2023年工作方案和實施方案 工作方案包括幾個方面八篇(通用)

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

工作方案的作用工作方案的基本格式篇一

經(jīng)甲、乙雙方在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

一、租房地點：甲方同意把__________________________________室的房屋租給乙方，并保證該房的合法出租性。

二、房屋用途：乙方所租房屋僅為_____使用;不得進(jìn)行任何違法活動，否則后果自負(fù)。

三、租期：自____年__月__日起至____年__月__日止。租賃期滿，乙方應(yīng)如期將房屋歸回甲方。

四、租金：每月_______元人民幣，租房保證金______元人民幣，相當(dāng)于___個月租金。

五、付款方式：

2、甲方在收到第一次租金當(dāng)日將乙方能正常居住的卡、證、鑰匙等交給乙方。

基本費(fèi)用：乙方承擔(dān)下列在租賃時所發(fā)生費(fèi)用：水費(fèi)□電費(fèi)□電話費(fèi)□網(wǎng)絡(luò)費(fèi)□煤氣費(fèi)□有線電視月租費(fèi)□物業(yè)管理費(fèi)□其它費(fèi)用(如有見補(bǔ)充各項)

六、租房保證金：存放于甲方作為履約保證金，不計利息，主要用于對合同期滿終止時，甲方對乙方在租賃期內(nèi)發(fā)生的基本費(fèi)用：包括房租、房內(nèi)物品損壞、短缺等扣除清算后一次性不計利息退回乙方。

七、甲方義務(wù)：

1、甲方必須保證該房屋的結(jié)構(gòu)和設(shè)施均能正常使用;

2、室內(nèi)外正常維修由甲方負(fù)責(zé);

3、甲方在租賃期內(nèi)不得單方面提高租金，否則算作違約處理。

八、乙方義務(wù)：

1、按照本合同規(guī)定的時間和方式支付租金、保證金及其它費(fèi)用;

2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得私自把該房的部分或全部轉(zhuǎn)租他人;

4、乙方如因使用不當(dāng)損壞房屋及設(shè)施的，應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)原狀或予以經(jīng)濟(jì)賠償。若水、電、煤氣等使用不當(dāng)或人為造成的人身傷亡和意外事故，與房東無關(guān)，后果自負(fù)。(乙方搬家臨走前必須把衛(wèi)生搞好，否則扣除衛(wèi)生清理費(fèi)______元)

九、違約處理：

4、如乙方因非房屋問題中途退房，須按一個月房租向甲方支付違約金，甲方退回剩余租金及保證金，否則，沒收剩余房租金及保證金。

5、如乙方租賃期已超過，乙方既不續(xù)簽本合同也不退房，甲方對該房有權(quán)作出處理，后果由乙方自負(fù)。

十、補(bǔ)充條款：(明細(xì)清單)水表讀數(shù)_____度，煤氣表讀數(shù)_____度，電表總讀數(shù)_____度，峰_____度，谷_____度。防盜門鑰匙_____把，電子門鑰匙_____把，車庫鑰匙_____把。

1、___________________________

2、___________________________

3、___________________________

4、___________________________

十一、本合同未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商作了補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

十二、如因洪水、地震、火災(zāi)、拆遷和法律法規(guī)政府政策變化等不可抗力原因，導(dǎo)致本協(xié)議不能全面履行，甲、乙雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。租金按實際租賃時間計算，多退少補(bǔ)。

十三、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，每份均具有同等法律效力。

甲方簽名：________乙方簽名：________

電話號碼：________電話號碼：________

簽約時間：________年_____月______日

工作方案的作用工作方案的基本格式篇二

工作方案的作用工作方案的基本格式篇三

醫(yī)院 6s 管理的作用和工作方案

醫(yī)院推行 6s 管理的作用：

一、6s 管理在醫(yī)院的應(yīng)用

1、醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，醫(yī)院中的各級領(lǐng)導(dǎo)必須對6s 管理工作高度關(guān)注與支持，并始終將 6s 管理活動納入醫(yī)院重要議事日程之中。在6s 管理活動推行初期醫(yī)院和科室重視6s 管理的知識宣傳和培訓(xùn)，并明確醫(yī)院推行6s 管理的目的和意義，使醫(yī)院從上到下都能夠達(dá)成共識：6s 管理是促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理、科學(xué)化管理、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

2、認(rèn)真制訂并貫徹執(zhí)行醫(yī)院 6s 管理工作計劃和達(dá)標(biāo)措施嚴(yán)格按照6s 管理評價體系堅持月檢查和督查，季度小結(jié)，年度總結(jié)評價。獎懲分明，有效激勵和促進(jìn) 6s 管理工作穩(wěn)步提高。

3、不斷完善各項規(guī)章制度不斷完善工作制度、技術(shù)操作規(guī)程、員工行為禮儀規(guī)范、安全防范措施及質(zhì)量控制體系；加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全督查；加強(qiáng)基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)和結(jié)果質(zhì)量控制；重點是信息反饋和各環(huán)節(jié)的質(zhì)控；促進(jìn)醫(yī)患溝通和交流；確?；颊甙踩唾|(zhì)量提高。

