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    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃(模板8篇)

    時間:2025-06-02 作者:雅蕊

    當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。我們該怎么擬定計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃篇一

    二、謀劃城區道路,積極推進相關道路前期事宜 涂山路二期

    5月13日縣長辦公會研究通過,5月22日上招標領導小組會議,5月29日已經掛網招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經完成,5月底設計基本完成。 中衛路目前該路立項、測繪地勘均已完成,正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜,目前四縱北延段府城鎮已經進場丈量土地。

    三、加快城區配套設施建設

    四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護,安排專人對城區進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換,保障行人的安全。

    (1)加強城區市政維護巡查,本月現在城區總共更換窨井蓋子163個,雨水篦子53個。

    (2)完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。

    (3)完成了長安街維修。

    (4)完成了市政道路基礎設施配套缺項排查,目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。

    五、開展春季和汛期安全生產大檢查

    六、加強城鎮燃氣管理

    為進一步加強城鎮燃氣市場的規范管理,為市民營造一個平安祥和的氛圍,不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查,進一步規范了燃氣市場。并約談燃氣企業,宣宣傳燃氣安全法規。

    三、下一步工作計劃

    重點工作方面

    一、積極推動新城區道路工程進度,謀劃新城區路網建設

    ( 三)謀劃永樂路、順城路二期前期工作,爭取在年底完成招標前的準備工作。

    二、加快老城區改造進度

    謀劃推進老城區背街小巷改造,爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。

    三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護,安排專人對城區進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換,保障行人的安全。

    四、其他工作

    一、做好燃氣日常管理工作

    三、處理日常的信訪工作

    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃篇二

    1.根據新《條例》的內容和特扶政策的調整,全處各村居計劃生育宣傳欄要更新,要把新的政策宣傳到群眾中去。

    2.根據上級要求,我處全面開展基層基礎工作創建活動,按照七好標準創建基層基礎工作示范鎮(處),村居按照四好標準創建創建基層基礎工作示范村(居)。

    3.對照年初簽定的責任目標完成各項責任指標,主要是出生政策符合率達到95%以上,已婚育齡群眾綜合避孕率達到85%以上,近四年生育對象以長效為主的避孕節育措施知情選擇落實率達到55%以上,流動人口衛生和計劃生育基本公共服務均等化到位率達到83%以上,流動人口跟蹤管理到位率達到85%以上,二孩以上妊妊娠對象孕情服務到位率達到58%以上,免費孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率達到80%以上,全員人口數據庫主要指標完整準確率達到95%以上,群眾對計劃生育工作的綜合滿意率達到90%以上。

    4.兌現20xx年的獨生子女保健費和獨生子女父母3500元的獎勵。

    5.做好迎接7月份市局的督辦檢查和10月份的各級年終考核。

    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃篇三

    新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。

    1.人性化管理:新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

    2.改進服務措施

    (1)新入院病人熱情接待。

    (2)宣教認真仔細。

    (3)及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置。

    (4)危重病人立刻處理,溝通到位。

    (5)主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查。

    (6)醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒。

    (7)徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

    (8)出院時送出病區,反復交代出院注意事項。

    按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊。科室成立醫療質量管理小組、醫療安全小組、病案管理小組、院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

    醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

    1.從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

    2.抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

    3.抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時書寫并簽字。

    4.抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。

    5.加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

    科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

    隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習知識,力爭把內一科打造成紅十字醫院精品科室。

    總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取努力工作。

    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃篇四

    信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,在20xx年上半年,信息科共接到各科室電話5000余次,排除維修電腦故障100余次,打印機故障1000余次,軟件問題500余次,排除網絡故障200余次,排除服務器故障10次,安裝或重裝應用終端300余臺次,有效提高了職工和患者對信息科服務的滿意度。

    一、通過與醫保接口對接順利完成醫保、新農合系統合并與his系統的調整工作,順利完成第三代醫保卡報銷程序和硬件的升級,使門診、住院患者實時通過his系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,暢通就診渠道。

    二、結合醫院先有信息系統(his)與建行合作推出醫院自助服務設備,可以滿足病人對于醫院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求,減少病患排隊時間,幫助醫院優化業務流程,提升醫院日常營運效率和服務質量,有效緩解排隊問題、改善患者體驗。

    三、順應工會要求,為職工謀福利,上線食堂刷卡系統,方便本院

    職工解決吃飯問題,同時改善了食堂管理,得到了食堂和本院職工的一致好評。

    四、各科室全面啟用二級材料庫,很好地滿足了醫院管理工作的需要,有效地控制了常見的關于醫療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現象,有效的控制了成本,減少醫院支出,又控制了衛生材料收費中“少用多收”現象,降低了病人醫療費用,使衛生材料在臨床科室的收、支實現了統一,確保了每一件材料的來源、去向明確,更加便于醫院的統一管理,提高了醫院的管理水平。

