活動總結可以幫助我們更好地了解自己的優勢和劣勢，進而制定個人的學習和發展計劃。接下來，大家可以一起來閱讀一些精選的活動總結范文，希望對大家的寫作有所幫助。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇一
一、活動策劃背景：
近幾年，隨著國內百貨流通業的急劇快速發展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏，呈現出“花開三支，各自爭妍”的局面。
作為中港合資經營的大型零售連鎖。
企業，中國百貨流通業的著名品牌公司——深圳天虹集團公司，自_年作為深圳第一家走中、高端市場消費群體，集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的大型mall式百貨商場的成功推出，使得天虹從傳統百貨商場，邁向了現代百貨的重要轉變，并在短短的20年時間，從最初的8800萬資本累計發展到今天的28、2億元人民幣，并遍布全國十多個大中城市的17家連鎖商場。
為繼續使天虹品牌深入的根植于民心，進一步將品牌發揚光大，天虹集團除了選擇在珠三角消費實力強勁的城市繼續擴張自己的實力外，還將觸須延伸到南昌、廈門等地。作為珠三角消費實力強勁的東莞、惠州等地已成為天虹進一步拓展目標的首選地。即將于今年9月在惠州開業的惠州天虹百貨將在持續走中高檔路線的同時，將以更加優越的服務于惠州的市民。
二、開業慶典活動時間、地點：
時間：20__年9月28日。
地點：惠州市__路天虹惠州店。
三、慶典儀式活動安排：
(一)嘉賓和媒體簽到：(20__年9月8日上午8：00——8：30)。
(二)、開幕剪彩儀式：(20__年9月28日上午8：30——-9：00)。
特邀當地相關政府主管部門官員、天虹集團總經理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明：本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。)。
1、邀請當地政府官員上臺致辭。
2、邀請天虹集團總經理上臺為惠州天虹店至賀詞。
3、邀請其他嘉賓上臺致辭。
4、醒獅表演。
5、邀請相關天虹集團總經理為彩獅點睛。
6、新店門打開迎接顧客文秘114版權所有。
二、“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發布會。
釋義：本環節將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業慶典的剪彩的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環節之外，我們建議將在緊接著剪彩環節完畢后，將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發布會，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進行現場集中展示，并進一步宣傳進駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時尚發布時，建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應商邀請到場觀看本次時尚發布活動。造成轟動和品牌效應以吸引更多市民前來觀看。
為達到本次活動的預期目的，我們建議將在本次活動現場，圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發布活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。
三、慶典開幕式活動籌備和進程：
1、8月20日前確定主持本次活動的司儀。
2、8月20日前，確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數和名單。
3、20__年8月25日前完成整個開幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶外噴畫、條幅廣告。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇二
本次活在時間從20xx年4月25日到20xx年5月10日，共x天活動時間，總銷售額xx元，環比增長率x%，除去節日期間x%的自然增長，實際增長率也達到了28%，超過了活動前5%預計增長目標。
