工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)篇一
幸得公司領(lǐng)導(dǎo)之信任，前期將咸陽(yáng)禮泉石潭郵局裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作交予我，該工程已竣工并交付建設(shè)單位正常使用一月有余，現(xiàn)特將工程概況及我在現(xiàn)場(chǎng)的管理心得做一歸納梳理作為總結(jié)，使之作為藍(lán)本前鑒，以便在將來(lái)的工作中作為參考，更好的潛在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更好提升工作的效率、管理的水平以及提升工程的利潤(rùn)空間及公司的對(duì)外形象。
1、工程概況
工程名稱(chēng)：咸陽(yáng)禮泉縣石潭郵政局裝修工程
工程地址：該工程位于咸陽(yáng)市禮泉縣石潭鎮(zhèn)街道（距離西安100km）
建設(shè)單位：咸陽(yáng)市郵政局
合同估價(jià)：316000元（估定）
合同工期：45天（自開(kāi)工之日起）
實(shí)際開(kāi)竣工日期：于20xx年x月x日開(kāi)工，20xx年x月x日竣工。歷時(shí)36天
初步?jīng)Q算金額：355095.48元（待審計(jì)）
建設(shè)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：優(yōu)良
該工程屬于該局典型農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，相對(duì)施工難度較低。
2、施工合同履行情況及目標(biāo)完成情況
在施工中嚴(yán)格按照施工合同的約定、遵循設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并且在保證保量的前提下、克服部分材料及人工工費(fèi)未能及時(shí)跟進(jìn)的小許壓力下提前9天竣工。
施工過(guò)程中，多次獲得建設(shè)單位多級(jí)多層次領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)視察時(shí)的滿(mǎn)意以及建設(shè)單位免驗(yàn)收即可交付使用的肯定及信任，相對(duì)在建設(shè)單位前樹(shù)立了公司的對(duì)外形象。
確保質(zhì)量、確保工期、確保安全文明施工是工程盈利的前提，明確的施工組織設(shè)計(jì)即是各項(xiàng)指標(biāo)順利完成的必要保證和前提，我認(rèn)為同樣也是衡量管理人員在一線(xiàn)管理的基礎(chǔ)。
1、工程目標(biāo)分析
通過(guò)對(duì)該工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，分析得出需要在現(xiàn)場(chǎng)施工中克服規(guī)避的問(wèn)題：
通過(guò)考察工地現(xiàn)場(chǎng)了解到，該工地距離西安（我公司主要材料采購(gòu)地）100km，相對(duì)較遠(yuǎn)（工地單體采購(gòu)量小），且有約20km道路年久失修（影響易碎品及貴重物品運(yùn)輸）；距離最近縣城約20km且很多常規(guī)材料沒(méi)有；工地位置在地理上偏北，處高海拔平原，通過(guò)了解得知，該地早冬且冬季氣溫較低；該項(xiàng)目所在地雖然為小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但該地因多為果農(nóng)，人工勞力較貴。
2、對(duì)工程項(xiàng)目分析的應(yīng)對(duì)措施及施工前期準(zhǔn)備
因?qū)さ氐脑敿?xì)考察，在開(kāi)工前我做了以下工作：
由于該工地地理位置情況決定，該工程必須以最快的速度完成，以免氣溫降低使施工難度、管理成本的增加及質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，在工程開(kāi)工前期，即同公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了可靠高效的施工團(tuán)隊(duì)。
該工程相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，在具體施工中基本按照?qǐng)D紙及規(guī)范按部就班的進(jìn)行，除去相應(yīng)的必要簽證、少許材料的拖延及工人因?yàn)楣べM(fèi)的拖延短暫耽誤外沒(méi)有其他特殊情況發(fā)生。
施工圖紙、竣工圖紙、預(yù)決算及相應(yīng)的配套資料基本由我個(gè)人匯編完成并已移交建設(shè)單位，由于此前的銅川項(xiàng)目中兼做竣工資料，相對(duì)來(lái)說(shuō)該工程的竣工資料沒(méi)有難度。基于對(duì)相應(yīng)軟件的運(yùn)用不是很純熟，匯編效率相對(duì)較低，在以后的工作中需要勤力克免。
當(dāng)然，這些材料的使用可能是公司根據(jù)該工程的實(shí)際情況權(quán)衡考慮而來(lái)，但是作為施工管理人員來(lái)看，公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，如同公司宗旨一樣以質(zhì)量求生存，似相矛盾、有待甄別。
工程質(zhì)量的評(píng)判，施工質(zhì)量是衡量標(biāo)準(zhǔn)，然材料即是施工質(zhì)量的先決條件。雖然現(xiàn)在該項(xiàng)目建設(shè)單位給予較好的評(píng)判，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料情況分析，現(xiàn)場(chǎng)所用部分材料一年后可能會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題。我想，如若我公司與該建設(shè)單位想長(zhǎng)期合作恐怕難度會(huì)有些許增加。
在此，建議公司在對(duì)工程的成本控制時(shí)應(yīng)該相對(duì)控制，即既控制成本，又注重長(zhǎng)久利益、建設(shè)單位的共贏及公司的信譽(yù)。
在以建設(shè)單位指導(dǎo)意見(jiàn)及論證后的施工圖紙的前提下，該工程于20xx年x月x日開(kāi)工，于20xx年x月x日竣工，期間與相關(guān)單位協(xié)作良好，沒(méi)有發(fā)生不必要事件；施工期間秉承施工質(zhì)量和安全施工一樣重要一起抓的原則，沒(méi)有發(fā)生然后不按事故；在施工材料使用和運(yùn)輸方面，由于前期做了充分的準(zhǔn)備，材料集約化到場(chǎng)，規(guī)范化使用，致使完工后現(xiàn)場(chǎng)基本沒(méi)有遺漏廢料；工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期值，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)盈利增加和品牌的進(jìn)一步樹(shù)立。
