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    計劃生育工作的重要性(通用20篇)

    時間:2025-06-18 作者:溫柔雨

    計劃生育的實施需要全社會的共同參與和支持,才能取得最好的效果。以下是一些國際上的經驗和案例,可以為我們拓寬視野和學習先進經驗。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇一

    第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段。

    工作有兩種形式:

    1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。

    2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。

    個人的發展要講長遠的職業規劃,對于較大的、內容繁多的項目管理機構而言,工作計劃顯得尤為重要。項目管理內容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要溝通、協調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就是把無形的工作化為有形的工作。

    3、通過工作計劃變被動的做事變為自動自發式的做事(個人驅動達到系統驅動)。

    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動達到系統驅動的管理模式,這是企業、項目管理成長的必經之路。

    首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

    如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。

    (1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么時候做完:when)。

    缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在項目上難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

    工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

    首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

    其次,每月、每旬、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

    另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

    還有,在工作計劃的執行過程中,各級管理人員要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為我們是管理人員,同時還是一個執行人員。

    最后,修訂后的工作計劃應該有項目領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標。

    計劃工作的重要性第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:

    1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

    計劃是我們走向積極式工作的起點。

    劃顯得尤為重要。項目管理內容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要。

    溝通、協調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就。

    是把無形的工作化為有形的工作。

    主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通。

    過工作計劃變個人驅動達到系統驅動的管理模式,這是企業、項目管理成長的必經之路。

    要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

    如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)。

    (4)工作進度(什么時候做完:when)缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。

    法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和。

    了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正。

    得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

    過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

    還有,在工作計劃的執行過程中,各級管理人員要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現。

    全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家。

    法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業。

    伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;推進企業文化建設,工會組織要培育。

    職工代表座談會,征求意見會,協調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職。

    工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得。

    到落實。及時發現工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上。

    員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責。

    任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現。

    公司,努力開創公司發展的新局面。

    一、公司20**年的主要奮斗目標是:

    1、安全生產:確保“八個不發生”。不發生重大電網事故;不發生人身死亡和重傷。

    安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。

    資管理的相關規定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。

    5、企業管理:保持國家電網公司一流縣供電企業稱號;深入推進創一流同業對標工。

    作,實現公司綜合排名升檔進位。

    6、精神文明建設:繼續保持市文明行業稱號;行風測評位于縣條管單位前列;實現公司黨委提出的廉政目標;大力推進內質外形和企業文化建設,構建和諧企業。

    二、為全面實現20**年度奮斗目標,我們要重點做好以下六方面工作:

    格落實安全生產責任制,完善安全生產規章制度,充分發揮安全生產“兩個體系”的作。

    用,進一步強化各級安全生產責任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重。

    點,深入開展安全生產和優質服務“百問百查”活動,排查安全生產隱患,從嚴督查各類違。

    章行為。加強電網運行和設備管理,推行標準化作業,提高現場安全管理水平,堅決杜絕各。

    類違章和誤操作。加強電網設備缺陷管理,積極開展專項整治,深入推進高危客戶安全隱患。

    排查治理。加強專項安全監督,強化基建、農電、網絡信息等安全管理。大力開展以“人人。

    度夏基建、技改、檢修等工作,確保項目按期完成。加強需求側管理,完善供電應急預案,最大限度地保障居民生活、農業生產和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網安全保供電工作。

    化(工業化)三新(新技術、新材料、新工藝)為主線的電網標準化建設。

    (三)堅持集約化發展、精益化管理、標準化建設,提高經營管理水平要進一步加強經營管理,防范和化解各類經營風險,全面完成年度資產經營考核任務,實現公司可持續發展。

    深化預算和成本控制。深入開展經濟活動分析,充分發揮綜合計劃對生產經營和資源利。

    用的統籌協調作用,保證各項計劃可控、在控和能控。強化預算管理,把預算項目與業務項。

    所得稅法,確保新舊制度執行的順利接軌。進一步適應物資管理“四個集中”體系,適應上。

    正確的判斷,認清差距,找準問題,拿出實實在在的辦法加以改進提高。線損管理力度不得。

    銷系統信息基礎管理,保證系統信息準確無誤。加強電力需求分析和預測,確保全縣電力供。

    培訓,增強廣大員工的法律意識和責任意識。根據上級公司的統一部署,積極穩妥地推進主。

    分開”。

    重實效、得民心的服務措施,解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三。

    個十條”,在電費、計量、承諾、調度、履約等方面堅持規范優質服務,堅決杜絕“三指定”

    行為。扎實開展供電服務品質評價工作,加強服務規范化管理。進一步提高對高危及重要客。

    戶的安全管理水平。主動服務社會主義新農村建設,加強農村地區中、低壓電網建設,改善。

    農村供電質量。加強科學用電示范村建設,推進農村居民生活電氣化。

    新型企業建設,從長遠來看,要通過提高隊伍素質,增強科技創新能力,進而實現企業綜合素質的提升。

    加大科技創新工作力度,推進創新型企業建設。一是認真落實好上級關于開展創新型企。

    業建設指導意見,實施好創新型企業建設工作方案,建立有利于創新的內在機制。二是加強。

    線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認真進行培訓需求分析,合理制訂教育培訓計劃,提高培。

    訓的針對性和實效性。做好農電工培訓鑒定工作,確保完成省公司下達的鑒定計劃。

    營造高效的風氣。通過加強溝通力、強化執行力、增加適應力、提升主動力,進一步提高規。

    范化、精細化管理水平。公司年度工作計劃(三)。

    神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高。

    了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風。

    不良反映。加強對骨干分子的培養教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸。

    部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務能。

    力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘。

    書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

    調作用,協調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半。

    年度工作計劃2014年科室工作計劃功能科。

    2013年,一個豐收的年度即將結束,又一個嶄新的年度即將來臨。過去的一年,我們的工作圓滿順利;新的一年,我們斗志昂揚。在新的一年里,我科全體人員一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優異的成績。

    年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收獲,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點:

    一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。

    二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。

    三是要在尋找工作規律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結今年工作規律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。

    年終總結既體現著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結工作時,本著實事求是的原則,通過認真細致的“盤點”,既要總結好成功經驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇二

    眼下,浙江省溫嶺市澤國鎮打角村正在進行自來水水表改造,原先的每戶門前一水表,將以排為單位集中放置。

    按說,這不是非常重大的事情。但村里的“鐵三角”一直不敢掉以輕心,做到戶戶都落實到位。

    鄉村要振興,組織先振興。去年以來,溫嶺市以“三同”考核為抓手,讓駐村干部和村主職干部“承諾同作、工作同抓、責任同擔”,形成合力、精準發力、持續用力,大力提升基層黨組織戰斗力,為鄉村振興戰略提供強有力的組織保障。

    兩張清單明職責,干事有目標。

    去年4月,打角村經過了換屆選舉,產生了新班子。差不多這個時候,溫嶺市開始實施“三同”考核。考核要求以村為單位,結合市、鎮重點工作和本村發展,圍繞黨建和重點工作制定兩張清單。駐村干部和村主職干部要就主要內容,在鎮村兩級干部大會上公開承諾、認領并接受群眾監督。

    這兩張清單,立即讓駐村干部和村干部們進入了“狀態”。駐村干部林玉娟說,“制定這兩張清單,需要對村莊有深入的了解,設定的目標要符合村里的實際,針對難題有的放矢。”林玉娟和村干部們一起,挨家挨戶征求意見,收集村民關于村莊發展的意見,經過黨員、村民代表多次商定,最終將兩張清單列了出來。

    清單中,不僅有安全生產、“五水共治”等共性的內容,也有打角村個性的內容,如中央通道澤國段的征地拆遷工作。

    目標明確后,駐村干部和村干部們就有了工作的壓力和動力。“我們每天安排人員值班,對項目進行監工,每個月還要向鎮里匯報項目進展。”村支書狄海燕說。

    農村工作不好做。中央通道澤國段的征地拆遷工作,涉及打角村18戶村民,由于安置、補償等協商不下,村民們一直持消極態度。這塊硬骨頭,就需要“鐵三角”去啃下。新當選的村委會主任顏妙富記得,那段時間他每天起早貪黑,“我們挨家挨戶去講政策做工作,每戶至少去七八次,最終18戶人家都簽下了協議,比要求的時間提早了一個月。”

    上一屆,狄海燕也是村支書,對比之下,他深感“三同”考核給基層隊伍帶來的變化。“就像一潭水被激活了。”他說,“三同”考核實施之前,因缺乏村里的發展目標和村干部的干事清單,大家的工作積極性不是很強,有時開會,很多村干部也不到場;“三同”考核實施后,大家自然而然地形成了干勁,忙碌已成了習慣。如今,大家坐在一起開會到后半夜的場景,也很常見。

    溫嶺市委常委、組織部長王永紅說,駐村干部和村干部兩支隊伍是鄉鎮黨委推進工作最為倚重的力量,“三同”考核管理機制的建立完善,通過任務分解、進度公示、考核評估,將當前鄉鎮繁重的工作任務壓實到一個個基層“作戰單元”,在工作嚴抓中實現了干部嚴管,鄉鎮黨委的調控力顯著增強。

    溫嶺全市16個鎮(街道)829個村共制定并公示清單1658份,承諾年度黨建工作事項9351項,重點工作事項12560項。到去年底,各地完成清單項目16729個,完成率達91%。

    “紅黑榜”上論英雄,干事有動力。

    澤國鎮政府大堂里,擺著89個行政村“三同”干事“互看互學互比”大擂臺。每季度,鎮里對這些村的基層黨建、重點項目推進、環境整治等各方面中心工作推進考核打分,考核結果用紅、黃、黑三種顏色標準,在擂臺上進行公示,并將評比結果作為附加評分項納入“三同”年度大考核。

    陳亨福于去年初次當選大池陳村村支書。當時,由于之前燒窯產瓦片,村莊環境臟亂差,違建也多,第二季度,即因環境整治不力上了“黑榜”。

    經過幾個月的連續作戰,大池陳村共拆違5.7萬平方米,清運垃圾4000多噸,村莊面貌煥然一新。去年第三季度,大池陳村順利躋身“紅榜”。之后,大池陳一直榮登“紅榜”。

    “這就是‘紅黑榜’帶來的積極效應。”王永紅說,“三同”考核通過設置“紅黑榜”讓村莊“打擂臺”,鄉鎮根據實際對各村黨建和中心工作進行考評,每月度或每季度發布榜單,讓做得不好的鎮村干部及時紅臉出汗。

    年終,溫嶺市對鎮村干部實施村級、鎮級兩輪考評,綜合兩輪考評得分,確定績效排名。去年以來,溫嶺市共評出“紅榜”村164個、“黑榜”村71個。

    年度“紅黑榜”情況與鎮(街道)聯系領導、駐村干部的考核掛鉤,也作為村干部評優評先、績效薪酬的重要依據。年度“紅榜”村的主職干部,其當年績效報酬可上浮30%,而年度“黑榜”村的,一般列為下一年度的后進村進行整改。20xx年,村主職干部“三同”考核優秀與后進的績效報酬相差達到2萬多元,優秀村集體獎勵金額多達30萬元。

    有獎就有罰。對考核靠后的52名駐村干部和91名村主職干部予以組織處理,其中21名村支書被免職。

    就這樣,慢慢干的干部“坐不住”了,習慣“向上伸手”的干部等不及了。“三同”考核抓常抓細,讓村主職干部和駐村干部都有了緊迫感。一批有激情、能干事的優秀駐村干部、“和合好班子”“村級好搭檔”脫穎而出。

    堅持不懈抓“三同”,推動鄉村振興。

    一年來,溫嶺市81.3%的村黨組織堡壘指數得到晉位升級。同時,項目建設的推進,也錘煉了基層干部,切實提高了村黨組織在群眾中的影響力和帶動力。

    對此,橫峰街道黨工委的相關負責人孔恩忠深有感觸。在推進全域改造實驗區建設中,橫峰街道莞渭陳、馬鞍橋、方家洋等3個試點村黨員干部通過帶頭宣講政策、帶頭聯戶破難、帶頭簽訂協議,以自身的榜樣作用引領全村村民參與全域改造工作,分別實現簽約率100%、100%、99.41%。

    黨的十九大提出實施鄉村振興戰略。村看村,戶看戶,群眾看干部。一個村的振興之路,跟基層黨組織的戰斗力,跟鎮村干部的工作有著直接關系。

    端著“金飯碗”卻吃不上“旅游飯”,這是石塘鎮三蒜村曾面臨的尷尬。三蒜村是個海島村,島上風光旖旎,是十分適合發展旅游觀光、休閑娛樂項目的天然島嶼。另一方面,由于島上無水、無電、無信號,生活條件艱苦,加上海洋資源枯竭,老百姓背井離鄉。

