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    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)

    時間:2025-06-20 作者:儲xy

    年度總結是一個了解成長和進步的機會,也是反思和改進的重要環節。接下來,我們一起來看看一些精選的寒假計劃范文,相信對我們的寒假安排會有所幫助。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇一

    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇二

    為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據,特簽訂本責任狀。

    考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。

    一、主要職責。

    1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;。

    2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。

    4、審計管理;。

    1、財務預算與控制,對預算執行過程出現的`問題及時解決,每出現一次失誤扣5分;。

    3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。

    4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;。

    5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;。

    6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;。

    7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導,共計10分。

    三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。

    1、基本月薪為10000元;。

    2、效益工資為8萬元,公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

    四、違規責任及責任書的終止。

    1、責任人在工作期內若出現重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;。

    2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇三

    英國思想家培根認為,思想決定行動,是行動的先導和動力。只有樹立正確的指導思想,才能為自己的行動指明方向。因此,指導思想是輔導員開展工作的基礎和前提條件。在下一學期的工作當中,我會進一步學習《普通高等學校輔導員隊伍建設規定》以及20__年教高16號文件精神,貫徹落實學工處的各項任務和要求,以學生為主體,切實提高學生的能力與綜合素質。

    二、日常管理。

    結合所帶學生的具體情況,進一步加強學生的日常管理,著重培養學生的良好習慣,加強學生的自律精神。

    1、宿舍管理。大三學生即將踏入社會進行實習,為了督促學生的宿舍自律意識,我會結合實際進一步加強學生宿舍管理工作。一方面,通過班會做好宿舍管理宣傳工作,特別是宿舍安全問題和良好的生活作息的重要性,強調最后一年不能放任自流;另一方面,經常深入學生宿舍進行巡查,及時發現宿舍存在的問題,并予以妥當的解決。

    2、安全管理。學生的安全教育作為輔導員日常工作的重中之重,必須常抓不懈。首先,加強交通安全教育。進入大三,絕大部分同學都將進入社會實習,必須強調學生的交通安全,注意乘車、道路行走安全。其次,加強消防安全教育。增強學生的消防知識,教育學生宿舍安全用電,禁止使用各種高瓦電器和宿舍抽煙、點燃明火等危險行為,同時教育學生關于火災自救與逃生的方法。

    3、其他管理。切實做好學生報到注冊、考勤以及催繳遺留欠費等有關工作,使學生能夠安心學習生活。

    三、學風建設。

    良好的學風能夠激發學生學習的積極性和主動性,增強學生的歸屬感,提高學生班集體的凝聚力和戰斗力。

    1、落實嚴格的考勤制度。全面做好查課和落實考勤工作,督促和教育學生認真上好課,做到不遲到、不早退、不曠課。針對個別缺勤的同學,及時對其進行思想教育,做好跟蹤交流工作,使其盡快改正。

    2、做好外出實習學生管理工作。通過各種方式和途徑與學生保持緊密的聯系,及時了解學生實習的情況,對于學生反映的需求及和困難,及時給予幫助和指導。加強學生的就業指導,幫助學生樹立正確的就業觀念。

    3、加強素質測評管理工作。嚴格按照學院相關規定落實素質測評的各項細則,進一步熟悉、吃透開展素質測評的重要意義及工作方法,通過素質測評掌握學生的綜合素質情況,使學生對其表現有一個直觀的了解,以先進典型為榜樣,注意發揮榜樣的力量,促進學風建設。

    四、班級建設。

    一個優秀的班集體,離不開每一個成員的努力與支持。樹立統一的班級奮斗目標,并以此為導向,匯集每一個成員的聰明才智,通過互相幫助,遵守學院規章制度,積極維護班集體的榮譽。

    1、班級紀律建設。無規矩不成方圓,通過各種途徑和方式向學生強調班級紀律的重要性,特別是在開學初通過周班會和主題班會向學生重新進行紀律教育,強調遵守法律和學校規章制度的重要意義,使學生養成自覺遵守相關紀律的意識,努力做一個文明的新時代大學生。

