人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇一
深入學習貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實上級各項部署要求，鞏固提升精準扶貧精準到戶幫扶成果，按照“單位到村、干部到戶、責任到人”的思路，繼續加大定點幫扶工作力度，對我委包保的篁村村已脫貧戶12戶xx人因戶施策，核心圍繞“兩不愁三保障”指標，確保不出現返貧風險，做到幫扶工作全覆蓋和幫扶力度不減，如期完成今年脫貧任務。
（一）繼續做好單位包村工作。全面落實單位包村工作職責，主要負責人是幫扶工作第一責任人，分管負責人是直接責任人，將幫扶工作納入我委工作要點，每年召開2次以上專題會議研究部署定點幫扶工作，深入開展調研、走訪，協助解決實際問題；督促我委幫扶干部參加培訓，學習扶貧政策，適時核對信息，完善戶檔，做到精準幫扶。
（二）繼續做好干部包戶工作。20xx年，全委派出黨員干部14人包保貧困戶25戶，其中5名黨員干部包保篁村村12戶貧困戶，4名黨員干部包保四村6戶貧困戶，2名黨員干部包保梅川村4戶貧困戶，3名黨員干部包保坤沙村3戶貧困戶。進一步加強幫扶責任人的管理和要求，認真履行幫扶干部包戶職責，嚴格執行月走訪制度，每月到村走訪幫扶貧困戶不少于1次，深入貧困戶及時宣傳黨和國家各項強農惠農政策、產業獎補政策，積極了解掌握思想動態，用心用力用情幫助貧困戶解決生產生活實際困難，改善居住環境，取得貧困群眾認可。
（三）充分發揮聯合黨委作用。結合我委幫扶工作，積極發揮聯合黨委引領作用，定期與村兩委召開聯合黨委會議，專題研究部署定點幫扶工作，針對村中存在的問題積極謀劃解決，全力配合篁村村駐村扶貧工作隊及村兩委開展好脫貧攻堅各項工作。
（四）幫助謀劃發展集體經濟。積極開展“多企幫多村”活動，開展村企對接，根據篁村村的實際和需要，爭取幫扶資金投入基礎設施建設和產業調整發展，拓展壯大村級集體經濟收入渠道，幫助篁村村20xx年力爭實現村級集體收入45萬元。
1.入戶走訪。幫扶干部要認真開展入戶走訪工作，進一步核實家庭具體情況，夯實基礎信息工作，落實“十大工程”幫扶措施，規范填寫《扶貧手冊》，做到信息準確，措施和成效清楚。
2.加強宣傳。積極開展扶貧政策宣傳工作，大力宣傳xx、省、市、區扶貧和有關惠農支農強農政策，幫助扶貧戶了解政策、運用政策、享受政策，引導貧困群眾樹立自力更生、勤勞脫貧理念，提高貧困戶的政策知曉率，提升群眾對扶貧工作的滿意度。
2.制定規劃。針對我委幫扶的脫貧戶12戶xx人，依據每個脫貧戶的主要致貧原因，繼續落實養豬、優質茶園建設等“一戶一策”幫扶措施，通過”五個一批”途徑，繼續拓展脫貧戶增收渠道，鼓勵脫貧戶外出務工和自主創業，增強“造血”功能。
3.開展慰問。在春節、端午、六一、中秋、國慶等節日認真開展系列幫扶慰問活動，做好節日慰問，確保貧困戶溫暖過節，為他們帶去黨和政府的溫暖，送上社會的關愛和組織的關懷。
4.爭取資金。開展好“”扶貧日活動，認領項目資金，同時積極開展村企對接，協調組織扶貧幫扶6家企業開展“多企幫多村”行動，并倡導“兩代表一委員”和愛心人士參與精準幫扶。
（一）提高政治站位。進一步提高政治站位，堅決落實好幫扶工作這一項重要政治任務，提高幫扶責任人政治責任擔當，確保結對幫扶工作落到實處。
（二）壓實工作責任。進一步落實“單位包村、干部包戶”工作職責，“干部包戶”責任到人，“單位包村”實行一把手負責制，明確黨組書記主抓幫扶工作，確保脫貧攻堅各項工作落到實處。
（三）狠抓工作落實。研究吃透扶貧政策，以脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶的工作決心，引導鼓勵扶貧對象自力更生、勤勞脫貧，杜絕“等靠要”和懶惰思想，變輸血為造血，確保我委順利完成區委區政府交辦的脫貧攻堅各項工作任務。
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇二
一、指導思想
以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習貫徹^v^系列重要講話精神，按照加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設的要求，適應建設學習型、服務型、創新型基層黨組織的需要，以增強黨性、提高素質為重點，引導廣大黨員進一步解放思想，求真務實，把黨的先進性建設的要求轉化為自覺行動、落實到具體工作中，為學院的發展做出貢獻。
二、學習內容
(一)抓好系列重要講話精神的學習培訓
三月和四月組織學習《系列重要講話讀本》和習在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話等系列重要講話精神。把學習貫徹講話精神與學院發展、支部建設結合起來，深化從嚴治黨的思想認識，引導黨員補足精神之鈣、涵養思想之源，牢固樹立理想信念、黨性原則和政治規矩。
