工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。
工程項目復盤總結篇一
幸得公司領導之信任，前期將咸陽禮泉石潭郵局裝修工程施工現場管理工作交予我，該工程已竣工并交付建設單位正常使用一月有余，現特將工程概況及我在現場的管理心得做一歸納梳理作為總結，使之作為藍本前鑒，以便在將來的工作中作為參考，更好的潛在規避風險，更好提升工作的效率、管理的水平以及提升工程的利潤空間及公司的對外形象。
1、工程概況
工程名稱：咸陽禮泉縣石潭郵政局裝修工程
工程地址：該工程位于咸陽市禮泉縣石潭鎮街道（距離西安100km）
建設單位：咸陽市郵政局
合同估價：316000元（估定）
合同工期：45天（自開工之日起）
實際開竣工日期：于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。歷時36天
初步決算金額：355095.48元（待審計）
建設單位驗收意見：優良
該工程屬于該局典型農村網點，相對施工難度較低。
2、施工合同履行情況及目標完成情況
在施工中嚴格按照施工合同的約定、遵循設計圖紙及相關工程技術標準進行施工，并且在保證保量的前提下、克服部分材料及人工工費未能及時跟進的小許壓力下提前9天竣工。
施工過程中，多次獲得建設單位多級多層次領導現場指導視察時的滿意以及建設單位免驗收即可交付使用的肯定及信任，相對在建設單位前樹立了公司的對外形象。
確保質量、確保工期、確保安全文明施工是工程盈利的前提，明確的施工組織設計即是各項指標順利完成的必要保證和前提，我認為同樣也是衡量管理人員在一線管理的基礎。
1、工程目標分析
通過對該工程現場的實地考察，分析得出需要在現場施工中克服規避的問題：
通過考察工地現場了解到，該工地距離西安（我公司主要材料采購地）100km，相對較遠（工地單體采購量小），且有約20km道路年久失修（影響易碎品及貴重物品運輸）；距離最近縣城約20km且很多常規材料沒有；工地位置在地理上偏北，處高海拔平原，通過了解得知，該地早冬且冬季氣溫較低；該項目所在地雖然為小鄉鎮，但該地因多為果農，人工勞力較貴。
2、對工程項目分析的應對措施及施工前期準備
因對工地的詳細考察，在開工前我做了以下工作：
由于該工地地理位置情況決定，該工程必須以最快的速度完成，以免氣溫降低使施工難度、管理成本的增加及質量隱患的出現，在工程開工前期，即同公司領導簽訂了可靠高效的施工團隊。
該工程相對來說比較簡單，在具體施工中基本按照圖紙及規范按部就班的進行，除去相應的必要簽證、少許材料的拖延及工人因為工費的拖延短暫耽誤外沒有其他特殊情況發生。
施工圖紙、竣工圖紙、預決算及相應的配套資料基本由我個人匯編完成并已移交建設單位，由于此前的銅川項目中兼做竣工資料，相對來說該工程的竣工資料沒有難度。基于對相應軟件的運用不是很純熟，匯編效率相對較低，在以后的工作中需要勤力克免。
當然，這些材料的使用可能是公司根據該工程的實際情況權衡考慮而來，但是作為施工管理人員來看，公司要想長遠發展，如同公司宗旨一樣以質量求生存，似相矛盾、有待甄別。
工程質量的評判，施工質量是衡量標準，然材料即是施工質量的先決條件。雖然現在該項目建設單位給予較好的評判，根據現場材料情況分析，現場所用部分材料一年后可能會出現相應的問題。我想，如若我公司與該建設單位想長期合作恐怕難度會有些許增加。
在此，建議公司在對工程的成本控制時應該相對控制，即既控制成本，又注重長久利益、建設單位的共贏及公司的信譽。
在以建設單位指導意見及論證后的施工圖紙的前提下，該工程于20xx年x月x日開工，于20xx年x月x日竣工，期間與相關單位協作良好，沒有發生不必要事件；施工期間秉承施工質量和安全施工一樣重要一起抓的原則，沒有發生然后不按事故；在施工材料使用和運輸方面，由于前期做了充分的準備，材料集約化到場，規范化使用，致使完工后現場基本沒有遺漏廢料；工程質量達到預期值，實現了目標盈利增加和品牌的進一步樹立。
在工程中，由于模式的改變，前期的施工圖紙繪制、初步清單預算及后期的竣工圖紙繪制、決算的提交及竣工資料的匯編都又現場管理人員獨立完成，即項目從公司談定后的個個環節均參與且獨立完成，使得我對項目整體把控更為全面，項目操作節奏的掌控更為明確，但是通過該項目該模式的實踐，也暴露出了自身的不足，比如在施工圖紙繪制方面的欠缺等，需要在今后的工作中進一步改進。
總體來說在今后的施工管理工作中，應該體現4個化，即：
結構化、規范化、模塊化、集成化；
集成化：即把像禮泉石潭這種管理模式或者說這種工程同其他工程（比如銅川聲威、涇陽中行等）進行柔和串聯，把結構化的一個點放在規范化這樣一條線上，再把規范化這樣一條線穿插到串聯到模塊化這樣一個面上，最后將其提純組合到集成化這樣一個整體的塊上。