    為了解決這一矛盾,去年5月,溫嶺市人大機關工作人員江志華赴三蒜島任專職副書記和駐村干部。江志華和村干部幾經商量后,主推“黨建+旅游發展”的藥方,通過海島獨特資源,個人擔保融資興建配套設施,做足旅游大文章。

    來三蒜島的游客多了,村集體經濟3萬元壯大到50萬元了。江志華說,鄉村振興離不開項目和人,“三同”考核讓鎮村干部列出項目,進而擰成一股繩朝著共同的目標發力,為鄉村振興注入了一劑強針。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇三

    日前,貴州黔東南州委掛起的脫貧攻堅電子倒計時上顯示“937天”。黔東南州有力推動黨的建設各項工作與脫貧攻堅深度融合,使組織優勢轉化為扶貧優勢,黨建活力變成攻堅動力。20xx年,全州減少貧困人口20.01萬人,貧困發生率從20xx年底的18.08%下降到13.6%,下降4.48個百分點,23個貧困鄉鎮和261個貧困村實現摘帽。

    打造“創業發展型”帶頭人。

    “作為全國脫貧攻堅主戰場的核心區,我們要搶抓機遇、整合資源、發展產業、找準銷路,鉚足勁來帶領村民致富。”談及如何帶領群眾脫貧,丹寨縣卡拉村村支書王玉和滿懷激情地說。

    近年來,卡拉村依托全面加強黨的基層組織建設契機,圍繞“支部帶實體、黨員帶產業、致富能人帶貧困戶”“三帶”模式,全面推廣“十戶一體”“強村帶弱村”抱團發展,大力發展村級集體經濟,引領全村抓產業發展,帶動“鄉村旅游+農家樂”等產業,實現全村20xx年人均占有糧455公斤,人均純收入8350元。同時,堅持把選優配強基層黨組織書記作為突破口,大力實施“頭雁工程”,打造改革意識強的“創業發展型”村干部,成為黔東南州農村黨建示范點。

    針對基層黨組織書記年齡偏大、文化知識不高、決策水平偏低、缺乏創新精神等問題,黔東南州大力優化改善村帶頭人結構。“全州選舉產生的2323名村(社區)黨組織書記中,有1485名致富能手、專業合作社負責人、外出務工經商人員和返鄉創業農民工被選入村(社區)黨組織書記隊伍、占63.93%,高中以上學歷1492人、占64.23%,45歲以下1245人、占53.59%,80%以上的村干部達到‘創業發展型’標準。”州委黨建辦副主任李章和說。

    沉睡的資源變真金。

    7月初,穿過萬畝竹海的旅游步道來到三穗縣八弓鎮界牌村。遠處的山坳間,青房瓦蓋鱗次櫛比、錯落有致;田間地頭,獼猴桃、金刺梨等綠色農業如待字閨中;放養的生態雞在林子里穿梭覓食,林下經濟風生水起。

    “界牌村這幾年的變化,得益于村黨支部牽頭,讓沉睡的資源變成真金白銀。”三穗縣委常委、組織部長、統戰部長石宏敏介紹,該村采取“支部+合作社+基地+農戶”模式,統籌規劃,提高農業組織化、集約化程度。

    “金刺梨三年才能掛果,沒有經濟收入,想要壯大發展太難。”面對發展困境,村黨支部書記龍秀坤沒有退縮,“通過實施農家樂、稻田養魚、林下養雞等‘短、平、快’項目,解決核心產業前期發展收益小的問題。”

    20xx年,界牌村實現了“村級集體經濟收入超百萬,農民人均可支配收入超萬元”的“雙超”目標。

    發展“黨帶群十攻略”工作法。

    “‘五步工作法’、產業革命‘八要素’和抓黨建促脫貧‘十攻略’,是我們抓黨建促脫貧攻堅的重要法寶。‘五步工作法’是‘過河’的‘橋’和‘船’,‘八要素’和‘十攻略’是‘過橋’的方式和‘渡船’的方法。”黔東南州委常委、組織部長馬磊說。

    在“十攻略”實施前,農村鄰里糾紛多,入村小路全被豬牛糞覆蓋,村民上訪現象嚴重。縣委組織部和鄉黨委多次調研分析后認為,原因在于基層黨建薄弱,村集體經濟存在空殼現象,村干部帶頭創業信心不足,村民脫貧致富內生動力不足。為此,鄉黨委把基層黨建工作提上了首要位置,發展“黨帶群十攻略”工作法,村干部、黨員和群眾的精氣神進一提升。

    “我們發現村里問題后,一開始不知如何處理。按照‘十攻略’,我們邁開雙腳,了解村情民意,工作就有了抓手,然后一一著手解決。”臺江縣方召鎮齊福村駐村干部葉銳說,“十攻略”工作法,現已發展成臺江縣黨員干部的行動指南。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇四

    工作總結看似像是增加了工作量,實際里面的好處大家不見得真正了解。

    只有在堅持一段時間后才會看出這樣做的好處

    我們是腦力工作者,思維能力決定了我們的身價和收入。

    如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學來的。

    是靠日積月累在工作中的提升。

    提升的快與慢,一是有先天因素存在,我們難以改變,更重要的一點是好的工作習慣能夠讓我們成倍的加速提升。

    工作總結是一天工作下來,用自己的語言把遇到的問題說清楚。

    用嘴說當然也是一種方式,但寫的過程中,能夠更加詳盡的整理思路,注意修飾詞匯。

    為了更好的說明問題,我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升。

    寫出來的內容跟說出來的內容相比,寫能夠成倍的調動腦力。

    寫的工作花費時間更多,因為打字需要時間,縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力,用簡潔的語言把問題說清楚,如果我們自己重視寫出的內容,每寫一行就會對自己默念幾遍。

    不但寫的能力能夠提升,說的能力也會不斷提升。

    電腦時代的書面表達能力不僅是文字,包括了圖片,表格,視頻媒體,優秀的文檔能夠大大提高溝通效率,甚至比說的效率還要高。

    這些高效率的手段我們不能指望從課堂學到,只有通過過程,看到其他人更好的形式,慢慢學會并形成自己的風格。

    美觀的格式,優雅簡潔的詞句,縝密的邏輯,同樣是你的門面。

    每天的工作在大腦里面存在的時間根據不同人有不同的長度,但總是暫存的記憶,這個暫存記憶越長,我們下一步的工作效率越高。

    如何延長暫存記憶,寫就是一個很好的辦法,俗話說好記性不如爛筆頭。

    寫過的內容因為你寫的過程,不斷回憶和思考,記憶的更牢固,同時可以回查。

    通過工具,比如outlook,能夠增加后續,增加提醒,這些都不是用普通的本子能做到的。

    抓緊時間放棄手寫的'習慣。

    盡早成為高效人士

    通過信息溝通,可以減少重復勞動

    團隊合作,大家個子在做自己的事情,難免發生重復造成效率低下,每天的工作總結共享,相當于開了一個小會。

    養成每天寫總結,看其他人的郵件,回復郵件的習慣就能夠即使掌握自己工作中需要改進的地方。

    個人的工作能力就提升了

    信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結

    如果我們的工作總結只寫給自己看,實際達不到提高的目的。

    因為自己看不到自己需要提高的地方,只有不斷分享,讓別人指點,甚至挨罵,才能了解不足。

    同時為了面子問題,我們也能夠更加花精力來做。

    開始需要人監督,習慣后就會主動分享你就變成大事了。

    我們目前都是自己人,不要怕出丑,指出你不足的人是為了讓你更強,是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面。

    真正的氣場不僅僅是來自于外表,著裝,更重要的是氣質。

    內在的越多,越自信。

    通過日積月累的提升,你可以發現一段時間后,個人的綜合能力在提升。

    思維,邏輯,表達,寫作,團隊協同,軟件操作…,就能夠跟更高級別的人才溝通和學習,從而促使能力進一步提升,形成良性的循環。

    是不是很憧憬?那么從現在開始,認真對待工作總結,我跟大家共同監督讓我們大家盡快實現我們個人的目標。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇五

    曾看過這樣一幅統計對聯:計山計水計經濟囊括四海,統天統地統社會包攬五洲。橫批:天下歸一統。我對這幅對聯印象很深,它引發了我對統計工作重要性的許多思考。下面為大家帶來統計工作的重要性,快來看看吧!

    1、統計工作觸及國民經濟的方方面面

    也許有人會說,對聯口氣這么大,統計人是不是有點太狂妄了?仔細想想,其實對聯說的還真是那么回事:大到國庫收支,小到柴米油鹽,什么事離得開統計?試想,居家過日子,不知道包里還有多少錢,不知缸里還有多少米,那日子還怎么過?開辦企業,竟然搞不清生產能力、銷售收入,弄不明需用多少原料,能有多少利稅,那企業還怎么開下去?一個地區,有多少城鄉人口,有多少就業崗位,人均收入有多少,物價水平有多高,這些問題都糊里糊涂的,還如何發展經濟?一個國家,不知道自己有多少生產總值,有多少財政收入,有多少能源供應,有多少外匯儲備,這個國家將如何面對激烈的世界競爭?可以說,統計工作幾乎能觸摸到國民經濟的每一根神經,它的重要性非同尋常。

    2、統計工作為領導決策提供重要參考依據

    從某種意義上看,統計的重要性類似于軍事情報,它常常能為領導決策提供重要的參考依據。事實上,在許多國策的制定過程中,如實施計劃生育、堅守18億畝耕地、保護生態環境等等,統計數據的參考價值都是功不可沒的。一位市長曾這樣評價統計工作,他說,在市政府如果說排前三個重要的部門,統計部門應該算是一個。統計工作的重要性由此可見一斑。

    統計工作對政府部門如此重要,對企業經營同樣重要。對一家企業而言,切實加強自身統計功能,定期統計各方面數據,對企業出現的一些突出問題作深入調查,撰寫統計分析報告,大膽提出一些新的建議和設想,同樣能為企業領導經營管理決策提供重要依據。如果沒有科學的統計依據,企業的各項管理就將如空中樓閣,虛而不實,管理過程中就不能很好地找到切入點。

    統計工作是如此的重要,然而,在現實生活中,有時我們卻又會聽到這樣一種說法:統計數字水份多。“水份多”是何含義?應該就是“不準確”的意思吧。作為統計人,我們整日忙忙碌碌的,不圖什么回報,這種聲音對我們無疑是一種傷害。然而,當我們冷靜下來,客觀地剔除掉流言中對統計的誤解和偏見的.成分,虛心地開展了批評和自我批評之后,我們卻不得不開始對統計工作的重要性作進一步的思考:準確統計應該是統計工作重要性的根本保障。

    不可否認,在某些地區,在某種程度上,確實還存在著統計數據“不準確”甚至于“水份多”的現象。實事求是本是統計工作的靈魂,統計數字是不該有水的,是誰弄“濕”了我們的統計呢?當然,造成統計數據“濕水”現象的原因是多方面的,但“業務操作”和“主觀影響”應該是其中兩個重要的因素。這里的“業務操作”因素指的主要是統計業務人員在統計數據時出于業務生疏、人手不足、時間倉促、檢查不到位、責任心不強等多種原因而導致數字的偏差,如計量單位混淆、小數點位置偏移等等,如果不及時發現,這種原因所造成的誤差也是很大的。這里的“主觀影響”因素指的主要是出于“人”的主觀愿望而直接導致了數據的失真。什么“人”憑主觀愿望就能使數據失真呢?可能是個別企業,可能是個別部門,可能是個別領導。影響數據失真的“人”也各有原因:個別企業可能是為了規避稅收,個別部門可能是因為考核評比,個別領導可能是為了突顯“政績”。不論是什么“人”,不論是什么原因,所造成的后果都是一樣的:統計數據失真,統計形象受損。

    對于這種仍然存在的統計“濕水”的現象,如果不加大整治力度,不從制度上去根治問題,天長日久,統計部門遲早會被邊緣化,統計的“牌子”遲早會被砸碎,統計工作的重要性將再也無從談起。要知道,軍事情報失真,足以讓三軍陷入重圍,統計數據失真,足以使發展誤入歧途。我想,那種局面是任何一個真正的統計人所不愿面對的。

    各級政府對統計工作的重視和統計工作業已取得的成績充分證明了統計工作的重要性,但是統計工作中所存在的一些問題比如數據的準確性問題卻日益成為阻礙統計工作發展的大問題,這就迫切要求要加快統計方法制度的改革。當然,統計方法制度的改革是一個長期的復雜的過程,對于如何加快統計方法制度的改革,筆者只能從表層上淺談幾點個人的看法。

    1、從統計力量上看,統計方法制度改革應進一步加大對基層統計的投入。當前基層統計工作量相當繁重,統計時間非常緊張,而統計經費不足,統計人員嚴重缺乏,縣、鎮一級統計人員一個人要承擔幾個人的工作量,可還是忙不過來,這種情況下,統計數據的準確性必然會受到相當程度的影響。

