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信任電影 信任的最高境界句子篇一
信任作為社會生活的重要基礎之一,自古以來就得到人們的重視。兩千多年前的《論語》中就有“敬事而信”“民無信不立”等有關強調“信”的語錄。在西方的《圣經》中,強調信任的內容也有很多。二十世紀九十年代以來,越來越多的學者關注起了對信任的研究。福山的《信任》無疑是其中一部極富有特色的偉大作品。他將信任定義為“在正式的、誠實和合作行為的共同體內,基于共享規范的期望。”所謂的共享規范就是人類社會經過上百甚至上千年的積淀才得以形成的,可能是一個社會的宗教、傳統、風俗、習慣、價值觀等等。福山將信任分為高信任度以及低信任度。低信任的社會是指其信任是建立在血緣,血親上的社會。高信任度的社會則指其信任建立的基礎是超越了血親關系,延伸到家族血緣之外關系之外的信任。在他看來,中國、韓國、意大利南部、法國、拉美地區等屬于低信任度社會,日本、德國、美國等地區則屬于高信任度社會。低信任社會的社群信任半徑較小的,整個社群也較為傳統封閉。在這種低信任度的社會中,個體都以自己的家庭為核心,有強烈的“家族主義”。社會中家族與家族之間信任感認同感很低,因為家族的信任半徑延伸到有血親關系的對象便嘎然而止,很難突破到外面的圈子,所以整個社會的社群就有如處于一個盤子中的一粒一粒散沙,互不相容沒有交集。而信任度較高的國家其高級社群較多,群眾自發性意識很強,社會信任度較高。換句話來說,就是在這些國家中信任半徑大的社團較多,整個國家的社會資本較其他國家來說就相對充裕,信任度較高,整個社會就象一個無數線條互相交錯的網絡,這個網絡中無論大小集團都允許其他集團與其相交的機會。
福山認為,信任是由文化決定的,不同的文化有不同的自發團體。“家庭”在中華民族奉行了20xx多年的儒家思想中是享有十分特殊的地位的。儒家五綱,即君臣關系,父子關系,夫妻關系,兄弟關系,朋友關系,其中就有三種就都是講家族成員間關系。這種思想使得華人在很大程度上都把自己與家庭,家族緊緊地捆綁在一起。華人普遍認為自己從屬于家族,家族利益通常高于個人利益。儒家這種過多強調家庭的觀念減少了家族和宗族意外的社團活動,弱化了整個社會的信任觀。一些學者對華人信任度的相關研究也證實華人社群缺乏廣泛信任感的事實。美國傳教士明恩傅就認為不誠實和不信任是中國人的兩大特點。他就曾對中國封建時代的官員關系作過這樣的描述:“各級官員頒布的告示比比皆是……缺的只有一個,那就是真實……中國不缺乏人才,但缺乏相互信任,以真誠目的為基礎的信任。”德國社會學家馬克斯·韋伯()在《儒教和道教》(1915)一書中也提到儒家中所強調的一些傳統觀念會導致人們缺乏普遍的信任感。與中國相反,美國事實上具有高度自發的社群傾向社會,普遍地存在高度的社會信任。在美國孩子叛逆與反對父母在西方是十分常見的現象,“家族主義”受到很多不同挑戰的。猶太教,基督教等教義在某些程度上就會與“家庭主義”沖突。譬如,《圣經》中就有關于教徒應該愛耶穌勝于一切的內容。教會,宗教團體,軍隊,公司等社群的存在削弱了家庭主義的地位。父母向孩子借錢,孩子要求父母按照銀行的利息計算換錢;孩子按照市場價格買走父母的二手車……這類的例子說明了他們更多地把自己視為自由的個體而非從屬于家庭或者宗族,相對于華人他們更能公平地相信其他人。