4、重視員工素養(yǎng)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)、提升員工素養(yǎng)是6s 管理的核心。醫(yī)院每年有計劃地開展禮儀、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范等多形式多內(nèi)容的培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)院開展“滿意服務(wù)從我做起”競賽活動、形象素養(yǎng)年、醫(yī)院管理年、文明崗位達(dá)標(biāo)活動等，以此改變?nèi)w員工舊的觀念，樹立以患者為中心、人本管理的新理念，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心，培育團(tuán)隊精神，重視醫(yī)院文化建設(shè)和特色科室文化，營造良好的文化氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，有利于員工成長成才，為建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，實施人才戰(zhàn)略、提高醫(yī)院核心競爭能力產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

5、重視患者滿意度評價體系建設(shè)是服務(wù)規(guī)范的重要舉措，醫(yī)院從2016 年開始實施門診和各科室、住院患者滿意度調(diào)查，每季度評價，產(chǎn)生患者評選的服務(wù)明星和明星科室；臨床醫(yī)務(wù)人員評價醫(yī)技、后勤輔助科室工作人員；全體員工評價機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。將各科室季度綜合滿意度納入年度醫(yī)院綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則中，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和營銷理念，規(guī)范服務(wù)行為，積極實施人性化、情感化、個性化服務(wù)，簡化就診程序，優(yōu)化就醫(yī)流程，廣泛開展健康教育，使患者和家屬真正體驗到我們的溫馨、真心和真情。

6、重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化就醫(yī)環(huán)境，為整齊清潔創(chuàng)造良好條件。醫(yī)院在2015年來改造擴(kuò)建住院樓、門診樓、綠化草地、道路修建等投入較大，使醫(yī)院面貌煥然一新。保潔服務(wù)人員，實行全天候保潔。大力開展“無煙病區(qū)”、“無煙門診”活動，為塑造醫(yī)院良好形象奠定了基礎(chǔ)。

6s 管理的作用與效果

6s 管理的作用有：

1、有利于提高醫(yī)院形象，增強(qiáng)醫(yī)院信譽(yù)度和美譽(yù)度，使醫(yī)院更好地參與市場競爭。醫(yī)院就診患者人數(shù)就會持續(xù)增多，業(yè)務(wù)量增大，發(fā)展態(tài)勢良好。

2、有利于提高醫(yī)院員工的素質(zhì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，使員工自我價值實現(xiàn)與醫(yī)院發(fā)展相統(tǒng)一。醫(yī)院吸引人才的優(yōu)勢增強(qiáng)，吸引人才。

3、有利于改善和提高醫(yī)院管理水平，醫(yī)療和各項工作更趨規(guī)范，提高工作效率和效益。各科室、行政部門的檢查，加大醫(yī)院管理督查，提高指標(biāo)達(dá)標(biāo)率。

4、有利于提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，提高競爭能力。開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高臨床應(yīng)用效果。

5、有利于安全生產(chǎn)和保障患者安全，促進(jìn)醫(yī)患和諧?；颊咄对V率逐步降低，綜合滿意率不斷提高達(dá)。

6、有利于降低服務(wù)成本和醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān)。

醫(yī)院推行 6s 管理

推進(jìn)6s 管理，是國內(nèi)外眾多企業(yè)經(jīng)過實際實踐證明，6s 管理不但可以發(fā)展醫(yī)院建設(shè)還可以夯實醫(yī)院基礎(chǔ)，提升科室員工的綜合自身素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程，提高效率，創(chuàng)出品牌。6s 管理工作經(jīng)驗告訴我們，做好6s 管理工作必須從以下幾方面著手：

1、要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。醫(yī)院成立6s 管理委員會，下設(shè)辦公室，分設(shè)五個專業(yè)督導(dǎo)檢查組；各科室也成立了6s 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有兼職督查員。實行一把手（科室主任）負(fù)責(zé)制。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。既要保證日常醫(yī)療工作，又要持續(xù)推進(jìn)6s 管理工作各項措施落實。

3、明確標(biāo)準(zhǔn)、制訂方案，措施得力，執(zhí)行有力。

4、以素養(yǎng)為核心，培訓(xùn)是重點，人是第一要素。

5、強(qiáng)化6s 管理意識，人人從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，自覺成為6s 管理踐行者。今后措施：持續(xù)推進(jìn)，鞏固提高；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)；嚴(yán)格督查，毫不松懈；扎實工作，務(wù)求實效；不斷探索，勇于創(chuàng)新。

醫(yī)院應(yīng)如何制定 6s 管理工作方案：

6s 管理方法在制造、電子、機(jī)加工、重工等行業(yè)運(yùn)用得廣泛。它是當(dāng)前企業(yè)推行最多的一種管理方式，成功推行6s 管理才是當(dāng)前企業(yè)的重點，6s 管理是日本企業(yè)的一種獨特管理方法。

成立 6s 管理組織機(jī)構(gòu)

成立6s 管理領(lǐng)導(dǎo)小組：推行6s 管理，高層領(lǐng)導(dǎo)的決心是活動成功的關(guān)鍵。院長擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，部分職能部門主任

