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    最新度監管工作總結(模板10篇)

    時間:2025-06-04 作者:GZ才子

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧??偨Y怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    度監管工作總結篇一

    _年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

    一、總結:

    1.自身定位:在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

    3.團隊合作:以前在學?;蛟S你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現在已經對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

    4.工作情況:在公司一年,對mes大型系統有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。

    5.課外學習:sql該學的已經掌握, c#學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。

    二、自身缺點

    1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。

    2.心態問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!

    3.學習問題:對于課外學習這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。

    度監管工作總結篇二

    本轄區試點工作開展以來,在加強小額貸款公司日常經營活動管理方面,成立了專門的貸款公司試點工作領導組辦公室,并制定了相應的管理制度,通過實地考察和聽取匯報兩個方面對本轄區內的小額貸款公司業務開展情況進行監管。

    本轄區試點工作開展以來,每半年末、年末都要組織專業人員對轄區內小額貸款公司進行現場檢查,主要檢查的內容有:轄區內小額貸款公司機構設置是否合理;內控機制是否健全;是否存在不合理融資行為;主要經營項目;貸款發放是否合規;利率制定是否合理;經營效果是否理想。

    在非現場監測管理方面,我們通過要求轄區內小額貸款公司向我們報送各期經營情況分析簡表、金融機構資產負債項目月報表、金融機構利潤季報表、貸款情況分析表、現金流量情況表來對小額貸款公司進行監測管理。

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    20日,位于運城市稷山縣薛家莊東(山西東方資源發展有限公司300號),法定代表人薛永民,注冊資金1.5億元人民幣,股東有十人,其中薛永民持股25%,為最大股東,任董事長。運城市豐匯小額貸款公司從業人員13人。董事長為薛永民,山西省河津市人。畢業于山西廣播電視大學,大專文化,經濟師。張宇平為總經理,大專學歷。副總經理為趙少峰,中專學歷。田合英為財務經理,高中學歷。王俊紅為總會計師,本科學歷,中級會計師,注冊稅務師。王澤峰為信貸業務部經理,中專學歷。徐國帥為客戶經理,大專文化。賀國慶為客戶經理。高中學歷。薛飛為信貸員,大專學歷。陶岳升為信貸員,本科學歷。賈征為信貸員,大專學歷。翟慧平為審計稽核部經理,大專學歷,會計師。衛笑為審核員,中專學歷。

    在對貸款經營及銀行融資方面,運城市豐匯小額貸款有限責任公司2011年累計發放貸款7筆2730萬元,累計收回貸款6筆260萬元,報告期末貸款余額11戶4230萬元。不存在非法融資情況。

    我們對轄區小額貸款公司單戶貸款額度情況進行了調查,運城市豐匯小額貸款有限責任公司單一借款人的最大貸款額度為500萬元,不超過同期公司資本凈額的5%。

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    基準利率的0.9倍到4倍之間,結息和罰息如何執行,都符合金融企業管理的有關規定。

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    極做好業務指導,切實起到了規范經營風險和社會風險的作用。

    本轄區在開展小額貸款公司試點及經營活動監管工作中,因為小額貸款公司客戶比較分散,業務關聯性比較強,所以在實際工作的開展過程中存在著專業人員少、工作量大的問題,以后在工作中會定期組織有關人員利用業務時間學習有關金融知識和金融政策,以便跟好的對各小額貸款公司的經營活動進行指導和監督。

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    稷山縣商務局 2012年1月9日

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    度監管工作總結篇三

    新的半年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。下面給大家分享關于證券半年度總結,方便大家學習。

    1、打造服務品牌,提供一流服務

    __年度,我營業部以金翼至尊金融服務終端、金翼“投資堂”版手機證、金翼求金等一系列金翼品牌服務產品為工具,以大型投資報告會、股民學校、理財沙龍等形式為載體,有效的樹立了中信金通證券服務品牌,提高了投資者對公司的認知度、認可度以及忠誠度。

    2、提升經營意識,實現一流管理

    有效的組織架構是創建活動的載體,健全的制度設計是創建成功的重要保證。為明確創建活動宗旨及工作職責,成立了營業部創建“青年文明號”活動領導小組,制定了《東陽中山路營業部爭創“青年文明號”管理辦法》。

    以創建活動為契機,繼續健全完善團支部的工作機制,團支部工作的基礎得以有效夯實,團組織的凝聚力、戰斗力也實現較好的提升。

    3、注重素質教育,培養一流人才

    以“民主生活會”形式,傾聽員工的心聲,了解員工的思想動向,以培訓交流形式,并結合具有重要意義的日子,加強員工的思想政治教育,強化青年員工的思想作風建設。如我們在三月份開展了以關愛婦女兒童為主體的三八婦女節拓展活動、四月份以加強愛國教育,繼承革命傳統為主題,組織了清明掃墓活動。

    __年度,營業部繼續堅持以人為本的原則,重視人才培養,營造學習氛圍。每天晨會、每周例會、每周培訓等形式的學習與培訓活動得以堅持與良性發展。以提高員工業務水平為重點的青年崗位業務能手競賽活動也取得較好成果,各條業務線涌現出一批業務骨干與專業人才,較好的帶動營業部專業知識的全面開花。

