方案可以幫助我們規劃未來的發展方向，明確目標的具體內容和實現路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
規范化管理方案篇一
計劃生育手術“三聯單”是完成計劃生育手術、開展計劃生育技術優質服務的有效途徑和根本保證。自2006年4月我縣實施計劃生育手術“三聯單”月報、季報制度以來，全縣大部分鄉（鎮）場都能認真按照縣人口計生委的相關文件要求，認真做好計劃生育“三聯單”的規范化管理，對做好計劃生育技術優質服務起到了一定的積極作用。但具體實施一段時間以來，仍有個別鄉（鎮）場在實際操作過程中出現了一些具體問題，為進一步規范做好我縣計劃生育手術“三聯單”管理工作，使開具的計劃生育“三聯單”能實實在在的用之于農牧民育齡群眾，現結合我縣實際，特制定以下辦法：
進一步鞏固提高xx計劃生育優質服務先進縣活動成果，繼續做好計劃生育優質服務，轉變工作作風，改進工作方式，本著方便群眾、服務基層的原則，規范計劃生育手術“三聯單”管理，使開發的計劃生育“三聯單”真正用于各族育齡群眾，并形成一種長效工作機制長期推行。
由縣人口計生委統一管理，改變以往由各鄉（鎮）場計生辦開發計劃生育手術“三聯單”，轉變為由縣人口計生委專人和各鄉（鎮）場計生辦聯合開發計劃生育手術“三聯單”的管理模式，有力監督計劃生育手術的實施落實情況，全面提高計劃生育技術優質服務工作水平和質量。
（一）宣傳要到位，力求深入人心。
各鄉（鎮）場計生辦要積極做好計劃生育手術“三聯單”的宣傳教育工作，使廣大育齡夫妻和社會各方面了解和認識此項工作的重要性和意義，并給予充分的配合和支持，堅持以人為本，使各級計劃生育工作人員做到有法可依，有法必依，始終堅持依法行政，努力為廣大育齡群眾提供方便、快捷、滿意的計劃生育技術優質服務。
（二）工作要規范，措施務必明確。
1、各鄉（鎮）場計生辦要切實加強對計劃生育“三聯單”的規范化管理和使用，不允許任何單位或個人隨意開發計劃生育“三聯單”，如一經發現將嚴肅處理。
2、各鄉（鎮）場要以村為單位，將各村每月的計劃生育“三聯單”落實情況進行認真匯總，并由鄉計生辦審核備案；同時，各鄉（鎮）場計生辦要對各村每月上報的計劃生育“三聯單”落實情況匯總表進行月匯總，形成本轄區內的月報表，每個季度再綜合匯總一次，形成本轄區內的季報表。每一季度結束后的次季度第一個月1號之前，必須將各村計劃生育“三聯單”落實情況匯總表、鄉級月報表和季報表一并上報縣人口和計劃生育委員會辦公室。聯系人：xx，聯系電話：xxxxxx。
3、計劃生育手術只能對各族農牧民群眾進行免費(指農業戶口)，為防治對開發的計劃生育“三聯單”冒名頂替等現象發生，嚴把計劃生育手術準入關，各鄉(鎮)場計生辦在開發計劃生育手術“三聯單”時，務必要對服務對象講明免費手術服務的條件及相關事宜，同時在開發計劃生育手術“三聯單”之前必須要對計劃生育手術“二聯單”進行查驗核實；縣人口計生委專門負責開發計劃生育手術“三聯單”的工作人員也必須要按照服務對象是否是農業戶口及是否有“二聯單”來確定是否開發計劃生育手術“三聯單”。
（三）領導務必重視，強化有效監控。
領導重視是做好工作的關鍵。計劃生育手術“三聯單”由各鄉(鎮)場計生辦主任開發，各鄉(鎮)場計生辦主任是第一責任人，務必要引起高度重視，對每一季度該轄區內開發的計劃生育手術“三聯單”落實情況進行認真審查核對，對計劃生育手術“三聯單”進行有效監控，決不允許對開發的計劃生育手術“三聯單”沒能真正用于各族育齡群眾，嚴防弄虛作假。
規范化管理方案篇二
為切實加強我鎮村（居）企業安全生產基礎工作，進一步規范全鎮安全生產監管，全面落實政府安全生產監管責任和企業安全生產主體責任，遏制各類生產安全事故，確保全鎮安全生產形勢持續穩定好轉，根據市安委會《關于深化鄉鎮（街道）安全生產管理規范化創建活動的通知》要求和全市安全生產工作會議精神，結合我鎮實際，經研究決定，在我鎮全面開展安全生產管理規范化創建活動。具體方案如下：
堅持以科學發展觀為指導，以統籌城鄉經濟社會發展，推進城鄉一體化為總攬，按照“以發展為目的，以企業為主體，以規范為重點，以執法為保障”的工作思路，突出重點，分步實施，強基層、重基礎，促進基層落實責任、健全制度、立足防范、強化宣傳、整治隱患，努力增強全員安全生產意識和自我防范能力，堅決遏制重特大事故，減少一般傷亡事故，形成“政府有效監管，企業自我約束，群眾廣泛支持”的安全生產格局，實現事故發生、人員傷亡、財產損失“三為零”的工作目標，為構建和諧古溪創造良好的安全生產環境。
為加強安全生產管理規范化建設活動的領導，鎮政府成立了活動領導小組(具體名單見附件)，全面統籌安排活動。各村（居）民委員會、企事業單位也要成立相應的機構加強對活動的領導，并認真制定和落實本單位活動方案。
（一）機構及隊伍建設
1、充實和完善鎮安全生產委員會和鎮安全辦。一是成立鎮安全生產委員會（簡稱鎮安委會），鎮安委會主任由鎮長耿進擔任，副主任由分管副鎮長顧昌圣、副鎮長尹之進、副鎮長錢利民、副鎮長楊美蘭擔任，成員由鎮屬各部門、各村（居）委會第一責任人組成。主要職能是在鎮黨委、政府領導下，全面指導和組織協調行政區域安全生產工作，統籌領導其他安全生產專項議事協調機構工作。鎮安委會下設辦公室（簡稱鎮安委辦），鎮安委辦主任由安全助理胡彬同志擔任。二是充實鎮安全生產監督管理辦公室人員，承擔鎮安委辦的日常工作，鎮安監辦主任由安全助理胡彬同志擔任，副主任由江環同志擔任，辦公室成員還有張福民同志。再明確鎮安監辦要做到有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經費，有與工作任務相適應的交通、通訊、事故應急救援、安全監管等所必須的裝備和設施。
