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    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)

    時間:2025-05-03 作者:翰墨

    通過月工作總結,我們可以分析自己在工作中遇到的問題和困難,找出解決的方法和策略。小編為大家整理了一些月工作總結范文,供大家學習參考,希望能幫助到大家。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇一

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    白駒過隙,轉瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬噸生產(chǎn)任務的勝利完成,其次要感謝白隊長和各位領導對我們工作的支持與肯定。回顧我們走過的這一年,大家都有一個共同看法,那就是我們的工作進入了一個全新的階段,在廠領導大力支持和隊領導的正確領導下,以及員工的積極努力下,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,我代表機電組全體感謝各位領導及同仁對我們的關心和支持,現(xiàn)我將上半年工作匯報如下:

    2、我隊現(xiàn)有抽油機1306臺,15kw以上電機1312臺,15kw以下電機1279臺;儲油罐3090具,柴油罐87具,水罐54具;柴油發(fā)電機組共150臺(不含單缸柴油機1臺),其中康明斯46臺,135型104臺,今年新增的柴油發(fā)電機組共23臺,備用柴油發(fā)電機組40多臺,長期使用的發(fā)電機組110多臺。變壓器共374臺;鍋爐466具,齒輪泵430多臺,熱水循環(huán)泵800多臺,往復泵6臺,機房134棟,電瓶147對,活動房64棟,氣泵2臺;摩托車27輛。

    1、在去年的工作基礎上,今年我們完善了以前的'分工模式,在隊內(nèi)成立一個大修組,成功大修柴油發(fā)電機組達50多臺,既節(jié)約了維修時間又節(jié)約了維修費用,取得了顯著成績。

    2、加大工作力度,保證大電通暢。由于今年樊學新井激增,給大電供應帶來極大壓力,因此我們一度大電供應出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象,而且線路極易出現(xiàn)故障,為了不影響整體產(chǎn)量,我們抽出電工專門協(xié)調(diào)供電所,搶修121、122、123電路,爭取把停電時間降到最低,保證產(chǎn)量不受影響。

    3、節(jié)能降耗,廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們突出了廢舊設備的二次利用,修復好舊齒輪泵200多臺。回收電纜重復使用600多米。從而節(jié)約了成本,降低了費用。

    4、加強燃油管理。今年我們總共領用柴油2741279公升。

    一年來我們嚴格按照企管科的規(guī)定對各井燃油建立“三級”臺賬,單獨考核,定機定耗,責任到人,實行月結月核月報制度,使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。

    5、配合注水井進行注水。今年樊學采油隊注水工作才剛剛開始,保證注水井的設備正常是我們一項新的任務,在我們?nèi)藛T嚴重短缺的情況下,我們搶修電路,檢修保養(yǎng)注水井動力設備,檢修循環(huán)泵,完全沒有影響注水工作正常進行。

    提高工人素質(zhì)與意識,為企業(yè)注入新的血液是一個企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路,因此在忙碌的工作中我們沒有忘記學習,十七大召開之后我們組織學習了十七大會議精神,立足長遠,愛崗敬業(yè),埋頭苦干,發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦樸素的精神,要求我組的人員必須嚴格遵守我隊的各項工作制度,不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒有理由,有事就上,絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災難發(fā)生后,大家都踴躍捐款,獻出自己的一份愛心,奧運期間,大家對國家賽事高度關注,顯示出了我們民族的博愛之心和民族團結的愛國之心。

    進一步完善人員管理、動力設備管理辦法,具體打算如下:

    1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進行,實行科學化,人性化管理,工效激勵制管理,加強員工工作責任心。并嚴格按照“三個不放過”要求加強對動力設備的管理。

    2、加強機電組全體思想教育,強化學習,加強一線人員技能培訓和實地擦操作培訓,不斷提高職工的業(yè)務技能。

    3、極配合新井投產(chǎn),為新井投產(chǎn)做好準備工作;檢修保養(yǎng)好動力設備,并在入冬前把柴油發(fā)電機組全部放入機房,修繕好活動房等設備,為一線員工保暖做好后勤保障。