    2、班風建設。雖然大三大部分學生都將進行社會實習,留在學校上課的時間逐漸減少,但是一個具有良好班風的班級體無論在什么時間,什么地點都能體現出來。因此,對于選擇“2+0.5”的學生,繼續做好上課考勤管理工作,爭取在有限的時間學到更多有用的知識。對于選擇“2+1”的學生,要求其在社會實習要牢記學校和老師們的囑托,遵守法律法規,在實習崗位上踏踏實實工作,學習工作技巧,鍛煉工作技能,發揚勤學、愛學的精神,提高適應社會競爭的能力。

    3、思想建設。大學生是國家寶貴的人才資源,是民族的希望、祖國的未來。因此,在下一個學期我會堅持提高學生的思想政治水平,深入進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育,使學生先學會做人,后學會做事,特別是要引導大學生自覺遵守愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的基本道德規范,養成良好的道德品質和文明行為,做一個文明守法的公民。

    業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。新學年,我將以飽滿的熱情、高度的責任感投入到輔導員工作當中。當然,作為一名新人,對于很多業務還有不熟悉的地方,我會積極地向領導和同事請教,同時繼續加強輔導員理論學習和實際操作能力。理想已經起航,就必須加倍努力,將青春的汗水化作船槳,伴我前進。

    一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

    首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    二、加強規范現金管理,做好日常核算。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    總之在2__年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成2__年工作計劃的各項任務,以最大限度地回報于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇四

    1、應收帳款管理方面:監督跟蹤公司一切業務所發生的應收款項,嚴格按公司應收款項管理制度執行,每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表,督察業務部門按期回籠資金。

    2、票據管理方面:認真核實產成品票據的數字,及時處理票據發生的異常和緊急情況,確保出庫產成品票據數據按時按期打制發票,保證開具發票數據的準確性。

    3、資產管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務資金安全性;嚴格監督產成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領用情況,認真監督跟蹤采購原材料、物品等的單價執行情況。

    4、盤點方面:嚴格按公司盤點制度執行,月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數字;每年11月督查全公司設備、各部門用品全面大盤點,并與設備管理臺帳對比核查。

    5、財務實務方面:認真做好財務傳票業務,嚴明財務行業規范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門、政府部門財務報表、各項統計報表。

    6、資本運作方面:確保公司資金正常運營,確保銀行對公司貸款審批的財務工作,運營使用好銀行承兌指標,運營使用好公司資本操作,努力把資本運營運作極至。

    7、財務分析方面:每月做好月度經營指標分析、成本分析,對異常數據及時督察處理,為公司經營提供有效數據,以財務為龍頭啟動企業綜合管理,為領導當好參謀和助手。

    8、原材料管理方面:督察核算生產部門原材料的生產成本,跟蹤紙類消耗可比性。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇五

    時間似乎在一個不經意間給人許多考驗,許多寶貴的經驗,我已從事財務工作兩個多又的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和20xx年酒店財務工作計劃的具體情況:

    酒店xx大酒店是一家文化型酒店,在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產品品種數量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理,隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。剛到財務,一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發現問題,然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發現問題,如有發現及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報!及時的反應情況,保證酒店利益不受損失!將酒店的20xx年財務工作計劃如下:

    1.了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。

    2.不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

    在弘潤華夏酒店財務,工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,并且能快速的發現問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,由于自己的剛剛踏入財務,對工作數據的保密意識不強,所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生,為防止以上問題從復發生,做出下一步工作計劃如下:

    1.安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發生。

    2.一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備!

    3.對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。

    5.當月計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現原材料價值的最大化。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇六

    20__年,財務科緊緊圍繞教育教學中心工作,強化意識,干事創業,在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業的持續快速發展提供了堅實的物質保障,財務人員工作打算。

    一、加強財務監督,強化會計基礎規范。

    5月份組成6個財務檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學校及教委辦__年10月至__年9月的財務管理情況進行了全面的檢查和考核,通過檢查,發現了典型,也找出了存在的不足。多數單位能夠按照財務管理規定進行收費;對固定資產也能按規定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據領用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發現個別單位存在報損資產手續不齊全,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多、欠款數額較大的現象。

