規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）

一個(gè)成功的實(shí)施方案應(yīng)該在實(shí)際操作中不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。請(qǐng)大家注意，下面的實(shí)施方案僅供參考，請(qǐng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇一

計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”是完成計(jì)劃生育手術(shù)、開展計(jì)劃生育技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效途徑和根本保證。自2006年4月我縣實(shí)施計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”月報(bào)、季報(bào)制度以來，全縣大部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場都能認(rèn)真按照縣人口計(jì)生委的相關(guān)文件要求，認(rèn)真做好計(jì)劃生育“三聯(lián)單”的規(guī)范化管理，對(duì)做好計(jì)劃生育技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了一定的積極作用。但具體實(shí)施一段時(shí)間以來，仍有個(gè)別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)了一些具體問題，為進(jìn)一步規(guī)范做好我縣計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”管理工作，使開具的計(jì)劃生育“三聯(lián)單”能實(shí)實(shí)在在的用之于農(nóng)牧民育齡群眾，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，特制定以下辦法：

進(jìn)一步鞏固提高xx計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣活動(dòng)成果，繼續(xù)做好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，本著方便群眾、服務(wù)基層的原則，規(guī)范計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”管理，使開發(fā)的計(jì)劃生育“三聯(lián)單”真正用于各族育齡群眾，并形成一種長效工作機(jī)制長期推行。

由縣人口計(jì)生委統(tǒng)一管理，改變以往由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場計(jì)生辦開發(fā)計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”，轉(zhuǎn)變?yōu)橛煽h人口計(jì)生委專人和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場計(jì)生辦聯(lián)合開發(fā)計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”的管理模式，有力監(jiān)督計(jì)劃生育手術(shù)的實(shí)施落實(shí)情況，全面提高計(jì)劃生育技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平和質(zhì)量。

（一）宣傳要到位，力求深入人心。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場計(jì)生辦要積極做好計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”的宣傳教育工作，使廣大育齡夫妻和社會(huì)各方面了解和認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和意義，并給予充分的配合和支持，堅(jiān)持以人為本，使各級(jí)計(jì)劃生育工作人員做到有法可依，有法必依，始終堅(jiān)持依法行政，努力為廣大育齡群眾提供方便、快捷、滿意的計(jì)劃生育技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）工作要規(guī)范，措施務(wù)必明確。

1、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場計(jì)生辦要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育“三聯(lián)單”的規(guī)范化管理和使用，不允許任何單位或個(gè)人隨意開發(fā)計(jì)劃生育“三聯(lián)單”，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

2、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場要以村為單位，將各村每月的計(jì)劃生育“三聯(lián)單”落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真匯總，并由鄉(xiāng)計(jì)生辦審核備案；同時(shí)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場計(jì)生辦要對(duì)各村每月上報(bào)的計(jì)劃生育“三聯(lián)單”落實(shí)情況匯總表進(jìn)行月匯總，形成本轄區(qū)內(nèi)的月報(bào)表，每個(gè)季度再綜合匯總一次，形成本轄區(qū)內(nèi)的季報(bào)表。每一季度結(jié)束后的次季度第一個(gè)月1號(hào)之前，必須將各村計(jì)劃生育“三聯(lián)單”落實(shí)情況匯總表、鄉(xiāng)級(jí)月報(bào)表和季報(bào)表一并上報(bào)縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)辦公室。聯(lián)系人：xx，聯(lián)系電話：xxxxxx。

3、計(jì)劃生育手術(shù)只能對(duì)各族農(nóng)牧民群眾進(jìn)行免費(fèi)(指農(nóng)業(yè)戶口)，為防治對(duì)開發(fā)的計(jì)劃生育“三聯(lián)單”冒名頂替等現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)把計(jì)劃生育手術(shù)準(zhǔn)入關(guān)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場計(jì)生辦在開發(fā)計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”時(shí)，務(wù)必要對(duì)服務(wù)對(duì)象講明免費(fèi)手術(shù)服務(wù)的條件及相關(guān)事宜，同時(shí)在開發(fā)計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”之前必須要對(duì)計(jì)劃生育手術(shù)“二聯(lián)單”進(jìn)行查驗(yàn)核實(shí)；縣人口計(jì)生委專門負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”的工作人員也必須要按照服務(wù)對(duì)象是否是農(nóng)業(yè)戶口及是否有“二聯(lián)單”來確定是否開發(fā)計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”。

（三）領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必重視，強(qiáng)化有效監(jiān)控。

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的關(guān)鍵。計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場計(jì)生辦主任開發(fā)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場計(jì)生辦主任是第一責(zé)任人，務(wù)必要引起高度重視，對(duì)每一季度該轄區(qū)內(nèi)開發(fā)的計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真審查核對(duì)，對(duì)計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”進(jìn)行有效監(jiān)控，決不允許對(duì)開發(fā)的計(jì)劃生育手術(shù)“三聯(lián)單”沒能真正用于各族育齡群眾，嚴(yán)防弄虛作假。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇二

總結(jié)全市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，安排部署下一階段工作，確保2022年全面完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。

時(shí)間：20xx年9月x日；

地點(diǎn)：xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村。

市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人；消防、武警、民政、商貿(mào)企業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，共80余人。

2、xx村介紹應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)講話，總結(jié)成績，分析不足，部署下一步工作。

1、文宣組：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、圖片收集、宣傳報(bào)道；

2、聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場參觀路線，與xx區(qū)溝通聯(lián)系工作；

3、后勤組：負(fù)責(zé)乘車分組、會(huì)場布置、食宿安排等。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇三

二0一六年十月。

一、企業(yè)概況。

邢臺(tái)興華礦業(yè)有限公司原為邢臺(tái)興華煤礦，始建于2001年3月，2004年底開始試生產(chǎn)，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為30萬噸/年，我礦于2012年7月冀政函[2012]80號(hào)文件批準(zhǔn)為獨(dú)立保留的礦井。2013年2月由山東滕州辰龍能源集團(tuán)有限公司參股成立股份制企業(yè)，企業(yè)更名為邢臺(tái)興華礦業(yè)有限公司，核定生產(chǎn)能力為33萬噸/年。

二、創(chuàng)建工作回顧。

1、根據(jù)省局應(yīng)急工作計(jì)劃安排，提前部署宣傳發(fā)動(dòng)。公司董事長主持召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議，傳達(dá)了省局下發(fā)的《河北省深化企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，提前對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排部署，提前進(jìn)入狀態(tài)，提前熟悉創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，為創(chuàng)建工作的全面展開，提前打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、制訂實(shí)施方案。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、董事長簽發(fā)了《邢臺(tái)興華礦業(yè)有限公司應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》明確了工作的目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、工作時(shí)間、創(chuàng)建內(nèi)容、工作步驟、工作要求等。

3、組織實(shí)施步驟。

（1）宣傳動(dòng)員階段（2016年5月份）。

公司董事長親自組織召開了應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，帶領(lǐng)本單位的應(yīng)急管理工作人員深入附近的示范企業(yè)學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步的工作開展情況進(jìn)行了安排部署。

（2）創(chuàng)建實(shí)施階段（2016年6-8月份）。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，對(duì)照《應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展創(chuàng)建活動(dòng)，簽發(fā)《應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》并按實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范有效的組織創(chuàng)建實(shí)施。

（3）自評(píng)整改階段（2016年9月份）。

邀請(qǐng)縣局應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入公司檢查指導(dǎo)，并根據(jù)提出的整改意見積極的進(jìn)行整改落實(shí)。

（4）考評(píng)驗(yàn)收階段（2016年10月份）迎接省、市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)審。

4、市縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。

市、縣局應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入公司進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，了解創(chuàng)建中存在的困難，積極協(xié)調(diào)、幫助解決并組織應(yīng)急管理專家召開應(yīng)急處置卡研討會(huì)，推動(dòng)該項(xiàng)工作科學(xué)、有序的開展。

三、應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作做法。

我公司嚴(yán)格按照《河北省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》和《河北省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求落實(shí)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，積極完善了應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、預(yù)警演練等工作，我公司應(yīng)急管理的能力得到了鞏固和加強(qiáng)，具體工作開展情況如下：

（一）責(zé)任體系。

建立了各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制，并形成了文本，責(zé)任制中明確了應(yīng)急管理預(yù)案管理、應(yīng)急演練、兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急培訓(xùn)等內(nèi)容，應(yīng)急管理工作納入法定代表人的目標(biāo)管理責(zé)任制。

