財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）

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財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇一

5、分析并改進現有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

1、財務管理或金融學專業本科以上學歷，有注冊會計師資格者優先;

2、8年以上財務管理工作經驗，或5年以上相近管理職位經驗;

3、熟悉會計、審計、稅務、財務管理、會計電算化、相關法律法規;

4、熟練掌握高級財務管理軟件和辦公軟件;

5、出色的財務分析、融資和資金管理能力;

6、良好的組織、協調能力，良好的表達能力和團隊合作精神。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇二

4、協助完善相關規章制度和內部工作流程，負責部門內部培訓，提高工作效率。

5.、協助對公司稅收進行整體籌劃與管理，確保按時完成稅務申報以及年度審計工作；

6、對公司重大活動供給提議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制。

任職要求：

1、大學本科及以上學歷，3年以上金融或融資租賃相關工作經驗；

2、中級以上職稱，原則性強；

4、具有較強的數據統計、分析的本事；

5、財務專業知識扎實、融資、租賃行業經驗豐富；

6、熟練使用金蝶、用友、sap、oracle等各種財務軟件。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇三

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

8、按規定審批從銀行提現金的作業。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

二、管理職責

1、組織建設

（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；

（2）、確定下級部門的組織結構；

（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

b、面試

（1）、進行直接下級崗位的初試；

（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

（2）根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效、考評方法；

（3）對直接下級進行考評，、并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。 6、激勵

（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

（2）根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇四

:

1.制定公司的財務目標、政策及操作程序,并根據授權向總經理、董事會報告;

5.協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益;

8.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。

1.財務、會計、金融、投資等專業本科及以上學歷,有大型公司管理經驗

4.具有良好的團隊合作精神,有很強的管理經驗;具有良好的職業道德風尚、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感。

派駐財務總監崗位

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇五

:

1.對工程建設監理合同的履行負全面責任,并定期向公司報告工作;

2.確定項目監理機構人員的分工和

4.審查分包單位的資質,并提出審查意見;

6.審核簽署承包單位申報的重要申請和工程費用支付證書和竣工結算;

7.審查和處理工程變更;

9.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

11.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,參與工程項目的竣工驗收。

12.按照業主的開發計劃進行施工場地協調工作;

13.負責公司質量體系文件在項目監理機構的實施;

15.主持整理工程項目的監理資料,對工程項目的監理工作做全面總結;

:

1、工民建相關專業本科以上學歷;

2、具有10年以上工程管理經驗,其中兩年以上監理公司監理總工專職工作經驗;

3、掌握必要的建筑設計、工程建造知識;

4、具有優秀的預算管理能力與溝通協調能力。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇六

公司名稱：

部門：財務中心

編寫時間：20xx年6月

崗位：財務總監

崗位定員：1人

任職者：

直接下級人數：3人

直接上級崗：總經理

根據公司戰略和經營計劃的要求，在總經理的指導下，依據國家有關財務方面的法律法規和公司的財務制度，組織領導公司的財務管理、成本預算管理、會計核算、財務監督及審計監察等方面的工作，與總經理保持良好溝通，加強經濟管理，提高企業經濟效益。

財務規劃及工作計劃：

4、負責制定公司/店的整體預算計劃，包括利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準，結合不斷變化的市場及政策設計調整方案確保平穩過渡。

制度建設：

1、建立健全公司財務管理體系、信息化管理體系及相關規章制度;

我國財經法規調整改革，及時編寫調整方案。

財務管理：

4、負責對新項目的財務可行性預審、投資效果分析;

5、監督、檢查公司財務紀律執行情況;

6、根據企業發展狀況，組織信息管理部門規劃并開發適應企業發展的信息系統;

9、監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議;

11、建立與金額機構、稅務機構的聯系。資金審計管理：

1、負責公司財務業績的核查、考核和監督控制工作；

2、協調與各部門單位的關系，控制各項結算審計工作；

3、審核現金流量表，結合公司實際分析負債和資本的結構，對公司資金的統籌管理和運作提出控制分析，并對其提出合理化建議有效控制風險加大資金獲利的可能性。

資金運作管理：

1、負責公司的資金運作管理、日常財務管理、籌資方略等；

2、培養、建立良好的融資渠道，為公司經營提供資金保障；

理化建議，有效控制風險、加大資金獲利的可能性；

6、負責定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報表、報告及資料，對其正確性、及時性負責。

部門管理：

1、在授權范圍內核定員工的升職、調動、任免等；

2、部門預算費用管理，嚴格按照預算指標實施部門費用管理；

3、負責組織完善本部門制定與其專業管理相關的各項管理制度及規范；

4、協助人力資源部制定人才開發計劃和培訓計劃，并監督各店實施;

