通過總結心得體會，我們可以更加清晰地了解自己的優勢和劣勢，從而有針對性地提升自己。以下是小編為大家整理的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇一
為提高全體管理人員的安全生產管理知識，增強其領導安全生產的能力，促進我礦安全生產，特制定如下培訓制度：
安全生產管理人員是指在煤礦企業從事安全生產管理工作的人員。具體指：煤礦企業分管安全生產管理工作的'負責人（副礦長、總工程師）；安全、生產技術、通防、機電、地測、調度等部門負責人；采煤、掘進、機電、運輸、通風等班組長；其他從事安全生產管理的人員。
安全生產管理人員必須參加具備相應資質的煤礦安全培訓機構組織的安全培訓，經煤礦安全管理機構對其安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全生產知識和管理能力考核合格證，并且按照國家有關規定進行復審和再培訓。
未取得安全資格證的人員不得從事安全生產管理工作。
因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由礦長確定，并依照有關規定辦理相關手續。
派外培訓的人員，返礦后應將有關證書交到安全培訓科，存檔備案。若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不給予報銷。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇二
培訓機構：--職稱評審(2016年8月-2016年11月)。
課程名稱：-中級工程師證書：中級地質工程師證書。
課程描述：2016年11月通過集團公司中級地質工程師職稱評審。
培訓機構：二高(2016年3月-2016年6月)。
課程名稱：-證書：維修電工三級。
課程描述：三級/高級技能。
工作經驗。
公司名稱：煤礦(2009年7月-2016年12月)。
所屬行業：石化·化工·采掘·冶煉·礦產公司性質：國有企業。
職位名稱：助理工程師，安全管理人員，技術員，
離職原因：煤礦行業形勢所迫。
公司名稱：保險，金融，銀行，機電，酒店，爆破，銷售，pos機，生物工程，(2015年9月-至今)。
所屬行業：其他公司性質：國有企業。
職位名稱：綜合。
自我評價。
自我評價：本人愛好廣泛，熱愛學習，學習一切健康向上的有用知識和技能。努力生活，對待生活盡力追求，絕不輕易妥協。對待工作積極認真，勤勤懇懇，任勞任怨，不卑不亢。尊重領導，團結同事，虛心請教身邊的能人善士，主動幫助一些需要幫助和值得幫助的人。以每天可以進步要求自己，珍惜時間和生命，努力為集體和公司創造價值，為社會付出貢獻。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
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電子版簡歷。
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視頻簡歷要有創意。
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簡歷有形形色色很多種，不管哪種形式的簡歷最終目的就是把你很好的推銷出去，掌握不同形式的簡歷才能讓公司大門向你敞開。
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管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇三
本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產責任人，是員工生命的護衛者為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故的發生，樹立企業以人為本，安全生產的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：
一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。
二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在的安全問題，為職工打造安全生產環境。
三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的理念，對本廠安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
五、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，認真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。
六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確的安全行為，實現安全生產管理的不斷提高，持續改進在管理工作中的不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇四
根據國家《安全生產法》和《道路交通安全法》等有關法律規定，我作為奉節縣夔都出租汽車責任公司的安全管理人員，對管轄的安全生產工作負重要責任。本人保證：認真貫徹執行國家、市、縣級行業主管部門，公司關于安全生產的法律法規政策和工作要求，切實樹立安全第一思想，積極落實安全生產職責，努力做好本單位的客運安全生產工作，杜絕重大和列級事故發生，百萬車公里事故率控制在行業最低水平，并鄭重承諾：
1.履行職責，遵紀守法，強化責任心，主動作為，落實主體責任，自主管理，依法安全。
2.積極學習和牢固掌握國家、市、縣及企業有關安全生產法律、法規、標準，建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程并嚴格落實到位。
3.積極參與安全標準化建設，確保駕駛人員精心操作、規范駕駛、車輛技術性能良好、道路順暢，確保客運通勤安全運行。
4.積極參加公司組織的各類安全生產教育和安全知識培訓，做到按要求持證上崗、掛牌服務，制定不同時期和階段的安全行車措施，排查駕駛員、道路、車輛等安全隱患和事故應急救援措施。
5.不違章指揮，不強令從業人員違章駕駛和修理人員違章冒險作業。
6.深入生產第一線，定期不定期檢查安全生產工作，及時發現、上報和排除安全隱患，主動上報安全生產信息，落實重大危險源監控責任，對重點駕駛員、車輛、重點路段進行進監控和整改。
7.積極主動參與安全事故應急救援預案制定和演練，落實崗位操作規程。
8.尊重、引導從業人員依法享有的權利和義務，堅持不安全不生產，不安全不駕駛。
9.堅持以人為本，規范從業人員十三種基本安全行為養成，落實安全生產準則。
10.組織、督促安全客運大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。自覺接受安全監管部門的監督和監察，絕不弄虛作假，嚴格執行《事故及隱患報告的規定和安全事故隱患檢查治理制度》，做好事故搶險救援。
11.加強安全文化建設，深化“三項制度”，認真執行走動管理，加快安全管理信息化建設工作。
12.認真履行職責，如違反本承諾，愿承擔相應責任。
xxx。
20xx年x月x日。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇五
第一段：導語引入-強調安全生產的重要性（200字）。
安全生產是企業管理中必不可少的一環，關乎著企業的發展與員工的安全。作為一名管理人員，我對安全生產有著深刻的體會和認識。在我多年的管理經驗中，我深深感受到安全生產作為企業管理的核心內容，對于保障企業的可持續發展和員工的生命安全至關重要。在這篇文章中，我將分享我對管理人安全生產的心得體會。
第二段：提升員工安全意識的重要性與方法（200字）。
提升員工安全意識是管理人員的首要任務之一。要做到這點，我認為首先要加強宣傳教育，讓員工認識到安全生產對于他們個人和家庭的重要性。其次，要建立完善的安全制度和規范。制定詳細、可操作的安全規章制度，明確責任和權利，加強員工對各項安全操作的遵守和執行。此外，還要經常組織安全生產培訓和演練，提高員工應變能力和安全操作技能。
第三段：加強安全檢查和隱患排查的管理方法（200字）。
管理人員要時刻關注安全風險和隱患，并采取措施進行管理和防范。首先，建立完善的巡檢制度，明確巡檢責任和頻次，對生產車間、辦公區域等重點部位進行巡檢。其次，加強隱患排查工作，將危險源和隱患記錄下來，并及時采取修復措施。同時，對于一些重大隱患，要及時上報并協調相關部門進行整改，確保員工的安全。
第四段：建設安全文化和營造良好的安全氛圍（200字）。
安全文化是企業安全管理的核心，也是管理人員的責任所在。要建設安全文化，首先要樹立安全第一的理念，讓員工認識到安全至上的重要性，并將其思想內化為行動。其次，要組織各種形式的安全宣傳教育活動，培養員工對安全生產的責任感。此外，還要加強安全獎懲制度的建設，對于安全事故的處理要及時嚴肅，對安全表現好的員工要給予表彰和獎勵，以推動安全生產的形成和發展。
第五段：管理人員的角色與職責-提出個人心得總結（200字）。
作為管理人員，我們既是團隊的領導者，也是安全生產的保障者。我們要肩負起保障員工安全的責任，為員工創造一個安全、健康的工作環境。我們要積極學習和吸取行業的最新安全管理經驗，不斷優化企業的安全管理體系。同時，我們也要與員工形成良好的溝通和合作，建立起互信和互助的團隊關系。只有通過我們的努力和付出，才能使企業的安全生產工作迎刃而解，實現員工和企業的共同成長。
