調動教師的積極性，并且以此為契機，健全人格教育，把教師的職業道德、學生的革命傳統等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優等手段，真正把育人理念落實到實處。
在教書育人上，全面實施科研興校戰略，強化人人有課題工作，加大研究力度。充分發揮現代化教育教學手段和利用信息資源，加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革，借鑒其他學校高校課堂的教學經驗，堅持向40分鐘要質量，積極探索實行我校“自主合作，科學分層，整體推進”的課堂教學模式，開展扎實有效的課堂教學研究。
在環境育人上，學校不僅注重改變育人環境，更注重校園文化建設，使校園融美化、綠化、凈化于一體，融知識性、藝術性、創新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓。
幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，教育教學成績不斷提高，學校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進黨支部”、“縣級評估優秀單位。”
目前，學校管理且趨向科學、規范，教學改革不斷成熟，高效課堂教學模式深受學生喜愛，常規管理日趨精細，學校處處呈現出一種健康向上的發展勢頭。
二、自查自評過程與結果。
1、成立領導小組、學習相關文件，以黨政主管領導為組長，副校長為副組長，中層人員為成員的標準化建設自查小組，認真學習上級文件，通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中，實行層級評估管理體系，目標到崗，責任到人。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數，統計數據，及時上報。
3、以《安徽人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評》的通知精神為依據，制訂《小市中心學校標準化學校建設實施方案》。
4、召開全校教職工大會，學習宣傳動員，通過實施方案，宣布小市中心學校標準化學校建設工程正式啟動。
a1領導重視：分值15分得分15分。
a2辦學條件：分值45分得分40分。
a3學校管理：分值20分得分18分。
a4教育教學：分值20分得分19分。
(詳見：小市中心學校依據《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》自評情況表)。
三、存在主要問題如下：
(一)辦學條件。
(1)沒有達標的100米直道或有環道的田徑運動場地，校園體育設施設備陳舊、簡陋等。
(2)生均校舍面積，綠化面積，教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積，教學及輔助教學設備設施部分仍不達標，如：缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全，廁所不能使用;圖書數量不足，看座不足;器材配備不達標(音、體、美、衛、勞技、心理咨詢)。。。
總之，辦學條件雖有改善，但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。
(二)、學校管理。
主要問題：校園文化建設質量有待于提高，如：缺少體現以人為本，全面貫徹教育方針，樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。
(三)、教育教學。
主要問題：課程雖開齊，但個別學科未開足，缺少專科老師。
四、今后的整改措施是：
1.全面貫徹《中國教育改革和發展綱要》，進一步實施“依法治校，質量立校”的戰略，多方籌措教育經費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育現代化發展規劃。
2.深化學校內部管理體制改革，加大師德師風建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業知識水平，全面提高教師綜合素質。
3.認真對照《安徽義務教育標準化學校考評細則》，繼續查漏補缺，組織實施，力爭高標準全面達標。
我們決心：全面貫徹黨和國家的教育方針，以教育科學發展觀重要思想為指導，更新觀念，抓住機遇，開拓創新，狠抓落實，為創建現代化學校而努力奮斗。
根據省教育廳《關于實施義務教育標準化建設的意見》文件精神，幾年來在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育局的指導下，我鎮按照《山西省義務教育標準化建設評估驗收實施辦法》要求，對照《山西省義務教育標準化建設評估驗收標準》，進行了認真自查，各項指標基本達到了評估驗收標準，現將自查情況報告如下：
一、基本情況。
劉家垣鎮位于洪洞縣城西北25公里處，屬山區丘陵地貌，共有23個行政村，耕地面積5.9萬畝，人口2.78萬人。
劉家垣鎮轄區現有初中一所、完全小學15所，其中，民辦小學一所。現有教師262人，學生3400人。其中初中899人，小學2501人。
二、十項指標的完成情況：
1、普及程度。全鎮小學全部實行了六周歲入學，統一實行小學學制六年、初中學制三年。小學適齡兒童20xx年2860人，20xx年2766人，20xx年2802人，20xx年2650人，入學率均達到100%，初中適齡少年20xx年1093人，20xx年986人，20xx年751人，20xx年809人，入學率達到99.8%，三類殘疾兒童少年20xx年5人，20xx年6人，20xx年8人，20xx年10人，入學率達到100%。進城務工就業農民子女按省政府辦公廳晉政辦發[20xx]40號文件規定，在流入地全部入學。小學在校生20xx年鞏固率達到100%，20xx年鞏固率達到100%，20xx年鞏固率達到100%，20xx年鞏固率達到100%，初中在校生鞏固率逐年提高,達到99.8%，三類殘疾兒童少年在校鞏固率達到100%。14周歲人口中小學九年義務教育三年開學初完成率均達到100%，16周歲人口中小學教育完成率達到99.8%，均符合省定的義務教育標準化建設的規定。
2、學校布局。小學布局在保證覆蓋所有行政區域，在保證所有適齡兒童就近入學的前提下,學校布點適當集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學發揮了骨干輻射作用;小學班容量均控制在規定范圍內。初中學校布局覆蓋了所轄區域,保證了學區內所有適齡少年接受九年義務教育需要。
3、校舍建設。中小學校舍建設都符合國家和省所規定的標準,西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學的危房改造工作，設計科學、施工規范，實行嚴格的監理制度，當年危房當年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規定。
4、教育教學設施設備。劉家垣中學教學儀器設備達到一類配備標準,小學教育教學設施設備在逐年提高。且有滿足信息技術課開設需要的硬件設備。小學有儀器室、科學實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、音美教室、電子備課室。初中有滿足教育教學需要的儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、體育器材室等，具備規范的實驗、閱讀、活動場所和活動條件。生活用房，如食堂、廁所、開水房等均符合規定。