    最后感謝各位領導對機電組工作的大力支持,也感謝其他職能組和采油組的積極配合,使我們的工作得以順利進行,今后我們還一如既往的搞好本職工作,為我們隊生產(chǎn)作好后勤保障。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇二

    20xx年是我在公司工作的第x年,在這x年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

    回首20xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,x月份xx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

    這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

    我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

    20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了xxx的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,xxx廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中x臺設備的電氣配線工作。

    公司完成雙面機x臺,其中xx大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,xx和xxx的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

    公司完成單面機xx臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。

    在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

    在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

    20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

    我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇三

    時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標準化標準及考核辦法,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。

    (一)、立足安全規(guī)程,加強機電運輸專業(yè)質(zhì)量標準化:

    1、地面變電站改造,安裝完工,實現(xiàn)了雙回路供電;

    2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實現(xiàn)雙回路供電;

    3、完成文化長廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

    5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作;

    6、掘進一隊專用配電點安裝,專用變壓器,動力變壓器安裝完成并投入運營;

    7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作;

    8、補充完善了各種資料及檢測十余項,實現(xiàn)大型設備一臺一檔管

    理;

    9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,并實現(xiàn)雙電源供電;

    10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告;

    11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測,確保礦井的供電安全;

    (二)、設備更新改造

    1、中央變電站更換低壓開關7臺;

    2、地面機修廠完善了660v試驗臺,實現(xiàn)了入井設備臺臺試驗的目的;

    3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺,并投入使用;

    4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺,并投入使用;

    (三)、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養(yǎng):

    2、完成對井下回收上設備進行全部檢修;

    3、完成了對掘進檢修,實現(xiàn)了各種保護;

    4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開關的檢修;

    5、主井備用箕斗的修復;

    6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修;

    (四)、工程建設

    1、機修廠及振動篩處搭建房棚;

    2、新井安裝2t鍋爐及供暖系統(tǒng);

    (五)、技術改造:

    1、實現(xiàn)主風機停電切斷井下總電源;

    2、實現(xiàn)掘進工作面運輸供電系統(tǒng)升級改造;

    3、實現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術改造;

    (六)、日常工作:

    1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號;

    2、完成供電線路的整理;

    3、完成了所有設備的編號管理;

    展望未來,任重道遠,在機電管理工作中雖然取得了一定成績,但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標準化工作常抓,提高員工的業(yè)務素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對職工的培訓力度,為礦井建設本質(zhì)安全型礦奠定基礎。

    1、做好春檢計劃檢修任務完成;

    2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;

    3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;

    機電科

    20xx年x月

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇四

    時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去,在這1年里,我在廠事業(yè)部的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為維修組做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現(xiàn)將一年來有關工作情況總結如下:

    我的工作內(nèi)容大致分為機電維修工作和安全員工作。

    1.做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

    安全、設備工作:

    1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

    2.設備工作:整理維護設備;收集整理設備運行記錄、

    3.完成領導安排的其他工作;

    1.在機電維修組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等;

    2.公用工具、設備備件和資料等實行專人整理;

    3.及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行;

    4.頂酷暑參與車間設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為設備早日投產(chǎn)作好準備;

    7.參與x噸行車液壓剎車系統(tǒng)改造的電氣的安裝和調(diào)試工作;

    8.完成車間設備巡檢,加大了設備巡檢力度;

    10.做好安全工作的各種記錄、報表;

    11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率。

    1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。

    作為一名維修人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。

    2.努力鉆研提高管理能力。

    對于從事機電維修管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得不夠,還需加大力度。

    同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,提出一些自己的看法,及存在的問題。以便及時改善!

    3.注重細節(jié)逐步成長。

    在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

    1.工作中有時有點粗心、不夠細致;

    2.在專業(yè)技術上鉆研不夠;

    3.組織管理力度不夠;

    針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

    總之,20xx年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇五

    時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標準化標準及考核辦法,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。

    (一)、立足安全規(guī)程,加強機電運輸專業(yè)質(zhì)量標準化:

    1、地面變電站改造,安裝完工,實現(xiàn)了雙回路供電;

    2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實現(xiàn)雙回路供電;

    3、完成文化長廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

    5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作;

    6、掘進一隊專用配電點安裝,專用變壓器,動力變壓器安裝完成并投入運營;

