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    2023年質量年終工作總結 質量工作總結(實用8篇)

    時間:2025-06-03 作者:ZS文王

    總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

    質量年終工作總結 質量工作總結篇一

    (一)存在問題1、選洗車間

    (1)洗絨回潮率有10次不符合規定,讓步5次,本月不符合次數5次。

    (2)本月槽溫不符合次數4次,比上月少了3次。

    (3)本月凈絨裝包數量不符合規定2包,車間需加強裝包數量的控制。

    2、分梳車間

    (1)本月一車間成品返工率為18.09%,較上月降低了4.28個百分點,二車間返工率為26.78%,較上月高了9.77個百分點。

    (2)膚皮槽的傾倒工作。因值班人員夜間巡查次數增加,本月膚皮槽中、夜班傾倒及時。

    (3)本月成品回潮一車間有135次不符合規定;二車間有50次不符合規定,主要是短絨成品回潮的控制力度小。

    (5)分梳二車間本月工藝方面存在問題有:成品內有毛粒、成品長度差異大等本月共反饋2次。

    3、其它

    (1)本月分梳一車間a、b區因漏絨調整和毛油比例,燜絨工在計算時出現混淆或計算錯誤現象。

    (2)洗絨車間8月18日雷保力洗絨回潮大,分梳二車間b區于23日領絨時發現有焐絨現象,需引起車間重視,加強回潮的均勻度(本包回潮33.86%)。

    4、改進

    (1)本月分梳車間加強了成品管理,提高了質量意識,成品中毛粒、成品粗細不均勻現象有了減少。

    (2)本月采取下腳料打回潮燜后上機的工藝,成品回潮得到了保障,

    絨的毛網狀較好,長度較長。

    (3)本月分梳車間加強了現象及操作管理,營造了井然有序、干凈整潔的工作環境。

    (4)本月各車間加強了清車的力度,尤其是換色清車,確保了產品的質量。

    1、本月繼續在二車間a區對kv0804-4白中白進行鄂爾多斯洗劑與郁美絲洗劑的跟蹤試驗,從洗絨、燜絨、分梳等方面進行了對比分析。2、7月27日根據車間有漏絨的情況召開了加和毛油專題會,并對一、二車間加和毛油情況進行跟蹤。

    3、8月15日給各車間下發了工藝、質量存在問題的調查報告,并進行了解決。對車間提出的道夫漏絨問題從設備、工藝等方面進行了解決;幫助車間對返工率上升的原因進行了分析,并提出相應的解決辦法。對洗絨車間洗絨回潮控制程度大的問題從根源上進行了分析,并提出相應的解決辦法。

    4、本月進行了三次清車檢查工作,清車工作有了進一步的提高。

    (一)對一車間、二車間鄂爾多斯與郁美絲洗劑對比情況進行總結。

    (二)完成和毛油生產批次的統計分析工作。

    (三)完成漏絨原因的分析并形成統一意見。

    質量年終工作總結 質量工作總結篇二

    天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里,天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

    一、 項目內部質量體系的完善和質量責任制的落實

    結合本項目實際情況及工程特點,天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了責任人,真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環過程,切實執行持續改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

    二、 質量管理程序和制度編制和執行

    根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,天津武清項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

    根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,必須按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

    建立有效的激勵機制,激發廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的集體和個人進行通報表揚和物質獎勵。例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4戶,抹灰完成后對質量進行檢查,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的積極性,提高了項目工程整體質量。

    三、質量教育與培訓

    項目部自今年開工以來,組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,兩次體系內審, 一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也提供了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了大量積極有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。

    組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的責任,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

    四、施工階段質量控制

    項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

    組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本周質量整改情況,制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。 質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

    比如6、7月份施工的內墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規范要求,對因為各項原因后期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏并索賠的現象。

    五、作好工程竣工驗收工作

    目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要通過各住戶即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程必須按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐一定責任、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗收。

    在過去的一年內,通過項目部全體成員的共同努力,天津武清項目部順利通過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就一定能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

