建筑公司年度安全總結（實用23篇）

年度總結是思考自己成長的重要環節，它可以促使我們意識到自身的成就以及還需要哪些改進。如果你需要寫一篇年度總結，以下是一些值得一看的范文示例。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇一

為深入貫徹黨的十八屆四中全會精神和習近平總書記、李克強總理關于安全生產工作的一系列指示精神，宣傳貫徹新修改的《安全生產法》，強化安全生產社會宣傳，普及安全知識，弘揚安全文化，確保全鎮安全生產形勢穩定，根據市安委會辦公室《關于印發20xx年xx市“安全生產月”活動方案的通知》(xx安〔20xx〕4號)文件精神，鎮安委會在鎮黨委政府的指導下，結合實際，及時制定實施方案，并按月初計劃圓滿完成了安全生產月的工作任務，現將本月活動工作總結如下：

一、統一思想，強化意識。

“安全第一，重在預防”，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質，要提高安全素質就必須提高安全生產知識水平。加強安全生產知識以及相關法律法規的學習，總結安全生產管理經驗，加強事故警示教育，積極研究討論，科學的掌握安全事故發生的規律是搞好安全生產工作不變的客觀規律，我鎮在接到上級文件后及時成立安全領導工作小組，制定活動方案，并于6月1日召開“安全生產月”活動動員大會，統一部署安排我鎮“安全生產月”任務，在會議中充分強調安全生產法律法規的學習，體現出本次活動的主題---“加強安全法治、保障安全生產”，利用各種手段大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍。

二、明確職責，狠抓落實。

在會議中明確各職能部門的職責，做到以鎮安委會為中心的網格式工作模式，確保活動覆蓋全鎮的各個角落。

我鎮在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內容，要求各村(居)委會及企業相關職能部門在要求的時段內按時完成工作任務，鎮政府成立以鎮長為組長的督查領導小組，時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。

第一時段是宣傳學習教育階段(6。1-6。10)，要求各安全生產參與單位積極開展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網企業為重點。各學校、企業都能響應號召，及時開展各種形式的警示教育活動。第二時段是安全自查階段(6。10-6。20)，鎮政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。湖北藍發紡織有限公司、湖北鑫漁網漁具有限公司等企業及時排查廠區安全隱患，并限期整改。學校、衛生院、各站(所)組織專班對單位內部進行安全大檢查，發現隱患及時開展消除工作并上報鎮安委會備案。第三時段是總結整治階段(6。20-6。30)，結合村(居)委會及各企業的自檢自查結果，鎮安委會在鎮長的帶領下進行了非法違法施工領域、交通(水上)安全領域、紡織及漁網企業領域、汛期安全領域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產條件的行為得以及時的整治。對前期隱患整改落實情況開展“回頭看”，保證隱患切實消除。。

三、內容豐富，形式多樣。

(1)宣傳教育活動。我鎮在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動，分別是6月11日的濱江景晟小區安全宣傳活動，主要進行安全生產疑難問題解答，法律法規宣傳，同時號召各單位積極參加20xx年全省安全生產知識網絡競賽，參與單位有鎮安委會、彭市中學、衛生院、湖北藍發紡織有限公司及各村(居)民代表。6月19日的各村(居)、企業代表會議，會議中主要宣傳了安全生產基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識，參與單位有鎮安委會、各漁網企業、鎮綜治辦、派出所。除此之外各村(居)委會、企業結合召開例會的契機，進行安全生產知識宣傳，積極推進安全整治工作和“打非治違”專項治理活動。

(2)綜合整治活動。結合安全生產月實施方案的要求，我鎮及時地組織了安全生產專項督查和執法檢查、“打非治違”專項整治。于6月9日對轄區內的渡口、水閘站的汛期安全進行了專項整治，參與的單位有安委會、派出所、水管站、國土所，在整治過程中，安委會做出了現場檢查記錄3份。并與三個渡口管理村負責人簽訂了汛期地質災害防治責任狀。于6月11日，安委會聯合派出所對轄區內的紡織、漁網企業進行了安全生產大檢查，對企業的消防設施、職工安全操作情況，安全應急方案等進行了細致全面的排查，共查出安全隱患6處，下發整改通知書6份，并現場對職工的不規范操作行為進行了糾正與指導。于6月18日，安委會聯合交警、農機各執法部門在彭市鎮交通大道開展了交通安全整治，共處罰教育了5位駕駛員。于6月19日對轄區內的燃氣站、加油站、煙花爆竹經營戶進行了專項整治，參與單位有安委會、派出所，主要對各單位的管理業務、現場安全等方面進行了檢查，在檢查中發現的隱患要求其立即整改，且制作了4份檢查記錄。

(3)專項整治活動。為了最大限度的遏制重特大安全事故的發生，我鎮在六月份加大了對交通安全的整治力度，重點加大對摩托車的整治力度，全面排查轄區內的“三無”車輛，及時更新車輛臺帳，大型機動車輛的排查活動已基本完成，在排查中共投入人力23人，耗時半個月，現在排查活動已基本完成，共排查出“三無”車輛32輛。對相關責任人進行了安全知識教育，提高廣大駕駛員的安全意識，減少交通事故的發生。

四、認真總結，常抓不懈。

在過去的一個月，我鎮結合實際開展了大量的安全生產宣傳教育和檢查活動，及時消除了隱患的滋長勢頭，但我鎮的安全生產工作仍然面臨著巨大的挑戰。企業安全設施不齊、交通基礎設施差、交通違法整治工作量大、小企業難以規范化經營、安監人力物力不足、個別職能部門安全管理經驗不足，村(居)委會安全協管員的工作能力和態度參差不齊等等因素的存在，給我鎮的安全生產監督管理工作帶來了很大的壓力，致使在不同的領域還存在安全隱患。

雖然，安全生產工作形勢嚴峻、工作壓力大，但是，我鎮安委會也會盡最大努力，利用現有資源、大力宣傳安全生產法律法規和安全知識，提高廣大人民群眾的安全意識，加強安全法治，打造平安彭市、和諧彭市。

根據集團公司《20xx年集團公司“安全生產月”活動方案》的通知精神，客運公司結合實際，緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，及時有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產。

一、加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，在集團公司領導下，與汽車站等兄弟單位密切配合，狠抓落實。

結合我單位實際，制訂了《20xx年客運分公司“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產月”活動列入重要議事日程，精心組織、務求實效，明確目標，明確責任，明確任務，活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。

在活動開展中，客運公司成立了以陳勝軍經理為組長的領導小組，領導小組親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進一步促進我單位安全生產各項工作的落實。

為了加強“安全生產月”活動宣傳效果，我單位在集團公司的領導下，6月9日上午，在德州汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動，取得了不錯的效果。

二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識，熱真組織開展警示教育活動。

安全生產工作宣傳是安全生產月的重要內容之一。我單位通過制作，懸掛安全生產月宣傳橫幅，發放宣傳資料等活動形式，營造了良好的安全生產氛圍。

20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓例會上針對公司所有員工播放安全生產事故警示系列片、《交通集團安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強了效果。

通過觀看，參加人員受到了深刻的教育，對安全生產工作加強了重視。為進一步完善我單位的安全生產管理工作提供了切實可靠的保障和依據。

三、積極配合上級主管部門向社會進行廣泛宣傳。

充分發揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進行宣傳的同時，對乘車旅客發放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產責任意識、安全乘車意識，促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。

通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應，營造了較為濃厚的安全生產月氛圍的同時宣傳了企業形象。