    4.加強企業文化建設,營造一流文化

    企業文化建設是__年營業部工作的重點。營業部通過豐富的文化活動,形式多樣的拓展活動以及公益性、靈活性強的服務活動有效的提高員工對公司價值觀的認同感,塑造公司的文化力。

    首先通過組織參與專業知識、合規知識競賽、崗位練兵、 “讀一本好書,寫一篇心得體會”的讀書月、“積極思考,超越自我”演講比賽等豐富多彩的文化活動,教育青年員工繼承和發揚黨的優良傳統和作風,活躍了青年員工的文化生活,營造了濃厚的文化氛圍。

    積極開展形式多樣的素質拓展活動。__年度,營業部先后安排員工分別至橫店夢幻谷、舟山、奉化等地參加拓展活動,取得較好效果。員工普遍感受到營業部集體的溫暖,員工之間的親密度、團隊之間的信任度以及對營業部的忠誠度都得到有效提高。強身健體的理念與行動在營業部得到很好的結合,每天清晨,營業部定時組織早操活動,并舉辦了廣播操比賽。每周三下午營業部活動日,員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場。西街社區的氣排球比賽、職工運動會同樣有我們員工的身影。

    三是開展了公益性強、靈活性強的服務活動。__年是多災多難的年份,西南旱災,玉樹地震牽動著國人同樣牽動著營業部員工們的心。我們以“水城無水”、“大愛無疆”、“關愛社會福利院兒童”等主題發動了青年員工捐獻愛心與實物活動,前后籌集的金額總數達數萬元。員工們的愛心得到各方的好評。

    5.注重“三個陣地”學習陣地、交流陣地、宣傳陣地建設

    學習陣地建設:每周一的晨會、每周五的例會、每周四的培訓讓員工們受益匪淺,而在“讀書月”活動的基礎上,我們舉辦青年讀書心得交流會及演講比賽,初步實現員工綜合素質的提升。

    回顧一年的工作,我在很多方面做的都不夠好。

    第一,在大盤的不斷下跌中,客戶大都套牢,特別是跌破2300點的時候,客戶抱怨很大,我也逐漸失去了開發新客戶的勇氣,留下來的電話回訪也不是很及時,但是服務仍在持續。這也是面臨的最大問題。

    第二,在產品銷售方面,做的不夠好,一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中,沒有做好,在今后當中加倍努力。

    第三,專業知識不充足,客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。

    第四,對已經開發的客戶不是非常了解,客戶的風險承受能力不清楚,客戶的資產配置沒能提供合理的建議。

    第五,同銀行的關系沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。

    鑒于以上,我決定新的一年里從下面幾方面去努力。

    第一,后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產品,然后向客戶推介?,F在本站公司推出了添富快線,后期可以利用它來服務客戶,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶。利用公司的力量來服務好客戶,讓客戶在弱勢中穩健操作。等客戶盈利或者對公司服務認可后向客戶要轉介紹,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。

    第二,加強營銷技術的學習。跟上公司的步伐,新的一年的我的目標是銷售2015萬理財產品。

    第三,了解客戶的需求,根據客戶不同的風險承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產,比如:股票,基金,融資融券,貨幣型基金,銀行短期理財。

    第四,維護好同銀行的關系,關鍵時點問銀行要求客戶介紹。 2015,即將逝去,但2015就在你我眼前。相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。讓我們一起加油,完成自己的業績。去創造屬于自己的輝煌。祝愿咱們營業部這個大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業績越做越好。

    轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來所發生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

    我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊??墒菬o論怎么徘徊,得到的結果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現任經理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位??偸窃徸约海瑢ψ约禾珜捜荩矚g為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態。會調整自己以越來越快的腳步繼續前進。

    有些人把工作當作事業,有些人則把事業當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。

    現就本年度重要工作情況總結如下:

    一、主要經驗和收獲

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (五)要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

    二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

    (一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業技能。

    (二)經過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

    (三)總結下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

    三、存在的不足

    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

    四、下步的打算

    (一)進一步積極搞好與同事的關系;

    (二)加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

    (三)提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。

    一、完善營業部柜臺整體形象

    配合公司的統一形象,統一管理建設,我們柜臺不僅在裝修和著裝儀容儀表上堅持做到公司的各項要求,而且對存量客戶的服務質量方面有了較大改觀,辦理業務的流程更加合理有效規范,目前已實現客戶辦理業務由大堂經理負責接待,填寫完業務單帶領至柜臺一對一服務,并且開展了業務資料電子檔案掃描工作,由于目前已經實現系統提取證券賬戶開戶掃描件由總部發送至登記公司,所以對掃描質量有了更高的要求,而且現在辦理業務必須留存客戶影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客戶對營業部有了更好的認識和信任。

    二、交易所應急演練和柜面業務系統_2.0的測試

    上半年我們公司參加了兩次交易所下達的應急演練測試,這項工作都是在周六進行的,當出現信號中斷時如何在最短時間內切換至災備機房服務器,如何進行風控報備,如何進行現場客戶的安撫和解說工作等,都進行了很好的測試和學習,讓營業部交易系統正常運作,防范于未然。