    五、完成啟陽院區病房樓四樓機房的改造。隨著數據量的增加和技術發展,老院區四樓原機房已不能滿足病房樓的需求,通過重新規范布線和機柜的更換,地面鋪設實現機房的整體改造,滿足病房樓科室的網絡需求,也使信息科對機房的管理方便有序。

    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃篇五

    今年上半年,在縣委、縣政府的正確領導和市物價局的指導下,我局認真貫徹落實黨的十七屆四、五中全會精神,緊緊圍繞縣委十一屆十次全體(擴大)會議確定的工作思路和穩定消費價格總水平保障群眾生活的目標要求,深入扎實開展學習實踐科學發展觀和發展提升年活動,堅持以營造和諧創業的價(費)環境為抓手,進一步加強市場價格監測監管,大力規范收費行為,不斷深化價格公共服務內容,勇于克服困難,全力做好保持市場價格穩定工作,促進了社會和諧發展。1-6月,共受理群眾投訴舉報案件10件,上級轉辦件3件,立案查處價格違法案件30件,實行經濟制裁金額57.231萬元,其中沒收違法所得上繳財政26.595萬元,退還用戶31.126萬元;取消收費項目5項,取消收費金額23.6萬元;辦理各類價格鑒(認)證業務96起,鑒(認)證總金額6163.62萬元。

    今年上半年,受國際通脹和我國南方部分地區前旱后澇極端氣候和個別不法商哄抬價格、擅自提價等影響,價格波動較大,尤其豬肉、水果、洗發用品和水泥、鋼材等建筑材料持續上漲,給保持價格穩定帶動較大壓力。面對困難,我局成立了以局主要領導為組長的價格監測組,增加監測人員,擴大監測范圍,增加監測次數,進一步完善價格監測制度。

    一方面重點加強對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農資以及鋼材、水泥等事關民生和經濟社會發展的重要商品價格的監測,隨時掌握價格變動情況,共編制價格監測報表43份,價格分析9份;另一方面密切關注價格運行中的苗頭性、傾向性問題,3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應,誤導部分群眾盲目搶購、囤積食鹽,引起部分鄉鎮出現食鹽供應異常波動,少數不法分子借機漲價,擾亂市場秩序。為穩定價格,保障供應,維護正常的價格秩序,我局快速反應,采取加大宣傳和加強監管雙管齊下,積極應對,立即組織成立了以局主要領導為組長的宣傳協調組,以副局長為組長的市場巡查組和以價檢局長為組長的市場監督檢查組,啟動應急預案。

    宣傳協調組立即向縣政府領導匯報,與鹽業公司、工商等部門協調,增強食鹽供應,穩定市場,并與工商實行聯合執法,維護市場秩序,同時通過電視媒體滾動播報僻謠公告,其他各組深入到縣城各大超市和農貿市場巡查,及時應對突發情況,對借機漲價的行為實行快動作、嚴處理,當發現某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價格向群眾銷售食鹽時,價格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施,從重從快查處,對其處以20xx元罰款,并在電視媒體曝光,極大地威懾了少數不法經營者,使搶購食鹽、亂漲價風波較快平息。

    為穩定液化氣價格,我局今年加大了對液化氣價格干預措施,實行調價申報備案制度,上半年液化氣價格進行了四次調價,都嚴格按照市物價局規定的差率制定供應價格,實行最高限價和明碼標價。為規范藥品價格管理,上半年先后轉發了上級價格主管部門4個有關調整藥品價格的文件,要求各醫療機構和藥店必須嚴格執行規定的批零差,不得突破最高限價,各藥店對所有經銷藥品必須按規范的式樣實行明碼標價,同時價格人員采取定期不定期地對各醫院和藥品經營單位進行檢查,確保國家的藥品價格政策得到落實。

    為摸清我縣小水電產業的發展現狀和經營情況,根據省發改委《關于開展小水電企業有關情況調查的通知》精神,我局一方面組織人員深入縣供電公司、發電公司、安村電站、草林沖電站等供發電企業以及在建電站進行調查,了解企業生產經營狀況和在建電站投資情況,經過調研掌握了全縣106座小水電站建設和生產經營情況;另一方面,選擇具有代表性的10家小水電站業主召開座談會,共同商討加快水資源開發,促進小水電健康發展的對策,擬定了《縣小水電企業生產經營情況的調查報告》,制定了我縣今后小水電站上網電價縣級報價方案,并完成14座小水電站上網電價成本測算,上報市物價局。