四、開展管理人員培訓、增強素質、提高安全管理水平。

為進一步提我單位所有管理人員的安全生產管理水平，針對當前安全生產的重點、難點我司在活動期間，要求各科室結合本科室實際精心準備培訓內容，認真組織實施，從而通過培訓切實提高全體管理人員的安全生產知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進行安全自查自糾，領導小組則進行安全大檢查，找漏洞、挖細節，保障此次活動的質量和效果。

五、保質保量開展20xx年駕乘人員培訓、管理人員培訓，簽訂安全責任狀。

客運公司對駕乘人員進行了安全月專項考試、打非治違專項考試，要求每位駕駛員認真答題，培訓結束考核合格后才可上崗，不合格者進行脫產學習。

通過簽訂安全責任狀的形式，加強駕乘人員的安全意識，提高安全責任心，確保將安全落在實處。

六、舉行車輛技術狀況專項檢查和生產隱患排查活動。

我單位結合20xx年以來的道路客運安全工作實際情況，為了進一步落實企業安全生產主體責任，加大安全隱患排查治理力度，增強安全意識，提高全員安全管理水平，促進駕乘人員遵章守法，遏制各類生產安全事故發生，保障我司道路運輸安全生產形勢穩定有序，按照安排和部署于6月14日進行了夏季安全生產暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結，共計3天。共計排查車輛150余臺，檢查辦公室20余間、機務車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，安全生產隱患1起，均進行了專人督促整改。

七、進行應急預案演練、提高應急處置能力。

今年“全國安全生產月”活動的主題是：強化安全基礎、推動安全發展。我們緊緊圍繞這個主題，制訂了行車事故應急預案、汛期防洪應急預案、消防應急預案，并于6月25日進行消防演習的實施。

通過所有人員的積極參與，臨時突演，注重了流程，檢驗了我單位的方案科學性、有效性，強化應急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。

結語。

以“安全月”帶動“安全年”，以“安全月”推動安全標準化達標，確保20xx年度安全生產局勢的穩定每年一度的“全國安全生產月”雖然已經結束，但是我們心中的安全生產日、安全生產月、安全生產年卻永遠沒有結束。安全生產工作必須時時抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產薄弱環節，時時刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認真總結“安全生產月”活動的經驗，發揚好的做法，克服薄弱環節，按照安全標準化要求全面執行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產局勢的穩定。

為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，扎實開展20xx年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、領導高度重視，精心部署。

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以總經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門負責人，要廣泛發動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效。

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質。

6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力。

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月18日，車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰能力。另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制。

活動期間，公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業衛生安全專項檢查，重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動。

安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。

七、存在的問題。

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇二

有關事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓6次。

安全操作規程考試及抽考52人次。安全生產責任制考及抽考52人次。

3月份組織天車工40余人參加公司專項教育培訓；

5月份制定下發天車指揮手勢圖本37份，抽查18人次掌握情況；

上半年新入廠員工34名，全部進行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。

10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓，并進行了考試。做好安全基礎。

監督各項安全規章制度的實施；

制止“三違”。持續開展安全現場聯查及整改，保證分廠良好的安全生產條件，全年組織現場聯查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，98％整改。保持分廠無較大隱患。

加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全考試，并加強對重點防火區域，地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內交通事故。

6月份制定分廠防汛應急預案。

9月份按時召開分廠中秋節節前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求，制定了我軋鋼廠百日安全活動方案，并下發到了各作業區，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。

10月份由廠長帶隊，組織了節前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業區進行了整改。

11月份組織參加安全部職業健康防火防爆答題和保衛部消防交通安全答題活動，共計309人，對分廠滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇三

根據xx市有關文件精神，為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，提高建筑業職工安全生產意識，組織開展好在建工程的“安全生產月”活動，我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經理為組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動方案，并要求區內施工企業明確機構和人員，盡早布置，注重實效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，我們主要做了以下工作：

6月1日，我公司安全管理部門召開了園區所有在建工地項目經理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體要求，“安全生產月”就此拉開了序幕。

活動期間，我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規定》為主要內容的安全知識宣傳，園區在建工程項目經理、安全員共有18人參加，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產的法律、法規和規章制度，組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》，懸掛標語口號進行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開，在全園區掀起了“抓安全，促生產”的熱潮，使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

在“安全生產月”活動中，我公司下發了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識，根據夏季施工的特點查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。

在“安全生產月”活動期間，在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組，共查工程10項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業園進行考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

1、施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。

2、腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（jgj130-20xx），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

3、機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

4、安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

5、安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。

針對“安全活動月”活動中存在的問題，下一步我們將重點做好以下工作：

1、繼續加強《建設工程安全生產管理條例》的實施，進一步貫徹《安全生產法》。

2、認真開展建筑安全專項治理工作。

3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

4、搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工現場環境與衛生標準規范》、《建筑拆除工程安全技術規范》的培訓學習；二是要加大對一線工人的安全知識培訓，要求施工企業對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業人員進行安全教育培訓，合格后方可允許上崗。特種作業操作人員必須經培訓合格后持證上崗，特種作業操作證需復審的人員，也需經復審培訓合格后方能上崗。

5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發生傷亡事故的施工企業；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關規定嚴肅查處，加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業安全生產與企業的資質、項目經理的資質、優質工程、文明工地評選以及先進企業等各種評比緊密結合起來。

“安全生產月”活動現已圓滿結束，達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度重傷事故率為0％的安全生產目標。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇四

為全力做好開展安全生產活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，并將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組，在此基礎上為方便項目部和公司的聯系使此頂活動能更好的開展，各項目部還設立了安全監管聯絡員1人，從而形成了自下而上的安生網絡組織。

1、開展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產的重要性，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

公司在各項目部施工現場醒目位置懸掛安全生產口號橫幅，公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳安全生產的重要性。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產意識。

為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教肓基礎上，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：8月份，公司組織職工利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說學習不但使我們提高了對安全生產的認識還豐富了自身的安全生產知識，過去不知道的安全范圍和隱患的含義，現在在學日中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動，使公司職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。

今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先后組織開展了安全生產隱患排查治理行動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發整改安全隱患通知書。為調動項目部安全生產的積極性，我公司還采取安全生產工作獎懲制度，對安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經濟處罰。

新工程開工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產管理目標責任書》，將安全生產與行業“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度，將安全生產責任與各部領導的工資收入、評先評優等掛鉤，促進各級安全生產責任制的落實。

20xx年即將結束，但安全生產工作是項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全生產上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產領導小組，建立安全網絡組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發現整改安全隱患。我公司會進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進步創造良好的安全環境。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇五

建設局成立了“安全生產月”活動領導小組，由建設局任組長，建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程項目的項目經理為成員，負責組織、督導活動的開展。建設局從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓，將各類事故隱患降為零。

活動期間，從建設局決策安排，中層管理到項目經理部、作業班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，活動領導小組經常到項目部施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

在安全月活動中，建設局堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合，采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對各在建項目部進行了系統的安全檢查。活動領導小組共組織進行了三次專項檢查：6月初，對各在建項目的起重設備、機械及吊具進行了為期兩天的`專項檢查;6月15日，對各在建項目的施工現場進行了安全、消防、保衛等方面專項檢查;6月25日，對各在建項目的施工作業人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。

6月底，各項目部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報，在各項檢查活動中共查出安全隱患26項，受檢單位均在限期內整改完畢并回復，整改合格率達1。

今年在開展“安全生產月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過建設局上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