為成員。小組成員職責(zé)明確，即為6s 推行的直接窗口，負(fù)責(zé)規(guī)劃所有與6s 推行相關(guān)之項目。制定6s 管理活動計劃和實施方案：任何一項活動的導(dǎo)入，必然有一個循序漸進(jìn)的過程，6s 活動的開展自然也不例外，什么時候開展活動，什么時候進(jìn)行人員的教育訓(xùn)練，什么時候舉辦說明會等，要有專人負(fù)責(zé)。

全員培訓(xùn)

要聘有經(jīng)驗的顧問對全院進(jìn)行 6s 的培訓(xùn)，開展 6s 前需對全體員工進(jìn)行 6s 培訓(xùn)，讓大家都清楚什么是 6s 管理及為什么要做 6s，使廣大員工充分開展 6s 活動能給自己帶來的好處，從而主動去做。

管理標(biāo)準(zhǔn)

在推行6s 活動錢，第一件事情就是先到醫(yī)院各科室及現(xiàn)場周圍環(huán)境拍照存證，在全院職工培訓(xùn)會上將拍照的灰鏡頭曝光，讓大家有所共識，將來推行6s 活動后，在拍照比較，可以立即看出推行的成效。根據(jù)推行 6s 活動前拍照的存在的問題制定 6s 管理標(biāo)準(zhǔn)，

墻上物品標(biāo)準(zhǔn)：墻上張貼文件必須使用雙面膠粘貼，且保持與墻沿平行；過期文件或通知要及時清理，清理時要做到不留痕跡；墻上懸掛物品要保持整齊，錦旗等物品要保持與墻上沿平行，隨時進(jìn)行清理、整頓。

推行6s管理，降低醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，醫(yī)療人員應(yīng)遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。保持機(jī)器性能的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，物品擺放有序，不再浪費(fèi)時間去找物品，減少失誤、減少大意的發(fā)生、減少安全隱患和人際關(guān)系的改善，增進(jìn)與病人之間的溝通。

文件資料標(biāo)準(zhǔn)：文件資料的擺放要合理、整齊、美觀；各類資

料、物品要編號，貼標(biāo)簽做標(biāo)記；保持柜內(nèi)清潔整齊，隨時進(jìn)行清理整頓。

工作椅標(biāo)準(zhǔn)：人離開辦公室（在辦公樓內(nèi)），座位原位放置；人離開辦公室短時間外出，座位半推進(jìn)；人離開辦公室時間外出或下班休息，座位完全推進(jìn)。

辦公室標(biāo)準(zhǔn)：辦公桌水平擺放，桌沿與墻面保持平行；辦公桌上物品要分門別類，很粗那些物品常用，那些不常用，哪些天天用；物品擺放位置要體現(xiàn)順手、方面、整潔、美觀、有利于提高工作效率；與工作無關(guān)的物品不要放在辦公桌上；桌面所有物品都要放在標(biāo)簽所標(biāo)記的位置；桌面物品擺放要求；中上測擺放臺歷等，右側(cè)擺放文件筐、等待處理的管理資料；桌面上放置的左右矩形物品應(yīng)桌沿平行；辦公桌下方的物品要擺放整齊、貼標(biāo)簽注明名稱；抽屜內(nèi)的物品要按類別擺放整齊。

設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：各科室設(shè)備要依照整齊、方便使用的標(biāo)準(zhǔn)擺放；設(shè)備

在使用完之后要貼墻整齊地擺放在標(biāo)簽所標(biāo)示的位置；各科室對設(shè)備每周清潔一次。

科室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)：各科室物品要按使用順序依次擺放，做到干凈、整齊、美觀、舒適、大方；辦公室內(nèi)與工作無關(guān)的物品，一律清理；三天以上的報紙（除對科室有用的外），由科室自己統(tǒng)一回收，每周處理一次；文件資料柜要貼墻擺放；文件資料柜的每類物品都要貼上標(biāo)簽，標(biāo)明物品名稱，擺放整齊；文件資料柜上方不能放置其他物品；不拉窗簾的狀態(tài)下，窗簾應(yīng)用掛鉤掛起，禁止打結(jié)或纏在窗戶上；禁止在門窗玻璃上張貼報紙；門窗玻璃要定期清潔；科室內(nèi)禁止懸掛黑板；輪流安排值日，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃及檢查物品擺放情況，地面上出現(xiàn)垃圾、液體痕跡要及時清理；飲水機(jī)、冰箱等生活用品上方禁止放置其他東西，每天清潔一次，科室內(nèi)所有辦公電器及放置在過道的體重秤等每天打掃一次；下班后關(guān)閉不使用的電腦，最后離開的人員關(guān)燈后離開。

辦公樓內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)：辦公樓要隨時保持干凈、整齊；樓道內(nèi)的廢棄物品、設(shè)備要及時護(hù)養(yǎng)；樓道、墻面等有損壞的地方要及時處理；有施工過程的地方在施工完成后分恢復(fù)原貌，樓道內(nèi)的宣傳板要懸掛整齊，且要不定期清潔；樓內(nèi)設(shè)備物品要不定期清潔。