    2、從統計對象上看,當前的統計方法制度還應進一步精簡統計要素,壓縮統計范圍,更多關注一些民生問題。對于有些過時的計劃經濟指標或統計部門確實無法準確掌握的經濟指標,建議不再列入統計范圍;在市場經濟條件下,很多私營企業的月度數據匯總不能及時,不夠完備,有的報表如效益表等可以季報的建議不再讓基層搞成月報。這樣的一些舉措對于提高統計效率,提升數據質量應該是有好處的。另外,統計也不必過分關注那些要考核的經濟指標,而更應多關注一些和老百姓生活休戚相關的實際問題,使統計在為領導服務的同時,更能為老百姓服務。真正好的統計方法制度應該是能讓老百姓都熟知、都說有用、都夸好的統計方法制度,而不是只為幾個考核指標而忙的統計方法制度。

    3、從統計的功能上看,應做到統計結果和政績考核完全脫鉤,地方統計和國家統計有效整合。統計結果和政績考核完全脫鉤,影響數據質量的人為因素自然就會大大減少,統計數據的準確性自然就會大大提高。反之,如果將統計數據作為考核領導的一個標準,那么不少地方領導恐怕都想在統計數字上做做文章。地方統計和國家統計徹底分離,地方統計的結果不用再層層上報,而只是作為地方領導決策的一個內部的參考依據,統計數據自然也就再沒有人為影響的理由和可能。否則,按照很多中國人報喜不報憂的傳統,層層上報上去的數據究竟能有多少是原汁原味,恐怕就很難說。

    當然,改革往往不能一蹴而就,往往會面臨很多難題,但改革的決心還是應該堅定,改革的步伐還是應該加快。只要堅持去做,難題肯定會有解決的辦法,改革肯定會給統計工作帶來更大的發展進步。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇六

    近年來,隨著企、事業的發展和母子公司體制的建立,財務資金管理中的問題愈加突出,財務風險日益顯露,其表現主要有以下三個方面:

    (一) 信息不實,難以為科學決策提供依據。現代企業管理最根本的是信息的管理,企、事業必須及時掌握真實準確的信息來控制物流、資金流。然而,目前我國相當多企、事業的信息嚴重不透明、不對稱和不集成。

    (二)監控不當,缺乏事前、事中的嚴格監督。目前國有企、事業中,所有者對企、事業、母公司對子公司、公司管理層對各資金運動環節普遍存在著監控不力甚至內部人控制現象,擅自挪用轉移資金甚至侵吞國有資產等問題突出。

    (二) 資金散亂,使用效率低下。有些企業不顧自身的能力和發展目標,盲目投資,熱衷于鋪新攤子,投資失誤多,損失嚴重,使本來就十分緊張的資金狀況雪上加霜。

    (一)有效的資金集中管理模式還沒有形成。缺乏統一規范的財務資金調控制度,沒有統一的信息平臺,信息傳遞渠道不暢,財務數據、資金結算、投融資管理集中不起來,致使企業決策者難以及時準確全面掌握生產經營全過程的相關信息,無法實施有效的管理、監督和控制。

    (二)管理的技術手段和方式落后。受各種人為因素的制約,規章制度只是掛在墻上,停留在本本中,缺乏強有力的手段來保障制度的有效執行,沒有硬約束、硬程序,有章難循,有章不循,致使管理想硬也硬不起來。

    (三)新技術經驗的學習推廣不夠。大多數企業對以財務管理軟件為核心的計算機信息管理系統的應用缺乏了解,什么樣的財務管理軟件能切實改善財務資金管理水平等問題心中無數。

    (一)大力應用計算機信息技術,為企業實施資金的集中管理和有效監控提供有力保障。

    1.要以財務資金管理為中心推進企業計算機網絡技術的應用。依次開發運用財務、銷售、采購、倉儲、生產等管理子系統,做到開發一塊,運用一塊,見效一塊,逐步實現物流、資金流、信息流的集成。

    2.要從薄弱環節入手,首先建立起以財務資金管理為核心的內部信息管理系統。通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式,減少人為因素,變成硬約束,從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。

    3.要積極推進企業財務與業務一體化的工作。財務管理的最高層次是業務和財務的完美結合,即財務和業務的一體化。

    (二)推行全面預算管理,完善結算中心制度,實施資金的集中管理。

    預算作為一種控制機制和制度化的程序,是實施資金集中管理的有效模式,一個健全的企業預算制度實際上是企業完善的法人治理結構的體現,預算制度完備是企業生產經營活動有序進行的重要保證,也是企業進行監督、控制、審計、考核的基本依據。

    (三)實行內部審計制度,強化財務的監督與控制。

    強化企、事業內部審計制度。企、事業的內部審計是嚴格監督、考核財務資金管理的重要環節,是強化監督約束機制、使預算取得實效的保障。

    總之,加強和改善企業財務資金管理是實現管理創新,推動企、事業管理工作上水平、上臺階的重要環節,也是落實現代企業制度管理基本規范的迫切需要,抓好這項工作,就抓住了現階段企業管理工作的牛鼻子。因此,在實際工作中,必須處理好以上的幾個層面的財務關系,防止從一個極端走向另外一個極端,切實做好財務工作的合理運用。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇七

    1、計劃是提高工作效率的有效手段。

    工作有兩種形式:

    一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。

    二、積極式的工作(防火式的工作。

    :預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。

    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

    2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。

    個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

    記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。

    這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

    3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)。

    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。

    首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

    如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

    (1)工作內容(做什么:what)。

    (2)工作方法(怎么做:how)。

    (3)工作分工(誰來做:who)。

    (4)工作進度(什么做完:when)。

    缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

    工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

    首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

    其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

    另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

    還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

    最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇八

    工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:

    1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。

    例如在做學期工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項;第二,結合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據經驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創新。而對于行政部門的活動等工作的安排,可以提前制定出學期活動(工作)項目計劃。2、找出工作的點,這個點就是該做什么,不該做什么,怎么做更好,其中創新是關鍵。

    例如我們各部門經常制定一些制度,各職能部門也經常下發一些通知性文件,那么有一些制度文件經過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎上進行修改完善,使之更合理。

    有這樣一個故事:一匹戰馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰役失敗了,而正是由于這次戰役的失敗而丟掉了國家的主權。可以看出細節的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環環相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇九

    工作總結看似像是增加了工作量,實際里面的好處大家不見得真正了解。

    只有在堅持一段時間后才會看出這樣做的好處。

    我們是腦力工作者,思維能力決定了我們的身價和收入。

    如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學來的。

    是靠日積月累在工作中的提升。

    提升的快與慢,一是有先天因素存在,我們難以改變,更重要的一點是好的工作習慣能夠讓我們成倍的加速提升。

    工作總結是一天工作下來,用自己的語言把遇到的問題說清楚。

    用嘴說當然也是一種方式,但寫的過程中,能夠更加詳盡的整理思路,注意修飾詞匯。

    為了更好的說明問題,我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升。

    寫出來的內容跟說出來的內容相比,寫能夠成倍的調動腦力。

    寫的工作花費時間更多,因為打字需要時間,縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力,用簡潔的語言把問題說清楚,如果我們自己重視寫出的內容,每寫一行就會對自己默念幾遍。

    不但寫的能力能夠提升,說的能力也會不斷提升。

    電腦時代的書面表達能力不僅是文字,包括了圖片,表格,視頻媒體,優秀的文檔能夠大大提高溝通效率,甚至比說的效率還要高。

    這些高效率的手段我們不能指望從課堂學到,只有通過過程,看到其他人更好的形式,慢慢學會并形成自己的風格。

    美觀的格式,優雅簡潔的詞句,縝密的邏輯,同樣是你的門面。

    每天的工作在大腦里面存在的時間根據不同人有不同的長度,但總是暫存的記憶,這個暫存記憶越長,我們下一步的工作效率越高。

    如何延長暫存記憶,寫就是一個很好的辦法,俗話說好記性不如爛筆頭。

    寫過的內容因為你寫的過程,不斷回憶和思考,記憶的更牢固,同時可以回查。

    通過工具,比如outlook,能夠增加后續,增加提醒,這些都不是用普通的本子能做到的。

    抓緊時間放棄手寫的習慣。

    盡早成為高效人士。

    通過信息溝通,可以減少重復勞動。

    團隊合作,大家個子在做自己的事情,難免發生重復造成效率低下,每天的'工作總結共享,相當于開了一個小會。

    養成每天寫總結,看其他人的郵件,回復郵件的習慣就能夠即使掌握自己工作中需要改進的地方。

    個人的工作能力就提升了。

    信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結。

    如果我們的工作總結只寫給自己看,實際達不到提高的目的。

    因為自己看不到自己需要提高的地方,只有不斷分享,讓別人指點,甚至挨罵,才能了解不足。

    同時為了面子問題,我們也能夠更加花精力來做。

    開始需要人監督,習慣后就會主動分享你就變成大事了。

    我們目前都是自己人,不要怕出丑,指出你不足的人是為了讓你更強,是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面。

    真正的氣場不僅僅是來自于外表,著裝,更重要的是氣質。

    內在的越多,越自信。

    通過日積月累的提升,你可以發現一段時間后,個人的綜合能力在提升。

    思維,邏輯,表達,寫作,團隊協同,軟件操作…,就能夠跟更高級別的人才溝通和學習,從而促使能力進一步提升,形成良性的循環。

    是不是很憧憬?那么從現在開始,認真對待工作總結,我跟大家共同監督讓我們大家盡快實現我們個人的目標。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十

    公立醫院是我國醫療服務體系的主體,是黨聯系人民、服務群眾的重要窗口。天津市衛生系統把加強公立醫院黨的領導作為建設“健康天津”的最重要支點,充分發揮基層黨組織的先鋒堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,在整個衛生戰線營造出“改革發展敢擔當,造福百姓有作為”的濃厚氛圍。

    管干部有章法。

    建設“健康天津”,在衛生系統營造出“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍,關鍵是要充分發揮黨組織領導核心作用。天津市衛生系統深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,重點在公立醫院加強黨的組織建設,把加強黨對公立醫院的領導與健全現代醫院管理制度相結合,出臺了一系列制度和舉措。

    打鐵還需自身硬。天津市在公立醫院黨建工作中,重點抓好領導班子思想政治建設。緊緊抓住教育培訓這一基礎性工程,堅持把政治建設擺在首位,固本培元,壓實領導干部理想信念的“壓艙石”。通過對全系統290名處級領導干部進行全員輪訓,使他們對黨的十九大精神有比較深刻的理解,更加認真主動學習習近平新時代中國特色社會主義思想,并以之指導實際工作。在此基礎上,天津市衛生系統一批政治素質高、管理業務精、工作作風實的中青年才俊脫穎而出,走上了公立醫院黨委和行政領導崗位。

    在基層黨建中,天津市衛生系統抓實黨支部書記、黨員、黨務干部3支隊伍建設:建立支部書記輪訓機制,每年舉辦專題培訓班,對1000多名黨支部書記進行全員輪訓,提升他們的政治素養和業務工作能力;注重在高知識群體、35歲以下青年中發展黨員,通過結對聯系,實現培養全覆蓋;各公立醫院按照職工總數1%配備專職黨務工作人員,全系統專職黨務人員由去年3月份的94人增至目前的186人。為了實現公立醫院黨建工作“全覆蓋”,天津衛生系統“把支部建在科室”,結合“維護核心、鑄就忠誠、擔當作為、抓實支部”主題教育實踐活動,不斷加強基層黨支部書記隊伍建設,每年對980名基層黨組織書記進行集中培訓,在醫療事業一線夯實黨的領導。目前,在天津市公立醫院,由黨員科室主任、副主任或護士長擔任黨支部書記,占比達97%。

    管人才有力度。

    天津市各公立醫院高知識、高技能人才密集。牢固堅持黨對人才工作的絕對領導,是保證醫療衛生事業走正途、快發展的關鍵。

    近年來,天津市衛生計生委始終遵循黨管人才的組織原則,制定了《天津市“十三五”衛生計生人才發展規劃》,實施了“高端人才選拔培養、基層人才發展促進、緊缺人才培育補充、專門人才隊伍開發培訓、技能人才能力提升”等重點人才工程,為各公立醫院人才隊伍建設確定了明晰的“路線圖”。他們制定的《天津市衛生計生行業高層次人才選拔培養工程實施意見》,以建立衛生計生高層次人才梯隊為重點,首次將衛生計生人才選拔培養工程納入市級重點人才支持項目,爭取到天津市人才基金每批次7200萬元的資金支持。他們研究制定的《天津名醫遴選計劃實施意見》,以“培育名醫”帶動臨床技術傳承發展。