盡管建設局“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是精品活動項目不多，內容和形式較為單調。

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，在推介精品項目的創新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

總之，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，我建設局安全月活動變得更加生動、更加全面，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動在建設局上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇六

1、安全生產方面

一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面

車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面

一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的`作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。

3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。

20xx年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇七

為了使“安全生產月”活動取得實效，確保各項目安全穩定，杜絕安全事故，促進雙體系有效運行，主要做了如下工作：

一、領導高度重視，精心部署。

員大會，會上成立了以李龍佳局長為活動領導小組組長，分管領導代遵勇，楊飛，張倫為副組長，各股室人員為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動開展時間，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動，要求各項目以項目經理為主的所有全體員工積極參與我單位組織的的各種“安全月”活動，努力提高施工一線員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各施工項目部相繼組織員工召開安全月動員大會，各工地已項目經理為主開展“安全生產月”活動，根據各項目實際生產情況，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。

為確保“安全生產月”活動順利開展，各施工現場大力宣傳，廣泛發動，大造聲勢，營造安全活動氛圍，先后通過工地例會，監理例會，安全例會等多種形式進行宣傳。通過懸掛安全宣傳條幅，標志標牌，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，激發了員工自覺參與安全月活動的熱情，促進了項目部的安全文化建設，使安全生產真正進入了每個人心中，積極消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。

一是，深化制度落實，確保各項制度執行到位。關于印發《20xx年重點局建筑施工“安全生產月”活動方案》的通知，成立活動領導小組，并及時組織全體從業人員進行專項學習。全面落實安全生產活動方案，全方位整改治理一切對夏季安全生產的不利因素，確保夏季生產安全順利開展。對國*領導人及政府的安全生產指示精神和近期國內發生的事故案例進行了學習，進一步調動干部、員工對安全生產形勢的認識和重視，通過對事故的分析、研討起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動，提高員工安全生產月活動意識。其次，開展應急演練活動，使廣大員工掌握了應對突發事故的處置、自保、救護知識和技能，一旦發生災害事故時能夠快速、準確去應對，達到了預期目的。

三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產活動月中，項目部以班組為單位開展《安徽省生產經營單位安全生產主體責任規定》答題活動，各個班組再次對《安徽省生產經營單位安全生產主體責任規定》進行學習，加深理解，進一步充實了員工的法律法規和安全生產知識，強化班組安全基礎建設、推動項目部的安全發展。

四是，各班組建立獎罰制度，根據項目部制定的.《優秀班組評選標準》，每周一評，對優秀的班組予以獎勵，對較差的班組給予批評或處罰。通過以上各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。

四、圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。

重點圍繞重要環節深入開展安全大檢查，主要以建筑施工機械，建筑施工防坍塌，特種作業人員有沒有特種作業證書和上崗證，夏季防高溫等為主要環節進行重點排查，形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個現場、每一個工作地點；對排查出的隱患，施工項目領導小組采取制定：治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四治”原則進行落實治理整改。本次安全月活動中開展檢查每周一次，共排查治理隱患24項，有力促進了“安全月”活動扎實開展。

五、抓好重點盯防，深化動態檢查，強化現場監管。

在對危險性較大區域進行施工時，安全、技術人員執行跟班作業，監督施工安全，做好技術指導和監管，避免因操作不當或者麻痹大意造成安全事故，為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。

加大反“三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區域，重點崗位、特殊工種進行巡回式監察，特別對安全施工中違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的三違現象進行嚴格處罰。進一步規范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺杜絕習慣性違章。

“安全生產月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我單位將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇八

在安全生產月中，班組貫徹活動主題“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將活動開展情況總結如下：

一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

公司通過召開安全月專題會、利用調度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業標準及崗位安全作業標準和相關規程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。

2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論，并將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試，對互保聯保、起重吊具使用、安全作業標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。

4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現場安全作業。車間利用調度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態的觀察，提醒、教育職工現場作業安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。

二、結合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現場隱患排查。

1、根據安全本質化整改，對現場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環冷卻質量，避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。

3、持續加強特種作業人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、

違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。

1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規范個人行為。進一步規范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。

2、加大現場管理督導、檢查、考核力度。現場廢舊備品備件清理，改善現場作業環境。對加大互保聯保的范圍，以及互保意識的提高。

3、針對相關的作業崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

四、持續抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。

好關鍵時間(交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關鍵部位(預調吊裝作業、在線檢修搶修等)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、吊裝作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發現隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。

安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環。

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建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇九

社區高度重視安全生產工作，成立了社區安全工作領導小組，年初及時制定了《社區安全生產工作方案》，將安全生產“包保”分解到人。堅持每月召開了安全生產工作例會，會上社區領導要求各單位、xx及危化品銷售點責任人要將內部的責任細化到個人，建立健全安全生產制度。

以春節、清明節、“安全生產月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區范圍內積極宣傳安全生產的法律、法規。為使安全生產的法律、法規家喻戶曉，向廣大企事業單位及居民宣傳《安全生產法》、《道路安全法》等法律法規3000余份，營造良好的安全氛圍。

三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患整改排除。

安全生產工作重在預防，為此我社區強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態。我們主要以季度安全生產檢查和重點節假日期檢查為主，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的.安全生產大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前后在全社區開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。

一年來，社區對2家煙花炮竹銷售點等處進行了安全生產檢查，并登記造冊同時簽訂了安全生產責任書，使個體工商企業經營戶安全意識得到進一步加強。

社區從緊張的辦公經費中確定了安全生產工作經費，一年來共投入安全生產工作經費近1萬元。主要用于印發各種安全生產工作的順利開展。轄區一年來無重大安全生產事故。

一年來，我社區安全生產工作在上派鎮黨委、政府的領導下，在上級安辦部門的指導下，通過社區安全領導小組的共同努力，取得了一定的成績，但離上級下達的目標任務和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對排查出來的安全生產隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識還不夠，道路交通安全事故仍然出現。管理人員理論水平不高，專業知識不足，有時面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力，這方面有待加強。

一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，為我社區經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，為創造一個安全穩定的經濟發展環境。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十

尊敬的公司領導：

20xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的.方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

1、根據今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利于公司利益發展，利于安全生產自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。

5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場專職臨電人員（持證上崗）加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。

8、建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

9、積極參加各施工項目的監理例會，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發放農民工工資，加大對施工人員的動態管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作干的更好。

1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，用《弟子規》的規范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。

2、發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態度，提高學習效益，努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3、服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十一

1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。

積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場的'安全生產投入，改變了過去施工現場臟、亂、差的現象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助安全生產月、安康杯等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現場會等，積極參加建管處組織的現場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。

4、20xx年我公司根據省建管局《關于開展20xx年度建筑施工企業安全生產條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業安全生產評價實施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》等法律法規，依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規章制度，建立企業安全生產管理檔案;制定企業安全生產檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產管理，使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

按照區建設局要求，我公司把兩個確保，即：確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發生;確保施工現場安全達標率達100%，作為20xx年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題，公司安全科立即發出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。

1、一抓安全生產專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現場塔吊驗收、施工現場臨時用電等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時，公司安全科主動聯系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解施工現場臨時用電搭設方案及注意事項，為公司幫忙查找有關資料。

2、二抓安全隱患整改。為了進一步強化安全生產監管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患，我們采取事故四不放過的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

通過以上工作上的努力，實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十二

層層簽定安全生產責任書，落實以總經理為安全生產第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則；更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產意識。