藥房標(biāo)準(zhǔn)：各種藥品要分類擺放；藥品的擺放應(yīng)按“先到先走”的原則擺放，減少過期藥品的生產(chǎn)；過期藥品及時處理，禁止與使用的藥品擺放在一起；藥房保持干凈、整潔；藥房玻璃要定期清潔；紙箱、紙盒、塑料袋等物品要定期處理；下班后窗戶內(nèi)的工作臺上要保持沒有任何藥品及其他物品。

懲罰

1.獎罰條例采取積分制，每人每月基準(zhǔn)分100 分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣 2 分，違反《醫(yī)院日常管理規(guī)定》者扣5 分?？剖?00 分，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的扣科室一次3 分。（每分扣款10元，三次警告和初步扣款不改者，扣科室主任1000元）

2.督察小組每天抽查，每周進(jìn)行檢查，對違規(guī)者在辦公室自働化上予以公布。月末進(jìn)行統(tǒng)計，對被扣分者的個人及科室按院部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣罰。

3.每月得分高的科室及個人給予精神、物質(zhì)獎勵。（另外的按行政管理檢查細(xì)則實施）

體會

推行6s 管理，使醫(yī)院整齊劃一，樹立了醫(yī)院主頁化形象，有了一個安全的、高效的、高品質(zhì)、人際和諧、精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作環(huán)境，營造良好的工作氛圍，我們在工作中。一是：對工作場所物品進(jìn)行整理，收拾層井然有序的狀態(tài)，區(qū)分必需品和非必需品，對必需品進(jìn)行分類管理，及時處理非必需品，騰出空間，防止誤用、誤送丟失。二是：對工作場所進(jìn)行清掃、保持清潔。明確和細(xì)化清掃

區(qū)域，將責(zé)任落實到具體工作人員，清除塵源、污染源、衛(wèi)生死角，創(chuàng)建明亮、整潔、賞心悅目的工作環(huán)境，用6s 給病房和辦公室面貌一新。

推行6s 管理咨詢項目，是管理水平的提升、員工意識的改進(jìn)和形象的改善，醫(yī)院管理逐步規(guī)范化，6s活動對效益的貢獻(xiàn)是一個長期的過程，既然是基礎(chǔ)就不能可有可無。過去養(yǎng)成的不適合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的一些行為、習(xí)慣，在進(jìn)入到新的醫(yī)院實施6s 管理后。要改變過去那些臟亂觸目可及，物品亂擺放，小推車在狹窄的空間里游走，機(jī)械設(shè)備無人維護(hù)；而員工在工作中也顯得松松垮垮，規(guī)定的事項只有起初兩三天遵守而已，有頭無尾。最根本的一點就是員工做事不認(rèn)真不到位。而6s 就是根治這些頑癥的良藥，通過6s 活動，建立標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范行為，給員工不斷灌輸責(zé)任感和紀(jì)律性，人人都能自主管理。

推行6s 管理，工作效率顯著提高。6s 管理的核心是提高工作效率。按照6s 管理“三定”（定點、定量、定容）和“三要素”（場所、方法、標(biāo)識）。一是：對需要的物品分門別類放置，明確數(shù)量，有效標(biāo)識，容易取用，容易歸為，使用時不需花費(fèi)“時間”去尋找，取物路徑最短，取物時間最短，有效地縮短了工作準(zhǔn)備時間，提高工作效率，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的；二是：經(jīng)常梳理工作目標(biāo)，規(guī)范工作流程和對流程進(jìn)行優(yōu)化，使工作流程省時、合理、高效；三是：加強(qiáng)制度建設(shè)，重新修訂晚上醫(yī)院工作制度及制訂6s 管理制度，使工作有章可循，管理人員督查有據(jù)可依，避免管理過程中的人為因素，保證各項工作的順利開展。

推行6s管理，降低醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生，醫(yī)療人員應(yīng)遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)保持各種器械性能運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各種物品擺放有序，不在浪費(fèi)時間去尋找物品，減少失誤、減少大意的發(fā)生、減少安全隱患，增進(jìn)與病人的溝通，減少醫(yī)療事故糾紛。

推行6s管理，醫(yī)療質(zhì)量考評體系日趨完美，為確保6s管理取得成效，我們將建立一套科學(xué)的監(jiān)督（約束）機(jī)制，激勵、獎勵的考評機(jī)制，將對科室和中層管理干部的績效考評融入6s管理中，日常督查和年終考核相結(jié)合，年終依據(jù)考評結(jié)果，評出先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，在全院形成爭創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有力推動年度工作目標(biāo)的全面落實。

6s：1、整理：seiri 2、整頓：seitou 3、清掃：serso

4、清潔：seiketsu

5、素養(yǎng)：shitsuke

6、安全：safety

工作方案的作用工作方案的基本格式篇四

及工作人員考核工作實施方案

為認(rèn)真做好xx縣2008年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》等國家法律法規(guī)及地區(qū)的考核要求，特制定xx縣2008年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核實施方案。

一、指導(dǎo)思想

xx縣2008年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員年度考核工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大，十七屆三中、四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，突出實績考核、群眾公認(rèn)的原則，與干部平時考察考核相結(jié)合，做到全面考核，客觀公正、實事求是地評價，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)xx各項事業(yè)的全面發(fā)展。

二、考核對象

xx縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場黨委、政府;街道黨工委、辦事處及縣直黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員。