活動時間安排緊緊扣住五一假期情況，同樣在30日至1日之間也出現了連續三日平均營業額xx元，并將這種形式延續到1月2日。
從禮品發放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。
禮品發放數量比實際估計數量減少30%。
在9日活動內銷售聯通手機體驗卡41張。與聯通公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是聯通公司在各主管營業廳懸掛“中國聯通紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節日紅樓百貨中國聯通強強聯合購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳，同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。
從以上情況來看。
1、媒體選擇：
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日（周六）銷售比上個周六卻下降17、6%，在元旦前夕營業額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業額增長應較明顯。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。
我們主打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。
2、缺乏計劃性：
促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協調性差：
各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。
4、活動執行力差：
一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，“籠統管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時尚性表現不夠：
企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。
下一部計劃。
克服種種困難規避以上情況，每項活動都具備以下5個要素：
1、準確的市場背景；
2、周密的計劃；
3、密切的結合；
4、密切的配合；
5、強悍的執行。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇三
佳威元旦驚喜多，恭賀新年送大禮。
活動優惠：
驚喜一、實惠加實惠。
活動期間，如顧客與其親友(至少兩人，最多限三人)在活動期間同一天一起購物，憑兩人以上的購物小票，可享受團購優惠，優惠是都可享受"滿1000元即送100元現金"的特大優惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)。可促使顧客拉親友來商城購物。
驚喜二、六六大順。
活動期間，購物滿66元以上的顧客，憑小票可摸取幸運數字_，摸全_的顧客，獎勵現金66元，摸到_數字中的三個數字的顧客，獎勵現金26元，摸到其中兩個數字的顧客，獎勵現金12元，摸到其中一個數字，獎勵現金6元。參與的顧客獎勵精美禮品一份。
驚喜三、購物喜上喜香港七日游。
1、在活動期間，顧客在一次性消費500元以上，可以在收銀臺免費領取抽獎券參加抽獎。
2、領取獎券時，每滿500元領取一張，超過500元部分金額以500元的倍數計算(不足倍數部分不予計算，例如：1000元—1499元可領取兩張)，以此類推，最多限領5張。
3、抽獎方式為公開抽獎，其獎項設置為：香港七日游(只負擔公司正常收取的費用，其他費用自負)。
4、此活動將在活動結束后公布，旅游時間另行安排。
5、最終產生幸運顧客3名。
以上三個活動消費者可同時參與。
驚喜四、好東西，便宜賣，天天特價送給您!
針對不同人群，不同時間，不同特點進行商品特賣，以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣，逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。
參加此活動不可參加一至三活動。
場內外布置：
場內外要精心布置，做到能烘托出，喜慶、熱鬧、傳統、的氛圍，充分突顯元旦與春節濃烈的節日氣氛。