    上半年我們公司組織了幾次_2.0賬戶系統的升級測試工作,主要包括聯合開戶、創業板業務、電子憑證掃描業務的升級改版,現基本可以用2.0系統實現所有業務。在測試期間,我們利用了下班和周末加班的形式進行了測試工作,由于系統一個控件聯系到多個菜單,所以每次測試都是要每項業務菜單都測試一遍,包括個人、機構賬戶,發現問題及時記錄,對于一些新增內容重點學習,比如新增了客戶的證件簽發機關、聯絡方式和聯絡頻率,修改了客戶反洗錢風險等級設定,最終配合總部完成了每次測試工作。

    三、客戶資料集中核對整理

    這項工作開展的時間很長,為貫徹中國證監會《關于加強證券公司賬戶規范日常監管的通知》和中國證券登記結算有限公司《關于進一步加強證券賬戶日常管理的通知》的精神,落實“證券公司應當定期對其柜面系統以及登記結算系統登記的投資者賬戶信息進行全面核對更新,我們花了兩個月時間,加班加點對三萬多個客戶進行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,對客戶進行標識,如無反面、缺身份證、身份證過期、缺職業學歷等,并最終完成了所有客戶的資料核對,制作成表,將13000多個人客戶提供給客服人員電話通知前來補充更新資料。對于_年_月_日之前的機構客戶也進行了集中核對,記錄客戶的留存證件復印件年檢情況、詢證函和各項業務單據的留存情況,并制作成表,提供給客服人員進行客戶溝通。

    四、運營條線員工晉級評定

    公司每季度將進行運營條線員工晉級評定工作,我參加了今年第一次的評定考試,考試內容包括賬戶業務,第三方存管業務,大宗交易,限售股份轉讓業務,協助司法執行,基金,創業板,ib業務,反洗錢,新老三板等各項業務,由于涉及面廣,備考時間緊,我們再次體現了團隊的力量,在不忘日常業務的基礎上,抓緊復_時不易接觸到的業務知識,在考試中取得了好成績,并通過了本次晉級二員工的申請。在今后的晉級評定中,我會一如既往地認真鞏固各項業務,扎實基本功,并積極拓展自己的才干,爭取能再上升至三員工。

    在即將過去的_年里,面臨上半年股市行情低迷、賬戶資料集中核對工作量大、基金營銷遇阻等諸多困難,我們全體員工團結一致,共同努力,取得了一定成績,但也認識到了自身的不足,本人也未能完成本次金如意3號的營銷任務,希望在下半年中,緊跟公司發展步伐,繼續完善日常工作,提升客戶服務質量,樹立良好口碑,讓管理和服務上一個新臺階。

    隨著年齡的增長和各種工作經驗的積累,使我對自己的要求也更加嚴格。我所在的部門是證券公司的核心部門,我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。眾所周知,證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統的投產和建設讓我每次都有新的發現,新的進步!

    在信息技術部工作的時間里,使我感覺到了自己每天都在進步!而除了日常維護外,還有一些其他的工作需要處理,因此,在這樣的工作環境中,就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照公司的各項規章制度來進行實際操作。半年中始終如一的要求自己,在我和部門全體員工的共同努力下,__年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我幾年來在信息技術部工作中的經驗來幫助其他的同事,同事們有什么樣的問題,只要問到我,我都會細心的予以解答。當我有問題弄不明白的時候,也會十分虛心的向其他同事請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會,不懂的弄懂。

    下面我對2016這半年來所做的工作作一個簡單的總結:

    1、反洗錢系統建設

    根據中國人民銀行反洗錢中心要求,證券公司必需建立反洗錢監控報送系統。而結合公司的實際業務情況,所以在選擇和價格方面作了更深入的探討和考慮。_公司給的報價是20萬,有一個專門的維護團隊,有很強的實力,但是每年的維護費就達2萬。而_公司的報價是4萬,維護實力也不錯,每年產生維護費4千元。同時也咨詢了其他公司,價格都在15萬元以上。從公司實際業務情況出發,最終選擇了價格適當的新意公司反洗錢系統,但是中國人民銀行反洗錢中心正式報送時間為__年10月1日起正式報送,在_公司產品開發和測試時間上就相當的緊迫,只要_公司開發出一個新的升級包,我們就馬上加班加點的開始測試,目的就是為了趕在正式報送之前能正式測試通過,時間非常的緊迫,就在放假前夕的那天_公司又出一個新的測試包,我馬上升級后就開始報送,成功了!而且是很順利的報送成功了,我馬上又重新核了一下數據,再報送,真的成功了,們部門全體人員都松了一口氣。要知道我們都是快要放棄_產品而改用_公司的產品的,而且合同傳真都傳過去了,后來_馬上給_公司回了一個電話。從使用_公司反洗錢系統這件事來看,我們部門在選擇和考慮產品時,是充分的考慮到公司成本和需求的問題。