（二）機(jī)構(gòu)建設(shè)。

為了確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，我公司成立了由董事長任組長、其它班子成員任副組長、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，調(diào)度室主任任辦公室主任。逐級(jí)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系，并簽訂了承諾書。明確了董事長為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。制定了應(yīng)急管理工作組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，并制作了文本。

制定了邢臺(tái)興華礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案和計(jì)劃，應(yīng)急方案和計(jì)劃包括了本應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容，預(yù)案的培訓(xùn)、演練、應(yīng)急物質(zhì)的購置、重大危險(xiǎn)源的評(píng)估備案管理等內(nèi)容。工作方案和計(jì)劃的落實(shí)納入本單位的安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容。

（四）制度建設(shè)。

一是將適用的安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)傳達(dá)到公司的相關(guān)人員及有關(guān)科室。

二是根據(jù)《河北省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)》文件要求建立完善了應(yīng)急管理制度，主要包括兼職應(yīng)急隊(duì)伍（人員）管理制度、應(yīng)急物資裝備管理制度、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急值守管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、應(yīng)急管理工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度等15項(xiàng)管理制度，并形成了文本。

三是建立應(yīng)急管理制度發(fā)放臺(tái)賬，將應(yīng)急管理規(guī)章制度發(fā)放到公司各個(gè)部門及有關(guān)的工作崗位。

（五）應(yīng)急預(yù)案體系。

一是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上編制了與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門向銜接的應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、應(yīng)急處置措施，并定期進(jìn)行了修訂完善；應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)。

二是按照要求經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)專家進(jìn)行了評(píng)審，并在邢臺(tái)市安全監(jiān)督管理局進(jìn)行了備案。

（六）應(yīng)急演練。

能力，學(xué)會(huì)安全防護(hù)、應(yīng)急疏散的知識(shí)。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)際作用，促進(jìn)參與單位和人員協(xié)調(diào)配合和角色定位，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，努力形成覆蓋面廣、配套銜接的應(yīng)急預(yù)警體系。

（七）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

一是我公司成立了由兩個(gè)小隊(duì)組成的兼職礦山救護(hù)隊(duì)，兼職礦山救護(hù)隊(duì)員均按照《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；并在礦山救護(hù)大隊(duì)的指導(dǎo)下不斷提高業(yè)務(wù)技能。

二是與鄰近的專業(yè)救護(hù)隊(duì)邢臺(tái)市冀安礦山救援服務(wù)中心簽訂了礦山救援服務(wù)協(xié)議，大大增強(qiáng)了公司的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。

（八）應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。

一是董事長非常重視應(yīng)急救援規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，并親自進(jìn)行了動(dòng)員和部署，在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應(yīng)急救援費(fèi)用資金投入，專款專用、不受預(yù)算的限制；在公司庫室十分緊張的情況下建立了應(yīng)急救援器材庫，并按照標(biāo)準(zhǔn)購置了各類應(yīng)急救援物質(zhì)。

二是制定了應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度，明確了責(zé)任人，建立了應(yīng)急救援物質(zhì)臺(tái)賬，各類設(shè)施、器材進(jìn)行了歸檔管理，定期進(jìn)行校驗(yàn)和維修。

（九）事故報(bào)告。

突發(fā)事件嚴(yán)格按照國務(wù)院和省政府規(guī)定的時(shí)限要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向上報(bào)告信息。

（十）應(yīng)急處置。

制定了各類事故應(yīng)急處置措施，制作了應(yīng)急事故現(xiàn)場處置卡，并對(duì)應(yīng)急處置的情況及時(shí)登記在《應(yīng)急救援臺(tái)賬與應(yīng)急處置臺(tái)賬》上，相關(guān)資料進(jìn)行了及時(shí)的歸檔。

（十一）重大危險(xiǎn)源管理。

制定了重大危險(xiǎn)源管理安全技術(shù)措施、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控與管理實(shí)施方案；依據(jù)國家和《河北省重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并委托河北通順安全技術(shù)咨詢有限公司對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了安全評(píng)估。經(jīng)過資質(zhì)機(jī)構(gòu)的評(píng)估我單位的重大危險(xiǎn)源為——煤塵的爆炸性，等級(jí)為三級(jí)重大危險(xiǎn)源，出具了評(píng)估報(bào)告，對(duì)評(píng)估報(bào)告提出的意見和建議進(jìn)行了整改和完善。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定在縣安監(jiān)局進(jìn)行了備案登記。

（十二）應(yīng)急管理培訓(xùn)。

能力以及自救、互救知識(shí)的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的管理人員和職工不得上崗。

（十三）應(yīng)急管理臺(tái)賬。

建立健全了應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練臺(tái)賬、生產(chǎn)安全事故綜合（專項(xiàng)）應(yīng)急預(yù)案管理修訂臺(tái)賬、應(yīng)急物質(zhì)裝備配備使用狀況臺(tái)賬、重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬等11套臺(tái)賬，臺(tái)賬管理規(guī)范、齊全。

四、創(chuàng)建工作心得。

1、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是創(chuàng)建工作有序開展的前提。

董事長高度重視此次規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，親自進(jìn)行了動(dòng)員和部署，在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應(yīng)急救援費(fèi)用資金投入，專款專用、不受預(yù)算的限制；在公司庫室十分緊張的情況下建立了應(yīng)急救援器材庫，并按照標(biāo)準(zhǔn)購置了各類應(yīng)急救援物質(zhì)。

2、積極調(diào)動(dòng)全員的積極性、獎(jiǎng)罰并重，是創(chuàng)建工作有序開展的基礎(chǔ)和保障。

在公司的創(chuàng)建方案中，明確提出“各部門的組織情況納入部門的安全績效考核”對(duì)照各階段的工作特點(diǎn)和要求對(duì)各部門宣傳動(dòng)員，分解計(jì)劃，制定自查整改，部門自評(píng)等組織過程進(jìn)行了考核。尤其是全員應(yīng)急培訓(xùn)與考核時(shí)明確要求考核不合格不得上崗，對(duì)考核過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行了調(diào)離工作崗位或進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

各位領(lǐng)導(dǎo)，2016年我公司以開展“應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)”為契機(jī)，完善了應(yīng)急管理責(zé)任體系、應(yīng)急管理制度體系，完善了應(yīng)急預(yù)案處置方案，推行了應(yīng)急處置卡管理措施，規(guī)范了應(yīng)急物質(zhì)的管理，規(guī)范了應(yīng)急計(jì)劃管理，強(qiáng)化了重大危險(xiǎn)源管理應(yīng)急管理工作水平上了新臺(tái)階，應(yīng)急管理工作雖取得了一定的改進(jìn)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，還有一些方面需要我們不斷完善和提高，工作不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們寶貴的建議和意見，以促進(jìn)我們今后應(yīng)急管理工作的提高，努力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，全面提升礦井的應(yīng)急管理能力。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)。

二0一六年十月十日。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇四

為深入貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于做好救災(zāi)物資調(diào)撥等有關(guān)事項(xiàng)的通知》（魯應(yīng)急函〔20xx〕36號(hào)）要求，確保汛期我市救災(zāi)物資保障工作有力有序有效，結(jié)合當(dāng)前全市救災(zāi)和物資保障現(xiàn)狀，現(xiàn)就做好救災(zāi)物資管理工作安排如下：

一、推進(jìn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備規(guī)范化管理。

各縣市區(qū)要充分認(rèn)識(shí)到救災(zāi)物資保障工作的重要性，承接好救災(zāi)物資儲(chǔ)備相關(guān)工作。一要全面了解縣級(jí)救災(zāi)物資實(shí)物儲(chǔ)備現(xiàn)狀，摸清家底，按照標(biāo)準(zhǔn)編制好救災(zāi)物資儲(chǔ)備規(guī)劃和年度采購計(jì)劃，協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、民政部門做好救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作，確保汛期緊急轉(zhuǎn)移安置群眾所需。二要督促做好協(xié)議儲(chǔ)備（本救災(zāi)物資協(xié)議儲(chǔ)備特指除實(shí)物儲(chǔ)備外，政府相關(guān)部門按照《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》與擁有應(yīng)急資源的企事業(yè)單位、社會(huì)組織或個(gè)人簽訂有償服務(wù)合同，保證在突發(fā)事件發(fā)生后，按照合同約定，能夠優(yōu)先使用這些單位或個(gè)人的應(yīng)急物資，滿足救災(zāi)需要）工作，通過政府購買服務(wù)、社會(huì)公益等方式，由相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、大型超市等提供社會(huì)化服務(wù)，加快構(gòu)建多元化救災(zāi)物資保障體系。三要積極與民政、發(fā)改等部門進(jìn)行對(duì)接，配合相關(guān)部門制定《救災(zāi)物資管理辦法》，明確救災(zāi)物資的'購置、儲(chǔ)備、調(diào)撥、使用、發(fā)放及回收等事宜，確保救災(zāi)物資管理工作高效、規(guī)范、有序開展。