    二、加強收費管理,繼續執行“三個5%”減免政策。

    為認真貫徹落實教育部、國務院糾風辦《關于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關專家對教育系統300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,使我市教育系統財會人員的收費業務水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規范。

    8月份,我們下發了《關于進一步規范教育收費管理工作意見》(即教體字[__]131號)和《關于進一步規范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統一”的管理辦法、收費內容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。9月份,即墨市監察局、財政局、審計局、教體局組成聯合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監督,有效地杜絕了“人情費”和“關系費”,使學校預算外收入超年初預算1200余萬元。

    同時,我們對特困學生的家庭經濟情況進行了詳細調查,繼續做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經濟困難而輟學,__年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。

    三、加強植樹造林和綠化工作。

    3月17日下發了《關于開展__年度義務植樹活動的通知》(即教體字[__]33號)要求各學校積極響應市委、市政府號召,積極組織發動廣大在校學生開展“我為家鄉添新綠”活動,對青少年進行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環境保護意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學生拿出自己的零用錢,栽護一棵樹。這次活動為創建我市綠色生態城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。

    積極響應政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內容列入年終目標考核,有力的推動了學校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。

    3月份,召開了12個有“門前三包”任務的單位負責人會議,磕兌了責任,經過共同努力,完成了三建商住樓、體育嘗實驗三孝電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實,補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規管理任務;完成了城西二路福泰小區路段的人行道鋪裝及綠化任務。

    為綠化美化校園,創造優美的教書育人環境,我們鼓勵學校加大綠化投資。__年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,有4處學校達到了青島市花園式學校標準,有3處學校被推薦為青島市綠色學校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

    四、統計工作穩步開展。

    我系統定期上報的統計資料數據準確,上報及時,屢次受到市統計局表揚。今年市統計局、市監察局、市政府法制辦公室將聯合對我市的統計資料的填報質量進行檢查,我系統是重點檢查對象。對此,我們連續下發了三份通知,對統計工作及報表進一步從嚴進行了規范,保證了帳本、工資單、統計報表、勞動統計臺帳四者的嚴格統一。我們還配合市統計局對我系統今年按規定需參加統計年檢、統計培訓的統計人員辦理了相關手續。

    同時,我們還把教育系統的固定資產全部實行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產管理的規范性和科學性水平。

    五、加強調研,為領導決策提供依據。

    八月份,和審計局組成聯合調查組,對我市__年1月至__年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和__年以來中小學危房改造資金的撥付、使用及效益情況進行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達,要及時、全額撥付,不能抵頂教育事業費撥款;財政、地稅、國稅部門要加強協調,對城市教育費附加按規定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農村中小學危房改造、學校布局調整資金的支持力度等多項建議。

    十月份,在對局屬學校財務核算辦法調研的基礎上,我們率先實行了對局屬學校“撥付備用金,審核單據后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇七

    1.部門成員團結協作、開拓創新、求真務實;部門工作有計劃、有特色、有創新、有總結;履行“一崗雙責”制,依規依法管理;學校相關的規章制度、安全措施得到有效落實;修訂完善學校財務管理、校產管理制度。

    2.加強預算資金管理,嚴格執行預算方案,積極尋求市、區財政和教育部門對學校經費投入及在政策和項目上的支持,在本級財政預算中足額安排學校經費;有計劃、合理使用資金,及時提供準確財務信息供領導決策。

    3.嚴守財務紀律,加強收費管理,嚴格執行相關的價格規定和收費標準。積極做好學生費用收繳工作,做到信息及時通報,配合相關部門及時、有效地催繳應收費用。

    4.嚴格職工工資、津貼、勞務酬金、獎助學金等各種費用發放及基建、設備、教材、管理費等各類帳戶收支前的復核工作,做好學校儀器設備、房產、圖書等學校固定資產帳目的核對與清查工作。

    6.安全保管學校財務印章、證件、證照等重要物件;正常維護學校財務管理軟件(包括系統維護、設備維護、授權和數據的`備份);做好財務帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報、財務文件的歸檔和查詢工作。