通過這樣使得我們工程管理部門人員的思維及經驗進行碰撞、交換、篩選、提純和組合，以達到更快速的成長，以便隨著公司的發展，將來應對處理更緊復雜更加具有挑戰性的工程項目。
以上便是我對禮泉項目的總結及個人對項目管理的拙見，請領導審閱。
工程項目復盤總結篇二
讀書筆記，希望對您有幫助！
《復盤》讀后感心得體會800字
《復盤》讀后感心得體會800字：
當我第一眼看到《復盤》這本書的時候，感覺這個名字怪怪的，什么是復盤？為什么起這么個名字，它到底講的是什么？帶著好奇心的我拜讀了這本書，原來復盤是圍棋術語，主要講的是對弈之后，還原與對手的對弈過程，并從中研究對手的思路、手段以及與之比較自己的不足，取長補短最后獲得啟發并最后贏得對手的一種方法論。用到現在的企業管理中就是從過去的經驗教訓中總結經驗、梳理過程控制的不足，實現個人能力提升最終提升企業綜合效益。
復盤中提到三個關鍵詞：親身經歷、過去、學習，這三個詞作為一種基本的方法理論，囊括了復盤的精髓。
首先是親身經歷，自從我們開始認知這個世界，接觸社會，學習的方法途徑有很多種，但是親身經歷是能帶給我們最牢固記憶的一種方法，無論經歷多少歲月變遷、時間過得多么久遠，親身經歷過得事情始終會深深的刻在我們的腦海記憶當中，親身經歷是發現事物本質的中心環節，正如xxx當年說的一句話，要想知道梨子甜不甜，只有自己嘗了才能知道，聽別人講、看別人做都不如自己親自嘗試。
讀書筆記，希望對您有幫助！
間段，大多數人都會有一個慣性想法，既然已經過去了就無所謂了，其實不然，過去是對現在以及將來某些事情的對比，是我們溯源和反思過去事情的好壞、對錯的參照物，以及將來同樣事情發生時引起我們重視和提高警惕的風向標，是能夠解決類似事情發生的一種方法。
《復盤》一書的閱讀使我學會了在項目管理中如何更加有效的進行整合優化、降本增效、風險管控、提高團隊綜合智商、提高項目的整體經營核心力，同時讓我更善于發現問題，剖析問題，直面過去的一些錯誤、不全面的做法，做到防微杜漸，提升自己的綜合實力。，希望能幫助您！
工程項目復盤總結篇三
我們××××在中石化集團公司的熱情關注及西南管道項目經理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們××××提供了展示企業精神面貌和綜合實力的機會。
在這一年的施工中，西南管道項目部的領導不辭辛苦，深入工地，積極協調，新鄉方圓監理公司嚴格要求，認真把關，武警部隊及其它相關單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們××××主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。
我們××承擔的××管道工程貴州標段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長公里，其中石方山區段，穿越各種河流條，道路處，鐵路處，跨越河流、沖溝處，穿越光纜、水管線等處，穿越隧道條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。
為了圓滿完成施工任務，我們組建了××××貴州項目經理部，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為××爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。
在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業管道施工方法進行施工，然而經過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區、水田沼澤地及河流較多，作業帶不連續，施工機組總處在“吃不飽”的狀態，項目部領導根據貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調整施工布署，在全線近公里的管線上設立了七個焊接機組，主體線路由個焊接機組采用分段作業方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務。
除了調整施工布署外，項目部技術人員針對高原山區的實際情況，反復深入施工現場進行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關工程資料，提出了適合石質高原山區特點的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應用到工程的'施工實際，施工進度明顯提高。月中旬－月中旬兩個月的時間共焊接主體線路，創造了單機組位焊工在高原山區日焊接道口的優異成績。月日，××××貴州項目部在××管道工程貴州山區段創造了焊接道口的貴州段最高記錄。