2、建立覆蓋全鎮各領域的安全生產監督網絡。建立鎮駐各村（居）委會和企業及重點工程項目安全工作指導組。各指導組要將駐村點、安全指導工作情況形成專門記錄以備查。
3、各村（居）委會、涉及安全生產的鎮各部門（站、所）要建立安全生產管理網絡，主要負責人為第一責任人，明確具體負責安全生產管理的專職人員。
4、各村（居）委會、涉及安全生產的鎮各部門（站、所）要根據鎮政府明確的安全生產職責督促轄區或所管轄范圍內的生產經營單位（包含學校、醫院、娛樂場所、建筑、煙花爆竹經營等）全面落實安全生產主體責任，建立健全安全管理網絡，明確專（兼）職安全管理人員。并組織好管理人員的安全教育培訓。
（二）陣地建設
鎮安監辦及其他負有安全生產監管職責的部門、各企事業單位要高度重視安全生產陣地建設，各單位要有監管機構設置示意圖，部門及相關業務人員安全工作職責明確，安全生產監管各種制度健全，各種安全工作檔案資料（安全檢查與監督管理臺賬、隱患報告及應急救援臺賬、安全工作會議臺賬、特種作業人員臺賬、特種設備臺賬事故隱患和危險源管理臺賬、企業安全管理臺賬、安全生產工作、宣傳教育工作臺賬）規范齊整。做到安全生產基本情況上墻，即：安全生產責任分工、安全生產基本情況、事故統計和重點生產經營單位、危險點（源）分布、安全生產應急救援預案和程序等。
同時，各單位、各行業要針對實際情況，抓好安全生產規范化試點、試崗建設，以典型帶全局。我鎮擬建雙羊皮革、宏陽服飾兩個安全生產規范化試點單位。各相關單位要根據活動的時間要求，結合行業實際，制定出切實可行的建設標準并認真實施，相關單位重點要抓好規范化試點工作，以點帶面，促進各領域生產經營單位安全生產規范化工作全面進展。
（三）制度建設
建立健全以下安全監管基本工作制度，并根據本行政區域安全生產特點進行細化完善。
1、安全生產責任制；
2、安全生產例會（會商）制度；
3、安全生產監督檢查制度；
4、安全生產教育培訓制度；
5、安全生產24小時值班制度；
6、安全生產檔案管理制度；
7、安全費用投入和使用管理制度；
8、安全生產工作績效考核獎懲制度；
9、安全生產事故隱患排查治理制度；
10、鎮領導蹲點掛鉤重點單位安全管理制度；
11、重大危險源管理制度；
12、新、改、擴建項目安全“三同時”管理制度；
13、安全生產舉報獎勵制度；
14、安全生產事故應急預案管理制度；
15、安全生產事故統計報告和調查處理制度；
16、安全生產行政責任追究問責制度；
17、建設項目“三同時”管理制度；
18安全生產主體責任“告知、承諾、報告”制度；
19、安全生產警示告誡制度。各生產經營單位要根據《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規的規定和創建要求，結合本單位實際情況，建立健全各項安全生產管理制度。
（四）安全生產文化建設
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開展農村、學校、社區、企業和行業安全文化宣傳活動，寓教于樂，以文化活動的形式宣傳安全生產法律法規、普及安全生產知識、提高全民安全意識，大力營造“關愛生命、關注安全”和“熱愛生命、熱愛生活、熱愛家庭”的社會氛圍。具體形式上，可采取一是在鎮顯著位置設置安全生產法律法規、安全知識等宣欄、櫥窗，各村（居）各生產經營單位要創造條件，并結合自身實際，設立宣傳安全生產法律法規、知識櫥窗等；二是開展安全生產法律法規的專題學習和研討會；三是舉辦安全法律知識競賽、征文及演講活動，定時組織干部開展送安全生產知識進村（社區）進企業、進學校、進家庭、進工地等“六進”活動；四是組織各行業企業崗位安全操作技能競賽；五是編制涉及民生的安全知識（包括：用電、民用燃氣、防雷、建筑、煙花爆竹、道路交通等宣傳手冊）；六是組織好“安全生產月”活動、“夏季百日安全競賽”和“安康杯”等群眾性安全生產宣傳活動；七是開展安全演練、自救演練、安全操作展示及義務宣傳、安全咨詢和“安全伴我在校園、我把安全帶回家”等活動，從而提高安全生產管理工作的文化內涵，使“安全就是效益、安全就是幸福”的觀念深入人心。
（五）開展安全生產專項整治
安全生產專項整治要按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”原則，按照重基層、打基礎、強監管的具體思路和“二回頭一整治”即“回頭看、回頭查、再整治”的方法，有針對性地制定整治方案、落實措施和責任，確保安全隱患整治收到明顯效果，以專項整治促進規范管理，以規范管理促進行業管理水平提高。
1、道路交通（含農機）安全整治以派出所為主
2、煙花爆竹、危險化學品專項整治由鎮安全辦負責
3、鎮區消防特別是公眾聚集場所消防安全由派出所負責
3、船舶配件、冶金專項整治由鎮安全辦負責
4、建筑施工安全整治由村建科負責牽頭
5、中小學校安全專項整治由鎮科教文衛辦公室負責
各單位、部門負責人要立即組織專門人員制定出切實可行的專項整治方案，并認真貫徹落實，六月底前要將方案和前期工作情況分別書面報鎮安全辦。