總結：管理人員的安全生產心得體會非常重要，它關乎企業的發展和員工的生命安全。在提升員工安全意識、加強安全檢查和隱患排查、建設安全文化和營造良好的安全氛圍等方面，管理人員都有著重要的角色和責任。通過不斷學習和實踐，我們可以不斷總結和提升自己的管理水平，為企業的安全生產工作做出更大的貢獻。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇六
在制作簡歷的時候，想要贏得招聘單位的認可，必須要求求職者能夠根據自身實際的工作能力，樹立良好的求職形象，從而引起招聘單位的重視。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：30。
婚姻狀況：未婚專業名稱：資源勘查工程。
主修專業：地質類政治面貌：群眾。
畢業院校：中國地質大學畢業時間：7月。
最高學歷：本科電腦水平：精通。
工作經驗：五年以上身高：173cm體重：73公斤。
現所在地：新羅區戶籍：新羅區。
求職意向。
期望工作地區：新羅區期望工作性質：全職。
最快到崗時間：1周以內需提供住房：不需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：中國地質大學(3月-7月)。
專業名稱：資源勘查工程學歷：本科。
培訓經歷：
培訓機構：福建(11月-11月)。
課程名稱：煤礦安全作業，煤礦探放水作業，煤礦生產管理安全管理證書：特種作業操作證。
培訓機構：，(7月-至今)。
課程名稱：-證書：安全資格證書。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇七
為充分發揮領導干部現場管理過程中的關鍵作用，進一步轉變干部作風，深入現場落實安全措施，強化現場管理，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，確保礦井安全生產，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業局關于加強全省煤礦安全生產工作的意見》（魯煤安管〔20xx〕162號）、《關于印發山東煤礦領導帶班下井監察辦法;的通知》（魯煤安監[20xx]180號文）、《山東省人民政府關于貫徹落實國發〔20xx〕23號文件進一步加強企業安全生產工作的意見》(魯政發〔20xx〕77號)和《關于學習貫徹國務院23號文的通知》(魯煤安監南局發[20xx]81號）以及滕煤字[20xx]114號文件《關于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》等各級監督、管理部門的有關文件要求，制定本制度：
1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經理；
2、副總工程師；
3、公司生產技術科、安全科、調度室、稽核辦公室、企管科等安全生產管理科室正副職干部、主管技術員。
4、公司一、二線工區（科室）正副職干部、主管技術員。
公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數不得低于以下規定：
2、總工程師：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；
公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。
1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產技術科、調度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經董事長審批同意后下發執行。
2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區、通巷工區等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調度室存檔備查，并嚴格執行。
3、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領導干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監督。
4、公司本制度規定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發、學習、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協商調整，但必須進行請示、備案，即：
（1）公司領導班子成員調整下井班次的，需將調整的具體情況請示董事長批準；
（3）其他單位干部調整下井班次的，須報其分管領導批準；
（4）所有調整班次的干部都必須到調度室和信息站作書面備案。調度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調整工作。調整跟班班次的干部分別承擔所調整班次的所有職責。
1、跟班、帶班下井的安全生產管理干部是當班現場安全生產第一責任者。
2、負責監督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。
3、負責加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況和檢查督促各項安全技術措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監測監控、防治水、頂板管理、機電運輸等重點安全技術措施的落實；負責生產作業現場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監管。
4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。
5、負責及時發現和組織消除事故隱患和險情，組織當班嚴格按礦井核定生產能力組織生產，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發現和處理“三違”現象。
6、負責對帶班過程中出現的現場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。
7、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。
8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領導帶班下井的，所有井下作業人員有權拒絕下井作業；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
9、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調度室和值班領導匯報，積極協助做好搶險救災工作。
1、公司調度室和信息站為公司管理干部下井執行情況的考核機構，具體負責本規定執行情況的.監督、考核、統計、匯總，每日進行通報。
2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制。“四對口”：一是上、下井時必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當班區域安全員再進行簽字確認。“四對口”程序缺一項均視為當班未下井。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領導、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監控和治理的安全隱患或安全風險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領導進行交接。
3、公司值班干部、職能科室、一二線工區副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現場發現的安全隱患，對當班能解決的問題責令當班責任人現場整改落實，對當班不能解決的問題，安排當班責任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。
4、在下井過程中發現的直接危及安全生產的嚴重隱患，發現隱患的人員必須緊盯施工單位現場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當班處理不完，要及時匯報礦調度室和信息站，由公司值班領導安排專人幫助整改單位落實。
5、公司值班干部、二線監管職能科室及一二線工區副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表”上進行簽字，并領取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫“管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據信息卡的內容及時向有關單位下達整改指令。
1、管理人員深入生產現場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關的規定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。