(二)學習貫徹全國“兩會”精神
三月和四月深刻認識、把握學習貫徹“兩會”精神的重大意義，全面準確把握今年全國“兩會”的基本精神。以政府工作報告為重點，通過學習，提高貫徹落實的自覺性和主動性;深刻認識我國取得的巨大成就，增強貫徹落實中央和上級決策部署的堅定性;深刻認識我國創造的寶貴經驗，自覺在實踐中堅持和運用;深刻認識大會作出的工作部署，結合實際抓好貫徹落實。緊緊圍繞學校內涵發展這條主線，認真做好各支部中心工作，穩中求進，實現學校持續健康發展。
全年，各黨支部要宣貫執行中國航天科技集團公司新版視覺識別系統，增強師生的認同感、歸屬感，加強航天企業凝聚力，提高vis視覺識別系統管理和使用的規范性，有效的傳達航天理念和校園文化。
(四)加強黨章和黨性黨風黨紀學習培訓
堅持把加強黨性修養、增強黨性覺悟貫穿始終，各支部應適時的開展黨章和黨的基本知識教育，深化黨的紀律特別是政治紀律、組織紀律教育，深化黨風廉政教育和警示教育，嚴格黨內政治生活，加強黨內民主集中制教育，引導黨員敬法畏紀、遵規守矩，牢固樹立黨員意識、政治意識、大局意識、紀律意識，清楚“五個必須”，堅守“八嚴禁”“十二不準”。
五月和六月認真組織學習xx屆中紀委五次全會精神，自覺把思想行動統一到^v^對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的形勢判斷和任務部署上來，充分認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，嚴明黨的各項紀律，堅持不懈糾正“四風”， 加強黨支部自身建設。
(五)加強理想信念和中國夢教育培訓
七月至九月組織開展中國特色社會主義理論體系和中國夢教育培訓，深入開展社會主義核心價值觀、中華民族優秀傳統文化和傳統美德教育培訓，引導黨員增強政治定力;結合實際組織黨員認真學習“踐行核心價值觀、爭做最美航天人”活動中涌現出的先進團隊和個人，激勵師生學習先進、爭做先進。學習后各支部黨員要以心得體會的形式展示學習成果。
(六)加強形勢任務教育培訓
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇三
1、春節值班人員必須遵守施工現場各項安全管理規定，并認真執行。
2、春節值班人員在各自值班區域內應進行不間斷巡邏，不得離崗和串崗；嚴格按值班表排定班次上、下班；不得在值班期間飲酒或干與值班工作無關事情。
3、使用電氣設備時應嚴格按操作規程進行，不得私拉亂接；所使用的電器設備（尤其是電取暖器），人離開時必須關閉；閑置電源必須關閉。
4、使用液化氣時應注意防止煤氣中毒及罐體爆炸事故，使用結束應及時關緊閥門，嚴防燃氣泄漏引發的火災及爆燃事故。
5、值班人員應每天做好工作區域內的衛生保潔工作，確保用電安全；嚴禁用明火取暖。
6、不得留宿外來人員；嚴禁無關人員在值班場所內逗留；日常應關閉大門和所有出入口，防止不良分子進入尋釁、滋事。
7、春節值班人員對施工現場所有材料要加強監護，不得擅自拿出工地、出借、轉讓；春節期間不得有任何物料出場。
8、春節值班人員須對倉庫、辦公區、生活區、工地等重點部位加強監護和巡視，防止發生盜竊案件；大風、雪后要對以上重點部位加強巡查，發現問題及時向項目部匯報、由項目部協調解決。
9、春節值班人員不得私自外出，尤其嚴禁夜間外出，外出購買日用品等要注意交通及人身、財務安全。
10、堆放木料等易燃品區域要重點加強巡查，嚴防火災事故發生；嗅到焦糊味要找出根源，及時切斷電源或滅掉火源。
11、認真履行值班登記制度，值班過程中發生和處置的各種情況，均應在登記簿上進行詳細記載，交接班時一并移交清楚，責任明確。交接的對講機及其他器材必須當面檢查清楚，發現問題及時向值班人員反映。值班過程中，因交、接班不清，而造成項目部財產損失由值班者承擔。
12、下雪后要做好門前三包工作，大門前要清理好積雪。
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇四
今天在臺上向各位作x年的工作總結，是我人生經歷中的第一次，內心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，x年已經進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。x年是我人生旅程中轉折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應了新的工作環境，結識了新的工作伙伴。x年也是我從事房地產行業后最具挑戰的一年，我在這一年里看到了房產市場走到了大歷史的拐點，房地產市場高位萎縮態勢進一步明顯，意味著這是一個機遇和挑戰并存的年代。
