市場推廣的品牌策略（匯總19篇）

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市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇一

由___集團開發研制的“___桂參止痛合劑”將全面推向市場，為使該產品成功導入，___公司特委托網贏傳播科技有限公司賈思軍為其制定市場推廣方案。

1、營銷推廣方案大綱。

(1)組織公關。

通過組織公關，贏得相關的政府機構、行業組織、民間組織的認同和支持，借助其影響力，合作舉辦大型公益活動。制定并實施終端營銷戰略，加強銷售終端的維護，加強鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理。從而實現如下目標：提高企業知名度和品牌美譽度。

實現與目標消費者的直接溝通，增強消費者的產品認知。

建立消費者數據庫，實施數據庫行銷。

(2)傳媒。

通過軟硬結合的媒體宣傳，實效的媒體組合，為策劃實施的各種活動進行宣傳炒作，收集數據庫資料。依此提升企業、品牌知名度和產品美譽度。

(3)公關活動。

2、公益活動策劃。

將公益性活動與銷售促進緊密的結合起來，創造與消費者之間的信息溝通渠道，直接與目標消費者進行一對一交流，從而將消費者牢牢的團結在自己身邊。

___的目標顧客分布較為分散，消費行為特異。為了能夠有效的與目標消費者進行溝通，我們將通過策劃各類市場推廣活動，廣泛收集目標消費者的資料，建立消費者數據庫，并開展數據庫行銷。例如：成立俱樂部、免費郵寄宣傳資料、帶給專家咨詢、免費邀請參加我們組織的各類活動、購買___產品可享受優惠等等。

策劃實施公益性活動將有助于全面提升企業的知名度及美譽度。

活動策劃如下：

(1)成立___“生命綠舟”俱樂部;。

(2)萬名癌癥患者簽名祝福;。

(3)社區咨詢宣傳活動。

3、終端活動策劃。

___的銷售渠道還處在建設完善階段，因此，在市場推廣過程中，我們務必進行有效的渠道管理，加強終端市場工作。通過對銷售終端的有效包裝，實施軟硬結合的策略進行銷售終端建設，從而有效的促進___產品的市場銷售。

硬終端：銷售終端的商品展示及陳列。包括：戶內宣傳品設置，例如：招貼畫、立牌卡、折頁、手冊、燈箱等。戶外：導購牌(展板)、字幅等。還能夠在公園、廣場、小區等區域進行產品宣傳。

軟終端：常規的人員促銷、專家推廣咨詢、營業員口碑推薦、現場促銷活動。

終端活動包括：

(1)銷售店面包裝;。

(2)宣傳品設置;。

(3)客情教育;。

(4)專家咨詢。

4、幾個活動策劃案介紹。

(1)成立___專家顧問團。

癌癥患者的消費心理和消費行為與普通消費者有很大的差別，醫療機構、醫生、專家以及權威機構對其有很大的影響力。因此，在___的市場推廣中，應個性重視對上述對象的公關工作。

通過定期召開研討會、交流會，定期拜訪，有償聘請等形式，加強與上述對象的溝通和交流，建立___專家顧問團，使其成為___公司的重要組成部分，從而有效的消除與消費者的溝通障礙。

(2)組織召開主治醫師交流會。

各醫療機構的醫生、專家直接與___產品的目標銷售對象接觸，他們嚴重影響著腫瘤患者的消費行為。

在___的市場營銷環節中，我們將持續不懈的針對上述對象組織召開各種研討會、交流會、座談會，建立良好的合作關系，將其并入___市場銷售的重要環節。

緊密的與國內及國際的各協會、組織合作，參與各種學術交流會，利用一切機會向業內人士宣傳___產品。

(3)___“手挽手”——癌癥患者咨詢熱線。

-咨詢熱線是與消費者溝通和進行品牌宣傳的一個渠道。

-通過熱線咨詢電話能夠方便收集目標消費者資料，有利于數據庫的建立。

-是樹立企業良好形象的一種手段。

-通過媒體或其他渠道發布咨詢熱線開通信息。

-邀請專家顧問團成員定期(例如：周六或周日)參加熱線咨詢活動。

-現場或限期向咨詢者解答所提問題。

-通過媒體進行宣傳炒作，并設專欄刊登消費者提出的典型問題。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇二

策劃目的：

1、使家居花卉品牌在市場短期內具有一定的影響力，從而形成一種品牌效應;。

2、提高銷售量，

一、市場背景：

近年來，我國花卉業迅猛發展，全國各地的花店數量如雨后春筍般地快速增長。從整體來看，已經成為我國國民經濟增長中不可忽視的力量。但是，由于受全球性經濟放緩的影響，消費市場在短期內會使花卉業面臨一些暫時的困難。

隨著中國加入wto，在經濟全球化的背景之下，中國穩定的社會環境、經濟環境以及成功申奧、加入wto等因素的影響，未來的國民經濟將保持一個穩定、較快的發展速度，人民生活水平的日益提高，將會對生活消費的檔次和質量提出更高的要求，花卉市場容量必然不斷增大，這對眾多的國內花卉企業來說，未來的市場無疑存在著巨大的發展潛力。

二、市場分析：

1、市場現狀：

從花店業的興起到現在，“容易進入市場”是該行業的特點。在花卉業中花卉的生產缺乏足夠的商業化運作機制，由于消費市場信息來源把握的局限性，造成部分產品生產過剩，而另一方面個性化商品或服務又供不應求，沒有足夠多樣化的產品或服務方式供選擇，使零售商過于集中在單一產品或服務模式領域內。由于各種條件的限制，花店之間一直處于各自為戰的狀態。隨著人們整體生活水平的提高，對鮮花禮品需求量的增大，對花藝商品的要求也越來越高。花店業同樣也面臨著全面的轉型時期。市場要求花店業提高插花，花藝，及經營水平，拓寬可服務領域，增強競爭力，給顧客提供更為細致的服務。

整個行業缺少領頭羊，無品牌競爭意識，市場零亂、信息落后都為公司進入市場提供一個好機會。

2、消費心理分析:。

由于目前市場上花店開得過多過爛，相互之間的低水平無序競爭，導致消費者更注重一種低廉的價格，從而使“價格因素”成了花店之間的競爭核心。

3、目標消費群：

公司產品是一種日常生活的消費品，因此，有著廣泛的消費群。主要集中在情侶、友情、婚禮、家庭、生日、節慶、慰問、商務等消費者;有愛美之心，懂得品味生活、享受生活的人士都是潛在的顧客。

1、品牌定位：以命名的品牌名稱，體現公司的產品具時尚美感、品質卓越及生活美好的理念。

2、品牌概念：引導家飾時尚，盡享生活情調。

3、品牌口號：讓心情盛開!

4、品牌意念：

標志的正形恰如其分的表達了家居花卉形象，寓意公司時尚、進步的形象;由兩朵抽象花瓣構成的負形為“心”，隱喻公司全體員工“齊心”去做給消費者“開心”的事業，“一心一意只為你”的服務宗旨。標志的標準色為綠色象征公司的生命力旺盛、欣欣向榮。

四、品牌發展策略：

1、樹立品牌，統一形象：

2、建立連鎖，統一管理：

在未來的市場那種“純粹傳統意義上的花店(指簡單的擺一點花就能夠賺錢的花店)”越來越不能適合市場的要求，就必須尋找另一種出路，實施“整合的營銷網絡”，建立行業連鎖模式，加強統一管理，尋求更大的發展空間。

為更好的樹立家居花卉品牌形象，將宣傳方式以“終端包裝”為主，以“媒介軟文炒作”為輔的推廣策略。

1、產品策略：

以鮮花為主營產品，配以干花、假花、活體植物、盆載及配件(玻璃器、陶器、木器、藤器)等組成的產品結構。

公司的大多數產品品種都是從供應商那里采購的，如何將它們加工包裝成家居花卉品牌的產品呢?這除了花工的花藝技術水平外，還必須有“花仙子”系列的包裝用品(如：包裝紙、產品合格證、購物袋、賀卡等)，從而形成一個統一的品牌形象上市銷售，加強在消費者心目中的影響力，改變購買品牌習慣的消費觀念，認同品牌的價值。

2、價格策略：

創名牌以優質的產品為基礎，優良的服務為附加值。讓消費者買得放心、買得開心，價格定位中上的檔次，隨著市場價的浮動調控自身的價格且要稍高于市場價的靈活價格定位。

3、管理策略：

a、采購管理：

加強與供應商的聯系，及時掌握最新的市場信息，清楚地了解各大供應商的供貨品種、產品質量、價格及配送等方面的情況。組成一個專業的商業采購中心。

b、后加工管理：

提高花藝技術水平，組織一批專業的花工為采購回來的產品進行加工包裝，形成品牌價值。

c、培訓管理：

重視員工素質的培養和管理，制定管理制度，用制度去規范員工的行為，各負其則。培養員工的主人翁精神，同時要對營業員經常進行培訓，以提高員工的花藝技術水平和銷售技巧，提高員工的知識結構和美學修養。

4、廣告策略：

以“讓心情盛開”為主題的廣告宣傳及各種節慶的促銷活動深化品牌形象。

適時的節日促銷，為不同的節日制定不同主題的促銷活動，如：情人節、母親節、教師節等節日。體現企業關愛社會、回報社會的公眾形象，樹立品牌的親和力。

5、通道策略：

a、進駐各大商場、超市;。

b、電話訂購和郵政速遞的銷售模式;。

c、建立“網絡銷售體系”;。

分階段地建設好各種渠道，形成完整銷售網絡，使公司逐步走向成熟，提升公司的競爭力。不斷擴大品牌的影響力，是立足萬變市場的重要保證。

6、選址策略：

選擇適當的地點進行布點是公司經營能否取得成功，能否組成有效最佳銷售網的重要因素。因此，在選擇店鋪的位置應考慮以下條件：

a、商業活動頻繁的地區;。

b、人口密度高的地區;。

c、面向客流量最大的街道;。

d、交通便利的地區;。

e、人群聚居的公共場所;。

f、同行聚集的地區。

以上條件不僅能最大提高銷售力，而且可以為品牌宣傳目的的最大化創造了環境。

家居花卉作為一個新牌子、一個有發展潛力的新項目，這需要公司全體同事的共同努力和有為之服務的激情，也相信我們的付出是會有所回報的。來吧!為創家居花卉名牌記下自己精彩的一筆。

文檔為doc格式。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇三

中國飲料市場潛力巨大，從20__~20__年以年均10%的速度增長，至20__年產量到達2260萬噸，預計20__年將到達3700萬噸。20__年中國飲料產量到達2025萬噸，行業全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業企業有825家，資產總額604億元，銷售收入551.5億元，利潤總額39.7億元。據統計，20__年我國軟飲料市場中以飲用水的產量為最高，但銷售額仍是碳酸飲料占領先地位。

1、市場大方向。

從整體的環境來看，我國茶飲料工業發展勢頭十分強勁，整個呈快速增長的態勢，市場滲透率迅速提高，茶飲料整個市場進入了成長中期。20__年以前，在市場上占有很大份額的康師傅、統一、旭日三分茶飲料天下，而如今，康師傅收獲最豐，旭日升跌據第二，統一高升第三。康師傅占據了茶飲料霸主地位；統一為市場滲透率增長第二的品牌。生產"康師傅"茶飲料的頂新集團，無疑是今年茶飲料市場最大的贏家。頂新的前身是1958年創立于臺灣彰化的鼎新油廠，__年10月開始投資大陸，經過10年的發展，頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元，旗下共擁有55家營運公司，34家工廠，3家量販店，31家速食餐廳，員工近人。近年來，"康師傅"飲品的市場銷售額持續每年翻一番的速度增長，茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。

而作為我們的新品牌勿忘我花茶，是否能在市場上占有一席之地呢？這對于我們來說是一個至關重要的。康師傅統一都出現了問題，我們能夠以勿忘我花茶清熱解毒，清心明目，滋陰補腎，養顏美容，補血養血，能促經機體新陳代謝，延緩細胞衰老，提高免疫力，具有清肝明目，滋陽補腎，養血調經之功效。美容增白，清火明目，個性是對雀斑粉刺有必須的消除作用的健康茶飲料會有必須的影響力的。

2、競爭對手分析：目前國內茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯，銷售排行前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中，統一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場占有率到達九成左右。正是看好茶飲料的未來發展前景，以碳酸飲料發家的“兩樂”也隨著市場的需求轉身茶飲料市場。

大只支柱中脫穎而出需要有特色，勿忘我花茶的滋補身心，美容養顏正好有這優勢。

3、消費者分析：

調查顯示，女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性，這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時尚特性不無關系，另外，喝茶飲料不發胖是女性多于男性選取茶飲料的主要原因，而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。并且，15-24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群，其次是25-34歲年齡段消費者，這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體，與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大。能夠說，口味獨特和產品時尚是茶飲料吸引15-24歲消費者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費者（每周飲用茶飲料4次或以上）中，喝統一茶飲料的多于康師傅，而25-34歲重度消費者，更多的傾向于喝康師傅茶飲料。

生活形態不同，茶飲料品牌選取相異。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選取康師傅品牌，而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食十分講究的人更多的傾向于統一品牌，旭日升的消費者大多更愿意購買國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的，而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料，是各種人群的需求，主要是以年輕人和中老年人，尤其女性顧客的吸引較大，在他們的消費習慣下，從而引導其他人群。

二、產品分析。

夠說茶飲料的后勁還很足。機場廣告究其緣由，是由于"人們認為既然掏錢購買，營養成份越高越劃算"。然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化，女士們開始關心起自己的體重來，由于減肥成為人們追求的時尚，甜度低的茶飲料也就理所當然地為人們所理解。無疑，正是因為茶飲料滿足了當代消費者的功能和心理需求，才使它在很短的時間里發展如此迅速。

據業內人士介紹，茶飲料是20世紀90年代歐美國家發展最快的飲料，被視為新時代飲料，在臺灣和日本，茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種，臺灣95%的飲料企業都生產茶飲料，最近幾年，中國茶飲料市場發展速度超過300%，茶飲料已成為僅次于碳酸飲料的第三大飲品，漲勢迅猛。

我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜，玫瑰泡制，天然健康。我們以健康清新美容養顏定位的勿忘我花茶不僅僅僅填補了茶飲料市場上的空白，而且還是在這種食品安全的大環境咋紅推出的茶飲料是一種機會。

三、推廣調查。

一、廣告目標：以最大的份額搶占市場，使勿忘我花茶的市場占有率提升3%，讓更多的人了解勿忘我花茶的品牌，樹立品牌形象，提升知名度，擴大份額，到達目標。

二、廣告定位：以一種健康自然清新的廣告形式，表現出現代人追求安全健康的茶飲料，讓廣大的消費者了解勿忘我花茶，激起消費者的購買欲望，了解廣告受眾需求，注重廣告心理訴求點——健康，從而在廣告的效果上吸引消費者。