三、考核時間

干部年度考核工作從2008年12月8日開始，2010年1月5日結(jié)束。

四、考核內(nèi)容

對考核人員的考核，要以被考核人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，主要是按照德、能、勤、績、廉五個方面的考核內(nèi)容，具體考核其思想政治素質(zhì)、個人品德、職業(yè)道德、社會公德、履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力，責(zé)任心、法制意識、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、依法行政，完成工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果和廉潔自律等方面的情況。重點是考核政治素質(zhì)和工作實績。同時要把是否具有正確的政治立場、政治方向，在事關(guān)國家最高利益和各民族根本利益的大是大非問題上，是否始終做到認(rèn)識不含糊、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，始終做到旗幟十分鮮明、立場十分堅定，作為考核評價思想政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

五、考核的方法和程序

（一）考核方法

干部年度考核按照干部管理權(quán)限進(jìn)行分塊組織、分類指導(dǎo)，采取公開透明、干部群眾公認(rèn)的開放方式，嚴(yán)格考核程序，實行主要領(lǐng)導(dǎo)評價、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價和干部群眾評價相結(jié)合，平時與年度考核相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

（二）考核程序

干部年度考核工作按照撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和干部個人述職述廉報告、填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》和《2008年阿克蘇地區(qū)干部執(zhí)行政治紀(jì)律情況鑒定表》、考核預(yù)告、述職述廉、民主測評、推薦后備干部、個別談話、考核評價、確定考核等次、考核結(jié)果反饋、考核材料報送及歸檔的程序進(jìn)行。

1、撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和干部個人述職述廉報告。 按照領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫工作總結(jié)控制在2500字以內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告控制在1500字以內(nèi)。

2、填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》和《2008年阿克蘇地區(qū)干部執(zhí)行政治紀(jì)律情況鑒定表》。填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》須逐項填寫，個人填寫欄應(yīng)填寫述職述廉報告主要內(nèi)容，不另附紙張，本人意見欄內(nèi)要填寫本人意見并簽名。鄉(xiāng)科級及以下工作人員填寫一式二份。

填寫《2008年阿克蘇地區(qū)干部執(zhí)行政治紀(jì)律情況鑒定表》(以下簡稱《干部鑒定表》)。主要是對干部思想政治表現(xiàn)，特別是對烏魯木齊市“7〃5’’事件的認(rèn)識、態(tài)度，在維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂的斗爭中遵守政治紀(jì)律情況作出專項鑒定。由各單位(部門)黨委(支部)負(fù)責(zé)組織實施，采取本人自鑒、群眾評鑒與組織審查鑒定相結(jié)合的方式進(jìn)行。在職干部填寫《干部鑒定表》一式二份，并按照干部管理權(quán)限，分別存入干部個人檔案及單位檔案。

3、發(fā)布考核預(yù)告?？己私M進(jìn)點考核前一天，由各單位負(fù)責(zé)在辦公地點張貼《干部年度考核工作預(yù)告》(見附件14)。

任參加；縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在本單位全體工作人員中述職述廉。

7、8、9、10、11、12)。一般干部只測評，不述職（附件11）。

6、推薦后備干部。后備干部推薦工作包括會議推薦和個別談話推薦兩種方式。會議推薦在述職述廉會議上進(jìn)行，參加會議推薦的人員范圍與參加述職述廉會議的人員范圍相同(后備干部民主推薦表見附件13)。后備干部推薦工作適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處。

7、個別談話。個別談話工作由考核組負(fù)責(zé)。

參加談話人員范圍由考核組參照民主測評人員范圍確定，個別談話既要深入了解現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)和現(xiàn)實表現(xiàn)，綜合評價考核等次；也要了解一般干部的考核等次，再推薦后備干部。

8、考核評價。實行公務(wù)員法管理單位（包括參照公務(wù)員法管理單位），干部評優(yōu)一般不超過同級別干部總數(shù)的15%，其中獲自治區(qū)級文明單位(有效期內(nèi))干部評優(yōu)不超過同級別干部的20%；事業(yè)單位干部評優(yōu)一般不超過同級別干部總數(shù)的12%，其中獲自治區(qū)級文明單位(有效期內(nèi))干部評優(yōu)不超過同級別干部的18%。

民主測評優(yōu)秀率低于50%的，一般不評定為優(yōu)秀等次。其中黨政正職民主測評優(yōu)秀率低于80%的，一般不評定為優(yōu)秀等次。

民主測評優(yōu)秀和稱職得票率達(dá)不到三分之二，或者基

本稱職、不稱職之和達(dá)到三分之一以上，經(jīng)組織考核認(rèn)定確實存在問題的，可擬定為基本稱職等次。

民主測評不稱職得票率超過三分之一，經(jīng)組織考核認(rèn)定確實存在問題的，可擬定為不稱職等次。

9、確定考核等次。

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)高。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守憲法和法律；忠于職守，服從命令，嚴(yán)守國家和工作機(jī)密；模范遵守職業(yè)道德和社會公德；正直誠信，謙虛謹(jǐn)慎，個人品德修養(yǎng)高尚;特別是對烏魯木齊市“7.5”事件的認(rèn)識清楚、旗幟鮮明，在維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂的斗爭中能嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。

