為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
糧食企業改制方案篇一
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的企業改制工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、企業簡況，包括：
(1)企業名稱；
(2)企業住所；
(3)法定代表人；
(4)經營范圍；
(5)注冊資金；
(6)主辦單位或實際投資人。
2、企業的財務狀況與經營業績
包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業務收入、利潤總額及稅后利潤。
3、職工情況
包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。
1、必要性
包括企業的業務發展情況及阻礙企業進一步發展的障礙和問題。
2、可行性
結合企業情況和改制方向詳細闡明企業改制所具備的條件，改制將給企業帶來的正面效應。
根據企業生產經營業務實際情況，并結合企業改制目標，采取合并、分立、轉產等方式對原業務范圍進行重新整合。
指企業在改制過程中企業職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產重組方案
根據改制企業產權界定結果及資產評估確認額，確定股本設置的基本原則，包括企業凈資產的歸屬、處置，是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。
4、股東結構和出資方式
包括改制后企業的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。
5、股東簡況
包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結構
選擇哪種企業形式，有限責任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結構是指改制后企業的組織機構及其職權，包括最高權力機構，是否設立董事會和監事會，還是設執行董事、監事，經營管理層的設置等。
下屬企業的數量、具體名單、經濟性質和登記形式（法人、營業）。如下屬企業有兩層以上結構，即下屬一級企業還下設一級或若干層次企業，要詳細列出層次、結構。
根據“企業改制，其下屬企業資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯營企業都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業（包括聯營企業），要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續，并辦理變更登記。擬改制企業控股、參股的企業，其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記，出讓其股份；列入改制范圍，則只需待企業改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
糧食企業改制方案篇二
我區國有糧食企業改革工作，圍繞國家的糧改政策和有關要求穩步推進，為適應社會主義市場經濟的需要，認真執行省、市、區的糧改工作部署，按照原則上保留一戶國有或國有控股糧食企業（軍糧供應站除外）的要求，以產權制度改革為突破口，積極推進我區糧食企業國有資產退出和職工身份轉換，推進國有糧食購銷企業改革和附營企業進行民營化改革的進程。在省、市糧食局的指導和區委、區人民政府的直接領導下，局黨政領導班子認真分析形勢，針對糧食企業的實際，采取總體設計、規范運作、分步實施、平穩推進的方法，認真把握政策，維護國家、集體、職工三者利益，抓好領導、協調、檢查、監督工作，在廣大干部職工的配合支持下，克服困難，各項工作進展順利。