1、產品細分：把整個茶飲料市場分為若干個子市場，勿忘我花茶屬于茶飲料中的一種飲料。

2、產品定位：勿忘我花茶是以一種健康自然安全無化學成分的一種飲料，在市場上這種飲料是獨一無二的。

3、產品選取：選取整個甘肅市場，在各個市內進行銷售，選取準確的目標群體。

（二）、產品生命周期策略。

1、導入期：在我們勿忘我花茶剛剛進入市場時需要用超多的廣告宣傳，使用滲透策略，以最快的速度去搶占市場，到達最大的市場占有率的策略。

2、成長期：對于成長期的勿忘我花茶來說，我們應抓住機會，持續旺銷活力，改善產品質量，增加新產品的特色，在廣告的策略上應說服消費者，建立以消費者重復購買為核心。

3、成熟期：以降低增加廣告對消費者的影響力為主導，在必須程度上改良產品，轉變組合策略，增加促銷手段。

4、衰退期：逐步放棄，制定一個有安排的日程表，計劃逐步減產，有秩序的改變顧客的使用習慣。

四、廣告訴求策略。

1、訴求對象：只對此刻的消費者對食品健康的要求，我們就應吧廣告訴求面向廣大的需要健康的消費者。

2、訴求資料：不順暢的時候不要忘記我哦，請不要忘記我們對你真誠的愛。

3、訴求方法：比較方法：對消費者進行使用前后的效果進行比較，了解他們的需求，在品牌上的比較，消費者更傾向哪一種品牌。

五、廣告語。

1、品味幽香，期盼幸福。

2、茶清思緒，花香潤心。

3、綠色飲品，天然花茶！喝天然花茶，讓您離美麗更近一步！

六、廣告表現策略。

1、平面廣告創意表現：青青的河畔綻放著藍色花朵的勿忘我小花，天是那么藍，云在輕輕飄，天空有著同樣顏色的花，在遠處輕輕的搖動，一個身穿白色亞麻長裙的少女手捧著一杯勿忘我花茶目光憂郁有期盼的望向天際。

2、媒體廣告策略：首先由我們請的專家鑒定我們的產品，之后大力促銷，讓人們試嘗花茶，多做廣告。

七、廣告媒體策略。

1、在甘肅電視晚間劇場前播出，一次30秒，每周一至五播出。

2、在甘肅雙休時19點40分播出，一次30秒。

八、促銷策略。

1、主題：尋求健康，追求自然，品味生活，力求安全。縱然離開了生命之水、離開生命之光、離開生命之本，依然美如初、花如故。

2、資料：在這個經濟飛速發展的環境下，茶飲料市場的日益完善和膨脹，而安全健康意識卻在不但下降，屢次出現的各種健康問題，讓我們對茶飲料市場的前景擔憂，在這種環境下我們把勿忘我花茶推向了整個市場。

3、時間：20__年8月20日——20__年12月25日。

4、方案：

（1）、在廣告宣傳上，在黃金時段播出我們的廣告，在《都市報》上刊登我們的廣告。

（2）、把市場分為三個市場，分別在這三個市場做好促銷宣傳。

（3）、在個大商場專柜擺放我們的新產品，并有免費品嘗，并收集意見，了解大眾的口味和需求。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇四

由___集團開發研制的“___桂參止痛合劑”將全面推向市場，為使該產品成功導入，___公司特委托網贏傳播科技有限公司賈思軍為其制定市場推廣方案。

1、營銷推廣方案大綱。

（1）組織公關。

通過組織公關，贏得相關的政府機構、行業組織、民間組織的認同和支持，借助其影響力，合作舉辦大型公益活動。制定并實施終端營銷戰略，加強銷售終端的維護，加強鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理。從而實現如下目標：提高企業知名度和品牌美譽度。

實現與目標消費者的直接溝通，增強消費者的產品認知。

建立消費者數據庫，實施數據庫行銷。

（2）傳媒。

通過軟硬結合的媒體宣傳，實效的媒體組合，為策劃實施的各種活動進行宣傳炒作，收集數據庫資料。依此提升企業、品牌知名度和產品美譽度。

（3）公關活動。

2、公益活動策劃。

將公益性活動與銷售促進緊密的結合起來，創造與消費者之間的信息溝通渠道，直接與目標消費者進行一對一交流，從而將消費者牢牢的團結在自己身邊。

___的目標顧客分布較為分散，消費行為特異。為了能夠有效的與目標消費者進行溝通，我們將通過策劃各類市場推廣活動，廣泛收集目標消費者的資料，建立消費者數據庫，并開展數據庫行銷。例如：成立俱樂部、免費郵寄宣傳資料、帶給專家咨詢、免費邀請參加我們組織的各類活動、購買___產品可享受優惠等等。

策劃實施公益性活動將有助于全面提升企業的知名度及美譽度。

活動策劃如下：

（1）成立___“生命綠舟”俱樂部；

（2）萬名癌癥患者簽名祝福；

（3）社區咨詢宣傳活動。

3、終端活動策劃。

___的銷售渠道還處在建設完善階段，因此，在市場推廣過程中，我們務必進行有效的渠道管理，加強終端市場工作。通過對銷售終端的有效包裝，實施軟硬結合的策略進行銷售終端建設，從而有效的促進___產品的市場銷售。

硬終端：銷售終端的商品展示及陳列。包括：戶內宣傳品設置，例如：招貼畫、立牌卡、折頁、手冊、燈箱等。戶外：導購牌（展板）、字幅等。還能夠在公園、廣場、小區等區域進行產品宣傳。

軟終端：常規的人員促銷、專家推廣咨詢、營業員口碑推薦、現場促銷活動。

終端活動包括：

（1）銷售店面包裝；

（2）宣傳品設置；

（3）客情教育；

（4）專家咨詢。

4、幾個活動策劃案介紹。

（1）成立___專家顧問團。

癌癥患者的消費心理和消費行為與普通消費者有很大的差別，醫療機構、醫生、專家以及權威機構對其有很大的影響力。因此，在___的市場推廣中，應個性重視對上述對象的公關工作。

通過定期召開研討會、交流會，定期拜訪，有償聘請等形式，加強與上述對象的溝通和交流，建立___專家顧問團，使其成為___公司的重要組成部分，從而有效的消除與消費者的溝通障礙。

（2）組織召開主治醫師交流會。

各醫療機構的醫生、專家直接與___產品的目標銷售對象接觸，他們嚴重影響著腫瘤患者的消費行為。

在___的市場營銷環節中，我們將持續不懈的針對上述對象組織召開各種研討會、交流會、座談會，建立良好的合作關系，將其并入___市場銷售的重要環節。

緊密的與國內及國際的各協會、組織合作，參與各種學術交流會，利用一切機會向業內人士宣傳___產品。

(3)___“手挽手”——癌癥患者咨詢熱線。

-咨詢熱線是與消費者溝通和進行品牌宣傳的一個渠道。

-通過熱線咨詢電話能夠方便收集目標消費者資料，有利于數據庫的建立。

-是樹立企業良好形象的一種手段。

-通過媒體或其他渠道發布咨詢熱線開通信息。

-邀請專家顧問團成員定期（例如：周六或周日）參加熱線咨詢活動。

-現場或限期向咨詢者解答所提問題。

-通過媒體進行宣傳炒作，并設專欄刊登消費者提出的典型問題。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇五

業“532”、“461”品牌發展戰略目標，全面實施北京煙草“十二五”卷煙上水平規劃，以市場機制為導向，按“突出重點、兼顧其他、遠近結合”原則著力打造一批具有較強競爭實力的全國知名品牌，從而推動北京煙草的品牌營銷工作再上新水平。依據北京煙草品牌5年發展規劃（-）和市局（公司）經營計劃，結合北京卷煙市場發展趨勢和品牌發展特點，制訂本計劃。

一、指導思想及基本原則。

（一）指導思想。

全面落實科學發展觀，通過市場機制和政策引導，以國家局重點骨干品牌為基礎，打造十幾個全國性知名品牌，營造公平競爭的市場環境，實現資源優化配置，進一步提高煙草行業市場化水平；提高品牌營銷能力，優化品牌結構，適應市場的同時積極引導消費，保持行業和企業平穩發展。

（二）基本原則。

1、市場導向原則。在專賣專營體制保障下，適度發揮市場機制作用，尊重市場選擇，按客戶訂單組織貨源，不斷滿足消費者的需求。

2、工商協同原則。通過優化整合工商雙方資源，增強協同營銷整體合力，促進行業重點骨干品牌由大變強，不斷提升中國煙草整體競爭實力。

3、效益優先原則。充分體現效益優先的原則，綜合考慮品牌的規模效益、經濟效益、成本優勢、技術進步和資源合理利用等因素，著力培育綜合效益高的全國知名品牌，提高獲利能力。

4、低焦低害原則。注重積極引導低焦低害的消費主張，加強培育低焦低害卷煙，切實落實打造一批“低焦油、低危害、高香氣、高品質”的中式卷煙產品，保障行業可持續發展。

二、基本目標。

按照國家局品牌發展戰略目標、國家局“532.461”建功立業的考核要求、北京煙草“2310”規劃目標，結合北京卷煙市場實際情況，確定品牌培育的基本目標為：

1.全市實現銷量81萬箱，同比增長3%；毛利同比增長15%以上。

2、集中力量培育“2310”品牌。在合理平衡各工業集團份額基礎上，力爭2個品牌突破12萬箱，6—8個品牌達到3萬箱、2萬箱、1萬箱左右。

3、以1-4月份全國三類以上前15位品牌、全國銷售。

額排名前15位品牌為導向進行品牌培育，確保兩個前15品牌占比達到全國平均水平，各品牌同比超過“十二五”全市預計增長水平。（2、3品牌目錄詳見附件一）。

4、低焦油（8mg以下）銷售增幅達到25%（低焦油目錄詳見附件二）。

5、結合北京市場特點及國家局精準營銷精神要求，全面推進精準營銷工作，實現各精準營銷品牌規格銷量同比超過全市平均水平。（精準營銷規格目錄詳見附件三）。

6、立足市場中遠期需求的滿足，本著對品牌負責的態度，培育好上下半年引入和轉換的新品。

7、加強工商協同營銷，營造公平競爭的市場環境，規范組織零售終端促銷活動。

三、主要措施。

為全面實現上述目標，北京煙草20要進一步以“五統一”為核心，統一思想，完善現有營銷模式，完善網絡運行體制與機制，以“135”工作法推廣和建功立業活動為抓手，為實現“532、461”及“2310”品牌發展戰略構建良好的平臺環境，夯實“大市場、大品牌”公平的市場競爭環境，建立以電子商務為主要特征、面向消費者的現代卷煙營銷體系，為此，著重抓好以下幾方面工作：

名前十五位、知名品牌的管理與維護的力度，對不同類別的品牌制定、實施有針對性的.營銷策略和措施，要深化工商協同營銷，加強工商品牌營銷策略和操作層面的有機對接，建立工商之間、各相關單位和部門之間上下聯動、橫向協調的品牌培育工作機制。

2、提升品牌培育效率，夯實營銷流程基礎。提升品牌培育的效率，提高市場供應滿足能力，以市場需求為導向，完善市場信息采集運用體系，加強需求預測，組織適銷貨源，實施精準營銷，合理調控貨源投放的總量、結構和節奏。

3、創新品牌培育的方式方法。在繼續推進和嘗試網上訂貨、網上配貨、網上結算等電子商務業務手段的過程中，積極探索新業務模式下品牌培育手段和方法，為品牌培育和維護提供更有效的效率基礎和效果保障。

3、加強終端建設與資源利用，提升終端品牌培育能力。品牌培育是零售終端建設的核心，提升終端品牌培育能力，要通過整合終端廣告資源，提升其店面形象和卷煙陳列水平及效果，加強營銷資源在零售終端的管理和創新利用；通過零售信息系統的推廣，掌握零售客戶獲利水平，探索零售店消費者會員制管理，加強客戶和消費者分析工作；通過品牌與客戶的相關性分析，為精準營銷工作的開展打好基礎。

4、加強崗位培訓，為品牌培育和維護提供有力的人員保障。結合北京煙草135工作法推廣工作和營銷人員職業技能證書的全面升級要求，加強各級營銷人員的崗位培訓，并通過交流、比武的方式激發一線營銷人員的學習積極性和有效性，提高營銷人員的業務技能和品牌培育水平。

5、強化目標管理，引導各區品牌培育工作。為提高全市品牌培育管理效果，在確保全年計劃經營性指標工作的前提下，營銷中心要組織區縣落實完成本計劃涉及的基本目標，并定期通報全市及各區縣完成情況等形式（詳見下表），強化對區縣品牌培育工作的指導性。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇六

___集團公司是一家具有現代企業特點的大型企業集團，以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而，由于產品結構的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查，決定借企業新品鐵皮石斛顆粒的開發，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標。

期望通過本案市場推廣策劃的導入，使中國__登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產品的市場銷售，并由此強化企業的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：

1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩固后，再向省內其它地區或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮到達1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升__登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過__登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略。

用半個月的時間，對登峰現有180家終端進行了細致周密的調研;。

用一個月的時間，對登峰數百名消費者進行了隨機的訪問;。

對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;。

對__登峰公司全體員工思想動態進行深度訪談及問卷調研;。

對__登峰公司現有的經銷商網絡進行訪談調研;。

對產品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調研;。

對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研;。

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。

經過超多細致的調研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環境分析。

縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場，明顯存在以下特征：

1、產品品種和品牌為數尚少;。

2、產品市場因未飽和而未及細分;。

3、鐵皮類產品無明確的產品定位;。

4、先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀;。

5、少數一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優勢而被迫處于守勢;。

6、歷年來，鐵皮楓斗產品的銷售大部產生于禮品市場;。

7、鐵皮楓斗產品消費意識較強，但因價格高而僅限于高端消費者;。

8、鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在必須程度的信任危機。

五、行業環境分析。

由于天然鐵皮石斛對生長環境的要求較高，多年來鐵皮石斛一向受供求關系的影響而價格高企。然而浙江藥業的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機，并以此為制高點狙擊跟進者。

即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據一些可靠的市場信息證明，目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。

場內：一些已生產鐵皮楓斗晶的企業，如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外：更多實力企業與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。

能夠預見：不久的將來，鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現狀分析。

作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優勢與問題：

品牌優勢點：

(1)品牌歷史較長，在省內有著良好的品牌知名度;。

(2)母品牌__有很強的品牌實力與品牌影響力。

(3)有著發育成熟的經銷商網絡體系;。

(4)與超過180家超市與醫藥終端有良好合作關系;。

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點：

(1)登峰品牌存在必須的品牌老化現象;。

(2)登峰系列產品從未進行過產品形象整合;。

(3)登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確;。

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性;。

(5)如何應對產品市場先導者的市場狙擊;。

(6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分;。

(7)企業營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;。

(8)直銷市場未設銷售總監，營銷措施的執行力偏弱;。

(9)如何運用母品牌優勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施。

1、針對常規消費市場，產品定位于"鉆石補品";。

2、針對禮品市場，定位于"尊貴禮品";。

3、主打廣告語"做事我靠它"。

4、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品，普通，常規三種)。

5、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產品形象。

6、做好產品系列的開發準備，適時整合登峰品牌的整體產品形象。

8、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產品促銷互動。

9、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

10、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。

11、舉辦"萬人重陽登峰活動"，提升品牌美譽度。

20__年5月底，經過前期透徹的消費市場調研分析，提出了以下基本策劃思路：

1、登峰營養保健品公司借助母品牌__進行品牌整合(__·登峰出品)。

2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。

九、本案策劃與實施。

經過三個月的深入調研、精心策劃，產品于同年8月25號正式上市。經過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就到達50萬/天)，__·登峰鐵皮成功地占領了市場，得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。__·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到20__年春節，所有終端銷售回款將到達2800萬元，大大超出了市場策劃的預期目標。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇七

策劃目的：

1、使家居花卉品牌在市場短期內具有一定的影響力，從而形成一種品牌效應;。

2、提高銷售量，

一、市場背景：

近年來，我國花卉業迅猛發展，全國各地的花店數量如雨后春筍般地快速增長。從整體來看，已經成為我國國民經濟增長中不可忽視的力量。但是，由于受全球性經濟放緩的影響，消費市場在短期內會使花卉業面臨一些暫時的困難。

隨著中國加入wto，在經濟全球化的背景之下，中國穩定的社會環境、經濟環境以及成功申奧、加入wto等因素的影響，未來的國民經濟將保持一個穩定、較快的發展速度，人民生活水平的日益提高，將會對生活消費的檔次和質量提出更高的要求，花卉市場容量必然不斷增大，這對眾多的國內花卉企業來說，未來的市場無疑存在著巨大的發展潛力。

二、市場分析：

1、市場現狀：

從花店業的興起到現在，“容易進入市場”是該行業的特點。在花卉業中花卉的生產缺乏足夠的商業化運作機制，由于消費市場信息來源把握的局限性，造成部分產品生產過剩，而另一方面個性化商品或服務又供不應求，沒有足夠多樣化的產品或服務方式供選擇，使零售商過于集中在單一產品或服務模式領域內。由于各種條件的限制，花店之間一直處于各自為戰的狀態。隨著人們整體生活水平的提高，對鮮花禮品需求量的增大，對花藝商品的要求也越來越高。花店業同樣也面臨著全面的轉型時期。市場要求花店業提高插花，花藝，及經營水平，拓寬可服務領域，增強競爭力，給顧客提供更為細致的服務。

整個行業缺少領頭羊，無品牌競爭意識，市場零亂、信息落后都為公司進入市場提供一個好機會。

2、消費心理分析:。

由于目前市場上花店開得過多過爛，相互之間的低水平無序競爭，導致消費者更注重一種低廉的價格，從而使“價格因素”成了花店之間的競爭核心。

3、目標消費群：

公司產品是一種日常生活的消費品，因此，有著廣泛的消費群。主要集中在情侶、友情、婚禮、家庭、生日、節慶、慰問、商務等消費者;有愛美之心，懂得品味生活、享受生活的人士都是潛在的顧客。

1、品牌定位：以命名的品牌名稱，體現公司的產品具時尚美感、品質卓越及生活美好的理念。

2、品牌概念：引導家飾時尚，盡享生活情調。

3、品牌口號：讓心情盛開!