    2、三方存管系統建設

    券商托管證券,銀行監管資金這是三方存管總的思想,目的是充分保護投資者,也讓資金更安全,投資者更放心。

    從三方存管的提出到建設以及正式上線,我們部門都是走在了最前面。從聯系通訊線路,聯系銀行到測試和正式上線,我部門的所有員工都在默默的為這一新業務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,目前公司已正式上線了工商銀行、交通銀行、建設銀行、農業銀行,中國銀行準生產測試已完成,現正進行到實盤測試階段,很快就可正式上線。

    3、公司總部端和營業部端財務憑證自動錄入

    由于財務實行了新的會計準則和公司三方存管的正式上線,要求公司總部和營業部端均能實現財務憑證自動導入的功能。在了解公司的需求后,和新意公司聯系升級事宜且進展順利,目前_綜合管理平臺財務憑證自動導入功能總部端已實現,營業部端已于_年1月初升級完成,正在測試和試用階段,估計可正式投入使用。

    4、配合公司數據集中工程

    5、配合公司ups更換工程

    6、公司數據集中后,獨立存管的升級事宜

    主要解決新增兩家營業部后,總部和營業部差異問題。已完成,其它功能正在優化中。

    7、財務系統實行新的會計準則后,財務系統的升級和改造

    財務系統實行新的會計準則后,對公司財務系統作了一次比較大的變動

    8、公司各樓層交換機更換工程

    9、安裝公司病毒監控系統以及廣域網ftp下載中心

    10、配合公司遠程開戶系統建設

    11、配合中行外幣轉帳系統建設

    12、給營業部統計客戶資產

    13、機房日常維護和巡視,日志填寫、數據備份、值班等

    我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱,在每一次公司發展新業務和組織活動的時候。我都會第一個站出來,不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,我需要學習和提高的地方還有很多。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個部門的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了部門領導交給的每一項任務。也受到了同事們的好評。

    但是也存在一些不足:

    1、證券業務還有待深入全面了解。

    2、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

    3、在維護或工程實施中,沒注重對要害問題總結,并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。

    4、在以后的工作學習中要不斷地學習新業務,新知識,做到知識的不斷更新。

    改進措施:

    1、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中成長。

    2、加強網絡方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

    3、在工作中善于總結,對典型、要害問題解決注重整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監督。

    4、主動爭取新業務工程測試和實施機會,在實踐中學習。

    5、加強和各營業部以及服務部的溝通。

    新的半年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。

    踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他優秀同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

    度監管工作總結篇四

    我已在__公司工作_個年頭。在同事和領導的熱情幫助下,經過_年的歷練,已從當年的新手,成長為專業老練的職業人。在崗位上,我能為客戶提供很好的保險咨詢服務,并且還能為公司外出招攬新業務,為公司的發展做出應有的貢獻。在公司里,我遵紀守法,團結集體,與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下面是我對20__年工作情況的總結。

    一、不斷學習,參加培訓,使業務水平不斷提高

    學無止境,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不滿足于現狀,為了不斷提高自己的業務水平,我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

    二、提高思覺悟,在思想上政治上不斷進步

    一直以來,我都保持著積極取的心態,積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

    我始終懷著一顆為人民服務,為公司謀利的心,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。

    在平時的工作中,我一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷__業務和各種__等及其它__等。

    總之,這份我人生的一部分,帶著執著和熱情,我會一直走下去,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來,我努力按上級領導的要求,切實做好各方面工作,也取得了一定的成績,并得到了領導的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發現自己與最優秀的伙伴相比,還存在著一定的差距和不足。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補不足,為進一步提高自身綜合素質而努力。

    度監管工作總結篇五

    公司安防部年終工作主要是日常行為管理首先,從安防隊員的個人表現,禮節禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業道德、思想教育、崗位的值日衛生等。下面由本站小編為你提供公司安防工作報告總結相關資料,希望大家喜歡。

    xx年的安防市場整體表現中規中矩,平靜中泛起陣陣漪漣。用海康威視總裁胡揚忠的話來說,“xx年整體市場還是有起伏,但最艱難的時期已經過去了”。

    從市場角度看,不像往年一樣有大鱷在行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術角度看,新亮點和具有革命性的新產品、新技術不多,即便是“高清”主題,更多的也是技術完善而非應用突破;值得關注的另一點是,思路與觀念的碰撞已經在發生化學反應,傳統模擬與數字之間的對峙、傳統的封閉與開放的觀念比拼,中國安防市場已被“數字”和“開放”鎖定大局。盡管xx年沒有波瀾壯闊,但是卻已經給過去的安防三十年的發展畫了一個樸實無華的句點,繼往開來的xx年有更多的希望值得我們期待。

    xx:拼搏年,迎戰金融危機

    最新數據顯示,全球經濟危機影響將比以往預測更加深刻而且長遠地影響著全球監控市場,ims降低其xx年全球模擬和網絡視頻監控市場增長預期分別到3%和29%。

    據國家統計局初步測算,前三季度國內生產總值217817億元,按可比價格計算,同比增長7.7%,比上半年加快0.6個百分點。分季度看,一季度增長6.1%,二季度增長7.9%,三季度增長8.9%。正如上述數據按季增長的趨勢一樣,從第三季度、第四季度開始,安防產業在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據a&s從上游芯片廠商特威半導體了解,6月開始回單,7月供貨量上爬,8、9、10月訂單爆長,其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