管線的施工，也得到了××局、公司總部的大力支持，××石油管理局領導、××××公司領導，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰將士迎難而上，多次到施工現場指導工作、慰問職工，為我們完成任務提供了強有力的保障。目前，我們××××按時完成了全線主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，條河流的跨越，條隧道的穿越，條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所（－）、革老堡（－）、五子登科（－）等八處特難地段的施工，完成了多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業主的工期要求。
工程項目復盤總結篇四
按照公司的安排要求，項目部掀起了勞動競賽活動。成立了比安全、比質量、比進度、比效益、比文明施工的勞動活動競賽活動領導小組，并結合施工實際，扎扎實實開展了活動收到了良好的效果。
為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業主和公司下達的以施工為中心的各項任務，項目部高度重視。一是對項目部室以上領導統一思想，明確職責，分工負責，工地堅持項目領導24小時輪流值班制度，領導干部帶頭參加勞動競賽活動，與職工群眾同時考核評比。二是召開了全體職工動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準認真的傳達到每一個員工，大大激發和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下堅實基礎。三是成立了由經理為組長、書記為副組長，各部室為成員的項目勞動競賽競賽領導小組，以安排部署各項活動內容，要求領導小組負責及時的定期檢查評比，至上而下，層層抓落實，以確保項目競賽活動的規范有序開展。在決戰二季度的勞動競賽活動中取得了可喜的成績，完成施工產值達x萬元，獲得公司獎勵x萬元。
項目部從上場伊始就把安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機構建設，成立了由主管領導牽頭的安全工作小組。二是完善安全規章制度，結合項目管理和施工特點，制定出項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識，按照“四不放過”原則，開展隱患排查活動，堅持“隨時排查，及時處理”，力求不遺漏每一個危害因素。四是組織開展了安全知識競賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進行消防演練和防坍塌演練，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。項目部為充分發揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性，促進施工生產中起的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣，鼓舞斗志的重要作用。
勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則實行考核，由項目部計劃、技術、安質、財務、物資設備等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，增強榮譽感。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
項目的勞動競賽活動雖然取得了一定成績，但還存在著一些問題，主要表現在：一是施工現場管理力度不夠，缺乏責任感、緊迫感。二是進一步加強進度、質量，嚴格施工計劃任務，確保工期。三是勞動競賽活動應長期性、持續性，不斷掀起施工生產熱潮，使勞動競賽活動切實收到良好的效果。下階段，我們決定在公司的正確領導和支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全等各項指標，緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，僅僅圍繞施工生產，適時掀起大干高潮，努力爭取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷發展立新功。