2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規定到信息站填寫相應的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經發現，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。
3、入井帶班期間，凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產安全事故的，一律追究相關人員的責任；現場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規定進行交接的，一律追究帶班人員的責任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關單位按照責任程度進行調查，并形成處理意見進行處理。
4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規定時間內未按要求整改的，嚴格按照有關規定處罰。
5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執行，發現有弄虛作假，充燈室人員違規考勤、調度員違規記錄、信息站工作人員違規統計、安全員違規簽章，致使干部謊報下井次數的，違規干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經公司研究后給予行政處分，其他違規人員給予200元罰款，并一律調離本崗位。
為充分體現公司“責、權、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執行。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇八
本人作為***基層管理人員，是洗煤廠安全生產責任人，是員工生命護衛者為保障員工身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故發生，樹立企業以人為本，安全生產良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：
一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。
二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在安全問題，為職工打造安全生產環境。
三、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”理念，對本廠安全事務負有義不容辭責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
四、樹立“一切事故都是可防可控”理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
五、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。
六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確安全行為，實現安全生產管理不斷提高，持續改進在管理工作中不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關處罰及處理。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇九
安全生產是企業發展和員工生命安全的重要保障，作為企業管理者，應該時刻牢記責任和使命，加強對安全生產的管理和監督，確保每一位員工都能夠在安全的環境中工作。在管理人安全生產的過程中，我深刻體會到了一些經驗和心得，接下來將從多個方面進行總結和分享。
首先，安全教育與培訓是關鍵。企業要將安全教育與培訓納入日常工作中，通過定期開展安全培訓，提高員工的安全意識和技能。我們要認識到安全教育是一項長期的工作，不能片面地理解為簡單地傳授一些安全知識。在安全培訓中，要注重實踐操作，利用生動的案例和模擬場景進行演練，讓員工親身體驗到危險帶來的后果，提醒他們安全工作的重要性。
其次，管理者要營造良好的安全文化。安全文化是一種價值觀和行為規范，它應該滲透到企業的各個層面和方面。每位管理人員都應該成為安全的榜樣，積極參與安全活動，倡導安全意識，宣傳安全法規和規程，使員工形成自覺遵守安全規定的習慣。同時，我們要提供一個暢通的溝通渠道，讓員工可以隨時向管理人員反饋意見和建議，及時解決存在的安全隱患，確保員工的安全權益得到保障。
第三，要建立完善的安全管理制度。安全管理制度是確保員工生命安全和企業正常運營的基礎。在制定安全管理制度時，要根據企業特點和實際情況，科學合理地劃分責任和權限，明確各項安全工作的具體要求和流程，確保每個環節都有相應的措施和應對方案。此外，制度的落實也是至關重要的，管理人員要時刻關注制度的執行情況，發現問題及時處理，防止制度的形式化。
第四，加強安全督查和監督。安全生產工作需要不斷地檢查和監督，通過督查和監督，可以發現問題，及時糾正，提高安全管理的效果。督查要注重事前、事中和事后的全面性，不僅要注重設備和工藝的安全性檢查，還要注重員工的安全操作和行為規范，發現問題要逐一記錄、整改，并建立健全相應的責任追究機制。同時，督查還要注重宣傳教育，及時向員工宣傳安全事故的防范經驗和教訓，加深員工對安全的認識和理解。
最后，要加強安全技術儲備和應急預案的制定。安全技術儲備是保障企業正常運營和危急時刻能有應對措施的基礎。管理人員要關注技術發展的動態，不斷完善安全技術儲備，引入新的技術手段和設備，提高危險環境下的應對能力。同時，應急預案也是必不可少的，要細化各項預案制定的要求和步驟，明確人員的責任和行動計劃，定期進行演練和評估，確保預案的有效性。
綜上所述，作為管理人員，我們要時刻重視安全生產工作，注重安全教育和培訓，營造良好的安全文化；建立完善的安全管理制度，加強安全督查和監督；加強安全技術儲備和應急預案的制定。只有這樣，才能夠確保員工的生命安全，促進企業的可持續發展。安全是企業的靈魂，也是員工的底線，只有將安全生產放在首位，才能夠真正取得企業的成功和員工的幸福。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十
隨著工業化進程的加快和人們對生活質量的要求提高，安全生產問題越來越突顯。作為企業管理者，安全生產是我們責無旁貸的重要任務。通過多年的工作實踐，我對管理人安全生產的心得體會如下。
首先，安全意識是管理人安全生產的基礎。作為企業的管理人員，我們首先要樹立起安全生產的意識，認識到安全生產無小事，要時刻繃緊安全生產這根弦。只有這樣，我們才能時刻保持高度警覺，發現問題、預防風險，確保員工的人身安全和財產安全。在工作中，我常常強調安全第一，鼓勵員工穿戴好防護設備，注意工作中的安全細節，時刻警惕可能存在的安全隱患。
其次，建立完善的安全管理制度是管理人安全生產的基石。安全管理制度是企業安全管理的重要依據，它既規范了員工的行為，又為員工提供了安全操作的標準。在實踐中，我積極推動企業建立并完善相關的安全管理制度，包括安全生產責任制、安全考核制度、事故隱患排查制度等。這些制度的建立可以規范員工的行為，提高員工的安全意識，從而減少事故的發生。同時，我還注重制度的執行，通過定期的安全考核，對員工的安全觀念進行強化，確保每一項安全措施落地生根。
第三，實施精細化的安全管理措施是管理人安全生產的重要手段。要想做好安全生產工作，單靠意識和制度是不夠的，還需要實施科學、精細化的安全管理措施。首先，我注重加強員工的安全培訓和教育，不斷提高員工的安全意識和技能，使他們能夠正確面對緊急情況和突發事件。其次，我在工作中注重推行全員參與的安全管理模式，讓每個員工都能參與到安全生產管理中來，形成全員共建、共管、共享的良好氛圍。此外，我還經常組織安全演練和事故模擬，增強員工的應急能力和處理突發事件的能力。
第四，建立健全的管理反饋機制是管理人安全生產的重要保障。在管理人安全生產的過程中，我們要及時發現問題，及時處理問題。為此，我們建立了健全的管理反饋機制。首先，我鼓勵員工積極反映工作中存在的安全隱患和問題，建立起良好的溝通渠道。其次，我注重安全事故的分析和總結，及時進行安全隱患排查，找出問題的根源，采取相應的改善措施，避免事故再次發生。最后，我還注重對員工的安全工作進行考核和獎懲，通過正面激勵和負面警示，提高員工的安全意識和責任感。
最后，加強與外部機構的合作交流是管理人安全生產的有效途徑。在安全生產過程中，我們不能僅僅依靠內部管理，還需要與外部機構建立合作關系，共同提高安全生產水平。我積極參加各類安全培訓和交流活動，了解各種最新的安全技術和管理方法，學習其他企業的先進經驗，不斷完善安全管理體系。與此同時，我還積極參與行業協會和安全主管單位的工作，與專家學者、行業領導進行廣泛交流，形成合力，共同推動安全生產的發展。
管理人安全生產需要全員參與、科學管理、持續改進。通過多年的工作實踐，我深刻認識到安全生產的重要性，明確了管理人安全生產的責任和使命。希望通過我個人的努力，能夠更好地推動企業的安全生產工作，為員工和企業創造更安全、更穩定的工作環境。同時，也希望能夠與更多的管理者一同交流、學習，共同進步，共同促進安全生產工作的發展。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十一
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章? 安全生產組織架構
第三章? 安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。??