5、經費保障。我真教育經費使用合理，管理規范，確保了學校工作的正常運轉。中小學公用經費，按照規定標準全部按時足額撥付給了學校;教育事業費中每年不少于5%的經費用于教師繼續教育;教師工資、各種津貼全部按時足額發放，教師工作、生活條件得到了有效改善。在經費使用管理上嚴格把關，專款專用，無截留挪用現象;同時，對困難家庭的子女實行自助制度，保證完成九年義務教育。
6、機構與隊伍建設。學校機構設置符合國家和省政府有關文件要求,領導班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學歷、專業技術職務以及繼續教育等有關法律法規和文件要求。我鎮中心校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習。小學專任教師中專科以上學歷達到78%，初中專任教師本科以上學歷達到了75%。100%的中小學教師取得了計算機和網絡基礎知識初級等級證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長普遍通過了崗位培訓和提高培訓，持證上崗率為100%。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇八
xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下：
一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升，操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創新，安全生產穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現挖潛增效，創造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。
3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利!
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工廠工作報告標準大全（18篇）篇九
在這一個多月的時間里，下到生產車間后，先了解整個xxx生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對xxx的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了xxx的生產工藝流程和用途，由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產，所以每個月的生產有一定的額度。而且由于季節和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規定，另外，對一些流水線的參觀，也激發了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業環節是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產是不間斷的，所以車間生產必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個人（主任，工藝員，等）上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴格遵守車間的生產紀律，遇到不懂不明的地方都積極發問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產工藝流程，我們先查看了每個儀器和設備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環境。當然在化工生產中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實際的生產中，
下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產制造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內采用導熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔（27）內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝后即得成品。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十
各位領導、同事：
大家好，我是***，20xx年被公司選聘為生產技術科副科長。20xx年已經過去，我們科室人員團結奮進，攻克各道難關，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負責科室工作為：水質化驗檢測、減排檔案的整理和生產運行方案的制訂，以及和其他副科長協助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：
以“科學、嚴謹、求實、創新”為化驗室的工作方針，結合公司實際，認真開展化驗室工作。
化驗室由于人少，項目多，為了更好的開展工作，結合單位實際，化驗室人員認真查找資料，一起編制了內部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、規范化。
上半年我們不僅進行每日兩次廠區日常采樣化驗，還增加了管網采樣，污泥處置泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項目，檢測項目和次數大大增多，工作強度不斷加大，于是我們不斷尋找改進工作的辦法：
我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應的重要指標之一，是化驗工作的必做項目，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復雜。經過認真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配置好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多30分鐘左右。
以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的實踐中，我發現這種常規計算其實都是一種通用模式，如果計算公式編輯到excel中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算現在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了，大大提高個工作效率。