5、落實考核方案和考核指標，逐級實施績效考核與輔導，考核評估下屬人員的任職資格；

6、收集員工投訴、意見，制定并執行改進方案；提升員工滿意度；

7、執行公司人力資源政策。

團隊建設：

1、協助人力資源部制訂營運體系的人才開發計劃和培訓計劃，并監督實施；

2、導向推動各業態門店建立合理的崗位配置；

3、導向推動各業態門店企業文化的宣貫和傳播。

其他：

1、完成領導臨時交辦的工作；

2、履行企業核心技術保密協議。

建議權

1、對年度資金計劃、資金籌集、預算管理、審計監察有建議權；

2、對直線下屬人員的入職、離職、異動、培訓、考核有建議權；

3、對總經理財務方面的決策有建議權；

監督權

1、對財務往來、費用支出、資金運作、資金審計、人員培訓有監督權；

2、對公司各項經營管理開支有監督權；

3、各個崗位員工工作狀況及績效有監督權；

4、對門店財務管理、費用往來等方面有監督權；

5、監督門店執行國家的相關法律法規及公司制定的各項財務規章制度；

審核權

1、對員工的入、離職有審核權；

2、對費用支超出財務部、資金審計部、資金運作部的審批權限的有審核權；

4、對公司年度預算有審核權；

5、對公司各部門的差旅費、交通費有審核權；

審批權

1、下屬的文件報告、費用支出有審批權；

2、依據員工手冊，下屬員工長期事假有審批權；

3、費用支出超過下屬部門審批權限的，在財務中心審批權限內的有審批權；

4、固定資產超過下屬部門審批權限的，在財務中心審批權限內的有審批權；

5、財務中心內績效方案有審批權；

6、對財務中心內管理人員的任免、升遷、調轉有審批權；

學歷和專業：

1、最低學歷：大專以上

2、財務管理、勞動經濟專業等相關專業，高級會計師或注冊會計師資格

經驗：五年以上零售業財務管理工作經驗，三年以上業財務總監工作經驗知識

公司知識：

1、熟悉xxx戰略目標與企業文化；

2、熟悉公司組織架構與各部門職責；

3、精通新惠康店面財務流程與標準；

4、掌握企業有關政策、制度與各部門工作流程、標準；

專業知識：

1、具有較全面的財會專業理論知識、現代公司管理知識；

2、精通會計、審計、稅務、財務管理、會計電算化等專業知識；

3、熟悉會計法、稅法、金融法等相關法律法規及政策；

4、有財務管理、融資、資本運作知識，戰略管理知識；

技能：

業務運營能力：

1、很強的計劃性和實施執行的能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力；

2、較強的系統思考能力、溝通協調能力；

專業能力：

1、具有建立財務管理體系、控制財務預算與費用的能力；

成本控制、風險防范意識和財務分析能力、融資和資金管理能力；

3、優秀的人際溝通能力，寫作能力，財務分析能力和執行力；

素質：

嚴謹踏實、敬業、責任心強、工作細心、廉潔奉公，追求創新，嚴守機密，堅持原則

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇七

3.監督執行、維護公司財務管理程序和政策，參與制定年度、季度財務計劃;。

4.向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析;。

6.審核各類會計憑證、原始單據及相關手續，做好記賬、結賬和對賬工作;。

7.定期核對總賬與各類明細賬，保證賬賬相符;。

9.參與稅務、銀行等系統的日常溝通工作;。

10.完成領導交辦的其他任務。"。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇八

:

1.日常財務核算、會計憑證、出納、稅務工作的審核;。

2.研究制定會計政策和操作指導,調整會計準則;。

3.審核公司財務報表、核對關聯往來、合并報表并進行財務分析;。

4.根據要求對外提供財務月報、季報和年報。

5.組織業務學習、培訓和灰機崗位技能訓練。

6.依據費用管理制度規定、合理控制費用支出、

7.定期組織查灰機政策執行情況,嚴控操作風險,解決存在問題。

8.協調對外審計、提供所需財會資料任職資格:財會專業本科以上學歷,有會計證,五年以上工作經驗做過商場優先。懂韓語優先,薪資面議。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇九

