每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
科技改變未來字篇一
;十年改變世界的十大科技思科首席未來暢想家dave evans稱，目前正在研發的3d打印機、傳感器網絡、虛擬人等技術在未來十年中將徹底改變我們的世界。
隨著計算能力以指數級增長，而非線性增長，發生改變的機率也隨之增大——這意味著，與過去十年相比，未來十年將會發生更多技術性變革。
雖然我們無法預測某一技術是否是屬于“顛覆性技術”，但是我們可以從全球的研發實驗室所做的研究工作中找出一些關于未來科技的線索。這就是思科 首席未來暢想家兼互聯網業務解決方案集團(ibsg)首席技術專家dave evans的工作。
evans在以下為我們總結出了未來十年可能改變世界的十大科技。
no. 1：物聯網
我們已經進入了一個新領域，在這個領域中，更多的物體是通過互聯網而不是人進行相互連接。目前正在普及的ipv6幾乎可以被認為能夠支持無限數量的連接。思科ibsg預測，到2020年，通過互聯網連接的物體將達到500億部，這相當于地球上每人有六部以上的物品是通過互聯網連接的。如果將pc、智能手機、平板電腦和電視等設備計入在內，許多研發人員已經有三部以上的設備全時接入互聯網上。evans稱，上一層是傳感器網絡，該網絡通過低能耗傳感器大量收集、傳輸、分析和分發數據。
基于zigbee、6lowpan和z-wave標準的傳感器正在以雖處于預料之但仍讓人令人感到吃驚的方式被使用。zigbee已經被內置在智能家電和智能電表中。6lowpan(基于ipv6)已經被互聯網之父vint cerf用在了自家的酒窖溫度監控系統中。z-wave則是verizon智能家庭自動服務的基礎。目前還在源源不斷涌現出許多創新性使用方式。荷蘭一家新興公司sparked在奶牛耳朵上植入了傳感器，以監控奶牛的健康與行蹤。傳感器還被內嵌在鞋子中、哮喘噴劑等藥品中，以及研究性外科醫學設備中。在瑞典，研究人員甚至在一棵樹中植入了傳感器，在愛立信研發的翻譯引擎的幫助下，監控樹的情緒與思維活動。
no. 2：不僅僅是大數據，而是“數據洪水”
2008年僅生成的信息就有5艾字節。這一數量相當于10億張dvd的容量。但是在三年過后，我們現在已經生成1.2澤字節，1個澤字節相當于1,024艾字節。evans稱：“這一數量相當于地球上每個人發100年的推文，或是你所喜愛的一小時時長的電視節目播放1.25億年。”快速增長的原因要歸因于高清視頻。據思科統計，到2015年，互聯網上91%的數據將是視頻。
思科的許多研發項目認為，數據洪水將要求網絡性能進行大幅提升，以傳輸更多數據，而不能要求用戶放棄所喜愛的視頻。
no. 3：智能云計算
大量數據將被存儲在云上。大部分數據將通過云進行訪問，而不是僅通過私有網綱訪問。思科預測，到2020年，三分之一的數據都將存儲在云上或通過云進行存儲。全球云服務利潤每年將增長20%，到2014年，在創新和云計算方面的it支出將達到1萬億美元。這足以造就下一個谷歌。evans稱：“目前云計算已經強大到足以通過實時語言翻譯幫助我們進行通訊，通過訪問諸如wolfram alpha等性能強大的超級計算機幫助我們增長學識，通過ibm的watson等計算平臺改善我們的健康狀況。我們的溝通方式將更加多樣化。”
除了視頻外，云計算向終端設備傳輸的能力還改變了我們的與其它物品的通訊能力，如實時翻譯。目前，安卓手機上的語音搜索會向谷歌云計算進行查詢以進行翻譯，然后再反饋結果。evans稱：“我們將發現通訊會變得越來越智能，如翻譯基于語言環境和位置的信息等。”
通過永遠在線的設備，網絡能夠收集精確的當前位置信息。如，通過用戶傳感器得知用戶正在睡覺，然后將打進來的電話轉至語言信箱，如果發現用戶在以時速60英里開車，那么用戶根本就沒有時間進行視頻通話。(當然，到那時候，我們可能會開上無人駕駛的谷歌汽車，在行車期間，我們可以自由的進行電話聊天。)
no. 4：下一代網絡
evans以他家的網絡速度舉例稱，自1990年以來，網絡性能提高了7萬倍，而在那時他家里僅有一個電話線連接。
如今，evans擁有38個永遠在線的連接，帶寬超過了50mbps，這足以支持同時進行遠程呈現、看電影和玩網游。他預測在未來十年里，他家的網速會提高300萬倍。
盡管目前大多數廠商將重點放在40g和100g上，但是全新的網絡格式正在出現。vint cerf認為，新協議需要創建一個“星際網絡”，新網絡可以在沒有延時的情況下將數據發送到極遠的地方。evans稱，通過激光傳輸的多兆位網絡正在研發中。早期還有基于量子物理提出的“量子網絡”概念。所謂量子糾纏指的是兩個或多個量子系統之間存在非定域、非經典的強關聯。量子網絡可能在今后數十年內將投入使用。no. 5：世界變得更小
通過永遠在線連接，社交網絡已經有能力改變文化傳統，正如我們在埃及革命中所看到的那樣。未來，社交影響力還將會繼續在兩種文化傳統中快速移動。
世界變得更小還意味著信息傳播速度更快。evans稱：“在日本大地震期間，日本用戶發的推文甚至比美國地質調查局對阿拉斯加、華盛頓、俄勒岡和加利福尼亞發出的官方海嘯警報還要早。”
事件的捕獲、傳播和消費正在從“近實時”向“實時”轉變。這將促進在文化傳統中產生更快的影響。
no. 6：高效發電技術
目前全球人口仍然在持續增長。evans預測，在未來二十年內，每月都將出現一個有100萬居民的城市。為這些城市更為高效的供電正變得越來越有必要，尤其是利用太陽能。