4、品牌意念：

標志的正形恰如其分的表達了家居花卉形象，寓意公司時尚、進步的形象;由兩朵抽象花瓣構成的負形為“心”，隱喻公司全體員工“齊心”去做給消費者“開心”的事業，“一心一意只為你”的服務宗旨。標志的標準色為綠色象征公司的生命力旺盛、欣欣向榮。

四、品牌發展策略：

1、樹立品牌，統一形象：

2、建立連鎖，統一管理：

在未來的市場那種“純粹傳統意義上的花店(指簡單的擺一點花就能夠賺錢的花店)”越來越不能適合市場的要求，就必須尋找另一種出路，實施“整合的營銷網絡”，建立行業連鎖模式，加強統一管理，尋求更大的發展空間。

為更好的樹立家居花卉品牌形象，將宣傳方式以“終端包裝”為主，以“媒介軟文炒作”為輔的推廣策略。

1、產品策略：

以鮮花為主營產品，配以干花、假花、活體植物、盆載及配件(玻璃器、陶器、木器、藤器)等組成的產品結構。

公司的大多數產品品種都是從供應商那里采購的，如何將它們加工包裝成家居花卉品牌的產品呢?這除了花工的花藝技術水平外，還必須有“花仙子”系列的包裝用品(如：包裝紙、產品合格證、購物袋、賀卡等)，從而形成一個統一的品牌形象上市銷售，加強在消費者心目中的影響力，改變購買品牌習慣的消費觀念，認同品牌的價值。

2、價格策略：

創名牌以優質的產品為基礎，優良的服務為附加值。讓消費者買得放心、買得開心，價格定位中上的檔次，隨著市場價的浮動調控自身的價格且要稍高于市場價的靈活價格定位。

3、管理策略：

a、采購管理：

加強與供應商的聯系，及時掌握最新的市場信息，清楚地了解各大供應商的供貨品種、產品質量、價格及配送等方面的情況。組成一個專業的商業采購中心。

b、后加工管理：

提高花藝技術水平，組織一批專業的花工為采購回來的產品進行加工包裝，形成品牌價值。

c、培訓管理：

重視員工素質的培養和管理，制定管理制度，用制度去規范員工的行為，各負其則。培養員工的主人翁精神，同時要對營業員經常進行培訓，以提高員工的花藝技術水平和銷售技巧，提高員工的知識結構和美學修養。

4、廣告策略：

以“讓心情盛開”為主題的廣告宣傳及各種節慶的促銷活動深化品牌形象。

適時的節日促銷，為不同的節日制定不同主題的促銷活動，如：情人節、母親節、教師節等節日。體現企業關愛社會、回報社會的公眾形象，樹立品牌的親和力。

5、通道策略：

a、進駐各大商場、超市;。

b、電話訂購和郵政速遞的銷售模式;。

c、建立“網絡銷售體系”;。

分階段地建設好各種渠道，形成完整銷售網絡，使公司逐步走向成熟，提升公司的競爭力。不斷擴大品牌的影響力，是立足萬變市場的重要保證。

6、選址策略：

選擇適當的地點進行布點是公司經營能否取得成功，能否組成有效最佳銷售網的重要因素。因此，在選擇店鋪的位置應考慮以下條件：

a、商業活動頻繁的地區;。

b、人口密度高的地區;。

c、面向客流量最大的街道;。

d、交通便利的地區;。

e、人群聚居的公共場所;。

f、同行聚集的地區。

以上條件不僅能最大提高銷售力，而且可以為品牌宣傳目的的最大化創造了環境。

家居花卉作為一個新牌子、一個有發展潛力的新項目，這需要公司全體同事的共同努力和有為之服務的激情，也相信我們的付出是會有所回報的。來吧!為創家居花卉名牌記下自己精彩的一筆。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇八

正源投資管理有限公司正處于起步階段，俗話說：“萬事開頭難”，關于市場推廣方面從分析調查再到最后的推廣實施，我們都應該本著實事求是、嚴謹、務實的態度，不逃避不懼怕工作中遇到的各種問題，始終堅持團結互助、合作共贏!市場推廣的成功與否關系到公司的榮辱興衰，針對現貨市場本企劃書會細致的分析其市場前景及優勢，為市場的推廣指引一個正確方向，同時也能讓推廣對象更細致的了解現貨與其他金融投資項目相比較的優勢再哪里，進而為促成客戶，達成盈利。

同時本企劃書也會依次介紹市場推廣的具體步驟和措施，特別是針對客戶群體方面會循循漸進的介紹如何定位合適的客戶群體，如何開發尋找合適的客戶群體，如何促成交易，如何維護客戶群體等等。希望這些推廣策劃措施都能在大家的監督指導下順利實施，在實踐中總結經驗，爭取越做越完善，同時也希望在我們大家的不懈努力下早日成就華誠在合肥的壯大興旺之路!成就大家的發財致富之路!筆者才疏學淺，在此策劃書中深知還有諸多遺漏不足的地方，還請大家多多監督指導，最后祝大家共同進步!

二、現貨市場的前景及優勢。

1、什么是現貨交易;現貨是指商品社會中已經現實存在的、可以用來買賣交換且代表一定價值的標的物，它包括商品現貨、大宗商品、現貨倉單等。從狹義上講，現貨是與期貨相對應的概念，與期貨不同的是，現貨是貿易的最高表現形式，而期貨是金融的最高表現形式。現貨是期貨的基礎，期貨是現貨的升華，沒有現貨為根本，談不上期貨的順利交易。

2、現貨的前景;現貨交易是一種新的投資渠道，在國家鼓勵發展虛擬經濟的背景下將會有很大很穩定的發展前景。在中國現在有很多現貨交易市場，主要是大宗的農產品。現在交易比較活躍的現貨市場主要是天津稀有金屬和大連稻米市場。現貨交易和期貨交易的操作方法非常相似，交易都是t+0，而且有做空機制，交易很靈活，不象股票只能做多。它跟期貨的區別在于：期貨是做遠期合約，沒有實在產品，可以放大交易，所以風險很大;現貨交易是有真實的產品在那，而且是一般20%的保證金，交易風險小;當然，風險小，收益相對期貨也較小。在這兩年股市將會低迷，現貨投資將會在各種投資產品中脫穎而出。

3、現貨的優勢。

(一)電子交易合同的標準化：電子交易合同的標準化指的是除價格外，合同的所有其他條款都是預先規定好的，具有標準化的特點。這種標準化的電子交易合同一經注冊，便成為倉單。

(二)雙向交易：指的是投資者可以通過對倉單的低價位買入，高價位賣出獲利;也可以高價位賣出，低價位買入獲利。交易方式更加靈活，增加交易機會。

(三)對沖機制：對沖機制指的是對電子化合同采取反方向的操作，達到解除履約責任的目的。

(四)當日結算制度：每日對投資者賬戶進行核算，避免債務糾紛，達到控制風險的目的。

(五)保證金制度：保證金制度是指對交易雙方凍結適當的保證金，以達到保證合同履行的目的，同時起到資金的杠桿作用，充分利用資金。

(六)t+0交易制度：就是當天就可以對訂立的合約進行轉讓處理，當日獲利，當日就可以對沖平倉，充分利用資金，同時減輕長期持倉帶來的風險，操作機動靈活。

三、現貨市場推廣的實施計劃及預想效果。

經過一段時間的市場調研和查詢大量資料之后，筆者認為現貨市場推廣需要一個長期的計劃框架，這個框架中又涵蓋了很多諸多細節的方面，接下來就一一介紹這個實施計劃的步驟和預想效果：

前期一個季度(3個月)——以大量的宣傳為根本，在宣傳中邀約客戶以達到銷售目的。充分利用公司的宣傳資料，業務員可利用宣傳冊邀約客戶到公司進行免費的應用技術培訓，同時利用與瑜伽館、美容院等等高檔場所洽談的合作關系進行宣傳邀約。筆者計劃市場部以三個月為一個大計劃，一個月為大計劃中的小計劃，每個月中每個星期業務員至少要能邀約5位準客戶，這樣每個業務員一個月至少要邀約20位準客戶，進而三個月即可達到至少60位準客戶，然后再加上后期的跟進拜訪邀約，維護潛在客戶，相信一個業務員在非常敬業的情況下能一個季度能做到30個客戶。作為市場部經理，希望在三個月后市場部可以開發300個。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇九

雖然本人對品牌推廣有一定的體會，但由于是第一次接觸茶類產品，所掌握的信息有限，對茶葉市場的特殊性也欠缺了解，只能就個人近期的調查與對品牌推廣的領悟提出粗略的想法。但我相信態度能決定一切，積極地心態將賦予本方案諸多的靈氣，定能把握市場的脈搏，為普洱茶企業樹立起一個領導型的品牌提供有效建議。當然，其中疏漏與不足之處，尚請前輩指教。

一、市場及競爭概況。

由于近年來，普洱茶在國外逐漸風靡，導致國內市場對普洱茶的需求也逐漸興旺，諸多企業與商家不斷進入普洱茶市場，形成群雄逐鹿的局面。雖然就目前來說，市場尚處于上升趨勢，各方諸侯依靠傳統的價格、渠道競爭仍有生存的空間。但從長遠來看，普洱茶市場必將在三五年之內重新洗牌。可以預料，那些不具備足夠的競爭實力、沒有品牌意識的競爭者必將被清掃出局，能夠存活下來的，將是一批具有品牌意識，并塑造出具有自身特色的強勢品牌。

另一方面，國際品牌“立頓”、“團寧”已經進駐中國市場，其規范化的市場運作，強烈的品牌意識，迎合消費者心理需求的營銷模式，必將不斷蠶食中國的茶葉市場，也將培養消費者茶葉消費的品牌意識，中國本土企業要參與競爭，必須跟上國際品牌的步伐。否則就將落到為國際品牌提供原材料的尷尬境地，如同當下云南咖啡的現狀。

當今茶葉市場，真可謂“群雄逐鹿，外強肆略，烽煙四起。但問英雄何處？”

然而，初次危難時機，一方面，消費者對茶葉帶有中國傳統的情節，對本土品牌別有所鐘。同時云南及思茅政府為本土普洱茶企業提供利好條件。云南省政府及思茅市政府積極關注本土茶葉市場及企業的發展，為本土茶葉企業提供了良好的發展平臺。作為云南農業產業化龍頭企業的**茶葉集團，必須抓住這個機會，為普洱茶生產及市場營銷提出新的行業標準，一方面營造良好的普洱茶市場環境，另一方面在規范的市場環境中樹立自身的領導者形象，同時真正打造出一個普洱茶的強勢品牌，應對未來更激烈的品牌競爭。

因此，我們又可說，所謂亂世出英雄，**茶葉集團現在面臨競爭欲成就“英雄”，就可謂是天時與地利所趨，能否成就英雄，當看“人和（才）”了。

二、消費概況及分析。

分析過后市場即競爭態勢，我們再觀茶葉消費者的需求狀況。

從傳統來看，在中國，茶葉往往與其他的生活物品聯系在一起，“柴米油鹽醬醋茶”，將茶列為國人一天生活之必需；逢年過節送禮必備“煙酒茶”，將茶視為維護關系、聯絡感情之物。

而隨著人們生活與需求的不斷變化，人們對茶葉特別是普洱茶又增加了諸多新的認識與需求。總體來看，當下消費者對茶葉的消費需求主要有以下幾方面。

·個人消費者。

年齡、收入、工作性質、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。茶作為一種飲料消費，按消費心理和消費目的大致可分為時尚消費、習慣消費、功能消費、家庭消費。

時尚消費的對象主要為城市青年，他們講究情調、追趕時髦，受媒體廣告影響最大，明星效應也不容忽視。雀巢咖啡在中國市場的成功并非因為“味道好極了”，因為在此之前，大多數國人并沒有喝過咖啡，更無從談起速溶咖啡與現煮咖啡的區別。雀巢的成功很大程度上是緣于大陸青年對國外生活方式的向往，把喝咖啡當成一種時尚。要抓住未來消費者勢力，就必須吸引年輕的消費者，在時尚消費上下功夫。

習慣消費的主要對象為愛茶一族，這些消費者有自己喜愛的茶葉品種或品牌，消費慣性強，較難改變。由于區域不同，對茶的品種選擇也會不同，如北方人愛喝茉莉花茶、華南地區的愛喝烏龍或鐵觀音、華東地區的愛喝綠茶、內蒙西藏的少數民族偏愛磚茶等等。這種消費者大多選擇當地產的名茶，對袋泡茶有誤解，認為袋茶是用邊角廢料加工的，因此，這種消費者大多對袋茶不屑一顧。

功能消費的主要對象為女性或中老年人，如各種減肥茶、美容茶、保健茶等等都是針對這種消費市場開發的產品。這類產品大多注重功能而忽略口味，一旦產品無法達到消費者的期望效果，就會被消費者遺棄。由于這類產品的廣告宣傳常常過份夸大使用效果，因此，在這種消費形式中，口碑宣傳更勝過廣告。

家庭消費指普通家庭的日常消費。俗話說，清早開門七件事——柴米油鹽醬醋茶。由此可見，茶是家庭日常生活不可缺少的。家庭消費品的購買者主要是家庭主婦，而城市女性大多有逛商場的嗜好，因此大型商場的促銷活動對其吸引力較大。

·旅游消費者。

茶在中國長期以來被視為土特產，不同的地方盛產不同的茶。如：西湖龍井、信陽毛尖、臺灣烏龍、福建雪芽、洞庭春、武夷肉桂等等。到杭州旅游的人不會忘了買地道的西湖龍井，到云南旅游的人也會帶上一些普洱茶。