在工程中，由于模式的改變，前期的施工圖紙繪制、初步清單預(yù)算及后期的竣工圖紙繪制、決算的提交及竣工資料的匯編都又現(xiàn)場(chǎng)管理人員獨(dú)立完成，即項(xiàng)目從公司談定后的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)均參與且獨(dú)立完成，使得我對(duì)項(xiàng)目整體把控更為全面，項(xiàng)目操作節(jié)奏的掌控更為明確，但是通過(guò)該項(xiàng)目該模式的實(shí)踐，也暴露出了自身的不足，比如在施工圖紙繪制方面的欠缺等，需要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
總體來(lái)說(shuō)在今后的施工管理工作中，應(yīng)該體現(xiàn)4個(gè)化，即：
結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化、模塊化、集成化；
集成化：即把像禮泉石潭這種管理模式或者說(shuō)這種工程同其他工程（比如銅川聲威、涇陽(yáng)中行等）進(jìn)行柔和串聯(lián)，把結(jié)構(gòu)化的一個(gè)點(diǎn)放在規(guī)范化這樣一條線(xiàn)上，再把規(guī)范化這樣一條線(xiàn)穿插到串聯(lián)到模塊化這樣一個(gè)面上，最后將其提純組合到集成化這樣一個(gè)整體的塊上。
通過(guò)這樣使得我們工程管理部門(mén)人員的思維及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行碰撞、交換、篩選、提純和組合，以達(dá)到更快速的成長(zhǎng)，以便隨著公司的發(fā)展，將來(lái)應(yīng)對(duì)處理更緊復(fù)雜更加具有挑戰(zhàn)性的工程項(xiàng)目。
以上便是我對(duì)禮泉項(xiàng)目的總結(jié)及個(gè)人對(duì)項(xiàng)目管理的拙見(jiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)篇二
讀書(shū)筆記，希望對(duì)您有幫助！
《復(fù)盤(pán)》讀后感心得體會(huì)800字
《復(fù)盤(pán)》讀后感心得體會(huì)800字：
當(dāng)我第一眼看到《復(fù)盤(pán)》這本書(shū)的時(shí)候，感覺(jué)這個(gè)名字怪怪的，什么是復(fù)盤(pán)？為什么起這么個(gè)名字，它到底講的是什么？帶著好奇心的我拜讀了這本書(shū)，原來(lái)復(fù)盤(pán)是圍棋術(shù)語(yǔ)，主要講的是對(duì)弈之后，還原與對(duì)手的對(duì)弈過(guò)程，并從中研究對(duì)手的思路、手段以及與之比較自己的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短最后獲得啟發(fā)并最后贏得對(duì)手的一種方法論。用到現(xiàn)在的企業(yè)管理中就是從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理過(guò)程控制的不足，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升最終提升企業(yè)綜合效益。
復(fù)盤(pán)中提到三個(gè)關(guān)鍵詞：親身經(jīng)歷、過(guò)去、學(xué)習(xí)，這三個(gè)詞作為一種基本的方法理論，囊括了復(fù)盤(pán)的精髓。
首先是親身經(jīng)歷，自從我們開(kāi)始認(rèn)知這個(gè)世界，接觸社會(huì)，學(xué)習(xí)的方法途徑有很多種，但是親身經(jīng)歷是能帶給我們最牢固記憶的一種方法，無(wú)論經(jīng)歷多少歲月變遷、時(shí)間過(guò)得多么久遠(yuǎn)，親身經(jīng)歷過(guò)得事情始終會(huì)深深的刻在我們的腦海記憶當(dāng)中，親身經(jīng)歷是發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的中心環(huán)節(jié)，正如xxx當(dāng)年說(shuō)的一句話(huà)，要想知道梨子甜不甜，只有自己嘗了才能知道，聽(tīng)別人講、看別人做都不如自己親自嘗試。
讀書(shū)筆記，希望對(duì)您有幫助！
間段，大多數(shù)人都會(huì)有一個(gè)慣性想法，既然已經(jīng)過(guò)去了就無(wú)所謂了，其實(shí)不然，過(guò)去是對(duì)現(xiàn)在以及將來(lái)某些事情的對(duì)比，是我們溯源和反思過(guò)去事情的好壞、對(duì)錯(cuò)的參照物，以及將來(lái)同樣事情發(fā)生時(shí)引起我們重視和提高警惕的風(fēng)向標(biāo)，是能夠解決類(lèi)似事情發(fā)生的一種方法。
《復(fù)盤(pán)》一書(shū)的閱讀使我學(xué)會(huì)了在項(xiàng)目管理中如何更加有效的進(jìn)行整合優(yōu)化、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控、提高團(tuán)隊(duì)綜合智商、提高項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)核心力，同時(shí)讓我更善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，剖析問(wèn)題，直面過(guò)去的一些錯(cuò)誤、不全面的做法，做到防微杜漸，提升自己的綜合實(shí)力。，希望能幫助您！
工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)篇三
我們××××在中石化集團(tuán)公司的熱情關(guān)注及西南管道項(xiàng)目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們××××提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實(shí)力的機(jī)會(huì)。
在這一年的施工中，西南管道項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，武警部隊(duì)及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進(jìn)展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們××××主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。
我們××承擔(dān)的××管道工程貴州標(biāo)段，起點(diǎn)為貴州省貴定縣的甲召寨，終點(diǎn)為貴州省平壩縣的桃花園，全長(zhǎng)公里，其中石方山區(qū)段，穿越各種河流條，道路處，鐵路處，跨越河流、沖溝處，穿越光纜、水管線(xiàn)等處，穿越隧道條，管道沿線(xiàn)山高路險(xiǎn)、穿河跨路、地形復(fù)雜，是整條管線(xiàn)難點(diǎn)最多的施工地段之一。