（六）安全生產檔案基礎管理
為實現全鎮安全生產一盤棋管理，各單位、職能部門安全檢查、隱患整改等基礎數據和軟件資料必須統一歸類整理，按照科學分類、合理布局、重點突出的原則，建立規范、完整的安全生產管理檔案。規范安全生產22個基本工作臺賬，即：
1、安全生產會議臺賬；
2、安全生產會議記錄；
3、安全生產檢查臺賬；
4、宣傳教育培訓臺賬；
5、安全生產教育培訓登記臺賬；
6、安全管理人員培訓登記臺賬；
7、安全生產特種作業人員登記臺賬；
8、重大事故隱患管理臺賬；
9、安全生產重大事故隱患登記表；
10、重大危險源管理臺賬；
11、重大危險源登記表；
12、安全生產事故管理臺賬；
13、安全生產事故登記臺賬；
14、生產經營單位分類明細臺賬；
15、工業企業安全生產基本情況調查表；
16、職業病基本情況臺賬；
17煙花爆竹零售經營店管理臺賬；
18、應急救援預案演練臺賬；
19生產經營單位參加社會工傷保險登記臺賬；
20、安全費用使用情況登記表；
21、建設項目安全生產“三同時”情況表；
22、生產經營單位安全生產保證金管理臺賬。各生產經營單位要根據《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規的規定和創建要求，結合本單位的實際情況，建立健全各項安全生產管理臺賬。
先行試點的兩個單位從20xx年6月11日起至20xx年9月30日結束。創建規范化活動分3個階段進行。
（一）發動階段（20xx年6月底以前）。各單位要健全組織，摸清情況，理清思路，因地制宜制定切實可行的實施方案。實施方案和創建重點、保障措施于6月底前報鎮安委辦。
（二）實施階段（試點單位20xx年7月至20xx年9月，其他單位20xx年10月至20xx年11月）。采取切實有效的措施，實現安全生產的基本目標和要求，使安全生產工作取得明顯成效。
（三）檢查驗收與評比階段（試點單位20xx年10月，其他單位20xx年11月）。鎮安委辦會按照省有關創建活動的基本要求，每年組織實地檢查驗收一次。對于創建達標的企業，由鎮政府授牌，并給與獎勵。
（一）提高認識，加強領導。“安全生產管理規范化建設”是落實科學發展觀、構建和諧社會、強化安全生產基層、基礎工作，創建“和諧古溪”和“安全古溪”的重要內容，是實現全鎮安全生產狀況穩定好轉的重大舉措。各村（居）各有關部門和企事業單位要精心部署，認真組織，務求實效。
（二）突出重點，強化整治。整治事故隱患是活動的重點。要摸清情況，特別是煙花爆竹和危險化學品的生產經營使用、水上交通、道路交通、公眾聚集場所等重點行業、重點部位、重點環節的隱患情況；對查出的隱患，要籌集資金，保證投入，立即整改。對投入大，一時難以整改到位的，要落實監控措施，分期完成整改，確保萬無一失；對非法生產經營危險化學品、煙花爆竹和其他高危行業從業單位（網點），要堅決取締；對雖已取得相關法定資質，但經整改仍不具備安全生產條件的高危行業從業單位（網點），要堅決依法予以關閉。
（三）密切結合，綜合治理。安全生產管理規范化建設是一項系統工程，各村（居）各有關部門要建立工作協商機制，密切聯系，相互配合，聯合執法，運用經濟、法律和行政等綜合手段，加大對違法行為的打擊力度，實行標本兼治、綜合管理。
規范化管理方案篇三
總結全市基層應急管理規范化建設工作，交流經驗，查找不足，安排部署下一階段工作，確保2022年全面完成所有鄉鎮（街道）、村（社區）應急管理規范化建設任務。
時間：20xx年9月x日；
地點：xx區xx鎮xx村。
市政府應急辦領導；各區縣政府分管領導、應急辦負責人；消防、武警、民政、商貿企業等相關單位負責人，共80余人。
2、xx村介紹應急管理規范化建設工作經驗；
3、市政府應急辦領導講話，總結成績，分析不足，部署下一步工作。
1、文宣組：負責領導講話稿、圖片收集、宣傳報道；
2、聯絡組：負責確定現場參觀路線，與xx區溝通聯系工作；
3、后勤組：負責乘車分組、會場布置、食宿安排等。
規范化管理方案篇四
為提高我縣糧食購銷企業的經營管理水平，進一步夯實倉儲管理基礎，實現企業管理的規范化、標準化和科學化，確保儲糧安全，不斷提高企業的經濟效益，根據《昭通市糧食局關于開展糧油倉儲企業規范化管理活動的通知》有關要求，結合我縣實際，研究制定本實施方案：
一、當前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題
（一）庫存糧油管理存在的問題。主要問題是：一是國有糧食企業倉儲設施不足。我縣的國有糧食企業是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉容嚴重不足；二是對儲備糧的監管和倉儲管理工作有所松懈，糧食庫存管理存在薄弱環節。企業對糧食庫存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎管理工作不扎實，倉儲資料不齊全；糧庫在安全生產和儲糧化學藥劑使用管理上需要進一步加強；糧庫從事倉儲保管、統計、會計等工作業務的人員素質有待進一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質超標；糧情檢測及記錄不規范等。
（二）設施設備管理方面。主要問題是：儲糧倉庫普遍破爛、陳舊；有的倉房密閉隔熱措施不到位；門窗破損，關閉不嚴；通風口密閉措施不到位；設備使用后未及時養護，設備檔案不完整，測溫系統出現故障未及時排除等。