evans稱：“只有太陽能能夠滿足我們的能源需求。實際上，為了解決目前的全球能源需求，全球可能正在建造25個超級太陽能發電站——每一個太陽能發電站面積為36平方英里。與之形成鮮明對比的是，每年有17萬平方英里的森林遭到了砍伐。”上述的超級太陽能發電站可能將在三年內完工。
目前，全球正在研發更為高效的太陽能發電技術。在六月份，俄勒岡州立大學研究人員展示了一種新穎的、成本較低且對環境影響較小的太陽能發電技術。該技術可通過一臺噴墨打印機“打印”出太陽能電池。
no. 7：一杯熱伯爵茶
將有越來越多的東西由實體化轉向虛擬化。如今，我們選擇下載電子書和電影，而不是買紙制書籍和dvd。一項名為3d打印的技術將讓我們立即制造出任何實體化東西。通過打印機技術，我們可以立即制造出從食品到自行車等所有實物。這就如同科幻電影《星際迷航》中的復制機。
evans稱：“3d打印或是制造是一個利用3d模型數據加入原材料生產實物的過程，通常是一層一層進行。”
從玩具到汽車，再到住宅等所有東西都將可以打印出來，因為這是一個在一層原材料上增加另一層原材料的過程。這些東西可完成將被打印、組裝和裝修。
evans 預測稱：“在不遠的將來，我們將可以打印人體器官。” 威克森林再生醫學研究所的anthony atala博士今年三月份在加州長灘舉行的ted大會上現場打印出了一個概念驗證用的腎臟模型。雖然并不是活體生物組織，但是比以往做的都要完美。
no. 8：另一個家譜
虛擬人類，包括實體機器人和網絡虛擬人將加入到勞動大軍中。evans稱：“如今，一些機器人已經能夠識別語言，能夠將文本轉變為語言，認識以前見過的人。”
到2020年，機器人在肉體上將超越人類。比如，ibm的blue brain項目計劃通過十年時間利用硬件與軟件創造出一個人腦。evans稱：“他們相信這種大腦在十年內將能夠擁有意識。”
到2025年，機器人數據將超過發達國家人口。到2032年，機器人在智力上將超過人類。至2035年，機器人將徹底取代人類進行勞動。
除了這些，我們還將看到設計精巧的虛擬人的出現。evans指出ibm的watson就是一個虛擬人的樣板。watson能夠回答問題，給出單一的精確結果。病人可以用虛擬機器取代webmd搜索。此外，通過虛擬機器，醫院可以提升對病人的看護。
未來，實際增強和基于動作的云計算將進入我們的教室、醫療設施和通訊中，并且為它們帶來變革。evans指出：“目前機器視力已經可以讓用戶用智能手機拍下一張九宮格游戲的圖片，然后立即給出答案。”
no. 9：是的，這是一個治療
evans稱：“我們正在對使用心臟起搏器習以為常。”隨著體積更小的設備擁有計算能力，他相信在未來十年里醫療技術將會變得更為復雜。諸如微型機器人、能夠生長并替我們的器官的設備將被普及。evans稱：“終極整合可能是大腦與機器身體的融合，讓脊椎受傷的人能夠正常生活。”
今天我們已經有了由意識控制的視頻游戲和輪椅。英特爾研發的軟件能夠掃描人的大腦，然后知道你正在想什么，并且能夠在你真正做之前預測你將做什么。
no. 10：是人類還是博格人?
史蒂芬·霍金指出“人類將正在進入按自我設計進行演進的階段。”隨著醫學技術理念發展到一個新水平，健康的人類將擁有能夠自我增強的工具。evans為此舉了一些例子。
2009年7月——西班牙研究人員發現了能極大的增強視覺記憶能力的物質。
2009年10月——意大利和瑞典科學家研發出了世界上第一個帶有感覺的人造機械手。
2010年3月——視網膜移植術成功恢復了盲人視力。
2011年6月——美國得克薩斯心臟研究所研發出了沒有脈搏、沒有血栓和不會衰竭的“旋轉”心臟。
雖然這些技術的早期應用是為了修復不健康的組織或是解決大腦損傷所產生的后遺癥，但是最終所有的人類都將可以使用這些技術來完善自己。
最后，人類將使用這些技術來修補、提高或強化自己的身體，屆時我們將成為博格人(注：博格人(borg)是《星際迷航》虛構宇宙中的一個種族。來自delta象限的博格人其個體的身體上裝配有大量人造器官和機械，大腦為人造的處理器。博格個體通過某種復雜的子空間通訊網絡相互連接，形成博格集合體(borg collective)。在博格集合體中，博格個體沒有自我意識，但在戰略上顯示出高度的智慧與適應能力。)美國未來學家ray kurzweil是這一概念的開路先鋒，他將這一概念稱為“奇點”。在這一概念中，人類將與機器合體，成為新的種族(kurzweil認為這一概念要到2054年才能變成現實)。evans最初并不認同kurzweil的這一概念，特別是他的時間框架。evans在加入加州山景城的奇點大學后，發現這一概念具有可行性，并且認同我們將朝著這一方向發展。
相關熱詞搜索：;科技改變未來字篇二
;改變未來的十大科技
在第四次工業革命的進程中，軟件技術驅動的數字互聯將會徹底改變整個社會。其影響范圍之廣、變革速度之快，使得這場變革有別于人類歷史上的任何一次工業革命。
可植入技術
引爆點：首款植入式手機將商業化，82%的受訪者認為引爆點會在2025年之前出現。
人們越來越依賴電子設備，而這些設備與人體的聯系也愈加緊密。設備不再僅僅是可穿戴的，還能夠被植入體內，發揮通信、定位、行為監控及健康管理等功能。
起搏器及人工耳蝸的發明只是一個開始，越來越多的健康設備將會涌現出來。這些設備將能感知疾病參數，提醒用戶采取措施，發送數據至監測中心，甚至有可能自動投放藥物進行治療。