為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們組建了××××貴州項(xiàng)目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為××爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入管線(xiàn)的施工。
在施工之初，我們組建了兩個(gè)焊接機(jī)組，采用國(guó)際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進(jìn)行施工，然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施工，工程進(jìn)度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機(jī)組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整施工布署，在全線(xiàn)近公里的管線(xiàn)上設(shè)立了七個(gè)焊接機(jī)組，主體線(xiàn)路由個(gè)焊接機(jī)組采用分段作業(yè)方式綜合推進(jìn)施工，在進(jìn)行線(xiàn)路管道施工的同時(shí)，完成各類(lèi)穿越和連頭等任務(wù)。
除了調(diào)整施工布署外，項(xiàng)目部技術(shù)人員針對(duì)高原山區(qū)的實(shí)際情況，反復(fù)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，了解實(shí)際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點(diǎn)的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時(shí)應(yīng)用到工程的'施工實(shí)際，施工進(jìn)度明顯提高。月中旬－月中旬兩個(gè)月的時(shí)間共焊接主體線(xiàn)路，創(chuàng)造了單機(jī)組位焊工在高原山區(qū)日焊接道口的優(yōu)異成績(jī)。月日，××××貴州項(xiàng)目部在××管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接道口的貴州段最高記錄。
管線(xiàn)的施工，也得到了××局、公司總部的大力支持，××石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、××××公司領(lǐng)導(dǎo)，為了鼓舞士氣，激勵(lì)全體參戰(zhàn)將士迎難而上，多次到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、慰問(wèn)職工，為我們完成任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。目前，我們××××按時(shí)完成了全線(xiàn)主體線(xiàn)路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，條河流的跨越，條隧道的穿越，條省、縣級(jí)及軍用公路的穿越，同時(shí)還完成了沿山變電所（－）、革老堡（－）、五子登科（－）等八處特難地段的施工，完成了多處沼澤爛泥地段的施工，達(dá)到了業(yè)主的工期要求。
工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)篇四
按照公司的安排要求，項(xiàng)目部掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。成立了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比文明施工的勞動(dòng)活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合施工實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了活動(dòng)收到了良好的效果。
為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部高度重視。一是對(duì)項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，工地堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，與職工群眾同時(shí)考核評(píng)比。二是召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個(gè)員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開(kāi)展好活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)，各部室為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以安排部署各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)的定期檢查評(píng)比，至上而下，層層抓落實(shí)，以確保項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)范有序開(kāi)展。在決戰(zhàn)二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)，完成施工產(chǎn)值達(dá)x萬(wàn)元，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元。
項(xiàng)目部從上場(chǎng)伊始就把安全工作作為重中之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，按照“四不放過(guò)”原則，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“隨時(shí)排查，及時(shí)處理”，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、組織觀(guān)看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣，鼓舞斗志的重要作用。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，由項(xiàng)目部計(jì)劃、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，增強(qiáng)榮譽(yù)感。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠，缺乏責(zé)任感、緊迫感。二是進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量，嚴(yán)格施工計(jì)劃任務(wù)，確保工期。三是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)收到良好的效果。下階段，我們決定在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)，緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，僅僅圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力爭(zhēng)取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展立新功。