工程項目復盤總結篇五
（一）工程施工情況：
至11月30日止眾安?府佑水香na、nb組團各號房工程施工完成情況：
na區na1～8#樓完成90%的裝飾裝修任務；na9～11#樓、na地下車庫完成80%的裝飾裝修任務。nb區nb1～5#樓完成95%的裝飾裝修任務；nb6～9#樓、na12#樓完成90%的裝飾裝修任務。
（二）工程質量、安全生產、文明施工方面情況：
1。工程質量：眾安?府佑水香na、nb組團項目的施工質量始終得到公司重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，提高程度太低，在一些分項、分部工程中質量通病仍有發生。例如，填充墻砌體的垂直、平整、灰縫厚度的控制；構造柱砼澆筑質量的控制；地面砼裂縫的控制等諸多方面，我們還需要認真總結經驗，加強治理。在總工的帶領下，根據本工程的實際情況，對主體結構中存在的各種質量問題進行認真整改，在裝飾裝修階段有針對性的對填充墻粉刷裂縫的控制進行試驗，研究解決。對墻面抹灰進行創新改進，做到不裂縫，不空鼓，取消墻面膩子改用細拉毛工藝，既節約成本又能滿足業主的裝潢要求。彌補在主體結構作業中存在的不足。不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
2。安全生產：20xx年眾安?府佑水香na、nb組團沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。與項目部全體管理人員和職工的共同努力是分不開的。今年來為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了不少的工作，防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故，但不是一點問題都沒有，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規范，安全防護還不到位。安監站、甲方、監理公司安全檢查也指出很多不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3。文明施工：工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從今年來，項目部先后接待了建設局領導的多次檢查，特別是在八、九月份開展石嘴山市“創城”工作中，花了大量的人力、物力和財力整治施工現場和生活區的改造。在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經驗，使現場文明施工有了進一步的提高。
（三）工程施工碰到的問題：
回顧20xx年的工作歷程，現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由于去年主體結構施工時受建設資金、施工步驟和勞動力不足的影響，主體一結構大多數已封頂，但填充墻及二次結構施工沒有及時跟蹤完善，給今年我們施工進度的控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，盡管采取了各種優化方案，增加四個新的勞務班組，增加管理人員，但還是受到各種因素的.影響，沒有達到預期的目標。如工程變更多，甲方指定材料遲遲沒有落實，各有關班組勞動力相對不足、各班組之間相互協調的問題，總包與分包及配套單位之間的相互協調的問題，收尾階段的剩余工程個別班組沒有及時地去完善，導致今年完全可以竣工的號房不能具備竣工條件。
（四）項目管理班子的作用：
今年開工以來，項目部調整了管理班子，增強了管理力量，提倡在項目部開展“業精于勤、勤能補拙、小勝憑智、大勝憑德”的工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，才能高高興興上班，認認真真工作。在實際工作中經過全體管理人員的努力，取得了一定的成效。在工程質量、安全生產、文明施工中作出了自己的應有貢獻。在迎接上級檢查及“創城”工作中帶頭勞動，清理施工場地，大力推進落實文明施工的進展。對安全、質量管理意識淡薄、工作不負責任的個別管理人員進行了技術引導，思想教育，從管理層的最基本單元開始，增強、提高管理意識、從而保證安全生產、提高施工質量、減少事故的發生。但是在管理過程中遇到的許多實際問題，各房號負責人還是顯得無能為力，特別是對有關班組下達的施工任務無法落實，有關班組相互推諉，使得某些分項工程一拖再拖，導致單位工程無法按計劃完成。