智能文身以及其他獨特的芯片將有助于進行身份識別及定位。有了植入式設備，原本需用口頭表達的想法可以借助“嵌入式”的智能手機來完成，而一些隱含的想法和情緒也有望通過讀取腦電波及其他信號的方式來傳達。
視覺成為新的交互界面
引爆點：10%的閱讀眼鏡可連接互聯網，86%的受訪者認為引爆點會在2025年之前出現。
眼鏡式、頭戴式及眼球追蹤設備都會變得越來越智能，谷歌眼鏡只是第一個成功嘗試。在未來，人眼與視覺也將成為連接互聯網及數字設備的新媒介。
通過視覺與互聯網中各種應用與數據直接連接，個人的感官體驗經過調節后被加強，從而更具身臨其境之感。而隨著眼球追蹤技術的興起，智能設備可以向視覺界面輸入信息，并通過眼球與之進行互動，對信息進行反饋。
通過提供指令、信息可視化及交互作用，可使視覺成為一個即時、直接的交互界面，改變人們的學習、導航、指引和反饋方式，從而有助于人們更充分地與世界互動。
市場上已在出售的眼鏡（不僅僅是谷歌眼鏡），可以讓你：
?像捏泥巴一樣對3d物件進行隨意操作；
?針對眼前所見提供全面的實時信息，與大腦運行模式相同；
?向你提供途經餐館的菜單信息；
?在任意紙張上投影圖片或視頻。
可穿戴設備聯網
引爆點：10%的人穿著可連接互聯網的衣服，91%的受訪者認為引爆點會在2025年之前出現。
科技越發個人化了。早期的電腦需要幾個大房間才放得下，后來能放在桌子上，現在則能放在膝蓋上。當前的科技水平從我們口袋中的智能手機上可見一斑，而未來的科技將會被直接嵌入衣物和配飾中。
2015年蘋果公司發布的智能手表apple watch不僅能聯網，還同時具備了智能手機的多種功能。越來越多的服裝與可穿戴設備將帶有嵌入式芯片，使穿戴者能利用該物品連接互聯網。
高德納公司是全球最具權威的研究與咨詢公司，據其統計，2015年內智能手表與手環的銷售量將達到7000萬臺，而在五年內這一數字將上升到5.14億。
智慧城市
引爆點：出現第一座人口超過五萬卻沒有交通信號燈的城市，64%的受訪者認為引爆點會在2025年之前出現。
許多城市會將服務、公共設施以及道路接入互聯網。這些智慧城市將能夠對能源、物料流、物流運輸及交通等領域進行管控。目前率先踐行這一理念的地區，如新加坡和巴塞羅那，已經開始實施許多數據驅動的新服務，例如智能停車方案、智能垃圾回收以及智能照明等。智慧城市正不斷拓展其傳感技術網絡，致力于打造能夠連接不同技術項目的核心數據庫平臺，在此基礎上依靠數據分析和預測模型拓展新的服務。
無人駕駛汽車
引爆點：美國道路上行駛的汽車中無人駕駛汽車達到10%，79%的受訪者認為引爆點會在2025年之前出現。
奧迪和谷歌等大公司已經開始致力于無人駕駛汽車的開發試驗，而其他許多企業也加大力度，開拓新的解決方案。無人駕駛汽車有望在能效和安全性能上超越需要有人掌握方向盤的普通汽車。此外，它們也可以緩解交通壓力，降低排放，并對現有的交通及物流模式產生顛覆性的影響。
2012年，內華達州成為美國第一個官方承認無人駕駛（自動駕駛）汽車合法的州。
谷歌計劃在2020年之前實現無人駕駛汽車的量產。
3d打印與制造業
引爆點：第一輛3d打印汽車問世，84%的受訪者認為引爆點會在2025年之前出現。
3d打印，又稱“增材制造”，是一種根據3d數字圖紙或模型逐層打印，從而創造出實物的技術。想象一下一片片地制作一條面包的情形就更容易理解了。3d打印有望實現用簡易的設備來制造復雜的產品。最終，許多材料都將成為3d打印的原料，例如塑料、鋁、不銹鋼、陶瓷，甚至是高性能合金等，而3d打印機也將有能力完成原本需要集全工廠之力才能完成的任務。3d打印技術目前已經得到廣泛應用，不管是在風力渦輪機制造還是玩具生產過程中，你都能見到這項技術的身影。
假以時日，3d打印技術將會突破速度、成本和規模的限制，更加普及。
《財富》雜志最近報道了3d打印技術應用于制造業的一個案例：“通用電氣公司生產的leap噴氣式發動機不僅是該公司的明星產品，還即將配置完全由增材制造技術制造的燃油噴嘴。這種工藝就是大家所熟知的3d打印技術，要根據精準的數字模型將原料（這里指合金材料）逐層堆積和建構起來。雖然通用電氣的新型leap引擎仍處于測試階段，但增材制造的部件所具備的優勢已經在其他模型上顯現出來。”
3d打印與人類健康
引爆點：進行首例3d打印肝臟的移植手術，76%的受訪者認為引爆點會在2025年之前出現。
在未來，3d打印機不僅能夠打印物品，還能夠制造人體器官――這一過程被稱為“生物打印”。
器官與普通物品的打印過程大致相同，也是根據建好的3d數字模型逐層打印。但打印器官的原材料顯然與打印自行車的材料不同，而有關實驗也需要有適用的材料方可進行，例如制造骨骼所需的鈦粉等。3d打印在滿足顧客的定制化需求方面具有巨大潛力，而沒有什么比人體更加需要定制了。
《大眾科學》雜志報道了首例3d打印脊椎的移植手術：“2014年，北京大學第三醫院的醫生成功將世界上首個3d打印的人工椎體植入一位年輕患者體內，以替換其頸椎的病變部位。該人工椎體根據男孩體內原有的椎體建模打印而成，因此能夠更好地嵌入其身體。”
3d打印與消費品
引爆點：3d打印的消費品占到總量的5%，81%的受訪者認為引爆點會在2025年之前出現。
只要擁有一臺3d打印設備，任何人都能輕松進行3d打印。這一技術能使某些傳統消費品根據需求進行本地化打印，顧客就不必特意前往商店購買。3d打印機有望成為辦公室甚至是家庭中必不可少的設備，這將進一步降低獲取消費品的成本，讓3d打印產品變得更為普及。