積極組織開展“安全生產月”宣傳活動：公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產技能。

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。

（四）、加強安全檢查，消除安全隱患。

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發現和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業人員的人身安全與健康。

（一）20xx年，我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：

1、領導重視不夠，片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規范化的道路，強大的制度是保證，企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。

4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態？有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。

5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業帶來嚴重影響。

8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發現不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識，沒有樹立正確的發展觀，向經濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。

（二）、加強安全管理的建議：

1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

3、創新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創新，最終實現企業安全管理的宏偉目標。

4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患并不困難，只要按照安全生產規范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發現問題。

1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內。

2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度，擬定出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規范化。

3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十三

招投標一直是我們工作的重點，在平常工作中，公司一直強調認真細致、嚴謹仔細的工作態度，并建立了完善的招投標管理制度。公司預算科和經營科針對每一項招投標工程進行評估預算，對項目做出初步的風險預估，建立業主、建設單位審核制度，不盲目接工程，做到每個工程基本情況心中有數。

公司每周舉行招投標工作例會，就上一周工作進行總結，并對新一周招投標工作做好計劃，建立會議簽到制度，制定標書制作的互檢程序，明確分工，各司其職，在封標前每個人對其負責的部分再次簽字確認，交由辦公室主任檢查后才可封標，并對每一份投標書進行要點摘要，合理安排好建造師的調配工作，確保標書在開標時沒有廢標的情況。

二、質安工作。

質量和安全是一個建筑公司立足的根本所在，也是一個企業的命脈。20xx年度我們公司在各科室的大力支持和各工地項目部的積極配合下，質安工作繼續保持了近幾年的良好勢頭，從未發生過一起重大質量安全事故。在本年度中，公司加強了質安工作的管理，對整套管理機制進行合理規劃，對質安科的`工作人員要求加強自身的業務水平，加強專業知識的學習，端正自己的工作態度，切實落實好工地重點突出問題的整改工作力度，依據事實執行獎懲制度。認真及時做好臨安市建設局的各項檢查工作，對下發的文件認真學習，及時通知，按時回復。為了確保各工地項目部能夠收到建設局的文件精神，分公司特設立了公司信息平臺，建立了項目班組及負責人聯系網絡，在下發公司通知的同時，及時以短信形式傳達文件內容，并督促相關人員按規定落實，充分突出了質安工作的及時性、準確性，使整個流程信息化、專業化。（合理利用信息平臺，對項目管理人員進行技術、管理交底，起到了關鍵作用）。

公司積極開展“安全生產月”活動，認真實施施工安全高處墜落、施工坍塌、起重機械專項整治工作。在今年安全月活動期間，質安部基本上做到每周下工地安全檢查2-3次，督促區內各工地共懸掛安全宣傳大型條幅50余條，多次組織施工現場管理人員進行安全學習，積極配合建設局的安全大檢查工作。

結合市建設局下發文件，公司每季度都舉辦“較好工地”和“較差工地”的評選，結合每個工地實際情況，對工地進行整改，切實落實好整改措施。對于被評為“較好工地”的項目部進行物質獎勵，對于評為“較差工地”的項目部進行通報批評并處罰，加大了執法力度。在參加第三季度建設局開展的“較好工地”和“較差工地”的評選活動中，公司針對新城麗景工程的實際情況，召開緊急會議，落實一系列整改措施，增設了綠化帶，加設了多條大型條幅，并對施工通道進行平整鋪石，規范了雜物堆放地點，在評選活動中獲得了好評。（質安工作：沒有最好，只有更好）。

三、綜合管理。

1、辦公室管理：

調整了辦公室考勤制度，嚴格要求公司員工上班期間佩戴工作卡；加強了辦公用品的管理；建立值日表，保證辦公環境的整潔；做好年度資料匯總，對相關報表、檢查表等資料進行分門分類規范化管理；做好年度考核工作，確保評優、先進工作的開展；規范了培訓教育申報計劃，對五大員、建造師、三類人員的報考工作跟蹤追進，確保報考情況的及時反饋。

2、財務室管理：

加強對材料款、工資款等款項進出的嚴謹性，對每一筆進出款項做好詳細登記，嚴格執行簽字確認程序。加強了資金管理，完善了財務管理制度。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經驗教訓，基本上做到了專款專用。

財務部門積極與質安科配合，嚴格執行審批制度，對于工程款、材料款開具發票申領程序，有質安部門負責人簽字確認后方可轉賬。在保證項目部質量、安全、文明施工順利進行的同時，也幫助提高了質安部門檢查的嚴肅性，加強了質安部門的執行力度。這也是部門之間相互配合與協調取得的成效。

3、材料商、供應商的管理：

完善了原來的材料商、供應商的管理制度，建立供應商資料庫，掌握每一位負責人基本信息，與材料商簽訂協議，材料到達施工現場核實后簽字確認。對材料款進行分類登記，用量與實際工程對應比較，以審核的態度對待每一筆款項的進出，做到每月一清，并做好存檔。

4、民工工資管理：

保存協議原件和各班組長的身份證復印件等相關資料，這也是企業自我保護的重要措施。（三本臺帳就是依據）。

5、“綠色工地”、創杯管理：

針對實際情況，結合臨安市同行創杯成功案例，公司建立了相應的管理制度，按照建設局下發的評分條款，合理安排文明施工，質量、安全工作，對相關工地采取了一系列實行措施，計劃新城麗景大酒店工程在20xx年度達到創杯要求。（新課題）。

6、黨工團、協會工作：

利用臨安市建設行業協會的信息平臺，公司通訊員積極投稿，加強了對企業的宣傳，并積極參加協會的各種活動，與協會建立良好關系。公司在八一建軍節對臨安市武警中隊進行慰問，并獻上了公司的一片心意；積極相應市政府的號召，團委成員組織并報名臨安市森博會志愿者。20xx年度黨支部吸收了兩名新黨員，確立了四名入黨積極分子，為黨組織輸送了新鮮血液，也是為構筑企業文化打下了良好的基礎。

雖然20xx年度取得了一定的成績，但是也存在著一些不足和問題。在質量方面由于施工技術和施工機具的緣故，有些部位砼成型不夠嚴密，磚砌體表面不平順，感觀不夠理想；在安全方面責任制度還不夠完善，管理人員配備不齊全，施工臨時用電部分工地未按要求“三相五線制”設置，未做到“三級配電、兩級保護”，部分工地文明施工程度較低；在項目部的成本控制上還不能按照相關要求做到最好；項目部的管理在質量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優秀項目部相比，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環節；工程技術管理人員的素質和人員結構上還是不能完全滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結果輕過程的現象等等。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十四

xxx年是建筑施工企業項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經營成果，確保公司持續有效發展。我們的工作總結：

抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xxx年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡、協調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織，優化施工方案，合理安排工序，強化動態管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的`積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

2。加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎，并通過規范化管理，打造有佳龍特色的管理品牌。

xxx年公司在市場開發方面取得明顯成效，為xxx年施工生產建立了一定的儲備————天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額；天津地區的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

立足傳統市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續工程和周邊市場的拓展。

2。構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。

不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。

2。解決市場準入瓶頸，提升資質。從公司市場開發戰略出發，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。

3。加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。

4。加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。

5。繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恒的主題。

加大培訓力度，打造學習型企業。保證作業層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時。

2。積極參與各種社會公益活動。

3。繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

4。做好弱勢群體的走訪慰問活動，構建和諧企業。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十五

招標辦在縣住建局黨組的正確領導下，在市招標辦、市造價站的業務指導下，依法依規開展房屋市政項目招投標監管和工程造價管理工作，取得了積極的成效，現將2020年工作情況匯報如下：

