計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
設備維修工的工作計劃篇一
20xx年二季度,電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產開展各項工作;針對“三〃五”投產、設備安裝、調試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產設備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日,電解二區、五區陸續通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。
對以上缺陷協調設備物質部、工程部、監理單位等,要求施工單位及設備生產廠家進行消缺。
電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機的檢查、調試、消缺等工作,主動上手,積極配合施工單位及設備生產廠家進行消缺,確?!叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a。
針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項目,對電解一、二車間天車滑線進行技術改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產及“三、五”投產檢查過程中,先后統計發現缺陷135條、xx0條。各車間積極主動上手聯系設備技術部、工程部,要求施工單位及設備生產廠家處理,繼續做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
2、 做好“三〃五”設備的檢查、消缺、調試、投產工作。
3、 對已投入使用的各設施、設備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。
4、 建立并完善各車間設備臺賬、特種設備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測,特種設備年檢的計劃安排等各項協調工作。
5、 完成公司、分公司領導下達的其他各項工作.
設備維修工的工作計劃篇二
節能為明年修理班工作重點,提倡節約用電用水,用水方面堅決杜絕跑冒漏滴,發覺損壞剛好修理,用電方面要制定節能方案,削減照明設備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設備。
定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進行維護檢測,包括變壓器的`液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測等。
修理班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進網操作證,電梯操作證、發電機操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。
堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度,發覺問題剛好處理,做好全院的水電能耗抄表統計工作。
整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改,全院內外線電話線路整改,全院空調排水管網整改,全院破損空調外機支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲水設施及制水間線路整改,病房老式推窗整改修理。
提倡勤簡節約,能修理的盡量修理,絕不更換。
嚴格遵守工作紀律及值班制度,值班人員堅守工作崗位,確保醫院各項工作順當進行。
設備維修工的工作計劃篇三
第一條 為預防安全生產危急事件(以下簡稱危急事件)的發生,避免、減輕危急事件的危害,保障員工生命和財產安全,規范風電場(以下簡稱風電場)危急事件管理工作,制定本規定。
第二條 本規定根據《_國安全生產法》、《_國突發事件應對法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安全監管總局令第17號)等國家有關法律、法規和《大唐國際發電股份有限公司安全生產工作規定》等規章制度,參照《大唐國際發電股份有限公司安全生產危急事件管理工作規定》(2009年版),結合風電場(以下簡稱風電場)系統的實際制定,用于規范風電場危急事件管理工作。
第三條 危急事件管理工作遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結合的原則。
第五條 生產運行、維護專業主管歸口管理應急工作,負責組織編制或修訂應急預案、組織應急預案的評審或論證、應急預案的備案,做好應急準備工作, 組織做好應急演練,負責預案的啟動和關閉,負責應急事件的報告及處理;安全監督人員負責監督應急的演練。
第六條 危急事件管理工作要建立健全統一領導、分類管理、分級負責、條塊結合的應急管理體制;完善應急預案,形成“橫向到邊、縱向到底”的預案體系;要形成權責分明、組織健全、協調有序、運轉高效的應急組織體系;要建立訓練有素、反應快速、裝備齊全、保障有力的企業應急隊伍。
第八條 危急事件管理主要包括危急事件的預防、預案、報告、救援、處理及生產、生活恢復工作。
第九條 危急事件管理工作,要動員全體員工,并依靠政府部門和社會力量共同做好。
風電場的任何班值和個人都有發生危急事件后參與緊急救援、生產生活恢復的義務。
第十條 本規定適用于風電場生產運行、維護和基建施工安全管理。
第二章 責任制
第十一條 風電場危急事件領導小組的職責:
(五)危急事件處理完畢后,組織參加搶險人員認真分析危急事件發生的原因,總結危急處理過程中的經驗教訓,并形成總結報告上報公司。
(六)對所管理專業的危急事件管理工作進行考核;
第十二條 風電場危急事件搶險小組的職責:
(四)危急事件處理完畢后,認真分析危急事件發生的原因,總結危急處理過程中的經驗教訓,并形成總結報告上報。
第十三條 風電場危急事件搶險小組成員的職責:
(三)危急事件處理完畢后,對危急事件發生的原因、處理過程中的經驗教訓表達自己的觀點,為事件調查、應急預案修改完善創造條件。
第三章 危急事件的預防
第十四條 危急事件管理工作要著眼于預防,做好隱患排查治理工作,消除隱患,及時排除危險源,防患未然,避免危急事件的發生。
設備維修工的工作計劃篇四
班組是企業最活躍的細胞,如果把企業比作一個大家庭,那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產的基層組織,煤礦安全生產法律法規、規程、標準和相關規章制度的貫徹落實,以及先進適用安全技術的推廣應用都要落實到班組、體現在現場。關口前移,實現班組規范化管理、標準化建設,是夯實煤礦安全基礎,是創建本質安全型煤礦,推進煤礦企業安全發展和可持續發展的關鍵環節。同時,煤礦要提高產品品質,實現高效低耗,提高經濟效益和市場競爭力,也必須從班組建設做起,由此可見加強班組建設意義非同一般。
前期我們在班組建設方面做了一些工作,也取得了一些經驗和成績,但與我們公司的快速發展和全國先進煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設,使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現為:班組沒有形成完整的制度體系,缺乏科學有效的管理方式,在班組長的培養上基本是臨時、隨意和短期的培訓,沒有一套完整的培訓體系和思路,我們雖然制定了標準和考核細則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號召力,有些考核內容還較繁瑣,同時對班組建設認識不到位,工作時緊時松,時抓時停,沒有形成一套科學、有效的長效運行機制,效果還不夠理想。