    7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作;

    8、補充完善了各種資料及檢測十余項,實現(xiàn)大型設備一臺一檔管理;

    9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,并實現(xiàn)雙電源供電;

    10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告;

    11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測,確保礦井的供電安全;

    (二)、設備更新改造。

    1、中央變電站更換低壓開關7臺;

    2、地面機修廠完善了660v試驗臺,實現(xiàn)了入井設備臺臺試驗的目的;

    3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺,并投入使用;

    4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺,并投入使用;

    (三)、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養(yǎng):

    2、完成對井下回收上設備進行全部檢修;

    3、完成了對掘進檢修,實現(xiàn)了各種保護;

    4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開關的檢修;

    5、主井備用箕斗的修復;

    6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修;

    (四)、工程建設。

    1、機修廠及振動篩處搭建房棚;

    2、新井安裝2t鍋爐及供暖系統(tǒng);

    (五)、技術改造:

    1、實現(xiàn)主風機停電切斷井下總電源;

    2、實現(xiàn)掘進工作面運輸供電系統(tǒng)升級改造;

    3、實現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術改造;

    (六)、日常工作:

    1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號;

    2、完成供電線路的整理;

    3、完成了所有設備的編號管理;

    展望未來,任重道遠,在機電管理工作中雖然取得了一定成績,但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標準化工作常抓,提高員工的業(yè)務素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對職工的培訓力度,為礦井建設本質(zhì)安全型礦奠定基礎。

    1、做好春檢計劃檢修任務完成;

    2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;

    3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇六

    時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去,在這1年里,我在廠事業(yè)部的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為維修組做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現(xiàn)將一年來有關工作情況總結如下:

    我的工作內(nèi)容大致分為機電維修工作和安全員工作。

    1.做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

    安全、設備工作:

    1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

    2.設備工作:整理維護設備;收集整理設備運行記錄、

    3.完成領導安排的其他工作;

    1.在機電維修組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等;

    2.公用工具、設備備件和資料等實行專人整理;

    3.及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行;

    4.頂酷暑參與車間設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為設備早日投產(chǎn)作好準備;

    7.參與x噸行車液壓剎車系統(tǒng)改造的電氣的安裝和調(diào)試工作;

    8.完成車間設備巡檢,加大了設備巡檢力度;

    10.做好安全工作的各種記錄、報表;

    11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率。

    1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。

    作為一名維修人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。

    2.努力鉆研提高管理能力。

    對于從事機電維修管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關的`書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得不夠,還需加大力度。

    同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,提出一些自己的看法,及存在的問題。以便及時改善!

    3.注重細節(jié)逐步成長。

    在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的`差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

    1.工作中有時有點粗心、不夠細致;

    2.在專業(yè)技術上鉆研不夠;

    3.組織管理力度不夠;

    針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

    總之,20xx年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

    時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項任務。現(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下:

    在公司的統(tǒng)一部署下,班組每位員工落實公司績效考核辦法。加強基礎管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。嚴格執(zhí)行公司的材料管理辦法,加強材料使用管理,杜絕浪費。根據(jù)今年的實際情況,在遷改工程中盡量使材料能夠重復使用,將材料的報廢率降到最低點,在一定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感,為滿足市場服務需求,完善維護部門職責,不斷提升后端對市場的響應能力和保障能力。高舉主動維護大旗,全面落實各項規(guī)章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導向,以客戶為中心,以利益為目標,以創(chuàng)新為主旋律”的指導思想,積極推行“維護就是服務,維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的五防”教育,督促各專業(yè)班員認真執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,強調(diào)預檢預修,加強對設備運行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標基本上達到了kpi的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡和設備的穩(wěn)定及正常運行。針對今年的市政道路建設的量大面廣,我們結合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強了線路維護,檢修工作,及時處理突發(fā)搶修工作,及時妥善處理戶投訴。全年共修復電纜壞線120xx多對,更換配線電纜500線對公里,新增放配線電纜600線對公里,遷移電纜120處,遷移分線盒80處,清理10個機房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節(jié)約了維護成本。