    綜合考慮多種因素,xx年中國安防市場已經從年初的步履維艱走得更為穩健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比,中國市場顯出逆勢成長的勢頭,相比xx年,中國安防整體市場經受住全球金融危機的考驗,xx年保持約10%的成長幅度。

    縱觀xx年,ip的應用案例開始增加,僅從網絡攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優勢不可想象,當平臺的附加值逐步得到認可、ip設備價格下降、系統穩定性增強,ip普及勢之必然,或許就在xx-xx年ip將進入實質應用階段。在ip爆發的前夜,更多的ip、it、廣電領域企業進入安防或加大力度做安防。

    以全球ip監控引領者axis的業績來看,據安訊士(axis)全球首席執行官ray mauritsson介紹,1月-9月axis全球業務銷售額為16.42億瑞典克郎,視頻監控增長為14%。而在中國,大家普遍認為xx年ip市場需求明顯增長,xx-xx年將是ip的實質應用年。

    經歷xx年的休整期,ip的觀念和產品迅速得到傳播。從產業鏈上各個環節來看,ip應用已經層層傳遞開去。從領軍企業的表現看,隨著明年三星電子將推出全系列130萬像素ipc,ip的隊伍也更強大;另一方面,目前ip在行業應用已經逐步開花。蘇州科達科技有限公司市場推廣部經理劉志強舉例,教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大聯網的需要)、平安城市(由于圖像整合、安防整合的需要)對基于ip的需求更多。 總體來看,xx年行業的發展趨勢主要有以下幾點:核心技術大pk:芯片處理、高清、智能;ip進一步沖擊產業競爭格局,更多新軍進入;拉開最完整的網絡監控產品線;大聯網“戰幕”拉開;開放與標準成為ip競爭法則,產業鏈定位更加清晰;ip設備商與平臺軟件商合作上演頻繁;3g、公交引爆無線監控熱潮;未來ip與數字同在,傾聽不同的聲音。

    公司安防部年終工作總結報告

    天時人事日相崔,冬至陽生春又來。過去的成績成為凝固的歷史,未來的輝煌還要靠我們用雙手去創造。奮斗的20xx年即將落下最后一個音符,春風是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,海岸是風帆的向往。我們在一個充滿真誠溫馨的家園,一個聯系四面八方有著共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這里;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過又一年的終點。

    在此,我把安防部一年來的日常行為管理與工作情況回顧總結如下:

    一.安防部的日常管理

    1.日常行為管理

    首先,從安防隊員的個人表現,禮節禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業道德、思想教育、崗位的值日衛生等,都放在工作上作為重點來抓,每月堅持定期培訓、開會,點化思想,把工作上存在問題解決,把工作上做得不到位的地方進行跟進和彌補,回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學習、逐步改善,慢慢的提升自身素質與才能。在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領導交辦的其它工作。

    2.值班行為

    我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過節時候,我們的隊員沒有休假回去和親人團聚,而堅守在平凡的工作崗位上按時上崗,保持24小時值班,忠于職守,文明執勤,嚴格把關,確保廠方安全。對廠區內部要害部位、重點目標實行定期或臨時的巡邏警戒,以維護其正常秩序。

    二.在公司一年來的工作表現

    (一)正確處理苦與樂,得與失,個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻,誠實敬業,經過一年來的學習和锧煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自已不足,并虛心向導領、同事請教。

    (二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,舍得付出,默默無聞作為自已的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實,求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自已的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。壓力給我帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

    三.查貨員的安檢情況

    a.查貨獎勵情況。

    在20xx年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車號碼的3宗;規格型號打錯的2宗;查出有問題時及時聯系相關部門和當事人協同解決妥當處理。倉管員無收回提貨證的2宗。

    b.查貨處罰情況。

    在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒有查出來的1宗;漏裝尾板1件,沒有查出來的1宗;錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。

    四.日常事務處理情況

    1.日常主要完成的工作和事項處理跟進情況307宗;2.打架事件為0宗;3.突發事故協同處理的1宗;4.在一期業務員沒有辦理任何手續,私拿樣板出去,被當場發現處理的1宗;5.在二期生產員工沒有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發現查獲處理的1宗;6.發現存在有嚴重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

    五.公司治安情況

    a.在20xx年度宿舍樓發生員工錢包被偷事件的2宗;

    b.在b區發生吊機電纜被偸剪的事件1宗;

    c.在c區車間涉及員工賭博事件1宗。

    六.消防維護保養情況

    a區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水,如果長期維修下去的成本費用也需要很大的開支,經公司明智的決定,將原來a區埋在地下作法;從20xx年12月12日開始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改,到20xx年01月10號前結束完成。將三個區的消防設施全部配備到位,處于正常狀態,每月有專人定期檢查和保養。