3、把安全管理納入日常工作計劃?。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。??
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。????
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。??
2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。??
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。??
6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。??
7、定期向安全生產負責人反映和匯報?本部門的安全生產情況。?
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況（安全生產責任區與5s管理工作責任區的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結?工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區域（車間車輛、設備操作等）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。
4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事?態發展。
四、義務消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協助安全員負責事故現場的處理工作。
五、員工的安全生產職責????
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。?????
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。??????
3、正確使用勞動保護用品。?????
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。?????
第四章? 安全會議
公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結?各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。
第五章? 安全培訓??
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。?
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
第六章? 安全生產檢查??
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：??
（一）、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；??
2、規定的安全措施是否落實；??
3、所用的設備、工具是否符合安全規定；??
4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；??
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；??
6、操作要領、操作規程是否明確。??
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。??
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。?
3、生產場所是否符合安全要求。?????
（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章? 生產場所及設備安全措施???
2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。?
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。??
二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：??
1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。?????
三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：??
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。???
第八章? 職工安全衛生保護措施??
3、公司禁止招用未滿16周歲的.童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山?課件?]采取措施，預防職業病。
第九章? 傷亡事故管理??
2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告?集團公司。
第十章 附? 則??
本制度自公布之日起施行。
第一、安全教育和培訓的內容
針對教育和培訓層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1?、組織轄區企業主要負責人、安全管-理-員、特種作業人員（簡稱“三類人員”）相應的安全教育培訓，保證“三類人員”持證上崗。
a)?、企業主要負責人。進行安全生產方針、政策、法規的強制教育培訓，樹立安全生產觀念、提高安全生產意識，主動落實企業安全生產主體責任。經培訓考核合格發放生產經營單位主要負責人《安全資格證》。
b)?、企業安全生產管-理-員。進行相應的安全生產方針、政策、法規的安全管理知識、管理方法培訓，提高安全管理水平。經培訓考核合格發放生產經營單位安全管-理-員《安全資格證》。
c)?、特種作業人員。除進行一般安全教育外，還要執行gb5306—85?《關于特種作業人員安全技術考核管理規定》的有關要求，按國家、省、市各級和企業規定進行本工種專業培訓、資格考核，取得《特種作業人員操作證》后上崗作業。
2?、督促各有關行業主管部門、各企業擬定從業人員教育培訓計劃，聘請有培訓資質的培訓機構定期組織教育培訓，建立教育培訓檔案。
a)?、新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習生）必須進行公司、廠級和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
b)?、特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的專業安全技術教育。
c)?、采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
第二、安全教育和培訓的學時
1?、企業主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12?學時。
2?、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業主要負責人和安全生產管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16?學時。
3?、企業新上崗的從業人員，崗前培訓時間不得少于24學時。
4?、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業新上崗的從業人員安全培訓時間不得少于72學時，每年能接受再培訓的時間不得少于20?學時。
第三、安全教育和培訓的形式
企業的主要負責人是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格后，做到持證上崗。安全管理人員是企業安全的主要指導人員，必須進過專業考核后持證上崗。從業人員是安全教育的重點對象，在安全教育過程中必須讓其認清工作的危險性和安全性，必須經教育培訓考核合格后，方能上崗作業。
1?、安監局按照相關的安全生產法律法規，負責組織企業主要負責人、安全管-理-員、特種作業人員的持證上崗、復審考核安全培訓。結合國家、省、市各級安全政策組織專項安全教育培訓。