    20xx年充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,是xx加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。維護工作任務任重而道遠,在公司的領導和支持下,以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向為指導,認真貫徹落實上級的有關通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、扎實工作,繼續(xù)做好對市場營銷的服務支撐工作,并在已取得成績的基礎上,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮斗。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇七

    在機電管理上,機電組主要本著“精細管理,強化考核,落實標準,規(guī)范行為”的指導思想,認真開展了“機電精細化管理實施年”、“機電業(yè)務技術培訓年”兩項活動,積極開展各種專項治理,克服人員變動,新人手較多的困難,很好的發(fā)揮了業(yè)務保安作用。

    機電組認真開展了各類專項治理活動,主要包括:設備設施消缺治理活動、供電消缺治理活動、移動設備專項治理活動,同時開展了輔助運輸專項治理活動。

    從元月份開始,每月根據(jù)上月檢查的問題和當月強調(diào)的重點,有針對性地開展了設備設施消缺治理以及供電消缺治理活動,1-10月份全礦共排查機電設備、設施、供電設施存在的隱患836項,已整改完成759項,77項正在整改中。

    在輔助運輸專項治理方面,機電組每月有針對性的開展專項治理和隱患排查,共計發(fā)現(xiàn)輔助運輸路線隱患1215條,已整改了1056條,另有159條正在整改當中。為吸取6.16寧煤集團梅花井輔助運輸事故的教訓,在井下下坡路段共計安設防撞裝置10處,限寬試剎車裝置6處,很好的保證了輔助運輸路線的安全。

    在移動設備管理方面,本著設備刮碰就是不安全行為的理念,制定了移動設備管理辦法,在連采面連采機、梭車、鏟車以及輔助運輸車輛的易刮碰部位粘貼了觀察反光貼,當發(fā)生刮碰時作為有痕的記載,對于發(fā)生刮碰者記不安全行為,通過此舉很好的約束了各司機的行為,車輛刮碰現(xiàn)象大大減少,減少了電氣焊的次數(shù),并提高了設備的開機率,同時為人員及設備的安全提供了保障。

    在機房硐室達標方面,年初制定了達標計劃每月按照計劃驗收達標進度和達標情況,截止10月底共計實現(xiàn)達標機房硐室30個,大大提高了礦機房硐室的形象。

    為吸取駱駝山透水事故的教訓,機電組多次組織對兩井的供排水系統(tǒng)進行全面的隱患排查,對查出的隱患召開了專題會議,制定了整改方案。同時為檢驗排水系統(tǒng)的可靠性,在3月上旬開展了聯(lián)合排水試驗,達到了預期的目的。在3月下旬,開展了突擊透水救災演習,很好的檢驗了區(qū)隊的反應能力和主管能動性,對應急物資的儲備供應進行了很好的檢驗,總結經(jīng)驗教訓之后,對應急物資的儲備供應采取了新的可行辦法。

    機電組還積極進行小改小革和管理創(chuàng)新。針對連采工作面移動設備與作業(yè)人員交叉運行頻繁的現(xiàn)象,為了防止生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的移動設備對進入工作面的作業(yè)人員造成安全隱患,機電組制作了“連采工作面對講機通訊和聲光報警紅綠燈”系統(tǒng),很好的控制了連采工作面行車和行人問題。為保證連采設備起車安全機電組還加裝了“連采機起滾筒聲光報警裝置、梭車啟動聲光報警裝置、破碎機啟動聲光報警裝置”等。為控制鐵器進入運輸系統(tǒng),機電組還制定了鐵器進入系統(tǒng)績效考核管理辦法,大大減少了鐵器進入系統(tǒng)的次數(shù),很好的保證了運輸系統(tǒng)的安全。

    大柳塔煤礦克服搬家倒面多、設備陳舊、系統(tǒng)老化等苦難截止到10月底全年主運故障影響6.3個小時故障率為0.07%,綜采系統(tǒng)故障影響143.3個小時故障率為0.85%,全礦故障影響共計149.6個小時故障率為0.38%,遠遠低于全公司0.62%的故障率。

    截止10月底大柳塔煤礦搬家倒面10安8撤,在搬家倒面頻繁任務十分艱巨的情況下,機電組很好的發(fā)揮了溝通協(xié)調(diào)作用和業(yè)務保安作用,全礦未發(fā)生一起二類以上機電事故。