    7.加強本部門人員的教育、管理,定期召開學習會及工作例會,重視公物與水電安全管理,本部門人員無違規違法事件、無安全責任事故。

    8.完成本部門招生任務及學校布置的其他工作。

    ()。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇八

    財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

    20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

    一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

    二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

    緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

    具體抓好五項操作:

    一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

    二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

    三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的.社,其超額部分扣減個人費用。

    五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇九

    本年度,機遇與挑戰并存。在新的一年里,我們財務部門力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用的人力配置爭取的計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為更好的達成財務目標,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

    1、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

    2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

    3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

    1/2。

    5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

    網絡搜集整理,僅供參考。

    2/2。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇十

    xxxx年,全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后,全年經濟開始緩慢回升,我們房地產公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在xx年的房地產市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。

    以下xx年公司財務工作計劃:

    一、指導思想

    在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

    二、主要經營指標

    1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

    3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

    4、實現凈利潤萬元。

    5、委托銀行扣款成功率達%。

    三、工作措施

    1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。

    面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。

    讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

    2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。

    搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。

    對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。

    3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

    4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。

    一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

    5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。

    加強中間業務的組織領導和推動工作。

    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。

    并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。

    杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

    7.強化員工培訓工作計劃。

    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。

    二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。

    三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

    (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。

    三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。

    通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

    8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。

    各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。

    并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

    (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

    一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。

    企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。

    這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。

    通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

    二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。

    盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

    落實企業內部責任。

    建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。

    使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。

    這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。

    會計監督。

    會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。

    嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

    (2)進一步提高企業的執行力。

    企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。

    執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。

    戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。

    提高執行力的具體措施:

    首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。

    再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

    其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。

    柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

    其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。

    “pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

    其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。

    我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

    其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的'優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。

    執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

    最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。

    人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

    一、考核原則

    (一)緊密圍繞市政府中心工作,體現市政府對部門工作的指導意見和要求。

    (二)重在體現各部門對市本級工作任務的完成情況,市本級工作指標和任務與全市性工作指標和任務在項目分解時,原則上按6∶4比例設置。

    (三)力求體現部門工作目標實現的難易、任務的輕重和完成實績,鼓勵部門工作創新和高標準完成年度任務。

    (四)考核結果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領導綜合測評相結合的方式進行。

    (五)考核兼顧各系統間的平衡和部門間的工作協作配合。

    鑒于各部門工作間存在一定的不可比性,將考核部門分為經濟建設和社會事業發展兩類進行,優秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產生。

    經濟建設類部門:市農業局(農辦)、市林業局、市水利局、市國土資源局、麗水經濟開發區管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設局、市科技局、市統計局、市旅游局、市環保局、市經貿委、市外經貿局、市交通局。

    社會事業發展類部門:市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。

    (六)廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。

    部門在年度中出現班子成員被紀檢部門或司法機關查處,取消該部門參加年度考核優秀單位評選資格。

    二、目標分類設置

    (一)一類目標(重點督查內容):是指關系市政府年度中心工作任務、指標完成的目標。

    主要根據市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內容提出。

    市直各部門一律安排2項,由市政府辦公室各對口業務處負責篩選提出,經市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。

    (二)二類目標(日常工作內容):是指部門根據市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內容,結合該部門年度主要工作任務提出的目標。

    市直各部門原則上安排6項,重點安排市本級工作任務。

    由部門先行提出,市政府辦公室各對口業務處負責初審,報請市政府分管秘書長和分管市長審定。

    指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標要審核依據。

    (三)三類目標(共性工作內容):分8小項,即效能建設(含政令暢通、政務公開、辦事效率和服務質量等)、廉政建設及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網站建設、生態市創建工作、省級文明城市創建工作、建議提案辦理和政務信息。

    三類目標設置由市政府辦公室會同市紀委(監察局)、市人大、市政協有關工作機構、市委政法委(綜治委)、市政務公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態辦、市計生委提出,經市政府考核領導小組審定后列為考核項目。

    (四)四類目標(先進工作內容):一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標,須經市統計局核實,二是屬省政府或上級部門考核范圍,且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,予以加分。