1、公司內各類制度的貫徹執行。無規矩不能成方圓，創業初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財務總監首要的一項工作就是貫徹執行各類公司制度(各類制度的制定相對而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時做出相應修改即可)。企業制度能否正確執行首先與員工是否受到相關制度的教育培訓直接掛鉤，只有使員工對各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項制度;另外，財務總監在日常的財務工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業制度：企業創建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業往往添加了很多的獎懲措施，當員工遵守或違反此類制度時，財務總監能否對該員工做出正確、及時、合理的財務獎勵及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執行，同時員工能否貫徹執行各類制度又將直接影響著企業文化能否得到健康形成。

2、財務預算。在企業整體目標確定的情況下，財務總監需要同其他部門協作，做好收入類預算、費用類預算等，確定企業現金流入量及現金支出量。在確定企業收入預算及費用預算的基礎上，制作企業現金預算以合理安排企業后期運營過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費等固定支出之外，諸如各類產品包裝、廣告投入、宴請客人等一些彈性支出的業務金額額度，同時，對企業后期的現金需求狀況作出一總的評價，合理界定維持企業日常運作的現金持有量，及早做好企業的籌資工作。企業在確定各部門費用預算后，就能在一定程度上合理安排企業各項日常活動，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業現金流出事項，將有限的現金用在刀刃上。與此同時也就在一定程度上完成了創業初期的費用控制工作。

3、工作計劃的制定：企業創業初期及企業正常運作過程中，首先需要明確企業的目標(企業目標一般情況下招中銷售額的提高、費用的降低)，然后，企業所有的工作均需圍繞著此目標開展，而企業各部門的工作能否順暢執行，從很大程度上則取決于企業總體目標的分解程度。而財務總監的工作則是將公司高層確定的整體目標在各部門中間進行合理分解，下達各部門，同時與各部門進行不間斷的溝通，將各類財務指標盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財務總監的領導下，各部門按照確定的各類標準制定各季度、月度、周計劃。而財務總監隨之而來的新任務則是定期對各部門的任務完成情況進行考核，根據各部門任務完成情況采取相應的獎懲措施，督促各部門步調一致地朝企業總體目標發展。

4、財務總監要做好銷售的督促工作。此項內容實際上屬于上述內容中的一部分，現單獨提出，以突出對銷售工作的重視：財務總監在與市場部老總協商確定市場部的銷售任務后，應根據其月度等的銷售任務及銷售費用的控制額度等的完成程度，及時對其做出考核，在適當的時機，以適當的方式督促其不斷向所定的月度目標等靠攏，使公司產品及時售出，資金及時回籠。

5、人員績效考核：創業初期，企業對員工的獎勵，主要應采取一些短期行為，通過直接規定某些事如何做會得多少獎勵，否則會得多少懲罰等規范員工行為，如此實行一段時間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業運作正常后;財務總監再協同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長期績效考核體系，將員工的日常表現與員工的年終獎金及員工的晉升等聯系起來，促使員工長期性努力工作。

6、帳務核算。企業創建時，財務總監的一個最重要的工作就是做好稅務籌劃工作：選好產品注冊類別，公司注冊地址，同稅務局做充分溝通，充分爭取企業應當享受的各類稅收優惠政策等，而運營過程中的節稅、避稅及其他稅務籌劃問題等更應成為財務總監所應面對的重要問題。對比而言，企業日常的帳務處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財務報表等相對而言占的分量不會太大，只需在記賬的過程中，把握企業需長期運營的原則，合理確定記賬所應采取的各類會計標準即可。另外需要注意的問題則是做好財務資料的統計工作：正確統計企業所發生的各類費用情況，可便于后期的財務分析及財務控制工作的開展。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十

1、嚴格執行集團財務管理制度和相關工作流程，保證財務工作的正常運行。

2、負責公司財務核算工作，審核各項收入、成本和費用;及時進行財務預警。

3、負責公司預算編制、審核和合并工作;維護日常預算執行，提供預算執行表，確保年度指標及整體預算的執行情況在可控范圍內。

4、負責公司各類管理報表編制工作。

5、負責統籌稅務管理工作，制定公司各項稅籌方案等。

6、負責公司融資計劃、各合作方的財務協調和溝通。

7、完成領導交代的其他工作任務。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十一

崗位職責：

四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核；

五、審核集團重要財務事項，對發生的重大違紀事項負有直接責任：

1．審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責；

2．負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任；

3．負責各類資產的轉移和租賃的審核；

4．確定集團產品價格的定價原則，簽發企業內部結算價格，審核業務合作合同；

5．正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。

八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與有關部門的協調工作；

九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，不斷提高財會隊伍業務素質。；

十、定期將財務系統出現的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層，必要時上報董事會。

十一、檢查核算、分析、監督企業重大經營管理決策的執行情況；

理層。

十四、檢查監督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

十五、檢查監督財政、稅務、金融政策的執行情況，使企業財務工作向正規化方向發展。 十六、組織企業定期和不定期的財務大檢查，根據工作需要， 不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規范。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十二

