規章制度的內容應當具有可操作性和可行性，能夠為組織成員提供明確的行為指導。掌握好規章制度的編寫技巧和注意事項，對于組織的管理和運作具有積極的促進作用。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇一
第二條工程項目必須實行逐級安全技術交底。
第三條安全技術交底必須具體、明確、針對性要強。安全技術交底內容必須針對分部分項工程中施工給作業人員帶來的危險因素而編寫。安全技術交底內容：本工程項目施工作業的特點、施工作業中的危險點及施工作業操作要求等。
第四條開工前項目技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體施工人員進行詳細交底。在檢查施工技術工作時，應對安全技術交底執行情況進行檢查。
第五條分項工程施工時，施工員（工長）安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底，并履行簽字手續。施工員（工長）在檢查施工生產工作時，應對安全技術交底執行情況進行檢查。
第六條班組長每天要對工人進行施工要求、作業環境等的書面安全技術交底，并負責班組安全技術交底執行情況的檢查。
第七條安全員負責對本工程項目安全技術交底情況、執行情況進行監督檢查，督促各級人員嚴格履行安全技術交底制度。
第八條各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容、交底人和接受交底人的簽名。
第九條安全技術交底書由安全員每周收集一次，按單位工程歸放一。
起，以備檢查。
第十條本制度如與國家現行有關法律法規、地方法規不符，應按照國家現行有關法律法規、地方法規執行。第十一條本制度由工程部負責解釋。第十二條本制度自簽發之日起執行。
大連鍋爐機電工程有限公司。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇二
第一條。
一般性規定。
第二條。
工程施工前，項目部應先接受設計單位的設計交底，組織圖紙自審，參加圖紙會審。項目部的技術交底應當在圖紙會審的基礎上進行，同時技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間，技術交底不得后補。
第三條。
項目技術交底一般應分為三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行交底，施工員向班組進行交底，班組長向工人進行交底。
技術質量類交底。
第四條。
項目技術負責人向項目技術及管理人員交底的主要內容包括：設計意圖、施工圖要求、構造特點、結構要點等；對于工程的關鍵工序、特殊過程、新結構、施工難度大的分項工程等；推廣應用的新技術、新工藝、新材料在交底時更應全面、明確和詳細。
第五條。
施工員向班組交底的主要內容有：施工準備、工程難點、操作工藝、質量標準等。
第六條。
班組長向工人交底主要應包括：施工難點及部位、進度要求、勞動組織及責任分工、主要施工方法、材料要求等。
安全類交底。
第七條。
安全技術交底應在專項施工方案實施前、分部分項工程施工前、起重機械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項目技術負責人、技術及管理人員、班組長形成三級交底。
第八條。
項目技術負責人向技術及管理人員交底的內容應包括：作業環境特征、施工的安全技術措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備要求等。
第九條。
施工員向班組交底的內容除項目部技術負責人交底的內容外，還應包括一般性安全要求、緊急避險方法等。
第十條。
班組長向工人的交底以施工員的交底內容和安全操作規程為主，并在班前安全活動中向作業人員交代清楚，作業人員還應在班前“安全活動記錄”中簽字。
第十一條。
技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應履行交接簽字手續，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。
第十二條。
技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術交底時，應切實將技術要求、質量標準、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術交底的.正確性負責；班組長、作業人員對現場組織施工和交底內容的實施情況負責。
第十三條。
技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄交給項目資料員存檔，歸入施工技術資料中。
相關責任。
第十四條。
公司、區域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質量安全檢查中對技術交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執行以及不交底的人員應給予相應處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇三
第二條工程項目必須實行逐級安全技術交底。
第三條安全技術交底必須具體、明確、針對性要強。安全技術交底內容必須針對分部分項工程中施工給作業人員帶來的危險因素而編寫。安全技術交底內容:本工程項目施工作業的特點、施工作業中的`危險點及施工作業操作要求等。
第四條開工前項目技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體施工人員進行詳細交底。在檢查施工技術工作時,應對安全技術交底執行情況進行檢查。
第五條分項工程施工時,施工員(工長)安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術交底,并履行簽字手續。施工員(工長)在檢查施工生產工作時,應對安全技術交底執行情況進行檢查。
第六條班組長每天要對工人進行施工要求、作業環境等的書面安全技術交底,并負責班組安全技術交底執行情況的檢查。