（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)。專業(yè)知識和政策理論水平高，理論功底扎實，能積極主動參與普法宣傳教育，分析、解決問題能力強(qiáng)，工作思路開闊，方法靈活，組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力強(qiáng)。

（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好。工作積極主動，能夠堅持依法行政，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和政策辦事，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，模范遵守工作紀(jì)律和各項工作規(guī)定。

（4）工作實績突出。能在規(guī)定的時間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，工作取得明顯成效，辦事效率高，履行職責(zé)好。

（5）清正廉潔。能嚴(yán)格遵守黨和國家廉政勤政規(guī)定，無以權(quán)謀私的行為。

（6）民主測評優(yōu)秀票不少于總票數(shù)50%；

確定為稱職等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)較高。能貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守憲法和法律；服從命令，保守機(jī)密；遵守職業(yè)道德和社會公德；為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，熱情待人；特別是對烏魯木齊市“7.5”事件的認(rèn)識清楚、旗幟鮮明，在維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂的斗爭中能嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。

（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)。專業(yè)知識和政策理論水平較高，有一定法制意識，辦事能力較強(qiáng)，工作思路清晰，工作方法靈活，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好。完成工作任務(wù)較主動，能夠依照法律法規(guī)和政策辦事，熱愛本職工作，能夠遵守工作紀(jì)律和各項工作規(guī)定。

（4）能夠完成本職工作。能在規(guī)定的時間內(nèi)完成交辦的工作任務(wù)；工作有成效，各方面反映較好，辦事效率較高；履行職責(zé)較好。

（5）清正廉潔。能遵守黨和國家廉政勤政規(guī)定，無以權(quán)謀私的行為。

具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：（1）思想政治素質(zhì)一般；

（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足；

（5）存在不廉潔問題，且情況較為嚴(yán)重；

（6）民主測評不稱職票超過總票數(shù)的三分之一，經(jīng)組織考察，存在突出問題。

領(lǐng)導(dǎo)干部除有上述情形外，如存在組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)；有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題等情形之一的，也應(yīng)確定為不稱職等次。

考核組按照縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)分工，分別向縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并征求意見。干部考核辦匯總考核定等意見，擬定考核定等方案，報縣委常委會議研究確定。

10、公示考核結(jié)果。年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)在本機(jī)關(guān)、本單位范圍內(nèi)予以公示。公示期為5天。

11、反饋考核結(jié)果?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，考核結(jié)果由本單位向被考核人反饋，被考核人在《年度考核登記表》上簽署意見。對考核結(jié)果有異議的，可按有關(guān)規(guī)定由本人提出申請，考核組進(jìn)行復(fù)核。

12、考核材料上報。

1、2、3、4、5、6的內(nèi)容，并按以下要求匯總填報年度考

核結(jié)果審批表、考核結(jié)果統(tǒng)計表和等次名冊。

（2）各單位考核備案呈報表按照以下七塊要求分別填報。即：縣委、人大、政協(xié)、法院、檢察院、工商聯(lián)、民主黨派機(jī)關(guān)的公務(wù)員；人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)的參照公務(wù)員；黨委、人大、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派和工商聯(lián)所屬事業(yè)單位實行參照公務(wù)員法管理的人員；人民政府及所屬工作部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大主席團(tuán)機(jī)關(guān)公務(wù)員；人民政府所屬事業(yè)單位實行參照公務(wù)員法管理的人員；上述單位的工勤人員；事業(yè)單位工作人員。同時上報優(yōu)秀、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次名冊要與考核結(jié)果審批表、考核結(jié)果統(tǒng)計表相對應(yīng)。

（3）各單位于2010年1月5日前將以下考核材料報送縣干部考核辦公室備案。應(yīng)報送的考核材料包括:各單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告1份，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果審批表，年度考核優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次名冊和評優(yōu)比例控制在20%和18%以內(nèi)的依據(jù)，以及考核實施方案、工作總結(jié)。

（4）各單位在報送考核基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）及不參加考核、不定等名冊時，必須附書面材料，說明評定理由。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

工作人員年度考核結(jié)果的運(yùn)用，按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(新黨組通字[2007]9號)、《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》(新黨組通字[2008]10號)和自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的政策規(guī)定以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、問責(zé)制規(guī)定辦理。

七、具體要求

1、新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行年度考核；

2、交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核；

8、年內(nèi)病事假累計超過半年的，不參加年度考核；

9、2008年已下達(dá)退休通知的人員，不參加本年度考核。

11、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分的，按規(guī)定補(bǔ)定等次，給予處分的，視其所受處分種類，按相關(guān)規(guī)定辦理。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年度考核工作是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，搞好干部監(jiān)督管理的重要措施，政策性強(qiáng)、涉及面廣、時間緊、任務(wù)重、要求高、工作難度大。因此，各單位必須高度重視，本著客觀、準(zhǔn)確、簡便、易行、有效的原則，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把年度考核工作抓緊、抓實、抓細(xì)、抓出成效。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行年度考核有關(guān)規(guī)定。各單位要認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)考核文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，在具體操作中做到堅持考核的原則不動搖，評定等次的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，考核工作的程序不變通。