二、切實(shí)加強(qiáng)救災(zāi)物資保障能力建設(shè)。

救災(zāi)物資保障工作時(shí)效性強(qiáng)、工作量大，要切實(shí)加強(qiáng)救災(zāi)和物資保障能力建設(shè)，為救災(zāi)工作提供保障。各縣市區(qū)要根據(jù)應(yīng)急管理部門“三定方案”職責(zé)定位，扎實(shí)做好人員轉(zhuǎn)隸工作，配齊配強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)專職救災(zāi)物資保障管理人員，強(qiáng)化工作銜接，加大培訓(xùn)力度，確保機(jī)構(gòu)改革后責(zé)任清晰、履職到位，救災(zāi)物資保障工作有條不紊、平穩(wěn)過渡，不斷提升突發(fā)災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。市局?jǐn)M定于六月中旬召開縣鄉(xiāng)兩級(jí)災(zāi)害信息員培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容為災(zāi)情報(bào)送管理業(yè)務(wù)，縣市區(qū)要鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)成果，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)害信息員的災(zāi)情報(bào)送水平，及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確有效地完成汛期災(zāi)情報(bào)送工作。

三、盡快建立縣級(jí)救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)機(jī)制。

5月24日，市應(yīng)急局會(huì)同市發(fā)改委、民政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革期間市級(jí)救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)的會(huì)商紀(jì)要》，對(duì)市級(jí)救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)工作作出了明確規(guī)定。各縣市區(qū)要根據(jù)部門“三定”方案職責(zé)定位，參照市級(jí)救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，厘清責(zé)任、明確流程、嚴(yán)格程序，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，建立良性溝通協(xié)商機(jī)制，盡快建立縣級(jí)救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)改革期間救災(zāi)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化救災(zāi)物資應(yīng)急調(diào)運(yùn)演練。

各縣市區(qū)要盡快修訂完善《自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。按照實(shí)戰(zhàn)要求，在進(jìn)入主汛期前，結(jié)合抗震救災(zāi)、防汛搶險(xiǎn)等演練活動(dòng)，強(qiáng)化救災(zāi)物資調(diào)撥、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。力爭通過開展多災(zāi)種、多形式的演練活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)短板、解決問題，進(jìn)一步健全完善救災(zāi)物資調(diào)撥程序機(jī)制。要強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與發(fā)展改革、民政、財(cái)政、公安、交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)期救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)通暢，保障有力。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇五

為積極響應(yīng)**縣職業(yè)健康管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)貫徹《職業(yè)病防治法》和國家、省、市安監(jiān)局關(guān)于貫徹落實(shí)職業(yè)病防治法，認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的通知要求，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的科學(xué)理念和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，加強(qiáng)職業(yè)危害防治培訓(xùn)工作，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí)，積極控制職業(yè)危害因素，控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生，提高職業(yè)危害防治管理水平，把改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化員工職業(yè)的健康作為重點(diǎn)工作，對(duì)職業(yè)病防治的宣傳、培訓(xùn)管理體系的建立、個(gè)體防護(hù)設(shè)施的配備、以及防塵措施等方面認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，職業(yè)病防治取得了明顯的效果，為從業(yè)人員營造了一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，現(xiàn)對(duì)我公司的職業(yè)健康管理的工作總結(jié)如下：

一、建立健全職業(yè)病危害防治責(zé)任制。

公司建立了以單位第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管的職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)部門密切配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)行系統(tǒng)化管理。單位第一負(fù)責(zé)人是本單位職業(yè)危害防治第一責(zé)任人，對(duì)本單位職業(yè)危害防治工作全面負(fù)責(zé)；單位副職對(duì)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄業(yè)務(wù)及分管部門的職業(yè)危害防治具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、環(huán)境保護(hù)部、人力資源部等各職能部門對(duì)職業(yè)危害防治負(fù)責(zé)。使職責(zé)落實(shí)到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，落實(shí)了責(zé)任，為加強(qiáng)公司的職業(yè)病防治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、貫徹實(shí)施職業(yè)病防治法，加大宣傳教育力度。

一是充分利用班前會(huì)、宣傳欄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、知識(shí)問答等多種形式，有針對(duì)性地宣傳職業(yè)病防治知識(shí)，加大對(duì)《職業(yè)病防治法》和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。就職業(yè)病防治、預(yù)防、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育，通過宣傳活動(dòng)，提高了員工對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí)，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

二是加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，使員工職業(yè)病防治責(zé)任和法治意識(shí)得到提高，做到知法、懂法、守法和用法，使勞動(dòng)者懂得職業(yè)病防治中權(quán)益，掌握職業(yè)病防治知識(shí)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病管理工作。

1.設(shè)置專門的職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職管理人員，根據(jù)《作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定》，建立健全了《職業(yè)危害防治各項(xiàng)制度》、《職業(yè)危害告知制度》、《職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度》、《從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度》等14項(xiàng)制度，以及《各崗位生產(chǎn)操作規(guī)程》，在公司的相關(guān)文件中對(duì)加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理工作做了詳細(xì)規(guī)定，為確保公司安全生產(chǎn)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障，通過制度實(shí)現(xiàn)管理，使公司的職業(yè)病防治工作更上一層樓。

2.對(duì)接觸生產(chǎn)性粉塵作業(yè)、噪聲作業(yè)、有毒氣體作業(yè)、高溫作業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行在崗期間健康檢查，受檢人若經(jīng)東平縣衛(wèi)生防疫站檢查疑似為職業(yè)病受害者，公司組織進(jìn)行入院治療。

臺(tái)帳式管理。加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控，對(duì)公司基層單位落實(shí)職業(yè)病防治工作情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入本單位考核。檢查主要包括作業(yè)場所安全防護(hù)設(shè)施落實(shí)情況和勞動(dòng)者防護(hù)用品的佩戴情況。通過檢查，各工作崗位的職業(yè)病防治意識(shí)有了很大的提高，能夠及時(shí)督促員工正確配帶使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4.加強(qiáng)職業(yè)病防治投入，針對(duì)作業(yè)場所存在的粉塵職業(yè)病危害因素、高溫職業(yè)危害、有毒物質(zhì)職業(yè)危害以及噪聲職業(yè)危害，通過采取一系列技術(shù)，減輕職業(yè)危害的發(fā)生，使員工生活在健康、清新的環(huán)境中。

5.按照要求不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過程的各類資料，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對(duì)于不適合原工作崗位的員工進(jìn)行合理調(diào)崗、安排內(nèi)退休養(yǎng)并進(jìn)行公示。

6.實(shí)施分步走戰(zhàn)略解決“五險(xiǎn)一金”問題，公司與所有從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，并按國家規(guī)定為員工繳納相關(guān)費(fèi)用。

四、存在的不足。

一是職業(yè)病防治形勢嚴(yán)峻，少數(shù)生產(chǎn)設(shè)備簡陋，易出現(xiàn)跑冒滴漏，有可能造成職業(yè)病危害。

二是部分基層管理人員對(duì)職業(yè)病防治工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的義務(wù)，對(duì)屬下職工的健康責(zé)任心不夠。

三是部分員工個(gè)人防護(hù)意識(shí)不足，不能按要求配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。

四是我公司監(jiān)管人員的專業(yè)知識(shí)和執(zhí)法水平也有待提高。

五、下一步工作安排。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任。對(duì)職業(yè)病防治工作中存在的問題，認(rèn)真地分析、研究和解決，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，盡快建立完善職業(yè)病防治體系。

二是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計(jì)劃地組織基層各單位開展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及防治知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)，充分利用企業(yè)宣傳等多種形式，注重提高勞動(dòng)者的法律觀念和自我保護(hù)能力的宣傳教育。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的職業(yè)健康防護(hù)技術(shù)的設(shè)施，不斷提升職業(yè)健康危害防治水平。