游客的消費行為多為一次性消費，因此當地的不法商販往往以次充好，獲取暴利。在這些名茶故鄉，產品信譽度較高的多為當地的國營茶場或土產公司下屬企業的產品，其品牌在當地有一定知名度。由于這些企業規模較小且經營觀念陳舊，無法作長遠的品牌營銷戰略，主要靠口碑宣傳和自然銷售的模式，市場份額十分有限。

·禮品消費者。

中國人傳統的三大禮品是煙、酒、茶。在這三項禮品中，唯有茶是老少皆宜，且有益健康。因此，無論在傳統佳節還是在各種公關活動中，高檔名茶都是消費者的首選。這種消費特點是喝茶的人不買，買茶的人不喝。送禮者最忌諱的是花了錢卻看不出來，得不到送禮對象的認可。因此，產品的外包裝、知名度和銷售場所是其主要的購買動機。

·團體消費者。

團體消費指以團體購買為主的消費形勢，這種消費的特點是消費選擇權集中在少數人手中，而直接使用產品的人大多沒有選擇的機會。團體消費又分賓館酒店茶樓等公共消費場所的消費和辦公室消費兩種。賓館酒店等的消費多由專職部門負責，其消費品種選擇除品牌、價格、品質因素外，更存在人情和信任程度等因素。辦公室消費一般由企業后勤人員負責，可否及時送貨上門是很重要的決定因素。

·專業場所消費者。

不希望價格公開，因此，對市場價格統一的品牌茶有一定排斥。作為中國茶消費的頂級層次，這個市場具有示范作用，也應引起足夠的重視。

通過對消費者的分析，我們可制定出相應的品牌戰略。

個人/家庭消費：品牌戰略：銷售——獲取規模效益；市場——提升品牌知名度。

多品牌策略——高端走文化，中端走時尚，低端走健康。

旅游消費：品牌戰略：銷售——獲取單品高利潤；市場——營造本土名優特產形象。

游客分眾營銷策略——特殊的媒體、特殊的渠道、特殊的促銷。

禮品消費：品牌戰略：銷售——獲取單品高利潤；市場——樹立高品位與品質形象。

高端形象策略——抓住禮品消費心理，以形象獲取消費者。

團體消費：品牌戰略：銷售——獲得穩步利益增長；市場——樹立商務消費形象。

增值服務策略——以附加價值吸引并留住顧客。

專業場所消費：品牌戰略：銷售——獲取穩定收益；市場——贏得口碑、專業形象。

專業服務策略——以專業對專業，特別服務贏得核心顧客。

下面，對各種策略分別進行闡述，使目標、策略、執行方式等更趨于清晰。

·個人或家庭消費——多品牌策略。

在現代市場，消費者對同一種產品具有不同的需求。盡管同一種產品能滿足不同消費者的多種需求，但同一個品牌的產品不能嘗試去滿足所有的消費者，否則，消費者對品牌的印象就會造成模糊，難以樹立品牌。因此面對消費者的不同需求，在“**”的企業品牌之下，推出多個品牌，迎合不同消費者的需求。

高端的商務及政府人士，具有較高的消費能力及文化需求，應針對性地推出具有高品質的產品，并賦予濃郁的品牌文化內涵。制定高端價格，主要以各高級茶樓、禮品專柜作為推廣渠道。

城市新興白領階層，他們對中國的茶葉文化有自己個性的理解，應針對性地推出時尚型茶品牌，傳播新型的消費及生活文化方式，可根據消費者不同的時尚需求推出不同的系列。品牌的設計與推廣應注意加入時尚元素，賦予中國傳統千年的普洱茶以新鮮的活力，贏得年輕消費勢力的芳心。由于年輕白領階層通常為咖啡、零食、時尚飲料的消費者，因此，可在銷售渠道及推廣方式上多多借鑒，想也可采用捆綁方式進行促銷。

應對大眾家庭消費，可推出大眾健康型品牌，傳播“**”牌普洱茶的綠色保健功能。由于家庭消費品的購買者主要為家庭婦女，因此，應在銷售終端的積極采取生動化陳列、現場促銷、折扣搭贈、小禮品贈送等推廣方式。

·旅游消費——分眾營銷策略。

通常旅游購買者都是外地消費者，影響其對當地土特產的購買因素主要有：以前形成的認識；當地熟人的推薦；站點及旅游景點附近的廣告及賣點的影響；產品的包裝是否體現當地文化。還有，一般來說，很多旅游的游客購買的土特產大多是贈送家鄉的親人、朋友，因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素。

因此，應針對游行購買者專門設計紀念裝，結合外地游客對云南文化的認識與理解，設計具有云南特色文化內涵的各式紀念裝，滿足游客的購買需求。

在推廣渠道上，應選取游客出入較多的站點、旅游景點做廣告宣傳，比如媒體投放、導游推薦、專賣店設置等，并在站點、旅游景點附近的銷售終端進行集中鋪貨。在促銷方式上可選擇民族特色紀念品贈送、搭贈便宜裝等形式吸引游客。

同時，還應保證茶葉的品質，因為作為旅游產品，更多的受到口碑效應的影響。

·禮品消費——高端形象策略。

中國是非常注重送禮的國家，由于近年來對禮品饋贈有貶斥的現象，因此，人們在選擇禮品時更多選擇贈送具有健康、文化內涵的禮品。在“煙酒茶”中，茶葉逐漸成為了人們贈禮的首選。

由于禮品講求檔次、形象，因此消費者更多的講究心理接受價位，而對實際的所值考慮不多。因此，如何制造高貴的形象是禮品營銷的關鍵，抬高產品的形象重點在于制造“托”，做茶葉推廣的角度來看，“托”有幾個方面：品牌的形象或企業的實力：品牌的背景、廣告的形象；包裝：產品的包裝設計、包裝的規格、包裝的材質等；價格：價格的高低；銷售環境：售點的環境設計、售點的位置；人員推銷：人員的服裝、談吐、氣質等。

因此，推廣茶葉禮品裝，應在包裝檔次及設計上下功夫，在渠道上選擇專賣、專營、專柜等形式，營造優雅的銷售環境，加強銷售人員的挑選及專業推銷技巧培訓。同時在禮品的品牌名稱、廣告設計、媒體選擇上與大眾品牌區分開來。

·團體消費——增值服務策略。

應該說，團體消費的購買者更多的是在確保產品品質的基礎上，對價格及便利提出要求。因此制定合理的批量銷售價格及銷售服務。同時由于團體消費的購買者具有特殊性——購買者是消費者的一個代表。因此，企業需要為購買者提供更多的便利以及附加的贈品以維護客戶關系。

團體消費從某種角度來說，也是“**”樹立品牌形象的一個渠道，團體消費一般都是大型企業或單位，其消費從某種角度上來說，也等于在為“**”樹立形象。企業可以通過搭贈富有品牌形象的飲水紙杯、茶杯、茶壺等形式，既維護了客戶關系，又能宣傳品牌形象。

·專業場所消費——專業服務策略。

對于專業場所來說，“**”的消費者可以分為兩種，一是專業場所的經營者，二是這些場所的消費者。不管是經營者還是消費者，通常他們都對茶道有所研究，他們的消費行為以及間接評價往往會影響周圍的消費者，而一旦贏得了這部分消費者的支持，將通過他們的口碑效應不斷獲得新的消費者。

因此提供高品質的產品以及專業的服務是對專業場所進行推廣的必經之道，“**”需要對專業場所提供促銷支持，并配合進行專業茶藝服務。不光把專業場所作為銷售的渠道，更要視為宣傳推廣的渠道。

作為形象樹立及宣傳渠道，在銷售渠道所到的省市，專門設計“‘**’普洱茶文化體驗會所”，為專業的茶研究者、茶品味者提供特殊品牌會所，也將為企業帶來豐厚回報。

完成了對消費群體的分析及對應的推廣策略，可制定分步驟的品牌推廣目標。對于企業來說，品牌推廣目的在于為長期及短期的銷售服務，如何令品牌推廣與銷售提升有機結合是品牌推廣應納入考慮的問題。

有的企業在執行過程中，往往會為了銷量犧牲品牌，而有的企業又被廣告公司牽著鼻子走，到頭來是賠了夫人又折兵。“商場如戰場，知己知彼方可百戰不殆”是大家公認的，但是，人們往往把重點放在“知彼”上，忽略了“知己”。因此，企業必須制定明確的市場目標，統一安排部署，清楚每一個階段的目的，才不會亂了陣腳。

在此，本人提出“**”品牌推廣戰略目標：

·上半年，重點進行“**”品牌塑造，樹立“**”品牌形象；

·，借助奧運會在北京的舉行，執行以中國為主，輻射全球的品牌傳播方案，大幅提升“**”在中國的知名度，同時使“**”品牌借機傳出國門，走向世界。

五、“**”品牌縱向延伸策略。

縱向延伸策略可概括為“三部曲”：“**?普洱茶?現代茶?健康茶”

·第一階段：“**?普洱茶”

目標說明：高起點推出“**”品牌，使消費者將“**”與優質可靠的普洱茶結合在一起，形成“**”是中國普洱茶第一品牌的印象。

核心傳播概念：茶之都，茶之秀。普洱茶，中國茶。——“**”，真正的普洱茶。

傳播策略及手段：以公關活動及軟性宣傳為手段，以普洱茶文化為傳播內容，使消費者在潛移默化中將“**”等同于“真正的普洱茶”。

·第二階段：“**?現代茶”

目標說明：將“**”融入現代時尚，使傳統神秘的普洱茶與消費者親密接觸，為傳統的普洱茶加入現代、年輕、時尚的元素，使城市人以喝普洱茶為生活的又一時尚。使“**”成為現代的、時尚的普洱茶文化的代名詞。在年輕的消費市場，具有跟風消費現象，如果廣告創意、推廣形式能夠做到創新，必將掀起“**”的購買及消費熱潮。

核心傳播概念：茶之都，茶之秀。普洱茶，現代茶。——“**”，上演現代茶飲文化。

傳播策略及手段：讓“**”走出傳統的銷售渠道，走入年輕消費者出入的消費場所，同時在廣告和宣傳活動中選取時尚的年輕人來表現。可選取大學校園、休閑場所等作為促銷點，以時尚的包裝設計，便利的小包裝形式，多發放試用裝、促銷裝吸引并使初次使用“**”普洱茶。

·第三階段：“**?健康茶”

目標說明：將“**”融入市民生活，向市民傳達“柴米油鹽醬醋”之外必須擁有的精神文明——中華茶文化。同時宣傳普洱茶的大眾保健功能，使普洱茶成為市民關注健康、追求健康的象征。同時傳達“**”時刻與人們在一起的概念。

核心傳播概念：茶之都，茶之秀。普洱茶，健康茶。——“**”，伴您健康每一天。

傳播策略及手段：設計大眾家庭裝，通過商超陳列及現場促銷吸引家庭消費購買者。可采用“普洱茶**健康行”等主題進行公關活動，設計精美pop發放，使市民了解普洱茶健康功能及普洱茶文化。

六、“**”品牌橫向推廣策略。

橫向延伸策略也可概括為“三部曲”：“**的?云南的?中國的?世界的”

市場推廣需要有步驟地進行，“**”在云南市場具有“天時，地利，人和”的優勢，因此，樹立品牌形象當從云南開始，以云南作為樣板市場，以現代品牌運作及推廣手段贏得本土的消費者，通過本土消費者的口碑效應，不斷向來云南這個旅游天堂的外地游客宣傳。這一階段我們可稱之為“**的?云南的”。

同時，選擇消費比較成熟，經濟水平較高及茶飲文化比較成熟的地區，比如廣東、福建、上海、北京等鋪設銷售網絡，進行樣板市場的建設。實現品牌推廣到哪里，營銷網絡就到哪里，或者營銷網絡就到哪里，品牌推廣就到哪里。由于中國地域廣闊，各地消費意識、消費需求各有所不同，因此應針對當地市場對品牌推廣策略作靈活的調整，以使品牌深入當地人心。大型交易會、展覽會是展示與交流的良好機會，多參與這樣的會議是品牌推廣很好的渠道。這一階段我們可稱之為“**的?中國的”。

“**”目前在全國多個省市建設了營銷網絡，在云南省進行品牌建設的同時，可選取較為適合的區域進行品牌的進一步塑造及推廣。

國際型的盛會，是國內品牌走出國門的大好機會，借助國際交流盛會，與國外的商家進行交流，獲取信息，并爭取合作機會。

全國性的分區域品牌推廣計劃希望于20初之前完成，在年年初，開始實施全國覆蓋性推廣計劃，是“**”的品牌推廣達到一個高峰期，2008年是一個中國的狂歡年，也是一個消費年、旅游年、會展年。茶葉市場將會出現一個消費新高，“**”通過有計劃性的營銷推廣，必將在08年成為全國性的普洱茶甚至整個茶葉市場最強勢的領導品牌。并獲得更多的跨出國門的機會。這一階段我們可稱之為“**的?世界的”。

七、周期性及臨時性推廣策略。

通過計劃性的品牌推廣活動，使品牌的成長具有連續性，同時使消費者感覺到“**”默默地與他們同在，使“**”的品牌形象、核心主張在消費者心目中潛移默化，成長為一個真正的品牌。

一般來說周期性的推廣能夠不斷地積累經驗，使推廣日趨成熟，其成效依賴于長期的執行與積累；而臨時性的策劃則具有偶然性、不可測性，但如果抓住臨時的機會，有效地進行品牌推廣，將對品牌的提升起到難以預計的效果。

·事件營銷。

事件營銷就是借助臨時或周期性的熱點事件，借勢對品牌進行關聯炒作。蒙牛借助神五升空就是事件營銷的一個范例。自sars、禽流感以來，國人對健康的關注越來越強烈，“**”可借助健康事件有效的宣傳自身健康形象。

同時，近年來，茶葉行業及普洱茶領域均不斷有熱點新聞出現，不管是利好還是利壞新聞，都可以從某一角度與自身品牌形象進行捆綁，進行事件營銷，特別是全民關注率非常高的事件，比如奧運會、世界杯等，如果能有效利用，必將快速有效提升品牌知名度，塑造品牌形象。

·節日營銷。

節日營銷主要是禮品市場的推廣，最為具有深厚文化底蘊的茶，越來越具有替代煙、酒、保健品，成為消費者送禮首選的趨勢。節日是送禮的最好時機，也是禮品促銷的最好時機。如何針對不同的節日，迎合送禮心理需求，策劃不同的宣傳主題進行促銷，是做好茶葉禮品市場的關鍵。

同時節日也是消費者集中采購、嘗試新品的最佳時機，如能結合禮品促銷，進行大眾宣傳，也將為快速大幅提升品牌知名度，樹立品牌形象。

一年之中可進行自能夠節日營銷的機會很多，在此，暫就兩個節日營銷主題進行說明。

（1）“送茶，送健康——‘**’，茶中之君子”

普洱茶具有保健功能，并蘊含中國博大精深的文化，品茶乃君子之為，送茶也可稱之為君子交往之為。其蘊含意義已經與送煙送酒區別開來。一般來說，節日送禮的消費群體主要分為兩類，一類是個人送禮，一類是企事業單位公關送禮。

中國傳統節日期間，主推禮品裝，配合專賣店、商超生動化陳列。減少庸俗的商業促銷廣告，增強主題宣傳，制作精美主題禮品手袋，增加促銷人員力量。由于禮品購買者多會同時購買幾種禮品，因此可與禮品市場的高端產品進行捆綁，比如五糧液、紅塔山等。目前茶葉品牌鮮少采取捆綁式促銷，但節假日禮品裝的捆綁式促銷是近年來各商家屢試不爽的促銷手段。針對個人購買者，可以禮品裝搭贈家庭裝形式進行促銷；針對團購者，可在節假日設立公關小組，專門開發團購客戶，為團購客戶提供便利及折扣。