我們每周針對新區主要管網進行采樣，上半年共取樣76次，測量數據1000多個，通過多次檢測結果表明，管網長期存在工業廢水注入，其中發現***業區管網cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質異常情況，我們一方面向環保部門反應，另一方面積極調整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監測項目。雖然當時化驗室日常項目偏多，且硫氰酸鹽項目測定步驟復雜、需配置試劑種類較多（此一項所配置試劑數量超過了我們常規試劑所需的種類總數），但是認識到項目開展的必要性，我們三個人還是認真查找資料，制作標準曲線，終于將硫氰酸鹽項目開展起來，也確實證明了從管網來水中含硫氰酸鹽。
化驗室是污水廠運行的眼睛，是對外展示運行質量的窗口。為了能夠及時分析化驗數據，并且讓領導及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質情況填寫至化驗日報聯單，及時上報公司各個崗位及公司領導。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十一
各位領導，班組長，同志們大家好：
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發生什么樣的.困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰，終于戰勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規格，年產35萬噸，到現在的xxx條生產線，xxx多個規格，xxx鋼級，年產70萬噸，出口幾十個國家的生產規模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發展，早晚會被淘汰的。特別是現在面對十多條生產線，各生產不同規格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業區的工作會直接影響到套管線的生產。根據這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業區之間的配合協調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現安全事故的。而天車作業區與熱處理作業區是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現一起安全事故。
再有就是節能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數目。
總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發展，為公司的宏偉目標實現而努力工作。
xxxxxx。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十二
時間一晃而過，轉眼間到某工廠快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業和某工廠有了一定了解。某工廠的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。工廠發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。工廠以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。某在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現在某在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守工廠的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責工廠培訓工作；(2)負責工傷保險工作；(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的工廠里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
一是工廠前景廣闊，令人精神振奮。目前工廠資產已經有3個多億，加上即將接受的資產，工廠資產將達到幾十個億，上百家下屬企業。同時，隨著四大平臺的建設，我相信xx工廠將發展成為一個實力雄厚的集團企業，個人也將大有作為。
二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理，涉及到很多政策、法律，作為工廠文秘，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工。
雖然到某來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒考，試大收集整理有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對工廠和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做扎實，為某的發展貢獻自己的力量。
某工廠正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，工廠要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養工作。工廠成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在某。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘工廠內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十三
通過這次在工廠的實習，我也是體會到工作的艱辛，之前雖然也是參加過一些兼職的工作，但是和真正上班相比，還是有一些差距的，而且在這次的實習中我也是感受到工作中必須要更加認真，才能把事情給做好，我也是對于這次的實習來總結下。
學習方面，我是認真的去跟著師傅的，實習的時候，不是一來就上手工作，而是跟著師傅到工廠的各個部門，各個地方去看看，了解情況，知道自己要做的事情是那些，然后師傅也是認真的教我，告訴我做工作該是如何的來做，以前在學校是有學到理論，也是有一些實訓，但是真的工廠的工作卻又是另一回事，所以學習是非常的重要，我也是知道師傅自己也是不斷的去學新的技術知識，畢竟如果你不去學，就會落后，就會被競爭對手給超越了，而在實習中，更是要學，不然工作也是做不好的，特別是我們的工作是需要很多技巧和方法的，而師傅也是不吝嗇，把工作的一個方法教給我，我也是能更好的去適應崗位，把工作給來做好了。
通過了數天的熟悉，我也是知道了自己的工作該干什么，我也是到了崗位，開始嘗試做事情，開始的時候，我也是師傅帶，做完之后給師傅檢查，一次次的嘗試，開始的時候做得比較的慢，但漸漸隨著我更理解了工作，我的效率也是提高了，雖然實習結束之后我的效率還不如師傅，以及其他的同事，但是也是進步很大，我也是明白，我才幾個月的時間，以后的路還有很長要走的，通過這次實習工作，我也是體會到做好一件事真的不容易，工廠的工作并不是像之前想的那么枯燥，雖然是和機器來打交道，但是我也是知道只有通過了自己的努力才能去把實習期度過，然后留在工廠，很多時候，我們的努力只有達成了成果，那么才是有用的，而工廠的工作也是和學校是不一樣的。