2014年，全球3d打印機的出貨量達到13.3萬臺，比2013年增長了68%。其中大多數打印機的售價不超過一萬美元，該售價適用于實驗室、學校和小型制造企業。因此，3d打印材料和服務市場的規模迅猛增長，總價值達到了33億美元。
定制人類
引爆點：第一個“編輯基因組”嬰兒誕生。
從21世紀初到現在，人類全基因組測序的成本幾乎下降了六個數量級。2003年，“人類基因組計劃”花費27億美元完成了第一次全基因組測序。2009年，每個基因組的測序費用下降到10萬美元，而如今研究人員只需要花1000美元左右租用一個專用于此類研究的實驗室，就能完成基因組測序。近年來，隨著crispr/cas9基因編輯技術的發展，在基因組編輯領域也出現了相似的趨勢。與之前的研究方法相比，該技術還因其高效能、高效率及低成本而得以廣泛應用。
由此可見，真正的革命并不在于科學家們編輯動植物基因的能力取得突破，而在于新的基因組測序及編輯技術帶來的更大便利，大大增加了有能力參與實驗的研究者的數量。
2015年3月，頂尖科學家在《自然》雜志上發表了一篇文章，呼吁暫停編輯人類胚胎基因，并強調稱“我們高度關注此項研究引發的道德及安全問題”。
神經技術
引爆點：首次將完全人工制造的記憶植入人腦。
不論是對集體還是個人，在職場還是私人生活中，更好地理解大腦的工作原理都會對我們有所助益。
回顧過去幾年，在全世界受資助最多的研究項目中，就有兩個屬于腦科學領域：一個是人類大腦工程（在過去十年中得到歐盟委員會共計10億歐元的科研基金資助）；另一個是美國總統奧巴馬發起的“推進創新神經技術腦研究計劃”。
雖然這些項目主要集中在科學和醫學研究領域，但我們也目睹了神經技術在我們生活中的非醫學領域也得到迅猛發展（并產生一定影響）。神經技術包括監測大腦活動，觀察大腦與世界之間的互動和關聯。
例如，2015年，攜帶方便、價格低廉（目前的價格甚至已經低于一臺電子游戲機）、能夠讀取腦電信號的頭戴設備“神經耳機”為我們帶來了無限的可能，它標志著這場神經領域的變革將演變為一次社會革新。
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相關熱詞搜索：;科技改變未來字篇三
;北京中電萬聯科技股份有限公司（下稱：中電萬聯）是按現代股份制企業制度建立和規范發展的股份制高新技術企業，公司致力于在智慧交通方面積極開拓，大力發展。中電萬聯主要依靠物聯網技術、嵌入式技術、無線傳感網技術、智能管控平臺的應用開發，以及相關產品研發和項目實施，努力成為新型智慧交通方向的優秀運營服務商和解決方案提供商。
企業簡介
公司2010年9月成立，注冊資金3000萬元。主營業務為向交通、物流行業及政府部門提供信息技術整體應用解決方案；提供物聯網（rfid）、無線傳感技術、安防監控等產品應用解決方案；提供嵌入式軟硬件產品研發和應用；提供視頻交互系統產品和應用；提供專業人員培訓、應用方案設計、系統服務、專業咨詢。
公司通過自主研發的智能識別、數據融合等核心技術，重點提供城市交通智能化等行業解決方案，針對交通行業定制推廣公交樞紐信息化系統（包括智能分析系統、客流量分析系統、智能調度系統等）、公交圖像信息管理系統、公交車違章抓拍系統、交通領域節能減排系統、brt管理系統和媒體發布系統、安全生產管理和風控系統。公司于2011年通過iso9000質量管理體系認證、cmmi3軟件能力成熟度認證，是北京市高新技術企業。
公司目前開展的業務主要集中在城市交通智能化所涉及的多媒體信息發布和智能安防等領域。公司主要為交通行業客戶提供rfid應用軟硬件解決方案、無線傳感技術解決方案、智能周界防范解決方案、高清媒體發布播放系統、pis解決方案、高清視頻交互管理系統、綜合視頻管理平臺、電子商務建設、自動識別中間件等產品。
公司高度重視技術創新，有一支高水平的技術研發隊伍和專家顧問團隊，2011年以來曾先后榮獲國家科技進步二等獎一項、武警部隊科技進步二等獎一項、軟件著作權六十余項。
公司注重與國內外知名企業的技術交流，與ibm 、ti、nxp、impinj、csl、upm 、microsoft、oracle、華為、cisco、聯想等公司建立了廣泛的合作關系。
公司嵌入式產品研發部門擁有視頻應用電路、高速電路設計研發經驗，在嵌入式linux、rtos等系統整合移植、設備驅動開發、嵌入式應用方面具有豐富的經驗和成果。公司研制的《車載用電設備電源管理設備及后臺管理系統》已在北京公交集團上車試運行。
公司大數據研發部門在虛擬化平臺、分布式計算、分布存儲和大數據算法等方面具有多年的實戰經驗。該部門曾參加了中石油危化品運輸監控系統的設計與實現，承擔了中石油1.5萬余輛危化品運輸車輛監控追蹤大數據處理系統的研發。
針對公共交通領域，中電萬聯通過多年的鉆研與攻關，研發并生產了多款公共交通相關自主產品，如《公交車載視頻調度系統》、《北京市交管局公交車占道違章抓拍設備與后臺管理系統》、《基于視頻的司機行為異常分析及評價系統》、《客運車車載用電設備電源管理設備及后臺管理系統》、《北京公交集團維保平臺》、《公交車載dvr設備》、《公交車載半球模擬攝像機》、《北京公交車車載語音模塊》、《北京公交車載一鍵報警模塊》等。未來公司將著重發展智能公交運輸車輛車載電子應用前端技術裝備，力爭在公交車載設備智能化、信息化方向取得更大的突破。