工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)篇五
（一）工程施工情況：
至11月30日止眾安?府佑水香na、nb組團(tuán)各號(hào)房工程施工完成情況：
na區(qū)na1～8#樓完成90%的裝飾裝修任務(wù)；na9～11#樓、na地下車(chē)庫(kù)完成80%的裝飾裝修任務(wù)。nb區(qū)nb1～5#樓完成95%的裝飾裝修任務(wù)；nb6～9#樓、na12#樓完成90%的裝飾裝修任務(wù)。
（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1。工程質(zhì)量：眾安?府佑水香na、nb組團(tuán)項(xiàng)目的施工質(zhì)量始終得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，填充墻砌體的垂直、平整、灰縫厚度的控制；構(gòu)造柱砼澆筑質(zhì)量的控制；地面砼裂縫的控制等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理。在總工的帶領(lǐng)下，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，對(duì)主體結(jié)構(gòu)中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，在裝飾裝修階段有針對(duì)性的對(duì)填充墻粉刷裂縫的控制進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決。對(duì)墻面抹灰進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，做到不裂縫，不空鼓，取消墻面膩?zhàn)痈挠眉?xì)拉毛工藝，既節(jié)約成本又能滿(mǎn)足業(yè)主的裝潢要求。彌補(bǔ)在主體結(jié)構(gòu)作業(yè)中存在的不足。不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2。安全生產(chǎn)：20xx年眾安?府佑水香na、nb組團(tuán)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。與項(xiàng)目部全體管理人員和職工的共同努力是分不開(kāi)的。今年來(lái)為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了不少的工作，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位。安監(jiān)站、甲方、監(jiān)理公司安全檢查也指出很多不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3。文明施工：工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從今年來(lái)，項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查，特別是在八、九月份開(kāi)展石嘴山市“創(chuàng)城”工作中，花了大量的人力、物力和財(cái)力整治施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的改造。在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，使現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了進(jìn)一步的提高。
（三）工程施工碰到的問(wèn)題：
回顧20xx年的工作歷程，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于去年主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)受建設(shè)資金、施工步驟和勞動(dòng)力不足的影響，主體一結(jié)構(gòu)大多數(shù)已封頂，但填充墻及二次結(jié)構(gòu)施工沒(méi)有及時(shí)跟蹤完善，給今年我們施工進(jìn)度的控制極度困難，給按期交工帶來(lái)了很大的影響，盡管采取了各種優(yōu)化方案，增加四個(gè)新的勞務(wù)班組，增加管理人員，但還是受到各種因素的.影響，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。如工程變更多，甲方指定材料遲遲沒(méi)有落實(shí)，各有關(guān)班組勞動(dòng)力相對(duì)不足、各班組之間相互協(xié)調(diào)的問(wèn)題，總包與分包及配套單位之間的相互協(xié)調(diào)的問(wèn)題，收尾階段的剩余工程個(gè)別班組沒(méi)有及時(shí)地去完善，導(dǎo)致今年完全可以竣工的號(hào)房不能具備竣工條件。
（四）項(xiàng)目管理班子的作用：
今年開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部調(diào)整了管理班子，增強(qiáng)了管理力量，提倡在項(xiàng)目部開(kāi)展“業(yè)精于勤、勤能補(bǔ)拙、小勝憑智、大勝憑德”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，才能高高興興上班，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中經(jīng)過(guò)全體管理人員的努力，取得了一定的成效。在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中作出了自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。在迎接上級(jí)檢查及“創(chuàng)城”工作中帶頭勞動(dòng)，清理施工場(chǎng)地，大力推進(jìn)落實(shí)文明施工的進(jìn)展。對(duì)安全、質(zhì)量管理意識(shí)淡薄、工作不負(fù)責(zé)任的個(gè)別管理人員進(jìn)行了技術(shù)引導(dǎo)，思想教育，從管理層的最基本單元開(kāi)始，增強(qiáng)、提高管理意識(shí)、從而保證安全生產(chǎn)、提高施工質(zhì)量、減少事故的發(fā)生。但是在管理過(guò)程中遇到的許多實(shí)際問(wèn)題，各房號(hào)負(fù)責(zé)人還是顯得無(wú)能為力，特別是對(duì)有關(guān)班組下達(dá)的施工任務(wù)無(wú)法落實(shí)，有關(guān)班組相互推諉，使得某些分項(xiàng)工程一拖再拖，導(dǎo)致單位工程無(wú)法按計(jì)劃完成。
