通知的主要目的是確保信息順利傳達，讓讀者明確所需行動。以下是一些通知范文，希望能夠給大家一些思路和啟示，使得大家在寫作時做到心中有數。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇一
__先生/小姐：
感謝您應聘本公司職位，經初審合格，現根據本公司員工錄用規定給予錄取，歡迎您加入本公司行列。有關報到事項如下，請參照辦理。
一、報到時間：
報到日期：年月日時分。地點：
二、攜帶資料：
(一)錄用通知書;。
(二)居民身份證(原件及復印件);。
(三)學歷證書(原件及復印件);。
(四)資歷、資格證書(或上崗證);。
(五)原工作單位解除勞動合同證明;。
(六)體檢合格證明;。
(七)非本市戶口需攜帶暫住證;。
(八)近期一寸彩色照片二張。
三、根據公司的規定，新員工簽勞動合同年，試用個月，試用期薪資元/月。
四、以上事項若有疑問或困難，請與本公司人力資源部聯系。
___。
日期：
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇二
各相關單位:。
定于20xx年1月10日(星期二)上午8:30開始在長安校區校務樓第二會議室(412室)舉行內部控制建設部署和培訓會議，會期一天。請下列單位主管內部控制建設工作的負責人和經辦人按時參加。
參會單位:學校辦公室、監察處、審計處、人事處、發展規劃辦公室、科學技術處、社會科學處、實驗室建設與管理處、財務處、國有資產管理處、后勤管理處、基建處、資產經營有限責任公司、網絡信息中心、教育基金會、附屬中學、附屬小學。
特此通知。
內部控制辦公室。
20xx年1月9日。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇三
為了確保培訓的嚴肅性、規范性，進一步提高培訓質量，醫院希望各科室及個人要重視崗前培訓工作，科室積極安排培訓人員參加。培訓人員要嚴格遵守培訓管理和要求，按時參加，不得遲到、早退或無故缺課，有事外出需請假。培訓結束時進行考試，對考試不合格和培訓缺課、遲到人員將延長試用期及推遲辦理人事代理手續。醫院希望通過系統的崗前培訓工作，使我們每一位新職工盡快的了解醫院、熟悉工作環境、掌握工作流程，成為一名合格的醫務工作者。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇四
各位同事：
為輔助新入職的同事全面了解公司成長歷史、經營理念和發展戰略，更系統的熟悉公司的組織結構、規章制度與企業文化，幫助大家快速融入并順利開展工作，本所將組織20xx年度第一期新員工入職培訓，希望大家積極配合。在此將相關事宜通知如下：
二、培訓地點：3樓大會議室。
三、參加培訓人員：20xx年1月1日以后入職人員，如有其他人員有意參與，請自行安排時間，準時參加培訓會議。
四、會議內容：
1、盈科深圳分所業務指導委員會授牌儀式;。
2、律所基本情況介紹;。
3、相關制度宣講;。
4、風險防控知識宣講;。
5、財務報銷制度宣講;。
6、企業微信和會議系統的應用操作。
五、要求與說明：
1、請大家提前安排好工作，按時參加培訓并簽到;。
2、本次培訓記所內年檢考核分數5分(包含在律師年檢考核分數內)。
xx。
日期：
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇五
各位同事：
為輔助新入職的同事全面了解公司成長歷史、經營理念和發展戰略，更系統的熟悉公司的組織結構、規章制度與企業文化，幫助大家快速融入并順利開展工作，本所將組織2017年度第一期新員工入職培訓，希望大家積極配合。在此將相關事宜通知如下：
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇六
(一)每次培訓參訓人員包括：截止培訓前一天入職且未參加新員工入職培訓的員工、往期轉訓的員工及合作商家預約參加新員工入職培訓的人員。
(二)請參加人員自覺遵守培訓紀律，如因特殊情況無法參訓者需提前三天向組織單位提交書面《培訓請假單》，無故缺訓者按曠工處理，培訓遲到、早退者按公司相關考勤制度處理，并與個人考核成績掛鉤。
(三)本期因故無法參訓人員轉至下期參訓，僅提供一次轉訓機會，未參訓新員工培訓的人員一律不予轉正。
(四)新員工培訓考核不合格者提供一次補考機會，缺考者與不合格者統一安排時間補考，補考不合格或無新員工培訓考核成績者一律不予轉正。
(五)請參訓人員培訓期間統一著工服和黑色平底鞋。
(六)聯系人及聯系方式。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇七
各部門：
為使公司新進員工能夠詳盡地了解到公司的歷史背景、組織結構、規章制度，更好的融入新環境，適應公司的發展需要，并能為公司的目標而積極的工作。經公司領導研究決定，將組織自六月份新進員工進行培訓，現在有關事宜通知如下：