（2）“一杯清茶謝恩師——‘**’謝師校園行”

教師是社會的一個特殊群體，由于教師均具有較高的文化素質，并且大多具有飲茶習慣，他們成為了茶消費的主要群體。中國自古就有拜師茶、謝師茶的禮節。教育機關、學校及學生都有在教師節為教師送禮物的習慣與風俗。而茶葉，作為蘊含中華千年文化的物品，作為教師節饋贈教師的禮物當是最佳之選。

教師節前夕，可主推教師節禮品裝，可通過時效性較好的報紙媒體，學生接觸較頻繁的電波媒體投放公益型廣告，同時選取名校，向老師贈送“**”茶，策劃新聞發布會，借助媒體發布相關新聞，既能提高品牌形象，又能起到“教師節送‘**’茶”的示范效應，提升教師節禮品裝的銷售。

其他相關的周期性推廣，還有季節性促銷——迎合消費者的季節性需求，主推不同的茶系列，會展營銷——利用會展強大的眼球關注率、巨大的商業機會進行品牌形象推廣，等等，若能有效運用，均使“**”品牌獲得有機的提升。

結語：

由于品牌塑造與推廣是一項巨大的工程，加之此次撰寫方案之前，公司未給出具體的要求。因此，撰寫時只能從大處著手，執行之處，比如品牌核心概念、廣告語、創意表現、媒體企劃等均很少提及。同時由于時間有限，諸多部分只能點到為止，方案的連貫性、完整性均未達到優秀策劃案的標準。

筆者不求得到企業太多的認同，只希望自己知識的系統性、付出的精力、真誠的態度能得到企業領導的認可。不管最終企業的選擇結果如何，只希望企業也能如我一般的真誠，真誠面對員工與消費者，真誠面對“**”的品牌發展之路。

誠望，作為茶行業率先提出品牌傳播的企業之一，“**”能走好……。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十

宣傳推廣是當務之急，是關系我們切身利益的。只有將這次秦俑展宣傳推廣工作做的有聲有色，才能實現我們的最終利益。

1、宣傳策略：

1特色定位。

根據以上情況分析，各景點都獨具特色，成功的關鍵在于特色旅游的大力開發、宣傳，從明思克這次秦俑展的基本情況來看，建議以“秦俑vs航母”為主題，舉辦各種具有濃郁歷史、軍事特色的活動，突出重點地將此主題推向市場。

b.區域定位。

目前，就秦俑產生的吸引而言，應當向南偏移，而港澳地區對中古傳統文化的興趣似乎又遠高于大陸。所以，建議立足深圳，發展南部市場，全國可以華南片區為主。向港澳著重輻射。

2宣傳對象定位。

a.對象特征。

本次調查著重調查了青年人的旅游情況，發現了兩大對秦俑有強烈興趣的人群。

廣東地區的學生：

分析：由于學習任務繁重、經濟限制，沒有能力做遠程旅游，對秦俑非常渴望;。

比較喜歡一兩日游項目，比如科教、游玩、探險等活動。

大多數的學生都沒有來過明思克旅游。

深圳企業在職職員：

分析：工作壓力大;長期生活壓力，生活重心偏移，喜歡文化色彩較重的展覽、表演;厭倦人造景觀的氛圍。

對象年齡層在16—31歲之間。

對象消費能力分析。

一般具有中、短途旅游消費能力，喜愛結伴而行，消費追求時尚。

3可能出現的問題。

從分析中我們不難看出：占領消費群體易于從一點著手，向多元化伸展，以特色優勢帶動其它旅游資源進一步的發展。同時也要避免出現旅游項目單一化、消費人群固定化帶來的困擾，不斷的開發和探索新的增長點。

2、營銷策略：

1、總體目標：

通過高層次的營銷企劃和多種有效的營銷手段，在較短時間內大幅度地提高明思克及秦俑的知名度，使其在旅游市場競爭中占據高位的市場份額。

2、階段目標：(可分出四個階段)。

第一階段：展示期。

在此階段，我們處于秦俑形象宣傳的展示期，為開展、元旦及旅游黃金周打下基礎。

此階段的時間預計：一個月時間。

b.此階段針對的市場區域：建議區域為：深圳及廣州。

c.在此情況下針對目標群：

1.力爭使公眾了解秦俑特色及其蘊涵的文化。

2.爭取權威媒體、公眾人物、政府代表前來感受秦俑的獨特魅力并發表評論。

3.加強廣告(報紙電視、網絡等)力度，增加活動次數，從而強化其參與意識。

4.發展已知客戶，進而擴大客戶宣傳面。

5.從本身特色出發，配合景點風光，加強硬件建設。

d.在此情況下針對中間商(旅游公司)：

1.提升產品展示的位置(如在旅游公司的門前設置展版)。

2.增加對旅游公司的反點及回扣，促進其提高供游量。

3.與其共同在市場區間開展文化節等品牌促銷活動(如圖片展)。

e.價格定位：以票促宣。

第二階段：市場開發期：

在此階段，宣傳造勢已見成效，展會信息都已宣傳到位，客源量日漸增長。

a.此階段的時間預計：兩個月時間。

b.此階段針對的市場區域：

建議區域為：深圳、珠三角。

c.在此情況下針對目標群：

1.保持客戶群體，刺激消費。

2.積極向還沒有去旅游過的消費群體展示這次秦俑展的特色。

3.開展知識營銷，推出明思克和秦俑的一切特色文化，并針對性的開展活動;。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十一

假設：如果，此超市規模如以上假設，估計時間將是在一年半以后。因為在第一階段搬入，超市一切開支不能自何，會處于虧本狀態。所以，推定時間定在一年半以后。(但是在時間上面，會給好又來超市足夠發展空間和市場地位的建立)。

從此進行分析和判斷：從三方面設想，但是實施時間為一年以后的。因為那建立超市門面，必須一年以后才能完成。

第一方面：超市為五間門面，面積為250平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為7萬。此規模超市最佳開業時間定位于第二階段。

第二方面：超市為六間門面，面積300平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為9萬。此規模超市最佳開業時間定位于第二階段。

第三方面：超市為七至八間門面，面積350—400平方米。初步預估資金為(x萬)但是供應商鋪底為10—12之間。此規模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮，本地住戶是否能讓此規模超市盈利)。

假設競爭對手威脅層次細分：第一方面為最具競爭者，第二階段為最大威脅競爭者，第三者處于觀望狀態(根據情隨時調整策略)。

營銷方式：

1：短期策略。

2：中期策略。

3：長期策略。

一：短期(時間期限為半年)。

現在的目標群：

根據資料顯示，周邊的村落，離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)。

策略：

從現在情況來看，現今的目標群為超市的主要客戶，最重要的盈利點。

從假設競爭者為出發點進行策略。

1：產品定價。

2：提升知名度。

3：增加美譽度。

4：核心競爭力(集中資源)。

5：隨環境變化而調整策略。

產品定價。

1：根據整個江口縣三個大超市對比進行定價。

2：根據產品空間定價。

3：心理定價(如透明產品定位為低，非透明產品定價高)。

提升知名度。

1：宣傳(制定大型廣告條副)。

2：產品，價格(利用口碑營銷)。

3：服務態度。

4：是否可以增加特色化產品(利用產品差異化口碑傳播)。

增加美譽度。

1：服務態度。

2：產品優越，價格優惠。

3：超市購物環境。

核心競爭力。

1：分散資金。

把現有資金，分散進貨。如：最暢銷的產品為先進，少屯貨，多進一些產品使產品更加多元化。

2：集中，多產品品類。

3：供應鏈(是否具優勢)。

二：中期(時間為半年以后至一年)。

中期營銷策略，從住戶搬遷人數，周邊環境發展狀況，短期策略的反響來進行考慮。

1：資源整合。

2：資金優勢。

3：客戶資源(制定相應策略)。

資源整合。

根據搬遷住戶人數制定。

1：找煤氣經銷商，看是否可以進行代賣(突出便捷優勢)。

2：找礦泉水經。

銷商，看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優勢)。

3：看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事，如：電費，水費，電話費)根據本店客戶或非客戶進行相應收費標準。

資金優勢：擴大經營規模(注意，環境是否會制約擴大經營規模)。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十二

廣告宣傳目標：在推廣年度內確立行業內專業品牌地位，在行業內具有必須知名度;。

渠道目標：完成全國布點任務，在全國主要一、二類市場建立銷售網點;并在推廣年度末在全國范圍內建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立。

管理目標：在推廣年度內建立完善的推廣策劃、執行、反饋、評估體系;。

產品目標：完善產品線;確立在市場最具競爭力的核心產品群。

【二、推廣目標受眾】。

推薦作用類：設計院、監理公司、建委;。

目標客戶類：建設單位、房地產公司、裝修公司等。

渠道成員：經銷商、導購人員、員工等。

【三、重點推廣區域】。

全國發達地級市以上市場。

【四、重點推廣產品群】。

整合各個產品群，以商業照明作為突破口，重點以整體照明解決方案作為產品推廣。

【五、推廣策略闡述】。

1、廣告。

1.1、廣告受眾。

1.1.1、設計院、家裝、工裝公司設計師：

1.1.2、所有房產施工方采購人員、工程負責人;。

1.1.3、房產業主、建筑方：投資者、經商者、家庭、政府機關、事業單位等等。

1.1.4、渠道所有成員。

1.1.5、其它行業內專業人士。

1.2、產品定位：

歐洲風格的高檔照明產品;。

1.3、產品價值、賣點分析：(略)。

1.4、廣告主題：安尚第二空間性格空間。

詮釋：上帝給每個女人創造了一張臉，而女人卻能創造出另外一張;(裝飾vs打扮、妝飾)。

你創造了一個屬于你的空間，安尚透過光卻能為你營造另一個空間;(第二空間)。

地球給了我們一個世界，安尚相信能為世界營造另一個光的世界;。

安尚，用光改變世界!

安尚為你帶給了“第二空間”，而你卻按照自己的理想營造了屬于你個人的空間;。

購買的激情、休閑的溫馨、他與她的浪漫……。

安尚，因你而改變。

安尚理想空間照明完全解決方案。

1.5、廣告表現：人們對光的渴望，已經由簡單的照明轉化為光營造出來的多姿多彩的世界，難以想象，黑夜失去光明是什么樣貌，更難以想象失去燈光的都市夜景會是什么樣貌;因此，人們對燈光最潛意識的需求是一種美，一種心理上、感覺上的美，一種對空間的折服。

因此，我們的廣告表現方向，將從白天艷陽高照與黑夜萬家燈火的不同視覺空間感受，由局部焦點延伸至局部區域乃至世界的不同變化，震撼人們的心靈深處，體現由安尚帶來的不同空間感受(以國外場景為主)。從而到達企業品牌與消費者潛意識產生共鳴，得到消費者對品牌與產品的認同。

1.6、廣告形式及媒體選取：

1.6.1、網絡廣告：

媒介：企業網站、專業照明網站、建材網站、電氣網站;(具體媒體待定)。

廣告形式：播放flash廣告、平面廣告、圖標鏈接、常規軟文發布;。

1.6.2、平面媒體廣告：

媒介：全國范圍內專業照明、建筑、電氣、家裝、工裝雜志平面廣告發布;。

區域內大眾報刊、雜志刊登平面廣告;。

(具體媒體待定)。

廣告形式：平面廣告、常規軟文。

1.6.3、終端廣告：終端售點戶外、門招、燈箱等宣傳;。

隱性渠道、合作單位展示地點x展架、單頁、手冊等;。

終端生動化宣傳、展示物料;。

樣板間展示廣告。

經銷商自有車輛車身廣告。

1.6.4、終端標準化、形象化工程：

根據公司產品定位以及公司現狀，無法將超多資金投放到超多媒體上進行品牌炒作，因此，終端形象建設的重要性便顯得尤其重要，透過精細化、生動化的產品陳列、終端展示等建立品牌與產品的高端形象，從而支持產品的高價格。以終端市場建設為中心，終端工作中的“經營”與“精營”、“廣耕”與“深耕”同時開展;提升終端購買力。

在終端最大化的工作同時，以終端優勝化為原則，專賣店實行售點規范生動化布置、導購員素質培養、推廣形式科學化等一系列工程，在專賣店這方寸天地上做到比競爭對手賣得更多賣得更好，從分利用終端專賣點的品牌展示、宣傳作用，同時促進工程項目的。

對產品展區的陳列進行造型形象設計，并賦予每個陳列臺(架)有含義的名稱，設計原則：更方便消費者理解、拿取產品，更方便客戶體驗產品的各項獨特功能，有特點、有個性，貼合ansorg品牌主張。讓產品從品類繁多的終端跳出來。

導入消費品的終端陳列、展示物料，如太陽傘、人像立牌、旋轉展架、堆碼等等。

1.6.5、終端門頭噴繪投放：

由公司負責無償投放噴繪，經銷商尋找懸掛地點，并負責安裝;。

數量：選取3-5個重點區域的專業燈具市場或交通要道發布大型立柱廣告;。

1.6.7、軟文宣傳。

以古鎮《古鎮燈飾報》、中國建材網、中國照明網等行業內專業新聞載體為陣地，以市場為導向，分三個階段對品牌進行新聞宣傳：

1.6.8、聯合廣告。

與房地產開發商、銷售商協商聯合互動在各自銷售終端展示陳列品、易拉寶、發放資料等;。

1.6.9、樣板間展示。

在全國重點區域內選取30個大型高檔樓盤，將產品以贊助形式入駐樓盤樣板間，公司給予元的產品補助。

2、銷售促進。

2.1、渠道推廣。

2.1.1、對經銷商促銷dd“星火計劃”

首批訂貨到達10萬元以上的經銷商由公司專項帶給品牌區域市場營銷拓展計劃，并給予5000元的市場推廣費用補助，根據廣告、促銷禮品等購買發票及相關手續兩個月內給予報銷，迅速讓品牌在區域市場打開局面，構成星火燎原之勢。

2.1.2、“太陽計劃”

2.1.3、“夢圓迪斯尼”設計師設計積分獎勵計劃。

設定不同級別的項目工程對應積分、最終積分對應不同的獎勵計劃等對設計師進行長期的促銷活動(返利之外的額外促銷活動)。

2.1.4、導購激勵計劃。

2.1.5、理想空間照明應用方案完全解決中心。

依托公司專業照明設計力量，在東莞市場由市場營銷部直接組織建設理想空間照明應用方案完全解決中心，全方位的為客戶解決照明設計、應用安裝、維護等需求，最終實現與終端顧客一對一的溝通，真正出售照明解決方案而非簡單燈具，構成行業內最大的終端銷售品牌與服務品牌。(如同聯想1+1、ibm方案解決中心等)。

2.1.6、“我的理想空間”設計大賽。

與設計協會聯合主辦針對設計師主題為“我的理想空間”(安尚品牌主題)設計大賽，以創意、想象力為主要設計方向，并要求以燈光效果表現空間的個性。獲勝選手可獲得由設計協會頒發的獲獎證書(提高賽事權威性，鼓勵高水平選手參賽)，安尚電氣帶給的萬元大獎。甚至能夠聯合建筑、裝飾行業的其它企業聯合聯合做這次設計大賽，提高活動預算，增加活動影響力，最好能做成每年的設計界的一次盛會。作品最后集中展出。

2.1.7、設計師促銷。

根據短期內設計師業績的狀況組織兩批設計師參加安尚野外拓展訓練營。

2.1.8、“安尚151工程”網絡拓展計劃。

在八月份以前在全國開拓一級專賣店100家，店中店500家，合作隱性渠道1000家，并將此項指標納入銷售人員的績效考核之中，為配合目標的達成，在活動期間，將設置必須的針對經銷商與銷售人員的獎勵，并在高空媒體(網絡、報刊雜志等)營造聲勢，針對新開網點制定一系列的市場支持計劃與獎勵。