    質量年終工作總結 質量工作總結篇三

    時光飛逝,新的一年在充滿希望中開始。回顧過去的一年,我們全體質檢人員是在緊張與繁忙中度過的,是在巨大的質量壓力下度過的,也是在各級領導和同志們的支持與幫助下度過的,20xx年我們質保部受廠領導的委托,負責組織領導xxx質量體系認證工作和xx集團對我公司鋁合金焊接、大模塊部件及特殊工序資質認證工作,在各項資質評審認證都通過的同時,xxx質量體系也取得初步成果,使公司的質量管理體系得到進一步的完善。

    完善質量管理體系、推行質量管理程序是我部室20xx年開展的最主要工作之一,我們質保部負責組織領導了xxx質量體系認證工作,在保證本部室正常工作的前提下,編制完成了多項程序文件及管理考核辦法,使之更加符合我廠的實際情況,取得了初步成果。

    在此期間xx集團xxx對我公司鋁合金焊接、大模塊部件及特殊工序資質認證工作中,也取得豐厚的碩果,通過了認證并贏得了xxx的認可。

    隨著鋁合金大部件的投產,我公司的發展突飛猛進,新設備、新技術、新產品的大量涌現使得我公司的產品質量問題時有發生、有的時候甚至出現集中爆發的現象,尤其突出的是今年的xxxx生產質量問題頻出。在這種情況下,我們質保部積極推進質量管理體系的運行,開展多種專項質量控制活動,如:嚴厲打擊粗制濫造現象,嚴肅查處質量問題,并對出現的重大質量問題,隨時組織車間、班組、工藝人員召開質量分析會,分析責任,落實整改。在完善產品檢驗的可追溯性上,編制質量檢查控制計劃及各種專項質量記錄等。為了更好地開展質量宣傳工作,讓員工及時了解xx公司的質量動態,我們質保部又充分利用廠務公開欄,及時將xxx的各種質量信息張貼出去,讓員工更加清晰地知道:我們的“上帝”嚴抓產品質量的決心和對產品質量的要求,內外一致,有力的配合了質量工作的開展。上述各種工作的開展和完成,有力的促進了產品質量的穩定和提高。

    鋁合金xxx和各種xxxx部件的大批量投產,試件、各項工藝評定、鋁合金焊接外觀和無損檢測上耗費了我部門大量的人力和精力。也使得質量檢驗人員在配置上出現嚴重不足,在型位檢測控制上經常出現產品接口尺寸配合不上,缺件少件等現象。由于我們質保部工作中的各種失誤,一方面導致帶有質量問題的產品時有出廠的現象發生,但由于信息反饋的渠道不同,有些問題解決的不夠及時,在質量問題的判斷上與有關人員或部門出現分歧,又不能及時與有關部室人員溝通、協調,延誤了處理質量問題的最佳周期,使產品質量問題多次反映到xx公司某些領導層,給我公司的產品質量聲譽造成了一些不良影響。總之,我們沒有把產品質量的控制落到實處,還是停留在口頭上吆喝一聲就了事,對問題的出現不能追根求源,不能堅持原則,不能很好地履順工作中的各種程序,給工作造成了一些不必要的麻煩。

    通過這一年的工作,質量管理工作是企業發展的永恒主題,只有認清形勢,統一認識,才能把部室的工作搞好,教育部室人員正確處理執法與服務的關系。抓管理、抓落實,將工作的重點轉移到產品質量的工序控制上來,從源頭上抓質量,在工序中控制質量,轉變思想觀念,在工作中探索質量管理新思路,切實加強和改進工作作風,樹立質保部的良好形象,跟上企業發展的步伐。

    質量年終工作總結 質量工作總結篇四

    **市質量技術監督局**分局是在原“**區技術監督局”的基礎上,于1999年9月劃歸**市質量技術監督局垂直管理后改稱為“**市質量技術監督局**分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執法編制10人,實際行政、執法在職人員17人,事業編制39人,實際事業在編36人。全局由一室三科一隊一所組成,即局辦公室、特種設備安全監察科、質量標準計量科、法制科、稽查大隊和質量技術檢測所。現有在職職工46人,領導班子由4名成員組成,黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職),黨組成員、紀檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、2002年1月任紀檢組長),黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職,2002年6月任支部書記),黨組成員、副局長張仁平(2004年6月任職)。本屆班子堅持加強學習、努力工作,竭盡全力,盡職盡責,扎實認真地開展創“四好”班子活動,注重抓班子政治思想學習,廉潔自律,圍繞**經濟建設這個中心,以促進**經濟快速、健康、持續發展為己任,勤政務實,開拓進取,改革創新,各項工作取得了一定成績,獲得市質監局、區委區政府各種表彰、獎勵12項。