場外搭置古典式門樓，并制作大紅，門臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字"恭賀新年"，左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門內正中央制作一個大型"福"字。
場內制作兩個大型菱形的方盒，上邊有黑色的"恭賀新年"字樣，方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場內外一致，做到從上到下，從里到外，統一形象，整個商城形成一片祥和、繁華的景象。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇四
活動主題：“繽紛時代，彩虹關懷。”
活動1：(全場商品3折起)。
部分商品限量特賣活動期間，全場商品3——8折銷售(六樓百元街全場8折)，對于部分不能進行折扣銷售的品牌，也可以自活動之日起每天推出兩款應季商品特價銷售，每天限量銷售3——5件(原則上按成本價銷售)。
注：
1、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔;。
2、廠家或供應商要根據實際情況自行確定，但嚴禁調高售價后再打折;。
5、活動期間，財務將對限量銷售商品進行單獨結算;。
6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動。
活動2：(購物送券超值實惠)。
活動期間，在1——5樓累計購物滿500元(現金部分)(活動期間消費金額均可參加累計)，再送50元全場十足抵用券(a券)，滿1000元送100元全場十足抵用券(a券)，以此類推，多購多得(以300元為整數單位，零頭不計)。
注：
1、活動期間所送禮品券(b券)由商場和接受方各承擔50%;。
3、活動期間所送贈券(a券)全部由商場承擔(限參加活動1的廠家或供應商);。
5、贈券(a券)、禮品券(b券)領取地點：6樓促銷服務臺;。
6、贈券(a券)、禮品券(b券)領取時間：當日營業時間;。
8、各崗位工作人員應提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動，再參加贈送活動;。
9、不接受禮品券(b券)的品牌商務必在本檔活動開始前3天提出書面申請，經業務總監、營銷總監分別審批后，在財務備檔，并現場明示后方可有效。
活動3：
吉祥年歡喜月幸運日在活動期間，在4號門附近設3個抽獎箱(暗箱)，內放如下所需乒乓球，球上做好標記。凡在我商場1——5樓當日累計購物滿300元(現金部分)均可參加抽獎活動。
抽獎規則：
1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎活動;。
3、單張機制小票累計滿300元限摸一次，超出300元部分不在重復累計。
獎項設置：
抽獎事項：
1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯)參加本活動。
3、促銷服務臺在發放完獎后，收回收銀機制小票第一聯(白色聯)并做好登記;。
4、抽獎地點：4號門(肯德基側);。
5、抽獎時間：當日營業時間;。
6、領獎地點：6樓促銷服務臺;。
7、領獎時間：當日營業時間。
活動4：(六樓百元街酬賓送禮)。
活動期間，在六樓百元街同一柜組累計購物滿500元(現金部分)(20__年12月21日—20__年1月7日之間消費部分都可重復累計)的顧客，可到該消費柜組領取價值50元禮品一份;12月29日、30日、31日期間，每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精美禮品一份;1月1日、2日、3日每天9：30——10：30，六樓百元街頭飾區全部6折。
注：
1、顧客憑購物小票顧客留存聯進行消費金額的累計;。
2、免費禮品發放處：6樓扶梯口。
顧客參與流程：
消費金額超過300元的顧客，憑完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯)到商場4號門參加“吉祥年歡喜月幸運日”抽獎活動，到6樓促銷服務臺按消費金額(現金部分)領取相應贈券(a券)、禮品券(b券)。
特別提示：
1、本檔活動期間，各收銀臺需要打印兩聯收銀機制小票;。
2、活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用;。
3、其它活動實施要求及各部門工作要求安排請參照以前同類活動通知。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇五