第七條安全員負責對本工程項目安全技術交底情況、執行情況進行監督檢查,督促各級人員嚴格履行安全技術交底制度。
第八條各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容、交底人和接受交底人的簽名。
第九條安全技術交底書由安全員每周收集一次,按單位工程歸放一起,以備檢查。
第十條本制度如與國家現行有關法律法規、北京市地方法規不符,應按照國家現行有關法律法規、北京市地方法規執行。
第十一條本制度由工程部負責解釋。
第十二條本制度自簽發之日起執行。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇四
1、國家安全生產方針是：“安全生產、預防為主、綜合治理”。
2、企業職業健康安全方針：“安全生產,保障健康；群策群力,爭創雙優”。
3、企業環境方針：“保護環境,文明施工；節能降效,和諧發展”。
4、切實貫徹執行安全生產十項技術措施。
5、做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。
6、特種作業人員必須執證上崗,并按照要求定期年審。
7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網的正確使用)進入施工現場必須按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。
11、施工現場文明施工按照無錫市安全文明施工標準實施。作業必須按照“工完場地清”的原則實施,對周邊必須落實不擾民措施,對不符合文明施工要求的.應及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。
12、實行安全生產責任制,嚴格執行安全生產原則：“誰主管、誰負責”、“管生產必須同時管安全”、“安全生產、人人有責”。
13、執行安全生產教育培訓和檢查制度,落實責任制度。
14、嚴格遵守項目部的各項規章制度。嚴禁酒后作業。高處作業、臨邊作業不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時必須抓穩踩牢,謹防高處墜落事故發生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關的事情。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇五
1.供用電設施投入運行前,用電單位應建立、建全用電管理機構,組織好運行、維護專業班組,明確管理機構與專業班組的職責。
2.用電單位應建立、健全供用電設施的運行及維護操作規定;運行及維護人員必須學習這些操作規定,熟悉本單位的供用電系統。
3.用電單位必須建立用電安全崗位責任制,明確各級用電安全負責人。
4.用電作業人員必須持證上崗。
5.用電管理應符合下列要求:。
1)現場需要用電時,必須提前提出申請,經用電管理部門批準,通知維護班組進行接引。
2)接引電源工作,必須由維護電工進行,并應設專人進行監護。
3)施工用電用畢后,應由施工現場用電負責人通知維護班組,進行拆除。
4)嚴禁非電工折裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。
5)配電室和現場的開關箱、開關柜應加鎖。
6)電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電”的標志。
7)接地裝置應不定期檢查。
8)施工現場大型用電設備、大型機具等,應有專人進行維護和管理。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇六
1.搭拆腳手架必須由專業架子工擔任,并按現行國家標準《特種作業人員安全技術考核管理規則》(gb5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應定期進行體檢,凡不適于高處作業者,不得上腳手架操作。
2.搭拆腳手架時工人必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。
3.操作層上施工荷載應符合設計要求,不得超載；不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴禁在腳手架上拉纜風繩或固定、架設混凝土泵、泵管及起重設備等。
4.六級及六級以上大風和雨、雪、霧天應停止腳手架的搭設、拆除及施工作業。
5.施工期間不得拆除下列桿件：
1)交叉支撐,水平架；
2)連墻件；
3)加固桿件：如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等；
4)欄桿。
6.作業需要時,臨時拆除交叉支撐或連墻件應經主管部門批準,并應符合下列規定：
2)只能拆除個別連墻件,在拆除前、后應采取安全措施并應在作業完成后立即恢復；不得在豎向或水平向同時拆除兩個及兩個以上連墻件。
7.在腳手架基礎或鄰近嚴禁進行挖掘作業。
8.臨街搭設的腳手架外側應有防護措施,以防墜物傷人。
9.腳手架與架空輸電線路的安全距離、工地臨時用電線路架設及腳手架接地避雷措施等應按現行行業標準《施工現場臨時用電安全技術規范》(jgj46)的有關規定執行。
10.沿腳手架外側嚴禁任意攀登。
11.對腳手架應設專人負責進行經常檢查和保修工作。對高層腳手架應定期作門架立桿基礎沉降檢查,發現問題應立即采取措施。
12.拆下的`門架及配件應清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jcj128—20xx附錄a的規定分類檢驗和維修,按品種、規格分類整理存放,妥善保管。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇七
進入施工現場必須正確佩帶安全帽,嚴格遵守現場各項管理制度,作業區內不得抽煙,嚴禁酒后上崗,更不準打架斗毆。
1.木工房內的所有機械必須有專人操作,非操作人員嚴禁使用,如發現非操作人員使用一次罰款20元。
