光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)日常工作計(jì)劃書篇一
時(shí)間：7月1日 - 8月31日
需要支持：11w天貓開店費(fèi)用
主要工作內(nèi)容及步驟：
1. 申請(qǐng)公司
2. 簽合同的一些細(xì)節(jié)問題
3. 了解代理的具體扶持政策
4. 申請(qǐng)?zhí)熵垖Ｙu店
具體工作細(xì)則：
3. 了解代理的具體扶持政策
1) 經(jīng)銷款的最低訂貨量，貨量不同是否進(jìn)貨價(jià)格也不同
2) 是否有返點(diǎn)類的政策
3) 是否有營(yíng)業(yè)額級(jí)別的區(qū)分，達(dá)到不同營(yíng)業(yè)額拿貨價(jià)有無區(qū)分
4) 是否可以提供崗位的培訓(xùn)資料，產(chǎn)品以及專業(yè)技能
5) 經(jīng)銷款的出貨期
6) 是否可以提供進(jìn)貨發(fā)票，如何開具
7) 定制款的概念，有無售價(jià)要求，以及一般的拿貨價(jià)區(qū)間
8) 殘次品退換貨政策
9) 聚劃算及其他大型活動(dòng)的具體扶持政策
10) 公司對(duì)分銷店內(nèi)策劃活動(dòng)的政策
11) 是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片
12) 是否可以提供鉆展，直通車推廣素材
13) 專賣店是否同步旗艦店上新
有無一對(duì)一，或者專門針對(duì)天貓加盟商的客服。
第二階段：正式投入運(yùn)營(yíng)
時(shí)間：9月1日 - 10月30日
達(dá)成目標(biāo)：100000元月營(yíng)業(yè)額
主要工作內(nèi)容及步驟：
1. 策劃店鋪開業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)
2. 與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁面，并制作出第一版頁面
3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
4. 列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程
5. 冬季主推貨品規(guī)劃
6. 經(jīng)銷款補(bǔ)貨
7. 策劃雙11活動(dòng)
具體工作細(xì)則：
1. 策劃店鋪開業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)
主推單品初步定為為代表的旗艦店2019年，2019年的主推款，配合單品活動(dòng)：收藏店鋪減5元，贈(zèng)送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等單品活動(dòng);店鋪整體活動(dòng)以秋上新主題為主，配合會(huì)員招募為輔，設(shè)立旺旺群，從一開始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。
2. 與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁面，并制作出第一版頁面
需要出一份具體的貨品陳列以及頁面結(jié)構(gòu)計(jì)劃以供外包商制作頁面，本頁面主要包含店鋪首頁，店招，店招按鈕，描述頁關(guān)聯(lián)部分，描述頁左側(cè)設(shè)計(jì)，分類頁標(biāo)簽設(shè)計(jì)，風(fēng)格以旗艦店為參照，結(jié)合店鋪?zhàn)陨淼幕顒?dòng)相結(jié)合。
3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
直通車前期投放詞語主要以相關(guān)品牌詞，周邊相似品牌詞以及類目長(zhǎng)尾詞為主，投放依據(jù)主要有兩個(gè)：店鋪營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率，直通車roi，不設(shè)上限。
4. 列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程
前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)資料，入職一周到半個(gè)月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主)，考核通過則轉(zhuǎn)正;客服的kpi前期主要以響應(yīng)時(shí)間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點(diǎn);工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。
6. 經(jīng)銷款補(bǔ)貨
補(bǔ)貨標(biāo)準(zhǔn)：日銷量穩(wěn)定在20件以上;距離過季還有最少1個(gè)月時(shí)間;近期銷量呈上升趨勢(shì);按照補(bǔ)貨后的毛利和轉(zhuǎn)化率，計(jì)算roi，原則上不虧本即可補(bǔ)貨。
第三階段：全店經(jīng)銷過度階段
時(shí)間：11月1日 - 1月20日
達(dá)成目標(biāo)：300000元月營(yíng)業(yè)額
主要工作及步驟：
1. 列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)
2. 銷售目標(biāo)：打造出一個(gè)定制千款，兩個(gè)旗艦店主推的500款
3. 第一個(gè)冬款定制款計(jì)劃
4. 清倉計(jì)劃
5. 完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管
6. 搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶體驗(yàn)，增加店鋪sns元素
7. 制定2019年全年任務(wù)計(jì)劃
8. 春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品，流量，銷售目標(biāo)計(jì)劃
具體工作細(xì)則：
1. 列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)日常工作計(jì)劃書篇二
項(xiàng)目簡(jiǎn)介如下：
（1）項(xiàng)目名稱：天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地
淘寶社的宗旨是通過淘寶社平臺(tái)，促進(jìn)更多更深層次的校企合作，讓更多的學(xué)生提前接觸企業(yè)，了解企業(yè)用人需求，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力和就業(yè)層次。
2“天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目意義
天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)學(xué)校的意義
