當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
員工入職培訓心得體會篇一
一、 填空題( 10分)
1.公司現生產產品包括( )
2.公司目前作息時間 上午 下午
3.7s定義是指 ( )
4.7s起源國家是( )
5.培訓的作用( )
6.培訓的目的是( )
7.公司全稱為( )
8.試用期結束后公司為員工繳納( )險
二、
1.下列行為沒有違反公司制度的為( )
a浪費原材料或損害公務
b在公司上班時間吸煙
c工作主動積極不找不抱怨不抱怨
d工作期間串崗，擅自離崗
a 1 b 2 c3 d4
1、 你認為企業員工的個人素質重要嗎
a非常重要 b可有可無 c不重要 d無所謂
2、 你認為提升員工是知識技能對企業發展有沒有作用
a至關重要 b沒有用 c有點作用 d 作用不大
3、 您認為如何提升企業員工的綜合素質?
a通過培訓提高學習能力 b執行公司規章制度
c良好的工作環境 d管理者以身作則
4、 對您企業內部的評價
a 企業領導者缺乏職業化意識 b 管理層者職業化素質普遍不高
c 大多數員工沒有職業化的素養 d 大多數管理者和員工都比較職業化
5、 公司口號是
判斷題(對的打 錯的打 共10分，每題1分)
1. 7s包括 整理 整頓 衛生 清潔 素養 安全 善良
2. 在公司廠區內可以在任意地方吸煙。
方可離開。
4. 產品標識是為了不合格產品和合適產品搞混淆。
5. 檢驗不合格產品就是主要看外觀形狀。
6. 7s在日語單詞里，7個單詞前面發音都是s所以簡稱7s。
7. 整理就是清楚必要和不必要的東西
8. 整頓就是把必要的東西明確標識。
9. 生產過程中遇到不合格產品時，可自行讓產品流入下到工序。
10. 7s起源與中國
簡答題(附加題30分)
你如何看待銘瑞公司(可以提出自己的建議想法)
員工入職培訓心得體會篇二
乙方： 身份證號：
為使得公司新員工能快速適應工作環境，掌握必備崗位工作技能，特對公司引進新員工進行內部定向強化培養，經甲、乙雙方協商一致，雙方自愿達成如下共識，特訂立本協議，以資恪守。
一、培訓時間：年 培訓地點： ?。 培訓課程：
二、甲方的權利和義務
第一條負責提供教學場地、設備設施，教材資料等必備學習用品。
第二條對乙方進行形象、技能、業務等內容的培訓，根據公司的建設和發展需求設置科目、安排學時（詳見“教學計劃”）。
第三條負責教學管理，如發現乙方有違紀違規行為，將按照有關規章制度進行處理，情節嚴重者給與開除處分。
第四條培訓期間第七天進行考試考核，通過前六天的學習后，根據乙方考試成績和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個對應部門，安排至相應的工作崗位工作。
第五條甲方在給乙方培訓的期間，薪資計算的方式如下：
（1）乙方在甲方公司培訓期為七天，期間不享受工資待遇，公司給予乙方每日20元的培訓補助。
日起計算當月實際出勤天數發放。
（3）當乙方七天培訓期考核通過，但自入職日起在公司試用未滿一個月（乙方自動離職或被甲方辭退），則以第八個工作日為試用第一日起計算當月實際出勤天數發放工資，七天培訓期按每日20元標準發放培訓期補助。
（4）當乙方七天培訓期考核未通過，公司將予以辭退，工資只以每日20元標準發放培訓期補助。
三、乙方的權利和義務：
第一條乙方必須自覺接受甲方的教育和管理，努力學習，遵紀守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設置內容；乙方如有違規違紀行為，要自覺接受甲方處理。
第二條乙方在培訓期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴重后果，責任全部由乙方承擔。
第三條乙方在培訓期間享有對甲方的培訓向甲方的相關人員友好地提出意見和建議的權利。
四、本協議的附件及教學計劃、管理制度等作為本協議的補充材料，具有同等法律效力，請注意留存。
五、本協議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓開始合同生效，因故辭退、辭職或員工進入試用期時，合同自動失效。
六、未盡事宜，甲、乙雙方、公證處共同協商解決。
甲方： 乙方
年 月 日 年 月 日
員工入職培訓心得體會篇三
乙方： 身份證號：
為使得公司新員工能快速適應工作環境，掌握必備崗位工作技能，特對公司引進新員工進行內部定向強化培養，經甲、乙雙方協商一致，雙方自愿達成如下共識，特訂立本協議，以資恪守。