一、培訓時間地點。
20xx年7月28日（周四）下午15：00—16：30，公司行政會議室。
二、培訓內容。
三、培訓主講。
人力資源部：馬經理。
四、其他事項。
請各有關部門接到通知后，合理安排好部門工作，并按時組織相關人員參加培訓。請辦公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。
xx。
日期：
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇八
為培養新員工認同感、歸屬感和使命感，加強員工職業化訓練和公司制度規范宣貫，根據《20xx年度培訓計劃》，公司將于3月組織兩期新員工入職培訓。請各部門組織員工準時參加，在崗應參訓員工請提前做好工作安排，具體如下：
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇九
各科室：
為了使新入職的員工盡快適應、熟悉我院環境，使其在較短時間內對我院有一個細致、全面的了解，對我院文化盡快產生認同感和歸屬感，我院將對新員工進行崗前培訓，要求各科室積極組織新員工按時參加培訓。
一、崗前培訓內容。
1、醫院發展愿景及學科建設。
2、醫院文化建設。
3、醫德醫風及行風建設、職業道德規范。
4、醫務人員行為規范。
5、公共場所安全消防及個人安全防護。
6、醫院規章制度;工資結構、福利待遇。
7、院感及手衛生。
8、醫保合療政策。
9、醫患關系中服務意識的樹立及溝通能力的培養和風險防范。
10、醫院信息化建設。
11、健康教育;疫情及死亡病例報告知識。
12、醫療法規知識，醫療專業知識，十五項核心制度。
13、護理規章制度、職責、應急預案，護理文件書寫規范。
二：培訓地點：五樓會議室。
三：培訓時間：xx年6月26日---9月5日2：30―6：00。
(星期六、星期日不培訓)。
報到時間：xx年6月26日上午9時―12時。
四、參加培訓人員。
醫療人員：
朱俊。
護理人員：
職能科室人員：
張佩佩劉白雪桂丹黨瑩姬蓉章盧朝輝康占敏李山峰史越劉英英馬悅惠思博李懿。
五、培訓要求：
為了確保培訓的嚴肅性、規范性，提高培訓質量，參加培訓人員要嚴格遵守培訓管理和要求，培訓時準時簽到，不得遲到、早退或無故缺課，必須外出時需要請假，培訓時請關閉手機或調到振動。培訓結束時進行考試，考試不合格人員將延長試用期。
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最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十
心血管內科：劉博強、劉雨欣。
口腔科：劉孟達。
婦產科：王欣、石琛。
骨外科：徐靈芝。
普外科：楊勛。
胸肝膽外科：楊依婷、張艷。
腎臟病內科：王佳瑩。
腫瘤科：李雯秀。
感染科：劉曉。
icu:李歡歡、史瑜、田冰潔、田華亭、南凡迪。
急診：趙陽陽、王博、董龍浩。
藥劑科：曹安星、郭羅楠、徐亞菲、楊強、李夢輝。
b超室：孟倩、李盼、劉穎香。
檢驗科：宋丹丹、仝慧、劉一凡、孔雪。
ct室：向云濤、孟宇星。
病理科：王艷。
功能科：韓笑。
門診部：竇夢琪、彭麗微。
設備科：黑強強、楊詳。
財務科：張倩、林益偉。
醫務科：惠雨萌。
護理部：史文婷、唐爽、李娟。
科教科：魏月娟。
人力資源部：王孟琪。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十一
為培養新員工認同感、歸屬感和使命感，加強員工職業化訓練和公司制度規范宣貫，根據《20xx年度培訓計劃》，公司將于3月組織兩期新員工入職培訓。請各部門組織員工準時參加，在崗應參訓員工請提前做好工作安排，具體如下：
一、培訓時間。
3月3-4日(周四至周五)。
二、培訓地點。
辦公樓一樓多功能廳。
三、培訓安排。
四、相關信息。
(一)每次培訓參訓人員包括：截止培訓前一天入職且未參加新員工入職培訓的員工、往期轉訓的員工及合作商家預約參加新員工入職培訓的人員。
(二)請參加人員自覺遵守培訓紀律，如因特殊情況無法參訓者需提前三天向組織單位提交書面《培訓請假單》，無故缺訓者按曠工處理，培訓遲到、早退者按公司相關考勤制度處理，并與個人考核成績掛鉤。
(三)本期因故無法參訓人員轉至下期參訓，僅提供一次轉訓機會，未參訓新員工培訓的人員一律不予轉正。
(四)新員工培訓考核不合格者提供一次補考機會，缺考者與不合格者統一安排時間補考，補考不合格或無新員工培訓考核成績者一律不予轉正。
(五)請參訓人員培訓期間統一著工服和黑色平底鞋。
(六)聯系人及聯系方式。
xx。
日期：
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十二