（1）企業(yè)可以幫助武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院搭建更多實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，特別是創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。
（2）提高學(xué)生就業(yè)層次，大力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)人才。
（3）推動(dòng)學(xué)校“工學(xué)結(jié)合”，該項(xiàng)目可以為學(xué)校電商專業(yè)學(xué)生提供學(xué)習(xí)和企業(yè)真實(shí)工作的機(jī)會(huì)。
（4） 加強(qiáng)學(xué)校“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)，通過該項(xiàng)目提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力。
（5）拓寬辦學(xué)空間，增強(qiáng)辦學(xué)特色。為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和發(fā)展增添了特色。
天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)我校社團(tuán)的意義
（1）打造提升社團(tuán)影響力，淘寶社的成立和發(fā)展為學(xué)生提供了很好的創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)平臺(tái)，天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建立有利于提升電商專業(yè)社團(tuán)的影響力。
（2） 個(gè)性化職業(yè)規(guī)劃，天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建立可以幫助學(xué)生社團(tuán)選擇更個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃。
（3）針對(duì)性就業(yè)培訓(xùn)，天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建立可以為在校社團(tuán)學(xué)生提供更有針對(duì)性的崗前就業(yè)培訓(xùn)，為進(jìn)入社會(huì)和企業(yè)做好就業(yè)前準(zhǔn)備。
天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)學(xué)生的意義
（1）提前加深學(xué)生對(duì)企業(yè)文化、環(huán)境以及運(yùn)作模式的了解，實(shí)際地參與相關(guān)工作的流程與操作。
（2）增強(qiáng)學(xué)生的相關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)業(yè)能力。
3“天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的運(yùn)作模式創(chuàng)業(yè)基地將與合作高校共同打造全真實(shí)訓(xùn)環(huán)境。引導(dǎo)學(xué)生以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向搭建團(tuán)隊(duì)構(gòu)架，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐。基地根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境建設(shè)，通過學(xué)生自愿報(bào)名和學(xué)校選拔相結(jié)合，采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以企業(yè)化運(yùn)作，服務(wù)于“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。
創(chuàng)業(yè)基地使學(xué)生能夠在校內(nèi)感受企業(yè)的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)在校“頂崗實(shí)習(xí)”，讓學(xué)生零距離的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，掌握跨入社會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)所需的各項(xiàng)技能，成為“一專多能”的應(yīng)用型人才。創(chuàng)業(yè)基地通過企業(yè)化運(yùn)作，提供勤工儉學(xué)工作崗位，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能競(jìng)賽，幫助學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
4校企各自職責(zé)和工作內(nèi)容
校企職責(zé)
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)日常工作計(jì)劃書篇三
今年我局積極推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)扶貧活動(dòng)，會(huì)同中國(guó)郵政貴港電商局，深入轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯宣傳電子商務(wù)進(jìn)村的好處，爭(zhēng)取轄區(qū)2017年預(yù)脫貧的7個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)，20__年實(shí)現(xiàn)全區(qū)35個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。目前，全區(qū)累計(jì)完成建設(shè)郵樂購服務(wù)站70家，其中，20個(gè)貧困村已完成電商站點(diǎn)建設(shè)。通過___為村屯農(nóng)民和貧困戶提供便民服務(wù)，開展農(nóng)副產(chǎn)品代銷、小額取款、代繳水電費(fèi)、寄遞服務(wù)、手機(jī)充值等業(yè)務(wù)。
二、存在問題
(一)我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展仍處在起步階段，還存在著應(yīng)用范圍不廣、水平不高、主體不強(qiáng)、配套支撐體系不完善等諸多問題，使我區(qū)電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋面和滲透率不高，無論是開展電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)、行業(yè)性公共服務(wù)平臺(tái)的數(shù)量還是客戶分布數(shù)量均較少。