促銷內容設計凸顯優點，通俗一點講就是集中所有的優勢做出其他商場沒有做的，或者自己商場從未嘗試過的促銷活動。例如，有些地區的商場利用積分卡進行雙倍積分的活動，我認為活動思路是很好的，但是唯一欠缺的是沒有集中優勢進行突出宣傳，而是伴隨著其他的促銷手段，如買贈和抽獎，而這樣買贈和抽獎非但不會增強活動效果，倒是弱化了雙倍積分，同時浪費了大量的促銷費用。這樣由于沒有集中主要精力進行一項力度比較大的促銷活動，導致多形式的促銷互相牽制，都沒有達到應有的效果，商家最初的意愿也難以圓滿完成。
二、宣傳載體的顏色要有視覺沖擊力。
消費者接觸促銷活動宣傳的第一直觀感受就是色彩，色彩也是決定消費者興趣濃厚與否的一個很重要的因素。把色彩和商場的宣傳載體很好的結合是做好一次促銷活動很重要的環節。
商場活動的宣傳載體，如商場內的門頭、吊旗、條幅、拱門等，如何組合使用達到一個整體的宣傳效果，對于宣傳效果是較為重要的，這其中一個重要的元素就是色彩。吊旗、海報等采取何種顏色、是否有視覺沖擊力，將直接影響對應的促銷活動的效果。我在某些商場考察時看到，三月甩貨節的吊旗海報的顏色設計是一片綠色，讓顧客走進商場能感到一縷清新和生機，這和三月萬物更新的時間因素緊密聯系。而有些商場的店慶活動顏色的選擇我認為就不是太好，顏色雖是紅色但相對發暗，這對店慶這個主要促銷由頭烘托不夠，感覺不到沖擊和喜慶。
三、開發更適合宣傳整體促銷活動的宣傳位。
對于終端賣場來說，更多的消費者是感性消費，對于售點廣告的影響更大，這樣一來做好商場內軟性氛圍的布置非常重要。賣場軟布置包括導視系統和氣氛渲染布置。
商場內廣告位的開發對于商場做活動也是作為策劃尤其該注意的，需要綜合考慮人流量、位置的科學性以及對其他品牌的影響等因素。對于某商場三月節開發的天井活動廣告位我覺得開發的較好，既起到了導視的作用，也烘托了活動氣氛。在消費者習慣了天井活動的基礎上加入了新型元素。當顧客上下電梯時可以產生強烈的視覺沖擊，可以很好地把顧客帶進你的活動，在達到較好的宣傳效果的同時，也可以促進消費者的購買欲望。
四、促銷的由頭。
就目前全國市場來看，消費者消費的時間段還比較集中，如何在適當的時候開展適當的促銷活動，是我們策劃人員應用心去把握的，促銷時機的把握好壞將直接決定著促銷活動的成敗。
“有機會我們要上，沒有機會我們創造機會也要上”，這句話用到商業上是非常恰當的。然而，挑選由頭也務必要從消費者出發，注重抓住促銷時機。否則，憑策劃者的一相情愿是不會有好的效果的。抓消費時機更好的是從兩方面來抓：一是從時間段上把握機會，例如：今年假期的改革也許就會暗藏著很多商機；二是從消費者心智出發，如現在隨著生活節奏的加快，子女對父母的照顧越來越少，進而我們可以著重在母親節、父親節等上面做著重的`策劃可能會有較好的效果。
由此可見，黃金周固然是一年中難得的銷售良機，但是一年365天，大大小小的節日也有不少，“情人節”、“母親節”可以做文章的不少，加上四個季節變換，能夠利用的銷售黃金時段要好好把握，季節變換及時組織貨源，適時推出促銷活動，也許更能取得事半功倍的效果。
售點廣告也就是賣場布置是非常重要的，然而對于整體活動在商場以外顧客的宣傳是不可忽視的，如何做好宣傳能招來人氣也是相當關鍵的。在這個信息爆炸的時代，有很多信息被掩埋在信息堆里，如何更好的更有效的傳遞給顧客是決定促銷活動成敗的關鍵因素。
歸納一下常用的方法主要有：通過各廳島用電話的方式告知vip顧客；如果條件和費用允許可以適當作一些電視角標宣傳；在事先征得消費者同意的基礎上通過短信通知（電話號碼是消費者成為會員時自己留下的）；當地的報刊廣告宣傳；商場外圍廣告宣傳等。總之，一定要利用最直接有效的傳遞信息方式，對于促銷活動切忌不要用交叉性的宣傳方式，這種宣傳不在于整合而在于有效的傳遞！
每一次的促銷活動設計，必須以消費者的心智為出發點。占領消費者的心智，與消費者產生共鳴才能真正做到促銷活動的成功。每一次促銷活動我們可能做了很多工作，采用了很手段，如果未能從消費者的角度出發而是一相情愿，勢必將會導致失敗！
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇六
20xx年春節前一個月，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯，又一次實現了新年的開門紅。
僅我們分銷渠道就銷售了xx7295箱，xx14930箱，xx5560箱，xx930箱，xx335箱，xx122箱，xx10箱。