2.上班期間木工機械操作人員不得私自離崗,否則發現一次罰款10元。
3.木工房內抽煙一次罰款20元。
4.木工房內材料應按規格、種類、成品料、非成品料、堆放整齊,每班次后要打掃干凈,做到工完場清,否則按5-10元罰款。
6.滿堂架立桿下面所使用的竹膠板點塊,應用下腳料制作,制作規格不得超過150×150mm,嚴禁使用大塊模板制作,否則罰款5-50元。
8.為了確保工程質量,模板材料不浪費,能夠多次正常使用,梁梆安裝時,梁與梁的接頭處必須背方木,不允許用釘子直接釘梆板進行連接。木工在拆模時,嚴禁使用大錘硬砸硬撬,拆下的模板應相互傳遞,不得拋扔。否則否則發現一次罰款10-50元。
14.在現場打架斗毆者將對其罰款1000-元。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇八
1.1為規范施工技術交底,提高施工技術交底的編制質量、針對性和可操作性,促進施工技術交底標準化,特制定《施工技術交底管理辦法》(以下簡稱“本辦法”)。
1.2本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術交底,其它工程可參照執行。
1.3本辦法依據國家現行《建設工程項目管理規范》gb/t50326等標準、公司現行相關文件編制,當上述規范換版時,應按新版規范規定執行。
1.4行業、地方主管部門另有規定時,應同時執行。
1.5施工技術交底是一項經常性的工作,應根據施工進度分階段進行,。
當施工人員、環境、季節、工期等變化或施工方法改變時應重新交底。
2.1施工技術交底。
是保證工程施工符合設計、規范而編制的技術性文件,用以具體指導施工班組的施工活動。
2.2施工班組。
承擔施工的'各專業施工班組。
2.3施工作業人員。
專業施工班組具體進行操作的施工人員。
3.1原則上,分項工程施工前均應進行技術交底,特別是關鍵工序、特殊工序、容易產生質量通病的工序、新技術應用的工序等必須進行施工技術交底。
3.2施工技術交底應針對工程的特點,運用現代施工管理原理,積極推廣新技術,提高勞動生產率,保證工程質量、安全、文明施工,實現綠色施工。
3.3施工技術交底應符合設計要求,滿足材料、機具、人員等資源和施工條件,嚴格按國家現行標準和規范、施工組織設計、施工方案確定的施工技術和方法編制,并針對施工操作進行細化。
3.4施工技術交底應具有針對性、指導性和可操作性,力求做到:主要項目齊全、內容具體明確、符合規范、重點突出、表述準確、取值有據,必要時輔以圖示。施工技術交底中不應有“未盡事宜參照×××××(規范)執行”等類似內容。
4.1國家、行業、地方標準和規范。
4.2當地主管部門有關規定。
4.3工程施工圖紙、標準圖集、圖紙會審記錄、設計變更及工作聯系單等技術文件。
4.4施工組織設計、施工方案中對本分項工程的技術、質量等要求。
5.1施工準備。
5.1.1主要機具。
5.1.2作業條件。
5.2操作工藝。
5.2.1工藝流程。
詳細列出施工操作工藝流程。
5.2.2施工要點。
根據工藝流程所列的工序,分別對施工要點進行敘述,并提出相應技術要求。
5.3質量標準。
5.3.1主控項目。
驗收規范要求,包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。
5.3.2一般項目。
驗收規范要求,包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。
5.4成品保護。
常規的不寫,重點敘述與本工程施工有關的成品保護措施。
5.5應注意的質量、安全問題。
6.1施工技術交底由項目經理部技術負責人組織技術人員編制,技術負責人在分項工程施工前向施工班組進行書面交底,交底人和被交底人簽字確認。
6.2施工技術交底書面資料至少一式三份,分別由項目經理部、施工班組、資料員保存。
6.3施工技術交底記錄的格式應符合當地要求,當地無要求時應符合表6.3的表格。
6.4施工技術交底經簽字確認后,施工班組應嚴格按其操作。
6.5當施工班組按施工技術交底操作時,所產生的相關問題由技術負責人負責,否則由施工班組負責。
6.6當設計圖紙、施工條件等變更時,由原交底人對施工技術交底進行修改或補充,經技術負責人審批后重新交底。
6.7本標準在執行過程中的相關問題,請與公司技術質量部聯系,便于修改。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇九
1、工程部、項目經理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術措施時,必須按照國家頒發的勞動保護法令和行業部門發布的勞動保護的規定或標準為依據。
2、工程部、項目經理部編制安全技術措施計劃時,必須針對施工現場存在的危險因素和危害因素的種類、數量,危險和危害程度的大小作為編制內容。
3、明確認識到安全技術措施在生產中的作用,在預防職業病、職業中毒造成的停工停產經濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經理部在編制的安全技術措施方案內,要有安全技術項目,確定各個項目的資金額度、物質準備、負責人員和具體執行人員;規定完成或投用日期;安全技術措施方案實施以前,必須經過安全技術部門的審查,審批后方能實施。
5、安全技術措施方案批準以后,由生產部門下達生產技術措施計劃時同時下達。
6、各項目工程部應按有關規定提取安全措施經費,提取的經費必須專款專用,不得隨意挪用。
7、經上級或安全技術部門批準的安全技術措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應經過生產部門、安全技術部門批準。
8、凡是安全技術措施方案不真實,有安全技術措施方案不執行,而造成生產事故或人身傷亡事故,必須追究有關人員的責任。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇十
1、凡進入學校的通用技術設備必須是經過國家檢測機構檢測合格的產品，必須符合相關的國家標準。