（三）安全生產管理方面。主要問題是：庫區企業消防設施不齊全或已經失效等。
（四）賬務管理方面。主要問題是：企業臺賬填寫不規范、統計資料不完整、統計數據有未報、漏報、錯報的情況；保管賬統計賬填寫不規范等。
（五）行政管理方面。主要問題是：企業糧食出入庫、糧情檢查、安全生產等制度執行沒有完全到位；倉儲管理檔案不完整，管理不規范等。
二、指導思想和目的
本次活動以科學發展觀為指導，以上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機，以確保庫存糧油安全、提高企業管理水平和人員素質、促進倉儲企業發展為目的，認真總結和分析我縣在開展糧油倉儲企業規范化管理活動中取得的經驗和存在的不足，按照市糧食局統一部署和要求，認真開展糧油倉儲企業規范化管理活動，全面提升我縣倉儲管理工作水平。
三、規范化管理活動的范圍
我縣糧油倉儲企業參加本次規范化管理活動。
四、開展糧油倉儲企業規范化管理活動的主要內容
（一）總結經驗，查找不足，深入開展規范化管理活動。認真總結我縣開展糧食倉儲示范庫建設取得的經驗，結合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規范化管理的新標準、新規范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發展中出現的新情況、新問題等，認真分析查找本區域內本單位在倉儲規范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細化管理推進的總體要求，進一步增添、完善倉儲設施，修訂完善倉儲管理制度，嚴格程序，強化管理。
（二）宣傳貫徹新頒標準和管理制度，不斷提升企業員工素質。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規、糧改政策文件、管理制度，技術標準、操作規程等，廣泛開展宣傳、培訓、教育活動，認真貫徹執行《糧油儲藏技術規范》，使糧油倉儲管理人員了解政策要求，熟悉制度規定，掌握并正確理解各類糧油儲藏技術和設備操作規程。
（三）建立完善制度，明確細化崗位職責。要按照近年來已經出臺的糧食管理法規、部門規章、規范性文件以及技術標準的要求，結合企業實際情況，抓緊對有關倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統性強、針對性強、符合企業規范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業在完善制度的同時，要進一步規范倉儲管理工作流程，明確細化倉儲管理崗位職責，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應的工作機制。
（四）努力改善糧油倉儲設施，大力推廣科學儲糧。首先要加強對現有倉儲設施設備的管理、維護和保養，提高設施設備的`使用效率；其次是要多方籌集資金，因地制宜地對傳統的儲糧倉庫進行升級改造，改善儲糧條件，增添必要的儲糧設施，提升現有儲糧設施功能；三是要大力推進科技儲糧技術的應用，積極推進機械通風、電子測溫等現代科技手段的應用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統科技手段的應用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應用，積極探索綠色環保儲糧方法的應用，不斷提高科學儲糧水平。
（五）針對突出問題，認真治理不規范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發現的倉儲管理問題，集中開展一次對不規范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規熏蒸、藥品庫管理不規范等影響企業儲糧安全和生產安全的現象；要按照賬實相符和無蟲害、無變質、無鼠雀、無事故的要求，深入開展“一符四無”糧倉創建活動；要逐步解決政策執行、賬務管理、糧食管理、設備設施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規范行為，提高企業管理水平。
五、開展規范化管理活動的實施步驟
本次活動分為三個階段。
第一階段：即日起至xx月xx日，為安排部署和培訓動員階段。這一階段的主要任務：一是利用召開會議、編發簡報、設立專欄等各種形式，組織學習有關文件精神，層層發動，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開展本次規范化管理活動的必要性和重要性；二是認真開展對照檢查，認真梳理、分析查找規范化管理中存在的不足，提出對策。
第二階段：xx月xx日至xx月xx日為全面落實整改階段。這一階段的主要任務是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉儲規范化管理上存在的薄弱環節和問題，分析原因并制訂解決方案，落實整改內容，建立和完善各項制度，逐條認真加以整改。