    一是嚴格收費許可證管理,認真貫徹執行國家的有關收費政策,堅持“四個凡是”,做好換發收費許可證工作,即凡是無合法有效文件規定的收費項目一律不予注冊登記上證,凡是上級已取消的收費項目一律予以注銷,不予換發新證,凡是上級已降低收費標準的收費項目,在辦理新證時一律降低到位,凡是收費標準有上下幅度的換發新證時一律按下限標準上證登記并執行。上半年共取消收費項目5次,取消收費金額23.6萬元,換發新證128本。二是嚴把一次性和臨時性收費審批關。堅持做到收費主體資格不合法、無文件依據、不符合規定和縣財政未立項的一次性、臨時性收費項目一律不予辦理相關手續,對涉及農民和企業的一次性、臨時性收費項目一律不出臺,確保收費政策的嚴肅性。上半年共審批一次性、臨時性收費14件。三是嚴把收費年審關。從3月份開始會同縣財政局采取單位送審和上門年審相結合、年審稽查和規范管理相結合的方式,對全縣各執收單位的行政事業性收費和政府性基金的項目標準、票據使用、資金管理、收費公示等方面的情況進行全面審驗,共審驗行政事業性收費單位90個,審驗行政事業性收費資金2711.75萬元,審核收費票據5680本,年審率達100%。通過年審進一步規范了收費行為,增強了各執收單位執行收費政策的自覺性,增強了收費透明度。

    一是加大春運票價檢查,春運期間,我局集中人員、集中精力,注重加強與交警、交通運輸、車站等部門的聯系與配合,共出動檢查人員20人次,檢查客運車輛60輛/次,查處違法亂漲價客車1輛,責令車主當場退還多收旅客票價,維護人民群眾的正當利益。二是加大了涉農價格和收費檢查。組織價檢人員開展對全縣涉農收費和農資價格專項檢查,重點檢查了各涉農收費單位執行國家的有關收費政策情況,是否做到收費項目公開、收費標準公開、收費依據公開;對縣城16家農資經營單位重點監督落實明碼標價,誠信、守法經營,保持了農業生產資料價格平穩。三是加大對藥品價格、醫療服務收費和教育收費檢查。組織價格檢查人員開展了藥品價格、醫療服務收費、教育收費和涉企收費專項檢查,通過檢查發現有12家醫療單位存在亂收費和提高藥品規定批零差率的價格違法和違規現象,收繳價格違法所得上繳財政19.2萬元;有7所中小學存在違規亂收費,收繳違規所得上繳財政4.9萬元,責令退還多收學生款16.726萬元;收繳縣民爆公司違法所得上繳財政2萬元;責令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標價工作的檢查。

    為認真貫徹落實《國家發改委關于〈商品房銷售明碼標價規定〉的通知》精神,從4月份開始我局組織價格股和價格監督檢查局人員深入到全縣房地產開發企業進行調查,對商品房房源、價格、市場需求等情況進行摸底,及時轉發國家發改委《商品房銷售明碼標價規定》和省價檢局《關于商品房銷售明碼標價樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開發企業和2家房地產中介機構。5月上旬召開了全縣所有房地產開發企業和與房地產開發有關的供電、供水、城建、房管等單位和企業法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標價座談會,會上組織大家認真學習國家發改委《商品房銷售明碼標價規定》和省發改委《省商品房銷售明碼標價樣式的通知》、《關于規范商品房交易有關收費問題的通知》以及《價格違法行為處罰規定》等法律法規,要求房地產開發企業必須嚴格執行商品房銷售一套一標,明確公示代收代辦的費用,不得標價外收取任何費用,并建立健全內部管理制度和檔案資料,依法履行商品房銷售明碼標價義務,到5月中旬,全縣現有11家房地產企業已全部辦理了標價審報備案手續。

    多次組織人員開展檢查,對少數執行不規范、不積極的企業下發了《縣商品房銷售明碼標價提醒告誡書》,限期整改。五是加大了投訴舉報案件的查處力度。進一步建立健全了價格舉報制度,加強了對“12358”價格舉報電話的受理工作,認真辦理信訪和舉報投訴件,對舉報的重大問題及時向局領導匯報,并快速查處。上半年共辦理縣政府轉辦件3件,受理群眾來電、來信、來訪10件,立案查處價格違法案件20件,做到了件件有落實,事事有回音。