2.2、營業推廣。

2.2.1、跨行業聯合推廣。

年度內嘗試與建筑、裝飾行業內其它產業品牌進行合作推廣，如買安尚送***衛浴品牌，獲買****衛浴品牌達必須金額，送安尚照明等等，打響的第一槍。

2.2.2、分階段的針對不同渠道內大品牌進行終端聯合促銷：

與隱性渠道的聯合促銷：如與鴻揚家裝聯合在全國進行品牌家裝、照明普及行動大促銷，購買ansorg燈具即可獲贈弘揚家裝免費家裝設計、施工費用9折等等一系列優惠大禮包(具體項目在與渠道溝通后確定)，由弘揚家裝裝修的業主即可獲贈ansorg公司無償帶給的專業照明設計以及廚房大禮包，同時購買可同時享受兩方的促銷。

如建材超市渠道：與渠道共同承擔、聯合組織店長推薦、單品超低特價等終端促銷活動。

選取5-6個重點區域，結合商業照明產品的上市，根據上市產品特性設計一系列的產品特點演示、產品體驗環節，配合生動化的終端展示物料，現場設計一新聞點，進行新聞軟文、報道炒作。

發布方式：由公司帶給活動物料及策劃、媒體報道支持，活動區域經銷商承擔場地、工商、城管費用以及活動信息發布、人員費用。

2.2.4、“讓更多人擁有理想(安尚品牌主張)的照明空間”照明應用設計普及風暴。

以公司照明設計組為主要力量，在全國各地聯合特約家裝、工裝公司設計力量，在家裝與商業店鋪裝修高峰期推出免費為客戶帶給專業照明設計的活動，客戶透過經銷商將房屋的室內規劃圖、結構圖等相關圖紙以及需求介紹發至公司照明設計組或特約家裝、工裝公司，即可享受免費的照明設計服務，并可享受購買安尚產品的優惠。

2.2.5、“節約中國節能安尚”安尚節能系列產品市場推廣活動。

結合中國節約年的影響以及世界能源緊張的現狀，借力中央電臺每一天呼吁的“節約中國”的廣告語，在20年底的新產品推出的時候以高端軟文、新聞報道、平面廣告的等高端媒體的輿論炒作，建立品牌形象，配合對節能產品的終端贈品促銷、終端物料宣傳，構成一個立體化的推廣活動。

2.2.6、“五子登科”大派財dd福、祿、壽、喜、財。

主要針對流通類產品在元旦以后至農歷正月15日期間以刮刮卡的形式為客戶派送紅包：分別分為福如東海獎、祿厚官高獎、壽比南山獎、喜氣洋洋獎、財源滾滾獎分別設置不同金額的紅包。

活動開展方式：公司帶給策劃、廣告宣傳、廣宣物料費用，經銷商承擔獎品費用;。

2.2.7、日常廣宣物料、促銷禮品等帶給，作為區域性、短期促銷物料。

(另專文闡述)。

3、公關活動。

3.1、主要合作媒體：(待定)。

3.2、媒體關系管理。

與行業內專業媒體以及相關大眾媒體建立良好的合作關系，透過新聞采訪，增加企業與客戶、見面的機會，將市場上的每一次動作、每一次新產品的推出都能站在更高的高度展此刻大眾面前;如：根據產品上市狀況以新聞發布的形式邀請部分在行業內有影響力的專業報刊、雜志、網站對新產品進行感受、了解，并以新聞通稿的形式營造短期內的產品上市新聞熱點。

3.3、區域房產活動贊助。

3.4、ansorg精英俱樂部。

目標會員：行業內的設計院設計師、工程師、主管部門領導等等;。

俱樂部形式：定期根據會員的生活喜好，收集相關娛樂、體育情報等資訊精選(如大片評論、放映時間、世界杯看球攻略等)，每期定期出版，免費帶給給會員參考、閱讀，作為會員與公司交流的一個平臺，并結合社會時尚主題舉行一系列的促銷活動(如發放《墨子攻略》首映門票、野外生存大挑戰、世界杯竟猜、以精英俱樂部組織中國偏遠山村生活體驗之旅等等)。

注：公司所有針對設計師等舉行的促銷活動均以安尚精英俱樂部的名義開展。

3.5、“我的理想xx”安尚創業大行動。

活動地點：國內尚無安尚專賣店或較大店中店的省會城市或地級城市(具體范圍根據狀況定，保證整體市場潛力、經濟水平差距不大)。

參與條件：提交創業計劃書一份，參與創業者須攜帶行業相關地段60以上平方米的門面以及自行根據安尚照明裝修標準進行店鋪裝修，自行準備流動資金。

活動方式：安尚市場營銷部在評選所有參賽選手的參賽計劃書及參賽資質后，選出十名分別在不同城市(大城市可有兩名參賽選手)的參賽選手，經過系統培訓后，由安尚公司分別為每位入選的參賽帶給十萬元的安尚照明產品及相關配套產品(如西蒙電工等等作為贊助協辦單位進駐)，選手在安尚公司規定的比賽規則下進行產品銷售，銷售所得利潤40%須再次投入市場作為市場推廣費用，60%由參賽選手所得。

考核與獎勵：由安尚高層管理人員以及行業協會專業人士組成評審團，對參賽選手的市場維護、品牌打造、營銷規則遵守程度、銷售業績等等進行綜合評分，評出優勝者，優勝者在與公司簽訂經銷合同后可獲得創業基金5萬元，并可繼續享受一年的十萬元安尚產品貨款支持，其它選手在與公司簽訂經銷合同后，同樣可享受半年的十萬元安尚產品支持，活動期間所得銷售利潤由參賽選手獲得。

3.6、參與各類評獎活動。

4、人員推廣。

4.1、人員激勵。

4.1.1、ansorg年度營銷頒獎典禮。

設置獎項：最佳樣板工程獎、十佳樣板工程獎、最佳終端形象獎、十佳終端形象店、最佳客戶管理獎、最佳推廣執行獎、最佳團隊獎、至尊營銷金、銀、銅獎等;分別給予不同程度的物資獎勵(如手提電腦、投影儀、汽車、摩托車、培訓基金等)。

4.1.2、階段性促銷獎勵。

前期市場鋪貨階段。

商照產品上市階段。

月底、年底銷售沖量等。

4.1.3、編制科學的產品導購手冊。

組織一批精干終端導購力量，認真研究競爭對手產品以及終端導購經驗，設計一系列產品導購技巧及產品特點演示方法，為客戶購買安尚產品帶給科學的理由，并持續終端導購的統一口徑。

4.1.4、“終端生動化十佳創意獎”評選。

將產品特點更直觀、更生動的將展現給用戶，對全國所有經銷商導購人員、業務人員等進行終端生動化創意評選競賽，評選出“終端生動化十佳創意獎”。

4.1.5、“終端形象十佳經銷商”評選。

在全國區域內導入專賣店終端展示標準化、生動化作業，提出終端形象派出專門終端形象監督人員對全國的經銷商終端進行專項檢查活動;并在20下半年對所有的經銷商終端形象進行評比，評選出“終端形象十佳經銷商”。

4.1.6、“給山區帶去一個心愿”志愿者活動。

組織公司銷售人員、經銷商人員志愿者(40人)，前往偏遠山區進行生活體驗以及看望山區學生，每人帶給山區的學生一個鄉村里沒有的禮物或幫忙山區兒童完成一個心愿，并舉行現場捐款活動。

4.1、人員推廣。

4.1.1、專業展會推廣。

年度內選取2-3個在國內具有較大影響力的專業照明展會(如廣州光亞展等)，集中資源高調參與。

4.1.2、會議營銷。

4.1.3、“理想百城萬區”安尚推廣活動。

組織一批特色化的終端展示物料，全國統一操作推廣方式、操作程序，在每個新建社區進行密集人員推廣、產品咨詢等活動。

5、培訓推廣：

透過培訓統一渠道成員的經營思想，強化產品知識，提升我們自己包括所有合作伙伴的專業水平，我們還將透過設計師俱樂部的聚會、交流等軟性培訓，展現安尚風采。

完善對經銷商產品知識、導購技巧、售點陳列維護、溝通技巧等業務培訓，規范市場專員定期市場巡視制度，確保終端售點始終處于最佳狀態。

5.1、對經銷商的培訓。

培訓方式時間與頻率：以大區為單位，06年舉行2次，分別在3月份、8月份召集到大區總監辦所在地進行。(公司負責用餐、住宿及會議費用，3月份結合年會一齊在公司總部召開)。

講師：公司領導、營銷講師、大區總監等。

5.2、對經銷商業務員的培訓。

培訓方式、時間與頻率：前期以大區為單位組織，市場部組織講師以及資料進行全國巡回培訓，后期以辦事處為單位組織培訓，每年3d5次，分別在xx年12月，xx年4月、7月、10月集中在辦事處所在地進行。

講師：由市場部培訓講師主講，大區總監及辦事處經理組織。

5.3、隱性渠道、及工程渠道成員培訓。

培訓資料：產品知識、安尚產品與競爭品牌的區別、照明技術等;。

培訓方式：經銷商組織，經銷商自行培訓以及公司派出培訓講師培訓(經銷商提出需求)。

培訓時間：根據經銷商提出需求時間。

5.4、對經銷商導購人員的培訓。

培訓方式：集中培訓、現場培訓、發放培訓教材學習;。

培訓時間：前期主要以發放培訓教材，由經銷商自行組織培訓，辦事處考核、監督。

以各個辦事處為單位組織一次全國導購技術巡回培訓，

市場專員針對現場進行產品陳列、賣場維護、導購技巧等培訓。

【七、推廣計劃進程及費用控制】。

(見附表)。

【八、控制d效果跟蹤】。

不斷更新市場推廣計劃文檔，記錄下對不能實現目標的理解和解釋，備查。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十三

____集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團〖〗的品牌形象，擴大集團品牌在地產行業和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。____作為____省省會城市，匯集了____省內最重要的資源平臺，是____集團品牌推廣的重點陣地和區域性制高點，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優勢，有力促進____品牌的推廣，為____集團樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產。

二、____集團品牌現狀。

（一）、____公司在業內有一定的知名度，而且正處于品牌價值的上升期。

伴隨著公司項目在____省內各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業資源的對接，____集團的知名度在____省房地產界逐漸提高，并被消費者尤其是各開發項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。

國（全省地市級城市）范圍內的開發項目還不多；二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣；三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產生一定影響。

（三）、地產業界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。

由于集團所開發各項目宣傳點有所不同，以及集團前期的企業文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現出不同的印象。尤其是，集團前期的企業文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰略發展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。

三、__年度品牌宣傳目標。

（一）、全省乃至全國范圍內廣泛告知____集團品牌，初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。

（二）、引起廣泛關注，帶動媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。

（三）、穩步提高____集團地產品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。

（四）、初步建立____集團專業化，品質卓越，客戶至上的品牌形象；

（五）、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發理念和主要品牌項目。

（一）、品牌統一口號推廣。

通過前期提煉整理的____集團品牌標準化手冊內容，對集團品牌進行統一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在____省內的推廣宣傳，可通過多種媒體的組合進行。

（二）、品牌個性化推廣。

品牌在具有了擬人化的個性之后，更容易跟消費者發生感情上的聯系，從而使消費者產生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網絡媒體的普及及網絡宣傳方式的豐富多樣化，集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求，利用自身及外界的網絡平臺進行個性化的設計和活動推廣，尋求更多的年輕消費者（一般也是當下社會的意見領袖）的支持和認可。

（三）、增加品牌附加價值的推廣。

地產市場的特點之一，是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上，針對公司的目標客戶多做有關產品設計理念、金牌物業管理、社區生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業使命。

（四）、企業vi系統的設計和應用。

觀的推動體現。

（五）、企業品牌推廣與項目推廣的結合。

項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點，可以使企業品牌和項目推廣實現良性的互動。即：對企業品牌所做的投資能夠帶動項目銷售，而項目推廣也可以為企業品牌積累資產。（注：有關企業品牌推廣與項目推廣的結合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。）。

（一）、集團自身宣傳平臺建設。

1、《____視界》的編輯發行。

《____視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺，應在新形勢下充分發揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣，用有限的版面傳遞盡可能多的正能量信息，對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示；除此之外，繼續加大《____視界》的發行工作，不僅作為內部宣貫的有效載體，更要加大發行范圍，通過各項目自身發行及集團統一郵寄發行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《____視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。

2、網站的更新維護。

在集團領導的高度重視和親自指導下，集團網站于__年10月。

份改版升級，新網站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰略化發展和互聯網變化新形勢的需要，今后將在及時更新最新動態的基礎上，結合網絡特點，加強主動策劃和網絡監測，充分利用好官方的各項功能，為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。

3、集團微信、微博運營。

微信、微博作為網絡宣傳的最有效渠道，是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。__年度，集團__及官方微博將重點在互動推廣上下功夫，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動，力爭關注人數達6000-10000人次，且將利用各項目營銷推廣活動，擴大集團公眾號的推廣力度和范圍，努力培養一批忠實的粉絲；在日常內容更新上，主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。

4、項目營銷宣傳中的品牌體現。

集團所屬項目在營銷宣傳中，應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動及現場墻體圍擋等場合均要求體現至少20%的集團形象展示；項目營銷中心統一制作懸掛集團中國服務業企業五百強、____企業100強等榮譽證書（銅牌），更好的促進消費者對____集團實力的認可和增強對集團所開發項目的信心。

5、集團信息管理員培訓及宣貫。

貫，使其成為品牌建設的生力軍。

品牌定位、品牌主張。

（二）外界媒介的利用。

1、平面媒體。

結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體（特殊情況除外），主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現集團品牌形象；充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協會商會會刊等載體，積極組織撰稿、選送集團（項目）重大活動相關報道，從而達到集團品牌宣傳的目的；此外，加強與省內主流高端媒體（如《徽商》雜志）的合作，組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。

2、網絡媒體。

網絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費用低、互動性強、易于統計、形式多樣等優點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網絡媒體建立合作，既能保證營銷宣傳的效果，更能達到網絡輿論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫，與省內主流網站及房產網站建立良好合作，結合集團的各階段重點項目，共同策劃相關高端品牌地產主題活動，組織舉辦不少于兩次的群體聚會。

3、電視媒體。

建立與省內電視媒體，尤其是新聞性電視節目的聯絡溝通，力爭主導其關于集團新聞的報道，減少關于集團或項目負面信息的報導；同時，積極利用相關報導，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。

4、其他媒介。

（1）高炮廣告。據了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一（七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入）。__年度，集團可根據需要重點在____高鐵南站路段、____新橋機場路段設置部分高炮，直觀宣傳集團品牌形象；同時，可結合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。

（2）戶外led。鬧市區的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據集團實際，制作簡短形象宣傳片，在____鬧市區進行播放；各項目所在地鬧市區亦可根據自身營銷需要自行安排。

（3）公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合，突出集團品牌元素，具體以項目營銷計劃為主。

（三）集團領導人的形象推廣。

劃、有效傳播、長效經營、重視防護”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。

1、利用政府、商協會等平臺。

通過董事長參加政府或商協會會議的機會，主動出擊，加強策劃，積極抓取到與相關領導合影的瞬間，并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導；同時，主動牽線和加入相關商協會等社會組織。

2、通過媒體傳播領導人形象。

邀約省內財經第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪，可以考慮以封面人物的形式出現，必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪，塑造董事長勵志能干的正面形象。