指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，以“三個有利于”為標準，以產權制度改革為突破口，以社會穩定為基礎，加快國有糧食企業改革。改革目標：以市場為導向，以產權制度改革為突破口，以建立扭虧增盈目標責任制和考核體系為杠桿，不斷完善各項配套政策措施，在確保糧食安全和社會穩定的前提下，國有糧食企業實現戰略性重組，形成比較合理的結構和布局，全面提高企業整體素質和市場競爭能力，實現扭虧為盈。附營企業資產整體出售，國有資產退出，系統內平衡調控，職工身份置換，現金安置職工，實行民營化改制。
㈠、摸清企業家底
摸清底子是開展工作的基礎。為確保糧改工作的順利進行，我局首先嚴格資產認定，對企業涉及的資產、債權、債務，堅持從審計和評估摸清家底入手，摸清兩方面的情況。
1、人員構成情況
__區糧食系統有軍糧供應站（此次改革不涉及）、收儲經營總公司及6戶附營企業：食用油脂廠、面粉廠、廣告公司、飼料公司、編織袋廠，糧貿公司共8戶企業。
全區國有糧食企業共涉及改革對象532人，其中退休職工259人（含內退50人），應置換身份273人，各企業人員組成情況為：收儲公司職工總數:327人，其中退休職工184人（含內退35人），應置換身份143人；油脂廠職工總數:47人，其中退休14人，應置換身份33人；面粉廠職工總數:79人，其中退休職工30人，應置換身份49人；廣告公司職工總數:10人，應置換身份10人；飼料公司職工總人數:26人，其中退休3人（含內退1人），應置換身份23人；編織袋廠職工總數:19人，其中退休9人（含內退6人），應置換身份10人，糧貿公司職工總數:24人,其中退休19人（含內退6人），應置換身份5人。
2、資產及債權債務
7戶企業共有資產7653.5萬元，其中流動資產5401.5萬元，固定資產2165.1萬元，其他資產95萬元，負債8560.6萬元，資產負債率達112%。
20__年5月，我局成立了糧食系統企業改革領導小組，在弄清企業家底的基礎上，糧改領導小組認真領會上級糧改政策的精神實質，準確把握政策界限，結合企業實際，因地制宜，因企施策，采取多種形式進行改革。經過充分討論，反復研究，分別制定《__縣糧食收儲經營總公司改革方案》、《__縣塑料編織袋廠改革方案》、《__縣食用油脂廠改革方案》、《__縣糧貿公司改革方案》、《__縣面粉制品有限責任公司改革方案》、《__縣廣告公司企業改革方案》及《__縣飼料公司企業改革方案》報縣人民政府，縣人民政府分別于20__年4月、12月對收儲經營總公司、面粉廠、糧貿公司、編織袋廠、油脂廠等5家企業改制方案給予批復。改革方案中明晰國有糧食企業職工身份全部終止，明確了收儲企業以出讓部分國有資產，現金安置職工，清償債務，創建國有糧食獨資公司的形式進行改革。其余4戶附營企業資產實行公開拍賣，現金安置職工，清償債務的形式進行改革。并根據各企業實際明確職工安置補助標準，收儲總公司在職職工每人4000元再就業啟動金，每年工齡814元安置補償金，面粉廠、糧貿公司、編織袋廠在職職工每人3000元再就業啟動金，每年工齡736元安置補償金，油脂廠在職職工每人3000元再就業啟動金，每年工齡500元安置補償金。
（三）認真細致做好改革所需資金的詳細測算工作。
為使企業改革得以順利進行，我局糧改領導小組對改革所需費用進行詳細測算，7戶企業改革安置資金及其它支出所需資金為1950.8萬元。其中：在職職工終止國有企業職工身份人員273人，需安置資金552萬元；內部退養職工50人，在內退期間需發放生活費及應繳基本養老金、醫療保險金和大病保險、失業保險，所需費用為353.9萬元，需支付撫恤、喪葬費為39.7萬元；退休職工209人應一次性繳養老金、醫療保險金和大病保險費用為559.3萬元，需支付撫恤、喪葬費為140.7萬元；應支付107名退休職工未領安家費和建房費73.9萬元；應退22名職工現金入股股金21.1萬元；支付職工遺屬補助費用為23.7萬元；應支付改革前欠養老保險和醫療保險費143.7萬元；清償其它債權單位和個人欠款42.8萬元。