    (一)加大行政執法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機制健全,稽查隊伍作風過硬,打防結合,認真履行執法職能,維護了市場經濟秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項整治,出動執法人員236人次,對食品、建材、特種設備、農資產品等15類產品開展質量監督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產品涉案金額達1340萬元,為企業和消費者挽回直接經濟損失128萬元。

    (二)狠抓特種設備安全,預防重特大事故發生。鍋容管特安全監督職能和機構劃轉后,我局在全面加強各項安全監察工作的同時,加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發生。狠抓特種設備作業人員的培訓、考核、發證工作。自2002年以來,共培訓司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現象,確保了特種設備的安全運行。2002年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數,掌握了安全狀況,實行微機動態管理,并一次性通過上級部門的檢查驗收。2004年完成了氣瓶普查整治工作,實施了氣瓶產權轉移,全區4家企業取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個,實施產權轉移的氣瓶10417個,加大對特種設備違法行為的查處,對4家氣瓶充裝站進行專項檢查,對未按規定登記使用鍋爐,未經許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產權氣瓶的企業予以處罰;加強特種設備使用、注冊登記管理,使用、注冊登記率達100%。在專項整治行動中,對城鄉結合部的小型企業、個體戶使用的特種設備進行重點排查,堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設備78臺,期間下發取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前,全區共有在用鍋爐121臺,在用壓力容器1212臺,在用電梯40臺,氣瓶9640只,起重機械561臺,定檢率均達到95%以上,工作報告《質量工作總結報告》。

    我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重,深入開展打假治劣工作,維護消費者的合法權益。2004年為全面推進加工食品的質量安全市場準入制度,開展了對生產、銷售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項檢查,對存在質量問題的企業下達了整改通知書,責令限期整改;為加強食品生產企業的管理,召開了食品工作宣傳培訓會,下發了《食品及相關產品的生產加工企業衛生許可狀況調查表》93份;2005年召開了全區食品生產加工企業會議,對企業負責人的食品相關知識進行了培訓,并簽訂了承諾書。建立了食品監管片區責任制,制定了巡查、回訪計劃,使全區食品生產企業隨時都掌握在監管之中,確保產品合格上市。在全區11個鄉鎮(街道)聘請了質監協管員,共同維護市場經濟秩序。

    在開展的各類專項整治行動中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。2003年在預防“非典“疫情期間,按照《商業、服務業經營場所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求,向企業、商場發放該標準3100份,對34家賓館、商場、飯店等重點場所的醫用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產品進行了檢查,做到防范于未然。

    2004年,針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產企業檢查掛面6家6批次的產品;檢查生產、銷售粉絲24家;檢查白酒生產企業52家,對無生產許可證生產白酒的33家生產企業予以當場處罰,責令限期取證;在預防高致病性禽流感行動中,加強對市場食品的檢查,嚴厲打擊非法進口禽類食品的行為;在查處“劣質奶粉”行動中,在清泉鎮龍洞村搗毀一制造劣質奶粉窩點,查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標識奶粉420公斤,另有國家明令禁止銷售的劣質奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中,檢查生產經營單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。

    2005年針對“蘇丹紅”事件,及時召開了相關食品生產企業會議,通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關情況,要求企業將其產品立即送檢。并對全區食品生產企業使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進行清查,確保人民群眾身體健康安全。

    我們積極倡導工作上勤政務實,以身作則,爭創一流,作風上真抓實干,注重實效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項工作取得了明顯成效。

    (一)狠抓目標管理,積極完成目標任務 每年,對市質監局和區委區政府下達的目標任務都高度重視,逐項對照分析研究,層層分解,落實到各部門和個人,及時制定出可行的保障措施,以確保目標任務高質量地全面完成,其中2年來共完成目標任務79項。