2?、督促、指導各行業主管部門加強所屬監管領域及企業的安全教育培訓工作。督促、指導、檢查企業加強三級安全教育工作，做好臺帳檔案規范管理。
三級教育的要求：
a)?、三級教育由企業的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行；
b)?、受教育者必須經過考試合格后才準予進入生產崗位；
c)?、每一名職工必須建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。
3?、企業從業人員的安全教育。按照《安全生產法》規定，企業應當對從業人員進行安全生產培訓教育，采取有效手段督促、指導企業從業人員安全教育培訓工作，提高企業從業人員的安全意識，經安全培訓考核持證上崗。
4?、特定情況下的適時安全教育
a)?、節假日前后；
b)?、節假日加班或突擊趕任務；
c)?、工作對象改變；
d)?、工種交換；
e)?、新工藝、新材料、新技術、新設備施工；
f)?、發現事故隱患或發生事故后；
g)?、新進入現場等。
第四、教育培訓效果檢查
對安全教育與培訓效果進行以下方面檢查：
1?、檢查企業的安全教育制度。檢查企業是否制定了職工安全教育培訓制度，是否制定了年度教育培訓計劃，按照計劃組織落實，并建立了檔案。
2?、檢查企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的年度培訓。檢查企業主要負責人按照各級行政主管部門的相關文件是否參加了安全強制培訓，是否安排安全管理人員、特種作業人員進行年度培訓，持證上崗。包括企業內部的有關安全生產工作的培訓學習。
3?、檢查三級教育制度及工作落實情況，特別是新入廠工人和轉崗工人教育培訓。剛進企業的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓，調換工種的工人，必須按規定進行崗位安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。主要檢查企業對新入廠工人和轉崗工人的考核記錄。
4?、檢查安全教育內容。通過查看安全臺帳記錄，檢查三級教育制度、企業職工隱患辨識、崗位操作規程、安全勞動紀律、教育培訓考核的落實情況。
5?、不落實安全教育培訓工作應承擔的法律責任
按照《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》規定，企業主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種工作人員一律嚴格考核，按國家有關規定持職業資格證書上崗；職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業，依法停產整頓。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十二
本人作為基層管理人員，是洗煤廠安全生產責任人，是員工生命護衛者為保障員工身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故發生，樹立企業以人為本，安全生產良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：
一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。
二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在安全問題，為職工打造安全生產環境。
三、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”理念，對本廠安全事務負有義不容辭責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
四、樹立“一切事故都是可防可控”理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
五、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。
六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確安全行為，實現安全生產管理不斷提高，持續改進在管理工作中不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關處罰及處理。
承諾人：
日期：
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十三
現在來說，我最熟悉的依然是船員的工作，而作為船員服務的角色我還在努力的轉換、學習和提高，這其間是相輔相成的，船員派遣及公司業務對我是個挑戰，我希望能夠從中得到指引。船舶派員是一個細膩且極需耐心的工作，需要充分的了解市場，熟悉船員心態，需要足夠的實踐，更需要那些經驗之談，楊志老師的講解，有精確地數據分析、充足的調查結果、嚴密的現狀分析、深刻透徹的認知、專業中肯的建議，有種讓我茅塞頓開的感覺，的確是讓我獲益匪淺。特別是其中對船員心態的分析，現實中的訴求，工作中出現的問題，分析得相當透徹。看得出來，這是多年派員工作的經驗積累，很是珍貴。
對一個船員來說，引航是最不陌生的，每次靠泊、進江與引航員是少不了接觸的，但我仍對于引航員的調度、技能要求、長江各段的航行要求、聯系及報告程序等不甚了解，通過這次培訓，我對此也有了系統的了解，我想在今后的工作中，我會與引航員配合互動更加協調，確保引航過程安全順利。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十四
本人作為基層管理人員，是洗煤廠的安全生產責任人，是員工生命的護衛者為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故的發生，樹立企業以人為本，安全生產的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：
一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節的.安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。
二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在的安全問題，為職工打造安全生產環境。
三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的.理念，對本廠安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
五、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，認真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。
六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確的安全行為，實現安全生產管理的不斷提高，持續改進在管理工作中的不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十五
廠在公司黨委行政的正確指導下，按公司構建“4+x”綜合管理體系要求，將基礎管理作為“固企之基、強企之道、盈利之源”，認真研討實踐如何推進基礎管理工作，取得了一定成績。現總結如下：
一、提高全員認識水平。
加強基礎管理，提高管理的要求和標準，會與部分員工的不良行為和習慣做法產生沖突，因此工廠從提高廣大員工對基礎管理的認知度入手，加強基礎管理，切實提高廣大員工特別是基層管理者對基礎管理重要性的認識。一是轉變重生產、輕基礎管理的工作態度，選擇亮點單位做為標桿，比如檢修運行車間檢修班作為定置管理標桿，11萬站作為現場管理標桿等，并開展現場管理流動紅旗活動，通過比、學、趕、超，牢固樹立“加強基礎管理為榮，削弱基礎管理為恥”的觀念，營造全員參與、全員重視基礎管理的良好氛圍。二是充分發揮績效考核的目標導向作用。不斷完善、落實加強基礎管理的激勵機制，以正向激勵為主、綜合運用現代激勵理論和方法，通過物質和精神獎勵等措施，提升員工的協作意愿和行為強度，調動員工自動自發的做好本職工作，接受并積極參與到加強基礎管理的各項工作中。通過合理化建議、隱患排查、指標對標獎勵等活動，運用績效考核的指揮棒，調動和激發員工的積極性，促進業績指標的快速提升。1-5月份，12項對標指標中，兩項指標達到了對標要求，一項指標完成指標對標值的50%，其余技術經濟指標運行平穩，?、?、?單耗指標同比分別降低3.64kg、4.03kg、0.24kg。共收到員工合理化建議項目55條，實施26條。