（四）盤活資產，籌措改革成本，妥善安置職工。
，支付職工安家費35.6萬元，撫恤費16.7萬元，一次性支付職工遺屬補助23.7萬元，補交改革前欠交養老保險金101.4萬元、清退職工股金21.1萬元。并結合企業實際，對男年滿50周歲工齡30年，女年滿40周歲工齡20年，再就業困難的64名職工辦理內部退養手續。辦理提前退養手續13人,目前通過清收舊帳和變現資產籌集改革成本750.5萬元，尚缺口資金1200.3萬元，。（五）成立企業離退休人員托管中心，做好離退休人員管理工作。
為更好做好離退休人員管理工作，經報區人民政府同意，我局成立糧食局企業離退休人員托管中心。收儲經營總公司深化企業改革及附營企業民營化改制后的離退休人員和辦理內部退養人員全部進入中心管理，使企業改制后離退休人員和內部退養人員管理工作得以繼續進行，實現對離退休同志“老有所養，老有所醫”的目標，落實老同志的“兩個待遇”。
（三）、“三項保險”欠費問題。由于各企業沒有能力繳納“三項保險”，到目前為止拖欠養老保險、醫療保險、失業保險共計85.1萬元。致使職工的保險權利得不到保障，終止國有企業身份的職工不能辦理個人社保續保手續，患病職工得不到及時治療。
一、由于企業欠費，到目前為止，有80個退休職工未進入醫保，這些職工一天比一天老，但醫療保險未交，醫療條件得不到保障，致使糧食系統的工作存在不穩定因素，今后的重點就是解決80個職工的醫療保險問題。
二、內部退休人員中有一部分按照當時__市的政策，已經達到退休條件，但是退休審批權上劃到省上以后，由于省上不承認__市制定的關于糧食系統的特殊工種政策，致使一部分人無法辦理退休，增加企業負擔，希望市糧食局幫助協調解決。
三、市政府搬遷重建占用飼料公司的土地8.15畝，按照現在的搬遷補償價格，應補償飼料公司580萬元，望市糧食局幫助協調。
糧食企業改制方案篇三
為盡快解決我市國有糧食企業改革遺留問題，徹底完成企業改革任務，在充分征求市財政、國資、市總工會、勞動及經委等部門意見后，根據市政府關于我市國有糧食企業改革的批示精神，提出如下實施方案。
（一）彌補歷史陳欠。利用市政府協調籌借的x萬元資金，全額支付x年改制時拖欠經濟補償金和其它歷史陳欠，全額支付企業生活區移交費用，建立離退休人員移交社區、內退人員進中心的正常運作機制并支付相應費用。以此建立實施企業重組的良好環境。
（二）實施企業重組。根據目前糧食市場形勢和企業生產經營狀況，除保留部分國有性質的糧食購銷企業以行使應對突發事件、穩定市場、平抑糧價，維護國家糧食安全的職能外，其余企業實施關閉和破產。保留企業實行減員增效，解聘職工按照《勞動合同法》相關規定解除勞動合同，并全額支付相關費用。以此建立符合國家規定職能的現代企業制度。
（三）徹底解決問題。受首批暫借資金額的限制，剩余的問題主要是剩下的退休人員移交社區的費用、內退人員未來3年的生活費用、五金及社保繳費基數等上漲帶來的不可預見費，待下一步通過逐步變現系統內資產等方式予以解決。
（一）召開動員會，宣講政策，布置任務。各企業按要求上報各自的實施方案及續聘職工的計劃。此項工作11月27日前完成。
（二）補發x年拖欠的經濟補償金。各企業按照x年改制時標準加上適當利息計算拖欠的經濟補償（主營企業5.85%×6年，附營企業5.85%×5年），并為每一名職工建立一張存單，將該資金直接拔付給職工本人。此項工作11月28日前完成。
（三）向工會或全體職工說明情況，制定減員增效的方案。除三家關閉的附營企業外，其余保留建制的企業都必須向工會或職工宣講此次減員增效的原因，并詳細介紹本企業的減員增效方案。此項工作11月29日前完成。
