總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
會議總結(jié)英文篇一
會議前期做了較為充足的準(zhǔn)備，包括為從各個市場部來總部開會的人員安排簽到和住宿，擬定會議流程等。
這次會議開了一整天的時間，從7月x日上午8：:30分開始到下午6:00鐘結(jié)束，會議內(nèi)容十分豐富，議程內(nèi)容安排緊湊而富有成效，公司總部對這次會議非常重視，鄭永祥總經(jīng)理于陸路常務(wù)副總也做了重要講話，各個人力資源部成員代表本市場部做了十分詳細(xì)的報告，并且匯報了本部門近幾個月來的具體工作情況，介紹了本部門市場人力資源的招人、留人工作流程和方法，積極分享了自己的經(jīng)驗與感悟。通過一天的會議，得到了很多收獲與共識：
一是，通過這次會議全面客觀地總結(jié)了近半年來各個市場部管理工作的成績、經(jīng)驗與存在的問題。應(yīng)該說，近期以來人力資源部的工作成績是明顯的，每個月都能夠為公司招聘很多的優(yōu)秀員工，也為公司培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的一線人員，她們的工作得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這是全體人力資源部成員認(rèn)真努力的結(jié)果。我們要看到成績，增強(qiáng)信心，同時也要認(rèn)識到自身的不足，例如，目前的人員組成情況男女比
例嚴(yán)重失調(diào)，不利于日常工作的進(jìn)行，也不利于本部門的長期發(fā)展，親和力強(qiáng)，細(xì)膩熱心是有點(diǎn)，但是社會經(jīng)驗不足也是明顯的短板。
二是，通過這次會議，進(jìn)一步認(rèn)識到各市場部門以及總部工作的不足之處。通過鄭總的講話，我們將過去十年康禾的發(fā)展進(jìn)行了回顧與總結(jié)，對未來康禾的發(fā)展有了明確的定位與戰(zhàn)略規(guī)劃?？岛桃呀?jīng)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展上升期，現(xiàn)有的人力資源工作已經(jīng)不滿足市場需求了。陸總指出了人力資源部門的工作思路與重點(diǎn)，提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么樣的，舉了“伯樂于千里馬”、“焚券市義”、“管鮑之交”、“蕭何月下追韓信”等例子來說明人事干部應(yīng)該如何秉承求賢若渴的心態(tài)去做好招人、留人工作。今后的工作會更加繁重，但也是大有可為的。
這次會議的總精神，集中體現(xiàn)在鄭總與陸總的會議發(fā)言當(dāng)中?；诟鱾€人事干部的總結(jié)與匯報，人事總監(jiān)做了詳細(xì)的分析與總結(jié)點(diǎn)評，明確指出了每個人匯報中需要著重注意并學(xué)習(xí)的地方，也對會議總精神做了全面細(xì)致的歸納和匯總。在貫徹與執(zhí)行會議精神的同時，有兩點(diǎn)需要特別注意： 一是，在各個市場部交流之后的先進(jìn)的工作經(jīng)驗與行之有效的方法需要持續(xù)學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)光大，這些經(jīng)驗和體會，是康禾近十年來在經(jīng)驗與教訓(xùn)中得出的`真理，也是每個人智慧與閱歷的綜合和精華，得之不易。
二是會議結(jié)束之后我們得出的各項計劃，有遠(yuǎn)期目標(biāo)，也有近期目標(biāo)，有理論呼吁，也有具體執(zhí)行辦法，要結(jié)合各市場的具體情況落實。
建議各市場人事干部回到本市場后，及時將這次會議的情況和主要精神向上級領(lǐng)導(dǎo)與部門員工進(jìn)行匯報與傳達(dá)，并研究提出貫徹意見。
盛世康禾人力資源部
20xx年x月x日
會議總結(jié)英文篇二
我們的產(chǎn)品含有微生物肥，微量元素肥，抗水劑，抗病劑以及普通化肥含有的 n p k元素?？梢哉f，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過硬的，產(chǎn)品本身的元素含量不會少。但是，這是一個企業(yè)生存的基礎(chǔ)，并不能作為我們賴以生存的技能?，F(xiàn)在市場上同樣有很多的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品室一樣的優(yōu)秀，品牌有很多，一樣有微生物肥，有微量元素，有抗病劑等等一些功能性的添加劑，但現(xiàn)在的市場上化肥品牌有太多，競爭太激烈，很殘酷，現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時代了。
經(jīng)過這次會議的交流，我覺得如果我們要做好市場，不能僅僅靠產(chǎn)品質(zhì)量作為競爭力。同樣的產(chǎn)品，撒克富的化肥的價格要高出很多，但市場上的情況呢，市場很好。雖然價格比較高，但是照樣有人買。為什么呢？因為他的品牌影響力大，他們的產(chǎn)品讓人們相信這就是好的肥料，這就是農(nóng)民們需要的肥料，不會缺斤短兩，不會偷含量，用在地里不會有副作用。現(xiàn)在的農(nóng)民同樣在不斷地進(jìn)步，他們不再一味的貪圖便宜，他們也會考慮成本與收益?，F(xiàn)在的農(nóng)民不怕化肥貴，而是怕花元娃娃那個錢，怕上上當(dāng)受騙。因此，我們以后所要做的就是要建立自己的品牌知名度與信譽(yù)度，讓人們相信我們的產(chǎn)品，認(rèn)為為我們的產(chǎn)品可以幫助他們增加收益。我們應(yīng)該建立自己的品牌，品牌不僅僅是一個牌子那么簡單，品牌要融入我們的企業(yè)精神，把我們的產(chǎn)品理念融
入到產(chǎn)品之中，讓人們提到“太平生態(tài)”時，就能想到這是一個好化肥。
通過這次的會議，讓我認(rèn)識到了自己身上很多的不足之處。由于這次來的客戶都是年齡比較大的人，所以總覺得溝通上有一定的障礙，所以交流的比較少。組織客戶來開會就是為了交流市場信息，了解他們所見到的，所想到的終端市場的問題。只有和客戶充分交流，才能收集全面的市場信息。在以后的工作中，我會盡力的融入到我們經(jīng)銷商的團(tuán)隊之中，尋找共同語言，和他們探討問題，學(xué)習(xí)、交流。