    (二)從整體發展,推動經濟發展 近年來,我們始終圍繞**經濟發展這個中心,大力服務于地方經濟建設,使局部利益自覺服從于地方經濟建設整體利益的需要。

    1、狠抓質量,促進產品質量整體水平提高。按照國務院《質量振興綱要》的要求,積極推進“質量興區”和“質量興企”工作,創建了“經營質量信得過”單位20家,認真宣傳貫徹iso9000系列標準,幫助企業完善質量體系。2000年以來6家企業取得3c認證,新增質量體系認證企業4家。從2004年開始完成年銷售收入100萬元以上企業及6類企業質量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產安全影響國計民生的產品和社會熱點產品的質量監督檢查,在全區對重點市場的重點產品開展專項整治26次,凈化了市場,創造了放心購物消費環境,維護了廣大消費者利益。近6年來,共抽查產品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點考核246個品種的產品質量,質量穩定提高率達到90%以上,產品質量等級品率達到90%以上,質量損失率為0.22%左右。

    2、加強基礎工作,促進企業技術進步。積極幫助企業進一步加強質量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設,“雙采”工作進一步加強,完成采標標志認可4個,采標產品達到14個。2002年全區通過了省級“消滅無標準生產縣”驗收,產品標準覆蓋率達到98%,通過開展“消滅無標準生產縣”工作,大力推進了地方經濟發展,農村標準化工作從無到有,我區的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農業標準示范項目。近6年,共辦理組織機構代碼2560個,年檢7520個,年檢率均為58%以上,全區商品條碼續展34家,續展率為100%,積極幫助和指導企業建立和完善計量保證體系,共有24家企業獲得計量體系等級證書。加強對關系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計量器具檢定70356臺(件)次,其中強制檢定計量器具53490臺(件)次,確保了對外出具公正數據的公正、科學、合法性。近6年來,切實加強了對集貿市場和加油站的專項整治工作,集貿市場均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上,在用加油機受檢率為100%,嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行為。

    質量年終工作總結 質量工作總結篇五

    態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

    只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

    在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

    工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

    (一)、強化自制力。

    (二)、加強溝通。

    同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

    (三)、加強自身學習,提高自身素質。

    累積工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

    最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。

    質量年終工作總結 質量工作總結篇六

    1、對進場材料進行現場驗收堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收并報監理、業主單位進行驗收工作。

    2、明確質量管理的方法加強技術管理認真貫徹執行各項標準規范、操作規程和管理制度明確崗位職責認真堅持質量檢查“三檢制”、“例會制”及時組織對各工序的報驗工作包括資料報表、復驗資料、工程施工的驗收等。

    3、針對本工程施工特點組織質量創優策劃的編制工作。

    4、及時對現場施工進行跟蹤對分包施工中存在的質量問題以多種形式現場指導、質量整改通知單、罰款通知單要求分包單位限時整改。

    5、對業主、監理單位發出的質量整改通知單積極跟工程部溝通做到徹底整改并報監理、業主驗收。

    7、按時參加項目每一天的工程例會將每一天現場施工中存在的質量問題及時準確的反映給分包單位較為突出問題以質量整改通知單下發工程部從而減少了類似事件的發生。

    8、堅持參加每周五的監理例會工作對例會上業主、監理提出的質量問題及時反映給工程部并對現場施工進行監督。回顧兩個月來的工作雖然取得了一些成績但同時也存在許多的問題現總結如下。

    1、對交給分包的整改任務分包隊伍落實性不強有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。

    2、各種原因存在報驗漏報問題。

    3、項目內部人員對國家相應規范、圖集資料的掌握度不夠。

    4、分包單位部分管理人員專業技能比較差不能很好地在施工過程中控制好施工質量。

    5、分包隊伍中的專業工種作業本事比較差

    質量年終工作總結 質量工作總結篇七

    一、我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監督方案。并按要求進行監督交底,對監督的程序、資料、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

    二、在日常監督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方職責主體質量行為的監督檢查,對各方職責主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方職責主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

    三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。

    四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發相應的監督文書。

    五、按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。

    20xx年,我在各位領導、各位同事的幫忙與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。

    由于我疏忽學習,工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我必須會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫忙和理解,我必須會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監督員。

