監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）

月工作總結(jié)可以使我們更好地把握工作節(jié)奏和方向，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，并為下一個月的工作提供參考和借鑒。下面是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇一

關(guān)于今年的協(xié)會招新，監(jiān)察部副部和全體干事做得都讓我很滿意。所有的問題都出現(xiàn)我一個人身上。

第一，協(xié)會組雖然不是我負(fù)責(zé)安排的，但我需要和管理者劉婷交換意見并達(dá)成共識，但事實(shí)是我參與了協(xié)會組的管理，而且在沒有商議的情況下意見與劉婷發(fā)生沖突，最后導(dǎo)致了監(jiān)察部在第一天的工作中出現(xiàn)管理混亂，工作無序的現(xiàn)象。

第二，查班雖然是施波安排的，但作為部長，我應(yīng)該了解具體情況，并安排干事每天晚上統(tǒng)計(jì)查班結(jié)果，這個工作我沒做到位，是我的失職。

第三，我沒有做好銜接工作，在我抽不開身無法對干事進(jìn)行安排的情況下，經(jīng)常沒有指定人做好相應(yīng)的工作，導(dǎo)致很多工作中監(jiān)察部干事空白，這也是我的失誤。

第四，在招新結(jié)束后，我沒有即時作出調(diào)整并對下一步工作計(jì)劃作出具體安排，導(dǎo)致監(jiān)察部后續(xù)關(guān)于協(xié)會的工作沒能及時展開，這也是我的錯。

監(jiān)察部全體成員的表現(xiàn)我都很滿意，主要存在的問題是我工作安排不到位，喜歡亂說話，沒有征求主席團(tuán)的意見，致使一些協(xié)會會長和社聯(lián)內(nèi)部成員鉆了監(jiān)察部的空子。但同時我必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我追求完美但永遠(yuǎn)達(dá)不到完美，對于一些喜歡鉆空子的人，我只能說監(jiān)察部永遠(yuǎn)存在可以讓你鉆空子的問題，不是我們不去改變，而是在發(fā)展的道路上不可避免的會產(chǎn)生錯誤，我們都在努力改正錯誤，所有監(jiān)察人都會為自己的錯誤買單，我們絕不逃避任何問題！

監(jiān)察部做事從來不為得到什么，只是將一種責(zé)任堅(jiān)持到底，而在這個堅(jiān)持的過程中，所有監(jiān)察人只求無悔于行、無愧于心！

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇二

20xx年以來，我鄉(xiāng)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照《xx》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，20xx年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全形勢趨于平穩(wěn)。現(xiàn)將20xxx年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

1、我鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全鄉(xiāng)工作重中之重。堅(jiān)持每月召開一次煤礦安全監(jiān)管工作專題會，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監(jiān)管要點(diǎn)，制定針對性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點(diǎn)。“春節(jié)”、“清明節(jié)”等重點(diǎn)時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

2、制發(fā)了《xx》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把各煤礦井口的監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到各村社、各干部，每個井口（包括關(guān)閉井口和非法井口）按照屬地管理原則，首先落實(shí)村、社干部屬地監(jiān)管責(zé)任，政府落實(shí)一名鄉(xiāng)干部實(shí)行包井口監(jiān)管，同時每個井口落實(shí)一名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督促監(jiān)管，即落實(shí)了人盯人，人盯礦，每個井口由4人監(jiān)管的責(zé)任監(jiān)管體系。

使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。鄉(xiāng)安辦與各村、各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照**市人民政府xx及**市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室xx的相關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)組織人力、物力、財(cái)力順利完成了xx煤礦的關(guān)閉工作，永久性關(guān)閉xx煤礦+750主平硐、+840副平硐和+923回風(fēng)平硐3個井口，同時對xx煤礦原封閉的8個井口一同進(jìn)行了永久性封閉，并及時落實(shí)煤礦關(guān)閉后鄉(xiāng)、村兩級對各井口的日常監(jiān)管責(zé)任。

2、狠抓三臺寺煤礦的日常監(jiān)管。

為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我鄉(xiāng)打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”。

20xx年，鄉(xiāng)安辦對三臺寺煤礦共巡查10余次，下井巡查2次，書記、鄉(xiāng)長親自參與煤礦安全巡查2次，其中下井巡查1次，查出隱患12條，現(xiàn)已有8條基本整改到位，4條仍在整改當(dāng)中。同時要求煤礦成立隱患排查專職隊(duì)伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大對煤礦的處罰力度。

一是監(jiān)管力量薄弱。我鄉(xiāng)沒有專職的煤礦安全監(jiān)管員，現(xiàn)有兼職的煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，煤礦監(jiān)管工作難度大。

二是煤礦企業(yè)安全責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個別煤礦仍有違反安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的行為。

總之，我鄉(xiāng)將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，提升煤礦監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力，加大巡查力度，強(qiáng)化行政處罰，全面、細(xì)致的開展好我鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管工作，確保轄區(qū)內(nèi)煤礦安全穩(wěn)定。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇三

監(jiān)察部作為能源動力工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的一個部門，組建至今已經(jīng)有四個學(xué)年了，雖然監(jiān)察部還是一個年輕的孩子，但通過之前的摸索，已經(jīng)慢慢走上了正軌。回顧上學(xué)年的工作，在社團(tuán)聯(lián)合會所有成員積極努力下，社團(tuán)開展的活動都已經(jīng)圓滿完成了。我部在這一年里除了做好了監(jiān)察部自身的工作，除了完成了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃外，也積極配合學(xué)院及其他部門的工作，但也不免有一些工作上的疏忽與紕漏，以下是我部在過去的一學(xué)期的工作總結(jié)。

1、學(xué)期伊始，我部的首要任務(wù)是將倉庫的學(xué)院財(cái)產(chǎn)重新整理。

充分發(fā)揚(yáng)能源動力工程學(xué)院的“勤儉節(jié)約”傳統(tǒng)精神，我部成員將無論是以前活動用過的還是新買的設(shè)施都進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)，以便以后活動的使用。（詳見能源動力工程學(xué)院倉庫物品一覽表）

2、對社團(tuán)聯(lián)合會各部門成員參加活動、值班情況以及是否遵守規(guī)章條例進(jìn)行監(jiān)督考核；

3、對能源動力工程學(xué)院的社團(tuán)進(jìn)行了積極地管理及規(guī)范，先從統(tǒng)計(jì)所屬能源動力工程學(xué)院的社團(tuán)，對其注冊加強(qiáng)管理做起，分為對其招收人員的具體統(tǒng)計(jì)和管理；對其即將進(jìn)行的各種活動內(nèi)容及具體形式進(jìn)行了有效地監(jiān)督；對其每次活動之后的報告和心得進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；對其具體經(jīng)費(fèi)的總數(shù)和活動開銷進(jìn)行監(jiān)督；對其下學(xué)年是否繼續(xù)或擴(kuò)大規(guī)模社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督和必要的指導(dǎo)。將系里對各個社團(tuán)的要求及指示及時傳達(dá)，然后及時回饋到系里，系里對其正在實(shí)施及下一步的工作進(jìn)行審核及指導(dǎo)，使各個社團(tuán)的活動有條不紊的進(jìn)行著。

4、加強(qiáng)了對學(xué)院的財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)格管理和有效地使用。注冊了學(xué)生社團(tuán)固定財(cái)務(wù)和設(shè)備并對社團(tuán)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，具體將分為統(tǒng)計(jì)各個社團(tuán)的每學(xué)期開始的具體財(cái)務(wù)和設(shè)備；監(jiān)察部對本學(xué)期的財(cái)產(chǎn)計(jì)劃安排及具體實(shí)行的方案；對每次活動結(jié)束之后的具體開銷及報表進(jìn)行管理，必要時請其出示收據(jù)，以便管理；收錄其設(shè)備的損耗情況；監(jiān)察各個社團(tuán)學(xué)期末的經(jīng)費(fèi)收支情況，檢查其每次活動的具體開銷的備份，對其是否超額支出進(jìn)行監(jiān)督，如有超額支出情況，一定要調(diào)查清楚階段性的開銷，并及時上報系里，看對其是否進(jìn)行必要警告和懲處。

5、積極監(jiān)督了院級社團(tuán)活動的開展，如實(shí)填寫監(jiān)察報告是我們最基礎(chǔ)而又非常重要的工作。并嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的社團(tuán)評分標(biāo)準(zhǔn)對各社團(tuán)活動評分。

6、制定了《能源動力學(xué)院社團(tuán)管理制度》。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對社團(tuán)的監(jiān)察工作,更好服務(wù)我能源動力學(xué)院社團(tuán)活動,我部應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,制定我能源動力學(xué)院社團(tuán)管理制度，具體指與社團(tuán)監(jiān)察工作有關(guān)的如社團(tuán)成立、換屆、注冊、注銷、活動監(jiān)察，財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理等有關(guān)的制度。