經過了這次的實習期，我也是感受到我雖然理論的知識比較的扎實，也是由于我個人在學校努力的學習，但是真的要做好事情，還有挺多的方面需要我去努力，特別是和其他的同事相比，除了經驗上面的差距，也是有一些方法和效率要提高，個人也是找到了自己的不足，我也是要在以后繼續的改進，讓自己能更好的立足在崗位上。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十四
實習期間，通過學習車工，銑工，鉗工。我們作出了自己的工藝品，銑工和車工的實習每人都能按照老師的要求學到銑床的最根本的知識；最辛苦的要數車工和鉗工，車工的危險性最高，在一天中同學們先要掌握開車床的要領，所有工種中，鉗工是最費體力的，通過銼刀、鋼鋸等工具，手工將一個鐵塊磨成六角螺母，再經過打孔、攻螺紋等步驟最終作成一個精美的螺母。幾天下來雖然很多同學的手上都磨出了水泡，渾身酸痛，但是看到自己平生第一次在工廠中作出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感。我對自己的本次實習總結了兩部分，實習部分和感想部分。
1、通過這次實習我們了解了現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。
2、在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。
3、在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過程中，培養、提高和加強了我們的工程實踐能力、創新意識和創新能力。
4、培養和鍛煉了勞動觀點、質量和經濟觀念，強化遵守勞動紀律、遵守安全技術規則和愛護國家財產的自覺性，提高了我們的整體綜合素質。
5、在整個實習過程中，對我們的紀律要求非常嚴格，制訂了學生實習守則，同時加強對填寫實習報告、清理機床場地、遵守各工種的安全操作規程等要求，對學生的綜合工程素質培養起到了較好的促進作用。
6、工廠師傅對我們做的工件打分，使我們對自己的產品的得分有明確認識，對于提高我們的質量意識觀念有一定作用。
7、同學之間的相互幫助才得以完成任務，使我們對團隊的概念有了更深層的理解，也使我們明白了團隊精神的重要性！
1、金工實習是培養學生實踐能力的有效途徑。又是我們大學生、工科類的大學生，非常重要的也特別有意義的實習課。金工實習又是我們的一次實際掌握知識的機會，離開了課堂嚴謹的環境，我們會感受到車間的氣氛。同時也更加感受到了當一名工人的心情，使我們更加清醒地認識到肩負的責任。有人跟我說我們不是機械專業的學生學習這個沒有什么用，我帶著懷疑的態度參加了這個實習，但是最后的結論是我對此否認了，它交給我的不只是機械專業的知識，而是一種能力，創造力以及適應力。
2、勞動不僅對自然世界進行改造，也對一個人的思想進行改造。經過這周的金工實習，在這方面我也深有體會。
1、勞動是最光榮的，只去實踐才能體會勞動的辛酸和樂趣。
2、堅持不懈，仔細耐心。
3、認真負責，注意安全。
4、只要付出就會有收獲。
3、實習帶給我們的不僅僅是經驗，它還培養了我們吃苦的精神和嚴謹認真的作風。我們學到了很多書中無法學到的東西。它使我們懂得觀察生活，勇于探究生活，也為我們多方面去認識和了解生活提供了一個契機。它是生活的一種動力，促進我們知、情、意、行的形成和協調的發展，幫助自我完善。此時，我還在懷念充滿成就感的金工實習，它充實了我們的知識，使我們更加體會到這樣一句話：“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。”實踐是真理的檢驗標準，通10天的金工實習，我了解到很多工作常識，也得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂，這是我大學生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的學習和工作將有很大的影響。
兩年后我們就業的時候，就業單位不會像老師一樣點點滴滴細致入微的把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展，新技術的廣泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險性很大，但是要求每個同學都要去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。另外像鑄工和看似簡單的拆裝，都需要我們細心觀察，反復實踐，失敗了就從頭再來，培養了我們一種挫折感等等。10天的金工實習帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，因此實習報告和日記的任務都給我們提供了這個機會，而最后的創新設計也對我們的創新能力進行檢驗和新的提高！
結束語：眼睛是會騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好，只有親身實踐才知其奧妙，才會做出理想的產品，實踐是學習的真理！如果再有機會我還會參加這樣的實習，還會去用實踐來完善自己的知識面和自己的各項能力，以求在走出校園的時候有適應社會的更高的能力。感謝學校和老師給我們這個磨練自己和完善自己的機會金工實習有苦也有樂。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，方成大任也！”這句古人的話用來形容我們的金工實習是再好不過了！經過了車工，鉗工等工種的磨練，我們終于完成了這門讓人歡喜讓人憂的金工實習課程。
現在想想過去的這段難忘時光，其中滋味，只有親身經歷的人才能體會得到。通過學習各種工種，我們了解了許多金工操作的原理和過程，大致掌握了一些操作工藝與方法，還有以前的那些陌生的專業名詞現在聽來都是那么熟悉親切！雖然我們中的大多數人將來不會從事這些工作，甚至連接觸它們的可能性都沒有，但是金工實習給我們帶來的那些經驗與感想，卻是對我們每一個人的工作學習生活來說都是一筆價值連城的財富。金工實習的作用與影響，就象《美國麗人》里男主人公最后說的話那樣“有些東西你可能現在沒有感覺到它的價值，但最后還是會的，每個人都有這樣一個過程！”
一起實習的同學也讓我受益匪淺。毫無私心的幫助，真誠的相互鼓勵加油，一切分擔工作的壓力，更一起分享成功帶來的喜悅，金工實習更象是一個集體活動，拉近我們彼此的距離，填補了曾經存在的隔閡，集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現！大學里連同班同學相處的機會都很少，感謝金工實習給了我們這樣一個機會。這樣的活動值得教育部門的借鑒。
短短的2個星期時間，我們在實習中充實地度過了，我們學習的知識雖然不是很多，但通過這次讓我們明白了我們需要實際學習掌握的技能還很多、很多。如果我們不經常參加這方面的實習，我們這些大學生將來恐怕只能是趙括“紙上談兵”。社會需要人才，社會需要的是有能力的人才。我們新世紀的大學只有多參加實踐，才能保證在未來的社會競爭中有自己的位置。真的多謝金工實習，我還想再有一次。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十五