    在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

    質量年終工作總結 質量工作總結篇八

    一是科學籌劃,制定實施方案。制定下發了《20xx年郴州市畜禽水產品質量安全監管工作實施方案》、《20xx年郴州市養殖業投入品打假工作方案》、《20xx年郴州市畜牧獸醫水產“執法年”活動實施方案》、《20xx年郴州市畜牧獸醫水產“執法年”活動考核方案》、《20xx年郴州市水產品專項整治方案》、《20xx年郴州市關于開展養殖環節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。二是簽訂職責狀,落實監管職責。市局與省局和縣市區局簽訂了20xx年畜禽水產品質量安全工作目標管理職責狀,畜禽水產品質量安全監管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開展。三是創新工作方法,提高監管實效。在繼續推進《畜禽水產品質量安全監管工作規范》的基礎上,制定了《監管工作動態月報表》,將工作資料細化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監管情景、流通領域風險監測情景、獸藥監管情景、鄉鎮站監督情景、養殖場日常監管情景、違法案件查處情景等資料列入,實行月報制,便于及時掌握監管工作情景。

    一是健全監管機構。督促縣(市、區)局健全監管機構,配備2名以上的工作人員;鄉鎮動物防疫站配備1名以上專職監管人員,行政村明確1名協管員,規模養殖場明確1名監管員開展日常監管工作,逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網絡。全市直接從事畜禽水產品質量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人,80%的行政村明確了1名協管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產品(農產品)質量檢驗檢測中心(站)共6個,即郴州市畜禽水產品質檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農產品質量檢驗檢測中心(站)。郴州市畜禽水產品質量檢驗檢測中心(郴州市動物檢疫站、郴州市獸醫診斷室),現有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備必須的檢測本事,2009年計量認證到期后因費用問題未能經過復評審。

    深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產品質量安全監管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產品、奶源、農資打假等專項整治行動及“三品一標”監管。

    一是結合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節”開展養殖業法律法規知識宣傳;永興在各個鄉鎮動物衛生監督分所辦墻刊42期,宣傳養殖業法律法規;嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養殖業法律法規。二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開展執法人員和規模養殖戶的培訓,桂陽采取了培訓加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,并有1人參加農業部培訓;資興開展了1期行政執法專項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執法規范、執法程序、執法文書、執法技巧等方面進行培訓。5月28日,郴州市畜牧獸醫水產“執法年”活動執法人員培訓27名質量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產品質量安全培訓班139次,發放宣傳資料4.5萬余份,培訓10189人次。

    一、檢測體系建設亟待強化。縣級畜禽水產品檢驗檢測機構的檢測本事及經費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產品質量安全監管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。

    二、監管隊伍亟待加強,經費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉鎮動物防疫站配備1名專職監管員,每個行政村明確1名協管員,大部分縣市區的監管員和協管員的工作經費和待遇還未解決,必須程度上影響了工作的開展和落實。

    自開展優質護理服務以來,本科根據優質護理服務總的指導思想,認真學習各項文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:職責護士應聘細則、崗位職責的修訂、考評制度等,加大和細化對護理人員的考核,真正落實醫院規范化管理的要求,以保證護理質量和安全。規范病區管理,爭創一流護理質量。組織大家學習護理質量標準資料,并給每位護士分管護理質量包管的項目,每月她們嚴格執行護理質量標準,經過質量自查,積極發揮護士的主觀能動性。另外,對于自查及護理部和質控組查的問題,每月在質量分析和討論會上進行分析并提出整改措施,不斷提高護理質量。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,真誠地對待每一位病人,充分地把優質護理服務貫穿在臨床護理工作中。

    重視安全工作,落實到實際工作中。護理安全工作應長抓不懈,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛,保障病人就醫安全。組織定期、不定期的質量管理查房,每月進行討論總結一次。強調護理安全學習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關,注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點教育、高危環節嚴格控制、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情景,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉入、術前、術后、危重和有發生醫療糾紛傾向的病人。

    優化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,排班以規律、平等、彈性、科學合理為原則。保證護理工作質量,合理安排人員休息,以充分發揮其主觀能動性。

    重視各項檢查,進行常態管理。在今年的各項檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時刻準備著。

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    隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧水利工作
    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大
    在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。煤
    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?
    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結
    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎
    為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。我們應該重視方案的制
    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,
    時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務
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