(二)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求從某種程度上講有很大的不穩(wěn)定性，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不集中，生產(chǎn)措施和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，農(nóng)產(chǎn)品種類繁多但是數(shù)量和質(zhì)量往往層次不齊，農(nóng)產(chǎn)品附加值無法得到有效提高，儲(chǔ)藏保鮮技術(shù)低下，從而又制約了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下步工作計(jì)劃和目標(biāo)措施
(三)加大宣傳推廣。大力宣傳發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)扶貧的各項(xiàng)舉措，提高居民認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍，增強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)日常工作計(jì)劃書篇四
1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個(gè)區(qū)域的美工工作。
2、細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。
（二）營(yíng)銷活動(dòng)
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的.新店鋪的推廣活動(dòng)，做好慶開店?duì)I銷活動(dòng)，全場(chǎng)折扣，設(shè)置后vip折扣價(jià)格。
3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動(dòng)，以此引進(jìn)流量。
（三）售后問題
委任有經(jīng)驗(yàn)的，溝通能力強(qiáng)的客服擔(dān)任售后工作。同時(shí)細(xì)化各種售后問題，作為應(yīng)對(duì)方案，比如安撫客戶的不滿情緒；不同情況對(duì)客戶的損失如何補(bǔ)償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問題的。
（四）配送及倉庫管理
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)日常工作計(jì)劃書篇五
為貫徹落實(shí)《國(guó)家體育總局等八部門關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見》（體經(jīng)字〔20xx〕381號(hào)）以及國(guó)家體育總局財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開放的通知》（體經(jīng)字〔20xx〕34號(hào)）等文件精神，提高大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理能力和公共服務(wù)水平，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育健身需求，根據(jù)《大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金管理辦法》（財(cái)教[20xx]54號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我城區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持以人民為中心，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需求和提高身體素質(zhì)為目標(biāo)，創(chuàng)新豐富免費(fèi)低收費(fèi)開放形式和內(nèi)容，搭建公共體育服務(wù)平臺(tái)，全面提升體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理能力和公共服務(wù)水平，為促進(jìn)全民健身發(fā)展，加快建設(shè)公共體育服務(wù)體系做出貢獻(xiàn)。
（一）提供公共服務(wù)，著力推進(jìn)全民健身。充分利用場(chǎng)館的場(chǎng)地設(shè)施，因地制宜，更多地向人民群眾提供公共體育服務(wù)，將場(chǎng)館打造成為場(chǎng)地設(shè)施先進(jìn)、體育服務(wù)優(yōu)良、健身氛圍濃厚，深受群眾喜愛的全民健身示范站點(diǎn)。
（二）增強(qiáng)場(chǎng)館活力，提高場(chǎng)館綜合效益。在確保場(chǎng)館的社會(huì)效益上，最大限度為人民群眾提供公共體育服務(wù)，深入挖掘場(chǎng)館資源，增強(qiáng)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)活力，努力提高場(chǎng)館綜合效益。
（三）加強(qiáng)科學(xué)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。堅(jiān)持把管理好、維護(hù)好場(chǎng)館作為衡量國(guó)有資產(chǎn)不受損失，人民群眾持久享有體育服務(wù)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷總結(jié)場(chǎng)館管理運(yùn)行的有效經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)轉(zhuǎn)化為科學(xué)完善的管理制度，最大限度地降低場(chǎng)館的損耗，做到長(zhǎng)用不衰，確保場(chǎng)館保值增值。
堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新免費(fèi)低收費(fèi)開放形式和內(nèi)容，在維護(hù)場(chǎng)館環(huán)境，保證場(chǎng)館正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，以服務(wù)和方便群眾，提高居民身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，最終達(dá)到體育資源社會(huì)共享的目的。
實(shí)施時(shí)間：20xx年1月1日-12月31日
武鳴體育館建設(shè)用地畝，占地面積63276平方米，建筑面積平方。建場(chǎng)內(nèi)設(shè)有座位6118個(gè)。
（一）體育館項(xiàng)目簡(jiǎn)介
體育館設(shè)有一個(gè)全民健身館，其中包含全民健身機(jī)械室1間、館內(nèi)臺(tái)球室2間、館內(nèi)撲克室2間、館內(nèi)麻將室2間、館內(nèi)圍棋室2間、館內(nèi)橋牌室2間、館內(nèi)象棋室2間、室內(nèi)籃球場(chǎng)1個(gè)、羽毛球場(chǎng)6個(gè)、氣排球場(chǎng)6個(gè)、乒乓球室2間。
（二）體育館廣場(chǎng)項(xiàng)目