    存在的問題:

    1)周轉物資管理存在缺陷,區(qū)隊存在領用亂的現(xiàn)象。

    2)大型部件沒有實現(xiàn)完全統(tǒng)一管理,區(qū)隊庫存舊件較多,造成浪費。

    3)交舊領新工作落實不好,材料、備件、工器具管理松散,沒有進行嚴格控制和考核。

    4)精細化管理和eam工作沒有落實到位,沒有發(fā)揮應有的作用。

    5)機電五小革新和科技創(chuàng)新工作沒有積極開展。

    20xx年度,機電組做了很多工作,也取得了一定的成績,但是也存在很多問題和不足,諸如,設備故障多、隱患多,輔助運輸事故仍有發(fā)生,但是我們會更努力的工作,查問題、找不足、尋方法、多改進,力爭為機電業(yè)務保安做好保駕護航作用。

    20xx年工作計劃:

    圍繞“精細管理,強化考核,落實標準,規(guī)范行為”機電管理指導思想,認真開展機電精細化管理、機電業(yè)務技術培訓工作,全面提升機電管理水平。

    1)加大機電管理考核力度,將機電8大塊考核重新進行修訂納入到五型企業(yè)績效考核中。

    2)落實部門管理職責。機電組要對科里人員進行合理分工,明確各組及成員職責,制定出責任連帶獎罰管理制度,提高服務一線,指導一線的能力和責任心,強化部門執(zhí)行力。

    3)認真做好資產(chǎn)核查工作,加強對周轉物資的管理,加大修舊利廢的力度,確保交舊領新工作落到實處。

    4)認真落實好精細化檢修工作,以綜合管理系統(tǒng)為平臺,認真開展機電精細化管理工作,充分發(fā)揮點檢和周期性精細檢修的作用,利用ea系統(tǒng)軟件和班組核算軟件兩個平臺,使機電管理更上層樓。

    5)加強機電培訓工作。制定詳細的機電培訓計劃,本著缺什么補什么的原則,采取理論實踐相結合培訓方式,以小工廠、維修中心、太原煤科院為實踐培訓基地,切實開展培訓工作,力爭20xx年度使我礦機電關鍵技術工種達到熟練和提升。

    6)認真開展機電五小革新和科技創(chuàng)新工作,加大獎勵的力度,鼓勵創(chuàng)新,及時進行收集整理上報,20xx年度在小改小革上要每月一評、一獎,發(fā)揮獎勵的時效性和及時激勵性。

    7)認真開展機電硐室、機道達標創(chuàng)建工作,制定并細化考核表和考核辦法,制定了實施計劃、按計劃考核驗收,進行專項獎罰,力爭使我礦機電硐室達標工作在20xx年度有一個大的提升。

    8)認真開展雙增雙節(jié)工作。通過井下采空區(qū)注水減少污水外排、空區(qū)積水、污水沉淀再利用等措施減少污水外排量和清水利用量,通過優(yōu)化優(yōu)化供電系統(tǒng)減少大馬拉小車情況,減少設備的空運行情況,節(jié)約用電。同時加大廢舊回收和修舊利廢工作。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇八

    20xx年義煤集團新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團公司、洛陽煤業(yè)公司的領導下,認真貫徹執(zhí)行有關的路線、方針政策,對各級政府下發(fā)的文件精神認真學習領會,嚴格按規(guī)定執(zhí)行,特別是對洛陽市煤炭企業(yè)兼并重組領導小組文件,做到管理機構到位,區(qū)隊長和班組長及特使工種到位、勞動組織到位、安全管理制度到位,認真做好隱患排查及整改、安裝和更新設備,使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績,為更好地做好今后的工作,現(xiàn)對20xx年工作總結如下:

    一、嚴格按要求進行隱患排查,按照兼并重組有關文件精神和復工復產(chǎn)驗收標準,我們先后對井上和井下進行了隱患排查,共查出隱患37條,其中井上25條,井下12條。