    目前,天津市公立醫院已全面建立黨委聯系專家人才制度,各級黨組織育才、愛才,為高知識、高技能人才提供干事創業的舞臺,也為他們自身的成長拓展出廣闊的空間。在黨組織的全力推動下,天津各公立醫院“憑貢獻論薪酬”,全面推行了高層次人才年薪制管理制度;為基層衛生專業技術人員開辟職業晉升通途,大幅提高了基層醫療機構高中級技術崗位比例;發揮先進典型模范作用,用“身邊的榜樣”激勵廣大醫務工作者樹立“以人民為中心”的事業觀。

    據統計,僅20xx年,天津市衛生計生行業就新增百千萬人才工程國家級人選2人、國家衛生計生突出貢獻中青年專家4人、享受政府特殊津貼人員13人,建成博士后創新實踐基地2個,高層次人才隊伍引領示范作用效果更加顯著。天津市衛生計生委相關負責同志介紹說,職稱晉升向基層和艱苦地區傾斜的政策,使得天津市基層人才申報高級職稱從以往每年70余人增加到目前的首批700余人,有力推動了醫務工作者主動提升自身能力素質、悉心服務基層群眾,切實提升了基層診療水平和服務質量。天津第三中心醫院經翔同志不久前榮獲“白求恩獎章”,成為天津市第二個獲此殊榮的杰出代表,也成為天津公立醫院廣大醫務工作者的楷模。目前,天津市衛生計生委每兩年開展一次人民滿意的“好醫生、好護士、好醫院”和“十佳”醫務工作者評選,目前已經有4人獲得“中國好醫生、中國好護士”榮譽稱號。

    抓行風有實效。

    隨著經濟社會的深入發展,有關衛生計生系統行風建設問題,是黨和政府關心、新聞媒體關注、社會輿論聚焦、人民群眾期盼的民生問題。著力打造一支讓黨和政府放心、人民滿意的衛生計生隊伍,加強黨的領導是首要任務。

    近年來,天津市衛生計生委以加強公立醫院黨的建設工作為抓手,要求各醫院黨委不斷提升政治站位,堅持以問題為導向,以保障全體人民健康為出發點,以提高人民群眾獲得感、增進和諧醫患關系為目標,大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀,強化醫德醫風建設和行業自律。針對醫藥營銷領域商業賄賂、收受紅包、“大處方”、服務態度差和患者投訴集中問題等頑癥痼疾,從思想教育入手常打“防疫針”,從制度建設入手建立“隔離帶”,從技術防范入手筑起“防火墻”,從督導考核入手高舉“指揮棒”,從強化落實入手夯實“責任體”。嚴把醫藥高值耗材的“采購關”、重點品種及重點部位的“管理關”、從業人員教育的“廉潔關”,密織制度的籠子,逐步探索形成了系統完備、操作性強、刀刃向內、疏堵結合的具有天津特色的行業作風建設管理體系。

    不久前,天津市衛生計生委黨委書記王建國帶領領導班子全體成員到基層醫療服務一線親自體驗群眾就醫感受,針對群眾就醫過程中服務流程不便捷、重復掛號、取藥難等最急最憂最怨的問題,決定在全市醫療機構開展提升患者就醫體驗、改進醫療服務質量的“百日行動”,力爭在較短的時間內讓醫療衛生行業的工作作風明顯轉變。這項活動開展以來,各公立醫院實行24小時黨政領導值班制度,一級帶著一級干,層層立下“軍令狀”:一定要將老百姓就醫的“煩心事”轉變為“舒心事”。

    據天津“8890”服務熱線數據顯示,截至目前,全市公立醫院門急診服務投訴下降42.1%,醫院管理問題下降47.3%,便民服務問題下降36.8%。簡化門診流程、拓展智慧醫療等10項便民措施陸續推出,加強醫療機構藥品保障供應和醫藥購銷領域風險防控機制的建立,以及患者評價反饋制度的實施,都贏得了社會各界紛紛點贊。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十一

    1、計劃是提高工作效率的有效手段。

    工作有兩種形式:

    一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。

    二、積極式的工作(防火式的工作。

    :預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。

    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

    2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。

    個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

    記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。

    這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見???,停頓片刻”,“因為??我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

    3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)。

    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。

    首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

    如何才能做出一分良好的工作呢?

    總結。

    當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:

    (1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么做完:when)。

    缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

    三、

    工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

    首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

    另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

    還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

    這一次歡樂漁村公司的發展目標及規劃培訓,張董談到了他的五年計劃,我充分感受到了計劃在工作中的重要性。

    工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,我在歡樂漁村工作也有一段時間了,接合實際的工作,這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。

    例如在做工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項;第二,結合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據經驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創新。

    有這樣一個故事:一匹戰馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰役失敗了,而正是由于這次戰役的失敗而丟掉了國家的主權。可以看出細節的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環環相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。綜上所述,我認為,計劃是做好一件事、干好一份工作的重要前提,歡樂漁村的伙伴們,讓我們一起加油吧!篇3:計劃的重要性計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調計劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規模的擴大,計劃工作的作用日益突出。美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調查了92家企業,其中17家有正式的長期計劃,其余的要么僅有非正式的長期計劃,要么沒有長期計劃。他們給出了衡量企業經營好壞的主要指標:銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。通過比較發現,有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優于沒有長期計劃的公司。計劃的重要性滲透于整個組織經營的各個方面,貫穿于經營的全過程,具體來說,表現在以下四個方面:1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預則立,不預則廢。環境的變化具有絕對性,尤其是處在當今社會,社會政策、經濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中,組織要生存和發展,必須以變應變,面對層出不窮的無組織變量。計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產生不良后果的任務。未來的不確定性要求計劃根據已有的信息來分析各種可能發生的變化以及這種變化與組織目標的關聯度,制定出一旦這種變化發生所應采取的措施,以減少變化對組織經營的不良影響,阻止組織可能出現的混亂,并充分利用變化所帶來的各種機遇。當然,有些變化是無法預測的,計劃時間越遠,不確定性就越大,這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預測的。但是,科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。

    2、使整個組織的經營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統化的工作,它使整個組織的工作協調一致、相互配合,以發揮整體優勢。計劃工作確定了組織的目標和行動方案,使整個組織的活動有序、和諧,可避免盲動和不協調帶來的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作,減少遲滯和等待時間,有助于合理使用與控制資源。3、引起組織成員對目標的關注(目標管理)。確定目標是計劃工作的內容之一,而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協調一致的基礎。一般來說,管理人員習慣專注于當前的問題,計劃則可以使他們考慮將來。此外,組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程,通過制定計劃,明確目標,鼓勵成員為實現目標而奮斗。4、便于管理人員對組織進行控制。計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍:計劃為管理活動提供控制標準,而計劃的實現需要控制的保證。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十二

    隨著廣播直播節目越來越受到聽眾的喜愛,節目主持人逐漸形成專業化,電臺的導播工作也隨著直播節目的創新與發展越來越顯示出它的重要性。筆者結合導播工作崗位的實際情況,談談導播的重要性。

    一、導播的職能范圍不斷在工作中擴展和延伸。

    導播顧名思義,就是協助主持人配合節目的播出。導播中的導就是在聽眾參與節目中起到引導和導向作用,對于節目和主持人記者就是轉達和溝通。如路況信息的傳遞,與現場記者的連線溝通。

    導播需要有一定的新聞敏感性,像某些重大交通事故的發生或者路段經常性的堵車,事件的本身就具有新聞性,有可能成為采訪的一個新聞題材。從聽眾的立場出發,深入挖掘事件背后的新聞,滿足聽眾強烈的知情需求,這就需要電臺有足夠的信息資源,有一支龐大的信息員隊伍。導播應當與新聞信息員保持良好的互利共贏關系,要善待信息提供者,讓他們對電臺產生親切感。一些重要的新聞線索,常常是信息員在第一時間敏感地捕捉到的,作為導播一定要把信息員作為自己的服務對象,把為民、親民作為提升廣播品質的精髓。在接受信息員或熱心聽眾報料時,導播要用穩重、親切、大方的語言與其交流,說話要標準、專業、簡潔,這樣,信息員、聽眾才會對節目產生敬重感和信任感。及時將新聞線索轉給記者,及時與記者溝通,做好連線報道。

    二、導播是聽眾認識電臺的一個“窗口”

    在新聞綜合頻率,互動類節目相對也比較多,對導播提出了更高要求。聽眾通過電話與主持人交談,接電話的第一個人就是導播。接聽互動類節目電話時,導播應該熱情,對聽眾的積極參與表示歡迎,然后介紹節目名稱以及節目的內容。導播的禮貌、熱情能使聽眾心情愉快,增強參與感。除了每天在常規節目中負責主持人與記者之間的連線報道,還有與聽眾之間的互動信息傳輸之外,導播在工作時間內還會接到各種電話,有路況、有尋物、有咨詢等等,導播必須在第一時間做出判斷并區別對待。導播是否擁有謹慎、耐心、用心的工作態度,直接影響著廣播電臺的形象。

    三、導播是直播節目的第一道關卡。

    節目直播就會有熱線參與,而熱線參與是開放式的,電話來自四面八方,參與節目的聽眾群由于年齡、學歷、職業、社會閱歷的差異,呈現出相當復雜的情況,如果不經過一定的確認、甄別、篩選和把握,在一定程度上就會存在政治安全的隱患。所以,一個合格的導播必須具有較強的政治安全意識,具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力,這樣就可以在工作中將這種安全的風險降到最低限度。像在我們頻率《首府行風熱線》,《有事您說話》、《法眼看天下》等熱線節目,導播在接電話后第一反應是先問清楚所接電話的內容、姓名,并留下電話號碼,聽完大致內容后簡單編輯匯總后再輸送給主持人,然后把電話接進直播間。對于那些思想表達模糊、有導向偏差、容易引發爭議問題的電話,導播就要巧妙地婉言謝絕,并當機立斷把尖銳的矛盾在解說過程中軟化下來。這樣,導播就在第一時間把有可能出問題的不良內容屏蔽在直播前。所以說,導播就是一個關卡,是一個過濾器。

    四、導播是直播節目優質播出的第一環節。

    導播作為主持人與聽眾直播互動時的“橋梁”,起著協調主持人、選擇對節目有價值的電話的作用。聽眾的參與熱線能否適時、恰當地切入,可以說直接影響節目的質量,擔任這類直播節目的導播,就需要透徹地了解該節目的流程和內容,與主持人在直播室的播出有一個默契。由此可以看出,導播自身必須具備一定的業務能力。一方面要接聽熱線,與聽眾交流;另一方面要收聽節目,留意節目的進度,可以說是眼、耳、手并用,精神必須高度集中。這種高強度的工作要求導播思路清晰,說話利索,言語精煉,思維敏捷,能迅速理解聽眾的要求。例如《有事您說話》,這是烏魯木齊人民廣播電臺1007新聞綜合頻率重點打造的一檔民生節目,主要是為聽友提供政策咨詢、解決聽眾在工作和生活中遇到的難題,打電話的聽眾非常多。但打進電話的聽眾有情緒緊張敘述不明的,有欲言又止不愿說白的??這時導播必須根據聽眾的敘述耐心地詢問其參與目的,能夠當場解答的直接回答,不能當場回答的,就必須要有耐心,在親切、友好的交流中掌握參與電話的內容。如此,既緩解了參與者的緊張心理,電話接通后,聽眾又能清晰、準確地表達出自己的想法和愿望。導播進行引導工作,自己要思路明晰,引導受眾為節目創造良好的氛圍,起到烘托作用。所以導播要善于引導受眾說出主持人所希望他表達的內容,這樣更容易拉近受眾與主持人的距離,也保證節目的播出質量,為主持人和節目樹立了良好的形象,體現節目的主題思想。直播節目也能夠順利播出。

    節目做得再好,傳播更重要。監聽,包括播前監聽,播后監聽。播前監聽可以隨時留意到主持人的同步播出情況,如有些主持人上節目,有時因為音樂的銜接,把話筒推子拉下,等要出聲的時候就忘掉了推上剛才拉下的話筒推子,這些播出時偶爾的疏忽,就要靠導播靈敏的耳朵和反應的及時,避免出現延時狀態的補救報警提示,把這種情況控制在報警之前。

    播后監聽可以了解收聽情況,因為烏魯木齊人民廣播電臺新聞綜合頻率是調頻播出,除烏魯木齊市之外的其他周邊城市收聽情況如何,熱心的聽眾電話有時會反映,如有的地方收聽效果比較弱,聲音比較小或者有時收不到的情況,導播要及時記錄并反饋給技術部門。

    五、結束語。

    導播是廣播電視直播節目中一個承上啟下的重要角色,是節目中不可或缺的成員。導播實際上就是一個“導演”,既要掌握新聞的信息,對節目的構成,目的,播出有充分了解,又要具有一定的新聞敏感性,對節目的參與者進行有效的引導和溝通,幫助節目的主創人員把好脈,掌好舵,為節目安全和優質的播出做好過濾作用、引導作用、溝通作用和協調控制作用,真正成為確保節目順利安全播出的“把關人”。做好一名導播,不僅需要具備工作責任心,具備一定的溝通理解能力,還要有良好的心態及涵養。只有這樣,才能真正成為主持人直播時的堅強后盾。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十三