2、通用技術專用教室的使用實行預約制，教師至少提前1天向管理員直接提出申請，由管理員落實，并嚴格做好預約登記和使用記錄。
3、通用技術專用教室的使用教師，應督促學生注意保持教室清潔，并在教室內保持安靜，不要大聲喧嘩。使用完畢應安排學生搞好保潔工作。
4、通用技術專用教室的使用教師，應向學生明確各種設備的操作規范，嚴格執行操作規程，確保師生的人身安全。
5、通用技術專用教室的設備使用時，師生應愛護設備，正確使用，如遇問題應及時聯系專用教室管理員。由于人為因素造成設備或軟件系統損壞，按有關規定給予處理。
6、注意安全，注意防火。使用完畢或離開專用教室時，應及時關閉機器，關閉電源，關燈，關閉門窗。使用教師檢查無誤后離開教室。
7、管理員定期清潔教室和維護設備，經批準專用教室挪作他用（如作考場、外借等），使用后管理員應及時檢查使用情況。
8、教務處負責檢查督促通用技術專用教室的使用、設備維護和衛生等情況，并向分管校長反饋。
9、在使用過程中，如有教師多次未按規定使用，或使用后未做好安全、保潔等工作，教務處有權拒絕該教師的使用申請。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇十一
為了明確施工現場安全技術交底的要求和責任，使施工現場安全技術交底規范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發生，特制定本制度。
一、安全技術交底的依據。
1、有關法律法規和其他要求；
2、施工組織設計（方案）；
3、安全操作規程；
4、針對重大風險所采取的措施。
二、安全技術交底分級（分為項目部、工班長、作業人員）。
1、項目部內部規定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術負責人牽頭組織項目部安質部有關人員向現場專職安全人員進行安全技術方案交底。
2、各分部、分項工程、關鍵工程專項方案實施前，項目部安質部會同現場專職安全人員向作業隊長（班組長）進行安全技術措施交底。
3、作業隊長（班組長）在操作人員實施作業前向作業人員進行班前交底。
三、安全技術交底內容一般包括：
1、工程項目分部分項工程的概況、作業部位和內容；
3、作業中應注意的安全事項，作業人員發現事故隱患應采取的措。
施和危及生命安全應及時采取的躲避措施；
4、作業人員應遵守的安全操作規程和規范等。
四、安全技術交底的要求。
1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業工序和工藝安全交底等。
2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持；單項作業工序和工藝安全技術交底由技術員（施工員）或班組長主持。
3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。
4、交底內容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。
5、安全技術交底由交底人以書面形式進行，并履行簽字手續。
6、每天作業前，各班組長應當針對當天的工作任務、作業條件和作業環境，以及作業中應注意的安全事項向具體作業人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內容記錄在班前安全活動中。
7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術、施工、安全三方面備案。
五、安全技術交底的監督檢查。
1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監督，并在每項交底記錄上簽字認可。
2、項目部安全主管領導每月對安質部三級安全交底落實情況進。
行監督檢查，并填寫《檢查記錄》。
3、項目部技術負責人每季度對安質部的安全技術交底落實情況進行檢查。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇十二
二、公務車輛技術狀況及安全檢查，統一組織檢查、各車駕駛員必須配合。
三、統一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內設施檢查、修理質量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領導、部門安全員參加。
四、車輛檢查的內容。
1、制動系統、轉向系統、底盤、氣路、電路等項目。
（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
（3）方向機自由行程是否符合要求。
（4）輪胎螺栓、有無松曠或折斷，是否磨損正常。
（5）電源線路布置及接頭包扎是否規范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。
（6）車容車貌、車窗及車內設施檢查。
（7）車門緩沖膠條是否完好，車門關閉（含駕駛門）是否正常。
（8）車身內外是否整潔，車輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。
（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。
（10）修理質量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數3%的比例，查近一個月的修車情況。
（11）檢查返修率是否規定標準從隱患排查起，檢查是否及時報修整改、是否超過整改期限。
（12）排查人員及駕駛員要認真填寫并簽字。
五、駕駛員自查及自查內容。
駕駛員自查由駕駛員每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應說明車況是否存在問題，有問題應及時匯報部門領導及安全員，做出整改方案。
1、檢查方向機及轉向是否正常，間隙是否適當。
2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無漏油現象。