各部門：
為使公司新進員工能夠詳盡地了解到公司的.歷史背景、組織結構、規章制度，更好的融入新環境，適應公司的發展需要，并能為公司的目標而積極的工作。經公司領導研究決定，將組織自六月份新進員工進行培訓，現在有關事宜通知如下：
一、 培訓時間地點
20xx年7月28日（周四）下午15：00―16：30，公司行政會議室。
二、培訓內容
新員工入職培訓、管理制度培訓、安全培訓
三、 培訓主講
人力資源部：馬經理
四、 其他事項
請各有關部門接到通知后，合理安排好部門工作，并按時組織相關人員參加培訓。請辦公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。
人力資源部
xxxx年七月二十七日
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十三
該培訓目的：為了使新人減少陌生感、距離感，在掌握上崗技巧的同時能更快適應新環境。增強今后的工作中的默契度。
第一天。
上午：
培訓開始：大家自我介紹，熟悉彼此，打造良好氛圍。
1、企業文化之公司簡介、組織結構、使命等培訓人：人事部。
2、考勤請假制度培訓培訓人：人事部。
3、金正昆禮儀視頻播放。
4、企業文化之公司經營理念、經營業績以及未來的規劃培訓人：營銷部。
5、下午：
6、員工職業思想道德培訓培訓人：培訓人：人事部。
7、獎懲制度（各項獎罰規則以及高壓線）培訓人：人事部。
8、金正昆禮儀視頻播放。
9、行政管理制度培訓（強調公司旺旺號使用）培訓人：人事部。
10、員工內部推薦制度介紹培訓人：人事部。
10、員工離職規定管理培訓人：人事部備注：
每次金正昆禮儀視頻播放結束后，新人們都需要進行總結討論，說出自己的感觸。在培訓過程中歡迎積極發言提問。中午由銷售部主管帶領新人就餐，熟悉周圍環境。
第二天。
上午：
1、銷售部門團隊介紹：了解銷售部門培訓人：銷售部。
2、公司流程介紹：簡單介紹各個部門的流程，具體介紹銷售的標準化流程。
培訓人：銷售部金正昆禮儀視頻播放。
下午：
3、客服定義，客服崗位職責：了解客服的定義且本崗位的職責培訓人：銷售部。
4、服務理念：作為客服該有的服務培訓人：銷售部。
5、播放勵志電影《沖出亞馬遜》。
每一位新人需要寫一份觀后感，并且互相交流感受。培訓人：人事部。
第三天。
上午。
1、服裝面料知識培訓培訓人：銷售部。
2、客服銷售說辭培訓培訓人：銷售部。
3、金正昆禮儀。
下午。
5、產品展示和介紹培訓人：產品部。
7、發給新人們每人一份新人培訓評估表要求其填寫并上交給xx，同時培訓老師們也需填。
寫。
ps：為期三天的培訓結束后每一位新人需要寫一份培訓總結交給xx，原本還有園區溜跑這一環節，由于天氣原因此次培訓期間未能實施。人事部給所有新人辦理入職手續。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十四
各部門：
為使公司新進員工能夠詳盡地了解到公司的歷史背景、組織結構、規章制度，更好的融入新環境，適應公司的'發展需要，并能為公司的目標而積極的工作。經公司領導研究決定，將組織自六月份新進員工進行培訓，現在有關事宜通知如下：
一、培訓時間地點。
20xx年7月28日（周四）下午15：00—16：30，公司行政會議室。
二、培訓內容。
三、培訓主講。
人力資源部：馬經理。
四、其他事項。
請各有關部門接到通知后，合理安排好部門工作，并按時組織相關人員參加培訓。請辦公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。
人力資源部。
xxxx年七月二十七日。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十五
有人參加過數次新員工培訓會議，有人組織過數次新員工培訓會議，從新員工培訓大會上，你能學到什么?看看下面此篇文章。
迪羅先生經營著一家五金公司，由于業務拓展的需要，公司招聘一批新員工。在新員工培訓的大會上，他給這些新員工講了這樣一個故事：
有一家公司淘汰了一批落后的設備。
董事長說：“這些設備不能扔，找個地方放起來。”于是專門為這批設備修建了一間倉庫。
董事長說：“防火防盜不是小事，找個看門人。”
于是找了個看門人看管倉庫。
董事長說：“看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦?”
于是又派了兩個人過去，成立了計劃部，一個負責下達任務，一個負責制訂計劃。
董事長說：“我們必須隨時了解工作的績效。”
于是又派了兩個人過去，成立了監督部，一個負責績效考核，一個負責寫總結報告。
董事長說：“不能搞平均主義，收入應拉開差距。”
于是又派了兩個人過去，成立了財務部，一個負責計算工時，一個負責發放工資。
董事長說：“管理沒有層次，出了岔子誰負責?”