    摘要:隨著經濟的快速發展和信息更新的要求,企業辦公開始朝著無紙化、信息化、網絡化的方向發展。在這樣的大環境之下,原有的傳統秘書辦公模式已經不能適應高速發展的社會要求,為此辦公自動化應運而生,它作為一種高效科學的辦公手段,使得秘書工作從繁雜沉重的工作環境中解放出來,讓秘書工作走向了高速系統、規范有效的道路。關鍵詞:辦公自動化;秘書工作;影響;重要性隨著現代科學技術的高速發展,計算機慢慢進入人們的生活并對人們的生活產生了越來越重要的影響,高速更新換代的模式也要求秘書辦公的進步,秘書工作的瑣碎繁雜使得秘書在工作中一直重復著體力勞動的模式,秘書人員更是重復機械的勞動,原有的傳統辦公方法難以繼續適應社會的發展,至此,辦公自動化融入了秘書工作,使得秘書工作變得輕松高效。

    一、辦公自動化的內涵和先進性。

    辦公自動化技術是現代信息化社會最重要的標志之一,它給企業辦公帶來了變革式的發展,使得辦公速度和質量高速發展。辦公自動化又簡稱oa,它將人、計算機和信息三者結合成為一個辦公的體系,構成一個服務于辦公業務的人機處理系統。通過使用先進的機器設備和技術,辦公人員可以充分利用辦公信息資源,并使這些資源有效共享,從而提高辦公效率,使辦公業務從事務層進入管理層。辦公自動化完成了辦公信息處理的自動化,在充分利用信息資源的同時,提高了工作效率,最終達到提高生產率的目的。現代辦公室一個包含數據、文字、辦公事務處理、管理信息系統、決策支持系統和網絡信息系統在內的綜合一體的辦公自動化系統。

    辦公自動化以其先進性贏得了企業工作人員的歡迎和喜愛,辦公自動化的發展趨勢朝著人性化、無線化、智能化、協同化、通用化、門戶化、網絡化等方向的發展趨勢,使得辦公自動化擁有獨特的優勢進入秘書工作的范圍。辦公自動化的優勢如下:

    1、使得企業內部信息交流更加流暢快捷,提高了辦公的效率。在企業內部建立獨立的網絡,使得內部信息、文件傳閱、會議安排等信息交流更加方便快速,避免了秘書工作人員來回跑趟卻費時費力的情況。辦公自動化中word文檔、excel表格和powerpoint演示文稿等程序的使用能夠使得秘書人員節省大量手工繪制表格和書寫文字的時間,而只需填寫規定的表格即可形象明確的讓人員清晰明了。

    2、秘書工作變得自動化、規范化和系統化。秘書工作中大量的公文和會議文件需要及時處理和傳達,辦公自動化中郵箱等傳輸軟件的使用可以讓公文從起草到實施能夠實現通過計算機就可以完成秘書人員分內工作。

    3、秘書工作中文檔管理程序化、系統化。辦公自動化可以使各類文檔按照一定的分類進行保存、共享和使用,使得企業人員能夠從辦公共享的網絡中快速和高效地查找出需要的資料。辦公自動化適應了社會變化的快速高效的要求,以其自身的優勢得到社會的認同,也迅速地融入人們的生活和工作之中。

    秘書工作零碎且繁雜,各種公文和會議文書的起草以及領導工作行程的日程安排都需要大量的表格和文字需要秘書人員制作和書寫,這樣使得秘書工作一直機械和程序式的模式,秘書人員更是需要大量體力和精力來從事工作。辦公自動化的運用使得秘書從繁重機械的工作中解放出來,更提高了辦公的工作效率和辦公的質量。

    1、使得秘書工作模式由體力式向智力化轉變。

    秘書人員要處理各種事務文書和公文以及領導行程的日常安排,各種公文格式和和會議文件大都是重復繁瑣的,這樣的秘書工作占據了秘書人員大量的時間和精力,使得秘書工作變得不斷的重復機械發展。而辦公自動化的使用使得秘書工作變得輕松簡單,事務文書、會議文件的各種格式和字體都可以通過計算機進行處理,而且通過計算機設計出來的文件更加規范、整潔,使得秘書人員和各種辦公人員獲得視覺上的美感,能夠清晰地明白信息的要義和內容,能夠提高秘書人員的工作效率,使得秘書工作模式由體力向智力轉變。

    2、辦公信息的有效傳達,使工作人員能夠在第一時間完成工作任務。

    秘書人員可以利用公司內部公共網絡和信息系統,將會議所需的各種文件資料、規章制度、會議安排傳輸給相應的工作人員,能夠讓他們及時接收到需要的文件和資料快速有效的開始自身的工作。

    3、收發文件和檔案管理的快速、系統化。

    秘書工作之中使用大量的文書需要進行收發工作,辦公自動化的使用使得秘書人員不用離開自己的工作崗位就可以輕松高效地通過計算機進行傳輸,方便了秘書人員的同時使得文件的收發變得高效快速。而檔案管理也在辦公自動化下變得高效有序,秘書人員可以把常用的資料整理成檔案輸入計算機,公司人員可以在內部系統網絡之中下載和查詢相應的資料。

    4、增加了秘書人員獲取信息的渠道,提高秘書的服務性秘書人員是領導的左手右臂,領導決策和重大決定需要秘書人員提供相應的參考意見,而秘書自身知識能力總是有限的,辦公自動化成為秘書人員的后補和助手,在秘書人員需要及時有效的信息和最新的消息來為工作服務時,秘書人員就可以利用網絡來快速輕松的實現。

    總之,辦公自動化提高了秘書的工作效率,在秘書工作模式上是革命性的改變,它解放了秘書人員,使得他們有更多的時間和精力來提高自身的素質和能力以更好適應快速發展的社會,更好的為領導服務,為企業的共同目標貢獻更多的力量。

    三、辦公自動化對秘書人員的要求。

    辦公自動化為秘書工作帶來了重大影響和變革,使得秘書工作變得規范和程序化,但也對秘書人員的素質有一定的要求。秘書人員為了適應信息的高速發展和辦公自動化的需求必然要對自身做出改變來適應工作。

    1、秘書人員要從心理方面接受辦公自動化這種辦公模式隨著信息的快速發展和電子產品更新換代的周期縮短,秘書人員要從內心深處甘于接受這樣快速的社會和辦公模式的改變,這樣秘書人員才會有動力去適應社會而做出相應的改變。例如,一些年紀較大的工作人員已經習慣原有的辦公模式,適應了親力親為的方法,而辦公自動化需要這些人員做出相應的改變,提高自己的素質和反應能力來能夠操作計算機,重新學習各種軟件的功能和操作方法,而只有他們從心理愿意去接受新事物才能更好的為公司服務。

    2、秘書人員要提高自身的素質以適應辦公自動化秘書工作是協助領導而開展的活動,領導工作范圍的復雜化和多樣化使得秘書人員必須充分掌握大量的信息資源,快速高效地做出判斷來篩選對自身工作有用的資源以提高工作的質量,幫助領導更好地管理企業。秘書工作的快速高效就是自身工作的要求,而實現這種狀態,秘書人員必須提高自身的素質以適應辦公自動化的發展和運用。首先,秘書人員要提高自己的信息化知識,俗話說,知己知彼,百戰不殆就是如此。其次,秘書人員要不斷進行實際練習,熟悉各種軟件的功能和使用情況。臺上一分鐘,臺下十年功,秘書人員只有不斷實踐,才可以提高辦公自動化的應用能力。

    秘書工作的輔助性、被動性、綜合性等特征,決定了秘書工作的復雜繁重,但秘書工作的挑戰性又要求秘書人員能夠快速有效的完成工作,幫助領導作出正確的決策。秘書人員自身的素質和知識以及信息的掌握情況成為了關鍵的問題,辦公自動化在秘書工作中的應用使得秘書人員可以彌補這些缺陷,使秘書人員在未來信息化和技術化的社會中能夠更好的為領導、為企業、為社會服務。

    主要參考文獻:

    1、何寶梅、楊劍宇主編:《秘書學導論》,華東師范大學出版社2013年版。

    2、成昊、魏彥華邊:《文秘與辦公自動化教程》,科學出版社,2011年版。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十四

    安全是生產的前提,也是我們所有工作的基矗對于我們鋼結構企業來說,安全生產,更是重中之重,如何加強我們企業的安全生產工作,首先要求我們企業所有員工能夠充分認識安全生產的重要性,其次是牢固樹立安全生產的責任意識,如何加強及提升企業的安全生產的管理,我主要淺談以下幾點內容:

    一、認真、深刻地去領會安全生產的重要性,建立、健全安全生產管理制度,加強安全生產培訓及考核力度,有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓,同時在培訓過程中可以結合安全事故的案例,利用圖片的形式進行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會到出現安全事故之后,不但會給企業帶來一定的財產損失,而且也會給他自己帶來心靈的創傷,給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現場互動性-交流,讓員工傾談自己的想法和建議,培訓結束后可以讓員工寫出自己的心得感言,要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。

    二、在生產操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規程,首先要求員工自身要有一種安全責任意識,并且愿意自覺地去遵守公司的'各項安全操作規程,并且愿意深入地去學習和了解它,只有在深刻地領會和了解它的基礎上,我們的安全生產的首要前提才算落實。其次是生產車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產技術交底,多進行規范性操作培訓,并且要進行考試和評比,而對于生產車間的一些工作年限較長,在安全生產方面起到模范帶頭作用的員工,我們生產、質安、行政可以聯合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產方面的經驗交流,讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產的作用。

    三、企業安全生產工作應該強調“以人為本”的理念,勞動者是企業的主角,安全生產不僅保護了勞動者自身的生命,同時也保護了企業的財產安全,那么在生產過程中,我們企業也要向勞動者提供必要的安全保護,提供足夠的安全生產防護用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動者在生產過程中具備了安全的前提條件。

    四、進一步完善安全生產責任制,廣泛、深入地開展安全生產宣傳、教育、培訓工作,加大安全生產的監督和檢查力,認真治理和整改安全事故隱患,對于發一起安全事故,要嚴查、整改、落實一起,把安全生產納入到企業各部門,各班組,各崗位的綜合考核指標中,加大企業安全生產的獎勵與處罰力度,切實增強抓好企業安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感,生產廠長、各班組長也應以公司的各項安全規章制度為指導,從維護公司員工的人身安全,公司的財產大局出發,進一步提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識,充分認識到只有抓好安全生產才是搞好生產工作的前提和重要標志。

    為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉,請珍惜和尊重我們的生命,讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想,始終牢記安全才能生產,生產必須安全,讓安全生產始終銘記于我們每一位員工的心中。

    工作報告的寫法格式《參考》。

    一、報告的概念。

    報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復上級機關的詢問。報告屬上行文,一般產生于事后和事情過程中。

    二、報告的種類綜合性報告。

    是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內容上具有專一性。回復報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。

    三、報告的寫作格式。

    (一)綜合性報告的寫法標題事由加文種,如《關于上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《東北師范大學教務處關于工作情況的報告》。

    正文把握三點:(1)開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況,如依據、目的,對整個工作的估計、評價等作概述,以點明主旨。(2)主體,內容要豐富充實。作為正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經驗、效果等,分段加以表述,要以數據和材料說話,內容力求既翔實又概括。(3)結尾,要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。

    (二)專題報告的寫法標題由事由、文種組成,如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。正文可采用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗,有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。

    (三)回復報告的寫法標題與前兩種報告大體相同正文根據上級機關或領導的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。

    四、報告的寫作要求。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十五

    真正的銅墻鐵壁是什么?是群眾,是千百萬真心實意地擁護革命的群眾。這是真正的銅墻鐵壁,什么力量也打不破的,完全打不破的。

    依靠民眾則一切困難能夠克服,任何強敵能夠戰勝,離開民眾則將一事無成。

    黨群關系好比魚水關系。如果黨群關系搞不好,社會主義制度就不可能建成;社會主義制度建成了,也不可能鞏固。

    我們現在不是有許多困難嗎?不依靠群眾,不發動群眾和干部的積極性,就不可能克服困難。

    共產黨基本的一條,就是直接依靠廣大革命人民群眾。

    一個最基本的環節,就是看能否把大多數人民群眾發動起來實行對敵斗爭,大多數群眾發動起來了,問題就可以迎刃而解。

    由于我們黨現在已經是在全國執政的黨,脫離群眾的危險,比以前大大地增加了,而脫離群眾對于人民可能產生的危害,也比以前大大地增加了。因此,目前在全黨認真地宣傳和貫徹執行群眾路線,也就有特別重大的意義。