一、工作基本情況。

1.招標投標工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開招標項目16個，中標總金額74341.23萬元；直接發包項目備案25個，投資總額82118.64萬元。

2.造價管理工作。截止11月份我縣發布《會昌縣城區主要建筑材料價格信息》10期，參加本縣工程項目造價變更評審26次，受理造價糾紛調查答復1起；對行業不良行為問題約談造價咨詢企業9家，依法辦理行政處罰案件9宗，已處罰金額18萬元。

二、工作開展情況。

1.招投標行業監管不斷“出實招”。隨著我縣建筑業“放管服”改革深入，招標辦以此為契機創新監管機制。一是招標代理機構實行業務月報制度，讓監管部門能夠及時掌握全縣招投標業務動態，推動行業監管“無盲區”。二是建立評標專家自律承諾制度，要求評標專家在評審前簽訂廉潔與誠信承諾書，以此督促評標專家正確行使評審權利。三是實行開標活動全過程“旁站”式監管。招標辦安排專人在接送外地評委專家至評標結束期間，統一保管評標專家通信工具，以及全程不離人監督開標、評標整個過程，有效防止招標人、投標人、評標專家發生違規串標行為。四是進一步規范使用評標專家。對部分房建市政工程項目，未使用省級綜合專家庫（贛州分庫）專家評標的問題，招標辦發現這一問題后，主動與招管委其他成員單位進行溝通協商，依法對違規使用非省級庫評標專家的問題進行了糾正。

2.造價管理嚴格執法形成“震懾力”。今年以來，招標辦主動加強與財政、審計、發改委、扶貧辦等部門工作聯動，及時掌握造價咨詢機構執業情況。在檢查、審計等工作中發現的造價咨詢企業違規行為，招標辦采取下發整改通知書、約談公司負責人、行政處罰立案調查等監督執法措施，通過加大執法和嚴格監管，在行業治亂方面形成震懾效力。

3.服務效能提升項目直通“快車道”。一是通過開展調研走訪、召開座談會等方式，征求對工程招投標、造價管理等工作的意見建議，以此不斷改進工作作風、優化工作流程、提高服務效率。二是推行“容缺后補”舉措，對我縣重點項目、民生工程，如非主審要件不完備的，在招標人作出書面承諾后，允許其提前實施招標，要求招標人在發出中標通知書前補齊相關手續。此項舉措，進一步推動了我縣重大工程項目早開工建設。三是認真開展建設工程招投標領域營商環境專項整治工作。對本縣20xx年1月份以來國有及國有控股資金投資建設工程招投標項目進行整治排查。在排查中發現的問題，進行梳理分類，結合我縣招投標行業實際，從健全制度、完善機制、強化監督、規范行為等方面建立健全長效機制，不斷維護公平競爭的.招投標市場環境，促進我縣建設工程招投標市場健康有序發展。

4.切實做好疫情期間招投標工作。疫情防控期間，招標辦對確需盡早招投標開工建設的項目，結合縣政府疫情防控要求和項目實際，指導招標人合理確定開標時間，并實行“一項目一方案”的工作機制，由招人標制定招投標項目開標活動疫情防控方案，報送縣新冠肺炎疫情防控應急指揮部審批，以及要求參加開標人員健康情況申報備案。在項目開標當中，招標辦人員嚴格監督招標人做好環境消毒、人員入場登記、查驗“健康碼”、體溫檢測、限制人員隨意走動等防控措施，全力保障疫情防控期間招投標工作有序開展。

三、下一年度工作計劃。

（一）加強人員業務學習。刻苦鉆研業務知識，提高工程招投標監管水平，做好協調、監管、服務工作，確保各項建設工程招投標的順利開展。

（二）加大執法監管力度。進一步加強工程招標投標全過程監管，依法查處招標投標活動中違法違規行為，維護招投標市場規范有序發展。

（三）加強部門作風建設。繼續抓好黨規黨紀教育，讓廉潔文化深入融入到工作環境中，筑牢思想防線，強化廉潔從業意識，做到防微杜漸、警鐘長鳴。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十六

在集團公司和開發公司的堅強領導下，項目順利進行。本人在工作過程中，公司項目工程部嚴格遵守法律法規，遵守公司各項規章制度，平時嚴格要求自己廉潔自律。敢于承擔工作責任，具有認真負責的精神，具有一定的組織協調能力，能夠理論聯系實際，與同志合作，為公司同心協力，更好地實現20xx年的工作目標。

一、項目投資在公司領導下，負責項目成本控制、項目進度、質量管理技術支持和項目管理。負責項目工期、質量、安全、成本的實施計劃。組織、協調、控制、決策，實施各生產、施工要素的全過程動態管理。在工程建設過程中，嚴格按照設計要求、驗收規范和規定對工程質量、成本、進度和安全進行監督檢查。項目組織管理。

首先，明確項目組織管理體系和項目工程部的主要職責，確定項目管理的目標和任務，制定項目的四大總體目標和施工過程控制要點；制定項目管理程序。在集團公司和開發公司領導的堅強領導下，在相關同事的配合下，項目能夠順利進行。通過集團公司每周工作例會，匯報項目施工進度和需要公司協調的事項，聽取公司下一步工作計劃，落實公司會議精神，及時落實公司相關決策；通過每周項目例會，協調各項工作，解決日常施工中的矛盾，加強相互溝通，及時有效地控制工程的質量、進度、成本、安全文明。

公司提出“打造優質項目、打造品牌”的質量目標，項目部圍繞這一目標細分目標職責。在工程開工前，明確監理人和單個分包商的.目標、驗收標準等。審批總分包商的監理大綱和施工組織設計。對監理和施工單位在節能、智能化、預防和控制質量通病方面的薄弱環節提出改進要求，協助監理和施工單位完善施工工藝和措施的制定。組織新材料、新工藝生產廠家對甲方、監理、施工單位進行材料特性、施工工藝要求、質量檢驗方法等方面的教育，組織專家、質監站、生產廠家、監理、施工人員進行材料性能研討，施工工藝、質量評定和驗收方法，以及最終預控方案的確定。

目前，施工產品主要由人工完成，產品質量必然存在較大偏差。產品形成的過程控制是所有預控方案的實施過程，它將直接影響質量目標能否實現，影響項目品牌和企業品牌。在過程控制方面，充分發揮監督在質量管理中的作用，充分授權和有效監督監督。嚴格按照監理合同規定的權利和義務，監督基層監理人員是否按照監理大綱和甲方企業標準實施質量管理，嚴格控制原材料質量。首先，公司選擇一些主要材料供應商，直接向制造商訂貨，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料的質量、數量、規格進行驗收，并監督現場抽檢，檢查現場材料是否符合合同要求，通過每日見證sampli監督材料質量檢查。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十七

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的`開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰，我們不斷堅持以“誠信、創新、永恒，精品、人品同在”的企業經營理念為中心，認真分析自身，結合現場工作實際，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。現將一年安全工作，總結如下：