管理層介紹
創始人：靳哲（董事長）
畢業于北京大學emba，參與了2008年北京奧運會、2009年建國60年大慶等一系列國家級重大安全防范項目，成功組建了北京市第一個全光纜安全防范系統，系統前后歷經3年建設，于2011年獲得“國家科技進步二等獎”。2010年發起并參與了某部隊物聯網項目，2013年該項目榮獲“某部隊科技進步二等獎”。同時組織企業技術人員在國內多家專業刊物上發表多篇專業學術論文，均獲得良好的社會反響。
主要工作經歷：
1992—2000年 北京新高進電訊技術發展中心 總經理
2004—2008年 中國電子系統工程總公司 項目十部經理
2008年至今 北京中電先科智能工程技術有限公司 董事長兼總經理
2010年至今 北京中電萬聯科技股份有限公司 董事長兼總經理
工作業績：
有二十多年經營管理經驗，熟悉各種先進的管理方法，能理論結合企業實際制定相應的管理方案，并能貫徹實施。在多年的企業管理中，鑄就極強工作執行力，善于戰略思考問題并能及時解決各種復雜問題，擅長發揮團隊合作精神，勇于開拓、進取、創新。其中在中國電子系統工程總公司任職期間承擔的項目獲得北京市科技進步二等獎。
專長：
豐富的大中型信息化項目的總體規劃、方案設計、項目組織經驗；
安全信息化專家、物聯網信息化專家；
善于引領企業對新理念、新技術的應用；
引領員工創新、進取；
擁有豐富的大型系統集成項目的規劃、管理經驗，完成了多個大型安全防范項目的組織和實施工作。善于引領企業對新理念、新技術的應用，如目前從事的業務覆蓋了物聯網技術、大數據技術、三網合一技術等先進的技術應用與研發。
公司副總：黃海美
教育背景：
中國人民大學 會計專科
北京大學 cfo研修
主要工作經歷：
2004—2008年 中國電子系統工程總公司
2008—2010年 北京中電先科智能工程技術有限公司
2010年至今 北京中電萬聯科技股份有限公司
工作業績：
擁有十多年的財務及管理工作經驗，作為中電萬聯的創始人之一，為企業設計建立了系統的財務會計規章制度，通過制度的貫徹實施，加強了財務的規范操作。公司的內部審計亦以此為依據進行，重視加強內控制度建設，不斷改善經營管理。
技術特長：
具有多年高科技企業財務管理方面的經驗，在企業投、融資和資金分配與應用等方面具有非常專業的知識和豐富的操作經驗，能夠合理調配、管理資金，進行融資協調工作；審核、分析財務會計報表；稅務規劃及成本控制；協調工商、稅務、銀行方面的各項工作等。
技術總監： 周世斌
教育背景：
主要工作經歷：
1989—2001年 總后指揮自動化工作站 工程師
2001—2004年 北京金康泰醫療科技有限公司 總工程師
2004—2005年 湖北天維科技有限公司北京辦事處 主任
2005—2010年 方正國際醫療事業部 系統分析師
2011至今 中電萬聯科技股份有限公司 技術總監
工作成就及業績：
從事多年技術管理工作，有豐富的產品研發經驗，曾先后獲得軍隊科技進步獎三項，是國內《2002醫院信息系統功能規范》達標產品的技術負責人。國家衛生部電子病歷委員會專家成員。
《軍用車輛管理系統》獲1996年度軍隊科技進步二等獎 第一完成人
國家衛生部《基于健康檔案的區域衛生信息平臺技術方案》編寫成員
《基于電子病歷的醫院信息平臺建設技術解決方案》編寫成員
衛生部電子病歷委員會《臨床檢驗結果共享系統互操作性規范》編寫成員。
發表論文及相關承擔課題：
主要產品及解決方案介紹
（一）視頻大數據管理平臺
視頻大數據分析方案是為視頻應用分析開發的一款產品，該方案結合了目前先進的hadoop數據集群技術完成海量視頻數據處理，不但利用spark分布式計算對海量數據進行快速處理而且集成了多種類型的常用圖像圖形算法和工具，方便用戶對數據分析處理，此外方案集群部署運維具有很強的可配置性，方便管理人員對服務集群的運維狀態進行日常維護和監管。
（二）多媒體信息發布系統
多媒體信息發布系統是基于計算機技術和現代通信技術的信息發布、傳播系統，支持目前大部分主流媒體信息，它可以為機關、企業、大型運營商或者連鎖式機構基于網絡構建多媒體信息發布系統，并能充分利用現有計算機網絡和顯示設備，采用先進的數字編解碼和傳輸技術，對分布于各地的顯示設備實現網絡集中管理、內容遠程傳輸，使動態信息、業務廣告、促銷信息、政策法規、新聞等資訊得以實時發布。
系統主要用于政府政策、公益宣傳、便民公共信息服務、娛樂節目展播、電子交易服務業務和廣告投放等。
多媒體信息發布系統是融合多媒體播放技術和網絡傳輸技術，集信息發布、音視頻播放、節目編輯、主機控制等多功能于一體，基于b/s模式的新穎多媒體信息和廣告發布平臺。該系統可廣泛應用于企業樓宇、政府機關、銀行金融、學校醫院、車站機場、酒店會所、連鎖商超、智能小區等領域。該系統包含中心管理服務器和播放終端兩部分，其中服務器負責節目編輯、播放模板管理、節目發布、主機管理、終端控制等功能，而播放終端主要用于播放服務器指定的播放模板的節目，按發布的播放列表進行節目播放，顯示視頻等信息。
信息化行業充滿了機遇和挑戰，中電萬聯將主要圍繞車聯網、大數據、智能運維三條業務線進行展開。未來，中電萬聯將在各個領域不斷創新，演繹“智慧改變生活，科技成就未來”新的傳奇，打造“一切為了用戶，競爭帶來發展”的不朽之作。
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;通過科技與設計改變我們未來!