到目前為止，盡管府佑水香na、nb組團(tuán)的裝飾裝修工程已進(jìn)入收尾階段，但是根據(jù)甲方提出5月15日前全部工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的時(shí)間要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)剩余的工程量，特別是na9～11#樓高層還有30%的裝飾裝修工程及60%的安裝工程沒(méi)有完成，我們的施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。要在2個(gè)半月的時(shí)間里完成剩余工程的施工任務(wù)，必須采取切實(shí)有效的，強(qiáng)有力的施工方案和措施，才能確保按時(shí)完成施工任務(wù)。要完成施工任務(wù)的難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
（一）勞動(dòng)力的組織：由于大多數(shù)號(hào)房的剩余工程數(shù)量不多，施工時(shí)間短。但清理、修補(bǔ)的工作很多，分布范圍廣，特別是多層屋面滲漏，小高層、高層的屋面瓦，外墻面磚、涂料、室內(nèi)的細(xì)部節(jié)點(diǎn)、外墻施工洞等修補(bǔ)工作量很大，有的修補(bǔ)難度很高，勞動(dòng)工效低，有點(diǎn)技術(shù)水平的師傅大多不愿意做。根據(jù)剩余工程量、清理修補(bǔ)工作量及完成時(shí)間的要求，初步估計(jì)需要泥工班300人，墻面磚、地磚施工班150人，保溫班20人，油漆班200人，水電暖通安裝的130人，木工、鋼筋工、架子工20人，防水工10人，其它雜工30人。采用何種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和主動(dòng)性，是完成任務(wù)的第一難點(diǎn)。
（二）管理班子的組織：22個(gè)單體至今年底沒(méi)有一個(gè)達(dá)到竣工驗(yàn)收的條件，給明年的管理帶來(lái)了新的難點(diǎn)，一是各號(hào)房存在的剩余工程要在短時(shí)間完成，必須要采取同時(shí)平行施工的方法，才能在短時(shí)間完成施工任務(wù)，由于不可能安排過(guò)多的施工管理人員，使得管理強(qiáng)度增加，必須要挑選能吃苦耐勞、責(zé)任性強(qiáng)的主要管理者留在現(xiàn)場(chǎng)。二是工程在二、三個(gè)月完工后，如果沒(méi)有新開(kāi)工程，管理人員的去留問(wèn)題也是值得思考。
安全生產(chǎn)和文明施工是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。20xx年雖然工程進(jìn)入掃尾階段，但在安全生產(chǎn)方面，我們要以抓制度落實(shí)為龍頭，不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全措施，同時(shí)要在安全檢查、安全教育，落實(shí)安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作，安全工作常抓不懈，絕不放松。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)規(guī)范治理，促進(jìn)文明施工，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面有質(zhì)的提高，只有這樣我們才會(huì)比別人接更多的項(xiàng)目。工程質(zhì)量的保證是企業(yè)的生命線(xiàn)，在20xx年的掃尾工程中要認(rèn)真做好分戶(hù)驗(yàn)收，正確對(duì)待用戶(hù)提出有關(guān)質(zhì)量上的問(wèn)題，對(duì)于存在的質(zhì)量缺陷要派專(zhuān)人認(rèn)真修補(bǔ)，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。
企業(yè)要發(fā)展，治理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì)，在外施工企業(yè)的各崗位培訓(xùn)比較少，對(duì)總公司文件貫標(biāo)也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類(lèi)技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn)，同時(shí)我們也要讓職工認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重程度，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和治理知識(shí)，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。項(xiàng)目部只有通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新，治理水平一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，走出一條嶄新的富有激勵(lì)機(jī)制的治理道路，調(diào)動(dòng)各崗位職工積極性。那時(shí)一定會(huì)在各項(xiàng)目部、治理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。
工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)篇六
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的.起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
(四)工作打算
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)篇七
20xx年4月17日姚家園路熱力管線(xiàn)工程正式開(kāi)工，全線(xiàn)總長(zhǎng)2.509公里，共11個(gè)豎井，下穿越鐵路為中鐵六局施工，現(xiàn)已將一段3號(hào)井至11號(hào)井暗挖初支完成，一段10號(hào)井南分支已完成，二段13號(hào)井至16號(hào)井暗挖初支已完成，剩余二段3號(hào)井至6號(hào)井，6號(hào)井至10號(hào)井，10號(hào)井至13號(hào)井明年完成，在將要過(guò)去的一年工作情況總結(jié)如下：