    由上級部門單獨提供的指標排名情況未經核實的,原則上不作先進加分依據。

    三是部門年度一、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關部門表彰和推廣的,予以加分。

    四是市政府臨時布置的重要、緊急工作,視完成情況,予以加分。

    (五)設立單項工作獎:為鼓勵部門在完成年度工作任務的基礎上,探索和創新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務,市政府繼續設立年度工作目標責任制考核單項獎。

    三、計分辦法

    (一)一、二類目標實行扣分和超額加分制。

    一類目標總分50分,二類目標總分90分。

    1、目標項目分值按項目數平均計算。

    每一大項中含多個工作內容的,各內容分值按內容數平均計算。

    2、對未完成目標的項目,按該項目所占的平均值予以扣分。

    每項目標中含多個工作內容的,如果該內容沒有完成目標,則按該內容在項目中所占平均分值扣分。

    具體扣分辦法:完成目標80%以下的,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,按實際完成指標的比例計分。

    3、對一類目標內容中指標完成且超額達10%以上的,每超額一項加3分。

    二類目標內容中指標完成且超額10%以上的,每超額一項加1分。

    各類目標中,每一項目標包含多個指標且超額完成的,不重復加分。

    4、定性工作未完成目標的,按目標在該項目中所占條目數比例扣除分值。

    5、控制性指標降幅不作為加分的內容。

    (二)三類目標一般分優秀、良好、合格和不合格4個檔次,其中:

    1、效能建設:滿分10分,扣完為止。

    政務督查事項以及市政府議定事項、市政府領導批示事項未落實的,每項扣2分,未按時落實或反饋,每被書面催辦一次扣1分。

    每被投訴經查實的,每次扣1分。

    被市委、市政府通報的,每次扣5分。

    市政府召集的重大會議、協調會議或商議事項,部門無故缺席或未按要求參加,每次扣1分。

    由市政府辦公室會同有關部門進行考核。

    2、廉政建設以及計劃生育、社會治安綜合治理:根據市政府設定的考核辦法,實行“一票否決”制,由市政府辦公室會同市紀委(監察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。

    該目標不設考核分值,作為考核評定的重要依據。

    3、深化行政審批制度改革:優秀得8分,良好得6分,合格得4分,不合格不得分。

    考核辦法由市政府行政審批中心提出,經市政府考核領導小組審定后,由市政府行政審批中心負責具體考核。

    4、“中國?麗水”政府門戶網站建設:優秀得7分,良好得5分,合格得3分,不合格不得分。

    考核辦法由市行政首腦機關信息中心提出,經市政府考核領導小組審定后,由市行政首腦機關信息中心負責具體考核。

    5、生態市創建工作:優秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

    考核辦法由市生態辦提出,經市政府考核領導小組審定后,由市生態辦負責具體考核。

    6、省級文明城市創建工作:優秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

    考核辦法由市文明委提出,經市政府考核領導小組審定后,由市文明委負責具體考核。

    7、建議提案辦理:優秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

    (1)經市人大、市政協有關工作機構共同認定辦理工作較好的單位為優秀。

    (2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。

    (3)其他辦理部門和沒有辦理任務的部門為合格。

    (4)被認定辦理不好的部門為不合格。

    8、政務信息:優秀得5分,良好得3分,合格得2分,不合格不得分。

    按照市政府辦公室信息處年度信息統計,總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,前8名為優秀,9-15名為良好,16名及以下為合格。

    (三)四類目標實行加分制

    1、一、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經市統計局核實,在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,每項加1分;其中前移進入前2名的,每項加2分。

    繼續保持第1名的,每項加2分。

    2、一、二類目標中提出的工作獲黨中央、國務院表彰獎勵的,每項加5分。

    獲省部級表彰獎勵和推廣的,每項加2分。

    獨創性工作經驗被國家有關部門表彰和推廣的,每項加3分。

    被省有關部門表彰和推廣的,每項加1分。

    非市本級工作成績、各類學術論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選,一般不列入加分范圍。

    3、市政府臨時布置的重大、緊急工作,如期保質完成的,每項加1分。

    4、上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的,可以結轉到下一年度考核時予以追加。

    (四)市政府領導綜合評價分。

    滿分15分。

    市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。

    每檔1分,扣完為止。

    (五)考核等級等級評定。

    考核滿分為200分,總分超過120分(含)為合格單位。

    考核名列前9名的為優秀單位。

    單項獎名額根據實際工作情況確定。

    優秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領導小組審議推薦,提請市政府市長辦公會議審議確定。

    (一)自查自評:各部門在全面總結年度工作的基礎上,對照工作目標逐條總結并打出分數,經部門領導班子集體研究和主要領導簽字后,將自評結果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領導小組。