    二、嚴格按要求進行隱患整改,在隱患排查的基礎上,嚴格按照標準進行了隱患整改,拆除了嚴禁使用國家淘汰的設備和電纜和沒有煤安標志的設備,對井上、下電氣設備接地、過流、漏電等安全保護進行了調(diào)試,編寫了負荷整定說明書,對各接地極進行了補充和完善,并對二次各接地裝置進行了接地電阻測試,確保符合要求,對地面各建筑構物都按規(guī)定采取了避雷措施,在供電方面,對變電所進行了改造,實現(xiàn)了單母線分段供電,并建造了變壓器室,把變壓器室由房頂移至室內(nèi),對主井絞車房、通風機房和充燈房的配電柜進行了更新,,對井下供電又增加了一趟電纜,更換了井下的全部饋電開關,并對地面架空線路進行了改造。

    在設備改造方面,首先更換了兩臺空氣壓縮機,并新建了空壓機房更換了兩臺新充燈架和150盞礦燈,對提升設備新增了后備保護,對各項安全保護進行了調(diào)試,確保靈敏可靠,對主井安裝了液壓自動阻車器、搖臺和安全門,并能按規(guī)定閉鎖和動作,新安裝了提升信號系統(tǒng),對罐籠新裝了楔形連接裝置,并對罐籠按規(guī)定進行了每月一次的不脫鉤防墜試驗和每6個月一次的脫鉤防墜試驗。

    在軌道運輸方面對副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進行了更換,全部更換為22/m的軌道,為以后的生產(chǎn)運輸?shù)於嘶A。

    三、拆除了原來不合格的管道,鋪設了一趟70m長的4寸供風防塵管道和700m長的4寸壓風管道,對井下水泵進行了全面檢查和檢修。

    四、認真搞好質(zhì)量標準化,無論是設備或軌道都嚴格按照標準,保持完好,保持清潔衛(wèi)生,完善各項記錄。

    五、搞好職工的安全技術培訓,提高職工的安全技術素質(zhì),先后培訓學習240余人次。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇九

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    白駒過隙,轉瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬噸生產(chǎn)任務的勝利完成,其次要感謝白隊長和各位領導對我們工作的支持與肯定。回顧我們走過的這一年,大家都有一個共同看法,那就是我們的工作進入了一個全新的階段,在廠領導大力支持和隊領導的正確領導下,以及員工的積極努力下,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,我代表機電組全體感謝各位領導及同仁對我們的關心和支持,現(xiàn)我將上半年工作匯報如下:

    2、我隊現(xiàn)有抽油機1306臺,15kw以上電機1312臺,15kw以下電機1279臺;儲油罐3090具,柴油罐87具,水罐54具;柴油發(fā)電機組共150臺(不含單缸柴油機1臺),其中康明斯46臺,135型104臺,今年新增的柴油發(fā)電機組共23臺,備用柴油發(fā)電機組40多臺,長期使用的發(fā)電機組110多臺。變壓器共374臺;鍋爐466具,齒輪泵430多臺,熱水循環(huán)泵800多臺,往復泵6臺,機房134棟,電瓶147對,活動房64棟,氣泵2臺;摩托車27輛。

    1、在去年的工作基礎上,今年我們完善了以前的分工模。

    式,在隊內(nèi)成立一個大修組,成功大修柴油發(fā)電機組達50多臺,既節(jié)約了維修時間又節(jié)約了維修費用,取得了顯著成績。

    2、加大工作力度,保證大電通暢。由于今年樊學新井激增,

    給大電供應帶來極大壓力,因此我們一度大電供應出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象,而且線路極易出現(xiàn)故障,為了不影響整體產(chǎn)量,我們抽出電工專門協(xié)調(diào)供電所,搶修121、122、123電路,爭取把停電時間降到最低,保證產(chǎn)量不受影響。

    3、節(jié)能降耗,廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們。

    突出了廢舊設備的二次利用,修復好舊齒輪泵200多臺。回收電纜重復使用600多米。從而節(jié)約了成本,降低了費用。

    4、加強燃油管理。今年我們總共領用柴油2741279公升。

    一年來我們嚴格按照企管科的規(guī)定對各井燃油建立“三級”臺賬,單獨考核,定機定耗,責任到人,實行月結月核月報制度,使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。