職業(yè)病防治工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司職業(yè)病防治工作取得了一定的成績，但與要求相比還存在差距，工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要引起我們的高度重視，切實(shí)加以解決。在以后的工作中我們將繼續(xù)努力做好職業(yè)病的防治工作，組織公司形成國家《職業(yè)病防治法》指引、領(lǐng)導(dǎo)決策、全體員工集體參與的職業(yè)病防治體系，努力為我公司職工創(chuàng)造良好的符合職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，提高職工的健康水平，塑造良好的規(guī)范化企業(yè)形象。

二o一二年九月二十二日。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇六

為全面加強(qiáng)地震災(zāi)害應(yīng)急物資保障能力，建立健全地震應(yīng)急救災(zāi)物資保障體系，特制定本工作方案。

進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，建立適度、完備、高效的應(yīng)急物資保障體系，努力提高公共安全保障和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力，最大限度減少和降低地震災(zāi)害造成的損失，最大程度保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

（一）統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類儲(chǔ)備、共享資源、統(tǒng)一調(diào)度”的要求，建立健全抗震救災(zāi)應(yīng)急物資保障體系，加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)、本轄區(qū)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理、統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作。

（二）適度完備，重點(diǎn)突出。針對(duì)地震災(zāi)害的特點(diǎn)，按照“適度完備、重點(diǎn)突出，先重點(diǎn)、后一般”的要求，確定應(yīng)急儲(chǔ)備物資的種類和規(guī)模，明確應(yīng)急物資保障體系的建設(shè)目標(biāo)，分階段組織實(shí)施。

（三）多種形式，注重實(shí)效。按照“政府儲(chǔ)備與社會(huì)儲(chǔ)備、實(shí)物儲(chǔ)備與能力儲(chǔ)備相結(jié)合”的要求，全面推進(jìn)應(yīng)急物資保障體系建設(shè)工作。政府儲(chǔ)備以利用現(xiàn)有社會(huì)倉儲(chǔ)能力代儲(chǔ)為主，商業(yè)儲(chǔ)備以對(duì)重要生活必需品經(jīng)營企業(yè)實(shí)行最低庫存管理為主，生產(chǎn)能力儲(chǔ)備以扶持重要應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)保有必要生產(chǎn)能力為主。倡導(dǎo)全社會(huì)積極捐助、捐贈(zèng)各類應(yīng)急救援物資，鼓勵(lì)家庭儲(chǔ)備個(gè)人基本應(yīng)急物資。

（四）管理科學(xué)，調(diào)度快捷。依托應(yīng)急資源管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫，將必需的應(yīng)急物資錄入應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)計(jì)調(diào)度管理。積極探索建立跨部門、跨區(qū)域合作機(jī)制。完善民間應(yīng)急物資和運(yùn)輸能力緊急征用和補(bǔ)償機(jī)制，將各類有效社會(huì)資源納入全縣應(yīng)急物資動(dòng)員保障體系。

以行業(yè)部門儲(chǔ)備為支撐，商業(yè)儲(chǔ)備、能力儲(chǔ)備為基礎(chǔ)，社會(huì)捐贈(zèng)和家庭儲(chǔ)備為補(bǔ)充，建立規(guī)模適度，結(jié)構(gòu)合理，管理科學(xué)，運(yùn)行高效的應(yīng)急物資保障體系，不斷提高全縣應(yīng)急物資保障能力。

各有關(guān)部門要根據(jù)各自的職能，認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。

縣應(yīng)急局：負(fù)責(zé)收集、整理、報(bào)送應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作方面的重大信息；監(jiān)督檢查縣級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，負(fù)責(zé)震后化工、礦山領(lǐng)域應(yīng)急物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾的基本生活保障，即臨時(shí)避難場所必需的物資，如帳篷、被服、炊具等生活必需品。

縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)生活和重要應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、接收、調(diào)撥、供應(yīng)和組織協(xié)調(diào)工作。做好生活必需品和成品油的市場供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)急物資的生產(chǎn)、籌措和調(diào)用，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)能力和有關(guān)信息。落實(shí)縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，根據(jù)《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫按照滿足轉(zhuǎn)移安置人口數(shù)5000—1萬人的規(guī)模儲(chǔ)備救災(zāi)物資；制定重點(diǎn)生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲(chǔ)單位最低儲(chǔ)備管理辦法，建立救災(zāi)物資代儲(chǔ)機(jī)制，簽訂供貨協(xié)議，保證自然災(zāi)害發(fā)生后生活類物資及時(shí)供應(yīng)到位。

縣商務(wù)局：實(shí)時(shí)監(jiān)測全縣生活物資供應(yīng)、價(jià)格、運(yùn)行情況，掌握生活物資市場供需動(dòng)態(tài)，適時(shí)增加儲(chǔ)備，做好臨時(shí)價(jià)格干預(yù)等工作，確保重要生活必需品達(dá)到常量儲(chǔ)備。

縣公安局：負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，應(yīng)急狀態(tài)下救災(zāi)物資運(yùn)輸車輛特別通行證件發(fā)放與管理，維持公路運(yùn)輸交通秩序，做好應(yīng)急物資倉儲(chǔ)點(diǎn)、發(fā)放點(diǎn)的安保工作。

縣民政局：負(fù)責(zé)縣內(nèi)外援助、捐贈(zèng)物資的接收、管理工作。

縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)安排縣級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備物資和緊急救援物資采購、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)所需資金。

縣自然資源局：負(fù)責(zé)處置地震災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查設(shè)備、裝備等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

市生態(tài)環(huán)境局古浪分局：負(fù)責(zé)震后環(huán)境污染（含核污染）事故處置等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣住建局：負(fù)責(zé)處置建筑工程、城市供水供氣震后應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣地震局：負(fù)責(zé)處置地震災(zāi)害監(jiān)測相關(guān)的應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣交通局：負(fù)責(zé)公路運(yùn)力組織、公路搶險(xiǎn)工程機(jī)械等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，應(yīng)急搶險(xiǎn)專用物資設(shè)備應(yīng)急車輛的儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)。

縣水務(wù)局：負(fù)責(zé)震后水庫防洪防潰壩物資的采購、儲(chǔ)備、接收、調(diào)撥、供應(yīng)和組織協(xié)調(diào)工作。實(shí)時(shí)監(jiān)測震后水庫情況，掌握災(zāi)情應(yīng)對(duì)物資供需動(dòng)態(tài)，確保救災(zāi)物資常量儲(chǔ)備。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：負(fù)責(zé)動(dòng)植物疫病防治、農(nóng)作物種子、農(nóng)業(yè)保溫物資等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣林草局：負(fù)責(zé)震后林草區(qū)防火、森林病蟲害防治、野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測與防控應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣衛(wèi)生健康局：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資的.儲(chǔ)備。

縣市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)食品藥品的生產(chǎn)和代儲(chǔ)工作，負(fù)責(zé)特種設(shè)備震后搶修搶救應(yīng)急處置物資的儲(chǔ)備工作。

縣氣象局：負(fù)責(zé)震后災(zāi)害性天氣監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

縣工信局：負(fù)責(zé)通信應(yīng)急搶修物資的儲(chǔ)備。

縣消防救援大隊(duì)：負(fù)責(zé)處置消防安全和抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)救援時(shí)所需應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備。

武警古浪中隊(duì)：負(fù)責(zé)抗震救災(zāi)、營救群眾、轉(zhuǎn)移物資時(shí)所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣供電公司：負(fù)責(zé)大面積停電搶險(xiǎn)、搶修應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)電力應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦事處要結(jié)合各自抗震救災(zāi)工作實(shí)際，儲(chǔ)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)救援和生活類救災(zāi)物資。

各有關(guān)部門要根據(jù)職能儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，制定本部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理實(shí)施方案。根據(jù)全縣應(yīng)急管理工作的要求，制定年度應(yīng)急儲(chǔ)備物資的品種、數(shù)量的專項(xiàng)計(jì)劃，具體組織實(shí)施應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)用、運(yùn)輸和發(fā)放工作。

應(yīng)急物資按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行儲(chǔ)備、管理和調(diào)用。

（一）本級(jí)調(diào)用。地震災(zāi)害發(fā)生后，應(yīng)首先緊急調(diào)用本級(jí)政府應(yīng)急儲(chǔ)備物資，用于搶險(xiǎn)救災(zāi)。

（二）請(qǐng)求支援。在本級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備物資短缺時(shí)，可向上級(jí)政府提出緊急調(diào)用申請(qǐng)。內(nèi)容包括：受災(zāi)情況、所需物品種類數(shù)量、運(yùn)達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)、是否需要專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)、聯(lián)系人信息，由本級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。在緊急情況下，可先行電話報(bào)告并經(jīng)縣政府同意后，先行組織實(shí)施，事后補(bǔ)辦手續(xù)。