    凡涉及到加分或扣分事項,均需說明理由。

    四類目標要求加分還需提供相關的證明材料。

    (二)實績核查:由市政府考核領導小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。

    (三)市政府考核領導小組會議提出考評建議:根據各被考核單位得分情況,研究確定優秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單,提請市政府市長辦公會議審議。

    (四)市政府市長辦公會議確定考核結果:審議市政府考核領導小組會議提出的考評建議,確定年度考核結果。

    財務出納工作計劃

    2018年出納工作計劃

    財務經理個人工作計劃范文

    財務下周工作計劃

    如何寫財務工作計劃

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇十一

    根據公司有關制度及20**年度經營發展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

    一、管理目標。

    1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;。

    2、提高自身素養和業務能力,加強對分管部門的管理;。

    3、忠于職守,切實履行管理職責。

    二、業務目標。

    1、從公司全局利益出發,制定財務方面的規章制度和業務流程,并監督嚴格執行,保證公司不發生違反財經紀律的問題。

    2、加強公司財務結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(核)算真實、準確、及時。

    3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態掌握項目成本執行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。

    4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的溝通和協調,確保公司依法履行納稅義務,不發生被稅務機關查處、處罰問題。

    5、加強與金融機構的協調合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。

    6、拓寬融資渠道,協助擬定公司上市規劃方案,做好前期準備工作。

    三、職業操守目標。

    認同公司管理理念,忠于公司利益,執行公司制度,保守公司機密,恪守職業道德,履行崗位職責,全力為公司效力。

    四、工作權限與權利。

    1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;。

    2、向公司提出工作建議或業務實施方案;。

    3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

    4、行政管理費用500元以內的審批權。

    五、薪酬待遇。

    認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為**元。

    六、責任條款。

    認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

    七、有效期限。

    本責任書執行期一年,自20**年1月1日起至20**年12月31日止,期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

    本責任書一式兩份,雙方各執一份,簽章有效。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇十二

    1、變動成本的稽核。聯合倉庫、生產、技術三大部門確認單一產品的實際成本及損耗;2、應收款的管控。聯合業務部門確認每家客戶的信用額度,控制發貨以敦促貨款的及時回收;3、應付款的統一安排。聯合采購部門確認各供應商的付款周期,除現款現貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤后),并結合倉庫庫存量及生產部門計劃,統一安排;4、聯合生產部門進行生產量的統計,以確認各單位的產能及效率。

    5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。6、按月統計費用,做利潤演算。

    7、做好“研發費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

    及天津同時著手,咨詢費用及流程,進行“投切開關”行標的申請制定。

    1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養維修費、運輸費等項目。

    1)原材入庫單:改五聯單,一聯存根,一聯財務,一聯采購,兩聯交客戶(一聯存根,一聯對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。

    2)出庫單:因已有業務之送貨單,三聯即可,一聯存根,一聯財務,一聯業務。

    3)4)成品入庫單:從原材倉領料生產的成品需辦理此項手續,可三聯,一聯存根,一聯財務,一聯生產,然后對照領料單,核算損耗。5)客戶退貨、廠內不良、暫借等相關單據,需有一聯及時到財務。

    3、增值稅發票統一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業務快遞并跟催回簽。

    為規范公司財務行為,提高財務人員綜合素質,發揮財務在經營管理中的作用,完成公司交給的任務。財務工作要實現下列目標:1、制定完善的財務管理制度,制定各財務會計崗位的工作職責,制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務實。

    2、建設科學規范的會計核算體系,設立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監督企業的財務行為。