3、要建立健全考核工作責(zé)任制。各單位要層層建立考核工作責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任措施，狠抓責(zé)任落實。按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則，把考核工作的質(zhì)量、成效作為衡量考核工作人員素質(zhì)及工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為造成考核結(jié)果失真的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

4、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、城建、文體等部門根據(jù)全縣實施方案具體負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位的組織考核并提出考核等次；垂管的站所由主管局組織實施，考核結(jié)果必須征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站所由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核。

干部年度考核工作預(yù)告

一、考核對象

考核對象是：

1、x x領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、x x領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

二、考核內(nèi)容’

1、考核領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)容，主要包括思想政治建設(shè)、反腐倡廉、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、完成重點任務(wù)，以及維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)等方面的情況。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容，主要包括思想政治素質(zhì)、廉潔白律、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績，以及執(zhí)行政治紀(jì)律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。

三、考核程序

考核工作按照述職述廉、民主測評、個別談話、評定等次、結(jié)果反饋的程序進(jìn)行。

四、考核時間

1 2月x x日，工作1 天時間。

五、考核組成員

六、考核組聯(lián)系方式及監(jiān)督電話 考核組聯(lián)系電話：

xx縣干部年度考核組

工作方案的作用工作方案的基本格式篇五

工作方案的作用工作方案的基本格式篇六

根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。甲乙雙方在平等自愿基礎(chǔ)上，就甲方將房屋出租給乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

第一條

房屋座落：______________________________________________，包括______________號地下室。

房屋擁有設(shè)施：上水管、下水道、瓷臉盆、座便器、洗臉盆、防盜網(wǎng)、暖氣片、防盜門。

第二條

房屋租期為_____年。從_____________年_________月_______日至_____________年_________月_______日。

乙方租賃該房屋僅作為日常家庭居住使用。

租賃期滿，甲方有權(quán)收回此出租的房屋，乙方應(yīng)如期歸還。乙方要求續(xù)租，則必須在租賃期滿日三個月前書面通知甲方。經(jīng)甲方同意后，乙方在交清第二年全年租金的同時，重新簽訂租賃協(xié)議。在同等條件下，乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。

第三條

本協(xié)議的租金交付方式為現(xiàn)金，先付后用。乙方一次向甲方交足全年租金元，租金交付日為本協(xié)議簽字日和生效日。

第四條

在租用期間，乙方由于各種消費(fèi)行為所發(fā)生的電費(fèi)、水費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、有線電視收視費(fèi)以及應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的其他費(fèi)用，由乙方自行負(fù)擔(dān)。

第五條甲乙雙方的權(quán)利和責(zé)任

(一)甲乙雙方在協(xié)議存續(xù)期間均無權(quán)單方終止履行協(xié)議。應(yīng)由雙方協(xié)商一致后再行解決。協(xié)商不成時，不影響協(xié)議的執(zhí)行(本條第三款情況除外)。

(二)乙方在居住期間應(yīng)維護(hù)好房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)備、物品和門窗的完整。如有所損壞，需在協(xié)議期滿日之前恢復(fù)原貌，由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

(三)乙方在租住期間不得把此房屋轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租給他人使用。不得改變租賃用途或利用此房屋進(jìn)行違法犯罪等性質(zhì)的活動。不得改變房屋結(jié)構(gòu)和損壞房屋。遇有上述情況，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議的執(zhí)行，且不退還乙方向甲方已繳納的租金，乙方給甲方所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償。

第六條本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決

本協(xié)議共兩頁，一式兩份，由甲、乙雙方各持一份

工作方案的作用工作方案的基本格式篇七

1.出租人與承租人應(yīng)簽訂書面租賃合同。

a.書面租賃合同。

b.房屋所有權(quán)證書。出租共有房屋，還須提交其他共有人同意出租的證明，出租已設(shè)定抵押的房屋的，須提交抵押權(quán)人同意出租的證明。

c.當(dāng)事人的合法證件。

e.市人民政府規(guī)定的其他文件。外地人員承租本市房屋需提交戶籍地證明其身份。外出事項的證明;有些性質(zhì)房屋的出租(如機(jī)關(guān)、事業(yè)和公益單位的房屋)需提供主管部門的批準(zhǔn)文件;機(jī)關(guān)、部隊和企事業(yè)單位祖用城市私房需經(jīng)縣級以上人民政府或其授權(quán)的部門批準(zhǔn)。

3.市、縣人民政府房地產(chǎn)管理部門審查合格后頒發(fā)《房屋租賃證》。

杭州最新租房合同范本

甲方(出租人)：

住址：

身份證：

乙方(承租人)：

住址：

身份證：

丙方 (中介方) ：

住址：

身份證：

根據(jù)國家、省有關(guān)法律、法規(guī)和本市的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、公平、誠實信用、等價有償原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，同意就下列房屋租賃事項，訂立本合同，并共同遵守。

一、甲方自愿將座落在本市____________區(qū)____________房屋，使用面積 ____________平方米，房產(chǎn)證號____________，出租給乙方使用。乙方已對甲方所要出租的房屋做了充分了解，愿意承租該房屋。

二、該房屋租賃期自____________年____________月____________日起至____________年____________月____________日止。