到目前為止，盡管府佑水香na、nb組團的裝飾裝修工程已進入收尾階段，但是根據甲方提出5月15日前全部工程達到竣工驗收的時間要求，根據現場剩余的工程量，特別是na9～11#樓高層還有30%的裝飾裝修工程及60%的安裝工程沒有完成，我們的施工任務相當艱巨。要在2個半月的時間里完成剩余工程的施工任務，必須采取切實有效的，強有力的施工方案和措施，才能確保按時完成施工任務。要完成施工任務的難點有以下幾個方面：
（一）勞動力的組織：由于大多數號房的剩余工程數量不多，施工時間短。但清理、修補的工作很多，分布范圍廣，特別是多層屋面滲漏，小高層、高層的屋面瓦，外墻面磚、涂料、室內的細部節點、外墻施工洞等修補工作量很大，有的修補難度很高，勞動工效低，有點技術水平的師傅大多不愿意做。根據剩余工程量、清理修補工作量及完成時間的要求，初步估計需要泥工班300人，墻面磚、地磚施工班150人，保溫班20人，油漆班200人，水電暖通安裝的130人，木工、鋼筋工、架子工20人，防水工10人，其它雜工30人。采用何種激勵措施，調動勞動者的積極性和主動性，是完成任務的第一難點。
（二）管理班子的組織：22個單體至今年底沒有一個達到竣工驗收的條件，給明年的管理帶來了新的難點，一是各號房存在的剩余工程要在短時間完成，必須要采取同時平行施工的方法，才能在短時間完成施工任務，由于不可能安排過多的施工管理人員，使得管理強度增加，必須要挑選能吃苦耐勞、責任性強的主要管理者留在現場。二是工程在二、三個月完工后，如果沒有新開工程，管理人員的去留問題也是值得思考。
安全生產和文明施工是施工企業的兩項重要工作。20xx年雖然工程進入掃尾階段，但在安全生產方面，我們要以抓制度落實為龍頭，不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施，同時要在安全檢查、安全教育，落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作，安全工作常抓不懈，絕不放松。文明施工是反映企業治理水平的重要窗口，直接影響企業信譽，加強規范治理，促進文明施工，要讓我們的施工項目在文明工地建設方面有質的提高，只有這樣我們才會比別人接更多的項目。工程質量的保證是企業的生命線，在20xx年的掃尾工程中要認真做好分戶驗收，正確對待用戶提出有關質量上的問題，對于存在的質量缺陷要派專人認真修補，直到用戶滿意為止。
企業要發展，治理水平要提高，首先要提高員工素質，在外施工企業的各崗位培訓比較少，對總公司文件貫標也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類技術工種和技術人員參加崗位培訓，同時我們也要讓職工認清當前市場競爭的嚴重程度，努力學習新技術新工藝和治理知識，武裝自己頭腦，經常給自己充電，才能在競爭中不被淘汰。項目部只有通過不斷的改革創新，治理水平一定會上一個新臺階，走出一條嶄新的富有激勵機制的治理道路，調動各崗位職工積極性。那時一定會在各項目部、治理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。
工程項目復盤總結篇六
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態完成領導部署的各項的任務。由于工作經驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業的知識書籍，多向業務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的.起色，也沒大的失誤，平庸的業績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
(四)工作打算
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態，創新求變。心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
工程項目復盤總結篇七
20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工，全線總長2.509公里，共11個豎井，下穿越鐵路為中鐵六局施工，現已將一段3號井至11號井暗挖初支完成，一段10號井南分支已完成，二段13號井至16號井暗挖初支已完成，剩余二段3號井至6號井，6號井至10號井，10號井至13號井明年完成，在將要過去的一年工作情況總結如下：