3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無松動、輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃氣（油）、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
六、檢查中發現問題的處理。
對各類檢查中查出的問題，能當場修復的應盡量當場修復，不能當場修復的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當日內收車后回廠修復。
七、檢查的安排、考核及要求。
1、公司檢查的協調安排，由營運生產部負責，考核由公司分管領導負責。
2、對總站檢查的考核，由營運生產部牽頭，會同相關部門負責。
3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負責，公司季度檢查時抽查。
4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應盡職盡責，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內發生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關人員責任。
八、獎勵與處罰。
1、對遵守本規定，檢查工作做得好，能及時發現問題及安全隱患并及時修復的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內容進行考核，并給予表彰獎勵。
2、對日常保養、檢查工作做得不好，修理質量差，檢查時發現有問題的，由公司視問題發生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標考核分0。3分至2分。如車輛報修后，在質保里程以內又出現同類故障，檢查中發現還繼續在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。
3、對檢查中發現故障限期修復而未修復的，復查發現后將追究責任并加倍處罰。
4、總站對駕駛員、修理廠對責任人的處罰，各總站、修理廠應按照此扣分標準處罰責任人。
5、一年內所駕車輛發生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務監察部組織進行離崗培訓，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術工種。
6、扣分標準見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發現問題依照此標準扣分。
7、修理廠相關人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠從嚴處罰。
九、檢查資料的填報及收集。
1、檢查表格由公司統一設計、打印。逐車檢查登記表應由駕駛員、檢查人員或部門負責人簽字。
2、檢查原始資料要收存備查。
3、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十、本規定從發文之日起執行。過去的相關規定與本規定不一致的，以本規定為準實施。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇十三
為更好的在公司范圍內提供生產技術支持，切實履行好部門職責，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對部門內各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續改進。
二、考核原則。
3.堅持做到以事實為依據，避免主觀臆斷和個人感情色彩;。
4.堅持交流和溝通，及時把考核結果反饋給員工，開誠布公地進行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環節，提出應努力和改進的方向。
三、考核范圍研發部全體員工。
四、考核種類。
研發部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內容。
(1)新產品研制：
考核內容為月度內員工本人所承擔的新產品研制開發任務的完成情況;。
(2)現有產品改進完善：
考核內容為月度內員工本人所承擔的現有產品改進完善任務的'完成情況;。
(3)工藝改進：
考核內容為月度內員工本人所承擔的工藝改進任務的完成情況。
(4)內部管理：
考核內容為月度內員工本人所承擔的研發部內部管理改進計劃的完成情況或產品技術項目負責人所承擔的項目內的管理、控制、協調等任務的完成情況。
(5)臨時工作：
考核內容為月度內員工本人所承擔的公司領導交辦的臨時工作任務的完成情況。
六、考核細則：
(5)月底研發部員工填寫經部門負責人審核簽字后的《考績表》說明本月各項工作計劃的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負責人，部門負責人組織相關人員進行考評。
(6)研發部員工月度考核得分由本人所承擔的新品研制計劃、現有產品改進完善計劃、工藝改進計劃、內部管理該計劃及臨時工作任務的完成情況五部分考核結果組成，各項工作考)核得分加權平均即為員工月度考核得分(考核評分標準詳見《考績表》。
(8)人事部將研發部全體人員《考績表》提交總經理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產品研制：
(2)現有產品改進完善：
(3)工藝改進：
(4)內部管理：
(5)臨時工作：
季度考核細則：
研發部員工季度考核得分為本人季度內各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產品研制：
(2)現有產品改進完善：
(3)工藝改進：
(4)內部管理：
(5)臨時工作：
年度考核細則：
研發部員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。