7、在20xx年4月19日我們舉辦了首屆“大圣豪杯”臺球賽，目的是培養(yǎng)我院學(xué)生綜合素質(zhì)，緩解學(xué)習(xí)壓力，豐富大學(xué)生課余生活，展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采，體現(xiàn)我們能動學(xué)生的魅力。8、除了完善自身的工作以外，我部還積極配合部門的工作，比如配合宣傳部出一些相關(guān)的展板，擴(kuò)大學(xué)院的影響力；配合生活部對寢室及教室衛(wèi)生進(jìn)行必要的監(jiān)察；配合學(xué)習(xí)部做好自習(xí)及其他學(xué)習(xí)工作的開展等等。為了能源動力學(xué)院各個部門的今后工作的開展的更加順利我們還會一如既往的跟其他部門做好積極的溝通。

這學(xué)期，我們監(jiān)察部的工作也得到了各部門及各社團(tuán)的大力支持與配合，在此我們深表感謝，同時我們的工作也有一些不足之處，如倉庫物品標(biāo)明不是很清楚，造成尋找起來困難的情況。相信在以后的工作中，我們一定會做到不足的地方有所改進(jìn)，優(yōu)秀的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，把今后的工作做得更好，把我院社團(tuán)工作推向頂峰！

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇四

*年以來，本人在委局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷解放思想、提高認(rèn)識、與時俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持以正確的人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的言行舉止，在工作、學(xué)習(xí)、生活中和同志們互敬互愛，和諧相處，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和黨員干部《廉潔自律》各項(xiàng)規(guī)定，不謀一己之私、不損人利己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想。嚴(yán)要求、輕得失、重素質(zhì),力爭成為一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部,做人民滿意的公務(wù)員。通過一年來的努力，本人在思想學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律方面取得里一定成績，現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)、努力提高工作能力。

加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，拓寬思路，解放思想是做好紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、提高政治敏銳性和鑒別力，是履行好本職工作的重要保證。學(xué)習(xí)是一個永恒的主題，為此，我時刻提醒自己只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，提高工作能力，才不辜負(fù)黨和人民群眾的厚望。在學(xué)習(xí)方式上，除積極參加單位組織的歷次學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持自學(xué)，并注重把工作學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章讀本》“八榮八恥”及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，觀看了《懺悔錄》《學(xué)習(xí)黨章報告會》和其他一些講座，使自己的人生觀、價值觀得到進(jìn)一步的升華。

一年來,在委局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我積極支持配合主任工作,根據(jù)縣紀(jì)委*年宣傳教育工作的安排，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是配合開展好“宣傳月”活動。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委確定的今年以學(xué)習(xí)貫徹黨章和樹立社會主義榮辱觀教育作為宣傳工作的主題精神，我縣把學(xué)習(xí)宣傳黨章和樹立社會主義榮辱觀教育貫穿于反腐倡廉教育始終，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育形式，不斷增強(qiáng)教育效果。結(jié)合我縣實(shí)際，把3月份至9月份確定為我縣紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育月。并于4月份配合開展了以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》和《實(shí)施綱要》為主題的“宣傳街”活動。“七.一”期間結(jié)合全縣慶祝建黨85周年，配合在全縣開展了一次黨章知識競答活動，共1245名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學(xué)習(xí)競答活動。在國慶長假期間收集黨員干部手機(jī)信息，以便向全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信。通過廣泛宣傳教育及相關(guān)活動的開展，廣大黨員干部和群眾進(jìn)一步掌握和了解了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》和《實(shí)施綱要》等相關(guān)知識，加強(qiáng)了廣大群眾對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了黨的觀念，增強(qiáng)了抵制腐敗的自覺性和主動性。

二是深入開展各項(xiàng)宣傳活動，把學(xué)習(xí)宣傳教育工作不斷引向深入。

1、做好相關(guān)資料的組織征訂工作。根據(jù)省、市有關(guān)做好黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)資料的有關(guān)征訂通知，組織全縣紀(jì)檢組（室）征訂《學(xué)習(xí)黨章規(guī)范言行－黨章學(xué)習(xí)讀本》和最新黨風(fēng)廉政電教片。共組織征訂《學(xué)習(xí)黨章－規(guī)范言行--黨章學(xué)習(xí)讀本》32本、電教片《懺悔錄》10盤、電教片《中央紀(jì)委監(jiān)察部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)黨章報告會》9盤（不包括個別單位自行征訂部分）；并及時組織征訂了《中國監(jiān)察》、《紀(jì)檢監(jiān)察報》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》等報刊。2、認(rèn)真做好編制《紀(jì)檢信息》工作。共收到各類信息60條，采用52條，全年編輯《紀(jì)檢監(jiān)察信息》12期。3、配合搞好其他宣傳工作。首先配合在龍鎮(zhèn)大橋建設(shè)指揮部設(shè)立工程廉政建設(shè)“意見箱”，在施工工地設(shè)立“廉政公示牌”，并在建設(shè)工地制作永久性警示標(biāo)語2幅。其次組織全縣348名任實(shí)職副科級（包括縣處級）以上領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了警示教育片《懺悔錄》及電教片《中央紀(jì)委監(jiān)察部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)黨章報告會》等宣傳教育片，并要求每人寫出一篇體會。。

三是認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，在抓好本職工作的同時，根據(jù)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的安排，先后參加了行政事業(yè)人員的招考錄用及新縣城公共綠化管理工作人員的全過程監(jiān)督工作；縣精神文明辦公室第十三屆精神文明單位考評等工作。同時，參加了工會組織的演講比賽，撰寫了《讓困難低頭，讓苦難芬芳》的。

演講稿。

同時發(fā)揮自己的業(yè)余興趣愛好在《南傘》季刊上發(fā)表了《我的士兵生活》、《酒瓶淚》、《懷念爸爸》、《從現(xiàn)在起做一個幸福的人》等詩歌。

散文。

以求用好的作品教育人、鼓舞人、感染人。

三.存在的問題。

1)對理論學(xué)習(xí)不夠深入。

今年以來，我的理論學(xué)習(xí)只滿足于單位組織的學(xué)習(xí)，自學(xué)時間少，其主要原因還是自主性不夠，閑時學(xué)一下，忙時學(xué)的少，有時看書讀報紙也只是看看大標(biāo)題，對理論上的一些問題理解不深，停留在“蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止”的階段，使理論水平不能盡快地得到提高。

2）開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中缺點(diǎn)錯誤，堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭方面做得不夠。由于自身素質(zhì)不高，對進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育，把反腐敗工作進(jìn)行到底的信心和決心不足,方法不多。

3）具體工作中，政治敏銳性不夠，思想解放不夠，分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進(jìn)一步提高。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇五

新學(xué)期就這樣結(jié)束了，而監(jiān)察工作也完滿結(jié)束。我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作。在各輔導(dǎo)員的幫助和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，監(jiān)察工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定，同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。

學(xué)期初，我們新一屆監(jiān)察部成員確定由社團(tuán)部成員擔(dān)任，我們系監(jiān)察部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。（到目前為止本人共開例會3次）

監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作，對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持，要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們院展現(xiàn)了另外一種新形象！我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。

這學(xué)期的工作快結(jié)束了，回望過去，自己在工作中還是有很多的不足，有幾次都沒有去監(jiān)察，自己身為監(jiān)察部成員去監(jiān)察別人卻還自己都沒做好本職工作，對此，我已經(jīng)寫過檢討，并且認(rèn)真的反省著自己的行為，下不為例，我下次一定做好，認(rèn)真工作，為部門添彩~！

下學(xué)期的工作我們一定做到：

1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)

3、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路

加油，一起為環(huán)藝系監(jiān)察部添彩！

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇六

今年八月底，我到安全監(jiān)察部工作，開始對車間安全進(jìn)行調(diào)查了解。四個月中，在公司全體員工的全力配合與共同努力下，安全工作取得了不錯的成績：限制了亂掛衣物；各種廢棄物得到了妥善處理；噪聲、廢水、廢氣的排放達(dá)到了國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；員工個體防護(hù)滿足生產(chǎn)條件。雖然如此，也存在一些不足之處：車間仍可能存在安全隱患；員工安全意識仍需提高。在今后的工作中，我將加大力度，嚴(yán)格排查、整改不合格之處，力求將工作做到。下面將安全工作簡單做一下總結(jié)：

與各部門協(xié)同合作，共同推進(jìn)公司安全工作。加大生產(chǎn)工作環(huán)境監(jiān)管力度，找出重大危險因素、危險點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

安全責(zé)任層層落實(shí)。各部長（車間主任）對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班組長對各自分管區(qū)域進(jìn)行安全管理。

加大了對重大危險源、“三違”現(xiàn)象的監(jiān)察力度。對有隱患部門限期完成整改，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

對管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司員工的安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。

以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的結(jié)晶。即使如此，我部門工作依然任重道遠(yuǎn)。

今后我會繼續(xù)從基層安全入手，加強(qiáng)專項(xiàng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對電氣、機(jī)械設(shè)備、氣瓶、空壓機(jī)等方面進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。