（三）緊急支援。縣發(fā)改局接到應(yīng)急管理部門的調(diào)運(yùn)指令后，應(yīng)迅速通知承（代）儲(chǔ)庫，在10小時(shí)內(nèi)將全部物資送達(dá)，并代墊運(yùn)輸費(fèi)用。

（四）響應(yīng)結(jié)束。救災(zāi)物資的回收應(yīng)當(dāng)本著“科學(xué)使用、合理回收、節(jié)約資源、提高效能”和“誰發(fā)放，誰回收”的原則進(jìn)行。救災(zāi)物資使用結(jié)束后，由物資管理單位對(duì)未使用和回收類的救災(zāi)物資進(jìn)行整理、歸集和回收。不能重復(fù)利用的，按照規(guī)定程序做報(bào)廢處理。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇七

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在此過程中學(xué)到了很多以前從未觸及到地知識(shí)，使我受益終生。所以必將懷著一顆感恩的心繼續(xù)努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

具體工作成績?nèi)缦聨c(diǎn)：

一、參加下鄉(xiāng)65歲老年人免費(fèi)體檢工作，完成體檢表的匯總、完善、回執(zhí)等各項(xiàng)工作，服務(wù)人群達(dá)到了1586人。

二、上報(bào)國家疾控網(wǎng)死亡報(bào)表，已經(jīng)上報(bào)157人，辦理醫(yī)學(xué)死亡證明書27人次。

三、目前全鎮(zhèn)建檔人數(shù)達(dá)到了27733人，常住人群21067人，流動(dòng)人群6125余人，暫住人口650余人，系統(tǒng)修改和調(diào)整人數(shù)達(dá)到了4720人，清理出死檔357余人，新建立檔案410人，遷出、遷入戶籍人數(shù)為220，申請(qǐng)遷入18人，失蹤人數(shù)為：2人。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí)，多看、多問、多想，，此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)和工作例會(huì)，吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握了更多業(yè)務(wù)知識(shí)。在生活上發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)，尊老愛幼、真誠待人，嚴(yán)格要求自己。在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己業(yè)務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成各項(xiàng)工作。

雖然完善了一大部分的檔案，信息更新工作也取得長足的變化，但還是存在一些不足之處，系統(tǒng)信息還有部份不完善的缺項(xiàng)，還有完善的空間。以及部份人員還未建立檔案，非管理人群的信息整理工作還需要加大力度，還需進(jìn)一步補(bǔ)充完善。

在過去的一年的工作里，感謝院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對(duì)我的大力幫助和關(guān)心指導(dǎo)，爭取在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，虛心向老師學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《檔案工作規(guī)范化管理實(shí)施方案》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇八

為了貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)體系建設(shè)總體部署，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理，提高我區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急救助能力，保障受災(zāi)人員基本生活，服務(wù)“智造高地活力惠陽”，融入“雙區(qū)”建設(shè)的大局，根據(jù)《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理暫行辦法》、《廣東省突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)條例》、《惠州市救災(zāi)物資管理暫行辦法》、《惠州市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《惠陽區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備規(guī)劃（20xx-20xx年）》以及國家、省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作實(shí)際情況以及區(qū)發(fā)改黨組〔20xx〕22號(hào)會(huì)議紀(jì)要特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)救災(zāi)救助工作文件精神，圍繞“建立集應(yīng)急救災(zāi)、應(yīng)急物資和應(yīng)急安置于一體的國家儲(chǔ)備體系”加快形成統(tǒng)一、暢通、高效的救災(zāi)物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、運(yùn)輸?shù)氖褂脵C(jī)制，有效保障受災(zāi)群眾基本生活。

二、儲(chǔ)備管理單位。

將現(xiàn)有儲(chǔ)存管理的區(qū)級(jí)救災(zāi)物資搬遷到惠陽區(qū)糧食局沙田糧食管理所（下稱沙田糧所）倉庫儲(chǔ)存，并負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)政府救災(zāi)物資的儲(chǔ)備任務(wù)以及入庫、調(diào)撥、輪換、回收和安全儲(chǔ)備等日常管理工作。（沙田糧所位于惠陽區(qū)沙田鎮(zhèn)東明管理區(qū)彭屋路口平龍公路旁，距沈海高速沙田出口約300米，交通便利，占地面積約2572平方，有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單層倉庫兩棟（每棟占地400平方米，層高7.2米，共800平方米），辦公綜合樓一棟（共五層，占地約110平方米，建筑面積約600平方米），單層層高7.5米鋼構(gòu)廠棚300平方米，門衛(wèi)值班室一間（占地約40平方米），曬場空地300平方米。按民政部20xx年編制《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)沙田糧所倉庫作適當(dāng)?shù)?消防設(shè)施改造（改造費(fèi)用另行向區(qū)政府請(qǐng)示）可作為儲(chǔ)存和管理現(xiàn)有救災(zāi)物資。

三、工作職責(zé)。

（一）區(qū)發(fā)展和改革局（區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局）。

1、負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門確定應(yīng)急救災(zāi)物資規(guī)劃、品種目錄、標(biāo)準(zhǔn)、年度購計(jì)劃的采購和動(dòng)用指令下達(dá)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)沙田糧食管理所物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行監(jiān)管并按相關(guān)要求開展應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作，進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作。

（二）區(qū)沙田糧食管理所。

1、負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資的儲(chǔ)備、保管維護(hù)、輪換、回收、應(yīng)急調(diào)運(yùn)和配送等日常管理工作，對(duì)應(yīng)急救災(zāi)物資的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)儲(chǔ)備倉庫建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全和倉庫安全管理等工作。

3、負(fù)責(zé)按相關(guān)程序組織救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)、配送和回收等工作。

四、人員配置。

根據(jù)民政部20xx年編制《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作實(shí)際，沙田糧所救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫配置8名日常管理及維護(hù)人員。

五、經(jīng)費(fèi)安排。

根據(jù)《惠州市救災(zāi)物資管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定和當(dāng)前我局應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)模，將已納入?yún)^(qū)發(fā)展和改革局財(cái)政預(yù)算的應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作經(jīng)費(fèi)110萬元（具體金額根據(jù)財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算金額及實(shí)際業(yè)務(wù)情況可進(jìn)行調(diào)整）劃分為：

（3）儲(chǔ)備管理經(jīng)費(fèi)224192元（具體金額根據(jù)財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算金額及實(shí)際業(yè)務(wù)情況可進(jìn)行調(diào)整）由區(qū)發(fā)展和改革局按規(guī)定使用，主要用于應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作日常行政管理、咨詢評(píng)估服務(wù)、凍豬肉儲(chǔ)備管理、質(zhì)量檢測及計(jì)劃的應(yīng)急救災(zāi)物資和方便面類、食品代儲(chǔ)費(fèi)用等。如應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)模及財(cái)政核定經(jīng)費(fèi)調(diào)整，儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)及儲(chǔ)備管理經(jīng)費(fèi)按規(guī)定也相應(yīng)調(diào)整。

六、監(jiān)督管理。

（一）救災(zāi)物資承、代儲(chǔ)企業(yè)主動(dòng)配合區(qū)發(fā)展和改革局、應(yīng)急管理局、財(cái)政局、審計(jì)局等部門檢查和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

（二）因管理不善等人為原因造成區(qū)級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資損毀和丟失，由有關(guān)部門追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（三）對(duì)挪用、侵占、貪污區(qū)級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資行為，按照有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門給予相關(guān)責(zé)任人行政處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇九

目前，已將20××年檔案收集齊全，20xx年辦公室文書檔案也已經(jīng)收集齊全。

楊文婷、王繼紅負(fù)責(zé)文書檔案的整理。

徐燕負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理。

龔曉芹負(fù)責(zé)科技檔案的整理。

楊文婷負(fù)責(zé)專業(yè)檔案的整理。

劉瓊負(fù)責(zé)聲像檔案的整理。

姚芹負(fù)責(zé)實(shí)物檔案的整理。

蔣敏、龔曉芹負(fù)責(zé)電子檔案的整理。

6月16日至17日，組織專班人員一同前往經(jīng)典檔案參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場查看已整理好的檔案，學(xué)習(xí)每一類檔案的整理歸類方法。

同時(shí)，請(qǐng)教專業(yè)人員，刻檔號(hào)章的個(gè)數(shù)、規(guī)格，文件訂孔穿線的標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇十