    一是堅持服務司法,切實做好涉案物品價格鑒證工作,調整和充實了局涉案物品價格鑒證審理委員會力量,進一步完善了各項制度,認真落實每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報告會制度,嚴把涉案物品鑒證結論關,確保了鑒證質量。上半年共辦理司法機關委托的涉案物品價格鑒證52件,鑒定金額92.24萬元。二是堅持服務經濟發展,認真做好價格評估認定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木業公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業主等委托,先后為綠豐木業林木資源抵押貨款價格、“三面翻”廣告牌價格、牛頭腦飲水工程漏項材料、設備價格、干部交流房部分裝修工程價格、翔云服裝有限公司保稅料價格和小水電工程造價等開展價格認定或評估,共辦理林木資源性資產評估1件,評估認證金額1044.62萬元;政府公共投資項目評估24件,評估認證金額177.74萬元;小水電工程造價評估19件,評估認證金額4849.02萬元。

    為推動發展提升年活動的深入開展,我局結合工作實際,堅持把開展發展提升年活動與進一步優化經濟發展的價(費)環境結合起來,與提高履職能力、不斷提升服務質量結合起來,與開展價格公共服務工作結合起來,先后制定了《縣物價局20xx年工作目標責任制實施方案》、《縣物價局深入開展發展提升年活動實施方案》、《縣物價局價格公共服務進學校、進商場工作實施方案》,組織全體干部職工認真學習黨的十七屆五中全會和有關開展發展提升年活動方案,提高對開展活動的認識,把思想統一到縣委、縣政府的政策上來,工作落實到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來,增強了責任意識和服務意識,促進了各項工作的深入扎實開展。

    。始終堅持把建立規范化管理,程序化運作、制度化約束的工作機制作為加強自身建設的重要抓手,進一步完善了各項制度,結合當前價格監督檢查工作和價格評估鑒證工作的新特點,調整充實了局價格違法案件審理委員會和涉案物品價格鑒證審理委員會力量,研究制定審理委員會職責和集體審議制度,將制度匯編成冊,印發每位工作人員,并經常組織學習。

    堅持自學與集體學習相結合的原則,認真抓干部職工的政治理論學習與業務知識學習,上半年安排集中學習時間達30小時,安排參加省、市物價部門組織的各類培訓12人/次,安排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓。結合建黨90年,組織全體黨員和入黨積極分子參觀縣工農兵舊址和90年成果展,以及聽課等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年,先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商,與有關部門聯合引進并簽約項目3個,引進資金2億多元,其中投資上億元的群鑫材料項目已落實園區。選派3名同志到黃坑鄉周元村、草林鎮錫溪村開展幫扶新農村建設和駐村幫扶工作,協助兩個村委會制訂發展規劃和特色產業發展計劃,落實了“1+1”幫扶對象。

    進一步加強價格監測、監管工作,健全價格監測預警機制,強化價格干預措施,做好與人民群眾生產生活密切相關的重要商品價格的監測監控工作,確保價格不發生大的波動,維護正常的價格秩序。

    緊緊圍繞開展創業服務活動,積極配合縣財政、監察、民政、經貿委等部門大力整頓和清理各種中介組織的服務收費和涉企、涉農收費,以及物業服務和經營服務收費,全面推行收費公示制,進一步優化經濟發展的價(費)環境。加強對學校教材價格的監督,嚴控教輔材料過多過濫現象。

    按照省、市物價部門的部署,認真開展涉企收費專項檢查和涉農收費、藥品價格和醫療服務收費、房地產收費、物業服務收費等監督檢查工作。加強市場巡查,嚴厲查處哄抬物價、串通漲價、假折扣等價格違法行為,維護市場價格秩序。繼續做好價格公共服務進學校、進商場活動,下大力氣抓好明碼標價,特別商品房一套一價的明碼標價工作,提升物價部門在社會各界的形象。

    堅持公開、公正、公平的原則,認真開展涉案物品價格鑒證工作;堅持公正、公平、合理、科學有據的原則,繼續開展好政府投資項目工程造價認定和小水電調價、森林資源價格評估認證工作。狠抓規范化建設,進一步完善各項制度,強化業務培訓,不斷提高隊伍素質和鑒(認)證水平。

    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃篇六

    一、2x**年1—9月各項工作開展情況

    (一)以創模工作為抓手,強化目標任務分解,確保工作落實到位

    一是為保障創模工作的順利開展,成立了以黨組書記、局長為組長的創模工作領導小組,建立了創建考評制度、協調督辦制度和公眾參與制度;二是制定了《2x12 年度xx縣創建國家環境保護模范城市工作方案》,制定了縣環保局的工作方案和指標分解表,2月召開了全縣環保大會,縣人民政府與各鎮(鄉)及環保委成員單位簽訂了環保目標責任書,同時與27個責任單位和局屬各科(室)簽訂了“創模”責任書,切實將創模責任細化分解,工作責任落實到人,并明確了完成時限。三是加大了宣傳教育力度,在全縣境內設置了大型宣傳廣告牌,各責任單位主辦了專題宣傳欄,并在全縣開展了以“保護水源,我們在行動”為主題的宣傳活動,通過立體多元化宣傳,提升了“創模”公眾知曉率與公眾參與度。四是加強督導檢查。創模辦對我縣創模責任單位每季度進行1次督察,重點了解共性任務、及時整改存在的問題、深入攻克個性目標、促進工作整體推進。