    七.廢料清賣統計情況

    a.(1).430#/次板/邊料/廢料磅重是80835kg;(大寫:捌萬捌佰叁拾伍公斤)

    (2).304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203kg;(大寫:貳萬壹仟貳佰零叁公斤)

    (3).304#/無膜廢料/;邊料/次板磅重是145730kg;(大寫:壹拾肆萬伍仟柒佰叁拾公斤)

    (4).316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779kg;(大寫:捌仟柒佰柒拾玖公斤)

    (5).201#/廢料/;邊料/次板磅重是158kg;(大寫:壹佰伍拾捌公斤)

    b.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。大寫:(元)。

    八.車流和來訪情況

    1.20xx年度的a區、b區的提貨車輛是9788輛,送貨車是2057輛;c區的提貨車輛是2371輛,送貨車輛是695輛;基建工程車輛是1839輛;日雜物資送貨車輛是20xx輛。全年總共進出廠區的車輌是輛(臺)。

    2.結合公司情況,從20xx年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關,憑提、送貨的手續證明,進入a、b區,對車輛控制方面的執行力度,有很大的進步和效果。因為20xx年度的車輛是13090輛(臺),而今年的車輛比去年多了臺,如果我們不采取新的管理防控便會給公司帶來一定的負面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。

    3.來訪人員今年是1991人次。

    4.20xx年開出的司機餐、客餐是1920份(餐)。而去年開出是1610份(餐)。

    九.工作不足與今后的努力方向

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,學習服務上還不夠,和有經驗的同事比較,還有一定差距,在令后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干,力求把工作做得更好。

    20xx新的一年,對自已來說又是新的起點,新的機遇,新的挑戰,在今后的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自已在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處,像其他人學習,從中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

    感謝你們對我的關懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們為我做的一切一切……祝愿你們:合家歡樂,平安幸福,恭祝你們的事業蒸蒸日上!謝謝!

    一、公司方面

    本人嚴格遵守公司的各項規章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。

    二、工程方面

    1、做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

    2、在各別工程比較長的工程,要急時跟進,盡快發現問題,解決問題。

    具體情況如下:

    道閘方面:

    欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發現幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經后期公司的協調處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

    監控方面:

    石樓鎮綜治辦監控工程,該工程是將石樓鎮幾個派出所監控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協調工作,確保工期的時間。開始時比較順利,后期因橋連出現的一些問題上,經技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。

    化龍鎮各村監控室的整改工程:監控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數比較多,整改后。有了明顯的改變。

    同時也在這些工程中,發現存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協調方面沒有做好,下半年,公司架構上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。

    三、不足方面

    不夠細心,工程中細節的地方不夠

    不夠溝通,各部門的協調。溝通還要加大

    不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。創新

    四、收獲方面

    收獲了團隊,一個工程的完成,不敕公司的每一個人

    收獲了經驗,在工程中還要完善,不斷創新

    收獲了感情,感覺到公司的關懷

    下半年,公司架構上的條整,讓我當上了組長,同時也多了一份責任,時常警惕自己應盡職責,對客戶負責也對公司負責。

    度監管工作總結篇六

    一、基本情景

    這一塊主要是概括地把一年來的銷售業績如實寫下來,比如:一年來總共銷售了多少產品,有多少客戶購買,這些客戶主要分布在什么行業,總體的銷售額是多少,是否完成了主管下達的銷售指標等。

    二、主要做法

    這一塊能夠寫自我一年來是怎樣做銷售的,采用的是什么樣的方法在做銷售。比如:在收集客戶的資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。

    三、我的收獲

    這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如:這一年,我感覺自我與客戶的關系搞得比較好,主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時都能發信息問候;還比如:我這一年銷售指標完成得比較好,主要是在客戶的跟進方面做得比較好,我會把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來,這樣下一次溝通時都能做到清晰準確,目的性很強。

    四、不足之處

    1、對產品理解還不是很到位,有時候不能很準確地解答客戶的疑問。

    2、客戶的資料收集得比較多,見的人也不少,但因為沒有做好記錄和管理,所以查找時很麻煩等。

    以上幾點供大家參考,總的體會就是要寫得實實在在,不要是為了交差,認真寫了才能對自我以后的銷售工作有指導和幫忙作用。

    度監管工作總結篇七

    “認真、務實、創新、激情”這是今年給自我定下的崗位關鍵詞,在20_年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實際行動證明自我能做的更好!