其中完成二期系統陰極液泵、脫氯鹽水泵等設備的泵冷卻水收集、循環再利用，平均每天節約純水?噸左右。三是調動班組的基礎管理積極性。工廠不斷加強班組和隊伍建設，繼續健全各班組班委會，以崗位責任制為核心，建立完善包括勞動紀律、假勤管理、現場管理等的內部管理制度，完善各崗位工作標準，明確職責和分工，提高了班組的自主管理能力，實現日常工作管理的規范化和標準化。建立了班組核算體系，形成班組主要工藝指標控制流程圖，強化了班組經濟運行能力。調整了部分單位管理及技術人員崗位，增強了生產一線的力量。
二、加強制度建設。
工廠堅持以四大體系為基準，不斷健全完善企業標準體系。一是要以安全生產操作規程為重點，完善企業技術標準。工廠照5w1h的方法對各崗位的崗位操作書進行一次全面梳理和修訂，將各崗位的工作內容、崗位職責權限、工作流程技術和管理標準等關鍵內容挑揀出來，使其變“薄”，讓員工明確干什么、什么時間干、怎么干、干到什么程度、如何考核，并明確數量、質量、期量、考核等方面的要求。并以此作為題庫，組織全員考試。二是推進信息化建設。工廠成立了調度指揮控制中心，主要生產車間dcs控制室為車間級調度，形成了統一的生產組織協調管理，重要生產數據、信息實現調度實時監控。完善各類計量檢測設施，規范了數據采集、處理過程建立了計量核對機制，定期校驗、對數，確保各類數據信息的準確可靠。加強數據的分析、傳遞、使用管理。?科每天分析重要指標，對異常波動及時找出原因，制訂對策，并在生產調度會上給予說明。配合公司建立了調度系統自動化信息平臺，實現數據流的在線顯示以及異常現象的趨勢預判。二是從狠抓原始記錄入手，提高記錄質量和效率，堅持每月組織原始記錄檢查和展評活動。三是開展制度梳理工作。工廠以公司三大體系整合為契機，進一步對三大管理體系、黨建以及體系未涵蓋的管理事項等進行全面梳理、分析，系統策劃、科學設計企業的制度標準體系，并以流程為基礎，全面開展制度標準的整合清理工作，確保同一工作事項在不同管理體系之間要求一致，實現制度標準對各項業務及管理單元的全面覆蓋，使各項作業行為有章可循，管理有據可依。上半年，完善了合理化建議及技術改進工作管理辦法等，新訂了設備設施檢修項目管理辦法等24項辦法或制度，完善了績效管理體系，提高可執行性。四是進一步規范了采購過程中車輛調配、數量核對、數據統計等環節的業務流程，做到準確、高效。
三、發揮文化引領作用。
工特色文化是從多年生產經營工作中總結出的寶貴經驗，成為提升基礎管理水平的有效途徑，促進基礎管理向制度管理、自主管理，推動文化管理的轉變，實現制度管理、文化管理的有機地統一，使企業管理規范化、制度化、科學化、人性化，最終達到有序高效的管理狀態。一是全員素質提升。引導全員樹立正確的人生觀、價值觀與積極進取的工作學習態度，培育正確做人做事的優秀品格。準確理解崗位職責，熟練掌握工作技能，精益求精做好本職工作。沒有高素質的員工隊伍，就不會有良好的企業發展與運營管理。二是加強思想政治工作，特別要做好一人一事的思想工作，繼續豐富《工廠》內容，發動全員對企業發展中熱點問題展開思想大討論，以形勢任務教育材料形式及時剖析工廠各階段政策、制度等，加強人文關懷和心理疏導，引導員工正面認識和解決問題，倡導更加陽光坦誠的同事關系，構建和諧工、平安工、陽光工。要逐步培養成良好的思維意識。三是進一步強化責任意識、主人翁意識、舍我其誰意識和亮劍精神，徹底根除“歸罪于外”的習慣性思維，特別是科室、車間、班組主要負責人要能獨立撐起一片天，帶領一班人不等不靠，自覺自信地解決問題。強化資源與責任分立理念，充分運用兄弟單位、上級的資源去解決所有的問題。善于運用目標管理法，做好各項工作的分解落實，講計劃，講時效，講質量，講到位。四是加強管理制度，嚴格檢查考核，提高標準并嚴格執行，解決反復出現的管理問題。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十六
為了認真貫徹落實全省煤礦從業人員素質工程，盡快提升木瓜煤礦從業人員整體素質，根據晉煤勞發【20xx】1166號、晉煤培發【20xx】1224號、山西焦煤發【20xx】748號及xxx勞發【20xx】704號文xxx公司推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案要求，經礦“干部上講臺、培訓到現場”領導組和安委會成員會議討論，特制定本礦安全生產管理人員學歷和執業資格準入制度：
（1）煤礦企業“六長”和副總工程師。
準入標準：煤礦企業“六長”（包括煤礦礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區隊長，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關專業大專以上學歷（包括煤炭專業證書班所取得的學歷，下同），必須具備煤炭主體專業中級以上專業技術職稱（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業高級工程師以上專業技術職稱。
達標時間：到201３年底全礦“六長”和副總工程師專業學歷和專業技術職稱全部達到準入標準。
奮斗目標：（１）專業學歷：到“十二五”末，本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業本科以上學歷達標６人，研究生學歷達標１人。（２）專業技術職稱：201３年底，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業技術職稱達到１５％以上；到“十二五“末，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業技術職稱達到２５％以上。
準入標準：煤礦企業其他安全生產管理人員（除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業技術人員）必須具備煤炭相關專業中專以上學歷，必須具備煤炭主體專業初級以上專業技術職稱（包括注冊助理安全工程師）。
達標時間：（1）專業學歷：到“十二五”，礦其他安全生產管理人員專業學歷達到準入標準。（2）專業技術職稱：到20xx年底，礦其它安全生產管理人員專業技術職稱達到準入標準。
奮斗目標：(1)專業學歷：到20xx年年底，礦其它安全生產管理人員具備煤炭相關專業大專以上學歷達到50%以上，本科以上學歷達到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產管理人員具備煤炭相關專業本科以上學歷達到30%以上，大專以上學歷達到60%以上。（2）執業資格：20xx年底，礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業技術職稱達到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業技術職稱達到40%以上。
1、研究生學歷（學位）：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班，有計劃、有目標、持續性地、分專業、分層次做好相關人員的選送工作，按時按標準達到準入條件。
2、本、專科、中專（高中、技校）學歷：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班，分專業、分層次、分批次，對照各類人員標準，按照兩級公司計劃指標，嚴格培養方向，嚴格培訓人數，統籌推進本礦職工的學歷提升工作，按照既定目標按時達到準入標準。
3、專業技術職稱：按照兩級公司的.安排部署，利用現有培訓教育陣地，依托地方有資質的相關部門，不定期開展計算機專業知識和英語培訓；取得相應的資格證書，依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創新工作，為專業技術人員論文發表、榮譽獲得搭建平臺創造條件，依托集團公司組織人事部位專業技術人員職稱評聘創造良好地外部環境。
4、已達準入標準的安全生產管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現。