尊敬的各位專家、各位領導：
首先，請允許我代表青陽縣百丈巖礦業有限公司全體員工，對上級各位專家、領導蒞臨我公司指導、評審、驗收安全生產標準化工作,表示衷心感謝。通過這次指導、評審、驗收，必將推進我公司安全生產標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全生產管理水平。下面，將我公司安全生產標準化創建工作情況匯報如下：
安徽鼎勝礦業發展有限公司青陽縣百丈巖鎢鉬礦（青陽縣百丈巖礦業有限公司，下同）位于池州市、青陽縣城110°方向，直線距離約18km，運輸距離約30km。行政區劃隸屬于青陽縣酉華鄉管轄。青陽縣百丈巖鎢鉬礦成立于20xx年，礦山現有職工120人，尾礦庫現有職工25人；礦山生產能力為采選鎢鉬礦石40萬噸/年，一期工程為平硐、溜井開拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫設計初級壩為透水堆石壩，壩底標高176米、壩頂標高196米，最終子壩標高224米，最終庫容496萬方。礦山及尾礦庫安全設施于20xx年12月經省安監局組織驗收，并于20××年2月22日核發了安全生產許可證，20××年3月正式投產。公司下設九個部門：采礦項目部、選礦廠、生產技術科、安全環保科、綜合辦、辦公室、供銷科、質檢科、財務科。
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、市、縣安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發展、科學發展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預防為主 ，全員參與，持續改進”礦山安全方針目標；取得了較好的經濟效益和社會效益。
投產以來，我公司積極學習運用先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全生產標準化創建，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程等，各生產環節和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規、標準、規范要求，在實際生產經營過程中，對發現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。同時，我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業的人、機、環境始終在較好的安全狀態下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產標準化創建年度內，未發生重大設備、火災、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒有職業病例發生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩定、持續發展。
在接到市、縣安監局要求礦山、尾礦庫生產經營企業進行安全生產標準化達標的通知后，我公司依據《金屬非金屬礦山安全標準規范導則》aq20xx.1-20xx，認真學習領會文件精神，積極組織有關人員認真學習礦山、尾礦庫安全生產標準化達標標準和評審辦法等。積極創建安全生產標準化達標礦山及尾礦庫企業。
我礦從20××年2月開始安全標準化的貫標工作，并以礦安字[20××]第02號文《關于成立礦安全標準化貫標領導小組的通知》下發礦屬各單位，領導小組下設安全生產標準化辦公室；制定工作計劃，分解任務，落實責任，分步驟有序實施，安標辦負責人定期向礦安委會報告標準化創建工作進展情況。至20××年2月底，標準化辦公室完成了我礦的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責任制、操作規程、作業指導書》及《員工安全手冊》等制定、整理、匯編等工作。20××年3月開始，我礦開始了安全標準化的試運行工作，要求各單位依據《程序文件》的規定開展各項安全生產活動，對記錄、臺賬進行整理、規范，適時開展各項培訓教育工作，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發現的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合我礦實際。
20××年8月，我礦成立了礦山安全標準化自評小組，依據《金屬非金屬礦山安全標準規范導則》aq20xx.1-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準規范 地下礦山實施指南》aq20xx.2-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準化規范 尾礦庫實施指南》aq20xx.4-20xx的有關規定，對礦山標準化系統元素（14個元素）及尾礦庫標準化系統元素（9個元素）逐項考評。
結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規程等制度，認真改進有關安全設施、設備，期間邀請了礦山、尾礦庫安全專家現場進行指導和幫助，自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工組織了培訓學習、貫徹落實。
經過公司自評小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產標準化評分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫安全生產標準化評分辦法》進行自評打分， 得分；礦山：86.7分，尾礦庫85.6分。符合礦山、尾礦庫安全生產二級企業達標條件。經安徽華泰安全評價有限公司專家評審評分，礦山：81.2分，尾礦庫80.2分，20××年12月20日市、縣安監局對我公司安全生產標準化達標評申請報告批準同意上報意見，20××年12月20日向省安全生產協會正式提交了安全生產標準化二級礦山企業、二級尾礦庫企業評審申請書。
為把公司制定的安全生產標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下:
14、公司在全年實際銷售收入中提取2－4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，專款、專用。在生產車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器，還設置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設置了事故專柜，每年對公司接觸職業健康危害崗位的員工進行一次職業健康體檢。
在安全生產標準化創建過程中，通過對安全生產標準化要求進行認真學習、深刻領會，發現生產現場及基礎工作還存在一定的差距和問題：1、對法律、法規、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善，數據庫正在建立中。2、國家相關法律、法規、標準及政策還收集不全，也需更進一步完善和落實。
新春將至，我公司安全生產標準化工作剛剛步入正規，通過近一年來的創建工作，我們體會到：