共送出加油卡1019500元，蘇煙515條。
這次活動搞得比較成功，效果也是立竿見影的。
體現在以下幾個方面：
??一：整個系列產品銷量的提高，特別是海之藍的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉超過了09年的銷量最高峰的一個月，甚至趕上了08年銷量最輝煌的同期銷量。
二：產品市場氛圍的營造和拉動，在10年初，xx處于低迷狀態，而競品珍寶坊迅速占有市場，當時我們還在擔心xx的后路何去何從，經過一年的努力，xx終于扭轉了這個劣勢，重新主導了市場。
三：這次活動，在公司的正確掌控下，產品的流向趨于良性，資金回籠及時，各分銷商積極主動配合這次活動的開展。
但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考。
一：對于復雜多變的市場，我們沒有一個合理的數據來預測到較為準確的總銷售量，導致了在活動進行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售計劃數字。
我們以后要建一個銷量檔案，每個月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。
這樣的話對整個數據分析，對比。
也能對市場有一個動態的了解和下次做活動的銷量數據預測的依據。
二：由于公司這次活動銷量的組成有二批商，團購商，鄉鎮渠道和分銷渠道。
在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割，導致了最后的實際銷售數據有3個單品高于廠方核報數量。
在以后的活動前，我們要有一個具體的數據分割方案。
三：執行不到位?。
執行力差的問題體現在夢系列的活動上，在活動初期，我們要求各分銷商：凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經理登記備案方可參加此次活動。
但是由于種種原因，執行不到位，最后處于失控狀態。
這也反映了我們業務人員的執行力不。
夠。
這樣給我們督查帶來了很大的難度。
這一點在以后的活動中要，如果不能執行到位的我們寧可放棄。
四：產品的價格問題。
在產品做促銷前，我們本來很擔心海之藍的價格。
但在公司的正確掌控下，海的價格并未見明顯異常。
而xx的價格卻一路走低。
在去年10月份xx調價前，市場成交價能在每瓶255元左右，但在這次活動中，市場成交價最低只有225元-228元每瓶，即使現在活動結束，價格也停留在每瓶240元左右，又回到了調價前的價格。
以后搞這樣的活動要借鑒這次海之藍的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有計劃的控制發貨量。
不為了銷量而做銷售。
五：數據的核報工作沒有及時銜接，十天一次的滾動銷量報批廠方沒有及時跟進。
以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數據的統計和上傳工作。
預計在節后的一個月時間里，海之藍的銷量會有所下滑，建議在市場庫存不多的情況下對xx做一個跟進活動，讓市場的氛圍繼續熱起來。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇七
促銷的基本目的是要提升業績，樹立商場的價格形象，鞏固老顧客對商場的忠誠度，開發新的顧客，增加市場的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。
1、電視。
優點:直接、快速、范圍廣、動態畫面且色彩清楚。
缺點:廣告制作耗時，顧客可選擇的電視臺較多，被顧客觀看的概率較低。
廣告費用高，出現的頻率較少而且時間短。電視廣告有一定的時段差異，除黃金時段外，其它時段效果差。
注意事項:區域性促銷不宜做全國廣告，可嘗試在地方臺做廣告。若不是大型活動，不必做電視廣告。
2、廣播電臺。
優點:收聽廣播不受地點限制，廣告到達率高。廣告費用較低。廣告內容更改容易，只須更改錄音既可。制作主題明確，對象易掌握。廣播電臺大部分為地區性的，可以根據地區性顧客的實際情況作促銷宣傳。
缺點:廣播電臺廣告被收聽的幾率相對較低。沒有影像，無法把產品的包裝或外觀傳給顧客。有區域性不能小滿足大型活動的需要。
注意事項:事先了解節目收聽的對象，找到合適的顧客群廣告才有效果?？衫秒娕_不同的區域功能，做不同的促銷廣告。
3、報紙。
優點:包裝版面可調整控制，可根據廣告費用預算來選擇報紙的種類及版面。廣告內容、設計更改容易，機動性大、報紙普及率高而且報紙廣告較為經濟、文字的表達、描述彈性大有足夠的空間。