5、對現有安全生產管理崗位的人員分批次，分專業進行學歷和執業資格選送培訓，對不參加培訓人員和經培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產管理人員學歷和執業資格準入條件聘任競爭上崗。
1、礦“六長”和副總工程師學歷和執業資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執業資格準入標準，拿出計劃方案，由培訓科與集團公司職教中心聯系，按照集團公司統一安排進行培訓。
2、凡列入學歷和執業資格提升的人員，必須按照礦統一安排進行培訓學習，如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件，按照集團公司要求進行再培訓。
3、礦其他安全生產管理人員（除礦“六長”和副總工程師外）由政工科按照各自學歷和執業資格準入標準，拿出計劃方案，因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者，責令限期按計劃規定達到標準，再培訓費用自理。
4、政工科在選拔安全生產管理人員時，將學歷和執業資格準入標準作為重要依據和基本條件，今后提拔的安全生產管理人員不符合準入標準的，追究政工科科長責任。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十七
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓，進一步強化安全意識和法律意識，提高安全管理水平，提升企業安全條件，落實主體責任，防止再次發生事故，現鄭重承諾如下：
1、嚴格按照雙七條規定要求，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責;嚴格執行礦領導入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環境。
2、認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規及規章制度。貫徹上級主管部門下發的文件。
3.深入開展煤礦安全誠信創建活動，建立健全企業安全誠信機制。
4、嚴格落實企業安全生產主體責任和各級安全責任制，健全完善安全生產規章制度。
5、建立煤礦隱患排查治理工作機制，實現隱患排查治理制度化、規范化和經常化。
6、大力推進煤礦安全質量標準化建設，積極創建本質安全型礦井，及瓦斯示范礦井。
7、加大煤礦安全科技投入力度積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝。
8、積極推行“白國周班組管理法”，加強班組建設，強化現場管理。
9、按規定配備煤礦專業技術人員。
10、強化職工安全培訓和新工人三級安全教育，提高全員安全素質。強煤礦職業危害防治，嚴防煤礦職業危害的發生。
11、不再發生煤礦安全生產傷亡事故。
以上承諾，請各級煤礦安全監管監察部門對我礦進行監督檢查。如果沒有兌現承諾，愿自覺接受處理。
承諾人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十八
本人作為煤礦的安全管理人員，是煤礦安全生產責任人是礦工生命的護衛者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，現向社會公開鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照七條規定要求，結合“十條禁令”和“四個100%”，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責，嚴格執行安檢員入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，對本企業安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執行煤礦行業標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓，定期組織參加安檢部組織的安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的.問題。
六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續改進。
若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇十九
8、負責公司消防工作；
9、監督、檢查公司各部門對相關法律、法規、安全管理制度的落實情況；
11、組織環境保護、職業健康安全、消防等宣傳及教育訓練；
12、組織應急預案的編寫與演練；
13、能夠熟練制作軟件資料；
14、完成管理處協理交辦的其它各項工作；
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇二十
做管理，首先是要做人，雖然說我們的工作是為了最后的一個目的去服務的，但是我們管理人員卻并不同，要想下面的員工能朝著一個目標去努力，那么我們做為管理人員就不能只是只看目標，不去關心他們的工作狀況，生活的情況，雖然我們是上級，但是我們更應該去關心他們，了解他們的一個工作情況，對于一些需要幫助的員工更是需要去給予幫助，只有會做人了，大家都愿意跟著你干，那么達成目標也就變得是一件更簡單的一件事情了，如果只是有目標去壓員工，那么可能有逆反的心理，同時他們也是不樂意在工作上，可能目標不但沒有達成，甚至造成人才的流失，那么更是不容易把工作給去做好的。特別是現在的管理是非常人性化的，工作的機會也不是很少，如果讓員工跳槽了，那么想再找一位合適的并不是那么的容易。
管理中，要懂得松弛有度，在管理，大家一起朝著目標努力的路上，對于員工的要求是要嚴格的，但是也不能一直緊繃著，得有張有弛，讓他們知道我們是關心他們的，對他們的工作狀況要了解的清楚，有時候并不是他們的工作沒有做好，而可能是我們管理的方式沒有做好，從而讓工作的進步拖慢了。只有懂得讓員工休息，那么工作也是會更加的有動力，在管理中也是要對員工的一些情況多去了解，不能給予太大的壓力，每個員工承受的能力不一樣的，有些可以抗壓，有些不行，那么我們管理的話更是要適時的去調整，了解具體的情況，讓他們既有工作的動力，又不會被壓力壓垮了。
管理的工作并不好做，這次的學習也是讓我懂得了更多管理方面的一些技巧和要求，明白想要做好一名優秀的管理人員，并不是那么的容易和簡單，在今后的一個工作中，我會將這次的所學運用到我的管理當中去，只有去實踐了，那么我的這次培訓才算是真的學到了，而不是說聽過一遍就忘，那樣就白費了培訓的這個機會。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇二十一
本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產責任人，是員工生命的護衛者為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故的發生，樹立企業以人為本，安全生產的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：
一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。
二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在的安全問題，為職工打造安全生產環境。
三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的理念，對本廠安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
五、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，認真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。
六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確的安全行為，實現安全生產管理的不斷提高，持續改進在管理工作中的不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
文檔為doc格式。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇二十二