三、該房屋每月租金總額(大寫) ____________，￥____________元。

四、該房屋租金____________年內(nèi)不變。自第____________年起，月租金為____________。

五、乙方必須按時向甲方繳納租金。付款的時間及方式____________ 。

六、乙方保證所租賃的房屋權(quán)作為____________房使用。

七、租賃期內(nèi)，乙方未事先征得甲方的書面同意，并按規(guī)定報經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)，不得擅自改變房屋的使用性質(zhì)。

八、甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全，并負(fù)責(zé)對房屋及其附著物的定期檢查，承擔(dān)正常的房屋維修費(fèi)用。因甲方延誤房屋維修而使乙方或第三人遭受損失的，甲方負(fù)責(zé)賠償。如因乙方使用不當(dāng)造成房屋或設(shè)施損壞的，乙方應(yīng)立即負(fù)責(zé)修復(fù)或予以經(jīng)濟(jì)賠償。

九、甲方維修房屋及其附著設(shè)施，應(yīng)提前10天書面通知乙方，乙方應(yīng)積極協(xié)助和配合。因甲方不及時履行合同約定的維修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任，致使該房屋發(fā)生損壞，造成乙方財產(chǎn)損失或人身傷害的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因乙方阻撓甲方進(jìn)行維修而產(chǎn)生的后果，則概由乙方負(fù)責(zé)。

十、乙方如需對房屋進(jìn)行改裝修或增擴(kuò)設(shè)備時，應(yīng)事先征得甲方的書面同意，并按規(guī)定向有關(guān)部門辦理申報手續(xù)后，方可進(jìn)行。

十一、如因不可抗力的原因而使所租房屋及其設(shè)備損壞的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

十二、租賃期內(nèi)，甲方如需轉(zhuǎn)讓或抵押該房屋，應(yīng)提前____________個月通知乙方。同等條件下，乙方有優(yōu)先受讓權(quán)。

1.擅自改變本合同規(guī)定的租賃用途，或利用該房屋進(jìn)行違法違章活動的;

3.未經(jīng)甲方同意，擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借他人或調(diào)換使用的;

4.拖欠租金累計一個月以上的;

十四、自本合同簽訂之日起____________天內(nèi)，甲方將出租的房屋交乙方使用。如甲方逾期不交房屋的，則每逾期一天應(yīng)向乙方支付原日租金三倍的違約金。

十五、租賃期內(nèi)，甲方無正當(dāng)理由，提前收回該房屋的，甲方應(yīng)按月租金的三倍向乙方支付違約金。乙方未經(jīng)甲方同意中途擅自退租的，乙方應(yīng)按月租金的三倍向甲方支付違約金。

十六、租賃期滿，甲方有權(quán)收回全部出租房屋。乙方如需繼續(xù)租用的，應(yīng)提前一個月向甲方提出書面意向，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂租賃合同，并按規(guī)定重新辦理房屋租賃登記。

十七、租賃期滿，乙方應(yīng)如期歸還該房屋。如乙方逾期不歸還的則每逾期一天應(yīng)向甲方支付原日租金三 倍的違約金。

十八、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后，雙方應(yīng)按規(guī)定向__市房地產(chǎn)管理局申請登記，領(lǐng)取《房屋租賃證》。

他人，并應(yīng)簽訂轉(zhuǎn)租合同，該合同經(jīng)甲方簽署同意意見，按有關(guān)規(guī)定辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取《房屋租賃證》后，方可轉(zhuǎn)租。

二十、變更或解除本合同，要求變更或解除合同的一方應(yīng)主動向另一方提出，應(yīng)及時到__市房地產(chǎn)管理局辦理變更登記或注銷手續(xù)。

2.因履行本合同發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向人民法院起訴。

二十二、本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可訂立補(bǔ)充條款。但補(bǔ)充條款應(yīng)符合國家、省、市有關(guān)房屋租賃管理規(guī)定。

二十三、租賃代理費(fèi)：甲方向丙方支付代理服務(wù)費(fèi)____________元，乙方向丙方支付代理服務(wù)費(fèi)____________元。

二十四、租賃期間，水、電、煤氣、有限電視、物管、衛(wèi)生、電話費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

二十五、房屋設(shè)施押金____________，房屋租賃期滿后退回押金，押金期間不計利息。

二十六、雙方約定的其他事項____________：

二十七、本合同一式____________份，甲、乙、丙三方各執(zhí)____________份。

二十八、房屋內(nèi)具體設(shè)施清單請見附件。

甲方(簽章)：乙方(簽章)： 丙方(簽章)：

地址：地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

委托代理人：委托代理人：

年 月

工作方案的作用工作方案的基本格式篇八

商場活動策劃方案具有大眾傳播性，一個好的商場活動策劃方案一定會注重受眾的參與性及互動性。有的商場活動策劃方案會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。

商場活動策劃方案的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的`廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費(fèi)者，及時獲得市場反饋。

商場活動策劃方案具有深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現(xiàn);但是，通過商場活動策劃方案，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。因此，商場活動策劃方案可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。商場活動策劃方案具備公關(guān)職能活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的，通過這些主題的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與商場活動策劃方案公關(guān)職能的實效性、立體性相比。