在以后的工作中，保持良好的工作態(tài)度，多方學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，努力工作，開拓進(jìn)取，力爭將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。

安全環(huán)保部：張鐘。

20xx年12月30日。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇七

時光匆匆，不知不覺又過了一個學(xué)期，回顧過去的一個學(xué)期，我們監(jiān)察部在本系各個部門的協(xié)助下完成分內(nèi)的各個工作，為了明年監(jiān)察部更好的發(fā)展，獲得更多的成果，特將本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我系的優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè)，本學(xué)期我們繼續(xù)采用每日監(jiān)察的制度，并于每天早上將早晚自習(xí)的監(jiān)察結(jié)果公布于我系宣傳部處。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，本學(xué)期我們系部的早晚自習(xí)加強(qiáng)了監(jiān)察力度。凡是一星期缺到多達(dá)兩次以上的同學(xué)都會上白榜，影響其評優(yōu)評先。這一制度發(fā)布后，早晚自習(xí)的遲到缺到現(xiàn)象有了明顯改觀，特別是大二的同學(xué)。總而言之，今年的出勤況相比于去年是穩(wěn)步提高。

開學(xué)伊始，我們針對10、11級各班班長進(jìn)行了主題班會的培訓(xùn)，主要目的是提高班會的豐富度和紀(jì)律性，并再一次強(qiáng)調(diào)了班會的紀(jì)律問題，板報格式。此次培訓(xùn)也提高了班會舉行的工作效率。本學(xué)期我系部在班會制度也有了創(chuàng)新。在每次班會中評出的舉辦比較不理想的班級班長和副班長在下一次班會中到上次舉辦得最好的班級參觀。并于班級無故缺勤人數(shù)達(dá)到的百分比的多少處于班級減少一個先鋒隊(duì)員名額，一個推優(yōu)入黨名額等處分，希望這樣能做到班級里同學(xué)間的好好溝通。這種方法有效的加強(qiáng)了各班級之間的交流。且在學(xué)期開始我系也多次取得了第一名的`好成績。不過在后來的班會評選中我系的成績并不理想。這大概與同學(xué)們的積極性有關(guān)。對于這方面的不足，我們將會在下學(xué)期多多組織班長會議，與各班班長做好溝通工作，將主題班會辦得更好。

本學(xué)期我們系部舉行了很多活動，其中必檢的有植物解說大賽，以及08級畢業(yè)歡送晚會。抽檢的有心理健康知識競賽。在植物解說大賽時，由于天氣以及準(zhǔn)備不足等等原因，我們沒有取得較為理想的成績。對于這些不足，我們會吸取教訓(xùn)，爭取下次做得更好。另外，在活動過后，我系部有時未能及時將活動總結(jié)上交。針對這些缺陷，我部制定規(guī)劃如下，下學(xué)期努力提高我系活動質(zhì)量，申報活動豐富化，規(guī)范化，及時上交所需材料。

本學(xué)期我系部加強(qiáng)了早自習(xí)的監(jiān)察力度，凡在進(jìn)行曲響起之后才到的同學(xué)都會記以遲到，一星期遲到兩次以上同學(xué)，處理參照早晚自習(xí)監(jiān)察管理?xiàng)l例。此監(jiān)察條例提高了同學(xué)們的出勤率，遲到現(xiàn)象有了明顯改觀。對于一些思想覺悟不高的同學(xué)，部門委員都會動之以情，曉之以理地與之溝通，希望其好好配合工作。這種方法拉近了委員與同學(xué)們的距離，為以后的工作展開提供了有利前提。

一個系部就是一個大家庭，傳承我系團(tuán)結(jié)奮斗爭上游的系訓(xùn)。我部門之間相互幫助，共同奮斗，協(xié)助學(xué)習(xí)部，心健部等部門完成各種活動。在這些活動中不僅幫助了其他部門，增強(qiáng)我們系部的友誼團(tuán)結(jié)，更加鍛煉了我們自己，提高本部門的工作能力，以及思想覺悟。

在下學(xué)期的工作中，我系部會以更高的熱情面對工作。我們生命科學(xué)系監(jiān)察部從未自己承辦過活動，希望在下學(xué)期能在這方面有所提高，以此更好地鍛煉下一屆的新委員。在早操、早晚自習(xí)的監(jiān)察中，我們不會因?yàn)槿〉玫某煽兌湴了尚福炊鴷愿鼑?yán)格的制度要求我們自己，力爭在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面取得更好的成績。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇八

20xx年以來，安全監(jiān)察部緊緊圍繞我礦年度安全生產(chǎn)績效目標(biāo)，大力營造全礦安全生產(chǎn)良好氛圍，積極履行對我礦生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全監(jiān)察職能，組織開展好隱患排查治理、反“三違”等各項(xiàng)工作，確保了全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全形勢平穩(wěn)在控，起到了為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。20xx年我們主要做了以下各項(xiàng)工作：

1.修訂完善了《鏵尖露天煤礦安全規(guī)程》、《班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《兼職安全員監(jiān)督管理規(guī)定》、《三違鑒別標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于實(shí)施部分安全生產(chǎn)管理考核辦法的通知》等安全管理規(guī)程、制度、辦法共28項(xiàng)，其中新增8項(xiàng)。

2.進(jìn)一步完善健全了礦、區(qū)隊(duì)（項(xiàng)目部）、班組（作業(yè)隊(duì)）三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)全礦（含施工單位）共有專職安全管理人員19人，群監(jiān)員35人。每月15日和29日定期召開了群監(jiān)員及班組長例會，全面檢查上一輪次布置的安全工作，安排布置下一階段的重點(diǎn)工作。每月中旬對群監(jiān)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果在oa網(wǎng)上進(jìn)行公布，并對考核名次靠后的兩名的群監(jiān)員進(jìn)行了誡勉談話。群監(jiān)員全面抓好管轄范圍內(nèi)的四級隱患排查、反“三違”和安全培訓(xùn)等工作，對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)時監(jiān)控，有效提升了作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

3.思想?yún)R報專題建立完善員工安全檔案。現(xiàn)已建立員工安全檔案共380份，其中本礦員工236人，施工單位133人，礦山救護(hù)隊(duì)11人，并做到及時更新完善。

4.加強(qiáng)安全考核工作。8月份起開始對各班組四級隱患排查、崗位風(fēng)險辨識、“每日一題”、事故案例學(xué)習(xí)等七項(xiàng)工作進(jìn)行了考核評比，考核結(jié)果在oa網(wǎng)上進(jìn)行公布。

5.多措并舉，著力提升安全培訓(xùn)效果。

（1）進(jìn)一步規(guī)范了新入礦員工的三級安全培訓(xùn)，制定了《新入礦員工培訓(xùn)須知》，規(guī)范了新員工入礦培訓(xùn)流程、內(nèi)容和相關(guān)紀(jì)律要求；進(jìn)一步完善了培訓(xùn)教材，使新員工能更好地接受掌握露天煤礦安全作業(yè)的基本知識；全年共培訓(xùn)新入礦員工25人，全部通過了考試，順利上崗。

（2）對施工單位進(jìn)行了集中安全生產(chǎn)培訓(xùn)。一是對今年新進(jìn)場的86名施工單位員工分兩批進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是深入到施工單位采用串講方式，對項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了為期9天15課時，共158人次的集中培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，成績合格。

（3）做好了礦內(nèi)部安全培訓(xùn)。根據(jù)礦月度培訓(xùn)計(jì)劃，

各部門、區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織了本部門、區(qū)隊(duì)、班組內(nèi)部培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)1169人次。

（4）做好“三項(xiàng)”（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員取證工作。根據(jù)規(guī)定，組織證件到期人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)和證件的復(fù)檢工作，其中礦領(lǐng)導(dǎo)3人，安全管理人員5人，特種作業(yè)人員25人。

（1）加強(qiáng)了對作業(yè)現(xiàn)場安全帽、防塵口罩等勞動保護(hù)用品佩戴的監(jiān)督管理，通過持續(xù)不斷的檢查、督促、處罰，逐步規(guī)范了作業(yè)人員的行為，形成正確佩戴勞動保護(hù)用品的習(xí)慣。

（2）對進(jìn)入采坑的車輛加強(qiáng)了管理，嚴(yán)格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安全旗方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。通過制定制度，頒發(fā)入坑車輛通行證，生產(chǎn)門崗攔截，現(xiàn)場安監(jiān)員、群監(jiān)員、領(lǐng)導(dǎo)干部管控等系列措施，車輛無安全旗進(jìn)入采坑的情況已基本杜絕。

（3）持續(xù)對特種作業(yè)人員進(jìn)行了持證上崗的檢查，安監(jiān)部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，嚴(yán)查無證人員作業(yè)，要求作業(yè)人員隨身攜帶特種作業(yè)證復(fù)印件，并組織進(jìn)行了定期檢查和日常隨即抽查，使現(xiàn)場作業(yè)人員持證率及持證上崗情況得到了良好改觀。