而踏入x公司已經有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月。回想起五個月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現在，我已經蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。
一、個人工作回顧
(一)銷售工作
作為營銷策劃部的一員，剛剛進入公司半個月的時候就經歷了x公寓開盤的整個過程，這是我從事房產銷售工作以來第一次經歷強銷的過程，在那時候近半個月的強銷時間內，我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰，在工作的挑戰中我認識到了工作的意義和樂趣。
從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在x公寓的強銷期內，根據分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進行戶型引導，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。
此外，完成與銷售相關其他工作有：協助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯展活動、參加杭州x年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經理等。
(二)客戶服務工作
(1)x公寓業主qq群和業主論壇的日常維護工作。在9月下旬，公司專門成立了業主群和業主論壇，通過網絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為x公寓與業主網絡交流的直接管理和維護者，我每天及時關注來自qq群和業主論壇的重要信息，回復業主提問，定期將業主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護的工作了解較少，但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一，每天與業主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前x公寓的準業主里，已經了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。
(2)園區體驗游活動的配合。園區體驗游活動在今年10月份開展，項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的培訓、例會等，也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗x品牌的服務。
除了以上列舉的客戶服務方面的工作外，在日常的接待中對準業主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程?咳嗽倍越櫻了解x公寓最新工程進度，整理拍攝工程進度形象照片和文字，及時向業主傳達工程情況;持續進行準業主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業主懇談會相關工作等。
(三)內務工作
(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務，就是對x公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了x公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續性的做好。在這個過程當中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進行統一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加x會的客戶、會員要求積分資料進行統計，完成與x會的對接。
(3)會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。
二、工作中的不足及需要改進的地方
(一)銷售技巧欠缺
曾經聽從事過多年房產銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產品的方方面面，例如品質、價值、前景、性價比的認識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強自己銷售風格的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。
(二)工作中缺乏創新思維