    5、配合注水井進行注水。今年樊學采油隊注水工作才剛剛。

    開始,保證注水井的設備正常是我們一項新的任務,在我們?nèi)藛T嚴重短缺的情況下,我們搶修電路,檢修保養(yǎng)注水井動力設備,檢修循環(huán)泵,完全沒有影響注水工作正常進行。

    提高工人素質(zhì)與意識,為企業(yè)注入新的血液是一個企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路,因此在忙碌的.工作中我們沒有忘記學習,十七大召開之后我們組織學習了十七大會議精神,立足長遠,愛崗敬業(yè),埋頭苦干,發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦樸素的精神,要求我組的人員必須嚴格遵守我隊的各項工作制度,不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒有理由,有事就上,絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災難發(fā)生后,大家都踴躍捐款,獻出自己的一份愛心,奧運期間,大家對國家賽事高度關注,顯示出了我們民族的博愛之心和民族團結的愛國之心。

    進一步完善人員管理、動力設備管理辦法,具體打算如下:

    1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進行,實行科。

    學化,人性化管理,工效激勵制管理,加強員工工作責任心。并嚴格按照“三個不放過”要求加強對動力設備的管理。

    2、加強機電組全體思想教育,強化學習,加強一線人員技。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十

    自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來,在籌備處的領導下,機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

    1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛,達到管路吊掛標準。

    2、配合撤除主斜井模板車,協(xié)助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質(zhì)量標準化工作,電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。

    3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標準化工作,使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。

    4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標準共12項,使施工單位在質(zhì)量標準化工作方面有章可循,能夠按照質(zhì)量標準化的要求去施工。

    5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定,制定有關規(guī)定,確保斜巷運輸?shù)陌踩f(xié)助施工單位做好排水工作,安設第一聯(lián)絡川d85-45*6水泵2臺,提高了礦井排水能力。

    6、在電氣方面,協(xié)助施工單位制作開關標志牌,供電系統(tǒng)圖,根據(jù)施工單位供電的實際情況,調(diào)整供電方式,安設移變3臺,鋪設高壓電纜1206米,使采區(qū)供電趨于合理,保證了安全供電。

    7、做好機電科內(nèi)業(yè)工作,共形成機電科各種內(nèi)頁資料合計13項。

    20xx年主要工作規(guī)劃

    20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預計10月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),機電科在20xx年主要做好以下幾點工作:

    1、抓好機電設備完好工作,保證礦建工作順利進行。

    2、按照公司的要求,完善各種機電運輸設備資料,做好機電內(nèi)頁管理工作。

    3、做好施工單位的機電設備春節(jié)檢修工作。

    4、做好機電設備的安裝驗收工作,保證投產(chǎn)后機電設備安全運轉。

    5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳌?/p>

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十一

    回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實,一年來,機電的員工在楊礦長的帶領下,厲兵秣馬,團結奮進,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。

    1.完成了主通風機的安裝,并投入使用,實現(xiàn)了在線監(jiān)控。

    2.完成了主提升機的安裝,投入使用并日常維護。

    3.完成了熱風機組的安裝。

    4.棧橋基礎設施的安裝,實現(xiàn)皮帶的集中控制和保護,并安裝一鍵啟動,為節(jié)省人力,提高效率。

    5.完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝,現(xiàn)已投入使用。

    6.完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運行階段。

    7.完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。

    8.開始安裝洗煤設備,為20xx年驗收做準備。

    9.3#抽水工作一直在進展,由之前的水位13m降到水位0米,為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。

    10.澡堂,鍋爐房,充燈設備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī)化標準。

    1.機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機電的工作包括兩大方面:一是機電管理,另一是機電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上,管理作用沒有充分發(fā)揮,以至造成機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。

    2.機電技術力量薄弱,機電隊伍整體素質(zhì)較低,部分職工對機電標準化工作認識不足。

    3.機電培訓和考試走過場,達不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變。

    以往礦上的設備安裝均由廠家承擔,這樣會有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術安裝轉為技術指導,有以下優(yōu)勢:

    1.提高本礦工人技術技能,給工人提供學習機會。

    2.相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。

    3.若設備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。

    因此,古人的話“師夷長技以制夷”,亦可用于我們的工作進展當中,不變的是學習,傳承的是經(jīng)驗,用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