總體思路:繼續把培養班組長作為首要和核心,把班組制度建設作為班組提升管理的基礎,把班組上檔晉級作為班組建設的動力考核機制,采取班組自評、區隊考評雙步流程進行考核,努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”,從而使我礦的班組建設再上一個新臺階。
20xx年班組建設目標:全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規范化。
1、把制度建設落實到班組。 “沒有規矩,不成方圓”,加強班組制度建設,靠制度管人管事,有利于落實工作職責,有利于規范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學地評估工作績效,對提高班組建設水平具有重要意義。班組制度建設的主要內容有:班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。
2、把企業安全生產責任落實到班組。不斷完善班組安全生產責任制,進一步強化安全生產是班組第一要務、是班組長第一責任的安全意識,把企業的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業人員,嚴格考核獎懲,確保責任落實不衰減、制度執行不走樣、安全監督不弱化。
同時正確處理好安全與生產的關系,合理確定班組生產量化指標,防止出現重生產、輕安全、搶進度的不良傾向。
3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發揮班組熟悉現場、掌握實情的優勢,加強現場安全管理和監督檢查,及時排查發現作業場所和各環節的安全隱患,切實做到不安全不生產。要建立完善班組自我約束、相互監督、持續改進的現場安全管理機制,堅決抵制“三違”現象,規范安全生產行為。認真開展安全生產標準化崗位達標建設,做到人人上標準崗、個個干標準活,確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。
4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓,使他們既懂業務、會管理,又有責任心、有一定的組織協調能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓,做到應知應會、主動防范。大力加強技術培訓和職業教育,從根本上提高職工的安全素質和操作技能,適應高產高效、本質安全、綠色環保、信息數字化礦井建設的需要。
5、把企業安全文化建設落實到班組。大力倡導“不安全不生產”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無事故”的理念,多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設,不斷強化遵章守紀意識和安全價值觀念,切實提高全體從業人員自主保安、相互保安和業務保安的自覺性、主動性,做到超前防范。繼續發揚煤礦區隊班組建設的好傳統、好經驗,充分發揮班組安全建設先進集體和個人的模范帶頭作用,大力學習推廣煤礦安全班組建設新成果和先進管理經驗,把班組建設成為安全文明、團結向上、凝聚人心、匯集人才的企業基層組織。
6、把企業的溫暖和領導的關懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環境里,他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業發展的成果。班組要切實關心職工生活,幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進步,持續改善技術裝備和工作條件,減輕職工勞動強度,減少職業危害。
設備維修工的工作計劃篇五
保持廠基礎設施、設備的良好狀態,以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。
適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。
1、生產部是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。
2、生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規范》,對設施、設備實施全過程的管理。
3、生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作管理。
設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
1、保養作業內容
按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行,或由本司專職檢驗人員負責進行。
1)清潔、檢查、補給作業一般由設備操作人員執行。
2)緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。
3)壓力容器作業由專業人員執行。
4)電氣作業由專業人員執行。
本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持設備整潔,發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養
設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
(1)清潔設備,清除與生產無關的雜物。
(2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
(3)檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現象。
2)設備運行中的檢查。
(1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
(2)運行中注意安全部件是否正常。
(3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
3)收工后的作業項目
(1)清潔設備外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。
(2)放盡系統內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。
(3)排除運行中發現的缺陷和故障。
2、設備的維修保養
設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的'做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,三級保養。
(1)一級保養
一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
(2)二級保養
設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
(3)三級保養
三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。
(4)季節性保養
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養進行季節性保養作業,以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
3、使用過程故障維修
生產過程中若發生機械設備故障,應及時通知本組組長聯系維修人員維修,并填寫“設備維修記錄單”。維修后,經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
4、保養時間安排
日常例行保養由操作工按照要求日常進行,“三級保養”由設備維修人員負責,每三個月進行一次。