還記得剛進公司的時候，曾經擔心因為是新來的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰戰兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發現情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關系也很融洽，而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導我，使我很快的適應了這個新環境，進入了角色。
部門里員工們積極的工作態度和高度的工作責任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀員工，真正的優秀員工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
(三)對數字的敏感度偏低
銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業務技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內務工作方面，因為也接觸過銷售日報表的更新工作，與各種類型的數字打過交道，也在這其中發現了自己的一些問題，那就是對數字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數字不在行，因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現失誤。以至于我總是會想起讀書時數學成績一向不好的陰影，對于這點，我會在日后的工作中加強自己對數字的敏感度，加強邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇五
20xx年，我校安全工作以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xxx精神，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，按照石獅市教育局文件精神為指導，堅持科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，以“降事故、保平安、促發展、建和諧校園”為目標，以“平安校園”建設為載體，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，結合我校安全工作的現狀，層層落實目標責任，切實提高安全管理意識和責任意識，努力確保“一個目標”即堅決杜絕重特大責任事故，避免和減少一般事故，力爭不發生事故，為全體師生創設良好的校園安全環境，努力確保正常的教育秩序。
一、工作目標
圍繞“以人為本、珍愛生命、關愛生命”為主線，突出“安全伴我行”的主題，通過宣傳教育、安全排查、安全防范和加大安全投資力度，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養學生的自我防護能力,避免事故發生，確保師生人身和學校財產安全。為教育教學活動順利開展，提供良好的安全氛圍和保障。
1.進一步加強安全法制教育、心理健康教育和隱患排查治理工作，確保全年不發生校園群體性沖突事件、暴力事件和重大傷亡事故。
2.進一步加強食品安全監管力度,力爭學校不發生一次食物中毒事故。
3.進一步加強學生乘車安全管理，確保無乘車安全責任事故發生。
4.進一步加強消防安全工作，完善學校用電、消防設施設備，確保校園無火災事故發生。
5.進一步健全和完善各類應急預案，確保每學期至少開展兩次演練活動。
6.進一步強化日常安全監管工作，以“降低學生非正常死亡事故、減少學生意外傷害事故、杜絕學校安全責任事故”為目標，加強安全管理，確保師生生命和學校財產安全，確保校園平安穩定，力爭學校成為“平安校園”。
二、工作措施
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇六
告別了炎炎夏日，迎來了爽朗金秋。晃眼間，我們已經是大三上學期了。
么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。
都會引刃而解。
一、工作計劃
1、組織班級集體活動，增強同學們的集體榮譽感和集體凝聚力。
2、以學為本，力求班級整體成績更上一層樓
舉辦的各項活動等等。
4、在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創院級、校級先進班級。
5、嚴抓紀律、學習，在年終的考試中爭取全班取得好的成績。
二、具體執行情況
都大大提升了同學們的學習效率和學習興趣。
項事務都完成的比較完滿。
源，以此達到了增強同學間感情及班級的凝聚力。