    我們搞四個現代化,因為經驗不足,會面臨多方面的困難。??這些問題,歸根到底,只有相信群眾,依靠群眾,充分走群眾路線,才能夠得到解決。

    2卷,人民出版社1994年版,第230頁。

    我們黨同廣大群眾的聯系,對中國社會主義事業的領導,是六十年的斗爭歷史形成的。黨離不開人民,人民也離不開黨,這不是任何力量所能夠改變的。

    群眾是我們力量的源泉,群眾路線和群眾觀點是我們的傳家寶。黨的組織、黨員和黨的干部,必須同群眾打成一片,絕對不能同群眾相對立。如果哪個黨組織嚴重脫離群眾而不能堅決改正,那就喪失了力量的源泉,就一定要失敗,就會被人民拋棄。

    我們黨現在已經是一個擁有三千九百萬黨員、領導著全國政權的大黨。但在全國人民中,共產黨員始終只占少數。我們黨提出的各項重大任務,沒有一項不是依靠廣大人民的艱苦努力來完成的。

    堅持和改善黨的領導,提高黨的執政水平和領導水平,一個重大問題是不斷鞏固和加強黨同人民群眾的血肉聯系。有了這種聯系,我們的改革和建設就有了勝利之本,就有了吸取智慧和力量的最深厚源泉,就有了正確決策、減少和防止失誤的可靠保證。

    各級干部一定要牢記,聯系群眾,宣傳群眾,組織群眾,團結群眾為實現自己的利益而奮斗,這是我們黨的根本力量和優勢所在,也是我們各項工作的取勝之道。

    我們的改革和建設,只有得到人民群眾的理解、支持和參與,充分發揮人民群眾的積極性和創造性,才能順利推進;黨的領導地位,只有贏得人民群眾的信賴和擁護,才能鞏固和加強。

    我們黨所領導的改革開放和現代化建設事業,是人民群眾參加的、為人民群眾謀利益的事業,只有相信和依靠群眾,充分發揮他們的積極性創造性,才能獲得成功。

    我們黨有許多優勢,根本的一條是同人民群眾保持血肉聯系。在人民群眾中生長、成熟和發展起來,始終為人民群眾的利益而奮斗,這是我們黨充滿生機與活力的源泉所在。過去革命戰爭年代是這樣,現在搞改革開放和現代化建設也是這樣。

    歷史和現實都表明,一個政權也好,一個政黨也好,其前途與命運最終取決于人心向背,不能贏得最廣大群眾的支持,就必然垮臺。

    “樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂。”人心向背,是決定一個政黨、一個政權盛衰的根本因素。馬克思主義政黨的理論路線和方針政策以及全部工作,只有順民意、謀民利、得民心,才能得到人民群眾的支持和擁護,才能永遠立于不敗之地。

    我們黨的執政能力和執政地位從根本上說都來自于人民。人民群眾的擁護和支持,是黨執政最牢固的政治基礎和最深厚的力量源泉。離開人民群眾的擁護和支持,黨的執政能力和執政地位就會成為無源之水、無本之木。能否始終保持黨同人民群眾的血肉聯系,是對黨的執政能力和執政地位最根本的考驗。得民心者得天下,失民心者失天下,這是為人類社會發展所反復證明了的真理。

    保障工人階級和廣大勞動群眾經濟、政治、文化、社會權益是我國社會主義制度的根本要求,是黨和國家的神圣職責,也是發揮我國工人階級和廣大勞動群眾積極性、主動性、創造性最重要最基礎的工作。

    我國正處于并將長期處于社會主義初級階段,由于經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化,由于發展不平衡、不協調、不可持續問題短期內難以根本解決,人民內部各種具體利益矛盾難以避免地會經常地大量地表現出來。雖然人民內部矛盾是在全體人民根本利益一致基礎上的矛盾,但必須高度重視,下大氣力做好工作,以激發社會活力、增強人民團結,促進黨和國家事業更好發展。

    高度重視群眾工作,堅持人民主體地位,發揮人民首創精神,是由我們黨的性質決定的,也是由我們黨的根本宗旨決定的。群眾是真正的英雄,是我們黨的力量源泉和勝利之本。黨和人民事業能不能順利發展,關鍵在我們黨能不能始終保持同人民群眾的血肉聯系,能不能充分調動人民群眾的積極性、主動性、創造性。

    胡錦濤:《在黨的十七屆五中全會上的講話》(2010年10月18日)。

    群眾、黨執政后的最大危險是脫離群眾,帶著深厚感情做群眾工作,千方百計把群眾工作做深、做細、做實。

    胡錦濤:《在黨的十七屆五中全會上的講話》(2010年10月18日)。

    以人為本、執政為民是馬克思主義政黨的生命根基和本質要求。

    胡錦濤:《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》(2011年1月10日)。

    面對復雜多變的國內外環境,面對艱巨繁重的改革發展穩定任務,我們要繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期,有效應對各種風險和挑戰,完成“十二五”時期經濟社會發展目標任務,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎,必須緊緊依靠人民群眾,充分調動人民群眾的積極性、主動性、創造性,團結帶領人民群眾共同奮斗。

    胡錦濤:《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》(2011年1月10日)。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十六

    從目前的市場形式來看,白酒企業之間的競爭,已不僅僅局限在資金、產品和人才,而是以品牌文化為核心價值的整合競爭,包含了對自己品牌、個性文化精確把握下的穩健執行、精確推廣,更包含著對自我品牌文化基因中優缺點把握中的揚長避短,他們完全可以先從小市場做單點突破,圍繞產品去做精、做細、做深、做透市場,以加強品牌的傳播和推廣,做好根據地市場顯得尤為重要。

    一、2009年市場基礎建設方面好的做法:

    1、引導公司全員提高思想認識,全員關注市場基礎建設,2009年被酒公司確定為“市場基礎建設年”。

    2、得到了公司領導及全體同仁的大力支持。

    3明確和細化了市場檢核的標準,使檢核工作更具體化、更具系統性和可操作性。

    4、根據區域的不同,實施了產品的特殊陳列,年初,肅州城區片和嘉峪關片20%-30%的終端客戶進行了特陳,農村片針對加盟店的情況都進行了公司產品的全品項陳列,邁出了市場基礎建設的關鍵一步,實現了多年以來對終端客戶的最有效的控制。

    5、在強化核心區域的同時,規范了金塔片、鼎新片、玉門市片的產品陳列。通過對產品的有效整合,對搶占市場份額及銷售起到了很好的促進作用。

    6、加強對各區域市場的查核力度,市場督導辦嚴格按照計劃對各片區以抽查和普查相結合的方法進行督查。對業務員的業務行為、客情的維護、信息的反饋及收集上起到了很好的督促作用。

    1、所包括的方面:服務意識;業務拜訪;產品陳列;產品質量;廣告宣傳;貨物的配送;良好的溝通;技巧的提升;感情的投入;日常其它工作。

    2、扎實的市場基礎工作,是形勢要求我們必須做精、做細、做實、做透。為下一步的大市場、大營銷奠定堅實的基磊。

    漢武御酒是當前酒嘉區域市場的酒類主銷品種,漢武酒業也有30年的釀酒歷史,在酒泉這個酒文化圣地飄香已久了,而真正形成規模走向市場,也不過10年的時間,其蓬勃發展則始于2005年后期。只有短短的5-6年時間。從當前的情況來看,漢武御在酒嘉市場上已經是當之無愧的第一品牌,占據著很大的市場份額。創業容易、守業難,雖然眼下的形勢是一片大好,我們清醒地認識到,驕人的業績是來之扎實的市場基礎建設。我們要全力以赴守好來之不易的江山。

    3、復雜的市場現狀是百花齊放、各艷一方,看誰摘桂冠,是以扎實的市場基礎贏得效益。

    “河西走廊”有大小的酒廠30家,被戲稱為“河西酒廊”可以看出酒嘉區域市場在酒行業的重要性。不管是外地酒,還是省內其他白酒企業對于任何一家釀酒企業來講,都是“必爭之地”。所以,無論是國內二線名酒,還是省內地產酒,都將酒嘉區域市場作為重點投入和爭奪的對象。雖然郎酒系列、滬州系列、茅臺貼標系列,五糧液貼標系列、還有各區域的地產系列酒自點率較低。但金六福系列、滬州系列酒的禮盒一直有自己獨有的市場份額。除以上提到的系列酒攻勢最猛:玉門的敬酒廠推出的系列酒;金塔航天酒業的“西部鴻”系列白酒,嘉峪關紫軒酒業推出的“峪泉坊”系列白酒,酒泉西域神龍酒廠推出的系列酒,在酒嘉各片區白酒市場占有地產酒的優勢,有一定的市場份額。此外,湖北的“稻花香”系列酒、山西的“杏花村”“汾酒”系列酒、河南的“汝陽杜康”系列等酒也挺進酒嘉各區域市場,以上系列酒,每年上市的新產品不下10種,大部分由經銷商貼牌生產。包裝越來越精美,促銷方式靈活多樣,人海戰、終端戰、禮品戰、廣告戰……市場硝煙彌漫,以此來吸引消費者的購買欲望。所以,在這種形勢下做好市場基礎工作,綁定客戶忠實于漢武酒業,吸引消費都的眼球、視線,顯得特別重要。

    4、抓住客戶的心理,終端制勝,達到雙贏,要求我們做好市場基礎建設工作。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十七

    今天給大家帶來的是工作態度的重要性,首先來聽一則小故事:

    有人問三個砌磚的工人:“你們在做什么呢?”

    第一個工人沒好氣地嘀咕:“你沒看見嗎,我正在砌墻啊。”

    第二個工人有氣無力地說:“嗨,我正在做一項每小時9美元的工作呢。”

    第三個工人哼著小調,歡快地說:“你問我啊朋友,我不妨坦白告訴你,我正在建造這世界上最偉大的教堂!”

    你可能很不喜歡你眼下的工作,你從工作中得不到絲毫的樂趣,也毫無創造性可言。“簡直煩透了!”你覺得百無聊賴。

    但你要記住,這并不是老板的錯。老板沒有逼著你來他的公司上班,當初,是你主動應聘到了這家公司。你的歷史,是你自己寫成的。老板待你很刻薄,那么,你就炒他的魷魚好啦! 如果你不想炒他的魷魚,就說明他可能還沒你說得那么可怕,那么,需要改變的是你自己。具體的做法就是:愛你眼下的工作!

    一個人的工作態度折射著人生態度,而人生態度決定一個人一生的成就。你的工作,就是你的生命的投影。它的美與丑、可愛與可憎,全操縱于你之手。一個天性樂觀,對工作充滿熱忱的人,無論他眼下是在洗馬桶、挖土方,或者是在經營著一家大公司,都會認為自己的工作是一項神圣的天職,并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶,也要做個洗馬桶最優秀的人!

    自尊、自信是成就大事業的必要條件,對工作敷衍塞責的人是不會具有這種自信、自尊的。一個人假使不能在工作上盡其至善之努力,則他決不能得到最高的“自我贊許。”而在一個人將他的工作視為苦役與痛苦時,他是決不能在工作上竭盡所能的。 他們不懂得,工作能激發他們內在的最優良的品格,讓他們在奮斗、努力中去發揮出他們所有的才能,去克服一切成功之障礙。工作對于他們只是一種苦役。他們不懂得毅力、堅忍力,以及其他種種高貴的品格都是從努力工作中得來的。一個人抱怨、鄙視自己的工作,他的生命決不能得到真正的成功。

    假使你對于你的工作能待之以藝術家的精神而非待之以工匠的精神,——假使你對于工作能帶來濃郁的趣味而貫注熱誠——假使你決意做每一件事,必須竭盡你的全力;則你對于工作就不致產生厭惡或痛苦的感覺。一切全視你的精神和你的態度。充沛的精神,可以使最卑微的工作變得趣味橫生。頹廢的精神,可以使人對于最高尚的事務,產生厭惡的感覺。

    在工作中,沒有任何一件事情,小到可以被拋棄,沒有任何一個細節,細到應該被忽略。

    即使再小的事,也應認真去做,把做小事作為鍛煉自己、深入了解公司情況、熟悉業務流程、提高業務技能的機會,利用小事去多方面體味,增強自己的判斷能力和思考能力。

    現在我們不妨設想一下故事中三位砌磚工人的命運,前兩位繼續在砌著他們的磚,因為他們沒有遠見,不重視自己的工作,不會去追求更大的成就。但那位認為自己在建造世界上最大的教堂的工人則不一樣了,他一定不會永遠是個砌著磚的工人,也許他已經變成了承包商,甚至變成了很有名氣的建筑設計師,我敢肯定他還會繼續向上發展。因為他善于思考,他當時對于工作的熱情已經明顯地表現出他想更上一層樓。