    (二)以推動經濟發展方式轉型為目標,強化服務意識,助推經濟發展

    一是有序推進規劃環評,服務區域轉型升級。充分發揮環保引領、推進和杠桿調節作用,推進項目服務,加強項目對接,主動協調解決重大環保問題,積極為大項目、好項目的建設提出有創新性的思路和辦法,促進區域經濟協調發展。二是根據相關責任要求,建立健全了工作制度23個,特別是完善了5個重要科室的`業務工作制度,制定完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關工作制度。通過制度管人、辦事,規范了辦事程序、提高了辦事效率和辦事透明度。三是嚴把環保準入關,否決了xx縣景望建材有限公司年產2萬噸速凝劑(水泥)生產線建設等6個項目的選址,從源頭保護飲用水源和生態環境。目前為止共辦理排污許可證697個,審批項目221個。四是服務園區建設和重點項目落戶工作。完成了xx市和平工業園區和xx市茍江冶金循環工業集聚區兩個園區規劃環評審批手續,做到規劃環評先行,同時加大了對重點建設項目的監督檢查與技術指導服務,對符合縣域產業發展規劃的項目,實現零距離對接,搭建“快速通道”、“綠色通道”,引導縣域產業“調輕、調優、調高”。五是依托環保優勢,大力招商引資。2x12年,我局已完成招商引資任務15500萬元,完成了縣政府下達的10000萬元任務,引進的2個項目,均已開工建設。

    (三)以總量控制為著力點,強化監督管理,確保污染減排任務完成

    一是通過對我縣2x12年污染物總量削減任務進行仔細分析、認真分解,與各鎮(鄉)政府、相關部門及重點企業簽訂了《xx縣主要污染物總量削減目標責任書》(2x12年度),將減排任務分解落實到了具體的部門和單位。二是狠抓減排項目建設,確保減排任務落實。樂山、石板鎮污水處理廠已經開工建設;鴨溪、團溪、尚稽、三合4個鎮集鎮污水處理廠已完成招投標工作;松林鎮已完成可研的編制工作;龍坑、蝦子污水處理廠升級改造的方案正在選定中;蘭家灣污水處理廠已進行征地拆遷;鴨溪電廠、三岔拉法基水泥有限公司等重點減排項目正在積極組織實施。三是及時召開了規模化養殖場減排工作會,并對境內2x家規模化畜禽養殖場開展聯合檢查,基本掌握了我縣規模化畜禽養殖場的現狀及污染防治工作開展情況,并根據各個養殖場的具體情況分別提出了要求或下達了限期整改書。四是切實開展限期治理與汽車尾氣檢測工作,目前已驗收通過了貴州遵義金山磨料有限公司限期治理項目,鴨溪電廠的限期治理已完成,待驗收;今年,汽車尾氣檢測工作穩步推進,截至目前為止,我縣已發放黃綠標共計5956張。

    (四)以改善民生為落腳點,強化環保執法效能,夯實環境管理基礎

    一是加強監測預警,為環境管理提供科學決策依據。截止目前,我局共計完成監測項目108個,完成監測收入45萬元,另我縣2臺環境空氣自動監測站已投入并正常運行,切實為縣域環境監管提供了科學有效的依據。二是切實開展了環保專項行動與環境風險排查專項行動。對危險化學品使用單位xx縣城醫療機構進行拉網式排查,下達限期整改34家。對中國鋁業遵義氧化鋁有限公司等29家環境違法企業立案處罰,現已結案23家,已繳納罰款30萬元。三是加強鉬鎳礦山環境綜合整治和重金屬污染防治工作,現全縣鉬鎳礦督促檢查工作已完成,基本完成了渣場控燃、防燃工作。初步制定了我縣突發污染事故應急演練方案的編制工作,并將適時開展演練。同時,再次對我縣鐵廠鎮4家錳礦企業以及烏江潤豐肥業有限公司進行重金屬復測工作,經檢測未超標。四是積極實施放射源(含射線裝置)和危化源管理工作,通過聯合執法檢查,摸清了污染源底數和基本情況。目前,全縣現有放射源共136枚,射線裝置64臺,涉及危險化學品(含重金屬及危險廢物)企業9家。針對存在的問題,我局協同公安、衛生、安監部門建立了監管臺帳,形成聯合執法機制,積極實施放射源(含射線裝置)和危化源管理,有效保障了環境安全。五是加大排污費征收力度,以排污收費為經濟杠桿促進企業開展污染治理。在征收工作中嚴格按征收程序實施收費,切實搞好核算,全面實行排污費電子開單,并對征收單位進行公示。嚴格實行了收支兩條線,做到了公正、公平、公開。2x12年已征收排污費1250萬元,比去年同期增長25%。六是強化污染糾紛調處,維護社會穩定。我局進一步完善和強化節假日、夜晚值班制度,確保全天24小時投訴熱線有人接聽,污染投訴能得到及時處理。截止目前共接訪處理各類污染糾紛107件,通過有力的協調和處理,未發生因污染問題未及時處理而引發的群眾集體上訪案件,切實維護了社會穩定。