一、本年度安全管理完成工作：

1.根據本項目實際組建安全生產領導小組，建立健全一套完整的安全規章制度；

2.重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓；

3。凡從事特種作業人員必須持證上崗；

5.制定項目應急預案，以應對突發事件。

二、本年度安全生產管理目標完成情況：

1.未發生人身傷亡事故；

2.未發生火災、機械設備事故和財產損失；

3。無集體食物中毒事故；

4。未發生交通安全責任事故；

5.未發生流行傳染病；

6.未發生環境污染事故及重大環境污染事件。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十八

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇十九

尊敬的各位領導、公司同仁：

大家好！

20xx年即將過去，充滿希望的2014年即將來臨，過去的一年里山東金正陽建筑工程有限公司在縣有關部門以及集團公司的正確領導下，在社會各界同行的大力支持幫助下，明確目標，強化措施，創新方法，落實責任，加大工程承攬力度，加強安全質量管理，注重規范財務監控，重視隊伍素質建設，不斷提升企業競爭力，壯大企業規模取得了顯著成效，全面完成公司各項任務，現將20xx年度公司主要工作匯報如下：

隨著建筑業日益激烈的市場競爭，原有的建筑資質等級已不能滿足企業的發展需要，為此，在集團公司領導的大力支持下我公司在20xx年4月份由原來的房屋建筑三級企業晉升為房屋建筑二級企業，公司名稱由“臨沭縣泰和建筑工程有限公司”更名為現在的“山東金正陽建筑工程有限公司”，所有證件做了相應的變更工作，這為今后的企業發展提供了有力，有利條件。

承攬工程建設項目是建筑業企業的生存之本。20xx年，公司堅持內外兼顧，上下共擔的原則在保質保量的完成集團公司內部建設的前提下，分析任務目標，制定獎懲措施，加大工程承攬力度，年度工程總量居歷年之首，簽約工程總產值一億三千萬元。

（1）誠實守信，積極承攬社會工程。公司立足鞏固縣內市場的方針，在完成集團公司內部工程建設的的同時，積極參加社會工程的承攬力度，拓展縣外市場，擴大企業的社會知名度。通過公開投標取得了xx等工程的施工任務，共計xx萬元；另外通過邀請招標取得了xxx等工程的施工任務，共計xx萬元。

（2）積極穩妥，搞好集團公司內部開發建設施工服務。20xx年我公司主要承建了臨沭縣特殊教育學校遷建項目、臨沭縣蘭亭上城1#2#3#4#5#6#商住樓等工程建設項目，共計一億元。

安全第一，預防為主。建筑業是安全事故的多方行業之一，所以做好安全生產是企業生存的根本。公司以《安全生產目標責任書》為抓手，在集團公司的指導下，突出一個嚴字，切實抓好安全生產管理，對各施工項目提出了獎罰分明的安全生產責任目標。公司成立了以主要負責人為組長的安全生產領導小組，對個施工項目部定期檢查與隨時抽查相結合的方法，認真督導各施工項目部的安全生產。在公司領導的大力督促下，臨沭縣特殊教育學校遷建項目取得了臨沂市安全文明工地的稱號，受到了市縣建設主管部門的嘉獎。

百年大計，質量第一，公司以質量管理目標為標準，在縣建設工程質量監督部門的指導下，突出一個細字，公司質量管理部門認真組織工程質量檢查，全面提高工程建設質量，本著為用戶負責的精神，為全面樹立公司良好的社會形象，公司與各施工項目部簽訂了《工程質量管理目標責任書》，使工程建設項目均達到一次驗收合格，合格率100%。

公司認真貫徹集團公司財務審計制度，嚴格內部開支控制及工程款的回收力度。公司財務科在集團財務部和審計部的正確指導下，認真貫徹公司財務制度和審計規定，嚴格內部費用開支報銷管理，嚴控工程款的撥付程序，堅持層層審批經理簽字制度。

積極參加上級主管部門組織的各項培訓。本年度先后參加的培訓有，關鍵崗位繼續教育23人，關鍵崗位新培訓8人，技師培訓7人，特種作業人員培訓68人，工程造價人員9人，安全考核合格人員6人，基本達到了主管部門的要求，同時提高了公司管理人員的業務素質和安全管理知識，為公司長遠發展奠定了基礎。

以上是公司20xx年取得的成績，但是公司發展壯大過程中總會存在這樣那樣的不足。我們公司也存在一定的問題，介紹如下：

一、公司部門不健全，制約公司發展。

二、公司安全質量管理部門人員車輛配備不足，影響公司對各施工項目部的管理，特別是鄉鎮一級的在建施工項目，在施工過程中缺少公司監管。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇二十

尊敬的各位領導、公司同仁：

大家好。

20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將來臨，過去的一年里山東金正陽建筑工程有限公司在縣有關部門以及集團公司的正確領導下，在社會各界同行的大力支持幫助下，明確目標，強化措施，創新方法，落實責任，加大工程承攬力度，加強安全質量管理，注重規范財務監控，重視隊伍素質建設，不斷提升企業競爭力，壯大企業規模取得了顯著成效，全面完成公司各項任務，現將20xx年度公司主要工作匯報如下：

隨著建筑業日益激烈的市場競爭，原有的建筑資質等級已不能滿足企業的發展需要，為此，在集團公司領導的大力支持下我公司在20xx年4月份由原來的房屋建筑三級企業晉升為房屋建筑二級企業，公司名稱由“臨沭縣泰和建筑工程有限公司”更名為現在的“山東金正陽建筑工程有限公司”，所有證件做了相應的變更工作，這為今后的企業發展提供了有力，有利條件。

承攬工程建設項目是建筑業企業的生存之本。20xx年，公司堅持內外兼顧，上下共擔的原則在保質保量的完成集團公司內部建設的前提下，分析任務目標，制定獎懲措施，加大工程承攬力度，年度工程總量居歷年之首，簽約工程總產值一億三千萬元。

(1)誠實守信，積極承攬社會工程。公司立足鞏固縣內市場的方針，在完成集團公司內部工程建設的的同時，積極參加社會工程的承攬力度，拓展縣外市場，擴大企業的社會知名度。通過公開投標取得了xx等工程的施工任務，共計xx萬元；另外通過邀請招標取得了xxx等工程的施工任務，共計xx萬元。

(2)積極穩妥，搞好集團公司內部開發建設施工服務。20xx年我公司主要承建了臨沭縣特殊教育學校遷建項目、臨沭縣蘭亭上城1#2#3#4#5#6#商住樓等工程建設項目，共計一億元。

安全第一，預防為主。建筑業是安全事故的多方行業之一，所以做好安全生產是企業生存的根本。公司以《安全生產目標責任書》為抓手，在集團公司的指導下，突出一個嚴字，切實抓好安全生產管理，對各施工項目提出了獎罰分明的安全生產責任目標。公司成立了以主要負責人為組長的`安全生產領導小組，對個施工項目部定期檢查與隨時抽查相結合的方法，認真督導各施工項目部的安全生產。在公司領導的大力督促下，臨沭縣特殊教育學校遷建項目取得了臨沂市安全文明工地的稱號，受到了市縣建設主管部門的嘉獎。

百年大計，質量第一，公司以質量管理目標為標準，在縣建設工程質量監督部門的指導下，突出一個細字，公司質量管理部門認真組織工程質量檢查，全面提高工程建設質量，本著為用戶負責的精神，為全面樹立公司良好的社會形象，公司與各施工項目部簽訂了《工程質量管理目標責任書》，使工程建設項目均達到一次驗收合格，合格率100%。

公司認真貫徹集團公司財務審計制度，嚴格內部開支控制及工程款的回收力度。公司財務科在集團財務部和審計部的正確指導下，認真貫徹公司財務制度和審計規定，嚴格內部費用開支報銷管理，嚴控工程款的撥付程序，堅持層層審批經理簽字制度。