    在_年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和期望。

    不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

    有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每一天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重,事實上卻十分關鍵的差別。

    這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續堅持自我一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自我工作的同時,透過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自我,從技術層面提高自我的業務潛力。

    “百尺竿頭,更進一步”。20_年,我必須會以新的姿態、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

    度監管工作總結篇八

    2014年,是全面深化改革之年,也是****局抓整合、打基礎、建機制、強隊伍的開局之年。在市委、市政府的堅強領導和上級業務主管部門的正確指導下,****局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,在強力推進機構改革的同時,著力加強隊伍建設,全面履行食品藥品監管職能,守住了不發生重大食品藥品安全事故的底線,較好地完成了全年工作任務。

    在改革過程中,我局牢牢把握“精簡、統一、效能”的基本原則,積極穩妥、有序推進,迅速實現了機構組建、職能整合、人員融合“三到位”。

    一是機構組建到位。在市委、市政府的高度重視下,2014年1月24日,****局正式掛牌,2月21日,局領導班子到崗到位。局領導班子組建后,雷厲風行抓落實,僅用一周的時間就實現了原工商局、質監局、食藥監局集中辦公,并在原有基礎上精簡掉14個內設機構和3個直屬單位,設置了12個內設科室和7個****所,組建了****稽查大隊、市場監督檢驗所和消協秘書處三個直屬事業單位。2014年12月8日,正式加掛了食品藥品監督管理局牌子,按區域設置的7個市場監督管理所也同時加掛食品藥品監督管理所牌子,初步形成橫向到邊、縱向到底的食品藥品監管工作體系。

    二是職能整合到位。將原分散在工商、質監和食藥監的行政許可職能進行全面整合,設立了企業注冊局,統一受理企業注冊登記和組織機構代碼證辦理,同時考慮便民原則,將餐飲服務許可、食品流通許可等許可權限下放至各****所;成立****稽查大隊,設立了2個食品安全執法中隊和1個藥品安全執法中隊(稽查大隊下設5個中隊),執法力量進一步強化;將分散在原工商、質監和食藥監局的食品生產、流通和消費環節的監管職能進行整合,成立食品安全監管科,副科級建制,與食安辦合署辦公,統一開展對食品安全的綜合監管;推行12315、12365、12331投訴舉報“三合一”,成立申訴舉報中心,統一受理消費者投訴舉報。

    三是人員融合到位。5月16日,市政府印發了我局“三定”方案,核定我局行政編制160名,事業編制52名(全市人口38萬),其中各鄉鎮(街道)****員全額撥款事業編制18名,主要負責轄區食品藥品安全宣傳、指導、考核等日常管理工作?!叭ā狈桨赶掳l后,為平穩做好干部職工的定崗工作,我局確定了人事安排的基本原則,即“四個盡可能”和“一個嚴肅處理”。盡可能做到大穩定、小調整,保持工作的連續性和穩定性;盡可能做到既以崗設人,又尊重個人意愿,用人所長;盡可能做到原三局人員交叉安排,加速隊伍的融合;盡可能做到不降級別,發揮每名干部積極性?!耙粋€嚴肅處理”是指凡是在機構改革過程中拒不服從組織分配的,一律按照組織人事紀律嚴肅處理。通過前期耐心細致的思想工作,6月11日,全局直屬單位、派出機構和內設機構218名工作人員全部定崗到位,確保了各項工作有序推進。此項工作也得到省編辦的充分肯定,并應邀在全省工商質監食品藥品監管體制改革專題會議進行了交流發言。

    一是摸清底數。掌握全市食品行業基本情況是確保食品安全監管工作有效開展的基礎性工作,也是我們制定工作思路的重要依據。我局組建伊始就組織各****所對轄區內食品生產、經營和餐飲服務企業現狀進行全面調查,摸清了底數,找出了問題,理清了下一步加強監管的基本思路。目前,全市共有食品生產企業280戶,經營企業2880戶,餐飲單位2200余家。

    二是抓好統籌。及時調整了食品安全委員會成員單位,進一步明確了各部門及鄉鎮政府(街道辦事處)職責,充實健全了鄉鎮食品安全監管“四員”隊伍。在去年6月承接食安辦職能后,第一時間組織召開了全市食品安全工作會議,與各鄉鎮及有關單位簽訂了《食品安全責任狀》;修訂完善了2014年鄉鎮食品藥品安全目標管理考核細則,實行按季考核,每季通報;出臺了食品安全事故應急預案,制定了食品安全事件防范應對規程,建立了餐飲服務環節食物中毒信息快報工作制度。

    三是突出整治。對消費量大、安全隱患多的重點產品、重點區域,集中力量開展專項整治,重點圍繞乳制品、肉制品、食用油、白酒、食品添加劑、兒童食品、高風險醫療器械、特殊藥品、中藥材及中藥飲片等重點產品和旅游景區、農村地區、城鄉結合部、學校周邊、小作坊聚集村等重點區域展開。9月25日,市政府召開全市農村食品安全工作暨“四打擊四規范”專項整治行動部署會議,統一部署對農村食品安全專項整治行動,同時我局組織成立七個督查組,對各鄉鎮、街道辦事處專項整治情況進行跟蹤督查。2014年我局共計出動執法人員2400余人次,檢查食品生產單位82家,流通企業1600戶,餐飲單位2700家次,集貿市場9個,取締無照經營戶16家,查扣劣質食品260公斤,查處食品違法案件33件,下達整改意見書1000余份。

    四是加強檢測。20xx年,共抽樣食品820組,其中,生產環節545組,流通環節151組,餐飲環節122組,保健食品2組。食品抽檢經費預算突破100萬元,名列全省縣市首位。組織開展了基本藥物監督抽驗,完成基本藥物抽樣50批,藥品監督性抽樣22批,醫療器械4批。