哈佛大學有一位經濟學家約瑟夫·熊彼特提出一個觀點，他說創新就是將原始的生產要素重新排列組合為新的生產方式，以求提高效率、降低成本的一個經濟過程。
所以說科技創新的核心技術之一就是要降低成本，降低成本也是驅動需求的一個技術性的因素，是在相對飽和的競爭市場上求生發展的一個關鍵，同時科技創新也是驅動消費的動力。如果我們研究人們的社會消費行為，我們可以看到：物質產品、信息產品的生產規模的擴大，主要是滿足消費需求的增長。那么在一定的人口規模條件下，任何產品的消費規模都有一個極限，當生產趨近消費極限時，惡性競爭就加劇，也就是說在社會范疇包括在政府決策范疇，大家經常提到同質化、產能過大，惡性競爭加劇等等情況下，生產性投入的邊際效應遞減，消費市場的飽和甚至出現萎縮，這個時候任何單純的去刺激傳統消費品生的經濟手段一定不會成功，宏觀的經濟情況也會惡化。我認為這種說法跟我們目前所面臨的情況驚人的一致。
所以我們一般的消費品的生產過程本身，只具有被動地滿足人們消費需求的功能，不能夠從根本上擴大和創造新的消費需求，只有通過科技創新才能將人們自然狀態下的生理和心理下的潛在消費需求轉變為現行的需求和消費行為，這也是科技創造新的消費領域和消費市場的過程。以美國為例，美國就是這么一個非常好的樣板，它通過層出不窮的新技術、新產品、新的商業模式，不斷創造新的消費需求和新的市場，體現了技術經濟的動力。蘋果手機是一個非常好的案例，它通過設計帶來品牌的增值，視覺美和強大的功能，極大地刺激了消費潛力，引起全球熱銷。去年我們關注到新的3d打印技術也激發了新的生產模式和消費方式。這些都是新技術、新產品刺激新的消費非常好的案例。
未來紡織科技創新我認為側重三個方面：第一，一定是在基礎研究的領域里，有所作為。作為行業來說，除了高性能織染以外，我們現在重點推進的項目是超仿，這也是列入到國家科技部的重點科技項目，同時也形成了超仿的科技創新聯盟，是院校、企業、行業相結合的合作模式。第二，智能化的技術，形成人力、物力和自然力的有效配置。這幾年在科技領域獲得大家好評的企業，比如康平納，另外杭州的一些企業都是將這些智能化的技術運用到傳統的紡織生產領域。第三，綠色技術。綠色技術的應用與突破，將對下一步我們突破現有的資源瓶頸也會帶來一片新的天地。
科技和設計既是設計力也是驅動力，科技提升勞動生產率，降低成本，設計創造使人心動的消費感受，提升產品的感染力，科技和設計已經成為企業發展的命脈。前兩天我看到馬云在人民日報發表了一篇文章，他說"我們很難改變歷史，但是我們可以改變未來"，那么我加了幾個字，我們很難改變歷史，但我們可以通過科技與設計改變我們的未來。
創新靈感來源于何處？
作為產品開發者，只有了解了客戶真正的需求，才能做出滿足用戶的產品。不但需要在與客戶溝通的過程中，深入觀察、傾聽、理解客戶想要什么，更要挖掘客戶內心深處所想的但是卻沒能被表達出來的需求。
陳國強：2012年下半年至今，服裝產業效益出現虧損面逐步縮窄，庫存比呈現逐漸下降趨勢。但在“主要指標的穩定增長，生產經營顯現趨好跡象”的同時，行業要注意經濟指標要素的不協調和企業發展的不平衡；在看到國內消費市場趨穩并不斷擴大的同時，更要注意市場的競爭會更加激烈，市場競爭已從品牌產品、渠道模式，發展到產業平臺的全方位競爭。
紡織服裝如何轉型？產品的重組、模式創新、基因再造很重要。如今的產品已經從單一產品、基礎產品走向體驗生活。比如產品全系列的世界名牌，其品牌賺錢的往往都是核心產品，但它展現的恰恰是全系列、群生活，因為往往單一產品很難體現生活，所以為了生活的體現，很多品牌就采取合作、聯盟的方式，營造一種生活的趨勢。
模式創新無非就是用什么方法來賺錢的問題。嚴格意義上講，現在沒有單一的商業模式，一旦成為模式，當別人去模仿了，就不能再稱之為模式。模式都是和企業特有的特點集合在一起的，其實紡織服裝企業有多種形式可以選擇，可以把它挖掘出來。
從微觀的角度來講，產業的基因就是企業的能力和動力的結合。基因再造，要很好地處理職業經理人和投資者的關系；處理內部分配和外部分配的關系；第三個處理信息、物流、資本的關系。
李曉峰：海爾集團對企劃的創新底線就是把握住市場的趨勢和機會，另外一個就是要引導需求，光抓住需求還不可以，還要引導需求、創造需求。自由革新、顛覆突破的產品；共享共融、家居一體的產品；綠色環保、低碳節能產品；智慧掌控、體驗互動的產品；以及定制家電、專屬創意的產品是海爾的五大創新方向。
這些創新方向從哪里來？用戶需求方面，關注海爾主消費者細分群體的變化，高端群體、中端群體和低端群體每年的變化不一樣，以此調整產品結構。另外一個就是家庭生活方式的變化和情感變化。用戶需求研究方面，企業有專項研究、基礎研究、跟蹤研究，最主要的是跟蹤研究，這也是企業這兩年剛做起來的。