開展安全生產標準化工作，是提高企業安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認真做好安全生產標準化的創建申報工作，還要做到持續改進與保持，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創造一個真正適合自己、屬于自己的企業安全文化。
謝謝各位領導！
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十六
印刷機結構認識、常用工具的使用、拆裝印版、拆裝橡皮布、注意印刷事項和印刷機的保養等。
作為技術人員實習是不課缺少的部分，在實習老師的指導下，我們去了我們學校的實習工廠，說明的是我們學校是校辦企業就是整體的，我們可以直接去校工廠實習，這個工廠和我們學校同時辦起，具有一點的實力，是安徽新聞出版總署的印刷基地，擁有健全的設備，雄厚的師資力量和教師團隊，實習實踐老師，擁有先進的國際印刷機和北京印刷學院本科院校及武漢大學的學士學位教師，先進的印刷機有德國的海德堡、曼羅蘭、高寶、日本的三陵、小森和我國的北人等，最為關注的是德國的曼羅蘭一臺機器三千多萬，固定資產一個億左右，是安徽省大專類相當可觀的校辦企業。
我們屬于印刷的專業人才，主要是印刷，所謂印刷是在機器的設備上進行的一系列的印刷，印刷包括三個部分，上紙部分、印刷部分、收紙部分，這是整個印刷基本流程其中印刷部分是關鍵的部分，作為印刷人，就是要控制和掌握印刷機，完成印品的精美印刷，我們就是開機器，印刷各種承印物，保證印品的完美進行。
然而，印刷最基礎的部分也就是拆裝印版、橡皮布和保養等，最為印刷人必備的工作，印版、橡皮布裝的好壞之間影響著印刷品，所以我們要從最基礎的部分做起，拆裝版也是我們實習的關鍵，機器清潔工作是維護保養機器的重要方面，做好清潔保養工作不僅可降低廢品率，提高產品質量和設備利用率，還可體現印刷工人思想品德的校正和提高機器使用壽命。
首先，對拆裝版前的要求做一下說明，膠印機的調整是機器操作的重要環節。有些機件的調整需要在機器運轉中進行，有些機件的調整必須停機進行，都必須遵守安全第一的原則。如遇到需要到機器內進行檢修或調整時，應切斷電源。
此次，要注意人身安全、財產安全、拆裝版是一個技術要求比較搞的，要求在拆裝印版過程中要保證質量的前提下，盡可能的提高速度，因為在實際生產過程中時間就是金錢，總之，拆裝印版要注意許多方面的內容。
再次，調節機器也是關鍵的，很好的利用機器來印出好的印刷品，就需要調節印版和橡皮布之間的壓力、橡皮布和壓印輥筒之間的壓力，壓力大小、水墨的平衡、印刷色序等這都是要印前處理的。
拆裝印版是印刷中重要的一部分，若裝印版不正確或沒有裝好，則會影響印刷的套印，更嚴重則會影響到機器的安全等。
第一天的實習，我真的受益匪淺，上學期的電機運行技術只是理論，那么這一周的實習便是實踐，我們幾個人親手打開了一臺變壓器，親眼目睹了變壓器內部的結構，知道了鐵心和繞組等內部構件都是什么樣子，激動死了，當時，雖然一不小心弄了一手變壓器油，但值了因為我學習到了真正的知識。
今天，老師到我們在拆下的變壓器前，認真講述了其結構及結構各自的作用，主要講了分接開關，開關上的銘牌我也有了很深的認識，還觀察分接開關露出變壓器端上的部分，還有分接開關的接頭，接頭上的接線？出哪個接線至哪里，我都看得很仔細。
絕緣電阻的測量和直流電阻的測量試驗做得并不是很熟，而且我們組的雙臂電橋還出了點毛病，只能做絕緣電阻和吸收比的試驗，但可惡的是，兆歐表的指針幾乎指無窮處，從來都沒變化過，估計老師看出了我們的困惑，特意拿來了數字電歐表，給我演示了操作過程，經過計算吸收比，我們組的變壓器不合格。
昨天還期待今天能用上我們，自己的雙臂電橋進行實驗操作，計劃趕不上變化，不過，同學們很照顧我們，我們插入到倍的組里，跟大伙一起看，一起琢磨，一起做，一起討論，感覺大家討論出來的知識特有成就感，操作了兩次，我對下午的考試有了一定的信心。
很快，變壓器的實習已經結束了，但我們學到的其實只是皮毛，我們需要的還有更多，基本知識是一方面，更重要的是實際操作，真的是這樣，將來到了單位里，都是自己獨立處理一些工作問題，這樣的實習機會，對我來說很寶貴，我很珍惜。
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十七
工廠。
是對這段時間內工廠生產工作做一個總結和歸納，那到底應該怎么寫呢?下面就由本站小編為大家帶來幾篇工廠工作報告吧，希望大家喜歡。
我叫，男，歲，年與公司簽訂為期三年的。
勞動合同。
現在復肥三班任班長一職。三年來我在單位、領導和同事們的關心、支持下按照。
崗位職責。
要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在三年來我主要做了以下幾點工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，我們班三年無安全生產事故的發生，確保了安全生產。
二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續發揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉生產的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我并極時搶修外理，放假前，我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛生還是在機器保養，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。
我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。
四、節能，做好節約成本的工作浪費的都是成本，節約的都是效益，想增加生產效益，就一定要抓好節能的工作，從細節抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產量，節約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。
五、強化內業管理為達到iso質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，以便公司對各班組進行工作制定，對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發現問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管。
六、不足之處。
1、應該繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和企業管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發展盡心盡責。
2、對員工的思想教育工作不夠，導致出現了上下級的溝通不到位現象，一方面說明了員工的素質有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓“5s”與“iso”認證管理，確保各項工作順利完成。
3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。