（4）制定專項(xiàng)檢查表，對設(shè)備排氣筒改造、防震墊加設(shè)、滅火器設(shè)置及道路阻車器配備進(jìn)行了長期的專項(xiàng)檢查，確保設(shè)備安全完好。

（4）對設(shè)備進(jìn)行了編號管理，為礦及施工單位的施工設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號，對現(xiàn)場查處、確認(rèn)違章違規(guī)車輛帶來了便利，規(guī)范了設(shè)備管理。

（5）要求各施工單位及時上報了設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)表，并每月根據(jù)人員、設(shè)備變動情況及時補(bǔ)報，定期進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保全面有效的掌握施工單位人員設(shè)備進(jìn)出場情況。

（6）從9月份開始，設(shè)置專人對施工單位現(xiàn)場管理力量比較薄弱的早、中、晚三個時段進(jìn)行了重點(diǎn)盯防，重點(diǎn)檢查上下班、交接班時間工程車輛搭載人員情況、排土場排土指揮到位情況。經(jīng)持續(xù)管理，已基本杜絕工程車輛載人現(xiàn)象。

（7）發(fā)現(xiàn)“三違”行為嚴(yán)格處罰。安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對現(xiàn)場三違行為的排查和處罰力度，采取批評教育、現(xiàn)場幫教、停工學(xué)習(xí)和罰款結(jié)合的方式對“三違”人員進(jìn)行處理，全年共查處“三違”214起，罰款64750元。制定了《管理干部抓“三違”制度》和《管理干部反“三違”基本要求》，管理干部關(guān)口前移，積極深入現(xiàn)場抓“三違”，保安全，其中全年管理干部共抓“三違”123起，有效遏制了現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組和施工單位建立了反“三違”記錄，部門、區(qū)隊(duì)、班組及施工單位負(fù)責(zé)人和群監(jiān)員按規(guī)定對本單位責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的“三違”行為及時制止、批評教育甚至警告處罰，確保現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”行為能及時有效的處理，“三違”人員得到及時的警示和幫教。

一是組織開展好定期檢查和專項(xiàng)檢查，及時消除現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題。二是進(jìn)一步規(guī)范了四級隱患排查治理，嚴(yán)格要求各單位按照排查周期進(jìn)行定期排查。每月定期檢查“四級”隱患排查、治理的完成情況，對檢查結(jié)果在oa網(wǎng)上進(jìn)行了通報。全年共進(jìn)行定期檢查、各類專項(xiàng)檢查36次，共查出665條隱患和問題；四級隱患排查共排查出1648條隱患。對所查出的問題均及時以隱患整改通知單形式下發(fā)到各責(zé)任部門、區(qū)隊(duì)和施工單位進(jìn)行了整改，均已完成整改，整改率100%。

6月份，根據(jù)鄂爾多斯市煤炭局下發(fā)的《鄂爾多斯市煤炭建設(shè)工程參建單位備案資料審核表》，對三家剝離施工單位及爆破作業(yè)單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，要求缺少安全資格證、項(xiàng)目管理人員任命文件等資質(zhì)的施工單位進(jìn)行了補(bǔ)充。9月份，重新審核修訂了《施工單位新進(jìn)場管理要求事項(xiàng)匯總》，并按該表內(nèi)容逐項(xiàng)對施工單位應(yīng)具備的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了審查驗(yàn)收。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇九

本文目錄。

近年來，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢，信訪工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財(cái)政投入、強(qiáng)化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強(qiáng)信訪工作，強(qiáng)勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保政策支持到位：主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作，為信訪工作提供了高視點(diǎn)、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務(wù)會全年研究信訪工作10余次。市委書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項(xiàng)辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾，共接待群眾來訪人次，批閱人民來信件，撰寫信訪。

調(diào)研報告。

理論文章篇。市直機(jī)關(guān)有38個單位自3月份以來堅(jiān)持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達(dá)后，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報，研究解決信訪工作中的編制人事經(jīng)費(fèi)管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實(shí)省委8號文件指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。

2、增加財(cái)政投入，確保辦公經(jīng)費(fèi)到位：通過調(diào)整增加財(cái)政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費(fèi)等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。xx年，市本級信訪工作的財(cái)政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%，聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費(fèi)xx年以前只安排xx0元/年，xx年調(diào)整到40000元/年，增幅達(dá)100%。全市13個縣市的信訪經(jīng)費(fèi)都能滿足工作需要，大多數(shù)縣市按公安部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在市委書記李億龍同志的親自安排下，年初恢復(fù)了實(shí)行津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼，且標(biāo)準(zhǔn)由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實(shí)的號召：xx年有10個縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;xx年，市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實(shí)到位。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機(jī)關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室，市信訪局xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

3、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保工作力度到位：強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍三大塊的組織、機(jī)制建設(shè)，保障人力充足，力度強(qiáng)勁。xx年，省委8號文件下發(fā)后，懷化市業(yè)已形成的“一個領(lǐng)導(dǎo)核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊(duì)伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實(shí)踐上都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。“一個領(lǐng)導(dǎo)核心”是指各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)核心權(quán)威和作用，懷化市自xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月，各級各戰(zhàn)線黨委書記有人次參與接訪件次，“一把手”接訪實(shí)踐極大地強(qiáng)化了各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。“兩套協(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪聯(lián)席會議，我市認(rèn)真落實(shí)了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務(wù)副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長的要求，建立健全了這兩套班子的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作。“三支工作隊(duì)伍”是指接訪辦信隊(duì)伍、包案穩(wěn)控隊(duì)伍、督查監(jiān)管隊(duì)伍。xx年主要是通過政策和制度建設(shè)、長效機(jī)制建設(shè)兩個方面的完善工作使三支隊(duì)伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等。

4、提高政治地位，確保政治待遇到位：強(qiáng)化“三項(xiàng)建議權(quán)”、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機(jī)制、加大信訪績效考核力度。市委書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風(fēng)險評估》、《黨政機(jī)關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機(jī)構(gòu)“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項(xiàng)建議權(quán)的行使，賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月，市、縣兩級信訪部門行使“三項(xiàng)建議權(quán)”，向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件，基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪實(shí)踐制度》，市、縣兩級組織部門安排到“信訪實(shí)踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人，科級干部經(jīng)過信訪實(shí)踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時間里，市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級干部7人，占在編干部的50%。市委通過實(shí)實(shí)在在的“用人導(dǎo)向”促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強(qiáng)和群眾意識的提高，進(jìn)而促成了信訪干部的政治地位提高。

二、狠抓四項(xiàng)創(chuàng)新，使信訪工作的力度得到前所未有的加強(qiáng)。

一是抓信訪機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新落實(shí)省委8號文件，建立了科學(xué)規(guī)范的信訪工作機(jī)制。一是完善了“四位一體”的信訪組織管理體系：信訪聯(lián)席會議、信訪領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪復(fù)查復(fù)核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全，運(yùn)作機(jī)制完善。1-11月我市市縣兩級參與處理信訪事務(wù)的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位近800個(次);針對熱點(diǎn)問題組織的專門工作組有420多個(次)。二是創(chuàng)造了“四級包案”的信訪責(zé)任管理模式：即市、縣、鄉(xiāng)、村四級組織和干部根據(jù)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則和信訪事項(xiàng)處置的實(shí)際需要開展“包調(diào)研、包調(diào)處、包兌現(xiàn)、包救濟(jì)、包穩(wěn)控、包息訪”的包案活動。全市包案416起，已息訪392起，其中市級領(lǐng)導(dǎo)包案32起，縣級領(lǐng)導(dǎo)包案196起。三是創(chuàng)造了“四調(diào)聯(lián)動”的信訪矛盾調(diào)處機(jī)制：即信訪部門跳出“接、轉(zhuǎn)、交、督”的舊框框，積極主動地“辦”，參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的過程中去，初步成為一種獨(dú)具特色的調(diào)解形式——信訪調(diào)解，形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪信息收集系統(tǒng)：即加強(qiáng)橫向聯(lián)系，充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、公安、國安四種網(wǎng)絡(luò)各自的優(yōu)勢，做到“信息共享、工作互補(bǔ)、聯(lián)合行動、各有側(cè)重”。一年里，我市有近1/3的信訪信息來自其它非信訪部門，市縣兩級信訪部門向維穩(wěn)、公安、國安提供的有效信息近400條，由兩個以上的部門聯(lián)合處置信訪事項(xiàng)1200余起。