于是又派了四個人過去，成立了管理部，一個負責計劃部工作，一個負責監督部工作，一個負責財務部工作，一個總經理——管理部總經理對董事長負責。
董事長說：“去年倉庫的管理成本為35萬，這個數字太大了，你們一周內必須想出解決辦法。”
于是，一周之后，看門人被解雇了……
看了上面的案例，是不是有種本末倒置的感覺，企業組織機構愈發膨脹，繁瑣的制度和文件，導致工作效率越來越差。作為一個管理者，不能夠警醒，反而陶醉在其中，沾沾自喜，這種狀況下，當意識到問題時，就應該及時解決，以免到了不可收拾的地步時，再自行解決。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十六
本流程所規范的培訓內容和形式，適用于通過各種招聘渠道進入公司的各類崗位工作的新入職者（以下簡稱“新員工”），包括：
a)促進新員工對公司歸屬感、安全感的形成；
入職引導指新員工剛進入公司和具體工作崗位時，由人力資源部門和用人部門提供的工作和生活上的引導，幫助新員工更好地適應和融入新的工作和生活環境。
/3。
4.1.2.2集中培訓。
集中培訓指人力資源部門統一組織的，以介紹公司基本情況、安全質量意識為主要內容的培訓活動。
a)企業認知培訓課程。
企業認知培訓課程旨在讓員工盡快熟悉公司基本情況。主要的課程內容包括：公司的概況、經營理念、行為規范、安全生產、基本規章制度、組織架構和運行機制等。
b)安全法規課程。
安全法規課程旨在讓新員工樹立安全工作意識，正確識別工作環境中的危害因素。主要的課程內容包括安全生產制度、風險識別與安全防護等。
4.1.2.3崗位實習。
崗位實習主要包括隨崗實習與輪（定）崗實習兩種。
a)隨崗實習是指用人部門明確新員工崗位后，安排新員工熟悉相應崗位的職責和工作流程、學習相應基本知識與技能的活動。
b)輪（定）崗實習是指用人部門根據新員工所從事崗位的個性化需求，安排新員工到其他多（單）個業務相關部門和崗位進行實習、以熟悉實習崗位的工作流程和方法為主要內容的活動。
4.2.2.3各培訓模塊的具體內容；
4.2.3新入職員工安全教育的培訓時間、形式，由人力資源部根據實際情況靈活掌握。
4.3培訓實施。
4.3.1入職引導：
/3。
入職手續。
b)用人部門接待：新員工到用人部門報到，用人部門應安排專人負責接待新員工，引領新員工認識所在單位相關管理者和同事。
c)生活和工作指導：人力資源部應幫助新員工辦理入崗手續，包括安排辦公場所、領取辦公用品、熟悉工作、就餐、交通等環境。
4.3.2集中培訓。
4.3.2.1人力資源部負責實施新入職員工的集中培訓。
4.3.2.2集中培訓的課程內容和時間可以根據新員工人數和工作需要靈活安排。原則上，一年不少于一次。
4.3.3崗位實習。
4.3.3.1用人部門可自行安排其內部跨團隊、跨崗位的崗位實習；跨部門、跨單位的崗位實習由人力資源部門協調，并提供相應的支撐。
4.4.1.1新員工在入職完成后由人力資源部對新員工進行統一的考核，并將測試成績進行記錄。
4.4.1.2集中培訓的考核方式：企業認知、職業素質修煉、安全法規三個課程模塊的培訓內容，要以通過考試的方式檢驗培訓效果，考試形式為閉卷。對于招聘到特殊崗位的人員，需要持證上崗的，應組織相關的業務知識和實際操作技能考核，未通過考核取證的新員工不得上崗。
4.5培訓檔案（記錄）。
4.5.1新員工每參與一項培訓，培訓項目組織者均應及時做好過程記錄，保持記錄與實施情況的符合性。培訓項目結束后，應將過程記錄送交人力資源部門。
4.5.2新員工入職培訓形成的記錄，由人力資源部門統一保存。相關/支持文件。
/3。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十七
企業的培訓工作做得越好，新員工越愿意留下來為企業工作，從而使得企業 在獲得自己所需要的人才同時，也節約了多次培訓的成本和二次招聘的費用。
2.減少新員工適應崗位的時間
為使新員工盡快適應工作，以便節省時間，降低工作中的失誤率，就可以通過安排培訓活動把新員工需要的工作以及公司的規章制度等都告訴新員工，從而使公司效率能得到相應地提高。
3.展現清晰的職位特征及組織對個人的期望
企業要告知新員工自己所在職位的工作內容，以及企業對他的期望，起到激發其工作熱情的作用。
4.增強企業的穩定程度
積極有效的新員工入職培訓可以降低企業的人員流失率，使新員工對企業產生信賴感，愿意為企業的發展貢獻出自己的力量。
5.減少新員工對企業的抱怨
如果新員工在剛進入企業時沒有受到良好的關照，就會產生抱怨。而一次好的入職培訓，會減少新員工的焦慮和抱怨，使其真正地專心為企業工作。
6.最重要的目的是使新員工融入企業文化
企業文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等方面的內容，它是公司員工長期積累并得到大家認可的價值觀和行為體系。將公司的文化傳授給新員工，可以使他們對公司的各個方面都有一個較全面的了解，從而樹立“企業是員工與之共同生存和發展的平臺,是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭，當員工為之奉獻的同時，自身素質也會得到提高”的理念，發自內心愛企業，快速融入公司。這才是新員工入職培訓最重要的目的之所在。
新員工入職培訓的重要性
新員工入職培訓，是員工進入企業后工作的第一個環節。是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。
對企業來講，新員工未來選擇如何在企業中表現、決定自己是否能在企業長期發展，很大程度上取決于在最初進入企業的一段時間內的經歷和感受，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態度、績效和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關系密切。
成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部及其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
新員工入職培訓的內容
一般來說，新員工入職培訓內容應包括以下三個層次：
崗位知識培訓，是入職培訓的第一層次。 包括企業的發展狀況、規章制度、組織結構、人員構成、基本禮儀、職位說明等。基本知識培訓有利于理解概念，增強對新環境的適應能力。新員工只要聽一次講座或看一本書，就可能獲得相應知識，簡單易行，但學后容易忘記。如果培訓僅停留在這一層次上，效果是難以保證的。