社區(qū)是指某一地域在生活上相關(guān)聯(lián)的有組織有領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)共同體。城市社區(qū)指的是街道和居委，農(nóng)村社區(qū)指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是以社區(qū)為范圍，以家庭為單位，以個(gè)人為中心，以居民為對(duì)象，以城市初保為龍頭，以促進(jìn)健康為目的，提供綜合、方便、快捷、連續(xù)、系統(tǒng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。為切實(shí)做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，保障人民群眾身體健康，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持社會(huì)大衛(wèi)生觀念，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持中西醫(yī)并重和堅(jiān)持以社會(huì)效益為主的原則。以__市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo)，以初級(jí)保健為基礎(chǔ)，以促進(jìn)人人健康為目的，以居民為重點(diǎn)，面向社區(qū)、面向家庭。提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的醫(yī)療，防疫、保健、康復(fù)、衛(wèi)生咨詢、健康教育的全方位衛(wèi)生服務(wù)，努力提高社區(qū)居民的整體健康水平和生活質(zhì)量。

二、服務(wù)范圍。

我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍包括各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各行政村。其中，每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;市區(qū)依托現(xiàn)有一級(jí)醫(yī)院，每3—5萬人設(shè)置1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)需要下設(shè)若干個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

三、服務(wù)對(duì)象。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象是社區(qū)、家庭和居民，重點(diǎn)是婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民。

四、服務(wù)內(nèi)容。

(一)開展預(yù)防接種等工作，提供公共衛(wèi)生服務(wù);。

(二)開展健康檢查和疾病防治，提供疾病診療和康復(fù)服務(wù);。

(三)開展衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳，提供健康教育服務(wù);。

(四)建立社區(qū)人群健康檔案，提供居民健康信息服務(wù)。

五、服務(wù)方式。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員以主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)為主要方式。工作期間，所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員均佩戴工作證，接受群眾監(jiān)督。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)xx號(hào)），建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織，落實(shí)基層消防工作責(zé)任，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理，制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案。

充分依靠基層政府和社會(huì)組織，整合社會(huì)管理資源，堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居（村）民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。

各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防安全"四個(gè)能力"（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）及基本消防器材的使用。

時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9時(shí)。

地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)。

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn)。

2、各參訓(xùn)人員，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自身的消防安全知識(shí)。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇十二

根據(jù)龍巖市人民政府《龍巖市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(龍政綜[20xx]197號(hào))及《永定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(永政辦[20xx]132號(hào))文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)消防工作，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，增強(qiáng)全民消防安全意識(shí)，全面提升社會(huì)防控火災(zāi)能力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，龍?zhí)舵?zhèn)人民政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行消防安全網(wǎng)格化管理。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以確保火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，深化消防安全責(zé)任制體系建設(shè)，堅(jiān)持工作中心下移，實(shí)現(xiàn)消防安全檢查經(jīng)常化、消防宣傳教育普及化和火災(zāi)防控全民化，切實(shí)落實(shí)政府消防安全責(zé)任制。通過實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各有關(guān)部門消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)消防安全管理體系，構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)”的消防安全工作格局，堅(jiān)決遏制重大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)政府成立以盧焜華副書記為組長，企管站站長盧顯聰為副組長，相關(guān)消防工作聯(lián)席會(huì)議成員單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在綜治辦，綜治辦常務(wù)副主任闕仕華兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)對(duì)消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)。各村、單位也要成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

三、工作目標(biāo)。

通過實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府、派出所、村及其他有關(guān)部門消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)社會(huì)單位的消防安全主體責(zé)任，健全鎮(zhèn)、村消防安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

四、工作模式。

“網(wǎng)格化”管理是以鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，以村為基本單元將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，明確“網(wǎng)格化”管理的人員、工作職責(zé)和工作任務(wù)，形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)。基本工作模式是以鎮(zhèn)為“大網(wǎng)格”，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，解決基層消防工作“無人抓、無人管”的問題;以村為“中網(wǎng)格”，細(xì)化村委消防管理職責(zé)，解決經(jīng)常性管理不到位的問題;以村、村民樓院、村組為“小網(wǎng)格”，成立群眾性消防組織，解決日常防范措施不落實(shí)的問題。

五、工作措施。

(一)建立“網(wǎng)格化”管理組織。依托農(nóng)村和城市社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立消防安全網(wǎng)格化管理組織。以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為第一級(jí)網(wǎng)格(大網(wǎng)格)，成立以鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長，公安派出所、安監(jiān)站、綜治辦、工商所、村、轄區(qū)重點(diǎn)場所等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)整體消防工作。以行政村劃分為第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格)，成立以村委會(huì)主任為組長，村委會(huì)成員、巡防隊(duì)員、轄區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，負(fù)責(zé)組織開展消防安全檢查、消防宣傳等。在第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的實(shí)際，將村劃分為若干個(gè)責(zé)任片區(qū)，形成第三級(jí)網(wǎng)格(小網(wǎng)格)，由鎮(zhèn)相關(guān)部門、村委會(huì)等單位人員共同參與，按照責(zé)任片區(qū)組成若干個(gè)檢查小組，明確責(zé)任人，定期開展消防安全檢查、進(jìn)行消防宣傳教育。

(二)健全工作制度。鎮(zhèn)政府要建立健全消防安全檢查、消防宣傳教育培訓(xùn)、聯(lián)席會(huì)議、消防安全責(zé)任獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，制定村民防火公約，辦公室懸掛消防安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。

(三)完善工作條件。鎮(zhèn)、村消防安全管理組織要有固定的辦公場所和宣傳教育基地，配備消防安全檢查必需的設(shè)備和工具。

(四)明確工作責(zé)任。鎮(zhèn)政府與所屬單位、村的消防安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。村委會(huì)把轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的消防安全納入管理范圍，簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

(五)明確工作內(nèi)容。一是定期開展消防安全檢查。鎮(zhèn)政府每月上旬確定一個(gè)工作日為消防安全檢查日，檢查小組對(duì)責(zé)任片內(nèi)所有的單位和沿街門店進(jìn)行全面排查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，并督促消防安全隱患單位進(jìn)行整改。二是積極組織宣傳教育培訓(xùn)。鎮(zhèn)政府每月確定一個(gè)工作日為消防安全宣傳日，以消防安全宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)為載體，對(duì)社區(qū)、居民樓院、農(nóng)村、企業(yè)、中小學(xué)等采取多種形式的消防安全宣傳教育。各村要經(jīng)常性地對(duì)村民進(jìn)行消防安全宣傳教育，切實(shí)提高村民消防安全意識(shí)和自防自救能力，逐步建立鎮(zhèn)、村為一體的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)村都要設(shè)置固定消防宣傳欄。

六、工作要求。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化管理工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是建設(shè)平安永定的重要內(nèi)容。消防安全網(wǎng)格化管理事關(guān)廣大人民群眾的切實(shí)利益，事關(guān)全縣安全和諧發(fā)展。各相關(guān)部門一定要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，切實(shí)把消防安全網(wǎng)格化管理納入構(gòu)建和諧社會(huì)的總體規(guī)劃，放在各項(xiàng)工作的重要位置，全面推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)部門聯(lián)動(dòng)，密切配合。各部門要相互協(xié)作，建立聯(lián)席工作機(jī)制，真正形成齊抓共管的消防安全工作局面。要對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)移交有關(guān)職能部門，職能部門要對(duì)移交的隱患及時(shí)進(jìn)行處理，并將處理情況及時(shí)進(jìn)行反饋。對(duì)較大隱患，各部門要密切配合，制訂措施，開展統(tǒng)一行動(dòng)，集中處理。鎮(zhèn)政府要定期召開由公安派出所、安監(jiān)、工商及轄區(qū)重要單位參加的聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)情況，部署工作。

(三)著眼長遠(yuǎn)，健全機(jī)制。鎮(zhèn)政府各部門要將村消防工作納入構(gòu)建和諧社會(huì)的總體規(guī)劃，要將消防安全“網(wǎng)格化”管理作為一項(xiàng)重要措施長期堅(jiān)持，要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和消防領(lǐng)導(dǎo)組織，逐步完善火災(zāi)隱患排查、消防宣傳教育、部門聯(lián)動(dòng)、聯(lián)戶聯(lián)防和考評(píng)獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制，在全鎮(zhèn)建立消防安全“網(wǎng)格化”管理長效機(jī)制。