第三階段；xx月xx日至xx月xx日為檢查驗收總結階段。國有、非國有糧油倉儲企業要對開展糧油倉儲企業規范化管理活動的情況進行認真總結。市糧食局將組織集中檢查驗收工作，對活動開展好的單位給予表彰，對活動開展不力、整改效果不明顯的單位，進行通報批評，并責令重新整改。
六、組織領導及有關要求
為切實搞好糧油倉儲企業規范化管理活動，縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機關各股室負責同志為成員的規范化管理活動領導小組，下設辦公室在儲備軍供股，具體負責開展規范化管理活動的組織安排和日常工作。
在全縣范圍內開展糧油倉儲企業規范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平，確保我縣糧食倉儲安全的大事，為此提出如下要求：
（一）提高對規范化管理活動重要意義的認識。實行企業規范化、標準化管理，是在國有糧食企業產權制度改革結束后，為提高企業管理水平和經濟效益、增強企業的市場競爭力、做大做強糧食產業而做出的最大決策。局機關、國有、非國有糧油倉儲企業要高度重視此次活動的開展，提高認識，加強領導，把開展規范化管理活動列入重要議事日程，切實抓緊抓好，抓出成效。
（二）加強對規范化管理活動的領導。國有糧油倉儲企業要加強對開展規范化管理活動的領導，成立相應機構，明確專職人員具體負責此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業要結合自身實際情況，制訂重點突出、全面細化、切實可行的實施方案，于9月25日前以書面材料報縣糧食局儲備軍供股。
（三）加強對規范化管理活動的監督檢查力度。企業相關負責人要加強督促、檢查和指導，保障工作進度；要加強信息工作，對活動工作進展、典型經驗等相關情況要以簡報等形式進行溝通反饋，對存在的突出問題要抓緊處理及時上報。
（四）加大力度，圓滿完成任務。相關負責人在糧油倉儲企業規范化活動開展過程中要深入一線，加強督導，保障工作進度，不拖全縣后腿，確保我縣按時完成今年糧油倉儲企業規范化管理活動的整體工作任務。
規范化管理方案篇五
小
岳
寺
中
學
二〇〇九年四月二十日
小岳寺中學規范化管理
自查報告
一、學 校 概 況
上蔡縣小岳寺中學，創建于一九七五年，學校座落于小岳寺鄉西大街西端。校園占地約29000平方米。現有18個教學班，學生1491人，教職工73人，專任教師71人，其中高級職稱10人，中級職稱28人，本科學歷35人。
學校以“全面發展，求實創新，尊師愛生，團結勤奮”為校訓，以“讓每一個學生都能積極成長”為育人理念。已經形成了“廉潔、高效、團結、協作”的領導作風，“教書育人，言傳身教，開發智力，啟迪疏導”的教風和“勤學好問，獨立思考，刻苦鉆研，勇于探索”的學風。
學校先后被評為上蔡縣五星級學校、縣中招先進單位、縣教育教學先進學校、縣文明單位等榮譽稱號。
二、主 要 工 作
（一）、德育為首，努力構建和諧校園
1、加強德育隊伍和德育網絡建設。學校成立德育工作領導小組。學校充分發揮黨支部的政治核心作用和班主任、政治課教師、學生干部的骨干作用，形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。
2、拓展德育教育的渠道，豐富德育教育的形式。學校堅持以愛國主義教育為主線，以行為規范教育為重點，以課堂教學為主渠道，認真實施“德育工程”，多種形式地開展愛國主義教育、集體主義教育和社會主義教育。積極參加愛心捐贈活動，今年五月份為四川災區人民捐資8000多元，集中體現了民族愛國精神。
3、班主任工作落實到位。每月按計劃召開一次班主任例會，及時匯報學生情況，落實政教工作。班主任每周班會課做到有組織、有備課，每學期至少落實兩次主題班會，要求有記錄。班主任實行坐班制，每天跟班負責，及時處理偶發事件，真正做到家校溝通。
4、加強養成教育，培養良好的習慣。制定了一系列有關學習管理方面的規章制度，主要有《學生一日常規》、《中學生守則》等反復抓，加強行為規范訓練和養成教育。強化日常生活習慣的糾正，促進學生對規范內容的進一步理解與內化。
5、衛生工作細致入微，效果顯著。衛生工作常抓不懈，堅持做到一日三小掃，一周一大掃，及時處理衛生死角，樓道清潔區分班負責，廁所指定班級打掃。經過長時間的教育，衛生工作已取得了顯著的效果，整個校園落落大方、干凈整潔，學生衛生意識明顯提高，良好的衛生習慣逐步形成。
6、安全工作，警鐘長鳴。成立了創安領導小組，聘任鄉司法所長張保現同志為我校法制副校長。建立安全工作責任制和24小時上報制度，組織創安人員每月對校舍安全、校園環境衛生消防、用電及交通、法制教育情況進行檢查和匯報。積極與公安、衛生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環境，營造一個較為良好的校外環境。定期聘請派出所人員來校進行交通安全知識培訓，提高學生安全意識，學生自覺遵守交通規則。
7、加強中學生心理健康教育。近年來，我校提倡努力給全體學生營造一種輕松愉快的學習氛圍和校園環境。
8、注重校園文化建設，充分落實學生課外活動。
（二）、教學為本，全面提升辦學質量
1、端正辦學思想，規范辦學行為。學校建立規范辦學行為的長效管理機制，嚴格執行課程標準，大力實施素質教育；嚴禁教師外出辦班和本校學生實行有償補課，尊重學生人格，依法維護和保障廣大師生的身心健康和合法權益，做到依法治校和依法執教。