技能培訓，是入職培訓的第二個層次。包括業務知識與技能、業務流程。因為抽象的書本知識不可能立即適應具體的操作。即使新員工進入企業時就已擁有了優異的工作技能，他們也必須通過培訓了解本企業運作中的一些差別。
素質培訓，包括企業價值觀、企業文化、人際關系方面。這是入職培訓的最高層次。員工有了正確的價值觀和良好的思維習慣，工作起來就能得心應手，徹底的融入企業經營活動中，同時還能為企業樹立良好的社會形象，另外自身也會得到和好的發展。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十八
各位新學員：
大家好！
今天是**證券股份有限公司客戶營銷中心新員工入職培訓的第一天，在培訓正式開始前，我代表**證券股份有限公司向在座各位朋友的到來表示歡迎。
之所以稱大家為朋友們,是因為人海茫茫中相遇實在不易,朋字在易經有一種說法:一個月又一個月,走在一起就是朋友,聚本是緣，所以我希望今天相聚的各位珍惜這份緣分，珍惜這個機會。我更加期待新學員能順利通過培訓和考核流程，加入我們的隊伍與大家同舟共濟,共同創造企業的價值，展現自身的價值！
xx年10月-我們通過證監會創新試點類證券公司客戶資金獨立存管評審
xx年5月-我們成為西南地區第一家創新試點類證券公司
xx年6月-我們正式啟動ipo上市工作。
展望未來，隨著我國城市化、工業化建設不斷深入，隨著人口紅利的社會財富積累效應，我們相信國民經濟已經處于一個高速發展的路口。根據xx年中國資本市場論壇觀點，在未來20 年內，人民幣將取代美元，成為世界主要貨幣、a股市值將達到80萬億，成為全球最大的股市、中國的資本市場將會成為規模最大、流動性最好、最具有投資價值的全球金融中心。在資本市場的發展和完善過程中，**證券將緊抓機遇，謀求發展，夯實基礎，通過先進務實的內部管理和積極有效的市場開拓等行為提升行業定位，實現企業的經營價值和社會價值。
在積極謀劃未來的同時，我們也清醒地看到自身存在的一些問題，具體來說就是優越感太強，學習太少，沉迷成績，耽于現狀。尤其在傳統經紀業務當中，我們沒有充分發揮自身的資源優勢，在市場開拓中沒有形成一套科學的方法體系，被動挨打多，主動出擊少，如果任由這樣發展下去，我們會逐漸被競爭對手拉大距離，最終影響到公司戰略目標的實現。
中國的證券市場成立和發展不過15年，但美國等發達國家的經驗可供借鑒。美國在1975年以后取消固定傭金制，突破傭金堡壘后，整個市場上手續費收入水平迅速跳水，取而代之在專業領域激烈競爭。美林證券能占據經紀業務的絕大部分份額，其主要原因是因為美林擁有最優秀的經紀人團隊，從這個意義上來說，未來證券公司的競爭必然是人才的競爭，得人才者得天下。因此我真誠勉勵在座諸位，勤于學習、勤于實踐，在為公司作出積極貢獻同時，實現自身的職業理想。
1、證明一種方法；
2、培養一支隊伍。營銷中心將向全公司展示新的方法，從理論到細節。當然實踐才是檢驗真理的唯一標準。我衷心希望無論是曾經作出過巨大貢獻的老員工，還是剛進入的新學員，都要以全新的姿態，清零的思想來對待這個新生事物，在學習中開誠布公，互通經驗，和諧發展，在實踐中共同提煉出先進的方法，成長出一大批市場的中流砥柱，實現共同進步。
荀子《勸學》篇有這樣的話：君子曰：學不可以已。青，取之于藍，而青于藍；冰，水為之，而寒于水。韓愈在《師說》中說：“聞道有先后，術業有專攻，如是而已”
這兩段話都是講述學習的作用。學習沒有先后之分，只要不恥下問，善于學習，任何人都可以獲得顯著的進步。我希望從這次培訓開始，在**證券內形成重視學習的良好風氣。
最后，對為這次培訓付諸辛勤努力的教員表示感謝，并預祝培訓圓滿成功。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇十九
第1階段：新人入職，讓他知道來干什么的(3~7天)
為了讓員工在7天內快速融入企業，管理者需要做到下面七點：
2.開一個歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人，相互認識;
3.直接上司與其單獨溝通：讓其了解公司文化、發展戰略等，并了解新人專業能力、家庭背景、職業規劃與興趣愛好。
主管告訴新員工的工作職責及給自身的發展空間及價值。
5.直接上司明確安排第一周的工作任務，包括：每天要做什么、怎么做、與任務相關的同事部門負責人是誰。
7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關鍵點：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談論過多的工作目標及給予工作壓力。
第2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好(8~30天)
轉變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時間幫助新員工完成角色過度，下面提供五個關鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導。
3.及時觀察其情緒狀態，做好及時調整，通過詢問發現其是否存在壓力;
5.對其成長和進步及時肯定和贊揚，并提出更高的期望，要點：4c、反饋技巧。
第3階段：讓新員工接受挑戰性任務(31~60天)
在適當的時候給予適當的壓力，往往能促進新員工的成長，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。
1.知道新員工的長處及掌握的技能，對其講清工作的要求及考核的指標要求;
2.多開展公司團隊活動，觀察其優點和能力，揚長提短;
3.犯了錯誤時給其改善的機會，觀察其逆境時的心態，觀察其行為，看其的培養價值;
第4階段：表揚與鼓勵，建立互信關系(61~90天)
管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言，或者說缺乏表揚的技巧，而表揚一般遵循三個原則：及時性、多樣性和開放性。
2.多種形式的表揚和鼓勵，要多給他驚喜，多創造不同的驚喜感，表揚鼓勵的多樣性;
3.向公司同事展示下屬的成績，并分享成功的經驗，表揚鼓勵的開放性;
第5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作(91~120天)