    一是加大了飲用水源管理工作力度,督促樂民河沿線6個鎮定期對生活垃圾進行清運,禁止在100米范圍新建設居民用房。積極編制樂民河水源保護區范圍內項目申報材料,完成了龍坑鎮蘇池村、樂山鎮樂山村2個農村環境綜合整治項目申報。完成了縣城南部城區生活污水治理項目的可研、施工設計和經費預算,預計今年內啟動項目建設。二是結合我縣水源保護區的實際情況,根據相關法律法規起草了《xx縣飲用水源地保護管理辦法》和《飲用水源污染應急預案》,目前正在按照相關程序進行報批,切實推進水源保護制度化。三是嚴格執法,有力打擊違法排污行為。今年,對我縣飲用水源準保護區內的原194廠、264廠內的企業進行排查,共排查企業23家,對存在風險的4家企業依法進行整改。

    (六)以環保宣傳為載體,強化全民環保意識,打牢環保社會基礎

    一是在城區內放置小型環保展板,在道路沿線設置大型宣傳廣告牌,主辦宣傳欄,提高公眾知曉率。二是由責任單位牽頭,結合自身工作,發起志愿環保活動,組織志愿者在樂民河兩側撿拾塑料薄膜(袋)、泡沫等不易降解的白色垃圾約1000多公斤。三是結合“六.五”世界環境日舉辦大型宣傳活動,推動全民參與、支持環境保護和創建國家環保模范城市工作,向群眾發放環保宣傳材料、環保袋、環保圍裙及環保扇2萬余份,設立咨詢、投訴臺,接受咨詢2x人次、投訴5件。四是積極進行綠色學校創建,確保環境教育的普及;我縣今年擬創建的縣級綠色學校12所、市級綠色學校9所、省級綠色學校4所已上報資料進行評比。

    二、工作中面臨的機遇和挑戰

    (一)創模工作需進一步加強

    2x13 年,是關乎全市創模工作成敗的關鍵一年,當前創模工作存在的問題,一是重視程度仍然不夠。部分責任單位對“創模”工作的重視程度不夠,沒有切實抓在手上、落到實處。二是工作步調明顯滯后。根據《2x12年度xx縣創建國家環境保護模范城市工作方案》的相關規定,2x12年4月至9月是我縣“創模”工作的集中整治階段,但大部分責任單位依舊停留在建立工作機制等前期工作上,仍未對個性目標做相應工作部署和制定具體工作措施,離上級要求有明顯差距,整體工作明顯滯后。三是牽頭責任落實不力。創模工作中,部分重點工作牽頭單位對牽頭工作放任不管,既不主動與配合單位協調溝通又不向上級領導積極匯報,導致部分重點工作停滯不前,給完成指標任務帶來更大困難,指標壓力依然巨大。四是部分創模指標完成難度大。集中式飲用水水源地水質達標,環評、“三同時”執行率達 100%,重點工業企業穩定達標排放等指標的完成尚需做更多工作。

    (二)工業經濟的全面發展,給污染總量控制和環境監管帶來了難度

    一是由于我縣企業大多是資源型和原料初級加工型,資源消耗大、能耗高、污染重,環境基礎設施建設投入不足,老污染源沒有的到徹底的治理,這為進一步實施污染物總量減排帶來了一定的難度。二是部分新建企業存在不嚴格執行“三同時”制度現象,環保治理設施未按環評要求建設就投入試生產,或長期以試生產為名違法排污。三是我縣礦產資源豐富,礦山企業較多,治理設施不到位,已成為現階段污染投訴的熱點和難點。四是由于以往缺乏統一規劃,導致部分廠址選址不合理,成為投訴熱點。