那么何謂社會資本?福山在《大分裂》一書中是這樣界定的,“社會資本可以簡單地定義為一個群體成員共有的一套非正式的、允許他們之間進行合作的價值觀和準則。如果該群體的成員開始期望其他成員的舉止行為將會是正當可靠的,那么他們就會相互信任。信任恰如潤滑劑,它能使任何一個群體或組織的運轉變得更加有效。” 在《信任》中,他提到“社會資本是由社會或社會的一部分普遍信任所產生的一種力量。它不僅體現在家庭這種最小、最基本的社會群體中,還體現在國家這個最大的群體中,其他群體也同樣體現這種資本。社會資本與通過文化機制諸如宗教、傳統或風俗等創造和轉化的其他形式的人類財富不同。”福山還指出了社會資本的功能“一個虛擬的公司可以從網絡上收集大量有關供應商和承包上的信息,但是如果一些相關的公司都是無賴騙子,公司不僅要花費錢財盡可能地是合同嚴謹無懈可擊,而且商業活動將更傾向于在公司內部完成,舊的等級制度將繼續保留。”于是“一個大型等級機構轉向靈活的網絡式小公司的能力將取決與信任的程度,以及他所出社會的社會資本情況”。可見,福山把社會資本看做是一種人們在社會或某些社群交往中產生出來的共享的非正式規范。這些規范使得人們的合作更有默契,更加容易,從而降低了依靠這些規范進行的'交易活動的費用,增加了參與的人的收益。
“社會資本”一詞就受到了學者的廣泛關注。科爾曼指出“社會資本是增加個人利益的手段,也是解決集體行動的重要資源.” “行動者為了實現自己的利益,相互進行各種交換,甚至單方轉讓對資源的控制,其結果,形成了持續存在的社會關系”而羅伯特·d.普特南是這樣界定社會資本的:“社會資本……指的是社會組織的特征,例如信任、規范和網絡。它們有助于參與者更加有效地共同行動以追求共同的目標,提高社會的效率。”“提高物質資本和人力資本投資的收益”wade(1987,1988)認為社會資本的經濟意義是能夠傳遞個人是否努力的信息,減少激勵成本。伯特是這樣總結社會資本的涵義“:社會資本指的是一種優勢(advantage)。社會可以被看作是一個市場,為了追求自己的利益,人們在這個市場中交換各種商品,交流他們的思想。某些人或某些人的群體因此而可以得到更好的回報,有些人獲得更高的收入…”如果我們從闡述社會資本的功能來看,上述這些學者似乎使有相似之處的,即他們都認可了社會資本提高了交易效率,增加了交易雙方的收入或利益,降低了交易費用。社群為參與社群中人們提供了資源并使得人們獲得更大的收益。這些資源可以是社群中的家人,朋友,同學,同事……換句話說,社會資本充當著人們可以利用的人際關系網絡,可以用利益減去交易費用的貼現值來表示。
每個社會或者社群都擁有社會資本,但是由于歷史,習俗,文化,宗教等等因素的不通,它們的社會資本都是不一樣的。由于社會資本是個抽象的概念,怎么比較以及衡量不同的社會資本成為了難題。“信任半徑”這一概念,解決了這個問題。人類社會是由社群組成的,社群又以家庭、親屬、宗教信仰、民族、種族、國家等關系為基礎。正是這些可以產生出不同信任半徑的基礎規范決定了人類社會的繁榮昌盛。社群生活有三種模式---以家庭血親為基礎的;血親關系之外群眾自發形成的以及國家。其中家庭之類的社群信任半徑小,而群眾自發組成的社群,比如俱樂部,跨國公司等等其信任半徑相對來說較大。“信任半徑”的提出促進了我們對社會資本的理解,為我們提供了對信任以及社會資本等問題的分析方法。信任半徑的屬性不同,其社會資本的功效是不同的。信任半徑小的社群,社會資本會相對缺乏,甚至會阻礙到經濟的繁榮發展。比如,“家庭主義”十分嚴重的社群,他們對社群“局內人”的信任感相當高,甚至導致了他們完全不相信所謂的“局外人”,使得自身經濟無法延伸。一些海外華人企業就由于“家族主義”而影響了發展。一些華人企業家在退休后執意讓自己沒有經驗的兒子女兒或者親人成為自己公司的接班人,迫使眾多有能力的經理人離開了公司。這種“中國文化”導致了對外人的不信任,阻礙了公司的制度化,最后公司每況愈下,申請了破產。