以上就是我作為班長在本學期的工作計劃及執行情況。總而言之，這個學期，在班委會和班上這么多優秀的同學的共同努力下，我們向團結互助、積極向上、人才濟濟的優秀班集體又邁進了一大步。我們班的每一位同學也在“博學弘文，明理求真”的校訓中把握到了自我，以電信09103班為家，積極努力的朝自己的夢想奮斗！
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇七
圍繞執法辦案第一要務，按照執行實施權與執行審查權分權運行的要求，嚴格案件執行的條件與程序，確保執行案件的質量；嚴格遵守辦案時限，積極探索集約執行等工作方法，提高執行案件的效率；強化執行工作的統一管理，充分利用督促執行、提級執行、指定執行、掛牌督辦、撤銷裁定等手段，加大對執行案件的監督力度，排除地方保護主義和部門保護主義的干擾；增加裁定、督促執行令的適用比例，提高監督指導的規范性；增加典型案例的發布數量，豐富監督指導的手段；擴大聽證的適用范圍，維護當事人的合法權益；注重執行過程中當事人的說服教育，實現執行案件法律效果與社會效果的統一。
執行難問題的產生有多方面原因，強制執行法律制度不完備是其中的一個重要原因。民事訴訟法執行程序部分僅有30多個條文，規定難免粗疏。制定一部系統、完整、操作性強的民事強制執行法，對執行原則、程序、措施、方法等做出全面、系統的規定，是解決執行難、保障執行工作良性發展的法律基礎。要抓住20xx年^v^常委會修改民事訴訟法的機遇，在前期工作的基礎上，深化理論研究，完善立法草案，全力推進強制執行單獨立法工作，完善執行工作的法律基礎。
自 996年召開第一次全國法院執行工作會議以來，人民法院執行工作發生了很大變化。需要認真總結十幾年來執行工作的發展情況，分析、研究面臨的新形勢、新任務，提出進一步推進執行工作的指導思想和工作措施。因此，最高人民法院決定籌備召開第二次全國法院執行工作會議。認真做好會議的組織、規范性文件的起草等各項準備工作，爭取在會議之前制定出臺若干加強執行工作規范化建設、推進執行體制機制改革的重要文件，開創執行工作新局面，把第二次全國法院執行工作會議辦成承前啟后、具有里程碑意義的大會。
專項活動是清理積案的有效措施，也是加強規范化建設、全面推進執行工作的良好契機。為了有效打擊實踐中存在的各種嚴重影響執行工作的規避執行行為，最高人民法院即將出臺規范性文件，建立規避執行反制機制，對各種不同類型的規避執行行為，采取相應的反制措施，有針對性的解決執行難問題。借鑒全國集中清理執行案件活動與執行工作“兩項活動”經驗，配合執行規避反制措施的實施，最高人民法院明年將在在全國范圍內開展反規避執行專項活動，以切實保障當事人權利的實現，維護法律的尊嚴。
為了鞏固全國集中清理執行積案活動成果，實現執行工作的良性循環，20xx年最高人民法院決定在全國范圍內開展創建“無執行積案先進法院”活動與委托執行案件專項清理活動。根據活動方案，20xx年需要做好如下兩項工作：一是執行工作“兩項”活動的考核驗收；二是總結活動經驗，部署20x8年度創建“無執行積案先進法院”活動，將創建活動推向深入。
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇八
市政府的關心和大力支持下，永州仲裁委員會堅持以“服務市場經濟、化解社會矛盾、創建和諧社會”為宗旨，以學習貫徹仲裁法為主線，努力工作，取得了一定的成就。
一、案件辦理情況
我委共受案23件，其中保險案件8起，集體仲裁1起。標的額700余萬元。受理的范圍涉及商品房買賣、保險合同、工程合同、借款合同、銷售合同、租賃合同等。目前，在受理的23件案件中，已結案18起，5起正在審理，其中調解和解結案3起，撤回申請2起，裁決結案13起，申請法院撤銷和不予執行的案件2起。
二、加強仲裁員隊伍建設，著力提升仲裁員的素質。
三、加強仲裁委內部管理，著力提高辦案質量。
(一)、完善仲裁案件審理措施。本委要求仲裁庭認真負責審理每起案件，不偏不倚，公正裁決。尤其是對群體案件要加強協調，力求同類案件采用同一裁量原則，以維護裁決的統一性和嚴肅性。堅持重大疑難案件的討論制度，對于仲裁庭意見不一致，爭議較大，案情復雜的案件提交專家委員會討論，提出指導性意見，以免錯案。同時，積極開展對結案期限將至案件的提醒和催辦工作，避免久拖不決。
(二)、建立健全規章制度。根據仲裁法等規定，我們結合仲裁工作實際，為使仲裁在立案、組庭、仲裁程序、實體處理、法律文書、案件報結等各個環節有章可循，逐步建立健全了有關規章制度，以保證辦案程序規范，質量提高。
(三)、加強學習交流。為開闊眼界、增長見識，全面提高仲裁委領導成員和工作人員的業務素質、管理能力和服務水平。我委多次組織人員參加全國仲裁年會和片區仲裁年會，并與各兄弟市仲裁委員會相互交流學習。
在新的一年里，我們將在市政府的堅強領導下，以科學發展觀為指導，以“擴大仲裁影響、提高案件質量、完善管理制度、加強文化建設”為主要工作思路。