一、培訓時間：年 培訓地點： 。 培訓課程：
二、甲方的權利和義務
第一條負責提供教學場地、設備設施，教材資料等必備學習用品。
第二條對乙方進行形象、技能、業務等內容的培訓，根據公司的建設和發展需求設置科目、安排學時（詳見“教學計劃”）。
第三條負責教學管理，如發現乙方有違紀違規行為，將按照有關規章制度進行處理，情節嚴重者給與開除處分。
第四條培訓期間第七天進行考試考核，通過前六天的學習后，根據乙方考試成績和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個對應部門，安排至相應的工作崗位工作。
第五條甲方在給乙方培訓的期間，薪資計算的方式如下：
（1）乙方在甲方公司培訓期為七天，期間不享受工資待遇，公司給予乙方每日20元的培訓補助。
日起計算當月實際出勤天數發放。
（3）當乙方七天培訓期考核通過，但自入職日起在公司試用未滿一個月（乙方自動離職或被甲方辭退），則以第八個工作日為試用第一日起計算當月實際出勤天數發放工資，七天培訓期按每日20元標準發放培訓期補助。
（4）當乙方七天培訓期考核未通過，公司將予以辭退，工資只以每日20元標準發放培訓期補助。
三、乙方的權利和義務：
第一條乙方必須自覺接受甲方的教育和管理，努力學習，遵紀守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設置內容；乙方如有違規違紀行為，要自覺接受甲方處理。
第二條乙方在培訓期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴重后果，責任全部由乙方承擔。
第三條乙方在培訓期間享有對甲方的培訓向甲方的相關人員友好地提出意見和建議的權利。
四、本協議的附件及教學計劃、管理制度等作為本協議的補充材料，具有同等法律效力，請注意留存。
五、本協議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓開始合同生效，因故辭退、辭職或員工進入試用期時，合同自動失效。
六、未盡事宜，甲、乙雙方、公證處共同協商解決。
甲方： 乙方
年 月 日 年 月 日
員工入職培訓心得體會篇四
乙方：天鵝大酒店
身份證號碼：
為使員工自身能力得到快速提升，掌握崗位必備工作技能，特組織對員工進行公司內部培訓，經甲、 乙雙方協商，自愿達成如下共識，特訂立本協議，以資恪守。
公司架構、酒店制度、儀容儀表、禮貌禮節、道德規范、消防安全等。
第一條 負責提供教學場地、設備設施，教材資料等必備學習用品。
第二條 對乙方的培訓將根據公司的建設和發展需求設置科目、安排學時。
第三條 負責教學管理，如發現乙方有違紀違規行為，將按照有關規章制度進行處理，情節嚴重者給與 開除處分。
第四條 培訓期間定期或不定期進行考試考核，通過考核后，根據乙方考試成績和崗位技能掌握情況， 分崗至公司各個對應部門，安排至相應的工作崗位工作。
第五條 乙方在試用期內，如考核不合格，將視情況給予被辭退或延長試用期的決定。如能按時完成甲 方交辦的各項任務，并考核合格，則簽訂“員工上崗合同”，待遇從優。
第六條 乙方必須自覺接受甲方的教育和管理，努力學習，遵紀守法，不遲到不早退，積極參與甲方安 排的各種課程設置內容；乙方如有違規違紀行為，要自覺接受甲方處理。
第七條 乙方在培訓期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴重后果，責任全部由乙方承擔。
第八條 乙方在培訓期間享有對甲方的培訓向甲方負責培訓人員提出意見和建議的權利。
四、附則：
第九條 乙方如因自身原因培訓中途退出，按照解除勞動關系處理。
第十條 乙方在培訓結束后，不接受、不服從甲方工作安排或擅自離崗或外出就職，除扣除服裝費用外， 還應向甲方繳納違約金（按勞動合同規定），拒不支付，申請法院執行。
第十一條 本協議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓開始合同生效，因故辭退、辭職或培訓結束時， 協議自動失效。
第十二條 未盡事宜，甲、乙雙方共同協商解決。
甲 方： （公章） 乙 方：
員工入職培訓心得體會篇五
[摘 要] 隨著知識經濟時代的到來，企業所面臨的市場競爭日益激烈，而市場的競爭就是人才的競爭。眾多企業把人才看做是企業的第一大重要資源，并且是惟一的動態資源。新員工是企業注入的“新鮮血液”，企業花大量的資源組織新員工培訓，而培訓的效果卻事倍功半。作為企業的管理人員，必須高度重視這些問題，對其進行全新的思考。