七、獎罰。
1、月度考核結果作為績效工資發放和季度考核的依據;。
4、研發部設計人員連續兩個季度考核結果部門設計人員前兩名者，除發放獎金外，公司予以嘉獎或加薪獎勵，由部門負責人報總經理審批。
5、連續三個月考核結果低于70分(不含70分)或全年累計四個月考核結果低于70分的個人，對其本人除不發放獎金外，公司予以減薪、調崗或辭退處理。
6、未按規定時間提交或未按要求填寫考績表者，當月考核成績為0。
八、績效面談與復評。
2.復評時，在通常情形下對考核分數疑意不大的考核分予以認可，但需對特高分、特低分做出特別復評，必要時要做出適當調查了解或詢問，在事實確鑿后給予判定或修正。
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交底技術管理制度（優秀16篇）篇十四
第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》,省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當地的有關規定。
第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。
第三條、單位工程竣工后,技術資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質保書、試驗報告單、自檢記錄、技術復核記錄給質量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘等)應符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量處審查存檔,分公司、辦事處負責監督和協助項目部做好技術資料檢查歸檔,合格后上交公司質量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內,并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術制度復制圖的折疊方法》統一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。
第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術資料,總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇十五
第一條定期組織測量技術人員進行專業培訓，加強對技術人員的培訓和實踐，不斷引進和吸取新技術新方法，提高技術人員的業務水平。
第二條不斷研究開發新的技術應用，針對實際工作遇到的新情況，新問題，要有相應的解決辦法。鼓勵動腦筋，想辦法，努力把每個環節做到規范化，以提升整個單位的技術水平。
第三條質量是企業的生命，每個員工都必須有自覺的質量概念，產品質量是一把尺子，質量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應推廣全面質量管理。
第四條外業測繪工作要腳踏實地、端正態度，嚴格按規范和技術設計書的要求作業，嚴把質量關。外業記錄應全面推行電子記錄方式作業，外業觀測應遵守各類工程對氣象因素的要求，每個點位都應實地測量，不得擅自對測繪原始數據進行后處理，一經發現扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。
第五條項目控制測量環節必須嚴格按照部門經理的要求規范作業，原則上最終形成“gps控制測量報告”且采樣合格率達到100%，特殊情況（如信號不穩定或無信號）須向部門經理及時匯報、請示，由部門經理根據項目整體要求決定控制測量施測方法。
第六條嚴格按照甲方對項目點位精度提出的要求進行外業測量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時向部門經理請示、匯報。如因個人原因造成項目成果不滿足甲方提出的點位精度要求的，扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。
第七條儀器精度是測量精度的重要保證,因此測量前的儀器檢查是十分重要的，測繪人員使用儀器前，必須檢查其精度,位置是否正確。如發現問題,必須立即改正或送修。
第八條使用過程中要愛護測繪儀器及其他工作用品，并負責日常清潔工作。因個人原因造成儀器損壞或丟失的由個人承擔所有費用。其他工作用品包括對講機、測距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。
第九條測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告，并履行驗收手續。所有檢查項目要有記錄，有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。
第十條技術中心負責成果的質量檢查，形成作業人員自檢、項目負責人檢查、技術中心檢查驗收的三級質檢制度。
交底技術管理制度（優秀16篇）篇十六
一、通用技術實驗室器材、設備是培養學生進行勞動和科技技能、動手能力、實踐能力的專用設備，是培養學生創新思維的必備硬件，應按教學儀器管理規范要求登記，做到賬、卡、物相符。
二、通用技術實驗室器材、設備存放地點應通風良好，衛生清潔，有防潮、防塵等措施，并經常進行保養維護。
三、器材應有專人管理，管理人員工作變更時，必須按規定辦理交接手續。
四、課前，教師應準備好實驗儀器和材料；學生按要求入座后，不準隨意走動或亂動桌上的實驗器材。
五、教師要向學生宣布課堂紀律，講清實驗的目的和方法，示范操作程序。
六、學生進行實際時，要按教師要求的方法、步驟進行操作，積極思考問題，大膽發言提問。
七、器材應按操作規程要求使用，注意其安全性，在實驗中若發生意外事故立即報告教師及時處理。
八、實際操作過程中要愛護儀器設備，節約用水和實驗材料，實驗儀器和材料未經教師許可不能帶出實驗室。
九、實際操作完畢，在教師的指導下清點好實驗器材，歸還原位，妥善處理廢物并做好清潔，經教師許可才能離開。