積極參加上級主管部門組織的各項培訓。本年度先后參加的培訓有，關鍵崗位繼續教育23人，關鍵崗位新培訓8人，技師培訓7人，特種作業人員培訓68人，工程造價人員9人，安全考核合格人員6人，基本達到了主管部門的要求，同時提高了公司管理人員的業務素質和安全管理知識，為公司長遠發展奠定了基礎。

以上是公司20xx年取得的成績，但是公司發展壯大過程中總會存在這樣那樣的不足。我們公司也存在一定的問題，介紹如下：

一、公司部門不健全，制約公司發展。

二、公司安全質量管理部門人員車輛配備不足，影響公司對各施工項目部的管理，特別是鄉鎮一級的在建施工項目，在施工過程中缺少公司監管。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇二十一

20xx年，我從學校畢業走向工作崗位，成為公司建筑工程公司的一名一般員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作，由于法律工作是專業性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因此扎實的法學理論學問是成為一名合格的企業法律工的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑒于公司的企業性質，平常涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈敏運用在工作中。從事企業法律工，還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從x種程度上，可以確定一個人工作的成功和失敗。因此，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會學問，才能豐富自己的，拓展自己的視野，促進自己工作的順當開展。在公司各級組織和領導的熱心掛念下，我的業務技能顯著提高，理論素養不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的`每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的進展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我情愿為公司的進展奉獻自己微薄的力氣。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”

公司的進展與成長是我們的美好，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司進展的基礎。我們更應當珍惜工作本身帶給自己的機遇。困難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培育我們的人格，與領導的溝通能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的閱歷，增長我們的才智，在工作中獲得技能與閱歷。為公司的進展作出一份應有的奉獻。

光陰似箭，轉瞬間我在公司工作已經將近一年了。我曾很多次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到開心!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶著猛烈的責任心去關懷公司的進展，自覺地把個人的命運與公司的進展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人抱負實現的平臺。人人努力工作，公司才能進展的好，個人才會有進展的空間和豐厚的回報。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇二十二

在我們進入新階段的時候，要對自己過去的思想和行為進行反思，從中得到的體會總結出來，以求與同行共勉。下面是小編帶來的是建筑公司安全部總結，希望對您有幫助。

在公司持續發展和不斷深化改革進程中，公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，吸取經驗教訓，求真務實，將安全管理工作落到實處，在此基礎上，進一步完善安全生產管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

1、在公司領導和支持下，對201x年度安全管理工作進行規劃，明確安全生產管理目標并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，與各施工項目簽定201x年度《安全文明施工管理。

責任書。

》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規范及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現場的安全管理工作，明確責任，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員（包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種培訓考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。

4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理。

規章制度。

”，到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%，并保證了培訓的目的和效率。

5、對新開和復工工程在開工之前，分別組織項目及勞務分包單位管理人員，進行安全技術總交底，同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續。

督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務的同時，對班組作業人員進行班前交底，交底內容包括：施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前，組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環境因素在受控狀態。

7、指導項目進行。

應急預案。

的編制，并按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時，根據工程實際情況，編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，并組織學習和演練，對預案的可行性進行檢驗，要求方案和預案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

8、落實主體責任，積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現場的各項安全檢查活動，切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發生。

與此同時，深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周。

工作計劃。

對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發現問題和隱患，及時下發《安全隱患整改通知單》并監督落實整改。201x年共組織各類檢查100余次，下發《安全隱患整改通知單》100余份，發現問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協議書》，經過相應安全資質認證，方可進場，做到了對勞務分單位的有效管控。

9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材，并定期進行檢查。現場動火作業，必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區域和部位進行檢查，設置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果，自年初發生一例宿舍失火事故后，未發生任何火災事故。

10、在加強現場安全管理的同時，著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理，從設備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統一要求，按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業，嚴格要求相關作業人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大干部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關于“安全生產月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全生產活動。

在活動中，首先加強領導，提高認識，強化管理。在此基礎上，分別制定了公司和項目“安全月”

活動方案。

成立“安全月”活動領導小組使廣大干部職工在“安全月”活動中從思想上認識到安全生產的重要性和必要性將認識轉變為自覺行為并融匯到日常工作中去形成人人關心安全的良好氛圍。

二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據實際情況，組織全員進行培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。

三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動，堅決杜絕“三違”現象。

四是以“安全生產月”為契機，落實整改，注重實效。為了將本次活動落實到實處，各級管理人員持續對施工現場進行安全檢查，及時指導、督促，并認真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中，積極報名參與，并取得了較好的名次。

12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關防汛工作的文件精神，從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險的各項準備工作，為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎。

公司成立了以主管安全生產的副總為組長的安全防汛工作領導小組，并下設防汛辦公室，同時，從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。

各施工項目同時建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、物資的統籌安排。

在此基礎上，公司和項目部分別制定了防汛預案，并進行了演練，做到切實可行，遇突發汛情即可進行搶險救援。并加強汛期預報，落實了汛期領導帶班值班制度，信息傳遞報送聯絡機制等措施，確保安全防汛度汛。

13、201x年apec會議期間，落實貫徹執行市建委和集團公司的文件精神，督促各項目部認真按照本市關于建設工程施工現場消防安全管理的有關要求，切實做好apec會議期間建筑工地火災防控及安全管理工作，會議期間，未出現任何安全事故。

14、按照公司部署，積極推進安全管理績效考評工作。根據公司安全文明施工績效考核辦法，對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進行綜合考評。其中分為兩部分，即現場管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現場所涉及到的10個分項，199個子分項。

檢查考評結果，依據月末考評，結合當月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定，以應得分和實得分比值，計算得分率，并對所有分項管理情況寫出評語，注重分析各分項管理工作中存在的問題，借此總結經驗、找出差距，持續改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來，認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評，從部門管理績效到項目管理績效，根據每個項目、每個個人的工作態度、工作績效，認真分析，量化考核，有效推動了安全管理工作的進一步落實。

15、公司安全部在公司領導的關懷支持下，積極落實公司的各項安全管理制度和措施，認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神，把控安全動態，及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務和相關工作，在完成本職工作的同時，與公司其他部門協調合作，積極落實完成公司領導布置的各項工作，圓滿完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關報表、匯報資料等，得到了集團公司主管部門以及公司領導的認可，也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。

一年來的安全管理工作，雖然取得了一定的成績，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

年初至今出現的幾次較大安全事故，就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故；王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故；十八里店作業工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

分析事故原因，雖然存在諸多客觀因素，但我們要從主觀因素找差距。

首先是管理不到位，管理層的主觀意識不強，沒有較強的憂患意識；

二是檢查督促、整改不到位，安全監督檢查有漏洞，從而為事故的頻發埋下隱患；

三是安全管理體制不健全，制度不完善，不能實現分工協作、齊抓共管的管理局面。部分生產管理人員不能正確認識安全與生產的關系，項目部其他管理人員認為只要是牽涉安全方面的工作，都應該由安全員來管，未能落實“管生產必須管安全”的原則，思想和意識上對安全責任的落實存在誤區，從而導致了安全管理工作的偏差和監管不利局面。

四是項目部執行力欠缺，存在僥幸心理。對問題和隱患整改不注重時效。因為施工現場的安全隱患是動態發展和變化的，每時每刻都會出現、且不斷變化，因此，項目管理人員對現場隱患整改存在的惰性，以及某些方面只是為了應付檢查等現象，也是造成事故發生的主要因素。