新員工入職培訓是指使一個社會人進入新組織變為一個企業人，通過企業的培訓使其熟悉組織環境，了解工作職責，與企業相互認識，相互適應的過程。縱觀世界優秀企業，無論是不斷掀起“藍色風暴”的ibm公司老總老沃森，還是被譽為“全球第一ceo”的杰克·韋爾奇，都認識到公司不僅是生產產品，更是制造人才的地方。同時，我們也看到許多企業在入職培訓上存在問題，我們迫切需要尋找解決的方法。
第三，新員工會自然融入工作：據統計，約有80%的企業沒有對新員工進行有效的培訓，直接將其分配到工作崗位上去。 培訓實施過程中存在誤差。
所謂的培訓成果轉化，是指受訓者持續而有效地將學到的知識、技能、行為和態度運用到工作當中，從而使培訓項目發揮其最大價值的過程。許多新員工經過培訓后就忘記了培訓內容；或是缺乏應用的機會；還有一些受訓者由于得不到上司、同事的支持，沒有動力將學到的技能運用到實際工作中去。
1、管理者觀念上的轉變，管理者必須要明白如果新員工長時間內不提高績效，不能適應組織中的人，物和事，在很大程度就會選擇離職；培訓并不是造成員工流失的原因，管理者應從自身找原因，切實改善。
（1）why即為什么要實施入職培訓，目標是什么。新員工進入一個新的組織，在價值觀念、文化背景等方面都存在相當大的差異，通過培訓，新員工能夠了解公司情況，熟悉崗位，從而適應工作。在做培訓前，組織必須明確企業的目標以及對員工的期望目標，這些目標需符合start原則，尤其是具體可量化原則。
（2）who即具體有誰來實施培訓。在培訓者的選擇上，最好選擇本企業的培訓師，這些培訓者應具有一定的培訓知識，培訓經驗和培訓技巧，樹立專業化形象。
（3）whom 即對誰進行培訓。一般來說是針對剛剛進入公司的'員工，有剛剛畢業的學生，還有來自其他企業的“空降兵”，也可以是那些入職時沒有經過培訓的老員工。
（4）what 即應培訓哪些內容。一般包括：第一，了解組織管理制度信息；第二，建立員工的歸屬感；第三，組織的歷史及其組織文化；第四，使員工熟悉自己的工作崗位，以及各相關工作部門的業務。
（5）when 即確定培訓時間。對于新員工來說，應該在其加盟的時候進行培訓，同時，培訓的時間要控制好，從科學家研究的數據看，人類的注意力20分鐘以后將呈現下降趨勢，因此，培訓最好在20分鐘內，否則效果會大打折扣。
（6）where培訓場地環境不應該吵鬧龐雜，周圍環境一般來說也得安靜，不受干擾。
（7）how即企業采取何種方式進行培訓。首先，進行企業層次的培訓，包括使員工近入角色和企業文化培訓兩個層次，具體可采用集中授課、小組討論、參觀等；其次，進行部門層次的培訓，包括業務技術能力培訓和崗位培訓，可采用角色扮演、主管輔導等方式。
成功的實現培訓成果的轉化將會給企業帶來好的效益。一個良好的積極的轉化氛圍是其前提條件，即上司和同事要給受訓者以支持與激勵。同時要將課堂學習與實際操作想結合。除此之外，要保持培訓的持續性，入職培訓結束后，管理者仍要全面搭建培訓平臺，將培訓作為企業的制度來進行。只有這樣，企業的培訓才能真正給企業帶來效益。
總之，新員工入職培訓是一個系統的工程，是實現員工發展與組織效益的雙贏的過程。企業應給予高度的重視，并要極力克制一些無效的培訓。力圖做到一份培訓，多份效益，實現個人發展與企業戰略目標共同完成。
員工入職培訓心得體會篇六
1、使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。
2、使新入職員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強安全生產意識。
3、幫助新入職員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率，保證安全生產。
1、凡本公司新入職員工、新聘駕駛員、從業人員必須接受本公司舉辦的入職培訓，熟悉本制度。
1、本公司的概況及公司管理制度。
2、公司安全管理制度及各崗位安全生產相關制度及規定。
3、崗位職責及工作規范，崗位基本專業知識、技能，崗位安全操作規程。
4、應急救援知識和演練。
5、部門內安排的其它培訓及業務學習
2、各管理部門入職培訓
為保證入職培訓目標的實現，在公司入職培訓結束后，員工所在部門必須對員工進行考評，合格后方可上崗，國家行業主管部門對崗位入職有持證要求的，必須取得相應資質后方能上崗。