二是抓信訪積案化解，創(chuàng)新老戶積案化解方式，營造了關(guān)注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀(jì)檢、維穩(wěn)、司法等部門，在信訪投訴的同時還可以通過依法訴訟、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動仲裁、人民調(diào)解等非信訪途徑解決，如果處理不當(dāng)大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”，甚至還會導(dǎo)致矛盾升級，引發(fā)群體事件，留下后遺癥。鑒于這類復(fù)雜的信訪事項(xiàng)涉及多個部門、多個行業(yè)，且類似事項(xiàng)在懷化市全年上訪總量中所占比重接近10%，僅僅是簡單地交、轉(zhuǎn)，可能會出現(xiàn)部門之間推諉、扯皮，大量信訪事項(xiàng)“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理，即：在《聯(lián)席會議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類復(fù)雜案件，應(yīng)由聯(lián)席辦(或信訪部門)牽頭，將《信訪事項(xiàng)交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關(guān)部門責(zé)任分?jǐn)偙怼烦徒o業(yè)務(wù)主管部門、綜治維穩(wěn)部門、司法檢察部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門，明確信訪部門跟蹤督辦、業(yè)務(wù)主管部門調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門適時穩(wěn)控、司法檢察部門法律援助、紀(jì)檢監(jiān)察部門審計(jì)查處的責(zé)任，形成五個部門共同領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機(jī)關(guān)同步辦理同一信訪事項(xiàng)的格局。“五虎牧羊陣”的擺布，解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責(zé)任追究主體不明的現(xiàn)象，使歸口上述五個部門領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的下級機(jī)關(guān)不能推拖，不敢推拖，能夠積極主動，毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)。“五虎牧羊陣”極大地促進(jìn)了老戶息訪和積案化解，懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起，余下的8起也在多個部門的督辦下實(shí)現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。

三是抓信訪績效考核，創(chuàng)新區(qū)域政績考評內(nèi)容，開創(chuàng)了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績效納入縣市區(qū)“綜合目標(biāo)考核”、“綜治目標(biāo)考核”和“行政績效考核”的同時，市委組織部xx年把“領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作業(yè)績效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強(qiáng)勁推行了副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包信訪案件且擔(dān)任第一責(zé)任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪維穩(wěn)的78名副縣級干部交案78件;9月份，圍繞國慶安保工作的開展又把年內(nèi)進(jìn)京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級領(lǐng)導(dǎo)和148名正科級實(shí)職干部，促成領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中了解信訪形勢，理解信訪政策，解決信訪問題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定，凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和一個黨政機(jī)關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年，省聯(lián)席辦交辦的8個案件全部由市級領(lǐng)導(dǎo)包案，全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信，也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)“包案”。今年1-11月全市縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部有330余人參與接訪、下訪、約訪，共接待群眾1123批次6986人次，分別占全市來訪總量的%和%。

四是抓信訪秩序規(guī)范，創(chuàng)新信訪責(zé)任追究制度，形成了規(guī)范有序的來信來訪新秩序。在依法依紀(jì)規(guī)范信訪秩序的同時，xx年我們提出了“科學(xué)規(guī)范信訪秩序”的思路，更加注重拓寬信訪渠道、規(guī)范來信來訪和辦理程序、提高信訪事項(xiàng)辦理效率、加強(qiáng)信訪處理意見執(zhí)行力、加強(qiáng)于非信訪救濟(jì)渠道的協(xié)調(diào)銜接、開展信訪人心理疏導(dǎo)等多種方法來處理信訪問題，逐漸實(shí)現(xiàn)了“管理、辦理兩個科學(xué)化”，使信訪事項(xiàng)辦理效率極大提高，全市初訪辦結(jié)率按人數(shù)計(jì)算達(dá)到98.5%，從而提高了信訪部門在群眾中的信譽(yù)和權(quán)威。隨著信訪部門權(quán)威的加強(qiáng)、信訪途徑的進(jìn)一步拓寬，信訪渠道得到進(jìn)一步暢通，廣大群眾對信訪工作的信任度越來越高，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)，我市的信訪秩序還出現(xiàn)了“兩個逆轉(zhuǎn)”的良好勢頭：一是從個案分析，出現(xiàn)了大量的“訪轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質(zhì)變趨勢。今年，“由訪轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低于辦訪效率以前很少出現(xiàn)。“建議性來信來訪”大幅度增加，xx年1-11月有836件，同比增加340%，占來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、干部作風(fēng)建設(shè)、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會建設(shè)的多個領(lǐng)域。

三、拓展四項(xiàng)職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認(rèn)同。

一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗(yàn)、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢，主動當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實(shí)施政策的宣傳員、落實(shí)政策的督查員。圍繞民情調(diào)研，我們從三個方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，強(qiáng)化職責(zé)：一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實(shí)際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分”等“三項(xiàng)建議職責(zé)”。二是在內(nèi)容方面與時俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應(yīng)新形勢。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的“風(fēng)向標(biāo)”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實(shí)、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項(xiàng)346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表。

調(diào)查報告。

理論文章工作通訊等160余篇。

二是拓展信訪救濟(jì)職能，大力實(shí)施幫扶救濟(jì)活動。當(dāng)前的信訪訴求，75%以上的“利己性經(jīng)濟(jì)訴求”，信訪經(jīng)濟(jì)訴求有一個共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財(cái)政，而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前，各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財(cái)政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實(shí)際，依據(jù)省委8號文件，我市市本級財(cái)政安排了150萬元信訪救助金，13個縣(市、區(qū))合計(jì)安排了820萬元的信訪救助金，開展了對信訪人的救助。近一年來，救助信訪人635人次，通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中，給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀，救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎，救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英，由政府雇請保姆全程跟蹤護(hù)理。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時，我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實(shí)施救助，xx年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關(guān)工作，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度，出臺相關(guān)政策。

三是拓展糾紛調(diào)處職能，創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與“三調(diào)聯(lián)動”工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復(fù)查復(fù)核工作的開展，“信訪調(diào)解”具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了“信訪調(diào)解”的獨(dú)立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年，我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上，涉及相對人(包括法人)超過6萬人，占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高，在“四項(xiàng)調(diào)解”工作中居于首要位置。xx年，我們在實(shí)踐中積極主動地開展起了獨(dú)具特色的“信訪調(diào)解”工作。使“信訪調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動”工作中，形成一個互動系統(tǒng)，實(shí)際上形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。一年來，我們依法引導(dǎo)信訪人走復(fù)查復(fù)核程序，使協(xié)調(diào)結(jié)果得到“硬化”;強(qiáng)化聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能，擴(kuò)大信訪調(diào)解的工作參與面，發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢。全年調(diào)解解決信訪事項(xiàng)2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件，累計(jì)涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。

四是拓展下訪約訪職能，深入推進(jìn)服務(wù)民生活動。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項(xiàng)目風(fēng)險評估等制度以來我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪蔚然成風(fēng)。xx年，我市處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪1100余人次，解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪活動的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(次)，領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題，還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)們下訪慰問困難群眾1030戶，捐贈慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報告370余篇，在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程，受到政策法律教育的群眾達(dá)50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家，集中時間、人員，高效處理重大、疑難信訪事項(xiàng)，“包案”領(lǐng)導(dǎo)們還開展了“約訪”活動，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)全年“約訪”860件次，參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(次)、專家達(dá)1200余人次，“約訪”案件“案結(jié)事了”率達(dá)96.7%。

四、開展四項(xiàng)探索，使信訪工作的效能得到前所未有的提升。

1、開展“接辦一體化”探索，形成了對初訪的有訪必接，有問必答，有疑必釋，有困必解的“四有處訪格局”。xx年，我市開展了三種形式的“接辦一體化”實(shí)踐：一是領(lǐng)導(dǎo)接訪的“四見面、兩點(diǎn)頭”制。市級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪，施行即接即交，要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面，信訪人與辦訪單位兩方點(diǎn)頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪則準(zhǔn)備更加周全，通常都是先研究過案情，有備下訪、約訪，嚴(yán)格按照“四見面、兩點(diǎn)頭”的模式操作，不太復(fù)雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題。二是日常來訪時的“三級四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項(xiàng)都要告知信訪人居住地村委會(居委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成“三級四線聯(lián)動”的處訪辦信格局。三是對來電來信的“四個公開”制。即對立案辦理的來電和來信：公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對辦理結(jié)論施行公示，讓群眾參與評論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態(tài)等案件辦理效果。

2、開展“捆綁式幫扶”探索，形成了對老戶的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的“六加一管理模式”。厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系，集合信訪維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體，開展“捆綁式幫扶”活動，形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個復(fù)雜的信訪事項(xiàng)往往涉及9個不同的責(zé)任主體：當(dāng)事人、相對人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導(dǎo)者，如果不統(tǒng)一口徑，依法按政策同步處理，不同的主體參與信訪事項(xiàng)處理的力度、角度、尺度可能會有很大的出入，不同的主體相互否決，信訪人無所適從，就會導(dǎo)致信訪問題久拖不決，甚至使信訪矛盾升級為群體事件、刑事案件等新的問題。對這類問題，9個主體的意見必須統(tǒng)一，否則難以辦理，懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項(xiàng)小組組建專門班子，集合9個主體，分清各自的職責(zé)、任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項(xiàng)62起，均實(shí)現(xiàn)了“案結(jié)事了”。