一、加大仲裁法律制度的宣傳力度，繼續加強與律師行業、各大企業、單位的業務聯系，努力開拓案源。
二、加強仲裁員和仲裁工作人員培訓和管理，不斷提高仲裁員和辦案秘書的辦案能力和業務水平。
三、樹立優先調解理念，開創和諧仲裁局面，要充分發揮仲裁的獨特優勢，努力為創建平安永州、和諧永州貢獻力量。
工作計劃與執行 執行攻堅工作計劃篇九
執行力提升工作計劃，要把自我剖析作為提高執行力的必修課,有的放矢地學習,通過全方位的學習、持續不斷的揚棄,并注重在實踐中把學習力轉化為工作能力。以下是由文書幫小編提供執行力提升工作計劃閱讀。
提高執政能力，對于縣級來講，根本的是要提高執行力，保證上級各項決策全面、有效地落實，推動區域經濟健康、快速發展。近年來，我們把全面提高各級干部的執行力作為加強干部作風建設的突破口，狠抓各項決策的落實，有效推動了各項工作的開展。
一、健全決策機制，提高執政水平。正確決策是正確執行的基礎，是各項工作成功的重要前提。領導班子執行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執行力首先要提高決策能力。近年來，區委充分發揮“總攬全局、協調各方”的領導核心作用，樹立科學決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度，完善決策方式，規范決策程序，強化決策責任，保證決策的正確有效。
一是規范決策程序。我們堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步規范和完善各級、各部門黨委決定重大事項規則，對決策內容、程序、紀律等作出明確規定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。從2001年開始，我們堅持對重大事項實行黨政聯席會集體決策，充分發揮每一位領導成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。
三是完善科學決策機制。我們在決策前充分調查研究、廣泛論證咨詢，還先后聘請了國家有關部委領導、中國國土經濟學研究會部分會員以及高等院校的教授、外籍專家、先進發達地區的領導干部作為政府工作顧問，遇到重大決策，及時征求他們的意見，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現時代性、又富于創造性。
二、健全責任機制，提高執行意識。我們強調，在決策過程中要充分發揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執行，不能打任何折扣。執行中注重明確任務、分清責任，提高執行的自覺性和堅定性。
一是合理劃分工作層次。區委將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是區委牽頭抓的工作，主要是事關全局的、具有前瞻性、戰略性的工作，涉及各個方面和領域需要由區委牽頭，把人大、政府、政協及紀檢、組織、宣傳、統戰、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協調起來，在全區范圍內形成合力。
第二類區委推動的工作，主要是改革、發展、穩定的重大任務，區委提出總體目標要求，各方配合支持，由區政府具體組織實施。在實施中，區委聽取階段性進展情況匯報，協調各方力量，共同推進。
第三類是區委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，區委予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責任，使方方面面在區委的統一領導下，能夠更好地各司其職，各盡其責，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。
二是實行領導責任制。對關系全局的工業經濟運行和重點項目建設、農業產業化和標準化、發展民營經濟、招商引資、加快城市化進程等五個方面，細化出34項重點工作，提出具體目標和要求，明確完成時限，逐一落實到區級牽頭領導和責任單位。對43個重點項目、8個重點招商區域以及30個重點村，逐一明確分包領導，賦予相應權力，實行重心下移，及時發現并解決有關問題。
三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領導干部，建立健全覆蓋全區各級各部門和全體機關工作人員的目標管理考核體系，從區級領導干部到一般公務員，實行責任“無縫覆蓋”，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。