2、規范教學常規管理，不斷提高效益。為了加強教學工作中的中心意識，確保對教學工作的領導，學校的正副校長和教務主任首先嚴格做到“三中心”：即有關注中心、深入中心、超越中心。為減輕學生的負擔，我校嚴格控制單元測試的次數，控制濫編濫發資料等現象。我們還十分重視教學反饋信息的搜集，如對每學期末的素質測試能以中考要求來組織。我們始終認為教學常規管理是提高教學質量的基礎和保障。經過幾年努力，教學成果不斷顯現。近年來教育質量連續居于全縣同類學校前五名之列。學科競賽學生獲獎人數顯著增多。教育教學成績令全縣同行刮目相看。
3、扎實開展教科研活動，適應新課程教學。通過“先培訓，后上崗”的全員培訓，并舉行“接觸新課程，走進新課程，深入新課程”系列活動，使每位教師為率先實施新課程做好心理、專業、技能的準備；積極開展教科研活動，創設濃厚的教科研氣氛，開展學科教學課題研究，實現“結合教學搞科研，搞好科研促教學”的目的，各教研組開展以探究性學習課堂教學模式研究為中心，開展教科研工作。
4、繼續深化課程改革，倡導以生為本的新教育理念。以“新課程課堂教學評價改革”課題研究為抓手，探索并架構“充滿生命活力的新課堂”，讓課堂涌動生命的活力。通過組織開展公開課、研討課、展示課、示范課、匯報課、講評課、復習課等活動，促進了教師教學水平的整體優化。
（三）、師資為重，逐步提高教師水平
1、注重教師政治學習。組織教師學習執行職業道德規范，大力弘揚為人師表、教書育人、敬業愛生的良好風尚，努力把教師隊伍建設成為：品德高尚、業務精湛，具有團隊精神的師資隊伍。全校教職員工進一步加強作風建設，愛崗敬業，嚴謹篤學。自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義，從縱向、橫向多角度地剖析自己，在德、勤、績、能、廉上不斷反思和總結，進一步加強遵守勞動紀律的自覺性，真正做到為人師表。
2、努力提高師資隊伍的業務水平。組織示范課、觀摩課、特色課和研討課。開展青年教師教學基本功大賽，通過教科研活動，在教學主陣地上營造一個你追我趕的局面，讓一批年青教師盡快脫穎而出。
3、有組織、有計劃地組織師資培訓。首先，認真組織教師參加一年一度的師德培訓學習。其次，組織教師每年集體外出學習。
4、師徒結對，共同提高。讓業務精，能力強，有敬業精神的的教學骨干與青年教師結隊，幫思想、帶業務、傳作風，充分發揮骨干教師的示范效應。
5、教研結合，提升品位。鼓勵教師積極參與教科研活動，拓展學科知識，學習新的教育理念，建設高素質的教師隊伍。
（四）、管理為軸，充分體現民主意識
1、依法建章立制。學校建立明確的崗位責任制，讓教師有章可循，以制度管人。實行校長負責制、教師聘用制和年度考核制度，強化獎罰激勵機制，有效地調動了廣大教職工的主動性和積極性。
標管理，協調一致”的原則，凡屬重大事務，學校均要進行集體討論研究，作出決定。學校每年召開一次教代會，審議學校工作，民主評議干部，實行科學管理和民主監督。
3、構建和諧機制。學校機構設置合理健全，各處室各部門遵循“職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關系上合”的原則，做到既分工又合作，形成齊抓共管的局面，有效地發揮了整體效能。行政管理和諧通暢，已步入科學化、規范化、制度化軌道。
4、發揮團隊精神。學校教職員工充分發揮團隊合作精神，在集體活動中體現團隊合作。
5、后勤保障群策群力。第一、建章立制，制定《學校財務管理制度》、《校產管理制度》、《學校安全隱患排查整治制度》、《食堂管理制度》。第二、認真排查安全隱患，在安全領導小組的統一安排下，每學期學校組織兩次全面檢查工作，對校舍、設施、設備中存在安全隱患進行維護，對教師內在的電器、電線、教室、走廊以照明器材進行了部分更換，及時更換教室受損窗戶，安裝牢固美觀的塑鋼窗。切實校園安全事故的發生。第三、綠化校園，創建良好育人環境。利用“三·一二”植樹節，發動師生捐資植樹，增加花木品種，提高花木檔次，增設校園燈飾等，整個校園既和諧統一又美觀，使育人環境優美怡人。
三、達標情況自查自評
我校認真對照《駐馬店市管理規范化考核辦法（試行）》，逐項核查，認為各項指標全部達標。已經達到《駐馬店市管理規范化考核辦法（試行）》的要求，自評為優秀學校。（具體見自查自評表）
規范化管理方案篇六
幼兒園的安全重于泰山，孩子們的成長離不開安全。安全不僅關系到千家萬戶的幸福，而且關系到幼兒園的發展乃至影響到社會的穩定。《幼兒園教育指導綱要》中明確指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。由此看出安全工作是幼兒園永恒的主題，是幼兒園開展保教工作的前提，是幼兒園發展的基礎。因此長期以來我們一直將安全工作作為頭等大事來抓，實行多措并舉，加大管理力度，努力營造和諧的氛圍。下面將幼兒安全工作與大家一起分享。
一、深化理念，引領安全工作新發展
1、加強隊伍建設，深化理念 我園將安全學習作為教職工業務學習的一項重要內容，定期對全體教職工進行安全教育，組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產生事故的原因，讓大家認識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心才能杜絕事故的發生。定期對保安進行安全教育。