設計色彩材料方面，企業調研過程當中發現高端用戶在購買產品的時候，設計不僅是一個差異化因素，它更是影響你是否購買的決定性因素，好多人說看好了就買，這個跟以前是很大的差異。技術模塊方面，海爾全球化產品集成多種領先技術。海爾現在有兩個部門，相對核心的研發有兩個部門，一個是抓需求的部門，另外一個就是把科技轉化成需求的部門。還要一點就是跨界合作，比如說2011年霍尼韋爾與海爾集團宣布簽署全球戰略合作備忘錄，雙方將協作推動低排放、高能效解決方案的開發和推廣。跨界作為一門學科去研究，把跨界合作作為一門技術去實踐，收獲也將是倍增的。
謝松才：在創新的過程中，公司讓車間一線的管理人員來參與課題組，讓他們覺得自己是科研工作當中的一部分，一旦這個項目成功了，他們有成就感，這樣推動起來肯定更順暢一些。另外建立新技術推廣應用的示范線，通過示范來了解效果，總結經驗，這個過程也要作為技術創新的一個環節來進行管理。
新產品出來以后，要進行市場的推廣、售后服務，這個對企業來說也是很有挑戰性的一項工作，這也是技術創新過程當中最后的環節。特別是針對引導性的需求，因為新產品在市場上沒有先例，要讓客戶接受，銷售人員需要做大量的工作，他要掌握新開發產品的特性、新產品的成本核算、生產的難易程度，同時還要對新產品的成熟性要有懷疑，在創新管理過程當中，對這些問題的解決要有協調機制和激勵機制，創新每個環節，要考慮到的存在的問題以及解決的方案。
技術創新工作有不確定性，也有風險，管理過程中不好量化，也不好考核，如何既要做到調動科研人員的積極性，同時又讓企業從創新成果中獲益，這是企業能不能留住人才的關鍵。我們采取的是比較寬容的政策，科研允許失敗，也不能簡單地以成果來論英雄，對技術人員的評價，主要是看他在承擔課題或者參與課題的過程當中是否有創造性的思維，是否是腳踏實地地做試驗，是否有敬業精神和事業心。企業技術創新也是一個系統的工程，對創新成果的獎勵也不能僅僅獎勵給參與攻關的技術人員，一定要論功行賞，不能因為分配問題而傷及任何一個環節的積極性，否則會對以后的創新活動帶來不利的影響。
創新產品到底需要何種力量？
巧媳婦難為無米之炊，對于產品研發來說，擁有原料，是創新的第一步。了解國內外新型纖維、染料助劑的發展現狀也很有必要。
王華平：轉移升級首先是觀念進行轉變，其次是發展模式的轉變，最后是具體落實執行方案的轉變。紡織品的需求，消費者看重以人為本，天人合一理念的產品。人是中心，人在消費享受紡織科技成果的時候，還要關注與環境的和諧。
外觀漂亮、舒適功能等要素越來越跟紡織品的需求融合在一起。面料的創新越來越關注什么？第一階段是以蔽體、飽暖為目的的初級階段，第二階段就是開始注重時尚、流行元素，第三階段開始融入保健、防護等功能性元素，第四個階段就是融入環保生命周期元素，注重環境友好、體現社會責任。
紡織創新是整個產業鏈的協同與集成創新，原材料創新在紡織創新中占有重要的地位，材料功能設計是材料創新的重要手段，為什么要加這句話呢？因為現在許多材料依賴新的技術發展，可以跟下游的很多體系去對接，推進設計過程，下游希望有什么樣的功能，希望它具備哪些功能要求，上游企業就應考慮把材料、功能要素設計進去。
加快創新體系建設很重要。第一個是完整的制備體系，實現快速反應，通過產業鏈的合作。第二個是要建立一個功能評價體系，比如說舒適型、抗菌、降解、碳排放、新碳、低煙、低毒、阻燃等，實現專業化服務。第三個，要建立展示體系，因為新產品推廣的時候，跟以前賣原料不一樣，需要讓消費者去認同，將產品功能與實際應用環境結合起來展示，比如說建立服裝體驗館，讓消費者親身體驗服裝的舒適度等功能。
李翼：目前在高科技紡織領域的研究，不一定都是美國最強，也不一定是德國最強，中國也已經開始從一個紡織大國逐漸轉型為紡織強國，不管是從團隊角度還是從大學科研角度，都已經進入了世界前列。
現代高科技紡織新產品開發的特征是多學科知識交叉集成設計創新。以高性能奧運比賽以及訓練服裝研發為例，運動服設計根據人體在不同環境條件下具體項目的運動屬性特征、運動生理和運動醫學的需求出發，從熱生理學、生物力學以及傷害預防等多角度進行功能需求分析及設計。基于對人體各區域熱量分布和生物力學的研究，產品設計結合先進的功能材料和服裝工程技術，實現多項功能特性。
通過對面料物理特性測試以及對服裝人體穿著實驗評估，確定最終產品的熱生理功能性能，生物力學保護性能。除此之外，美學藝術元素也需要根據人的心里特征需要融入到產品設計，以實現時尚、藝術、科技以及技術的完美結合。
鐘軍：紡紗行業正面臨著重重壓力和困難：棉花種植面積在減少，品質在下降；國內外棉價差價在繼續擴大；人民幣在持續升值；棉紡企業的競爭力在逐步喪失；勞動力成本的持續上升以及電力成本的上升。這些都給紡紗企業帶來了巨大壓力，這些因素都要求紡紗企業在新的轉型升級期，必須由勞動密集型向技術、知識、資產密集型轉型，由低附加值傳統產業向高科技內涵、創新驅動、時尚創意型升級。
而消費者個性化的消費需求趨勢不可逆轉，蘊含無限商機，因此各種新型纖維紗線的市場前景依然廣闊。新材料紗線開發的主題是新型纖維，而新型纖維的種類包括新型天然纖維、差別化纖維和高性能纖維。