三、健全督導機制，提高執行效率。督促檢查是保證決策執行的重要手段。我們強化三項措施，充分發揮督查工作在決策執行中的重要作用，提高了執行效率。一是領導帶頭督查。提高執行力，領導是關鍵。領導者既是決策的主體，又是決策執行的直接責任者和推動者。我們要求各級領導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區委的每一項重大決策和部署出臺后，區委按照分工，抓好督促檢查。
對事關改革發展穩定大局的.重大決策，由區委、區政府主要領導同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。如2002年初，為推動全區經濟快速發展，我們規劃建設了工業聚集區，為加快建設步伐，我帶領督查人員每周五到開發區建設工地進行一次實地督查。督查時由各建設單位主要負責人在現場匯報進展情況、存在問題和下步工作打算，能解決的問題現場拍板解決，對工作不力、行動遲緩的，當場給予嚴厲批評，加快了工程進度。目前，入園項目已達59個，總投資19.8億元。這些項目全部建成預計可新增利稅3.2億元，新增就業崗位1.6萬個。
二是定期督查調度。
區委建立了每周一例會制度，聽取區委常委分管工作情況匯報;每月召開一次由區幾大家領導參加的聯席會，聽取幾條線工作完成情況和重點項目進展情況的匯報;每季度召開一次經濟運行情況調度會，聽取各鎮街和經濟主管部門工作情況匯報，分析形勢，研究措施。同時要求各鎮街、區直部門的主要領導定期向區委、區政府分管領導匯報所承擔的重點工作目標的進展和落實情況。已經辦完的報結果，正在辦理的報進度，沒有完成的找原因，出了問題究責任。
通過建立調度和報告制度，及時了解各項工作進展情況，加強指導，促進工作落實。三是現場觀摩評比抓督查促執行。對區里確定的重點工作，如重點項目建設、招商引資、農業調整、發展民營經濟等進行定期觀摩，現場檢閱工作成果，并將觀摩評比結果與目標考評結合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使鎮街、區直部門之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵約束機制，嚴肅執行紀律。抓好決策執行是項系統工程，是個永無終結的過程，必須制定完善各項執行制度，充分調動各級干部的積極性。
一是建立激勵機制。用精神和物質的各種手段激發各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領導工作的效能。我們每年都結合實際，開展干部教育主題活動。
20xx年，在全區領導班子和領導干部中開展了為期3個月的思想作風紀律整飭活動，開展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺兒莊留下什么?”的討論活動，激勵各級干部干事創業，加快發展。
20xx年，我們提出“人是興區之本，廉是興區保證”，堅持從優對待干部、從嚴管理干部。
今年又在全區開展了“在崗奉獻，為民建功”活動，大大激發了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創造力則是無限的。
我們開展了“瞻前顧后”活動，建立了干部檔案，強化了對干部跟蹤考核。對責任心不強，能力較弱，政績平平的干部進行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。如，在促進鎮(街)經濟發展上，實施了“225”發展計劃，對完成計劃的黨政一把手進行重獎，對完不成任務的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區財政拿出部分資金，扶持鎮(街)加快發展。
三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創業的好干部。
對決策、部署執行不力者，要追究相關責任。我們對招商引資、農業結構調整、民營經濟發展、計劃生育等重點工作都實行了嚴格考核獎懲制度。如招商引資工作，實行了各級各部門“一把手”負責制，規定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經費抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內完不成任務的單位領導班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評先、不樹優，一票否決”。
去年對27個沒有完成招商引資任務的單位和個人取消了評先評優資格，在干部調整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發展思路和政策措施，得到了全區上下的贊同，有力地推動了各項工作的開展。
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