中國非法貨物的傳銷宣傳;黑心棉的瘋狂入侵市場、劣質奶粉“謀殺”孩子、學術論文的剽竊抄襲、黑車基地的出現、四六級考試的作弊行為、網上購物遭遇欺詐、沒建多久的房屋倒塌,等等這一類的新聞足以使得我們觸目驚心,似乎我們生活的社會到處都是坑蒙拐騙。我們對旁人的信任越來越少,每到一處就會感到風聲鶴唳,誠惶誠恐。不僅如此,中國的信任度在國際上也受到了考驗,國際上一些媒體針對中國制造產品質量問題,頻繁提出的質疑和批評,“中策輪胎”、玩具含鉛、日本土鍋及大白兔含甲醛、美國寵物食品和瑞士摻假玉米谷蛋白事件等事件引起了許多國外人士的關注。增強社會的信任度,擴大社會信任半徑已迫在眉睫。而福山對于信任以及社會資本等觀點無疑會對我們在解決這些危機的過程中給予幫助,以實現中國的經濟繁榮。
信任電影 信任的最高境界句子篇二
很多人都知道拓展訓練,很多人也參加過拓展訓練,很多人也親身經歷許多拓展訓練項目,可是了解拓展的人卻不多。
什么叫做拓展訓練?每一次節假日我都會來到這邊采訪一些游客,問一個同樣問題“你認為拓展訓練是什么?”。基本上的游客都把拓展訓練當作是一種旅游,目的往往是放松、開拓視野、增長見識和增進感情。這是對拓展的錯誤的認識。拓展真正目的通過一些高強度的拓展訓練去激發一個人潛在的能量。通過外界的一些事和物鋪助,引導一個人去挑戰自己,去突破自己,從而得到進步。
拓展訓練一般情況下都是成團隊形式展開,目標是提升個人和團隊的素質,其核心在于對參訓者的提升。拓展訓練通過遠離喧囂讓人接觸一個全新的生活的狀態,通過簡簡單單的拓展訓練啟迪思想。這種做法的目的是為了給參訓者營造一種更加投入參加培訓的氣氛,更好地激發個人的潛能。
拓展訓練是一種體驗式的拓展訓練,是一種由內至外的自我教育。拓展訓練是指通過專業的機構,對現在久居城市的人進行的一種生存訓練。通過挑戰高難度的拓展訓練項目,使其體能上都有所突破。更多的是生存環境模式訓練激發一個人的潛能,使之有所進步。鍛煉人們的身體,讓人在精神上都得到極大的滿足。
拓展訓練心得體會:信任是成功的開始
很高興參加了這次公司組織的拓展訓練活動,在笑翻天樂園讓我們真正體會到了戶外拓展的生活。拓展訓練不但增強了我們之間的信任,還讓我們團隊更加團結一致,樹立了工作中互相幫助的精神。
來到了笑翻天樂園內,可以看到這邊山勢雄偉、綠樹成蔭、細水長流,是個旅游的好地方。園內的教練帶領著我們來到了廣場之中,跟我們講了一些拓展訓練的注意事項以及活動紀律,然后就開始了維持一天的拓展。
“信任背摔”這個游戲很簡單,“小游戲、大道理”通過一些簡單的親身體驗去引導團隊思維的感悟,促使形成團結精神和積極進取的良好習慣,同時拓展訓練還可以磨練一個人精神意志。站在一米二的木板上,背靠著團隊,然后往下倒下去讓團隊接住。這個看似簡單的動作,團隊要想順利完成任務就必須絕對相信團隊、突破心中的恐懼。一次次的不斷嘗試,不斷地總結失敗的經驗,最后我們順利完成任務。它讓我們明白了,在工作中我們要相互幫助、彼此信任,這樣團隊合作起來才能達到最好的效果。
“信任是團隊合作的開始,也是管理團隊的基礎”,一個不能相互相信的團隊,是一支沒有凝聚力的團隊,也是一支沒有戰斗力的團隊,就是一支失敗的團隊。在這個競爭激烈的社會中,團隊的協調默契才能形成強大的團隊,才能在社會立足于不敗之地。
笑翻天樂園的教練帶領著我們參加各種各樣的拓展訓練項目,有水上的、也有陸地的、同時也有高空的。“畢業墻”是令我最難忘的,那最后的場面一直在我們腦海中呈現。面對那個4。5米高墻我們不知如何是好,只有不斷地嘗試了。不管失敗了多少次,我們始終相信我們團隊一定可以的!“皇天不負有心人”,最后我們組成了疊人陣,將一個又一個的人送“畢業墻”。
“相信”讓這個團隊變得更加堅強、更加勇猛,“相信 ”讓這個團隊變得齊心協力,也是“相信”讓這個團隊堅持到底獲得最后勝利!