（四）集團社會責任形象的塑造。

當前，企業社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業要增強國內國際競爭力，必須關注民生，造福社會，這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業在經營管理中都十分重視社會責任感的體現，密切關注正在發展的與國計民生直接相關的社會問題，并自覺承擔和實踐社會責任，為企業本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業履行社會責任，對于企業的健康穩定發展將帶來積極的作用。一是可以提升企業形象，增強企業核心競爭力；二是可以提升企業經濟效益；三是有利于吸引人才，提高創新水平，加強風險管理；四是可以加速實現社會的可持續發展和促進社會進步。

體平臺進行宣傳，既保證了集團與相關單位的友好互動，也為集團形象宣傳提供了素材，同時真正履行了社會企業的責任于義務。

2、各項目冠名支持的當地百姓活動截至目前，集團各項目在營銷宣傳上與當地社會活動都能夠進行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動出擊，加大在此方面的工作力度。

3、贊助相關公益組織的活動聯合____或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關公益活動，通過其較高的社會關注度實現集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。

4、策劃建立集團自身的公益組織（____志愿者）結合____實際，擬策劃組織____志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現____參與社會公益的責任和熱情，也在團結員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節如下。

（1）在____集團內部進行宣傳、招募和組織，全員均可參與；

（2）人員較多時，將人員進行分組編號；

（5）鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動前期聯絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動的有序推進和整體效果。

六、年度品牌推廣活動預算詳表。

__年度物業公司營銷宣傳規劃綱要。

第一部分提案依據。

（一）依據公司的發展戰略規劃和基本思路，重點提升品牌形象；

（二）依據公司的企業文化理念；

（三）依據公司的現狀和發展方向；

第二部分市場闡述。

（一)宏觀環境分析（二）行業現狀分析(三）競爭對手分析第三部分品牌發展戰略目標。

（一)遠期目標(二）階段目標。

第四部分品牌定位與包裝。

（一）品牌文化包裝。

（二）品牌形象定位。

（三）服務目標及訴求對象。

（一）內部品牌形象的塑造。

（二）對外品牌形象的推廣。

第六部分__實施計劃及費用預算。

第七部分其他(四)公司現狀介紹。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十四

涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明于清道光年間，至今已有175年，被公認為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

20世紀50年代初由于政治原因，王老吉涼茶鋪分成兩支：一支完成公有化改造，發展為今天的王老吉藥業股份有限公司，生產王老吉涼茶顆粒(國藥準字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸，王老吉的品牌歸王老吉藥業股份有限公司所有；在中國大陸以外的國家和地區，王老吉品牌為王氏后人所注冊。加多寶是位于東莞的一家港資公司，經王老吉藥業特許，由香港王氏后人提供配方，該公司在中國大陸地區獨家生產、經營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。

背景。

20xx年以前，從表面看，紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌，在廣東、浙南地區銷量穩定，盈利狀況良好，有比較固定的消費群，紅罐王老吉飲料的銷售業績連續幾年維持在1億多元。發展到這個規模后，加多寶的管理層發現，要把企業做大，要走向全國，就必須克服一連串的問題，甚至原本的一些優勢也成為困擾企業繼續成長的障礙。

現實難題表現一：廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。

在廣東，傳統涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著，消費者普遍當成“藥”服用，無需也不能經常飲用。而“王老吉”這個具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱，可謂說起涼茶想到王老吉，說起王老吉就想到涼茶。因此，紅罐王老吉受品牌名所累，并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料，銷量大大受限。

另一個方面，加多寶生產的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人，是經國家審核批準的食字號產品，其氣味、顏色、包裝都與廣東消費者觀念中的傳統涼茶有很大區別，而且口感偏甜，按中國“良藥苦口”的傳統觀念，消費者自然感覺其“降火”藥力不足，當產生“下火”需求時，不如到涼茶鋪購買，或自家煎煮。所以對消費者來說，在最講究“功效”的涼茶中，它也不是一個好的選擇。

在廣東區域，紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌，卻長著一副飲料化的面孔，讓消費者覺得“它好像是涼茶，又好像是飲料”，陷入認知混亂之中。

而在加多寶的另一個主要銷售區域浙南，主要是溫州、臺州、麗水三地，消費者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論，沒有不適合長期飲用的禁忌。加之當地在外華人眾多，經他們的引導帶動，紅罐王老吉很快成為當地最暢銷的產品。企業擔心，紅罐王老吉可能會成為來去匆匆的時尚，如同當年在浙南紅極一時的椰樹椰汁，很快又被新的時髦產品替代，一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。

面對消費者這些混亂的認知，企業急需通過廣告提供一個強勢的引導，明確紅罐王老吉的核心價值，并與競爭對手區別開來。

現實難題表現二：紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。

在兩廣以外，人們并沒有涼茶的概念，甚至在調查中頻頻出現“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水，泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費用驚人。而且，內地的消費者“降火”的需求已經被填補，他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。

做涼茶困難重重，做飲料同樣危機四伏。如果放眼整個飲料行業，以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料，以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。

而且，紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中藥味，對口味至上的飲料而言，的確存在不小的障礙，加之紅罐王老吉3.5元的零售價，如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區分開來，它就永遠走不出飲料行業“列強”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個極為尷尬的境地：既不能固守兩地，也無法在全國范圍推廣。

現實難題表現三：推廣概念模糊。

如果用“涼茶”概念來推廣，加多寶公司擔心其銷量將受到限制，但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區隔，因此，在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告：一個非常可愛的小男孩為了打開冰箱拿一罐王老吉，用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語是“健康家庭，永遠相伴”。顯然這個廣告并不能夠體現紅罐王老吉的獨特價值。

重新定位。

20xx年年底，加多寶找到成美營銷顧問公司(以下簡稱"成美")，初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運會為主題的廣告片，要以"體育、健康"的口號來進行宣傳，以期推動銷售。

成美經初步研究后發現，紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡單的拍廣告可以解決的——這種問題目前在中國企業中特別典型：一遇到銷量受阻，最常采取的措施就是對廣告片動手術，要么改得面目全非，要么趕快搞出一條"大創意"的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解決的是品牌定位。

紅罐王老吉雖然銷售了7年，其品牌卻從未經過系統、嚴謹的定位，企業都無法回答紅罐王老吉究竟是什么，消費者就更不用說了，完全不清楚為什么要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個根本問題不解決，拍什么樣"有創意"的廣告片都無濟于事。正如廣告大師大衛。奧格威所說：一個廣告運動的效果更多的是取決于你產品的定位，而不是你怎樣寫廣告(創意)。經一輪深入溝通后，加多寶公司最后接受了建議，決定暫停拍廣告片，委托成美先對紅罐王老吉進行品牌定位。

20xx年12月31日，加多寶公司與成美簽訂合同，具體內容如下(節錄)：

加多寶公司委托成美提供以下服務。

一、"王老吉"品牌推廣策略的制定：

1、品牌定位研究。

定位說辭研究與建議；廣告語研究與建議。

3、推廣執行策劃(區域為廣東、浙江地區)(略)。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十五

近年來，隨著國家對農業扶持政策的到位以及水果經濟價值的興起，酒類消費呈現多元化趨勢，在這樣趨勢下，青梅酒順勢產生，但是青梅酒自走向市場以來，始終徘徊在市場邊緣。

從近幾年青梅酒的市場表現來看，青梅酒還未形成一定的市場規模，因此，在酒類市場的占有率很低。目前，在全國范圍內還沒有一個青梅酒品牌表現很出色，各個品牌都是在很小的區域內有一定的市場份額。

與其他酒種相比，青梅酒只是一個小酒種。作為一個小酒種，青梅酒本身具有比較高的營養價值，但卻無法獲得消費者的青睞。一直以來，青梅酒在廣大人群中不被人知，代理商自然不愿意代理青梅酒，因為沒有市場，即使代理了也僅僅作為一種產品補充，順帶而為。生產企業要么沒有實力進行大力宣傳，要么不愿意先期付出高昂市場推廣的費用。為此為了幫助該產品順利的打入市場，我們將針對該產品做一個市場推廣方案，幫助企業打開產品銷路。

二、市場環境分析。

（一）企業情況及產品分析。

1、企業情況。

公司始終堅持“質量為天，誠信是金，高效快捷，開拓創新”的經營理念與社會各界人士共同發展。未來，公司將堅持品牌經營之路，努力以品質、創新、服務打造企業核心競爭力，實現銷售收入持續高速增長，品牌影響不斷增長，消費者口碑不斷增長，使企業健康品牌產品走入千家萬戶，帶給更多人健康和真情。

2、產品分析。

（二）行業情勢分析。

這是一個充滿激情和挑戰的時代，這是一個機遇和危機并存的時代，這也是一個沒有交際就沒有未來的時代，飲酒作為中過幾千年來主要的交際手段。隨著時代的變遷正在發生革命性的改變，長期飲酒會造成啤酒肚，痛風，記憶力下降，酒精肝等等，根據行業專家調查發現：人們飲酒的習慣正在發生改變。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十六

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十七

強力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽度，并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應，成為目前的開展市場的重點。

二、品牌推廣目標。

立足于在投資理財和房產抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益，達到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎上進行延伸和提煉，并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區來提升“雙威投資”的品牌形象。同時，前期的炒作集中于:開拓房產中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時期內，宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現。

三、品牌推廣主線。

由于“雙威投資”涉足金融投資業不久，知名度不高，美譽度也就需要宣傳和推廣。因此，通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當然的選擇。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十八

市場營銷需要及時了解市場變化，并制定快速的應對措施，保持競爭優勢。這里小編為大家整理了關于品牌包裝策略與市場營銷策略，方便大家學習了解，希望對您有幫助!

1.1提高產品聲譽和口碑，注意改善企業形象。

隨著經濟的快速發展，產品的種類越來越多，競爭越來越激烈，而只有具備良好聲譽和口碑的產品才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，進而促進企業的健康和可持續發展。而企業的良好形象能夠提高消費者對產品的信任，讓消費者在購買此類產品時能夠在眾多的同類產品中迅速想到這個產品，因為消費者一般更傾向于口碑較好、自己信任的產品，并最終購買這個產品。因此，企業要積極提高產品聲譽和口碑，注意改善企業形象，提升企業的整體地位，促進企業的健康、長久發展。

1.2建立穩定的良好客戶關系。

隨著現代信息的不斷發展，企業只有和消費者進行有效的溝通和交流，才能及時了解消費者對產品的實際看法和對產品的新需求。目前，企業消費者可以利用微博、微信、企業網站、企業論壇等多種方式進行有效的溝通和交流，這樣，企業可以在第一時間了解消費者的最新需求，制造出符合消費者需求的產品;消費者也可以隨時了解企業的最新動態和最新產品介紹，并將自己的意見和建議及時傳遞給企業。現在很多企業都已經建立了自己的信息平臺，建立了穩定的良好客戶關系，同時吸引著很多新客戶不斷加入，使自己的消費者隊伍不斷發展壯大，大大提高了企業的'銷售額，促進了企業的更快、更好發展。

隨著經濟的快速發展，品牌的影響力越來越大，人們的關注度也越來越高。特別是隨著現代化科學技術的不斷發展，企業產品在質量、技術上的差距越來越小，只有對產品進行獨特的包裝，才能有效吸引消費者的注意力和購買欲望。

2.1對市場進行深入的考察。

不同的品牌具有不同的消費群體，因此，企業要明確自己品牌所要面對的消費群體，熟悉這個消費群體對產品的具體需求，以及最看重產品的哪一部分或哪一方面功能，才能有目的、有針對性地設計滿足這類消費群體的產品，并逐步形成自己獨特的品牌。而企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，不但要對消費群體的具體需求比較熟悉，還要對競爭對手的情況比較熟悉，要時刻關注競爭對手的一舉一動，并積極地對競爭對手的優勢和劣勢進行科學分析，只有知己知彼，才能制定出正確的市場競爭策略，充分發揮自己的優勢。

2.2進行準確的品牌定位。

進行準確的品牌定位，有利于加深消費者對產品品牌的認識，讓消費者在購買這種類型的產品時，第一時間想到這個品牌。這就需要企業充分了解自己品牌的特征，概括出獨特的品牌個性，這種個性可以在第一時間傳達給消費者。如香奈兒在第一時間傳達給消費者的就是一種高貴、性感的氣質;星巴克在第一時間傳達給消費者的就是一種溫暖、愉悅的舒適感覺。可以說，鮮明的品牌特征可以讓消費者在最短的時間內了解這個產品，并認可和接受這個產品。

2.3制定包裝設計原則，明確包裝目標。

要想取得良好的品牌包裝效果，必須堅持以下幾個原則。

一是視覺形象相統一的原則。規范的、明確的品牌視覺體系，是一個成功品牌包裝設計所必須具備的。這樣，企業的品牌形象才能得到不斷強化，實現更快、更有效的品牌形象傳播，加深消費者對品牌的印象，提高消費者的購買欲望。

二是設計風格一致性原則。一個品牌明顯區別于另一個品牌的最根本標志就是具有一致性的獨特風格設計，而且風格一致的品牌包裝設計，可以讓消費者對企業品牌有一個統一的、系統的、完整的認知，能夠在眾多不同風格設計的同類產品中一眼辨別出這個品牌，有利于品牌形象的傳播。

三是強化個性形象的原則。不同的品牌具有不同的包裝設計，而個性化包裝設計最能體現品牌的個性，也是企業進行營銷的主要出發點。隨著信息化時代的到來，產品的包裝設計不再只是簡單的文字、圖片或二者結合的表達，而是融合了眾多的藝術元素，是一種綜合性的獨特藝術設計，只有在設計中體現出自己品牌個性形象，才能在眾多的商品中脫穎而出，吸引消費者的注意力。

總之，現代企業采取市場營銷和品牌包裝戰略的最終目的是獲取更大的經濟效益，提高企業的整體市場競爭力，促進企業的健康、持續發展。因此，企業要積極探索和創新市場營銷策略和品牌包裝策略，不斷提高產品在市場上的占有率和競爭力，贏得更多消費者的信任和青睞，使企業獲得長足發展。

一、廣告設計的核心——廣告定位。

二十一世紀隨著我國市場經濟的不斷發展和世界經濟全球化進程的全面展開，市場機制步入精神生產領域，企業營銷中廣告設計文化迅速崛起，在社會生活和國民經濟中的地位正在迅猛上升。現代生活中廣告設計文化已成為重要的支柱產業和新的經濟增長點，在競爭激烈的營銷市場，各種廣告的文化含量以及由此帶來的文化附加值越來越成為產品經濟的強大競爭力。在國內外傳媒市場競爭異常激烈的當代社會，企業如何才能在強手如林的廣告中取勝呢?首要條件是廣告設計應建立在一個科學策劃的平臺上，而廣告定位就是這一科學策劃的關鍵環節。源于商品定位而作用于消費者心理的廣告定位，在市場經濟中擔負著越來越重要的承上啟下的作用，成為廣告設計的旗幟和方向。

二、廣告定位的戰略基礎。

廣告定位的第一個要求是推廣品牌效應，凸顯與眾不同。有了恰當的廣告定位，企業就可能在經濟大潮中增強自身的發展實力，使廣告設計藝術健康、有序、全面的發展。因此廣告定位的戰略基礎便是根據所選擇的和競爭者相差異的產品特色進行宣傳，企業的首要目的是發掘并搶先占有優勢戰略以獲得競爭先機，廣告的首要目的便是將這種競爭優勢通過廣告定位、創意和藝術表現等手段傳播給消費者，讓人們在表達稱心如意的生活方式時能愉快地聯想到一個指鏈：例如“百事可樂=性感=好玩=受歡迎。”