    3、及時、準確提供各項財務資料,為生產經營提供會計體系的信息。

    4、做好資金的融入和使用計劃,合理調度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

    5、加強生產成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計劃指標內。

    6、加強資產保全,確保公司各項資產完整,無人為流失、損壞。7、按照國家規定交納各項稅費,遵紀守法、維護企業良好形象。

    8、加強會計資料檔案管理,保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。

    9、盡快實現會計核算電算化。財務部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。

    財務管理要求。

    為規范公司財務行為,提高財務人員綜合素質,發揮財務在經營管理中的作用,完成公司交給的任務。財務工作要達到以下要求:1、遵守《會計法》和國家有關法律法規、遵守公司的各項管理制度。依法辦事,加強財務人員的職業道德建設,使每位財務人員思想上與公司保持一致。

    3、財務人員要認真學習專業知識,持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準,具備履崗技能。

    4、按照四定四清晰的原則,進行日常事務工作的安排和考核,每月一。

    總結。

    促進財務人員共同進步。

    5、嚴格遵守公司的財經紀律,維護財經紀律的嚴肅性,不妥協、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。

    6、堅持一支筆審批制度,保障各項開支手續齊全,有章可依。7、按照財務核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬,做到賬賬相符。賬實相符。

    8、財務人員要深入生產一線,熟悉公司的生產工藝和流程。熟悉各類機器設備、熟悉原材料、在產品、產成品性能。為正確核算產品成本打下堅實基礎。

    9、建立內部稽核機制。加強內部審計,確保財務行為的合法性。10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數字。

    為加強公司倉儲管理,保證供應及時,出貨迅速,收發準確、保障有力,更好的為生產和經營服務、倉儲管理工作要實現下列目標。1、制定完善的倉儲管理制度,制定各倉儲管理人員的崗位職責,制定各崗位的履職考核標準,做到制度健全、完善。

    2、按照公司收發料的要求,辦理出入庫手續,收發準確,出貨迅速,按時完成任務。

    3、加強庫內物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發生毀損、丟失。

    4、加強廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。5、按材料使用計劃,組織申報材料采購,保證滿足供應。6、跟蹤領用出庫物資的使用,確保出庫材料按領用范圍使用,不浪費、不損失、不外流。

    7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。8、實現倉儲管理電子化。

    為加強公司倉儲管理,保證供應及時,出貨迅速,收發準確、保障有力,更好的為生產和經營服務。倉儲管理工作要達到以下要求:1、倉儲人員,要認真遵守公司各項規章制度,堅守工作崗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務。

    2、倉儲人員要認真學習專業知識,對所保管的物資,要了解其。

    性能、用途、分類,做到收發迅速、準確。

    3、嚴格按照公司物資管理規定辦理物品出入庫手續,要求所有手續齊全、清晰、不準私自發貨。

    4、不徇私情、不越權辦理業務,不得私自外借公司物資。5、對所保管物資,要按規定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。

    6、嚴格執行安全工作規定,做好防火、防盜工作,保證財務安全。

    7、按時盤點,做好材料申購工作。8、按時記賬,做到賬賬相符、賬實相符。

    針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。

    公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

    第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

    陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

    第二.會計工作中仍有許多待改進之處。

    去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

    第三.管理工作的形式化、表面化。

    路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被財務工作總結與計劃動。

    按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的。

    文章僅作為參考使用,請依據實情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)。

    專業財務人員工作計劃及目標(通用13篇)篇十三

    1、采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。

    2、采取預算審批的方式,對定額以外的費用,務必先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。

    3、在職工借款還款方面,規定了借款務必于出發后幾日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的用心作用。透過預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

    加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員用心參加各種形式的學習,努力提高業務水平,同時組織財政局對財務基礎工作進行檢查。財務科成員更需要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。進取,努力學習,使全體財務人員業務技能水平不斷提高,為干好工作帶給了素質保證。

    隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,嚴格按職責制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務的監督管理職能,規范了經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

    隨著企業的不斷發展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

    確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量,規范了會計的基礎工作,為迎xxx的檢查做好了充分的準備。

    為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業務部門用心回收貨款;其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。

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