1、安全生產情況：嚴格按照集團下發的《暗挖施工現場管理制度》執行，保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴格要求特殊工種持證上崗。
3、環境保護方面：對施工范圍內的場地進行了硬化，不能硬化的裸露地塊進行了噴淋和絲網覆蓋等措施。在進出現場的大門處設置了洗車槽和沉淀池。嚴禁施工現場廢棄物的焚燒，施工現場的易燃物品設有專門庫房，食堂設置隔油池，并及時清理，沐浴等排水通暢并與市政管線連接。
4、職業健康安全方面：施工現場搭建的活動房，采用具有合格生產資質的，并經消防試驗合格的阻燃產品進行搭建，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間，開水房等。施工現場防護采用2m高的鋼質圍擋板進行封閉施工現場，對施工人員配備了包括安全帽在內的相匹配的工作服等個人勞動防護用品，夏天施工，配備了防暑降溫用品和藥品，冬天施工現場配備了防凍用品和取暖設備。食堂辦理了衛生部門發放的衛生許可證，各類器具規范清潔，炊事員經培訓、體檢、并持有健康證上崗。
5、文明安全工地創建：項目部按照部里要求，開展了安全文明工地創建工作，下發了創建安全文明工地達標工作安排，對各分包單位創建工作提出了具體要求，但受到亡人事故影響，沒有通過集團初審。
1、定期檢查及日常巡查
項目經理部堅持每周進行聯合檢查，每日進行巡查的安全檢查制度，全年查出隱患1560余條,下發整改通知單220份，違章180件,罰款5萬余元。
2、教育培訓情況
項目部全年共組織安全管理人員培訓25人次特殊工種人員的培訓136人次，參施人員的三級教育和培訓工作1600人余次。
3、迎檢工作情況：
20xx年全年共迎接上級檢查27次，其中北京市朝陽區建委（兩次），北京市重大辦1次，市住建委（質量監督總站）12次，消防局1次，市管委1次，城建集團10次：迎檢資金投入20余萬元。
4、積極參與安全月主題活動
六月份是全國“安全生產月”，其活動主題為：“落實企業主體責任，保障城市運行安全”，建設系統“安全生產月”，其活動主題為：“推進標準化工地達標,提升施工現場形象”。項目經理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機，突出主題，成立活動領導小組，制定活動計劃，積極開展多種形式的宣傳、教育活動，從法律法規學習、規章制度落實、推行標準化管理入手，提升項目部安全管理的水平，做到有布置、有檢查、有評比。
5、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，為了加強安全生產，全面貫徹落實“強化管理、落實責任、文明施工、消除違章”的管理措施，通過抓基礎管理，改善和提高施工現場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業人員持證上崗及培訓、各類機械設備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。
6、落實消防安全管理的主體責任，加強動火作業管理，對氣割、焊作業，實行動火審批制度，并設現場監護人，督促各分包單位按要求配置消防器材，建立義務消防隊，做好不定期消防演練活動和消防設施檢修工作,加強對施工現場安全生產檢查、監督，檢查必須結合消防，發現隱患及時整改，做到防而不懈。
7、組織應急預案演練，全年工作組織應急演練四次，通過演練提高各參施單位應對突發事件的處置能力。
8、做好防汛工作，結合項目部施工特點，有針對性的做好重點部位的防汛工作，做到早準備、物資齊、勤檢查，遇有重大汛情時，項目部應急辦全體成員堅守崗位，應對突發事件。在六月份是全國安全生產月活動期間，項目部應第一項目管理中心的要求，在軍東區間河湖內進行了防汛演練，從演練的效果看，參演人員職責明確，各步驟銜接比較順暢，基本完成了演練的預定科目，通過演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛煉搶險隊伍的目的。
1、個別施工單位領導對安全工作重視不夠，平時不過問，罰款后到處求情。
2、參施單位多，管理水平參差不齊，成員企業不強，外施隊更差。
3、各單位安全管理人員綜合素質較差，很多新人業務水平低。
4、安全資金投入不足，整改不到位，能湊活就湊活，造成問題隱患反復出現。
5、安全管理人員權力有限，對安全管理老大難問題素手無策。回顧過去總結經驗，展望來年充滿希望，我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環境中，團結協作，克服困難，認真貫徹執行安全生產法律法規及各項規章制度，在新的一年里全面推行標準化管理，努力提升安全管理工作的基礎水平，力爭達到并通過安全文明施工驗收，為確保業主提出的通車目標做出我們應有的貢獻。