    通用人力資源負責人曾經這樣說:“我們在分析應聘者能不能適合某項工作時,經常要考慮他對目前工作的態度。如果他認為自己的工作很重要,我們就會留下很深的印象。即使他對目前的工作不滿也沒有關系。” “為什么呢?這個道理很簡單,如果他認為他目前的工作很重要,他對下一項工作也可能抱著‘我以工作成就為榮’的態度。我們發現,一個人的工作態度跟他的工作效率確實有很密切的關系。”

    這也就是說,你認為你怎樣就會怎樣。因為你的思想不知不覺會使你變成你所想的那樣,你對工作沒有熱情,表現得很消極,那你就不可能在工作上取得任何成就。如果你認為你很虛弱,你的條件不足,會失敗等等,這些想法會注定你會平平庸庸地度過一輩子。

    反過來,你如果認為自己很重要,有足夠的條件,是第一流的人才,自己的工作也確實很重要,那么你很快就會邁上成功之路。 一個長期認為自己工作重要的人,能接收到一種心理訊號,告知他如何把工作做得更好; 一件做得更好的工作意味著更多的升遷機會、更多的金錢、更多的權益,以及更多的快樂。

    人們常常為一個陌路人的點滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠和工作中的種種機遇。這種心態總是導致他們輕視工作,并把公司、同事對自己的幫助視為理所當然,還時常牢騷滿腹、抱怨不止,也就更談不上恪盡職責了。相反,如果我們每天能懷著一顆感恩的心去工作,相信工作時的心情自然是愉快而積極的,工作的結果也就將大不相同。這于公司于己都是大有裨益的,我們何樂而不為呢。

    一個人對待工作的態度固然重要,但工作能力也不能忽視。能力的提升來自于不斷學習和實踐,因為隨著知識、技能的折舊越來越快,公司更看重學習能力強的人。如果沉溺于對昔日自滿當中,學習力及適應能力的發展便會受到阻礙,終將被淘汰。

    因此,讓我們懷著敬業、積極、樂觀、感恩的心態,立足本職、努力工作吧,因為我們是在為企業工作,更是為自己工作。否則,今天工作不努力,明天就要努力找工作了。 下面為大家介紹一些防暑降溫小常識:

    夏天,我國大部分地區氣溫都很高,天氣晴朗酷熱,太陽輻射和紫外線強度均達到最高等級。以下為一些生活小常識,供大家參考,請大家一定要做好防暑降溫措施,注意身體健康。

    1、及時補充水分但應少喝飲料。果汁、可樂、雪碧、汽水等飲料中,含有較多的糖精和電解質,喝多了會對胃腸產生不良刺激,影響消化和食欲。因此,夏季應多喝白開水或淡鹽(糖)開水。2、飲食不宜過于清淡。夏天人的活動時間長出汗多,消耗大,應適當吃雞、鴨、瘦肉、魚類類等營養食品,以滿足人體的代謝需要。3、午睡時間不宜長。午睡時間過長,中樞神經會加深抑制,腦內血流相對減少會減慢代謝過程,導致醒來后周身不舒服而更加困倦。

    -----培訓心得

    聽了培訓老師的講解和各位同事的發言討論,深深體會到職業素養對一個人發展的至關重要性。職業素養體現在一個人的方方面面,也影響一個人的方方面面。也許在老師培訓的時候,我們都很清楚的知道那些是對的,應該積極去做;那些是錯的,不應該去做。但在我們真正的工作中,很可能不自覺的犯著“錯誤”,個人卻沒有絲毫的察覺。因此,我們更應每時每刻反省自我在工作中的表現,努力提高自我的職業素養,為公司的發展,最本質的也是為了個人的長遠發展夯實基礎。而在職業素養的7大職業思維里面,個人覺得積極向上的工作態度更為重要。

    積極的工作態度不僅能夠提高工作效率,更能影響一個人的職業發展。工作態度不僅僅是一個在工作中的“態度”而已,從我個人的理解,工作態度更多反映了一個人在工作中的心態、目標感、專注精神以及專業素養等。首先心態很重要,反映了一個人對工作安排、與領導以及同事的看法和感受。誠懇和謙虛的態度、積極樂觀的心態是工作成功的保證,如果一個人在工作上總是怨天尤人,悲觀消極,但往往又目空一切的話,不僅僅個人工作做不好,更會影響到周圍的同事,進而影響整個團隊。

    其次,目標感也屬于工作態度的重要方面。所謂目標是一個人心中時時刻刻想方設法追求的東西。而在工作中的目標感的強弱也反映了一個人對待工作的態度。工作是一個人在工作時間的全部,而用盡全力將工作做好、精益求精屬于專業的“職業精神”。我覺得目標不僅僅是公司制定的某個項目的預期目標,也不單單是領導給員工安排的任務目標。我認為在工作中所作的每一件事或任務,都需要自我制定目標,努力提高工作效率和工作質量的同時,也能獲得巨大的成就感。而一件件“小任務的成就”的積累才能造就完成“大任務”的職業素養。

    最后,專注精神和專業素養是個人技能方面的體現。所謂“術業有專攻”,每個人都有自己的特長和優點。當然,每個人也有自己的缺點和不足。正是如此,公司招聘人才時才會用人所長。既然如此,作為有專業素養的人,在工作中自然不能少了專注精神。專業素養是一個人做成某件事的基礎,而專注精神才是能否做成某件事的關鍵。用心的去工作,應該用不達目的誓不罷休的決心去做某件事;而不是畏首畏尾,沒有分析就悲觀消極的工作心態。專注精神和專業素養更能體現一個人的價值和個人魅力,我們經常聽到人說:專注的人更美!

    周孝忠

    ----學習董事長講話有感

    這幾天深入學習了《董事長在2011年新員工培訓動員會議上的講話》深受感觸,王董事長犀利的指出了當前我們大多數新員工在認識上和工作上存在的一些問題,就是:不思進取,安于現狀。

    社會在變,職場在變,而我們絕大多數人卻拒絕改變。安于現狀是人類固有的惰性。日復一日地重復著昨日的生活,然而世界總是朝前發展的,科技不斷在進步,也許我們無法掌控世事的變化,但是我們應該懂得怎樣應對變化。很多東西都會有過時的一天,問題是由我們讓他過時還是別人讓他過時。開發一次成像的寶麗來公司曾經多么輝煌,然而被迅猛發展的數碼相機替代了。我們很多人只知道抱怨,自己卻不思進取,或幻想著天上掉下餡餅或期待貴人相助,殊不知別人獲得的一切全是努力耕耘的結果,殊不知真正的貴人就是自己。

    一個人要獲得成功必須要付出努力,然而很多時候我們也付出了很多的努力卻并沒有獲得期望的成功。有個故事我想大家肯定都聽到過,南轅北轍的故事:有個人想到南方去,他有有明確的目標,有良好的技術,有足夠的.資金。然而卻到達不了他想去的地方。這是因為他的方向不對,所以,無論他怎么努力也達不到目的。

    選擇大于努力,這是很淺顯的道理。方向不正確,越努力,

    結果離目標越遠。所以不同的選擇,成就不一樣的人生。我們今天的一個正確選擇,努力去堅持,就會出現明日的輝煌;而今天一個錯誤的選擇,不斷努力去作為,卻只能使你錯得更加離譜。其實像上面說的那個人,其實他只要改變一下方向,就能實現他的目標,因此選擇非常重要。

    那么,怎樣的選擇才是正確的呢?我們不妨每天把自己想要的東西寫下來,不管你想要什么,都要寫,因為它能不斷提醒你,什么是我當前最需要的,心里就會產生強烈的欲望。如果你每天都能看到自己的目標,它會影響你的潛意識,時刻暗示你自己要怎樣去做,才能獲得自己想要的東西。所以正確的選擇就是:我想要的,我一定要的,我也將必定能得到的。

    選擇決定命運,而決定我們選擇的是觀念,要改變自己的人生,首要的就是改變觀念。我相信沒有哪個人甘居平庸,沒有哪個人不渴望成功。然而大多時候大家都安于現狀,不思進取,也有很多人列出了各種優秀的計劃,行動的步驟,只是空想的多而行動的少,他們總是說出:我沒有顯赫的家庭背景,沒有足夠的資金、沒有優良的技術、沒受過良好的教育、身體又差……等等十分可愛的理由。其實人們只是忽略了一件事,那就是,沒有強烈的成功欲望。要做任何事,要成功,就一定要有“我一定要……”的決心。有了這種強烈的企圖心,你才會真正懂得自我約束,自我管理,才會全力以赴去實現你想要實現的目標,雖百阻千擾也不會改變自己的信念。記住,不要為失敗找任何借口。

    世界上有兩種不同類型的人,一種人總是認為環境決定人的發展,總認為自己是環境的犧牲者,總是祈求老天爺把好運降臨在他頭上,總是想著,等環境許可了再做決定。等待、拖延是他們最真實的寫照。而另一種人則相信環境是可以操縱在自己手上的,他們總是以積極的心態去發現機會,制造機會。所以成功者與失敗者之間最大的差別,不是才能,而是彼此的觀念不同。

    點,就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。機修工搞好每一次維修,安全員做好每一次巡檢,化驗員填好每一張記錄表,財務工作者算準每一個數據……這些看似微不足道的小事構成了堅固的企業大廈。如果每個人都能在平凡的崗位上實現自己的人生價值,那么,這些無數個普通加起來就會成就非常,無數的平凡加起來就會成就偉大。讓我們以滿腔的熱忱、全部的智慧、辛勤的汗水投入到每天的工作中,去迎接山東黃金更加璀璨的明天!

    心態在服務工作中的重要性可從下面的例子中窺見一斑。

    一客人撥打客放中心電話強烈投訴突然停電對其造成的損失,并且口沫橫飛專挑最毒最臟的字眼辱罵你,甚至罵你全家老小。完全被憤怒控制而口不擇言,壓根就是認為你該罵欠罵而無須擇言。這時候兩種完全不同的心態決定了兩個結果。其一,你能保持良好的心態,理性地認識到他不是針對你個人,并且能站在他的角度考慮問題。

    客人投訴是為了發泄心中的不滿,尋找理解和解決問題的方法。你的職責就是平息他的怒氣,幫他解決問題。如果你能保持良好的心態,從他的角度考慮,發生的事情確實對客人造成極大的不便,他有權利發怒。那么你會對這個暴跳如雷的人深表同情,心平氣和的聽他罵完并試圖安撫他,以柔和的口氣表示歉意“先生,真是很抱歉!我很理解您的心情。請您千萬不要再生氣!我們將盡量改善!”用戶在你的勸慰下才能逐漸平靜下來,接受你的解釋或建議,相信你能幫他解決問題。甚至通過你的安撫和解釋能一次性解決問題,用戶滿意的結束通話,不需要你繼續跟進處理。

    其二,你的心態不好,被客人一罵也火冒三丈,你被罵得心理極不平衡,可能無法自控的和對方爭執,心里為自己的不平和委屈抱怨:“憑什么我得這樣被你罵,又不是我的錯!”你的怨氣和客人的罵聲成正比,這樣的心態使你根本無法冷靜下來分析整件事情,只是暴躁而粗劣的回應,沒有耐心聽完客人的抱怨,更不能全神貫注的思考解決投訴最有效的方法,只想盡快推諉搪塞,結束這通該死的電話!這樣的態度只會引起客人更大的怒火從而激化投訴,甚至極有可能轉為針對你個人服務的不滿。這樣做不但不能解決投訴,還會衍生投訴,最終吃虧的還是我們服務人員自己。

    客房清掃工作臟、累、繁瑣,難免心生厭倦。但我們應該有良好的服務心態來面對,我們應該每天對著鏡子學習微笑。我們應該保持良好的精神面貌,這樣才能更好地達到客人滿意。但理論講得再好實際做起來完全不同。

    按照我的工作經驗,可以從以下幾點參考適時調整心態:

    1.對自己工作崗位的認同,尋找榮譽感和歸屬感,為職業心態尋求平衡點。只有你肯定自己的工作意義后才能用心去做,有了榮譽感和歸屬感,你才能擁有主人翁的態度去面對,以主動的方式去工作。如果成天抱怨自己的工作,就不可能有熱忱的工作態度,也不能創造良好的服務質量。而不抱怨最明智的方法就是把自己放在最低的姿態,感謝你有這樣的工作機會,兢兢業業做好本職工作,尋求提高效率質量的方法。只有把自己放在最低的姿態,才能保持學習的態度,而有太多東西需要學習。

    2.理性的把工作和生活分開。要認識到服務于人只是我的工作職責,不是生活的全部,這樣生活就不會因工作帶來壓抑感。不要把工作上受的委屈帶到生活中,更不要把生活上的情緒帶到工作中。說起來很容易,但是做起來很難。富蘭林克說:“一個人除非先控制自己,否則他無法控制別人。”我們需要慢慢的學習控制自己。

    3.適當的自我宣泄。我們的工作性質決定了壓力的存在,客人投訴挨罵受委屈,服務質量的控制越來越嚴格,適當的自我宣泄調節才能更好的排除壓力重新精神飽滿的出現在崗位上。每個人都有不同的發泄方式,唱k,泡吧,跑步,打羽毛球,練瑜珈只要能讓你放松,讓你重拾活力的事情就大可去做,合理的調節除了能讓你保持良好工作心態,更有利于身心健康。

    4.給自己立一個美好積極的未來,為了實現夢想而不斷努力和提高。告訴自己你必須遇到各種各樣的難題挑戰自己,甚至有時候慶幸遇到了某個高難度的投訴,但你很好地控制情緒,很好地解決了,由此產生的成就感和滿足感使你對工作充滿了熱情。為什么不呢?把每天面對的問題當作是挑戰自我。失敗要改進,成功更喜悅。

    良好的心態能提高我們的工作效率,保持飽滿的精神狀態,取得優秀的績效考核,能讓我們積極向上,充滿自信。每個人都有無限的潛能,不是你能力差,也不是來自上司的壓力限制了你的發展,而是你的心態決定了你的成敗,不要讓我們對工作的態度限制了自己!