3、開展“隱患期介入”探索，形成了對隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項(xiàng)目、決策等“源頭控制制度”。當(dāng)前，信訪事項(xiàng)的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項(xiàng)目建設(shè)、政策不公有六個方面，針對這六個信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)，我市xx年采取了四項(xiàng)“隱患期介入”措施：一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預(yù)測制度。三是建立重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項(xiàng)制度融合到涉及六個信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)的各個部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié)，取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)，該區(qū)xx年城建拆遷類信訪事項(xiàng)達(dá)起，占該區(qū)信訪總量的%。xx年，該區(qū)推行了重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”，安排了信訪工作人員到16個重大建設(shè)項(xiàng)目指揮部掛職，參與了12項(xiàng)政府重大決策的信訪風(fēng)險評估，開展了每月一次的信訪隱患排查包案，該區(qū)城建拆遷類信訪事項(xiàng)比上年減少30%，相關(guān)集訪從上年的件次人次減少到件次人次，降幅達(dá)%。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭，今年首次得到遏制，控制在了2.0%以內(nèi)，下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢。

4、開展“熱點(diǎn)訪歸類”探索，形成了對集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪，始終是信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”。xx年，我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點(diǎn)問題，采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是：分類交辦個案。年初，由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項(xiàng)小組，根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗(yàn)初步設(shè)置了不同類別的集訪處置方案，制定了接訪處訪程序，并向每個專項(xiàng)小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是：總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。4月份，各個專項(xiàng)小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗(yàn)，并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討，初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是：調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件“案結(jié)事了”，又要防止新的同類信訪事項(xiàng)產(chǎn)生。xx年，市、縣兩級成立六類專項(xiàng)小組62個，辦結(jié)集訪案件86起，參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個，制定了較為科學(xué)的六類問題的處置規(guī)程。

五、存在的信訪問題。

1、土地征用補(bǔ)償糾紛問題;。

2、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;。

3、勞動和勞動糾紛化解問題;。

4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;。

5、涉法涉訴問題。

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半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。

1、強(qiáng)化廉政宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識。

2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

3，建立完善廉政檔案，加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。

4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。

5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。

下半年主要工作。

1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育，開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開展對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3、堅(jiān)決懲治腐敗，始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭，聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項(xiàng)項(xiàng)目及8個指導(dǎo)項(xiàng)目，確保企業(yè)效益最大化。5、加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，開展干部作風(fēng)比比看。

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各位同學(xué)。

大家好。

我是西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會監(jiān)察部王夢嬌。我很榮幸可以通過這樣一個有意義的平臺，向的社聯(lián)成員介紹監(jiān)察部，讓監(jiān)察部不只是單一的名詞。

據(jù)我所知，大多數(shù)人對于監(jiān)察部都只是一知半解的，甚至?xí)驗(yàn)槊~的表觀意思，覺得監(jiān)察部是一個很沉悶，很嚴(yán)肅的部門。其實(shí)不然，監(jiān)察部的確是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，但是他的嚴(yán)謹(jǐn)，他的認(rèn)真，都是源于工作的責(zé)任感。公平、公正、公開一直是我們部門工作的準(zhǔn)則，在參與每一次的社聯(lián)活動，每一次的社團(tuán)活動監(jiān)督、評優(yōu)工作中，我們遵循自己的工作守則，用每份熱情融入其中。

有這么一句話說：刀鞘保護(hù)刀的鋒利，它自己則滿足于它的遲鈍。不論是部門，還是個人，我們都被同樣的一把刀鞘保護(hù)著，捆綁著，他的堅(jiān)毅是我們的責(zé)任。所以，為了更好的鑄刀，合作團(tuán)結(jié)就是我們的熔爐。對此，我也很希望大家對我們監(jiān)察部的職責(zé)有所了解，以便今后更好的合作。

我們監(jiān)察部主要的職責(zé)還是對社聯(lián)及社團(tuán)的監(jiān)督管理。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內(nèi)容、工作形式的監(jiān)察，辦公室的衛(wèi)生整潔，公共財(cái)物的管理等。對社團(tuán)的管理核心內(nèi)容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實(shí)的態(tài)度對社團(tuán)給予一次評優(yōu)活動。但在之前，歡送老干部、運(yùn)動會等工作中，監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。

在最近一段時間的活動中，因?yàn)閭€別因素使得監(jiān)察部并沒有很好的發(fā)揮自己的本職，也在一定程度上把自己的領(lǐng)域固步自封起來。這無疑讓監(jiān)察部的發(fā)展受到限制。但是有了地基，樓的成形只是早晚的問題。對此，我們監(jiān)察部會在一定時間內(nèi)調(diào)整好自己的狀態(tài)，至少對自己有所安。

當(dāng)然書面的解釋，永遠(yuǎn)和真實(shí)的了解無法比較。從本學(xué)期開學(xué)至今，可能在很多活動中，我們部門和活躍這個詞交際不深，只能說工作上是在其位，謀其職的。同時也沒有表現(xiàn)出我們監(jiān)察部自己的特點(diǎn)。不過，星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，事事都經(jīng)雕琢，方可璀璨成形。而我們監(jiān)察部我相信也是如此。不為別的，只因?yàn)槲铱吹轿覀冃〖彝ダ铮總€人身上的色彩。紅色的熱情、藍(lán)色的淡定、黃色的堅(jiān)定、栗色的穩(wěn)重、綠色的能量，都說雨后彩虹有7色，而我們監(jiān)察部即使雨天也會有彩虹獨(dú)缺的精彩。

未來，這份精彩我們見證。

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半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。

1、強(qiáng)化廉政宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識。

組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項(xiàng)內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。

2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx-xx年工作規(guī)劃》，出臺了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，轉(zhuǎn)發(fā)了運(yùn)城市紀(jì)委《運(yùn)城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)申報備案制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、表彰獎勵等提供可靠依據(jù)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強(qiáng)了對供應(yīng)、銷售物資采購計(jì)劃合同執(zhí)行情況(包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間)及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

3，建立完善廉政檔案，加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。

廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項(xiàng)報告、述職述廉報告及評議情況等10項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會上，紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)行了民主評議，評議結(jié)果上報集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。

4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。

效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項(xiàng)重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項(xiàng)項(xiàng)目，8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項(xiàng)目。

在招標(biāo)監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求，規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。

5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。

紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。

上半年，我們做了一些工作，做出了一點(diǎn)成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。

下半年主要工作。

1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育，開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開展對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3、堅(jiān)決懲治腐敗，始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭，聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項(xiàng)項(xiàng)目及8個指導(dǎo)項(xiàng)目，確保企業(yè)效益最大化。5、加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，開展干部作風(fēng)比比看。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇十

上半年，我們牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《我公司安全管理》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

（二）認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時段安全工作的》和。

《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查，重點(diǎn)檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

（三）開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實(shí)可行的活動。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

（四）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的`順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

（五）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。

（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項(xiàng)目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇十一

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇十二

法政青協(xié)監(jiān)察部如期召開了中段工作總結(jié)會議，法政青協(xié)監(jiān)察部中段工作總結(jié)。此次會議中，副會長張葦君以及三位部長充分肯定了這半學(xué)期以來我們09級新成員所做的工作以及所取得的成績，并傳達(dá)了協(xié)會中各位師兄師姐對我們的肯定，并對我們09級新成員在將來的工作中寄予了更大的希望。

監(jiān)察部作為法政青協(xié)的一個部門，承擔(dān)的任務(wù)并不輕，由于職能性質(zhì)影響，除了高度的工作熱情外，更需要各成員本著對工作的高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮好監(jiān)察部的職能。會議過程中，在肯定成績的同時，我們也著重討論了工作中存在的不足，09級新成員因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足所造成的溝通技巧缺乏問題是今后要突破的重點(diǎn)。全體干事在討論中也認(rèn)識到了溝通技巧的重要性，相信在今后的活動中監(jiān)察部09級新成員一定會解決這些存在的不足。鄭丹陽部長提出在今后的工作中，監(jiān)察部除了在認(rèn)真處理好其他工作的同時，也要與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)協(xié)會發(fā)展需要，并為監(jiān)察部工作今后的發(fā)展方向做出了部署。

為了積極提高法政青協(xié)的影響力和知名度，今后協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)博客日常維護(hù)將作為監(jiān)察部一個工作的新方向。網(wǎng)絡(luò)博客作為法政青協(xié)的一個對外宣傳窗口，其作用不容小視。而對其的日常維護(hù)也需要高度負(fù)責(zé)態(tài)度，09級新成員已經(jīng)認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性，會議組成了博客維護(hù)小組，分時段分小組的對博客的.維護(hù)工作進(jìn)行了安排，保證博客的日常維護(hù)工作順利進(jìn)行，以及對維護(hù)工作進(jìn)行了基本培訓(xùn)，明確了工作任務(wù)、守則和日常的維護(hù)作業(yè)流程，并在培訓(xùn)后進(jìn)行了測試，09級新成員都已熟練掌握了關(guān)于博客維護(hù)的基本技能，了解了今后的工作目標(biāo)和相關(guān)具體事宜。