廣告定位的第二個要求是確立品牌戰略。當今的市場經濟競爭已進入品牌競爭的時代，品牌效應已成為企業進入商品市場的“敲門磚”。林恩·阿普認為品牌是“我們經濟中的原子核”,他以為一個品牌不只是它的“名稱、標識和其他可展示的標記”,在更深刻的意義上,品牌還包含著與消費者的“契約”、對消費者的“承諾”和給予消費者的“信任”，因此,“一種品牌應具備以下基本特征:一是極高的知名度;二是崇高的聲譽;三是市場領先;四是持續利潤增長。”成功的定位能夠使企業建立品牌聲譽,培育品牌競爭力,贏得品牌市場。因而企業必須在提高品牌知名度上下功夫，只有大家認可的名牌產品才能贏得消費者。在我國，彩電行業的長虹、康佳、tcl;制冷行業的海爾、科龍等企業憑借優質的品牌效應獲得了巨大成功。所以品牌效應是企業在市場營銷中的核心力量。

廣告定位的第三個要求是企業產品種類的豐富性，多樣性，可以滿足消費者不同的消費選擇。總部位于德國沃爾夫斯堡的大眾汽車集團，是歐洲最大的汽車公司，也是世界汽車行業中最具實力的跨國公司之一。集團針對世界各地消費群的不同需求開發了8大汽車品牌：大眾汽車(德國)、奧迪(德國)、蘭博基尼(意大利)、賓利(英國)、布加迪(法國)、西亞特(西班牙)、斯柯達(捷克)、大眾汽車商用車(德國)。品種豐富且針對性強的生產營銷理念使大眾汽車集團2004年在全球銷售汽車達514萬輛，大眾汽車集團以其多元化的產品和服務繼續領跑世界汽車市場。

三、廣告定位的策略運用。

1、文化定位策略。二十一世紀以來，市場經濟越來越發達，社會競爭越來越激烈，企業想在風起云涌的經濟大潮中有所作為，必須以先進的文化營銷理念來導航。人在文化社會之中生活，進一步講消費者也是在企業建立的文化中消費，只有當消費者對消費文化產生共鳴，企業才能真正建立起消費者對品牌忠誠度。因此，廣告設計以這種人本主義文化理念進行廣告定位營銷，必將給企業帶來勃勃生機。

2、功能定位策略。功能是產品使用價值的具體體現，可直接滿足消費者豐富的物質及精神文化需求“設計藝術審美的本質，就在于對設計物的功能所表現的合目的性的關照。”(3)企業在激烈的市場經濟競爭找出自己產品與其他同類產品的相異之處，然后在廣告定位中強化自己產品的獨特功能，使該產品在同類產品中有明顯區別，從而給消費者留下鮮明清晰印象，以增加目標消費群的產品的選擇性。典型的功能定位雖然在廣告定位設計中只有簡潔的幾句話，卻可以四兩撥千斤，促進企業營銷工作的順利展開。

3、強勢定位策略。企業利用自己的產品領先優勢作為廣告設計的核心，在廣告宣傳中強調產品的優良品質，從而在消費者心目中留下深刻的印象。廣告定位應強調產品的具體品質，讓消費者了解該產品優勢所在，給人留下深刻的印象。如飛亞達手表憑借精密的技術和高貴的品質，把品牌定位與身份聯系起來，倡導“一旦擁有，別無選擇”的強勢定位策略，讓人感覺戴上飛亞達手表后，能擁有更多的非凡的.氣質和唯我獨尊的尊貴風范。

4、價格定位策略。如果商品的技術、功能、造型等與市場上同類商品相近，沒有什么獨特的賣點吸引消費者，在這種情況下，廣告宣傳可運用價格定位策略。“貨比三家不上當”價廉物美的產品對消費者仍然極具誘惑力。如伴隨世界油價的上揚，人們需要汽車更節能節源，許多汽車企業都開辟研發省油、實用、美觀、價廉的小汽車，廣告突出價廉物美性能好的定位原則，巧妙地運用價格定位策略迅速占領汽車消費市場。

5、市場定位策略。這是市場細分策略在廣告大戰中的具體運用，將商品定位在最有利的市場領先位置。在一定時期內，一項目標會控制著一個公司的戰略計劃，公司的資源應優先滿足這項目標的市場定位策略，以取得商戰先機。ibm公司的微機開發的一個重要戰略目標就是：防止公司的主機生意受到側面的攻擊，因此他們投入了大量的人力、物力用于微機開發，使ibm公司的家用電腦始終走在市場前列而備受追捧。

6、形象定位策略。作為消費社會的獨特文化景觀和媒介的寵兒，廣告設計不僅得到了迅猛發展，獨樹一幟的廣告形象也成為現代社會的中心話題。現代廣告高度重視一切極富創意的人類精神產品和文學藝術所提供的創意資源。在“形象”備受關注的讀圖時代，廣告必須以別具一格的廣告形象吸引消費者已經疲憊麻木的感知力，因此藝術創新以最快的速度被運用于廣告的創意之中，個性鮮明的形象定位通過其強大的視覺沖擊力可以取得事半功倍的廣告效果。

一、體驗式營銷。

體驗式營銷是要站在消費者的感官(sense)、情感(feel)、思考(think)、行動(act)、關聯(relate)等五個方面，重新定義、設計營銷的思考方式。此種思考方式突破傳統上“理性消費者”的假設，認為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在整個消費過程中的體驗，才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵。

二、一對一營銷。

“一對一營銷”的核心思想是：以“顧客份額”為中心，與顧客互動對話以及“定制化”。企業應該從關注市場占有率到關注個體顧客的“顧客份額”上來，關注本企業產品在顧客所擁有的所有該產品中的份額，并努力提升對這個份額的占有。“一對一營銷”的實施是建立在定制的利潤高于定制的成本的基礎之上，這就要求企業的營銷部門、研究與開發部門、制造部門、采購部門和財務部門之間通力合作。營銷部門要確定滿足顧客需要所要達到的定制程度;研究與開發部門要對產品進行最有效的重新設計;制造與采購部門必須保證原材料的有效供應和生產的順利進行;財務部門要及時提供生產成本狀況與財務分析。

三、深度營銷。

深度營銷，就是以企業和顧客之間的深度溝通、認同為目標，從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。深度營銷的核心，就是要抓住深字做文章。

四、網絡營銷。

網絡營銷其本質是一種商業信息的運行。所謂商業信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個要素。任何一種商業交換，其實都包含這三種信息，而基于互聯網的營銷方法就是根據企業經營的不同階段，制定不同的信息運行策略，并主要通過網絡方法來實現的營銷設計與操作。

五、整合營銷。

整合營銷的思想使我們能夠獲得這樣的工具：利用明星、金牛、狗類、鴻雁矩陣圖，按照購買量和購買頻率把顧客分作了四種類型，尋找四類顧客購買動力的共同特性有那些。

六、直銷。

“直銷模式”實質上就是通過簡化、消滅中間商，來降低產品的流通成本并滿足顧客利益最大化需求。在非直銷模式中，有兩支銷售隊伍，即制造商到經銷商，再由經銷商到顧客。公司要進行直銷，首先必須透徹研究顧客需求，而不是競爭對手，通過細分市場和提供異質化產品來切入市場。其次要增加直銷的觸角，與顧客保持互動，如網上直銷，電子商務，diy定單接納，電話直銷等。再次要有科學管理直銷團隊的方法，確保銷售團隊高效運轉。

七、數據庫營銷。

企業通過單純大眾化營銷及品牌營銷走向市場的宏觀運作時代即將結束，數據庫營銷作為一種個性化的營銷手段在企業獲取、保留與發展客戶的各個階段都將成為不可或缺的企業能力與有力工具。數據庫營銷的核心要素是對客戶相關數據的收集、整理、分析，找出目標溝通，消費與服務對象，有的放矢地進行營銷與客戶關懷活動，從而擴大市場占有率與客戶占有率，增加客戶滿意度與忠誠度，取得企業與客戶的雙贏局面。

八、文化營銷。

文化營銷強調企業的理念、宗旨、目標、價值觀、職員行為規范、經營管理制度、企業環境、組織力量、品牌個性等文化元素，其核心是理解人、尊重人、以人為本，調動人的積極性與創造性，關注人的社會性。在文化營銷觀念下，企業的營銷活動一般為奉行以下幾項原則：給予產品、企業、品牌以豐富的個性化的文化內涵;強調企業中的社會文化與企業文化，而非產品與市場;努力從文化的角度、人的地位來考慮和檢驗公司的經營方針。

市場推廣的品牌策略（匯總19篇）篇十九

賦于小區活動一個恰當的主題對引吸消費者參與的興趣作用很大，還能使活動出師有名，名正言順，淡化與消費溝通時的商業目的，并且有了活動主題也便于宣傳，在宣傳物料設計、促銷形式選擇、業務人員推介等操作時有了“主題”就有了“神”。

二、確定活動產品及價格。

小區活動中使用的啤酒產品應以中低檔生活啤酒為主，要符合大眾消費能力要求，如在杭州市場，零售價格在30元/箱（12瓶）左右（包括押瓶箱5元）較為合適。

活動多以整箱購買為主，所以以小包裝（如8瓶/箱，或12瓶/箱）為好。

因為中低檔啤酒多半是塑箱裝的，在小區活動中往往推動的是整箱購買會有個押金的問題（12瓶/箱的塑箱一般需20元/個，對推銷是一個障礙），所以如果企業有紙箱生活酒來做這種活動那就更好了。

因為啤酒產品的特殊性，在渠道物流中有“回收空瓶”這一環，所以如果有易拉罐產品，包裝不用再回收的那就更好了，不過生活啤酒多半是玻璃瓶的，需要回收，所以后面活動設計中要考慮這一點。

三、確定具體活動方式。

促銷形式多樣自然是好事，可以吸引消費者更多的參與興趣，但這也考驗了企業銷售團隊的執行能力。對于大多數中小企業而言，筆者到是建議企業能總結一兩種規模較小，便于執行和復制的促銷活動形式，關鍵是要有一定規模并較長時間的開展。

如買贈凡在活動現場購買一箱本企業啤酒產品，即可獲得一瓶1.25升的可口可樂，購買兩箱好心情，可獲得一組可口可樂公司的贈品（1.25升裝”雪碧+果粒橙”兩連包），多買多送，數量不限。

又如“摸獎”購買壹箱指定啤酒產品便有壹次摸獎機會；從摸獎箱中摸出一個乒乓球，辨別球上標識獲得相應獎項，即摸即獎；摸獎箱內共20個球（上面分別標識幾種字樣，如五種字樣），便設為五個等級。

這些活動是可以有多種選擇的，主要是簡單易執行，并且消費者參與性要強。另外，如果能與其它促銷形式聯動，效果可能會更好，如用瓶蓋設獎的酒，這樣消費者喝完后因為瓶蓋中獎又會換酒，就套住了消費者，促進“回貨”，當然費用也會更高一些了。

四、確定活動開展時間。

1、一般選擇旺季即將來臨及旺季期間均可，對中國大部分市場來講，一般6月到9月都是不錯的時節。

2、可以選在天氣較好的周末或節假日。

3、早晚涼爽時會成為出貨的高峰：如上午7：30~11：00，下午15：30~18：30）。

對于啤酒企業的小區活動，建議需要周期性的舉行、長期開展，這樣才可能做到品牌積累、市場滲透，那種“一蹴而就”的策劃效應在小區推廣中到是較難形成的。

五、明確活動規模及選址。

設計的活動方案均可獨立進行，而活動點數量的增加可實現規模大小的的調整，即同樣一個活動可在多個場地同時開展，一般一個場地可持續做2天活動，短了也許小區內宣傳還沒有到位，小區購買潛力挖掘不夠，長了會使“邊際效益”遞減。

活動選址是否合適是小區活動成敗的關鍵因素，由業務人員選點及和店主預談判，區域主管把關。根據實踐，比較適合的活動地點也許是：

1、非高檔社區，因為高檔社區物業管的較多，不一定能談的下來。

2、成熟社區，即入住率較高。

3、常住居民比例大，生火做飯的比率高。

4、要有一定的消費能力，否則“整箱購買”不太好推銷。

5、人流量大的點（如集貿市場旁、小區入口處等）。

6、有活動場地，約需十個平米的空地。

7、有合適終端配合，因為需要有終端配合回收空瓶、競獎等后續服務，而且依托終端做活動可以弱化周圍其它終端的不滿（廠家來搶生意了）。

業務團隊在活動過程中要及時總結，不斷提升，通過實踐篩選后逐步固定這些活動點，企業可以在同城設幾十個固定活動點，使小區活動推廣可在在全城輪回進行。

六、確定活動宣傳方式。

活動的效果如何，宣傳起到重要作用，小區活動推廣在活動前、活動中以及活動后都應該對宣傳達室給予充夠重視。

1、活動前，提前一天在活動現場周圍散發宣傳單；對可能經過此活動地點的消費者告知明天的活動內容，吸引其到時來捧場。

2、活動中，通過活動現場布置或者散發些小汽球等以及促銷人員的宣講來宣傳，這也是最重要的宣傳部分；如現場布置：產品堆箱、割箱展示；贈品碼放；折疊式促銷桌、椅；打上活動主題標語的橫幅；宣傳品牌的易拉寶；介紹活動內容的kt板；大太陽傘（水座）；促銷服；有企業logo的汽球（準備打氣筒）等。

3、活動后，公司及時組織車輛對這些活動小區周邊的便民店大力度鋪貨（可帶上企業小助銷品及目前終端促銷活動告知書等）。

七、人員配備及培訓。

小區活動要有較多的人員投入，小規模的開展可以由業務人員在周末或節假日兼做，大規模的就需要聘請臨時促銷員了，比如可招一些大學生，通過對活動內容、現場布置要求、宣傳推銷利益點、客戶常見異議解答技巧、關鍵控制點、職責及勞動紀律等的充分培訓后上崗，并相對穩定的合作。

八、營銷費用平衡。

小區活動的主要費用支出包括：

1、促銷方案設計的活動內容費用支出，如上面的摸獎活動費用為4.405元/箱。

2、在活動終端，因為老板提供了活動場點、承擔售后回收空瓶或兌獎以及現場的支持（如與物業的溝通）等，作為企業需要提供的費用，如可以提2.0元/箱（但不享受終端促銷政策）。

3、臨時促銷員工資：如基本工資40元/天，業務提存0.5元/箱。

4、布展物料（易拉寶、太陽傘等）的費用。

但是因為小區活動是直接針對消費者的，所以售價應按零售價計算，比公司做終端有更高的價差收益，這也可以補給一些活動費用，經我們測算，這種方案每個活動點每天可出貨平約40箱，活動地點選的好的一天可出貨80箱，并且實際花費的額外費用很少。

另外，對于活動的高效開展，還有幾點需要提醒：

1、要明確此項活動的關鍵業務：

前期準備，如小區活動方案制定，審批；助銷物料設計、制作及配備；臨時促銷員招驀；活動人員培訓；活動場地尋找；活動場地談判與確定（包括物業）；促銷產品及物料配送。

現場活動，如宣傳單發放；活動現場布置；活動現場講解與宣講；產品及贈品管理；派發小汽球；產品銷售及、銷售數據記錄；為客戶送貨上門；收場及其它事宜；零店費用兌現。

2、要制定活動推動執行計劃，什么時間、做什么事、由什么人負責、完成標準是什么等要落地。

3、活動過程中要有專職督導巡查，善于總結提高。

4、活動后銷售部要組織人員大力度的鋪貨跟進，平衡好小區周圍不是“活動點”的其它終端的利益，依托小區活動逐漸把社區終端的鋪貨率做起來，鞏固小區活動成果。