1、安全生產(chǎn)情況：嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》執(zhí)行，保證專(zhuān)職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時(shí)有人值班。并嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗。
3、環(huán)境保護(hù)方面：對(duì)施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，不能硬化的裸露地塊進(jìn)行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)處設(shè)置了洗車(chē)槽和沉淀池。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的焚燒，施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品設(shè)有專(zhuān)門(mén)庫(kù)房，食堂設(shè)置隔油池，并及時(shí)清理，沐浴等排水通暢并與市政管線(xiàn)連接。
4、職業(yè)健康安全方面：施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的活動(dòng)房，采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的，并經(jīng)消防試驗(yàn)合格的阻燃產(chǎn)品進(jìn)行搭建，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間，開(kāi)水房等。施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進(jìn)行封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，夏天施工，配備了防暑降溫用品和藥品，冬天施工現(xiàn)場(chǎng)配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證，各類(lèi)器具規(guī)范清潔，炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。
5、文明安全工地創(chuàng)建：項(xiàng)目部按照部里要求，開(kāi)展了安全文明工地創(chuàng)建工作，下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達(dá)標(biāo)工作安排，對(duì)各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求，但受到亡人事故影響，沒(méi)有通過(guò)集團(tuán)初審。
1、定期檢查及日常巡查
項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周進(jìn)行聯(lián)合檢查，每日進(jìn)行巡查的安全檢查制度，全年查出隱患1560余條,下發(fā)整改通知單220份，違章180件,罰款5萬(wàn)余元。
2、教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部全年共組織安全管理人員培訓(xùn)25人次特殊工種人員的培訓(xùn)136人次，參施人員的三級(jí)教育和培訓(xùn)工作1600人余次。
3、迎檢工作情況：
20xx年全年共迎接上級(jí)檢查27次，其中北京市朝陽(yáng)區(qū)建委（兩次），北京市重大辦1次，市住建委（質(zhì)量監(jiān)督總站）12次，消防局1次，市管委1次，城建集團(tuán)10次：迎檢資金投入20余萬(wàn)元。
4、積極參與安全月主題活動(dòng)
六月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，其活動(dòng)主題為：“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，保障城市運(yùn)行安全”，建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”，其活動(dòng)主題為：“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo),提升施工現(xiàn)場(chǎng)形象”。項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動(dòng)契機(jī)，突出主題，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)計(jì)劃，積極開(kāi)展多種形式的宣傳、教育活動(dòng)，從法律法規(guī)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度落實(shí)、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理入手，提升項(xiàng)目部安全管理的水平，做到有布置、有檢查、有評(píng)比。
5、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，全面貫徹落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、文明施工、消除違章”的管理措施，通過(guò)抓基礎(chǔ)管理，改善和提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。重點(diǎn)做好個(gè)人入場(chǎng)教育、安全防護(hù)用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓(xùn)、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)申報(bào)及日常管理、臨時(shí)用電配置及日常檢查等工作。
6、落實(shí)消防安全管理的主體責(zé)任，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)氣割、焊作業(yè)，實(shí)行動(dòng)火審批制度，并設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，督促各分包單位按要求配置消防器材，建立義務(wù)消防隊(duì)，做好不定期消防演練活動(dòng)和消防設(shè)施檢修工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督，檢查必須結(jié)合消防，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到防而不懈。