本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產責任人，是員工生命的護衛者為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故的發生，樹立企業以人為本，安全生產的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：
一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節的.安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。
二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在的安全問題，為職工打造安全生產環境。
三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的理念，對本廠安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
五、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，認真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。
六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確的安全行為，實現安全生產管理的不斷提高，持續改進在管理工作中的不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇二十三
為確保部門在生產過程中實現“三無”（即個人無違章、崗位無隱患、部門無事故），追求生產安全零事故，本人自愿承諾做到如下：
一、承諾內容。
（一）協助部門負責人督促、檢查、幫助、指導各項安全管理工作，并在職責范圍內承擔安全生產相應監督管理責任。
（二）認真督促部門執行有關法律、法規以及公司安全生產的規章制度、安全操作規程，并督促、檢查執行情況；接受安監科和公司的業務指導。
（三）負責組織新入職人員、復工人員和轉崗人員的安全教育培訓工作，并做好安全管理建檔和上報工作。
（四）協助部門負責人組織制定和修改完善本單位安全管理規章制度和安全技術措施，崗位安全規程和其它安全規章制度；安全目標和考核指標及考核辦法，經部門負責人報公司批準后實施。
（五）每周不少于兩次到各班組檢查作業人員（外協人員、機械）執行安全生產規章制度的情況，制止和糾正違章指揮和違章作業；負責排查本部門事故隱患，對危及人身安全、財產安全的重大隱患，有權停止生產，并制定臨時安全措施，同時立即上報；加強對作業現場安全設施、安全標志、安全用電、安全通道、危險點、危害點、事故易發點的檢查，使之處于良好狀態，在檢查中發現的問題和隱患及時督促有關人員進行整改，問題和隱患嚴重的應立即報告部門負責人或安監科，并做好各種記錄臺賬。
（七）積極參加本部門新建、改建、擴建、技改大修項目會審和驗收工作，在施工中督促、檢查安全技術要求的落實情況。
（八）根據相關規定和要求，督促勞動防護用品的發放和使用。
（九）認真準備各種安全培訓資料，每月組織不少于一次的安全培訓資料，按計劃完成培訓工作。
（十）參加事故或未遂事故的調查分析，提出防范措施，負責做好事故的統計、上報、建檔工作。
（十一）積極推進糖廠安全管理的各項基礎管理工作和安全標準化達標工作。
（十二）積極、主動完成部門及公司領導交給的各項安全工作任務。
（十三）嚴格遵守勞動紀律不脫崗、離崗、串崗、睡崗，不帶病上崗，不酒后上崗，不帶情緒上崗，上崗前不服用催眠藥物。
（十四）在工種和生活中團結互助，發生事故時，積極參與事故搶險救災、搶救傷員。
（十五）督促、檢查、指導各班組安全值日員和外包單位專職安全員的各項安全管理工作。
二、獎懲。
違反規定按照《廖平糖業有限責任公司糖廠規章制度、部門職責、人員崗位職責及考核辦法匯編（試行）》中安全專項處罰條款進行處罰。
管理人員的安全生產月心得體會（實用24篇）篇二十四
自主管理是企業管理方式的最高境界，理應成為我們的追求目標，盡管我們都在以各種方式推進這項工作，但從公司目前的管理情況來看，在認識上和落實上還各有不同，堅持以人為本、人為核心應該是我們的中心，因為所有的工作都是靠人來完成的。通過三天的學習和提高，自己對自主管理也有了全新的認識和理解，作為生產計劃科科長，結合自己所在的部門，怎么做好下一步的生產管理工作，談談自己的看法：
認同感就是員工在長期從事某種職業活動過程中，努力做好本職工作，達成組織目標的心理基礎，所以，在日常管理中，一方面要讓員工對本崗位的工作內容、要求、重要性、目的有一個明確的認識，要使員工對自己的崗位從內心認可，認識到本崗位的重要性，認識到自己在本崗位對生產上的貢獻，把對生產的貢獻作為激勵員工不斷努力的動力；另一方面要充分使員工認識到工作興趣是不斷創新的動力，在安全生產工作的基礎上，培養員工在本職崗位上的工作興趣，才會使員工在本崗位工作過程中有一種心情愉悅的感覺，而不是一種精神負擔，為員工更好履行安全職責提供精神支持，更好地發揮員工在本職崗位的主動性和創造性。
安全感是人類生來具有的一種需要，煤礦供電是一種高壓力行業，這是自有煤礦開采以來工作性質所決定的，這種根深蒂固的觀念對參與煤礦供電的員工形成一種本質的思想影響，如何使員工樹立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控的理念，特別是生產管理人員，要改變固有觀念認識，讓大家認識到自己的思想直接影響到生產系統的安全性，各個生產崗位的安全包括了人、機、物、環四個方面，它需要在日常管理中，通過生產的科學管理讓員工對本崗位設備的安全性能、所使用工具的安全操作、環境的.安全系數必須有一個清楚的了解和掌握，讓員工在上崗前從心理角度有高度的安全感，在安全感的支持下，員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責，規范操作，促進安全生產，確保礦區電網安全可靠穩定運行。
責任感是一個人對自己的所作所為負責，是對公司承擔責任和履行義務的自覺態度，有責任感的員工大多能夠處理好份內與份外的工作，主動解決問題，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任，對于煤礦供電而言，安全責任重于泰山，每名員工所在的崗位都事關礦井的安全生產，這也是我們在日常管理中一直重視的責任意識，在培養員工責任意識方面應抓好三個方面工作：一是作為管理者必須身體力行起到模范作用，行為教育最好的方式就是管理者身體力行，特別是生產計劃科的每一名同志都直接參與到各個生產環節，因此，在做每一件事情之前，每個人都要目標明確、注重細節、盡職盡責、勇于擔責，為基層車間管理人員起到榜樣的作用，二是建立嚴格的工作流程，要保證員工盡職盡責，就必須合理設計工作流程，從領取工作任務到完成任務，都應做出嚴格細致的規定，促使員工做到有章可循、有的放矢。三是建立完善的監督制度，員工能否按照工作流程安全地完成工作任務，就需要建立和完善生產監督制度，形成相互監督、通力配合的監督機制，共同促進員工在崗位上自覺履行安全職責的意識。
成就感是指一個人做完一件事情或者做一件事情時，為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺。成就不一定是實現大目標帶來的良好感覺，有時小目標得以實現，同樣會有成就感。對于生產計劃科而言，每一名崗位工在自己的崗位上憑借一技之長做出不同的貢獻，而對于所做貢獻的肯定，都是我們生產計劃科的無形財富。我們生產管理者還應通過各種方式增強基層車間員工的自信心和責任心，使員工認識自我，堅定信心，發揮潛能，更好地在本職崗位上發揮積極的作用。同時，員工薪酬也是體現員工在本崗位上取得成就的關鍵經濟指標，大家來工作在體現自身價值的同時，也需要用經濟價值來衡量，每個員工在崗位上的表現往往都以薪酬的考核作為結果。因此，生產薪酬的分配一定要堅持公平、公正、公開的原則，嚴格考核，做到獎罰分明、獎優罰劣，杜絕濫獎濫罰，以免挫傷員工生產積極性。
總之，培養生產崗位自主管理不僅需要員工個人努力，更重要的是還需要管理者堅持不懈的引導，我個人也存在很多不足之處，今后將著重在計劃能力、組織能力、指揮能力、協調能力、控制能力上下功夫。在生產管理工作中充分發揮每個人的作用，達到人盡其才，知人善用，同時注重在團隊中工作，在團隊中成長，提升綜合能力，實現自主管理，推動公司安全生產。