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十八

    1、是輔助領導科學決策的必要條件。

    作為“為上司創造最佳決策環境”的助手,秘書要能快速準確地為上司收集各種信息,從而能隨時為上司的決策服務。

    2、是企業聯系上下、協調左右溝通內外的樞紐。

    信息收集,是溝通的前提,只有準確的了解組織內外、上下的各種信息,才能有效地開展信息溝通工作。溝通是改變人們行為和調動人們積極性的重要手段。

    秘書人員良好的信息收集工作,一方面可以及時了解到企業中上下級及各部門工作人員的工作狀況、生活狀況、思想動態、個人喜好、優缺點、適合職位等,為企業采取有效的措施,滿足員工需求、調動積極性、聯系上下級、協調左右的必要的準備工作;另一方面可以使企業能夠及時、準確、全面、深入的了解到國內外的市場信息、競爭對手信息、國家政策法規、文化潮流、民俗民風、消費觀念等。是企業內部實現目標一致、行動統一,對外搶占先機,引領市場發展,和國際經濟市場發展接軌的前提條件。

    秘書人員草擬文件,一方面要遵循領導的囑咐,另一方面秘書也應該充分發揮主動性,利用更多鮮活的信息,讓手中的文件更有說服力和權威性,內容能盡量的客觀、全面、系統、真實。

    1、集中體現了現代企業秘書的參謀職能,秘書的參謀輔助性是現代企業秘書工作的根本職責。現代企業秘書的參謀、輔助性也是智能化和事務化的高度統一。在我國市場經濟的大環境中,各種復雜多變的相關因素使企業的生產經營、戰略決策具有更大的挑戰性、風險性和靈活性,使領導決策變得更加的復雜和困難。這一切深刻的變化將秘書工作,特別是秘書的信息收集工作推向一個全新的舞臺。在這個舞臺上,最能顯示秘書人員風采和作用的,將不僅僅是鞍前馬后的事務服務和洋洋灑灑的官樣文章,而是為領導決策參謀服務的能力和技巧。

    2、信息收集手段的先進性和多樣化,科技的發展,為各行各業帶來一縷縷春風。計算機、互聯網、手機、報紙、廣播等等傳播媒介的迅速發展,提高了信息傳播的速度,擴大了傳播的范圍,加強了信息的影響力。秘書人員則可以采用任何便利的手段快速的獲取所需信息。

    3、信息收集內容具有針對性和實用性,秘書人員在收集信息的過程中,一方面要考慮領導工作決策的需要,正確領會領導者的意圖,及時的將國家政策和國內外政治、經濟形勢信息傳達給領導者。另一方面則要立足大局某事,企業秘書工作以輔助領導科學決策和協助領導科學管理為主要職責。而領導管理的都是一個動態的大系統,一般來說,既有政治的、經濟的,又有非政治的、非經濟的;既有縱向的、歷史的,又有橫向的、現實的;既有宏觀的,又有微觀的。因此,現代企業秘書必須要做好企業內外的信息收集工作。

    4、信息的收集范圍充分體現了“點面結合”的顯著特點,秘書工作方式的專業性及其工作內容的綜合性,要求信息收集必須收集到典型的重要的信息,又要能夠收集到連貫的,全面的信息,為輔助領導工作做好充分的準備。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇十九

    《中華人民共和國安全生產法》已經頒布實施三年。安全生產法第二十一條、二十二條、二十三條對安全生產教育培訓做了相關的規定。二年來.在貫徹實施安全生產法的過程中,建筑企業通過大力開展安全教育培訓工作,企業各級人員不同程度地增強了安全生產意識,增加了安全生產知識學會了安全生產技能,提高了安全管理能力。但是,隨著時間的推移.安全教育培訓工作在企業一些人員的腦海里開始慢慢有些淡化、厭倦,認為是老生常談、重復勞動。沒有樹立素質教育、終身教育的觀念。隨著我國建筑業的迅猛發展,隨著我國科學技術水平的不斷提升,安全知識也將隨著不斷地變化,以前所掌握的安全知識和技能會隨著時間的推移而逐步退化、落后。所以,安全教育培訓是個鞏固性教育,反復性教育,終身性教育的過程。

    一、企業各級主要領導應重視教育培訓工作.自覺接受安全教育培訓。

    當前,建筑企業各級主要管理者對安全教育、培訓工作的思想認識和態度大多是端正的。他們的思想行為能與時俱進,法制觀念強,重視安全生產,認真執行“安全第一、預防為主”的方針.樹立“責任重于泰山”的觀念,把國家、集體和人民群眾的利益放在首位,把保證職工生命安全和身體健康放在首位。重視和支持安全教育培訓工作,經常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓活動。有這樣的領導者,企業是幸運的.員工是幸福的。但是,在建筑企業的各級管理者中,還有少數人對安全教育、培訓的態度和做法是不正確的。他們將安全和生產對立看待,只強調生產,不重視安全,對安全教育培訓工作不重視,不支持。這樣的企業管理是松馳的,事故是多發的、有這樣的領導者,企業是不幸的,員工是悲哀的。

    建筑施工企業各級領導者的安全意識的強與弱,決定了這個企業的安全生產狀況。若企業管理者缺乏安全意識,不懂安全生產管理知識,忽視安全教育培訓工作,這個企業是無法保證安全生產的。所以,加強對企業各級主要管理者的安全教育,提高領導者的.安全意識非常重要。企業各級領導者應當重視自身的安全學習,自覺接受安全教育培訓,積極參加國家、盛市等相關的培訓和復訓學習,提高安全素質和安全意識,掌握與本建筑企業有關的安全生產知識,提高安全管理能力,在施工生產活動中預防和減少安全生產事故的發生,達到安全生產的目的。

    二、加強認識,樹立全員持續安全教育培訓的新理念。

    建筑企業全員安全意識的提高,是保證向社會交付安全、可靠的建筑產品的基矗而這個意識的提高,來源于持續地,有的放矢地進行各種形式的安全教育培訓活動。全員持續安全教育的意義在于通過傳遞安全生產法律、規范和安全生產規章制度,來提高安全員安全生產意識,提高全員的文化素質,轉變對安全的認識觀念和自覺遵守安全的人生態度,在社會生活和工作中能牢牢繃緊安全這根弦,一切行為都能更加符合安全生產的規范和要求。全員安全教育培訓的目的,在于通過各種形式的安全培訓教育活動,使全體員工,上至領導.下至一般工人均能樹立安全意識,正確理解、貫徹和執行國-家-安-全法律法規,掌握安全施工生產的知識和技能,保證安全生產。所以,建筑施工企業必須樹立全員持續安全教育的新理念。

    (中國大學網)。

    計劃生育工作的重要性(通用20篇)篇二十

    1.客觀性。

    總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性。

    很有現實意義,具有鼓舞,針砭等作用.3.指導性。

    通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教訓,指導將來的工作,使。

    今后少犯錯誤,取得更大的成績.4.證明性。

    4---。

    貫通式是圍繞主題對工作發展的全過程逐步進行總結,要以各個主要階段的情況,完成任。

    緊湊,內容連貫的特點.4.標題式。

    把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.這種格式。

    6---。

    煉,使總結很快進入主體.主體。

    是總結的主要部分,是總結的重點和中心.它的內容就是總結的內容.結尾。

    或指出工作中的缺點和存在的問題.3.署名和日期

    如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,就要在正文右下方寫明.最后還要在署名的下面寫明日期.四,工作總結寫作的基本要求不論何種格式的工作總結,其寫作都應遵循以下要求:

    掌握客觀事實,廣泛占有材料。

    這是寫總結的基礎.總結,就是總括事實,得出結論.沒有事實就無法得出結論.總結的材。

    料要準確,典型,豐富.寫總結的人得。

    8---合能力。

    6、跟檢過程無處不存在總結。

    1、總結內容的真實性。

    4、工作總結的說服力:實現數字與語言的有機結合三、總結的綜合性。

    找到中心思想,闡明觀點。

    四、總結的意義。

    成就自己,提升部門!

    1、總結自己,能快速找到自己的弱點與不足,是提高自己最快的手段。

    2、總結工作,能找到下一步工作的重點,找到目標與方向。

    3、總結產品,能找到這個產品的正常與異常,從而從中發現需要發揚與改變的地方。

    10---總結至少有以下作用:一是信息作用。一份全面的工。

    作總結,可以向上級機關、下屬單位和有關部門提供某一時期的工作情況,使他們知道你這。

    個單位做了哪些工作,是怎么做的,從而有助于社會了解你這個單位。特別是那些成績突出的單位,通過工作總結,除交流信息外,還有利于提高知名度。

    二是借鑒作用。工作總。

    結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失。

    誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對本單位外單位、本地區外地區的工作都有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。

    三是監督作。

    用。一般的機關、單位,都會通過定期總結向群眾報告工作。企業則向職。

    用。六是歷史作用。工作總結是工作情況的全面綜合,包括很多原始資料。這些資料。

    存入檔案,長期或永久保存,可以為編寫年鑒和史志提供依據。

    二、工作總結的寫法寫工作總結沒有固定的模式,但有大體的路子。一般寫法是。

    應起到提示全文的總綱作用。成績歸納這部分為成績的概括,應該有條。

    14---面,需要經過分。

    析研究,在大量事實的基礎上進行升華,才能提煉出來。從某種意義上說,成績是實踐的概。

    括,經驗是把成績上升到理性上認識,經驗源于成績,但又高于成績,工作總結的過程也是。

    由感性認識上升到理性認識的過程。因此,寫經驗部分要很好地開動腦筋,把經驗精華高度。

    概括地提煉出來。經驗可以分條寫,用序數詞一、二、三、四分開,或者可以冠上。

    小標題。每條經驗安排一個段落,也可在一個大段落里再分出幾個自然段。重要的經驗還可。

    在每條經驗里再分,成為三級或四級的觀點。在幾條經驗中,應分主要的、次要的、再。

    可以省略或合并。比如,要突出寫經驗部分,前兩部分可并成一個部分,而且可以簡寫。這。

    樣經驗部分就比較豐滿而實在。所以,工作總結基本構成是四個部分,但也可以寫兩個或三。

    個部分,這就要看領導人的要求了。

    工作總結一般人都會寫,但要寫好并不那么容易,尤其是帶。

    有指導性的經驗型工作總結。寫好工作總結,要從內功和外功兩方面下功夫。內功就是要學。

    18---。

    發展、變化和一分為二的觀點來觀察研究事物。寫工作總結,就是要把收集的各種材料吸進。

    大腦,然后用辯證思維的方法,進行系統的分析研究,去粗存精,去偽存真,由表及里,由。

    此及彼,梳理出有條理的內容,用準確的語言表述出來。因此,寫工作總結的過程也是思維。

    活動的過程。如果不經過思維活動,不經過大腦加工,那么,所收集的材料便不能發揮作用,等于一大堆存放的“建筑材料”,沒有建成高樓大廈。

    立下提綱,有綱有目,按照綱目落筆。擬提綱要從工作總結的整體出發,考慮寫幾個。

    部分,每個部分里考慮寫幾個觀點,每個觀點里再寫幾層意思,或再分幾個小觀點。一般應。

    寫到三級觀點。如果能詳細更好,20---。

    1、工作總結能促使你思考,是整理思路的過程。

    少重復勞動。

    工作總結共享,相當于信息的共享,找到自己的不足,提升自身綜合能力。

    6、跟檢過程無處不存在總結。

    1、總結內容的真實性。

    4、工作總結的說服力:實現數字與語言的有機結合三、總結的綜合性。

    22---結計劃應注意以下幾點:

    一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。

    二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。

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