7、組織應(yīng)急預(yù)案演練，全年工作組織應(yīng)急演練四次，通過(guò)演練提高各參施單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
8、做好防汛工作，結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的做好重點(diǎn)部位的防汛工作，做到早準(zhǔn)備、物資齊、勤檢查，遇有重大汛情時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)急辦全體成員堅(jiān)守崗位，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部應(yīng)第一項(xiàng)目管理中心的要求，在軍東區(qū)間河湖內(nèi)進(jìn)行了防汛演練，從演練的效果看，參演人員職責(zé)明確，各步驟銜接比較順暢，基本完成了演練的預(yù)定科目，通過(guò)演練達(dá)到了熟悉搶險(xiǎn)工作流程、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的。
1、個(gè)別施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠，平時(shí)不過(guò)問(wèn)，罰款后到處求情。
2、參施單位多，管理水平參差不齊，成員企業(yè)不強(qiáng)，外施隊(duì)更差。
3、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差，很多新人業(yè)務(wù)水平低。
4、安全資金投入不足，整改不到位，能湊活就湊活，造成問(wèn)題隱患反復(fù)出現(xiàn)。
5、安全管理人員權(quán)力有限，對(duì)安全管理老大難問(wèn)題素手無(wú)策。回顧過(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望來(lái)年充滿(mǎn)希望，我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，在新的一年里全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提升安全管理工作的基礎(chǔ)水平，力爭(zhēng)達(dá)到并通過(guò)安全文明施工驗(yàn)收，為確保業(yè)主提出的通車(chē)目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)篇八
(一)推進(jìn)我鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)籠罩
為落實(shí)國(guó)家和四川省寬帶及實(shí)施看法，鼎力實(shí)施寬帶鄉(xiāng)村子惠民工程，推進(jìn)貧困村子網(wǎng)絡(luò)籠罩，實(shí)施光纖到村子，擴(kuò)張光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)的籠罩率。
(二)積極推廣使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)
一是為實(shí)現(xiàn)扶貧工具的精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧，我鄉(xiāng)依托全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)開(kāi)展對(duì)扶貧工具的信息采集和動(dòng)態(tài)治理。我鄉(xiāng)在使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)的歷程中，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，將扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)工具的精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧，20xx年10月至11月我鄉(xiāng)對(duì)貧困戶(hù)基礎(chǔ)信息就行再一次摸查，完善貧困戶(hù)的相關(guān)信息，將貧困戶(hù)基礎(chǔ)信息在扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)中就行改動(dòng)完善，應(yīng)用扶貧開(kāi)拓大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化工作流程，便于工作的開(kāi)展，及時(shí)控制動(dòng)態(tài)信息，推進(jìn)了扶貧開(kāi)拓決策的科學(xué)化。二是讓貧困戶(hù)在中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行注冊(cè)，進(jìn)一步加快推進(jìn)貧困戶(hù)需求采集、宣布和對(duì)接工作，加大對(duì)貧困戶(hù)的幫扶力度，贊助貧困戶(hù)實(shí)時(shí)辦理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困戶(hù)的有效對(duì)接。
(三)樹(shù)立完善一戶(hù)一檔案
我鄉(xiāng)在扶貧工作中兼顧運(yùn)用全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)及六有平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，增強(qiáng)對(duì)扶貧工具的動(dòng)態(tài)治理，對(duì)貧困戶(hù)從辨認(rèn)到幫扶，脫貧后的跟蹤監(jiān)測(cè)開(kāi)展全歷程治理，做到貧困人話(huà)柄時(shí)更新有出、進(jìn)出有據(jù)，為每個(gè)貧困戶(hù)樹(shù)立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)字化檔案，形成貧困戶(hù)致貧原因、收入狀況。生產(chǎn)生活條件、家庭成員等特征的精準(zhǔn)化檔案。通過(guò)駐村子工作組逐戶(hù)深入了解貧困戶(hù)家庭，為貧困戶(hù)訂定針對(duì)性足、實(shí)用性強(qiáng)的幫扶，加倍切實(shí)有效的幫扶貧困戶(hù)，取得更大的幫扶成效，讓貧困戶(hù)得到更多的實(shí)惠。
(四)形成一支網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)