對于新生代員工來說，他們不缺乏創造性，更多的時候管理者需要耐性的指導他們如何進行團隊合作，如何融入團隊。
1.鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議并在會議中發言，當他們發言之后作出表揚和鼓勵;
2.對于激勵機制、團隊建設、任務流程、成長、好的經驗要多進行會議商討、分享;
3.與新員工探討任務處理的方法與建議，當下屬提出好的建議時要去肯定他們;
4.如果出現與舊同事間的矛盾要及時處理;
第6階段：賦予員工使命，適度授權(121~179天)
當度過了前3個月，一般新員工會轉正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰，當然也可以說是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務中心也要隨之轉入以下5點：
5.開始適度放權讓下屬自行完成工作，發現工作的價值與享受成果
帶來的喜悅，放權不宜一步到位;
第7階段：總結，制定發展計劃(180天)
6個月過去了，是時候幫下屬做一次正式的評估與發展計劃，一次完整的績效面談一般包括下面的六個步驟：
第8階段：全方位關注下屬成長(每一天)
度過了前90天，一般新員工會轉正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰，當然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。
3.每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動，增加團隊的凝聚力，關鍵點：坦誠、賞識、感情、誠信。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇二十
為期一天的集團公司2014-2014年新員工入職培訓會議在xx-x大酒店會議廳舉行。通過此次培訓，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關工作的業務流程及規章制度，樹立正確理念和良好職業道德觀，盡快融入公司企業文化，實現角色的轉換。正如上午公司安全質管部閔部長說到：“培訓就是學習的過程，更是鞏固學習、再學習的過程”。
能夠進入xx-xxx，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。結束完分公司級和車間級的入廠教育，根據安排我便來到化肥分公司合三車間4班實習，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一班下來一直處于暈暈的狀態。很感激班組同事從前到后耐心的'指導和關心，讓我對工作慢慢有點概念。集團公司安排的這次培訓，讓我聆聽了公司各位領導的點睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經驗之談，“勝讀十年書”。感受頗深：
一、過去、現在、將來
昨天的xx-xxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時候的xx-xxx，底子薄，基礎差，是一家縣級小氮肥廠。
今天的xx-xxx，經過30多年的發展，從一家縣級小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業中脫穎而出，到今天，公司各項經濟技術指標和綜合實力保持國內同行業領先水平，達到了“生產規模、技術裝備、管理水平、經濟效益”四個國內一流，目前已經擁有百萬噸尿素的生產規模，成為中國十大尿素生產經營企業之一，年盈利上億元的氮肥類績優上市公司。
明天的xx-xxx，在“肥”字上求發展、在“農”字上做文章，將從單一肥，走向復合肥，承接公司又一次產業轉型，產品升級。將著力塑造成為“人文的、有自主知識產權的，在中國氮肥行業有重大影響的大型企業集團”，力爭實現“雙百xx-xx”——百年xx-xx、百億xx-xx。
二、“以人為本”企業文化
在大學，我們感受的是大學校園文化;在軍營，我們感受的是綠色軍營文化;到了公司，我們感受到的就說企業文化。其實，當我們選擇了一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業文化，所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。
上午，公司安全質管閔曉松同志作了關于公司安全、環保方面的主題交流培訓，閔部長通過引用實例，圖文并茂的講解，從“認識安全”到“xx-xxx安全管理”為切入口，著力詮釋“以人為本”的xx-xxx企業文化理念，使安全、環保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，公司貫徹“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環境、保護健康、科學管理、持續發展”，執行qhse管理體制，公司長期致力于追求安全、環境、健康與經濟的協調發展，發展循環經濟，開展清潔生產，確保安全環保。
下午，公司黨委副書記、工會陳主席作了關于企業文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業文化”、“什么是xx-xx企業文化”、“什么是有文化的xx-xx人”四個方面詮釋公司的企業文化。公司企業文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發展。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結合公司企業文化理念以及自身發展經歷，總結交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對我們新入職員工上了生動的一課，鼓勵我們新進員工要“有志、有識、有為”，“立德、立行，先立志”。
作為xx-xxx的新進員工，雖然進入公司只有不到一個月時間，但是我深深的感受到公司良好的企業文化氛圍。
三、揚起風帆，從這里啟航