（四）發放精簡分流經濟補償金及離退休人員統籌外工資一次性補償金。對于不再聘用的職工和離退休人員，各企業應按標準發放經經濟補償金，這部分資金也直接拔付到職工本人賬戶。重新聘用人員退返該部分經濟補償金，上繳至中心。此項工作12月15日完成。
（五）解決后續遺留問題。
（1）三家附營企業退休人員移交社區、內退人員進“中心”工作，由“中心”承擔。所有手續必須在2010年元月20日前交接完畢。這三家附營企業的關閉手續應在2010年春節前完成。
（2）生活移交工作，由各企業自行辦理，資金按需拔付。所有移交工作力爭在x年元月20前完成。
（3）局黨組統籌安排各關閉企業領導班子及軍轉干部，此項工作在改制完成后進行。
（六）三庫破產工作
根據局黨組意見，三庫破產后擬由市軍供站摘牌，此前應將現存放在該庫的政策性糧食及相應貸款劃轉至市軍供站。三庫職工安置費用及標準比照市屬糧食企業。為保證工作順利開展，市局擬報請市政府成立由市政府牽頭、相關單位參加的“三庫破產領導小組”。此項工作12月上旬啟動。
（一）經濟補償金
1.x年改革拖欠的簽訂解除勞動關系協議未領取的經濟補償金標準為每滿一年工齡發給x元，現一次性全額補發，并支付相應利息。
2.本次企業重組精簡人員，按《勞動合同法》規定，一次性支付x年改革至本次解除勞動合同基準日期間的經濟補償金。測算辦法：月工資低于x元以上的，x元*x年至今工作年限；月工資高于x元以上的，按本人實際*x年至今工作年限。
特別說明：按政策規定，xxxx年至今的經濟補償金應按職工本人前12個月平均工資計算，我系統大部分職工按上述標準遠遠達不到x元/月，但考慮我系統某些企業x年以來還存在拖欠職工工資、公積金等情況，經政府批準決定按x元/年標準給予補償，這xxx元/年的補償標準包含xxxx改制以來各類歷史拖欠等。
（二）一次性統籌外費用
1.標準：退休職工本人月統籌外費用低于x元的，一次性補償x元；本人月統籌外費用高于150的，按照退休職工本人月統籌外費用×x個月，一次性結清。
2.全系統自x年元月一日起，對新產生的退休職工將不再執行企業統籌外工資制度。
（三）工傷、病殘的職工按其傷殘標準依法予以補償。
（四）對達到國家規定退休年齡的在聘和內退人員依法辦理退休手續，按規定享受養老保險待遇。
（五）參加（接續）醫療保險按相關規定辦理
（六）退休人員
1.退休人員的醫療保險待遇問題。關閉破產企業按人均3萬元的標準為退休人員一次性繳納基本醫療保險費和醫療救助金（大病醫療救助金）后，建立退休人員個人賬戶、統籌基金和救助基金，享受醫保待遇。
2.退休人員移交社區管理。費用按x元/人計算。
（七）拖欠醫藥費：參加醫保前拖欠的職工醫藥費，按規定經相關部門審核后予以報銷。
（八）生活區移交：按照合移交號等文件規定，移交生活區并支付相關費用。
為確保解決改革遺留問題的資金專款專用、使用規范，建議：由“改革領導小組辦公室”負責監管先期x萬資金的收存、支付并審核用途，根據各單位申報的資金使用計劃轉報市財政局分步撥付。
（一）為保障遺留問題的順利解決，各企業應及時成立“解決遺留問題領導小組”，各企業法人代表為該領導小組的第一責任人。
（二）充分做好宣傳發動工作。各企業要將有關解決遺留問題的原則、相關政策向職工進行宣講，并積極主動聽取廣大職工的意見。
（三）在充分聽取廣大職工意見的基礎上，精心制定合法、規范的操作方案，并依法操作。同時方案的基礎上制定各單位應分別查找信訪維穩風險點，制定風險評估報告及應對方案。
（四）關閉和破產企業，嚴格按法律、法規規定的內容及程序做好清算工作，確保國有資產不流失。
（五）企業領導班子應恪盡職守，勇挑重擔。此次遺留問題解決完成后，市局將根據每個企業領導班子成員在此項工作中的表現，對各企業領導班子重新進行調整。
糧食企業改制方案篇四
市糧食流通體制改革的意見，結合我市國有糧食企業的實際，制定本實施方案。
以黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神為指針，以科學發展觀為統領，根據國家、省市深化糧食流通體制改革精神，全面深化國有糧食企業改革，以企業產權制度改革為核心，從根本上改革和轉變糧食企業管理體制和經營機制，推進國有糧食企業資產和債務重組，真正實現政企分開，建立起適應市場經濟體制需要的糧食流通體制。
一是先解除職工與企業勞動關系，后企業合并原則。先解除國有糧食企業現有在冊職工與企業的勞動關系（特殊群體人員除外），對企業資產和債務進行重組，后對糧庫進行合并。
二是依法操作原則。堅持公開、公平、公正原則，依據國家、省市相關政策規定，按照改革方案依法按程序平穩操作。
三是確保穩定原則。從職工切身利益著想，依法維護職工合法權益，做到既要改革到位，又要保持社會穩定。
（一）徹底轉變國有糧食企業運行機制和管理體制，建立較為完善的現代企業制度，提升企業綜合競爭力。
（二）對市第一糧庫以外的21戶糧庫，按照區域、規模保留4戶。
（三）建立地方儲備糧制度，落實省、市下達我市的地方儲備糧計劃，確保糧食安全。
（四）轉制后的企業要不斷創新經營方式，搞活糧食流通，建立與農民穩定的糧食購銷關系。
（五）積極培育和發展糧食產業化龍頭企業。培育和發展農、工、科、貿一體化或糧食生產、收購、加工、銷售一體化的經濟實體。建立糧食產銷基地和深加工基地，向農業生產服務領域延伸、向社會糧油消費領域延伸。
（一）關于國有糧食企業體制改革問題
1、保留軍供站為國有獨資的糧食企業。負責軍糧的采購和供應工作，確保軍糧的優質供應。按照現代企業制度的要求，建立企業內部約束機制和有效的激勵機制，提高企業的管理和服務水平。
2、市第一糧庫在農發行清收貸款的基礎上，實施股份制改革，改革方案另行制定。
3、在妥善處理糧食財務掛帳的基礎上，對21戶糧庫的資產、債務和權益合并到保留的4戶糧庫，進行資產和債務重組。對被合并的17戶糧庫、糧油供應公司和糧油貿易公司實物資產實行整體出售。
（二）關于職工安置問題
2、未與企業解除勞動關系的人員，相關待遇按有關政策執行。
3、離休人員原有政策待遇不變，退休人員按現行政策參加住院統籌定點管理醫療保險。
4、對于與企業解除勞動關系的職工，轉制企業優先安置上崗就業。
5、糧食局組建糧改職工托管辦公室，負責內養人員及離退休職工的事務性工作管理。
6、企業內養人員生活費及相關待遇由市財政列入年度預算。
（三）關于企業歷史財務掛帳問題
1、我市國有糧食購銷企業1992年3月31日之前清理認定的糧食財務掛帳，已按有關規定消化。對1992年4月1日到1998年5月31日期間發生，經清理認定的糧食財務掛帳，按中央過渡期延長五年的政策，安排財政預算，落實財政應負擔的利息。
2、我市糧食企業1998年6月1日到放開糧食收購價格，實行市場化改革之前，對經審計認定的政策性財務掛帳，全部從企業剝離，由糧食局集中管理，利息由糧食風險基金列支。對政策性之外的各類掛帳，按照債隨資產走的原則，結合產權制度改革，妥善落實銀行貸款債務和還本付息來源。
（四）關于職工安置資金籌集問題
職工安置所需資金由市財政負責解決，出售國有糧食企業的資產收益全部繳入市財政。
市政府成立糧食企業體制改革領導小組
（一）切實加強對國有糧食企業體制改革工作的領導。糧食局要在市政府統一領導下，按照糧食流通體制改革的總體要求，研究制定國有糧食企業改革的具體操作方案。要精心組織，周密部署，統籌協調，嚴格依法操作，做到積極穩妥、合理合法、公開透明。妥善安置職工,保持穩定。
（二）各有關部門要積極支持和配合糧食企業的體制改革，落實相關優惠政策，扶持糧食企業快速發展。農發行按相關政策對保留糧食企業給予扶持。稅務部門對保留糧食企業，參照執行國家對困難的國有糧食購銷企業減免3年土地使用稅和房產稅，以及免征糧食增值稅等優惠政策。