為切實(shí)有效的做好扶貧工具的結(jié)對(duì)幫扶，做好一對(duì)一幫扶工作，我鄉(xiāng)充分施展第一書(shū)記、駐村子工作隊(duì)，西部計(jì)劃志愿者等作用，增強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)技巧才能培訓(xùn)，形成一支籠罩全鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)扶貧行動(dòng)計(jì)劃落地實(shí)施。實(shí)時(shí)了解網(wǎng)上反應(yīng)的扶貧工具的艱苦和問(wèn)題，積極回應(yīng)眷注、解疑釋惑、化解矛盾，堅(jiān)持做好貧困工具結(jié)對(duì)幫扶工作。將扶貧幫扶計(jì)劃分工明確、責(zé)任到人，將幫扶工作嚴(yán)格細(xì)分，實(shí)現(xiàn)稽核機(jī)制，將幫扶落到實(shí)處，讓貧困工具切實(shí)獲得贊助。積極號(hào)召駐村子工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)投身公益事業(yè)，踐行社會(huì)責(zé)任。讓更多的艱苦群眾用上互聯(lián)網(wǎng)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保和貧困人口的兩不愁、三保障、四個(gè)好脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)作出積極供獻(xiàn)。
一是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)籠罩，盤(pán)活村子民的成長(zhǎng)思路。光纖寬帶到戶(hù)到人，村子民應(yīng)用手機(jī)電腦等多種方法，在網(wǎng)上學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、致富的范例案例，將本村子的特色農(nóng)產(chǎn)品雞蛋，竹筍、雞鴨等通過(guò)微信、qq等平臺(tái)宣布，增加販賣(mài)渠道，推廣本村子的特色農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入，進(jìn)步農(nóng)民的生活程度。二是應(yīng)用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧。依托全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)，對(duì)貧困戶(hù)后代在校念書(shū)實(shí)施幫扶，20xx年十月底下發(fā)的雨露計(jì)劃，我鄉(xiāng)對(duì)貧困戶(hù)在校念書(shū)的后代進(jìn)行摸底，并對(duì)相符申請(qǐng)條件的學(xué)生進(jìn)行幫扶。三是形成一支網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，充分施展第一書(shū)記、駐村子工作隊(duì)人員、西部志愿者等作用，增強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)技巧的培訓(xùn)，形成了一支籠罩縣、鄉(xiāng)、村子三級(jí)體系的網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，今年在網(wǎng)上繳納城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)的時(shí)候，我鄉(xiāng)第一書(shū)記和駐村子工作干部施展了積極作用，贊助農(nóng)戶(hù)在網(wǎng)上繳納費(fèi)用。
(一)繼承推廣使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)
充分應(yīng)用建檔立卡全國(guó)扶貧開(kāi)拓業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)和省六有大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開(kāi)展扶貧工具信息采集、動(dòng)態(tài)治理和扶貧資金項(xiàng)目治理，扶貧工具精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧。依托當(dāng)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)一共享互換平臺(tái)，推動(dòng)扶貧部門(mén)與扶貧開(kāi)拓相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享，推進(jìn)行業(yè)扶貧資源向扶貧工具聚焦。在堅(jiān)持全國(guó)大集中扶植原則的前提下，全縣各級(jí)扶貧部門(mén)充分應(yīng)用扶貧開(kāi)拓大數(shù)據(jù)，推進(jìn)扶貧開(kāi)拓決策科學(xué)化。
(二)鼎力成長(zhǎng)電子商務(wù)
推進(jìn)鄉(xiāng)村子電子商務(wù)綜合辦事網(wǎng)點(diǎn)扶植和電子商務(wù)支撐體系扶植，帶動(dòng)貧困村子電子商務(wù)快速成長(zhǎng)。勉勵(lì)涉農(nóng)電子商務(wù)企業(yè)深入農(nóng)村子市場(chǎng)，支持專(zhuān)業(yè)互助社、貧困戶(hù)介入電子商務(wù)生意業(yè)務(wù)，立異農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)貧困村子農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)下流通交融成長(zhǎng)。加快電子商務(wù)的扶植，將我鄉(xiāng)中藥豬、生態(tài)雞以及雞蛋、筍等通過(guò)網(wǎng)上生意業(yè)務(wù)的方法賣(mài)出，擴(kuò)張販賣(mài)渠道，增加農(nóng)民的收入，帶動(dòng)農(nóng)民致富。加大培訓(xùn)力度，采取協(xié)會(huì)、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方互助方法，以農(nóng)村子電子商務(wù)辦事站點(diǎn)為依托，開(kāi)展實(shí)際操作培訓(xùn)，為貧困村子電子商務(wù)成長(zhǎng)提供人才支撐。
(三)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公益扶貧行動(dòng)。
應(yīng)用好中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)平臺(tái)，將貧困戶(hù)需求實(shí)時(shí)宣布。提倡網(wǎng)絡(luò)公益扶貧，帶動(dòng)全體網(wǎng)民自愿介入網(wǎng)絡(luò)公益扶貧。組織廣大青年團(tuán)員、在校學(xué)生積極介入網(wǎng)絡(luò)公益扶貧，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)文明進(jìn)校園等運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)貧困地區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)文化扶植。