5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。
6、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，在的工作中我會繼續加大學習和工作熱情，以樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好領導交給我的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧生產、和諧企業貢獻自己的全部力量。
某人，20xx年x月x日畢業于東北電力大學，并取得電氣工程及其自動化專業學士學位。轉眼間，進入公司已經有一年多的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在工作中取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年至今的基本工作。
來到公司后，我首先在公司的領導下，對我某公司集團的企業理念等進行了基本培訓。培訓初期，通過對某公司的歷史，發展和目標的了解和對工作理念，安全理念，人才理念，經營理念，環保理念，管理理念等的學習，使我充分感覺到做為一名某公司員工的幸運和責任的重大。
后期，經過公司對全廠各系統的綜合培訓，使我使我對全廠各個專業知識(包括電廠機，爐，電系統，除塵，脫硫，輸渣系統，化學水處理系統，輸煤系統和燃料管理等)有了初步的了解，熟悉了全廠的運行整體流程以及各個部門的基本職責。并結合以前在學校學習的理論知識，使我對各部門之間的聯系與配合有了進一步的認識。
來到燃料輸煤專業后，每天深入實際生產現場，熟悉各種輸煤設備，并且深入研究我輸煤系統的整體布局，對每個設備都進行細致的研究。通過對我輸煤系統的深入了解和系統學習，使我的專業水平得到了大幅提升，現已能夠較好的完成上級領導交代的工作，做到生產與技術都掌握，理論與實踐相結合。
我始終本著努力鉆研，求實創新的原則，對我輸煤系統內部的每一個設備，系統內的每一個角落都仔細觀察，做到心中有數，并且本著熟能生巧的原則，在工作過程中，通過對每一個設備的反復操作，進一步了解設備的性能，操作規范，爭取在技術方面不留死角，將我系統的專業知識吃深，吃透。在學習的過程中，通過與同事們的相互討論和學習，也是我專業知識提升的一個重要途徑，我也更加了解到了團隊合作的重要性。以前高考是人生的一次轉折，現在工作之后確是一次更大的轉折，只要我們堅定信心，勇于鉆研，心往一處想，力往一處使，我們輸煤一定能夠成為一個更加成熟，穩定，充滿熱情的積極團隊，這樣對企業的發展，個人的發展都將會有更加深遠的意義。
作為公司的一員，在本著“奉獻綠色能源，服務社會公眾”的企業精神的同時，也要認真遵循“策劃，程序，修正，卓越”的工作理念，將“以人為本，誠信服務，和諧共贏，求真務實，創新卓越”的企業價值觀牢記心間，努力成為一名想干事，能干事，會干事，干成事的優秀人才。誠實做人，誠信做事，珍惜機會，愛崗敬業，樹立終身學習的理念，切實樹立責任意識，對企業，對公司負責，將自己的滿腔熱情繼續投入到今后的工作當中去，為公司，企業的發展盡到自己最大的努力。
又是一年辭舊迎新時,再回首也是20xx的尾聲。回想未進公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發現迷茫與清晰都是無知的。但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺，讓我在這工作與學習，而得到張師傅的教導于細微的關懷。讓我從學生到的無知員工，從無知的員工到有定性的學徒，也許從無到有的進步是值得喜悅的事。或許我的想法還沒成熟，或許我對自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學與聞，慢慢的提升自身的素質與才能。從而體現出質的變化，于此同時讓我想到了一些疑惑：我都經歷了什么?我學會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在張師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作，而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識。
我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。后期聽張師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問題的基礎上維修質量也是張師傅師父所關注和重視的。“安全是質量的根本，質量是企業的生命”這句話用在公司很恰當，但用在我們模具部也很適合。當摸具要是沒有質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑，如果模具維修后沒有嚴格的質量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復返，師父都說過模具維修是個細活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。正因如此在師傅的細心教導嚴格要求，才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的摸具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領導給予的支持與幫助。有時有關摸具回修方面的主要原因都是出現在我身上，學藝不到一年，在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修后還存在些許毛病。正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題，而現在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了，維修后發現需要再次維修的問題也逐漸變少了。
尤其這個時間段是最好的老師，看看自己是個什么樣子的自己是否進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，有時應為自己理解與能力而把事情搞砸了，有時因技術問題讓師父和同仁門對模具進行二次及多次拆卸，此類事情還有很多，在張師傅幫助領導下解決了許多問題，維修了許多模具。為了提高模具的使用效率，使模具數量也逐漸增多工作量也相對大些，因此我感覺到質的變化確實需要量的積累。在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小，所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼，這個是需要時間的積累和經驗的總結，當我開始進入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感，隨著時間的變化和張師傅交談中發現這里機器是小巫見大巫啊!而關于模具方面我現如真是井底之蛙，至少關于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時間還很多學習的機會也很多，這也是我值得慶幸的一點!