(四)狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評(píng)。鎮(zhèn)政府將推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作納入年度工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。要以“第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格)”為依據(jù)，對(duì)各檢查小組的工作開展情況進(jìn)行考核評(píng)估，一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。鎮(zhèn)政府將把消防安全“網(wǎng)格化”管理工作列入各單位年度考評(píng)重點(diǎn)，對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的部門、村進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng);年終組織考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果納入政府綜合目標(biāo)考核體系。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇十三

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇十四

成員：

1、認(rèn)捐原則：本人自愿，杜絕攀比（僅公布認(rèn)捐人數(shù)及總金額，不公布認(rèn)捐人姓名和金額）。

2、認(rèn)捐方式：

方式一：每年認(rèn)捐xxx元起（以固定年利率5%換算認(rèn)捐基數(shù)）。

方式二：一次性認(rèn)捐不固定金額。

3、付款方式：每年一月份由認(rèn)捐人直接打入基金會(huì)賬戶，管理小組財(cái)務(wù)人員及時(shí)做好記錄。

１、對(duì)象：全體同學(xué)本人、妻子、父母及子女。

2、條件：一般事項(xiàng)（白喜事）、重大變故。

１、一般事項(xiàng)由基金會(huì)管理小組成員溝通，同學(xué)會(huì)會(huì)長審批開支。

2、遇重大事項(xiàng)經(jīng)當(dāng)事人允許情況下，管理小組及時(shí)組織召集全體同學(xué)，并及時(shí)協(xié)商制定解解方案。

3、管理小組每年正月初四公布上年收支情況。

1、以上實(shí)施草案，敬請(qǐng)同學(xué)們給予修改并提出合理化的建議，同學(xué)會(huì)通過之日起生效。

2、自愿認(rèn)捐同學(xué)可向以下同學(xué)咨詢報(bào)名。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇十五

為落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想。

以國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和范圍。

(一)目標(biāo)：

1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率到達(dá)90;對(duì)存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率到達(dá)90。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率到達(dá)100;20__年新進(jìn)入市場的樓盤，在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達(dá)100，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達(dá)100。

6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達(dá)80以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

(二)范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

三、工作資料。

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情景，經(jīng)過調(diào)研，同時(shí)借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。

(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起職責(zé)，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé)，落實(shí)到職責(zé)單位，做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū)，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號(hào)。異常是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修職責(zé)要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在90以上。同時(shí)，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。

(三)加大對(duì)物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會(huì)化。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》，及時(shí)制定貼合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度，建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下能夠采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí)，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí)，承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。

三是強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情景，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行實(shí)名誠信考評(píng)制度，如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度，扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級(jí)的要件，報(bào)房產(chǎn)行政主管部門，并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)供給質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，提高管理服務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，到達(dá)從業(yè)人員要持證上崗。異常是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。

四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，進(jìn)取引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實(shí)際，爭取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》，明確各部門職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的進(jìn)取性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì)，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、職責(zé)心強(qiáng)、有必須組織本事的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

(四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確職責(zé)體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率到達(dá)100;對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步構(gòu)成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的職責(zé)，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(五)采取多種形式，加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件，引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會(huì)樹立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)社會(huì)的和諧。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：邢凱。

副組長：王鐵。

成員單位：市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局，負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，抓好具體的組織實(shí)施。

四、職責(zé)分工。

規(guī)范物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對(duì)物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，密切配合各區(qū)政府實(shí)施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實(shí)職責(zé)，相互配合，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，切實(shí)提高我市的物業(yè)管理水平。

市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，并會(huì)同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。

市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時(shí)，要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施，以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū)，不能予以驗(yàn)收，并限期整改;三是對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題，要制定整改工作方案，進(jìn)取組織整改，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動(dòng)更加規(guī)范，促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。

各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的職責(zé)主體，要針對(duì)目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，進(jìn)取配合市政府相關(guān)部門，加大管理力度，認(rèn)真組織整改，使問題得到及時(shí)有效的解決。

五、實(shí)施步驟。

依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)長期工作，為確保完成本方案確定的工作資料，今年要分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

(一)排查階段(20__年5月10日至5月31日)。

由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合，各區(qū)政府組織實(shí)施，對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，并進(jìn)行登記造冊，建立管理檔案。

(二)整改完善階段(20__年6月1日至10月31日)。

各區(qū)政府對(duì)排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，查找根源，制定相應(yīng)的整改措施，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查，審查合格后，方可按職責(zé)分工認(rèn)真組織整改。

(三)驗(yàn)收階段(20__年11月1日至11月15日)。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作資料和標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間，認(rèn)真組織，對(duì)整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個(gè)進(jìn)行審核，確保達(dá)標(biāo)。

六、保障措施。

(一)提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)職責(zé)。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的職責(zé)體系和長效管理機(jī)制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會(huì)管理職責(zé)，切實(shí)把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

(二)密切配合，抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，針對(duì)物業(yè)管理存在的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真抓好整改。對(duì)整改不及時(shí)或不徹底的，有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處，確保全部達(dá)標(biāo)。

(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動(dòng)，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，樹立正確的消費(fèi)觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。

(四)強(qiáng)化管理，鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會(huì)管理的重要組成部分，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理。異常是對(duì)存在問題進(jìn)行整改后，要進(jìn)一步明確管理單位和管理職責(zé)，避免類似問題的再次發(fā)生，切實(shí)維護(hù)廣大居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。

規(guī)范化管理實(shí)施方案（模板16篇）篇十六

伴隨著我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營理念逐漸進(jìn)軍于追求最大經(jīng)濟(jì)效益。銀行自身扮演著經(jīng)營資金的特殊角色，其工作的首要重心就在于提高企業(yè)資金的運(yùn)營效率。成本、利潤、競爭是我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的三大課題。成本是利潤的基石，怎樣核算和管理成本是我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心。國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營理念的確經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展與深化的過程，但是現(xiàn)行銀行的發(fā)展模式和資金管理理念卻仍未能跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，未能做到與時(shí)俱進(jìn)，出現(xiàn)了諸如粗放式的管理方式、企業(yè)資金不計(jì)效益、負(fù)債不算成本以及銀行內(nèi)部的資源被無償占據(jù)、使用等等，這不僅不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，而且對(duì)銀行追尋最大經(jīng)濟(jì)效益和提升自身競爭力以此獲得更大的發(fā)展空間來說也是一個(gè)重要的阻礙。

另外，隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來，我國銀行的發(fā)展理念和經(jīng)營方式也逐漸步入了與國際化的軌道，例如我國銀行對(duì)外資銀行開放程度在不斷擴(kuò)大并進(jìn)行了相關(guān)領(lǐng)域的友好合作，其先進(jìn)科學(xué)的資金結(jié)算系統(tǒng)、完善科學(xué)的資金運(yùn)行模式以及追求高效率、高效益的經(jīng)營理念對(duì)我國銀行改革目標(biāo)和發(fā)展方向來說是一個(gè)很好的助推劑。同時(shí)對(duì)我國銀行在結(jié)算、經(jīng)營方面的計(jì)算機(jī)化、數(shù)字化以及服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化等領(lǐng)域也起到了不可忽視的作用，但外資銀行的進(jìn)駐同時(shí)也給我國銀行的發(fā)展帶來了不少挑戰(zhàn)和沖擊。我國銀行優(yōu)化成本管理方案是既是基于國內(nèi)實(shí)際發(fā)展情況的考慮，也是應(yīng)對(duì)金融業(yè)國際化的必然選擇。

2.銀行成本優(yōu)化管理的重要性。

隨著我國對(duì)外資銀行的逐步全面開放，國內(nèi)銀行目前所面臨的金融市場競爭日趨激烈。銀行成本優(yōu)化管理在提升銀行經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也有利于其適應(yīng)激烈的國內(nèi)外市場競爭；在促使其轉(zhuǎn)換銀行經(jīng)營體制的同時(shí)也有利于優(yōu)化銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。

1.對(duì)銀行資金實(shí)行統(tǒng)一配置和集中管理。

實(shí)行對(duì)銀行資金的優(yōu)化配置和統(tǒng)一管理既遵循了堅(jiān)持從我國現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國情出發(fā)和與時(shí)俱進(jìn)，也是我國銀行資金管理體制深入改革的必然趨勢和適應(yīng)于企業(yè)追求最大經(jīng)濟(jì)效益的最終目標(biāo)。對(duì)資金實(shí)行統(tǒng)一配置和管理要充分發(fā)揮資金價(jià)格的導(dǎo)向作用，對(duì)銀行的資金成本和配置予以科學(xué)合理的計(jì)算，促進(jìn)銀行信貸資金的流動(dòng)，調(diào)整銀行負(fù)債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)，推動(dòng)銀行在資金管理上不斷走向科學(xué)化、合理化、效益化的道路。同時(shí)我過銀行資金的配置和管理還可以適時(shí)借鑒國外先進(jìn)科學(xué)的資金運(yùn)營方式。