    (三)飲用水源保護壓力巨大

    縣城飲用水源水質目前雖然達到國家標準,但有個別指標已逼近臨界值,總磷時有超標現象。一、二級保護區內由于歷史原因還存在非農業污染源,保護區內垂釣現象嚴重;準保護區范圍內個別企業存在超標排放情況,樂民河沿岸集鎮生活污水直接排入河中和水泊渡水庫、水源沿線老百姓由于生活習慣、地理位置等因素,民房修建很難制止,一級保護區未建立硬隔離設施,水源保護和交通提醒標識。部分干部群眾對飲用水源保護認識不到位,不出現無水可用就不會在水源保護上投入,多數鎮(鄉)未編制飲用水源保護規劃、未對集中式飲用水源進行打樁劃界,部分鎮(鄉)集中式飲用水源達不到生活飲用標準。

    (四)城鎮環保基礎設施嚴重欠缺

    由于長期投入不足,全縣城鎮污水及垃圾處理設施建設嚴重滯后;大部分集鎮排污管網清污未分流,收集管網不完善。除蝦子、烏江鎮、楓香、龍坑鎮八里集鎮建有生活污水處理廠外,其余鎮(鄉)均未建設生活污水處理廠,生活污水直接排放;各鎮鄉生活垃圾簡易堆存或亂倒,垃圾堆放場未行進防滲處理,垃圾淋溶液未經處理無序排放,對地表水和地下水造成污染。烏江流域和赤水河流域沿岸存在同樣問題,兩流域的環境綜合整治也亟待解決。

    對于以上存在的問題,我們要:一是增強緊迫感和責任感,以創建國家環保模范城市統攬全縣環境保護工作,認真研究部署,整體推進,實現指標攻克;加強指導、強化督察、推進落實,找準差距、整合資源、全面協調,協同全縣27個責任單位,形成合力,確保全面完成創模工作任務。二是在全縣大力實施工業建設的大背景下,我們要迎難而上,牢固把握管理減排、工程減排、結構減排三大著力點,積極對接上級部門,千方百計爭取總量,確保污染總量控制指標的完成。三是加大環境執法能力建設,嚴查環境違法行為,確保生態環境安全,加強對企業水、氣、聲、渣和建設項目的全方面監管,繼續開展各類環保專項行動,抓好各類掛牌督辦項目,深入開展環境綜合整治,做好環境安全保障及維穩工作;創新工作管理機制,設置區域環境監察中隊,確保環境違法行為得到及時制止;多途徑、全方位招進環保專業人才,解決我縣環保人員在數量、素質上的不足。四是建立飲用水源長效管理機制,加大建設污水處理工程,確保飲水安全;加大烏江流域、赤水河流域污染治理投入,確保流域環境安全。五是積極向上級申請、申報農村綜合整治項目和飲用水源保護區整治項目,多方面籌集資金投入到城鎮環保基礎設施建設之中。

    三、2x13年的預期工作目標和重點工作措施

    (一)全力狠抓“創模”工作,確保順利通過驗收

    一要加強組織領導,形成創模合力,充分協調、利用各級、各部門資源;二要健全創模機制,完善工作制度,調度好創模工作進展情況,協調解決工作中存在的問題;三要強化技術工程措施,突破指標要求,加大投入,確保完成創模指標;四要強化縣城環境保護工作,多措并舉,確保2x13年通過創模驗收。

    切實加強對各鎮(鄉)、各工作部門實施《xx縣環境保護目標責任書(2x13年)》、《污染減排責任書》、《創模責任書》的協調指導和檢查督促,全面推進環保工作的開展,確保各項環保目標任務完成。

    (三)切實抓好污染物總量控制工作,全面完成污染減排任務

    及時對接上級部門,合理分解我縣減排任務,確保xx縣經濟建設所需的環境容量。提出以下措施:一是加強新建項目的管理,嚴格執行環評、三同時制度,確保增產不增污;二是認真抓好污水處理廠的建設及運行管理,確保進水水量及濃度,并實施脫磷脫氮(或擴能)改造;三是開展畜禽養殖污染防治工作;四是完成上級下達運營黃標車淘汰任務。

    (四)推動經濟發展方式轉變,服務縣域經濟發展

    隨著工業園區建設步伐加快,將有一大批招商引資項目及退城進園項目落戶我縣。要嚴格執行建設項目環境影響評價和“三同時”制度,優化縣域經濟增長,使建設項目按照環境功能區劃分要求相對向工業園區、工業小區集中,利于污染的集中防治;同時,積極做好縣重點建設項目環評審批中與省、市環保局的對接服務等工作,使各類新、改、擴建設項目盡快獲準建設并投產。