在衛生方面我做的還不到位，有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修，因此會有許多摸具于模仁導致現場看到凌亂與不堪入目，特別是最近，所需維修的模具越來越多，一副接著一副，車間給人的感覺也越來越亂。對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車間的特殊性每天維修模具的數量又很多導致無法顧及車間的衛生環境。深知潔凈車間的環境能給我們自己帶來良好的工作狀態，有時候為了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛生打掃起來實在不方便。關于這一點在以后工作中會加以改善。
“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，在公司及張師傅監督與幫助下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的摸具車間工人，為了公司的發展與提高摸具使用率作出自己的貢獻!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!
工廠工作報告標準大全（18篇）篇十八
是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，下面本站小編給大家分享幾篇工廠個人工作報告，一起看一下吧!
各位領導、同事們：
下午好!
我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面。
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有10余名職工積極上交。
入黨申請書。
從而激勵了職工的上進心使車間全體職工形成了一個人人求上進技術比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產工作。
4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。
二、安全生產方面。
xx年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求，將xx年的重點工作匯總如下：
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間xx年無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。
6、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產月”活動，提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
8、公司與車間簽訂全年安全。
責任書。
車間與班長簽訂全年安全責任書班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書公司自上而下層層簽訂安全責任書明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管誰負責”的原則做到職責明確責任到人。
9、組織學習安全、設備質量標準化內容，嚴格按照質量標準化執行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。
10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養，提高了每位員工的消防意識。
13、認真吸取了“1.8”事故，通過發生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實，確實將安全生產提高上去。
14、xx年，公司面對市場金融危機的挑戰，我們加強內部管理，著力于節能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。并從節約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現象，確保各項生產費用控制到最低。
15、完善制度建設，加大執行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點和不足。
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關系。
4、對班組長要求松懈，沒有充分發揮好一線基層管理者的作用，出現安排工作落實不到位的現象。
5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。
7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現象。
1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
在過去的一年中，在分廠領導的領導下，在表面工段長的帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績。下面，我將本年度。
報告如下：感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發動機的知識，為今后的生產打好基礎，在進行再制造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協作的完成了各項任務。
遵守各項。
規章制度。
認真工作使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里我能遵守工廠的各項規章制度兢兢業業做好本職業工作一年來從未遲到早退用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務認真履行自己應盡的職責平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說20xx年使我感到在再制造的基本建設中能使我發揮作用的一年工廠員工年終總結范文精選工廠員工年終總結范文精選。
我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。業精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發展貢獻自己的力量。
我建議，再制造正處于轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理工廠員工年終總結范文精選工作總結。
在去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中，我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發展做出自己更大的貢獻。
時間過的飛快,轉眼我以來工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!,在領導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣大員工給我的巨大幫助，也讓我們感受到了公司的嚴格、現代科學的生產管理和努力奮斗的創業精神，一年的拼命努力得到領導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己，提高自己的技能水平和管理水平，為開展好自己的本職工作，現在從以下方面對一年來的工作做如下總結:。
認真吸取和消化好的建議，善于總結工作的不足和教訓，塌實進取，嚴格遵守廠規廠紀，不遲到，不早退，主動加班加點，認真學習安全生產操作規程，并在工作中嚴格執行，平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛生創建活動，提出了很多好的建議。
注重自身技術水平的提高，在平時的生產中認真學習技術知識，不斷擴大自己的知識面，完善自身的技能水平和問題解決能力，同時更注重事后總結，讓自己提高的更快，做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因，及時提出處理方案，為生產贏得寶貴的時間，為班上的穩產、高產打下了很好的基礎。
緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作，;自己能夠很快的投入角色，克服生產中的一些影響銅管表面質量的種種問題加強設備生產時的巡查和檢查力度，做到防患于未然，大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢!
積極參與公司、車間組織的小改小革，降本降耗、增產增效的活動，新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑，減少了油的浪費維護了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理，1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!。為公司和車間創造了一定的經濟效益.。
狠抓班組管理管理，抓好班組成員的安全工作，增強他們的安全意識，提高他們的安全操作技能，對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通，從思想和心里上來開導，從工作中來協助他們加強提高員工個人的綜合素質，注重小組凝聚力。
對一年的工作進行了簡單小結后，發現自己在有些方面還要繼續努力，如設備安全生產的技術，和管理水平進一步的提高，力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題，為車間班組的生產保駕護航，也為自己明年的工作確立了一個方向!