    1.大力發(fā)展機械化,強勢推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程,發(fā)揮科技興“機”,科技興“安”,實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實現(xiàn)自動化。

    2.建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化,扎實的做好設備綜合管理工作,確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。

    3.加強機電質(zhì)量標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。

    4.穩(wěn)定人才隊伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機會,引導他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

    總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化,認真總結經(jīng)驗和吸取教訓,積極配合,齊心協(xié)力,為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

    機電職稱論文。

    機電教學論文。

    機電專業(yè)實習證明。

    機電專業(yè)簡歷封面。

    機電技術自薦信。

    機電實習自我鑒定。

    機電專業(yè)畢業(yè)論文。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十二

    本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

    公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養(yǎng),并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

    工程機電部主要負責公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大..所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然..同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長了設備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境.

    整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。

    針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的xxx噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內(nèi)流進高低壓配電室,那樣后將會導致整個大樓癱瘓,后果不堪設想。就這個問題我們通過反復研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預先得到預警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。

    在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術支持、幫助業(yè)主進行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通......,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務,及完善的物業(yè)服務體系,通過大量的`工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

    在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識,增長了各自的業(yè)務知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素質(zhì)及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。

    在節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。

    首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負荷量較大的時候開兩臺,在負荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

    其次、我們利用空調(diào)檢修時間,在管理處領導的帶領下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng),這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。

    再次、對于損壞的設備或配件,我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。

    總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設備,增長了工作經(jīng)驗、業(yè)務水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經(jīng)驗教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十三

    回顧20xx年的本人機電工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦機電結束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

    一、20xx年主要工作內(nèi)容。

    1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任kU環(huán)節(jié)重點盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

    2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓,雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

    3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

    4、使用先進的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務進行梳理,查看管控重點,對公司及領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。

    5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

    6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

    二、工作中的不足。

    1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

    2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛煉。

    3、業(yè)務學習還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠,疲于應付,這方面還要加強學習。

    4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

    1、繼續(xù)學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

    2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

    3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。

    4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉。

    5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。

    繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十四

    機電科年終工作總結進入二月份以來,機電科團支部按照礦團委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項任務,積極開展對礦團委20xx年度工作會議的貫徹學習,收到了良好成效,機電科年終工作總結。

    二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20xx年度工作會議精神,并著重對20xx年的.工作重點進行了認真學習,并要求對會議上下發(fā)的礦團委20xx年工作會議文件在團支委之間進行傳閱認真學習,收到良好成效根據(jù)本單位的實際情況認真組織了青工的安全知識的學習,一月來共組織了安全培訓2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查,查出的問題全都落實現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機電設備防爆性能及質(zhì)量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設備使用單位進行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進一步深化了青工崗位技能振興計劃,組織青年職工培訓2次,工作總結《機電科年終工作總結》。開展進社區(qū)服務活動和井口服務活動,積極組織青工參與其中。認真學習團章,增強了廣大青年團員的團員意識。

    以上是機電科團支部二月份簡要工作總結,在礦團委的正確領導下,各項工作基本完成,還有很多不足的地方請礦團委批評指正,我們將在以后的工作中改正。

    機電科團支部三月份工作規(guī)劃

    一、做好團員青年的學習教育工作,進一步深化團員意識教育,繼續(xù)開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。

    二、認真組織好各種文件、會議精神的學習工作,推進團的組織工作不斷發(fā)展。

    三、組織青年開展好技能知識的培訓學習,提高技能水平。

    四、配合好礦團委做好各項活動的開展。

    文職人員的機電年終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十五

    我在__車間擔任班長職位以來能夠按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,完成了領導所交給的各項工作任務。在三年來我主要做了以下幾點工作。

    一、狠抓安全工作,

    在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:

    1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

    2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

    4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

    二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。

    努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

    俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

    三、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進步。

    四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作。

    浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高產(chǎn)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。

    五、強化內(nèi)業(yè)管理。

    為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便公司對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。

    1、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責。

    2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

    3、工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

    1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

    2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

    3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

    4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

    5、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。

    6、加強與領導溝通和請示匯報工作。

    總之,在20__年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,以樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

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