2、負責公司的財務管理規劃、資金運作、財稅籌劃、成本控制等工作,對公司日常資金運作和費用計劃進行監督、審核執行。

5、主持公司對重大投資拓展項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;

6、對財務管理及服務現有流程改善及優化,不斷提高資金利用率,從而提升效率。

9、負責cso運營支持和合規性管理;

10、負責對產品政策的空間測算、風險控制、資金成本測算、效率平衡等。

任職要求:

2、10年財務工作經驗,5年以上財務負責人工作經驗,有上市公司工作經驗優先;

3、原則上具備中級職稱,注冊會計師優先,具有醫藥銷售行業財務工作經驗優先;

4、具備較強的組織規劃能力、對內組織協調、對外公關能力、管理能力;

5、有戰略眼光及角度,并具備豐富的公司并購、融資、分支公司設立相關財務工作經驗;

6、具備較強的目標分解,計劃組織實施能力,高效執行能力,能快速根據公司要求獨立開展工作。

7、具備強烈的責任心,良好的團隊協作精神,能接受崗位高壓;

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十三

1、在董事長和總裁領導下,總管集團會計、報表、資金、預算等工作。

2、建立和完善財務部門,建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。

3、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節支、提高效益。

5、組織執行國家有關財經法律,法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。

6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協助總裁制定公司戰略,并主持公司財務戰略規劃的制定。

7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經濟的酬資方式。

10、籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,審批公司重大資金流向。

11、制定和管理稅收政策方案及程序,協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益。

12、負責建立高效組織團隊，培養人才，營造一個學習型的組織，以確保人才梯隊可支持公司可持續發展。

13、完成上級領導交辦的其他任務。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十四

4、對公司稅收進行整理籌劃與管理;。

5、精確監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構;。

6、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;。

7、協助董事長維護股東關系，定時向董事會匯報公司的經營狀況，分析事件產生的因果;。

8、審核公司購、銷合同，維護公司利益;。

9、負責員工持股平臺核算工作。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十五

1.根據集團財務管理制度建立符合房產公司實際情況的財務核算體系、預結算體系。

2.加強對營運資金、存貨、應收賬款和應付賬款的管理，提高資金利用效率;。

3.審核公司開發經營項目的經濟效益，對項目開發的成本費用實際及時跟蹤、分析和控制，確保實現經營開發活動的經濟效益指標。

4.定期對公司財務管理工作進行考核、督促、檢查，提高財務部門工作效率;。

5.引進并推廣最新會計方法與技術手段，提高財務管理水平;。

6.統籌公司融資工作，確保公司融資目標的實現;。

7.協調銀行關系，確保商品房按揭辦理工作順暢，確保公司各項目回款指標順利完成;。

8.負責銀行及各類金融機構外部關系維護，為公司各項融資目標提供支持。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十六

3.負責組織編制年度預算，監督執行情況，在公司資金計劃內組織融資工作;。

5.負責組織公司稅收籌劃，充分運用國家優惠政策，依法納稅;。

6.負責組織進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核;。

8.負責公司費用報銷、資金支付、對外報送資料的審核;。

9.按董事會、總經理的要求，行使其他財務管理職權;。

11.承辦公司領導交辦的其他工作。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十七

財務總監需要具備扎實的財務專業知識，熟悉財務流程，熟悉金蝶財務系統，具有金碟erp系統初始化經驗，下面是給大家整理的財務總監具體職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

財務總監具體職責11.根據公司發展戰略，制定有效的財務戰略規劃和實施，為公司經營管理提供有效支撐，控制財務風險和經營風險;2.負責建立并實施完善的會計核算體系、財務內控管理體系、全面預算管理體系、資金管理體系、成本控制體系等;3.協調與工商、稅務、銀行等政府部門關系、維護公司利益;4.負責財務信息化建設，提高財務管理的信息化水平;5.負責與券商、會所、律所等上市中介機構的溝通、協調;6.完成上級交辦的其他工作。