最后在兩位副部長祝華敏學(xué)姐和黃文靜學(xué)姐的總結(jié)陳詞中，我們此次會議圓滿結(jié)束。相信本著對工作的高度負(fù)責(zé)態(tài)度和積極進(jìn)取的精神，我們監(jiān)察部一定能繼續(xù)完成好各項(xiàng)任務(wù)，成為推進(jìn)協(xié)會不斷發(fā)展的源源動力之一，絕不辜負(fù)眾多學(xué)姐和師兄的期望。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇十三

我監(jiān)察部：現(xiàn)有部長一名，副部長兩名，干事六名。

從正式接手工作的那一刻起，楊書記就要求我部成員做到實(shí)事求是，講求實(shí)效；嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎；廣泛聯(lián)系青年，半年多以來，我部門始終不懈地提高自己創(chuàng)新能力、管理能力、宣傳鼓動能力以及組織領(lǐng)導(dǎo)能力，目的就是做好自己的本職工作，為廣大團(tuán)員青年服務(wù)。能否按時出色地完成上級交付的任務(wù)是檢驗(yàn)我部門工作是否到位的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此我部門時刻地清醒地認(rèn)識到要做得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員青年滿意就必須首先做好自己的本職工作，也只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我部門的既定目標(biāo)，即時刻維護(hù)廣大團(tuán)員的利益，加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)我校優(yōu)良校風(fēng)的形成。

現(xiàn)將我部的主要工作匯報如下：

20xx年12月17日：我部對十八期黨校理論考試監(jiān)考及批改試卷。

20xx年1月1日：我部與辦公室負(fù)責(zé)元旦晚會尋寶活動的'策劃。

20xx年2月16日：根據(jù)團(tuán)委楊書記的指示，我部擬定《監(jiān)察部學(xué)生行為準(zhǔn)則》并組織我部全體成員學(xué)習(xí)該行為準(zhǔn)則。

20xx年3月5日：我部參與組織學(xué)院“學(xué)雷鋒”活動，深入了解學(xué)生宿舍生活，及時解決同學(xué)困難。

20xx年3月9日：學(xué)生宿舍調(diào)查表由我部匯總總結(jié)。20xx年3月23日：我部部分成員團(tuán)委組織的《辦公室禮儀與文化》。

20xx年4月6日：我部負(fù)責(zé)檢查黨校學(xué)員成績，不符合者不予發(fā)放黨校結(jié)業(yè)證書。

20xx年5月26日：我部參加檢查主要學(xué)生干部的宿舍衛(wèi)生。20xx年6月20日：我部進(jìn)行“五四紅旗團(tuán)總支”“五四紅旗團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀青年志愿者”的評定工作。

在我部工作總結(jié)會議上，我部成員回顧了自己所做的工作，并一致認(rèn)為我部工作存在很多不足之處，也相信我部的工作一定還有其他一些毛病，我部成員認(rèn)為在今后的工作中要大力開展自我批評，努力改正目前的不足，并對其他弊病進(jìn)行發(fā)掘改正。

在此，我們代表監(jiān)察部干部衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員朋友半年多來給我部工作上的大力支持與肯定。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇十四

在借鑒去年“五四評優(yōu)”的經(jīng)驗(yàn)上，我部認(rèn)真組織青協(xié)中心組成員對20xx-20xx學(xué)年度的工作進(jìn)行了“五四評優(yōu)”。在分工負(fù)責(zé)各個板塊的基礎(chǔ)上，我部主要負(fù)責(zé)“日常考勤”部分以及內(nèi)部評優(yōu)。

總體來說，今年的“五四評優(yōu)”工作進(jìn)行的比較順利，但仍存在許多不足的地方，具體總結(jié)如下：

問題一：在評優(yōu)的前期準(zhǔn)備階段主要是讓各個部門現(xiàn)在內(nèi)部討論，然后再跟我部討論，但我部在時間方面沒把握好，導(dǎo)致最好各個部門跟我們討論都集中在同一個星期，直接后果就是我部干事沒有很大的精力參與討論，造成討論過程中的效率不高。

解決辦法：今后在評優(yōu)的工作當(dāng)中，一定要提前與各部門進(jìn)行溝通，確定討論的時間，使討論的時間不集中在一個星期。另外也要提高本部干事對評優(yōu)前期工作的重視程度。

問題二：在評優(yōu)的.中期階段，各部門將負(fù)責(zé)板塊的總分匯總到我部，我部在進(jìn)行檢查的時候，盡管認(rèn)真檢查出來了一些問題，但仍然不能全面檢查出來。最后在秘書處的指導(dǎo)下才弄清楚了各個板塊應(yīng)該對應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

解決辦法：總結(jié)起來，主要是我部隊(duì)今年“五四評優(yōu)”的部分規(guī)則仍然不是很熟悉。在今后的評優(yōu)過程中，我部一定組織集體學(xué)習(xí)“五四評優(yōu)”的工作，并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考核，力求對評優(yōu)規(guī)則爛熟于心。

問題三：在各個青大隊(duì)長來辦公室復(fù)查本院分?jǐn)?shù)的前夕，我不沒有再一次組織干事對各個青大隊(duì)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行再一次復(fù)查，導(dǎo)致青大隊(duì)長來復(fù)查分?jǐn)?shù)的時候，部分青大隊(duì)長檢查出來了本院少算了六七分，盡管名次沒有改變。無疑增加了我部的工作量。

解決辦法：今后一定要認(rèn)真的檢查各個院系的最終評優(yōu)分?jǐn)?shù)，力求讓青大隊(duì)長檢查不出我們的錯誤。

問題四：在內(nèi)部評優(yōu)總結(jié)果出來后，把評優(yōu)總表隨意亂放，導(dǎo)致最后評優(yōu)總表差點(diǎn)丟失。

解決辦法：今后要注意整理評優(yōu)的文件，最好把它們集中放在同一個盒子里面或者及時打印成電子檔，保存到電腦上，防止丟失。

問題五：后期階段，沒有及時與校團(tuán)委溝通，導(dǎo)致最后校團(tuán)委向我們要“五四評優(yōu)”總結(jié)果的時候，我部還沒有完成，最好不得不加班把它弄完，由于時間問題沒有把版排好。

解決辦法：今后要及時與校團(tuán)委溝通，確定表彰大會的時間，及時做好準(zhǔn)備或者提前加班把評優(yōu)的后期工作完成，從而避免出現(xiàn)類似的問題。

今后建議我部與其他校級組織負(fù)責(zé)“五四評優(yōu)”工作的部門多進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足，提高工作效率和質(zhì)量。

以上皆為此次我部負(fù)責(zé)部分工作的總結(jié)。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇十五

20xx年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù)，認(rèn)真履行職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。

年初，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)了責(zé)任制明確和落實(shí)。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標(biāo)責(zé)任書》安全績效目標(biāo)，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按照40%、20%的權(quán)重實(shí)施安全績效考核，并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強(qiáng)化責(zé)任，企業(yè)安全責(zé)任部門、車間、區(qū)隊(duì)、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項(xiàng)措施落實(shí)到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。

截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo)。

(二)組織開展形式多樣的專項(xiàng)活動促安全生產(chǎn)。

20xx年，公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項(xiàng)行動”(煤礦證照手續(xù)管理專項(xiàng)行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項(xiàng)行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項(xiàng)行動)等活動。在上述幾項(xiàng)活動中，公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作機(jī)構(gòu)，反復(fù)研究確定各項(xiàng)活動的實(shí)施方案，隨之又及時進(jìn)行動員和部署，全體員工充分認(rèn)識開展安全活動的重要意義，能夠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極參與，群策群力，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的成效，同時通過豐富活動內(nèi)容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

首先，為了強(qiáng)化公司安全管理工作，公司成立了安全監(jiān)察部，全面充實(shí)和提升安全監(jiān)管工作，推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、專業(yè)化。其次，公司聘任了5名煤礦采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責(zé)、權(quán)限和工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。第三，公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團(tuán)公司華能煤[20xx]491號文件精神，科學(xué)制定制度體系建設(shè)完善計(jì)劃，組織各單位全面開展制度查缺補(bǔ)漏工作，認(rèn)真實(shí)施制度修編，切實(shí)提高制度修編質(zhì)量，公司本部修訂和完善了20余項(xiàng)安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預(yù)案，為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神，督導(dǎo)各單位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全管理體系建設(shè)工作，形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。

今年，落實(shí)公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項(xiàng)，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進(jìn)行了整改，整改率100%。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導(dǎo)整改。

(五)開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全技能。

公司堅(jiān)持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在安全管理工作中采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓(xùn)、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓(xùn)、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進(jìn)一步查找原因，吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，達(dá)到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，加強(qiáng)所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識更新。按照國家有關(guān)規(guī)定，年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，對操作特種設(shè)備人員、特種工等定期培訓(xùn)。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓(xùn)工作，組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學(xué)習(xí)活動。他們還研究危險點(diǎn)的識別、監(jiān)控和特種設(shè)備的管理工作，并取得了實(shí)實(shí)在在的成果。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急安全管理。