面對與學校完全不同的環境，面對完全陌生的化肥生產領域，面對錯綜復雜的社會，很擔心自己一時無法順利走上自己的工作崗位，怕自己做不好，畏首畏尾。但通過這次培訓，我發現公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的，犯錯是難免的，我們不能因為會犯錯而退縮，勇于嘗試，不斷改進。做事得敢想敢做，要充分發揮自己的思維和能力。
踏出校園，走向了更廣闊的人生舞臺，是詮釋人生的開始，滿懷激-情，勇往直前。通過今天的培訓，使我更堅信了自己的信念，自己當初的選擇是正確的。在這里，在xx-xxx，看到了希望，看到了寬廣的人生舞臺。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的，xx-xxx已經為我們將舞臺搭建好，就看我們怎么在臺上起舞!。
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最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇二十一
1、讓新員工熟悉崗位職責和所在崗位的有關公司的規章制度。
2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關的操作、安全、衛生知識以及應具備的基本素質。
三、新員工崗前培訓內容及要求1、崗前培訓內容。
(1)《崗位職務說明書》、所在部門的有關規章制度、崗位安全、崗位基本要求等。
(2)部門崗位專業業務知識與工作技能。包括《設備操作規程》，《作業指導書》等。
(3)部門崗位業務及操作流程以及與公司其他各部門之間的工作關系等。
(4)熟悉公司產品基礎知識。(5)部門需要崗前培訓的其它內容。2、崗前培訓的要求(1)各部門具體培訓內容、培訓時間、培訓教材等需填寫《培訓計劃表》見附表(2)所有培訓資料要形成書面教材，培訓時讓新員工簽字學習，并在《培訓人員簽到記錄表》上簽字(見附表后交回公司以便今后繼續使用。
并做為。
(附表2)，如實評價員工。
的表現。
1、培訓計劃表(附表1)2、培訓效果評價表(附表2)3、培訓人員簽到記錄表(附表3)。
附表1：
培訓計劃表。
部門：日期：年月日制表人：審核人：
附表2。
培訓效果評價表。
附表3。
培訓人員簽到記錄表。
2、培訓類別分為入職培訓、崗前培訓、公司組織的其它類別培訓。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇二十二
2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。
3.幫助新員工適應工作群體和規范；鼓勵新員工形成積極的態度。
二、培訓對象：
公司所有新進員工。
1.企業概況(公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀)。
2.組織結構圖；
3.組織所在行業概覽；
4.福利組合概覽（如健康保險、休假、病假、退休等）。
6.薪酬制度：發薪日，如何發放；
7.勞動合同、福利及社會保險等；
8.職位或工作說明書和具體工作規范；
9.員工體檢日程安排和體檢項目；
10.職業發展信息（如潛在的晉升機會，職業通道，如何獲得職業資。
源信息）；
11.員工手冊、政策、程序、財務信息；
14.著裝要求；
15.公務禮儀、行為規范、商業機密、職業操守；
16.工作外的活動（如運動隊、特殊項目等）。
首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。每個部門推薦本部門的培訓講師。
對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。
給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料。
根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓。培訓四步驟:。
第一步：使員工把心態端平放穩(首先調整心態,讓他把心放下)迫不及待地向新員工灌輸自己的企業文化或職業技能，強迫他們去接受，希望他們能盡快派上用場，而全不顧及他們的感受。新到一個陌生的環境，總會顧慮：待遇與承諾是否相符；會不會得到重視；升遷機制對自己是否有利等等。首先會肯定待遇和條件，讓新人把“心”
員工雖然能接受與自己的理想不太適應的東西，但并不代表他們就能坦然接受了，這時就要鼓勵他們說出自己的想法——，如果你連員工在想什么都不知道，解決問題就沒有針對性。所以應該為他們開條“綠色通道”，使他們的想法第一時間反映上來。給新員工每人都發了“合理化建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實行，對提出人還有一定的物質和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應，因為這會讓員工知道自己的想法已經被考慮過，他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話。新進員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合，產生不滿，這種不滿情緒原本并不算什么大事，只是員工出來乍到時很自然的一種反應而已，但不能很好的消除這種不滿，就會造成了新員工情緒激化.第三步：使員工把歸屬感“養”起來，這時就要幫助員工轉變思想，培養員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇二十三
開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的，新員工常發現自己要在一個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環境的一些行事方法。
適應新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數周甚至數月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關系到新員工的滿意度、績效；投資在新員工身上的啟動成本（如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間）；員工繼續留任組織的可能性；替代離職員工的費用幾個方面。
盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學習適應了新的環境，但他們在入職的早期有可能經歷焦慮和挫敗感。因此，認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現實性工作預覽外，入職培訓是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預備階段的現實性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。
入職培訓的目的包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮；
2、減少啟動成本；
3、降低員工流動；
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間；
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望；
6、協助新員工獲得適當的角色行為；
7、幫助新員工適應工作群體和規范；
8、鼓勵新員工形成積極的態度。
入職培訓在各種規模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。
二、入職培訓內容的評估和決定。
從理想的角度來說，入職培訓應該遵守評估-設計-實施-評估的框架結構。組織代表應在培訓之前進行培訓內容和培訓方法的精心評定。培訓完成之后，再對其進行系統地評估，以評定培訓項目的成功程度。
入職培訓計劃應包括如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開發的員工提供；與工作緊密相關的信息，通常由新員工的直接上級主管提供；公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。
鑒于組織社會化的本質，組織應該清楚地向新員工傳達組織對其的期望。應該向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關系、責任和績效標準等。雖然有工作說明書，但一些重要的工作特征信息并沒包括在內。因此，構成員工期望的要素，工作規則、工作條件、同事關系、客戶關系、顧客關系等都應納入討論之列。
組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結構、文化、產品等關鍵要素。組織的使命宣言起著強化基本價值觀和組織在行業和社會中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡化這些宣言而只通過正式文件，如員工手冊和業務報告等來傳達。
入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫薪酬和福利表，以使員工知道他們應該得到的薪酬和已參加的福利計劃。
1、公司歷史、哲學、公司業務；
2、組織結構圖；
3、組織所在行業概覽；
4、福利組合概覽（如健康保險、休假、病假、費用報銷、退休等）。
5、業績評估或績效管理系統，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望。
6、薪酬程序：發薪日，如何發放；
7、職位或工作說明書和具體工作規范；
8、員工體檢日程安排和體檢項目；
9、職業發展信息（如潛在的晉升機會，職業通道，如何獲得職業資源信息）。
10、基本的人與機械控制和安全培訓；
11、員工手冊、政策、程序、財務信息；
13、參觀設施和公司周圍相關服務，如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖；
15、著裝（如周五可便裝上班）；
16、工作外的活動（如運動隊、特殊項目等）。
最新新員工入職培訓的通知（優秀24篇）篇二十四
各位領導、各位學員：
上午好！今天，我們在這里隆重地舉行20xx年新員工入職培訓開班儀式。
首先，我代表公司全體員工歡迎大家加入xxx公司。
各位學員，揮別校園的老師同學，迎來公司的同事朋友，欣喜的是你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情的來到公司，給企業帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將走向不同的工作崗位，能否盡快實現人生角色的轉變，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業。公司將組織為期10天的新員工入職培訓，盡快讓大家了解公司的文化理念，融入公司的發展過程。
下面正式開始新員工的入職培訓開業典禮儀式，本次儀式主要有三項議程，分別是：領導講話、新員工代表發言、授旗儀式。
xx的講話語重心長，跟大家分享了自己的心得與體會，為我們指明了努力的方向，同時也提出了公司對大家的期望與寄托。希望大家能記住領導的囑托，并在今后的工作、生活中去用心去踐行和體會。讓我們再次掌聲感謝王總！
感謝學員代表的精彩發言，大膽的與我們分享了對公司的初步了解與認知，暢談了理想與志向，表達了對未來工作與生活的憧憬，同時也表達了盡快融入團隊，腳踏實地、奮發向上的信心與決心。相信這些也是我們在座每一位學員的共同心聲。
讓我們再次掌聲感謝學員代表的精彩發言！
一百年前，一群新青年高舉馬克思主義思想火炬，在風雨如晦的中國苦苦探尋民族復興的道路，一百年來，在中國共產黨的旗幟下，一代代中國青年把青春奮斗融入黨和人民事業，努力實現中華民族偉大復興。梁啟超說：少年智則國智，少年強則國強，而今天，公司進行授旗儀式，希望我們全體學員在這十天的培訓和今后的工作中能夠高舉“能者善為、建者善成”的思想旗幟，真正的融入集體，開創屬于你們的事業。
乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。各位學員，新的起點，新的開始，用希望點燃夢想，腳踏實地，用行動開拓未來。樹立遠大的人生目標并馬上付諸行動；找準自身的職業定位并迅速融入團隊；保持積極向上的心態并學會與人相處。以全新的精神面貌，全身心的投入，共同追求健康快樂的生活品質。相信在今后的工作中，通過不懈的奮斗與努力，大家都能成為我們事業的中堅力量，成為國家和社會的有用之才。最后，祝愿大家在新的環境中身體健康！工作、生活愉快！
20xx年新員工入職培訓結業儀式到此結束，謝謝大家！