2.建立和健全銀行內(nèi)部系統(tǒng)科學(xué)的資金成本核算認(rèn)定體制。

建立和健全銀行內(nèi)部系統(tǒng)科學(xué)的資金成本核算認(rèn)定體制有利于提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量，有利于優(yōu)化銀行內(nèi)外部資源的合理配置，從而促進(jìn)我國銀行整體競爭力、贏利能力的不斷提升。完善銀行內(nèi)部科學(xué)合理的資金成本核算體系主要從以下三個(gè)方面入手。

(1)科學(xué)合理認(rèn)定銀行的籌資資本。銀行資本管理的一項(xiàng)重要工作就是通過合理的渠道、以最低的成本籌資銀行資本。籌資資本主要由應(yīng)繳稅金、工資費(fèi)用以及存款利率組成。其中應(yīng)繳稅金是指依據(jù)國家所規(guī)定的納稅范圍比例和范圍予以計(jì)算；工資費(fèi)用則是依據(jù)一般年份的給予標(biāo)準(zhǔn)，按照銀行資產(chǎn)和負(fù)債的比例進(jìn)行設(shè)置；存款利率的衡量標(biāo)準(zhǔn)則主要依賴于銀行平均存款利率。以上三個(gè)內(nèi)容是籌資資本的基本標(biāo)準(zhǔn)，缺一不可。對(duì)于籌資資本的合理認(rèn)定有利于在一定程度上引導(dǎo)基層把降低成本和擴(kuò)展各種業(yè)務(wù)有機(jī)聯(lián)系在一起，把調(diào)整存量和優(yōu)化增量有機(jī)聯(lián)系咋子一起，也有利于其把長遠(yuǎn)利益和眼前利益聯(lián)系起來。在進(jìn)行籌資資本的認(rèn)定時(shí)需要著重考慮其由于特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素所形成的定期存款量和存款剩余量大的一些問題，可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用“特約存款”的途徑給予其一定的緩和期。同時(shí)對(duì)于一些剛剛開拓的銀行業(yè)務(wù)，特別是長遠(yuǎn)利益大眼前利益小、整體利益大部分利益小的項(xiàng)目，在費(fèi)用開支和利息計(jì)算上應(yīng)該給予相關(guān)的利益津貼，從而為整個(gè)銀行和其將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(2)建立健全以贏利為發(fā)展目標(biāo)的資金配置體制。對(duì)于銀行資金的配置需要秉承“有效、合理、贏利”的基本原則。其中“有效”是指可以隨時(shí)對(duì)銀行內(nèi)部基層資產(chǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，及時(shí)正確處理低效率、無效資金占據(jù)使用現(xiàn)象。“合理”主要就是對(duì)銀行資產(chǎn)配置上能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度上的合理化。“贏利”就是經(jīng)過一定的資金成本估算后適當(dāng)定價(jià)以此來給予基層一定的贏利，從而推動(dòng)基層積極主動(dòng)尋求可以獲得高效率回報(bào)的銀行投資項(xiàng)目。

遵循以上三個(gè)原則首先要對(duì)資產(chǎn)的分類有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的劃分需要對(duì)信貸臺(tái)賬給予的信息資料進(jìn)行參考和分析，為了確保資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分類的正確、完整和避免重復(fù)，在進(jìn)行劃分時(shí)可以按照五級(jí)分類法或者信用等級(jí)。

其次，對(duì)于資金的配置還需要和實(shí)際執(zhí)行利率相互融合，以確保銀行資金的配置可以適當(dāng)?shù)亟o予基層一個(gè)公正、客觀、合理的贏利空間。一般而言，對(duì)于特大型系統(tǒng)貸款或者是企業(yè)，通過相關(guān)批準(zhǔn)可以適當(dāng)下浮利率；正常的資金配置則主要考慮利率政策方面的影響；其他的貸款則在正常基準(zhǔn)利率的標(biāo)準(zhǔn)上上調(diào)百分之十到百分之三十等等。

最后，銀行資金的配置要充分發(fā)揮資金的價(jià)格導(dǎo)向作用。為了降低不良資產(chǎn)的占用比例，一般對(duì)不良資產(chǎn)配置資金價(jià)格相比較于正常收息貸款和平均利率要高，這樣也有利于推動(dòng)基層積極壓貸與催收。而對(duì)于銀行內(nèi)部資產(chǎn)需要進(jìn)行重新劃分，將正常費(fèi)用開支項(xiàng)目、無形資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)一并列入正常資金的使用范圍內(nèi)，且資金的配置一般低于其他的貸款。對(duì)于銀行資金未及時(shí)處理項(xiàng)目、各種貸款等一并列入額外的內(nèi)部資金使用范圍內(nèi)，資金的配置價(jià)格則與不良資金和一般的資金持平。對(duì)于有較好的發(fā)展前途、投資規(guī)模比較大、項(xiàng)目建設(shè)周期較短以及有國家政策重點(diǎn)扶持的工程，在資金價(jià)格配置上可以優(yōu)先考慮。在資金配置上還有一點(diǎn)需要額外注意是要全面考慮歷史殘留的特定因素。例如在處理不良資產(chǎn)的時(shí)候既要考慮由于政策因素而促成的一般性問題，也要考慮到其和人民銀行貸款資產(chǎn)的不同點(diǎn)。

(3)平衡資金配置和資金集中利率差價(jià)。這也是促進(jìn)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)平衡發(fā)展和提升銀行整體競爭力、贏利能力的重要要求。銀行資金配置價(jià)格對(duì)于銀行基層行銷業(yè)務(wù)來說既是一種回報(bào)，同時(shí)也有利于為銀行基層營造一個(gè)公正、客觀的競爭舞臺(tái)，而在這個(gè)舞臺(tái)上，價(jià)差行能夠充分利用貸款項(xiàng)目多、客戶多的優(yōu)勢著重發(fā)展結(jié)售匯、貸款行銷業(yè)務(wù)，憑借借入資金、發(fā)放貸款的途徑來獲取一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；存差行可以充分利用存儲(chǔ)用戶有多、資源豐富的特定條件來擴(kuò)充和發(fā)展自己的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人以及中間業(yè)務(wù)，從而創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這樣不僅有利于避免因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的盲目性而形成無序競爭的混亂狀態(tài)，也有利于銀行資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)均衡發(fā)展，促進(jìn)銀行內(nèi)、外部資源的良性循環(huán)和提升我國銀行的總體競爭力。

3.健全銀行內(nèi)部的運(yùn)營體制，確保資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)化銀行成本管理方案必須要有比較健全的銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。銀行可以借鑒計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)來加強(qiáng)對(duì)銀行的授信管理，建立和健全規(guī)范化的審批制度和審查程序，確保操作系統(tǒng)的安全性；同時(shí)也可以完善對(duì)資金的科學(xué)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測系統(tǒng)，充分利用銀行內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立交流溝通機(jī)制，強(qiáng)化外部聯(lián)系與溝通，增進(jìn)內(nèi)部信息共享與交流。隨時(shí)優(yōu)化對(duì)資源、信息的配置和交流，防止利率、市場、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。同時(shí)還應(yīng)該健全對(duì)銀行內(nèi)部績效考核體制和更新銀行經(jīng)營管理理念。適時(shí)對(duì)銀行基層工作人員予以客觀、公正、合理的評(píng)價(jià)，及時(shí)開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，充分了解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)狀況；在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確初始狀態(tài)、約束條件和遷移方式。促使銀行的經(jīng)濟(jì)效益能夠和行內(nèi)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自身利益、行內(nèi)員工息息相關(guān)，鼓勵(lì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展以及管理理念的創(chuàng)新。

總而言之，銀行成本管理方案的優(yōu)化在運(yùn)營過程中需要行內(nèi)服務(wù)部門與經(jīng)營部門各個(gè)不同部門的協(xié)調(diào)合作，需要行內(nèi)基層員工開拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間和創(chuàng)新發(fā)展形式，需要行內(nèi)相關(guān)人員適時(shí)更新銀行經(jīng)營管理理念，從而共同促進(jìn)銀行自身競爭力的提升和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。