2、加強領導，確保安全工作新局面。我園堅持每月召開一次安全例會分析現狀，探討下一步安全工作的思路，布置下一步的工作方案、工作要求，力求實效。例會讓我們總結到經驗，找到不足，進而制定新措施，收到良好的效果。日常堅持做到“逢會必講安全、進班必 看安全、遇活動必強調安全”。
二、細化管理，提升安全工作新水平
（一）細化責任，強化保障
1、我園以確保校園安全為目的，成立了由7人組成的安全工作領導小組，實行了“層層把關，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式；將各項安全管理工作細化分解，具體責任到 人。制定應對突發事件的應急預案，“防火、防震、防暴力、安全維穩”等相關預案11個。使安全管理覆蓋到幼兒園的每一個區域，每一個角落。努力營造一個安全、健康、和諧的育人環境。
2、各崗位與幼兒園簽訂了《安全管理責任書》，組織全體教職工學習《安全工作制度》，明確了各自責任范圍和工作要求，鞏固“自查—督查—整改—保持—提高”的運行機制。
3、在對班組的日常考核中，加大了安全考核權重，并進一步細化考核內容。為了強化教師工安全責任感，還制定 了較為詳細、實用的安全工作獎懲制度，以此為考核教師安全工作的依據。將安全工作納入教師工作量化考核，切實提高安全工作質量。
（二）細化排查，積極預防，安全措施落實到位。我園對安全工作推行全面精細化管理，尤其對安全隱患的調查排摸工作更細更全面。
1、加強管理，嚴防校園暴力。社會上發生了一些專門針對幼兒園與學校傷害幼兒、學生的事件，使幼兒園安全這根弦繃得更緊了。為了有效防范幼兒園暴力事件的發生，切實保障廣大教師和幼兒的人身安全，我園立即行動，加大了安全保衛方面管理力度，完善各項管理制度與防范措施。如：安裝與派出所聯網的報警裝置、增加監控系統、增設三名保安人員、加固園所院墻、開展防爆演習、加強對施工人員、外聘教師的入園管理、來訪人員登記管理、嚴禁身份不明人員入園、接送幼兒實行“接送卡”制度等一系列措施，發放“家園共同守護校園安全”致家長的一封信173份。竭盡全力保護每一名在園的幼兒的安全。
三、優化教育，促進安全工作新提高
1、狠抓安全教育，優化課堂教學。在園所課程設置上，根據《幼兒園安全教育活動課程》結合本園實際，積極形成園本安全教育課程。每周增設一節安全教育主題課，并在日常生活活動中滲透，提高幼兒自我保護能力。
2、開展豐富多彩的安全教育活動，提高幼兒的自我保護 意識和自救能力。安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本，才是最有現實意義的。我們結合特定的日子開展有意義的安全教育活動，如結合“全國安全教育日”、“防震減災”、“預防校園暴力事件”，“消防日”先后開展了2次 “突發事件疏散演習”，與以往演習不同的是，這2次演習均是在沒有事先通知的情況 下進行的，這樣的實戰演習更能檢驗日常安全教育活動的成果，也暴漏出部分職工思想上存在的麻痹傾向。在一定程度 上提高了教師對突發事件的判斷能力和對突發事件的應對力。
3、加強安全宣傳，形成家園安全教育合力 對幼兒的安全教育單靠幼兒園的教育是遠遠不夠的，需要家園合力。我們通過同家長談話、家園欄、家長會等方式 請家長密切配合幼兒園強化幼兒的自我保護意識，培養幼兒 的良好行為習慣，深化幼兒自我保護教育。
規范化管理方案篇七
企業經營管理的最終目的就是追求最小投入、最大回報。我們何以得知投入最小、回報最大？看財務報表。報表從何而來？從財務支出與收入的準確記錄中匯總得來。財務會計記錄著企業運行的點點滴滴，其重要性不言而喻。
這其中我發現一個很有趣的現象或者說另一種城鄉差別。城里人是高端人才干簡單活，鄉下人是低端人才干復雜活。我們知道，在城里的企業財會人員的準入條件是大專畢業、持會計證。但我發現鄉鎮企業，做會計的都是年長的初、高中畢業生。而且鄉鎮企業的會計還不是單一職業，他們往往不是在一家企業兼管其它工作，就是同時兼職幾家企業的財會工作。
何以如此呢？鄉鎮企業多數都是私營企業，他們起步資金都不是很多，他們開支也是精打細算，老板既是總經理也是業務員，不存在虛假開支，報銷時不需要一審再審，會計入賬分類準確就行。所以新興企業效率極高。老企業、大一點的企業就不同了，他們已經積累了雄厚的資本，雇員也成倍增長，幫助企業賺錢的人多了，替企業花錢的人也多了，沒有一個龐大的財務會計隊伍，恐怕漏洞百出，我辛辛苦苦賺來的錢不就轉移到他人手中了？要加強監控，特別是財務監控，人員增多就在所難免了。繁瑣的報銷程序就應運而生了。包括這些最初精打細算的企業發展起來之后也會步入這一行列。因為過去的財務管理就是這樣引導的，說誤導可能更準確！
那么規范化管理的財務會計應該如何開展工作呢？張國祥老師建議如下：
一、建立財務預算體系，變堵為疏。
說到預算，可能每個企業都有，差別就是粗算和細算，或者是寫出來或記在腦袋里。企業預算如果沒有細分到每個具體單位和個人，落到實處是很難的。大的開支沒有細化到具體項目，日常開支沒有預算到個人、也就是人均支出預算，將會給財務會計增加數不清的麻煩。