    切實加大對工業污染源、重金屬行業、放(輻)射源、危化源的環境監管力度,保障環保設施持續穩定運行,實現重點源穩定達標。以赤水河、樂民河環境保護為重點,強化水源保護,確保縣城飲用水環境安全。切實抓好環境安全的防范和預警工作,及時處理好突發環境污染事故的應急處置工作,維護環境安全。積極調處各種污染糾紛、投訴和信訪案件,防止因污染問題集體上訪,維護好群眾的環境權益,維護企業正常生產。

    結合“創模”工作,推進縣城煙塵控制區整治,加強建筑施工、交通干線噪聲管制,預防和控制噪聲擾民;加強縣城舊城改造拆遷、建筑施工場所環境管理,控制粉塵污染。

    按照我縣社會主義新農村建設的總體要求,堅持以人為本和城鄉統籌,以農村環境綜合整治項目的申報和實施為著力點,全面促進社會主義新農村建設。

    (七)切實抓好環境監測管理工作

    認真貫徹實施環境監測管理制度,鞏固環境監測站標準化建設成果,加強監測技術培訓,進一步擴大監測范圍,建立健全環境監測質量管理制度,不斷提高監測服務水平,作好突發環境安全事故應急監測準備,以保障全縣環保工作需要。確保完成監測收費任務。

    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃篇七

    首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位1-7月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當之處請批評指正。

    1、產值方面:7月份完成產值69.6萬元, 1-7月份累計完成產值993.6萬元,比去年同期增長55.7萬元。 3、利潤方面:7月份實現利潤-24.6萬元,如按去年政策,將利息9.2萬元視同利潤,本月實際經營利潤-15.4萬元。1-7月份累計實現利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤,實際經營利潤-3.5萬元,比去年減少24.3萬元。 5、應收賬款方面:7月末,我廠應收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。 針對上半年公司的情況,我們認真分析了影響生產經營的各種因素,主要有以下幾個方面。

    一是安全生產工作的不穩定。上半年,我公司發生了一起漏電傷人事故,未能實現安全生產,同時也給生產組織造成了被動。為此,我已經開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩定。

    二是上半年整個鑄造行業不景氣,而我們的產品95%面向外部市場,內部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優惠政策情況下,我公司與社會私營企業競爭困難很大,特別是在產品價格、勞務費用等方面。

    三是產品質量不夠穩定,資金周轉不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度,對生產經營帶來了很大的沖擊。特別是在電費方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了0.13元,對我們這樣的用電大戶影響很大。

    近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現利潤50萬元,應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

    首先,要不斷加強安全管理工作

    我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。

    一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

    二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。

    三是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

    四是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

    其次,要努力提高經濟運行質量

    7月底,張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產經營方面的工作重點。

    一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間占用資金數量;對在線產品進行核查處理。

    二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’, “質量就是企業的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。

    三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

    四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。

    五是加強“四好班子”建設,創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力創建節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發展創造良好的軟環境。

    最后,要積極穩妥地推進改制改革工作。

    下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業改制工作的要求,積極發動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業,依法建立股東大會、董事會、監事會,完善公司法人治理結構,做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎。

    一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難,新產品開發又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因,特申請:返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。

    二是電費問題。電費占我產品成本14%左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優惠。

    三是資金問題。由于資金不足的原因,機加工車間主要設備采購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。

    總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚共產黨員特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。

    作風建設半年工作計劃 半年工作計劃篇八

    為進一步增強我校職工的思想修養和服務意識,提高辦事效率,轉變工作作風,結合我校實際,現就進一步加強學校作風建設工作制訂如下工作計劃。

    一、提高認識,加強領導,落實作風建設責任制

    1、強化作風建設的組織領導。學校主要負負責人為作風建設第一責任人,負總責、負全責,分管負責人負實責。建立健全由黨支部成員、各科室負責人參加的作風建設領導小組。充分發揮行風監督員督查作用,主動接受服務對象、社會的監督。設立加強作風建設監督電話和意見箱,實行作風建設大家評。

    2 、落實作風建設目標責任制。將計劃、目標分解到科室,落實到每一個具體人,做到責任到人、追查到人。各科室要制定科室作風建設計劃,提出具體措施,認真落實崗位責任制、承諾制和責任追究制,切實改變工作作風,提高辦事效率。

    3、加強作風建設宣傳教育。 認真學習、宣傳貫徹作風建設工作會議精神,牢固樹立和落實科學發展觀,聯系工作實際,查找工作作風中存在的問題和不足,切實提高對作風建設的認識。

    二、圍繞中心,強化管理,力求作風建設出實效

    作風建設要以班子作風建設為核心,以黨風廉政建設為先導,以干部作風建設為關鍵,以三風(校風、教風、學風)建設為重點,不斷推進工作創新,努力提高作風建設的滿意度。

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