缺點:報紙紙質較差，且彩色排版效果不佳，影響到刊登的品質及公司的形象。如沒有安排到好的版面，很難引起閱報者的重視，廣告效果差。
注意事項:報紙廣告的商品內容或主題內容必須精挑細選，才能吸引顧客來店購買。報紙稿的審稿必須仔細。
4、雜志。
雜志廣告的保有期限長，廣告延續效果好。雜志的分類和讀者群的分類也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外，一般商場不適合在雜志上做廣告。
5、戶外廣告。
優點:字體顯眼明了，圖案簡單鮮明?？裳b設霓虹燈或射燈，增加夜間的廣告效果。
缺點:是到臺風、暴雨需要檢修，增加后期的維護費用。
注意事項:板材質量好壞，須事先考慮預計使用的年限。
6、交通車廣告。
定點定時出現，對某部分人接觸率很高。車站人潮集中，廣告效果好?？衫密噧鹊囊翁住粝?、外車體做廣告。交通車廣告有一定的成效，但須注意字體要大，且較合開幕或大規模促銷活動，小活動不必做此廣告。
7、夾報。
優點:可將信息有效的傳遞給訂報者，可根據目標商圈搜作夾服，以達到掌握商圈顧客的目的?？梢罁蠹埿再|的不同，來選擇夾報的報紙。
缺點:夾報時間大都在深夜，必須派人監督。夾報的對象、年齡層、客戶層較復雜，較特殊的促銷活動要事先考慮是否有效。
8、快訊dm(directmail)。
優點:主題明確、dm內容印制精美、商品豐富可看性高，可以配合附送優惠券等。
缺點:現在的dm泛濫，顧客收到后可能不會翻閱或收到后隨手扔掉。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇八
盛夏激情慶六一，x歡樂童年聚。
20xx年x月x日————20xx年x月x日。
x超市。
活動一：凡在x超市指定分店超市區購物滿28元且12歲以下小朋友，可參加兒童歡樂小小抽獎活動。(小票不累計，單張小票限抽3次。)。
(1)紅色球—獎勵飛歐書包一個(50名);。
(2)綠色球—獎勵卡通筆盒一個(300名);。
(3)藍色球—獎勵美樂多一排(1000名);。
(4)黃色球—獎勵85ml旺旺碎冰一條(3000名);。
(5)白色球—獎勵555ml水森活純正水一支(20000名)。
抽獎細則：憑學生證可以抽取一次，抽出的色球兌換相應的禮品，即抽即獎，(紅色球3個黃色球5個，藍色球10個，綠色球20個，白色球100個)。
活動二：凡在指定分店一次性購物。
(1)滿16元加1元可換購(150g喜之郎果凍一包);。
(2)滿36元加1元可換購(寶麗迷你巾一天);。
(3)滿61元加1元可換購(1.25l可口可樂一支);。
(4)滿96元加1元可換購(1000g潔能凈洗衣服一包)。
備注：服裝、鞋、糧油、煙酒、特價奶粉除外。
活動三：凡在超市一次性購物。
(1)滿38元送——————650ml珍味堂生抽一支;。
(2)滿68元送——————900ml立白洗潔精一支;。
(3)滿98元送—2l可口可樂一支;。
(4)滿128元送—寶明月光卷紙一條。
活動四：活動期間，x超市所有兒童服裝全場7折，全場男女服裝7.5折，牛仔服裝7.5折。(特價除外)。
活動五：全場文具、玩具8折大優惠部分商品挑戰至抵價!
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇九
“促銷”是指短期的宣傳行為，目的是鼓勵購買的積極性，或宣傳一種產品，提供一種服務。在零售業中促銷活動是購物中心、廣場、百貨商場策劃出的主動自我推銷的一種方式，除用以吸引人流，還可以塑造企業、商場的形象。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇十
1、活動費用：
類型內容預計費用(元)備注。
pr1、迎春納福，財神送紅包20__現金券。
2、十五鬧元宵，購物送年飯!200。
小計2，200其中現金券20__。
2、美陳費用：
項目規格內容數量費用(元)。
門頭(寫真kt板)6.92m_1.1m春節、元宵、情人節2620。
門柱(寫真)3.37m_0.84m春節活動6510。
大看板(噴繪)3.6m_7m春節活動1380。
小看板(噴繪)2.8m_1.7m元宵、情人節180。
電梯擋板(寫真kt板)2.4m_0.9m春節、元宵、情人節2175。
一樓吊掛(寫真kt板)1.8m_0.6m春節活動6260。
活動標識(寫真kt板)0.45m_0.45m專柜張貼(菱形)120__00。
不可預計費用1000。
小計4，025。
3、媒體費用：