今年3月份，我部轉(zhuǎn)發(fā)了山東公司關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作、制定和完善應(yīng)急預(yù)案工作的有關(guān)精神，積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步推進(jìn)公司應(yīng)急工作制度化、規(guī)范化。

另外，公司及管理各單位根據(jù)應(yīng)急管理要求和“應(yīng)急演練周”活動計(jì)劃分別舉行演練活動。公司本部6月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應(yīng)急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同時還督導(dǎo)曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發(fā)事件停產(chǎn)撤人演練。通過一系列針對性強(qiáng)、符合企業(yè)實(shí)際的演練活動，提高了職工安全意識，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險能力。

(七)堅(jiān)持以落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃為抓手，認(rèn)真組織，確保計(jì)劃管理科學(xué)有序。

安監(jiān)部認(rèn)真落實(shí)山東公司和公司的計(jì)劃管理工作有關(guān)精神，堅(jiān)持以項(xiàng)目計(jì)劃為抓手，強(qiáng)化計(jì)劃管控。一方面，根據(jù)山東公司《檢修管理辦法》有關(guān)規(guī)定，注重加強(qiáng)項(xiàng)目審核、篩選，積極做好20xx年檢修計(jì)劃及更改零購項(xiàng)目申報工作，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，最大限度地使相關(guān)計(jì)劃及其費(fèi)用預(yù)算得到山東公司。另一方面，督導(dǎo)西周煤礦、曲阜電纜20xx年初生產(chǎn)性資本支出預(yù)算的落實(shí)，強(qiáng)化費(fèi)用使用和管理，在此基礎(chǔ)上，排查相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，確保年初項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)。此外，安監(jiān)部重視安全管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“xx”規(guī)劃、20xx年煤礦生產(chǎn)建議計(jì)劃。

(八)積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。

根據(jù)業(yè)務(wù)分工我部承擔(dān)了內(nèi)部控制體系中“社會責(zé)任”以及“工程項(xiàng)目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、工程項(xiàng)目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關(guān)流程、找出問題關(guān)鍵點(diǎn)、完善管理制度，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。

(九)堅(jiān)持以日常管理為切入點(diǎn)，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)工作。

日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認(rèn)真履行上傳下達(dá)的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“20xx年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)、地質(zhì)精查資料等上報集團(tuán)公司、山東公司，累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達(dá)到管理各單位。

另外，安監(jiān)部傳達(dá)、落實(shí)集團(tuán)公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實(shí)集團(tuán)公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系，有力地保證了集團(tuán)公司、山東公司各項(xiàng)工作指令的開展和落實(shí)。

安全隱患排查工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。20xx年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實(shí)有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科。

監(jiān)察部年終工作總結(jié)（精選16篇）篇十六

××監(jiān)察部自201×年×月×日成立，至×月×日部門五人全部到崗。全年主要進(jìn)行了如下幾項(xiàng)工作：

1．日常巡檢：在集團(tuán)各營業(yè)子公司內(nèi)進(jìn)行日常巡檢、督察，對于所發(fā)現(xiàn)的員工日常行為規(guī)范；商品、服務(wù)質(zhì)量；商場公共區(qū)域衛(wèi)生、裝修細(xì)節(jié)等，均及時反饋至各相關(guān)子公司責(zé)任部門，并監(jiān)督整改情況。

2.專項(xiàng)監(jiān)督檢查：包括對總部“電梯規(guī)范使用”、“著裝規(guī)范”、“辦公室用餐”、“六常管理”等監(jiān)督檢查；對各子公司的消防管理工作專項(xiàng)監(jiān)督檢查、冷凍食品保質(zhì)期專項(xiàng)監(jiān)督檢查、超市倉庫安全專項(xiàng)檢查、勞動糾紛案件督察、商場特賣車管理情況、食品安全專項(xiàng)行動、“百日細(xì)節(jié)大檢修”等；以及對四期項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督協(xié)助工作。

3.廉政、投訴案件處理：對集團(tuán)內(nèi)下半年發(fā)生的投訴案件均進(jìn)行了落實(shí)和處理，重大問題形成調(diào)查報告。包括：商業(yè)街區(qū)的投訴事件、供應(yīng)商結(jié)款投訴事件、一卡通發(fā)票核查、地產(chǎn)公司房產(chǎn)更名的投訴事件等均進(jìn)行了調(diào)查落實(shí)。

4.突發(fā)事件處理：對包括××火災(zāi)事件、前堂顧客物品丟失事故、××違規(guī)裝修事故等進(jìn)行了跟進(jìn)處理。

5.廉政宣傳和商品質(zhì)量宣傳：重點(diǎn)在紀(jì)檢在線欄目進(jìn)行了廉政故事、商品質(zhì)量安全方面文章宣傳。

6.四期項(xiàng)目跟進(jìn)：對四期項(xiàng)目進(jìn)行了為期兩個月的跟進(jìn)監(jiān)督，重點(diǎn)督促各項(xiàng)工作和工程進(jìn)度的按計(jì)劃完成，檢查各種違規(guī)行為，協(xié)助處理和解決一些交叉事項(xiàng)與環(huán)境衛(wèi)生等難點(diǎn)問題。

習(xí)新知識的同時，也學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)與溝通交流方法，通過我們的努力使各部門的工作有了更好的銜接，部門形象也得到了較大的提升。主要工作成績有：

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：部門全員在日常工作中都能用高昂的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對待每項(xiàng)工作，不計(jì)較個人得失，在處理問題時能夠秉承公開、公正的態(tài)度，認(rèn)真聽取其他人的意見，最終形成統(tǒng)一，部門整體氛圍較好。

2.日常巡查：保證每周不少于3次的日常巡查，對于檢查的問題能夠做到反應(yīng)及時，相關(guān)部門整改到位。包括在“六常”、“百日細(xì)節(jié)大檢修”工作中，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了材料記錄、與公示，日常巡檢記錄相片達(dá)5.28g。

3.專項(xiàng)監(jiān)督檢查：半年中，共進(jìn)行專項(xiàng)事項(xiàng)監(jiān)督檢查12項(xiàng)，形成調(diào)查報告12份，oa通報3次，其中僅就四期項(xiàng)目的專項(xiàng)跟進(jìn)，工地巡查超一百余次，共發(fā)布巡查通報35期，記錄照片量達(dá)6.73g，督促工作工程各類進(jìn)度節(jié)點(diǎn)二百余項(xiàng)，為××廣場的順利開業(yè)貢獻(xiàn)了綿薄之力。

4.廉政、投訴案件處理：全年共處理廉政案件3起，投訴案件15起，其中供應(yīng)商投訴6件、員工投訴8件、顧客投訴1件。除2件正在辦理外，其余投訴均形成報告。

5.突發(fā)事件處理：處理調(diào)查突發(fā)事件4次，均形成調(diào)查報告，并予以oa通報。

6.學(xué)習(xí)、宣傳：部門全員到顧客接待室進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)2次；做廉政大會前廉政承諾書、實(shí)施方案等相關(guān)材料組織工作，整理集團(tuán)廉政承諾書600余份。oa紀(jì)檢在線專欄，全年發(fā)放廉政故事7篇、商品質(zhì)量文章11篇、專項(xiàng)檢查通報3次。

處理辦法，然后篩選出最合適的方式并請上級領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)，使調(diào)查從更貼切的方式入手。

2、改善依賴性。因20xx年工作全部為部門全員協(xié)作，因此也產(chǎn)生了部門人員工作的'依賴性和等派任務(wù)的情況。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，20xx年我部門將在此方面重點(diǎn)改善，能夠獨(dú)立操作的事項(xiàng)均安排專人負(fù)責(zé)，需要大家協(xié)同處理的細(xì)化分工，逐漸形成各司其責(zé)、主動出擊、全面發(fā)展的辦事風(fēng)格。

20xx年部門將從安全監(jiān)管、廉政宣傳、投訴處理、巡檢巡查等方面重點(diǎn)在集團(tuán)公司開展部門工作。重點(diǎn)包括：

1、對集團(tuán)公司內(nèi)涉及安全管理的部門進(jìn)行監(jiān)督檢查；對集團(tuán)商品安全特別是食品安全進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)集團(tuán)廉政建設(shè)，做好廉政管理體系建立與廉政宣傳工作。

3、參與集團(tuán)品質(zhì)提升及綜合考評小組工作，協(xié)助各子公司進(jìn)行制度流程理順、做好品質(zhì)、品位提升。

4、做好部門日常工作，部門內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

另外，為了更好的增強(qiáng)全員廉政、商品質(zhì)量安全建設(shè)，我部門將逐漸培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行廉政、商品質(zhì)量安全的培訓(xùn)與宣傳，達(dá)到提升全員思想意識的目的。

20xx年部門將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神，將全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。