    五是強化培訓。編印了食品安全“三冊”,即《食品安全監管手冊》、《食品從業人員培訓手冊》和《食品安全宣傳手冊》。對全市272名“四員”進行了培訓,解決了“四員”“干什么,怎么干”的問題;舉辦食品從業人員專題培訓班4期,以會代訓培訓班7期,培訓達2600人次;多種形式開展宣傳活動,利用“3.15”、“安全用藥月”“食品安全周”等活動,接待群眾咨詢,發放宣傳手冊,向社會普及食品藥品安全知識常識。

    一是監管力量薄弱。三局合一后,我局承擔18項工作職責,涉及行政許可大類21項,監管的各類市場主體多達1萬余家,點多面廣,任務重、壓力大。目前,我局下轄的7個食品藥品監管所,執法力量都十分薄弱。此外,由于各所都是在原工商所基礎上組建,加入食品藥品監管職能后,執法人員的知識結構、能力水平都與履行新職能不相適應,雖然開展了一些集中培訓,但要在短期內提高基層監管人員的整體水平還存在很大困難,監管力量的薄弱導致責任履行很難到位。

    二是隊伍建設有待加強。一方面干部精神狀態欠佳。我局現有干部隊伍的主體來自原工商、質監系統,因改革原因,兩家單位人事凍結的時間達2年多,導致少數干部職工在工作作風、紀律意識、敬業精神等方面與上級部門的要求存在一定的差距,履職盡責的意識和能力有待進一步提高。另一方面是干部隊伍的結構問題,局機關職工年齡在50歲以上超過一半,在干部使用上積壓的問題比較多。

    三是技術支撐手段缺乏。我局下轄的市場監督檢驗所是在原質量檢驗技術所基礎上組建的,雖然在機構改革后增加了一些人員,但由于設備及專業技術人才的缺乏,加上檢驗資質受限,該所目前對產品質量的檢測也僅僅停留在對少數工業產品的檢驗和計量檢定上,尤其對食品、藥品等事關民生的產品檢驗基本處于空白,技術手段的滯后嚴重影響了行政執法效能的有效提升。

    四是執法裝備落后。隨著職能的增加,各類執法裝備需求較大,尤其是現有的執法車輛,車況較差。隨著公車改革的推進,執法車輛數量必然會進一步減少,這些必將極大地制約了執法工作的開展,降低執法工作效率。

    二、加快建立長效監管工作機制。在完善工作機制,創新工作亮點的基礎上,以爭創國家級食品安全示范縣為抓手,重點落實食品安全各項考核制度,開展食品安全突發事件的應急演練,提高應對突發事件的能力;針對食品安全風險高發區域,以“五小”食品(小作坊、小超市、小餐飲、小食堂、小攤販)為重點,在調查摸底的基礎上,制定切實可行的管理辦法;在全市餐飲服務單位中,全面推進“五色”臺賬(即食品原料采購與進貨查驗、餐廚廢棄物處置、餐飲具消毒保潔、食品添加劑和食品留樣臺賬)管理,落實索證索票、清洗消毒等餐飲環節食品安全管理制度,嚴格確保全市食品藥品安全。

    三是探索創新信用監管方式。在繼續深化餐飲單位量化分級管理的基礎上,在食品藥品生產、經營企業中,逐步開展失信企業“黑名單”制度和“食品安全受權人”制度,提高企業自身責任意識和管理水平,切實建立起“守信褒獎、失信懲戒”監管工作機制。

    四是全面落實依法行政。深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,按照職權法定、公開透明原則,建立食品藥品監管局行政權力清單,逐項明確行政權力名稱、實施依據和實施對象,主動向社會公開;加強行政執法培訓,編印《****法律法規匯編》,盡快啟動全局執法人員業務知識的輪訓工作,提高干部職工的法律素質和業務能力;規范執法程序,修訂各項制度,盡快出臺聽證程序規定、行政處罰案件公示、回訪制度等;不斷改進執法方式,嚴格落實行政執法過錯責任追究制度,提升食品藥品監管行政執法工作水平。

    以上匯報如有不妥,敬請各位領導批評指正。

    度監管工作總結篇九

    把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

    二、恪盡職守,認真完成本職工作

    在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

    三、努力學習,不斷提升業務水平

    我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

    四、樹立工作目標,創品牌服務形象

    心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優質熱忱的服務。

    度監管工作總結篇十

    時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了2019年的春秋夏冬。可以說,今年是拓展市場,持續發展的關鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰?,F將今年工程部的工作總結如下。

    一、努力工作,圓滿完成自身任務

    本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對x工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過不懈努力,終于各方面的安裝調試工作。同時,x工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

    二、心系公司,認真履行職責

    分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。

    針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,沒發生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

    三、配合其它部門做好工作

    為配合公司做好投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。在搜集結算資料,配合經營部方面做好工程結算。協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

    四、取得的經驗和收獲

    只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發展的步伐。

    五、存在的不足

    在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

    2019年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現,為公司走向集團化而努力奮斗!

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