內容尺寸面積單價折扣數量折后價。
短信10000600。
電視廣告新聞60分5-7天3000元。
小計3，600元。
活動費用：2，200元。
美陳費用：4，025元。
媒體費用：3，600元。
一至二月份促銷活動費用總計：9，825元(其中現金券2，000元)。
備注：兩個月費用9，825元，含春節、元宵、情人節三大節日促銷及包裝費用。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇十一
春節臨近，將掀起一波新的銷售熱潮。為杜絕其他競爭對手搶占節前市場，商場將在各專柜打折的基礎上，推出“滿x減x”活動，以便公司整合推廣，形成統一的宣傳口徑，提高活動對消費者的吸引力。
金猴旺財喜迎春，折后買200減50”
活動時間：xx年1月-xx年2月。
活動一覽表：
sp活動序號活動時間備注。
1折后買200減501/7-2/5在打折的基礎上買200減50，根據業種差別可降低減讓力度。
pr活動1迎春納福財神送紅包1/29大年初一向顧客派發紅包。
sp活動1：折后買200減50。
活動時間：1/7-2/5(30天)。
活動內容：
1、凡于活動期間，在本商場一次性購滿200元即可在交款時立即減去50元。
2、減免現金以單張小票為準，即單張電腦小票滿200元或超過200元都以200元計，每張小票不論金額只能減免50元。
活動細則：
2、顧客在交款時，直接按小票金額減免50元;。
4、收銀員在收款后，在電腦小票上加蓋“買200減50”印章，以便售后服務時核對;。
5、不參加活動專柜在銷售小票上注明“不參加活動”印章，以便收銀員正確收銀。
配合部門：
2、各樓層督導及收銀主管對導購員及收銀員進行活動細則培訓，避免活動中顧客投訴;。
3、企劃部對活動信息進行綜合整合，便于活動的.宣傳包裝。
pr活動1：迎春納福財神送紅包。
活動時間：1/29。
活動內容：
大年初一，凡持我商場積分卡購物的顧客，不論購物金額多少，都可獲得我們送出的發財紅包一個;紅包數量有限，發完即止。
活動細則：
1、活動期間，凡到我商場積分卡購物的顧客，不論購物金額，可獲紅包一個，紅包為20元現金券，共送出紅包100份，先到先得，送完為止。
2、顧客憑電腦小票到總臺登記領取紅包。
配合部門：
總臺人員核對顧客的銷售憑證后，回收電腦小票作為送紅包的稽核憑據，并請顧客簽字確認。
pr活動2：十五鬧元宵，購物送年飯!
活動時間：2/12-2/13。
百貨商場促銷活動總結（熱門12篇）篇十二
1、采購提前二周確定dm品項。
采購應在二周前就與供應商接觸，對本期dm商品的價格和數量進行洽談，以確定dm商品輸入電腦并做變價動作。
2、企劃部在采購人員確定dm商品后，到樓面收取樣品進行拍照。
dm商品如屬新產品，則需采購人員通知供應商攜帶樣品前來拍照，并于制作過程中添入價格欄目;如屬特價商品，則需有明顯標志，最后打出本期dm之初稿。
3、初稿完成后，采購人員應認真仔細核對dm初稿，如有變化或差異應迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩印。
4、當dm完成彩印后，通過郵遞或分發等方式，傳遞到消費者手中。樓面工作人員應到電腦部領取快訊清單，熟記下期dm商品。
5、樓面人員按dm清單做出端架計劃時，需遵循以下幾項原則:。
a、商品相近原則;。
b、整體規劃原則;。
c、銷售額原則。
6、樓面人員核實dm商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時，則可暫時將幾個商品并作一個端架陳列;貨量多時，則可做退貨。
樓面人員到企劃部申請pop卡:pop卡是指商場為促進銷售的廣告，也稱銷售時點廣告。凡是店內提供商品與服務信息的廣告、指示牌、引導等標志都可以稱為pop廣告。pop卡是介紹dm商品品名、價格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強烈的視覺效果，可刺激消費購買欲望。
7、更換端架:時間為此期dm的前一天下午18:00到晚22:00，更換步驟如下:。
c、所有新dm商品的陳列應在快訊前一天22:00前逐一完成;。
d、撤除上期dm快訊商品pop卡和價簽，不能有遺漏。
e、更換新dm商品和pop卡和價簽。
8、新dm生效當天，樓面人員逐一檢查新dm商品的電腦售價與dm宣傳單、pop卡是否一致，如有錯誤，立即做電腦更正。
9、為方便消費者咨詢及加快收銀速度，客服員與收銀員應熟記新dm商品，樓面人員檢查上期dm商品價簽是否恢復原價。
10、新dm商品的銷售。