工程項目復盤總結篇八
(一)推進我鄉網絡籠罩
為落實國家和四川省寬帶及實施看法，鼎力實施寬帶鄉村子惠民工程，推進貧困村子網絡籠罩，實施光纖到村子，擴張光纖寬帶網絡的籠罩率。
(二)積極推廣使用扶貧數據平臺
一是為實現扶貧工具的精準辨認、精準幫扶和精準脫貧，我鄉依托全國扶貧開拓信息系統業務治理子系統開展對扶貧工具的信息采集和動態治理。我鄉在使用扶貧數據平臺的歷程中，組織相關人員進行學習，將扶貧數據平臺進工具的精準辨認、精準幫扶和精準脫貧，20xx年10月至11月我鄉對貧困戶基礎信息就行再一次摸查，完善貧困戶的相關信息，將貧困戶基礎信息在扶貧開拓信息系統業務治理子系統中就行改動完善，應用扶貧開拓大數據簡化工作流程，便于工作的開展，及時控制動態信息，推進了扶貧開拓決策的科學化。二是讓貧困戶在中國社會扶貧網平臺上進行注冊，進一步加快推進貧困戶需求采集、宣布和對接工作，加大對貧困戶的幫扶力度，贊助貧困戶實時辦理問題，實現對貧困戶的有效對接。
(三)樹立完善一戶一檔案
我鄉在扶貧工作中兼顧運用全國扶貧開拓信息系統及六有平臺的大數據，增強對扶貧工具的動態治理，對貧困戶從辨認到幫扶，脫貧后的跟蹤監測開展全歷程治理，做到貧困人話柄時更新有出、進出有據，為每個貧困戶樹立動態監測的數字化檔案，形成貧困戶致貧原因、收入狀況。生產生活條件、家庭成員等特征的精準化檔案。通過駐村子工作組逐戶深入了解貧困戶家庭，為貧困戶訂定針對性足、實用性強的幫扶，加倍切實有效的幫扶貧困戶，取得更大的幫扶成效，讓貧困戶得到更多的實惠。
(四)形成一支網絡扶貧步隊
為切實有效的做好扶貧工具的結對幫扶，做好一對一幫扶工作，我鄉充分施展第一書記、駐村子工作隊，西部計劃志愿者等作用，增強綜合素質培養和網絡技巧才能培訓，形成一支籠罩全鄉的網絡扶貧步隊，推動網絡扶貧行動計劃落地實施。實時了解網上反應的扶貧工具的艱苦和問題，積極回應眷注、解疑釋惑、化解矛盾，堅持做好貧困工具結對幫扶工作。將扶貧幫扶計劃分工明確、責任到人，將幫扶工作嚴格細分，實現稽核機制，將幫扶落到實處，讓貧困工具切實獲得贊助。積極號召駐村子工作人員、領導干部通過互聯網投身公益事業，踐行社會責任。讓更多的艱苦群眾用上互聯網，為實現兩個確保和貧困人口的兩不愁、三保障、四個好脫貧攻堅目標作出積極供獻。
一是推進網絡籠罩，盤活村子民的成長思路。光纖寬帶到戶到人，村子民應用手機電腦等多種方法，在網上學習成長、致富的范例案例，將本村子的特色農產品雞蛋，竹筍、雞鴨等通過微信、qq等平臺宣布，增加販賣渠道，推廣本村子的特色農產品，增加農民收入，進步農民的生活程度。二是應用扶貧數據平臺，實現教導精準扶貧。依托全國扶貧開拓信息系統業務治理子系統，對貧困戶后代在校念書實施幫扶，20xx年十月底下發的雨露計劃，我鄉對貧困戶在校念書的后代進行摸底，并對相符申請條件的學生進行幫扶。三是形成一支網絡扶貧步隊，充分施展第一書記、駐村子工作隊人員、西部志愿者等作用，增強綜合素質培養和網絡技巧的培訓，形成了一支籠罩縣、鄉、村子三級體系的網絡扶貧步隊，今年在網上繳納城鄉居民基礎醫療保險的時候，我鄉第一書記和駐村子工作干部施展了積極作用，贊助農戶在網上繳納費用。
(一)繼承推廣使用扶貧數據平臺
充分應用建檔立卡全國扶貧開拓業務治理子系統和省六有大數據平臺，開展扶貧工具信息采集、動態治理和扶貧資金項目治理，扶貧工具精準辨認、精準幫扶和精準脫貧。依托當局數據統一共享互換平臺，推動扶貧部門與扶貧開拓相關部門的數據共享，推進行業扶貧資源向扶貧工具聚焦。在堅持全國大集中扶植原則的前提下，全縣各級扶貧部門充分應用扶貧開拓大數據，推進扶貧開拓決策科學化。
(二)鼎力成長電子商務
推進鄉村子電子商務綜合辦事網點扶植和電子商務支撐體系扶植，帶動貧困村子電子商務快速成長。勉勵涉農電子商務企業深入農村子市場，支持專業互助社、貧困戶介入電子商務生意業務，立異農產品營銷模式，推動貧困村子農產品線上營銷與線下流通交融成長。加快電子商務的扶植，將我鄉中藥豬、生態雞以及雞蛋、筍等通過網上生意業務的方法賣出，擴張販賣渠道，增加農民的收入，帶動農民致富。加大培訓力度，采取協會、企業與培訓機構三方互助方法，以農村子電子商務辦事站點為依托，開展實際操作培訓，為貧困村子電子商務成長提供人才支撐。
(三)推動網絡公益扶貧行動。
應用好中國社會扶貧網平臺，將貧困戶需求實時宣布。提倡網絡公益扶貧，帶動全體網民自愿介入網絡公益扶貧。組織廣大青年團員、在校學生積極介入網絡公益扶貧，通過實施網絡文明進校園等運動，增強貧困地區校園網絡文化扶植。