我們還是以報銷為例，沒有預算，這筆錢該不該花、應該花多少，財務人員怎么把握？不監管，開支一定會逐步增多。要監控，只有簽字審核人增多。簽字人越多看起來是嚴密了，實際上另一種浪費又產生了。人工成本大大增加。開支卻并不因為簽字人多而減少，恰好相反，由于簽字人多，簽字變得越來越流于形式：后面的人看前面的人簽字了，拿過報銷單就簽。如果規定的簽字人有一個人出差了，這下就苦了報銷人，簽字不全，財務會計是不會給你辦理報銷的。
我們學學大禹治水怎樣？如果我們事先經過了全面預算，符合預算的就報銷，不符合預算的補充預算再報，這樣一來，財務會計的工作效率就會大幅提高。多人審核簽字也可以取消不少，這就是我說的變堵為疏。把復雜的工作一次做足、做在前面。
二、建立各類支出標準，化繁為簡。
同意第一條做法和觀點的，第二條就容易接受了。運行一定時段的企業都有歷史數據可查，新辦企業參照同行指標，都可以訂出自己的費用支出超標準。這些標準包括：辦公費用人均月開支標準、不同地區差旅費報銷標準、接待開支標準、生產和非生產能耗標準、節約獎勵標準……建立一套完整的費用開支標準，今后不管是誰來報銷，財務會計只要按標準復核就可以了，經辦人的直接上司證明報銷內容屬實即可。興師動眾的簽字審核就大大簡化了。
三、建立電子數據分析，改記為管。
目前有一定規模的企業基本上都引進了電子數據分析系統，將會計人員從傳統的手工記賬中解放出來。如果企業負責人接受張國祥老師的建議，把財務會計人員再從無效勞動中解放出來，企業一定會煥發更大的生機和活力。
財務會計人員一定要從單純的記賬轉向記賬與管理相結合。企業運行的好壞無不從財務數據中得到反映。大到投入回報率，小到單品生產能耗都是財務會計最先知曉。如果是一家多產品生產企業，哪種產品利潤高、哪種產品利潤薄，也是財務會計最清楚。因此稱財務會計是企業管理的第一參謀一點也不過分。
財務會計人員完全應該而且也最有可能成為企業管理的中堅力量。
[企業規范化管理之財務會計]
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規范化管理方案篇八
通過學習《物管法》，使自已對物業管理方面有了新的認識，物管法結合本市實際情況制定本辦法，物業管理是指業主自行或者通過他人對物業構筑物和配套的'設施設備和相關場地進行維修、養護、管理、維護環境衛生和相關秩序的活動，監督管理工作，供水、排水、供氣、環境衛生、園林綠地、停車管理、秩序維護、設備設施維護等專項服務。
此物管法制定有五項重點：
1、前期物業管理；
2、業主、業主大會與業主委員會；
3、物業服務；
4、物業的使用與維護；
5、法律責住。
1、做為物業公司一名工程管理人員，總工辦一位電梯專業工程師一定要按公司要求執行，認真學習物管法，把物管法運用在實際工作中，確保物業公司及業主權雙方權益。
2、在工程前期物業接管時，定要物管法所規定執行。電梯專業包括：資枓（各種合格證、報告、注冊表、各種安裝圖）設備設施（運行狀況、是否有缺損件、機房是否達標）顧問報告應存檔，對質保期內存在問題要存檔。
3、為了確保各項目電梯正常運行，電梯專業定期給各項目工程部管理人員專業培訓，提高了工程部管理水平，加強對電梯維保監管力度，減少業主投訴。
4、去項目檢查發現問題，安全隱患及時與各方溝通解決，多次提出一些建議，針對出現問題發文提醒項目。
5、技監局年檢所提出整改問題，物業工程部電梯監員一定要按時要求維保單位整改完成，各項目工程部電梯監管員每年組織電梯維保單位定期做電梯困人應急救人演練并有詳細報告。
6、要求各項工程部一定要按維保合同執行。
規范化管理方案篇九
某制造類企業為了更好地進行物料與倉儲管理工作，建立了一系列規章制度來規范管理行為，包括企業物資消耗定額管理制度、用料預算和存量管理辦法以及物料領用制度等，各項文件的具體內容如下：
(一)企業物資消耗定額管理制度
第一條物資消耗定額是國民經濟中的一個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據，是產品成本和經濟等兩種核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節約原材料的有效手段。
第二條物資消耗定額應在保證產品質量的前提下，根據本廠生產的具體條件，結合產品結構和工藝要求，以理論計算和技術測定為主，以經驗估計和統計分析為輔來制訂最經濟、合理的消耗定額。
第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分：
工藝消耗定額：主要原材料消耗定額-指構成產品實體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。工藝性輔助材料消耗-工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。
非工藝性定額：指廢品、材料代用、設備調整等三種損耗，但不包括途耗磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈虧處理)。
(二)用料預算方法：
第三條訂貨生產的用料，由生產管理單位依生產用料基準，逐批擬定產品用料預算，其它材料直接由使用單位定期擬定用料預算。
(三)存量管理方法
第二條由物料管理單位依據預算用量及庫存情況實施管理(管理辦法由各公司自定)。
(四)物料領用制度
第六條各單位嚴格按本單位擬定的年度材料計劃進行領料。對無計劃和超計劃領料，物資部有權不給予審核發料，同時不允許維護材料多領多占，影響工程材料的正常使用。