五是基層施工人員的安全意識薄弱，違章作業、違反勞動紀律時有發生，究其原因，一是偷懶心理，總認為按章作業費時、費力，因此，作業時簡化作業程序，降低作業標準；二是圖快心理，作業時始終一個“快”字當頭，干起活來不講安全、不顧質量，只講速度；三是僥幸心理，總認為“我平時就這么干也沒出過事”，從而導致作業標準不嚴，安全難以保證。

總結一年來的工作，我們深刻的體會到：安全管理工作不能浮夸虛妄、必須求真務實。

首先要強化意識。從高層管理、職能部門到基層一線的管理人員，務必要有一個清醒的認識，安全無小事。很多現實例證足以說明安全管理、尤其是管理層的安全意識關系到整個安全管理工作的系統績效，如果不能正確認識安全管理的重要性，不能擺正生產與安全的關系，漠視微小細節，存在僥幸心理，必然導致安全隱患的存在或安全事故的發生。因此，領導是關鍵，而領導的安全意識尤為重要。

三是完善措施。這就要求我們切實落實各項安全管理措施，從管理組織、人員教育、方案措施、技術交底、資金和物資的投入，到現場安全防護措施逐步落實和完善，日常的檢查維修、更換和補充，都要到位，建立一整套完善的管理措施，才能保證安全管理工作的順利實施，做到措施到位，防范在先，避免隱患和事故發生。

四是加強過程控制。在提高思想意識、落實主體責任、完善管理措施的基礎上，就要求我們把安全管理工作始終貫穿于整個施工管理過程之中，做到工作有計劃、過程有檢查有控制，檢查有結果、問題有整改、責任有追究這樣一個系統的管理，才能把隱患何事故消于無形，盡量減少和避免事故發生。

只有切實落實安全管理的各個環節，才能及時掌握安全生產動態，有效管理和推動安全管理工作的落實。

為此，在今后工作中，我們將一如既往的按公司要求，認真落實各項管理制度，一步一個腳印，把安全管理工作做到實處，敢于管理、善于管理，尤其在現場管理工作中，不但善于發現問題、而且要善于解決問題，管理工作要注重實效，不在于說、而在于做，把握各個環節和要點，加強全員安全技術培訓與安全法規培訓，不斷提高全員安全意識，強化管理，落實措施，及時督導檢查，發現問題及時解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態。

為確保下年度施工安全，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，在持續改進、繼續推行安全管理工作績效考評的基礎上，從以下幾個方面著手，不斷改進工作方法，強化管理，落實責任，嚴肅法規，消滅違章，從而確保安全管理工作再上一個新臺階。

落實責任。

提高認識，加強領導，落實安全生產責任，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實公司安全管理辦法。把安全生產責任制與績效考核管理有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按照“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的麻痹意識和松懈行為。

強化管理。

在落實各級責任制的基礎上，完善管理機制，加強基礎管理，從項目管理--分包管理--班組管理、結合勞務管理，層層落實，一抓到底，實現安全生產管理目標。

一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的施工環境。施工現場以加強大型機械設備管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電、安全防護等項安全管理，防止各類事故發生。

二是組織開展不同形式的安全活動，不斷增強企業安全氛圍。認真開展“安全生產月”活動、“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用不同的宣傳形式，大力宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及集團公司和分公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

三是加強應急預案的組織和演練，加強事故應急救援管理工作。督導各項目針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，合理編制應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織針對性事故應急救援預案演練活動。

1、嚴肅法規。

深入落實公司安全管理辦法以及相關條例，加強隱患排查治理工作，有錯必糾、獎罰分明，確保安全生產。

一是全面落實隱患排查治理責任，重點督查各項目崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。

二是加強安全督導檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患及時整改，落實責任、責任到人。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。各項目要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改完成的，必須限期整改達到合格。

2、消滅違章。

思想決定行動，思維決定行為。職工違章作業也是一樣，先有違章作業的僥幸心理，再產生違章作業行為。因此，要消滅職工違章作業行為，必先根除職工的違章心理。

人的思想決定了人的意識，人的意識形成人的習慣，人的習慣性行為形成了習慣性違章。圖簡便偷懶和僥幸心理是出現違章的思想根源。因此，根除每個員工的違章心理是消滅員工違章作業行為的關鍵。

一般來說，職工在違章作業時有以下幾種心理：一是偷懶心理，這類職工總認為按章作業費時、費力，因此作業時簡化作業程序，降低作業標準。二是圖快心理，這類職工作業時始終一個“快”字當頭，干起活來不講安全、不顧質量，只講速度。三是僥幸心理，這類職工認為“我平時就這么干也沒出過事”，從而導致作業標準不高，安全難以保證。

所以，要根除上述三種違章心理，安全教育過程中必須把“違章不一定造成事故，但事故都是由違章造成的”這一辯證關系向職工講清、講透。只有使職工始終繃緊安全這根弦，違章行為才能徹底消除。

習慣性違章必然導致事故的發生，所有規章制度都是由血的教訓換來的，遵守規章就會不出事或少出事，違反規章必然會出事，要實現安全無事故，確保我們自身安全，就必須始終繃緊安全這根弦，遵章守紀，將消除違章行為變為員工的自律行為。

安全是建筑行業永恒的主題，企業一直將其作為頭等大事來抓，通過開展安全教育，進行安全培訓，不斷增強職工安全意識。一些習慣性違章現象屢屢發生、屢禁不止，關鍵就是因為管理層在違章行為面前，缺乏敢說、敢管的精神，有些人在工作中遇到違章現象時，因礙于情面，置之不理；有些人則事不關己、高高掛起；有些人則只此一次、下不為例，因此造成了管理上的漏洞，導致了事故的發生。

其實，再小的違章，都會危及企業的安全生產和職工的生命財產安全。面對違章現象，我們要敢于管理、勇于管理，不給違章以可乘之機，要寧聽罵聲，不聽哭聲，堅決向違章“亮劍”，只有驅除根深蒂固的習慣性違章，才能營造良好的安全生產氛圍。

3、安全管理標準化。

按照公司統一部署，逐步推進安全生產標準化進程和精細化管理，通過實施安全生產標準化和精細化管理，按程序辦事、以制度管人，進而確保施工現場的環境、質量和安全管理方針的貫徹落實和管理目標的完成，實現安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。

綜上所述，就要求我們在今后工作中，求真務實，重在提高思想意識，尤其是管理意識和員工的安全意識，完善機制、落實責任、強化措施、過程控制、監督和制約機制同步進行，嚴格把關，絕不姑息遷就，做到對安全隱患“零容忍”，從源頭消除隱患，只有這樣，才能保證安全管理工作的實效，確保工程施工安全順利的完成。

建筑公司年度安全總結（實用23篇）篇二十三

1、抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xx年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡、協調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織，優化施工方案，合理安排工序，強化動態管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

2、加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎，并通過規范化管理，打造有佳龍特色的管理品牌。

20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效，為20xx年施工生產建立了一定的儲備——天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額；天津地區的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

立足傳統市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續工程和周邊市場的拓展。

構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。

1、不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。

2、解決市場準入瓶頸，提升資質。從公司市場開發戰略出發，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。

3、加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。

4、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。

5、繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恒的主題。

1、加大培訓力度，打造學習型企業。保證作業層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時。

2、積極參與各種社會公益活動。

3、繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

4、做好弱勢群體的走訪慰問活動，構建和諧企業。