要做到新材料紗線的開發，首先要有先進的設備、異化的配置，成熟的工藝技術，具有快速反應的能力，還要有足夠的資金支持。做好新材料紗線的開發要有小批量、多品種、快交貨的經營模式，要有沒有借口、立即行動、一次做對的經營理念，還要有快速反應的機制。
人是產品開發中最重要的因素，那么擁有一支專業素質強大的團隊也是做好新材料紗線產品開發的重中之重。要有專業的技術隊伍、創新的開發思維，要有成熟的管理隊伍和先進的管理理念，要有熟練的操作技能。要做好新材料紗線技術的開發，還要有很多技術的支撐。
設計是否能夠真正創造利潤？
設計本質是一種生產力，設計不是高高在上的原因是設計要轉變成生產力，通過生產力傳遞給我們的消費者，讓更多的消費者理解設計的價值。實際上設計可以讓生態進入一種合理的循環，包括設計是可以提高社會和程序的應用效率，而且它可以給我們帶來更多的精神的體驗。所以設計是在改善我們的世界，包括改變我們這樣一種生活的狀態。
李斌紅：設計是不是能夠創造利潤？就是用設計來控制成本，時尚和功能很簡單，依托科技創新的支撐和流行趨勢的引導，傳統的經典設計元素和生活的靈感來源得益于呈現出更加豐富的色彩表現力。我想說成本價格，在這里我想舉一個案例，宜家的利潤是設計出來的，它是全球做家居產品的全球化戰略的公司，它的定位是為普通消費者創造品種豐富、風格鮮明的家居產品，它的最主要的競爭策略其實是成本和價格，宜家最先設計的并不是定位于北歐風情的簡約風格，宜家其實首先設計的是宜家的產品標簽，它的價格標簽，當它有了價格標簽之后，再倒推所有的產品設計。宜家有非常好的目錄手冊、有外墻展示，另外還用體驗經濟來刺激消費需求，其實我們完全可以通過設計把利潤給擠出來。
說到成本，我最想強調新成本優勢，勞動力成本在中國是上升的，中國有沒有新的競爭優勢？我們要從幾個緯度去考慮，很多企業在重新規劃自己的戰略，包括重新建廠，我希望在建廠過程當中，大家能夠考慮資源的成本，能源的成本，環境的成本，物流的成本，以及信息的成本。這三個緯度的成本優勢是帶來一個新的競爭優勢。也就是說我們談了半天，我們的產品競爭力，富有競爭力的產品要能夠在性能、功能、成本、價格、市場、品牌、社會責任和消費者情感訴求多個要素上達到平衡。
最后我想說一下，剛才我們也看到了歐洲的企業，也看到了美國的企業，他們在不斷地變，其實美國最強的是它的商業模式，歐洲最強的是它對于傳統以及現代的創意組合。我想說，是不是有創新基因在？這個畫面是很幼稚的卡通畫面，我們經常抱怨中國的員工缺乏創新性，歸罪于中國的教育，這是一張報紙可以干什么？報紙是用來閱讀的，可以用來做開罐器，可以卷起來給盆栽澆水，最夸張的甚至可以用來做吊床，對于個體來說，我們需要的發現和發散，以及去實踐帶給我們的創新。最關鍵的，對于每一個組織來說，創新的基因在組織當中的發展是需要一個文化與環境的，也就是說我們首先要不怕失敗，在發明的進行中我們不要批判，要允許失敗，同時要有大量的實踐記錄，要有數據庫，也要有一個良好的工作環境可以讓我們去構思。
趙卉洲：第一個我想談的是設計基于什么樣的基礎，我認為設計應該是一種藝術創作，我們大學里面在學設計的前提，首先自身是從小學美術的，你對于美術、文化、藝術的理解，把它通過設計語言去傳遞，我覺得設計是本身基于文化、基礎跟生活之間的橋梁，這樣一個橋梁關系，我們更多想表達的是人與環境，人與人，包括人與物這樣一個關系的和諧。實際上你們看到更多的像我們在超市里面看到各種各樣琳瑯滿目的包裝類的產品，包括我們平時駕駛的汽車，其實都是跟設計非常有關的，為什么說今年的汽車流行線條形呢？為什么說現在流行的是這樣的色彩？其實它本身都跟藝術有關聯，我們在國際流行趨勢里面，你看到快樂和愉悅的感覺都是來自于藝術創作的一些作品，對于色彩的需求，轉化成這樣一個行趨勢。
第二個我想談的是設計是一種溝通行為，我覺得一個好的設計師，其實你一定要讓別人一看到你的畫面的感覺，或者是一看到這樣一個設計的感覺，他認為是人與物的溝通，你潛意識里面，其實這個物本身已經擬人化了，能夠用這種畫面色彩的感覺表達內心的感覺，比如你剛才看的這個床上用品，這個床上用品，你第一感官可能就跟童裝有關聯的，比如說孩子的臥室，或者你希望用一個非常快樂、愉悅跟童趣的感覺來調節心情，所以我需要這樣一個床上用品，這樣的東西就是你的溝通方式。
第三個我想我們做品牌經常關注的，設計本質是一種生產力，我認為設計不是高高在上的原因是設計要轉變成生產力，通過生產力傳遞給我們的消費者，讓更多的消費者理解設計的價值。實際上設計可以讓生態進入一種合理的循環，包括設計是可以提高社會和程序的應用效率，而且它可以給我們帶來更多的精神的體驗。所以我認為設計是在善我們的世界，包括改變我們這樣一種生活的狀態。
基于我對于設計的這樣三種理解，藝之卉一直在做的就是怎么樣去實踐，怎么樣用設計的力量去改變我們的生活。
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