財務總監具體職責2根據公司戰略規劃和業務方向，完善財務組織管理架構，制訂并完善財務制度，財務流程，財務規范等整個財務管理體系的搭建。

負責財務部門日常管理及部門內的工作指導、培訓及人員績效考核，以及部門人才梯隊培養工作;負責提供公司的月度、年度等財務報表及運行分析報告，建立財務分析模型，為公司經營提供建議和決策支持;負責公司全面預算的編制、執行與控制，以及成本管理工作;負責公司全盤資金管理，合理規劃收支，控制資金風險;負責公司稅收進行整體籌劃與管理，梳理并優化稅收模型;負責公司的投融資計劃、企業并購評估、股權設計等重大財務項目交易活動;負責與政府各財稅相關部門、銀行、會計師事務所、律師事務所、投資銀行、投資者等機構保持良好的溝通協作;公司安排的其他項目工作。

2組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作，會同業務部門開展經濟活動分析，推動業務創收同時兼顧風險控制3指導日常會計核算、合并報表和稅務申報工作，對會計人員實施有效管理4負責協調與制定預算與資金管理計劃5負責協調和管理公司申報政府項目相關審計工作6會同其他部門梳理和完善公司治理7完成上級交辦的其他工作財務總監具體職責4負責合資公司整體財務部門工作;負責合資公司財務團隊管理工作;隸屬于總部財經線，向總部財經線匯報。

財務總監具體職責51、負責部門年度、月度計劃目標的制定與分解;2、組織公司的日常財務核算，按要求做好各項月度、季度、年度財務等管理類報表，提供財務分析報告、組織運營分析報告;3、按照總公司要求，組織制定公司財務管理制度、內控流程及資產管理辦法;4、組織公司財務預算的編列并督導實施;5、負責收集級研究行業財稅政策，進行稅收籌劃;6、組織制定標準成本，實施成本控制;7、下轄區域財務團隊管理。

3、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況;4、制定、管理和實施公司的經濟、財務標準和程序，以滿足控制風險的要求;5、分析并改進現有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

財務總監具體職責71、建立系統符合企業實際經營發展情況的財務核算體系和財務監控體系，有效進行風險防控，保障公司財務正常運行;2、有成功推動企業上市的經驗，為企業上市做好籌備工作;3、制定財務核算和會計管理辦法，為公司經營決策提供依據，支持公司財務戰略規劃的制定;4、分析并改進現有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率;5、協調企業同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益;6、參與公司重要事項的分析與決策，為經營及業務發展、對外投資等事項提供分析和決策依據;7、合理進行稅務籌劃，降低企業運營成本;8、合理準確的進行財務核算、審核各類重要財務數據、報表;9、根據年度經營目標編制全面預算。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十八

3、撰寫郵件、公文、報告等各種文件;。

4、積極配合公司對其在管理方面的培育。

5、管理團隊，制定團隊管理規章制定;。

6、每月完成工作目標;。

7、撰寫郵件、公文、報告等各種文件;。

8、積極配合公司對其在管理方面的培育。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇十九

4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算;。

5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向;。

6、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;。

7、協調公司同銀行、工商、稅務等關系，維護公司利益;。

9、審核財務報表，提交財務管理工作報告;。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇二十

1、根據公司的發展現狀，全面負責管理公司的財務和會計核算工作并給予財務、會計、稅務咨詢和指導。

2、審核和監督公司的財務計劃、現金流量計劃和資金狀況，并操作公司融資和有關資本運作。

3、建立公司的風險管理機制，識別并提出應對經營風險、市場風險、信貸風險的建議和計劃，建立財務預警系統。

4、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告，為公司重大經營計劃和投資項目提供財務分析并參與最終決策和落實。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理匯報。

6、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同等。

7、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

8、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系;協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系。

9、完成總經理交辦的其他臨時工作。

財務總監的職責和戰略決策（優質21篇）篇二十一

職責：

1、負責集團整體財務工作的規劃、管理和不斷優化;。

2、負責集團上市過程中及上市后的財務規范化運作;。

3、為董事會經營決策提供依據，協助董事會制定公司戰略，制定公司財務戰略規劃;。

5、制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算;。

6、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;。

策依據。

任職資格：

1、本科學歷，具備會計或審計職稱，持有cpa/cia資格優先;。

2、3年以上大中型企業同等崗位工作經驗，有消費品、制造業行業經驗優先考慮;。

財務成本和風險的控制管理;。

5、工作細致嚴謹，并具有戰略前瞻性思維，團隊管理能力及執行力。